Kommunernas digitalisering

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Kommunernas digitalisering"

Transkript

1 KARTLÄGGNING Kommunernas digitalisering HUR ÄR LÄGET 2016? En rapport baserad på kommunernas värderingar i eblomlådan SKL:s verktyg för utvärdering av digital service och verksamhetsutveckling Kommunernas digitalisering 1

2 Förord Offentlig sektor står inför stora utmaningar och stora förväntningar på höjd kvalitet och effektivisering. Digitalisering anses vara den enskilt starkaste förändringsfaktorn i samhället fram till år 2025 och är en av de främsta möjliggörarna för att infria dessa förväntning. Samtidigt ökar gapet mellan vad offentlig sektor erbjuder för digital service och vad andra branscher kan erbjuda. Det offentliga behöver hänga med i utvecklingen för att möta upp människors förväntningar och ta tillvara på digitaliseringens möjligheter för en smartare välfärd. Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har tagit fram verktyget eblomlådan för att ge kommunerna en sammantagen bild av kommunens digitala utveckling. De 158 indikatorerna i verktyget utgör en rik informationsmängd för kommunerna att identifiera sina styrkor och svagheter i arbetet med att förbättra den digitala servicen till medborgare och företag. Denna rapport bygger på 141 kommunernas värderingar av sin verksamhet i verktyget. Inför läsandet av rapporten är det bra att veta att eblomlådan inte är någon enkät. Det är ett skattningsverktyg som stöd för kommunerna i arbetet med digitaliseringen. Det är kommunernas egna tolkningar av indikatorerna i eblomlådan som speglas. Resultatet i rapporten ger indikationen att tillgången till digital service blir allt bättre i kommunerna och att fler medborgare har möjlighet att sköta sin kontakt med kommunerna via digitala verktyg. Samtidigt visar resultatet att de mindre kommunerna fortsatt halkar efter de större i den digitala utvecklingen. Flera internationella undersökningar visar att det offentliga Sverige tappat mark gentemot andra länder när det kommer till den digitala utvecklingen. Denna rapport visar att vi behöver mer av gemensam utveckling och digital samverkan för att vända denna trend. Stockholm november 2016 Per Mosseby Sveriges Kommuner och Landsting Kommunernas digitalisering 2

3 Innehåll Övergripande iakttagelser... 4 Om eblomlådan... 6 Syfte... 6 Användning av verktyget... 6 Områden och indikatorer... 7 Om underlaget... 9 Generalisering av resultatet Övergripande resultat Skillnader mellan stora och små kommuners digitala utveckling Den interna IT-driften är mest utvecklat Digitala välfärdstjänster och självservice Större kommuner erbjuder mer digital service än mindre kommuner Digitala tjänster och självservice till målgrupper inom olika verksamhetsområden Allmänhetens kontakt med kommunen Kulturintresserade, fritidsutövare och besökare Boende och trafikanter Företagare och arbetstagare Skola Äldre och personer i behov av omsorg De digitala tjänsterna blir allt vanligare Verksamhetsutveckling med stöd av digitalisering Fler tillhandahåller öppna data Vanligare med styrdokument för digitalisering Få följer upp effekter och kostnader av e-utvecklingsprojekt Hälften av kommunerna samverkar kring digitaliseringen Få kommuner har infört E-arkiv eller Mina meddelanden Vanligt med digitala verktyg i styrelse- och nämndarbetet Digitala arbetssätt och metoder inom olika verksamheter Verksamhetsspecifika frågor kring arbetssätt och metoder Tekniska förutsättningar Fyra av fem kommuner har en bredbandsstrategi Det återstår arbete kring kommunernas informationssäkerhet Hälften av kommunerna följer upp sina kostnader för leverans av IT Hälften av kommunerna har funktion för två-faktor autentisering Bilagor Bilaga 1. Förklaring översiktsbild eblomlådan Bilaga 2. Kommuner som ingår i rapportens underlag Bilaga 3. Samtliga indikatorer med svarsprocent Kommunernas digitalisering 3

4 Övergripande iakttagelser Om underlaget eblomlådan är ett självvärderingsverktyg underlaget i rapporten består av 141 kommuners självvärderingar i verktyget. Övergripande resultat Större kommuner verkar ha kommit längre än mindre kommuner i sin digitala utveckling. Kommunerna skattar sig högre kring sitt arbete med tekniska förutsättningar, än kring verksamhetsutveckling och digitala tjänster. Digitala välfärdstjänster och service De digitala tjänsterna blir allt vanligare. Stora kommuner erbjuder mer digital service än mindre kommuner. Vanligaste digitala tjänster inom olika verksamhetsområden Allmänhetens kontakt med kommunen I 67 procent av kommunerna kan privatpersoner via webbsändning följa och ta del av kommunfullmäktiges möten och/eller andra liknande möten. Kulturintresserade och fritidsintresserade I 43 procent av kommunerna kan privatpersoner och organisationer via digital tjänst boka kommunens anläggningar (t.ex. sim- och idrottshallar). Boende och trafikanter I 43 procent av kommunerna kan privatpersoner via digital tjänst lämna vattenmätarställning och följa upp sin förbrukning. Företagare och arbetstagare I 68 procent av kommunerna kan privatpersoner via digital tjänst söka sommarjobb inom kommunen. Skolan I 81 procent av kommunerna kan elever och vårdnadshavare via digital tjänst ansöka och få besked om antagning till gymnasium. Äldre och personer i behov av omsorg I 70 procent av kommunerna erbjuds privatpersoner digitala trygghetslarm. Kommunernas digitalisering 4

5 Verksamhetsutveckling med stöd av digitalisering Lite mindre än en tredjedel av kommunerna uppger att de tillhandahåller öppna data (28 procent). 38 procent av kommunerna uppger att de i styrande dokument har preciserat hur de ska ta tillvara på digitaliseringens möjligheter inom organisationen. Två av tre kommuner deltar i samarbete med andra kommuner kring en regional digital agenda (67 procent). Ungefär hälften av kommunerna uppger att de samverkar med andra kommuner/landsting inom olika områden som utveckling av digitala tjänster (57 procent), upphandling (59 procent) och drift av IT-system (49 procent). 68 procent av kommunerna uppger att deras förtroendevalda använder digitala verktyg i nämnd- och styrelsearbetet. Få kommuner har infört e-arkiv (5 procent) och mina meddelanden (4 procent). Tekniska förutsättningar Nästan fyra av fem kommuner har en bredbandsstrategi (77 procent). 74 procent av kommunerna utsett ägare av kritiska IT-system. Lite mer än hälften av kommunerna stödjer mobil åtkomst av kritiska IT-system (55 procent). Ungefär hälften av kommunerna följer upp sina kostnader för leverans av IT (48 procent). Hälften av kommunerna har funktion för två-faktor autentisering (53 procent). Kommunernas digitalisering 5

6 Om eblomlådan eblomlådan är ett verktyg för utvärdering av digital service och verksamhetsutveckling i kommunen. Det är framtaget av SKL i samarbete med kommunrepresentanter som har bred erfarenhet av att arbeta med digitalisering i kommunerna. 1 eblomlådan är ett av flera verktyg för kvalitetsutveckling som SKL erbjuder inom området digital utveckling. Andra verktyg är LIKA it-tempen för skola och förskola 2, LIKA it-tempen för socialtjänsten 3 och KLASSA - verktyget för informationsklassning 4. eblomlådan fokuserar på kommunens övergripande digitaliseringsarbete medan LIKA och KLASSA erbjuder fördjupad utvärdering och handlingsplan inom respektive verksamhetsområde. Syfte Syftet med eblomlådan är att stödja och driva på en utveckling i kommunerna där digitalisering bidrar till en enklare vardag för privatpersoner och företag - med bättre service, högre effektivitet och större transparens. Med hjälp av utvärderingar i eblomlådan kan kommunen identifiera sina förbättringsområden och skapa underlag för prioriteringar. Verktyget ger också möjlighet för kommuner att jämföra sina resultat med det från andra kommuner och på så vis bidra till ett ökat erfarenhetsutbyte. Eftersom eblomlådan ger en övergripande bild över kommunens digitalisering lämpar det sig särskilt väl som underlag för redovisning, analys och strategiska vägval på kommunledningsnivå. Verktyget ger också tillfälle för dialog om kommunens möjligheter att förbättra sin service med hjälp av digitalisering och digitala tjänster. Många kommuner använder eblomlådan som ett underlag i sitt löpande kvalitetsarbete och för att sätta mål för och följa upp kommunens digitaliseringsarbete. Användning av verktyget För att kunna använda eblomlådan öppnar kommunen ett konto. När ett konto finns är det möjligt för kommunen att genomföra och spara hur många värderingar som helst. Det är först när kommunen publicerar sitt resultat som det blir offentligt och kommunen kan jämföra sitt resultat med det från andra kommuner i verktyget. Det är endast möjligt att publicera en utvärdering per kommun, men kommunen kan genomföra och spara så många utvärderingar som de önskar. Den första april 2016 hade 177 av landets 290 kommuner ett kommunkonto i eblomlådan. Sammantaget hade 407 självvärderingar då skapats i den version av eblomlådan som är aktuell i den här rapporten. 141 kommuner hade publicerat sina resultat och det är dessa 141 värderingar som varit underlag för denna rapport. 5 1 eblomladan.skl.se 2 lika.skl.se 3 socialtjanst.ittempen.se 4 klassa-info.skl.se 5 Se bilaga 2 för att se de kommuner som ingår i undersökningen. Kommunernas digitalisering 6

7 Områden och indikatorer eblomlådan består av 158 indikatorer fördelade på fyra svarsområden: Digitala välfärdstjänster och självservice - 65 indikatorer fördelat på sex verksamhetsområden som omfattar allt från administrativa tjänster inom skolan till digital tjänst för att ansöka om bygglov. Verksamhetsutveckling med stöd av digitalisering på ett kommunövergripande plan - 20 indikatorer som bland annat ställer frågor kring styrdokument, samverkan och öppna data. Verksamhetsutveckling med stöd av digitalisering för varje verksamhetsområde - 56 indikatorer om hur verksamheten använder digitala arbetssätt och metoder inom kommunens olika verksamheter. It som möjliggörare 6-17 indikatorer som bland annat tar upp kommunens principer, roller och styrdokument på IT-området. Urvalet av indikatorer har gjorts av en styrgrupp med kompetens och erfarenhet av att arbeta med kommunal digital utveckling. Styrgruppen har hämtat inspiration från egna erfarenheter, styrdokument, nationella uppföljningar och definitioner. Styrgruppen arbetar löpande för att vidareutveckla verktyget och dess innehåll och indikatorer förändras därför över tid. Revideringar sker normalt vartannat år. Den här rapporten utgår ifrån kommunernas svar på indikatorerna i den andra versionen av verktyget som var tillgänglig från maj 2014 till juni En tredje version av eblomlådan lanserades i juni 2016 med delvis andra indikatorer än de som ingår i denna rapport. När kommunen genomför en värdering tar den ställning till nuläget i kommunen i förhållande till respektive indikators formulering. Det finns tre svarsalternativ att välja på; uppfyller helt, uppfyller delvis och uppfyller inte alls. I eblomlådan ges inga definitioner av gränsdragningen mellan svarsalternativen. Varje kommun bedömer vilket svar som stämmer bäst in när de skattar sin verksamhet. I den här rapporten utgår analyserna huvudsakligen kring svarsalternativet uppfyller helt för redogöra för hur långt kommunerna kommit med att införa digitala tjänster, arbetssätt och metoder. I bilaga 3 finns en förteckning där samtliga svarsalternativ redovisas. Det är möjligt att svarsalternativet inte alltid ger en helt korrekt bild. När det gäller svarsalternativet uppfyller inte alls kan det motsvara att kommunen bedömer att arbetet med indikatorn inte är relevant. Det kan till exempel vara så att kommunen av olika anledningar inte tillhandahåller den typ av service som efterfrågas och då inte heller har en digital tjänst inom området. Likaså kan svaret uppfyller delvis innebära att en tjänst eller aktivitet håller på att utvecklas och/eller finns i vissa delar av verksamheten. 22 procent av de tillfrågade kommunerna uppger till exempel att de delvis uppfyller en indikator på om privatpersoner erbjuds digitala trygghetslarm. Det kan tolkas som att dessa kommuner erbjuder digitala larm inom delar av omsorgen och/eller är på 6 I rapporten sammanfattas kommunernas svar inom detta avsnitt under rubriken tekniska förutsättningar. Kommunernas digitalisering 7

8 väg att bygga ut denna tjänst. Rapporten utgår från att respondenten gjort en helhetsbedömning av läget i kommunen. Figur 1. Sammanfattande bild av eblomlådans svarsområden När kommunen gjort sin värdering i eblomlådan sammanfattas resultatet i en översiktlig bild i form av en blomlåda, därav verktygets namn. Sammantaget visar en blomlåda med många gröna blad och höga gröna staplar att den digitala utvecklingen (baserat på de indikatorer som används i eblomlådan) kommit långt och tvärt om åskådliggör en blomlåda med många röda blad och röda staplar att utvecklingen inte kommit lika långt. 7 7 En mer detaljerad förklaring av eblomlådans översiktsbild lämnas i bilaga 1. Kommunernas digitalisering 8

9 Om underlaget Rapporten sammanfattar och analyserar publicerade värderingar i självvärderingsverktyget eblomlådan. Det underlag som rapporten bygger på togs ut den 1 april 2016 och innehåller utvärderingar från 141 kommuner, vilket motsvarar en svarsprocent på 48,6 procent av landets kommuner. Kommunerna uppmanades vid två tillfällen att genomföra en utvärdering eller att uppdatera redan gjord utvärdering och publicera resultatet innan uttaget gjordes. Rapporten gör i vissa fall jämförelser med resultaten i SKL:s rapporter E- tjänster och appar och e-förvaltning 8 från 2014 och E-förvaltning och e-tjänster i Sveriges kommuner 9 från Kartan i figur 2 visar var i landet de 141 kommunerna är belägna, i bilaga 2 finns en förteckning över de kommuner som ingår i underlaget. Figur 2. Medverkande kommuner 8 E-tjänster och appar hur är läget i kommunerna? (2014) Sveriges Kommuner och Landsting 9 E-förvaltning och e-tjänster i Sveriges kommuner 2011 (2011) Sveriges kommuner och landsting. Kommunernas digitalisering 9

10 Det totala invånarantalet i de kommuner som ingår i underlaget uppgår till cirka sex miljoner fem hundratusen personer ( personer), vilket motsvarar ungefär 66 procent av Sveriges befolkning. Tabell 1 visar de kommuner som ingår i underlaget fördelade på kommunstorlek. Av tabellen framgår att det finns 13 kommuner i kommungruppen eller fler invånare med i rapportens underlag och att dessa 13 kommuner utgör 87 procent av landets samtliga kommuner i den storleken. Vidare finns 23 kommuner men invånarantal med i rapporten, vilka är 72 procent av landets kommuner i den storleken och så vidare. Tabell 1. Andel kommuner som publicerat i eblomlådan i olika kommungrupper Kommungrupp Andel kommuner som publicerat eller fler invånare 13st, 87 % av kommungrupp invånare 23st, 72 % av kommungrupp invånare 40st, 54 % av kommungrupp invånare 34st, 37 % av kommungrupp Under invånare 31st, 41 % av kommungrupp Generalisering av resultatet Underlaget för rapporten kommer från de kommuner som använder verktyget eblomlådan och som har publicerat sina värderingar i verktyget. Urvalet av kommuner har således inte skett med avsikt att kunna generalisera resultatet till landets samtliga 290 kommuner. Mot den bakgrunden är det möjligt att resultaten som presenteras i studien kan motsvara tillståndet vad gäller den digitala utvecklingen i landets kommuner i sin helhet. Samtidigt är det möjligt, men inte säkert, att de kommuner som valt att använda eblomlådan är mer intresserade och motiverade att utvecklas digitalt än de som inte använder eblomlådan. Dessutom är det en större andel av de större kommunerna än de mindre som genomfört eblomlådan. Resultatet kan då tänkas visa en mer framskriden digital utveckling än i landet i sin helhet. När vi i den här rapporten presenterar och analyserar resultat och använder begreppet kommuner avses de kommuner som använder och har publicerat sina resultat i eblomlådan. Kommunernas digitalisering 10

11 Övergripande resultat I det här avsnittet presenteras resultatet av de värderingar som gjorts i eblomlådan. Inledningsvis lämnas en övergripande bild av hur kommunerna bedömt sin digitala utveckling. Därefter följer ett avsnitt om Digitala välfärdstjänster och självservice. Detta avsnitt visar i vilken utsträckning kommunerna har digitala tjänster för privatpersoner och företag inom sex olika verksamhetsområden. I avsnittet Verksamhetsutveckling med stöd av digitalisering tas frågor om hur kommunen använder digitaliseringens möjligheter för att effektivisera och utveckla verksamheten. Avslutningsvis, i avsnittet tekniska förutsättningar, visas kommunernas bedömningar vad gäller principer, styrning och styrdokument på IT-området. Figur 3 visar en sammanställning av alla kommunernas värderingar i översiktsbilden från eblomlådan. 10 Många gröna blad och höga gröna staplar visar att många kommuner svarat uppfyller helt på det området. Det t.ex. mer framträdande inom områdena barn och elever och IT som möjliggörare. Tvärt om åskådliggör röda blad och röda staplar att många kommuner svarat uppfyller inte alls. Av bilden framkommer t.ex. att fler kommuner svarat uppfyller inte alls inom svarsområdet äldre och personer i behov av omsorg. Figur 3. Övergripande resultat i bild från eblomlådan 10 I bilaga 1 lämnas en noggrannare förklaring av eblomlådans översiktsbild. Kommunernas digitalisering 11

12 Diagram 1 visar fördelningen mellan de olika svarsalternativen i eblomlådan för samtliga indikatorer. Resultatet visar på en jämn fördelning. Kommunerna bedömer att de helt uppfyller frågeställningen för ungefär en tredjedel av indikatorerna (32 %). Likaså bedömer de att de delvis uppfyller (35 %) respektive inte alls uppfyller (33 %) frågeställningen för ungefär en tredjedel av indikatorerna. Diagram 1. Fördelning av svar för samtliga indikatorer Skillnader mellan stora och små kommuners digitala utveckling Diagram 2 visar att kommuner med större invånarantal i större utsträckning svarat uppfyller helt på indikatorerna än kommunerna med färre invånare. Exempelvis har kommuner med ett invånarantal över invånare har svarat uppfyller helt på 45 procent av indikatorerna och kommuner med färre än invånare har svarat uppfyller helt på 21 procent av indikatorerna. Omvänt har kommuner med mindre invånarantal i större utsträckning svarat uppfyller inte alls på indikatorerna än kommuner med större invånarantal. Till exempel har kommuner med befolkning under invånare svarat uppfyller inte alls i 44 procent av fallen, vilket kan jämföras med 20 procent i av kommunerna med fler än invånare. Svarsalternativet uppfyller delvis håller sig relativt jämt mellan kommungrupperna. Samma mönster återfanns i SKL:s undersökning E-tjänster och appar och e- förvaltning 11 samt undersökningen E-förvaltning och e-tjänster i Sveriges kommuner Resultatet visar att digitaliseringsutvecklingen fortsatt är ojämnt fördelad mellan små och stora kommuner där mindre kommuner har större utmaningar att hänga med och dra nytta av digitaliseringens möjligheter. 11 E-tjänster och appar hur är läget i kommunerna (2014), Sveriges Kommuner och Landsting 12 E-förvaltning och e-tjänster i Sveriges kommuner 2011 (2011), Sveriges kommuner och Landsting Kommunernas digitalisering 12

13 Diagram 2. Fördelning av svar för samtliga indikatorer mellan kommuner i olika storlek Den interna IT-driften är mest utvecklat Fördelningen av kommunernas svar inom de tre övergripande svarsområdena visar att kommunerna svarat uppfyller helt på flest andel indikatorer inom svarsområdet IT som möjliggörare. Detta svarsavsnitt ställer frågor om och hur kommunen infört tekniska lösningar för att stödja digitala tjänster och kring principer, roller och styrdokument inom IT. Svarsfördelningen visar också att det är på området digitala välfärdstjänster och självservice som störst andel kommuner indikerat att de inte alls uppfyller frågeställningarna kring olika digitala tjänster. Diagram 3. Fördelning av svar för de tre övergripande områdena I de kommande avsnitten lämnas en genomgång av resultaten inom de tre områdena. Kommunernas digitalisering 13

14 Digitala välfärdstjänster och självservice I eblomlådan leder varje blomma till frågor om digital service inom ett verksamhetsområde. I avsnittet allmänheten ställs bland annat frågor om hur kommunen tar emot förslag och felanmälningar, ger möjlighet för invånarna att se och sköta ärenden, söka kommunens service samt följa den politiska processen (12 indikatorer). Avsnittet kulturintresserade, fritidsutövare och besökare omfattar bland annat frågor om hur kommunen ger invånarna möjlighet att på digital väg söka olika kulturskolor och bidrag, boka fritidsanläggningar och se kultur och fritidsutbud (9 indikatorer). I avsnittet Boende och trafikanter ställs bland annat frågor om bygglov, olika tillstånd och hur kommen involverar medborgarna i samhällsbyggnadsprocessen på digital väg (9 indikatorer). Avsnittet företagare och arbetstagare omfattar frågor om möjligheten för invånare att ansöka om olika tillstånd kopplat till sin verksamhet på digital väg och att söka jobb inom kommunen (9 indikatorer). I avsnittet Barn och elever ställs bland annat frågor om kvalitetsjämförelse, förekomst av lärplattformar och antagning och kommunikation mellan skola och vårdnadshavare på digital väg (16 indikatorer). I avsnitt äldre och personer i behov av omsorg och stöd ställs frågor kring bland annat kvalitetsjämförelse av äldreboende och hemtjänst samt om möjligheten att ansöka om äldreboende och andra stöd samt trygghetslarm (10 indikatorer). Sammantaget ställs 65 frågor inom detta område. Samtliga kommuner har uppgett att de har åtminstone en av de efterfrågade digitala tjänsterna och funktionerna, som minst tre tjänster och som högst 51 tjänster. 13 I medel uppger kommunerna att de helt uppfyller 23 av de efterfrågade indikatorerna inom detta område. Större kommuner erbjuder mer digital service än mindre kommuner Diagram 4 visar en sammanvägning av kommunernas svar på alla frågor kring digitala tjänster i eblomlådan. Det bekräftar tydligt det mönster som konstaterats tidigare i rapporten att digitala tjänster och service är mer utbyggt i större kommuner än i små kommuner. Sammantaget har stora kommuner, med eller fler invånare, svarat uppfyller helt på nästan hälften (48 %) av de 65 indikatorer/digitala tjänster som eblomlådan omfattar. Små kommuner, med befolkning under , har svarat uppfyller helt på endast en femtedel (20 %) av indikatorerna. 13 Utgår ifrån svarsalternativet uppfyller helt. Kommunernas digitalisering 14

15 Diagram 4. Fördelning av svar mellan kommuner i olika storlek på indikatorer kring digitala tjänster Digitala tjänster och självservice till målgrupper inom olika verksamhetsområden I det här avsnittet beskrivs förekomsten av digitala tjänster och självservice inom olika verksamhetsområden inom kommunen. I grön ruta redovisas de vanligaste tjänsterna inom ett verksamhetsområde och i vit ruta de minst vanliga digitala tjänsterna inom varje verksamhetsområde. 14 Allmänhetens kontakt med kommunen I detta avsnitt finns flera digitala tjänster kopplade till den politiska processen i kommunen. Den vanligaste tjänsten är möjligheten för privatpersoner att via webbsändning följa och ta del av kommunfullmäktiges möten och/eller andra liknande möten. 67 procent av kommunerna uppger att de genomför sådana sändningar. I 40 procent av kommunerna finns digitala kanaler där privatpersoner kan framföra förslag som andra kan se och ge stöd till eller lämna synpunkter på och i lika stor andel av kommunerna kan privatpersoner ta del av och söka offentliga handlingar och protokoll via digital tjänst. En av de vanligaste tjänsterna är också system där privatpersoner och företagare kan faktureras digitalt. 59 procent av kommunerna har ett sådant system. Inte fullt så vanligt är det att privatpersoner och företagare kan betala för kommunens tjänster via en digital betaltjänst, 23 procent av kommunerna erbjuder det. I 57 procent av kommunerna finns en tjänst där privatpersoner kan göra felanmälan, lämna synpunkter och få återkoppling via digital tjänst. Inte fullt lika vanligt är det att privatpersoner kan få störningsinformation via SMS, sociala medier eller digital tjänst, 33 procent av kommunerna erbjuder det. Möjligheten för privatpersoner och företag att via digital karta söka och hitta kommunal service finns i 38 procent av kommunerna. Ungefär lika vanligt är det att privatpersoner och företag kan få hjälp i sina ärenden via en 14 Utgår ifrån svaret uppfyller helt. I bilaga 3 redovisas en lista där eblomlådans samtliga 158 indikatorer sorteras efter område och svarsprocent. Där framgår även hur stor andel av kommunerna som svarat uppfyller delvis respektive uppfyller inte alls för respektive indikator. Kommunernas digitalisering 15

16 kommungemensam kundtjänstfunktion. 40 procent av kommunerna har svarat att de har en sådan kundtjänstfunktion. Figur 4. Allmänhetens kontakt med kommunen - vanligast förekommande digitala tjänster Privatpersoner kan via webbsändning följa och ta del av kommunfullmäktiges möten och/eller andra liknande möten (67 %). Privatpersoner och företagare kan faktureras digitalt av kommunen (59 %). Privatpersoner kan via digital tjänst göra felanmälan, lämna synpunkter och få återkoppling (57 %). En av de mindre vanliga tjänsterna för allmänhetens kontakt med kommunen är en möjlighet för privatpersoner att via digitala kanaler vara med och påverka förslag inför politiska beslut. Denna typ av tjänst finns i 21 procent av kommunerna. En annan tjänst som inte erbjuds i så stor utsträckning är möjligheten att via digitala tjänst boka borgerlig vigsel. Det är möjligt i endast 18 procent av kommunerna. I endast tio procent av kommunerna kan privatpersoner via en digital ingång sköta och följa sina ärenden (t.ex. mina sidor, mina ärenden eller liknade funktion). Figur 5. Allmänhetens kontakt med kommunen minst vanligast förekommande digitala tjänster Privatpersoner kan via digitala kanaler vara med och påverka förslag inför politiska beslut (21 %). Privatpersoner kan boka borgerlig vigsel via e-tjänst (18 %) Privatpersoner kan via digital ingång sköta och följa sina ärenden (10 %). Kulturintresserade, fritidsutövare och besökare Digitala tjänster kopplade till kommunens anläggningar, t.ex. sim och idrottsanläggningar, är de som är vanligast på området kulturintresserade, fritidsutövare och besökare. I 43 procent av kommunerna kan privatpersoner boka kommunens anläggningar digitalt och 38 procent erbjuder en tjänst där privatpersoner får tillgång till kommunens anläggningar med hjälp av digitala nycklar (mobiltelefoner, droppar, taggar etc). Det finns också digitala tjänster för ansökningar av olika slag. I 36 procent av kommunerna kan organisationer söka aktivitetsbidrag och rapportera aktiviteter digitalt. Likaså kan organisationer i 31 procent av kommunerna söka föreningsbidrag digitalt. En service som också underlättar för kulturintresserade, fritidsutövare och besökare är möjligheten att se status och få information om kommunens kultur- Kommunernas digitalisering 16

17 och fritidsutbud (t.ex. skidspår, bad, motionsspår, cykelvägar och fiske) digitalt. Drygt 30 procent av kommunerna har det. System där privatpersoner och organisationer kan ansöka om kulturstöd eller kulturbidrag digitalt är inte fullt så vanligt, 27 procent av kommunerna har svarat att de har det. En mycket vanlig digital tjänst som finns i de flesta kommuner men som inte återfinns bland eblomlådans indikatorer är digitala tjänster för att låna och reservera böcker hos bibliotek. 15 Figur 6. Kulturintresserade, fritidsutövare och besökare - vanligast förekommande digitala tjänster Privatpersoner och organisationer kan via digital tjänst boka kommunens anläggningar (t.ex. sim- och idrottshallar) (43 %). Privatpersoner och föreningar kan få tillgång till kommunens anläggningar med hjälp av digitala nycklar (mobiltelefon, droppar, taggar etc.) (38 %). Organisationer kan via digital tjänst söka aktivitetsbidrag och rapportera aktiviteter (aktivitetskort) (36 %). Endast 24 procent av kommunerna har en tjänst där privatpersoner kan ta del av och boka kultur- och fritidsutbudet via digitalt kalendarium på webb eller app. Det är inte lika vanligt att privatpersoner kan ansöka om och betala musik/kulturskola via digital tjänst. Endast 17 procent av kommunerna erbjuder det. Lika stor andel har en digital tjänst där privatpersoner kan ansöka om och betala simskola. Figur 7. Kulturintresserade, fritidsutövare och besökare - minst vanligast förekommande digitala tjänster Privatpersoner kan ta del av och boka kultur och fritidsutbudet via digitalt kalendarium på webb eller app (24 %). Privatpersoner kan via digital tjänst ansöka om och betala simskola. (17 %). Privatpersoner kan via digital tjänst ansöka om och betala musik/kulturskola (17 %). 15 Indikatorn har plockats bort vid tidigare revideringar av verktyget med hänsyn till mycket hög förekomst i kommunerna. Nuvarande version av eblomlådan innehåller en indikator kring möjligheten att låna digitala medier och e-böcker från biblioteken. Kommunernas digitalisering 17

18 Boende och trafikanter Den tjänst som är vanligast på området boende är möjligheten att lämna vattenmätarställning och följa upp sin vattenförbrukning digitalt. Det finns i 43 procent av kommunerna. Andra tjänster kopplade till boende förekommer också men är inte lika vanligt förekommande. Möjligheten att digitalt anmäla, ändra behov av och följa upp sin sophantering finns i 18 procent av kommunerna och 21 procent av kommunerna erbjuder en tjänst där privatpersoner kan anmäla installation av värmepump. Figur 8. Boende och trafikanter - vanligast förekommande digitala tjänster Privatpersoner kan via digital tjänst lämna vattenmätarställning och följa upp sin förbrukning (43 %). Kommunen använder digitala kanaler för att informera om och inhämta synpunkter på samhällsbyggandet i kommunen (40 %). Privatpersoner/företagare kan via digital tjänst ansöka om bygglov (35 %). En annan av de vanligare tjänsterna på området är att använda digitala kanaler för att informera om och inhämta synpunkter på samhällsbyggandet. 40 procent av kommunerna gör det. Det finns också flera digitala tjänster kopplade till byggnation. Den vanligaste är en tjänst där ansökan om bygglov kan göras digitalt. Det är däremot inte lika vanligt att bygglovsärendet också kan följas digitalt. Den möjligheten finns i 22 procent av kommunerna. I lika många kommuner, 22 procent, kan företagare ansöka digitalt om grävningstillstånd. Vidare kan invånarna få en digital tillgänglighetsguide i en av fem kommuner. Figur 9. Boende och trafikanter- minst vanligast förekommande digitala tjänster Privatpersoner kan via digital tjänst anmäla installation av värmepump (21 %). Privatpersoner kan via digital tjänst få en tillgänglighetsguide i kommunen (20 %). Privatpersoner kan via digital tjänst anmäla, ändra behov av och följa upp sin sophantering (18 %). Kommunernas digitalisering 18

19 Företagare och arbetstagare Tjänster för att söka olika tillstånd kopplat till företagande är relativt ovanligt i kommunerna, endast 12 procent av kommunerna erbjuder företagen en samlad digital ingång för att söka olika tillstånd kopplat till sin verksamhet. I 31 procent av kommunerna kan företagare ansöka om serveringstillstånd digitalt och i något färre kommuner, 27 procent, kan företagare registrera livmedelsverksamhet via en digital tjänst. Digital ansökan för tillstånd att sälja folköl finns i 20 procent av kommunerna. Vanligaste tjänsten inom detta svarsområde är för att söka sommarjobb digitalt, 68 procent av kommunerna har en sådan tjänst. 16 Figur 10. Företagare och arbetstagande - vanligast förekommande digitala tjänster Privatpersoner kan via digital tjänst söka sommarjobb inom kommunen (68 %). Företagare kan via digital tjänst ansöka om serveringstillstånd (31 %). Företagare kan via digital tjänst registrera livsmedelsverksamhet (23 %). En digital tjänst för ansökan om tillstånd för tobaksförsäljning finns i 16 procent av kommunerna och den ovanligaste tjänsten på området är företagares möjlighet att ansöka digitalt om nyttjande av allmän plats. I endast sex procent av kommunerna är detta möjligt. Figur 11. Företagare och arbetstagande - minst vanligast förekommande digitala tjänster Företagare kan via digital tjänst ansöka om tillstånd för tobaksförsäljning (16 %). Företagen via en samlad digital ingång söka olika tillstånd kopplat till sin verksamhet (12 %). Företagares möjlighet att ansöka om nyttjande av allmän plats (6 %). 16 Indikator kring digital tjänst för att söka jobb inom kommunen har plockats bort vid tidigare revidering av verktyget på grund av väldigt hög förekomst. Kommunernas digitalisering 19

20 Skola På skolans område finns ett flertal digitala tjänster som används i olika utsträckning i kommunerna. De tjänster i eblomlådan som allra flest kommuner har återfinns inom detta område. Digitala tjänster för ansökan och besked om antagning är mest vanligt på gymnasieskolans område där 81 procent av kommunerna erbjuder en sådan tjänst. Även på förskolans område är det relativt vanligt. 65 procent av kommunerna använder en sådan tjänst i förskolan. Mindre vanligt är det för vuxenutbildning och grundskola där 36 respektive 23 procent av kommunerna har det. Figur 12. Skolan - vanligast förekommande digitala tjänster Elever/vårdnadshavare kan via digital tjänst ansöka och få besked om antagning till gymnasium (81 %). Elever/vårdnadshavare kan via digital tjänst få information om elevens utveckling i grundskolan (79 %) Elever/vårdnadshavare kan via digitalt forum (portal, lärplattform) kommunicera, ta del av och lämna information (schema, kontaktuppgifter) som rör grundskolan (77 %) Digitala tjänster där elevens vårdnadshavare får information om elevens utveckling finns också i många kommuner. Det är vanligast inom grundskola, där 79 procent av kommunerna använder dem. Många kommuner erbjuder även digital information till vårdnadshavare inom särskolan och gymnasieskolan, men det är inte fullt lika vanligt som för grundskolan. 60 procent av kommunerna har en sådan tjänst på särskolans område och 53 procent för gymnasieskolan. En annan vanlig tjänst är möjligheten för elever eller vårdnadshavare att anmäla frånvaro digitalt. I 73 procent av kommunerna är det möjligt. Att kunna ansöka om ledighet digitalt är däremot inte lika vanligt. 31 procent av kommunerna erbjuder det. Digitala tjänster där privatpersoner kan göra samlade kvalitetsjämförelser av alla gymnasieskolor finns i 27 procent av kommunerna. I 30 procent av kommunerna finns möjlighet till sådana jämförelser av grundskolorna och i 23 procent finns det för förskolorna. En digital tjänst där elever och vårdnadshavare kan ansöka om skolskjuts är relativt ovanlig. Ungefär en femtedel av kommunerna erbjuder det. Kommunernas digitalisering 20

21 Figur 13. Skolan - minst vanligast förekommande digitala tjänster Vårdnadshavare kan via digital tjänst ansöka och få besked om antagning till grundskola (27 %). Privatpersoner kan via digital tjänst göra en samlad kvalitetsjämförelse av alla förskolor (23 %). Elever/vårdnadshavare kan via digital tjänst ansöka om skolskjuts (19 %). Äldre och personer i behov av omsorg Den vanligaste digitala tjänsten inom omsorgen är digitala trygghetslarm, som finns i 70 procent av kommunerna. Denna siffra kan jämföras med SKL:s undersökning från 2014 då tre av fyra kommuner uppgav att de påbörjat omställningen till digitala trygghetslarm. 17 Övriga tjänster på området är betydligt mindre vanliga. 33 procent av kommunerna erbjuder privatpersoner att göra en samlad kvalitetsjämförelse av äldreomsorgen i kommunen. Något färre, 29 procent, erbjuder en sådan tjänst för jämförelse av hemtjänstens utförare. Figur 14 Äldre och personer i behov av omsorg - vanligast förekommande digitala tjänster Privatpersoner erbjuds digitala trygghetslarm (70 %). Privatpersoner kan via digital tjänst göra en samlad kvalitetsjämförelse av alla äldreboenden (33 %). Privatpersoner kan via digital tjänst göra en samlad kvalitetsjämförelse av alla utförare av hemtjänst (29 %). Digitalt tjänster för att ansöka om omsorg av olika slag är ännu inte så utbrett. Vanligast förekommande är det för ansökan om färdtjänst där 21 procent av kommunerna har en sådan tjänst. I 18 procent av kommunerna finns en digital tjänst för personer som ska ansöka om bistånd från äldreomsorgen. Motsvarande siffror för ansökan om parkeringstillstånd för rörelsehindrade är 15 procent, ansökan om personlig assistans är 13 procent och försörjningsstöd sex procent. I endast sex procent av kommunerna kan privatpersoner få delar av sitt hemtjänstbehov tillgodosett med hjälp av digitala lösningar. En digital tjänst för information om planerade och genomförda insatser inom äldreomsorgen är mycket ovanlig. Det finns endast i en procent av kommunerna. 17 E-tjänster och appar hur är läget i kommunerna? (2014) Sveriges kommuner och landsting. Kommunernas digitalisering 21

22 Figur 15. Äldre och personer i behov av omsorg - minst vanligast förekommande digitala tjänster Privatpersoner erbjuds hemtjänst med hjälp av digitala lösningar (6 %). Privatpersoner kan via digital tjänst ansöka om försörjningsstöd. (6 %). Vårdtagare och anhöriga kan via digital tjänst få information om planerade och genomförda insatser inom äldreomsorgen (1 %). Kommunernas digitalisering 22

23 De digitala tjänsterna blir allt vanligare En jämförelse bakåt i tiden pekar på att digitala välfärdstjänster blir allt vanligare i kommunerna. År 2011 och 2014 undersökte SKL förekomsten av 38 olika e-tjänster i landets kommuner. En del av dessa 38 tjänster förekommer även i eblomlådan. Detta gör det möjligt att jämföra och få en indikation kring hur förekomsten av dessa tjänster utvecklats över tid. På nästkommande sidor redovisas utveckling över tid för e-tjänsterna (tabell 2). Samtliga tjänster, utom möjligheten att boka idrotts- och fritidsanläggningar, har blivit vanligare. Utvecklingen har varit mest positiv på skolans område. Exempelvis var det möjligt att anmäla frånvaro i grundskolan digitalt i 31 procent av kommunerna år Av kommunerna som ingår i denna undersökning svarar 73 procent av kommunerna att de har en sådan tjänst När man läser siffrorna ska man ha i åtanke att svarande kommuner vid mätningarna år 2011 och 2014 var högre än i underlaget som denna rapport bygger på. Sifforna för 2016 omfattar svar från 141 kommuners bedömningar i eblomlådan medan undersökningarna 2014, och 2011 bygger på 220 respektive 236 kommuner. Kommunernas digitalisering 23

24 Tabell 2 Utveckling förekomst e-tjänster. Digital tjänst Ansöka till grundskola 17 % 25 % 27 % Anmäla av frånvaro grundskola 31 % 42 % 73 % Förmedla information om elevens utveckling grundskola 38 % 48 % 79 % Ansöka till gymnasiet 52 % 48 % 81 % Förmedla information om elevens utveckling gymnasiet 21 % 26 % 53 % Ansöka om vuxenutbildning 20 % 20 % 36 % Ansöka om bistånd från äldreomsorgen n/a 5 % 18 % Planerade och genomförda insatser inom äldreomsorgen n/a 1 % 2 % Ansöka om personlig assistans 2 % 4 % 13 % Ansöka om försörjningsstöd 3 % 6 % 6 % Ansöka om färdtjänst 3 % 12 % 21 % Ansöka om parkeringstillstånd för rörelsehindrad 8 % 13 % 15 % Ansöka om bygglov 17 % 21 % 35 % Följa handläggningsprocessen för bygglov 5 % 12 % 22 % Ansöka om grävningstillstånd n/a 7 % 22 % Ansöka om vuxenutbildning 20 % 20 % 36 % 19 Andel av kommunerna som svarat uppfyller helt i eblomlådan Kommunernas digitalisering 24

25 Tabell 2. Utveckling förekomst e-tjänster (forts). Digital tjänst Anmäla och ändra behov av sophantering 6 % 13 % 18 % Ansöka om serveringstillstånd 11 % 18 % 31 % Boka idrotts- och fritidsanläggningar 42 % 46 % 42 % Ansökan om föreningsstöd eller föreningsbidrag Ansökan om kulturstöd eller kulturstipendium 14 % 20 % 31 % N/A 10 % 27 % Boka tid för borgerlig vigsel 5 % 10 % 18 % Göra felanmälan, lämna synpunkter och ge förslag Söka och ta del av offentliga handlingar och protokoll 48 % 54 % 57 % N/A 33 % 40 % 20 Andel av kommunerna som svarat uppfyller helt i eblomlådan Kommunernas digitalisering 25

26 Verksamhetsutveckling med stöd av digitalisering I det här avsnittet redovisas hur kommunerna svarat att de använder digitaliseringens möjligheter för att effektivisera och utveckla verksamheten. Det tar upp ett antal möjliggörande aktiviteter så som uppföljning av insatser, frågor om öppna data, informationssäkerhet och samverkan med andra organisationer. Inledningsvis redovisas hur kommunerna svarat på en övergripande nivå, därefter hur kommunerna svarat inom ett antal viktiga teman. På övergripande nivå framträder att många kommuner samverkar kring digitalisering och IT. 67 procent deltar i arbetet med en regional digital agenda, 59 procent samverkar med andra kommuner och/eller landsting kring gemensam upphandling av IT-stöd och 57 procent samverkar med andra kommuner och/eller landsting kring gemensam utveckling av digitala tjänster. Vidare har många kommuner också uppgett att de stödjer mobila arbetssätt (48 %). Figur 16. Mest vanliga aktiviteter/tjänster inom kommunövergripande verksamhetsutveckling Kommunen deltar i arbetet med en regional digital agenda (67 %). Kommunen samverkar med andra kommuner och/eller landsting kring gemensam upphandling av IT-stöd (59 %). Kommunen samverkar med andra kommuner och/eller landsting kring gemensam utveckling av digitala tjänster (57 %). Kommunen stödjer mobila arbetssätt (48 %). Områden där mycket arbete tycks återstå är bland annat kompetensutveckling och uppföljning. Endast sex procent av kommunerna följer upp effekter och kostnader av e-utvecklingsprojekt och säkerställer nyttan de skapat. Fem procent har infört e-arkiv och fyra procent har infört digital brevlåda för privatpersoner och företagare via Mina Meddelanden. I mycket få kommuner har chefer och medarbetare har genomgått kompetensutveckling kring hur man bäst drar nytta av digitaliseringens möjligheter för att öka sin effektivitet. Kommunernas digitalisering 26

27 Figur 17. Minst vanliga aktiviteter/tjänster inom kommunövergripande verksamhetsutveckling Kommunen följer aktivt upp effekter och kostnader av e- utvecklingsprojekt och säkerställer nyttohemtagning. 6 % Kommunen har infört arkiv för digitalt långtidsbevarande, s.k. e-arkiv (5 %). Kommunen har infört säker digital brevlåda för kommunikation med privatpersoner och företagare via Mina Meddelanden eller motsvarande (4 %). Kommunens chefer och medarbetare har genomgått kompetensutveckling kring hur man bäst drar nytta av digitaliseringens möjligheter för att öka sin effektivitet (2 %) Fler tillhandahåller öppna data Lite mindre än en tredjedel av kommunerna uppger att de tillhandahåller öppna data (28 %). 21 Det är en ökning jämfört med 2014 då endast 8 procent av kommunerna uppgav detsamma. Tabell 3. Utveckling öppna data Tillhandahåller kommunen öppna data? N/A 8 % 28 % Vanligare med styrdokument för digitalisering Nästan 40 procent av kommunerna uppger att de i styrande dokument har preciserat hur de ska ta tillvara på digitaliseringens möjligheter inom organisationen och nästan två av tre kommuner deltar i samarbete med andra kommuner kring en regional digital agenda (67 %). En jämförelse med resultatet 2014 visar att det är vanligare att kommunerna i eblomlådans i styrande dokument har angett hur de ska ta tillvara digitaliseringen (eller har en strategi för utveckling av e- förvaltning) i sina verksamheter. Tabell 4. Utveckling styrdokument Har kommunen en strategi för utveckling av e- förvaltning? % 19 % 38 % 21 Att tillhandahålla öppna data innebär att kommunen lägger ut sina data så att vem som helst att använda, återanvända och distribuera dem. När öppna data publiceras kan andra än kommunen själv bli delaktiga i kommunens processer. De kan också använda den öppna data för att utveckla nya tjänster som kan skapa ekonomiskt, socialt och demokratiskt värde. 22 Återkommande för detta avsnitt är att siffran för 2016 refererar till andel kommuner som svarat uppfyller helt 23 Notera att frågeställningen 2014 var något mer detaljerad: Tillhandahåller kommunen öppna data på ett sådant sätt att informationen enkelt och elektroniskt kan återanvändas för att utveckla nya tjänster? 24 Notera att frågeställningen i eblomlådan 2016 är något annorlunda: Kommunen anger i övergripande styrdokument hur man vill ta tillvara digitaliseringens möjligheter. Kommunernas digitalisering 27

28 Få följer upp effekter och kostnader av e-utvecklingsprojekt Drygt en fjärdedel, 26 procent, av kommunerna uppger att de årligen följer upp den digitala utvecklingen med avseende på om organisationen blivit enklare, effektivare och öppnare. Samtidigt är det endast en av tio kommuner som uppger att de följer upp och utvecklar medarbetarnas digitala arbetsmiljö (11 %). Ännu färre, 6 procent, följer aktivt upp effekter och kostnader av e- utvecklingsprojekt och säkerställer nyttohemtagning. Ungefär var femte kommun, eller 17 procent av kommunerna, uppger att de har en finansieringsmodell som stimulerar utveckling av digitala tjänster. Hälften av kommunerna samverkar kring digitaliseringen Den digitala utvecklingen kräver ofta samverkan mellan aktörer för att nyttan för privatpersoner och företagare ska kunna bli så stor som möjligt. Mer än hälften av kommunerna uppger att de samverkar med andra kommuner och/eller landsting kring utveckling av digitala tjänster (57 %), ungefär lika många uppger att de samverkar med andra kommuner kring upphandling av IT-stöd (59 %). Nästan hälften av kommunerna samverkar kring gemensam drift och förvaltning av IT-system (49 %). En jämförelse över tid visar att samverkan ökade mycket mellan år 2011 och Sedan dess har en viss ökning från 52 procent till 57 procent skett när det gäller samverkan med andra kommuner kring utveckling av e-tjänster. Samverkan kring drift och förvaltning IT-system respektive upphandling har däremot inte förändrats. 25 Tabell 5. Utveckling samverkan kring digitalisering Samverkar kommunen med andra kommuner kring utveckling e-tjänster? Samverkar kommunen med andra kommuner kring drift och förvaltning IT-system? % 52 % 57 % 36 % 50 % 49 % Samverkar kommunen med andra kommuner kring upphandling? 22 % 58 % 59 % Få kommuner har infört E-arkiv eller Mina meddelanden En uppföljning som gjordes år 2014 visade att 19 procent av kommunerna då hade påbörjat arbete med att införande tjänsten Mina meddelanden 26 och 53 procent hade påbörjat ett införande av ett e-arkiv 27. Två år senare svarar ungefär en av tjugo kommuner att de helt infört Mina Meddelanden (4 %) och en av tio att de delvis infört Mina meddelanden (11 %). 25 Notera att frågeställningen i eblomlådan inbegriper samverkan med landsting, vilket delvis kan förklara skillnaden mellan åren. 26 Mina meddelanden är en digital brevlåda för säker digital post från myndigheter och kommuner. 27 E-arkiv är en funktion för långtidsbevarande och hantering av digital information. Kommunernas digitalisering 28

29 Fem procent av kommunerna uppger att de helt infört e-arkiv och en av fem kommuner att de delvis infört e-arkiv i sina organisationer (20 %). Vanligt med digitala verktyg i styrelse- och nämndarbetet Nästan 70 procent av kommunerna uppger att deras förtroendevalda använder digitala verktyg i nämnd- och styrelsearbetet. En liknande formulering återfanns i 2014 års undersökning då andelen kommuner som försett sina förtroendevalda med digitala verktyg (läs- eller surfplattor) i samtliga styrelser och nämnder uppgick till 36 procent. Tabell 6. Utveckling digitala verktyg för förtroendevalda Förtroendevalda använder digitala verktyg i styrelseoch nämndarbetet n/a 36 % 68 % Digitala arbetssätt och metoder inom olika verksamheter I detta avsnitt redovisas hur kommunerna uppskattat sitt arbete kring hur digitala arbetssätt och metoder används för att stödja verksamhetsutveckling inom kommunens olika verksamheter. En övergripande iakttagelse är att kommunerna tagit till sig digitala arbetssätt på skolans område i större utsträckning än på andra områden. Tabell 7. Utveckling och effektivisering inom olika verksamheter Verksamheten har utvecklat och effektiviserat verksamheten med stöd av digitalisering? Skola 43 % Kultur och fritid 38 % Vård och omsorg 35 % Samhällsbyggnad 34 % Allmänheten 30 % Näringsliv 20 % Uppfyller helt Tabell 8. Kartläggningar av målgruppens behov inom olika verksamheter Verksamheten gör kartläggningar av målgruppens behov av digitala tjänster? Skola 31 % Kultur och fritid 18 % Allmänheten 16 % Vård och omsorg 13 % Samhällsbyggnad 13 % Näringsliv 12 % Uppfyller helt 28 Notera att formuleringen i 2014 års undersökning preciserar digitala verktyg som läs- och surfplattor. Kommunernas digitalisering 29

30 Tabell 9. Systematisk uppföljning av användarbarheten av digitala tjänster inom olika verksamheter Verksamheten följer systematiskt upp användarbarheten i de Uppfyller helt digitala tjänsterna Skola 22 % Kultur 14 % Vård och omsorg 14 % Samhällsbyggnad 12 % Allmänhet 11 % Näringsliv 8 % Tabell 10. Minskade handläggningstider med hjälp av IT-stöd inom olika verksamheter Verksamheten har minskat sina handläggningstider med hjälp Uppfyller helt av IT-stöd och förändrat arbetssätt Skola 38 % Näringsliv 33 % Samhällsbyggnad 33 % Kultur och fritid 33 % Vård och omsorg 22 % Tabell 11. Systematiskt arbete med att identifiera och samordna insatser kring ledning, organisering och uppföljning av IT inom olika verksamheter Verksamheten arbetar systematiskt med att identifiera och Uppfyller helt samordna insatser kring hur man leder, organiserar och följer upp arbetet med IT Skola 31 % Vård och omsorg 22 % Samhällsbyggnad 17 % Allmänheten 14 % Kultur och fritid 14 % Näringsliv 10 % Tabell 12. Systematiskt arbete med att identifiera och samordna insatser kring digital kompetensutveckling inom olika verksamheter Verksamheten arbetar systematiskt med att identifiera och Uppfyller helt samordna insatser kring digital kompetensutveckling Skola 47 % Samhällsbyggnad 16 % Kultur och fritid 15 % Vård och omsorg 14 % Näringsliv 10 % Allmänheten 9 % Kommunernas digitalisering 30

Per-Erik Nyström Sveriges Kommuner och Landsting

Per-Erik Nyström Sveriges Kommuner och Landsting Per-Erik Nyström Sveriges Kommuner och Landsting Per-erik.nystrom@skl.se SKL:s verktyg för självvärdering inom digitalisering Självvärderingsverktyg eblomlådan Hur används eblomlådan? Självvärdering och

Läs mer

Område Indikator Uppfyller helt Uppfyller delvis Uppfyller inte

Område Indikator Uppfyller helt Uppfyller delvis Uppfyller inte Bilaga 1 Resultatet från eblomlådan för de 15 kommuner i Värmland som deltar i "Digitalisering genom samverkan " Område Indikator Uppfyller helt Uppfyller delvis Uppfyller inte Äldre & personer i behov

Läs mer

Ny version eblomlådan

Ny version eblomlådan Ny version eblomlådan Malmö 25 maj 2016 Mats Bohman, Ordförande i eblomlådans styrgrupp Nacka Kommun Per-Erik Nyström Projektledare eblomlådan SKL Digitaliseringen anses vara den enskilt starkaste förändringsfaktorn

Läs mer

EN SAMMANTAGEN BILD AV DET KOMMUNALA VÄRMLANDS DIGITALISERING OLOF JOHANNESSON

EN SAMMANTAGEN BILD AV DET KOMMUNALA VÄRMLANDS DIGITALISERING OLOF JOHANNESSON 2018 EN SAMMANTAGEN BILD AV DET KOMMUNALA VÄRMLANDS DIGITALISERING OLOF JOHANNESSON Innehåll Digitalisering genom samverkan... 2 Projektets omfattning och styrning... 2 Om eblomlådan... 2 Syfte eblomlådan...

Läs mer

E-utvecklingen i Stockholms län 2015

E-utvecklingen i Stockholms län 2015 E-utvecklingen i Stockholms län 2015 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 2 1 Inledning... 4 1.1 Bakgrund... 4 1.2 Genomförande... 6 2 Nulägesanalys och diskussion... 7 2.1 Utvecklingen under perioden

Läs mer

Digital utveckling i Stockholms län 2016

Digital utveckling i Stockholms län 2016 Digital utveckling i Stockholms län 2016 Innehållsförteckning Sammanfattning... 2 Inledning... 4 Regionala och nationella mål för digitaliseringen... 4 Syfte... 6 Metod... 6 Avgränsning... 7 Nulägesanalys

Läs mer

Strategi för esamhället - digital agenda för kommunerna

Strategi för esamhället - digital agenda för kommunerna Strategi för esamhället - digital agenda för kommunerna Jörgen Sandström- IT-strateg Tänk om fler privatpersoner och företag fick möjlighet att försörja sig och utvecklas i hela landet. Vi står i den största

Läs mer

Byta bild Byt bilden genom att markera den, högerklicka, klicka på Formatera figur, välj Fyllning och linje och Fil. eblomlåda 2017 RAPPORT RAPPORT

Byta bild Byt bilden genom att markera den, högerklicka, klicka på Formatera figur, välj Fyllning och linje och Fil. eblomlåda 2017 RAPPORT RAPPORT Byta bild Byt bilden genom att markera den, högerklicka, klicka på Formatera figur, välj Fyllning och linje och Fil. eblomlåda 2017 RAPPORT RAPPORT Innehåll Bakgrund... 3 eblomlådans uppbyggnad... 3 Mätmetod...

Läs mer

SKLCeSam Programområde Gemensamma tjänster & funktioner. Anna Gillquist

SKLCeSam Programområde Gemensamma tjänster & funktioner. Anna Gillquist SKLCeSam Programområde Gemensamma tjänster & funktioner Anna Gillquist Gemensamma mål för offentlig sektor SKL, e-delegationen och regeringen - Enklare vardag för privatpersoner och företag. - Smartare

Läs mer

Tjänster som skapar nytta i esamhället? Jörgen Sandström

Tjänster som skapar nytta i esamhället? Jörgen Sandström Tjänster som skapar nytta i esamhället? Jörgen Sandström esamhället är ojämnt fördelat - Särskilt mindre kommuner har mycket svårt att göra den förändringsresa som e-förvaltning innebär. - För att överbrygga

Läs mer

Enklare i esamhället. Inge Hansson, Karlstads kommun

Enklare i esamhället. Inge Hansson, Karlstads kommun UN Enklare i esamhället Inge Hansson, Karlstads kommun 2011 11 09 Den digitala revolutionen - Den digitala revolutionen ändrar på ett omvälvande sätt förutsättningarna för stora delar av samhällslivet,

Läs mer

Lokal digital agenda för Bräcke kommun

Lokal digital agenda för Bräcke kommun 2019-09-27 Lokal digital agenda för Bräcke kommun 2019-2023 Fastställt av: Bengt Flykt Diarienr: KSK 2018/115 Dokumentet gäller för: Kommunens samtliga nämnder och avdelningar Dokumentet gäller t.o.m.:

Läs mer

E-strategi för Strömstads kommun

E-strategi för Strömstads kommun E-strategi för Strömstads kommun Antagen 2016-11-24 KF 134 1. Sammanfattning 3 2. Förutsättningar 3 3. Syfte 3 4. Vision och övergripande mål 3 5. Områden med avgörande betydelse för kommunens mål 4 6.

Läs mer

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument 1(7) Styrdokument 2(7) Styrdokument Dokumenttyp Strategi Beslutad av Kommunfullmäktige 2018-02-21 20 Dokumentansvarig IT-chef Reviderad av 3(7) Innehållsförteckning 1 Inledning...4 2 Övergripande mål och

Läs mer

Regional digital agenda och regionalt samarbete en målsättning i SKL:s verksamhetsplan

Regional digital agenda och regionalt samarbete en målsättning i SKL:s verksamhetsplan Regional digital agenda och regionalt samarbete en målsättning i SKL:s verksamhetsplan Kommuner, landsting och regioner har en nyckelroll i e-samhället Kommuner och landsting står för 70 80 % av medborgarkontakterna

Läs mer

Från etablering till leverans. Lennart Jonasson

Från etablering till leverans. Lennart Jonasson Från etablering till leverans Lennart Jonasson Möjligheter och utmaningar för kommunerna NYA SÄTT ATT PÅVERKA Nya affärsmodeller Den demografiska utmaningen - Vi lever allt längre - Vi jobbar allt mindre

Läs mer

Avdelningen för digitalisering Center för esamhället, SKL

Avdelningen för digitalisering Center för esamhället, SKL Avdelningen för digitalisering Center för esamhället, SKL Vård och omsorg Skola och lärande Näringsliv och arbete Samhällsbyggnad, transport och miljö Kultur, fritid och besöksnäring Demokrati och delaktighet

Läs mer

Digital strategi för Uppsala kommun 2014-2017

Digital strategi för Uppsala kommun 2014-2017 KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Datum Diarienummer Sara Duvner 2014-04-23 KSN-2014-0324 Digital strategi för Uppsala kommun 2014-2017 - Beslutad av kommunstyrelsen 9 april 2014 Postadress: Uppsala kommun,

Läs mer

Smartare välfärd INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES IT-KOMMUN 2015. Svenska utmaningar

Smartare välfärd INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES IT-KOMMUN 2015. Svenska utmaningar Smartare välfärd INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES IT-KOMMUN 2015 KVALITETSMÄSSAN DEN 3 5 NOVEMBER 2015 SVENSKA MÄSSAN I GÖTEBORG EUROPAS STÖRSTA KONFERENS OCH FACKMÄSSA OM VERKSAMHETS- OCH SAMHÄLLSUTVECKLING

Läs mer

Avdelningen för digitalisering Center för esamhället, SKL

Avdelningen för digitalisering Center för esamhället, SKL Avdelningen för digitalisering Center för esamhället, SKL Vård och omsorg Skola och lärande Näringsliv och arbete Samhällsbyggnad, transport och miljö Kultur, fritid och besöksnäring Demokrati och delaktighet

Läs mer

Enklare i esamhället. Lennart Jonasson

Enklare i esamhället. Lennart Jonasson Enklare i esamhället Lennart Jonasson Den digitala revolutionen - Den digitala revolutionen ändrar på ett omvälvande sätt förutsättningarna för stora delar av samhällslivet, såväl nationellt och internationellt

Läs mer

IKT plan för utbildningsnämnden 2015

IKT plan för utbildningsnämnden 2015 IKT plan för utbildningsnämnden 2015 Information- och kommunikationsteknik (IKT) ses allt mer som ett strategiskt utvecklingsområde. Enligt Värmdö kommuns IKT-policy som antogs 2013-06-12 av kommunfullmäktige

Läs mer

Skola och lärande i en digital värld

Skola och lärande i en digital värld Skola och lärande i en digital värld Nationellt Nationella strategier för skolväsendets digitalisering: - tillgång till digitala enheter och lärresurser - It-strategisk kompetens och digital kompetens

Läs mer

LIKA, it-tempen för skola och förskola. En presentation baserad på publicerade värderingar i augusti 2017

LIKA, it-tempen för skola och förskola. En presentation baserad på publicerade värderingar i augusti 2017 LIKA, it-tempen för skola och förskola En presentation baserad på publicerade värderingar i augusti 2017 Bakgrund om LIKA LIKA, it-tempen för skola och förskola, lika.skl.se, lanserades 2014 och är är

Läs mer

Kommuner, landsting och regioner har en nyckelroll i (e)samhället

Kommuner, landsting och regioner har en nyckelroll i (e)samhället Kommuner, landsting och regioner har en nyckelroll i (e)samhället Kommuner och landsting står för 70 80 % av medborgarkontakterna 8 av 10 företagare har kontakt med kommunen Den nya generationens medborgare

Läs mer

IT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige 2013-03-18

IT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige 2013-03-18 IT-Policy för Tanums kommun ver 1.0 Antagen av Kommunfullmäktige 2013-03-18 1 Inledning Tanums kommuns övergripande styrdokument inom IT-området är IT-Policy för Tanums kommun. Policyn anger kommunens

Läs mer

emålbild för Kungsbacka 2020 Vårt utvecklingsarbete för att bli en del av e-samhället

emålbild för Kungsbacka 2020 Vårt utvecklingsarbete för att bli en del av e-samhället emålbild för Kungsbacka 2020 Vårt utvecklingsarbete för att bli en del av e-samhället Förord Vi behöver jobba smartare, effektivare och på nytt sätt för att möta förändrade förutsättningar. Genom att ta

Läs mer

Gemensamt kö och antagningssystem BARN & UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN

Gemensamt kö och antagningssystem BARN & UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN Gemensamt kö och antagningssystem BARN & UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN Uppdrag från BUN Uppdrag till förvaltningen att utreda möjligheterna till ett gemensamt kö- och antagningssystem för kommunala och fristående

Läs mer

SKL och föreningen BIM Alliance hälsar er välkomna BIM en metod för effektiviserade byggprocesser

SKL och föreningen BIM Alliance hälsar er välkomna BIM en metod för effektiviserade byggprocesser SKL och föreningen BIM Alliance hälsar er välkomna BIM en metod för effektiviserade byggprocesser 2014-12-16 Den digitala vägen till morgondagens välfärd Åsa Zetterberg Center för esamhället, Avdelningen

Läs mer

Strategi för digitalisering

Strategi för digitalisering Strategi för digitalisering Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS/2017:666 Dokumentet är beslutat av: skriv namn på högsta beslutade funktion/organ Dokumentet beslutades den:

Läs mer

Program för digitalisering

Program för digitalisering Program för digitalisering 2019-2022 Dokumentnamn Program för digitalisering 2019-2022 Fastställd/upprättad av Dokumentansvarig/processägare Dokumentinformation Kommunfullmäktige Version Dokumenttyp Program

Läs mer

Tar din kommun tillvara på digitaliseringens möjligheter? INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES DIGITALISERINGSKOMMUN 2017

Tar din kommun tillvara på digitaliseringens möjligheter? INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES DIGITALISERINGSKOMMUN 2017 SVERIGES DIGITALISERINGSKOMMUN 2017 Tar din kommun tillvara på digitaliseringens möjligheter? INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES DIGITALISERINGSKOMMUN 2017 KVALITETSMÄSSAN DEN 14 16 NOVEMBER 2017 SVENSKA

Läs mer

Kommunens kvalitet i korthet - resultat 2010

Kommunens kvalitet i korthet - resultat 2010 Allmänt om projektet KKiK Syftet med Kommunens Kvalitet i Korthet Att kommuninvånarna skall få information om kvaliteten på den service som kommunen tillhandahåller Att kommunen vill föra en dialog kring

Läs mer

Enklare i esamhället. Lennart Jonasson

Enklare i esamhället. Lennart Jonasson Enklare i esamhället Lennart Jonasson Den digitala revolutionen - Den digitala revolutionen ändrar på ett omvälvande sätt förutsättningarna för stora delar av samhällslivet, såväl nationellt och internationellt

Läs mer

E-förvaltning och e-tjänster i Sveriges kommuner 2011

E-förvaltning och e-tjänster i Sveriges kommuner 2011 [Skriv text] esamhället E-förvaltning och e-tjänster i Sveriges kommuner 2011 [Skriv text] 1 2 Förord E-samhället är här! Men det är ojämnt fördelat. Det gäller inte bara skillnader i vilken grad privatpersoner

Läs mer

eprogram 2025 Verksamhetsutveckling med e-stöd

eprogram 2025 Verksamhetsutveckling med e-stöd Verksamhetsutveckling med e-stöd eprogram 2025 beslutades av kommunfullmäktige den 29 augusti 2013. Förord Under 2009 inleddes diskussionen kring uppdatering av eprogrammet. Det då gällande eprogrammet

Läs mer

Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad - remissvar till kommunstyrelsen

Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad - remissvar till kommunstyrelsen stadsdelsförvaltning Ekonomiavdelningen Sida 1 (5) 2016-07-21 Handläggare Kalle Sönnergren Telefon: 08-50814670 Till stadsdelsnämnd Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad - remissvar till

Läs mer

Förvaltningsövergripande och utvärderingsbara mål för Mittköpings skolors och förskolors arbete med digitaliseringen 1

Förvaltningsövergripande och utvärderingsbara mål för Mittköpings skolors och förskolors arbete med digitaliseringen 1 Förvaltningsövergripande och utvärderingsbara mål för Mittköpings skolors och förskolors arbete med digitaliseringen 1 Att använda digitala verktyg och resurser borde idag vara naturaliserat för såväl

Läs mer

Program för utveckling av Göteborgs Stads service till boende, besökare och företagare

Program för utveckling av Göteborgs Stads service till boende, besökare och företagare 2017-05-17 Program för utveckling av Göteborgs Stads service till boende, besökare och företagare 2017 2020 Beslutad av: Kommunfullmäktige Gäller för: Samtliga nämnder och styrelser Diarienummer: 0100/16

Läs mer

Strategi. Digitaliseringsstrategi för Herrljunga kommun. Ett Hållbart Digitaliserat Herrljunga Kommun

Strategi. Digitaliseringsstrategi för Herrljunga kommun. Ett Hållbart Digitaliserat Herrljunga Kommun DIARIENUMMER: KS 158/2018 FASTSTÄLLD: KF 13/2019-02-12 VERSION: 1 SENAS T REVIDERAD: -- GILTIG TILL: DOKUMENTANSVAR: Tillsvidare Kommundirektör Strategi Digitaliseringsstrategi för Herrljunga kommun Ett

Läs mer

Strategi för e-tjänster i Kumla kommun

Strategi för e-tjänster i Kumla kommun 1(6) 2015-04-21 KS 2015/44 Kommunstyrelsen Strategi för e-tjänster i Kumla kommun Antagen av kommunstyrelsen 2015-09-02 2(6) Innehåll Strategi för e-tjänster i Kumla kommun... 1 Vision... 3 Mål... 3 Syfte...

Läs mer

Regelbunden tillsyn statistik 2018

Regelbunden tillsyn statistik 2018 Regelbunden tillsyn statistik 2018 2 (14) Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Inledning... 4 Vanliga brister inom regelbunden tillsyn 2018... 5 Grundskolan - brister på flera olika områden... 6 Gymnasieskolan

Läs mer

Förvaltningspolitiken BP2015 Välkommen till ESV

Förvaltningspolitiken BP2015 Välkommen till ESV Förvaltningspolitiken BP2015 Välkommen till ESV 08.35 09.00 Förvaltningspolitiken Torkel Nyman 09.00 09.25 e-förvaltning Anders Nyström 09.25 09.30 Utvecklingen av Charlotta Eriksson resultatstyrningen

Läs mer

Verksamhetsutveckling med IT som stöd

Verksamhetsutveckling med IT som stöd Verksamhetsutveckling med IT som stöd kortversion av KARLSTADS KOMMUNs it-policy 1 WWW Kommunfullmäktige har tagit beslut om Karlstads kommuns it-policy Verksamhetsutveckling med it som stöd. Den ska vara

Läs mer

Tillsammans för en smartare välfärd

Tillsammans för en smartare välfärd SKL Åsa Zetterberg Tillsammans för en smartare välfärd Digitaliseringen anses vara den enskilt starkaste förändringsfaktorn i samhället fram till år 2025 Integritet svenskarnas attityder till att digitalt

Läs mer

Digitala Kumla Program fo r verksamhetsutveckling med sto d av digitalisering. Vision. Program. Policy. Regler.

Digitala Kumla Program fo r verksamhetsutveckling med sto d av digitalisering. Vision. Program. Policy. Regler. Digitala Kumla 2025 Program fo r verksamhetsutveckling med sto d av digitalisering. Vision Program Policy Regler Handlingsplan Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd Innehåll Digitala Kumla

Läs mer

Barn och unga. Medelvärde. Indikator Eda 2018

Barn och unga. Medelvärde. Indikator Eda 2018 Kommunens Kvalitet i Korthet 2018 1 2 Kommunens Kvalitet i Korthet 2018 Hur effektivt använder kommunen skattepengarna och vilka resultat leder det till? Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) undersöker

Läs mer

Vad är KKiK? och hur bra är vi?

Vad är KKiK? och hur bra är vi? Vad är KKiK? och hur bra är vi? Kommunens Kvalitet i Korthet (KKiK) Ett projekt som drivs av SKL Utifrån en diskussion med ett flertal kommunstyrelseordföranden www.skl.se/kkik Utveckling Kommunens Kvalitet

Läs mer

Boråsregionens ehandlingsplan

Boråsregionens ehandlingsplan Boråsregionens ehandlingsplan Verksamhetsutveckling med stöd av IT 2017-2019 Fastställ den 24 februari 2017 av Direktionen i Boråsregionen Innehållsförteckning Inledning... 3 Definition av esamhället...

Läs mer

Verksamhetsplan med aktiviteter drifts- och servicenämnd 2014

Verksamhetsplan med aktiviteter drifts- och servicenämnd 2014 sid 1 (6) DRIFTS- OCH SERVICENÄMNDEN IT-enheten Tjänsteyttrande verksamhetsplan med aktiviteter för drifts- och servicenämnden Charlotta Bodin, 054 540 10 07 charlotta.bodin@karlstad.se 2014-01-07 Verksamhetsplan

Läs mer

Kommunens Kvalitet i Korthet 2015

Kommunens Kvalitet i Korthet 2015 1 (11) 2016-03-08 Gunilla Mellgren Kommunens Kvalitet i Korthet 2015 Innehållsförteckning 1. Kommunens kvalitet och effektivitet ur invånar- och brukarperspektiv 2. Sammanfattning av Strömsunds resultat

Läs mer

Tillgänglighet Indikator Eda 2016 Eda 2017

Tillgänglighet Indikator Eda 2016 Eda 2017 Kommunens Kvalitet i Korthet 1 Kommunens Kvalitet i Korthet Hur effektivt använder kommunen skattepengarna och vilka resultat leder det till? Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) undersöker årligen kommunernas

Läs mer

Vilka resultat presterar Vetlanda kommun?

Vilka resultat presterar Vetlanda kommun? 2014-02-10 Vilka presterar Vetlanda kommun? En kommunjämförelse av kvalitets- och effektivitetsaspekter ur ett medborgar- och ledningsperspektiv. Hur effektivt används kommunens skattemedel? Vilka leder

Läs mer

POLICY. Policy för digitalisering

POLICY. Policy för digitalisering POLICY Policy för digitalisering Typ av styrdokument Policy Beslutsinstans Kommunfullmäktige Fastställd 2017-05-29, 66 Diarienummer KS 2017/00083 Giltighetstid Fr.o.m. 2017-06-15 och tillsvidare Dokumentet

Läs mer

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun 2019-01-14 KS 2018.327 1.4.5.3 KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun Fastställd av kommunfullmäktige 2019-01-14 11 Avdelning/enhet med ansvar för revidering: Kommunledningskontoret/Ekonomiavdelningen

Läs mer

DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR

DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR FÖRSKOLA OCH ANNAN PEDAGOGISK VERKSAMHET INFORMATION TILL DIG SOM NYBLIVEN FÖRÄLDER I ÖCKERÖ KOMMUN STRATEGI FÖR DIGITALISERING I ÖCKERÖ KOMMUN STRATEGI FÖR DIGITALISERING I ÖCKERÖ

Läs mer

Vilka resultat presterar Vetlanda kommun?

Vilka resultat presterar Vetlanda kommun? 2015-03-16 Vilka resultat presterar Vetlanda kommun? En kommunjämförelse av kvalitets- och effektivitetsaspekter ur ett medborgar- och ledningsperspektiv. Hur effektivt används kommunens skattemedel? Vilka

Läs mer

Regional och kommunal guide för e-utveckling

Regional och kommunal guide för e-utveckling Regional och kommunal guide för e-utveckling Jan Pihl, Regionförbundet Bertil Thunberg, Knowit 2013-11-07 E-utvecklingsrådet bildades 2011 med länets 13 kommuner och landstinget. Fr o m oktober 2013 ingår

Läs mer

Program för medborgardialog Mandatperioden Fastställt av kommunfullmäktige

Program för medborgardialog Mandatperioden Fastställt av kommunfullmäktige Program för medborgardialog Mandatperioden 2014 2018 Fastställt av kommunfullmäktige 2016-01-28 Tyresö kommun / 2015-12-14 2 (14) Tyresö kommun / 2015-08-12 3 (14) Innehållsförteckning 1 Medborgarnas delaktighet

Läs mer

Bilaga 2 till Digitaliseringen av det offentliga Sverige en uppföljning (ESV 2018:31)

Bilaga 2 till Digitaliseringen av det offentliga Sverige en uppföljning (ESV 2018:31) Bilaga 2 till Digitaliseringen av det offentliga Sverige en uppföljning (ESV 2018:31) ESV:s enkät 2017 Enkäten skickades ut digitalt till 553 offentliga organisationer (242 myndigheter, 290 kommuner och

Läs mer

Vilka resultat presterar Vetlanda kommun?

Vilka resultat presterar Vetlanda kommun? 2016-02-12 Vilka resultat presterar Vetlanda kommun? En kommunjämförelse av kvalitets- och effektivitetsaspekter ur ett medborgar- och ledningsperspektiv. Hur effektivt används kommunens skattemedel? Vilka

Läs mer

Örat mot rälsen hur är digitaliseringsläget på landets skolor och förskolor?

Örat mot rälsen hur är digitaliseringsläget på landets skolor och förskolor? Örat mot rälsen hur är digitaliseringsläget på landets skolor och förskolor? En presentation baserad på rektorers och förskolechefers delade värderingar i verktyget LIKA, it-tempen för skola och förskola,

Läs mer

Handlingsplan för ehälsa Söderköpings kommun

Handlingsplan för ehälsa Söderköpings kommun Handlingsplan för ehälsa Söderköpings kommun 2016-2019 Antagen av FLG 2016-03-16 Reviderad och godkänd av administrativ chef 2018-05-28 Marita Aronsson, verksamhetsutvecklare 2018-05-28 1 (6) Handlingsplan

Läs mer

Kvalitetspolicy. Foto: Fredrik Hjerling. POSTADRESS Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON E-POST

Kvalitetspolicy. Foto: Fredrik Hjerling. POSTADRESS Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON E-POST Kvalitetspolicy Foto: Fredrik Hjerling Dokumenttyp Styrdokument Beslutat av Kommunstyrelsen Dokumentnamn Kvalitetspolicy Ansvarig förvaltning och avdelning Kommunstyrelseförvaltningen, Ekonomiavdelningen

Läs mer

Den digitala vägen till morgondagens vård & omsorg

Den digitala vägen till morgondagens vård & omsorg Den digitala vägen till morgondagens vård & omsorg Patrik Sundström, programansvarig för ehälsa Center för esamhället, Avdelningen för digitalisering Dagens budskap Digitalisering det handlar inte om om,

Läs mer

Rätt till heltid. Vad kan ni göra i kommun, region och landsting? Vänsterpartiet i SKL tipsar

Rätt till heltid. Vad kan ni göra i kommun, region och landsting? Vänsterpartiet i SKL tipsar Rätt till heltid Vad kan ni göra i kommun, region och landsting? Vänsterpartiet i SKL tipsar 1 Innehåll Inledning... 3 Bakgrund... 3 Fakta... 4 Var finns flest deltider?... 4 Delade turer... 5 Framgångsfaktorer

Läs mer

Långsiktig teknisk målbild Socialtjänsten

Långsiktig teknisk målbild Socialtjänsten Långsiktig teknisk målbild Socialtjänsten Innehållsförteckning Dokumentinformation... 2 Versionshantering... 2 Inledning... 4 Syfte... 4 Målgrupp... 4 IT-strategi... 4 Socialtjänstens målbild för verksamheten...

Läs mer

E-hälsoutvecklingen i kommunerna

E-hälsoutvecklingen i kommunerna E-hälsoutvecklingen i kommunerna E-hälsa i kommunerna - utveckling av e-hälsa i kommunerna 2015 Dick Lindberg 2015-10-08 E-tjänster för brukare och patienter Digitalisering av trygghetslarmen Nationella

Läs mer

Skolans digitalisering

Skolans digitalisering Skolans digitalisering Hur långt har vi kommit? En rapport baserad på rektorers värderingar i självskattningsverktyget LIKA, it-tempen för skolan Skolans digitalisering 1 Förord Den digitala utvecklingen

Läs mer

Styrande dokument. Strategi e-hälsa inom H2O Fastställd av kommunfullmäktige , 109. Gäller från och med

Styrande dokument. Strategi e-hälsa inom H2O Fastställd av kommunfullmäktige , 109. Gäller från och med Styrande dokument Strategi e-hälsa inom H2O- 2017-2025 Fastställd av kommunfullmäktige 2017-09-11, 109 Gäller från och med 2017-09-26 Strategi e-hälsa inom H2O 2017-2025 Sida 1 av 8 Innehåll Inledning...

Läs mer

Beslutad av kommunfullmäktige , 2016KS/0157

Beslutad av kommunfullmäktige , 2016KS/0157 Digital agenda 2020 1 (12) Förord Den digitala agendan för Värmdö har arbetats fram med delaktighet av företrädare från samtliga verksamheter i kommunen. Arbetet har letts av Kommuniktions- och IT-avdelningen

Läs mer

E-hälsostrategi för socialförvaltningen

E-hälsostrategi för socialförvaltningen TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Kristina Appert 2019-03-12 SN 2019/0197.11.01 Tel 0480-450950 Socialnämnden E-hälsostrategi för socialförvaltningen 2019-2025 Förslag till beslut Socialnämnden

Läs mer

EN SAMMANFATTNING AV ÅRSREDOVISNINGEN FÖR 2013

EN SAMMANFATTNING AV ÅRSREDOVISNINGEN FÖR 2013 EN SAMMANFATTNING AV ÅRSREDOVISNINGEN FÖR 2013 Den kommunala verksamheten i Gislaved kostar 1 406 miljoner kronor och utförs av 2 525 medarbetare (vilket motsvarar 2 295 årsanställda), som på olika sätt

Läs mer

Motion att införa servicegarantier till näringslivet i Kristinehamn

Motion att införa servicegarantier till näringslivet i Kristinehamn Kommunledningsförvaltningen Kerstin Gustafsson,0550-88452 kerstin.gustafsson@kristinehamn.se Tjänsteskrivelse Datum 2016-10-11 Ks/2016:176 Sida 1(5) Motion att införa servicegarantier till näringslivet

Läs mer

Hur ligger Kungälv till 2014, i förhållande till drygt 200 andra kommuner?

Hur ligger Kungälv till 2014, i förhållande till drygt 200 andra kommuner? Hur ligger Kungälv till 2014, i förhållande till drygt 200 andra kommuner? Kommunens Kvalitet I Korthet (KKiK) drivs av Sveriges kommuner och Landsting (SKL) och mäter årligen deltagande kommuners kvalitet

Läs mer

IT-strategi. Krokoms kommun

IT-strategi. Krokoms kommun IT-strategi Krokoms kommun Krokoms kommuns styrdokument STRATEGI avgörande vägval för att nå målen PROGRAM verksamheter och metoder i riktning mot målen PLAN aktiviteter, tidsram och ansvar POLICY Krokoms

Läs mer

E-program för Jönköpings kommun

E-program för Jönköpings kommun E-program för Jönköpings kommun Ks 2008:225 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder E-program för Jönköpings kommun Fastställt av kommunfullmäktige 303 1 2 1 (7) E-program för Jönköpings kommun

Läs mer

Hur ligger Kungälv till i förhållande till 160 andra kommuner?

Hur ligger Kungälv till i förhållande till 160 andra kommuner? Hur ligger Kungälv till i förhållande till 160 andra kommuner? Hur ligger Kungälv till i förhållande till 160 andra kommuner? Kommunens Kvalitet i Korthet (KKiK) drivs av Sveriges kommuner och Landsting

Läs mer

IT-strategi för utbildningsverksamheten Övertorneå kommun

IT-strategi för utbildningsverksamheten Övertorneå kommun IT-strategi för utbildningsverksamheten Övertorneå kommun Varför en IT-strategi Dagens samhälle blir allt mer digitaliserat, olika tjänster i samhället blir digitaliserade och det är viktigt för utbildningsverksamheterna

Läs mer

E-hälsoplan Omsorgsnämnden

E-hälsoplan Omsorgsnämnden E-hälsoplan 2018-19 Omsorgsnämnden Linköpings kommun linkoping.se Diarienummer: ON 2016-524 Datum: 2017-12-13 Handläggare: Mats Rundkvist, John Fristedt Organisation: Linköpings kommun 2 (9) Innehåll Innehåll

Läs mer

Vägen till förnyelse och höjd kvalitet

Vägen till förnyelse och höjd kvalitet Vägen till förnyelse och höjd kvalitet Nära Enkelt Öppet Marie Larsson Det här är Skellefteå Sveriges till ytan största kustkommun 72 000 invånare - hälften i stan Nya tider Nya utmaningar Nya arbetssätt

Läs mer

Information om kommunens kvalitet i korthet (KKiK) samt delar av resultat för Katrineholm 2010

Information om kommunens kvalitet i korthet (KKiK) samt delar av resultat för Katrineholm 2010 INFORMATION 1 (10) Vår handläggare Lena Andreasson, förvaltningschef Vård- och omsorgsnämnden Information om kommunens kvalitet i korthet (KKiK) samt delar av resultat för Katrineholm 2010 Förord från

Läs mer

Sverige ligger bra till i internationella jämförelser

Sverige ligger bra till i internationella jämförelser Sverige ligger bra till i internationella jämförelser men inte när det gäller offentliga tjänster på nätet Flera utmaningar Framtidens medborgare har förväntningar på digitala välfärdstjänster Ett digitalt

Läs mer

Program Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi

Program Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi Program Strategi Policy Riktlinje Digitaliseringsstrategi 2018 2022 S i d a 2 Dokumentnamn: Digitaliseringsstrategi 2018 2022 Berörd verksamhet: Östersunds kommun Fastställd av: Kommunfullmäktige 2019-03-28,

Läs mer

VINNOVA-finansierade ramprojektet CeSam - Partnerskap för digitala välfärdstjänster

VINNOVA-finansierade ramprojektet CeSam - Partnerskap för digitala välfärdstjänster VINNOVA-finansierade ramprojektet CeSam - Partnerskap för digitala välfärdstjänster Syfte och mål med CeSams verksamhet CeSams verksamhet ska bidra till att uppnå målsättningarna i SKL:s strategi för esamhället:

Läs mer

Tillsammans för en smartare

Tillsammans för en smartare Tillsammans för en smartare välfärd @smartarevalfard #smartarevälfärd @asazetterberg Behoven av välfärdstjänster ökar stort men inte arbetskraften Procent 1,8 1,6 1,4 1,2 1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 0,0 Invånare

Läs mer

Digitalisering e-hälsa och välfärdsteknik

Digitalisering e-hälsa och välfärdsteknik Digitalisering e-hälsa och välfärdsteknik Socialchefsnätverket den 6 oktober Freddy Ehrenholm och Johan Kjernald e-samhälle I ndust r i M oder na Globaliser ing I nfor mat ions Post moder na från industri-

Läs mer

65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)

65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73) Protokollsutdrag Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 2019-05-21 1 (1) 65 Digitaliseringsstrategi för (KS/2019:73) Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige 1. Anta Digitaliseringsstrategi för. Ärendebeskrivning

Läs mer

Förstudie kommunens nya hemsida

Förstudie kommunens nya hemsida Kommunen nya hemsida planeras till sommaren 2012 Har du frågor eller vill veta mer? Kontakta: Henrik Sjönnebring Webbansvarig Informationsavdelningen henrik.sjonnebring@danderyd.se Tel: 08-568 910 21 Syftet

Läs mer

HANDLINGSPLAN 2016 Regional utveckling av esamhället i Västra Götaland

HANDLINGSPLAN 2016 Regional utveckling av esamhället i Västra Götaland HANDLINGSPLAN 2016 Regional utveckling av esamhället i Västra Götaland Inledning/bakgrund Sedan 2008 har VästKom varit samverkansorgan vid dialoger med SKL, VGR, med flera kring digitalisering. VästKom

Läs mer

Kommunens författningssamling

Kommunens författningssamling Kommunens författningssamling Kvalitetspolicy för Österåkers kommun ÖFS 2010:14 Fastställd av Kommunfullmäktige 2010-06-14, 88 (dnr KS 2009.31 009) 1. Sammanfattning Kvalitetspolicyn utgör en del av kommunens

Läs mer

Digitalisering- genom samverkan

Digitalisering- genom samverkan 2017-11-14 PROJEKTBESKRIVNING Sid 1(5) Digitalisering- genom samverkan Bakgrund Digitalisering den enskilt starkaste förändringsfaktorn i samhället Världen förändras fortare än någonsin. Mycket i vår omvärld

Läs mer

BRUK. bedömning reflektion utveckling kvalitet

BRUK. bedömning reflektion utveckling kvalitet Vad är BRUK? BRUK bedömning reflektion utveckling kvalitet BRUK är ett verktyg för självskattning av kvaliteten i samtliga läroplansstyrda verksamhetsformer. BRUK är en del av det systematiska kvalitetsarbetet.

Läs mer

Hur ligger Kungälv till 2013, i förhållande till drygt 200 andra kommuner?

Hur ligger Kungälv till 2013, i förhållande till drygt 200 andra kommuner? Hur ligger Kungälv till 2013, i förhållande till drygt 200 andra kommuner? Kommunens Kvalitet I Korthet (KKiK) drivs av Sveriges kommuner och Landsting (SKL) och mäter årligen deltagande kommuners kvalitet

Läs mer

Sammanfattning. Skolverket (2005). 3

Sammanfattning. Skolverket (2005). 3 Sammanfattning Kommunerna ansvarar för en betydande del av samhällets välfärdstjänster genom att tillhandahålla olika typer av omsorg, socialtjänst, utbildning, kultur- och fritidsverksamheter med mera.

Läs mer

Riktlinjer för IT i Halmstads kommun

Riktlinjer för IT i Halmstads kommun Riktlinjer för IT i Halmstads kommun VER 1.0 Innehåll Bakgrund...3 Syfte...3 Drivkrafter för IT i Halmstads kommun...3 Övergripande inriktning...4 Inriktning för kommunens IT-engagemang...5 Service...5

Läs mer

Nyttorealisering i praktiken e-tjänstutveckling Göteborgs Stad. Mimi Lopez e-tjänstprojektkoordinator

Nyttorealisering i praktiken e-tjänstutveckling Göteborgs Stad. Mimi Lopez e-tjänstprojektkoordinator Nyttorealisering i praktiken e-tjänstutveckling Göteborgs Stad Mimi Lopez e-tjänstprojektkoordinator Kort om mitt arbete Mimi Lopez, anställd i Göteborgs Stad. e-tjänstprojektkoordinator för e- tjänstutveckling

Läs mer

Hur bra är Ulricehamns kommun?

Hur bra är Ulricehamns kommun? Hur bra är Ulricehamns kommun? Kommunens kvalitet i korthet (KKiK) består av ett antal viktiga kunskapsområden för kommuninvånarna som beskriver kommunens kvalitet och effektivitet. Dessa områden är: "Din

Läs mer

Brukarundersökning Individ- och familjeomsorg 2016 Analys och arbetet framåt

Brukarundersökning Individ- och familjeomsorg 2016 Analys och arbetet framåt Brukarundersökning Individ- och familjeomsorg 2016 Analys och arbetet framåt Socialnämnden genomför vartannat år en brukarundersökning inom Individ- och familjeomsorgen, IFO. Under hösten 2016 genomfördes

Läs mer

Resultat av undersökningen Kommunens kvalitet i korthet (KKiK) 2015

Resultat av undersökningen Kommunens kvalitet i korthet (KKiK) 2015 Kommunernas kvalitet i korthet (KKiK) KKiK är ett jämförelseprojekt som leds av Sveriges Kommuner och Landsting (SKL). 2015 deltog cirka 230 av Sveriges kommuner i KKiK genom att ta fram resultat utifrån

Läs mer