Kalle drömmer om förändringsresan

Transkript

1 Kalle drömmer om förändringsresan och får hjälp av en uggla Förändringsresans nästa steg

2 Kalle drömmer om förändringsresan och får hjälp av en uggla Förändringsresans nästa steg Korpen Svenska Motionsidrottsförbundet Text: Johan Rapp, EdWork Grafisk form: Petra Emtestam, BUKI design Tryck: Åtta45, Stockholm Låt oss gå tillbaka några år i tiden, till våren 2012, till ett café i Karlskrona. Kalle och Bengt, båda aktiva i Korpen, fikar. Kalle slår vad med Bengt om att alla cafégäster som är där just då har en ganska bra bild av vad Korpen är och står för. Men när Bengt går runt och frågar gästerna får han svar som: Fotbollsklubbar, Företagsidrott, Är inte Korpen ett dansställe?. På på det hela taget är bilden av Korpen minst sagt luddig. Kalle förlorar vadet. 3 FÖRÄNDRINGSRESANS NÄSTA STEG

3 Fyra år senare, våren Det är natt och Kalle, samma Kalle som i caféet, sover. Hans ögonlock blinkar frenetiskt. Han pratmumlar. Han är mitt uppe i en Korpenaktivitet. Han leder en grupp i flygning. Flygning? Korpen har Korplag runtom i Sverige i allt från fotboll till dans, men flygning finns det? Nja, Kalles lag består av två koltrastar, en humla, en bäver, fyra flugor och två människor med hemmagjorda, vaxade vingar. Ursäkta kan ni vara lite tysta nu! säger han, men ingen verkar höra. Den ene koltrasten höjer rösten: Jag fattar inte hur en bäver kan vara med i vår grupp!? Han har ju inga vingar! Flugorna surrar instämmande. Och de där vaxvingarna på de tvåbenta. De kommer att krascha och sluta som flugmat, brummar humlan. Flugorna skrattar. En av de tvåbenta svarar snabbt och rappt: Du verkar inte förstå. Vi är ju här för att lära oss att flyga. Inte för att vi redan kan. Det är första träffen i flyggruppen. Det har inte börjat bra. Kalle låter deltagarna prata på. Och det är ett fasligt tjattrande fram till att passet närmar sig sitt slut. Då ringer plötsligt en gonggong. En uggla kommer in. Alla tystnar. Ugglan tittar på Kalle. Jag är här för att bedöma din ledarstil utifrån Korpens värdegrund: Glädje, Gemenskap och Alla är välkomna. Hur tycker du själv att du har lyckats hittills? Ähum. Jag vet inte riktigt Ugglan stirrar ut över gruppen med högtidlig min och drar fram ett rött kort och säger: Du har stor utvecklingspotential. Du kan bli riktigt bra. Vi ska träffas du och jag och prata om det gröna och sköna ledarskapet. Gröna, sköna? Här vaknar Kalle med ett ryck. Oj, vilken märklig dröm. Vad betyder den? Den lilla caféenkäten i Karlskrona 2012 stämde väl överens med Korpens undersökningar om varumärket. Det var, trots förbundets bredd 4 FÖRÄNDRINGSRESANS NÄSTA STEG 5 FÖRÄNDRINGSRESANS NÄSTA STEG

4 och långa historia, otydligt. I en värld av växande konkurrens riskerade man tappa i kännedom och engagemang, inte minst bland unga som inte kände till det fina med Korpen. Det blev alltmer angeläget att kunna ge klara svar på frågor som: Vad skiljer Korpen från till exempel SATS, dansklubben i Folkets hus eller nån annan idrottsförening? Varför ska jag gå med i Korpen? För att svara på detta gjorde ledningen interna och externa undersökningar om Korpens själ. Svaret blev de tre värdebegreppen: GLÄDJE GEMENSKAP alla är välkomna Detta ska genomsyra allt vi gör. Det är vi. Så då var saken klar? Man hade identifierat vår grundläggande identitet, vårt DNA. Bara att köra? Men nej, självklart inte. Det var början början - på den fem år långa förändringsresa som började 2013 och pågår fram till Korpen har omkring 3000 ledare och över en miljon aktiva. Det tar tid att jobba in vårt DNA så att det känns och uppfattas av alla som har med Korpen att göra. Under de första åren av resan har mycket positivt hänt. Exempelvis har vi nu kraftigt ökat antalet ungdomar och bilden av Korpen har blivit tydligare och tilltalande för en bredare målgrupp. Men än återstår mycket och vi närmar vi oss Fokus Korpenresans slut. Hur gör vi sista rycket? Kalle sörplar i sig en klunk frukostthé och stirrar på sin dotter Elina. Hon är också korpare: ledare för en yogagrupp och styrelseledamot. Han har berättat om drömmen för henne. Konstig, eller hur? Jag menar, två människor med vaxvingar i samma grupp som fyra flugor. Det funkar inte Pappa. Jag tror du grubblar för mycket. Du kanske ska hänga med på ett yogapass och koppla av 6 FÖRÄNDRINGSRESANS NÄSTA STEG 7 FÖRÄNDRINGSRESANS NÄSTA STEG

5 Han hör inte, utan mumlar. Hur får du ordning på en sådan här grupp? Jag tycker att ugglan var tydlig med att ledarskapet var väldigt oskönt, säger Elina. Jo, jo, men vad skulle han ha gjort? Han hade ju till och med en bäver i en grupp för flygare. Det är kul att alla vill vara med, men där går väl ändå gränsen. Men det är ju själva poängen. Vår devis är ju: Alla är välkomna. Det vill säga, även bävrar. Ibland undrar jag hur du tänker, pappa. Och lösningen? Ska vi klistra vingar på bävern? Nästa natt mumlar Kalle i sömnen, igen. Hans ögonlock blinkar frenetiskt. Där kommer ugglan. Ugglan sträcker fram höger vinge för att skaka vinge. Kalle sträcker fram sin hand, men upptäcker till sin förvåning att den är full av fjädrar. Han är en fågel, och inte vilken fågel som helst, utan en svala en av de bästa flygarna i hela fågelvärlden. Det går inte så bra i din flyggrupp, säger ugglan. Du fick rött kort i Korpens värdegrund! Ja, det är pinsamt. Men jag flyger bra. Om de bara gör som jag visar Vi andra behöver bara ta en ledarskapstablett. Njä. Låt oss prova det Gröna och sköna ledarskapet? säger ugglan med en menande min.? Det är grejen. Om alla våra ledare tar till sig detta kommer vi att kunna fullborda förändringsresans mål. Gröna? Är det ekologiskt på något sätt? Nej, nej. Grönt som i Korpens gröna färg. Hurdå skönt? Det sköna är när du leder så att gruppen känner gemenskap, glädje och att alla är välkomna? Precis. Du fattar snabbt. Måste jag gå nån typ av kurs? Nej. Bara om du är människa. Vi andra behöver behöver bara en introduktion och en ledarskapstablett. Tabletten funkar inte på människor. 8 FÖRÄNDRINGSRESANS NÄSTA STEG 9 FÖRÄNDRINGSRESANS NÄSTA STEG

6 ? Här. Det är en tuggtablett. Tabletten är grön, så klart. Ugglan har den i sin näbb. De gör en näbb till näbb, som fåglarna gör med sina ungar. Riktigt gott. När ska jag gå introduktionskursen? effektiv organisation Nu! Ugglan ritar ett diagram. X-axeln går passiv till aktiv. Y-axeln från ineffektiv till effektiv. Du vill verkligen inte vara nere i det vänstra hörnet. Där är du både passiv och ineffektiv. Var placerar du ditt nuvarande ledarskap? frågar ugglan. Med darrande vinge och ett osäkert leende pekar Kalle-svalan mot det gula fältet. passiv medskapare icke-ledarskap traditionellt ledarskap g rö n a s kö n a l e da r s k a p e t aktiv medskapare Där kanske? ineffektiv organisation Ugglan ruskar på huvudet och nickar nedåt mot det röda fältet, precis vad Kalle var rädd för. Du lät alla prata på, du var händelsestyrd och passiv, trots att till exempel bävern blev mer eller mindre mobbad. Ojdå, hoppsan. 10 FÖRÄNDRINGSRESANS NÄSTA STEG

7 Du ska upp i det aktiva, högra och gröna hörnet. Nä. Hur ska det gå till? Jag fattar inte. Det är ju en omöjlig grupp med en mix av flugor och människor med vaxvingar. Ugglan stirrar förfärat på Kalle. Nä, nä. Nu måste du tänka om. Du måste bli en Korpenledare. Jag ska ge dig tre lärdomar att memorera. Resten tar tabletten hand om. Hör upp: 1. Lev som du lär! Bete dig som du vill att andra de ska bete sig 2. Bry dig! Se till att alla deltagare trivs 3. Möjliggör! Hjälpa andra alla utveckla sig själva på sina villkor g rö na s kö n a l e dar s k ape t lev som du lär Plötsligt hör han sin frus röst. Kalle! Kalle. Vakna. Vad är det du mumlar? Vad är det med dig? Han ruskar på huvudet. Stiger upp. Borstar tänderna. Tänk om vi hade en sån där tablett att dela ut till alla! Han känner på sig att han kommer att möta ugglan igen, kanske redan nästa natt. Kalle! Kalle. Vakna. Vad är det du mumlar? Han ber Kalle rabbla de tre punkterna. Om och om igen. Ugglan nickar för varje gång han säger rätt. Jag möjliggör beter mig som bry dig möjliggör 12 FÖRÄNDRINGSRESANS NÄSTA STEG 13 FÖRÄNDRINGSRESANS NÄSTA STEG

8 När Korpens förändringsresa började gjorde man en lista på saker som behövde förbättras. Vad har hänt sedan dess? Vad återstår? Här är exempel på förändringar: Tydlighet Jämförande undersökningar visar att Korpens varumärke har blivit tydligare och vi uppfattas som en förening där alla är välkomna. En tidigare ganska vanlig och fördomsfull bild av Korpen som en grå och äldre fotbollsgubbe har växlat till bilden av en hel familj med medlemmar i olika åldrar Medlemmar Genom att kraftsamla kring frågor som rör medlemskap, medlemsbegreppet och Korpens värdegrund har vi stärkt medvetenheten om vilka vi är och vad vi gör och attraherar människor från alla håll. Enkelt Exempelvis har vi skalat ner på byråkratin och digitaliserat: ökat tillgängligheten via hemsidor, sociala medier och app! Kvalitet I maj 2015 antog Korpen en gemensam kvalitetspolicy som ett viktigt led i att stärka kvalitetsutvecklingen. Nöjdmedlemsindex, som genomförts av 20 föreningar, visar att 83 procent av medlemmarna är nöjda med verksamheten och 90 procent menar att de kan rekommendera Korpen till andra. De flesta, 85 procent, uppger att de vill fortsätta att vara medlemmar i Korpen. föryngrad målgrupp 2018 medlemmar enkelt t y d l i g t kvalitet rätt i tiden företagsidrott 14 FÖRÄNDRINGSRESANS NÄSTA STEG

9 Rätt i tiden Vi har idag en tydlig och viktig roll i dagens motionsvärld. Vi möter kraven på digitalisering och tillgänglighet genom att erbjuda e-utbildning, kommunikationspaketet #thisiskorpen och nya sätt att förnya mötesplatser och medlemskap. Vi utvecklar verksamheten utifrån medlemmarnas behov, till exempel lagidrott som gruppträning. Nu kan du spela fotboll och andra sporter organiserat som ett träningspass. Föryngring Våra satsningar på ungdomar har gett resultat. Var fjärde korpare är nu mellan år ( stycken). Företagsidrott Här har vi våra rötter och vi ska vara det självklara valet för arbetsplatser och ett prisvärt alternativ. Idag är vår inriktning tydlig: vi gör det enkelt för arbetsplatser att sporta och ha kul tillsammans. Kalle sitter på jobbet och biter på naglarna och grubblar. Om jag fortsätter med de här konstiga drömmarna måste jag snart söka hjälp. Han tänker samma sak när han går och lägger sig på kvällen och släcker nattduksbordslampan. Snälla drömmar. Nu räcker det med flyggrupp och uggleinstruktioner! Men det dröjer inte länge förrän han känner en klapp på ryggen och hör ugglan säga. Lycka till nu med nästa flygpass. Och där sitter de, hela gänget: flugorna, människorna med vaxvingar, bävern och tittar förväntansfullt på honom. Han harklar sig. Höjer ena svala-vingen. Höjer den andra och pekar ut mot gruppen med bägge vingarna. Harklar sig igen: Jag vill att ni ska veta att ni, varenda en av er, är hjärtligt välkomna. Alla kan inte flyga som till exempel koltrastarna eller flugorna. Men alla kan flyga på sina villkor. Och vi kan hjälpas åt. Vi ska ha kul tillsammans. När övningarna kommer igång igång leker flugorna och humlan kurragömma. Koltrastarna visar människorna hur de ska röra sina vingar för att få bäst lyftkraft. Bävern har fått en ställning som han kan hoppa ifrån och landa mjukt på en madrass. Yipee, ropar han varje gång han hoppar och flaxar med sin stora svans. Yipee. Jag älskar att flyga! 16 FÖRÄNDRINGSRESANS NÄSTA STEG 17 FÖRÄNDRINGSRESANS NÄSTA STEG

10 Förändringsresan närmar sig femårsmålet medlemmar GEMENSKAP enkelt deltagare krångligt GLÄDJE alla är välkomna t y d l i g t kvalitet ojämn kvalitet ej tidsenligt Gemenskap GEMENSKAP fokus korpen föryngrad målgrupp rätt i tiden företagsidrott otydligt alla är välkomna GLÄDJE 18 FÖRÄNDRINGSRESANS NÄSTA STEG 19 FÖRÄNDRINGSRESANS NÄSTA STEG

11 Det är grejen. Om alla våra ledare tar till sig detta kommer vi att kunna fullborda förändringsresans mål. Korpen Svenska Motionsidrottsförbundet Besöksadress: Skansbrogatan 7, Stockholm Telefon växel: Hemsida: