Förbundsstyrelsen kallas till sammanträde

Transkript

1 Förbundsstyrelsen kallas till sammanträde OBS! Tid: Torsdagen den 4 februari kl Mötet inleds med föredragningar, därefter gruppmöten och till sist beslut. Efter den gemensamma lunchen på Gillet kommer Magnus Persson, Region Örebro Län, att hålla i ett seminarium om regionpolitikeruppdraget utifrån skrifterna Regionens röst och Budkavle, lärdomar från nio år med Regionförbundet Örebro. Den som inte redan har skrifterna får dem gärna i förväg. De kommer också att finnas tillgängliga under seminariet. Plats: Clarion Hotell Gillet, Uppsala Ärenden 1. Öppnande 2. Protokollsjusterare 3. Föredragningslista Uppländsk Drivkraft 4. Länstransportplanen. Uppdrag att utarbeta förslag till regional cykelplan 5. Verksamhetsstöd och uppdragsavtal 2016 Välfärd och FoU-stöd 6. Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten. Återrapportering till Sveriges Kommuner och Landsting av vissa delar, för verksamhetsåret 2015 Uppländsk Drivkraft och Välfärd och FoU-stöd Yttranden 7. Finansdepartementet. Regionalt utvecklingsansvar i Uppsala, Västmanlands, Västernorrlands och Norrbottens län (Ds 2015:53)

2 8. Näringsdepartementet. Inriktningsunderlag inför transportinfrastrukturplanering för perioden (Trafikverket 2015:180) Region Uppsala Region Uppsala Uppföljning av projektplan Internt 10. Verksamhetsplan Handlingsplaner 11. Revisorernas utlåtande avseende delårsrapport 2015 för Regionförbundet Uppsala län. Yttrande Information/Rapporter Lägesrapport RUS, inför remissen (Tomas Stavbom) Sverigeförhandlingen (Tomas Stavbom) Nationellt forum för hållbar tillväxt och attraktionskraft den 4 december 2015 (Johan Edstav, Cecilia Forss) Anslaget för regionala projektmedel (1:1) 2016 (Tomas Stavbom) Flyktingsituationen (Tomas Stavbom) Anmälningar Ordförandebeslut: Beslut att höja regiondirektörens tjänstgöringsgrad till 80 procent under december 2015 Skrivelse till Indelningskommittén, Fi 2015:09 Regiondirektörens beslut: Uppdrag som chef för Enheten för välfärd och FoU-stöd Uppdrag som chef för Enheten för regional utveckling Näringsdepartementet. Uppdrag att utveckla en webbportal där bredbandsutbyggare kan söka information om utbyggnad av höghastighetsnät för elektronisk kommunikation Näringsdepartementet. Förlängt uppdrag att förstärka och vidareutveckla de regionala kompetensplattformarna Näringsdepartementet. Ändring av regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende anslag 1:1 Regionala tillväxtåtgärder inom utgiftsområde 19 Regional tillväxt

3 Näringsdepartementet. Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende anslag 1:1 Regionala tillväxtåtgärder inom utgiftsområde 19 Regional tillväxt Näringsdepartementet. Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Tillväxtverket inom utgiftsområde 19 Regional tillväxt och utgiftsområde 24 Näringsliv Näringsdepartementet. Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende anslagen 1:3 (2015) och 1:4 Europeiska regionala utvecklingsfonden perioden respektive Europeiska regionala utvecklingsfonden perioden inom utgiftsområde 19 Regional tillväxt Näringsdepartementet. Villkor m.m. för budgetåret 2016 för Gotlands kommun, landstingen i Östergötlands, Jönköpings, Kronobergs, Skåne, Hallands, Västra Götalands, Örebro, Gävleborgs och Jämtlands län samt samverkansorgan inom utgiftsområde 1 Rikets styrelse, 19 Regional tillväxt och 22 Kommunikationer Landstinget i Uppsala län: Beslut att bevilja regionförbundet kr för projektet hälsosamtalsdatabas i Uppsala län Protokoll från FoU-stöds ledningsgrupp

4 Förbundsstyrelsen Dnr: RFUL 2015/215 Anders Ferdinandsson Länstransportplanen. Uppdrag att utarbeta förslag till regional cykelplan Arbetsutskottet föreslår att förbundsstyrelsen beslutar att regionförbundet ska revidera den regionala cykelplanen för Uppsala län inför arbetet med länstransportplanen för Ärende Den nuvarande regionala cykelplanen för Uppsala län antogs av förbundsfullmäktige Planen var ett viktigt underlag till nuvarande länstransportplan Flera förutsättningar både nationellt och i länet har förändrats sedan den nuvarande cykelplanen togs fram. Fokus på hållbara resor har fått en allt större betydelse, vilket i hög grad innefattar resor med cykel, både för hela resan eller en del av resan för att exempelvis nå kollektivtrafik. Inför arbetet med en ny länstransportplan kommer olika underlagsmaterial att tas fram, bland annat en reviderad cykelplan. Den regionala cykelplanen ska ha följande syften: 1. Uttrycka den politiska viljan vad gäller det regionala cykelvägnätet 2. Ge förutsättningar för en strukturerad utbyggnad av det regionala cykelvägnätet på lång sikt I bifogat underlag redogörs kortfattat för strategiskt och principiellt viktiga frågor som rör cykelvägnätet i länet och som behöver klargöras i en ny cykelplan. Bilaga: Länstransportplanen. Uppdrag att utarbeta förslag till regional cykelplan 1 (1)

5 Förbundsstyrelsen Dnr: RFUL 2015/215 Anders Ferdinandsson Länstransportplanen. Uppdrag att utarbeta förslag till regional cykelplan Den nuvarande regionala cykelplanen för Uppsala län antogs av förbundsfullmäktige Planen var ett viktigt underlag för inspel av cykelåtgärder till nuvarande länstransportplan Den 30 november 2015 kommer Trafikverket ut med en remiss om inriktningsplanering för en ny trolig nationell och regional transportplaneperiod Klimat, hållbarhet, trafiksäkerhet, folkhälsa och jämlikhetsfokus förväntas vara vägledande ur ett funktionellt perspektiv för att åtgärda brister och behov. Som en led i det förberedande arbetet med en revidering av en kommande länstransportplan ses olika underlag och strategiska dokument över, däribland den regionala cykelplanen. Flertalet förutsättningar såväl nationellt, regionalt och lokalt har förändrats sedan den nuvarande cykelplanen togs fram. Fokus och samordning av hållbara resor har fått en allt större betydelse, vilket i hög grad innefattar resor med cykel både i ett hela-resan-perspektiv och som en viktig länk för resor med kollektivtrafik. För arbetet med revideringen av den nuvarande cykelplanen finns strategiskt och principiellt viktiga frågor som rör cykelvägnätet i länet som behöver klargöras. Tydliggöra vision och mål för cykeltrafiken i Uppsala län Koppla an till transportpolitiska och nationella mål Koppla an till den fysiska planeringen och kollektivtrafiken Vad vill vi uppnå med cykelvägnätet och hur regionala cykelvägar kan bidra till regional utveckling Vilka prioriteringsgrunder som ska vara vägledande Se över behovet om att peka ut särskilda cykelstråk för Uppsala län Utformningskriterier för standard och kvalitet. Exempelvis för; o Arbets- och studiependlingscykelvägar o Cykelvägar för rekreation och turism Riktlinjer för drift och underhåll av regionala cykelvägar Kombinationsresande med cykel och gångtrafik Principer för finansiering av regionala cykelvägar Hur stor del av medel avsatta för cykelvägar som ska vara låsta i fasta objekt i den kommande länstransportplanen 1 (1)

6 Förbundsstyrelsen Dnr: RFUL 2015/236 Anna-Lena Jansson Verksamhetsstöd och uppdrag till vissa organisationer 2016 Arbetsutskottet föreslår att förbundsstyrelsen beslutar att godkänna bifogat förslag till verksamhetsstöd för företagsfrämjande organisationer år 2016, samt att godkänna uppdrag för STUNS/STUNS Energi/Uppsala Bio/Uppsala Innovation Centre, Drivhuset, Ung Företagsamhet, Connect, Coompanion och Vallonbruk i Uppland Ärende Varje år fördelar regionförbundet ekonomiskt verksamhetsstöd till vissa företags- och turismfrämjande organisationer. Det totalt beloppet uppgår 2016 till kr. Inför 2016 föreslås vissa förändringar av stödets fördelning, dels genom en neddragning av verksamhetsstöd till Vallonbruk i Uppland, dels genom specifikt ställda krav till Coompanion inför beslut om fortsatt verksamhetsstöd. Regionförbundet har under november/december 2015 genomfört verksamhetsbesök och fört en dialog om nya uppdragsavtal med Almi, Connect, Coompanion, Drivhuset, STUNS, STUNS Energi, UIC, Ung Företagsamhet, Uppsala BIO och Vallonbruk Uppland. Bilagor: Verksamhetsstöd till organisationer 2016 Finansiering 2016 för Almi och uppdragsavtal 2016 för Connect, Coompanion, Drivhuset, STUNS/ STUNS/STUNS Energi/Uppsala BIO/Uppsala Innovation Centre, Ung Företagsamhet, Vallonbruk i Uppland 1 (1)

7 Förbundsstyrelsen Dnr: RFUL 2015/236 Anna-Lena Jansson Verksamhetsstöd till organisationer år 2016 Varje år följer Regionförbundet upp verksamheterna utifrån de uppdragsavtal som tecknats och i de fall verksamheterna visar på svag måluppfyllelse genomförs extra uppföljningsinsatser. Under flera år har vi följt föreningen Vallonbruk i Uppland samt Coompanion, då dessa verksamheter haft särskilda organisatoriska och ekonomiska utmaningar. Som en konsekvens av detta sker därför under 2016 viss omprioritering av medel, dels genom en neddragning av verksamhetsstöd till Vallonbruk i Uppland, dels genom specifikt ställda krav till Coompanion inför fortsatt verksamhetsstöd. Medel fördelas enligt följande: Vallonbruk i Uppland Vallonbruk i Uppland arbetar för att bevara, beskriva, utveckla och marknadsföra Vallonbruken Förbundsstyrelsen föreslås minska verksamhetsstödet till Vallonbruk i Uppland under verksamhetsåret 2016, från kr till kr. Detta ska ses som ett stöd för att underlätta för föreningen att hitta alternativa finansieringslösningar under 2016/2017, alternativt avveckla verksamheten. År 2017 kommer regionförbundet att upphöra helt med verksamhetsstödet. Östhammar har inför 2016 upphört med sitt stöd till Vallonbruken. Uppdragsavtal med Vallonbruk i Uppland tecknas därför inte för Coompanion Coompanion är företagsrådgivare för alla som vill starta kooperativa företag. Förbundsstyrelsen har beslutat att bevilja Coompanion kr för första halvåret Senast 1 april 2016 ska Coompanion lämna in en skriftlig plan för hur de avser att bedriva sin verksamhet för att uppfylla överenskomna mål och säkra att verksamheten blir långsiktigt uthållig. Arbetsutskottet kommer den 21 april att bereda frågan och beslut om medel inför andra halvåret sker av förbundsstyrelsen 12 maj, under förutsättning att planen godkänns. Anslaget har tidigare uppgått till totalt kr under Uppdragsavtal för första halvåret tecknas med Coompanion. Almi Företagspartner Besöksadress Kungsgatan 41 Telefon E-post info@regionuppsala.se Org. nr Postadress Box 1843, Uppsala Fax Hemsida Postgiro

8 Almi erbjuder rådgivning, lån och riskkapital i företagandets alla faser. Oförändrat anslag på kr till Almi, vilket motsvarar 49 procent av driftanslaget till Almi. Verksamheten styrs och följs upp genom tidigare beslut om Ägaranvisning vilket ersätter uppdragsavtalet. STUNS STUNS samlar beslutsfattare kring gemensamma frågor i skärningspunkten mellan universitet, näringsliv och samhälle. Oförändrat anslag på kr till STUNS samt till STUNS Energi. Ett gemensamt uppdragsavtal med hänvisning till respektive verksamhets verksamhetsplan, (STUNS, UIC, Uppsala Bio och STUNS Energi) tecknas med STUNS. Uppsala Innovation Center (UIC) Uppsala Innovation Centre (UIC) är en av landets ledande företagsinkubatorer och Europas 5:e bästa inkubator med dokumenterat goda resultat och med en hög överlevnadsgrad på UIC-bolagen. Oförändrat anslag på kr. Uppdragsavtal tecknas med STUNS. Uppsala BIO Uppsala BIO arbetar med att långsiktigt stärka Life science sektorns konkurrenskraft och tillväxt. Har drivits med stöd av Vinnova och regionen sedan Oförändrat anslag på kr. Ingår i uppdragsavtal med STUNS. Enligt en ny finansieringsmodell från Vinnova avtrappas det statliga stödet till Uppsala BIO samtidigt som den regionala medfinansieringen förväntas öka. Under 2016 uppgår anspråket på regionförbundet till kr. Nivån ökar sedan till kr för Villkoren för medlen regleras i särskilt tilläggsavtal mellan regionförbundet och Uppsala BIO. Stockholmsregionens Europaförening (SEU) SEU är Stockholmsregionens representationskontor i Bryssel som arbetar med intressebevakning och påverkan gentemot aktörer inom EU:s beslutsstruktur. Medlemsavgiften till SEU hålls oförändrad på kr. För kostnader som tillkommer på uppdrag efter avrop enligt överenskommen handlingsplan, avsätts max kr från anslaget 1:1 regionala tillväxtåtgärder. 2 (4)

9 Ung Företagsamhet Ung Företagsamhet utvecklar grundskole- och gymnasieelevers kreativitet och företagsamhet. Oförändrat anslag på kr. Verksamheten styrs och följs upp genom uppdragsavtal. Drivhuset Drivhuset arbetar högskolenära med att utveckla affärsidéer och entreprenöriella driv hos unga. Oförändrat anslag på kr. Verksamheten styrs och följs upp genom uppdragsavtal. Connect Sammanför tillväxtföretag med kompetens och kapital genom investerarnätverk och språngbrädeprocess. Oförändrat anslag på kr. Verksamheten styrs och följs upp genom uppdragsavtal. Myggbekämpning Totalt anslag kr. Stödet fördelas genom verksamhetsstöd med kr och 1:1-medel med kr under Verksamheten styrs och följs upp genom specifik projektplan och statligt beslut. Sammanställning verksamhetsstöd Verksamhetsstöd, 2016, Konto 6994, Ansvar 3170 Organisation 2016 Kommentar Almi STUNS Ung Företagsamhet Coompanion kr har beviljats fram t o m maj månad, nytt beslut fattas av FS 12 maj om eventuellt fortsatt stöd Drivhuset Stockholms Europaförening (SEF) Varav kr köp av tjänster på 1:1 Vallonbruk Uppland (4)

10 Uppsala Bio Uppsala Innovation Cent STUNS Energi Connect Uppsala UIC har haft en tillfällig utökning med kr under 2015 och Hösten 2016 fattas nytt beslut om det stödets storlek inför 2017 och framåt. Myggbekämpning Summa Belastar 1:1-medel under 2015 med kr och till viss del under 2016 med kr. Finansiering Verksamhetsstöd (4)

11 Dnr: RFUL 2015/236 Uppdrag till Connect Uppsala inom verksamhetsstödet för RUS - en gemensam strategisk agenda för Uppsala län Utgångspunkten för det regionala utvecklingsarbetet i Uppsala län är den regionala utvecklingsstrategin, Uppländsk Drivkraft 3.0, som fastställdes i december Den regionala strategin utgår från den struktur som ges av den hållbara utvecklingens tre beståndsdelar ekologisk, social och ekonomisk hållbarhet. Visionen är att Uppsala ska vara Europas mest attraktiva kunskapsregion. För att uppnå detta bör Uppsala län vara en förebild i omställningen av samhället och ekonomin i hållbar riktning, där invånarna har god livskvalitet och företag och verksamheter nära till framgång. I länet finns en väl utvecklad samverkan mellan aktörer och ett eko-system för nyskapande och innovation. En förutsättning för att beviljas verksamhetsstöd från regionförbundet är att organisationen på ett kraftfullt sätt bidrar till att detta system stärks och att fler företag ges förutsättningar att starta, växa, utvecklas och nå internationella marknader. Gemensamma mål 2016 Organisationernas gemensamma verksamheter och projektstöd ska bidra till att - det startas minst 700 nya företag, varav minst 40 % leds av kvinnor. (Bas 32 %) företag har fått stöd att utveckla sin verksamhet, varav minst 40 % leds av kvinnor. - ca 50 företag har tagit del av 3,1 mkr i affärsutvecklingscheckar för internationalisering, varav 1 mkr med inriktning på miljöteknikföretag. näringslivsklimatet i Uppsala län har förbättrats, mätt som resultat i undersökningar av Svenskt Näringsliv, Nöjd-kund-index och Tillväxtanalys (nyföretagande). Connects specifika uppdrag 2016 I den mån uppdraget behöver modifieras så att det stämmer överens med nationellt eller annat uppdrag ligger det på Connects ansvar att föreslå sådana förändringar. Generellt uppdrag Connect sammanför entreprenörer och tillväxtföretag med kompetens och kapital. Mål - genomföra minst 15 språngbrädor - genomföra minst 3 Investeringsforum - upprätthålla Uppsalas investerarnätverk till minst 40 medlemmar - genomföra minst 3 aktiviteter årligen av karaktären information, inspiration och nätverk samt öppna evenemang. - vidareutveckla samverkan med Uppsala Innovation Centre och komplettera övriga delar av innovationssystemet.

12 - aktivt delta i aktörsnätverket (2-4 gånger/år) - medverka till att synliggöra Regionförbundet - utöka närvaron i hela länet. - i enlighet med den regionala handlingsplanen för jämställd tillväxt ska Connect kontinuerligt arbeta med att jämställdhetsintegrera sin verksamhetet. Ett av målen för verksamheten är att nå minst 20 % kvinnor i språngbrädorna. Ett annat mål är att behålla minst 20 % kvinnor bland investerare, (2013: 21 % (9 av 42). Ett tredje mål är att genomföra minst en aktiviteter under året som specifikt främjar kvinnors företagande. - aktivt delta i arbetet med att ta fram en ny regional utvecklingsstrategi för Indikatorer (mått för att bedöma hur väl man uppnår uppsatta mål) - Faktiskt genomförda investeringar i SEK - Antal bolag som får nya investeringar - Investeringar som hanteras via investerare i nätverket i SEK (Mål 6 MSEK) - Investeringar som hanteras via andra kontakter i SEK (15 MSEK) - Antal bolag som fått finansiering eller delfinansiering genom nätverket (Mål 5) - Antal bolag som fått finansiering genom andra finansiärer (mål 4) - Samtliga indikatorer redovisas fördelat på kön, ålder, etnisk bakgrund (om möjligt) och bransch Uppföljning Connect ska årligen rapportera till regionförbundet: 1. senast 1 juli (i samband med fakturering), en enkel halvårsrapport (max en A4). 2. senast november/december i ett avstämningsmöte muntligt och skriftligt (PPT) redogöra för verksamhetsåret, måluppfyllelse samt kommande års verksamhetsplanering. 3. senast den 1 februari året efter kalenderåret, med slutlig rapport som redovisar måluppfyllelse av uppdragsavtalet, i form av exempelvis verksamhetsberättelse. 4. Redovisningar till andra finansiärer bör med fördel även lämnas till Regionförbundet. Anslag 2016 Verksamhetsstöd: kr Verksamhetsstödet betalas ut vid två tillfällen, 1 februari och 1 juli. Första fakturan ska biläggas med underlag i form av en verksamhetsplan och andra fakturan ska biläggas en halvårsrapport i punktform (punkt 1 ovan). Betalning 30 dagar netto. Uppsala den januari 2016 Uppsala den januari Virginie Delporte Tomas Stavbom VD Bitr. Regiondirektör

13 Connect Uppsala Regionförbundet Uppsala län

14 Dnr: RFUL 2015/236 Uppdrag till Coompanion Uppsala inom verksamhetsstödet gällande för tom (första halvåret). RUS - en gemensam strategisk agenda för Uppsala län Utgångspunkten för det regionala utvecklingsarbetet i Uppsala län är den regionala utvecklingsstrategin, Uppländsk Drivkraft 3.0, som fastställdes i december Den regionala strategin utgår från den struktur som ges av den hållbara utvecklingens tre beståndsdelar ekologisk, social och ekonomisk hållbarhet. Visionen är att Uppsala ska vara Europas mest attraktiva kunskapsregion. För att uppnå detta bör Uppsala län vara en förebild i omställningen av samhället och ekonomin i hållbar riktning, där invånarna har god livskvalitet och företag och verksamheter nära till framgång. I länet finns en väl utvecklad samverkan mellan aktörer och ett eko-system för nyskapande och innovation. En förutsättning för att beviljas verksamhetsstöd från regionförbundet är att organisationen på ett kraftfullt sätt bidrar till att detta system stärks och att fler företag ges förutsättningar att starta, växa, utvecklas och nå internationella marknader. Gemensamma mål 2016 Organisationernas gemensamma verksamheter och projektstöd ska bidra till att - det startas minst 700 nya företag, varav minst 40 % leds av kvinnor. (Bas 32 %) företag har fått stöd att utveckla sin verksamhet, varav minst 40 % leds av kvinnor. - ca 50 företag har tagit del av 3,1 mkr i affärsutvecklingscheckar för internationalisering, varav 1 mkr med inriktning på miljöteknikföretag. näringslivsklimatet i Uppsala län har förbättrats, mätt som resultat i undersökningar av Svenskt Näringsliv, Nöjd-kund-index och Tillväxtanalys (nyföretagande). Coompanions specifika uppdrag 2016 I den mån uppdraget behöver modifieras så att det stämmer överens med nationellt eller annat uppdrag ligger det på Coompanions ansvar att föreslå sådana förändringar. Generellt uppdrag Coompanion är företagsrådgivare för alla som vill starta kooperativa företag. Mål - genomföra professionell rådgivning och utbildning i kooperativt företagande för minst 200 personer - medverka till att minst 15 nya kooperativa verksamheter startar i Uppsala län med stöd av Coompanions insatser

15 - minst 65% av de företag Coompanion varit med och stöttat i samband med starten finns kvar efter 3 år - Coompanion ska uppnå en kundnöjdhet om minst 80% i sin rådgivningsverksamhet - medverka i minst en samverkansinsats med Almi, UF, Drivhuset eller andra företagsfrämjande aktörer - utöka närvaron i hela länet, t ex genom att genomföra en gemensamt arrangerad aktivitet per kommun och år - medverka till att synliggöra Regionförbundet i externa sammanhang samt att Regionförbundet gör det samma för Coompanion Uppsala län. - tillhandahålla nyhetsbrev med aktuell information om kooperation, ekonomiska föreningar och anknytande information. - delta i informationsträffar och aktiviteter för att öka kännedomen och inflödet av rådgivningar. - nå minst 40 % av underrepresenterat genus med rådgivning och utbildning under fortsätta arbetet med jämställdhets- och jämlikhetsfrågor i verksamheten. Uppföljning Senast 1 april 2016 ska Coompanion lämna in en skriftlig plan för hur de avser att bedriva sin verksamhet för att uppfylla målen och säkra att verksamheten blir långsiktigt uthållig. Regionförbundets arbetsutskott kommer den 21 april att bereda frågan och regionförbundets förbundsstyrelse kommer att besluta om medel inför andra halvåret den 12 maj, under förutsättning att planen godkänns. Coompanion ska årligen rapportera till regionförbundet: 1. senast 1 juli (i samband med fakturering), en enkel halvårsrapport (max en A4). 2. senast november/december i ett avstämningsmöte muntligt och skriftligt (PPT) redogöra för verksamhetsåret, måluppfyllelse samt kommande års verksamhetsplanering. 3. senast den 1 februari året efter kalenderåret, med slutlig rapport som redovisar måluppfyllelse av uppdragsavtalet, i form av exempelvis verksamhetsberättelse. 4. Redovisningar till andra finansiärer bör med fördel även lämnas till Regionförbundet. Anslag 2016 Verksamhetsstöd: kr Verksamhetsstödet betalas normalt ut vid två tillfällen, 1 februari och 1 juli. Coompanion kan dock fakturera kr vid första tillfället. Första fakturan ska biläggas med underlag i form av en verksamhetsplan och andra fakturan (under förutsättning att vidare beslut om verksamhetstöd tas 12 maj) ska biläggas en halvårsrapport i punktform (punkt 1 ovan). Betalning 30 dagar netto. Uppsala den januari 2016 Uppsala den januari 2016

16 Anna Olsson Tomas Stavbom Verksamhetsledare Bitr. Regiondirektör Coompanion Uppsala Regionförbundet Uppsala län

17 Dnr: RFUL 2015/236 Uppdrag till Drivhuset inom verksamhetsstödet för RUS - en gemensam strategisk agenda för Uppsala län Utgångspunkten för det regionala utvecklingsarbetet i Uppsala län är den regionala utvecklingsstrategin, Uppländsk Drivkraft 3.0, som fastställdes i december Den regionala strategin utgår från den struktur som ges av den hållbara utvecklingens tre beståndsdelar ekologisk, social och ekonomisk hållbarhet. Visionen är att Uppsala ska vara Europas mest attraktiva kunskapsregion. För att uppnå detta bör Uppsala län vara en förebild i omställningen av samhället och ekonomin i hållbar riktning, där invånarna har god livskvalitet och företag och verksamheter nära till framgång. I länet finns en väl utvecklad samverkan mellan aktörer och ett eko-system för nyskapande och innovation. En förutsättning för att beviljas verksamhetsstöd från regionförbundet är att organisationen på ett kraftfullt sätt bidrar till att detta system stärks och att fler företag ges förutsättningar att starta, växa, utvecklas och nå internationella marknader. Gemensamma mål 2016 Organisationernas gemensamma verksamheter och projektstöd ska bidra till att - det startas minst 700 nya företag, varav minst 40 % leds av kvinnor. (Bas 32 %) företag har fått stöd att utveckla sin verksamhet, varav minst 40 % leds av kvinnor. - ca 50 företag har tagit del av 3,1 mkr i affärsutvecklingscheckar för internationalisering, varav 1 mkr med inriktning på miljöteknikföretag. näringslivsklimatet i Uppsala län har förbättrats, mätt som resultat i undersökningar av Svenskt Näringsliv, Nöjd-kund-index och Tillväxtanalys (nyföretagande). Drivhusets specifika uppdrag 2016 I den mån uppdraget behöver modifieras så att det stämmer överens med nationellt eller annat uppdrag ligger det på Drivhusets ansvar att föreslå sådana förändringar. Generellt uppdrag Drivhuset arbetar högskolenära med att utveckla affärsidéer och entreprenöriella driv hos unga. Mål - genomföra aktiviteter av karaktären information, inspiration och nätverk för minst 700 deltagare - genomföra minst 20 informationsinsatser (mässmonter eller inspringsaktiviteter) - genomföra minst 375 vägledningar årligen - medverka till att minst 90 nya företag startar eller får stöd i startfasen - erbjuda fysiska kontorsplatser och affärsutvecklingsstöd till start ups

18 - skapa mötestillfällen för start up företag - vidareutveckla samverkan dels med Ung Företagsamhet, dels övriga delar av innovationssystemet. - aktivt delta i aktörsnätverket (4 gånger/år) - medverka till att synliggöra Regionförbundet - utöka närvaron i hela länet, t ex genom att genomföra två gemensamt arrangerade aktiviteter utanför Uppsala kommun under året. - I enlighet med den regionala handlingsplanen för Jämställd tillväxt ska Drivhuset kontinuerligt arbeta med att jämställdhetsintegrera sin verksamhetet under året. Ett av målen för verksamheten är att nå minst 40 % kvinnor med sin rådgivning och utbildning. Ett annat mål för Drivhuset är att utveckla arbetet till att omfatta även jämlika aspekter. Ett tredje mål är att genomföra minst en aktivitet under året som specifikt främjar kvinnors företagande. - aktivt delta i arbetet med att ta fram en ny regional utvecklingsstrategi för Indikatorer (mått för att bedöma hur väl man uppnår uppsatta mål) Antal individer i Loopa-affärsutveckling 10 antal Antal individer i inspirationsaktiviteter 300 Antal individer i faktautbildningar (bokföring tex) 350 Antal nya företag totalt i vägledning 90 Antal nya individer i vägledning 160 Antal individer i vägledning totalt 250 Antal vägledningar totalt 375 Antal nya idéer 170 Antal "starta-vägledningar" 54 Antal mässmonter-, inspringsaktiviteter 20 Studentföretag UU 40 Uppföljning Drivhuset ska årligen rapportera till regionförbundet: 1. senast 1 juli (i samband med fakturering), en enkel halvårsrapport (max en A4). 2. senast november/december i ett avstämningsmöte muntligt och skriftligt (PPT) redogöra för verksamhetsåret, måluppfyllelse samt kommande års verksamhetsplanering. 3. senast den 1 februari året efter kalenderåret, med slutlig rapport som redovisar måluppfyllelse av uppdragsavtalet, i form av exempelvis verksamhetsberättelse. 4. Redovisningar till andra finansiärer bör med fördel även lämnas till Regionförbundet.

19 Anslag 2016 Verksamhetsstöd: kr Verksamhetsstödet betalas ut vid två tillfällen, 1 februari och 1 juli. Första fakturan ska biläggas med underlag i form av en verksamhetsplan och andra fakturan ska biläggas en halvårsrapport i punktform (punkt 1 ovan). Betalning 30 dagar netto. Uppsala den januari 2016 Uppsala den januari Alexander Kinigalakis Tomas Stavbom VD Bitr. Regiondirektör Drivhuset Uppsala Regionförbundet Uppsala län

20 Dnr: RFUL 2015/236 Uppdrag till STUNS inom verksamhetsstödet för RUS - en gemensam strategisk agenda för Uppsala län Utgångspunkten för det regionala utvecklingsarbetet i Uppsala län är den regionala utvecklingsstrategin, Uppländsk Drivkraft 3.0, som fastställdes i december Den regionala strategin utgår från den struktur som ges av den hållbara utvecklingens tre beståndsdelar ekologisk, social och ekonomisk hållbarhet. Visionen är att Uppsala ska vara Europas mest attraktiva kunskapsregion. För att uppnå detta bör Uppsala län vara en förebild i omställningen av samhället och ekonomin i hållbar riktning, där invånarna har god livskvalitet och företag och verksamheter nära till framgång. I länet finns en väl utvecklad samverkan mellan aktörer och ett eko-system för nyskapande och innovation. En förutsättning för att beviljas verksamhetsstöd från regionförbundet är att organisationen på ett kraftfullt sätt bidrar till att detta system stärks och att fler företag ges förutsättningar att starta, växa, utvecklas och nå internationella marknader. Gemensamma mål 2016 Organisationernas gemensamma verksamheter och projektstöd ska bidra till att - det startas minst 700 nya företag, varav minst 40 % leds av kvinnor. (Bas 32 %) företag har fått stöd att utveckla sin verksamhet, varav minst 40 % leds av kvinnor. - ca 50 företag har tagit del av 3,1 mkr i affärsutvecklingscheckar för internationalisering, varav 1 mkr med inriktning på miljöteknikföretag. näringslivsklimatet i Uppsala län har förbättrats, mätt som resultat i undersökningar av Svenskt Näringsliv, Nöjd-kund-index och Tillväxtanalys (nyföretagande). STUNS specifika uppdrag 2016 I den mån uppdraget behöver modifieras så att det stämmer överens med nationellt eller annat uppdrag ligger det på STUNS ansvar att föreslå sådana förändringar. Generellt uppdrag Detta uppdragsavtal omfattar fyra olika verksamheter inom STUNS fokusområden. STUNS STUNS Energi Uppsala Innovation Centre (UIC) Uppsala Bio Respektive verksamhets uppdrag beskrivs i respektive verksamhets verksamhetsplan.

21 Mål och Indikatorer Respektive verksamhets mål och indikatorer beskrivs i respektive verksamhetsplan. Uppföljning STUNS, STUNS Energi, UIC och Uppsala Bio ska årligen var för sig rapportera till regionförbundet: 1. senast 1 juli (i samband med fakturering), en enkel halvårsrapport (max en A4). 2. senast november/december i ett avstämningsmöte muntligt och skriftligt (PPT) redogöra för verksamhetsåret, måluppfyllelse samt kommande års verksamhetsplanering. 3. senast den 1 februari året efter kalenderåret, med slutlig rapport som redovisar måluppfyllelse av uppdragsavtalet, i form av exempelvis verksamhetsberättelse. 4. Redovisningar till andra finansiärer bör med fördel även lämnas till Regionförbundet. Anslag 2016 STUNS: STUNS Energi: UIC: Uppsala Bio: kr kr kr* kr** *UIC har haft en tillfällig utökning med kr under 2015 och Hösten 2016 fattas nytt beslut om stödets storlek inför 2017 och framåt. **Enligt en ny finansieringsmodell från Vinnova avtrappas det statliga stödet till Uppsala BIO samtidigt som den regionala medfinansieringen förväntas öka. Under 2016 uppgår anspråket på regionförbundet till kr. Nivån ökar sedan till kr för Villkoren för medlen regleras i särskilt tilläggsavtal mellan regionförbundet och Uppsala BIO. Verksamhetsstödet betalas ut vid två tillfällen, 1 februari och 1 juli. Första fakturan ska biläggas med underlag i form av en verksamhetsplan och andra fakturan ska biläggas en halvårsrapport i punktform (punkt 1 ovan). Betalning 30 dagar netto. Uppsala den januari 2016 Uppsala den januari Christina Frimodig Tomas Stavbom VD Bitr. Regiondirektör STUNS Regionförbundet Uppsala län

22 Dnr: RFUL 2015/236 Uppdrag till Ung Företagsamhet inom verksamhetsstödet för RUS - en gemensam strategisk agenda för Uppsala län Utgångspunkten för det regionala utvecklingsarbetet i Uppsala län är den regionala utvecklingsstrategin, Uppländsk Drivkraft 3.0, som fastställdes i december Den regionala strategin utgår från den struktur som ges av den hållbara utvecklingens tre beståndsdelar ekologisk, social och ekonomisk hållbarhet. Visionen är att Uppsala ska vara Europas mest attraktiva kunskapsregion. För att uppnå detta bör Uppsala län vara en förebild i omställningen av samhället och ekonomin i hållbar riktning, där invånarna har god livskvalitet och företag och verksamheter nära till framgång. I länet finns en väl utvecklad samverkan mellan aktörer och ett eko-system för nyskapande och innovation. En förutsättning för att beviljas verksamhetsstöd från regionförbundet är att organisationen på ett kraftfullt sätt bidrar till att detta system stärks och att fler företag ges förutsättningar att starta, växa, utvecklas och nå internationella marknader. Gemensamma mål 2016 Organisationernas gemensamma verksamheter och projektstöd ska bidra till att - det startas minst 700 nya företag, varav minst 40 % leds av kvinnor. (Bas 32 %) företag har fått stöd att utveckla sin verksamhet, varav minst 40 % leds av kvinnor. - ca 50 företag har tagit del av 3,1 mkr i affärsutvecklingscheckar för internationalisering, varav 1 mkr med inriktning på miljöteknikföretag. näringslivsklimatet i Uppsala län har förbättrats, mätt som resultat i undersökningar av Svenskt Näringsliv, Nöjd-kund-index och Tillväxtanalys (nyföretagande). Ung Företagsamhets specifika uppdrag 2016 I den mån uppdraget behöver modifieras så att det stämmer överens med nationellt eller annat uppdrag ligger det på Ung Företagsamhets ansvar att föreslå sådana förändringar. Generellt uppdrag Ung Företagsamhet utvecklar grundskole- och gymnasieelevers kreativitet och företagsamhet. Mål - jobba för att det nationella målet om att 33 procent av eleverna deltar i UF till läsåret uppnås. 85 procent skall vara intygsberättigade. - arrangera en årlig UF-mässa i länet och utse Årets UF-företag för deltagande i nationell UF-tävling, hyra en buss och bjuda in Uppsala läns näringsliv till SM i Ung Företagsamhet den 16 maj bredda UF till fler yrkesprogram på fler skolor i länet,

23 - vidareutveckla samverkan med framförallt Drivhuset men även med andra företagsfrämjande aktörer - aktivt delta i aktörsnätverket (4 gånger/år) - Utveckla Alumni-verksamheten med fler medlemmar samt genomföra minst en aktivitet under året som specifikt främjar unga kvinnors entreprenörskap. - medverka till att synliggöra Regionförbundet i externa aktiviteter. - Bli inbjudna till samt närvara vid Regionförbundets aktiviteter som behandlar kompetensförsörjning/ kompetensutveckling och tillväxtfrågor, där Ung Företagsamhet kan tillföra och ta lärdom samt knyta nya kontakter som främjar Uppsala län. - utöka närvaron i hela länet, t ex genom att delta på olika aktivitet per kommun och år. - aktivt delta i arbetet med att ta fram en ny regional utvecklingsstrategi för Indikatorer (mått för att bedöma hur väl man uppnår uppsatta mål) - antal UF-elever uppdelat på flickor och pojkar som deltagit i verksamheten under året - antal UF-företag under året - fördelning av UF-företag på olika program - antal UF-företag som ställer ut på årlig mässa - nytt (nya) utbildningsprogram och skola (or) som deltar i UFs verksamhet - antal nya lärare som utbildats i UF-konceptet. - Samtliga indikatorer redovisas fördelat på kön, ålder, och bransch Uppföljning Ung Företagsamhet ska årligen rapportera till regionförbundet: 1. senast 1 juli (i samband med fakturering), en enkel halvårsrapport (max en A4). 2. senast november/december i ett avstämningsmöte muntligt och skriftligt (PPT) redogöra för verksamhetsåret, måluppfyllelse samt kommande års verksamhetsplanering. 3. senast den 1 februari året efter kalenderåret, med slutlig rapport som redovisar måluppfyllelse av uppdragsavtalet, i form av exempelvis verksamhetsberättelse. 4. Redovisningar till andra finansiärer bör med fördel även lämnas till Regionförbundet. Anslag 2016 Verksamhetsstöd: kr Verksamhetsstödet betalas ut vid två tillfällen, 1 februari och 1 juli. Första fakturan ska biläggas med underlag i form av en verksamhetsplan och andra fakturan ska biläggas en halvårsrapport i punktform (punkt 1 ovan). Betalning 30 dagar netto. Uppsala den januari 2016 Uppsala den januari

24 Sofi Lahyani Regionchef Ung Företagsamhet Uppsala Tomas Stavbom Bitr. Regiondirektör Regionförbundet Uppsala län

25 Förbundsstyrelsen Dnr: RFUL 2010/53 Gudrun Tevell Stöd till evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten. Återrapportering till Sveriges Kommuner och Landsting av vissa delar, för verksamhetsåret 2015 Arbetsutskottet föreslår att förbundsstyrelsen beslutar att godkänna rapporten. Regiondirektören föreslår att förbundsstyrelsen beslutar att paragrafen är omedelbart justerad. Ärende En överenskommelse träffades 2010 mellan staten och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) om en plattform för nationella insatser till stöd för utveckling av en evidensbaserad praktik i socialtjänsten och angränsande hälso- och sjukvård. Den har följts av nya årliga överenskommelser med en successiv utökning av verksamhetsområden. Inför 2015 förändrades överenskommelsen och en tydligare regional prioritering krävdes. I Uppsala län har FoU-stödets ledningsgrupp prioriterat områden samt godkänt målen. Områden som prioriterades var förstärkt brukarinflytande inom funktionshinderområdet, utvecklingsarbete inom äldreomsorgen, utveckling inom den sociala barnoch ungdomsvården samt ett förstärkt barn- och föräldraperspektiv i missbruks- och beroendevården. Med utgångspunkt i detta redovisar rapporten 2015 års måluppfyllelse och beskrivning av arbetet i Uppsala län. De flesta målen för 2015 har uppnåtts eller nästan uppnåtts. Två mål inom barn- och ungasatsningen har inte uppnåtts helt. Orsaken står att finna i de förändrade förutsättningarna för socialtjänsten i samband med flyktingmottagandet. Brukarmedverkan inom LSS-området har successivt ökat och förbättrats men det går fortfarande till viss del trögt att kontinuerligt använda de metoder som överenskommits i satsningen för brukarnas delaktighet. Den regionala samverkansoch stödstrukturen har successivt stärkts och förtydligats och en god samverkan med Uppsala universitet har fortsatt. Rapportens disposition följer instruktionerna från SKL och ska vara SKL tillhanda den 5 februari Bilaga: Stöd till evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten. Återrapportering till Sveriges Kommuner och Landsting av vissa delar, för verksamhetsåret (1)

26 Ehline Larsson Tel Dnr: RFUL 2010/53 Stöd till evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten. Återrapportering till Sveriges Kommuner och Landsting av vissa delar, för verksamhetsåret 2015 Staten och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har för år 2015 träffat en överenskommelse om fortsatt stöd till utveckling av en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten 1. Insatserna ska syfta till att stärka socialtjänstens möjligheter och förmåga att skapa och använda relevant kunskap och informationsteknik. Avsikten är att skapa förutsättningar för att använda resurser för de insatser och på det sätt som de gör bäst nytta, utifrån lagstiftningens krav på en god kvalitet i socialtjänsten sett ur ett brukar- och medborgarperspektiv. Utgångspunkten är den överenskommelse som träffades 2010 mellan staten och SKL om en plattform för nationella insatser till stöd för utveckling av en evidensbaserad praktik i socialtjänsten. Den har följts av nya årliga överenskommelser om satsningar inom olika verksamhetsområden. Ansvariga för de regionala satsningarna ska till SKL lämna en årlig rapport om hur arbetet i länet utvecklats utifrån överenskommelsernas intentioner. Rapporterna ska utgöra ett underlag för SKL:s nationella sammanställning, en slutlig verksamhetsrapport som redovisas till regeringskansliet (Socialdepartementet) i mars Här avrapporteras utvecklingsarbetet inom verksamhetsområdena stöd till personer med funktionsnedsättning, äldreomsorgen, social barn- och ungdomsvård, stöd till förstärkt barn- och föräldraperspektiv i missbruks- och beroendevården och verksamhetsövergripande stöd. REGIONFÖRBUNDET UPPSALA LÄN Johan Edstav Förbundsstyrelsens ordförande Catharina Blom Regiondirektör 1 Överenskommelsen 2015, mellan staten och Sveriges Kommuner och Landsting, Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten. Besöksadress Kungsgatan 41 Telefon E-post info@regionuppsala.se Org. nr Postadress Box 1843, Uppsala Fax Hemsida Postgiro

27 Ehline Larsson Dnr: RFUL 2010/53 Innehållsförteckning Utvecklingsarbete inom verksamhetsområde stöd till personer med funktionsnedsättning (2.1)... 3 Utvecklingsarbete inom verksamhetsområde äldreomsorgen (2.2) Utvecklingsarbete inom verksamhetsområde social barn-och ungdomsvård, BoUsatsningen (2.3) Utvecklingsarbete inom verksamhetsområdet stöd till förstärkt barn- och föräldraperspektiv i missbruks- och beroendevården (2.3) Verksamhetsövergripande stöd (2.4) Öppna jämförelser som verktyg för förbättringsarbete (26)

28 Ehline Larsson Dnr: RFUL 2010/53 Utvecklingsarbete inom verksamhetsområde stöd till personer med funktionsnedsättning (2.1) Kristina Bromark Utvecklingsledare funktionshinder (vxl) Bengt Finn FoU-samordnare Mål och delmål Det övergripande målet är att förstärka brukarmedverkan i Uppsala län genom att utveckla hållbara modeller för ett mer reellt brukarinflytande. Det regionala delmålet för 2015 är att: Delaktighetsmodellen och Blandade lärandenätverk används med kontinuitet i minst tre kommuner i länet. Det regionala delmålet är delvis uppfyllt, dock inte med full kontinuitet. Följande modeller/arbetssätt har genomförts under 2015 som ett led i att nå målet. Delaktighetsmodellen - DMO Minst två utbildningar har genomförts. Utbildning för personal i samtliga kommuner har erbjudits under våren och hösten. En utbildning påbörjades under hösten med tre deltagare, men slutfördes inte. Diskussioner pågår kring brukarvägledarutbildning. En vägledarkonferens har planerats och genomförts i samarbete med Region Gävleborg/FoU Välfärd. Nätverket med vägledare i Delaktighetsmodellen bjöds in till en konferens som anordnades av Forum Carpe i Stockholms län. Fyra kommuner har på olika sätt erbjudits stöd i arbete med inflytande och delaktighet. Tre informations- och inspirationsdagar för brukare har genomförts. Inspirerat av DMO:s grundpelare och arbetssätt har en grupp brukare från daglig verksamhet haft regelbundna träffar med politiker i en kommun för samtal om frågor som är viktiga för brukarna och även om punkter som politikerna själva tagit upp vid träffarna. Dessa möten har utvecklats så att brukargruppen kan vara del av utformningen av arbetet med brukarinflytande inom kommunen. Arbetet har byggts upp under de senaste tre åren och baseras till stor del på tillit och förtroende mellan deltagarna och professionen, samt kontinuitet. 3 (26)

29 Ehline Larsson Dnr: RFUL 2010/53 Under 2015 har ett samarbete med FUB:s forskningsstiftelse ALA inletts: Med delaktighet i sikte, ett projekt som syftar till att öka egenmakten hos personer med utvecklingsstörning och rusta dem för att bättre kunna företräda sig själva i dialoger med beslutsfattare. Arbetet sker med ambitionen att även pröva Delaktighetsmodellen genom att utbilda s.k. brukarvägledare. Under året har ett planerings- och förankringsarbete pågått och tre inspirationsdagar för brukare, personal och andra intresserade har genomförts. Projektledarna för Med delaktighet i sikte föreläste på lättläst om sina erfarenheter och om brukarinflytande de två första träffarna. Sista träffen bjöds politiker och högre tjänstemän in. Deltagarna (brukare och politiker/tjänstemän) fick på plats samtala strukturerat i en slinga enligt Delaktighetsmodellen. Även andra områden inom socialtjänsten (socialpsykiatri- och äldreområdet) har visat intresse för delaktighetsmodellen. Blandade Lärande Nätverk BLN Två fysiska träffar har ägt rum i två kommuner. Fyra webbmöten har hållits med samtalsledare från två kommuner. I en kommun har flera nya blandade lärande nätverk startats och genomförs nu lokalt. En avslutande uppsamlingsträff har ägt rum, där resultaten från samtalsserien presenterades. Rapporter (på lättläst) som framtagits har spridits på konferenser och liknande sammanhang i länet; vid utbildning i Delaktighetsmodellen, på inspirationsdagar och seminarium. Resultaten har presenterats för personal och i politisk nämnd. Den lättlästa rapporten kommer även att ingå som kursmaterial i Studieförbundet Vuxenskolans seminarieserie, i samarbete med FUB Riks. Resultaten och metoden BLN (som den har använts i Uppsala län) presenteras i det nationella nätverket EBP. Målet med nätverken är att tillsammans lära av varandra, utbyta kunskaper och erfarenheter och stödja och stimulera utvecklingsarbetet. Målet är ökad kunskap till brukare, maktutjämning mellan brukare och profession, skapa mötesarenor för profession och brukare samt främja samtal för ömsesidig förståelse. Temat för samtalen var hur utveckling av brukarinflytande inom LSS-verksamheter kan se ut. Samtalsserien genererade en rapport som omarbetades till lättläst. Rapporten har spridits i både lokala och nationella sammanhang. c) - e) Hur många av länets kommuner deltar? Samtliga åtta kommuner och landstinget har deltagit i satsningen. Inga kartläggningar eller inventeringar har genomförts eller använts under Följande nätverk och grupper finns kopplade till satsningen: 4 (26)

30 Ehline Larsson Dnr: RFUL 2010/53 Styrgrupp = FoU-stöds ledningsgrupp tillika styrgrupp för den regionala stödstrukturen. Enheten för välfärd och FoU-stöds referensgrupp funktionshinder finns i strukturen. LSS-inflytandegruppen bildades 2013, fungerar som en referensgrupp till utvecklingsledaren. Nätverk Med delaktighet i sikte FUB och ALA Forskningsstiftelse bildad Syftet med gruppen är att utveckla och förstärka möjligheten till medverkan i stöd- och servicesituationer för LSS målgrupper. Forsknings- och utvecklingsgrupp Aimday bildad Syftet med gruppen är att koppla ihop forskning och praktik (både profession och brukare/stödanvändare) och synliggöra samtliga perspektiv. LSS-inflytandegruppen En LSS-inflytandegrupp startade samtidigt som satsningen. Detta var det första steget som togs att samla ihop brukare och brukarrepresentanter för att få inspel i att utforma satsningens innehåll. Gruppen fungerar nu som en expertgrupp. LSS-inflytandegruppen representeras av personer från FUB (Föreningen för barn, ungdomar och vuxna med utvecklingsstörning) och Autism- och Aspergerförbundet båda för Uppsala län, personer från en kommun med egen erfarenhet av insatser enligt LSS, en närvårdskoordinator, samt representanter från Regionförbundet Uppsala län. Samtliga deltagare i gruppen har ett stort kontaktnät i brukarkretsar och en gedigen erfarenhet på området. Dels egen erfarenhet, men även i egenskap av att vara anhörig och erfarenhet inom aktivt föreningsliv. LSS-gruppen arbetar med inflytande på samtliga nivåer. Under 2015 har en dialog med de förtroendevalda och tjänstemännen i en kommun påbörjats. Två möten med de förtroendevalda och två möten med tjänstemännen har genomförts, samt ett möte med de båda grupperna gemensamt. LSS-inflytandegruppen är dels en grupp som kan vara del av ett arbete med inflytande och delaktighet i kommunen, dels inspirera andra kommuner i liknande situationer. Samtliga möten har förberetts av LSS-inflytandegruppen tillsammans med regionförbundet. Förutom de förberedande möten och möten med politiker och tjänstemän har LSS-inflytandegruppen träffats för ordinarie möten. Vid samtliga möten har arvode utbetalats. I maj bjöds deltagare i gruppen in till en konferens som Region Gävleborg anordnar varje år, Forskare möter praktiker, för att hålla ett seminarium. Föredraget om gruppens arbete blev mycket uppskattat. 5 (26)

31 Ehline Larsson Dnr: RFUL 2010/53 f) Framgångsrika sätt att arbeta: Satsningen har integrerats med ordinarie FoU-arbete. De aktiviteter som har initierats och genomförts har baserats på antagande om långsiktighet och hållbarhet i befintliga strukturer. Målet i satsningen är bred förankring i basen och att parallellt arbeta sig framåt och uppåt i hela strukturen ett bottom-up-perspektiv. Aktiviteterna i satsningen grundar sig främst i brukarnas och brukarorganisationernas önskemål och idéer om vad som behöver göras. Den röda tråden i satsningen är att mobilisera brukarnas kraft och förmåga till inflytande, delaktighet och självbestämmande i den egna situationen och mer övergripande sammanhang. Att rusta brukarna med kunskap och förutsättningar för inflytande är huvudfokus i det arbete som bedrivs. g) Svårigheter och hinder Den stora utmaningen i arbetet med brukarinflytande för personer med intellektuell funktionsnedsättning är att det anses viktigt, men frågan är inte högt prioriterad. Denna iakttagelse finner stöd i en undersökning som genomfördes under , där det framkommer att viljan finns, men att det är svårt att genomföra i praktiken på grund av såväl strukturella och organisatoriska hinder som att brukarrepresentanter saknas. Den här typen av utvecklingsarbete, med målet att brukarnas delaktighet skall vara en självklar del av praktiken, tar tid. När aktiviteter som för utvecklingen framåt inte prioriteras stannar arbetet av. Gemensamma aktiviteter som bidrar till reflektion är viktiga för att öka medvetenheten om och betydelsen av brukarnas inflytande i praktiken, för både professionen och brukarna. 2. Den regionala samverkans- och stödstrukturen Enheten för välfärd och FoU-stöd betraktas av länets kommuner som navet i den regionala samverkans- och stödstrukturen för kunskapsutveckling. Enheten innefattar FoU-stöd och därtill kopplade nationella satsningar. Stöd till personer med funktionsnedsättning är en av de satsningar som är knuten till enheten och därmed en del av den regionala samverkans- och stödstrukturen. 2 Bromark, Kristina (2013), Det är kanske inte mig du ska prata med En undersökning av chefers och nyckelpersoners erfarenheter av och inställning till brukarinflytande, inom området funktionshinder i kommunala verksamheter i Uppsala län. 6 (26)