Projektredovisning av förstudien INFILT
|
|
- Siv Berglund
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Stockholm Från Syntjuntan Till Innovativ Kultur Projektredovisning av förstudien INFILT 1. Projektidé Idén är att infiltrera näringslivet med konstmusik och ljudkonst! Projekt INFILTs övergripande syfte är att: Hitta samarbeten med näringslivet för att möjliggöra en större ekonomisk intäkt Öka kunskapen om näringslivet för att kunna paketera Syntjuntans metod Inspirera till ökat intresse för experimentell musik Projektet INFILT är en förstudie till ett större projekt om hur experimentell konstmusik kan paketeras för att attrahera publikgrupper inom näringslivet. Kan vi som kulturproducenter, konstnärer, musiker etc. samarbeta med näringslivet? Vill näringslivet samarbeta med oss? Vilka behov har näringslivet av kultur? Hur kommunicerar vi vår produkt? Vill företagen betala för kultur? Om inte, varför då? 2. Bakgrund, Drivkrafter och motiv Syntjuntan är en ensemble kvinnliga tonsättare, musiker och ljudkonstnärer. Lise Lotte Norelius, Ida Lundén och Ann Rosén samt inbjudna tonsättare/ musiker/konstnärer. Syntjuntan har funnits i cirka 3 år och har nått stora framgångar med konceptet syntjuntor som är en kombination av konsert och workshop i varierande format beroende på sammanhanget. En syntjunta består av ett konstnärligt innehåll och en pedagogisk modell som Syntjutan själva har tagit fram och som kontinuerligt utvecklas. När man med några enkla komponenter som nål och ledande tråd kan sy sig sin egen synt då är det inte så långt till att börja prata om hur man spelar. Vad kan man göra med en synt? Vad kan man göra med musik? Vad har musiken för roll i samhället? Det öppnas möjligheter för en större förståelse för experimentell och experimentell konstmusik och möjliggör en större publik. När man bygger sin egen synt (löder den på ett kretskort eller syr i hop den på en disktrasa) och börjar förstå hur ljudet uppstår, öppnar sig en ny värld av möjligheter. Deltagaren har genast förvandlats till en ny publik av nutida konstmusik. Tonsättaren, musikern och konstnären får nya perspektiv och ny kunskap att arbeta vidare med. Syntjuntan har fått ett fantastiskt gensvar från media och mött en stor och intresserad publik med deltagare från olika kulturer, skilda sociala grupper, kvinnor, män, unga som gamla, åldersspann mellan 12 och 84 år. Juli 2009 t o m juni 2011 har
2 Syntjuntan genomfört 24 st workshops och 24 konserter runt om i Sverige samt i Berlin, Bremen och Oslo samt Syntkollo med ungdomar i samarbete med Lava, Kulturhuset och Musikcentrum. Med mera. Syntjuntans ambition är att bryta ny mark, nå bredare publikgrupper, vara förebilder för tjejer som vill hålla på med elektronik och musik, överbrygga kulturella och traditionella gränser mellan manligt och kvinnligt och sprida experimentell konstmusik till alla grupper i samhället! Syntjuntans devis är: En syntjunta i varje kvarter! 2.1 Särskilda krav från avtalet Under projektet skall följande genomföras: Minst 1 syntjunta med näringslivsdeltagande Utvärdering av deltagarnas upplevelse Förslag till fortsatt utveckling 3. Förnyelse och samarbeten Workshopen utvecklades både konstnärligt och pedagogiskt innehållsmässigt genom WSPs krav på en kortare ramtid för Syntjuntan. Syntjuntans egenvärde som konstnärligt projekt har också stärkts genom positiv feedback från de båda workshoparna. Förstudien INFILT har också lett till att forskaren Katja Lindqvist, bitr universitetslektor vid Lunds Universitet, Campus Helsingborg har påbörjat vidare forskning i form av en bok/rapport om Syntjuntan med angreppsvinkeln; relationen konst/näringsliv. Flera kontakter knutna under projektet med olika företag i näringslivet kan leda till beställningar av Syntjuntor. 4. Genomförande Research och säljaktivteter Projektet startade i december 2011 med att Ann Rosén och Annica Sandh började söka lämpliga företag till Syntjuntorna. På grund av att företagen generellt sett behöver en längre planeringsperiod än den kalkylerade sköts projekttiden framåt så att workshoparna skulle genomföras senast sista maj istället. Under projektets första period genomfördes olika tester kring paketering, vinkling av budskap, målgruppsanalys med mera. Vi träffade Kultur och Näringsliv och tittade på referensmaterial från andra konstoch kulturutövare som erbjuder utbildningskoncept till näringslivet samt talade med en HR specialist. 22 februari deltog INFILT/Syntjuntan i Nackamässan där nya företagskontakter knöts och en marknadsundersökning genomfördes. Marknadsundersökningens viktigaste
3 resultat var att INFILT inringade sin målgrupp det är stora företag som är målgruppen. De mindre företagen har generellt sett inte resurser varken ekonomiskt eller organisatoriskt att genomföra Syntjuntor. Konstområdet är inte heller en del av småföretagarnas värld. Workshops och utvärderingar 23 februari genomfördes en Syntjunta med Infilts referensgrupp. 5 personer medverkade. Efteråt genomfördes en längre intervju med de deltagande kring deras upplevelse och kring Infilt. Det viktigaste resultatet var att alla deltagare bekräftade valet att profilera Syntjuntan som en high end product och försöka nå stora företag som vill framstå som nyfikna och experimentella. PR poängterades som bästa marknadsföringskanal. 12 april genomfördes en Syntjunta för 11 deltagare på företaget WSP. På grund av WSPs tidsbrist utvecklade Syntjuntan konsertdelen istället för workshop + efterföljande konsert så fick deltagarna efter workshopen spela tillsammans med Syntjuntan. Efter genomförd workshop genomfördes en enkät med deltagarna. WSP var nöjda och erbjöd sig att sprida ordet vidare inom det egna företaget (som har över 700 anställda). Ansvarige inköparen var senare också referens till en förfrågan från Sandviks HR grupp. De WSP anställda intresserade sig för Syntjuntans konstnärliga arbetsprocess. De tyckte ungefär hälften/hälften på frågan om Syntjuntan främst var en konstupplevelse eller teambuilding. Ljudfilen upplagd på hos wsp sverige. Definitivt en ny insikt för de deltagande kring konstmusik. Sammanställning, reflektion och framåtblickande 4 juni medlemsmöte på Innovativ kultur. 5 juni möte med forskaren Katja Lindqvist om fortsatt forskning i projektet. Maj/juni sammanställning av rapporter och enkäter 4.1 Resurser Ann Rosén initiativtagare, projektledare samt kompositör, musiker Syntjuntan medlem Lise Lotte Norelius kompositör, musiker Syntjuntan medlem Annica Sandh kommunikatör, anlitades istället för Roi Division. Referensgrupp bestående av: Jonas Berglund, partner och delägare i Nivå landskapsarkitektur AB, Lena Gennerud, grundare av Hejdadig Verksamhetsutveckling, Per Rosén, VD Upplandsmotor, Ingvar Sjöberg, professor vid Institutionen för data och systemvetenskap Stockholms universitet samt projektledare DigitalArtCenter och Elisabet Widlund, VD Musiksverige samt Katja Lindqvist, bitr universitetslektor vid Lunds Universitet, Campus Helsingborg. Mikael Wallin, WSP, beställare av testworkshopen 12 april. Cecilia Harder, HR anställd inom Sandvikkoncernen, bollplank gällande främst HRperspektivet på workshopen. I övrigt har t ex Ann Roséns kontor i Nacka, Ann Roséns bil etc liksom kostnader för workshopmaterial tagits i anspråk för projektet. Se den ekonomiska sammanställningen för detaljer.
4 4.2 Projektplan Projektet startade i oktober 2011 och slutfördes i maj 2012 efter en överenskommen förlängning av projektet pga möjligheterna att boka företag för test workshops. Efter fördjupade förhandlingar mellan Ann Rosén och Roi Division beslöt projektledaren att istället för att anlita Roi Division genomföra projektet med en kommunikatör mer insatt i konstmusikbranschen, valet föll på Annica Sandh. Vid INFILTS start träffade Ann Rosén en konsult och företagsutvecklare knuten till Nyföretagarcentrum och Innovation Stockholm. Hon kom till mötet med frågor som hur gör man när man närmar sig näringslivet? Vad är det jag ska sälja? Konsultens förslag var att ta HR greppet om produkten dvs sälja det som en personalutbildning i första hand där värdefulla inslag i konceptet var ledarskapsutveckling och genusperspektivet. Detta blev sedan utgångspunkten för sälj och paketeringsprocessen. Efter framtagning av flera olika säljprospekt och feedback från olika håll, bl a från Kultur och Näringsliv förstod vi att konstupplevelsen var vår USP, det var detta vi skulle sälja och inte utbildnings eller organisationshjälp. När vi klargjort detta blev också försäljningsarbetet lättare och vi fick napp hos företaget WSP som ville göra en Syntjunta och fungera som Testpiloter i INFILT projektet. Efter genomförandet av två lyckade workshops (en i februari och en i april) en med vår referensgrupp och en med WSP (ett globalt analys och teknikföretag som erbjuder konsulttjänster för hållbar samhällsutveckling) med mycket fin feedback från båda grupper ägnade vi i maj och juni tid åt att sammanställa och reflektera över projektet samt sammanställa idéer för projektets fortsatta framtid. 4.3 Ekonomi BUDGET UTFALL Intäkter: Innovativ kultur Syntjuntan Totalt: kr kr Utgifter: Projektledning ca Komunikationsbyrå ca Arvoden Syntjuntan ca Matrialkostnader ca Seminariekostnader ca Administration ca Ekonomi/Redovisn ca Transporter/resor 0 ca Totalt: kr ca kr Eftersom projektet tilldelades en lägre summa än den sökta fick projektet delvis
5 justeras, tex anlitades den fristående kommunikationskonsulten Annica Sandh istället för kommunikationsbyrån Roi Division. Syntjuntan fick också öka den egna insatsen något utöver det som var tänkt. Av den revisorstärkta bilagan framgår ekonomin i detalj. 5. Resultat & effekter Efter projektets genomförande har Syntjuntans samlade kunskap kring kommunikation mot näringslivet ökat markant dels genom de undersökningar som gjorts i projektet och dels genom informella och formella möten med representanter från näringslivet under projektets gång. Lärdomarna kring paketering och val av profilering (HR/utbildning/teambuilding/konstupplevelse) kommer att spela stor roll för projektets fortskridande och för Syntjuntas framtida möjligheter att öka sin självförsörjningsgrad. Projektet har också belyst det faktum att liknande forskning inom området är mycket begränsad. Av den forskning som finns är ofta konst/kultur sammanslaget till en grovt generaliserad bild av hela området vilket gör resultatet svårapplicerat på den specifika branschen konstmusik. Till exempel finns mycket material kring näringslivets förhållande till konst som reklam och investering i materiell konst men detta material är inte översatt till den immateriella konstformen experimentell konstmusik. Vi har också märkt ett behov av praktiska fallstudier som vi kan dra lärdomar av och applicera i vårt arbete. Frågorna vi i vår ansökan sökte svar på kvarstår inför nästa fas i projektet: Kan vi som kulturproducenter, konstnärer, musiker etc samarbeta med näringslivet? Vill näringslivet samarbeta med oss? Vilka behov har näringslivet av kultur? Hur kommunicerar vi vår produkt? Vill företagen betala för kultur? Om inte, varför då? Vi har också identifierat frågan; om konstlivet och näringslivet kan mötas på lika villkor med ömsesidigt respekt för varandras kompetens. Vad gäller forskningen så är fil. Dr. Katja Lindqvists beslut att forska om Syntjuntan utifrån aspekten Konst möter Näringsliv viktigt för både Syntjuntan men förstås för forskningen och för konstmusikbranschen i stort. Resultatet kan förhoppningsvis komma både vår bransch men också näringslivet till gagn. Behovet att förstå varandra kvartstår och förhoppningsvis kan Lindqvists forskning tjäna som en brygga. Ett av de viktigaste resultaten för Syntjuntan är att Syntjuntan nu vet VAD vi säljer mot näringslivet USP:en ligger på konstupplevelsen inte på teambuildning, organisationsfrågor eller utbildningsfrågor. Vi vet HUR det ska säljas som en high endproduct (a product that is one of the most expensive or advanced in a ( ) the market as a whole. Financial Times) via PR. Nästa steg är nu att låta en varumärkesbyrå jobba med profileringen av Syntjuntans produkt mot näringslivet i den specifika valda målgruppen. INFILT har vad vi kan se inte gjort någon specifik skillnad för Stockholm eftersom INFILTs frågeställning är relevant för hela Sverige. Projektet har dock genomförts i stockholmsregionen och INFILTs frågeställningar har berört människor som bor och arbetar i stockholmsregionen. Näringslivet har berörts genom väckta frågeställningar kring konst och konstmusikens
6 värde. Ett företag har konkret infiltrerats och flera andra företag har intresserat sig för att boka Syntjuntor och därmed öppna sig för experimentell konstmusik och det faktiska värde som musiken kan tillföra företaget och dess medarbetare. Förstudien INFILT hade inte kunnat genomföras utan projektbidraget från Innovativ kultur. De kontakter som hänvisats genom Innovativ kultur liksom projektmöten med andra projekt har tillfört kunskap och inspiration. 6. Övrigt Avslutningsvis vill vi poängtera vikten av att omsätta resultatet av denna förstudie till ett större projekt, så som planen var från början. Behovet av forskning inom området är markant. Frågorna kvarstår men nu har vi fler verktyg att jobba vidare med och vi har en tydligare bild av vår produkt, vår målgrupp och vad målgruppen vill ha. 7. Bilagor och referenser: 1) Ekonomisk redovisning styrkt av bokföringskonsult. 2) Sammanställning av undersökningar Bilder och ljudfil från workshopen på WSP den 12 april kan laddas hem via: hos wsp sverige Ann Rosén, Stockholm Projektledare samt initiativtagare till Syntjuntan samt till projektet Infilt.
<Innan_punkt> Författarprocessen som en digital, interaktiv verksamhet
DIGITAL 2015-16 Förstudieansökan Författarprocessen som en digital, interaktiv verksamhet 1. Bakgrund Den här ansökan har sin bakgrund i Länsbiblioteket i Västerbottens ständiga strävan att
Läs merMUC 25. MiLprogrammet för nya chefer
MUC 25 MiLprogrammet för nya chefer 2011 VÄLKOMMEN TILL MiLPROGRAMMET FÖR NYA CHEFER Du är ny i din chefsroll och funderar på hur du kan utvecklas i ditt ledarskap. Vad krävs av dig? Hur använder du dig
Läs merHögalids folkhögskola. Inspiratörs- och kreativitetsutbildning för kulturutövare. Folkbildningsnätet
1 2 Projektnamn: Inspiratörs- och kreativitetsutbildning för kulturutövare. Vi ville lyfta fram inspirationen och kreativiteten. Dels för deras egen skull, dels för att kunna fungera som ledare inom RUM
Läs merSlutrapport för projekt
Slutrapport för projekt Vänligen notera att slutrapporten och godkännande för att publicera kontaktuppgifterna (sista sidan) ska sändas i original till Länsstyrelsen, dessutom slutrapporten sändas i digital
Läs merKnuff Affärsutveckling inom kulturella näringar
Knuff Affärsutveckling inom kulturella näringar Kronoberg nov 2013 maj 2014 Camilla Bengtsson Utveckling och projektledning inom samhälle och kultur. t 0705 712 533 m camilla@camillabengtsson.se w www.camillabengtsson.se
Läs merProjektplan Visualiserade planeringsförutsättningar och budget
PROJEKTPLAN 1(11) Handläggare, titel, telefon Tina Vennerholm, projektledare 011-15 11 25 Projektplan Visualiserade planeringsförutsättningar och budget Version 1.0, Projektplanen är framtagen av projektledaren
Läs merAtt söka projektmedel av Innovativ Kultur
Att söka projektmedel av Innovativ Kultur I detta dokument finner du information om vilka som kan söka medel från Innovativ Kultur, vad man kan söka för, hur ansökan går till, vad den ska innehålla mm.
Läs merH E L S I N G F O R S
Företagsledning FörETagSLEDning Helhetsperspektiv på företaget och chefskapet. Är du redo att på allvar utmana dig själv, att ifrågasätta det du tar för givet, att se nya perspektiv, bygga ny kunskap och
Läs merLUNDS TEKNISKA HÖGSKOLA
En guide till dig som ska ha en LUNDS TEKNISKA HÖGSKOLA 1 INNEHÅLL 2 Hur guiden kan användas... 2 3 Mentorprogrammets upplägg... 3 3.1 Mål med mentorprogrammet... 3 3.2 Utformning av mentorprogrammets...
Läs merMUC 24. MiLprogrammet för nya chefer
MUC 24 MiLprogrammet för nya chefer 2009-2010 VÄLKOMMEN TILL MiLPROGRAMMET FÖR NYA CHEFER Du är ny i din chefsroll och funderar på hur du kan utvecklas i ditt ledarskap. Vad krävs av dig? Hur använder
Läs merArt s Birthday MENY BOKA BILJETTER. Boka eller köp biljetter
MENY Boka eller köp biljetter BOKA BILJETTER Art s Birthday Gå igenom förråd, gamla lådor och se om du har kvar dina gamla favoritkassetter. Ta med dem hit så får vi höra hur Umeå låter! Det blir också
Läs merAnsökan om driftfinansiering 2016 och framåt
Ansökan om driftfinansiering 2016 och framåt Bakgrund NOSP För att sätta framtiden för Norrköping Science Park måste man titta på vilka förutsättningar som finns i Norrköping och hur spelplanen ser ut.
Läs merHästnäringen i Karlshamns kommun Förstudie
Hästnäringen i Karlshamns kommun Förstudie 2013-01-29 Karlshamns Kommun Marianne Westerberg och Maria Hjelm Nilsson INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Sammanfattning... 2 2. Bakgrund... 2 3. Projektets syfte... 2
Läs merUtvärdering av Länsteatrarnas Höstmöte 2013
Utvärdering av Länsteatrarnas Höstmöte 2013 Totalt var 58 personer anmälda till Länsteatrarnas vårmöte, då är våra gäster och värdar inräknade i summan, så 53 medlemmar deltog. Vi har fått in totalt 19
Läs merPROFESSIONELLT & PERSONLIGT
PROFESSIONELLT & PERSONLIGT ETT UTBYTE FÖR ATT GAGNA, INSPIRERA & FÖRKOVRA DEN SMÅSKALIGA TURISMEN ETT SAMARBETEMELLAN LEADER MITTSKÅNE & LEADER ÅLAND INNEHÅLL PROFESSIONELLT & PERSONLIGT... 1 Projektidé...
Läs merProjektplan. Lönsamhet och attityder steg 2
Projektplan Lönsamhet och attityder steg 2 Projektperiod 1 december 2013 15 november 2014 Lönsamhet och attityder steg 2 Projektperiod 1 december 2013 15 november 2014 Bakgrundsbeskrivning Ideella föreningen
Läs merProjektplan: Standardiserad hantering av SLU:s användaridentiteter, SLU-identiteter
1 (6) Projektplan: Standardiserad hantering av SLU:s användaridentiteter, SLU-identiteter Förslagsställare: * Projektledare: Helen Alstergren * Uppdragsgivare: Ulf Heyman Datum: 1. Bakgrund och motiv Antalet
Läs merSmart affärsutveckling. Just do it!
Smart affärsutveckling Just do it! Hur kan du utveckla ditt företag och dina idéer till ett smart, lönsamt, hållbart företag? Välkommen till IUC Skånes affärsutvecklingsprojekt för kvinnor i de kulturella
Läs merProducenten Administratör eller konstnär?
Producenten Administratör eller konstnär? En rapport av Gustav Åvik Kulturverkstan KV08 Maj 2010 Bakgrund En fråga har snurrat runt i mitt huvud sen jag började Kulturverkstan, vill jag arbeta som teaterproducent?
Läs merEn förskola och skola för var och en 2.0. Barn- och utbildningsförvaltningens värdegrund
En förskola och skola för var och en 2.0 Barn- och utbildningsförvaltningens värdegrund 2 (7) En gemensam bild av vår värdegrund Dokumentet du håller i din hand beskriver värderingar och beteenden inom
Läs merAnsökan Starthjälpen: Diarienr: 132-A1
Ansökan Starthjälpen: Diarienr: 132-A1 1. Namn på projektet: Entreprenörsgruppen Frösön 2. Kontaktperson för projektet (projektledare): Namn: Ulla Landenmark Adress: Bergsgatan 110 Postadress: 542 31 Mariestad
Läs merKUL, Kreativa Unga Ledare Leader journalnr: 2009 7324 Sälenvägen 2 780 67 Sälen
Leader DalÄlvarna Slutrapport 1. Projekt Journalnr: 2009 7324 Projektnamn: Ledarskapsutbildning för ungdomar, förstudie Stödmottagare: Föreningen KUL, Kreativa Unga Ledare 2. Kontaktperson Jonas Wikström,
Läs merSMART INDUSTRI ÄR SVERIGES FRAMTID!
SMART INDUSTRI ÄR SVERIGES FRAMTID! Svensk industri står inför utmaningar. Digitaliseringen driver på industrins redan höga omställningstakt och öppnar för nya affärsmodeller. Särskilt för små företag
Läs merPlaneringsmodell PTS. Presentation av Josefina Hinnerson, Centrum för Vårdens Arkitektur (CVA) josefina.hinnerson@chalmers.se
Planeringsmodell PTS Presentation av Josefina Hinnerson, Centrum för Vårdens Arkitektur (CVA) josefina.hinnerson@chalmers.se Planeringsmodell PTS Projekt med syfte att utveckla en planeringsmodell integrerat
Läs mer1. Publikt Entreprenörskap
1. Publikt Entreprenörskap Folkuniversitetet i Malmö Projektledare Ingemar Holm e-postadress info.malmo@folkuniversitetet.se Tel 040-691 83 00 Syfte och deltagare 2. Projektets syfte Syftet har varit att
Läs merAFFÄRSPLAN. En ungdomssatsning av NyföretagarCentrum för dig som är 18 35 år. Från idé till Eget Företag. Vi hjälper dig på vägen.
AFFÄRSPLAN En ungdomssatsning av NyföretagarCentrum för dig som är 18 35 år. Från idé till Eget Företag. Vi hjälper dig på vägen. INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Jag/vi och idén 2 Företagsägare och affärsidé 3
Läs merSlutrapport för projekt
Slutrapport för projekt Vänligen notera att slutrapporten och godkännande för att publicera kontaktuppgifterna (sista sidan) ska sändas i original till Länsstyrelsen, dessutom slutrapporten sändas i digital
Läs mer1 Tre parter drev gemensamt projektet: Cirkus Cirkör, som bidrog med såväl kunskap
TRANSFER: CIRKUS & MANAGEMENT ETT UTBILDNINGSPROJEKT Som ett led i forskningsprojektet, och som en utveckling av undervisningen på respektive högskola, beslöt vi att se vad som hände om vi sammanförde
Läs merFlexibelt lärande för kvinnliga nätverk i Habo/Mullsjö
Flexibelt lärande för kvinnliga nätverk i Habo/Mullsjö Folkuniversitetet 2013-01-09 Henrik Hermansson henrik.hermansson@folkuniversitetet.se 036-166401 2. Projektets syfte Tidigare har vi med stöd av Folkbildningsrådet
Läs merGPS (GuidePraktikStöd) Tillsammans -..från ord..till handling
GPS (GuidePraktikStöd) Tillsammans -..från ord..till handling Hej En fråga, vi undrar om ni har samma spaningar som vi? Efter att ha jobbat med förändringar sedan slutet av 90-talet, ser vi likartade utmaningar
Läs merNails - Affärsidé. Kundgrupp: Vi fokuserar mest på ungdomar eftersom de är mer intresserade av något nytt och varierande.
Nails - Affärsidé Affärsidé Ge färg och glans till dina naglar! Vi erbjuder en mängd trendiga nyanser som skapar en skönhetskänsla. Vi säljer ett stort utbud av märket Catrine Arley med ett rimligt pris
Läs merMUSIKHÖGSKOL AN I MALMÖ MUSIKERUTBILDNINGEN. BBrass
MUSIKHÖGSKOL AN I MALMÖ MUSIKERUTBILDNINGEN BBrass MUSIKERUTBILDNINGEN MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ Musikerutbildningen brass Musikerutbildningen erbjuder specialiserade utbildningsprogram som förbereder dig
Läs merNär det gäller den affärsidé du fick rådgivning för på NyföretagarCentrum under 2012, har du startat företag eller ej? Procent. Proce nt 23 5% 14 3%
NKI 2012 NyföretagarCentrum Stockholm respondenter: 692 När det gäller den affärsidé du fick rådgivning för på NyföretagarCentrum under 2012, har du startat företag eller ej? Anta l Ja, jag har startat
Läs merSå här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling
Så här gör du om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling Det här materialet hjälper er att planera och sätta förutsättningarna för att driva kampanjer, antingen en eller regelbundet. Ibland
Läs merKundundersökning 2011
Kundundersökning 2011 Vad tycker NyföretagarCentrums kunder om rådgivningen? Hur många har startat företag efter rådgivningen? Branscher, omsättning, anställda? Jämförelse 2009-2011 Om undersökningen Respondenter:
Läs merPROJEKTPLAN FÖRSTUDIE
Josefina Hinnerson 2015-05-11 PROJEKTPLAN FÖRSTUDIE Planerings- och utvecklingsmodell för vårdmiljöer 1. Inledning Denna projektplan beskriver förstudien som är en del av ett projekt med syfte att utveckla
Läs merMUC 26. MiLprogrammet för nya chefer
MUC 26 MiLprogrammet för nya chefer 2012 VÄLKOMMEN TILL MiLPROGRAMMET FÖR NYA CHEFER Du är ny i din chefsroll och funderar på hur du kan utvecklas i ditt ledarskap. Vad krävs av dig? Hur använder du dig
Läs merOffentliga Sektorns Managementprogram
Offentliga Sektorns Managementprogram OFFENTLIGA SEKTORNS MANAGEMENTPROGRAM Utveckling för dig som är högre chef inom offentlig sektor Som högre chef i den offentliga sektorn lever du i en spännande och
Läs merMentorskapsprogram 2013/2014. i samarbete med
Mentorskapsprogram 2013/2014 i samarbete med REDIRE - att återvända och avkastning Mentor - handledare och förebild med uppdrag att vägleda en yngre person i dennes personliga och professionella utveckling
Läs merProjektbeskrivning Folkmusikvecka i Lund 2007
Projektbeskrivning Folkmusikvecka i Lund 2007 Bakgrund Skånes Spelmansförbund har tillsammans med Musik i Syd utropat 2007 till Folkmusikår i Skåne. För att manifestera den Skånska folkmusiken och sprida
Läs merSammanställning av mötet på Enskede Värdshus den 20 september, tema:
Sammanställning av mötet på Enskede Värdshus den 20 september, tema: Hur ser företagandet ut i Söderort och hur kan vi utveckla det? Här en sammanfattning av vad som sas av medverkande i Gilla Söderort
Läs merGuide till slutrapport
Guide till slutrapport Tips inför projektets avslut www.lansstyrelsen.se/skane Projektstödet inom landsbygdsprogrammet syftar till att stärka utvecklingen och konkurrenskraften på den skånska landsbygden
Läs merVÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB. AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder. Innehåll
sid 1/9 VÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder identifierar och tydliggör förbättringsbehov samt planerar, genomför och följer upp
Läs merLedarskapsutbildning Steg 2 Kommunikation 3 dagar
Ledarskapsutbildning Steg 2 Kommunikation 3 dagar Nercia - en värld av relationer, kompetens och massor med inspiration! Nercia har utbildat människor, och bidragit till kompetensutveckling i en mängd
Läs merDrömdeg För dig som är coach
Drömdeg För dig som är coach innehåll Vad är Drömdeg? 3 Vad är min uppgift som Drömdegscoach? 3 Hur ansöker man om Drömdeg? 4 Att göra en projektplan 4 Att göra en tidsplan 5 Att göra en budget 6 Att redovisa
Läs merMUC 23. MiLprogrammet för nya chefer
MUC 23 MiLprogrammet för nya chefer 2008-2009 Välkommen till MiLprogrammet för NYA chefer Du är i början av din chefskarriär och är motiverad att ta dig an större utmaningar. Du har ambitionen att utvecklas
Läs merRapport från ett konstnärligt och vetenskapligt referensprojekt. Splintermind Mikael Scherdin Lisebergsvägen 31 125 35 Älvsjö
Rapport från ett konstnärligt och vetenskapligt referensprojekt Splintermind Mikael Scherdin Lisebergsvägen 31 125 35 Älvsjö Bakgrund Syftet med projektet var att det skulle bli ettt konstnärligt och vetenskapligt
Läs merDin drivkraft, styrkor och hur du utnyttjar dem. Konsten att göra rätt saker, och saker rätt. E-bokföring effektiv koll på din lönsamhet
Program vecka 17 Nyföretagarveckan Anmäl dig NU! till linkoping@nyforetagarcentrum.se eller via Facebook. 1 Mån 22 apr 17.30 19, essio ab, Näringslivets hus, Ågatan 9 Din drivkraft, styrkor och hur du
Läs merVÄRLDSKULTURMUSEERNAS VÄG VIDARE
VÅR VISION Foton i visionen: Världskulturmuseerna, Filmriding & istock VÄRLDSKULTURMUSEERNAS VÄG VIDARE I det här dokumentet sammanfattas Världskulturmuseernas gemensamma vision. Den är vår kompass. Vår
Läs merATT BYGGA FÖRTROENDE
ATT BYGGA FÖRTROENDE Vissa saker är svårare att skapa än andra, även för oss specialister. I byggindustrin är ett starkt förtroende en av de allra svåraste sakerna att bygga upp. Det kräver en ärlighet,
Läs merSamspela med politiken en långsiktigt hållbar agenda. Inga Lundén, Kompobib 2020, Eskilstuna 16.1.2012
Samspela med politiken en långsiktigt hållbar agenda Inga Lundén, Kompobib 2020, Eskilstuna 16.1.2012 Försök till Taxonomi för samspel med politiken 1.Politiken lägger mål utifrån sin traditionella uppfattning
Läs merUtvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014
Utvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014 Fråga 1: Varför sökte du till programmet? Vad hoppades du på och vad behövde du? Blev rekommenderad av turistbyrån.
Läs merSBL Företagsledning. för bygg och fastighet
SBL Företagsledning för bygg och fastighet SBL FörETagSLEdning FÖr bygg och fastighet Företagsledningsprogram med fokus på utmaningar inom bygg- och fastighetssektorn Vår utgångspunkt är att utveckla ditt
Läs merInstruktion till kommunikationsplan i Smart Built Environment version 1. Varför kommunicera?
Instruktion till kommunikationsplan i Smart Built Environment version 1 Varför kommunicera? 2016-03-24 Smart Built Environment är ett strategiskt innovationsprogram för hur samhällsbyggnadssektorn kan
Läs merAnvisningar till dig som skriver läges-/slutrapport
1 (6) Anvisningar till dig som skriver läges-/slutrapport Syftet med enhetliga mallar för rapportering är att underlätta spridning av resultat och metoder från projekten i Nordprogrammet. En rapport ska
Läs merBRANSCHMÖTE OKTOBER 2014
BRANSCHMÖTE OKTOBER 2014 EN BRANSCH I SAMVERKAN 650 installationsföretag, 32 leverantörer, 5 grossister Visa möjligheterna med modern elteknik Trygga, smarta, effektiva lösningar Din elektriker. Framtidens
Läs merStrategi för Agenda 2030 i Väst,
Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och
Läs merÄFVENTYRSRAKETEN. Känslornas och konstens pedagogik. Att med konsten som verktyg komma rakt in i sig själv
ÄFVENTYRSRAKETEN Känslornas och konstens pedagogik Att med konsten som verktyg komma rakt in i sig själv Zirkus Loko-Motiv utforskar möjligheterna att med Konstens hjälp hitta nya pedagogiska metoder för
Läs merProjekt Skånsk Nätverkskraft. Mål. Syfte. Projektplan Bakgrund
Projekt Skånsk Nätverkskraft Mål Att via nätverksbyggande och föreläsningar stimulera de deltagande företagens affärsutveckling. Syfte Att genom projektet få kunskap om kompetensbehovet land företagare
Läs merEngagerade medarbetare skapar resultat!
Föreläsningsanteckningar Berit Friman, vd Dale Carnegie Sverige 11 februari 2015 Engagerade medarbetare skapar resultat! Berit Friman är en av Sveriges mest erfarna föreläsare och utbildare inom områdena
Läs merMan ska börja med lust det är först då man sprider ringar på vattnet.
Man ska börja med lust det är först då man sprider ringar på vattnet. -Nik Märak, en av deltagarna på redovisningsträffen Inspirations- och redovisningsträff, Stockholm 2011-08-17 Text: Lina Olofsson Dagens
Läs merIntroduktion. Samarbeten
Introduktion De nya möjligheter som Internet gett upphov till har inte bara lett till en ökad möjlighet för distribution av och utbyte av kultur mellan regioner utan också till helt nya sätt på vilka kultur
Läs merLärande skapar utveckling!
Lärande skapar utveckling! strategisk kompetensförsörjning Genom kunskap om företagets vision och affärsidé känner vi ökat engagemang vilket också är en grund för att vilja lära nytt. Ett jämställt samhälle
Läs merKapacitetsbyggande för hållbara arrangörsnätverk
Kapacitetsbyggande för hållbara arrangörsnätverk PROJEKTBESKRIVNING DcV kommer i denna ansökan för projektutveckling från Västra Götalandsregionen (VGR),, att fokusera på marknaden för dansutövarna, nämligen
Läs merNästan hälften vill dela på ledarskapet
Fyra av tio chefer delar i någon mån på ledarskapet, eller har någon gång gjort det. Och de som har delat på chefskapet är positiva! Det visar den enkät som LOOP gjort bland några av våra läsande chefer.
Läs merHållbar utveckling A, Ht. 2014
Hållbar utveckling A, Ht. 2014 Kommunikation och projektledning för hållbar utveckling Projektplan Bakgrund Som ett stöd i ert projekt kommer ni att arbeta utifrån en projektplan i tre delar, varje ny
Läs merRapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013. Monica Rönnlund
Rapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013 Monica Rönnlund 1. Inledning Bakgrunden till projektet är att gränserna mellan den kommunala ideella och privata sektorn luckras upp, vilket ställer krav på
Läs merINTRODUKTION. Välkommen att bidra till Östersundspulsen!
ÖSTERSUNDSPULSEN INTRODUKTION Vi är många som på olika sätt vill attrahera människor och nya företag till Östersund. Den här handboken är ett stöd för oss i det arbetet genom att den fungerar som vägledning
Läs merCHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2
CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2 Nordisk Kommunikation AB Olof Palmes gata 13 SE 111 37 Stockholm T +46 8 612 5550 F +46 8 612 5559 info@nordisk-kommunikation.com www.nordisk-kommunikation.se
Läs merE n k r e a t i v m ö t e s p l a t s för ett livslångt lärande i en föränderlig värld
E n k r e a t i v m ö t e s p l a t s för ett livslångt lärande i en föränderlig värld VISION Våra elever ska förändra världen. I samverkan med samhälle, omvärld, kultur och näringsliv skapas meningsfulla
Läs merMiL PERSONLIGT LEDARSKAP
MiL PERSONLIGT LEDARSKAP träningsläger i personligt ledarskap MiL Personligt Ledarskap är en utmanande, intensiv och rolig process. Du får genom upplevelsebaserad träning, coachning, feedback och reflektion
Läs mer1(6) Slutrapport förprojektering. Sammanfattning
1(6) Sammanfattning Förstudien i projektet SpråkSam har, som tidigare rapporterats förlängts genom att Stiftelsen Stockholms läns Äldrecentrum har finansierat vissa aktiviteter som projektets parter sett
Läs merVårt projekt genomfördes under vårterminen Självreglering
Carlsson, Dalsjö, Ingelshed & Larsson Bjud in eleverna att påverka sin matematikundervisning Fyra lärare beskriver hur deras elever blev inbjudna till att få insikt i och makt över sina egna lärandeprocesser
Läs merNärvarande: Johan Kostela, Fredrik Remes, Mandy Bengts, Lars Karlsson, Åsa Svensson, Petter Kolseth, Hans Rosendahl, Mats Rönnelid och Per Carlsson.
Mötesanteckningar Workshop KTP handledare Nya biblioteket, Falun 2014 10 22 13.00 15.00 Närvarande: Johan Kostela, Fredrik Remes, Mandy Bengts, Lars Karlsson, Åsa Svensson, Petter Kolseth, Hans Rosendahl,
Läs mer5. Att fylla modell och indikatorer med innehåll hur fånga kvantitativa och kvalitativa data
5. Att fylla modell och indikatorer med innehåll hur fånga kvantitativa och kvalitativa data Inledning En bärande idé i Mälardalen Innovation Index (MII) är att innovationsdriven tillväxt skapas i ett
Läs merPedagogisk dokumentation kring Matematikverkstaden på Bandhagens skola.
Pedagogisk dokumentation kring Matematikverkstaden på Bandhagens skola. Åh, nu förstår jag verkligen sa en flicka på 10 år efter att ha arbetat med bråk i matematikverkstaden. Vår femåriga erfarenhet av
Läs merPROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet
A. Uppgifter om stödmottagare Namn och adress Studieförbundet NBV Journalnummer 20114034norr UMEÅ Skolgatan 48 903 27 Umeå E-postadress norr@nbv.se B. Uppgifter om kontaktpersonen Namn och adress Ida Hillebjörk
Läs merTryggare omställning ökad rörlighet ETT TRS-PROJEKT
Tryggare omställning ökad rörlighet ETT TRS-PROJEKT 2 Tryggare omställning ökad rörlighet TRYGGHETSRÅDET TRS har, med stöd från Vinnova, genomfört projektet Tryggare omställning ökad rörlighet. Projektet
Läs merpresenterar Föräldraskap, ett steg i karriären
presenterar Föräldraskap, ett steg i karriären Att vara föräldraledig är fantastiskt men tankarna på arbete, karriär och utveckling slutar inte för att man är föräldraledig, tvärtom började vi snabbt reflektera
Läs merUPPDRAG OCH YRKESROLL DAGLIG VERKSAMHET
UPPDRAG & YRKESROLL UPPDRAG OCH YRKESROLL DAGLIG VERKSAMHET Läsanvisning och bakgrund Uppdrag och yrkesroll - daglig verksamhet är en beskrivning av vad det innebär att arbeta med stöd och service till
Läs merAtt bli en renässansmänniska
Att bli en renässansmänniska av Anna Hedelius och Elisabeth Widlund Busschaufför Kulturchef Recensent Tandläkare Barnskötare Musiklärare Tonsättare Många tonsättare tvingas inse att det inte går att leva
Läs mer#4av5jobb. #4av5jobb. Du som företagare skapar jobben. Elisabeth Thand Ringqvist, vd Företagarna
Du som företagare skapar jobben SMÅFÖRETAGEN Elisabeth Thand Ringqvist, vd Företagarna SMÅFÖRETAG SKAPAR STOR TILLVÄXT Det är lätt att tro att alla jobb skapas av de stora och multinationella företagen.
Läs merPROJEKTPLAN LINKÖPINGS SAMORDNINGSFÖRBUND. Datum: 2011-12-02 Reviderad 2012-05-28
LINKÖPINGS SAMORDNINGSFÖRBUND PROJEKTPLAN Datum: 2011-12-02 Reviderad 2012-05-28 Projektbenämning Utveckling och implementering av långsiktigt stöd i arbetslivet Projektägare Linköpings kommun/omsorgskontoret
Läs merPROJEKTSKOLA 1 STARTA ETT PROJEKT
PROJEKTSKOLA I ett projekt har du möjlighet att pröva på det okända och spännande. Du får både lyckas och misslyckas. Det viktiga är att du av utvärdering och uppföljning lär dig av misstagen. Du kan då
Läs merSpänningen stiger hamnar centret i Göteborg?
Spänningen stiger hamnar centret i Göteborg? I början av sommaren avgörs om det världsledande centret för hållbar stadsutveckling hamnar i Göteborg. Det tredje seminariet i serien Mellanrum ägnades åt
Läs merLIAkalendern. Att söka en LIAplats är KRÄVANDE. Om du vill lyckas med att få LIA, måste du marknadsföra dig
LIAkalendern Att söka en LIAplats är KRÄVANDE. Om du vill lyckas med att få LIA, måste du marknadsföra dig Det gäller att känna produkten du skall marknadsföra, dvs. DU! Det är absolut största vikt att
Läs merÄven de äldre vill vara med
Även de äldre vill vara med Organisation NBV Väst Projektledare Zinijad Jagurdzija e-postadress zinijad.jagurdzija@nbv.se Tel 0734-61 47 99 Syfte och deltagare 2. Projektets syfte Syfte är att komma åt
Läs merAalund Nordics PR-Barometer Näringslivsutgåvan 2014. Aalund Nordics
Aalund Nordics Sverige 2014 Om undersökningen Aalund Nordics PR-Barometer är en årligt återkommande kommunikationsundersökning där vi intervjuar journalister som i sin tur utvärderar företag gällande deras
Läs merÖvergångslösning för sociala företag och individstöd för personer i sociala företag
ANSÖKAN Datum: 2014-11-25 Övergångslösning för sociala företag och individstöd för personer i sociala företag Projektägare: Verksamhetsområde AMA Arbetsmarknad, Västerås Stad Projektledare: Smajo Murguz
Läs merInstruktion till kommunikationsplan i E2B2
Instruktion till kommunikationsplan i E2B2 Varför kommunicera forskning? I beslutet som ni fått av Energimyndigheten står det att projektet ska kommuniceras enligt en kommunikationsplan som tas fram i
Läs merSommarlovsentreprenör 2008
Sommarlovsentreprenör 2008 Sommarlovsentreprenör 2008 i Söderhamns kommun För andra året i rad genomfördes projektet Sommarlovsentreprenör i Söderhamns kommun. Syftet med projektet är att öka ungas intresse
Läs merPROJEKTLEDNING inom produktutveckling. Individuell inlämningsuppgift KPP039 Produktutvekling 3 Boris Mrden 2010-01-10
PROJEKTLEDNING inom produktutveckling Individuell inlämningsuppgift KPP039 Produktutvekling 3 Boris Mrden 2010-01-10 Innehållsförteckning Inledning... 3 Projektarbete... 4 Projektledning & Ledarskap...
Läs merUppföljning av Gruppintag 1 Arbetsmarknadsintroduktion för nyanlända
Uppföljning av Gruppintag 1 Arbetsmarknadsintroduktion för nyanlända Gruppintag 1 - Arbetsmarknadsintroduktion för nyanlända den 11 januari 2013 Evaluation North Analys av Grupp 2 2013-01-11 Arbetsmarknadsintroduktion
Läs merSMART INDUSTRI ÄR SVERIGES FRAMTID!
SMART INDUSTRI ÄR SVERIGES FRAMTID! Svensk industri står inför utmaningar. Digitaliseringen driver på industrins redan höga omställningstakt och öppnar för nya affärsmodeller. Särskilt för små företag
Läs merUtvärdering inspirationsträff #2 Fokus: Göra skillnad tillsammans
Ungas sätt att göra skillnad Utvärdering inspirationsträff #2 Fokus: Göra skillnad tillsammans Den 18-19 maj 2013 anordnade Nytänk den andra av de 4 inspirationsträffar som projektet kommer att hålla under
Läs merlll#vyazc#cj <yg6c 69AwC \dgvc5vyazc#cj >CHE>G6I>DC IG:C9:G FÖRELÄSNINGAR 2009
FÖRELÄSNINGAR 2009 Jag älskar citat, det vet alla som varit på en föreläsning med mig, eller om man läst mina böcker. En av de personer som alltid gett mig något att fundera på är den franske aforismförfattaren
Läs merSlutrapport: Act Art for Tourism
Slutrapport: Act Art for Tourism 1. Projektfakta. Projektnamn: Hotspot Kölleröd 2.0. Act Art for Tourism Leaderområde: MittSkåne Projektägare: Coompanion Jordbruksverkets journalnummer 2013 4929 Kontaktperson:
Läs merGör fler och bättre affärer
Gör fler och bättre affärer - sälj- och marknadsföringstips Margret Olsson 070-750 66 56 margret@affarsverkstan.se Att göra bra affärer - bygger på att man gör fler affärer! VERKTYG JADAJADAJADA JADAJADAJADAJADAJADA
Läs merTime Cares tjänsteerbjudande
Time Cares tjänsteerbjudande Time Cares tjänsteerbjudande Time Care tjänsteerbjudande Hur utbildar och stöttar vi våra chefer att leda verksamheter där varje krona har en berättelse och varje minut ett
Läs mer