White Spot Mission 1:X (WSM)
|
|
- Johanna Henriksson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Bilaga 1 Projektbeskrivning White Spot Mission 1:X (WSM) Att genom internationell/europeisk anknytning bruka och finna redskap för att stödja kultur och konst i att positivt påverka utvecklingen i mindre kommuner Projektet WSM vänder sig främst till de mindre 1 kommunerna, till dess kommunledningar och eventuella EU-samordnare, i Västra Götalandsregionen. WSM är ett pilotprojekt och ska: hjälpa kommunerna att se värdet av att förhålla sig till ett europeiskt samarbete sprida kunskap om EU:s kulturpolitik och dess viktiga strukturer inom kulturområdet generera ökade europeiska och internationella samarbeten komplettera det regionala kulturutvecklingsarbetet genom att synliggöra lokala initiativ i vidgade sammanhang stärka marknaden för konst- och kulturaktörer bidra till stärkt självbild i kommunerna och ökad attraktionskraft Projektperiod: Ansökan avser projektets första år, etapp 1: WSM inbjuder ett antal pilotkommuner (ca 8 st) till den första etappen. Töreboda och Gullspång är klara för samarbete. Det innebär för dem att bidra med tid och engagemang, delta i workshops, konsultativa möten och utvärderingar. Några är också delaktiga i projektet Cultural Planning Laboratory (CPL), där idag nio kommuner medverkar i ett kunskapsarbete kring kulturplanering och samhällsutveckling med kulturella förtecken. Sökande White Spot Agency Ethel Andersson, kulturkonsult EU-frågor Marie Bergdahl, konsult, strategisk kulturutveckling Inledning Vi har konstaterat att kunskapen ofta är bristfällig i kommunerna i Västra Götaland för att bemöta och ta vara på det arbete som utförs på europeisk, nationell och regional nivå inom EU på kulturområdet. Sverige är generellt dåliga på att utnyttja de möjligheter som finns här inom europasamarbetet. Vi vill genom projektet WSM bidra till ökad kännedom om bland annat Culture Agenda 2007, om tidigare och pågående EU-projekt samt skapa tillfällen att möta aktörer från Europa, och skapa förutsättningar för, och en ökad tilltro till kommunernas möjligheter på denna arena. Vi vill på sikt bidra till och bana väg för en kunskapsplattform och en mobil helpdesk för kommunerna i Västra Götalandsregionen kring kulturrelaterade EU-frågor. 1 Kommuner med ett invånarantal under , d.v.s. cirka 50 % av regionens 49 kommuner. Det är dock viktigt att påpeka, att vi är medvetna om att det finns kommuner som har fler invånare än det invånarantal som vi har angivit, som också har behov av presenterade insatser, eller kommuner som har ett lägre invånarantal men som är mycket aktiva på den internationella arenan. 1
2 Bakgrund Vår uppfattning är, efter att ha varit i kontakt med ett flertal mindre kommuner i Västra Götaland att aktörer som arbetar med EU-frågor inom kulturområdet; regionala, nationella såväl som internationella inte i önskad utsträckning når ut till dessa med information. En anledning kan vara att mottagarna inte har kunskap samt resurser tillräckliga på området för att ta emot informationen på ett konstruktivt sätt. En annan kan vara att informationen ofta hålls på en generell nivå, genom nyhetsbrev eller gentemot exempelvis kommunalförbund eller på internationella seminarier och konferenser. Ytterligare en svårighet kan vara att man som individ känner sig obekväm med det engelska språket, en viktig aspekt att ta med när information från europeiska organisationer/verksamheter ska nå ut till kommunerna. Det finns också idag svaga eller ofta obefintliga resurser hos aktörerna för att bedriva konsultativa insatser 2 direkt med en kommunledning eller en kommunal EU-samordnare. Västra Götalandsregionens mindre kommuner representeras också mycket sparsamt på internationella kulturkonferenser och seminarier eller i samverkan med andra kulturverksamheter i Europa. Sverige är ett av de europeiska länder som söker minst anslag som huvudpartner från det europeiska Kulturprogrammet. Kultursektorn själv förmår sällan matcha den insats som behövs. En av de mest framgångsrika aktörerna är Intercult i Stockholm. En annan väg att delta i europeiska projekt med kulturanknytning är t.ex. via Strukturfonderna. På andra områden än kultur är vi där tämligen framgångsrika. Projektets idé WSM är ett pilotprojekt med inbjudna pilotkommuner för den första etappen. Några av dessa är också delaktiga i Cultural Planning Laboraty (CPL), där idag nio kommuner medverkar i ett kunskapsarbete kring kulturplanering och samhällsutveckling med kulturella förtecken Projektet ska konkretisera och exemplifiera genomförda och pågående EU-projekt, erbjuda seminarier och workshops om viktiga strukturer och arbetsgrupper samt ge information om det europeiska kultursamtalet. Genom att knyta kontaktband mellan olika europeiska kommuner, verksamheter och med stöd av konsultativa insatser, ska arbetet vid projektperiodens slut väsentligt ha påverkat kommunernas kunskap och engagemang i europeiskt utvecklingsarbete på kulturområdet. Projektet vänder sig till primärt till kommunernas ledningar och till EU-samordnare om sådana finns, och presenterar en plan för hur framförallt små kommuner kan stöttas i samtalet kring konsten och kulturens betydelse i utvecklingen både på samhälls- och individnivå, samt vill konkretisera vilka tillgångar som kan finnas i att knyta an till omvärlden och arbeta i ett internationellt/europeiskt perspektiv. Vi vill ge redskapen till dem som sedan skall förvalta processerna. Under andra delen av hela projektperioden undersöks möjligheterna för en mobil helpdesk, som genom konsultativa insatser kan fortsätta arbetet även efter projekttidens slut. Vinster I de mindre kommunerna i Västra Götaland är oftast de ekonomiska och personella resurserna begränsade och vi möter ibland tendenser till skepticism vad gäller EU generellt. Man saknar ofta en samordnare av EU-frågor, något som finns i de flesta större kommuner. Vi tror att det är i de mindre som vinningen kan bli som störst och göra skillnad för alla i kommunen. Det är nära mellan förvaltningar och mellan tjänstemän, politiker och invånare. 2 Konsultativt arbetssätt är en utvecklingsinriktad utbildning om hur man i sitt arbete utvecklar förmågan i att leda och styra processer. (Ander & Lindströms Partners AB). 2
3 Ny kunskap och internationella kontakter kan leda till såväl ökade ekonomiska resurser, nya samarbeten mellan Västra Götalandsregionens kommuner och motsvarande från andra europeiska länder på kulturområdet. På sikt kan det öka attraktionskraften, för den enskilda kommunen såväl som för Västra Götalandsregionen. Det finns ett fåtal goda exempel, såsom det internationella utvecklingsarbete som skett/sker i Vara kommun. I flera kommuner finns internationella samarbeten, men på andra områden än inom kulturområdet. Det vill vi ta vara på och komplettera med kulturella aspekter, kunskaper och samarbetsmöjligheter. För att det ska lyckas krävs konkreta informativa och konsultativa insatser, främst riktade mot den enskilda kommunens ledning, och om det finns, EUsamordnare. Det är angeläget att visa på, att även den minsta kommunens samtal om hur man hanterar frågor kring till exempel deltagande i kulturlivet, kulturens möjligheter i skolan, eller frågor kring interkulturell dialog har en relevans även i det europeiska kultursamtalet och kan hämta näring därifrån (som i arbetsgrupperna i OMC och Structured Dialogue; Access to Culture och Synergies between Culture & Education m.fl, eller i pågående och genomförda projekt). Vi tror att det skapar initiativkraft och en stärkt självbild i den enskilda kommunen. Genom att aktivt arbeta med det stora i det lilla och det lilla i det stora hoppas vi stimulera till nya utvecklingsprocesser, men ska också samarbeta med redan pågående initiativ, som exempelvis projektet Cultural Planning Laboratory (CPL). Syfte Att hjälpa kommunerna att se värdet av att förhålla sig till ett europeiskt samarbete Att stärka kommunerna i deras utvecklingsprocess Att med hjälp av internationella kultursamarbeten och kunskap o stärka lokala utvecklingsprocesser o stärka kommunernas självbild i förhållande till en internationell omvärld o öka kommunernas attraktionskraft o stärka marknaden för konst- och kulturaktörer Mål för total projektperiod Mål 1: Att kommunerna ska delta aktivt i europeiska samarbetsprojekt Delmål: a. Att fem kommuner har ansökt om minst två kulturrelaterade EU-projekt (inom alla tillämpliga EU-program) vardera inom projektperioden b. Att fem kommuner har upprättat en kulturinriktad dialog med en likvärdig kommun i ett annat EU-land Mål 2: Att kommunledningar och EU-samordnare ska öka sin kunskap om viktiga strukturer inom EU på kulturområdet Delmål: a. Att besöka minst 20 kommunledningar och samtliga EU-samordnare med information om Culture Agenda 2007, dess verktyg och arbetsgrupper, samt informera om möjligheten till kulturprojekt inom Strukturfonderna m.fl. b. Att kommuner representeras vid något av arrangerade workshops/seminarier Mål 3: Att knyta ihop kommunerna med centrala aktörers arbete med kultur på europanivå, (t.ex. Västra Götalandsregionen, Intercult, West Sweden, Culture Action Europe/nätverket) 3
4 Delmål: a. Att för minst 20 kommuner presentera och informera om centrala aktörer relevanta för kommunerna b. Att under två workshops/seminarier erbjuda kommunerna att möta representanter från centrala aktörer Mål 4: Att skapa en stödstruktur som hjälper kommunerna att öka sitt deltagande i europeiska samarbetsprojekt och att senare själva förvalta processen Delmål: a. Att undersöka förutsättningarna för skapandet av en mobil helpdesk (informativa, uppsökande och konsultativa insatser) b. Att skapa en pilotmodell för hur små kommuner kan erbjudas stöd i internationaliseringsprocessen Mål för etapp 1 3 : WSM kommer att: 1. kartlägga kommunernas internationella samarbeten på kulturområdet 2. etablera samrådsgrupp och referensgrupp, på regional, nationell och europeisk nivå 3. ta fram ett informationspaket 4. påbörja uppbyggnaden av en hemsida om projektet och dess löpande arbete 5. verkställa konsultativa besök i kommunerna 6. utföra 4-5 researchresor i Europa 7. sammanföra representanter från kommunalförbunden för gemensam planering 8. genomföra 4 miniseminarier med respektive kommunalförbund och dess kommuner 9. vid bifall av separat ansökan genomföra en internationell (Grundtvig) workshop med 16 internationella och 8 regionala kommuner med Konst- och kulturutveckling/kultur i Väst som huvudman och samarbetspart (besked maj 2010, genomförande januari 2011) 10. utföra en mittutvärdering och en slututvärdering av etapp utarbeta en finansiell plan/överenskommelse gällande resterande projektperiod (t.o.m. 2013) Målgrupp Primär målgrupp: Kommunledningarna i de mindre kommunerna i Västra Götalandsregionen Kommunala EU-samordnare om sådana finns Sekundär målgrupp: Civila representanter för kulturlivet i kommunerna, centrala individer eller organisationer 3 För denna period söker vi medel från Västra Götalandsregionens kulturnämnd 4
5 Metod Genom informationsöverföring och konsultation för kommunledningar och EU-samordnare samt med hjälp av matchmaking 4 mellan kommuner och centrala aktörer, men också av empowerment 5 ska kommunerna efter projekttidens slut förstå värdet av att knyta an till ett europeiskt sammanhang. Genom omvärldsanalys, kontinuerliga besök hos kommunledningar och EU-samordnare samt att erbjuda aktiviteter i form av workshops och seminarier ska vi sprida erfarenheter från tidigare och pågående projekt med kulturanknytning, överföra för kommunerna relevant information om viktiga organisationer/verksamheter inom kulturområdet i Europa samt kring aktuella program som Strukturfonderna och Kulturprogrammet, men också program som är relativt okomplicerade att söka, såsom Programmet för livslångt lärande, Ungdomsprogrammet etc. Genom konsultativa insatser ska projektet koppla samman lokala initiativ till pågående utvecklingsprojekt och komplettera de regionala initiativ som redan pågår eller planeras. Kommunikation sker också via hemsida och nyhetsbrev där projektet ska arbeta för spridning i kommunerna till skolor, föreningar, kulturföretag, lokala kulturorganisationer och enskilda. Löpande på hemsidan: periodisk publicering av kalendarium och utvecklingsprocessen kontaktlista med länkar Genom en regional samrådsgrupp och en internationell referensgrupp ska projektet säkra för god kvalitet i arbetet och dialog föras om framtida utvecklingsmöjligheter. Projektet ska utvärderas (mitt- och slututvärdering) genom enkät. Slutrapport ska skrivas. Tidsplan med aktiviteter Etapp Kartläggning; hur många söker EU-medel på kulturområdet i Västra Götalandsregionen? Vilka internationella samarbeten har kommunerna idag? 2. En regional samrådsgrupp bildas (med representanter från t.ex. Cultural Planning Laboratory (CPL), Konst- och kulturutveckling/kultur i Väst, kultursekretariatet Västra Götalandsregionen, West Sweden Göteborg, representanter från kommunalförbund och kommunledningar) 3. En referensgrupp med europeisk representation bildas (med representanter från t.ex. kultursekretariatet Västra Götalandsregionen, West Sweden, Culture Action Europe/nätverket, Assembley of European Regions m.fl.) 4. Ett informationspaket (viktiga strukturer beskrivs, Culture Agenda 2007 m.fl.) tas fram och kontakter knyts med centrala aktörer (organisationer, föreningar, myndigheter) inom EU på kulturområdet) 5. Påbörja arbetet med uppbyggnaden av en hemsida som beskriver utvecklingsarbetet i projektet och ger viktig information relevanta för kommunerna 4 Sammanföra kommuner i Västra Götalandsregionen med varandra och med kommuner i Europa. Att koppla ihop regionala, nationella och europeiska organisationer/verksamheter med Västra Götalandsregionens kommuner. 5 Empowerment står för egenmakt, makttagande och delaktighet. Det bygger bland annat på tanken är att alla människor har kapacitet att definiera sina egna problem och utveckla handlingsstrategier för att lösa dessa. ( 5
6 6. Konsultativa besök i kommunerna genomförs (25-30 besök, 3-4 besök per kommun) 7. Resor, med syftet att knyta nya kontakter relevanta för kommunerna genomförs under hela året (4-5 utanför Sverige) 8. Fyra miniseminarier med europeisk representation genomförs med respektive kommunalförbund och dess kommuner 9. En internationell workshop (jan 2011) genomförs i samarbete med Konst- och kulturutveckling/kultur i Väst (sökta medel från Grundtvig, workshops, ev. bifall besked i maj 2010). För särskilt intresserade kommuner och internationella gäster, 8 svenska samt 16 europeiska deltagare 10. Metoder för utvärdering tas fram och en mitt- och slututvärdering utförs (enkät och intervjuer) 11. Konkretisering av utvecklings och finansieringsplan för ev. fortsatt arbete för etapp 2 och 3 ( ) Etapp 2 och Konsultativa besök i kommunerna genomförs i ytterligare kommuner, ca 4-5 besök per kommun 2. En större regional workshop med kommunalförbunden och dess kommuner 3. Förutsättningar för en kunskapsplattform och mobil helpdesk för kommunerna undersöks (konsultativa insatser samt kartläggning av befintliga) 4. Utvärdering samt planering för uppföljning genomförs Projektledning/projektägare White Spot Agency Ethel Andersson, kulturkonsult EU-frågor Marie Bergdahl, konsult, strategisk kulturutveckling Möjlig regional samrådsgrupp 1. Representation kultursekretariatet, Västra Götalandsregionen 2. Representation Konst- och kulturutveckling/kultur i Väst, Maria Carlgren (klar) 3. Kommunalförbunden, Västra Götaland 4. Representation kulturchefer 5. Representation kommunchefer 6. Representation CPL, Simon Roos (klar) Möjlig referensgrupp med europeisk representation 1. Kultursekretariatet, Västra Götalandsregionen, Annika Strömberg 2. Intercult, Chrissie Faniadis, koordinator av Europeiskt Resurscentrum för Kultur 3. Culture Action Europe, Ilona Kisch, Secretary General 4. Assembley of European Regions Monica Lindqvist på Kulturkontakt Sverige (CCP), Statens Kulturråd har lovat att bistå med information om relevanta skeenden på området, samt råd till och respons på WSM:s fortgående arbete. Även West Sweden kommer att bidra med information, och projektutvecklingsassistans till sina medlemmar som ingår i projektet. 6
7 Samarbetspartners Följande samarbetspartners är bekräftade. Formerna för samarbetet kommer att tas fram under våren Töreboda kommun, Tommy Sandberg, kommunchef, pilotkommun 1, Skaraborg 2. Gullspångs kommun, Hans Sandén, kommunchef, pilotkommun 2, Skaraborg 3. Övriga pilotkommuner, ca 6 st 4. Gullspångsmodellen, Gullspångs kommun, Staffan Hjalmarsson 5. Skaraborgs kommunalförbund, David Anthin, kulturutvecklare 6. Sjuhärads kommunalförbund, Peter Albinson, Beredningsansvarig tillväxt, näringsliv och kultur 7. Göteborgsregionens kulturchefsnätverk, Cornelia Himmelman Lönnroth, processledare 8. Fyrbodals kommunalförbund, Lilian Nilsson, Beredning kultur 9. Cultural Planning Laboratory (CPL), Simon Roos, projektledare Kultur i Väst 10. Konst- och kulturutveckling, Västra Götalandsregionen, Maria Carlgren, konstkonsulent 11. KulturUngdom, Fredrik Anderman, projektledare Eurodesk 12. ThinkDo, Ulrika Nilsson, EU-konsult 13. Culture Action Europe, Ilona Kisch, Secretary General Möjliga samarbetspartners Följande organisationer/verksamheter är projektets potentiella samarbetspartners och med några av dessa har dialog påbörjats (se nedan). Kontakt med övriga kommer att tas under mars månad. 1. Färgelanda kommun, Jan Eriksson, kommunchef, pilotkommun 3, Fyrbodal (dialog påbörjad) 2. Sveriges kommuner och landsting (SKL), Calle Nathansson (dialog påbörjad, möte i april) 3. West Sweden 4. EU-kommissionen i Stockholm 5. Intercult 6. Assembley of European Regions Potentiell finansiering 1. Kulturnämnden, Västra Götalandsregionen 2. Konst- och kulturutveckling, Västra Götalandsregionen 3. Kommunalförbunden i Västra Götaland 4. Grundtvig, workhops (ansökt feb 2010, besked maj/juni 2010, Konst- och kulturutveckling/kultur i Väst huvudman) 5. Framtidens kultur 6. Tillväxtverket 7. Nordiska kulturfonden 8. ESF-rådet, Socialfonden Budget Se Bilaga 2 för budget. White Spot Agency Ethel Andersson, kulturkonsult EU-frågor Marie Bergdahl, konsult, strategisk kulturutveckling 7
Projektbeskrivning Cultural planning och CPL Cultural Planning Laboratory 2010-2013
Projektbeskrivning Cultural planning och CPL Cultural Planning Laboratory 2010-2013 Inledning Vad är cultural planning? Cultural planning är en ny metod för samhällsutveckling med kulturella förtecken.
Läs merRapport från tre år med Cultural Planning Laboratory
Eid 25.10 2013 HUR FÅNGADE VI PLATSENS SJÄL? Rapport från tre år med Cultural Planning Laboratory Irrgången är viktigare än målet Varför startade CPL? Många intresserade av metoden Behov av kunskap Behov
Läs merSTRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK
STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK 2014 2020 INNEHÅLL Inledning... 4 Uppdrag... 4 Bakgrund... 4 Kulturrådets uppdrag inom det regionala
Läs merSista ansökningsdag: Stöd till samarbete med tredje land (Indien och Kina): Måndagen den 15 oktober 2007
kulturrådet 2007-08-16 information från kulturkontakt sverige EU:S NYA KULTURPROGRAM UTLYST FÖR ANSÖKAN EU-kommissionen har den 7 augusti 2007 publicerat den andra utlysningen för det nya kulturprogrammet
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västra Götalandsregionen avseende kulturverksamhet 2010
1(2) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västra Götalandsregionen avseende kulturverksamhet 2010 Statens kulturråd (Kulturrådet) och Västra Götalandsregionen (VGR) vill gemensamt
Läs merStrategi för Kulturrådets arbete med icke offentlig finansiering
STRATEGI S2010:28 Dnr KUR 2010/1320 Strategi för Kulturrådets arbete med icke offentlig finansiering Bakgrund Sverige har på många områden en tätposition i Europa när det gäller kultur. Vi ligger i topp
Läs mer2 Internationell policy
Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 19 februari 2002 Reviderad den: 20 augusti 2009 För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan för denna ansvarar: Dokumentet gäller för:
Läs merTid: Torsdagen den 4 september kl Plats: Kajutan och Saras Hus, Henån
1 (5) 2008-09-04 Beredningsgruppen Kultur MINNESANTECKNINGAR Tid: Torsdagen den 4 september kl 13.30 16.45 Plats: Kajutan och Saras Hus, Henån Närvarande Beredning kultur Lars G Blomgren, ordförande Gerd
Läs mer16 september 2011 Ansvarig: Ola Jacobson INTERNATIONELL STRATEGI FÖR KULTURNÄMNDENS VERKSAMHETSOMRÅDE
16 september 2011 Ansvarig: Ola Jacobson INTERNATIONELL STRATEGI FÖR KULTURNÄMNDENS VERKSAMHETSOMRÅDE Bakgrund och utgångspunkter Kulturnämndens internationella strategi utgår ifrån Policy för Region Skånes
Läs merRiktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27
Riktlinjer Internationellt arbete Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27 Datum: 2012-02-01 Dnr: Sida: 2 (7) Riktlinjer för internationellt arbete Kommunfullmäktiges beslut 62/02 Bakgrund
Läs merRiktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete
Åsa Johansson, utredare/ nämndsekreterare Tfn: 0345-18236 E-post: asa.johansson@hylte.se Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete Kommunfullmäktige 2014-06-18 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Syfte...
Läs merStrategi för Agenda 2030 i Väst,
Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och
Läs merStrategi. Kulturstrategi
Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:
Läs merKulturrådets strategi för internationell verksamhet 2011 2013
Beslutsbilaga 2011-02-16 S 2011:17 KUR 2011/888 Kulturrådets strategi för internationell verksamhet 2011 2013 Inledning Internationaliseringen av svenskt kulturliv är viktig av en rad olika skäl. Den konstnärliga
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010 Samverkan Statens kulturråd (Kulturrådet) och Västerbottens läns landsting
Läs merSocialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin. Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden. Hur gör man i Skövde?
Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden Hur gör man i Skövde? Utlysning av projektmedel 2013-2014 Dnr RUN 614-0186-13 Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin 1. Inbjudan
Läs merRegional kulturstrategi för Västra Götaland
Regional kulturstrategi för Västra Götaland 2020-2023 Kultursamverkansmodellen Kultursamverkansmodellen styrs av lagen om fördelning av vissa statsbidrag till regional kulturverksamhet (2010:1919). Enligt
Läs merUtlysningstext socialt entreprenörskap 2015
Utlysningstext socialt entreprenörskap 2015 - projektmedel för utvecklingsinsatser inom social ekonomi Utlysning av projektmedel 2015 Dnr RUN 614-0186-13 1. Inbjudan socialt entreprenörskap i Västra Götaland
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010 Syfte Statens kulturråd (Kulturrådet) och Gotlands kommun vill gemensamt utveckla samverkan
Läs merLivsmedelssektorn saknar arbetskraft vem gör vad i Västra Götaland?
Livsmedelssektorn saknar arbetskraft vem gör vad i Västra Götaland? Kompetensförsörjning med hjälp av utrikesfödda Det råder fortsatt problem med etablering på arbetsmarknaden samtidigt som arbetsmarknaden
Läs merFörslag till projektplan för nytt Kulturpolitiskt program för Skara kommun 2011-2014
Tjänsteskrivelse 1(1) 2011-03-17 Kultur- och samhällsbyggnadsförvaltningen Kultur- och fritidsnämnden Förslag till projektplan för nytt Kulturpolitiskt program för Skara kommun 2011-2014 Förslag till beslut
Läs merFrågor och svar om Idéslussar i kommuner utvecklingsprojekt 2016
Frågor och svar om Idéslussar i kommuner utvecklingsprojekt 2016 Frågor och svar om utlysningen. Frågorna har delats in i fyra underrubriker; Innan du ansöker, Bedömning av ansökan, Under utvecklingsprojektets
Läs merGenuskompetens för konstchefer
Projektbeskrivning Genuskompetens för konstchefer KRO/KIF Region Väst Ett samarbetsprojekt med Konstkonsulenterna Kultur i Väst, Konstenheten Skövde Kulturhus samt ABF Göteborg 1 Innehållsförteckning 1.
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2014-2015
VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 KOMMUNFÖRBUNDET SKÅNE BRYSSEL Denna verksamhetsplan presenterar verksamhetsinriktning, arbetsmetod och prioriteringar under 2014-.2015 för Kommunförbundet Skånes Brysselrepresentation.
Läs merInriktningsdokument för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang
Datum Dnr 2016-11-02 16-075 Inriktningsdokument för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang Bakgrund Sörmland påverkas alltmer av sin omvärld. Den ökade globaliseringen av arbetsmarknad, näringsliv
Läs merInledning. Syfte. Personalbehov 2019
Inledning Västra Götalands Bildningsförbund är en organisation för den samlade folkbildningens aktörer i Västra Götaland. Folkhögskolor och studieförbund utgör basen i Bildningsförbundet. Inför verksamhetsåret
Läs merStrategi för Kristianstads kommuns internationella
STRA- TEGI 1(5) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Kristina Prahl 2011-10-04 Strategi för Kristianstads kommuns internationella arbete Bakgrund Dagens globaliserade värld utgör många viktiga
Läs merI Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.
1 Näringslivsplan för Melleruds Kommun 2015-2018 I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen. Syfte och mål
Läs mer1. Kulturnämnden beslutar att avslå ansökan.
1.Garanti från tredje part till Dragon Channel AB 2. Biografstöd 3.Utvecklingsprojekt 2014 hösten 4.Kultur i vården ansökningar hösten 2014 1. Kulturnämnden beslutar att uppdra åt ordförande att underteckna
Läs merProjektplan för Mat & kreativa näringar Steg 2
Köpenhamn 20120209 Projektplan för Mat & kreativa näringar Steg 2 Ingår som en del i NNM II s arbete med KreaNord INNEHÅLL Bakgrund Uppdrag och mål Aktiviteter och tidsplan Förankring och nätverk Konceptutveckling
Läs merHandläggare Datum Diarienummer Strömberg Annika KTN
UREN Ärende nr i :!1:!nläninden r /1/4 K-7 VG Män.... KULTURFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Strömberg Annika 2016-05-23 KTN-2014-0135 Kulturnämnden Förslag till direktiv samt projektplan för
Läs merInternationell policy för Bengtsfors kommun
2 (7) Internationell policy för Bengtsfors kommun Bakgrund Omvärlden och EU påverkar oss alltmer och sambandet mellan det lokala och det globala blir allt tydligare. Förändringar på den internationella
Läs merBeredningen Utbildning Minnesanteckningar Beredningsansvarig: Karin Jansson
Beredningen Utbildning Minnesanteckningar Beredningsansvarig: 2014-11-11 Tid: Tisdagen den 11 november 2014, kl. 13.00-16.00 Plats: Närvarande: Fyrbodals kommunalförbund, Riverside, Uddevalla Peter Heie,
Läs merProjektplan. Lönsamhet och attityder steg 2
Projektplan Lönsamhet och attityder steg 2 Projektperiod 1 december 2013 15 november 2014 Lönsamhet och attityder steg 2 Projektperiod 1 december 2013 15 november 2014 Bakgrundsbeskrivning Ideella föreningen
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Norrbottens läns landsting avseende kulturverksamhet 2009 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Norrbottens läns landsting avseende kulturverksamhet 2009 2010 Syfte Statens kulturråd (Kulturrådet) och Norrbottens läns landsting (NLL)
Läs merProjektbeskrivning Black/North SEAS i Västra Götaland
Projektbeskrivning Black/North SEAS i Västra Götaland Projektpresentation Black/North SEAS är ett 3,5 årigt Europeisk konstnärligt samarbetsprojekt med grundfinanisering från EU Culture 2007-2013 som kopplar
Läs merIntercult Europeiskt Resurscentrum för Kultur - ett uppdrag som vi vill fortsätta att utveckla
Intercult Europeiskt Resurscentrum för Kultur - ett uppdrag som vi vill fortsätta att utveckla Intercult driver och utvecklar formerna för Europeiskt Resurscentrum för Kultur (ERK) på uppdrag av regeringen
Läs merÅrsplan för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang för år 2018
Datum Dnr 2017-12-20 16 075 Årsplan för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang för år 2018 Syfte I enlighet med Inriktningsdokument för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang
Läs merkulturrådet nyhetsbrev kulturkontakt sverige 2/2007
kulturrådet 2007-05-15 nyhetsbrev kulturkontakt sverige 2/2007 INNEHÅLL Nästa utlysning av EU:s kulturprogram väntas före sommaren Utlysning: stöd till projekt för Året för interkulturell dialog 2008 Förslag
Läs mer92 miljoner i EU-stöd med fokus på tillverkningsindustrin i Västsverige
92 miljoner i EU-stöd med fokus på tillverkningsindustrin i Västsverige Kompetensutveckling, flexicurity och förbättrad integration. Det är några av satsningarna som strukturfondspartnerskapet i Västsverige
Läs merDeadlines EU-program
Uppdaterad av Janna Wellander 2006-09-29 Deadlines EU-program INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. UTBILDNING 2. KULTUR 3. UNGDOM 4. INFORMATIONSTEKNOLOGI 5. SYSSELSÄTTNING OCH SOCIALA FRÅGOR 6. MILJÖ OCH ENERGI 7.
Läs merprogram kulturens roll i samhälls - utvecklingen tisdagen den
program kulturens roll i samhälls - utvecklingen tisdagen den 11 NOVEMBER 2008 RADISSON SAS SCANDINAVIA HOTEL GÖTEBORG Kulturnämnden i Västra Götalandsregionen och Beredningsgruppen för kultur inbjuder
Läs merGrundutbildning Nya socialsekreterare Två gånger per år. 2 dagar/utbildning.
Regional utvecklingsplan år 2019 för den sociala barn- och ungdomsvården inom Uppsala län (utifrån den nationella handlingsplanen Stärkt skydd för barn och unga) Inledning På grund av det aktuella läget
Läs merPolicy för internationellt arbete
1/7 Beslutad: Kommunfullmäktige 2014-11-03 121 Gäller fr o m: 2014-11-03 Myndighet: Diarienummer: Kommunstyrelsen KS/2014:368-003 Ersätter: EU-strategi för Strängnäs kommun, 2011-04-26, 126 Ansvarig: Stabsavdelningen
Läs merKULTURPLAN Åstorps kommun
KULTURPLAN Åstorps kommun Godkänd av Bildningsnämnden 2012-06-13, 57, dnr 12-86 Antagen av Kommunfullmäktige 2012-11-19, 131 dnr 2012-333 Kulturplan Åstorps kommun Inledning Nationella kulturpolitiska
Läs merEU:S KULTURPROGRAM Stöd till kulturellt samarbete i Europa
EU:S KULTURPROGRAM Stöd till kulturellt samarbete i Europa retroyou r / c [radio / control series], projekt av konstnären Joan Leandre kulturkontakt sverige EU:s kulturprogram Europaparlamentet och EU:s
Läs merStöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten ÖK 2013
GENOMFÖRANDEPLAN 2013-03-22 1 (5) Dnr 12/6955 Ekonomi och styrning Malin Svanberg Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten ÖK 2013 1. Delprojekt Välfärdsutveckling genom
Läs merPolicyarbete och intressebevakning Projektverksamhet Utbildning och information. Scenario 2. Med fokus på projektutveckling av kommunal kärnkompetens
Scenarion, 20130206 Den efterfrågade verksamheten i West Sweden (WS) kan beskrivas utifrån tre olika huvudområden; Policyarbete och intressebevakning Projektverksamhet Utbildning och information Scenario
Läs merRegional utvecklingsplan år 2018 för den sociala barn- och ungdomsvården inom Uppsala län Inledning Uppsala län
Regional utvecklingsplan 2018 för den sociala barn- och ungdomsvden inom Uppsala län (utifrån den nationella handlingsplanen Stärkt skydd för barn och unga) Inledning På grund av det aktuella läget inom
Läs merKICK KULTURALLIANS? VAD ÄR IDEELL KVALITET I CIVILSAMHÄLLETS KULTURSAMVERKAN VAD GÖR IDEELL KULTURALLIANS? EN POLITIK FÖR IDEELL KULTURALLIANS
VAD ÄR IDEELL KULTURALLIANS? Ideell kulturallians (IKA) är en samarbetsorganisation för det civila samhällets organisationer på kulturområdet. Våra medlemsförbund företräder kulturverksamheter som till
Läs merSlutrapport. Från. Konferensen Mellanlanda 2009 26 27 mars
Slutrapport Från Konferensen Mellanlanda 2009 26 27 mars Innehåll Inledning... 3 Bakgrund... 3 LUVG, Lokal Utveckling Västra Götaland... 3 Tema... 4 Målgrupp... 4 Organisation... 4 Medverkande... 5 Deltagare...
Läs merRegionförbundet Östsams Internationella strategi
1(5) Regionförbundet Östsams Internationella strategi Regionförbundet Östsams Internationella strategi har antagits av Regionfullmäktige den xxxxx 2010 ( x) och gäller för förbundets verksamhet. Strategins
Läs merCultural planning - attfångaplatsenssjäl. Uppsala 3 juni2014
Cultural planning - attfångaplatsenssjäl Uppsala 3 juni2014 Varför culturalplanning? Likriktning Vikande befolkningsunderlag Livskvalitet ett konkurrensmedel Mjuka värden efterfrågas i samhällsplaneringen
Läs merEU och regionerna: varför är de viktiga och för vem? Chrissie Faniadis 27 januari 2011
EU och regionerna: varför är de viktiga och för vem? Chrissie Faniadis 27 januari 2011 Vad vi ska gå igenom: EU:s policy struktur: varför regioner? EU:s regionalpolitik i stora drag Regionalpolitikens
Läs merHållbara platser. Samverkan för regional serviceutveckling
Hållbara platser Samverkan för regional serviceutveckling Projektägare: Västra Götalandsregionen, Näringsliv Projekttid: November 2016-30 juni 2019 Budget: 3 Msek Finansiärer: Tillväxtverket, Länsstyrelsen,
Läs merMänskliga rättigheter i styrning och ledning
2015-06-09 1 (5) Avdelningen för ekonomi och styrning Björn Kullander Mänskliga rättigheter i styrning och ledning - Projektplan Inledning Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) kommer under 2015 och 2016
Läs merHärnösands internationella arbete - ny internationell policy
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Innehållsförteckning sidan Inledning... 3 Syfte... 3 Övergripande mål... 3 Prioriterade områden... 4 Utbildning Arbete och tillväxt Näringsliv
Läs merProjektplan Landsbygdsinspiratör i Vi Unga under perioden 1 februari 2010 till 31 oktober 2010
Projektplan Landsbygdsinspiratör i Vi Unga under perioden 1 februari 2010 till 31 oktober 2010 Vi Unga Vi Unga är en partipolitiskt och religiöst obunden ungdomsorganisation. Vi baserar all vår verksamhet
Läs merOmställning till ny inriktning för FoU-verksamheten på Skaraborgs Kommunalförbund
Omställning till ny inriktning för FoU-verksamheten på Skaraborgs Kommunalförbund Innehållsförteckning Inledning... Uppdragsbeskrivning för Skaraborgs Kommunalförbunds FoU-verksamhet... FoU verksamheten
Läs merBilaga Sty 2010:11 Dnr KUR 2010/5938. Kulturrådets strategi för regionala tillväxtfrågor 2011 2013
Bilaga Sty 2010:11 Dnr KUR 2010/5938 Kulturrådets strategi för regionala tillväxtfrågor 2011 2013 Sty 2010:11 2(18) Inledning I regleringsbrevet 2010 har Kulturrådet fått i uppdrag att ta fram en långsiktig
Läs merANSÖKNINGSOMGÅNG 2014 Golden Rules of Leadership för fler kvinnor på ledande positioner i näringslivet
ANSÖKNINGSOMGÅNG 2014 Golden Rules för fler kvinnor på ledande positioner i näringslivet Inom projektet Golden Rules, som Tillväxtverket driver, finns det nu möjlighet att söka pengar för projekt som syftar
Läs merInternationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
Läs merK O RT V E R S I O N
KORTVERSION Sedan 2013 är Göteborgs Stads kulturprogram ett styrdokument för alla verksamheter i Göteborgs Stad. Kulturprogrammet visar hur Göteborg ska utvecklas till en ledande stad för konst, kultur
Läs merRiktlinjer för Gullspångs kommuns socioekonomiska fond
Riktlinjer för Gullspångs kommuns socioekonomiska fond Målet med den socioekonomiska fonden Målet med den socioekonomiska fonden är att ge barn och ungdomar i Gullspångs kommun en bra start i livet. Syftet
Läs merEU-PROJEKTGUIDEN. Guide för att söka EU-stöd. East Sweden EU-kontoret - Bryssel
EU-PROJEKTGUIDEN Guide för att söka EU-stöd East Sweden EU-kontoret - Bryssel Innehållsförteckning Inledning... 1 EU-stöd... 2 Grundprinciper för de transnationella sektorsprogrammen... 3 Hur planerar
Läs merSTRATEGISKA ARBETE MOT 2025
SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 1 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 2 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 INNEHÅLL 3 INLEDNING 4 BÖRJA MED EN NULÄGESANALYS 6 SÄTT DET
Läs merVERKSAMHETSPLAN och BUDGET Fyrbodals kommunalförbund Kommunalförbundets roll. Till Direktionsmötet den 9 december 2005
Till Direktionsmötet den 9 december 2005 VERKSAMHETSPLAN och BUDGET Fyrbodals kommunalförbund 2006 Kommunalförbundets roll Den geografiska närheten och medlemskommunernas i många hänseenden starka inbördes
Läs merInternationell strategi. för Gävle kommun
Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com
Läs mer2013-02-20 Ks 848/2011. Internationell policy Örebro kommun
2013-02-20 Ks 848/2011 Internationell policy Örebro kommun Innehållsförteckning Internationell policy för Örebro kommun... 3 Varför internationellt arbete?...3 Syfte... 3 Mål... 3 Beslutsnivåer... 4 Policy
Läs merArtlance Internetplattform för initiering, kontakt, och hantering av kulturprojekt
Artlance Internetplattform för initiering, kontakt, och hantering av kulturprojekt Vision Bygga upp en infrastruktur på Internet så att företag, kommuner, privatpersoner enkelt skall kunna initiera och
Läs merVästra Götalandsregionens Kultur- och Regionutvecklingsnämnder Inbjudan
Västra Götalandsregionens Kultur- och Regionutvecklingsnämnder Inbjudan Inbjudan Västra Götalandsregionen bjuder in enskilda kulturaktörer, föreningar och nätverk som arbetar med att stärka den lokala
Läs merTjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 1415/16
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2016-10-25 Diarienummer 1415/16 Kommunikationsavdelningen Maria Norberg Telefon 031-368 02 61 E-post: maria.norberg@stadshuset.goteborg.se Göteborgs Stads medverkan i Almedalen
Läs merFördjupad Projektbeskrivning
Fördjupad Projektbeskrivning 8.1 Bakgrundsbeskrivning, skäl för projektet Kreativa näringar/kulturnäringar Internationellt sett talas det idag mycket om den Kreativa klassen och dess betydelse för framförallt
Läs merEU projektanalys Bromölla kommun Övergripande mål och EU finansiering
Inledning Analysen är genomförd utifrån Kommunstyrelsens handlingsplan för att uppnå kommunfullmäktiges mål. Analysen följer huvudsakligen den systematik som finns i dokumentet. Fokus för analysen är att
Läs merFotograf Bengt Ekberg. Strategi för Värmdö kommuns internationella arbete. Antagen av kommunfullmäktige 2009-03-04 51
Fotograf Bengt Ekberg Strategi för Värmdö kommuns internationella arbete Antagen av kommunfullmäktige 2009-03-04 51 Övergripande plattform Värmdö kommuns internationella arbete ska vara förankrat i den
Läs merVerksamhetsplan för Koordination Norrort 2015
Verksamhetsplan för Koordination Norrort 2015 Koordination Norrort ska vara en regional stödstruktur i frågor som rör mottagande av nyanlända inom norrortskommunerna. Målgrupp för kommunernas samverkan
Läs merEU-Forum Västra Götaland. Regional utvecklingsstrategi för Västra Götaland 2030 Tema: EU och vår omvärld
EU-Forum Västra Götaland Regional utvecklingsstrategi för Västra Götaland 2030 Tema: EU och vår omvärld Program Charlotta Lundström, Chef Externa Relationer - Välkomna, vad vill vi få ut av dagen? Melissa
Läs merÖverenskommelse. innovationsupphandling
Överenskommelse mellan Konkurrensverket och VINNOVA om innovationsupphandling 2014-05-27 1 (6) Inledning Konkurrensverket och VINNOVA har uppdrag och verksamhetsområden som är viktiga för innovationsupphandling.
Läs merEtt projekt medfinansierat av ESF i samverkan mellan GRkommunerna, Försäkringskassan och Västra Götalandsregionen.
Ett projekt medfinansierat av ESF i samverkan mellan GRkommunerna, Försäkringskassan och Västra Götalandsregionen. Projektperiod: 1 april 2017 31 januari 2020 6 mån analys och planering 24 mån genomförande
Läs merInternationell policy för Tranemo kommun
Internationell policy för Tranemo kommun 2012-2013 Fastställd av kommunfullmäktige (datum) Innehållsförteckning 1. INLEDNING 2. SYFTE 3. FRAMTIDSBILD 4. ÖVERGRIPANDE MÅL 5. FRAMGÅNGSFAKTORER 6. PRIORITERADE
Läs merSeminariet tar avstamp i Europeiska temaåret för utvecklingssamarbete 2015 EYD2015.
PRESSMEDDELANDEFRÅNINTERCULT 2015&11&05 Europa Direkt Intercult bjuder in till Seminarium om Bistånd och migration om EU, Sverige och bistånd Fredag den 13 november kl 13.00-15.00 på Europahuset, Regeringsgatan
Läs merVästsvensk EU-konferens Social inkludering i Västsverige och EU
Social inkludering i Västsverige och EU Hur arbetar EU och medlemsstaterna med social inkludering? Vad kan vi lära av varandra? Vilka finansieringsmöjligheter finns? Och hur ska vi i Region Halland, Region
Läs merBiblioteket som kulturhus - en utvecklingsväg för folkbiblioteken? Kristina Elding 141107
Biblioteket som kulturhus - en utvecklingsväg för folkbiblioteken? Kristina Elding 141107 Detta tänkte jag prata om: Om Kultur Skåne och våra kulturpolitiska mål Varför biblioteket som kulturhus - bakgrund
Läs merKommunförbundet Skåne Hälsa och social välfärd
Kommunförbundet Skåne Hälsa och social välfärd Regional samverkans och stödstruktur, RSS i nationell kunskapsstyrning Nicolina Fransson FoU-strateg Hälsa och Social välfärd Ett nytt nationellt system för
Läs merLångsiktigt kulturstrategiskt uppdrag för Nätverkstan från och med 2016!
1 ( 6) Ansökan om! Långsiktigt kulturstrategiskt uppdrag för Nätverkstan från och med 2016! För några år sedan väcktes tanken av tjänstemän vid Västra Götalandsregionens kultursekretariat att Nätverkstan
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2015. Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen
VERKSAMHETSPLAN 2015 Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen Inledning Internationella Kvinnoföreningen i Malmö, IKF i Malmö, är en väl etablerad ideell förening
Läs merInnovationsarbete inom Landstinget i Östergötland
1 (5) Landstingsstyrelsen Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland Bakgrund Innovationer har fått ett allt större politiskt utrymme under de senaste åren. Utgångspunkten är EUs vision om Innovationsunionen
Läs merInbjudan till Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin
Inbjudan till Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin Vill du vara med och skapa historia? Sedan juni 2012 pågår ett arbete som ska ge invånarna i Västra Götalandsregionen
Läs merFörvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2015-06-01 Diarienummer 1039/13 Göteborgs stadsmuseum Cornelia Lönnroth Telefon: 031-368 36 09 E-post: cornelia.lonnroth@kultur.goteborg.se Återremiss: Kompletterande uppdrag
Läs merLokal destinationsutveckling, Case Strängnäs
TJÄNSTEUTLÅTANDE Strängnäs Business Park Handläggare Catarina Berglund Lars Ekström Kommunstyrelsen Dnr KS/2017:282-011 2017-04-19 1/3 Lokal destinationsutveckling, Case Strängnäs Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Läs merInternationell strategi
Internationell strategi 1 Inledning Den globaliseringsprocess världen genomgår gör Sverige och Skellefteå allt mer beroende av omvärlden och dess utveckling. Eftersom Skellefteå kommun är en del av en
Läs merDissektion KulturKompetens. - kvalitetssäkrande nätverk för kraftfulla bryggor mellan ungdomar och arbetsliv
Dissektion KulturKompetens - kvalitetssäkrande nätverk för kraftfulla bryggor mellan ungdomar och arbetsliv SAMMANFATTNING Dissektion KulturKompetens (DKK) är ett nätverk för erfarenhetsutbyte och information.
Läs merPOLICY. Internationell policy
POLICY Internationell policy POLICY antas av kommunfullmäktige En policy uttrycker politikens värdegrund och förhållningssätt. Denna typ av dokument fastställs av kommunfullmäktige då de är av principiell
Läs merVi kopplar samman stad och land.
Vi kopplar samman stad och land. LAB190 en samverkansplattform LAB190 är en samverkansplattform för att skapa ett modellområde för hållbar utveckling. Vi fokuserar på gröna näringar, hållbar besöksnäring
Läs merKulturnämndens riktlinjer för kulturstöd till det fria kulturlivet
Kulturnämndens riktlinjer för kulturstöd till det fria kulturlivet Göteborgs Stads styrsystem Utgångspunkterna för styrningen av Göteborgs Stad är lagar och författningar, den politiska viljan och stadens
Läs merBetaltjänster. Anna Boström. enhetschef på konsumentmarknadsavdelningen. Post- och telestyrelsen
Betaltjänster Anna Boström enhetschef på konsumentmarknadsavdelningen Post- och telestyrelsen Förmiddagens program Kort inledning Presentation av två olika marknadslösningar Banken nära dig Abuni Alternativa
Läs merRevisionsrapport. Stadsrevisionen Örebro kommun. Samordning och redovisning av EUprojekt. Liz Hultgren. 28 november 2011
Revisionsrapport Samordning och Liz Hultgren Stadsrevisionen Örebro kommun 2011-12-13 Liz Hultgren Projektledare Kurt Westerback Kundansvarig Örebro kommun 1 av 12 Innehållsförteckning Sammanfattande bedömning
Läs merGenomförandeplan 2010 för implementering av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevården i Västernorrlands län
Genomförandeplan 2010 för implementering av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevården i Västernorrlands län Bakgrund Regeringen har den 24 april 2008 träffat en överenskommelse med Sveriges
Läs merEQUAL BIBLIOTEKEN I ÖSTERGÖTLAND Slutrapport
Länsbibliotek Östergötland Box 1791 581 17 Linköping EQUAL BIBLIOTEKEN I ÖSTERGÖTLAND Slutrapport Bakgrund Biblioteken är viktiga för mångfalden i samhället. De är öppna för alla och de är en mötesplats.
Läs merVerksamhetsplan. Invest in Skåne AB. Utgåva 01/05 2015
Verksamhetsplan Invest in Skåne AB 2015 Utgåva 01/05 2015 Verksamhetsplan 2015 för Invest in Skåne AB, 1. Verksamhetsidé Våra aktiviteter skall göra skillnad för att utveckla internationaliseringen av
Läs mer