Polisens digitala årsredovisning

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Polisens digitala årsredovisning"

Transkript

1 Polisens digitala årsredovisning 2010 Polisens digitala årsredovisning 2010 är anpassad för att läsas på skärmen och skrivas ut i svartvitt. tips för läsning Söka och bläddra med hjälp av bokmärken Som vanligt finns bokmärken inlagda för att hjälpa dig att hitta och bläddra i årsredovisningen. Bokmärken visas automatiskt när dokumentet öppnas. För att växla mellan Visa och Visa inte bokmärken, klickar du på fliken Bokmärken i vänstermarginalen. Fördelen med att inte visa bokmärken, är att läsytan blir större. Söka/bläddra med hjälp av fraser Använd kommando Sök för att söka efter t.ex. frasen brottsförebyggande arbete. Bläddra med hjälp av tangenter (Windows). Navigering Använd tangenter Pil vänster resp. Pil höger för att bläddra en sida bakåt resp. framåt. Använd tangenter PageUp resp. PageDown för att bläddra en skärmsida bakåt resp. framåt. Använd tangenter Pil Uppåt resp. Pil Nedåt för att bläddra en rad bakåt resp. framåt. Förstora/förminska texten med tangenter (Windows) Använd tangenter Ctrl + plustecken resp. Ctrl + minustecken för att förstora resp. förminska texten. tips för utskrift För att skriva ut hela eller vissa utvalda delar av dokumentet, gör så här: Klicka på Skrivar-ikonen Ctrl + P (Pc), Cmd + P (Mac) Polisens digitala årsredovisning 2010 är anpassad för svartvit utskrift. Välj därför gärna svartvit utskrift. Trevlig läsning! Produktion Rikspolisstyrelsen Version 1 EA /09 ISBN Grafisk form och layout Blomquist Annonsbyrå AB Foto omslag Elisabeth Hammami Foto inlaga Robert Blombäck, Jimmy Gustafsson, Elisabeth Hammami, Jörgen Knutsson, Peter Knutson, Scanpix, SKL, Kristoffer Thessman, Patrik Trädgårdh, Benny Wilhelmson Beställ papperskopior Rikspolisstyrelsens kundcentrum: telefon , telefax

2 2 Polisens årsredovisning 2010 polisens årsredovisning 2010

3 2 Innehållsförteckning polisens årsredovisning 2010 «Innehåll 1 Rikspolischefen har ordet 9 2 Detta är Polisen Organisation Rikspolisstyrelsen Polismyndigheter Statens kriminaltekniska laboratorium Tre år i sammandrag 12 3 Polisen i korthet Särskilda satsningar Reformen poliser Mängdbrott Grova brott Rikspolisstyrelsens tillsynsoch inspektionsverksamhet Polisens strategiska it-utveckling Regeringens uppdrag till RPS att effektivisera polisverksamheten 23 5 Resultatutveckling för polisorganisationen Bedömning av Polisens resultat Resultatutveckling Våldsbrott Tillgreppsbrott (exkl. i butik) Narkotikabrott Trafikbrott Övriga brott mot person Skadegörelsebrott Bedrägerier m.m Minskat antal ungdomsärenden och färre misstänkta ungdomar Brottsförebyggande arbete Evidensbaserade arbetsmetoder Brottsförebyggande arbete i samverkan Nationell trygghetsundersökning Måluppfyllelse av kvantifierade nationella mål enligt planeringsförutsättningarna Strategisk service Polisens kontaktcenter Servicemottagarnas nöjdhet med brotts- och förlustanmälan på polisen.se Ekonomi Kompetensförsörjning Tillvaratagande av kompetens Utveckling av ledarskap Utbildning Tillvaratagande av internationella erfarenheter Bemötande- och attitydfrågor Mångfald och likabehandling Arbetstidens förläggning Personalsammansättning Övriga mål och återrapporteringskrav Polisens resultat Internationellt arbete Brottsutbytesfrågor 53 6 Polismyndigheten i Blekinge län Resultatutveckling Våldsbrott Tillgreppsbrott (exkl. i butik) Narkotikabrott Trafikbrott Brottsförebyggande arbete Måluppfyllelse av kvantifierade nationella mål enligt planeringsförutsättningarna Ekonomi Kompetensförsörjning Personalsammansättning Arbetsmiljö 57 7 Polismyndigheten i Dalarna Resultatutveckling Våldsbrott Tillgreppsbrott (exkl. i butik) Narkotikabrott Trafikbrott Brottsförebyggande arbete Måluppfyllelse av kvantifierade nationella mål enligt planeringsförutsättningarna Ekonomi Kompetensförsörjning Personalsammansättning Arbetsmiljö 61 8 Polismyndigheten Gotland 62

4 polisens årsredovisning 2010 Innehållsförteckning Resultatutveckling Våldsbrott Tillgreppsbrott (exkl. i butik) Narkotikabrott Trafikbrott Brottsförebyggande arbete Måluppfyllelse av kvantifierade nationella mål enligt planeringsförutsättningarna Ekonomi Kompetensförsörjning Personalsammansättning Arbetsmiljö 65 9 Polismyndigheten i Gävleborgs län Resultatutveckling Våldsbrott Tillgreppsbrott (exkl. i butik) Narkotikabrott Trafikbrott Brottsförebyggande arbete Måluppfyllelse av kvantifierade nationella mål enligt planeringsförutsättningarna Ekonomi Kompetensförsörjning Personalsammansättning Arbetsmiljö Polismyndigheten i Hallands län Resultatutveckling Våldsbrott Tillgreppsbrott (exkl. i butik) Narkotikabrott Trafikbrott Brottsförebyggande arbete Måluppfyllelse av kvantifierade nationella mål enligt planeringsförutsättningarna Ekonomi Kompetensförsörjning Personalsammansättning Arbetsmiljö Polismyndigheten i Jämtlands län Resultatutveckling Våldsbrott Tillgreppsbrott (exkl. i butik) Narkotikabrott Trafikbrott Brottsförebyggande arbete Måluppfyllelse av kvantifierade nationella mål enligt planeringsförutsättningarna Ekonomi Kompetensförsörjning Personalsammansättning Arbetsmiljö Polismyndigheten i Jönköpings län Resultatutveckling Våldsbrott Tillgreppsbrott (exkl. i butik) Narkotikabrott Trafikbrott Brottsförebyggande arbete Måluppfyllelse av kvantifierade nationella mål enligt planeringsförutsättningarna Ekonomi Kompetensförsörjning Personalsammansättning Arbetsmiljö Polismyndigheten i Kalmar län Resultatutveckling Våldsbrott Tillgreppsbrott (exkl. i butik) Narkotikabrott Trafikbrott Brottsförebyggande arbete Måluppfyllelse av kvantifierade nationella mål enligt planeringsförutsättningarna Ekonomi Kompetensförsörjning Personalsammansättning Arbetsmiljö Polismyndigheten i Kronobergs län Resultatutveckling Våldsbrott Tillgreppsbrott (exkl. i butik) Narkotikabrott Trafikbrott 89

5 4 Innehållsförteckning polisens årsredovisning Brottsförebyggande arbete Måluppfyllelse av kvantifierade nationella mål enligt planeringsförutsättningarna Ekonomi Kompetensförsörjning Personalsammansättning Arbetsmiljö Polismyndigheten Norrbotten Resultatutveckling Våldsbrott Tillgreppsbrott (exkl. i butik) Narkotikabrott Trafikbrott Brottsförebyggande arbete Måluppfyllelse av kvantifierade nationella mål enligt planeringsförutsättningarna Ekonomi Kompetensförsörjning Personalsammansättning Arbetsmiljö Polismyndigheten i Skåne Resultatutveckling Våldsbrott Tillgreppsbrott (exkl. i butik) Narkotikabrott Trafikbrott Brottsförebyggande arbete Polisområde Malmö (POMA) Polisområde Nordvästra Skåne (PONV) Polisområde Södra Skåne (POSS) Polisområde Nordöstra Skåne (PONS) Polisområde Mellersta Skåne (POMS) Måluppfyllelse av kvantifierade nationella mål enligt planeringsförutsättningarna Ekonomi Kompetensförsörjning Personalsammansättning Arbetsmiljö Polismyndigheten i Stockholms län Resultatutveckling Våldsbrott Tillgreppsbrott (exkl. i butik) Narkotikabrott Trafikbrott Brottsförebyggande arbete Polismästerdirstrikt City Polismästardistrikt Norrort Polismästardistrikt Roslagen Polismästerdistrikt Västerort Polismästardistrikt Södertörn Polismästardistrikt Södertälje Polismästardistrikt Söderort Polismästardistrikt Nacka Måluppfyllelse av kvantifierade nationella mål enligt planeringsförutsättningarna Ekonomi Kompetensförsörjning Personalsammansättning Arbetsmiljö Polismyndigheten i Södermanlands län Resultatutveckling Våldsbrott Tillgreppsbrott (exkl. i butik) Narkotikabrott Trafikbrott Brottsförebyggande arbete Måluppfyllelse av kvantifierade nationella mål enligt planeringsförutsättningarna Ekonomi Kompetensförsörjning Personalsammansättning Arbetsmiljö Polismyndigheten i Uppsala län Resultatutveckling Våldsbrott Tillgreppsbrott (exkl. i butik) Narkotikabrott Trafikbrott Brottsförebyggande arbete Måluppfyllelse av kvantifierade nationella mål enligt planeringsförutsättningarna Ekonomi Kompetensförsörjning Personalsammansättning Arbetsmiljö 122

6 polisens årsredovisning 2010 Innehållsförteckning 5 20 Polismyndigheten i Värmland Resultatutveckling Våldsbrott Tillgreppsbrott (exkl. i butik) Narkotikabrott Trafikbrott Brottsförebyggande arbete Måluppfyllelse av kvantifierade nationella mål enligt planeringsförutsättningarna Ekonomi Kompetensförsörjning Personalsammansättning Arbetsmiljö Polismyndigheten i Västmanlands län Resultatutveckling Våldsbrott Tillgreppsbrott (exkl. i butik) Narkotikabrott Trafikbrott Brottsförebyggande arbete Måluppfyllelse av kvantifierade nationella mål enligt planeringsförutsättningarna Ekonomi Kompetensförsörjning Personalsammansättning Arbetsmiljö Polismyndigheten i Västerbottens län Resultatutveckling Våldsbrott Tillgreppsbrott (exkl. i butik) Narkotikabrott Trafikbrott Brottsförebyggande arbete Måluppfyllelse av kvantifierade nationella mål enligt planeringsförutsättningarna Ekonomi Kompetensförsörjning Personalsammansättning Arbetsmiljö Polismyndigheten i Västernorrlands län Resultatutveckling Våldsbrott Tillgreppsbrott (exkl. i butik) Narkotikabrott Trafikbrott Brottsförebyggande arbete Måluppfyllelse av kvantifierade nationella mål enligt planeringsförutsättningarna Ekonomi Kompetensförsörjning Personalsammansättning Arbetsmiljö Polismyndigheten i Västra Götalands län Resultatutveckling Våldsbrott Tillgreppsbrott (exkl. i butik) Narkotikabrott Trafikbrott Brottsförebyggande arbete Polisområde Storgöteborg Polisområde Älvsborg Polisområde Skaraborg Polismästarområde Fyrbodal Måluppfyllelse av kvantifierade nationella mål enligt planeringsförutsättningarna Ekonomi Kompetensförsörjning Personalsammansättning Arbetsmiljö Polismyndigheten i Örebro län Resultatutveckling Våldsbrott Tillgreppsbrott (exkl. i butik) Narkotikabrott Trafikbrott Brottsförebyggande arbete Måluppfyllelse av kvantifierade nationella mål enligt planeringsförutsättningarna Ekonomi Kompetensförsörjning Personalsammansättning Arbetsmiljö 152

7 6 Innehållsförteckning polisens årsredovisning Polismyndigheten i Östergötlands län Resultatutveckling Våldsbrott Tillgreppsbrott (exkl. i butik) Narkotikabrott Trafikbrott Brottsförebyggande arbete Måluppfyllelse av kvantifierade nationella mål enligt planeringsförutsättningarna Ekonomi Kompetensförsörjning Personalsammansättning Arbetsmiljö Uppdrag Rättsväsendets informationsförsörjning Grov organiserad brottslighet Resultat Nedlagd tid Kvantitativa resultat Ekonomi Europeiska fonden för de yttre gränserna Miljöledning Tillhandahållande av larmoch skyddspaket Verkställighetsarbete Ekonomisk redovisning Kommentarer Sammanfattning Förutsättningar för Polisens ekonomi Avgiftsfinansierad verksamhet Resultaträkning Balansräkning Anslagsredovisning Redovisningsprinciper Allmänt Avgiftsfinansierad verksamhet Värderingsprinciper Övrigt Resultaträkning Balansräkning Tillgångar Balansräkning Kapital och skulder Resultaträkning Avgiftsbelagd verksamhet där intäkterna disponeras Anslagsredovisning Redovisning mot inkomsttitel Finansiella villkor Anslagsredovisning per redovisningsenhet Finansieringsanalys Noter till resultaträkningen Noter till balansräkningen Noter till anslagsredovisningen Noter till finansieringsanalysen Sammanställning över väsentliga uppgifter Styrelse och ledning Andra uppdrag som styrelseeller rådsledamot Ersättningar och förmåner Styrelsens underskrift av årsredovisningen Bedömning av den interna styrningen och kontrollen vid Polisen Internrevision Bilagor Bilaga 1. Läsanvisningar Avgränsningar och bedömningsgrunder Bedömning av resultatutvecklingen Redovisning av måluppfyllelsen för de nationella kvantifierade målen enligt PF Förklaringar av använda begrepp Brottsindelning Bilaga 2. Polismyndigheternas adresser Bilaga 3. anställda, årsarbetskrafter och medeltal anställda Bilaga 4. Åldersstruktur vid myndigheterna inom Polisen Bilaga 5. Verksamhetsstatistik Läsanvisningar till resultatbilagan 216 Innehåll Bilaga 5 217

8 polisens årsredovisning Trygghet, förtroende och utsatthet för brott Förtroende för Polisen är högt i samhället. Detta framgår bland annat av den nationella trygghetsundersökning (NTU) som Brottsförebyggande rådet (Brå) genomfört varje år sedan NTU bygger på intervjuer med drygt personer i åldern år. Rapporten utgör ett viktigt komplement till den officiella kriminalstatistiken då intervjupersonerna i trygghetsundersökningen tillfrågas om de har utsatts för brott, medan kriminalstatistiken endast redovisar brott som har kommit till rättsväsendets kännedom. NTU ger viktiga mått på hur vi inom Polisen utför vårt arbete. De tillfrågade får bland annat besvara frågor om hur stort förtroende de har för Polisen. De som varit i kontakt med Polisen och övriga rättsväsendet med anledning av utsatthet för brott får också besvara frågor om dessa erfarenheter. Utsatthet för brott ökar inte I NTU 1 uppger 24 procent att de, eller deras hushåll, har utsatts för något brott under Det är en minskning med två procentenheter sedan den första undersökningen som genomfördes Den totala minskningen i utsatthet för brott beror på att allt färre uppger att de utsatts för trakasserier och stöld ur eller från fordon. Ökad trygghet De allra flesta människor känner sig trygga när de går ut en kväll i sitt bostadsområde. År 2009 var det drygt 80 procent som kände sig trygga, och det är en ökning med sex procent sedan den första undersökningen. I undersökningen belyses ett antal olika aspekter av otrygghet och oro för brott och i samtliga fall har dessa minskat varje år sedan mätningarna påbörjades. Allmänhetens för troende för Polisen Drygt 60 procent av befolkningen har mycket eller ganska stort förtroende för Polisen, vilket är en ökning jämfört med föregående undersökning. en med lågt förtroende minskade. I en jämförelse 2 med förtroendet för andra samhällsinstitutioner hamnar Polisen på andra plats efter sjukvården. Polisen är den myndighet inom rättsväsendet som allmänheten har högst förtroende för. 1 NTU 2010 Om utsatthet, trygghet och förtroende. Brå 2011:1 2 Förtroendet för samhäll institutioner, SOM-institutet vid Göteborgs universitet. Frågorna ställdes 23 september november 2009 till cirka respondenter.

9 8 Rikspolischefen har ordet polisens årsredovisning 2010

10 polisens årsredovisning 2010 Rikspolischefen har ordet 9 Rikspolischefen har ordet Varje dag gör vi inom Polisen stora och små insatser som har betydelse för att öka tryggheten och minska brottsligheten i Sverige. Polisens uppdrag är brett och vi har många uppgifter att sköta. Vi utreder mängdbrott, gör trafikkontroller, patrullerar på stan och ger service i form av pass och tillstånd. Vid sidan av allt vardagligt arbete, hanterar vi händelser som blir mer uppmärksammade. Under året som gått har vi exempelvis haft skjutningarna i Malmö och serien av våldtäkter i Örebro, som vi i båda fallen framgångsrikt utrett. Vi har också gjort viktiga arbetsinsatser för att skydda politiker och möten under valrörelsen och vi säkerställde ordningen under kronprinsessans bröllop. Vid årets slut krävde bombdådet i Stockholm en stor polisinsats. Sammantaget ger det en bild av det mångsidiga uppdrag Polisen har. Trygghetsundersökningen för 2010 visar att förtroendet för Polisen har ökat. När vi summerar verksamheten 2010 i denna årsredovisning kan jag konstatera att vi inom Polisen har många anledningar att vara nöjda. Utvecklingen går åt rätt håll på flera områden. Vi har till exempel haft framgångar i arbetet med brott i nära relationer och i arbetet med att minska våldet i utomhusmiljö. Vi har även lämnat fler ärenden till åklagare inom flera brottskategorier och personuppklaringsprocenten har ökat. Under det gångna året har vår ekonomi varit i balans och vi har nått målet att vara poliser. Till detta kan vi lägga att den nationella trygghetsundersökningen för 2010 visar att förtroendet för Polisen har ökat och att de medborgare som va- rit i kontakt med Polisen i allt högre utsträckning är nöjda med hur de bemötts. Undersökningen visar också att andelen trygga medborgare ökar, vilket delvis är ett mått på hur väl Polisen utför sitt uppdrag. Jag tror att Polisens arbete med en ökad närvaro på de tider och platser där risken för brott är stor har haft betydelse. Resultatet för 2010 visar att utvecklingen går åt rätt håll inom de flesta av våra arbetsområden. Vi måste emellertid konstatera att det även finns uppgifter som vi inte lyckats med fullt ut och vi får inte glömma att vi framöver förväntas göra ännu bättre resultat som en följd av att vi blivit fler. Det innebär att antalet hanterade ärenden per anställd måste öka. Det breda utvecklingsarbete som Polisen bedriver måste därför fortsätta med oförminskad intensitet. Arbetet med att utveckla våra arbetssätt för att säkerställa hög kvalitet och effektivitet i hela organisationen ska fullföljas. Vi ska ta ytterligare krafttag mot bland annat mängdbrott, ungdomars brottslighet och brott i nära relationer. Polisens tillgänglighet kan utvecklas, exempelvis genom kortare svarstider i telefon. I vårt trygghetsskapande arbete behöver vi göra mer för att minska skillnaderna mellan hur olika grupper upplever sin trygghet. De kommande åren rymmer stora möjligheter, inte minst genom att vi inför ett nytt verksamhetsstöd för avrapportering och utredning. Detta tillsammans med den resurs som polisorganisationens personal utgör med sin bredd av kompetenser, gör att jag känner stor tillförsikt för att vi kommer att kunna fortsätta att förbättra våra resultat. Bengt Svenson Rikspolischef

11 10 Detta är Polisen polisens årsredovisning 2010 Detta är Polisen Polisens uppdrag är att skapa trygghet och förebygga brott. I Polislagen beskrivs Polisens uppdrag på följande sätt: Som ett led i samhällets verksamhet för att främja rättvisa och trygghet ska Polisens arbete syfta till att upprätthålla allmän ordning och säkerhet samt att i övrigt tillförsäkra allmänheten skydd och annan hjälp. Polisen är en av de största statliga verksamheterna med anställda, varav poliser, och med ett totalt anslag på knappt 20 miljarder kronor. 2.1 Organisation Polisen består av Rikspolisstyrelsen (RPS), 21 polismyndigheter med geografiska ansvarsområden som motsvarar länsindelningen samt Statens kriminaltekniska laboratorium (SKL) Rikspolisstyrelsen RPS är en central förvaltningsmyndighet för Polisen. RPS ska bland annat verka för planmässighet, samordning och rationalisering. En viktig uppgift är att ansvara för teknik- och metodutvecklingen inom Polisen. RPS har vidare samordningsansvar för bland annat gränskontroll, internationellt polis-

12 polisens årsredovisning 2010 Detta är Polisen 11 samarbete, centrala polisregister och Polisens planering för särskilda händelser. Vid RPS finns ett huvudkontor i vilket ingår sex avdelningar samt internrevisionen och staben. Dessutom finns Polisens verksamhetsstöd, Polishögskolan, Rikskriminalpolisen (RKP) och Säkerhetspolisen. RPS är vidare chefsmyndighet för Statens kriminaltekniska laboratorium. RPS styrelse består av åtta personer, inklusive rikspolischefen som är styrelsens ordförande. Styrelseledamöterna i övrigt utses av regeringen Huvudkontoret RPS huvudkontor utarbetar bland annat mål och strategier för Polisen, bevakar rättsutvecklingen, ansvarar för metodutvecklingen inom Polisen samt fördelar medel inom Polisen. Genom styrning och uppföljning säkerställer huvudkontoret också att nationella mål och strategier får genomslag i Polisens operativa verksamhet Polisens VERKSAMHETSSTÖD Polisens verksamhetsstöd utför och vidareutvecklar tjänster till Polisen i hela landet på uppdrag av RPS huvudkontor Polishögskolan Polisens grundutbildning genomförs i dag vid Polishögskolan i Solna och som uppdragsutbildning vid universiteten i Växjö respektive Umeå. Den vidareutbildning som anordnas centralt genomförs i huvudsak vid Polishögskolan, men även Växjö och Umeå universitet anordnar vissa av kurserna. polisens ORGANISATION Regeringen Justitiedepartementet Rikspolisstyrelsen Statens kriminaltekniska laboratorium Säkerhetspolisen Polismyndigheter (21) Länspolismästare Polisstyrelser Rikskriminalpolisen Styrande dokument för Polisen Grundläggande bestämmelser för hur Polisen ska bedriva verksamheten för att nå det övergripande målet finns i: Polislagen (1984:387) Polisförordningen (1998:1558) Förordningen (1989:773) med instruktionen för Rikspolisstyrelsen Polisutbildningsförordningen (1999:740)

13 12 Detta är Polisen polisens årsredovisning Rikskriminalpolisen Rikskriminalpolisen (RKP) är den operativa enheten inom RPS. RKP bedriver underrättelseledd bekämpning av grov organiserad brottslighet liksom brott med större geografisk spridning och brott med internationella förtecken. RKP inriktar polisens kriminalunderrättelsetjänst och har nationellt samordningsansvar för bland annat gränskontroll och särskilt personsäkerhetsarbete. Inom RKP finns också det nationella underrättelsecentret och Sveriges nationella kontaktpunkt mot internationella brottsbekämpande organisationer, såsom Interpol och Europol. Vidare biträder RKP polismyndigheterna med expertkompetens bland annat genom nationella insatsstyrkan och polisflyget. Därutöver ansvarar RKP för Polisens utlandsstyrka Säkerhetspolisen Säkerhetspolisen (Säpo) förebygger och avslöjar brott mot rikets säkerhet, bekämpar terrorism och skyddar den centrala statsledningen. Syftet med verksamheten är att skydda den svenska demokratin och dess institutioner, medborgarnas grundläggande fri- och rättigheter samt den nationella säkerheten. Säpo arbetar strategiskt för att möta hot mot Sverige och svenska intressen. En stor del av verksamheten utgörs av förebyggande arbete i form av underrättelsearbete, säkerhetsskyddsarbete och personskyddsarbete. Säpo lämnar en egen separat årsredovisning Polismyndigheter Varje län utgör ett polisdistrikt. Inom varje polisdistrikt finns en polismyndighet som ansvarar för polisverksamheten inom distriktet. För ledning av polismyndigheten finns en polisstyrelse bestående av en länspolismästare och högst 13 andra ledamöter. Chef för polismyndigheten är en länspolismästare. Såväl polisstyrelse som länspolismästare utnämns av regeringen. Polisstyrelsen avgör hur den egna polismyndigheten ska vara organiserad. Därför kan organisationsstrukturen variera mellan myndigheterna. personal med kompetens att göra kvalificerade bedömningar och värderingar där analysresultaten sätts in i sina rättsliga sammanhang. SKL är ackrediterat enligt ISO/IEC för merparten av de undersökningar som utförs Tre år i sammandrag Tabell 1 Polisens verksamhetsresultat under perioden Anställda Poliser Övriga anställda Summa anställda Utbildning av poliser Antagna polisstuderande Verksamhetsmått inkomna brottsärenden ärenden redovisade till åklagare 15% 15% 16% inkomna brottsärenden exkl. ATK ärenden redovisade till åklagare exkl. ATK 17% 18% 18% Verksamhetens kostnader (1 000-tal kronor) Personal Lokaler Drift Finansiella kostnader Avskrivningar Summa verksamhetens kostnader Anslagssparande/-kredit 4.4:1 Anslagssparande Utnyttjad anslagskredit Statens kriminaltekniska laboratorium Statens kriminaltekniska laboratorium (SKL) har som huvuduppgift att som opartiskt expertorgan utföra kriminaltekniska undersökningar i brottmål åt rättsväsendets myndigheter. Det innebär att man förfogar över avancerad analys- och undersökningsutrustning, men framförallt att man har välutbildad 1 ATK står för Automatisk trafiksäkerhetskontroll. Det är de trafikärenden som inkommer via Polisens och Trafikverkets hastighetskameror.

14 polisens årsredovisning 2010 Detta är Polisen 13 Tabell 2 Polisens verksamhetsresultat under perioden Miljoner kronor Verksamhetens intäkter och kostnader Rättsväsendet Brottsförebyggande arbete Intäkter av anslag 5 370, , ,5 Övriga intäkter 0,0 0,0 0,0 Kostnader , , ,2 Utredning och lagföring Intäkter av anslag 9 825, , ,8 Övriga intäkter 0,0 0,0 0,0 Kostnader , , ,3 Freds- och säkerhetsfrämjande och konfliktförebyggande verksamhet Intäkter av anslag 146,6 152,6 153,3 Övriga intäkter 0,4 0,6 0,2 Kostnader -147,0-153,3-153,5 Åtgärder inom samverkansområde skydd, undsättning och vård Intäkter av anslag 0,0 0,0 0,0 Övriga intäkter 28,6 31,6 7,2 Kostnader -23,1-31,5-7,2 Åtgärder inom samverkansområde spridning av allvarliga smittämnen, giftiga kemikalier och radioaktiva ämnen Intäkter av anslag 0,0 0,0 0,0 Övriga intäkter 2,2 2,6 19,2 Kostnader -9,0-2,5-6,9 Summa Intäkter av anslag , , ,6 Övriga intäkter 31,1 34,8 26,6 Kostnader , , ,0

15 14 Polisen i korthet 2010 polisens årsredovisning 2010 Polisen i korthet 2010 Polisens resultat i samman fattning Rikspolisstyrelsens bedömning är att Polisen under 2010 i huvudsak har nått målen för verksamheten. Goda resultat har nåtts när det gäller att minska förekomsten av våld i utomhusmiljö och i arbetet med att få fler personer att anmäla brott i nära relationer. Det brottsförebyggande arbetet har överlag utvecklats positivt, bland annat Polisens arbete mot narkotikabrott och trafikbrott. Även utredningsverksamheten har utvecklats positivt. Fler ärenden har under året redovisats till åklagare inombrottsområde 1 (våldsbrott och övriga brott mot person, skadegörelse samt tillgrepp exklusive tillgrepp i butik) och personuppklaringsprocenten, det vill säga att binda brottet till gärningsmannen, har totalt sett ökat med 2 procent. Förtroendet för Polisen har ökat och majoriteten av dem som har anmält brott har positiva erfarenheter av Polisen. et redovisade ärenden till åklagare i förhållande till arbetad tid har varit färre under 2010, vilket kan indikera att produktiviteten minskat något. Polisens mål för tillgänglighet i Polisens kontaktcenter, att 90 procent av telefonsamtalen ska besvaras inom tre minuter, har inte uppnåtts. anmälda brott per brottskategori av totalt antal anmälda brott (exkl. ATK*) 2010 Ekonomiska brott 0,1 % Bedrägeribrott m.m. 7 % Övriga specialstraffrättsliga brott 3 % Narkotikabrott 5 % Skadegörelsebrott 12 % Tillgrepp i butik 5 % Övriga brott mot person 6 % Övriga brottsbalksbrott 3 % Tillgreppsbrott (exkl. i butik) 36 % Våldsbrott 11 % Trafikbrott 11 % *Automatisk trafiksäkerhetskontroll Våldsbrottslighet Resultatet för Polisens arbete mot våldsbrottslighet bedöms som något förbättrat under 2010 jämfört med året innan. et anmälda misshandelsbrott utomhus (våld i offentlig miljö) har minskat till den lägsta nivån sedan En förklaring är att anmälningarna för misshandel utomhus mot man, där offer och gärningsman är okända för varandra, har minskat. Totalt har dock antalet anmälda fall av misshandel ökat. Ökningen består nästan uteslutande av brott inomhus där offer och gärningsman är bekanta med varandra eller har en nära relation. För att minska mörkertalet har Polisen arbetat med att motivera fler offer för just dessa brott att göra en anmälan. Den redovisade arbetstiden för brottsförebyggande arbete och för utredning och lagföring har ökat med 5 procent. Trots fler redovisade våldsbrottsärenden till åklagare är antalet personuppklarade brott oförändrat jämfört med Personuppklaringsprocenten har minskat marginellt. Våld i utomhusmiljö har minskat till den lägsta nivån sedan 2007

16 polisens årsredovisning 2010 Polisen i korthet Tillgreppsbrott (exklusive tillgrepp i butik) Även för arbetet mot tillgreppsbrott bedöms resultatet som något förbättrat. et anmälda tillgreppsbrott har fortsatt minska. Dock har antalet anmälningar för inbrott i bostad, fritidshus, källare och vind fortsatt öka. Den redovisade arbetstiden för tillgreppsbrott har ökat med 35 procent som avsatts för brottsförebyggande arbete och med 3 procent för utredning och lagföring. Både antalet redovisade ärenden till åklagare och antalet personuppklarade brott är oförändrade jämfört med tidigare år, vilket kan indikera en minskad produktivitet. Men andelen för såväl redovisade ärenden till åklagare av inkomna som för personuppklarade brott har ökat något. Narkotikabrott När det gäller narkotikabrott har resultatet i stort förbättrats under Polisens insatser har förstärkts och de anmälda brotten, flertalet för innehav eller bruk av narkotika, har ökat med 9 procent. Även antalet anmälda fall av överlåtelser av narkotika och grov narkotikasmuggling har ökat. et redovisade ärenden till åklagare har ökat med 5 procent och fler brott har personuppklarats. Medelgenomströmningstiden för ärendena har minskat med nästan fyra dagar. Dock har antalet redovisade ärenden i förhållande till arbetade timmar minskat. Även andelen redovisade ärenden till åklagaren av inkomna samt personuppklaringsprocenten har minskat. Arbetet mot narkotikabrott och trafikbrott har utvecklats positivt Trafikbrott Resultatet för Polisens arbete mot trafikbrott bedöms sammantaget ha försämrats något. Den redovisade arbetstiden har ökat med 3 procent, både för brottsförebyggande insatser och för utredning och lagföring. et anmälda brott har ökat marginellt medan antalet ordningsbot, för främst hastighetsöverträdelser, har ökat med 5 procent. Dock har antalet redovisade ärenden till åklagare minskat med 8 procent. Både antalet personuppklarade brott och personuppklaringsprocenten har minskat med 4 procent. Övriga brott mot person För övriga brott mot person bedöms resultatet som förbättrat under Den redovisade arbetstiden har ökat med 15 procent för brottsförebyggande insatser och med 17 procent för utredning och lagföring. et redovisade ärenden till åklagare har ökat och medelgenomströmningstiden har minskat med åtta dagar. Ökningen av antalet redovisade ärenden till åklagare utgörs till stor del av ärenden om lagen om förbud mot köp av sexuella tjänster, ofredande mot man, hemfridsbrott och olaga intrång. Även antalet personuppklarade brott har ökat, medan personuppklaringsprocenten har minskat. ärenden redovisade till åklagare av inkomna per brottskategori Narkotikabrott...66 % 2 Tillgrepp i butik...49 % 3 Ekonomiska brott...45 % 4 Trafikbrott...43 % 5 Övriga specialstraffrättsliga brott...34 % 6 Våldsbrott...23 % 7 Övriga brottsbalksbrott % 8 Bedrägeribrott m.m % 9 Övriga brott mot person...8 % 10 Skadegörelsebrott...6 % 11 Tillgreppsbrott (exkl. i butik)...3 % 0

17 16 Polisen i korthet 2010 polisens årsredovisning 2010 Skadegörelsebrott Resultatet för arbetet mot skadegörelsebrott har förbättrats generellt under Skadegörelse är den brottskategori som står för den största minskningen 18 procent färre brott jämfört med Med färre anmälda brott har även antalet redovisade ärenden till åklagare minskat, liksom antalet personuppklarade brott. Den redovisade arbetstiden har ökat både för brottsförebyggande arbete och för utredning och lagföring, vilket kan indikera en minskad produktivitet. Bedrägerier Resultatet när det gäller bedrägerier bedöms som svagt positivt under 2010 jämfört med året innan och mycket positivt sett över en längre tidsperiod. et inkomna ärenden och anmälda brott har ökat med 7 respektive 4 procent, vilket är en avmattning mot ökningstakten under tidigare år. Bidragsbrott uppvisar den största procentuella ökningen med 16 procent. et ärenden redovisade till åklagare minskade med 3 procent. De personuppklarade brotten ökade dock med 10 procent och personuppklaringsprocenten med 3 procent. Polisens brottsförebyggande arbete Det brottsförebyggande arbetet har utvecklats positivt och polismyndigheternas brottsförebyggande planering har förbättrats under Exempel på arbetssätt och arbetsmetoder som utvecklats eller förbättrats under året i syfte att, på sikt, kunna utvecklas till evidensbaserade arbetsmetoder är: volontärverksamhet satsningen på fler poliskontor insatser mot narkotikabrottslighet hos unga insatser mot ungdomsfester med alkohol brottsförebyggande samtal förebyggande insatser mot våldsbejakande radikalisering insatser för att minska mörkertalet för brott i nära relationer samverkan mot alkohol och droger i trafiken insatser mot vaneförbrytare i trafiken. Under 2010 tecknades 211 samverkansöverenskommelser mellan Polisen och kommunerna, en ökning med 20 procent jämfört med föregående år. Överenskommelsen omfattar bland annat en tydlig struktur för det brottsförebyggande arbetet som nu aktivt bedrivs i 73 procent av landets kommuner. Polisens trygghetsskapande verksamhet Brottsförebyggande rådet genomför varje år NTU, den nationella trygghetsundersökningen, som visar resultat på hur Polisen klarar sitt trygghetsskapande uppdrag. Enligt den har antalet personer som känner sig trygga när de går ut kvällstid i sitt bostadsområde ökat med 6 procent sedan 2006, det första året då NTU genomfördes. Även färre personer anger att de eller deras hushåll har utsatts för något brott under samma period. Otryggheten är dock ojämnt fördelad i befolkningen. Fler kvinnor än män känner sig otrygga. Den grupp som känner sig minst trygga är kvinnor i åldern år. Förtroendet för Polisen Drygt 60 procent av befolkningen har mycket eller ganska stort förtroende för Polisen, vilket är en ökning 62% jämfört med föregående trygghetsundersökning. en med lågt har ett stort förtroende minskade. I en jämförelse med förtroendet för andra sam- Polisen förtroende för hällsinstitutioner hamnar Polisen på andra plats efter sjukvården. Polisen är den myndighet inom rättsväsendet som allmänheten har högst förtroende för. Polisens serviceverksamhet Under 2010 tog Polisens kontaktcenter emot ca 6,3 miljoner telefonsamtal. Målet är att besvara 90 procent av samtalen inom tre minuter. 43 procent besvarades inom tre minuter och 60 procent inom fem minuter. Enligt en servicemätning är 59 procent av servicemottagarna nöjda eller mycket nöjda med Polisens tillgänglighet. Medan 79 procent i samma grupp var nöjda med den hjälp de fick och hela 85 procent var positiva till Polisens bemötande. Resultaten överensstämmer väl med det mål som lagts fast i Polisens servicestrategi. et brotts- och förlustanmälningar som görs via Polisens webbplats ökade under året med 23 procent. Hela 79 procent av användarna anser att tjänsten fungerar bra och att den dessutom är enkel och användarvänlig. Polisens kontaktcenter tog emot 6,3 miljoner telefonsamtal under 2010

18 polisens årsredovisning 2010 Polisen i korthet Polisen har en ekonomi i balans Ekonomi i balans Anslagsförbrukningen var under 2010 lägre än tilldelade medel, vilket innebär att Polisens ekonomi är i balans. Till följd av att antalet årsarbetskrafter har ökat och att lönenivån har höjts, ökade också anslagsförbrukningen. Övertiden som andel av grundlön minskade under året från 3,3 procent till 3,0 procent. De polisanställda Vid utgången av 2010 var personer anställda inom Polisen, varav poliser och civila. et poliser ökade med personer och målet om poliser är därmed uppnått. Av samtliga anställda inom Polisen är 39 procent kvinnor och bland poliser är andelen kvinnor 27 procent. I ledningskompetens är 23 procent kvinnor. Vid utgången av 2010 hade 6,8 procent av de anställda inom Polisen utländsk bakgrund. Polisen har anställda 2010 nådde vi målet om poliser I Polisens årsredovisning redovisar och kommenterar Rikspolisstyrelsen resultatet av Polisens verksamhet under hela året. Redovisningen bygger på statistik ur Polisens verksamhetsuppföljning samt bedömningar och analyser av polismyndigheternas brottsförebyggande arbete. Referenser finns även till andra källor såsom Brottsförebyggande rådets nationella trygghetsundersökning och Rikspolisstyrelsens brottsofferundersökning. Polisens uppdrag Polisens uppdrag beskrivs i bland annat polislagen, polisförordningen och regleringsbrevet för polisorganisationen. Till Polisens uppgifter hör att förebygga brott och andra störningar av den allmänna ordningen eller säkerheten, och ingripa när sådana störningar har inträffat. Polisen bedriver spaning och utredning av brott som hör under allmänt åtal, och lämnar allmänheten skydd, upplysningar och annan hjälp, när sådan hjälp lämpligen kan ges av Polisen. Polisen ska genom sina insatser bidra till målet för kriminalpolitiken: att minska brottsligheten och öka människors trygghet. Uppdraget är att i samverkan med andra arbeta effektivt för att förebygga och bekämpa brottslighet, samt stödja dem som utsätts för brott. Polisen ska genom sin brottsutredande verksamhet bidra till att en större andel brott klaras upp. Polisen ska utveckla sin brottsförebyggande verksamhet och ge medborgarna service som kännetecknas av hög tillgänglighet och kvalitet. Ytterligare ett mål för verksamheten är att förtroendet för Polisen ska vara högt.

19 18 Särskilda satsningar polisens årsredovisning 2010 Särskilda satsningar Detta kapitel beskriver särskilda satsningar inom Polisen som påbörjats eller genomförts under året i syfte att förbättra verksamhetsresultatet. 4.1 Reformen poliser I juni 2010 uppnådde Polisen regeringens mål om poliser. För att nå målet har det under perioden januari 2007 juni 2010 anställts nyutbildade poliser. Polisprogrammen vid Umeå universitet, Linnéuniversitetet och Polishögskolan har genomförts enligt plan. Det stora tillskottet av nya polisaspiranter har varit välkommet, men det har också krävt att Polisen fått avsätta resurser i form av handledare, instruktörer med mera. Cirka 245 nya aspiranthandledare och instruktörer har utbildats. Polismyndigheternas arbete med att genomföra aspirantutbildningen under termin fem i grundutbildningen har präglats av kvalitetsmedvetenhet, god planering och god logistik. Polismyndigheterna fick i januari 2009 styrning och stöd i genomförandet av aspirantutbildningen genom en föreskrift 1 med tillhörande kursplan och bedömningsunderlag. RPS kontinuerliga, termins- 1 Rikspolisstyrelsens FAP 761-1

20 polisens årsredovisning 2010 Särskilda satsningar 19 PUM och PNU För ledning och styrning av den polisiära verksamheten gäller Polisens underrättelsemodell (PUM) och Polisens nationella utredningskoncept (PNU). Att arbeta i enlighet med PUM innebär ett aktivt ledarskap där beslut regelbundet fattas på strategisk och operativ nivå. PNU anger bland annat en rad framgångsfaktorer för en effektivare hantering av brottsutredningar. Bland annat ska brott utredas i nära anslutning till händelsen och förundersökningsledarna ska tjänstgöra den tid på dygnet då flest brott begås. visa uppföljningar visar att polismyndigheterna genomför utbildning och bedömningar i enlighet med föreskriften och att myndigheterna lyckats bibehålla kvaliteten under de uppföljda aspirantterminerna. Uppföljningarna visar att de studerande upplever att de fyra terminerna på skolorna har givit dem tillräckliga förutsättningar för att tillgodogöra sig aspirantutbildningen. Det framkommer också att de upplever att de inte har tillräckliga kunskaper i Polisens underrättelsemodell (PUM) och Polisens nationella utredningskoncept (PNU) när aspirantutbildningen startar men att förståelsen ökar när de genomfört femte terminen på polismyndigheten. Dessa resultat ligger också till grund för en fortsatt utveckling av grundutbildningen. 4.2 Mängdbrott Under 2010 har arbetet med att förankra och utveckla PNU fortsatt. Vid polismyndigheterna har det gjorts förbättringar och effektiviseringar när det gäller de mest väsentliga delarna i PNU, det vill säga inledande utredningsåtgärder, förundersökningsledning, brottssamordning och brottsplatsundersökningsverksamheten. Tillgång till kompetent förundersökningsledning är avgörande för att den brottsutredande verksamheten ska kunna bedrivas effektivt och med hög kvalitet. Därför förutsätts att de genomgår den nationella 20-veckorsutbildningen för förundersökningsledare. Fram till och med hösten 2010 har drygt 400 poliser gått den centrala 20-veckorsutbildningen för förundersökningsledare, varav 80 utbildades under För att ytterligare effektivisera arbetet med att utreda mängdbrott har RPS och Åklagarmyndigheten beslutat att inrätta en strukturerad samverkan på central och lokal nivå. Denna samverkan omfattar bland annat framtagande av gemensamma föreskrifter för nationell samordning av mängdbrottsutredningar, förbättrad återkoppling från åklagare till polis samt utökad praktik vid åklagarkammare för poliser som genomgår den nationella 20-veckorsutbildningen för förundersökningsledare. RPS har under 2010 påbörjat införandet av Polisens utredningsstöd (PUST) vid polismyndigheterna. PUST är ett verksamhetsstöd för ett gemensamt arbetssätt i enlighet med PNU. PUST innebär att poliser i yttre tjänst blir mer delaktiga i den brottsutredande verksamheten och att antalet överlämnanden i ett enskilt ärende minskar. Etapp 1 av PUST omfattar några av de vanligaste mängdbrotten och utvecklas enligt den informationsmodell som rättsväsendet gemensamt tagit fram för att effektivt kunna utbyta information med andra myndigheter i rättskedjan. Under hösten 2010 har pilotdrift inletts vid en polismyndighet. Parallellt med detta genomförs förberedelser i övriga polismyndigheter för att både arbetssätt och teknik ska kunna driftsättas under våren Utvecklingen och införandet av PUST medför bland annat att en polis i yttre tjänst själv kan söka och återanvända information i olika system utan att anropa en ledningscentral. Genom detta ökar såväl effektiviteten som kvaliteten i polisarbetet. RPS sammanställer varje månad den så kallade mängdbrottsstatistiken. På detta sätt följs utvecklingen vid varje polismyndighet gällande antal redovisade ärenden till åklagare, andel redovisade ärenden till åklagare av inkomna och genomströmningstider i dessa ärenden. Dessutom redovisas, genom ett samarbete med Åklagarmyndigheten, antalet och andelen lagförda brottsmisstankar i mängdbrottsärenden. Uppföljningen ska skapa indikatorer på såväl effektivitet som kvalitet i Polisens brottsutredande verksamhet. Den är tänkt att användas som underlag för samverkan mellan polis och åklagare om hur utredningsarbetet kan effektiviseras. mängdbrott Med mängdbrott avses sådana brott som ingår i en förundersökning som leds av polismyndighet.

Polisens årsredovisning 2010

Polisens årsredovisning 2010 Polisens årsredovisning 2010 Produktion Rikspolisstyrelsen Version 1 EA - 902-7088/09 ISBN-13 978-91-89475-88-5 Grafisk form och layout Blomquist Annonsbyrå AB Foto omslag Elisabeth Hammami Foto inlaga

Läs mer

Polisens årsredovisning 2012

Polisens årsredovisning 2012 Årsredovisning 212 Polisens årsredovisning 212 Produktion: Rikspolisstyrelsen Dnr: EA-92-6625/11 ISBN: 978-91-86791--1 Grafisk form och layout: Citat Foto: Robert Kindroth sid 22, Lars Hedelin övriga Tryck:

Läs mer

Polisens årsredovisning 2011

Polisens årsredovisning 2011 Årsredovisning 211 Polisens årsredovisning 211 Produktion: Rikspolisstyrelsen Dnr: EA-92-6475/1 ISBN: 13 978-91-89475-93-9 Grafisk form och layout: Citat Foto omslag: Dan Paulsen Foto kollage: Robert Blombäck

Läs mer

Välkommen till Polisens digitala årsredovisning 2008

Välkommen till Polisens digitala årsredovisning 2008 Välkommen till Polisens digitala årsredovisning 2008 Årsredovisning 2008 är digital och anpassad för att läsas på skärmen. Tips för läsning Söka och bläddra med hjälp av bokmärken Som vanligt finns bokmärken

Läs mer

Polisens årsredovisning 2014

Polisens årsredovisning 2014 Årsredovisning 2014 Polisens årsredovisning 2014 Produktion: Polismyndigheten Dnr: A001.274/2014, Saknr: 902 ISBN: 978-91-86791-34-6 Grafisk form och layout: Citat Foto: Lars Hedelin, Polismyndigheten

Läs mer

Avvägningsfrågor Sammanfattning av inkomna svar från reformstödsgruppen för polisanställda

Avvägningsfrågor Sammanfattning av inkomna svar från reformstödsgruppen för polisanställda Avvägningsfrågor Sammanfattning av inkomna svar från reformstödsgruppen för polisanställda 2014-09-28 Regeringskansliet Elin Almqvist Postadress Besöksadress Telefonväxel 103 33 Stockholm Karlavägen 100

Läs mer

Polisens digitala årsredovisning

Polisens digitala årsredovisning Polisens digitala årsredovisning 2009 Polisens digitala årsredovisning 2009 är anpassad för att läsas på skärmen och skrivas ut i svartvitt. tips för läsning Söka och bläddra med hjälp av bokmärken Som

Läs mer

Gemensam årsrapport utredning och lagföring 2013

Gemensam årsrapport utredning och lagföring 2013 Gemensam årsrapport utredning och lagföring 2013 Rikspolisstyrelsens och Åklagarmyndighetens gemensamma redovisning av resultatet avseende utredning och lagföring enligt regleringsbrevets återrapporteringskrav

Läs mer

Hanteringen av mängdbrott

Hanteringen av mängdbrott RiR 2010:10 Hanteringen av mängdbrott en kärnuppgift för polis och åklagare ISBN 978 91 786 218 2 RiR 2010:10 Tryck: Riksdagstryckeriet, Stockholm 2010 Till regeringen Justitiedepartementet Datum: 2010-05-20

Läs mer

Chefer till avdelningen för särskilda utredningar, chefer till regionala verksamheter

Chefer till avdelningen för särskilda utredningar, chefer till regionala verksamheter Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Chefer till avdelningen för särskilda utredningar, chefer till regionala verksamheter Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten

Läs mer

Ju2004/11352/Å Ju2004/9813/Å Ju2004/11341/DOM (delvis) 2004-12-16. Ekobrottsmyndigheten Box 820 101 36 STOCKHOLM

Ju2004/11352/Å Ju2004/9813/Å Ju2004/11341/DOM (delvis) 2004-12-16. Ekobrottsmyndigheten Box 820 101 36 STOCKHOLM Justitiedepartementet Regeringsbeslut 38 2004-12-16 Ekobrottsmyndigheten Box 820 101 36 STOCKHOLM Ju2004/11352/Å Ju2004/9813/Å Ju2004/11341/DOM (delvis) Regleringsbrev för budgetåret 2005 avseende Ekobrottsmyndigheten

Läs mer

It inom Polisen. Nationell it-strategi 2010/2015

It inom Polisen. Nationell it-strategi 2010/2015 It inom Polisen Nationell it-strategi 2010/2015 1010101 1010101 1010101 1010101 2010 2015 En it-strategi för att lösa och förebygga fler brott Med ett förnyat och effektivare it-stöd kan Polisen lösa och

Läs mer

Rikspolisstyrelsen - Åklagarmyndigheten

Rikspolisstyrelsen - Åklagarmyndigheten Delrapport utredning och lagföring 2013 Rikspolisstyrelsens och Åklagarmyndighetens gemensamma redovisning av resultatet avseende utredning och lagföring enligt regleringsbrevets återrapporteringskrav

Läs mer

Regleringsbrev för budgetåret 2014 avseende Ekobrottsmyndigheten

Regleringsbrev för budgetåret 2014 avseende Ekobrottsmyndigheten Regeringsbeslut I:10 Justitiedepartementet 2013-12-19 Ju2013/8598/Å Ju2013/5736/Å Ju2013/8610/KRIM (delvis) Ekobrottsmyndigheten Box 22098 104 22 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret 2014 avseende Ekobrottsmyndigheten

Läs mer

Gemensam årsrapport utredning och lagföring 2014

Gemensam årsrapport utredning och lagföring 2014 Gemensam årsrapport utredning och lagföring 2014 Polismyndighetens och Åklagarmyndighetens gemensamma redovisning av resultatet avseende utredning och lagföring enligt regleringsbrevets återrapporteringskrav

Läs mer

Tertialrapport 1. Rikspolisstyrelsens redovisning enligt regleringsbrevet för 2010 RPS RAPPORT 2010. Rikspolisstyrelsen. Ekonomiavdelningen

Tertialrapport 1. Rikspolisstyrelsens redovisning enligt regleringsbrevet för 2010 RPS RAPPORT 2010. Rikspolisstyrelsen. Ekonomiavdelningen Tertialrapport 1 Rikspolisstyrelsens redovisning enligt regleringsbrevet för 2010 RPS RAPPORT 2010 Rikspolisstyrelsen Ekonomiavdelningen Juni 2010 Utgivare Rikspolisstyrelsen Box 12256 102 26 Stockholm

Läs mer

Tertialrapport 2. Redovisning av Polisens resultat t.o.m. andra tertialet 2010 RPS RAPPORT. Rikspolisstyrelsen. Ekonomiavdelningen.

Tertialrapport 2. Redovisning av Polisens resultat t.o.m. andra tertialet 2010 RPS RAPPORT. Rikspolisstyrelsen. Ekonomiavdelningen. Tertialrapport 2 Redovisning av Polisens resultat t.o.m. andra tertialet 2010 RPS RAPPORT 2010 Rikspolisstyrelsen Ekonomiavdelningen Oktober 2010 Utgivare Rikspolisstyrelsen Box 12256 102 26 Stockholm

Läs mer

RIKSÅKLAGAREN 2005-09-07 RÅ-A Agneta Blidberg, överåklagare RIKSPOLISSTYRELSEN RKP-102- Stefan Erlandsson, kriminalkommissarie

RIKSÅKLAGAREN 2005-09-07 RÅ-A Agneta Blidberg, överåklagare RIKSPOLISSTYRELSEN RKP-102- Stefan Erlandsson, kriminalkommissarie RIKSÅKLAGAREN 2005-09-07 RÅ-A Agneta Blidberg, överåklagare RIKSPOLISSTYRELSEN RKP-102- Stefan Erlandsson, kriminalkommissarie Regeringen Justitiedepartementet Hemlig teleavlyssning m.m. vid förundersökning

Läs mer

mot strategisk nivå Polisens chefs- och ledarcenter

mot strategisk nivå Polisens chefs- och ledarcenter POLISENS CHEFsförsörjningSPROGRAM mot strategisk nivå Polisens chefs- och ledarcenter Polisens uppdrag är att minska brottslig heten och öka tryggheten. Genom vårt brotts före byggande arbete ska vi medverka

Läs mer

DEN NYA POLISMYNDIGHETEN

DEN NYA POLISMYNDIGHETEN 2015 DEN NYA POLISMYNDIGHETEN DEN NYA POLISMYNDIGHETEN Polismyndigheten består av: 85 90 lokalpolisområden 27 polisområden 7 regioner 1 nationell operativ avdelning 1 nationellt forensiskt centrum 6 gemensamma

Läs mer

Kriminalteknisk strategi med handlingsplan. www.polisen.se

Kriminalteknisk strategi med handlingsplan. www.polisen.se Kriminalteknisk strategi med handlingsplan www.polisen.se Utgivare Rikspolisstyrelsen Box 12256 102 26 Stockholm ISBN: 978-91-89475-73-1 Diarienr.: POA-470-7282/08 Upplaga: 1 000 ex juni 2007 1 000 ex

Läs mer

Regleringsbrev för budgetåret 2013 avseende Åklagarmyndigheten

Regleringsbrev för budgetåret 2013 avseende Åklagarmyndigheten Regeringsbeslut I:11 Justitiedepartementet 2012-12-20 Ju2012/8171/Å Ju2012/8527/KRIM(delvis) Åklagarmyndigheten Box 5553 11485 STOCKHOLM Regleringsbrev för budgetåret 2013 avseende Åklagarmyndigheten Riksdagen

Läs mer

Uppföljning av polismyndigheternas användning av centrala säkerhetsloggen

Uppföljning av polismyndigheternas användning av centrala säkerhetsloggen Uttalande SÄKERHETS- OCH INTEGRITETSSKYDDSNÄMNDEN 2013-11-15 Dnr 83-2013 Uppföljning av polismyndigheternas användning av centrala säkerhetsloggen 1 SAMMANFATTNING Nämnden har följt upp sin tidigare granskning

Läs mer

Grafisk profil styrande dokument. En manual från Rikspolisstyrelsen

Grafisk profil styrande dokument. En manual från Rikspolisstyrelsen Grafisk profil styrande dokument En manual från Rikspolisstyrelsen avdelning I den här manualen finns information om den grafiska profil som används för styrande dokument inom Polisen. Det kan vara strategier,

Läs mer

Villainbrott En statistisk kortanalys. Brottsförebyggande rådet

Villainbrott En statistisk kortanalys. Brottsförebyggande rådet Brottsförebyggande rådet Villainbrott En statistisk kortanalys Villainbrott En statistisk kortanalys Villainbrotten har ökat med 25 procent under den senaste treårsperioden jämfört med föregående tre

Läs mer

Användningen av kvalificerade skyddsidentiteter inom det särskilda personsäkerhetsarbetet

Användningen av kvalificerade skyddsidentiteter inom det särskilda personsäkerhetsarbetet Uttalande SÄKERHETS- OCH INTEGRITETSSKYDDSNÄMNDEN 2012-06-14 Dnr 139-2011 Användningen av kvalificerade skyddsidentiteter inom det särskilda personsäkerhetsarbetet 1 SAMMANFATTNING Säkerhets- och integritetsskyddsnämndens

Läs mer

INRIKTNINGSBESLUT FÖR DEN NYA POLISMYNDIGHETEN 2015. Underlag för diskussioner i arbetsgrupper

INRIKTNINGSBESLUT FÖR DEN NYA POLISMYNDIGHETEN 2015. Underlag för diskussioner i arbetsgrupper INRIKTNINGSBESLUT FÖR DEN NYA POLISMYNDIGHETEN 2015 Underlag för diskussioner i arbetsgrupper HÄR ÄR VI I ARBETET I och med att inriktningsbeslutet fattades i oktober 2013 är fas 3 och 4 avslutat. Ungefär

Läs mer

Polisens planeringsförutsättningar. 2013 2015 (prel.) Rikspolisstyrelsen juni 2012

Polisens planeringsförutsättningar. 2013 2015 (prel.) Rikspolisstyrelsen juni 2012 Polisens planeringsförutsättningar 2013 2015 (prel.) Rikspolisstyrelsen juni 2012 Utgivare Produktion Beställning fler exemplar Dnr Tryck Grafisk form Rikspolisstyrelsen, PVS / Informationsenheten Rikspolisstyrelsen

Läs mer

Åklagarmyndighetens författningssamling

Åklagarmyndighetens författningssamling Åklagarmyndighetens författningssamling Åklagarmyndighetens föreskrifter om indelningen av den operativa verksamheten; Konsoliderad version Konsoliderad version senast ändrad genom ÅFS 2014:17. Åklagarmyndigheten

Läs mer

Våld mot kvinnor. En undersökning av polisens brottsutredningsverksamhet. Stiftelsen Tryggare Sverige PM 2013-11-25

Våld mot kvinnor. En undersökning av polisens brottsutredningsverksamhet. Stiftelsen Tryggare Sverige PM 2013-11-25 Våld mot kvinnor En undersökning av polisens brottsutredningsverksamhet PM 2013-11-25 Stiftelsen Tryggare Sverige Våld mot kvinnor En undersökning av polisens brottsutredningsverksamhet Adress: Stiftelsen

Läs mer

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Polisorganisationskommittén (Ju 2010:09) Dir. 2012:13. Beslut vid regeringssammanträde den 23 februari 2012

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Polisorganisationskommittén (Ju 2010:09) Dir. 2012:13. Beslut vid regeringssammanträde den 23 februari 2012 Kommittédirektiv Tilläggsdirektiv till Polisorganisationskommittén (Ju 2010:09) Dir. 2012:13 Beslut vid regeringssammanträde den 23 februari 2012 Utvidgning av och förlängd tid för uppdraget Regeringen

Läs mer

Granskning av polismyndigheternas användning av centrala säkerhetsloggen

Granskning av polismyndigheternas användning av centrala säkerhetsloggen Uttalande SÄKERHETS- OCH INTEGRITETSSKYDDSNÄMNDEN 2012-09-04 Dnr 117-2012 Granskning av polismyndigheternas användning av centrala säkerhetsloggen 1 SAMMANFATTNING Nämnden har granskat de 83 beställningar

Läs mer

Polisens planeringsförutsättningar. Rikspolisstyrelsen februari 2013

Polisens planeringsförutsättningar. Rikspolisstyrelsen februari 2013 Polisens planeringsförutsättningar 2013 2014 Rikspolisstyrelsen februari 2013 Följande avsnitt/bilagor har reviderats i större utsträckning sedan Polisens planeringsförutsättningar 2013-2015 (prel.) beslutades.

Läs mer

Verksamhetsplan 2013. Polismyndigheten i Örebro län

Verksamhetsplan 2013. Polismyndigheten i Örebro län Verksamhetsplan 2013 Polismyndigheten i Örebro län Utgivare Polismyndigheten i Örebro län Datum 18 december 2012 Textbearbetning Jan Mill, Annelie Finnebäck Utvecklings- och planeringsenheten Grafisk layout

Läs mer

Uppföljning av polismyndigheternas hantering av våld i offentlig miljö

Uppföljning av polismyndigheternas hantering av våld i offentlig miljö Tillsynsrapport 2013:14 Uppföljning av polismyndigheternas hantering av våld i offentlig miljö Rikspolisstyrelsen Sammanfattning 3 Sammanfattning Rikspolisstyrelsen genomförde en inspektion av våld i

Läs mer

Projektdirektiv OP-1, Den lokala polisverksamheten

Projektdirektiv OP-1, Den lokala polisverksamheten Projektdirektiv 2013-04-25 Ju 2012:16/2013/13 Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten Ju 2012:16 Projektdirektiv OP-1, Den lokala polisverksamheten Den nya Polismyndigheten ska inleda sin verksamhet

Läs mer

Revisionsrapport. Polisens årsredovisning 2008

Revisionsrapport. Polisens årsredovisning 2008 Revisionsrapport Rikspolisstyrelsen Box 12 256 102 26 Stockholm Datum Dnr 2009-04-02 32-2008-0596 Polisens årsredovisning 2008 Riksrevisionen har granskat Polisens årsredovisning, daterad 2009-02-12. Syftet

Läs mer

VÄGEN TILL EN POLISMYNDIGHET 2015. 2013 10 21 Arbetet med Polissamordningen

VÄGEN TILL EN POLISMYNDIGHET 2015. 2013 10 21 Arbetet med Polissamordningen VÄGEN TILL EN POLISMYNDIGHET 2015 2013 10 21 Arbetet med Polissamordningen Vad? 21>1 Dagens 21 polismyndigheter, RPS och SKL slås samman Enig riksdag En enig riksdag bakom sammanslagningen Thomas Rolén

Läs mer

Handlingsplan 2015. Samverkansöverenskommelse mellan. Polisområde Skaraborg och Grästorps Kommun

Handlingsplan 2015. Samverkansöverenskommelse mellan. Polisområde Skaraborg och Grästorps Kommun Handlingsplan 2015 Samverkansöverenskommelse mellan Polisområde Skaraborg och Grästorps Kommun ÖVERENSKOMMELSE Grästorps kommun och Polisområde Skaraborg tecknar en överenskommelse om samverkan i det brottsförebyggande

Läs mer

Verksamhetsplan. Rikspolisstyrelsen år 2014

Verksamhetsplan. Rikspolisstyrelsen år 2014 Verksamhetsplan Rikspolisstyrelsen år 2014 3 Innehåll Inledning......................................... 4 Organisation och uppgiftsfördelning.................. 6 Verksamhetsstyrningen inom Rikspolisstyrelsen........

Läs mer

Vilken är din dröm? Redovisning av fråga 1 per län

Vilken är din dröm? Redovisning av fråga 1 per län Vilken är din dröm? Redovisning av fråga 1 per län Vilken är din dröm? - Blekinge 16 3 1 29 18 1 4 Blekinge Bas: Boende i aktuellt län 0 intervjuer per län TNS SIFO 09 1 Vilken är din dröm? - Dalarna 3

Läs mer

Det här är Polismyndigheten. En presentation av polisens nya organisation Stefan Marcopoulos, Kommunikationsavdelningen

Det här är Polismyndigheten. En presentation av polisens nya organisation Stefan Marcopoulos, Kommunikationsavdelningen Det här är Polismyndigheten En presentation av polisens nya organisation Stefan Marcopoulos, Kommunikationsavdelningen 1 Polismyndigheten består av: 95 lokalpolisområden 27 polisområden 7 regioner (Syd,

Läs mer

Hemlig teleavlyssning m.m. vid förundersökning avseende grova brott år 2007

Hemlig teleavlyssning m.m. vid förundersökning avseende grova brott år 2007 ÅKLAGARMYNDIGHETEN 2008-10-02 ÅM-A 2008/0541 Agneta Blidberg, överåklagare RIKSPOLISSTYRELSEN RKP-A-102-251/08 Magnus Törner, polisöverintendent Regeringen Justitiedepartementet Hemlig teleavlyssning m.m.

Läs mer

Basnivå avseende samverkansmyndigheters insatser vid mäns våld mot kvinnor och våld i nära relation

Basnivå avseende samverkansmyndigheters insatser vid mäns våld mot kvinnor och våld i nära relation Basnivå avseende samverkansmyndigheters insatser vid mäns våld mot kvinnor och våld i nära relation Myndigheternas insatser vid våld i nära relation ska bedrivas med god kvalitet i hela länet, med en likvärdig

Läs mer

Kammarkollegiet 2013-02-27 Bilaga 2 Statens inköpscentral Prislista Personaluthyrning Dnr 96-107-2011:010

Kammarkollegiet 2013-02-27 Bilaga 2 Statens inköpscentral Prislista Personaluthyrning Dnr 96-107-2011:010 Kammarkollegiet 2013-02-27 Bilaga 2 Statens inköpscentral Region: 1 Län: Norrbottens län Västerbottens län Enheten för upphandling av Varor och Tjänster Region: 2 Län: Västernorrlands län Jämtlands län

Läs mer

Malmö Trygg och säker stad

Malmö Trygg och säker stad Malmö Trygg och säker stad Samverkansöverenskommelse mellan Malmö stad och Polisområde Malmö 2012-2016 Malmö trygg och säker stad Samverkansöverenskommelse mellan Malmö stad och Polisområde Malmö 2012-2016

Läs mer

Hantering av IT-brottsutredningar

Hantering av IT-brottsutredningar Hantering av IT-brottsutredningar Informationssäkerhet för offentlig sektor, 2014-08-26 27 Chatrine Rudström, Åklagarmyndigheten Ulrika Sundling, Polisen Innehåll Polisens organisation före och efter 2015

Läs mer

Rikspolisstyrelsens författningssamling

Rikspolisstyrelsens författningssamling Rikspolisstyrelsens författningssamling ISSN 0347 545X Utgivare: chefsjuristen Lotta Gustavson Rikspolisstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om en förenklad handläggningsrutin avseende snatteribrott;

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2008 A191-1275/07

VERKSAMHETSPLAN 2008 A191-1275/07 A191-1275/07 VERK SAM HETS PLAN 2008 1 1. Inledning En planering för goda resultat Polisstyrelsen har i Verksamhetsplan 2008 lagt fast viktiga mål för polisarbetet i Jönköpings län. Den är ett uppdrag

Läs mer

Tryggheten i Västra Götalands län, Polisområde 2, år 2006

Tryggheten i Västra Götalands län, Polisområde 2, år 2006 Rikspolisstyrelsen, Controlleravdelningen Juni 2006 Tryggheten i Västra Götalands län, Polisområde 2, år 2006 OM TRYGGHETSUNDERSÖKNINGEN... 3 ATT TOLKA RESULTATEN... 3 FAKTA OM TRYGGHETSUNDERSÖKNINGEN...

Läs mer

Rikspolisstyrelsens utvärderingsfunktion Rapport 2013:3 Införandet av PUST en uppföljning. Cecilia Woxblom

Rikspolisstyrelsens utvärderingsfunktion Rapport 2013:3 Införandet av PUST en uppföljning. Cecilia Woxblom Rikspolisstyrelsens utvärderingsfunktion Rapport 2013:3 Införandet av PUST en uppföljning Cecilia Woxblom Införandet av PUST en uppföljning 2 Rikspolisstyrelsens utvärderingsfunktion Rapport 2013:3 Införandet

Läs mer

Brå rapport 2013:21. Enkäter. Enkät till närpolischefer... 2 Enkät till poliser i yttre tjänst... 11

Brå rapport 2013:21. Enkäter. Enkät till närpolischefer... 2 Enkät till poliser i yttre tjänst... 11 Enkäter Enkät till närpolischefer... 2 Enkät till poliser i yttre tjänst... 11 1 Enkät till närpolischefer 1. a) Skriv ditt namn. b) Skriv din chefstitel. Till exempel närpolischef, områdeschef eller liknande.

Läs mer

Billigt att bo dyrt att flytta

Billigt att bo dyrt att flytta Billigt att bo dyrt att flytta En undersökning från Länsförsäkringar 1 44 procent av de svenskar som äger sin bostad anser att de bor billigt Om du eller någon du känner egentligen vill flytta, men tvekar

Läs mer

Rapport 2014:17. Varför gav fler poliser inte ökad personuppklaring? Slutrapport i uppdraget Satsningen på fler poliser

Rapport 2014:17. Varför gav fler poliser inte ökad personuppklaring? Slutrapport i uppdraget Satsningen på fler poliser Rapport 2014:17 Varför gav fler poliser inte ökad personuppklaring? Slutrapport i uppdraget Satsningen på fler poliser Varför gav fler poliser inte ökad personuppklaring? Slutrapport i uppdraget Satsningen

Läs mer

Polisen. Information till förtroendevalda

Polisen. Information till förtroendevalda Polisen Information till förtroendevalda RIKSPOLISSTYRELSEN 2007 Utgivare: Rikspolisstyrelsen Box 12256 102 26 Stockholm Trycksaken finns även att ladda hem i digital form (pdf) på www.polisen.se ISBN

Läs mer

Inspektion av Polisens kontaktcenter

Inspektion av Polisens kontaktcenter Inspektion av Polisens kontaktcenter (PKC) Inspektionsrapport 2011:5 Rikspolisstyrelsen Enheten för inspektionsverksamhet Oktober 2011 Utgivare: Rikspolisstyrelsen, Box 12256, 102 26 Stockholm D nr: STA-128-3420/10

Läs mer

Företagsamheten 2014 Västmanlands län

Företagsamheten 2014 Västmanlands län Företagsamheten 2014 Västmanlands län Medlemsföretaget Carolines kök, Nacka Västmanlands län 2 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Sammanfattning Västmanlands län... 4 3. Företagsamheten... 5 Företagsamma unga...

Läs mer

Verksamhetsplan 2015-2018. Brottsförebyggande rådet i Arboga

Verksamhetsplan 2015-2018. Brottsförebyggande rådet i Arboga Verksamhetsplan 2015-2018 Brottsförebyggande rådet i Arboga Brottsförebyggande rådet i Arboga Innehåll 1 Bakgrund 3 1.1 Brottsförebyggande rådets syfte... 3 1.2 Rådets uppgifter... 3 1.3 Rådets sammansättning...

Läs mer

Företagsamheten 2014 Hallands län

Företagsamheten 2014 Hallands län Företagsamheten 2014 s län Medlemsföretaget Carolines kök, Nacka s län 2 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Sammanfattning s län... 4 3. Företagsamheten... 5 Företagsamma unga... 5 Kvinnors företagsamhet...

Läs mer

Verksamhetsplan Budgetåret 2014

Verksamhetsplan Budgetåret 2014 Verksamhetsplan Budgetåret 2014 Polisstyrelsen har beslutat om vår verksamhetsplan för 2014. Den har tagits fram efter uppdrag och förutsättningar som vi har fått från regeringen. 1 V ER K S A M H E T

Läs mer

Fem förslag för ett bättre Sverige. så bekämpar vi ungdomsbrottslighet och människohandel.

Fem förslag för ett bättre Sverige. så bekämpar vi ungdomsbrottslighet och människohandel. Fem förslag för ett bättre Sverige så bekämpar vi ungdomsbrottslighet och människohandel. Fredrik Reinfeldts jultal 16 december 2013 Fem förslag för ett bättre Sverige så bekämpar vi ungdomsbrottslighet

Läs mer

Talmanus till PowerPointpresentationen: polismyndighet 2015 uppdaterad version 131021. Bild 1 ---

Talmanus till PowerPointpresentationen: polismyndighet 2015 uppdaterad version 131021. Bild 1 --- Talmanus till PowerPointpresentationen: Vägen till en polismyndighet 2015 uppdaterad version 131021 Bild 1 --- Bild 2 Säkerhetspolisen ingår inte i reformen utan kommer att vara en egen myndighet efter

Läs mer

2 000 kronor per månad Svenskens vanligaste sparande. Undersökning av Länsförsäkringar

2 000 kronor per månad Svenskens vanligaste sparande. Undersökning av Länsförsäkringar kronor per månad Svenskens vanligaste sparande Undersökning av Länsförsäkringar Sammanfattning 1 (3) 46 procent av svenskarna sparar mindre än 1 000 kronor i månaden eller inget alls. 21 procent sparar

Läs mer

Företagsamheten 2014 Dalarnas län

Företagsamheten 2014 Dalarnas län Företagsamheten 2014 Dalarnas län Medlemsföretaget Carolines kök, Nacka Dalarnas län 2 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Sammanfattning Dalarnas län... 4 3. Företagsamheten... 5 Företagsamma unga... 5 Kvinnors

Läs mer

Regeringsuppdrag. Rapport Polisen. Styrning och uppföljning ESV 2009:6

Regeringsuppdrag. Rapport Polisen. Styrning och uppföljning ESV 2009:6 Regeringsuppdrag Rapport Polisen Styrning och uppföljning ESV 2009:6 ESV:s rapporter innehåller regeringsuppdrag, uppdrag från myndigheter och andra instanser eller egeninitierade utredningar. Publikationen

Läs mer

Starka tillsammans. Om undersökningen

Starka tillsammans. Om undersökningen Om undersökningen Fältperiod: 19-25 februari 2009 4126 riksrepresentativa svar från Kommunals medlemspanel Svarsfrekvens: 68,6% Datainsamling: Webbenkät med en påminnelse Viktning: Resultaten har viktats

Läs mer

Chef till operativa verksamheten vid Nationella operativa avdelningen

Chef till operativa verksamheten vid Nationella operativa avdelningen Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Chef till operativa verksamheten vid Nationella operativa avdelningen Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten som ersätter

Läs mer

Uppföljning av rapporten Barnsexturism ett granskningsprojekt

Uppföljning av rapporten Barnsexturism ett granskningsprojekt Uppföljning av rapporten Barnsexturism ett granskningsprojekt Tillsynsrapport 2013:3 Utvecklingscentrum Göteborg April 2013 Innehållsförteckning 1. BAKGRUND OCH SYFTE... 3 2. METOD... 3 3. GRANSKADE ÄRENDEN...

Läs mer

Fakta: mäns våld mot kvinnor Så ser Det ut i dag

Fakta: mäns våld mot kvinnor Så ser Det ut i dag Så ser Det ut i dag mäns våld mot kvinnor I världen uppskattas var tredje kvinna någon gång har blivit utsatt för våld eller sexuella övergrepp. I Sverige anmäldes år 2006 runt 25 500 fall av misshandel

Läs mer

ANMÄLDA BROTT SLUTLIG STATISTIK FÖR 2010

ANMÄLDA BROTT SLUTLIG STATISTIK FÖR 2010 ANMÄLDA BROTT SLUTLIG STATISTIK FÖR 21 2(26) Anmälda brott Sammanfattning Under 21 anmäldes knappt 1,4 miljoner brott. Det är en minskning med 3 procent jämfört med året innan. De brottstyper som minskade

Läs mer

Åtgärder mot penningtvätt och finansiering av terrorism

Åtgärder mot penningtvätt och finansiering av terrorism Åtgärder mot penningtvätt och finansiering av terrorism 1 Vad är penningtvätt och finansiering av terrorism? Penningtvätt är när man försöker få pengar som kommer från brottslig verksamhet att omvandlas

Läs mer

Verksamhetsplan 2013

Verksamhetsplan 2013 Verksamhetsplan 2013 Utgivare Produktion Beställning fler exemplar Dnr Tryck Upplaga Grafisk form Foto Polismyndigheten i Västmanlands län Box 9 721 03 Västerås Kommunikationsenheten Controllerenheten

Läs mer

Statistik 2008. Jourernas inlämning Sedan det nya gemensamma statistiksystemet infördes 2005 har mellan 60-73 jourer lämnat

Statistik 2008. Jourernas inlämning Sedan det nya gemensamma statistiksystemet infördes 2005 har mellan 60-73 jourer lämnat Statistik 2008 År 2008 fick 78 056 personer hjälp av någon av Sveriges 104 aktiva brottsofferjourer. Det visar statistiken för stöd till brottsoffer och vittnen. Två jourer hade ingen verksamhet under

Läs mer

På väg mot en sammanhållen Polismyndighet. Fas 2: Beslut om polisregioner och huvudorter

På väg mot en sammanhållen Polismyndighet. Fas 2: Beslut om polisregioner och huvudorter På väg mot en sammanhållen Polismyndighet Fas 2: Beslut om polisregioner och huvudorter Innehåll Innehåll... 1 Beslut om polisregioner och huvudorter... 2 1 Uppdraget... 3 2 Indelning i polisregioner...

Läs mer

2013-02-08. Företagsamheten 2013. Örebro län

2013-02-08. Företagsamheten 2013. Örebro län 2013-02-08 Företagsamheten 2013 Örebro län Örebro län 2 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Sammanfattning Örebro län... 4 3. Företagsamheten... 5 Företagsamma unga... 5 Kvinnors företagsamhet... 5 Historisk

Läs mer

Fem Fokus för ökad trygghet i Malmö

Fem Fokus för ökad trygghet i Malmö Fem Fokus för ökad trygghet i Malmö överenskommelse mellan Malmö stad och Polisområde Malmö Det brottsförebyggande arbetet handlar i hög grad om att minska fattigdom och orättvisor, bryta segregation och

Läs mer

Verksamhetsplan 2014. Polismyndigheten i Norrbotten

Verksamhetsplan 2014. Polismyndigheten i Norrbotten Verksamhetsplan 2014 Polismyndigheten i Norrbotten Utgivare: Polismyndigheten i Norrbotten, Box 50135, 973 24 Luleå Diarienummer: A266.465/2013 Foto: Roine Norström, Magnus Carlborg, Lars Hedelin, Elisabeth

Läs mer

Mot en medborgarnära Polismyndighet Förslag på hur en mer medborgarnära organisation kan skapas

Mot en medborgarnära Polismyndighet Förslag på hur en mer medborgarnära organisation kan skapas Mot en medborgarnära Polismyndighet Förslag på hur en mer medborgarnära organisation kan skapas 2014-01-09 Regeringskansliet Mats Paulsen Postadress Besöksadress Telefonväxel 103 33 Stockholm Karlavägen

Läs mer

Årsrapport 2013 Avdelningen för interna utredningar. Rikspolisstyrelsen

Årsrapport 2013 Avdelningen för interna utredningar. Rikspolisstyrelsen Årsrapport 2013 Avdelningen för interna utredningar Rikspolisstyrelsen Innehåll 3 Innehåll Inledning...4 Bakgrund...4 Bemanning...4 IU:s verksamhet styrs i huvudsak av följande regelverk m.m...4 Utredningsverksamhet...5

Läs mer

Antal hyreshusenehter per län för hyreshustaxeringen 2016

Antal hyreshusenehter per län för hyreshustaxeringen 2016 Antal hyreshusenehter per län för hyreshustaxeringen 2016 Länsnamn Beskrivning Antal Blekinge län Hyreshusenhet, tomtmark. 74 Blekinge län Hyreshusenhet, med saneringsbyggnad 2 Blekinge län Hyreshusenhet,

Läs mer

Marianne Ny Överåklagare. Utvecklingscentrum Göteborg

Marianne Ny Överåklagare. Utvecklingscentrum Göteborg Att företräda barn. Marianne Ny Överåklagare Utvecklingscentrum Göteborg RÄTTSÄKERHET Den misstänktes rättssäkerhet rätten till fair trial Brottsoffrets rättssäkerhet Rättssäkerhet för barn som brottsoffer

Läs mer

Brottsförebyggande DELPROGRAM TILL HANDLINGSPROGRAM TRYGGHET OCH SÄKERHET SAMT HANDLINGSPLAN POLIS-KOMMUN 2014-2015. Kommunstyrelsen 2014-05-21 152

Brottsförebyggande DELPROGRAM TILL HANDLINGSPROGRAM TRYGGHET OCH SÄKERHET SAMT HANDLINGSPLAN POLIS-KOMMUN 2014-2015. Kommunstyrelsen 2014-05-21 152 Brottsförebyggande DELPROGRAM TILL HANDLINGSPROGRAM TRYGGHET OCH SÄKERHET SAMT HANDLINGSPLAN POLIS-KOMMUN 2014-2015 Kommunstyrelsen 2014-05-21 152 Dokumentet Brottsförebyggande är framtaget av brottsförebyggande

Läs mer

Sammanställning av Länsstyrelserna bredbandsrapportering avseende 2011

Sammanställning av Länsstyrelserna bredbandsrapportering avseende 2011 PROMEMORIA Datum Vår referens Sida 2012-04-27 PTS-ER-2012:18 1(6) Konsumentmarknadsavdelningen Anna Wibom Tina Stukan Bilaga 1 Sammanställning av Länsstyrelserna bredbandsrapportering avseende 2011 Följande

Läs mer

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Styrelsen 2013-10-24 Sida 80 (91) 52 Samverkan mot våld Samverkan mot våld har varit ett projekt i Norrbotten under åren 2011-2012. Projektet har syftat till att

Läs mer

Djurskyddspolisen i Stockholms län

Djurskyddspolisen i Stockholms län Djurskyddspolisen i Stockholms län Den här satsningen leder till mindre lidande för både människor och djur. Det går att använda flera mjuka instrument som förelägganden och tillsyn. Det gör att vi kan

Läs mer

Personer misstänkta för brott

Personer misstänkta för brott Personer misstänkta för brott Slutlig statistik för 2014 Reviderad 2015-04-30 1 1 Uppgift om antalet misstänkta personer för stöld ur och från motordrivet fordon har korrigerats. Brottsförebyggande rådet

Läs mer

Polisens budgetunderlag 2014-2016

Polisens budgetunderlag 2014-2016 Polisens budgetunderlag 2014-2016 Rikspolisstyrelsen Ekonomiavdelningen Februari 2013 Utgivare: Rikspolisstyrelsen, Box 12256, 102 26 Stockholm Dnr: EA-902-222/13 Omslagsfoto: Rikspolisstyrelsen Upplaga:

Läs mer

Postadress Telefon E-post Organisationsnummer Box 22523, 104 22 Stockholm 08-617 98 00 sakint@sakint.se 202100-5703

Postadress Telefon E-post Organisationsnummer Box 22523, 104 22 Stockholm 08-617 98 00 sakint@sakint.se 202100-5703 Uttalande SÄKERHETS- OCH INTEGRITETSSKYDDSNÄMNDEN 2012-03-28 Dnr 114-2011 Försvararsamtal BAKGRUND Enligt lagen (2007:980) om tillsyn över viss brottsbekämpande verksamhet (tillsynslagen) har Säkerhets-

Läs mer

Verksamhetsplan 2014

Verksamhetsplan 2014 Verksamhetsplan 2014 Utgivare: Polismyndigheten i Östergötlands län Dnr: A096.847/2013, saknr 191 Grafisk layout: Annika Manninen, Polismyndigheten i Östergötlands län Foto: Lars Hedelin, Rikspolisstyrelsen,

Läs mer

Företagarna är Sveriges största företagarorganisation. Vår uppgift är att skapa bättre förutsättningar för företagande i Sverige.

Företagarna är Sveriges största företagarorganisation. Vår uppgift är att skapa bättre förutsättningar för företagande i Sverige. Företagarna är Sveriges största företagarorganisation. Vår uppgift är att skapa bättre förutsättningar för företagande i Sverige. Vi företräder närmare 70 000 företagare, vilket ger oss en stor möjlighet

Läs mer

Anmäld brottslighet i Tyresö kommun 2008

Anmäld brottslighet i Tyresö kommun 2008 Anmäld brottslighet i Tyresö kommun 28 Nedan följer en kort sammanställning av den anmälda brottsligheten i Tyresö kommun. Ett fåtal, men troligtvis de brottstyper som oroar de boende i kommunen, är utvalda.

Läs mer

Så sparar vi till barnen Rapport från Länsförsäkringar januari 2011

Så sparar vi till barnen Rapport från Länsförsäkringar januari 2011 Så sparar vi till barnen Rapport från Länsförsäkringar januari 2011 Sammanfattning 17 procent av föräldrar med barn under 18 år sparar inte till sina barn. Vilket innebär att det är något fler som sparar

Läs mer

Svensk författningssamling

Svensk författningssamling Svensk författningssamling Förordning med instruktion för Riksarkivet och landsarkiven; SFS 2007:1179 Utkom från trycket den 10 december 2007 utfärdad den 22 november 2007. Regeringen föreskriver följande.

Läs mer

Från ord till handling

Från ord till handling Från ord till handling ett nationellt brottsförebyggande program Angered 15 augusti, 2014 2014-03-23 MEDVERKANDE Magnus Lindgren, generalsekreterare Stiftelsen Tryggare Sverige Bengt-Olof Berggren, chef

Läs mer

1.3 Utgångspunkter och principer för detaljorganisationen (sid 9-11)

1.3 Utgångspunkter och principer för detaljorganisationen (sid 9-11) Utdrag från den särskilde utredarens beslut om huvuddragen i den nya polismyndighetens detaljorganisation 2014-05-15 1.3 Utgångspunkter och principer för detaljorganisationen (sid 9-11) Närmare medborgarna

Läs mer

ANMÄLDA BROTT PRELIMINÄR STATISTIK FÖR 2010

ANMÄLDA BROTT PRELIMINÄR STATISTIK FÖR 2010 ANMÄLDA BROTT PRELIMINÄR STATISTIK FÖR 21 Anmälda brott, preliminär statistik för år 21 2(26) Statistiken över anmälda brott visar alla inrapporterade händelser som registrerats av polis, åklagare eller

Läs mer

Basnivå avseende samverkansmyndigheters insatser vid Våld i nära relation

Basnivå avseende samverkansmyndigheters insatser vid Våld i nära relation Basnivå avseende samverkansmyndigheters insatser vid Våld i nära relation Myndigheternas insatser vid våld i nära relation ska bedrivas med god kvalitet i hela länet, med en likvärdig rättsäkerhet, skydd,

Läs mer

Handlingsplan utifrån samverkansöverenskommelse mellan Polismyndigheten Gävleborgs län och Ljusdals kommun 2014

Handlingsplan utifrån samverkansöverenskommelse mellan Polismyndigheten Gävleborgs län och Ljusdals kommun 2014 Handlingsplan utifrån samverkansöverenskommelse mellan Polismyndigheten Gävleborgs län och Ljusdals kommun 2014 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Överenskommelsen bygger på fem steg... 3 Inledning...

Läs mer

Revisorernas ekonomi i landstingen och regionerna

Revisorernas ekonomi i landstingen och regionerna FAKTABAS REVISION 2012 1 Innehåll Inledning... 3 Ekonomiska förutsättningar... 4 Budgetberedning... 4 Underlag för revisorernas anslagsframställning... 4 Otillräckliga resurser?... 5 Revisorernas arvoden...

Läs mer