Fastighetsägarna och samhällsansvar

Transkript

1 Fastighetsägarna och samhällsansvar

2 Wallfasts dotterbolag Hässelby Hem AB finansierar och samarbetar med Stiftelsen Läxhjälpen. Stiftelsen Läxhjälpen arbetar för att ge högstadieelever ökade framtidsmöjligheter. Kvalificerade, arvoderade högskolestudenter hjälper ungdomar med läxorna så att de höjer sina betyg. Sedan februari 2010 erbjuds läxhjälp för hyresgäster som går i Smedshagsskolan i Hässelby. Här får Sucdi hjälp med matten av Tzu-Yen. Stena Fastigheter ger ungdomar bland hyresgästerna sommarjobb. Här görs en lekplats i Ekebo i Upplands Väsby fin. Korvgrillning vid John Mattsons aktivitetsdag.

3 Fastighetsägare har en viktig funktion i samhället. Fastighetsägarna Stockholms medlemmar har alltid haft ett naturligt engagemang i samhällsutvecklingen. Det engagemanget sträcker sig längre än till den egna verksamheten, lagar och regler. Fastighetsägare vill bidra till en god och hållbar samhällsutveckling och ta ett socialt ansvar. I denna skrift beskriver vi hur vi och framför allt några av våra medlemmar arbetar med samhällsansvar. Affärsnytta och samhällsnytta går hand i hand i fastighetsbranschen. Stockholms fastighetsägare har sedan talet sett till att stockholmarna har någonstans att bo och arbeta. Idag tar fastighetsägarna också ett vidare samhällsansvar, bland annat för ökad boendekvalitet, engagemang för hemlösa, utveckling av nya stadsdelar och genom att minska den negativa miljöpåverkan genom smarta energilösningar. Många fastighetsägare engagerar sig utanför sin kärnverksamhet. Bland annat finns det fastighetsägare som stödjer föreningsverksamhet och ideella organisationer, tillhandahåller försöks- och träningslägenheter, driver tidigare kommunala verksamheter såsom idrottsanläggningar, och bidrar till trygghetsskapande åtgärder i närmiljön. Det är ofta fastighetsägaren som är bland de första att märka av sociala problem i samhället. Det är ofta fastighetsägaren som är bland de första att märka av sociala problem i samhället. Det kan handla om klotter, störda grannar eller uteblivna hyresinbetalningar. Det ligger i fastighetsägarens eget intresse att avhjälpa sociala problem, både ekonomiskt och samhälleligt. För de allra flesta fastighetsägare är ett aktivt samhällsengagemang en naturlig

4 del av verksamheten. Många fastighetsägare upplever dock tyvärr att den offentliga sektorn drar sig tillbaka istället för att samverka när en privat aktör träder in. Detta är beklagligt. Fastighetsägarna vill gärna samarbeta med den offentliga sektorn, för att få ett så bra resultat som möjligt. Fastighetsägaren måste dessutom alltid balansera mellan sitt samhällsengagemang och respekten för individens integritet. Att till exempel tillhandahålla försöks- och träningslägenheter till utsatta grupper kan skapa oro hos befintliga hyresgäster. Samtidigt kan samhällsnyttan vara betydande. Fastighetsägaren måste alltid balansera mellan sitt samhällsengagemang och respekten för individens integritet. I Stockholmsregionen finns i dag cirka hyreslägenheter. Nästan hälften av dessa ägs av privatvärdar. Vi vet av erfarenhet att attityden i samhället många gånger förutsätter att kommunala bolag ska ta ett större socialt ansvar än privata. Men privata fastighetsägare kan komplettera offentlig verksamhet. Många fastighetsägare upplever att de skulle kunna ta ett större ansvar än de gör, om samarbetet med till exempel sociala myndigheter hade fungerat bättre. Fastighetsägarna Stockholm stödjer sedan länge Stockholms Stadsmission. Stockholms Stadsmissions Många fastighetsägare upplever att de skulle kunna ta ett större ansvar än de gör, om samarbetet med till exempel sociala myndigheter hade fungerat bättre. verksamhet i Stockholmsområdet skapar en tryggare stad. Genom Nattjouren får ungdomar och vuxna som inte har någonstans att sova på natten hjälp att hitta en säng. Nattjouren gör det samtidigt möjligt för fastighetsägare och hyresgäster att hjälpa en utsatt person i trapphus och på innergårdar. Men Stockholms Stadsmissions verksamhet handlar inte bara om hemlöshet och så gör inte heller Fastighetsägarnas Stockholms stöd. På Stenfasta får ensamma människor en ny gemenskap. Och i ungdomsverksamheter

5 John Mattsons aktivitetsdag på Lidingö. och dagverksamheter finns aktiviteter och mat för dem som behöver. Fastighetsägarna Stockholm har också varit drivande i att starta upp lokala fastighetsägarföreningar i till exempel miljonprogramsområden. Sådana föreningar har som syfte att långsiktigt öka tryggheten i områdena och att höja områdenas status. Verksamheten kan handla om att förbättra belysning, arbeta för fler och bättre återvinningsstationer, se till att övergivna platser blir iordninggjorda, skapa lekplatser, ordna seminarier för de boende, bilda nätverk mellan de boende och så vidare. Lokala föreningar finns på Järvafältet och i Skärholmen. Enskilda fastighetsägare tar också egna initiativ. Det kan till exempel handla om att stödja frivilligorganisationer eller att skapa bra verksamheter i de områden där fastighetsägaren har sitt bestånd.

6 Wallenstam har många olika samhällsbärande projekt. Bland annat arbetar de med ungdomssponsring i de områden där de har fastigheter, till exempel fotbollsskolan i Husby. I början handlade det enbart om just sponsring, men efterhand har företaget blivit mer aktivt deltagande i verksamheten. En viktig orsak till Wallenstams engagemang är att ge ungdomar som inte har möjlighet att lämna stan under semestern en chans till en bra och meningsfull ledighet. I Fisksätra har fastighetsägaren Stena Fastigheter tagit många initiativ för ungdomarna i området. Ett sådant är klottersaneringen som pågått i ett flertal år. Ett antal ungdomar från Fisksätra fritidsgård gör ronderingar i området och tar bort klotter. I gengäld finansierar Stena Fastigheter ett vinterkollo i fjällen för de deltagande ungdomarna. Resultatet är att klotter är sällsynt i området. Dessutom har Stena Fastigheter byggt om en lokal för att passa ett aktivitetscenter, som drivs av Nacka kommun. Stena har också stöttat enskilda aktiviteter i centrat.

7 John Mattson är ett familjeägt fastighetsbolag med kommersiella lokaler och bostäder i bland annat Larsberg på Lidingö. Där arbetar företaget mycket med aktiv fastighetsförvaltning, för att de boende ska känna sig trygga, tycka att området är attraktivt att bo i och att bostäderna är prisvärda. Vartannat år arrangerar företaget så kallade aktivitetsdagar där alla hyresgäster som vill får prova på olika föreningars aktiviteter. Första aktivitetsdagen bidrog till att Friskis & Svettis valde att sommaren därpå ha sommarjympa i Larsbergsparken. Regelbundet arrangerar John Mattson så kallade städdrev och trädgårdsdagar, med syfte att ge grannar möjlighet att skapa en gemenskap och en trygghet i området. Genom de enkäter som John Mattson årligen skickar ut till sina hyresgäster får företaget god kännedom om vad de boende anser om området. I upplevelsen av trygghet och trivsel gör hyresgästerna ingen skillnad på vad som är kommunens respektive fastighetsägarens mark. Därför engagerar sig John Mattson aktivt när hyresgästerna tycker att kommunen inte håller tillräcklig nivå på städning och underhåll av offentliga platser. Det har resulterat i att företaget bland annat sköter underhållet av en kommunal park, utan ersättning från kommunen. Fors Fastigheter är en mindre fastighetsägare, med huvuddelen av sitt bestånd i Stockholms innerstad. Förutom att de har valt att stödja bland andra organisationen Min stora dag finansiellt tar de ett stort ansvar för sina hyresgäster. När ett par av hyresgästerna varit nära att tappa kontrollen över sina liv genom missbruk av alkohol eller narkotika, har Fors Fastigheter gått in och tillsammans med vänner och släktingar till hyresgästen fått personen på fötter igen. Resultatet är att de nu har hyresgäster som mår bättre och som dessutom känner sig trygga med sin hyresvärd.

8 (välj Stockholm)