Christina Walles (S) ordförande Ann Målare (S) Ola Granath (KOSA) Lill Karin Gustavsson (C) Jan Wiklund (M) Björn Kruse (L)

Transkript

1 Kultur- och fritidsnämnden (17) Plats och tid Kommunkontoret Djurås, kl Beslutande Ledamöter Tjänstgörande ersättare Christina Walles (S) ordförande Ann Målare (S) Ola Granath (KOSA) Lill Karin Gustavsson (C) Jan Wiklund (M) Björn Kruse (L) Lina Wittink (MP) tjänstgörande för Tomas Neijbert (KOSA) Övriga närvarande Ersättare Maria Svensson (C) Mahtias Bengtsson (KD) Lena Samuelsson (MP), Tjänstemän Justering Liselotte Stöby-Ingvarsson, kultur- och fritidschef Jan Wiklund (M) Plats och tid Kommunkontoret Djurås , kl Justerade paragrafer Underskrifter Sekreterare Ordförande Ann-Christin Dragsten Christina Walles (S) Jan Wiklund (M) Anslag/Bevis Organ Protokollet är justerat. Justeringar har tillkännagivits genom anslag. Kultur- och fritidsnämnden Datum för anslags uppsättande Datum då anslaget tas ned Förvaringsplats för protokollet Underskrift Kommunkontoret Djurås Ann-Christin Dragsten

2 Kultur- och fritidsnämnden Dnr KFN/2016:137/04 Kfn 55 Taxor kultur- och fritidsnämnden Kultur- och fritidsnämndens förslag till kommunstyrelsen för beslut i kommunfullmäktige 1. Fastställa taxan för förkomna tidskrifter vid Gagnefs kommunbibliotek till det faktiska värdet på tidskriften. 2. Fastställa taxan för hyra av hörslinga för förening inom kommunen till 50 kronor/dygn och för privatpersoner och föreningar utanför kommunen till 100 kronor/dygn. Gagnefs kommunbiblioteks avgift om 20 kronor står inte i proportion till det faktiska priset för att ersätta en förkommen tidskrift, därför föreslås en höjning till 50 kronor. En ny hörslinga kommer att köpas in under 2016 och kommer att hyras ut. Därför skall en taxa fastställas. Fördjupad redogörelse av ärendet Biblioteket tar idag ut en avgift om 20 kronor/tidskrift om låntagaren inte lämnar tillbaka en lånad tidskrift. Det faktiska priset ligger ungefär på 50 kronor i snitt. Då antalet förkomna tidskrifter ökat markant på senare tid är det nödvändigt att anpassa taxan till kostnaderna. Under hösten 2016 kommer en ny hörslinga att köpas in till förvaltningen. Den ska användas vid egna arrangemang, men även hyras ut till föreningar. Syftet är att öka tillgängligheten för personer med hörselnedsättning att ta del av utbudet i kommunen. En taxa för uthyrning skall därför fastställas. Förslag till beslut på sammanträdet Jan Wiklund (M): Tilläggsförslag om att för förkomna tidskrifter ta ut det faktiska värdet för tidskriften. Beslutsgång Ordföranden ställer Jan Wiklunds tilläggsförslag mot avslag och finner att kultur- och fritidsnämnden beslutar enligt Jan Wiklund (M) förslag. forts.

3 Kultur- och fritidsnämnden Kfn 55 forts. Tjänsteutlåtande kultur- och fritidschef, , en sida. Protokollsutdrag Kommunstyrelsen + handling

4 Kultur- och fritidsnämnden Dnr KFN/2016:137/04 Kfn 56 Taxa IP Skogen toalettvagn Kultur- och fritidsnämndens förslag till kommunstyrelsen för beslut i kommunfullmäktige 1. Fastställa taxan för IP Skogen toalettvagn föreningar inom kommunen till 700 kronor exklusive moms inklusive fyra tunnor samt 200 kronor exklusive moms för varje extra tunna. 2. Fastställa taxan för IP Skogen toalettvagn privatpersoner, företag och föreningar i andra kommuner till kronor exklusive moms samt 260 kronor exklusive moms varje för extra tunna antogs nya taxor för IP-Skogen kommunens mobila anläggningar, bland annat en toalettvagn. Kostnaden för latrintunnorna till toalettvagnen har ökat och en höjning av avgiften är aktuell. Kommunen äger en toalettvagn som föreningar och privatpersoner kan hyra. Avgiften är 120 kronor per dygn exklusive moms. Då ingår fyra tunnor. Extra tunnor kostar 35 kronor exklusive moms. Den verkliga kostnaden för en tunna med tömning är 256,80 kronor exklusive moms. Det finns en rad olika förslag som kan göras. Förslag till beslut på sammanträdet Ola Granath (KOSA): Föreningar inom kommunen betalar 700 kronor exklusive moms inklusive fyra tunnor samt 200 kronor exklusive moms för varje extra tunna. Beslutsgång Ordföranden ställer Ola Granath (KOSA) förslag mot avslag och finner att kultur- och fritidsnämnden beslutar enligt Ola Granath (KOSA) förslag. Underlag Nuvarande taxa, kommunfullmäktige , 214, två sidor. forts.

5 Kultur- och fritidsnämnden Kfn 56 forts. Tjänsteutlåtande fritidsansvarig, , en sida. Olika förslag, , en sida. Prisexempel, andra kommuner, , en sida. Protokollsutdrag Kommunstyrelsen + handling Förvaltningen och sekreterare + handling

6 Kultur- och fritidsnämnden Dnr KFN/2016:41/86 Kfn 57 Framtida organisation Ottilia Adelborgmuseet Kultur- och fritidsnämndens förslag till kommunstyrelsen 1. Avslå brevskrivarnas förslag. 2. Uppdra åt kultur- och fritidschefen att samla samtliga intressenter med målsättningen att bilda en förening för att driva Ottilia Adelborgmuseet. 3. Förlänga befintligt avtal med maximalt 12 månader. Representanter för Stiftelsen Gagnefs minnesstuga och Ottilia Adelborgs vänförening har inkommit till kommunstyrelsen med en skrivelse med förslag om förändring av Ottilia Adelborgmuseets organisation. Man föreslår att Gagnefs kommun, Ottilia Adelborgs vänförening och Stiftelsen Gagnefs minnesstuga bildar en stiftelse med ändamålet att driva Ottilia Adelborgmuseet. Fördjupad redogörelse av ärendet Driften av Ottilia Adelborgmuseet har varit föremål för ett antal utredningar och förslag sedan starten Under 2013 arbetades ett treårigt avtal fram mellan Stiftelsen Gagnefs minnesstuga (nedan kallad stiftelsen) och Gagnefs kommun och det undertecknades av parterna Avtalet syftade till att bidra till en långsiktigt hållbar lösning för museidriften med väl dokumenterade överenskommelser om gränsdragningar gällande styrning, drift, ansvar och ekonomi. Den nya organisationen har bidragit till att det varit möjligt att renovera och förnya museets lokaler och permanentutställning. Museet återinvigdes i maj 2015 och har sedan dess visat stadigt stigande besökssiffror. Frågan om museets organisation har åter aktualiserats genom den till kommunstyrelsen inkomna skrivelsen från stiftelsen och Ottilia Adelborgs vänförening (nedan kallad vänföreningen). Man lyfter fram behovet av en uthållig och stabil organisationsform som självständigt kan driva museiverksamheten och i eget namn kan söka medel från externa finansiärer. Med dagens organisationslösning är möjligheterna att få den typen av finansiellt stöd i stort sett obefintlig. Lösningen man föreslår är att en stiftelse bildas med tre stiftare: Gagnefs kommun, stiftelsen och vänföreningen. forts.

7 Kultur- och fritidsnämnden Kfn 57 forts. Kommunstyrelsens beredning diskuterade ärendet och beslutade ge kultur- och fritidschefen uppdraget att utreda det inkomna förslaget. Styrgrupp för det arbetet har varit den redan existerande styrgruppen för Ottilia Adelborgmuseet. Representanter i styrgruppen är förvaltningscheferna för Kultur- och fritidsförvaltningen samt Tekniska förvaltningen, allmänkulturansvarig från Kultur- och fritidsförvaltningen, ordförande i Kultur- och fritidsnämnden samt ordförande och ekonomiansvarig i stiftelsen. En genomgång har gjorts av museer i Sverige som drivs i stiftelseform. Det har visat sig att allt fler museer lämnar den formen för att gå över till bolagsdrift eller förvaltningsform. Under arbetets gång har följande frågor visat sig vara av stor vikt att belysa: Är det juridiskt möjligt att en ny stiftelse bildas där parterna är Gagnefs kommun, Stiftelsen Gagnefs minnesstuga, Stiftelsen Adelborgska fonden för Gagnefs minnesstuga samt Ottilia Adelborgs vänförening? Det vill säga kan en stiftelse ingå i en annan stiftelse och kan man blanda olika typer av organisationer i samma stiftelse? Kan den nya stiftelsen ta emot ett årligt bidrag från kommunen? Vilka nackdelar finns med ovanstående konstruktion (om den är en möjlig lösning) Vilka tillgångar bör ingå i en eventuell ny stiftelse? Konsten? Huset? Samlingarna? En ekonomisk insats? Finns bättre organisatoriska lösningar för att garantera en stabil och långsiktig lösning för museidriften? För att få svar på frågorna kontaktades juridikavdelningen vid Sveriges kommuner och landsting (SKL). Vid ett samtal med förbundsjurist Per Henningsson diskuterades frågorna och sammanfattningsvis avrådde han från stiftelseformen med argumenten: forts.

8 Kultur- och fritidsnämnden Kfn 57 forts. Anslagsstiftelser, dvs en stiftelse där stiftaren i samband med stiftelsebildningen har lovat att löpande ge ytterligare tillskott till stiftelsen, är inte längre tillåtna sedan stiftelselagen började gälla 1 januari Detta omöjliggör att kommunen årligen tillför medel för driften av museet. Det innebär att stiftelsen inte skulle kunna ta emot ett årligt stöd från kommunen. Stiftelselagen har till avsikt att reglera stiftelsers vars uppdrag är att vara förvaltande, inte att driva verksamhet. Kommunlagen lämnar inget, eller mycket litet utrymme för kommuner att ingå som stiftare i nya stiftelser där kommunen löpande ger bidrag. Stiftelseformen lämnar inget eller mycket litet utrymme för att anpassas till nya och förändrade förutsättningar för verksamheten. Förbundsjuristen rekommenderade att driva museet i annan organisatorisk form, t ex som ideell förening. Det finns flera exempel på hur museer drivits framgångsrikt i föreningsform, t ex Gotlands museum som drivs av Föreningen Gotlands fornvänner och Kulturen i Lund som drivs av Kulturhistoriska föreningen för södra Sverige. Föreningens uppdrag och styrelsens sammansättning av representanter för olika intressenter regleras i föreningarnas stadgar för att säkerställa en långsiktigt hållbar drift av museerna. Även ägarförhållandena för samlingarna regleras i dessa stadgar. Motivering till beslut Föreningsdrift med institutionella medlemmar som även är öppen för enskilda medlemmar bör vara ett möjligt och fullgott alternativ för driften av Ottilia Adelborgmuseet. Med tanke på rådande lagstiftning är stiftelseformen som driftsform inte aktuell. Finansiering Idag är Gagnefs kommuns kostnader för museidriften cirka 150 tkr årligen. Kostnaden bör bli ungefär densamma även med en annan driftsform. forts.

9 Kultur- och fritidsnämnden Kfn 57 forts. Underlag Stadgar för Föreningen Gotlands fornvänner, 2011, fem sidor. Stadgar för Kulturhistoriska föreningen för södra Sverige, 2011, två sidor. Jönsson, Tommy: Att vara eller inte vara stiftelse frågan om organisationsform för Värmlands museum, 2006, 29 sidor. Ottilia Adelborgmuseet framtida placering, organisation och verksamhet, dnr 2012:90/87, 2012, sex sidor. Stiftelselag, SFS 1994:1220, SFS 2016:210, 42 sidor. Tjänsteutlåtande kultur- och fritidschef, , tre sidor. Ottilia Adelborgmuseets organisation, dnr 2016:41/86, en sida. Avtal avseende drift av Ottilia Adelborgmuseet, dnr 2012:90/87, tre sidor. Protokollsutdrag Kommunstyrelsen + handling Förvaltningen och sekreterare + handling

10 Kultur- och fritidsnämnden Dnr KFN/2016:36/00 Kfn 58 Förvaltningschefens verksamhetsrapport Kultur- och fritidsnämndens beslut 1. Lägga verksamhetsrapporten till handlingarna. Förvaltningschefens rapport från kultur- och fritidssektionens verksamhet, innehållande: Allmänkultur Bibliotek Fritid Fritidsgårdar Kultur- och fritidssektionens verksamhetsrapport , två sidor.

11 Kultur- och fritidsnämnden Kfn 59 Kultur- och fritidsnämndens ärendebalanslista Kultur- och fritidsnämndens beslut 1. Kultur- och fritidsförvaltningen har gått igenom kultur- och fritidsnämndens ärendebalanslista inför sammanträdet. Ärendena har inte slutbehandlats. Kultur- och fritidsförvaltningen har gått igenom kultur- och fritidsnämndens ärendebalanslista inför sammanträdet. Ärendena har inte slutbehandlats. Tjänsteutlåtande kultur- och förvaltningen, , en sida. Ärendebalanslista för kultur- och fritidsnämnden, en sida.

12 Kultur- och fritidsnämnden Dnr KFN/2016:85/04 Kfn 60 Prognos Kultur- och fritidsnämndens beslut 1. Lägga Prognos Kultur- och fritidsnämnden till handlingarna. 2. Skicka rapporten till kommunstyrelsen som information. Nämnden lämnar en prognos som följer budget. Tjänsteutlåtande ekonomiavdelningen, , en sida. Prognos Kultur- och fritidsnämnden, en sida. Protokollsutdrag Kommunstyrelsen + handling Ekonomiavdelningen + handling Ekonom, E.M. + handling Kultur- och fritidsförvaltningen + handling Förvaltningen och sekreterare + handling

13 Kultur- och fritidsnämnden Dnr KFN/2016:138/82 Kfn 61 Prioriteringsordning fritidsanläggningar i Gagnefs kommun Kultur- och fritidsnämndens beslut 1. Ge kultur- och fritidsförvaltningen i uppdrag att tillsammans med kommunens idrottsföreningar ta fram en ny prioriteringsordning med framtida investeringar i anläggningarna på kort sikt, tre år och på lång sikt, tio år. 2. Sammanställningen redovisas till kultur- och fritidsnämnden senast april samanställdes en prioriteringsordning gällande föreningars framtida investeringsbehov i sin verksamhet. Många av de tidigare prioriteringarna är utförda. Kommunen bör i samråd med idrottsföreningarna ta fram en ny prioriteringsordning kring behovet av investeringar i befintliga och eventuella nya anläggningar i kommunen. Behovet ska vara på kort sikt, tre år och på lång sikt, tio år. Förslag till beslut på sammanträdet Jan Wiklund (M): Tilläggsförslag om att sammanställningen redovisas till kultur- och fritidsnämnden senast april Beslutsgång Ordföranden ställer Jan Wiklund (M) tilläggsförslag mot avslag och finner att kultur- och fritidsnämnden bifaller Jan Wiklund (M) tilläggsförslag. Underlag Prioriteringsordningar gällande större fritidsanläggningar i kommunen, dnr 2008:47/82, en sida. Tjänsteutlåtande fritidsansvarig, , en sida Protokollsutdrag Kultur- och fritidsförvaltningen

14 Kultur- och fritidsnämnden Dnr KFN/2015:40/82 Kfn 62 Förtydligande av principer för uthyrning av sporthall och gymnastiksalar Kultur- och fritidsnämndens beslut 1. Förtydligande av principer för uthyrning av sporthall och gymnastiksalar punkt ett får följande lydelse: Förening hemmahörande i Gagnefs kommun som bedriver barn-, ungdoms och/eller tävlingsidrott vars säsong är förlagd inomhus. Otydlighet vad det gäller regler i prioriteringsordningen när föreningar ska få halltider tilldelade, har uppkommit. Enligt punkt ett står följande. Förening hemmahörande i Gagnefs kommun som bedriver barn-, ungdoms eller tävlingsidrott vars säsong är förlagd inomhus. Här blir en som inte bedriver tävlingsidrott nekad och föreningen blev tilldelad enligt prioritering tre. Förening hemmahörande i Gagnefs kommun som bedriver motions- och/eller korpverksamhet, vars huvudsakliga säsong är förlagd inomhus. Frågan har lyfts i nämnden och de vill att all barn och ungdomsidrott ska in under prioritering ett. En förtydning ska göras så att punkt ett kommer att innehålla följande. Förening hemmahörande i Gagnefs kommun som bedriver barn-, ungdoms och/eller tävlingsidrott vars säsong är förlagd inomhus. Tillägget blir alltså ett och. Tidigare beslut i ärendet Kfn , 31 Kfn , 35 Fiu , 12 Tjänsteutlåtande fritidsansvarig, , en sida. Protokollsutdrag Fritidsansvarig

15 Kultur- och fritidsnämnden Dnr se rapportlista Kfn 63 Rapporter Kultur- och fritidsnämndens beslut 1. Lägga rapporten som information till protokollet. Rapporter: 1. Delårsbokslut per och helårsprognos för Gagnefs kommun. Underlag Protokollsutdrag kommunstyrelsen , 123, två sidor. Dnr: KFN/2016:85/04 Sammanställning, kultur- och fritidsförvaltningen, , en sida. Protokollsutdrag Kfn sekreterare

16 Kultur- och fritidsnämnden Kfn 64 Ordföranderapport Kultur- och fritidsnämndens beslut 1. Lägga rapporterna som information till protokollet. Kultur- och fritidsnämndens ordförande rapporterar om Besökt kommunstyrelsen och lämnat uppsiktsplikt Ridhusbygget i Mockfjärd

17 Kultur- och fritidsnämnden Kfn 65 Anmälan om delegationsbeslut Kultur- och fritidsnämndens beslut 1. Godkänna redovisningen av de delegationsbeslut som förtecknas i dagens protokoll. Kultur- och fritidsnämnden har överlåtit sin beslutanderätt till ordförande och tjänstemän enligt en av kultur- och fritidsnämnden antagen delegationsordning. Dessa beslut ska redovisas till kultur- och fritidsnämnden. Redovisningen innebär inte att kultur- och fritidsnämnden får ompröva eller fastställa delegationsbesluten. Däremot står det kultur- och fritidsnämnden fritt att återkalla lämnad delegering. Kultur- och fritidschef 95/2016, Spontanidrottsbidrag Kulturansvarig 96-97/2016, Bidrag till kulturhistoriska värdefulla byggnader Fritidsansvarig 98/2016, Drift- och anläggningsbidrag Tjänsteutlåtande kommunstyrelsens förvaltning, , en sida. Lista över delegationsbeslut, , en sida. Protokollsutdrag Kfn sekreterare