Kontakt. Midroc-krysset TEMA: Spetskompetenser. Patrik Mattson om bandy och jobb. Mediakuben som bländar

Transkript

1 Kontakt Nr Nyheter från Midroc Electro AB Mediakuben som bländar Midroc-krysset TEMA: Spetskompetenser FOUR GUYS FRÅN GÄSTRIKE-HAMMARBY FRÅN FALUN TILL VÄRLDEN RESURSOPTIMERING, JA TACK HISSAR GÅR UPPÅT Patrik Mattson om bandy och jobb 1

2 Tillsammans är vi starka Det var många som dunkade oss i ryggen, när det i slutet av november blev klart att vi fick ännu en jätteorder hos LKAB i Kiruna. Som VD för Midroc Electro blev jag givetvis också både glad och stolt över det förtroendet. Av flera anledningar, faktiskt. En stor order som den i Kirunagruvan tryggar jobb i flera år framåt. Det är viktigt för oss som arbetar här. Men det glädjer mig inte minst för att det är ännu ett lysande exempel på vår projektförmåga. Vi har storleken och resurserna att klara stora och komplicerade projekt. Jag imponeras över både den bredd och den spetskompetens mina medarbetare inom Midroc Electro visar gång på gång på gång. Ytterst är det alltid de enskilda medarbetarnas förmåga som ligger bakom framgångar i ett företag. Och med de medarbetare vi har nu, ja, då tror jag vi får ett väldigt bra Karl-Ivar Jönsson, VD Visste du att Midroc Electro...verkar i en mansdominerad bransch. På företaget går det nu 58 kvinnor på män. Men positivt är att det jobbas hårt både på Midroc Electro och i branschen för att jämna ut siffrorna. Avdelningen för Värdelöst Vetande meddelar dessutom att den varma chokladen i nya kaffeautomat en på huvudkontoret värmer i vinterkylan. Redaktionsråd: Sven-Olof Renström, Solveig Svensson och Mårten Sjöwall, Midroc Electro. Lena Nyblad Liljedahl och Ola Liljedahl, Ordklotet. Susanne Fridolfsson, Sandvikens Tryckeri. Jessica Kaar, Sandbacka Grafiska. Ansvarig utgivare: Karl-Ivar Jönsson. Skribenter: Maria Engström, Peter Karlsson, Ola Liljedahl, Arto Lind, Lena Nyblad, Mats Wigardt. Fotografer: Ulf Berglund, Stefan Estassy. Omslagsbild: Ulf Berglund. Form: Sandbacka Grafiska, Jessica Kaar. Tryck: Sandvikens Tryckeri. Upplaga: ex. Papper: Galerie Art Silk. Kontakta redaktionen: Solveig Svensson, Midroc Electro Postadress: Box 501, Sandviken Telefon: E-post: solveig.svensson@midroc.se

3 Innehåll NYHETER 4 Midroc Electro ställde ut på intressanta mässor, ramavtal med E.ON, tre nya kontor, hallen i Kristanstad klar, belysning i fokus och mycket, mycket mer. INTERVJUN 10 I bandylaget var han den typiske lagspelaren. I yrket försöker han vara likadan. När Patrik Mattson slutade med bandyn efter sjutton kalla säsonger fick han äntligen bygga bandyhall. TEMA: 14 SPETSKOMPETENSER Marknadsschef Sven-Olof Renström berättar om alla spetskunskaper som finns inom Midroc Electro. Och det är många. TEMA: 16 SPETSKOMPETENSER Crane Systems är ledande i Europa tack vara Four Guys från Gästrike- Hammarby. VD Karl-Ivar Jönsson har ordet. 2 TEMA: SPETSKOMPETENSER 18 Stora infraprojekt kräver resurser och kunskaper, vilket Midroc Electro har. I Kristinehamn bedrivs världsledande marin forskning, delvis med hjälp av Midroc Electros specialistkunskaper. TEMA: SPETSKOMPETENSER 20 John Tangen är en av landets främsta experter på valsning. Andra Sverige - ledande inom företaget sysslar med resursoptimering. TEMA: SPETSKOMPETENSER 22 Från Falun skickas folk ut i världen när svenska ambassader behöver hjälp kring elen. Kraven på hissar ökar i landet och hos Midroc Electro finns kunskaperna. SAMARBETET 24 En ny mediakub i Läkerol Arena i Gävle är ett bra exempel på samarbete mellan företaget och Brynäs IF. Nu kan man gå på hockey och titta på TV. MIDROC-KRYSSET 27 Fina priser väntar vinnarna i Midroc-Krysset, specialgjort för tidningen Kontakten. Det är bara att ta fram pennan. Och sudd Här hittar du Midroc Electro i landet. 28 Karta och kontaktuppgifter. MIDROCS VÄRLD 26 I Midrocs Värld händer alltid mycket. Nya anställda tar plats medan andra byter uppdrag. Midroc-golfen är en årlig succé. Stugor i fjällen väntar. Vem vann priser i senaste Midroc-krysset? Och en massa annat.

4 Nyheter JÄTTEORDER TILL LKAB PROJEKTFÖRMÅGAN AVGÖRANDE Foto från Midroc Electro har säkrat två order till LKAB med ett sammanlagt ordervärde på drygt 360 miljoner kr. Återigen har vi fått förtroendet att leverera till Industrisveriges pulsåd er, säger Jonas Bergmark, divi - sionschef Midroc Automation. Ordervärdet gäller främst den kompletta styrningen för process och tåg för LKAB:s nya nivå i gruvan i Kiruna. Arbetet kommer i huvudsak att bedrivas mellan 2011 och LKAB genomför just nu förberedande arbeten för en ny huvudnivå på 1365 meters djup i järnmalmsgruvan i Kiruna, vilket är den i särklass enskilt största investeringen i LKAB:s historia. Huvudnivån är den djupaste delen av Jonas Bergmark gruvan där malmen samlas ihop för att sedan föras till ytan. Investeringen förlänger livslängden för verksamheten i Kiruna med drygt 20 år. Driftstart för de första delarna av den nya huvudnivån beräknas ske under Midroc Electro har under de senaste åren framgångsrikt genomfört stora projekt till LKAB, bland annat de kompletta processstyrsystemen för nya kulsinterverket KK4 och anrikningsverket KA3, vilket bidrog till att företaget nu fått två order för styrsystemen till den nya huvudnivån. Leveransomfattningen är styrsystem för process och förarlösa helautomatiska tåg, kraftförsörjning och elmontage. Den tekniska plattformen utgörs av Siemens styrsystem PCS7 och tågstyrningslogik från Bombardier som är världsledande på signalsystem för tågtrafik. Projekten beräknas pågå fram till 2017, med tyngdpunkt under Jonas Bergmark säger: Vi har arbetat tätt tillsammans med både Siemens och Bombardier för att ta fram ett välgenomarbetat totalkoncept som tillgodosåg alla LKAB:s behov på ett kostnadseffektivt sätt. Vårt sätt att styra tågen innebär en avsevärt lägre energiförbrukning för transporter och därmed att LKAB:s pellets blir ännu lite grönare. När det gäller mycket stora industriåtaganden är projektförmågan en avgörande faktor. Midroc Electro har den tekniska, organisatoriska, resursmässiga och finansiella styrkan att genomföra sådana projekt. Vi tar allt oftare helhetsansvar, även för discipliner utanför vår egen verksamhet, och ger våra kunder enkelhet. Ett projekt, ett kontrakt, avslutar Jonas Bergmark. 4

5 Nyheter OCH PUMPAR HINDRAR GRUVAN ATT VATTENFYLLAS För att hålla gruvan torr ska Midroc Electro tillverka, montera och driftsätta en ny pumpkedja. Projekt påbörjades redan i oktober. Det är ett gigantiskt byggprojekt som nu har inletts. Entreprenörer från hela Sverige finns redan i Kiruna. Under byggtiden av den nya huvudnivån behövs mängder av nya anläggningsjobb. För Midroc Electro (Automation) i Kiruna är kopplingen till LKAB av gammalt datum. Man har ju tidigare bistått med totallösningar för elinstallation och processystem till LKABs nya anriknings- och kulsinterverk. Sammantaget har det för Midrocs del handlat om nerlagda ingenjörs timmar. Med anledning av beslutet om en ny huvudnivå i gruvan påbörjades redan i oktober ett nytt projekt åt samma uppdragsgivare. Som ett led i arbetet att ersätta malmbrytningen på den befintliga nivån ska Midroc Electro installera en kedja pumpstationer som kompletterar en redan befintlig pumpkedja. Kirunas framtid finns i underjorden. Pumparna har en viktig säkerhetsuppgift med att dränera bort allt vatten som sipprar ut ur gruvans väggar och tak. Vid minsta stopp i pumpkedjan, det vill säga att någon av pumparna slutar att fungera, handlar det bara om några timmar innan gruvan är vatten fylld. Var hundrade meter längs transportvägen till marknivån finns en pumpstation som pumpar vattnet vidare uppåt, förklarar Midroc Electros projektledare Peter Lysvret. I just det uppdraget ingår att konstruera, tillverka, leverera, montera, programmera och driftsätta tre pumpstationer, med ett sammanlagt ordervärde på 26 miljoner kronor. Från beställaren läggs stor vikt vid tillgänglighet, underhåll, livslängd, miljö, tidplan och energieffektivitet. Utvecklat säkerhetstänkande och samordning med andra entreprenörer är andra kriterier som måste uppfyllas. I december 2011 ska pumparna vara på plats. För oss innebär det att träda in i en delvis ny värld. Bara att fästa upp saker på tunnelväggar som är allt annat än släta innebär en utmaning, säger Peter Lysvret. Foto från OM LKAB Foto från LKAB, Luossavaara-Kiirunavaara Aktiebolag, är en gruvdriftskoncern, ägd av svenska staten, grundad 1890 med järnmalmsbrytning i Kiruna och Malmberget som huvudsaklig verksamhet. LKAB levererar bland annat till SSAB:s stålverk i Luleå. LKAB raffinerar järnmalmen till kulsinter (pellets) samt fines innan den levereras. Det första kända malmprovet från Malm berget dateras så tidigt som på 1660-talet. Många anade nog att stora rikedomar dolde sig i bergen i Lappland men svårigheterna var många; dels att lyckas utvinna malmen, dels att transport era den till närmaste hamn. Flera kände sig manade att försöka, men under århundradena misslyckades de alla. Först på 1870-talet uppfanns en teknik som visade sig fungera; nu kunde man framställa stål ur den fosforrika malmen och man kunde äntligen utvinna den kommersiellt. Nu återstod endast transportproblemet, vilket löstes 1888 då Malmbanan öppnades för trafik. LKAB bildades

6 Nyheter E.ON i hela landet får hjälp Midroc Electro har vässat organisationen för att utföra arbeten åt E.ON på 46 orter från Vilhelmina i norr till Trelle borg i söder. Detta som ett resultat av ett rikstäckande ramavtal med E.ON Värme Sverige AB gällande service och reparationer på larm anläggningar inom E.ONs fastighetsbestånd i Sverige. Ola Jonsson, marknadskoordinator på Midroc Electro, är glad över avtalet: Vi är mycket tacksamma för den här Ola Jonsson utmaningen, som också är en fantastisk chans att få visa vår bredd och kompetens. I avtalet ingår personal för avhjälpning av fel på säkerhetsanläggningar för brandlarm, inbrottslarm och passerkontroll. Avtalet träder i kraft den 1 januari 2011 och omfattar även service utom ordinarie arbets tid. Midroc Electro utnyttjar sin bredd och delar in Sverige i ett antal regioner som betjänar de orter som ligger närmast. Ola Jonsson förklarar: E.ON lägger beställningar på två sätt. Antingen via vår hemsida på webben, då har vi inställelsetid inom ett dygn eller påföljande arbetsdag, eller så handlar det om beredskapsarbeten. Då ringer de vårt journummer, , och kopplas till rätt område där det finns människor med ansvar för just den aktuella orten. Ola Jonsson ser uppdraget som ansvarsfyllt. Det viktigt att sköta uppdraget perfekt och uppfylla vår kunds förväntningar vad gäller kompetens och tillgänglighet. E.ON Sverige (en gång i tiden Sydsvenska Kraftaktiebolaget och senare Sydkraft) omsätter cirka 36 miljarder kronor. Cirka medarbetare arbetar med el, naturgas, gasol, värme, kyla samt energi ur avfall. E.ON Sverige ingår sedan maj 2001 i den tyska E.ON-koncernen, som är ett av världens största privata energiföretag med etableringar i Europa, USA och Ryssland. Arenan som slog rekord direkt I februari 2009 togs det första spadtaget till Kristianstad Arena. Ett och ett halvt år senare stod arenan färdig inom tidsramen och med en slutnota som kommer att bli ungefär 55 miljoner billigare (!) än vad som avsatts. Gynnsam konjunktur och lågt ränteläge har gjort arenan billigare än beräknat. Men även en bra organisation med stort engagemang, säger vd Henrik Strand. Midroc Electro hade ett tiotal man på plats under året för att göra all el, tele och säkerhet. Tidigare lyckat arbete med Göransson Arena bidrog till att avdelningen för Stora projekt fick uppdraget. 6

7 Nyheter ICA Kvantum byggs på Lidingö Lysande idé väcker intresse Om man bytte ut hälften av de 3,6 miljarder glödlampor som används i Europa skulle man spara koldioxidutsläpp motsvarande 27 kolkraftverk eller 70 miljarder kronor. Nya regler och lagar påverkar oss alla. Många känner sig lite förvirrade. Vi har samlat på oss kunskap så att vi kan hjälpa alla våra kunder, säger Jan Lindgren, som leder Midroc Electros projekt kring Belysnings effektivisering. Bakgrunden till satsningen är givetvis utfasningen av omoderna ljuskällor, de höga energikostnaderna och en ökad miljömedvetenhet. Marknaden är stor nu och kommer att fortsätta vara det. Utvecklingen går mycket snabbt. Många kunder behöver idag hjälp av en fabrikats oberoende aktör som lyssnar på deras problem och skapar en ny anläggning som är anpassad efter deras behov, säger Jan Lindgren. Dagens nya teknik inom belysning handlar om bättre optik, lågenergiljuskällor, LED och styrsystem med dimbara don, dagsljusavkänning, närvarostyrning. Att effektivisera belysningen går ut på att få samma eller bättre funktion till lägre energianvändning. Äldre teknik kan dra 80 procent mer energi än ny. Man sparar pengar och får miljövinsten på köpet. Ett erbjudande vi har, som väckt stort intresse, är Midroc miljöleasing. Det är en möjlighet att inte begränsa sig vid en inköpskostnad. Istället kan man finansiera utrustningen som en driftskostnad. Vi erbjuder en miljöleasing där man fördelar kostnaden över 3-10 år. Tillsammans med ett serviceavtal kan vi säkerställa att utrustningen fungerar under leasingperioden, berättar Jan Lindgren. ICA Kvantum öppnar ny butik i Larsberg på Lidingö. Fastec bygger i samarbete med John Mattsson Fastigheter AB. I projektet ingår även ett parkeringsgarage till närliggande bostadsrättsförening. Butiksöppning beräknas till sommaren 2011 och Midroc Electro svarar för el- och teleinstallationer. Nybyggnad i Hornsberg En nybyggnad av godsmottagning och kemistation åt Octapharma i Hornsberg pågår. Beställare är Octapharma via EBAB i Stockholm AB och Midroc Electro står för el- och teleinstallationer. Varberg skrev ramavtal Midroc Electros kontor i Varberg har tecknat ett nytt ramavtal avseende eltjänster med Södra Cell, Södra Tomber och Södra Interiör AB. Grattis, årets byggnad! Midroc Electro svarade för installationerna i Ericssons kontorsfastighet i Kista en fastighet som 2010 valdes till Årets Stockholmsbyggnad. Juryns motivering löd: Årets Stockholmsbyggnad 2010 är Ericssons nya kontorshus i Kista där en spricka i fasaden ger spänning åt hela volymen och utgör öppningen in till en ljusgård med helt unika skulpturala kvalitéer stockholmare röstade på någon av de tio finalisterna i tävlingen som Stockholms stad utlyste. Priset delades ut vid en prisceremoni i Stadshuset och består av en plakett i mässing att fästa på det vinnande huset samt diplom till arkitekten Gert Wingårdh och till byggherren Vasakronan. Midroc Electros anställda i projektet slickar åt sig lite av äran. 7

8 Nyheter KARRIÄRDAGAR GAV MERSMAK MIDROC ELECTRO PÅ SUCCÉMÄSSAN Intresset var stort när Midroc Electro tillsammans med Midroc Project Management ställde ut i Göteborg på Scanautomatic & Processteknik-mässan. Det blev ett ypperligt tillfälle att visa upp företagets förmåga att driva projekt. Mårten Sjöwall på Midroc Electro säger: Mässan var bra och det var intressant att ställa ut tillsammans med Midroc Project Management. Vi har delvis lite lika inriktning, åtminstone kan det framstå så, men vi vänder oss till övervägande olika branscher. De är starkare i projekteringsstadiet, men saknar vår erfarenhet när det gäller genomförandet. Men på så vis breddades ju bägges kontaktyta och jag tycker att vi drog nytta av varandra. På Svenska Mässan i Göteborg gjordes ett försök att samla produktionsteknik både inom verkstadsindustri och processindustri i tre dagar. På mässgolvet samlades hela 350 utställare. Sven-Olof Renström berättar: Från Electro var vi 4-5 hela tiden: Jonas Bergmark, Mårten Sjöwall, Fredrik Rosenqvist, Jesper Moberg, Lars Lindbom och jag. Både många gamla kunder och nya, förhoppningsvis framtida, kunder kom. Vi märker att ryktet om vårt kunnande kring projektledning spridit sig. Till monterns popularitet bidrog en tävling där en iphone 4 delades ut varje dag. Foto: Ann Schmidt Den som vill satsa på en karriär inom ett före tag vill gärna veta att att företaget också satsar på den som vill göra karriär Därför är det viktigt att då och då visa det. Career Days, en mässa som arrangeras av CareerBuilder, Poolia, Civilekonomerna och Sveriges Ingenjörer, är Nordens största karriär mässa för nyexaminerade och yrkesverksamma akademiker och därmed en bra plats att synas på. I höstas ställde Midroc Electro ut där i Globen i Stockholm tillsammans med Midroc Property Development. Linda Mägi, HR Business Partner, berättar: Vårt första mål var att hitta lämpliga kandidater som vill börja hos oss, men lika mycket var det ett tillfälle att få marknads föra och visa vilka möjligheter som finns inom Mid roc. Efter mässan hade vi faktiskt ett 50- tal intresse anmälningar från kandidater. Självklart hade man personlig kontakt med många fler. Även om alla personerna i dagsläget inte är aktuella för en tjänst får de en positiv bild av oss som företag. Det är minst lika viktigt. Nästa gång vi möts är det kanske de som sitter som inköpare hos en av våra kunder. Det var under hela mässan sex personer som stod i montern, tre från verksamheten, två från HR och en person från Midroc Business School. FALKENBERG FICK FILIALL Midroc Electro har öppnat en filial i Falkenberg på Porsevägen 23. Organisa toriskt tillhör kontoret avd. 68, Service Varberg och ansvarig är Kjell Wall. Fyra montörer finns på plats i ett första skede. Att det blev en etablering i Falkenberg beror till stor del på ett ramavtal med Falken bergs kommun. Tanken är att bredda kundunderlaget lokalt och sprida den fina Varbergs-andan söderut, säger Kjell Wall med ett skratt. 8

9 Nyheter MIDROC ELECTRO I VÄRMLAND VÄXER Första november slogs portarna upp för ett nytt kontor på Norrlandsvägen i Säffle. Kontoret kommer i början att styras från serviceavdelningen i Karlstad. Kenth Andersson, servicechef i Karlstad, förklarar valet av Säffle: Det hänger samman med att ett ramavtal som träffats mellan Mid roc och Säffle Bostäder. Det avtalet är grunden för etableringen, men vi räknar med att bli en lokal aktör på marknaden inom de områden där vi är verksamma; elinstallation, industriell automation och IT, kraft samt kommunikation och säkerhet. Vid om- och nybyggnad av Centralsjukhuset i Karlstad hade Midroc mellan personer sysselsatta i Karlstad. Där förstärktes tanken att om hela sjukhuset kan drivas från kontoret i Karlstad, ja, då klarar man även en filial i Säffle. Detta är ett första steg mot ett Värmland som växer. Vi finns nu i Karlstad, Arvika och Säffle. Nästa steg blir kanske att vi tittar österut mot Kristinehamn och Karlskoga, ja, varför inte ända bort mot Örebro, säger avdelningschef Leif Fransson. Leif Fransson och Kenth Andersson Foto: Eva Engström NYTT KONTOR I SKELLEFTEÅ STÄRKER NORRLAND Midroc Electro har öppnat kontor i Skellefteå med Mats Nilsson som chef. Där finns nu åtta elektriker, där samtliga senast kommer från Contector. På kontoret finns även Tony Holmgen, säljare för larm/ säkerhet, som organisatoriskt tillhör Division Installation Nord. På Nålvägen finns en elverkstad där man bygger elskåp, kontrollskåp, ställverk och containerlösningar för industrins alla eloch styrbehov. Avdelningen jobbar nu i första hand med kunder som LKAB, Boliden Mineral AB, Skellefteå Kraft, Skellefteå Energi Underhåll. Verksamheten är inriktad mot såväl mobil kraft och mellanspänningslösningar som industriell automation, industriservice och elinstallation. Kombinationen av våra 50 år inom industriautomation och elteknik och våra nya medarbetares kompetens inom framförallt gruvbranschen och mobil kraft kommer att innebära att såväl verksamheten på orten som Midroc Electros samlade erbjudande stärks, säger Jonas Bergmark, chef Midroc Electros automationsdivision. Norrlandskusten tillhör våra prioriterade expansionsområden. Gruvindustrin är ett tillväxtområde för oss och med kontor i Kiruna, Luleå och Sundsvall innebär den här etableringen en välkommen förtätning av våra styrkor i norr. Oj, vi glömde nästan berätta att vi dessutom har ett prestigefyllt uppdrag där vi sköter all service- och underhåll på Svenska Mässan i Göteborg, har mer jobb på vårdbyggnaden i Västerås, har intressanta el- och teleinstallationer på 69 miljöklassade lägenheter som NCC bygger i Stockholm och 59 energisnåla lägenheter i Kärrtorp och en massa, massa annat. Som alltid. 9

10 Intervjun

11 Intervjun Patrik Mattson drar nytta av sina sjutton säsonger i bandylaget SAIK, när han nu siktar in sig på nya mål i den civila karriären. Han trivdes med grabbarna i laget och trivs med gänget på Midroc Electro. Är man lagspelare så är man. I sjutton säsonger frös SAIKs back Patrik Mattson på klassiska Jernvallens bandyarena. Först när han la av byggdes Göransson Arena 75 meter därifrån. Dock inte därför. Han skrattar: Det var så dags då. Jag vet inte hur ofta vi pratade om hur skönt det skulle vara att slippa blåsten och kylan och snön Fast Göransson Arena blev på ett annat sätt ändå ett lyft för Patrik Mattson. Han utsågs nämligen till projektledare för el, tele och säkerhet, när Midroc Electro fick det uppdraget i samband med bygget av Sandvikens stora evenemangsarena. Så när fotograf Berglund letar ett eluttag till en blixt behöver Mattson inte ens tänka innan han förklarar att det sitter ett där borta runt hörnet Eftersom jag hade bandyn som bakgrund var det extra roligt att vara med och bygga det här. Jag var med och gjorde kalkylen för Göranssons Arena. När vi fick uppdraget fick jag en förfrågan om att bli projektledare och blev riktigt glad, säger han och sveper med handen i den gigantiska arenan med 28 meter i takhöjd. Joel Othén, målvakt i dagens SAIK, går förbi på väg in till träning och skiner upp när han ser Mattson och säger: Comeback? En vaktmästare passerar och dunkar Mattson i ryggen. Någon annan hejar. SAIKs målvaktstränare Lars Reuterhäll, till vardags på Projekteringen inom Midroc Electro, ropar något. Det märks onekligen att bandyvärlden varit Patrik Mattsons andra hem. Bandyn, ja. Vi börjar där. Det blir lätt så när man träffar Patrik Mattson. Efter att ha varit hockeyspelare som barn och ungdom (bland annat med Brynäs juniorlag) var det mest en slump som gjorde att han hängde med till bandy arenan Jernvallen som sjuttonåring. Han gick ellinjen på gymnasiet i Sand viken, några kompisar i skolan lirade bandy och han hakade på en dag. Sedan var jag fast. Det blev först två säsonger i juniorlaget och när jag efter det gjorde lumpen i Falun spelade jag med Karlsbyheden i tvåan. Jag hade egentligen inga ambitioner med bandyn då men SAIK tog kontakt och, ja, då blev det en satsning. SAIK fick en robust och skridskoskicklig back som kunde spela rejält som han utrycker det själv vilket fick domarna att rätt ofta be honom fundera på det där rejäla i utvisningsbåset. Femton säsonger, fyra SM-guld, två Europacupguld och några landskamper senare knöt han av sig skridskorna. Som spelare, alltså. Han hann med två år som tränare också. Har du nytta av bandyn i jobbet? Ja, absolut. Jag är nog en lagspelare på jobbet också i och med att jag ofta ingår i en projektgrupp. Det blir lite som i ett bandylag. Måste kunna lyssna och samarbeta, även om det är stressiga och pressade situationer. Det kan det bli under både en match och under ett projekt. Jag slås ofta av hur mycket som är lika. Hur viktiga är ledaregenskaperna? Man måste få alla att trivas, både i lag och på arbetsplatser. Annars fungerar det inte. Folk är olika och reagerar olika i olika situationer. Det måste man lära sig. Har du nytta av bandyn som dörröppnare också? Ja, jag känner mycket folk, många företag, efter sjutton säsonger. Helt klart blir det en dörröppnare. Man har något att prata om. Vad skulle du säga är din styrka på jobbet? Jag tror jag är en lagspelare även där. Jag lyssnar och gör det jag ska, jag försöker få ihop gruppen med montör er och projektledare och alla inblandade. Du hade mål som idrottsman, har du det i yrket också? Ja, jag jobbar med personliga mål i karriären, precis som inom idrotten, även om det inte är något man Ålder: 39 (40 i augusti) Bor: Hus i Linghed som jag renoverat i ett par år nu och, ja, jag drar elen själv. Familj: Fru Malin Hansols Mattsson, jobbar på dagis. Två barn, Oscar, 8, och Tilda, 11. Läser: Mest jakttidningar. Tittar på: Sport i alla former, men helst bandy, hockey och fotboll. Lyssnar på: Gammal hårdrock, typ Iron Maiden. Reser till: Gärna Grekland. Ryssland har jag gjort så det räcker. 11

12 Intervjun - Ja, jag jobbar med personliga mål i karriären, precis som inom idrotten, även om det inte är något man pratar högt om kanske. Idrotten är ju väldigt målstyrd och där får man kvitton direkt. I yrket tar det lite längre tid. pratar högt om kanske. Idrotten är ju väldigt målstyrd och där får man kvitton direkt. I yrket tar det lite längre tid. Du var trogen SAIK hela bandykarriären, har du varit trogen Midroc också? Jag gick ut ellinjen och fick jobb på Elektro-Montage, som det hette då, och var där till Sedan var jag på BPA en sväng och på Elinstallatören, innan jag kom tillbaka till Midroc Electro Jag var montör till 2001, mellan 2001 och 2005 var jag kalkylator och efter 2005 har jag varit projektingenjör. Då är man med ute och stöttar projektledaren på projekten. Vi har ju haft många stora projekt, bland annat i Malmberget och Kiruna, och där var jag med. Men, handen på hjärtat, visst måste det ha varit bandyn som gällde länge? Ja, i början var man bandyspelare som jobbade lite. Det var ju mycket matcher, träningar, resor. I dagens lag är ungefär hälften proffs och spelar enbart bandy, vi hade ju jobb vid sidan av hela tiden. Men jag får än idag höra av killar på jobbet att jag ju var ledig jämt Var Midroc Electro förstående? Ja, det var aldrig jobbigt. För dig nej Det är sant. Grabbarna på bygget kanske hade en helt annan åsikt när jag drog i väg, ha ha. Allvarligt talat, så var det aldrig några problem från företagets sida. En händelse som säger mycket om inställningen var när jag fick en förfrågan om att bli assisterande trän are i SAIK. Jag ringde min förra chef som gått i pension nu, Pär Larsson, och var lite orolig vad han skulle tycka. Han funderade en sekund, om ens det, och sa sedan naturligtvis ska du hoppa på det, för en bättre ledar skapsutbildning kan inte jag skicka dig på. Det var mycket den inställningen här. Hur var det att vara tränare? Roligt, det blev en förlängning av karriären. Men det tar enormt mycket tid. Mycket mer tid än när man är spelare. Som tränare tänker man bandy dygnet runt. Väder, sjukdomar Det blir mycket telefonsamtal. Som spelare åkte man hem och gjorde kväll när träningen var slut. Men efter två säsonger som assisterande tränare till Stefan Åkerlind slutade du? Ja, och första året efter bandyn var det faktiskt väldigt tomt, jag klättrade på väggarna hemma. Att vara tjugo grabbar i ett omklädningsrum, snacket, jargongen. Det var svårt att vänja sig av med. Jag hade ju haft det där i sjutton år. Men det var säkert svårt för min fru också att ha mig hemma så mycket Men nu har jag landat i vardagen. Jag är tränare i U 9 för Oscars, pojkens, lag. Och dottern Tilda spelar gitarr, dansar och spelar innebandy så det är ett väldigt skjutsande eftersom vi bor i Linghed. Det blir till Falun de ska, 3,5 mil bort, och sedan har jag jobbet åt andra hållet. Ryktet säger att du hinner med att jaga också numera? Ja, åtminstone älgjakten. Jag sköt en stor oxe i höstas, sexton taggar, i Korsåbruk. Fiske gillar jag också. "Det blev ju bra det här..." 12

13 Intervjun Allmänhetens åkning? Tja, det är det som gäller numera för Patrik Mattson efter sjutton säsonger på Jernvallen. Vad ser du för fördelar med Midroc Electro? Bland annat att det är ett stort företag. Vill man resa eller prova annat är det fullt möjligt inom företaget. Det finns även utlandstjänster. Lockar det dig? Inte nu med två små barn. Nu vill jag inte vara borta och resa för mycket. Men vem vet senare? Idrottar du nu, förresten? Ja, med veteranlaget i division II i Gävle Dalaområdet. Flera gamla spelare är med. Anders Jakobsson, som var förbundskapten senare, Stefan Åsbrink, Henrik Hagberg, Niklas Spångberg, Mathias Woxlin, fotbollsspelaren från Gefle IF står i mål, och många andra. Det är otroligt kul. Vi är ett 25-tal som håller igång och tränar en gång i veckan. Onsdagkvällar mellan och Jag är hemma vid halv ett på natten. Somnar vid tre. Det är kärlek till sporten det. Och en chans att få spela inomhus efter sjutton säsonger. Ja, äntligen. 3 minnesvärda projekt När jag kom tillbaka till Midroc Electro 1997 var jag med som montör på Rörverk 98, ett stort projekt på Sandvik. Stort, mycket folk och man var verkligen en i laget. Göransson Arena. Där fick jag verkligen prova mina vingar för första gången som projektchef. Oroligt men roligt. Och lärorikt. På invigningen satt jag och tänkte att bara inget händer nu Mitt i skogen i Gnarp i Hälsingland bygger vi ett teknikhus på 60 kvadrat, som ett omklädningsrum på Göransson Arena i storlek, som är jätteroligt. Signalsystem för järnvägen ska styras därifrån. 13

14 Tema Spetskompetens kompetenser Kunnande ger styrkan hos Midroc Electro 14

15 Tema Spetskompetens Stora kransystem, resursoptimering, elinstallationer på ambassader, hissar Inom en rad mycket olika områden besitter Midroc Electro spetskompetens i världsklass. Spetskompetens blir allt viktigare för ett företag som vårt, säger Sven-Olof Renström, marknadschef. Om man slår upp ordet spetskompetens i Svenska Akademiens ordbok förklaras det med mycket hög kompetens. I näringslivet menar man något som inte bara är bra utan allra bäst. För att vara bra är en sak, det finns det många som är, att vara bäst är svårare. Sven-Olof Renström konstaterar: För att vi ska klara av att utföra de stora, ofta speciella, uppdragen vi får krävs viss spetskompetens. Att besitta den kunskapen i ett företag är även bra för att komma in på marknaden. Är man bra på något blir det ofta öppningen in till en ny kund. När vi väl är inne hos kunden kan vi visa vår bredd också. Ett stort företag som Midroc Electro med många olika ben får också många olika områden med spetskompetens. Det är stor skillnad på att vara ledande på jättestora kranar, som Crane Systems är, och att vara bäst på storkök, som avdelningen i Varberg är. Men all sådan spetskunskap är viktig. Numera söker vi ofta spetskunskapen aktivt. Tidigare var det ibland mer slumpen som gjorde att vi fick den, säger han. Det kunde vara en duktig tekniker som, kort sagt, intresserade sig för ett visst område och blev svensk elit på det. Det vi som företag insett, och märker att vi kan göra, är att underlätta för våra begåvningar genom att låta dem utvecklas inom det område de både tycker om och är bra på, säger Renström. Ta telesidan där Göran Lindblom började som service kille och sedan visade sig vara superduktig inom vissa områden. Han har växt in i jobbet, kan man nog säga, och har ett spetskunnande som är enormt värdefullt. Det är viktigt att ett företag ser till att det finns en karriärväg även för bra tekniker. Man ska inte behöva göra dåliga chefer av bra tekniker bara för att de ska kunna göra karriär. Anders Björkegren i Göteborg är ett annat exempel som Renström nämner: En kraftingenjör som specialiserat sig och blivit en spjutspets på högspänning. Han hjälper till i organisationen på flera ställen nu, så att vi kan ta vissa jobb och kan känna oss trygga med det. En del avdelningar kan behöva stöttning av honom, ibland bara för att de ska köpa något. Han kan komma till stora projekt var som helst i landet, säga vad som ska göras och kanske göra en liten del själv, men ändå ha sin bas i Göteborg. Spetskompetensen kan också utvecklas på ett visst kontor. I Varberg, till exempel, hade man storkök som kunder och blev helt enkelt väldigt bra, ja, allra bäst inom den speciella nischen. På andra Midroc-kontor sitter ledande inom installation av hissar, där Christer Löfqvist nu styr upp en ytterst kompetent grupp. När det gäller att till exempel handikappanpassa fastigheter behövs ett särskilt kunnande och det leder ofta till mer jobb. Spetskunnandet genererar rent allmänt ofta i ännu mer jobb för oss. När kunderna sett vad vi kan blir det kanske servicejobb och annat som en fortsättning, säger Renström. I Sandviken sitter Crane Systems under ledning av Jonas Kjerrman. Tillsammans med kollegorna Tomas Bengtsson, Ronny Bengtsson, Tomas Norlin och några andra besitter han en spetskunskap som nu omsätter 150 miljoner och marknadsförs utomlands. Ett företag som Midroc Electro måste hela tiden hänga med i utvecklingen. Det gäller både enskilda produkter men också hela samhällsfenomen. Säkerhet, till exempel, växer som segment inom bland annat industrin. Det blir allt tuffare regler när det gäller säkerhet runt anläggningar och hur man kan röra sig på ett område. Vi har haft flera jobb inom det med många engagerade medarbetare som har gjort att vi utvecklat en specialitet inom CE-märkning och trådlös säkerhet. Det området bara växer och det känns väldigt bra att Peter Landstedt och de andra kan ligga i framkant där. På senare tid har selektiv rekrytering använts för att höja spetskompetensen i företaget. John Tangens kunskaper inom valsning och valsteknik, i ett skede när världens biltillverkare till exempel allt oftare efterfrågar svenskt stål, är ett exempel på det och Fredrik Rosenqvist, som nu ansvarar för en grupp som arbetar med resursoptimering, är en annan. Vi har extremt många duktiga medarbetare. Tony Eriksson och hans kollegor i Falun åker runt i världen och installerar el på svenska ambassader och Jonas Uller och Leif Suonvieri är på Rolls Royce i Kristinehamn för att se till att det inte börjar vibrera i någon Rolls- Royce båtmotor... Han fortsätter rabbla namn på skickliga medarbetare. En sorts spetskompetens även det, kanske. En kraftingenjör som specialiserat sig och blivit en spjutspets på högspänning. 15

16 Tema Spetskompetens Jonas Kjerrman (överst), Ronny Bengtsson, Thomas Bengtsson och Tomas Norlin (nederst) är experter på stora kranar och är alla från Gästrike-Hammarby. 16

17 Tema Spetskompetens De fyras gäng grabbarna från Gästrike-Hammarby kan kranar Om det var extra stora grävskopor i sandlådan på Gästrike-Hammarby Skola på 70- och 80-talet ska vi låta vara osagt. Men faktum är att kärntruppen i Midroc Electros framgångsrika avdelning Crane Systems lekte samtidigt på just den skolgården. De fyras gäng, som de också kallas. Thomas Bengtsson, 39, Tomas Norlin, 38, och Ronny Bengtsson, 37, är alla tre automationsingenjörer och experter på avancerade kranstyrningar. Jonas Kjerrman, 35, är deras verksamhetschef så du kan skriva att vi andra tre är hans trälar. Därför kunde man tro att de skulle darra eller stå i givakt när han kommer. Men inte. Inte alls. En snorunge, säger Norlin. Äh, bara en som gick i lillsyrrans klass, säger bröderna Bengtsson. Jonas Kjerrman själv skrattar: Att vi känner varandra så bra sedan barndomen under lättar givetvis att jobba även under pressade förhållanden. De fyra enas om att de har samma nivå på skämten. Oklart om den nivån är hög eller låg... Hög nivå är det i alla fall på deras spetskompetens kring stora kranar. Vår styrka är att vi kan erbjuda helheten, det är knappt någon i Europa som klarar det när det gäller komplexa helautomatiska logistiklösningar. I grunden är vi ett automationsföretag som bland annat arbetar med kranar. Våra konkurrenter är renodlade kranföretag som är mer mek aniskt inriktade och inte klarar automationen lika bra som vi, slår Jonas Kjerrman fast. I första hand är det företag i Finland och Tyskland de konkurrerar med om att bli Europaledande. Tänk om någon sagt det när de lekte Burken på skolgården Ronny Bengtsson konstaterar: Det var ju en liten skola med ungefär 100 elever från sexårsverksamheten upp till sexan. Även om vi var olika åldrar kände man till varandra. Tomas Norlin berättar: Gästrike-Hammarby är från början en bruksort, ett järnbruk med herrgård var centrum. Det bor väl kring 800 människor där. Nu är det kanske mest omskrivet för att det finns hus ritade av arkitekten Ralph Erskine där. Och för De fyras gäng, förstås. Eller Four Guys om man hellre vill det. Det märkliga är att de alla varit ute och jobbat i både Sverige och världen och inte följde en ström in i Midroc efter utbildningen. Först senare har de sammanstrålat i Sandviken. Thomas Bengtsson är mest rutinerad i företaget. Senast in var Tomas Norlin: Jag var på Siemens då och gjorde ett serviceuppdrag på en kran de här killarna byggt. Efter det ringde Jonas och erbjöd jobb. För tillfället arbetar man med kranar, men siffran varierar beroende på olika projekt. Nu har vi precis fått ett roligt och annorlunda projekt, där vi ska köra ett motorstyrt, rörligt tak på en ny arena i Stockholm. En udda applikation, konstaterar Jonas Kjerrman. Annars sneglar de utomlands allt mer. Vi har ett stort projekt ihop med vår tyska samarbetspartner Bang, när det gäller Mercedes nya fabrik i Ungern. Sex kranar. Vi diskuterar andra intressanta projekt med tyskarna, eftersom de inte riktigt har den här typen av kompetens. En diskussion pågår dessutom med Siemens om ett solutionpartneravtal, vilket i så fall innebär att de blir certifierade av tyska Siemens på att göra krankonstruktioner. Jonas Kjerrman: Vi söker folk nu. De behöver inte komma från Gästrike-Hammarby. Skriv det. Fast det är naturligtvis ett stort plus Beatles på Abbey Road? Nix, Four Guys på Jansasgatan. 17

18 Tema Spetskompetens forskning kring ny teknik som spar miljö och liv I Häggvikstunneln, norr om Stockholm, pågår för närvarande ett forskningsprojekt med syfte att utvärdera ny typ av belysning som är energieffektivare och ökar trafiksäkerheten. Man valde att utföra forskningen med ny typ av LED-belysning och styrsystem som kan styra belysningen effektivare under hela dygnet. LED» innehåller kvicksilver» avger ingen IReller UV-strålning» har en effektivitet och livslängd som överträffar lågenergi lampor» har mycket högre verkningsgrad än glöd- och halogenlampor» ger en energibesparing med en effektivitet på lm/w» har lång livslängd» ger omedelbart full styrka» är mekaniskt robusta» tål kyla» består av flera sammansatta ljuskällor. Källa: Energi-Tek Projektledare för hela verksamheten är Christer Berg på Trafikverket och projektledare för montage och installation av LED-belysning och styrsystem är Matias Leinikka från Midroc Electro. Lysdioder behöver mindre underhåll, räcker länge och ger såväl bättre miljö som bättre ljus, säger Leinika. Midroc Electro har med åren byggt upp en spetskompetens kring stora infrastrukturprojekt. Tunnlar till exempel. Arbeten som kräver särskilda kunskaper och gärna erfarenhet. Matias Leinikka är en av flera i teamet kring detta som gillar att lösa problem. Funktion och säkerhet är nyckelbegrepp i allt de arbetar med. Men allra mest fascineras han av tunnlar. Där finns en teknisk komplexitet som lockar. Och en arbetsmiljö som skiljer sig från de flesta andra, med komplicerade säkerhetssystem, höga arbetshöjder och stort behov av projektsamordning. Dessutom ska mycket av arbetet göras med trafiken på armlängds avstånd, säger Matias. För att klara det krävs kompetent personal som kan hantera arga morgontrafikanter. I stockholmsområdet har Midroc Electro varit engagerade i flera stora tunnelprojekt: Norrortsleden, Söderleds tunneln, kraftledningstunnlar med flera. Till exempel har man installerat kamerasystem som riktas mot fordonens bakljus och som varnar för allt ovanligt som händer i tunneln. Det kan vara bilar som står still, bilar som backar eller last som faller av. Midroc har lång erfarenhet av tunnelprojekt. Och att man är duktig på belysning. Och det är om belysning ett av de nuvarande projekten handlar om. Häggvikstunneln är den kortaste av de tre tunnlar som ingår i Norrortsleden som binder samman E4 och E18 och går mellan Täby och Häggvik, norr om Stockholm. I tunneln pågår nu på uppdrag av Trafikverket ett forskningsprojekt som ska avgöra om så kallad LEDbelysning i framtiden ska få användas i vägtunnlar i Sverige. Midrocs uppgift är att installera armaturer och driftsätta belysningen. Och att jämföra belysningsegenskaperna med de befintliga natriumlamporna. Det här är det första pilotprojektet med LED-belysning i tunnel trafikmiljö i Sverige, konstaterar Matias. LED, eller Light Emitting Diode på svenska lysdiod, är små elektroniska halvledarchips som avger ljus när elektricitet skickas genom dem. LED är en liten och robust ljuskälla med betydligt längre livslängd jämfört med andra ljuskällor, med brinntider på uppemot tio år. LED-belysning är också miljövänlig. Jämfört med det gula natriumljuset ger LED-belysningen ett vitare och mer kontrastrikt ljus med naturligare färgåtergivning, förklarar Leinikka. En annan aspekt som Trafikverket ska utvärdera är styr systemet, där man valt en lösning där varje arma tur kan styras individuellt. Dessutom ljusregleras arma tur erna genom att de bara tänds upp så mycket som behövs. 18

19 Tema Spetskompetens Avancerad marin forskning prestigeföretaget Rolls-Royce anlitar Midroc Electros specialister Spetskompetens kan ta sig många uttryck. Leif Suonvieri och Jonas Uller på Midroc Electro, till exempel, arbetar med något så ovanligt som hydrodynamisk forskning och utveckling tillsammans med Rolls- Royce i de provningstunnlar där man utvecklar propellrar och andra typer av framdrivningssystem för båtar. Det klassiska och prestigefyllda varumärket Rolls- Royce förknippar många med bilen och kanske även med flygplansmotorer. Men faktum är att Rolls-Royce är världsledande även inom den marina sektorn. Ett viktigt nav av företagets marina division ligger i värmländska Kristinehamn, där verksamheten har cirka 400 anställda och omfattar bland annat utveckling, design och produktion av ställbara och fasta akterpropellrar, vattenjetsystem och podsystem samt serviceverksamhet. Bland annat byggdes det gigantiska podaggregat som driver Queen Mary II, en av världens största lyxkryssare, där. I Kristinehamn drivs också forskning inom Rolls- Royce Hydrodynamic Research Center. I en byggnad på företagets område i Höje ryms två provningstunnlar för hydrodynamisk provning. Midroc Automation Karlstad har under ett par år arbetat med uppdrag knutet till denna verksamhet, Jonas Uller berättar: Sedan 2005 arbetar vi mycket tillsammans med Rolls-Royce med uppdrag inom programvaruutveckling, utveckling av mätteknik och mätmetodik, projektledning och en del utredningar. Leif Suonvieri är en av Midroc Electros medarbetare som har specialistkunskaper som prestigeföretaget Rolls-Royce har nytta av. Jonas Uller konstaterar att Leif Suonvieri har en typ av specialkompetens som är en bristvara i Sverige idag: kombinationen av att kunna både programvaruutveckling och mätteknik. Midroc Electro ansvarar för Rolls-Royce avancerade mätplattform som ligger till grund för en del av utvecklingsarbetet. Eftersom båtar är unika krävs ett avancerat mätande av kraft och hastighet och, ja, kort sagt allt man kan mäta både i provningstunnlarna, men även vid fullskalemätningar. 19

20 Tema Spetskompetens Med uppdrag att spara pengar åt andra Intresset för energi- och resursoptimering är stort. Både för miljön och den egna plånboken inser företag vinsterna med att utnyttja sina resurser rätt och samhället stöttar. Fredrik Rosenqvist EKONOMISKT STÖD Att företag energioptimerar ligger i samhälets intresse. Statliga Energimyndigheten erbjuder därför ett ekonomiskt stöd för företag som utför en energikartläggning. Stödet kallas energikartläggningscheck. Det täcker 50 procent av kostnaden för energikartläggningen, dock maximalt kronor. Stödet gäller företag som använder mer än 500 MWh energi per år. Midrocs specialister hjälper till att söka stödet i samband med energikartläggningen. Energianalys och energikartläggning är ofta början på besparingen. För att kunna minska sina energikostnader måste man kort sagt veta hur energin används. Inom Midrocs automationsdivision finns nu verklig spetskompetens inom energi- och resursoptimering. Fredrik Rosenqvist, med doktorsexamen i Processreglering i botten, leder en avdelning där man blir bland de ledande i landet. Energi-, regler- och simuleringsteknik riktat mot kunder inom vår basindustri är det vi i första hand arbetar med på avdelningen. Vi leder specialistuppdrag och förstärker Midrocs övriga projekt. Vi verkar för ett större samarbete med andra divisioner och Midrocbolag som arbetar med energioptimering på olika sätt. Just kring energianalyser, ett av flera ben, märks ett stort intresse. Fredrik Rosenqvist förklarar: En energianalys ger kunden ökad förståelse för sina energikostnader. De får svar på hur mycket energi som årligen tillförs för att driva verksamheten, byggnaderna, interna transporter och alla övriga processer. Energianalysen kartlägger även hur energianvändning av olika slag till exempel el och värme är fördelad i olika delar av anläggningen. Detta är en viktig förståelse för att kunna sänka onödigt höga energikostnader. Med kompetenta specialister ser Midroc Automation över detta. Företaget som beställt energikartläggningen får sedan en lista med besparingsåtgärder, där varje åtgärd uppskattas när det gäller storleken på besparingen i energi och pengar samt förstås kostnaden och återbetalningstiden. Naturligtvis sammanställer vi en handlingsplan med de åtgärder kunden väljer att gå vidare med, säger Rosenqvist. Ett exempel på en energikartläggning som Midroc har utfört är den för Bäckströms Mekaniska i Hofors AB, ett verkstadsföretag med 100 anställda som bedriver svarvning, fräsning och montering samt reparationer av hydraulik och mekanik. Verksamheten bedrivs i tre lokaler med en total area på ca m 2. Den årliga energiförbrukningen av el och värme är cirka MWh. Vid energikartläggningen identifierades besparingar på totalt 700 MWh per år, vilket motsvarar nästan 30 % av den totala energianvändningen. De identifierade besparingarna motsvarar ungefär kr per år och den genomsnittliga återbetalningstiden är 2,5 år. Med hjälp av energiplanen för de kommande två åren ska energiförbrukningen i företag et nu minskas med 600 MWh. Börje Andersson, VD för Bäckströms mekaniska, var förvånad när han såg resultatet: Att det fanns besparingar att göra visste jag, men kunde aldrig tänka mig att de var så här stora. 20