Innehållsförteckning. 2 AB Frijo, org. nr

Transkript

1 Årsredovisning 2015

2 Innehållsförteckning 3 VD har ordet 4 Ett av Stockholm äldsta och största anläggningsföretag 6 Förvaltningsberättelse 9 Resultaträkning 10 Balansräkning 12 Kassaflödesanalys 14 Tilläggsupplysningar 18 Noter 24 Årsredovisningens undertecknande 25 Revisionsberättelse 27 Bolagsöversikt EA-koncernen Koncernens ledord: Lönsamma i nivå med de bästa i branschen Efterfrågade och erkända för att leverera kundnytta Kända för kompetens, kreativitet, innovation och effektivitet Ledande inom hållbar utveckling och rätt kvalitet Attraktiv arbetsgivare 2 AB Frijo, org. nr

3 VD har ordet Människor vill göra ett bra jobb och utvecklas. Långsiktighet, stor produktionskunskap och gott anseende var min bild av Frijo när jag tillträdde som VD i augusti Efter ett halvår på Frijo vet jag att bilden stämmer. Frijo har unika förutsättningar på Stockholmsmarknaden. Vi kommer att förbättra samarbetet inom Frijo och utbytet med de andra starka bolagen inom koncernen. Från årsskiftet 2015/2016 har vi en ny mer kundorienterad organisation och vi kommer att behöva anställa många nya medarbetare i bolaget. Frijo firar 150 år som bolag och vi har såväl 100-åriga som nya kundrelationer att utveckla. Jag är stolt och glad att få leda ett så anrikt företag som Frijo. Leif Bertilsson, VD AB Frijo AB Frijo, org. nr

4 Ett av Stockholms äldsta och största anläggningsföretag Frijo är i första hand ett anläggningsföretag, men i det begreppet ryms mycket. Vi åtar oss allt från komplicerade totalentreprenader med betongarbeten, grundläggning, bergsprängning, schaktarbeten, spårarbeten och tunnelarbeten, till kabelarbeten, markplanering och byggnadsarbeten. Under 150 år har vi arbetat i Storstockholmsområdet. Vi har hela tiden satsat på att bli bäst på vår lokala marknad eftersom den lokala kännedomen betyder mycket för våra många återkommande uppdragsgivare. Frijo arbetar till största del med egen personal och har ca 120 anställda, varav drygt 20 platschefer. Entreprenadmaskiner, lastbilar, bodar, containrar samt övriga specialmaskiner hyrs genom maskin- och fordonsförmedlare såsom ex. Cramo vilka vi har löpande årsavtal med. Ekonomiska resurser Frijo omsätter drygt 400 miljoner/år. AB Frijo ingår i Eric Andersson Gruppen AB ( ). Kreditvärdighet Frijo har Trippel-A gulddiplom då vi är ett av cirka 500 företag av Sveriges totalt aktiebolag, som tilldelats Trippel-A för högsta kreditvärdighet i Soliditets kreditratingsystem. Som guldföretag har vi bibehållit Trippel-A rating i mer än 15 år ( ). Frijo har även högsta kreditvärdighet (10, mycket god) hos Business Check. Hållbarhet Hållbarhet är inte bara en fråga om miljö utan om ett långsiktigt åtagande att driva en organisation i flera generationer och att ha kommande generationer i åtanke vid dagens beslut. Som marknadsaktör, arbetsgivare och företag är det viktigt att vi agerar på ett långsiktigt och ansvarsfullt sätt och bidrar till goda och långsiktiga relationer med kunder, medarbetare och leverantörer. Vi har en uttalad vilja att vara en del av ett hållbart samhällsbyggande vilket ställer stora krav på oss som medarbetare. För att nå upp till våra mål arbetar vi koncernövergripande avseende hållbarhet och miljö där vi löpande arbetar med interna och externa projekt och ser ständig utveckling som ett självklart sätt att arbeta och bevara vår långsiktiga målsättning. Vi har som företag ett stort ansvar för kommande generationer och långsiktighet är den ledstjärna som genomsyrar hela vår verksamhet, oavsett om det är vår servicegrad, vårt kvalitet- och miljöarbete, våra etiska riktlinjer eller hur vår lönsamhet uppnås. Vårt mål är att vara en ledande, långsiktig, och hållbar leverantör som utför tjänster av högsta kvalitet till professionella och långsiktiga beställare. 4 AB Frijo, org. nr

5 AB Frijo, org. nr

6 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för AB Frijo med säte i Huddinge kommun får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals kronor. Ägarförhållanden Bolaget är ett helägt dotterbolag till Eric Andersson Gruppen AB, org. nr med säte i Huddinge kommun. Moderbolag i koncernen är Eric Andersson Gruppen AB. Verksamhetens art och inriktning Koncernen bedriver byggnads- och anläggningsverksamhet inom Storstockholmsområdet. AB Frijos affärsidé är att vara en ledande hållbar samhällsbyggare och utföra anläggningsoch byggnadsarbeten med hög kvalitet och servicegrad till professionella och långsiktiga kunder, med målsättning att skapa stabila och långsiktiga relationer med beställare och leverantörer. Frijo ska vara en attraktiv arbetsgivare och ett seriöst företag. Långsiktighet är den ledstjärna som ska genomsyra vår verksamhet, oavsett om det är vår servicegrad, vårt kvalitetsarbete, vår etik, vårt hållbarhetsarbete eller hur vår lönsamhet uppnås. Vi har i 150 år arbetat i Storstockholmsområdet och har hela tiden satsat på att bli bäst på vår lokala marknad eftersom lokalkännedom betyder mycket för våra återkommande uppdragsgivare. Flerårsjämförelse tkr Nettoomsättning Resultat efter finansiella poster Rörelsemarginal (%) 0,57 3,1 1,4 9,2 8,6 Avkastning på eget kapital (%) Balansomslutning Soliditet (%) 45,0 48,2 48,9 43,7 39,2 Medelantalet anställda Väsentliga händelser under räkenskapsåret och efter dess utgång Den 1 januari 2015 har det skett en koncernintern försäljning av Broby Spår AB, org. nr , från AB Frijo till Eric Andersson Gruppen AB. Frijo Entreprenad AB och Grävbolaget i Stockholm AB överlät sina verksamheter till AB Frijo januari 2015 och drivs som ett gemensamt bolag. Därefter har de tomma bolagen Frijo Entreprenad, Grävbolag i Stockholm AB samt CityNet AB avyttrats. Den 16 juni förvärvade AB Frijo Bygg & Berglaget org. nr i syfte att stärka och utöka sin befintliga verksamhet inom den specialiserade nischen underhåll och service i ledningstunnlar. I augusti tillträdde Leif Bertilsson som ny VD efter Peter Ek. I december har AB Frijo skapat en ny organisation som utgår från kundsegment. De nya affärsområdena är Transport, Stadsbyggnad och Energi / Försörjning. 6 AB Frijo, org. nr

7 Förvaltningsberättelse Framtida utveckling Den nya organisationen, i kombination med utveckling av ledarskap i såväl entreprenader som organisation skapar förutsättningar för att fortsätta arbeta långsiktigt med god kvalitet och lönsamhet. Vi gör en omfattande satsning på ledarskapsutbildning och vi intensifierar arbetet med extern rekrytering. För att möta utmaningar i marknaden kommer vi fortsätta förbättra bolagets systematiska arbetssätt inom entreprenader, hållbarhet och affärssamarbete. Under 2016 firar AB Frijo 150 år på Stockholmsmarknaden, något som vi uppmärksammar i våra kanaler. Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att till bolagsstämmans förfogande stående vinstmedel disponeras enligt följande (nedan belopp i kr): Balanserad vinst Årets resultat Disponibla vinstmedel Till aktieägaren utdelas Balanseras i ny räkning Resultatet av bolagets verksamhet under räkenskapsåret och dess ställning i övrigt framgår av nedanstående resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalyser samt tilläggsupplysningar. AB Frijo, org. nr

8 8 AB Frijo, org. nr

9 Resultaträkning tkr Not Nettoomsättning Kostnader för produktion och förvaltning Bruttoresultat Försäljnings- och administrationskostnader Övriga intäkter och kostnader Summa omkostnader Rörelseresultat 1-3, Resultat från finansiella poster Finansiella intäkter Finansiella kostnader Finansnetto Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Resultat före skatt Skatt ÅRETS RESULTAT AB Frijo, org. nr

10 Balansräkning tkr Not Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Koncessioner, licenser och patent Summa immateriella anläggningstillgångar 0 0 Materiella anläggningstillgångar Maskiner och Inventarier Summa materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Summa finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar hos koncernföretag Skattefordran Upparbetad, ej fakturerad intäkt Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR AB Frijo, org. nr

11 Balansräkning forts. tkr Not Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital (antal aktier 5000st) Reservfond Summa bundet eget kapital Fritt eget kapital Balanserat resultat Årets resultat Summa fritt eget kapital Summa eget kapital Obeskattade reserver Avsättningar Avsatt till pensioner, ITP 2 i egen regi Övriga avsättningar Summa avsättningar Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skulder till koncernföretag Fakturerad, ej upparbetad intäkt Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser AB Frijo, org. nr

12 Kassaflödesanalys tkr DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Resultat före finansiella poster Avskrivningar Övriga ej kassaflödespåverkande poster Summa Erhållen ränta Erhållna utdelningar Erlagd ränta och övriga finansiella kostnader Betald inkomstskatt Summa Ökning (-)/(+) minskning kundfordringar Ökning (-)/(+) minskning övriga kortfristiga fordringar Ökning (+)/(-) minskning leverantörsskulder Ökning (+)/(-) minskning övriga kortfristiga rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten INVESTERINGSVERKSAMHETEN Investeringar i materiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Investeringar i finansiella anläggningstillgångar Försäljning av finansiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Amortering av skuld Lämnad aktieutdelning Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut Outnyttjad del av checkkredit vid årets slut Disponibla likvida medel vid årets slut RÄNTEBÄRANDE FORDRAN/SKULD Likvida medel Räntebärande nettofordran vid årets slut AB Frijo, org. nr

13 AB Frijo, org. nr

14 Tilläggsupplysningar Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). I samband med övergången har lättnadsregeln (frivilliga undantag från kravet på retroaktiv tillämpning) nyttjats gällande uppgifterna i flerårsöversikten i förvaltningsberättelsen. Koncernbidrag Erhållna och lämnade koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition i resultaträkningen. Pågående arbeten För entreprenadprojekt tillämpas successiv vinstavräkning. Detta innebär att den inkomst som är hänförlig till projektet redovisas som intäkt baserad på färdigställandegraden per balansdagen. Förutsättningarna för att successiv vinstavräkning ska kunna tillämpas är att intäkter, kostnader och färdigställandegrad kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Färdigställandegraden har beräknats genom en bedömning av utfört arbete i relation till uppskattat totalt arbete. Tillgångar och skulder Fordringar har värderats till det lägsta av anskaffningsvärde och det belopp varmed de beräknas bli reglerade. Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra kundfordringar. Erforderliga reserveringar har gjorts i de fall verkligt värde varit lägre än nominellt värde. Skulder och avsättningar värderas till de belopp varmed de beräknas bli reglerade. Fordringar och skulder i utländskvaluta Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till balansdagens kurs. Kursvinster och kursförluster på rörelsens fordringar och skulder tillförs rörelseresultatet. Anläggningstillgångar Anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade planenliga avskrivningar baserad på en bedömning av tillgångens ekonomiska livslängd. Anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Följande procentsatser tillämpas vid planenlig avskrivning: Koncerngoodwill 10% Entreprenadmaskiner, tyngre fordon 10% Licenser och patent 10-20% Service- och personbilar 20% Övriga maskiner & inventarier 20-33% Skillnaden mellan planenliga och bokföringsmässiga avskrivningar redovisas som bokslutsdisposition. Leasingavtal Företaget redovisar samtliga leasingavtal, såväl finansiella som operationella, som operationella leasingavtal. Operationella leasingavtal redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. Garantiåtaganden Avsättningar för framtida garantiåtaganden redovisas när bolaget har en legal eller informell förpliktelse till följd av inträffade händelser där det är mer sannolikt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet än att så inte sker, och att beloppet har kunnat beräknas på ett tillförlitligt sätt. Inga avsättningar görs för framtida rörelseförluster. 14 AB Frijo, org. nr

15 Tilläggsupplysningar forts. Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificerar företaget, förutom kassamedel, disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut samt kortfristiga likvida placeringar som är noterade på en marknadsplats och har en kortare löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten. Nyckeltalsdefinitioner Nettoomsättning Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar. Resultat efter finansiella poster Resultat efter finansiella intäkter och kostnader, men före extraordinära intäkter och kostnader. Rörelsemarginal (%) Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. Avkastning på eget kapital (%) Resultat efter finansiella poster i procent av genomsnittligt justerat eget kapital. Balansomslutning Företagets samlade tillgångar. Soliditet (%) Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning. Antal anställda Medelantal anställda under räkenskapsåret. AB Frijo, org. nr

18 Not 1-3 Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges. Not 1 Anställda och personalkostnader Kvinnor 1 2 Män Summa Fördelning ledande befattningshavare per balansdagen Kvinnor Styrelseledamöter inklusive VD 1 1 Andra personer i företagets ledning 0 0 Män Styrelseledamöter inklusive VD 5 4 Andra personer i företagets ledning 0 0 Summa 6 5 Löner och andra ersättningar Styrelse och VD Övriga Summa Sociala kostnader Styrelse och VD Övriga Summa Pensionskostnader Styrelse och VD Övriga Summa Summa löner, andra ersättningar och sociala kostnader Not 2 Avskrivningar per funktion Produktion Administration och Försäljning Summa avskrivningar Not 3 Intäkter och kostnader mellan koncernföretag Intäkter Kostnader Av totala intäkter och kostnader i % Intäkter 1,4 5,4 Kostnader 4,3 3,0 18 AB Frijo, org. nr

19 Not 4-8 Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges. Not 4 Finansiella intäkter Ränteintäkter, koncernföretag Ränteintäkter, övriga Realisationsvinst försäljning aktier i dotterbolag 30 0 Nedskrivning aktier dotterbolag Utdelning från dotterbolag Summa finansiella intäkter Not 5 Finansiella kostnader Räntekostnader, koncernföretag Räntekostnader, övriga Övriga finansiella kostnader Summa finansiella kostnader Not 6 Bokslutsdispositioner Skillnad mellan bokförd avskrivning och avskrivning enligt plan Erhållna koncernbidrag Summa bokslutsdispositioner Not 7 Skatt på årets resultat Aktuell skatt Föregående års justerad skatt Summa redovisad skatt Avstämning av effektiv skatt Redovisat resultat före skatt Skatt enligt gällande skattesats Ej avdragsgilla kostnader Ej skattepliktiga intäkter Redovisad effektiv skatt Redovisad effektiv skatt i procent 0,1% 22,3% Not 8 Koncessioner, licenser och patent Ingående anskaffningsvärden Inköp 0 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar 0 0 Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående planenligt restvärde 0 0 AB Frijo, org. nr

20 Not 9-13 Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges. Not 9 Maskiner och inventarier Vid årets början Nyanskaffningar Försäljningar/utrangeringar Förvärv Vid årets slut Ingående ackumulerade avskrivningar Försäljningar/utrangeringar Förvärv Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Planenligt restvärde vid årets slut Not 10 Andelar i koncernföretag Vid årets början Årets anskaffningar Försäljningar Utgående redovisat resultat Not 11 Specifikation av aktier i dotterbolag Bygg & Berglaget Stockholm AB, Eget Årets Antal Andel av Bokfört Säte i kapital resultat aktier kapitalet värde Huddinge % Not 12 Koncernkonto Bolaget är anslutet till koncernmoderns koncernkonto. Bolaget har likvida medel på ett underkonto i koncernkontostrukturen. Saldot på underkontot redovisas som en fordran / skuld på toppkontoinnehavaren på raden fordringar / skulder till koncernbolag. Not 13 Upparbetad, ej fakturerad intäkt Upparbetad intäkt A conto fakturerat belopp Netto upparbetad, ej fakturerad intäkt AB Frijo, org. nr

21 Not Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges. Not 14 Förändring eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital Totalt Aktiekapital Reservfond Balanserad vinst Årets resultat eget kapital Ingående balans per 1 januari Disposition av föregående års resultat enligt beslut på årsstämma - Utdelning Balanserat resultat Årets resultat Utgående balans per 31 december Aktieslag Kvotvärde Antal Röstetal A-aktier B-aktier Summa Not 15 Obeskattade reserver Överavskrivningar Summa obeskattade reserver Not 16 Avsättningar Garantiavsättningar i entreprenad projekt IB avsättning Årets avsättningar Utnyttjat belopp Summa Not 17 Fakturerad, ej upparbetad intäkt A conto fakturerat belopp Upparbetad intäkt Netto fakturerad, ej upparbetad intäkt Not 18 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna personalkostnader Förutbetalda hyresintäkter Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter AB Frijo, org. nr

22 Not Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges. Not 19 Leasingavtal Leasingintäkter förfallotid Inom 1 år Mellan 1 till 5 år Mer än 5 år 0 0 Summa framtida leasingintäkter Leasingavtal där företaget är leasegivare avser hyra av lokaler och bostäder. Hyresavtal avseende lokaler ingås normalt på 3 år och indexregleras. Hyresavtal avseende bostäder och garage ingås normalt tillsvidare där hyresgästen har möjlighet att säga upp avtalet med 3 månaders uppsägningstid. Leasingkostnader Årets leasingkostnader uppgår till tkr. Framtida leasingkostnader, för icke uppsägningsbara avtal, förfaller till betalning enligt följande: Inom 1 år Mellan 1 till 5 år Mer än 5 år 0 0 Summa framtida leasingkostnader Not 20 Ställda säkerheter Företagsinteckningar Not 21 Ansvarsförbindelser Borgensåtagande Ansvarighet till försäkringsbolaget PRI pensionsgaranti, ömsesidigt Summa ansvarsförbindelser AB Frijo, org. nr

24 Årsredovisningens undertecknande Huddinge den april 2016 Robert Westin Styrelsens ordförande Anna Wränghede Styrelseledamot Stefan Wränghede Styrelseledamot Lars Kihlblom Personalrepresentant SEKO Per Degerblom Personalrepresentant Ledarna Leif Bertilsson Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har avlämnats den april 2016 Ernst & Young AB Ulf Strauss Auktoriserad revisor 24 AB Frijo, org. nr

25 Revisionsberättelse AB Frijo, org. nr

27 Bolagsöversikt EA-gruppen Eric Andersson Gruppen AB AB Frijo Bygg och Berglaget AB Alvar Engine AB Åkerby Industrihus AB Bro & Väg Mälardalen AB Broby Spår AB % Fastighets AB Elektrikern HB Elektrikern % EA Trading AB KB Söderorts Industrihus Keyser Fastigheter AB KB Industripark & Co S.G. Westin Elcenter AB Älvsjö Industrihus AB Wränghede Consulting AB Edsbergs Park Fastigheter AB AB Frijo, org. nr

28 Huvudkontor Box Kungens kurva Telefon: Besöksadress Mälarvägen 5 Områdeskontor - Frijo Nord Kemistvägen 12 (SL Huset), Täby Telefon: info@frijo.se