POSTNORD LOGISTICS AWARD

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "POSTNORD LOGISTICS AWARD"

Transkript

1 Vi arbetar med att optimera hela flödet Anna Bergvall, Supply Chain Manager hos Nestlé Norden POSTNORD LOGISTICS AWARD Årets vinnare utsedd GUIDEN Förpackningstips TEKNIK Så fungerar lagersimulering POSTNORD Hjälper e-handelsjätten Ellos att bli vassare i Norden Tempo EN AFFÄRSTIDNING OM LOGISTIK # Bilindustrin blickar framåt Eftermarknaden betyder alltmer för bilindustrin och logistiken har en avgörande roll i slaget om bilägarna. Jack Russ, servicemarknadschef på BMW. Tempo #

2 Nyhet. Ett logistikföretag som verkligen kan Norden. Med PostNord Logistics får du nära till en sam - arbets partner med Nordens bäst utbyggda distributionsnät. Vi kan hjälpa dig med distribution av allt från paket till partigods. Och vi kan också ta hand om hela ditt lagerflöde. Allt det här är möjligt tack vare att många av Nordens ledande logistikföretag nu samlats under ett tak. Här i Sverige rör det sig om Posten Logistik, P.EX., Nils Hansson Logistics och Nordisk Kyl Logistik. Dessutom vill vi jobba ovanligt nära dig som kund. Allt för att kunna erbjuda speciallösningar som sparar arbete, tid och pengar. Hör av dig, så berättar vi mer. Telefon eller postnordlogistics.se 2 Tempo # PostNord Logistics ingår i koncernen PostNord tillsammans med Posten, Post Danmark och Strålfors.

3 Tempo # LEDARE ANDERS HOLM, CHEF POSTNORD SVERIGE Nu samlar vi styrkorna POSTNORD-KONCERNEN FÖRÄNDRADES den 1 april. Vi inför landsenheter och affärsområden för att skapa en mer integrerad koncern och samlar nu både logistik- och brevtjänsterna inom Posten under samma tak. För dig som kund innebär det här att du hittar allt från tredjepartslogistik till direktreklam under PostNord. POSTNORD har nu en enorm tjänsteportfölj, vi täcker hela Sverige och levererar över natten med våra brevtjänster. Dessutom har PostNord med 5000 ombud i Norden en mycket stark position när e-handeln växer så kraftigt. DETTA ÄR ytterligare ett steg i att bli tydligare gentemot marknaden och våra kunder. Nu kan vi på bred front presentera oss som ett gemensamt bolag och visa upp hela vårt tjänsteutbud. En annan fördel är att vi med kraft kan fortsätta samordningen av tjänsterna. Det är något som Ellos operativa chef Leif Johansson lyfter fram i det här numret av Tempo. I reportaget om Ellos logistiklösningar önskar han sig ett mer enat PostNord, där brev- och paketlogistiken samordnas. Han säger: Ett samordnat system för brev och paket där fordonsflottan utnyttjas optimalt med fler dagliga slingor skulle vara en stor, välkommen utveckling. JAG KAN BARA HÅLLA MED honom. På vissa orter ligger verksamheterna för brev, pall och paket redan i dag under samma tak och samordningen kommer att fortsätta till nytta för dig som kund. Trevlig läsning! INNEHÅLL NUMMER Bäst logistik SID 14 Vinnaren av PostNord Logistics Award är utsedd. SID 7 Bedrägerierna bekämpas Polisen tar hjälp av PostNord för att komma åt de ökade bedrägerierna inom e-handeln. SID 26 Visualisera lagret Lagersimulering kan effektivisera lagret. I 3D går det nu att testa olika upplägg innan de blir verklighet. SID 22 E-handelsjätten Ellos Ett förnyat samarbete mellan Ellos och PostNord ska vässa Ellos distribution i de nordiska länderna. DESSUTOM Omnichannel suddar ut gränserna / Snabb logistik hos Subaru / Ejendals framgång PostNord Sverige, Stockholm Tel: E-post: Ansvarig utgivare: Markus Trautmann Redaktör PostNord: Charlotte Edström Produktion: Spoon Redaktör: Johan Bratt Omslagsfoto: Christian Andersson Tryck: Lenanders Citera oss gärna, men ange alltid källan. Tempo ges ut av PostNord den ledande leverantören av post- och logistiktjänster i Norden. Registrera dig för gratis prenumeration: Tempo #

4 Logistikvärlden NYHETER / TRENDER / INSPIRATION Omnichannel suddar ut kanalgränserna Allt fler amerikanska och brittiska företag har de senaste åren tagit steget från multikanal till omnichannel retail. Nu sprider sig trenden även i de nordiska länderna. Omnichannel retail sätter hela kanaltänket på sin spets. I stället för att integrera olika kanaler arbetar man ännu mer med att sätta kunden i centrum i företagets affärsmodell, säger Karin Jelkeby, omnichannelansvarig vid den nordiska hemelektronikkedjan Elgiganten. Omnichannel retail är ett relativt nytt begrepp som innebär att företag bygger ihop sina kanalstrategier till ett erbjudande, och ett möte med kunden. I grunden handlar det liksom begreppet multikanal om att ta sig ur modellen där olika säljkanaler fun- gerar i separata silos och i stället arbeta med parallella säljkanaler. Omnichannel är en stark trend som innebär att alla kanaler är integrerade med varandra. Oavsett om du handlar i mobilen, via datorn eller butiken känner konsumenten igen sig. Det innebär ett sömlöst shoppingbeteende där du kanske beställer på nätet men hämtar ut varan i butiken eller får den hemlevererad, säger PostNords e-handelsexpert Arne Andersson. BAKGRUNDEN ÄR konsumenternas ökade krav på tillgänglighet och bekvämlighet till följd av minskad tillgång till tid och ökad transparens, vilket är en följd av den tekniska utvecklingen. Genom att samverka med kunden på en enda mötesplats får han eller hon ett intryck av varumärket oavsett var mötet sker. Kunden får en mycket kraftigt ökad valfrihet och tillgång till relevant information och erbjudanden samtidigt som företaget får lojala och trogna kunder, Omnichannel retail innebär att företag bygger ihop sina olika kanalstrategier. FOTO: ELGIGANTEN säger Karin Jelkeby. Även om gränserna mellan kanalerna suddas ut tycker Karin Jelkeby att man ska komma ihåg att olika kanaler fyller olika behov och är starka på olika sätt i olika delar av kundens köpprocess. Därför ser hon inte den växande e-handeln som något hot mot vare sig fysiska butiker eller telefonförsäljning. Flera kanaler ger större möjligheter och det är totalen som är viktigast. Försäljningen på nätet kanske når upp till procent, men jag tror inte att den tar över butikernas roll då kunderna alltid kommer att ha ett behov av personlig support samt att se och uppleva produkterna. KARIN ARNELL Snart samma regler i hela EU I juni harmoniseras EU:s regler för e-handel i ett nytt konsumentskyddsdirektiv. Nu blir det möjligt att välja om man vill erbjuda fria returer eller inte. Den 3 juni träder EU:s nya konsumenträttsdirektiv i kraft med flera nya regler som ersätter nationell lagstiftning. Bland annat införs en minsta ångerrätt på 14 dagar i hela EU, en bortre leveranstidsgräns på 30 dagar och gemensamma returfraktregler. Tidigare har till exempel Tyskland och Finland haft nationella regler som tvingat e-handlare att stå för fraktkostnaden vid returer. Det har gjort att Finland har den högsta returandelen i Norden, och Tyskland den högsta i Europa. Frikostiga returregler upplevs som positiva av kunderna, men missgynnar branschens utveckling och miljön. Logistiken är en stor kostnadspost för e-handeln, säger Klas Hjort, forskare i returlogistik vid Lunds tekniska högskola. Ny chef för PostNord Logistics Peter Kjaer Jensen har anställts som affärsområdeschef för PostNords affärsområde Logistics. Han är född 1969 och examinerad från Handelshögskolan i Köpenhamn och har också en MBA från London Business School och Columbia Business School. Peter Kjaer Jensen har varit verksam inom A.P. Møller Maersk-koncernen där han har haft olika chefsbefattningar senast inom Damco International A/S. Omnichannel är integrerade fysiska och digitala kanaler mellan vilka kunderna kan röra sig för att söka information eller handla varor. 4 Tempo #2 2014

5 12,7 miljarder SEK. Så mycket handlade nordborna för på nätet förra året. Källa: Rapporten E-handel i Europa Vi har inte funnit några tecken på att långa lastbilar är mindre säkra än vanliga europeiska lastbilar, snarare tvärtom. András Balint, trafiksäkerhetsanalytiker på Safer, till Göteborgs-Posten. I Sverige och Finland är maxgränsen 25,25 meter jämfört med 18,75 meter i många andra europeiska länder. ANNA BERGVALL NESTLÉ Ny nordisk knutpunkt för Nestlé Nestlé är i full färd med att konsolidera logistikflödena i Norden. Helsingborg har blivit knutpunkten för Norge och Sverige och logistiken sköts bland annat av PostNord. Anna Bergvall, Supply Chain Manager hos Nestlé Norden. TEXT HANNA LARSSON I mitten av 2013 flyttade Nestlé sitt Norgelager från norska Hamar till PostNords lager för tredjepartslogistik i Helsingborg, där även lagerverksamheten för Sverige samlas. Det är ett bra läge för oss. Många av våra kunder har lager här, och en stor del av varorna kommer söderifrån från våra fabriker i Europa, säger Anna Bergvall, Supply Chain Manager hos Nestlé Norden. Hon förklarar att Nestlés främsta logistiska utmaning är att göra frakten så energi- och kostnadseffektiv som möjligt. Under 2014 kommer därför även Danmarkslagret att flytta, från Själland till Jylland. På så sätt behöver inte varor från Centraleuropa som ska till Jylland först åka till Själland och sen tillbaka, säger Anna Bergvall. Målet är att reducera CO2-utsläppen med 35 procent mellan 2005 och 2015, och enligt Anna Bergvall är koncernen på god väg. Vi har en europeisk organisation som mäter fyllnadsgrader och koldioxidutsläpp, och arbetar med att optimera hela flödet i Europa, säger hon. EN ANNAN AMBITION är att erbjuda så nyproducerade varor som möjligt, och då är det korta ledtider från fabrik till butik som gäller. Eftersom Nestlé arbetar med mat måste alla produkter kvalitetsgodkännas innan de får säljas. Tidigare fick inte varorna lämna fabriken förrän det skett, men nu skickas en del på en gång. Frisläppandet sker under transporten, eller på det svenska lagret. Anna Bergvall förklarar att det förutsätter ett tätt samarbete med noga utvalda lagerleverantörer. n Nestlé i Norden Nestlé är världens största livsmedelskoncern. De olika Nestléföretagen i Sverige, Danmark, Finland och Norge bildar tillsammans Nestlé Norden. Huvudkontoret för regionen ligger i Köpenhamn. Lagret för Danmark ligger i dag på Själland men ska flytta till Jylland. Norge och Sverige försörjs av lagret i Helsingborg. Den finska marknaden försörjs med varor från två olika lager i Turku. PostNords uppdrag för Nestlé PostNords uppdrag för de olika varumärkena och dotterbolagen varierar. Sammanfattningsvis handlar det om att lagerhålla torrvaror och leverera dem till detaljhandelns grossistlager i Sverige och Norge. PostNord sköter även logistiken för de Nespresso-produkter som svenska och danska kunder beställer via e-handel, och levererar kaffekapseln Dolce Gusto till konsumenter i samtliga nordiska länder. Jylland Helsingborg Köpenhamn Turku Tempo #

6 Logistikvärlden FEM FRÅGOR TILL ERIK LEVISSON, LOGISTIC CONTROLLER PÅ EJENDALS Så lyckas du med exporten Med skyddsutrustning för händer och fötter har Ejendals blivit en internationell spelare att räkna med. Noggrann planering och flexiblel logistik har bidragit till Ejendals framgångsrika export i Europa. Vad ligger bakom era 1 exportframgångar? Framför allt handlar det om att vi har tagit fram produkter som marknaden vill ha. Vi har dessutom en stark säljorganisation och duktiga återförsäljare. Vi satsar även på egen personal med lokal kännedom. Vilka är de logistiska utmaningarna 2 med att nå ut på en större marknad? Att hitta en process som passar din verksamhet. Dels med ledtider och godsflöde som möter dina krav, dels att hitta lösningar i de fall där processen inte följer standardlösningen. Detaljer som tullhantering och lossningsmöjligheter kan skapa problem om man inte har en kommunicerad process. Vad har ni dragit för lärdomar 3 av er expansion? Man bör vara medveten om lokala förutsättningar, önskemål och krav. Om man lyckas skapa en tydlig process där alla parter är medvetna och delaktiga i helhetslösningen får man ett smidigare godsflöde och hög beredskap vid avvikelser eller problem. Vilka krav ställer ni på en 4 logistikpartner? Nyckeln till samarbete handlar om känsla för bra service och att man är på tårna. Ledtid och pris är också viktiga faktorer vid val av partner. Vi skickar DPD- och Pall.ETT-leveranser till kunder på flera stora marknader inom EU. Vi tycker att vi hittat ett enkelt flöde som fungerar bra. För Ejendals och våra kunder är DPD:s välutbyggda distributionsnät för paket inom Europa en bra kanal. Tips till andra företag som ska 5 expandera utomlands? Ta fram en kravspecifikation för godsflödet och administrativ hantering, både från dig som leverantör och från dina potentiella kunder. Först när det är tydligt kan man se sig om efter speditörspartners. Annars kan oförutsedda problem skapa onödig badwill. JENS EKELUND Erik Levisson Titel: Logistic Controller. Ålder: 36 år. Bor: Leksand. Intressen: Idrott, motion och mat. Bakgrund: Jobbat på Clas Ohlson tidigare som projektledare och med intern logistik. Även varit logistikansvarig på Clas Ohlsons e-handel. Började på Ejendals i januari FOTO: PER ERIKSSON 6 Tempo #2 2014

7 15 % så mycket ökade bedrägerierna Tillsammans mot nätbedrägerier Bedrägerierna i Sverige ökar kraftigt och e- handeln är hårt drabbad. Polisens samarbete med PostNord är ett sätt att komma åt bedrägeribrotten. Bedrägerierna ökade 15 procent i fjol, samtidigt som annan brottslighet minskade. Trenden är tydlig. Id-kapningar i samband med exempelvis e-handel har blivit ett bekvämt sätt för den organiserade brottsligheten att komma åt gods. Anledningen är att brotten är lätta att utföra, det är svårt att åka fast i förhållande till andra brott, och straffen är låga. Det här upptäcker fler och fler och många kriminella byter spår helt enkelt. Från stölder till bedrägerier, säger Jan Olsson, förundersökningsledare på Polisens Nationella Bedrägericenter och huvudtalare på seminariet Det bedrägliga hjulet på Logistik och Transport den 7 maj. Polisens Nationella Bedrägericenter bildades under förra året och är fortfarande i ett uppbyggnadsskede. Syftet med centret är att få en nationell överblick över bedrägerierna. Polisens 21 regionala polismyndigheter arbetar tillsammans med externa samarbetspartner som PostNord, bankerna och Klarna. Vi ställer ofta frågor till Klarna och PostNord som har en överblick över hela Sverige i sina system. Utan det samarbetet skulle vi lika gärna kunna lägga ner, säger Jan Olsson. Hälften av alla bedrägerier är id-kapningar. Det är lätt att göra en beställning på internet och utge sig för att vara en annan person. En orsak till att det ökar är att kontanthanteringen i dag är låg och därför är rån inte lika intressant. Men framför allt är det lättare att råna genom att sitta med sin laptop i soffan. Men Sverige är inte unikt. Tittar vi på Norge och England så har de också stora problem med idkapning. Finland har klarat sig bättre. De har i princip samma offentlighetsprincip som vi men tolkar den annorlunda. De lämnar till exempel inte ut fullständiga personnummer som är grunden vid många bedrägeribrott, säger han. I höstas ägde en företagskapning rum, där kriminella kom över Lokaldelens kundregister blufffakturor skickades ut några veckor innan de verkliga fakturorna skulle skickas ut. Men bedrägeriet gick att stoppa. Med hjälp av bankerna stängde vi kontonummer och PostNord stoppade fakturorna redan i brevsorteringen så att de aldrig nådde mottagarna. Tack vare samarbetet med PostNord så stoppade vi hela bluffen. Hade den gått igenom hade det varit det största bedrägeriet i Sveriges historia, säger Jan Olsson. JOHAN BRATT KRÖNIKA JOACHIM GLASSELL, ANSVARAR FÖR TRANSPORT-, LOGISTIK- OCH TULLFRÅGOR PÅ SVENSK HANDEL. Logistikchefen höj rösten! Logistikchefer i dag har ett starkt fokus på det dagliga operativa arbetet. Det kan vara ett skäl till att alltför få har möjligheten att lyfta blicken och ge sig in i den transportpolitiska debatten. Men logistikchefernas röster behövs och överlag tycker jag att de saknas. Det finns goda skäl att engagera sig. Det finns en direkt koppling mellan de politiska besluten och det Man kan inspireras av goda exemgets ekonomiska enskilda företapel på företag och resultat. Det är branscher som är också stora frågor med och driver på. på den transportpolitiska agendan. DEN LOGISTIKCHEF SOM känner sig manad att skaffa sig en mer strategisk överblick över det transportpolitiska området har en hel del att välja mellan. Förslag om kilometerskatt på lastbilstransporter och cabotageregler är bara två frågor som kan komma att få stor betydelse för företagets logistikverksamhet och -kostnader. Hur kan man påverka? En bra början är att vända sig till sitt branschförbund eller till Näringslivets transportråd som är transportköparnas röst i transportpolitiken. Rådet är pådrivande för effektiva transporter i Sverige och Europa och samarbetar med motsvarande organisationer i andra länder. Man kan också inspireras av goda exempel på företag och branscher som är med och driver på utvecklingen och debatten genom att till exempel köra lastbil med alternativa drivmedel och använda multimodala transporter för att få en större del av sträckan på järnväg med mindre miljöpåverkan. Det finns flera starka röster men de behöver bli fler. Logistikchef, engagera dig du med! n Tempo #

8 50 procent av världens befolkning bor i städer förutspås siffran vara 70 procent. Urbaniseringen ställer stora krav på bilindustrin Tempo #2 2014

9 Bilindustrin växlar upp Flera år efter den globala finanskraschen kan vi fortfarande skönja bilindustrins bromsspår i asfalten. Men billeverantörerna reser sig och det är på eftermarknaden som pengarna finns att hämta. Läs mer TEXT JIMMY HÅKANSSON FOTO GETTY IMAGES Tempo #

10 Jack Russ, servicemarknadschef på BMW:s reservlager. FOTO: CHRISTIAN ANDERSSON G oogle gör landvinningar på temat förarlösa bilar, med nya innovationer närmar sig Nissan den 100-procentigt trafiksäkra bilen och i Hangzhou, Kina, kan du hyra en elbil via något som bäst kan beskrivas som en förvuxen godisautomat. Biltillverkarnas framtidsvisioner får science fictionfilmernas motsvarigheter att verka fantasilösa. Men innan de kan bygga sina drömmars framtidsbil måste de sia om morgondagens samhällen och vilken roll deras fordon kommer att ha i dem. I Asien och Afrika gryr en ny medelklass som vill ha bilar, men inte nödvändigtvis delar västvärldens uppfattning om vad som kännetecknar en bil. Kina lovar att de kommer att ha två miljoner elbilar på vägarna 2020, och backar upp löftet med 400 miljarden i subventioner. Den tilltagande urbaniseringen kommer att påverka bilkonsumtionen. I dag bor omkring 50 procent av Kina lovar att de kommer att ha två miljoner elbilar på vägarna 2020 Googles förarlösa bilar har lagt många tusen olycksfria mil bakom sig. världens befolkning i städer, 2050 förutspås siffran vara närmare 70 procent. Stadsutvecklingen i kombination med en yngre generation som inte är intresserad av att skaffa bil, eller ens körkort, är också en megatrend som måste tas i beaktning. Förra året nådde nybilsregistreringen i EU den lägsta nivån sedan Men trots orosmolnen har den europeiska bilindustrin framtidstro. Volvo Concept XC Coupé utsågs till bästa konceptbilen på Detroitsalongen 2014 och snart lanserar de den efterlängtade XC90 som bygger på en ny, skalbar plattform. Och hos Nevs i svenska Trollhättan utvecklar de elbilar för den kinesiska marknaden. Men för att ta sig vinnande ur krisen måste bilindustrin släppa blicken från nästa kvartalsrapport och i stället fråga sig var den kommer att vara om fem, tio, tjugo år. MARTIN SKÖLD ÄR BILINDUSTRIEXPERT och docent på Handelshögskolan i Stockholm. Han tror att det finns 10 Tempo #2 2014

11 JACK RUUS BMW Priset är inte viktigast för våra kunder, utan leveranssäkerhet Prispressen på nya bilar är stor. Och i dag är det på eftermarknaden pengarna finns att hämta. Här är logistiken en viktig konkurrensfördel. Kunden vill inte vänta på att få bilen lagad, säger Jack Ruus på BMW. och på eftermiddagarna går återförsäljarnas beställningar iväg. För leveranserna till återförsäljarna används PostNord tjänst InNight, vilket innebär att en reservdel som beställs dag ett kommer fram på morgonen redan dag två, i nästan hela Norden. PostNord kan den nordiska marknaden, och är en bra partner att utveckla vår affär med, säger Jack Ruus. BMW i Norden och Baltikum Regionlager: Malmö, Sverige. Byggt: Lageryta: kvm. Omsättning 2013: 1,3 MDSEK. Anställda: 45 medarbetare som arbetar tvåskift. Marknader: Sverige, Norge, Finland, Danmark och Baltikum. Använder följande tjänster från PostNord: InNight. Konkurrensen på fordonsmarknaden är stenhård, och en väl fungerande eftermarknad är viktigare än någonsin för att locka kunder. Dessutom är den viktig ur ekonomisk synvinkel. Prispressen på nya bilar är stor, och idag står eftermarknaden för ungefär procent av biltillverkarnas vinst, trots att de inte utgör mer än 20 procent av försäljningen. BMW LIGGER I PREMIUMSEGMENTET och har inte märkt av någon minskad nybilsförsäljning. Däremot har bolaget krävande kunder. Priset är inte viktigast för våra kunder, utan leveranssäkerhet. Bra logistik, som håller korta ledtider och hög kvalitet, är viktigt för att eftermarknaden ska fungera optimalt. Kunden vill ju inte behöva vänta på att få bilen lagad, förklarar Jack Ruus, servicemarknadschef på BMW:s reservdelslager i Malmö, som försörjer återförsäljare i Sverige, Norge, Danmark, Finland och Baltikum med reservdelar. Varje morgon tar lagret hand om reservdelar som kommer hit från Europa, ÄVEN OM DET FINNS artiklar på lagret i Malmö så händer det att någon reservdel saknas, och då skickas den efter från Tyskland. Även här är det snabba puckar som gäller. Om vi lägger beställningen innan 15:00 på eftermiddagen är den framme hos oss innan 07:00 nästa morgon. Inom 2 3 dagar finns den alltså hos återförsäljaren, säger Jack Ruus. HANNA LARSSON Exempel på BMW:s nordiska logistikflöde En återförsäljare i Helsingfors lägger en beställning på till exempel en motorhuv från BMW:s regionlager i Malmö. I 92 procent av fallen finns reservdelen på lager och körs då klockan 14 med lastbil mot Stockholm och Finlandsfärjan. Efter ankomst till Finland dagen efter sker omlastning på PostNords terminal i Åbo, och sedan har återförsäljaren motorhuven samma eftermiddag. Finns reservdelar inte på lager så beställs de från huvudlagret i Dingolfing, Tyskland. Nästan allt skickas med expressfrakt och kommer fram klockan nio morgonen efter till Malmö. möjligheter för driftiga biltillverkare att gasa sig ut ur den europeiska krisen. De biltillverkare som står starkast är de som ingår i en större grupp, till exempel Volkswagen-gruppen; eller bilmärken som satsar på premiummodeller, som Mercedes och BMW. I synnerhet premiummärkena har klarat sig relativt väl från finanskrisen. Oavsett så behöver du differentiera dig från dina konkurrenter och ha en förmåga att ta fram konceptbilar samt mindre suvar. Om man dessutom tillhör en grupp som har flera varumärken i sitt stall kan innovativa synergier uppstå. FLEMMING JENSEN, chefsekonom på Volvos market intelligence-avdelning, menar att den europeiska marknaden lider av låga kreditvärden, hög arbetslöshet samt en bostadsmarknad som helt försatts ur spel. Effekterna på bilkonsumtionen är påtaglig. - I Spanien, där bilmarknaden har kollapsat totalt, är Martin Sköld, docent på Handelshögskolan i Stockholm. Många västerländska märken vill etablera sig i Kina men stöter på patrull förnyelsegraden för den nuvarande bilparken ohållbara 25 år. Från regeringshåll försöker man få i gång bilförsäljningen via olika skrotningsprogram. Att den europeiska marknaden varken är köpvillig eller köpkapabel har fått flera tillverkare att vända blicken mot andra marknader. Många västerländska märken vill etablera sig i Kina men stöter på patrull när de ska hålla sig inom landets kvoter för bland annat luftföroreningar. Nevs ägare, Kai Johan Jiang, har en fördel då han är uppvuxen i både Sverige och Kina. Det är också en anledning till att Nevs satsar på elbilar det är ett sätt att komma runt Kinas krav på lägre utsläpp, säger Martin Sköld. Han är även noga med att påpeka att kineser värdesätter lyx och premium. Även om regeringen gärna vill befolka vägarna med elbilar i smartformat är det viktigt att inse att Kina är flera olika marknader, snarare än en specifik. Men inte nog med att landet har blivit en Läs mer Tempo #

12 Kina lovar att de kommer att ha två miljoner elbilar på vägarna 2020, och backar upp löftet med 400 miljarder yuan i subventioner. storkonsument av bilar, Kina är även på god väg att bli en storproducent. Den ökande kinesiska bilkonsumtionen är en naturlig följd av befolkningens växande plånböcker. Men det är inte bara Kinas medelklass som ser dagens ljus. Även Afrika står inför en ekonomisk revolution. Kontinenten är en tillväxtmarknad att räkna med och har, enligt Flemming Jensen, kraftiga BNP-ökningar att se fram emot. År 2060 förväntas två tredjedelar av Afrikas befolkning tillhöra medelklassen, med en disponibel inkomst om minst dollar om året. Vad har den tilltagande urbaniseringen för betydelse för bilindustrin? Den yngre generationen står inför att köpa eller inte köpa bil, svarar Martin Sköld. Vi har information som stödjer tesen att unga inte värdesätter ägandet av bil. De hyr bil, är med i hyrbilspooler och betalar för användandet av produkten snarare än ägandet. Det är Vi har information som stödjer tesen att unga inte värdesätter ägandet av bil en trend som kan rita om kartan för bilkonsumtionen. Med fler hyrbilsflottor och färre privata bilägare blir bilpoolerna kunden. Hur ska industrin förhålla sig till den yngre generationen som gärna kör bil men ogärna köper en? Begrepp som car sharing kan bli en av flera game changers för den framtida bilmarknaden, tillägger Flemming Jensen. Det kan även betyda att biltillverkarna börjar med korttidsleasing. Men kom också ihåg att trender som dessa har en tendens att växla från generation till generation. Nästa generation kommer, liksom generationen dessförinnan, vilja undvika att göra som sina föräldrar. FÖR ATT TA SIG IGENOM prövningarna måste bilindustrin se vart den är på väg snarare än att stirra sig blind på var den befinner sig just nu. Elbilar, urbanisering, Europakris och en gryende medelklass är faktorer som 12 Tempo #2 2014

13 NEVS National Electric Vehicle Sweden AB (Nevs) för Saabbilarnas historia vidare och tillverkar elbilar för den kinesiska marknaden. EN VÄXANDE MEDELKLASS År 2060 förväntas två tredjedelar av Afrikas befolkning tillhöra medelklassen, med en disponibel inkomst om minst dollar om året. För tillverkare blir det viktigare att jobba med att effektivisera kostnadsmassan i takt med att konkurrensen blir tuffare Flemming Jensen, chefsekonom på Volvos market intelligence-avdelning kommer att bli allt viktigare för bilindustrin inom de kommande åren. Men vilka är de i särklass viktigaste globala trenderna just nu? Downsizing, förklarar chefsekonom Jensen. I allt förutom prestanda. Mindre antal cylinder och cylindervolym utan att minska på antalet hästkrafter. För tillverkare blir det viktigare att jobba med att effektivisera kostnadsmassan i takt med att konkurrensen blir tuffare, tillägger Martin Sköld. Fler biltillverkare kommer att behöva utgå från en gemensam produktplattform som grund för flera olika modeller. n Fler branscher kan lära av fordonsindustrin Anpassningen av logistiken mot produktion är en verklig utmaning för fordonsindustrin. Det menar Mats Johansson, professor på Chalmers. Tidigare var det logistiken som bestämde hur en bilfabrik skulle se ut, och dikterade allt från förpackningsstorlekar till leveranskvantiteter. Men utvecklingen kring lean produktionsfilosofi har gjort att den nu ses som en supportfunktion som på bästa sätt ska stödja det värdeskapande arbetet, det vill säga produktionen. Förr räknade man på hur lång produktionslinjen behövde vara för att få plats med materialet. Nu ligger fokus i stället på att minimera produktionslinjens längd och att optimera för montören, förklarar Mats Johansson, professor vid avdelningen för logistik på Chalmers. Det kräver en extrem anpassning av materialet. Allt ska vara lättillgängligt, montören ska inte behöva ta ett enda steg i onödan, och omöjligt kunna ta fel komponent. Men att omdana materialet på rätt sätt ställer krav på nya typer av processer. Anpassningen mot produktion är en verklig utmaning för produktionslogistiken. Men kostnadspressen gör det svårt att vara innovativ, och i dagsläget finns det inga exakta svar på hur det ska ske, säger Mats Johansson. JAN-OLA WEDE på PostNord tror att situationen på sikt kommer att leda till ökad outsourcing, speciellt när det gäller kittning av komponenter och ompackning av materialet till mindre enheter. Då förskjuts också innovationskraven till en tredje part, säger han. Som exempel tar han retail, som kommit mycket långt när det gäller outsourcing, och att konkurrensutsätta logistikleverantörerna. Konkurrens är bra, då måste leverantörerna bli mer innovativa och spetsa sina erbjudanden, säger Jan-Ola Wede. Mats Johansson tycker att andra branscher har något att lära av hur fordonsindustrin ändrat synen på produktionslogistiken. Som exempel tar han dagligvaruhandeln, där det mest resurskrävande momentet i logistikkedjan är att packa upp och fylla på varor i butik. Ändå är det försäljningen som skapar mest värde. Om varorna skulle komma till butiken i förpackningar som är lätta att öppna, och som gör att det går snabbt att exponera varorna, skulle personalen kunna ägna mer tid åt kunderna. Jag tycker att fler borde titta på vad som verkligen skapar värde inom en verksamhet och anpassa övriga funktioner till det, säger Mats Johansson. HANNA LARSSON Tempo #

14 Postnord logistics awards går Award till... PostNord Logistics går till... Få... Öppna PostNord Logistics Award premierar nytänkande logistiklösningar som stärker konkurrenskraften. Här är årets vinnare.

15 Läs mer

16 Därför vann Lidl: Inom den svenska daglig varuhandeln har Lidl ett helt unikt logistikupplägg. Logistiken är verksamhetens hjärta och utvecklas ständigt. Den är en möjliggörare för kostnadseffektivitet i alla led korta ledtider, effektiv nyetablering, minimala lager, miljönytta och hög kvalitet som kommer Lidls kunder till godo genom högkvalitativa varor till låga priser. Carl Ceder, projektledare och Mikael Hemmingsen, logistikchef på Lidl.

17 LIDL ÄR VINNARE AV POSTNORD LOGISTICS AWARD 2013 Logistiken har alltid varit djupt integrerad i vårt koncept Lidls effektiva logistikkoncept i alla led gör att matvarukedjan vann PostNords Logistics Award. FOTO: IDA KNUDSEN LOGISTIKCHEFEN Mikael Hemmingsen och projektledaren Carl Ceder på Lidl är mycket stolta och glada över priset. De nominerades för andra året i rad och nu blev det alltså andra gången gillt: Logistiken har alltid varit djupt integrerad i hela vårt koncept, från inköp tills varan står i butiken. Det, i kombination med våra stora miljösatsningar, tror vi har varit avgörande för att vi fått priset. De menar också att det är viktigt att aldrig slå sig till ro. Ledorden är därför ständig utveckling. EN BIDRAGANDE ORSAK till att den tyska matvarukedjan, med cirka 170 butiker i Sverige, blivit nominerad i år igen är de allt större miljösatsningarna som görs på logistikområdet. Reduceringen av fossila bränslen fortsätter, i takt med att nya alternativ som biogas och biodrivmedlet HVO introduceras. Sedan försöker vi återvinna så mycket som möjligt. Från och med i år används allt överblivet butiksbakat bröd till djurfoder, berättar logistikchefen Mikael Hemmingsen. Nyheter för året är också det nya lagret i Rosersberg och att även centrallagret i Halmstad byggts ut. Lagren är hjärtat i hela vår verksamhet. Fungerar de inte optimalt blir butikerna lidande, förklarar Carl Ceder, projektledare. ETT SÄTT ATT EFFEKTIVISERA logistiken är att placera varorna lika på centrallagret och i butikerna, vilket innebär att varorna på lagret placeras i samma ordning som de ska plockas upp i butik. Efter tio år i Sverige går nu Lidl för första gången med vinst På det viset blir hanteringen mer effektiv, vilket leder till både ekonomiska och tidsmässiga besparingar. BUTIKSGRÄDDAT BRÖD som numera erbjuds i samtliga butiker, där frysrum, förberedelserum och butiksyta är strategiskt placerade intill varandra är ytterligare ett exempel på Lidls genomtänkta logistikarbete. Kort om Lidl Anställda: totalt, i Sverige. Huvudkontor: Neckarsulm i Tyskland. Svenskt kontor i Solna. Svenska centrallager: Halmstad och Rosersberg. Antal butiker: totalt, cirka 170 i Sverige. FOTO: LINNEA SVENSSON ARBAB Vi har korta ledtider, minimal lagerhållning och butikerna får fullsortimentsleverans sex dagar i veckan och färskvaror alla dagar. Hela vårt logistikkoncept gör att vi kan ha den kvalitet vi har i butikerna till så låga kostnader, sammanfattar Mikael Hemmingsen och Carl Ceder, som båda också konstaterar: Efter tio år i Sverige går nu Lidl för första gången med vinst. n

18 DE ÖVRIGA FINALISTERNA FINALIST: Ystad, Simrishamn och Tomelilla kommun. FÖRETAG: X-Sam LÖSNING: Ystad-Österlenmodellen som gjorde kommunerna till varuägare LÖSNING: Samdistribution av alkoholhaltiga drycker Christina Persson och Kerstin Wulff. Mona Zarabi, verksamhetschef på X-Sam. FOTO: EVELINA CARBORN FOTO: LINNEA SVENSSON ARBAB Från leveranser till leveranser per år. Tack vare en ny upphandlingsmodell har Ystad, Simrishamn och Tomelilla banat väg för en ny logistiklösning i den kommunala verksamheten. TRADITIONELLT inom transportbranschen utgår man från att transportören står för logistik och fakturering. Men med omvänd fakturering har transportörerna nu kommunen som kund i stället för att fakturera leverantörerna. Med den här nya affärsmodellen är det kommunerna själva som upphandlar transporterna i egenskap av varuägare och transportköpare, säger Kerstin Wulff, förvaltningschef på Ystads kommun. VERKSAMHETENS BEHOV undersöktes genom att besöka kommunens kök för äldreboenden och skolor. Hur många leveranser per vecka behöver egentligen ett skolkök? Vi förstod att det krävdes en stor strukturomvandling. Ett skolkök fick till exempel åtta leveranser varje vecka medan det verkliga behovet var två leveranser, säger Christina Persson, projektledare för Ystad Österlenmodellen. Med hjälp av en programvara för ruttoptimering har behoven kartlagts. Därför vet kommunerna nu hur många timmar och kilometer som ska upphandlas och genom transportföretagens anbud kan totalkostnaden räknas fram. BETALNING SKER SEDAN med omvänd fakturering. Omvänd i den bemärkelsen att kommunen genom fordonsövervakning registrerar körda kilometer och arbetade timmar och anger för transportföretaget vad som ska faktureras. Tack vare den nya affärsmodellen har vi minskat antalet leveranser på årsbasis från cirka till 7000 leveranser, vilket är en minskning med närmare 75 procent. Vi ser en positiv miljöpåverkan när köken nu bara beställer en till två gånger per vecka, säger Christina Persson. n Därför nominerades Ystad-Österlenmodellen: Motivering: Tillsammans har de tre kommunerna gjort det som alla pratar om: samordnat leveranserna av livsmedel till sammanlagt 124 kommunala institutioner. Med ny upphandlingsmodell och samordnade leveranser ökas effektiviteten i transportflödena och transporterna reduceras kraftigt. Genom att samdistribuera alkoholhaltiga drycker och dela på administrationen har de individuella konkurrensnackdelarna kunnat vändas till gemensamma marknadsfördelar för X-Sams kunder. X-SAM ÄR EN division inom tredjepartslogistikföretaget JF Hillebrand Logistics och fungerar som logistikpartner för företag i behov av transporter. Exempel på kunder är Systembolagets butiker, restauranger, hotell och grossister alla leverantörer av alkoholhaltiga drycker. Det är företag som konkurrerar, men som nu i stället kan dra nytta av alla synergieffekter som ett samarbete innebär. I stället för att alla kör med egna bilar, som kanske bara går halvfulla, kan kunder inom samma verksamhetområde fylla en och samma bil, vilket sparar både tid och pengar och som bonus ger en jättepositiv miljöeffekt, förklarar Mona Zarabi, verksamhetschef för X-Sam. SAMDISTRIBUTIONEN ÄR möjlig tack vare att X-Sam har arbetat fram strategiska leveransplaner och jobbar efter tydligt satta rutiner och processer. Samma regler och rutiner gäller vid landets 17 terminaler som används för distribution av drycker. X-Sam har även tagit över en stor del av sina kunders administration. Trots att vi bara är sju personer som arbetar inom X-Sam kan vi vara rikstäckande, eftersom vi jobbar i nätverk. Det gör att kunderna kan ha direktkontakt med få namngivna personer, jämfört med om de skulle anlita ett större företag där risken är stor att de blir omkringslussade. EN ANNAN FÖRDEL med det här logistiska samarbetet, menar Mona Zarabi, är att det hela tiden är den bästa leverantören den som arbetar mest effektivt som sätter standarden för de övriga, med andra ord bestpractice genom alla led. Det gör att logistiken hela tiden utvecklas. n Därför nominerades X-Sam: Motivering: Genom att samla alla aktörer i en bransch och utnyttja synergier och skalfördelar i deras distribution har X-Sam byggt upp ett effektivt, högkvalitativt och miljöanpassat distributionsnätverk baserat på 17 lokala samarbetspartner som oavbrutet mäts och utvecklas.

19 FÖRETAG: LÖSNING: BEAst och Peab Branschstandard för byggplatslogistik Lars Gutwasser, logistikchef vid Peab. Ökad produktivitet, färre misstag och stora ekonomiska och miljömässiga vinster. Det är resultatet av BEAsts och Peabs logistik arbete som hittills visat att det går att halvera logistikkostnaderna i branschen. BYGG- och anläggningsföretaget Peab hade i många år testat olika strategier för att förbättra logistiken. Men det var när standardiseringsföretaget BEAst tog fram en gemensam branschstandard som idéerna blev verklighet på ett närmast revolutionerande sätt, enligt Lars Gutwasser, Peabs logistikchef. EN DEL AV FRAMGÅNGEN är kollietiketten e-build Label, som nu gör det möjligt även för byggbranschen att kunna läsa av streckkoder, i stället för att som hittills handskas med följe- och fraktsedlar. Etiketten informerar varje led i försörjningskedjan om exakt var på byggarbetsplatsen en viss produkt ska monteras. Etiketten möjliggör också samtransporter för byggaren och installatörerna, vilket innebär att olika produkter som ska till samma lägenhet kan köras med en frakt och på en pall från en grossist. Hela processen går snabbare eftersom alla vet vilka varor som ska levereras till vilket ställe på ett tydligare sätt än förut. Tack vare detta körs inga extra mil och vi har heller inga bilar på tomgång, säger Lars Gutwasser. EN FÖRUTSÄTTNING FÖR e- Build Label är den elektroniska meddelandestandarden e-build Supply, som förser etiketten med rätt information i alla led. Arbetet med att ta fram denna information har föregåtts av ett gediget standardiseringsarbete hos BEAst. Fokus har legat på att digitalt kunna koppla ihop olika system, som därmed möjliggör utväxling och kontroll av all information från arkitekt till alla inblandade parter. Hela försörjningskedjan har digitaliserats. n Därför nominerades Peab & BEAst: Motivering: Peab har förändrat sin varuförsörjning och byggplatslogistik i grunden, vilket bidragit till högre kostnadseffektivitet, högre kvalitet och kortare byggtider. Peabs logistikförändringar har i BEAsts regi omsatts till branschstandards med en positiv påverkan på såväl kostnader, miljö och arbetsmiljö för hela byggbranschen. FOTO: EVELINA CARBORN MATS ABRAHAMSSON JURYNS ORDFÖRANDE Logistik som ger konkurrenskraft PostNord Logistics Award instiftades Juryns ordförande Mats Abrahamsson, som även är professor vid Linköpings universitet, ser en positiv utveckling under de tolv år priset har delats ut. Bidragen som vi lyfter fram har gett logistiken en mer affärsmässig betydelse under de senaste åren. I början, när tävlingen startade, var logistiken kostnadseffektiv. I dag kan det också handla om att företaget vill öka sin konkurrenskraft, både ur ett gott miljö- och affärsmässigt perspektiv. Vi ser att logistiksystemen blir större och tar mer plats i företagen. Men samtidigt vill han se en ännu tydligare miljömedvetenhet. Fortfarande prioriteras kostnader högre än vad miljön gör. Det går sakta åt rätt håll, men jag ser det mer som en utveckling av näringslivet. Så länge företagen inte blir tvingade att arbeta ur ett miljöperspektiv, sätts konkurrenskraften i första hand. JURYNS BEDÖMNING har gjorts utifrån tre kriterier: *Logistiklösningens grad av innovationskraft, kreativitet och nytänkande. *Logistiklösningens effektivitet och påverkan på verksamhetens konkurrenskraft, samt effektivitet och lönsamhet i verksamheten totalt sett. *Logistiklösningens miljö- och klimateffektivitet. UTIFRÅN EN LISTA med runt tjugo kandidater sållades antalet nominerade ner till fyra. Juryn träffade kandidaterna. Med dessa intervjuer som grund fattades ett beslut. Juryn består av sju yrkesverksamma medlemmar, alla med bakgrund inom näringslivet. Tillsammans kan vi bedöma nomineringarna, eftersom vi känner till de olika aspekterna av ett företags logistikarbete både ur en operativ och strategisk synvinkel, säger han. n

20 I lasten Tillväxt kräver snabb logistik Subaru växer sig allt större på den svenska marknaden. För att hålla kunderna nöjda ställs höga krav på bra och snabb logistik. Subaru har under flera år haft Sveriges mest nöjda bilägare. En viktig orsak till detta är hög servicegrad till sina kunder, säger Martin Jönsson, lagerchef på Subaru. TEXT LINUS FREMIN FOTO LINNEA SVENSSON ARBAB BILMÄRKET SUBARU har sedan det återlanserades på den svenska marknaden för tio år sedan vuxit sig större för varje år. För att hålla det växande antalet kunder nöjda krävs snabb logistik av reservdelar som gör att bilägare inte behöver vänta i onödan för att få tillbaka sina fordon från verkstaden. För att möta kraven på snabbhet använder sig Subaru av PostNords tjänst InNight för transporter till verkstäder i Sverige, Baltikum och Danmark. Med denna lösning får alla verkstäder söder om Uppsala, inklusive Danmark, sina reservdelar innan klockan sju nästa morgon och serviceteknikerna kan börja omedelbart att reparera, säger Pontus Johansson, lagerförman på Subaru. Subaru är överlag nöjda med samarbetet med PostNord. De uppskattar bemötandet från chaufförerna och att gods i 99 procent av fallen hämtas i tid. Subaru har under flera år haft Sveriges mest nöjda bilägare. En viktig orsak till detta är hög servicegrad till sina kunder. Det gäller att vara på tårna hela tiden. Ett gott rykte går snabbare att riva ner än det tar att bygga upp. Snabbhet är viktigt, men också att slippa onödiga transportskador, säger Martin Jönsson. n Pontus Johansson, lagerförman och Martin Jönsson, lagerchef. Förutom InNight använder sig Subaru även av PostNords andra logistiktjänster för att täcka sina behov, exempelvis DPD, DPD Företagspaket och Expresspaket. Att företaget är inne i en expansiv fas och räknar med ännu större volymer framöver kommer att ställa ännu högre krav på logistiken. 20 Tempo #2 2014

NORDISK E-HANDEL FLERMARKNADSÖVERSIKT

NORDISK E-HANDEL FLERMARKNADSÖVERSIKT NORDISK E-HANDEL FLERMARKNADSÖVERSIKT @ ERIK HAGENRUD REGIONAL EXPORTRÅDGIVARE EXPORTRÅDET NORRBOTTEN / SKELLEFTEÅ VÄNDPUNKT 2010 FEM TRENDER INOM NORDISK E-HANDEL 1. Fortsatt snabb tillväxt 93 % av nordiska

Läs mer

Jonas Ogvall, Vd Svensk Digital Handel

Jonas Ogvall, Vd Svensk Digital Handel Jonas Ogvall, Vd EMOTA-EU Omvärldsbevakning & rapportering Riksdag Samhälle Press Leverantörer Påverkan & Förändring Betalningar & säkerhet EU-Bevakning Framtidssäkrar medlemmarnas digitala verksamhet

Läs mer

Ta din e-handel till toppen

Ta din e-handel till toppen Ta din e-handel till toppen Så växer affärerna på nätet Ingeli Thunberg Meddelande AB skonceptet Kunskap ADR Nya Media ODR Adresser Målgrupper Analyser Google CRM Marknadsföring Betalning Betalning Kort

Läs mer

Växande e-handel utmanar detaljhandelns logistik

Växande e-handel utmanar detaljhandelns logistik Pressinformation, december 2013 Växande e-handel utmanar detaljhandelns logistik Detaljhandeln står idag inför stora utmaningar. Kunderna är mer kräsna och illojala än någonsin tidigare. Konkurrensen är

Läs mer

Distanshandeln idag 2009. En rapport om svenska folkets vanor och attityder till distanshandel

Distanshandeln idag 2009. En rapport om svenska folkets vanor och attityder till distanshandel Distanshandeln idag 2009 En rapport om svenska folkets vanor och attityder till distanshandel Posten AB - Distanshandeln idag 2009 3 Förord För många är det idag en självklarhet att köpa varor på distans.

Läs mer

Logistikens betydelse för e-handeln

Logistikens betydelse för e-handeln Logistikens betydelse för e-handeln Arne Andersson Sid 1 Sid 2 Är detta din bild av logistik? Trender Varför är logistiken viktig för e-handeln? Sid 3 Ehandel - Hur svårt kan de va? För mig är det inte

Läs mer

150 år av erfarenhet och nytänkande

150 år av erfarenhet och nytänkande 150 år av erfarenhet och nytänkande 1 Lyhörda och proaktiva Vi har valt Beijer Industri som huvudleverantör eftersom de är lyhörda och proaktiva. De har det tekniska kunnandet som krävs för att hålla vår

Läs mer

Samordnade transporter vilka är miljökonsekvenserna

Samordnade transporter vilka är miljökonsekvenserna Samordnade transporter vilka är miljökonsekvenserna Olof Moen Att upphandla med miljökrav och sociala krav Upphandling 24 Stockholm 2012-09-27 Logistik i kommunens varuförsörjningskedja Olof Moen MÄTBARHET

Läs mer

hållbarhet Agilitys miljöarbete under 2010

hållbarhet Agilitys miljöarbete under 2010 hållbarhet Agilitys miljöarbete under 2010 Om Agility Agility, ett företag med rötterna i marknader under utveckling, effektiviserar varuflödeskedjor i några av världens mest utmanande miljöer. Miljöpolicy

Läs mer

Kombinera mera för miljöns skull

Kombinera mera för miljöns skull Välkommen! Dagens webbseminarium startar kl 10. Kombinera mera för miljöns skull med Gösta Hultén Intelligent Logistik Redaktör för handboken Inköp & Logistik Så här går det till Ställ gärna frågor under

Läs mer

Framtidssäkra din Logistik!

Framtidssäkra din Logistik! Framtidssäkra din Logistik! Sara Ihrlund Consortio Fashion Group Bo Zetterqvist Svensk Digital Handel Logistikgruppens Uppdrag Hos medlemmar och i omvärlden: Hitta de för E-handeln viktigaste logistikfrågorna

Läs mer

Samordnad varudistribution 2.0. Ystad-Österlenklustrets samordning av transporter i en nu upphandlingsform. Olof Moen Logistiker

Samordnad varudistribution 2.0. Ystad-Österlenklustrets samordning av transporter i en nu upphandlingsform. Olof Moen Logistiker Samordnad varudistribution 2.0 Ystad-Österlenklustrets samordning av transporter i en nu upphandlingsform Olof Moen Logistiker Kommunens roll godstransporter Ändra regelverk Ändra beteende FoU City logistik

Läs mer

ETT MODERNT TRANSPORT- OCH LOGISTIKFÖRETAG

ETT MODERNT TRANSPORT- OCH LOGISTIKFÖRETAG ETT MODERNT TRANSPORT- OCH LOGISTIKFÖRETAG OLSSONS ÅKERI Under alla år har Volvo varit och är alltjämt den största uppdragsgivaren. På senare tid har även SCA kommit in som en stor kund. Vår huvudsysselsättning

Läs mer

Så handlar vi på nätet 2011. Företag och konsumenter på en global e-handelsmarknad

Så handlar vi på nätet 2011. Företag och konsumenter på en global e-handelsmarknad Så handlar vi på nätet 2011 Företag och konsumenter på en global e-handelsmarknad Innehållsförteckning Sammanfattning och slutsatser... 3 1. Inledning... 5 2. E-handelsföretag på en global marknad... 6

Läs mer

Politiskt initiativ - Inför samordnad varudistribution i Karlstad

Politiskt initiativ - Inför samordnad varudistribution i Karlstad Dnr KS-2011-160 Dpl 00 sid 1 (6) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Tjänsteyttrande 2013-05-03 Ellika Andersson Ellika Andersson@karlstad.se Politiskt initiativ - Inför samordnad varudistribution i Karlstad Dnr KS-2011-160

Läs mer

Vardagslogistik. - En rapport om små- och medelstora företags syn på logistik

Vardagslogistik. - En rapport om små- och medelstora företags syn på logistik Vardagslogistik - En rapport om små- och medelstora företags syn på logistik Posten Logistik - Vardagslogistik 1 Förord Just nu händer det mycket på logistikmarknaden. Logistikflödena internationaliseras

Läs mer

På vägarna sedan 1929 Familjeföretaget inne på fjärde generationen

På vägarna sedan 1929 Familjeföretaget inne på fjärde generationen E t t m o d e r n t t r a n s p o r t - o c h l o g i s t i k f ö r e ta g OLSSONS åkeri Under alla år har Volvo varit, och är alltjämt, den största uppdragsgivaren. Vår huvudsysselsättning är fjärrtrafik

Läs mer

EXPERTER 12 NYA. Gör det enklare att vara proffs

EXPERTER 12 NYA. Gör det enklare att vara proffs EXPERTER 12 NYA Gör det enklare att vara proffs Det är det personliga handslaget som skiljer oss från mängden. MED AHLSELL SOM LEVERANTÖR FÅR DU: En trygg partner. Tillgång till marknadens bredaste ortiment

Läs mer

Apoteket AB och en distributionsmarknad i förändring. Nya distributionskanaler för läkemedel 2011-06-08. Apoteket AB v. 1.01 2011-06-07 Sida 1

Apoteket AB och en distributionsmarknad i förändring. Nya distributionskanaler för läkemedel 2011-06-08. Apoteket AB v. 1.01 2011-06-07 Sida 1 Apoteket AB och en distributionsmarknad i förändring Nya distributionskanaler för läkemedel 2011-06-08 Apoteket AB v. 1.01 2011-06-07 Sida 1 Vi är hela Sveriges apotek I storstad och på landsbygd, från

Läs mer

E-handel i Norden Q1 2014 TEMA: LOGISTIK

E-handel i Norden Q1 2014 TEMA: LOGISTIK E-handel i Norden Q1 2014 TEMA: LOGISTIK Nordisk e-handel för 34 miljarder SEK under första kvartalet FÖRORD Värdet av nordiska konsumenters e-handel under första kvartalet 2014 uppgick till cirka 34 miljarder

Läs mer

Bisnode LÖSNINGAR OCH INSIKTER FÖR SMARTA BESLUT

Bisnode LÖSNINGAR OCH INSIKTER FÖR SMARTA BESLUT Bisnode LÖSNINGAR OCH INSIKTER FÖR SMARTA BESLUT Utan frågor & svar stannar världen OM BISNODE Det finns små och stora frågor inom alla företag, organisationer och verksamheter. Frågor som kräver uppmärksamhet

Läs mer

Hogia Transport Systems

Hogia Transport Systems Hogia Transport Systems Lösningar för miljöanpassade transporter hjälper företag utvecklas Hogia Transport Systems och miljön Vi lever idag i en värld med ett ständigt ökat behov av transporter för både

Läs mer

E-handel i Norden. Tema: Vägen till e-handelsköpet Q2 2015

E-handel i Norden. Tema: Vägen till e-handelsköpet Q2 2015 E-handel i Norden Tema: Vägen till e-handelsköpet Q2 2015 Nordisk e-handel för 40,5 miljarder SEK under andra kvartalet FÖRORD E-handeln i Norden ökade kraftigt under andra kvartalet. Nordborna e-handlade

Läs mer

Kollektiv godstrafik i Stockholm. Stockholms stad och Schenker AB i samarbete

Kollektiv godstrafik i Stockholm. Stockholms stad och Schenker AB i samarbete Kollektiv godstrafik i Stockholm 1 Schenker Consulting Växande aktör på den nordiska logistikkonsultmarknaden Kontor i Göteborg och Stockholm 28 konsulter och 3 trainees Tillsammans mer än 220 års erfarenhet

Läs mer

Miljövinster och miljonvinster går hand i hand!

Miljövinster och miljonvinster går hand i hand! Miljövinster och miljonvinster går hand i hand! Trafikverket är en statlig myndighet som ansvarar för långsiktig planering av transportsystemet för vägtrafik, järnvägstrafik, sjöfart och luftfart. Vi ansvarar

Läs mer

VD och koncernchef Lars Idermarks anförande vid PostNords årsstämma 2013

VD och koncernchef Lars Idermarks anförande vid PostNords årsstämma 2013 VD och koncernchef Lars Idermarks anförande vid PostNords årsstämma 2013 Observera: Det talade ordet gäller. Ärade stämmodeltagare, mina damer och herrar. Det har nu gått fyra år sedan fusionen mellan

Läs mer

Oscar Eklund oscar@makesyoulocal.com mobil +45 2574 3315 Max Riis Christensen max@makesyoulocal.com mobil 3017 3950

Oscar Eklund oscar@makesyoulocal.com mobil +45 2574 3315 Max Riis Christensen max@makesyoulocal.com mobil 3017 3950 Oscar Eklund oscar@makesyoulocal.com mobil +45 2574 3315 Max Riis Christensen max@makesyoulocal.com mobil 3017 3950 Oscar Eklund oscar@makesyoulocal.com mobil +45 2574 3315 Max Riis Christensen max@makesyoulocal.com

Läs mer

DIGITAL MATHANDEL Rapport 2014. En rapport om livsmedelsförsäljningen på nätet

DIGITAL MATHANDEL Rapport 2014. En rapport om livsmedelsförsäljningen på nätet DIGITAL MATHANDEL Rapport 2014 En rapport om livsmedelsförsäljningen på nätet B1 Sammanfattning För femte året i följd har Svensk Digital Handel (tidigare Svensk Distanshandel) tagit fram rapporten Digital

Läs mer

Miljölogistik. Hållbara Transporter Stockholm, 2013-11-14. Monica Jadsén Holm

Miljölogistik. Hållbara Transporter Stockholm, 2013-11-14. Monica Jadsén Holm Miljölogistik Hållbara Transporter Stockholm, 2013-11-14 Monica Jadsén Holm Integrerade logistikkedjor sparar miljön Värdeskapand e tjänster Värdeskapande Temperaturförändringar (år 1860 2000) tjänster

Läs mer

Årsstämma 2013 VD:s anförande Per Lindberg, VD & Koncernchef

Årsstämma 2013 VD:s anförande Per Lindberg, VD & Koncernchef Årsstämma 2013 VD:s anförande Per Lindberg, VD & Koncernchef NYEMISSIONEN VISAR TYDLIGA RESULTAT VI SKAPAR STORT INTRESSE OCH FÖRTROENDE Nyemissionen tillförde cirka MSEK 1 996 Starkt stöd från aktieägare

Läs mer

Nyckeltal för E-handeln

Nyckeltal för E-handeln Nyckeltal för E-handeln 2012-2013 Om undersökningen Detta är första året som Svensk Distanshandel tar fram en undersökning om olika nyckeltal specifika för e-handeln. Det finns i dagsläget flera rapporter

Läs mer

Extra bolagsstämma 12 augusti 2015

Extra bolagsstämma 12 augusti 2015 Extra bolagsstämma 12 augusti 2015 Mot vår mission och vision Mission Vi vill göra det lättare för människor att själva bidra till ett sundare liv i vardagen Vision Ledande i Norden inom hälsa och välbefinnande

Läs mer

Transporternas roll i den cirkulära ekonomin

Transporternas roll i den cirkulära ekonomin Transporternas roll i den cirkulära ekonomin Lönsamma och effektiva transporter bygger på resurseffektivitet Bring Frigo, Maria Jönsson Välkommen till Bring Frigo! Livsmedelslogistik med positiv miljöeffekt

Läs mer

GAMING. snabb hantering av spelmaterial

GAMING. snabb hantering av spelmaterial GAMING snabb hantering av spelmaterial 1 2 3 Helhetslösning för event och spel Brottas du med att få logistiken till flera tusen spelombud att fungera med bara några timmars ledtid? Försöker du få spelrelaterad

Läs mer

Ombud: advokaten Leif Gustafsson och jur. kand. Caroline Khattar Boström, Baker & McKenzie Advokatbyrå KB, Box 180, 101 23 STOCKHOLM

Ombud: advokaten Leif Gustafsson och jur. kand. Caroline Khattar Boström, Baker & McKenzie Advokatbyrå KB, Box 180, 101 23 STOCKHOLM KKV2023, v1.2, 2011-02-06 BESLUT 2012-05-14 Dnr 211/2012 1 (5) Anmälande företag Posten AB, org.nr 556128-6559, 105 00 STOCKHOLM Ombud: advokaten Leif Gustafsson och jur. kand. Caroline Khattar Boström,

Läs mer

Effektiv varuförsörjning stöder kunderbjudandet

Effektiv varuförsörjning stöder kunderbjudandet Effektiv varuförsörjning stöder kunderbjudandet Viktiga årtal i Julas historia 1979 Jula industri startas på gården Jultorp. 1984 Jula Postorder startas. 1985 Jula Postorder flyttar till Skara. 1992 butik

Läs mer

lindab vi förenklar byggandet Lindab

lindab vi förenklar byggandet Lindab Lindab Vi förenklar byggandet Lindab i korthet Försäljning, marknader Lindab är en internationell koncern som utvecklar, tillverkar, marknadsför och distribuerar produkter och systemlösningar i tunnplåt

Läs mer

VARUMÄRKESPLATTFORM 2010

VARUMÄRKESPLATTFORM 2010 VARUMÄRKESPLATTFORM 2010 Introduktion 5 Bakgrund 6 Vision 7 Förflyttning 8 Löften 9 Positionering 10 Målgrupper 11 Känsla 12 Kärnvärden 14 INNEHÅLL INTRODUKTION Göteborgs hamn grundades år 1620 och är

Läs mer

MECHANUM FRAMTIDENS BILVERKSTAD

MECHANUM FRAMTIDENS BILVERKSTAD MECHANUM FRAMTIDENS BILVERKSTAD Mechanum är ett bilserviceföretag som vill förändra synen på verkstadsbranschen genom att erbjuda allt kunden behöver för sin bil till en kvalitets- och servicenivå som

Läs mer

Tamro på den. omreglerade. apoteksmarknaden. A Company of PHOENIX group. 9 June, 2011

Tamro på den. omreglerade. apoteksmarknaden. A Company of PHOENIX group. 9 June, 2011 Tamro på den omreglerade apoteksmarknaden A Company of PHOENIX group 9 June, 2011 Tamro och den svenska läkemedelsdistributionen Omregleringens påverkan Framtiden 2 9 June, 2011 Tamrokoncernen- Norra Europas

Läs mer

Visste du att New Wave

Visste du att New Wave Presentation av Visste du att New Wave är det enda svenska börsbolag som har ökat i både omsättning och resultat 16 år i rad? är det svenska bolag som har ökat snabbast i Europa då det gäller arbetstillfällen?

Läs mer

Total flexibilitet i produktionen EG Infor M3 inspirationsdag

Total flexibilitet i produktionen EG Infor M3 inspirationsdag Total flexibilitet i produktionen EG Infor M3 inspirationsdag Välkommen till en inspirerande dag på temat Kraftkällan Infor M3 så skapar du maximal effektivitet i alla företagets aktiviteter. INBJUDAN

Läs mer

Information. ALLT ni BEHÖVER VETA OM SOCKGROSSISTENS försäljning. för SKOLKLASSER. Vi lämnar alltid ett års garanti på våra produkter

Information. ALLT ni BEHÖVER VETA OM SOCKGROSSISTENS försäljning. för SKOLKLASSER. Vi lämnar alltid ett års garanti på våra produkter Information ALLT ni BEHÖVER VETA OM SOCKGROSSISTENS försäljning Ett enkelt sätt att TJÄNA PENGAR för SKOLKLASSER och FÖRENINGAR Vi lämnar alltid ett års garanti på våra produkter VÄLKOMMEN till SOCKGROSSISTEN!

Läs mer

Recycling. Lager & Logistik. Betongtillverkning. Thermotransporter. Fjärr- och partitransporter. Intermodal terminal & transporter.

Recycling. Lager & Logistik. Betongtillverkning. Thermotransporter. Fjärr- och partitransporter. Intermodal terminal & transporter. Recycling. Lager & Logistik. Betongtillverkning. Thermotransporter. Fjärr- och partitransporter. Intermodal terminal & transporter. Alwex-koncernen Fakta Alwex Transport AB med huvudkontor i Växjö är moderbolag

Läs mer

Medvetet företagande i en digitaliserad tid

Medvetet företagande i en digitaliserad tid Medvetet företagande i en digitaliserad tid Förord Vi lever i en spännande och föränderlig tid där digitaliseringen ger oss möjligheter vi tidigare bara kunde drömma om. Modern teknik och smarta tjänster

Läs mer

Har vi optimal plockteknik?

Har vi optimal plockteknik? Har vi optimal plockteknik? En lagerresa från starten 2005 Stayhard startades 2005 av två unga entreprenörer, Daniel Möller och Joakim Naumburg, i ett källarförråd på 15 kvadratmeter idén kom under en

Läs mer

Stockholm Årsta Kombiterminal

Stockholm Årsta Kombiterminal Stockholm Årsta Kombiterminal Jernhusen Stockholm Årsta Kombiterminal Sveriges modernaste logistikcenter Strategiskt läge. Centralt i Stockholm Jernhusen Stockholm Årsta Kombiterminal Gods vill helst åka

Läs mer

Rätt märkning en del av din produkt och ditt varumärke. En guide till rätt märkning framtagen av:

Rätt märkning en del av din produkt och ditt varumärke. En guide till rätt märkning framtagen av: Rätt märkning en del av din produkt och ditt varumärke En guide till rätt märkning framtagen av: Inledning Rätt märkning är en förutsättning för att effektivt kunna köpa, lagra, sälja, administrera och

Läs mer

En snabbare och starkare affärspartner

En snabbare och starkare affärspartner En snabbare och starkare affärspartner Varför blir vissa företag mer framgångsrika än andra? Beror det på kortare time to market, innovationstakten eller produktionskostnaden? Svaret är ovillkorligen ja

Läs mer

TRENDSPANING - E-HANDEL UR ETT FASTIGHETSPERSPEKTIV NOVEMBER 2013 TOMAS KRUTH OCH RUDOLF ANTONI

TRENDSPANING - E-HANDEL UR ETT FASTIGHETSPERSPEKTIV NOVEMBER 2013 TOMAS KRUTH OCH RUDOLF ANTONI TRENDSPANING - E-HANDEL UR ETT FASTIGHETSPERSPEKTIV NOVEMBER 2013 TOMAS KRUTH OCH RUDOLF ANTONI INLEDNING Vi ser idag hur handeln omvandlas kraftigt när e handeln tar större del av den totala handeln.

Läs mer

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar Din vilja, ditt engagemang och din kompetens är en viktig del av Martin & Serveras framgång. Våra värderingar Den här skriften beskriver Martin

Läs mer

e-barometern Den svenska detaljhandelns utveckling inom e-handeln Posten i samarbete med Svensk Distanshandel och HUI Research e-barometern Q1 2012

e-barometern Den svenska detaljhandelns utveckling inom e-handeln Posten i samarbete med Svensk Distanshandel och HUI Research e-barometern Q1 2012 e-barometern Q1 2012 Den svenska detaljhandelns utveckling inom e-handeln 1 e-barometern Posten i samarbete med Svensk Distanshandel och HUI Research »FÖRORD E-handeln med varor fortsätter att attrahera

Läs mer

Logistiktjänster för Norden samt övriga världen.

Logistiktjänster för Norden samt övriga världen. Vill du veta mer? Kontakta oss så hjälper vi dig. Posten Logistik Kundtjänst 0771-33 33 10. posten.se/norden Logistiktjänster för Norden samt övriga världen. Nordens viktigaste paket skickas med Posten.

Läs mer

Hur tjänar man pengar på sina uppfinningar?

Hur tjänar man pengar på sina uppfinningar? Ledarskap Affärsutveckling Affärsjuridik Hur tjänar man pengar på sina uppfinningar? Företagarförbundet 2007-05-21 Vilka är vi på B-Open Nordic? Vi hjälper företag inom ledarskap, affärsutveckling och

Läs mer

Vi har förenat det bästa av två världar

Vi har förenat det bästa av två världar Vi har förenat det bästa av två världar 1 januari 2013 hände något historiskt. Halmstad Hamn och Varbergs Hamn gick samman till ett bolag HallandsHamnar AB. Det handlade om att förena det bästa av två

Läs mer

Företagspresentation. Schenker Consulting AB

Företagspresentation. Schenker Consulting AB Företagspresentation Schenker AB Worldwide Schenker är en av världens ledande leverantörer av integrerade logistiktjänster. Schenker AG erbjuder land-, flyg och sjötransporter samt globala logistik- och

Läs mer

Nails - Affärsidé. Kundgrupp: Vi fokuserar mest på ungdomar eftersom de är mer intresserade av något nytt och varierande.

Nails - Affärsidé. Kundgrupp: Vi fokuserar mest på ungdomar eftersom de är mer intresserade av något nytt och varierande. Nails - Affärsidé Affärsidé Ge färg och glans till dina naglar! Vi erbjuder en mängd trendiga nyanser som skapar en skönhetskänsla. Vi säljer ett stort utbud av märket Catrine Arley med ett rimligt pris

Läs mer

Vill du också synas bättre?

Vill du också synas bättre? Vill du också synas bättre? Det rör på sig... Det händer saker i blomsterbranschen. Den ökande konkurrensen från fler aktörer och ett starkare allmänt reklambrus har gjort det svårare att göra sig hörd.

Läs mer

Enkelt, ekonomiskt & miljövänligt RETURSYSTEM BYGGPALL. byggbranschens pallsystem. www.byggpall.se

Enkelt, ekonomiskt & miljövänligt RETURSYSTEM BYGGPALL. byggbranschens pallsystem. www.byggpall.se Enkelt, ekonomiskt & miljövänligt RETURSYSTEM BYGGPALL byggbranschens pallsystem www.byggpall.se Röster från branschen Cecilia Johansson Arbetsledare, JM AB Region Stockholm Syd Byggpall är enkelt och

Läs mer

Företag, akademi och samhälle i samverkan automation i världsklass!

Företag, akademi och samhälle i samverkan automation i världsklass! Vad är Automation Region? Nya affärsmöjligheter Automation Region är ett företagskluster som arbetar för att synliggöra och stärka Sveriges automationsindustri. Automationsbranschen har stor strategisk

Läs mer

Connecting ecommerce and Digital Marketing. E-handel inom B2B. Stor potential, men dåligt utnyttjad av svenska företag

Connecting ecommerce and Digital Marketing. E-handel inom B2B. Stor potential, men dåligt utnyttjad av svenska företag E-handel inom B2B Stor potential, men dåligt utnyttjad av svenska företag Sverige ligger internationellt sett långt fram inom internetmognad och i framkant gällande telekommunikation. Men svensk tillverkande

Läs mer

PostNord rustar för framtiden. Fredrik Hammarqvist. Vi levererar!

PostNord rustar för framtiden. Fredrik Hammarqvist. Vi levererar! PostNord rustar för framtiden Fredrik Hammarqvist Vi levererar! PostNord i korthet 2014 40 mdr SEK OMSÄTTNING 351 MSEK RÖRELSERESULTAT, EBIT 38 000 MEDARBETARE PostNords organisation PostNord koncern PostNord

Läs mer

E-handel i Norden Q3 2014

E-handel i Norden Q3 2014 E-handel i Norden Q3 2014 TEMA: E-JULHANDELN Nordisk e-handel till ett värde av 34,5 miljarder SEK FÖRORD De nordiska konsumenterna uppskattar att de under det tredje kvartalet har e-handlat till ett värde

Läs mer

Nokian Tyres delårsrapport januari mars 2015

Nokian Tyres delårsrapport januari mars 2015 PRESSINFORMATION 2015-05- 08 Nokian Tyres delårsrapport januari mars 2015 Tillväxt i väst fortfarande utmaningar i Ryssland Koncernen Nokian Tyres omsättning minskade med 9.8 procent och var 281.3 MEUR

Läs mer

elfa freestanding, nytt fristående förvaringskoncept

elfa freestanding, nytt fristående förvaringskoncept Pressmeddelande 2008-10-09 elfa freestanding, nytt fristående förvaringskoncept Du behöver varken borra eller skruva fast förvaringen i väggen och det är starkt nog att hålla för vad än som behöver förvaras.

Läs mer

du&co hjälper dig att bli bäst på distanshandel

du&co hjälper dig att bli bäst på distanshandel 40 du&co 3 2009 Packat och klart du&co hjälper dig att bli bäst på distanshandel 6 tips för bättre e-handel Fixar fotoalbum på distans Bättre överblick med katalog Så hjälper Posten dig du&co 3 2009 41

Läs mer

B SHOPPER PULSE 2015

B SHOPPER PULSE 2015 B SHOPPER PULSE 2015 SHOPPER PULSE 2015 01. Rapporten i korthet 02. Demografisk utveckling 03. Hur vi handlar dagligvaror 04. Hur vi handlar dagligvaror på nätet 05. Kort om uteätande med fokus på lunchen

Läs mer

Samarbeten en väg till

Samarbeten en väg till Hur företag hanterar sina inköp av transporttjänster har stor inverkan på deras kostnader och service, men även på transportsektorns utveckling. För att öka kunskapen om hur och vilka transporttjänster

Läs mer

Logistik som du vill ha den

Logistik som du vill ha den Logistik som du vill ha den Kundanpassade lösningar regionalt, nationellt och internationellt AkkaFrakt Bas: Malmö Antal delägare: 260 Antal enheter: 650 Centralen Bas: Trollhättan (Trestadsområdet) Antal

Läs mer

PRINT MANAGEMENT. Effektiviserar informationsflödet och förenklar ditt arbete

PRINT MANAGEMENT. Effektiviserar informationsflödet och förenklar ditt arbete PRINT MANAGEMENT Effektiviserar informationsflödet och förenklar ditt arbete 1 2 STRÅLFORS RELEASE THE POWER OF COMMUNICATION 3 Total kontroll över din tryckta kommunikation Vill du fokusera på din kärnverk

Läs mer

Non-profit utvecklingsorganisation ägd av en ideell förening. Bildades 2008. Kansli med 10 personer i Stockholm

Non-profit utvecklingsorganisation ägd av en ideell förening. Bildades 2008. Kansli med 10 personer i Stockholm Non-profit utvecklingsorganisation ägd av en ideell förening Bildades 2008 Kansli med 10 personer i Stockholm Driver 15-20 parallella utvecklingsprojekt (bebyggelse, mobilitet, system) www.sust.se Citylogistik

Läs mer

Kan över 5 000 butiker och miljontals konsumenter ha fel?

Kan över 5 000 butiker och miljontals konsumenter ha fel? Kan över 5 000 butiker och miljontals konsumenter ha fel? Om Klarna Klarna grundades 2005 med drivkraften att förenkla betalprocessen vid handel på nätet. Genom att utveckla enklare, tryggare och roligare

Läs mer

Projektbeskrivning "Effektivare varuförsörjning" Etapp 2 med införande och pilotprojekt

Projektbeskrivning Effektivare varuförsörjning Etapp 2 med införande och pilotprojekt Projektbeskrivning "Effektivare varuförsörjning" Etapp 2 med införande och pilotprojekt 1 1. Bakgrund 1.1. Etapp 1 av projektet med standardisering Under 2013 har branschen inom ramarna för BEAst drivit

Läs mer

LOGISTIK ÄR SOM ELEKTRICITET VI KONSUMENTER

LOGISTIK ÄR SOM ELEKTRICITET VI KONSUMENTER PLATS 02 TILLVÄXTPROCENT 103 % Logent med lappen i bakfickan Logistikbranschen växer så det knakar. Men ingenstans knakar det mer än det gör i Logent AB. Hemligheten är mycket enkel: En lapp i bakfickan.

Läs mer

HUR FÅNGAR DITT FÖRETAG UPP DE KUNDER SOM SÖKER INFORMATION PÅ DIN WEBBSIDA? VI HAR EN LÖSNING FÖR VISNING AV TRYCKSAKER OCH EFFEKTIV HANTERING AV

HUR FÅNGAR DITT FÖRETAG UPP DE KUNDER SOM SÖKER INFORMATION PÅ DIN WEBBSIDA? VI HAR EN LÖSNING FÖR VISNING AV TRYCKSAKER OCH EFFEKTIV HANTERING AV HUR FÅNGAR DITT FÖRETAG UPP DE KUNDER SOM SÖKER INFORMATION PÅ DIN WEBBSIDA? VI HAR EN LÖSNING FÖR VISNING AV TRYCKSAKER OCH EFFEKTIV HANTERING AV TRYCKSAKSBESTÄLLNINGAR SOM KAN SKE VIA DIN WEBBSIDA. Vi

Läs mer

Byggbranschens konferens om e-affärer 2014. Peter Fredholm

Byggbranschens konferens om e-affärer 2014. Peter Fredholm Byggbranschens konferens om e-affärer 2014 Peter Fredholm Agenda 09.30 Välkomna, Inledning Effektivare byggprocesser e-build växer till nya områden Enklare e-handel med PEPPOL 11.10 Fika 11.30 Projekt

Läs mer

Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk

Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk Industridesign, Teknikföretagen och Svensk Teknik och

Läs mer

Vi är en frukt och grönsaksgrossist

Vi är en frukt och grönsaksgrossist Vi är en frukt och grönsaksgrossist med ett enormt sortiment att välja bland. Vår passion är vårt arbete och vi gör vårt yttersta för att möta just dina önskemål. John G. Swedberg VARFÖR VÄLJA JOHN G.

Läs mer

Atria Strategier & Visioner

Atria Strategier & Visioner Atria Strategier & Visioner Innehåll Presentation av Atria Vår omvärld Våra framtidplaner - Tillväxt planer - Sardus Stort behov av svensk råvara Atria Koncern Abp Atria Koncern Abp är ett i grunden finskt

Läs mer

En ny öppning. Nu vänder vi på begreppen. Detta är den nya framsidan.

En ny öppning. Nu vänder vi på begreppen. Detta är den nya framsidan. En ny öppning. Nu vänder vi på begreppen. Detta är den nya framsidan. LOGISTIKPOSITION K ARLSHAMN Öst är det nya Väst! Effektiv logistik handlar till stor del om att minimera förflyttning av gods både

Läs mer

Koncernchef Lars G. Nordströms anförande Posten Nordens årsstämma 14 april 2010

Koncernchef Lars G. Nordströms anförande Posten Nordens årsstämma 14 april 2010 Koncernchef Lars G. Nordströms anförande Posten Nordens årsstämma 14 april 2010 Bästa stämmodeltagare! 2009 var ett år då våra kunder var mer nöjda än någonsin det vet vi genom våra mätningar. Det var

Läs mer

Lönsam e-handel kräver radikalt nytänkande i logistiken

Lönsam e-handel kräver radikalt nytänkande i logistiken Foto:Swisslog Swisslog AB Brodalsvägen 13B, Box 4 SE-433 38 Partille Tel. +46 31 336 60 00 wds.nordic@swisslog.com Swisslogs Logistikseminarium 14 april 2015 Lönsam e-handel kräver radikalt nytänkande

Läs mer

P&P AB Företagspresentation. ...ger dig konkurrenskraft

P&P AB Företagspresentation. ...ger dig konkurrenskraft P&P AB Företagspresentation...ger dig konkurrenskraft P & P A B P&P AB är ett tillverkande företag inom pappersbranschen. Produktionen sker idag i en modern maskinpark där vi producerar rullprodukter och

Läs mer

Smarter way to pay. Betala mindre. Tjäna mer.

Smarter way to pay. Betala mindre. Tjäna mer. Smarter way to pay. Betala mindre. Tjäna mer. Snabbare. Säkrare. Billigare. Varför har inget tänkt på det här tidigare? Lösningen är så enkel och så smidig att man undrar. Så här ligger det till. En del

Läs mer

Från fotbollsplan till affärsplan

Från fotbollsplan till affärsplan Från fotbollsplan till affärsplan Berättelsen om Newbody PRODUKTION Newbody AB, Göteborg 2011 Telefon 031-709 56 50 TEXT Dahn Renholm ILLUSTRATIONER och GRAFISK FORM Ulf Swerin Tryckt på miljövänligt papper

Läs mer

Klarna. Vi älskar det vi gör.

Klarna. Vi älskar det vi gör. Klarna Vi älskar det vi gör. Att göra det enklare för konsumenter att handla i din butik. Att skapa förtroende mellan säljare och köpare. Att öka din försäljning. Kanske är det därför som vi nu är marknadsledande

Läs mer

Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk

Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk Industridesign, Teknikföretagen och Svensk Teknik och

Läs mer

ENGAGEMANG KUNNANDE SERVICE ANDERS PETTERSSON VD INTERCUT SVERIGE AB A ANDERS Det är med oerhörd stolthet och glädje jag ser att Intercut de senaste åren, tillsammans med vårt systerföretag Areg, har

Läs mer

Q2 2014 TEMA: VÄGEN TILL E-HANDELSKÖPET

Q2 2014 TEMA: VÄGEN TILL E-HANDELSKÖPET E-handel i Norden Q2 2014 TEMA: VÄGEN TILL E-HANDELSKÖPET E-handel till ett värde av 33 miljarder SEK FÖRORD Den nordiska e-handeln fortsätter starkt under det andra kvartalet 2014. Totalt har de nordiska

Läs mer

Samordnad varudistribution. En distributionslösning i Halmstads kommun

Samordnad varudistribution. En distributionslösning i Halmstads kommun Samordnad varudistribution En distributionslösning i Halmstads kommun Bakgrund: En ohållbar situation Transporterna står för hälften av koldioxidutsläppen i Halland Mycket tung trafik i centrala Halmstad

Läs mer

Hur arbetar en intraprenör?

Hur arbetar en intraprenör? Hur arbetar en intraprenör? Fördjupningsuppgift i entreprenörskap / entreprenörskap och företagande En entreprenör är som du vet en person som är idérik, lösningsfokuserad, kreativ, riskvillig och driven.

Läs mer

Ungt företag med stark marknadsposition

Ungt företag med stark marknadsposition Ungt företag med stark marknadsposition Westmetall AB är en lokal lagerhållare av halvfabrikat inom aluminium, stål, rostfritt och koppar. Till bygg- och verkstadsindustrin levereras standardprodukter

Läs mer

En oberoende partner när ni söker kvalitet

En oberoende partner när ni söker kvalitet En oberoende partner när ni söker kvalitet En gasell med fokus på effektiva logistiklösningar Sedan starten 2005 har Höglands Logistik utvecklats på ett sätt vi knappt trodde var möjligt. På bara några

Läs mer

East Sweden Business Solutions. Effektiv logistik

East Sweden Business Solutions. Effektiv logistik East Sweden Business Solutions Effektiv logistik Välkommen till East Sweden, affärsmiljön med växtkraft! Rätt läge Vad har globala industriföretag som Siemens, Ericsson, Toyota, Saab och Väderstadverken

Läs mer

Q3-2010 Jetshop gör handel på nätet enkelt och lönsamt för butiker och konsumenter

Q3-2010 Jetshop gör handel på nätet enkelt och lönsamt för butiker och konsumenter e-survey Q3-2010 Jetshop gör handel på nätet enkelt och lönsamt för butiker och konsumenter FÖRORD OCH KOMMENTAR Socala medier har nu på bred front slagit igenom som en naturlig del i kommunikation och

Läs mer

AQ ska vara världsledande inom kostnadseffektivitet, kvalitet, leveranssäkerhet, alerthet och service. Kort sagt reliable.

AQ ska vara världsledande inom kostnadseffektivitet, kvalitet, leveranssäkerhet, alerthet och service. Kort sagt reliable. våra värderingar we are reliable Vi kan produktion, vi agerar långsiktigt och vi satsar helhjärtat för att leva upp till kundernas förväntningar i fråga om kvalitet, leveransprecision och service. AQs

Läs mer

Utdrag från kapitel 1

Utdrag från kapitel 1 Utdrag från kapitel 1 1.1 Varför en bok om produktionsutveckling? Finns det inte böcker om produktion så att det räcker och blir över redan? Svaret på den frågan är både ja och nej! Det finns många bra

Läs mer

H2O kundservice. Effektiv och säker.

H2O kundservice. Effektiv och säker. Experter för avloppsfri produktion German Engineering H2O kundservice. Effektiv och säker. www.h2o-de.com Vår ambition är att i möjligaste mån minska din arbetsbörda. Därför har kundservice så hög prioritet

Läs mer

Nordens ledande kommunikations och logistikföretag

Nordens ledande kommunikations och logistikföretag PostNord Nordens ledande kommunikations och logistikföretag 2014 04 01 1 Hur började det? Axel Oxtienstierna 1636 Posten grundades 2014 04 01 2 Detta är PostNord Erbjuder kommunikations- och logistiklösningar

Läs mer