Uthållig tillväxt uppdatering

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Uthållig tillväxt uppdatering"

Transkript

1 Ylva Löf Pia Arnesson Clara Engstrand Uthållig tillväxt uppdatering Redogörelse rådslag 5 Från den 16 oktober 2012 till 18 februari 2013 har rådslag genomförts i GR:s 13 medlemskommuner som en del i arbetet med att uppdatera Uthållig tillväxt mål och strategier för en hållbar regional struktur i Göteborgsregionen. Arbetet med uppdateringen initierades av förbundsstyrelsen I denna rådslagsredogörelse ges en sammanfattande redovisning av diskussionerna i rådslagen. I bilaga redovisas korta sammanfattningar från rådslag i respektive kommun. Rådslagsprocessen Bakgrund Under 2002 inledde GR och BRG en rådslagsrunda i medlemskommunernas fullmäktigeförsamlingar i syfte att förutsättningslöst diskutera regionala frågeställningar och skapa en konstruktiv dialog kring utvecklingen av Göteborgsregionen. Under 2005 genomfördes en andra rådslagsrunda om hur samarbetet kan förtydligas och fördjupas kring de frågor som lyftes fram i den första rundan. I den tredjerådslagsrundan, i början av 2006, var man överens om målen och den resulterade i mål- och strategidokumentet Uthållig tillväxt mål och strategier med fokus på hållbar regional struktur som antogs av förbundsstyrelsen samma år. Den fjärde rådslagsrundan 2008, visade tydligt att man vill ta ett gemensamt ansvar och resulterade i Strukturbild för Göteborgsregionen som antogs av förbundsstyrelsen Rådslagen har bekräftat det regionala samarbetets betydelse samt att det finns gemensamma synsätt i en rad övergripande planeringsfrågor. För att nå uppsatta mål måste den politiska viljan omsättas till praktisk handling och det krävs ett samstämt och konsekvent agerande över lång tid. Eftersom regionen och omvärlden har förändrats finns det ett behov att uppdatera och levandegöra de mål och strategier som fastställdes i Uthållig tillväxt

2 Rådslag 5 Under hösten och vintern 2012/13 har GR efter initiativ från förbundsstyrelsen bjudit in till en bred politisk reflektion och uppföljning kring mål och strategiområden i Uthållig tillväxt, läget i regionen och genomfört arbete i kommunerna. I denna femte rådslagsrunda har diskuterats hur Uthållig tillväxt används och avspeglar sig i kommunernas arbete för regional utveckling samt möjligheter och hinder för regionens fortsatta utveckling. Ledamöter från GR:s förbundsstyrelse har medverkat vid samtliga rådslag. Följande frågor har varit grund för diskussionen: Är vi på rätt väg för att nå målen? Vilka förutsättningar behövs och hur kan Hur bidrar vi i vår kommun till regional utveckling? Och hur kan kommunen fortsatt bidra till en stark utveckling i regionen (där förbundsstyrelsen särskilt lyft frågan om social sammanhållning samt miljö och klimatfrågor) Som underlag har funnits en lägesrapport för regionen som ger en bild av regionens utveckling sedan 2006 inom målområdena i Uthållig tillväxt. Denna lägesrapport har presenterats vid varje rådslagstillfälle. Ambitionen har varit att i rådslagen fördjupa bilden av regionens utveckling och utmaningar. Rådslagen har genomförts från den 16 oktober 2012 till 18 februari 2013 i medlemskommunernas fullmäktigeförsamlingar. Sammanlagt har ca 1100 förtroendevalda getts möjlighet att delta. Rådslag 5 visar att vi är på god väg att nå målen Sammanfattningsvis visar diskussionerna i rådslagen att det finns ett fortsatt stöd för mål och strategier i Uthållig tillväxt. Men Målen om infrastuktur nås inte i tid Det finns ett behov av gemensamma bilder av social hållbarhet Ett större ansvar krävs för miljö och klimatfrågorna Och Samsyn och samarbete i regionen är nödvändigt och önskat Kollektivtrafikens betydelse betonas Bostadsbyggandet behöver utvecklas; planerat, varierat, billigare och mer Tvärförbindelser mellan huvudstråken saknas 2

3 Attraktiva skolor och utbildningar är viktigt Eller Är målen inte tillräckligt långsiktiga? Går det inte tillräckligt snabbt? Rådslagen visar även att alla kommuner bidrar till den gemensamma utvecklingen av regionen och många konstaterar att allt behövs inte överallt. Målen och strategierna i Uthållig tillväxt är basen för regional utveckling och ger fortfarande ett bra avstamp för framtida beslut. Är vi på rätt väg för att nå målen? Vilka förutsättningar behövs och hur kan I huvudsak är kommunerna överens om att vi är på rätt väg för att nå målen. I samtliga rådslag poängteras också vikten av samarbete och gemensamma strategier. Om vi ser regionen som en helhet blir möjligheterna större än svårigheterna. Vid flera rådslag lyfts vikten av att förmedla en positiv bild av regionen och att skapa vi-känsla. Vidare konstateras att vi dock inte når målen för miljöpåverkan eller utbyggnad av infrastrukturen. I flertalet rådslag uttrycks att sociala frågor måste komma in tydligare i planeringen. En väl fungerande infrastruktur, främst i form av kollektivtrafik (utbud och taxor) samt ett bostadsbyggande (planerat, varierat, billigare) ses som viktiga förutsättningarna för att klara regionens befolkningsutveckling. I flertalet rådslag lyfts vikten av det regionala samarbetet samt strukturbildens betydelse. Hur kan den gemensamma översiktsplaneringen ytterligare fördjupas? Behovet av tvärförbindelser mellan huvudstråken för att öka tillgängligheten i regionen är en fråga som lyfts i de flesta rådslag. I rådslagen konstateras också att attraktiva skolor och utbildningar (från grundutbildning till högskola/universitet) samt möjligheterna att behålla kompetens i regionen är viktigt för en fortsatt utveckling. En gemensam önskan är att Göteborgsregionen ska vara en attraktiv region för både de som redan bor här och de som vill flytta hit. I några rådslag uttrycks frågor kring målen. Är de tillräckligt högt satta? Tillräckligt långsiktiga? Hur flexibla är målen i en omvärld som förändras allt snabbare? Behövs tillväxten? Räcker resurserna för den ökande befolkningen? 3

4 Hur bidrar vi i vår kommun till regional utveckling? Och hur kan kommunen fortsatt bidra till en stark utveckling i regionen? Samtliga kommuner har i rådslagen identifierat sin roll i regionen. Alla bidrar till regional utveckling i form av t ex goda livsmiljöer, boendemöjligheter, bostadsbyggande och möjligheter till ett varierat utbud av kultur, nära rekreation och turism. Samtidigt konstateras att allt behöver inte finnas överallt, så som flygplatser, hamnar och större industrilokaliseringar. Kommunerna ser i hög grad att de kan erbjuda något unikt och spela en viktig roll för resten av regionen. Flera kommuner konstaterar att de kan bidra till ett bra företagsklimat genom att erbjuda mark och lokaliseringsmöjligheter, vilket i sin tur kan leda till fler arbetstillfällen. God kommunal service, med olika typer av skola och omsorg, tas också upp som ett sätt för kommunerna att bidra till regionens utveckling. I flera av rådslagen har diskuterats betydelsen av att skapa en vi-känsla i GR-kommunerna för att kunna möta framtidens utmaningar. Ett gemensamt ansvar och mer samverkan även med andra aktörer behövs. Det är viktigt att sprida en positiv bild av regionen och vad den kan erbjuda. I de flesta rådslag uppmärksammas frågan om en socialt hållbar region. En tydligare och fördjupad samverkan inom olika delar av det sociala området önskas och då behövs gemensamma bilder och kunskap. Att bygga mer, blandat och i planerad takt kan vara ett sätt att möta utmaningarna. Många påpekar att fler hyresrätter behövs i alla delar av regionen. Kultur och föreningsliv ses som en annan möjlighet att stärka den sociala gemenskapen. I några rådslag lyfts osäkerheten kring hur ett förändrat klimat ger nya förutsättningar vilket kan kräva klimatanpassning. Vikten av att förstärka samarbetet inom miljöområdet och rörande klimatfrågor diskuteras. Att locka företag, stimulera nyföretagande och ett gott företagsklimat lyfts i flera rådslag som viktiga åtgärder. Några nämner fler gröna innovativa företag som önskvärda i regionen. I flertalet rådslag konstateras att det är viktigt att skapa förutsättningar för att behålla de som utbildas i regionen. I ett antal rådslag diskuteras också vikten av att samarbeta utanför GR:s gränser i takt med att den gemensamma bostads- och arbetsmarknadsregionen växer. 4

5 Hur ser vi på vår gemensamma framtid i Göteborgsregionen? Redovisning rådslagskonferens 19 mars 2013 Den 19 mars 2013 samlades på Svenska Mässan närmare 200 fullmäktigeledamöter för att reflektera kring resultatet av de rådslag om Uthållig tillväxt som genomförts under hösten och våren i GR:s 13 medlemskommun. Syftet var att föra det gemensamma samtalet kring regionens möjligheter och utmaningar ett steg vidare och ytterligare förstärka kommunernas delaktighet i regionens utveckling. Under kvällen diskuterades i rundabordssamtal hur vi ser på vår gemensamma framtid i Göteborgsregionen. Diskussionen synliggör att frågorna kan tolkas på olika sätt; dels vad som saknas i dokumentet Uthållig tillväxt men också vad som saknas i samhället i vidare bemärkelse. Nedan ges en sammanfattande redovisning av diskussionen. Har vi fångat det viktigaste från rådslagen? Vad saknas? Många var tydliga med att den sociala dimensionen måste diskuteras gemensamt. En konkretisering av de sociala frågorna efterlyses som underlag för en utökad samverkan och ett utökat samarbete. Allt ifrån de hemlösas situation, segregation, flyktingmottagning, utanförskap till skillnader i hälsa och medelivslängd är frågor som behöver hanteras gemensamt. Det ekologiska perspektivet fick också mycket utrymme i diskussionerna och många anser att det är för mycket fokus på infrastruktur. Vi behöver tänka på vilka ekologiska ramar vi har att utgå från. Behovet av bostäder med blandade upplåtelseformer diskuterades och behovet av hyresrätter poängteras. Detta ses som angeläget för att underlätta ungdomars inträde på bostadsmarknaden. Flera efterlyser ett gemensamt förhållningssätt till kultur-, turism- och fritidsfrågor för att vi tillsammans bättre ska kunna marknadsföra regionen. 5

6 Vad bör förtydligas? Frågan om vad exakt det är som ska tillväxa ställdes. Detta föranleder flera följdfrågor såsom; När är regionen tillräckligt stor? Regionförstoring eller regionförtätning? Hur mycket tål miljön? Infrastrukturfrågor, framförallt behovet av tvärförbindelser mellan huvudstråken, diskuterades. Hur detta ska hanteras i Uthållig tillväxt framkom dock inte. Samtidigt lyfts ett behov av att göra prioriteringar av till exempel infrastrukturprojek, men också andra svåra frågor så som smutsig industri, grustäkter och vattenreserver. Ett förtydligande av vad GR:s mandat innebär efterlyses, liksom ett tydliggörande av GR:s roll i förhållande till VGR. Vad vill ni skicka med inför uppdateringen av våra mål och strategier i Uthållig tillväxt? Det finns ett önskemål att ändra dokumentets namn till Hållbar tillväxt istället för Uthållig tillväxt. Det är även önskvärt med mer konkreta strategier och, om möjligt, mätbara mål. Det är viktigt att ha gemensamma målsättningar att samverka kring och att kommunerna kompletterar varandra och inte konkurrerar. Ett flertal medskick är kopplade till vad som tidigare kommenterats i samband med vad som saknas eller behöver förtydligas i dokumentet. Många kommentarer rör den sociala dimensionen, allt ifrån att mellanmänskliga relationer och att de mjuka värdena behöver få större utrymme i målen, till att barn- och ungdomsperspektivet ska inkluderas i samhällsplaneringen. De sociala frågorna måste tydliggöras och få större plats i dokumentet för att stärka sammanhållningen. Inför uppdateringen av dokumentet bör också frågor rörande bl a tvärförbindelser, regionförstoring och prioriteringsfrågor hanteras. Som svar på flera av frågeställningarna under kvällen föreslogs en gemensam översiktsplanering på regional nivå liksom en regional bostadsplanering. Vad är vår viktigaste lärdom från processen? Diskussionen visade tydligt att alla kommunerna är beroende av varandra. Göteborg är till exempel lika beroende av övriga kommuner som dessa är av Göteborg. 6

7 Dialog och möten i alla former ses som en viktig förutsättning för regional samverkan. Många konstaterade att det går att samarbeta och att samarbete kan ske på många olika sätt. Det är tydligt att den sociala sammanhållningen är en fråga som är angelägen för alla behövs ett rådslag om den sociala dimensionen? Hur kan vi tillsammans bidra till en positiv bild av Göteborgsregionen, behålla och utveckla vi-känslan och förmedla stolthet för vår region? Många vittnade om att vi-känslan är viktig för sammanhållningen. Genom att visa utåt att samarbetet fungerar bra i de frågor som är gemensamma och där vi behöver varandra, oavsett kommunernas olikheter, bidrar vi till en positiv bild av Göteborgsregionen. Det behövs en strategi för att kunna beskriva våra styrkor och förmedla dessa på ett bra sätt, inte minst medialt. Vi bör alla kunna marknadsföra vår regions alla fördelar och möjligheter då vi är alla ambassadörer för Göteborgsregionen. Det är viktigt att fokusera på den sociala dimensionen för att kunna utveckla regionen. Genom att lyfta fram forskning och utbildning, en attraktiv arbetsmarknad, bra kollektivtrafik och våra naturtillgångar kan vi tillsammans skapa en positiv bild av Göteborgsregionen. Vi behöver hitta en annan arena utöver den vanliga dagordningen där medborgare, politiker och tjänstemän kan mötas. Ett konkret förslag är att under en GR-dag bjuda varandra på kunskap och erfarenheter. 7

8 Bilaga Sammanfattningar från rådslag i respektive kommun Partille 16 oktober 2012 Fullmäktige i Partille anser att vi delvis är på väg att nå målen i Uthållig tillväxt. Man lyfter infrastruktur, bostadsbyggande, kollektivtrafik och arbetsmarknad som de viktigaste frågorna för att nå målen. Negativt är att miljömålen inte uppnås samt att högutbildade flyttar. Det är nödvändigt att ta med i beräkningen att omvärlden förändras och justering av tidigare uppsatta mål bör övervägas. Olika kommuner möter olika förändringar men genom att se regionen som en helhet blir möjligheterna större än svårigheterna. Hur bidrar vi i Partille till regional utveckling? Och hur kan kommunen fortsatt bidra till en stark utveckling i regionen? Den politiska församlingen ser att kommunen gör mycket som bidrar till den regionala utvecklingen, främst genom att skapa arbetstillfällen och erbjuda ett bra boende med närhet till handel och natur. Det är kombinationen av dessa element som skapar den unika boendemiljö som Partille kommun erbjuder. Fullmäktige menar att genom att bygga mer och i planerad takt kan man ta hänsyn till sociala aspekter och därigenom skapa boendeområden som minskar sociala klyftor och ökar möjligheten till integration genom naturliga mötesplatser. Ett integrationsperspektiv vid nybebyggelse efterlyses och det betonas att man bör bygga för alla. Partille anser sig ha ett bra klimat för nyföretagande och detta ska stimuleras. Flera av grupperna uttrycker att tvärförbindelser mellan huvudstråken är en viktig förutsättning för att klara framtidens utmaningar. Man belyser även att konkurrenskraftig utbildning är viktigt för hela regionen och det är viktigt att behålla studenterna i regionen när de studerat klart. 8

9 Alingsås 31 oktober 2012 Alingsås fullmäktige anser att vi är rätt väg för att nå målen, men att bostadsförsörjningen är otillräcklig i hela regionen. Man poängterar att infrastrukturutvecklingen är positiv, men för att infrastukturmålen ska kunna uppnås måste kollektivtrafiken förbättras. Man betonar också att pendling bör ses som ett medel snarare än ett mål i den regionala utvecklingen. Hur bidrar vi i Alingsås till regional utveckling? Och hur kan kommunen fortsatt bidra till en stark utveckling i regionen? Fullmäktige menar att kommunen bidrar till regional utveckling genom kulturutbud, boendemöjligheter och arbetstillfällen; med andra ord goda livsförutsättningar. Dessutom bidrar kommunen till turismen i regionen, samt inom området utveckling och innovation. Alingsås kan också erbjuda kreativa och intressanta mötesplatser genom att utveckla våra kulturvärden. Man anser att mer satsningar borde göras för att utveckla det kommunen är bra på, såsom yrkeshögskolor inom t ex ljusdesign, byggteknik samt vård och omsorg. Man anser sig dessutom bidra till regional utveckling genom en hög självförsörjningsgrad. Fullmäktige efterlyser fler kultursamarbeten samt starkare samarbeten inom de områden som berör den sociala och ekologiska hållbarheten. Man betonar vikten av att integrera flyktingar på ett bättre sätt i samhället både vad gäller arbete, bostad och social gemenskap. Man är också överens om att man vill se en utveckling av E20. Andra punkter som lyfts är betydelsen av ett starkt näringsliv i kommunen. Många anser att GR-gränsen borde suddas ut och att det bör råda större öppenhet inför nya samarbeten samt att Vårgårda blir del av GR. 9

10 Härryda 5 november 2012 Härrydas fullmäktigeledamöter ser olika på frågan om målen är uppnådda eller. Det råder även viss oenighet kring om tillväxt behövs. Bland annat ställs frågan om motsaten till tillväxt är avveckling, samt om målen är rätt satta. Man är dock eniga om att en förutsättning för att uppnå målen är ökat samarbete när det gäller bostadsbyggande och en bättre fungerande kollektivtrafik. Man ser det också som nödvändigt att säkra de utbildningar som finns i kommunen för att bidra till en attraktiv region som lockar invånare. Man vill också se fler tvärförbindelser och utveckling av kollektivtrafiken i kommunen. De lägger vikt vid att regionens gröna kilar beaktas och att orternas särart bibehålls. Hur bidrar vi i Härryda till regional utveckling? Och hur kan kommunen fortsatt bidra till en stark utveckling i regionen? Fullmäktige ser tydligt Härrydas roll i regionen och anser sig bidra med bostäder och trevliga, naturnära levnadsmiljöer. Det sker mycket byggande i kommunen och fördjupad samverkan inom detta efterlyses. Det samarbete som Härryda har med Bollebygd och Mark (BoHäM) värdesätts högt bland ledamöterna och de har därför en positiv inställning till ökat samarbete inom GR. Kommunen anser sig också bidra till regional utveckling genom Landvetter flygplats och dess arbetstillfällen. Härryda fortsätter att utveckla samarbeten med andra kommuner i olika konstellationer, t.ex. inom skolan, men samverkan inom den sociala frågan behöver fördjupas, liksom inom integration. De betonar att segregationen måste minska och alla tretton kommuner måste ta gemensamt ansvar för frågan. Sociala interventioner för att få snabbare behövs. Fullmäktige menar även att arbete kring locka hit innovativa, kreativa gröna företag att etablera sig i GR bör inledas. De anser att regionen har ett bra läge i Skandinavien som bör utnyttjas bättre både av regionen som helhet och för enskilda kommuner. Det finns en stark enighet kring värdet av samverkan eftersom man genom samverkan kan ta lärdom av andra kommuner. 10

11 Lerum 8 november 2012 Fullmäktige i Lerum anser att vi är på god väg att nå målen, men att tiden för målen borde flyttas framåt. De påpekar även att bostadsproduktionen måste öka, främst genom fler hyresrätter. Det är viktigt att hitta balans så att inte naturen, som är en attraktivitetsfaktor, byggs bort. De menar även att infrastrukturens utveckling är under kritik då målen ännu inte är uppnådda. En god förutsättning som uppmärksammas är att det inom utbildningsområdet finns bra koppling till högskola, forskning och näringslivet. Hur bidrar vi i Lerum till regional utveckling? Och hur kan kommunen fortsatt bidra till en stark utveckling i regionen? Fullmäktige är överens om att Lerum bidrar till regional utveckling genom bostadsbyggande och en bra gymnasieskola. Den miljösatsning som Lerum arbetar med kan fungera som en motor för GR och inspirera andra kommuner. Genom stor inflyttning har Lerums centrum förtätats, utvecklats och skapat stolthet för kommunen. Lerums fullmäktige anser att vi tar höjd för nya utmaningar genom att ytterligare öka samverkan mellan kommunerna och skapa nätverk. För att lyckas med detta behöver frågorna brytas ner och gemensamma strategier inom smått och stort skapas. Vi behöver underlätta för att leva klimatsmart genom beteendeförändringar och attityd. De menar även att behöver även skapa en vi-känsla och öka kunskapen om GR. Vi borde också dra nytta av varandra och komma ihåg att vi är tretton kommuner som kan vara bra på olika saker. När det gäller segregation betonar det att varje kommun, inklusive Lerum, måste dra sitt strå till stacken. 11

12 Öckerö 22 november 2012 Fullmäktige i Öckerö bedömer att GR är på rätt väg för att nå målen. De uppmärksammar att en förbättrad och utbyggd infrastruktur är en förutsättning för att fullständigt nå målen. I synnerhet efterlyser de kraftigt förbättrade allmänna kommunikationer och turtäthet för att nå infrastrukturmålen. De finns ett visst missnöje vad gäller arbetstillfällen, bostadsbyggande och studentbostäder och bedömningen görs att vi inte är på väg att nå dessa mål. De föreslagna förutsättningar som behövs för att nå dessa mål är en förbättrad arbetsmarknad, insatser för att komma tillrätta med ungdomsarbetslösheten samt ett utvecklat stöd till småföretagande och ungdomar. Hur bidrar vi i Öckerö till regional utveckling? Och hur kan kommunen fortsatt bidra till en stark utveckling i regionen? Fullmäktige menar att Öckerö bl.a. förser Göteborg med välutbildad arbetskraft och att kommunen med sina tio öar kan erbjuda regioninvånarna unika rekreationsmöjligheter på mycket nära håll. Man ser vissa svårigheter i att kunna erbjuda arbetstillfällen och bostäder men ser att kommunen har en stor potential inom rekreation för regioninvånarna, och kan fungera och utvecklas som en plats att hämta krafter på. Kommunen kan fortsätta bidra till regionens utveckling genom utbyggnad av fler övernattningsmöjligheter i olika former. För att lyckas i rollen som rekreationsplats krävs bättre marknadsföring och större fokus på kommunens del i regionen och närhet till regionen. Fullmäktige betonar vikten av att sprida en positiv bild av vår region för att öka attraktiviteten och behålla invånarna. De ser regionens utvecklingsmöjligheter mot resten av världen och menar att detta bör tas tillvara på. På lokal nivå ser man ett värde i att utveckla gymnasieskolan och lokalisera universitets verksamhet inom naturvetenskap med inriktning mot marinbiologi. Man uppmärksammar den sociala ojämlikheten i regionen och betonar att detta är ett område som GR-kommunerna bör samverka inom. 12

13 Lilla Edet 28 november 2012 Ledamöterna i Lilla Edets fullmäktige anser att vi är på rätt väg för att nå målen i Uthållig tillväxt men poängterar att det är viktigt med en förbättrad och utbyggd infrastruktur och kraftigt förbättrade allmänna kommunikationer, inte minst förbättringar av turtäthet. De anser att detta har förbättrats i Lilla Edet vilket är viktigt för att nå en större arbetsmarknadsregion. De ifrågasätter om det ska förtätas mer i Göteborg och om man istället bör satsa på en större spridning av förtätningen. Hur bidrar vi i Lilla Edet till regional utveckling? Och hur kan kommunen fortsatt bidra till en stark utveckling i regionen? Fullmäktige anser att Lilla Edet bidrar till den regionala utvecklingen i form av bostadsbebyggelse och byggklara tomter för boende samt attraktiva verksamhetsområden i stationsnära läge. Kommunen kan även erbjuda natur och kultur samt ett rikt rekreationsliv vilket bidrar till besöksnäringen till regionen. Kommunen bidrar även genom att planera och bygga efter den regionala strukturbilden och dess stråk. Församlingen är överens om att Lilla Edet behöver satsa på marknadsföring av kommunen på ett positivt sätt och berätta om vad kommunen har att erbjuda. En förutsättning för att lyckas med detta är att läsa sig mer om den egna kommunen och vara stolta över den. Fullmäktige efterlyser en gemensam bostadsförsörjningsplan och samordning kring bostadsbyggande i Göteborgsregionen. 13

14 Ale 17 december 2012 Ales fullmäktige anser att vi i stort sett är på rätt väg för att nå målen. Det är dock nödvändigt är att vi bygger mer och varierat för att motverka segregation. Man anser att regionen gemensamt behöver arbeta aktivt med att behålla högutbildade i regionen. Man vill även se ökade satsningar vad gäller förbättrade pendlingsmöjligheter, kollektivtrafik, arbetsplatser, högre utbildningar samt köpcentrum. I Uthållig tillväxt anser de att gröna kilar och sjöar ska användas bättre och detta borde markeras tydligare i dokumentet. Hur bidrar vi i Ale till regional utveckling? Och hur kan kommunen fortsatt bidra till en stark utveckling i regionen? Fullmäktige är eniga om att Ale behöver satsa på trevliga, attraktiva och lättillgängliga miljöer för att få människor att stanna i kommunen. Det påpekas att Ale kommun eventuellt kan behöva satsa på en centralort där man vågar bygga på höjden för att utveckla en ort där även småföretagande skulle må bra. De diskuterar även att Ale kan bidra till regional utveckling genom att förskjuta obalansen mellan nord och syd i Göteborgsregionen. En bra förutsättning för detta är det nya pendeltåget. Ale anser att möjligheterna till tvärtrafik behöver utredas. Man menar att strukturbilden är centrerad till Göteborg och yttre ringvägar skulle kunna lösa nord-sydproblem. Man menar att ett utökat vattenskyddsområdet i Göta älv riskerar att påverka möjligheten till ny byggnation och bör därför övervägas noggrant. Församlingen påpekar att en gemensam översiktlig planering behövs i regionen. Även långsiktiga överenskommelser behövs vilket också kräver att man vågar säga nej till det som inte passar in. Något som behöver vävas in i allt regionalt arbete är klimatfrågan. Där har GR ett stort ansvar och stora möjligheter. Man menar dock att GR inte måste formulera nya egna klimatmål utan snarare genomföra de som redan är beslutat på nationell och VGR-nivå. 14

15 Mölndal 16 januari 2013 I Mölndals kommun finns en samstämmighet kring att vi är på rätt väg för att nå målen. De förutsättningar som krävs för att vi ska nå dem är förbättrad kollektivtrafik samt en förändrad kollektivtrafiktaxa. Man menar även att takten på bostadsbyggandet behöver bli snabbare och att spridningen av byggandet behöver bli större. Man ställer sig något frågande till målet om tillväxt och uttrycker en viss oro kring om GR kommer kunna tillgodo se invånarnas behov vid en befolkningsökning. Man föreslår fler delregionala centrum för att avlasta Göteborg och man vill se att kärnan växer utåt. Hur bidrar vi i Mölndal till regional utveckling? Och hur kan kommunen fortsatt bidra till en stark utveckling i regionen? Fullmäktige anser att kommunen främst bidrar med bostäder och uttrycker en önskan om att de vill bygga mer än vad de gör i dagsläget för att avlasta Göteborg. De bostäder som ska byggas bör vara av blandad form för att tillgodose invånarnas behov om ökad mobilitet. Man föreslår ett mer klimatanpassat bostadsbyggande och ser kommunen som en viktig del i regionen genom sin närhet till Göteborg. Man ser positiva aspekter i att kunna arbeta och bo inom samma närområde och vill se en ökning av detta. Flertalet grupper i Mölndals fullmäktige uppmärksammar frågan om en socialt hållbar region. Man vill öka samerkan inom det sociala området för att motverka segregation och skapa en vi-känsla. Man ser att den sociala aspekten måste vara en del av regionplaneringen och få en tydligare ställning. Att satsa på utbildning av hög kvalitet är extremt viktigt och detta bör göras i god tid och även riktas till nyanlända svenskar. 15

16 Tjörn 24 januari 2013 Fullmäktige är eniga i att vi är på rätt väg för att nå målen. De förutsättningar som krävs på lokal nivå är ett mer varierat byggande med blandade upplåtelseformer för att Tjörn ska locka nya invånare och inte minska i befolkning. Lokaltrafiken ses som en utmaning och en förbättring krävs för att öka inflyttningen. De identifierar krav på att öka Tjörns befolkning med ett par tusen (företrädesvis personer mellan år) för att klara välfärden framöver. För detta krävs flertalet olika boendeformer för att göra Tjörn mer attraktivt än övriga orter när det gäller möjlighet till arbete och pendling i närområdet. Hur bidrar vi på Tjörn till regional utveckling? Och hur kan kommunen fortsatt bidra till en stark utveckling i regionen? För att bidra till region al utveckling definieras Tjörn som turismkommun som har många små attraktioner. Dessa skapar tillsammans attraktionskraft och tros kunna utöka besökssäsongen och därigenom minska pendling genom att skapa fler arbetstillfällen lokalt. Utgångspunkten är att både utveckla och bevara den unika naturen. Fullmäktige ser även att kommunen kan bidra mer än med bara turism eller rekreation för Göteborgsregionen. Både vad gäller företagande och boende bör utvecklingssatsningar göras. Fullmäktige ser samverkan som absolut nödvändig med flera aktörer, (både GR och VGR) samt flera andra arenor. Förstärkning och finansering av Bohusbanan diskuterades och ses som ett måste för att Tjörn ska kunna bygga fler och ett större utbud av boendeformer. För att skapa social hållbarhet behöver mer tankekraft läggas för att minska byråkrati och öka produktivitet och effektivitet inom denna sektor. Fullmäktige ser också kollektivtrafiken som en möjliggörare för regional utveckling. 16

17 Göteborg 31 januari 2013 Göteborgs fullmäktige anser att vi är på rätt väg för att nå målen. Det är positivt att vi växer, men för att nå befolkningsmålen måste vi bygga snabbare, tätare, billigare och mer varierat. En blandning av upplåtelseformer är en förutsättning för hållbarhet. Vi behöver förbättra infrastrukturen och kollektivtrafiken då det är viktigt att man lätt kan ta sig till regionens olika delar. Vi måste förtäta både kärnan och stråken genom blandade upplåtelseformer samt underlätta för företagsetablering. Hur bidrar vi i Göteborg till regional utveckling? Och hur kan kommunen fortsatt bidra till en stark utveckling i regionen? Göteborg bidrar genom att erbjuda bra utbildning på högskolor och universitet, samt ett rikt evenemangs- och kulturliv. För att göra regionen attraktivare bör ännu mer satsningar göras inom dessa områden och spridas till andra delar av regionen. Göteborg kan även bidra genom att vara en förebild och visa goda exempel. Exempelvis kan Göteborgs Stads miljöprogram vara inspirerande för andra kommuner och är ett steg i rätt riktning för en grönare region. Om vi satsar på service- och tjänstesektorn kan vi skapa en stad med mångfald. Genom Västsvenska paketet kan hela regionen bli mer sammanhållen och lättillgänglig för alla invånare. Vi har ett bra samarbete kring gymnasieintagningen men vi måste säkerställa att även kvaliteten på alla skolor är bra i hela regionen. Fullmäktige menar även att vi behöver synliggöra GR som samverkansorgan och öka kunskapen om GR. Hela regionen lider av de sociala klyftor som finns mellan stadsdelar och kommuner och vi måste därför gemensamt arbeta mot segregationen. För att skapa en attraktiv region bör vi också stärka små arbetsplatser och samarbeta mer med lokala universitet och högskolor. Flertalet grupper nämner äldreomsorgen som ett område inom den sociala frågan som man önskar samverka inom. 17

18 Kungsbacka 5 februari 2013 Fullmäktige i Kungsbacka anser att vi i stort sett är på rätt väg för att nå målen. De menar att det är extra tydligt vad gäller befolkningsmålen. Det måste dock bli lättare att ta sig till Landvetter flygplats och att röra sig i regionen utan att behöva åka in till Göteborgs kärna. Fullmäktigeförsamlingen vill se ett förändrat taxesystem i kollektivtrafiken och att kommunikationerna bli bättre i hela regionen. De anser även att regionen har släpat efter vad gäller bostadsbyggandet och att vi behöver bygga mer och med större variation. Hur bidrar vi i Kungsbacka till regional utveckling? Kungsbackas fullmäktige anser att kommunen bidrar genom att erbjuda goda livsmiljöer och bra boendemiljöer. De menar att de bygger varierat och kan på så sätt locka nya regioninvånare. Kommunen anser sig även vara attraktivt för nya företagsetableringar vilket bidrar till hela regionens attraktionskraft. Främst vad gäller satsningar på småföretagande anser sig Kungsbacka erbjuda goda möjligheter. Fullmäktige vill se att samverkan mellan GR-kommunerna fördjupas. Man betonar vikten av fyrspårig järnväg förbi Kungsbacka och Göteborg och att mindre trafik ska gå via Göteborgs kärna. Fullmäktige lyfter även önskemål om samarbete mellan GR och Region Halland. Man anser att gemensamma insatser behöver göras för att behålla högutbildade i regionen och locka hit forskning och företagsetableringar. 18

19 Kungälv 14 februari 2013 Ja, vi är på rätt väg för att nå målen, men fullmäktige anser att vi behöver bygga snabbare för att uppnå balans mellan byggande och efterfrågan. De menar att det som hämmar utvecklingen är infrastrukturen och det behöver bli lättare att resa kollektivt inom regionen. Kollektivtrafiktaxan bör ses över och samarbete inom avfall och vatten lyfts som en viktig fråga. Hur bidrar vi i Kungälv till regional utveckling? I Kungälv finns ett starkt näringsliv med små företag som inte är så konjunkturkänsliga vilka skapar arbetstillfällen. Kommunen erbjuder även en attraktiv gymnasieskola. Det finns dessutom tillgång till ett rikt naturliv och rekreation med närhet till hav och skog och besöksnäringen har därför stor potential. Fullmäktige menar att kommunen har möjlighet att bidra till bostadsmarknaden och att Kungälv blir mer och mer attraktivt genom förbättrade pendlingsmöjligheter. Frågor som GR borde arbeta gemensamt med är en elbils-pool i GR, havsbaserad vindkraft, utveckling kring energifrågor samt gröna lungor i regionen. Fullmäktige anser även att man bör samverka kring att få ut människor i arbete i hela GR området så att sysselsättningsgraden blir mer jämt fördelad. Kommunerna borde i större utsträckning ta del av varandras ÖP för att se helheten i regionen. Man föreslår att eventuellt Kungälv kan fungera som ett delregionalt centrum för gymnasieutbildning. 19

20 Stenungsund 18 februari 2013 Stenungsunds fullmäktige anser att vi är på rätt väg för att nå målen. De menar dock att byggandet har varit för ensidigt de senaste åren och att ny byggnation i form av fler hyresrätter behövs, detta gäller hela GR. Kommunen vill kunna erbjuda boende för fler personer än de kan i dagsläget. Tvärkommunikationer är viktiga för att öka rörligheten mellan regionens yttre delar och inte endast in mot kärnan. Bohusbanans utbyggnad i form av dubbelspår lyfts av flertalet grupper och samtliga betonar hur viktigt det är med en väl fungerande kollektivtrafik, både för Stenungsund och för hela GR. Hur bidrar vi i Stenungsund till regional utveckling? Fullmäktige anser att kommunen bidrar genom att vara del av befolkningstillväxten i regionen. Stenungsund erbjuder boende i kustnära miljö med närhet till både hav och skog. Kommunen erbjuder även utbildning på många olika nivåer vilket lockar till sig olika typer av människor. Kommunen vill fortsätta arbetet med att planera för ett resecentrum samt skapa bättre förutsättningar för småföretag både att etablera sig och att växa. Fullmäktige lyfter området Hasselbacken som ett gott exempel i diskussionerna kring varierat bostadsbyggande. Man är även medveten om att Stenungsund bidrar till höga CO2-utsläpp och hög energiförbrukning pga de industrier som finns i kommunen. Stenungsund arbetar med visionen Hållbar kemi 2030 och anser att detta är ett viktigt arbete som de ska fortsätta arbeta med. Man vill även se fortsatta industriella satsningar samt utveckling av fridluftsliv och turism i kommunen. Fullmäktige poängterar att arbetet med detaljplaner bör gå snabbare och att arbetet med översiktsplaner är en viktig fråga. Arbetet kring hållbar teknik bör uppmuntras och fortskrida. De vill även se att Stenungsund stärker företagsklimatet inom kreativa näringar samt levandegöra landsbygden. Det poängteras även att stöttning av industrins gröna omställning är av vikt. 20

Regional planering. - Hur arbetar vi och hur fungerar det? -Hur utvecklar vi vårt arbete? Christine Flood Göteborgsregionens kommunalförbund

Regional planering. - Hur arbetar vi och hur fungerar det? -Hur utvecklar vi vårt arbete? Christine Flood Göteborgsregionens kommunalförbund Regional planering - Hur arbetar vi och hur fungerar det? -Hur utvecklar vi vårt arbete? Christine Flood Göteborgsregionens kommunalförbund En regionplan var nittonde år! 6 3 Från regionplan till rådslag

Läs mer

Hur ser vi på vår gemensamma framtid i Göteborgsregionen?

Hur ser vi på vår gemensamma framtid i Göteborgsregionen? Hur ser vi på vår gemensamma framtid i Göteborgsregionen? Närmare 200 fullmäktigeledamöter samlades på Svenska Mässan den 19 mars för att reflektera kring resultatet av de rådslag om Uthållig tillväxt

Läs mer

Boendeplanering med perspektivet på Göteborgsregionen

Boendeplanering med perspektivet på Göteborgsregionen Boendeplanering med perspektivet på Göteborgsregionen Strukturbilden för Göteborgsregionen mål att styra mot uthållig tillväxt och hållbara strukturer Per Kristersson, Göteborgsregionens kommunalförbund

Läs mer

Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG. Presentation på Visioner för ett hållbart växande Västsverige , Ylva Löf

Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG. Presentation på Visioner för ett hållbart växande Västsverige , Ylva Löf Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG Process till antagande BN-beslut Samråd BN-beslut Utställning BN-beslut Godkänd Antagande KF STRATEGIER FÖR STADENS UTBYGGNAD Bygg och utveckla centralt! Komplettera

Läs mer

REMISS GÖTEBORG STADS NÄRINGSLIVSSTRATEGISKA PROGRAM

REMISS GÖTEBORG STADS NÄRINGSLIVSSTRATEGISKA PROGRAM REMISS GÖTEBORG STADS NÄRINGSLIVSSTRATEGISKA PROGRAM 2017-11-24 www.västsvenskahandelskammaren.se Övergripande synpunkter Västsvenska Handelskammaren vill börja med att tacka för möjligheten att svara

Läs mer

Hållbar tillväxt. mål och strategier med fokus på regional struktur

Hållbar tillväxt. mål och strategier med fokus på regional struktur Hållbar tillväxt mål och strategier med fokus på regional struktur Antagen av förbundsfullmäktige juni 2013 Göteborgsregionens kommunalförbund (GR) Box 5073 402 22 Göteborg Tel: 031-3355000 E-post: gr@grkom.se

Läs mer

Hå llbår tillvå xt må l och stråtegier med fokus på regionål struktur

Hå llbår tillvå xt må l och stråtegier med fokus på regionål struktur Hå llbår tillvå xt må l och stråtegier med fokus på regionål struktur En del åv det godå livet i Go teborgsregionen Göteborgsregionens kommunalförbund, Förslag inför behandling i GRs förbundsfullmäktige

Läs mer

Bostadsmarknadsenkäten 2014 Del 1 Läget på bostadsmarknaden

Bostadsmarknadsenkäten 2014 Del 1 Läget på bostadsmarknaden 2. Hur bedömer ni för närvarande kommunens bostadsmarknadsläge? I kommunen som helhet På centralorten/ i innerstan I kommunens övriga delar Ale Underskott Underskott Underskott Alingsås Underskott Underskott

Läs mer

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Antagen av KF , 145. Vision 2030 Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet

Läs mer

GAPS Governance and Policy for Sustainability

GAPS Governance and Policy for Sustainability GAPS Governance and Policy for Sustainability Internationellt pilotprojekt för Mistra Urban Futures med bas i Kapstaden, Manchester, Kisumu (Kenya) och Göteborg Syfte: Att förstå vilka kunskaper, idéer

Läs mer

Översiktsplan för Borås

Översiktsplan för Borås Dnr: 2017-00018 Översiktsplan för Borås Att godkänna förslag till yttrande, daterat 2017-03-15. Att omedelbart justera protokollsparagrafen. Göteborgsregionens kommunalförbund (GR) har i skrivelse från

Läs mer

Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050 Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050 En sammanfattning Västerås översiktsplan 2026 lägger grunden för den fortsatta fysiska planeringen på kort och lång sikt. Planen sätter ramarna för mer

Läs mer

Ökad Kollektivtrafikandel -en strategi för att nå "Uthållig tillväxt" Per Kristersson, GR

Ökad Kollektivtrafikandel -en strategi för att nå Uthållig tillväxt Per Kristersson, GR Ökad Kollektivtrafikandel -en strategi för att nå "Uthållig tillväxt" Per Kristersson, GR Så här kan det vara... Regionala Kollektivtrafik-rådet Delregionala Kollektivtrafik-rådet Kollektivtrafik Nämnden

Läs mer

Mark för Näringslivet

Mark för Näringslivet Mark för Näringslivet Beskrivning av uppdraget och nuläge Arbetsgruppen föreslår pilotstudie Metodik, datainsamling, förväntade resultat Fortsatt arbete Utgångspunkter Bakgrundsmaterial Vi vill tillsammans

Läs mer

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.

Läs mer

Svar på motion 2012:08 om fler företag och arbetstillfällen i Knivsta

Svar på motion 2012:08 om fler företag och arbetstillfällen i Knivsta Göran Nilsson Ordförandens förslag Diarienummer Kommunstyrelsens ordförande Datum KS-2012/777 2013-08-13 Kommunstyrelsen Svar på motion 2012:08 om fler företag och arbetstillfällen i Knivsta Förslag till

Läs mer

Gävle sätter segel. Livet i Gävle är gemenskap och öppenhet, för varandra och världen.

Gävle sätter segel. Livet i Gävle är gemenskap och öppenhet, för varandra och världen. Gävle Vision 2025 Gävle sätter segel Vision 2025 Livet i Gävle är gemenskap och öppenhet, för varandra och världen. Trygghet och nyfikenhet ger mod att växa, tillsammans och individuellt. Mångfalden ger

Läs mer

Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.

Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning. Utveckling för Skellefteå 2012 2014 Må alla samlas. Det här är det första steget i en lokal utvecklingsstrategi för allas vårt Skellefteå. Därför vill vi att så många som möjligt i Skellefteå ska läsa

Läs mer

Näringslivspolicy för Lidingö stad

Näringslivspolicy för Lidingö stad 1 (8) DATUM DNR 2017-03-29 KS/2017:122 Näringslivspolicy för Lidingö stad 2 (8) Innehållsförteckning Inledning... 3 Syfte med näringslivspolicyn... 4 Näringslivspolicyn bygger på övergripande vision och

Läs mer

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft Mål 2006-2012 Fem mål för framtiden I det här dokumentet anges de mål som ska vara vägledande för den kommande utvecklingen av Köpings kommun. För att vi ska stå starkare i framtiden behöver vi tydliga

Läs mer

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI till Vimmerby SLUS kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI med sikte på hållbar framtid och stärkt lokal attraktionskraft För oss som bor och/eller verkar i Vimmerby kommun sammans utvecklar vi Vimmerby

Läs mer

Landsbygd tätort trender & exempel Ale kommun. Presentation BRG annika.friberg; alex.spielhaupter; magnus.blombergsson;

Landsbygd tätort trender & exempel Ale kommun. Presentation BRG annika.friberg; alex.spielhaupter; magnus.blombergsson; Landsbygd tätort trender & exempel Ale kommun Presentation BRG 161007 annika.friberg; alex.spielhaupter; magnus.blombergsson; victor.axbom@ale.se Ale & utmaningar stad - land Landsbygdsutveckling Skillnader

Läs mer

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Bostadsbyggnadsprogram Bostadsbyggnadsprogram 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program

Läs mer

NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2012-06-11. Näringslivspolicy. för Vallentuna kommun

NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2012-06-11. Näringslivspolicy. för Vallentuna kommun NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2012-06-11 Näringslivspolicy för Vallentuna kommun Näringslivspolicy Innehåll Näringslivspolicy... 1 1. Inledning... 1 2. Syfte... 1 3. Övergripande planer

Läs mer

Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.

Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat. Bakgrund och syfte Näringslivsstrategin avser perioden 2019-2022 men tar sikte på de långsiktiga målen för Täby. Aktiviteter som ansluter till strategin sammanställs i handlingsplan för näringslivsutveckling.

Läs mer

Valmanifest Vi för Västsverige framåt! VÄSTRA GÖTALAND

Valmanifest Vi för Västsverige framåt! VÄSTRA GÖTALAND Valmanifest 2018 Vi för Västsverige framåt! VÄSTRA GÖTALAND NÄR ANDRA BLICKAR BAKÅT FÖR VI VÄSTSVERIGE FRAMÅT - FÖR GRÖN TILLVÄXT OCH EN VÅRD NÄRA DIG. Centerpartiet i Västra Götaland bygger politiken

Läs mer

Bostadsförsörjningsprogram

Bostadsförsörjningsprogram Dnr KS14.339 Bostadsförsörjningsprogram 2016-2025 Förslag 2016-07-08 Sektor samhällsbyggnad Innehåll 1 Bostadsförsörjningsprogrammets syfte och roll 3 2 Mål och inriktningar för bostadsbyggandet 4 3 Dagens

Läs mer

MÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER.

MÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER. 2015-01- 29 Ida Hult om: A3 vara människa Medborgarvärldar nu och framåt MÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER. Vad är arbete utan anställning? Vad är

Läs mer

Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.

Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort. Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort. En väl utbyggd service skapar trygghet och trivsel som i kombination

Läs mer

Vi satsar på ett hållbart transportsystem och en modern infrastruktur runt Mälaren

Vi satsar på ett hållbart transportsystem och en modern infrastruktur runt Mälaren Handlingsplan Boende 1. Inledning 4 Mälarstäder (Västerås, Eskilstuna, Strängnäs och Enköping) har undertecknat en avsiktsförklaring som identifierar åtta gemensamma, strategiskt viktiga och långsiktiga

Läs mer

Vision 2030 Sammanfattning och analys av tankar och åsikter från olika aktörer

Vision 2030 Sammanfattning och analys av tankar och åsikter från olika aktörer Vision 2030 Sammanfattning och analys av tankar och åsikter från olika aktörer Sammanfattning och analys Under arbetet med insamling och sammanställning av inkommet material är det tydligt att deltagare

Läs mer

Näringslivspolitiskt program

Näringslivspolitiskt program Sida 1/5 Näringslivspolitiskt program 2016 2018 Sammanfattning Näringslivsprogrammet för Kungsbacka kommun ska fastställa en långsiktig strategi för kommunens insatser för att främja utveckling och tillväxt

Läs mer

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun. Beslutsförslag Kommunstyrelseförvaltningen Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun. KS 2015-156 Förslag till beslut

Läs mer

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår

Läs mer

Hagforsstrategin den korta versionen

Hagforsstrategin den korta versionen Tillsammans skapar vi en attraktiv kommun Hagforsstrategin 2017-2027 den korta versionen Vill du ta del av fullversionen av Hagforsstrategin? Den hittar du på hagforsstrategin.se och hagfors.se Mitt liv

Läs mer

STOCKHOLMS ÖVERSIKTSPLAN UTSTÄLLNING

STOCKHOLMS ÖVERSIKTSPLAN UTSTÄLLNING STOCKHOLS ÖVERSIKTSPLAN UTSTÄLLNING Kortversion, maj 2009 Framtida Stockholm formas idag! Stockholm har vuxit kraftigt de senaste åren och mycket pekar på en fortsatt tillväxt. Denna utveckling ställer

Läs mer

Sundbybergs stads näringslivspolicy 1

Sundbybergs stads näringslivspolicy 1 KOMMUNKONTORET 2013-04-05 1 (5) Sundbybergs stads näringslivspolicy 1 Övergripande mål Grunden för välfärd för Sundbybergs stads invånare är en hållbar och långsiktig ekonomisk tillväxt. Företagandet är

Läs mer

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun 1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs

Läs mer

Inriktningsmål 2015 RÅDSMÖTE 1 (5)

Inriktningsmål 2015 RÅDSMÖTE 1 (5) 1 (5) RÅDSMÖTE Datum Mötesdatum 2014-05-08 2014-05-23 Inriktningsmål 2015 I enlighet med Mälardalsrådets stadgar ska rådsmötet besluta om inriktningsmål för Mälardalsrådet det kommande verksamhetsåret.

Läs mer

Halmstad LEADER LEADER HALLAND HALLAND

Halmstad LEADER LEADER HALLAND HALLAND Halmstad g n i n l l ä t s n a m Sam LEADER LEADER LANDSBYGD KUSTBYGD HALLAND HALLAND Sammanställning Halmstad Workshop i Halmstad kommun Den 3 oktober 2013 samlades 26 personer på Kvibille Gästgivaregård

Läs mer

Företagsklimatet i Mölndals stad 2017

Företagsklimatet i Mölndals stad 2017 Företagsklimatet i s stad 2017 Om undersökningen Metod: webbenkät, postal enkät och telefonintervjuer under perioden januari-april 2017 Lokalt företagsklimat 2017 s stad Primär målgrupp: Företag med minst

Läs mer

Yttrande över slutbetänkande av Parlamentariska landsbygdskommittén SOU 2017:1

Yttrande över slutbetänkande av Parlamentariska landsbygdskommittén SOU 2017:1 Regeringskansliet Näringsdepartementet Yttrande över slutbetänkande av Parlamentariska landsbygdskommittén SOU 2017:1 För Sveriges landsbygder en sammanhållen politik för arbete, hållbar tillväxt och välfärd

Läs mer

Näringslivsstrategi. Antagen av kommunfullmäktige

Näringslivsstrategi. Antagen av kommunfullmäktige Antagen av kommunfullmäktige 2017-03-01 Näringslivsstrategi Näringslivet är en viktig del i samhället och skapar tillväxt i vår kommun. Som kommun vill vi växa och erbjuda bra service och ge goda förutsättningar

Läs mer

3. Gävle kommun skapar de bästa förutsättningarna för företagande i jämförelse med andra kommuner i Stockholmsregionen

3. Gävle kommun skapar de bästa förutsättningarna för företagande i jämförelse med andra kommuner i Stockholmsregionen Sid 1 (5) Tjänsteskrivelse 2016-09-07 Näringslivsprogram Näringslivsprogrammet utgår från det kommunövergripande målet Gävle kommun bidrar till att skapa goda förutsättningar för företagande och arbetstillfällen.

Läs mer

Markanvändning, tillgänglighet och flerkärnig ortsstruktur. Strukturbild för Skåne

Markanvändning, tillgänglighet och flerkärnig ortsstruktur. Strukturbild för Skåne Markanvändning, tillgänglighet och flerkärnig ortsstruktur Strukturbild för Skåne Strukturbild för Skåne överbrygga glappet mellan det regionala utvecklingsprogrammet och den kommunala översiktsplaneringen

Läs mer

Inriktning i det fortsatta översiktsplanearbetet

Inriktning i det fortsatta översiktsplanearbetet KS 2010-313 212 KOMMUNLEDNINGSKONTORET 2011-09-06 REV. 2011-10-03 ENLIGT KF BESLUT 119/2011 Inriktning i det fortsatta översiktsplanearbetet ANTAGEN AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2011-09-22 Marks kommun Postadress:

Läs mer

Näringslivsstrategi Strömstads kommun

Näringslivsstrategi Strömstads kommun Strömstads kommun Näringslivsstrategi Strömstads kommun 2017-2020 Dokumenttyp Beslutande organ Förvaltningsdel Strategi Kommunfullmäktige Kommunledningsförvaltningen Antagen 2017-03-23 Ansvar Kommunstyrelsen

Läs mer

Bostadspolitik. för tillväxt och rättvisa. Tillväxt kräver rättvisa! Bostadspolitiskt program för Socialdemokraterna i Sundsvall 2012-2016

Bostadspolitik. för tillväxt och rättvisa. Tillväxt kräver rättvisa! Bostadspolitiskt program för Socialdemokraterna i Sundsvall 2012-2016 Bostadspolitik för tillväxt och rättvisa Tillväxt kräver rättvisa! Utvecklingen i en kommun är beroende av en aktiv bostadspolitik så även i Sundsvall Fem förslag för utveckling och rättvisa! 1 2 3 4 5

Läs mer

Strategiska planen

Strategiska planen Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad

Läs mer

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och integration Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling

Läs mer

Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft. Mälardalsrådet

Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft. Mälardalsrådet INriktningsmål 2014 Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft Mälardalsrådet Enligt Mälardalsrådets stadgar ska rådsmötet besluta om inriktningsmål för

Läs mer

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

Näringslivsprogram Karlshamns kommun Programmet antaget av kommunfullmäktige 2014-04-07 Näringslivsprogram Karlshamns kommun 1 (7) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Näringslivsenheten Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810

Läs mer

Vi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj 2010. Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner

Vi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj 2010. Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner Vi har en plan! Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner Samråd 9 mars 6 maj 2010 Smakprov Hela översiktsplanen med tillhörande dokument finns på Karlskoga och Degerfors

Läs mer

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan Verksamhetsplan 2019 2023 2 MALMÖLUNDREGIONEN VERKSAMHETSPLAN 2019 2023 Inledning MalmöLundregionen är tillväxtmotorn i Skåne och en dynamisk del av Öresundsregionen och Europa. Vi har många styrkor att

Läs mer

version Vision 2030 och strategi

version Vision 2030 och strategi version 2012-01-25 Vision 2030 och strategi Två städer - en vision För att stärka utvecklingen i MalmöLund som gemensam storstadsregion fördjupas samarbetet mellan Malmö stad och Lunds kommun. Under år

Läs mer

1(8) Tillväxtstrategi 2015-01-09

1(8) Tillväxtstrategi 2015-01-09 1(8) Tillväxtstrategi 2015-01-09 2(8) Inledning Älvkarleby kommun ska hitta sin plats i en värld som präglas av snabb förändring. Vi behöver förstå hur förändringarna påverkar vår tillvaro och göra strategiska

Läs mer

LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000

LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000 Antagen av kommunfullmäktige i januari 2008. Bygger vidare på kommunfullmäktiges utvecklingsprogram från 1998. VISION FÖR KARLSTADS KOMMUN Karlstads kommun, 651 84 Karlstad LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000

Läs mer

INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd

INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och välfärd Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling

Läs mer

Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft. Mälardalsrådet

Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft. Mälardalsrådet INriktningsmål 2014 Remissversion Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft Mälardalsrådet Enligt Mälardalsrådets stadgar ska rådsmötet besluta om inriktningsmål

Läs mer

Vision för Alvesta kommun

Vision för Alvesta kommun Sida 1 av 5 Vision för Alvesta kommun 1 Bakgrund och utgångspunkter Under våren 2014 har Alvesta kommun genomfört ett visionsarbete som omfattat flera olika aktiviteter med möjlighet för invånare, föreningar,

Läs mer

Handelsstrategi för Göteborgsregionen

Handelsstrategi för Göteborgsregionen Handelsstrategi för Göteborgsregionen Göteborgsregionens kommunalförbund januari 2010 Handelsstrategi för Göteborgsregionen Den regionala handelsstrategin är en överenskommelse om att vi gemensamt tar

Läs mer

UTVECKLINGSPLAN FÖR BOLLEBYGD-MARK-HÄRRYDA KOMMUNER!

UTVECKLINGSPLAN FÖR BOLLEBYGD-MARK-HÄRRYDA KOMMUNER! UTVECKLINGSPLAN FÖR BOLLEBYGD-MARK-HÄRRYDA KOMMUNER! Utökning av göteborgsregionen Göteborg Borås mot Stockholm Östra göteborgsregionen BORÅS GÖTEBORG HÄRRYDA BOLLEBYGD KINNA Ny järnväg Göteborg - Stockholm

Läs mer

Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014

Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014 Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Mars och April 2014 Det regional uppdraget Region Halland uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Ta

Läs mer

Påverkar bostadsbristen studenters vilja och möjlighet att bo och arbeta i storstadsregionerna? 1 (7)

Påverkar bostadsbristen studenters vilja och möjlighet att bo och arbeta i storstadsregionerna? 1 (7) Påverkar bostadsbristen studenters vilja och möjlighet att bo och arbeta i storstadsregionerna? 1 (7) 2 (7) Sammanfattning Undersökningsföretaget TNS SIFO har på uppdrag av Hyresgästföreningen frågat 240

Läs mer

Samhällsbyggnadsförvaltningen

Samhällsbyggnadsförvaltningen Resultat dialogen Naturen är en förutsättning för att kunna erbjuda bra boendemiljöer och locka till sig nya invånare, men även besökare vilket ökar turismen. Detta är något som efterfrågas bland både

Läs mer

ÖSTGÖTAREGIONEN 2020. Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om

ÖSTGÖTAREGIONEN 2020. Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om ÖSTGÖTAREGIONEN 2020 Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland Kort information om 1 Regionförbundet Östsams uppgift är att arbeta för Östgötaregionens utveckling. Regionförbundet har bildats av Östergötlands

Läs mer

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att

Läs mer

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att

Läs mer

Övergripande mål och strategisk plan för Tranemo kommun 2012-2015

Övergripande mål och strategisk plan för Tranemo kommun 2012-2015 Vision TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort. En väl utbyggd service skapar trygghet och trivsel som i kombination med naturskön omgivning

Läs mer

Protokoll från sammanträde med styrgruppen för miljö och samhällsbyggnad

Protokoll från sammanträde med styrgruppen för miljö och samhällsbyggnad från sammanträde med styrgruppen för miljö och samhällsbyggnad Tid: Torsdag 28 januari 2016, kl. 09.00-12.00 Plats: Ullevi Konferens, Paradentrén Nya Ullevi, Göteborg Närvarande ledamöter Derya Tumayer

Läs mer

Utredning om omfattningen av GR:s uppdrag inom det sociala området

Utredning om omfattningen av GR:s uppdrag inom det sociala området Utredning om omfattningen av GR:s uppdrag inom det sociala området - Uppdraget som försvann Utredningens syfte och frågeställningar Syfte Rapportens ska fungera som ett diskussions- och beslutsunderlag

Läs mer

F Ö R S L A G 11 V I S I O N O C H Ö V E R G R I P A N D E S T R A T E G I E R Järna 2025 - En kreativ småstad i en ekologisk landsbygd År 2025 är Järna en ort med karaktär av småstad där närheten till

Läs mer

Regional, översiktlig och strategisk planering

Regional, översiktlig och strategisk planering Regional, översiktlig och strategisk planering Fokus på social och ekologisk hållbarhet. Frågeställningen syftar till att på en övergripande strategisk nivå besvara frågor som berör markanvändningen och

Läs mer

Kommunalt Handlingsprogram Lilla Edet Kommunen som växer och utvecklas

Kommunalt Handlingsprogram Lilla Edet Kommunen som växer och utvecklas Kommunalt Handlingsprogram 2014-2018 Lilla Edet Kommunen som växer och utvecklas Socialdemokraterna Framtidspartiet Lilla Edets kommun har med oss i majoritet utvecklats till en tillväxtkommun. Detta är

Läs mer

Näringslivsprogram

Näringslivsprogram Sid 1 (6) Näringslivsprogram 2018 2020 Med Gävle menas Gävle Kommun Näringslivsprogrammet baseras på att Gävle Kommun i grunden tror på den enskilde entreprenörens förmåga och näringslivets kraft att främja

Läs mer

Protokoll från sammanträde med styrgruppen för miljö och samhällsbyggnad

Protokoll från sammanträde med styrgruppen för miljö och samhällsbyggnad Protokoll från sammanträde med styrgruppen för miljö och samhällsbyggnad Protokoll 2014-03-05 Joanna Friberg Datum: 2014-03-05, kl. 13.00 16.00 Plats: Atwork, Johan på Gårdas gata 5A. Lokal: Obelix. Närvarande

Läs mer

Strategi. Kulturstrategi

Strategi. Kulturstrategi Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:

Läs mer

Gemensam enkätstrategi Inför Utbildningschefsgruppen 15 juni 2012 Jenny Nordqvist

Gemensam enkätstrategi Inför Utbildningschefsgruppen 15 juni 2012 Jenny Nordqvist Gemensam enkätstrategi 2012 Inför Utbildningschefsgruppen 15 juni 2012 Jenny Nordqvist Syfte Kunna göra jämförelser avseende elevers uppfattning om utbildningen Fem frågeområden Trivsel & trygghet Delaktighet

Läs mer

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Politisk inriktning för Region Gävleborg Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019

Läs mer

Västsvenska paketet. Foto: Klas Eriksson, Thomas Harrysson, Peter Svenson beskurna bilder

Västsvenska paketet. Foto: Klas Eriksson, Thomas Harrysson, Peter Svenson beskurna bilder Västsvenska paketet Foto: Klas Eriksson, Thomas Harrysson, Peter Svenson beskurna bilder En vision om framtidens Västsverige! Det Västsvenska paketet utgår från Vision Västra Götaland Det goda livet och

Läs mer

Framtidsbild 2018. 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium

Framtidsbild 2018. 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium Innehåll 1 Inledning 4 2 Framtidsbilder för klimat och miljö 5 3 Framtidsbilder för infrastruktur och boende 6 4 Framtidsbilder för näringsliv och turism

Läs mer

Handlingsplan för ny översiktsplan. Inriktning. Upplägg av ny översiktsplan. Strukturbild i ny översiktsplan

Handlingsplan för ny översiktsplan. Inriktning. Upplägg av ny översiktsplan. Strukturbild i ny översiktsplan för ny översiktsplan Inriktning Upplägg av ny översiktsplan I maj 2011 trädde en ny plan- och bygglag ikraft som betonar översiktsplanens strategiska funktion. Genom att översiktsplanen ska aktualitetsförklaras

Läs mer

Protokoll från sammanträde med styrgruppen för miljö och samhällsbyggnad

Protokoll från sammanträde med styrgruppen för miljö och samhällsbyggnad från sammanträde med styrgruppen för miljö och samhällsbyggnad Tid: Fredag 6 november 2015, kl. 09.00-12.00 Plats: GR, Anders Personsgatan 8, lokal Sexan Närvarande ledamöter Mikael Berglund (M), Ale,

Läs mer

Besöksnäringsstrategi

Besöksnäringsstrategi Besöksnäringsstrategi 2019-2030 Tillväxt, Bergs kommun Ketty Engrund 2019-05-31 Strategi för en hållbar besöksnäring i Bergs kommun till år 2030 Inledning Besöksnäringen har fått en allt större ekonomisk

Läs mer

LLU i nordöstra Göteborg

LLU i nordöstra Göteborg LLU i nordöstra Göteborg Hållbar utveckling mellan stad och land Peter Rundkvist Projektledare Utveckling Nordost Business Region Göteborg Bakgrund Hösten 2013: Gamla Leader Göta Älv Vänersborg, Trollhättan,

Läs mer

En internationell dimension i vardagspolitiken

En internationell dimension i vardagspolitiken Utgångspunkt En internationell dimension i vardagspolitiken Från strategier till praktisk handling Ett lokalt/regionalt uppdrag som löses genom insatser på flera olika nivåer och sammanhang Norrbottenskonferensen,

Läs mer

Bostadsplanering och kollektivtrafikförsörjning. Tema-PM inom Strukturbild Blekinge

Bostadsplanering och kollektivtrafikförsörjning. Tema-PM inom Strukturbild Blekinge Bostadsplanering och kollektivtrafikförsörjning Tema-PM inom Strukturbild Blekinge April 2019 Hur hänger det ihop? Samhällsplanering och samhällsutveckling är idag komplexa frågor med många olika aktörer

Läs mer

GRs initiativ inom Mistra Urban Futures ?

GRs initiativ inom Mistra Urban Futures ? GRs initiativ inom Mistra Urban Futures 2018-2019? Agenda 13.00 Resultaten från besöken i kommunerna 13.15 Pågående projektutveckling inom Mistra Urban Futures 13.30 Val av ämnen för gruppdiskussioner.

Läs mer

Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.

Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm. Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm. Om en av Sveriges mest spännande företagarkommuner. Läge: Laholm berättar om fördelarna med att driva företag i Laholms kommun

Läs mer

Åmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020

Åmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020 1 Åmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020 Näringslivsprogrammet har sin utgångspunkt i 2020 för Åmåls kommun Sveriges mest gästvänliga stad Syfte Åmåls kommuns Näringslivsprogram har till syfte att

Läs mer

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun Förslag 2013-03-28 Framtid Ånge 2.0 Strategi för utveckling av Ånge kommun 2014-2020 1 Du håller framtiden i din hand Framtid Ånge 2.0 är Ånge kommuns utvecklingsstrategi för den bygd som vi lever och

Läs mer

Ny översiktsplan för Göteborg Samrådsförslag

Ny översiktsplan för Göteborg Samrådsförslag Ny översiktsplan för Göteborg Samrådsförslag Vad är en översiktsplan? En långsiktig och hållbar målbild för användning av mark, vatten och bebyggd miljö En samlad framtidsdiskussion med medborgarna och

Läs mer

Kungsbacka LEADER LEADER HALLAND HALLAND

Kungsbacka LEADER LEADER HALLAND HALLAND Kungsbacka g n i n l l ä t s n a m Sam LEADER LEADER LANDSBYGD KUSTBYGD HALLAND HALLAND Sammanställning Kungsbacka Workshop i Kungsbacka kommun Den 7 oktober 2013 samlades 25 personer Fjärås bygdegård

Läs mer

Utställningsförslag till ny översiktsplan för Stockholm

Utställningsförslag till ny översiktsplan för Stockholm Enskede- Årsta- Vantör stadsdelsförvaltning Lokal och stadsmiljö Tjänsteutlåtande Dnr 1.5.3.-437/2017 Sida 1 (5) 2017-08-16 Handläggare Eskil Swerkersson Telefon: 08-50814020 Till Enskede-Årsta-Vantörs

Läs mer

Godstransportstrategi för Västra Götaland

Godstransportstrategi för Västra Götaland Dnr: Godstransportstrategi för Västra Götaland Christian Bergman, VGR, berättar vid sammanträdet om arbetet med att ta fram en regional godstransportstrategi. Den handlar om hur Västra Götaland ska utvecklas

Läs mer

Bostadsförsörjningsplan

Bostadsförsörjningsplan Bostadsförsörjningsplan Piteå kommun 2016-2030 Huvuddokument Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Bostadsförsörjningsplan Plan Kommunfullmäktige Dokumentansvarig/processägare Version

Läs mer

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun! Vision 2025 Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun! Vår uppgift som kommun är att skapa förutsättningar för våra invånare att vara nöjda med att leva och bo i Skara. I Skara

Läs mer

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun! Vision 2025 Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun! Vår uppgift som kommun är att skapa förutsättningar för våra invånare att vara nöjda med att leva och bo i Skara. I Skara

Läs mer

Hur går det för Halland? - Hallands omvärld och utmaningar. Jörgen Preuss, biträdande regiondirektör med ansvar för regional utveckling

Hur går det för Halland? - Hallands omvärld och utmaningar. Jörgen Preuss, biträdande regiondirektör med ansvar för regional utveckling Hur går det för Halland? - Hallands omvärld och utmaningar Jörgen Preuss, biträdande regiondirektör med ansvar för regional utveckling Regional utveckling och tillväxt i Halland Lag om regionalt utvecklingsansvar

Läs mer