2 (13) Datum: måndag 21 mars, kl. 18 Plats: Fullmäktigesalen, Linköpings Stadshus. 1. Årsmötets öppnande. 2. Årsmötets behöriga utlysning

Transkript

1

2 2 (13) Datum: måndag 21 mars, kl. 18 Plats: Fullmäktigesalen, Linköpings Stadshus 1. Årsmötets öppnande 2. Årsmötets behöriga utlysning 3. Dagordningens godkännande 4. Fastställande av ombudsförteckning 5. Val av två protokolljusterare 6. Val av fyra rösträknare 7. Val av mötesfunktionärer a) Ordförande b) Sekreterare 8. Styrelsens årsberättelse och ekonomiska berättelse 9. Hantering av ekonomiskt resultat 10. KF-gruppens årsberättelse 11. Revisorernas berättelse 12. Beslut om ansvarsfrihet 13. Beslut om revidering av lokala stadgar 14. Val a) Kassör 2 år b) Facklig ledare 2 år c) 3 ordinarie ledamöter 2 år d) 1 ordinarie ledamot (fyllnadsval) 1år e) 3 revisorer 1 år f) 3 revisorsersättare 1 år g) 1 fanbärare och en ersättare 1 år 15. Val till sidoorganisationer - Ombud och ersättare a) FN-föreningen år b) Linköpings föreningsarkiv år c) Marieborgs folkhögskola år

3 3 (13) 16. Partidistriktets representantskap a) Val av 36 ombud för perioden ) b) Val av ersättare till partidistriktets representantskap 17. Val av a) ledamot i utförarstyrelsen b) ersättare i utförarstyrelsen c) vikarie kommunalråd d) nomineringsgrupp inför Kyrkoval Gästerna har ordet 18. Övriga frågor 19. Avslutning

4 4 (13) Den här verksamhetsberättelsen sammanfattar Socialdemokraterna i Linköpings arbete under Arbetet har letts av styrelsen utifrån den av representantskapet antagna verksamhetsplanen. Planen fokuserade på att utvärdera föregående mandatperiod och formulera strategier för den kommande samtidigt som studier, organisationsutveckling, ett fortsatt samtal med väljarna och politiska seminarium var aktuella arbetsområden. Nedan redogör styrelsen för arbetet under respektive område samt hur väl målen uppnåtts. En plan för hur Socialdemokraterna i Linköping ska knyta ihop politikutveckling, medborgardialog och studier för partimedlemmar med arbetet i de folkvalda församlingarna ska tas fram. För att knyta samman alla de delar målet anger har styrelsen formulerat en strategisk plan för vilka händelser och processer som är nödvändiga under mandatperioden. Genom att, på ett övergripande plan, tidsätta dessa har en struktur skapats för att lättare arbeta fram verksamhetsmål för Den strategiska planen är inte att se som ett statiskt dokument utan en ram för att tydliggöra processer för att uppnå våra kortsiktiga och långsiktiga mål. Det facklig-politiska arbetet som bedrivits under den mandatperioden ska utvärderas och en plan för kommande mandatperiods arbete fastslås. En utvärdering av det facklig-politiska arbetet under förra mandatperioden tydliggjorde att det är ett viktigt arbetsområde som behöver utvecklas ytterligare. Styrelsen konstaterar att organisationsförändringar bland fackliga organisationer till viss del medförde att tidigare samarbeten mellan LO och TCO-fack avtog på området Facklig-politik. Planen för kommande mandatperiod anger nya arbetsformer för att arbeta med fackligpolitiska frågor. Ett första steg i arbetet är att samordna de partimedlemmar som har fackliga uppdrag och därefter erbjuda seminarier på områden där det facklig-politiska samtalet kan ta plats och bidra till politikutvecklingen lokalt, regionalt och nationellt. Att genomföra veckokampanjer med fokus på dialog med linköpingsborna under Under våren genomfördes ett dialogarbete om skolan och under hösten om äldreomsorgen. Under hösten genomfördes också en mindre medlemsvärvarkampanj vilket resulterade i 8 nya medlemmar. Utvärdera resultatet av Linköpingsdialogen i ljuset av arbetarekommunens valanalys och besluta om ny inriktning samt vilka bostadsområden och/eller målgrupper som dialogen ska rikta sig till.

5 5 (13) En arbetsgrupp har bildats och arbetet har påbörjats men inte ännu slutförts. Under året har partistyrelsen genomfört ett arbete med att formulera en handlingsplan som till viss del hanterar frågor kring det mål vi satt upp. Därför har styrelsen sett det som klokt att lyssna in det arbetet. Under 2016 genomförs samma process i partidistriktet vilket får beaktas under verksamhetsårets arbete lokalt. Under året har vi sett ett stort engagemang och en vilja att driva saker framåt i våra s-föreningar. För att fånga upp alla nya medlemmar och samtidigt växa som parti är arbetarkommunens s-föreningar avgörande. Styrelsen har också tagit initiativ i att stödja studieverksamhet utanför den egna medlemsgruppen. Syftet har varit att ge en bild av den socialdemokratiska samhällsstruktur, hur socialdemokratin format den starka välfärdsstat som vi idag har och hur vi ideologiskt ser på utvecklandet av densamma. I detta projekt har en somalisk grupp deltagit och det har också genererat en del medlemmar till partiet. Att genomföra S1:or och S2:or både under våren och hösten Under året har ett 30-tal medlemmar medverkat i medlemsutbildningarna S1 eller S2. Lokalt har vi anordnat flera S1:or i cirkelform under året. Vi har också varit aktiva i att rekrytera handledare till de S1:or och S2:or som distriktet anordnat. Styrelsen vill också passa på att berätta att under 2015 utökades programutbudet för medlemmar och ett nationellt steg, S3, kunde sökas. Här sökte och antogs två medlemmar från Linköping. Att genomföra en utbildning riktad till nya S-föreningsaktiva om hur man driver S- föreningsverksamhet. Dialog har under året förts med ordförandegruppen om behovet av studier kring hur man driver S-föreningar men då inga önskemål framkommit har heller inte några utbildningsinsatser gjorts. Styrelsen tolkar det som att föreningarna intern har stöttat de som är nyare i sina uppdrag. Dock behöver styrelsen fortsatt vara känsliga i att lyssna in behoven av föreningskunskap. Att genomföra en utvecklingsdag för S-föreningarna där möjlighet till verksamhetsplanering ges. Under våren anordnades ett tillfälle där styrelsemedlemmar från alla föreningar fick möjligheten att träffas och diskutera s-föreningsutveckling. Under dagen formulerade varje förening sin förenings syfte, mål och verksamhet. Närvaron var god med representanter från 16 föreningar. Att inleda ett utvecklingsarbete som ger medlemmarna i Linköping möjlighet att formulera hur den lokala föreningsverksamheten kan utvecklas de kommande åren.

6 6 (13) Socialdemokraterna i Linköping utsåg Martin T och Tanja M att under 2015 inleda detta utvecklingsarbete. S-föreningarnas utveckling har diskuterats på föreningarnas ordförandeträffar och goda exempel har delats mellan föreningarna. För att identifiera vilka områden fortsatta utvecklingen ska fokuseras på genomfördes en medlemsenkät och intervjuer med föreningarnas ordförande. Resultatet av den analysen ligger till grund för fortsatta utvecklingsarbetet under 2016 Att genomföra föreläsningar och studier på intressanta politiska teman. Under året har styrelsen arbetat med studier och samtalsseminarium på olika teman. En cirkel kring valkampanjarbete i USA har erbjudits och genomförts. Inför och efter partikongressen genomfördes ett flertal tillfällen där kongressens teman presenterades och diskuterades. Också tillfällen för kunskapsinhämtning och diskussion kring migration, jämlik hälsa och strategier för bostadsbyggande har erbjudits och genomförts. Att det genomförs studier för partiets förtroendevalda i nämnder, styrelser och folkvalda församlingar. Det fördes en kontinuerlig dialog med förtroendevalda i stadshuset kring behoven av kompetensutveckling. Under slutet av året genomfördes utbildningsinsatser med större bredd än målsättningen ovan pekade på som byggde på erfarenhetsutbyte och reflektioner från första året i majoritet, media och kommunikation och tidigare lärdomar från tidigare majoriteter. Att utveckla representantskapet och träffar mellan heltidsförtroendevalda och styrelsen med syftet att följa upp förverkligandet av partiets politiska program. Under året har representantskapet utvecklats genom att ett större antal motioner inkommit och behandlats. Diskussioner och debatter har förts på ett vitalt sätt kring politik som lyfts inom olika områden i motionerna. Vid flertalet tillfällen har heltidsförtroendevalda från kommunen deltagit och beskrivit processer i arbetet och budgetsatsningar för att nå målen i det politiska program representantskapet röstat igenom efter valet Också regionens företrädare har deltagit aktivt på representantskapsmöten för att beskriva aktuella och kommande utmaningar och processer. Våra ledamöter i riksdagen har återkommande gett bakgrunder till regerings- och riksdagsbeslut och budgetarbete under året.

7 7 (13) Med den här verksamhetsberättelsen sätter vi punkt på ett år med stora förändringar och utmaningar. Under året har vi varit med om att gratulera Lena Micko till ordförandeskapet i Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) vilket följdes av ett arbete med att utse en ny ordförande i kommunstyrelsen; Kristina Edlund. Hennes plats som kommunalråd med ansvar för samhällsbyggnad fylldes av Elias Aguirre vilket medförde personalförändringar på expeditionen. Det har skett mycket under året som skulle kunna ha satt käppar i hjulet i styrelsens arbete med att förverkliga de mål representantskapet antagit för året, men icke! Studier, föreningsaktiviteter och politikdiskussioner har genomförts samtidigt som lokaler har flyttats mitt i första maj firandet och sedan ännu en gång vid årsskiftet. Det har vi kunnat göra för att ni medlemmar ställer upp. Ni ger av er tid för att leda medlemsutbildningar, bära fanor, knacka dörr, blåsa ballonger, debattera motioner på representantskapsmöten, värva nya medlemmar och massor, massor mer. Vad gäller er medlemmar med förtroendeuppdrag i kommunen så har ni lyckats att få på plats en budget tillsammans med samarbetspartierna Liberalerna och Miljöpartiet som speglar det vi socialdemokrater gick till val på. Vi kan med fog säga att det är en socialdemokratisk budget i kommunen. Vi har god draghjälp av socialdemokratiska kamrater i styrande samarbeten både nationellt och regionalt att förverkliga våra vallöften. Ett tillfälle som vi nu måste ta i akt har rustat oss för att sätta socialdemokratisk politik på agendan. Vi har energin. Vi har politiken. Vi har viljan och vi har möjligheten! Med hänvisning till ovanstående vill styrelsen för Linköpings Arbetarekommun tacka för visat förtroende.

8 8 (13) Helena Balthammar Martin Tollén Miko Månsson Conny Delerud Niklas Nåbo Anna-Lena Sörenson Tanja Mitic Ali Hajar Alma Basic Almaz Abdulla Agnetha Didrikson Ordförande Vice ordförande Kassör Facklig ledare Studieledare Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Alessio Jakobsson ordförande SSU Linköping Elias Aguirre Ombudman (tjänstledig fr.om ) Sofia Bjelke Ombudsman (ordinarie ombudman from ) Helena Balthammar Martin Tollén Miko Månsson Elias Aguirre (adjungerad fram till sin tjänstledighet) Sofia Bjelke (adjungerad from Elias Aguirres tjänstledighet) Elias Aguirre Ombudsman, tjänstledig from Sofia Bjelke Assistent, fram till därefter ombudsman Representation i partiorganisationen Partidistriktets styrelse: Anna-Lena Sörenson Miko Månsson Partistyrelsen: Lena Micko Partiets verkställande utskott: Lena Micko Socialdemokraterna i Linköping har också varit representerade i Fonus, FN-föreningen, Linköpings Föreningsarkiv och Marieborgs folkhögskola.

9 9 (13) Nr Motion Motionär Beslut 1114 Kvalitet inom välfärden Spartacus bifall 1401 Utveckla Ryds motionscentum Niklas Nåbo Nicke Bremer bifall 1501 Folkbildningsanslaget Mikael Sanfridson bifall 1502 Skolvärdar Ann-Mari Johnson och Peter Mozard bifall 1503 Hållbar stadsutveckling Ann-Mari Johnson och Peter Mozard bifall 1504 Motion Bostadsbidrag Arbetarnas S-f bifall Motion Lagförslag för AG med bidragsanställningar Arbetarnas S-f bifall Motion_avskaffande_repskap_ Arbetarnas S-f 1507 E-sport Tinnerbäckens S-förening Bifall 1508 Kolloverksamhet Tinnerbäckens S-förening Avslag Valkebo s Anmälan om inkomna motioner föreningsstyrelse Besvarande Avslag till motionen. Tilläggsattsats bifölls med att uppdra åt AK styrelsen att inrätta en demokratiutvecklingsgrupp

10 10 (13) A1 Medlems & orgavg A2 Partistöd A3 Kanslistödsavgifter ,24 A4 Lotter A5 Övriga anslag A6 Övriga intäkter ,2 återför valfond 0 Not 1 Not 2 B1 Löner fast personal ,37 B2 Sociala avgifter, mm ,25 B3 Övriga personalkostnader C1 Expediton & teknik ,13 C2 Lönehantering och ekonomisupport C3 Löpande intern verks ,5 C4 Arbetarekommunens styrelse ,68 C5 Representantskap ,27 C6 KF-gruppen ,96 D1 Första maj D2 Valrörelse D3 Opinionsbildning och kampanj ,71 D4 Linköpingsdialogen ,14 D5 Policyutveckling

11 11 (13) E1 Grundutbildningar ,8 E2 Utbildning förtroendevalda E3 Studiebidrag E4 Övriga studier ,58 F1 Anslag sidoorg F2 Övriga kostnader ,98 F3 Avskrivningar 0 0 F4 Avsättning valfond F6 Finansiella kostnader ,69 F5 Finansiella intäkter , ,62 Not 1. Från 2015 redovisas enbart de medlemsavgifter som hör till arbetarekommunens verksamhet och inte de avgifter som arbetarekommunen enbart förmedlar från partistyrelsen till föreningarna. Not 2. Partistödets storlek budgeterades aningens högt när 2015 års budget antogs november 2014.

12 12 (13) Fordringar 98165, , ,50 Kassa och bank , , , , , ,94 Valavsättning , , ,00 Fondering för framtida S- föreningsuppstart , , ,77 Arbetarerörelsens stipendium 0, , ,08 Summa Ändamålsbestämda medel , , ,85 Kortfristiga skulder , , ,11 Upplupna kostnader , , ,46 Balanserad vinst och förlust ,62 0, ,62 Summa kortfristiga skulder, upplupna kostnader och förutbetalda intäkter , , , , , ,04-0, , ,90

13 13 (13) Arbetarekommunens styrelse föreslår årsmötet att låta årets resultat (257387,90kr) överföras till valfonden