Kandidatpresentationer

Transkript

1 Handläggare: SFS Valberedning Datum: Kandidatpresentationer SFS Presidium Detta är de kandidater som har inkommit med kompletta presentationer: Andreas Sjöö Nominerad av Chalmers studentkår Caroline Sundberg Nominerad av Johan Alvfors, Johan Borre och Lisa Knutsson, ledamöter i SFS styrelse Charlotta Tjärdahl Nominerad av Malmö studentkår tjarlotta@gmail.com Sebastian Persson sebastianpersson@live.se Nominerad av Samhällsvetarkåren vid Lunds universitet 1

2 Personligt brev från Andreas Sjöö För snart ett år sedan fick jag frågan om jag kunde tänka mig att ta posten som ordförande för Göteborgs Förenade Studentkårer (GFS). Jag hade då inte någon större koll på organisationen och har dessutom aldrig varit kåraktiv. De som nominerade mig vill att GFS skulle ta en ny riktning, mot enbart politisk påverkan med professionella metoder och höga resultat. Ett efter snart nio månaders arbete känns det som om vi har lyckats. Studentens och kunskapens roll i det svenska samhället går inte nog att betona. Därför är det lätt att ta sig ur sängen varje morgon för att politiskt arbeta med dessa frågor. Ända sedan jag började studera i Göteborg har jag varit intresserad av politik och politiska frågor. Detta drog mig snart till partipolitiken med målet att kunna påverka. Kunskapssamhället och bostadspolitiken blev snabbt mina hjärtefrågor och just dessa frågor var de som fick mig att tacka ja till nomineringen till GFS. Det är denna bakgrund som gör att jag tror att jag hade passat bra inom SFS. Jag vet vad jag är bra och var jag har mina brister. Bristerna finns inte när det kommer till påverkansarbete med resultat. Min förståelse för beslutsprocesser och de informella nätverken i samband med ett brett kontaktnät vet jag är det som behövs för att bedriva ett lyckat påverkansarbete. Det är vad jag har att erbjuda. Jag har lång erfarenhet av att utredningar och skrivande både internt och externt. Utöver det har jag även haft flera roller som arbetsgivaransvar och styrning av anställda. Jag är van vid media och att synas i olika offentliga sammanhang. Men min stora styrka ligger i det informella mötet där saker faktiskt blir gjort. Jag inser nu att jag har en svaghet i att skriva personliga brev men jag ser fram emot att träffa valberedningen för att räta ut alla frågetecken. Andreas Sjöö

3 Personlig presentation - SFS presidium Caroline Sundberg Precis som ordspråket lyder, att tiden går fort när en har roligt, har mitt första halvår som SFS ordförande flugit förbi. Ännu finns mycket energi, politisk vilja och intresse för organisationen kvar, tillsammans med en fördjupad förståelse och kunskap om politiken såväl som organisationen. Därför ställer jag upp för omval till SFS presidium Att få lägga all min vakna tid på att förbättra förutsättningarna för mina medstudenter är en alldeles speciell känsla vilken jag känner stor ödmjukhet inför. Att föra dialog med och påverka berörda departement, myndigheter och samarbetsorganisationer om SFS:s politiska prioriteringar och att bidra till en början på förändringar i linje med SFS:s ställning är väldigt givande. Min vision är att SFS ska vara en medlemsburen, transparent och spetsig påverkansorganisation genom ett fortsatt organisatoriskt och politiskt utvecklingsarbete. Tillsammans med medlemskårerna, styrelsen, förtroendevalda och kansliet vill jag utveckla den interna och externa kommunikationen, möjliggöra för delaktighet, ökad diskussion och tillgängliggörande av information. Detta för ett SFS som tar tydlig ställning i den högskolepolitiska debatten. Jag vill fortsätta etablera SFS som en tydlig aktör inom bostadspolitiken med större nätverk och en än mer betydande roll. Verka för en öppen högskola för alla, en plats för nyanlända såväl som för någon som inte trodde det var möjligt att vara student. Vara med och säkra ett oberoende studentinflytande. Driva på i den internationella utbildningspolitiken genom bland annat European Students Union för en utveckling inom den sociala dimensionen och ett öppet kunskapssamhälle, men även internationaliseringen av det svenska klassrummet med en ny pedagogik där studenters varierande bakgrunder används för att bredda kunskapsproduktionen. Jag vill slutföra den interna omorganisation som påbörjats på SFS kansli. Allt detta och mycket mer som ett led i att forma vallöften inför valåret 2018, så att de politiska löften som ges är de absolut mest relevanta utifrån SFS:s agenda. Mitt kårengagemang började 2011 i Samhällsvetarkåren vid Lunds universitet. Jag var besviken på min utbildning och det bristande stöd som jag som dyslektiker kunde få för att ges lika möjligheter till att delta som de andra studenterna. Engagemanget fortlöpte parallellt med mina studier inom statsvetenskap och genusvetenskap. År 2014 tog jag ut mina fil.kand och strax därefter valdes jag till vice ordförande med studiesocialt ansvar för Samhällsvetarkåren. Under verksamhetsåret representerade jag Samhällsvetarkåren gentemot SFS men även i samarbetet Lunds universitetsallians, LUA, där jag fick förtroendet att vara delegationsledare för sju SFS-anslutna kårer. Jag fann att många av de politiska frågorna som jag önskade se en förändring inom var på nationell nivå. Jag ville även se stora förändringar i SFS som organisation. Därför kandiderade jag till SFS presidium för verksamhetsåret för att arbeta med förutsättningarna för studier, internationell utbildningspolitik och organisationsutveckling. Under det innestående verksamhetsåret har min förståelse vuxit för att SFS påverkansfrågor behöver långa tidsperspektiv samt att långsiktigt hållbara organisatoriska förändringar tar tid för att utvecklas. Betydelsen av balans mellan alla

4 studenters intressen, tydlig delegation inom SFS kansli samt effektivt påverkansarbete har klarnat för mig, därför ser jag fördelar med kontinuitet inom presidiet för en bevarad kompetens och en tydlig linje inom dessa områden. Jag hade tidigare aldrig varit ideellt aktiv innan jag började mina studier vid Lunds universitet. Däremot har jag sedan barnsben envist ifrågasatt normer, maktstrukturer och orättvisor. Orättvisor som jag idag återfinner inom förutsättningarna för att alla ska beredas möjligheten att studera. Maktstrukturer som jag vill motverka för att främja allas betydelse i en organisation med lika påverkansmöjligheter och tillgång till information. Normbilden av vad en student är, en bild som inte beaktar studentpopulationens heterogena förutsättningar. Tillsammans med medlemskårerna, styrelsen, förtroendevalda, kansliet och en kompletterande presidiekollega vill jag få förtroendet att fortsätta leda och stärka SFS internt såväl som SFS:s politiska ställning externt. Vänligen, Caroline Sundberg

5 Personlig presentation Jag har alltid haft en stor vilja och ett starkt driv att bidra med en positiv utveckling i min omvärld. Det är vad som fick mig att vilja bli lärare, och även det som fick mig att vilja engagera mig i studentkåren. Jag har växt upp med föräldrar som arbetar som försäljare på marknader, samtidigt som mina morföräldrar är akademiker. Detta har gett mig en inblick i olika världar och i hur olika människor behandlas baserat på hur omvärlden väljer att värdesätta och klassificera dem. Social orättvisa och skilda förutsättningar väckte redan från tidig ålder en vilja inom mig att förändra. Denna vilja har under åren växt sig starkare då jag haft möjligheten att resa och uppleva allt närmare de orättvisor vi alla omges av. Något av de starkaste instrument vi har i kampen för ett bättre samhälle och en bättre värld är i min mening bildning genomsyrat av kvalité och lika förutsättningar. Jag har varit aktiv och engagerad inom Studentkåren Malmö sedan mitt första år som student Det har varit en resa som tagit mig genom större delen av både studentkårens verksamhet, men även gett mig erfarenhet från påverkans- och samarbete med stora delar av Malmö högskola och externa parter. Verksamhetsåret 2014/15 så satt jag som förtroendevald heltidsarvoderad i studentkårens presidium. Då omständigheter gjorde att min presidialkollega inte kunde delta under en stor del av hösten och slutligen avgick vid årsskiftet sattes jag i en position där jag till stora delar fyllde bådas arbetsuppgifter. Detta gav mig en tydlig utmaning i form av att leda en kår i en svår situation, samt dagligen prioritera och strukturera arbetet. Genom dessa erfarenheter har jag lärt mig mycket om mig själv samt mina styrkor och svagheter. Det har också lämnat mig med en allt högre motivation att konstruktivt skapa en god arbetsmiljö i samarbete med människorna runt mig. Att ödmjukt lära sig av erfarenheter och skapa något positivt även av svårare stunder är för mig avgörande för ett gott ledarskap. Min utbildning till lärare för gymnasiet inom ämnena samhällskunskap och engelska visar på mitt intresse och studieval gällande flera av de områden som efterfrågas för en presidial inom SFS. Samhällskunskap och engelska ger en bred grund och förståelse för sektorn, samt kommunikation och media. Jag har även en tydlig grund inom frågor gällande pedagogik, vilka jag kunnat vidareutveckla och anpassa även till högskolepedagogik genom kårengagemang och studentrepresentativa uppdrag. Under mitt år som styrelseledamot i SFS har jag haft förmånen att vara engagerad i ett flertal av styrelsens arbetsgrupper: Kårkontaktssamordnare, resurstilldelning till högre utbildning, likabehandling och jämställdhet, långsiktig verksamhet samt arbetsgruppen för proposition 1 SFS verksamhet. Samtliga grupper har gett mig en bredare kunskap både inom de specifika områdena men också en fördjupad förståelse för SFS ställningstaganden och principer gällande dem. Detta kombinerat med mina ansvarsområden som heltidsarvoderad på Studentkåren Malmö, internationalisering, Malmö stad, och slutligen även externa samarbeten t ex SFS, samt arbete på bostadsenheten på Malmö högskola gör att jag har haft förmånen att fördjupa mina kunskaper i ett flertal av SFS viktiga områden. Med detta sagt så hade det varit en stor ära att få möjligheten att företräda Sveriges studenter som presidial för SFS. Jag är en kämpe och hade gjort mitt yttersta för att förvalta ett sådant förtroende. Charlotta Tjärdahl

6 Personlig presentation Sebastian Persson Mitt namn är Sebastian Persson, jag är 25 år gammal och vill vara en del av nästa presidium för Sveriges Förenade Studentkårer (SFS). Jag har tidigare haft förmånen att vara vice ordförande för såväl Samhällsvetarkåren vid Lunds universitet, som för Lunds universitets studentkårer (LUS). Jag har även varit heltidsförtroendevald för Sveriges värnpliktiga och sitter idag i SFS styrelse. För närvarande agerar jag å LUS vägnar vice ordförande i Universitas 21 Student Leaders Network, vilket är ett nyuppstartat internationellt nätverk för studentkårer vid Universitas 21-anslutna lärosäten. Jag har nyligen avslutat mina studier i statsvetenskap där jag skrivit en kandidatuppsats som bestod i en fallstudie av resursurholkningen av högre utbildning. Jag har också studerat sociologi, genusvetenskap, retorik och studerar för närvarande historia. Jag har varit student och studentkårsaktiv vid Lunds universitet sedan Utöver mitt kårengagemang, som fortfarande ligger mig varmt om hjärtat, är jag utbildningspolitisk krönikör på Tidningen Lundagård vilket jag tycker är både roligt och väldigt givande. Under min tid som vice ordförande på LUS fick jag arbeta med utveckling av flera av våra politikområden. Bland annat var jag ansvarig för frågor rörande studentbostäder, kvalitetssäkring och kvalitetsutveckling av högre utbildning. Jag var även ansvarig för kommunpolitiska frågor där jag dels var drivande i att ta fram ett nytt kommunpolitiskt ställningstagande och dels var vice ordförande i Lunds kommuns kommunala studentråd. Under min tid som vice ordförande på Samhällsvetarkåren var jag ansvarig för utbildningsfrågor i ett brett perspektiv och var bland annat ansvarig för koordineringen av arbetet med såväl lokal som nationell utbildningspolitik. Två år som presidial har gett mig möjligheten att dels delta i olika typer av panelsamtal och debatter, dels att göra anförande och hålla tal. Som vice ordförande för LUS fick jag också erfarenhet av att leda en paraplyorganisation som samlar de nio studentkårer som finns vid Lunds universitet. I uppdraget ingick att samordna ca 100 förtroendevalda och arbetsleda kansliets personal. Att ha erfarenhet från att driva påverkansarbete genom LUS gör att jag har god inblick i förutsättningarna för en mängd olika utbildningar. Dessa erfarenheter tror jag är bra att ha med sig in i ett arbete som presidial på SFS. Avslutningsvis vill jag presentera hur jag ser på SFS. Min bild är att SFS redan idag är en, i mångt och mycket, framgångsrik påverkansorganisation. Det kontinuerliga arbetet som SFS gör med bostadsrapporten, budgetkommentarer och studentbudgeten får stort genomslag och betyder mycket för såväl den nationella studentrösten som för många medlemskårer och deras samarbeten. Men SFS både kan och borde göra mer. Jag tycker att SFS inte bara ska vara en spetsig påverkansorganisation utan att SFS också har ett ansvar för att skapa och bibehålla en studentrörelse som är levande och aktiv. För att den ska vara det måste det skapas möjligheter för medlemskårerna att vara delaktiga i det studentpolitiska arbetet inte bara under och inför fullmäktige, utan det måste även finnas plattformar för att diskussionen ska vara levande under hela verksamhetsåret. SFS har ett ansvar för att möjliggöra en levande studentrörelse, det är så jag tror att studentrörelsen blir starkare.