Åtgärder med anledning av internrevisionens granskning av IT-verksamheten vid Umeå universitet
|
|
- Katarina Johansson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Sid 1 (6) Åtgärder med anledning av internrevisionens granskning av IT-verksamheten vid Umeå universitet Bakgrund Internrevisionen har på universitetsstyrelsens uppdrag granskat universitetets ITverksamhet. Granskningen föredrogs vid universitetsstyrelsens möte den 15 april 2009 och då beslöts att åtgärdsförslag skall presenteras vid styrelsens nästkommande möte. Granskningen har bestått dels av en kartläggningsfas och dels av en bedömning av ändamålsenlighet och effektivitet i resursutnyttjandet. Granskningen innehåller förslag på hur IT-verksamheten vid Umeå universitet bör utvecklas. I den följande redovisningen är text med fet stil de sammanfattande synpunkter som Internrevisionen framfört och text i normal stil är förslag till åtgärder. Pågående och planerade åtgärder Punkt 1: Ledningen bör utforma ett styrande dokument (strategi) för hur ITverksamheten ska utvecklas och utformas. Här bör bland annat viktiga utvecklingsområden pekas ut liksom grundläggande vägval avseende exempelvis studenternas behov, vad som ska hanteras i gemensamma IT-system och vad fakulteter och institutioner får/bör lösa själva. I dag saknas tydliga riktlinjer och signaler om vad ledningen vill och vad som är tillåtet för institutionerna att göra själva. Chefen för den nya IT-enheten 1 ges i uppdrag att ta fram en samlad IT-strategi för universitetet. En första version av IT-strategin skall vara klar inför universitetsstyrelsens sammanträde i november Därefter skall strategin revideras vid behov, dock minst vart annat år. IT-strategin skall utöver ovan föreslagna områden även omfatta områden som standardisering, IT-säkerhet, sårbarhet, tillgänglighet, metoder och modeller. Punkt 2: Formerna för kommunikation och dialog kring strategiska IT-frågor behöver utvecklas. IT-enhetens framtida roll och uppdrag i organisationen behöver diskuteras och ledningen bör överväga hur man nyttjar organisationens strategiska IT-resurs på effektivaste sätt. IT-enhetens goda och kontinuerliga dialog med såväl universitetsledningen som verksamheten är nödvändig. Tidigare genomförda utredningar, projekt och beslutsunderlag 2 framhåller att verksamhetens behov och önskemål måste prioriteras och att verksamheten efterlyser en närmare dialog i frågan. För att kunna vara lyhörd för verksamhetens behov har IT-chefen bildat en grupp (IT- 1 Ny IT-organisation vid Umeå universitet Se sid 5 i detta beslutsförslag. 2 IT-verksamheten vid Umeå universitet - Tidigare genomförda utredningar och projekt. Se universitetsstyrelsens interna webbsida.
2 Sid 2 (6) chefens råd) bestående av cirka 12 personer. Rådet är en informell grupp och ska vara IT-chefens rådgivare i strategiska frågor. Personerna i rådet kommer från olika verksamhetsområden inom universitetet. Rådet har hållit sitt första möte i mars månad Det uppdras till IT-chefen att arbeta vidare med rådet så att det blir en del i den strategiska kopplingen till verksamheten. Under våren 2009 har från Ladokenheten och Jan-Olof Gerhardsson från Umdac besökt institutionerna och med prefekterna diskuterat universitetets IT-verksamhet. Dessa besök har varit uppskattade och de har gett mycket god kunskap 3 om den lokala IT-verksamheten. Det uppdras till IT-chefen att arrangera återkommande institutionsbesök. För att IT-enheten skall kunna fullgöra sin roll som både strategisk resurs och som beställare m.m. av universitetets gemensamma system måste IT-enheten kunna/våga/vilja peka med hela handen och veta att ledningen står bakom, ha tydliga mandat och muskler samt verka på ledningens uppdrag. IT-chefen får i uppdrag att tillsammans med universitetsledningen ta fram formerna för ledningsdialogen. Punkt 3: Dimensionering och kompetens hos ledningens strategiska resurs bör övervägas. IT-enheten skall fungera både som strategisk resurs och som beställare m.m. av universitetets gemensamma system. IT-enheten måste därför bemannas med såväl IT-strategiska resurser som med en ekonom med inriktning mot verksamhetsstyrning (controller). De IT-strategiska resurserna skall samarbeta med verksamhet och förvaltning, samarbeta med leverantörerna samt kunna fungera som projektledare. IT-chefen ges i uppdrag att i detalj planera enhetens bemanning. Punkt 4: Rapportering, uppföljning och kontroll av IT-verksamheten bör preciseras och utvecklas utifrån ett ledningsperspektiv. Exempel på frågor som bör diskuteras: Vilka ärenden/frågor ska rapporteras och följas upp? Till vem eller vilka ska rapportering ske? Vem är ansvarig för rapporteringen? När ska rapportering ske och på vilket sätt? IT-chefen får i uppdrag att i samband med utformandet av ledningsdialogen även ta fram underlag för hur rapportering, uppföljning och kontroll av IT-verksamheten skall ske. Punkt 5: I tidigare genomförda utredningar, projekt och beslutsunderlag redovisas ett flertal förslag och rekommendationer. Vårt allmänna intryck är att förslagen i utredningarna överlag fortfarande är relevanta, aktuella och möjliga att genomföra. Dessutom torde många av förslagen vara kända, diskuterade och i viss mån förankrade ute i organisationen. Vi föreslår, att ledningen gör en genomgång av förslagen, beaktar nytillkommande krav och behov och med dessa som underlag fattar ett antal styrande och vägledande beslut. 3 Erfarenheter från institutionsbesök om IT-frågor Se universitetsstyrelsens interna webbsida.
3 Sid 3 (6) En genomgång av tidigare utredningar, projekt och beslutsunderlag har genomförts 4. Slutsatserna efter genomgången är att många av de föreslagna åtgärderna är genomförda eller är under genomförande. I den genomförda översynen av IT-verksamheten behandlas de beskrivna frågeställningar som inte är genomförda eller under genomförande. Det gäller t.ex. frågeställningarna kring ITorganisation, IT-strategi, lokala IT-resurser, förankring av IT i ledningen och IT-verksamheten vid universitetsförvaltningen. Vid översynen av IT-verksamheten har hänsyn även tagits till de remissvar som inkom på beslutsförslag och beslutsunderlag. Gemensamt för remissvaren från fakulteterna var att de ansåg att verksamhetens behov och önskemål skall prioriteras och att de ställer sig direkt avvisande till förslaget att de lokala IT-resurserna skall organiseras centralt. Punkt 6: Det kan föreligga brister i säkerheten på ett antal institutioner. Ledningen bör överväga om det finns skäl att genomföra en kartläggning över säkerhetsfrågorna på lokal nivå. Vid Umdac finns en grupp som arbetar med IT-säkerhet och sårbarhetsfrågor. Den anlitas av institutioner när det varit säkerhetsincidenter och de har god uppfattning om IT-säkerhetssituationen vid universitetet. Den sammanställning som gruppen gjort över inträffade säkerhetsincidenter visar att IT-säkerheten vid institutionerna inte är alarmerande låg. Så snart det finns en samlad IT-strategi som innehåller krav och policy för institutionernas IT-säkerhet bör dock IT-chefen initiera en översyn av den lokala IT-säkerheten. Punkt 7: Umdac s uppdrag och prissättning bör ses över. Här bör prövas om det är rimligt att kostnaden för support är så hög (utifrån ett kundperspektiv) att detta förhållande medverkar till att institutionerna väljer egna lösningar. Umdac har till uppgift att på uppdrag och mot ersättning tillhandahålla IT-tjänster för forskning, utbildning, administration och för studenter vid Umeå universitet. I detta ingår bl.a. utveckling, upphandling, förvaltning, installation, drift och support av IT-system, datorer och nätverk. Umdac skall ha en prissättning för tjänster som täcker samtliga kostnader (personalkostnader, lokalkostnader, gemensamma kostnader etc.). Det innebär att institutionerna i många fall upplever att Umdacs priser är höga när institutionerna jämför med marginalkostnaden för en egen lösning. Att Umdac måste ha full kostnadstäckning kan kommuniceras tydligare i kontakterna med institutionerna. Punkt 8: Den interna servicen från Umdac gentemot institutionerna bör förbättras och utvecklas. Bättre kontakter, marknadsföring och högre kvalitet på support utgör viktiga förbättringsområden. Det viktigaste målet och den största utmaningen för Umdac under 2009/2010 är att vidareutveckla och kvalitetssäkra support och kundstöd som ger allmän och teknisk rådgivning inom dator- och 4 IT-verksamheten vid Umeå universitet - Tidigare genomförda utredningar och projekt. Se universitetsstyrelsens interna webbsida.
4 Sid 4 (6) datakommunikationsområdet, rådgivning i användning av datorsystem med tillhörande tillämpningsprogram till anställda och studenter vid Umeå universitet. Under 2009/2010 skall kundstödsverksamheten vidareutvecklas så att den tillgodoser behovet av stöd och råd i allmänhet inom universitetet samt också tillgodoser det kraftigt ökande behovet av stöd och råd för användning av informations- och kommunikationsteknik i utbildningen. Arbetet med detta har påbörjats. Målet för 2009/2010 är att visionen om En ingång stöd och råd vid Umeå universitet realiseras och att stödet blir av yppersta toppklass. Chefen för Umdac ges i uppdrag att genomföra de påbörjade och planerade åtgärderna. Punkt 9: Formerna för kompetensutveckling för IT-personal på institutionerna bör förstärkas och utvecklas. IT-chefen ges i uppdrag att ta fram förslag på hur kompetensutveckling för IT-personal på institutionerna skall genomföras. Punkt 10: Samarbete och samverkan mellan IT-ansvariga (motsvarande) på institutionerna bör utvecklas och förbättras. IT-chefen ges i uppdrag att ta fram förslag på hur samarbete och samverkan mellan IT-ansvariga (motsvarande) på institutionerna skall utvecklas och förbättras. Punkt 11: Ledningen bör pröva frågan om behov och nytta av att genomföra en kartläggning av universitetets samlade IT-kostnader (både gemensamma och lokala). Såväl Internrevisionen som översynen av IT-verksamheten har visat att det är svårt och resurskrävande att i detalj kartlägga universitets samlade IT-kostnader. De IT-relaterade personalkostnaderna på institutionerna är särskilt svåra att få grepp om p.g.a. att många olika personalkategorier arbetar med IT och i många fall endast på delar av sin arbetstid. I den föreslagna organisationen av IT-verksamheten vid universitetet ingår att IT-enheten får beställaransvar för samtliga gemensamma system vid universitetet. Detta innebära att IT-enheten får en komplett och detaljerad bild av kostnaderna för de gemensamma systemen. IT-chefen får i uppdrag att efter genomförd organisationsförändring årligen presentera kostnaderna för de gemensamma systemen. Punkt 12: Kvaliteten i den ekonomiska redovisningen bör förbättras i syfte att underlätta kostnadsuppföljning och analys av IT-relaterade kostnader. IT-chefen får i uppdrag att tillsammans med redovisningsansvariga vid universitetet ta fram förslag på hur den ekonomiska redovisningen kan förbättras för att underlätta kostnadsuppföljning och analys av IT-relaterade kostnader. Punkt 13: För- och efterkalkyler alt nyttokalkyler bör införas regelmässigt. IT-chefen får i uppdrag att göra nyttokalkyler vid införande och vidareutveckling av universitetets gemensamma IT-system.
5 Sid 5 (6) Punkt 14: Personliga besök och djupintervjuer bör genomföras för att möjliggöra en analys och för att få en komplett bild över institutionernas ITresurser. Som redan påpekats under punkt 2 ovan har från Ladokenheten och Jan-Olof Gerhardsson från Umdac under våren 2009 besökt universitetets institutioner och med prefekterna diskuterat universitetets IT-verksamhet. Dessa besök har varit uppskattade och de har gett mycket god kunskap 5 om den lokala IT-verksamheten. Det uppdras till IT-chefen att arrangera återkommande institutionsbesök. Punkt 15: Frågan om införandet av standardiserade IT-utrustningar bör prövas som en möjlighet att öka effektiviteten i resursutnyttjandet. Umdac har redan påbörjat arbetet med att erbjuda standarddatorer ( UmU-datorn ). I konceptet standarddator ingår att vid ett datorhaveri kan den anställde inom kort tid ha en ersättningsdator på sitt skrivbord och fortsätta sitt arbete. De försök som gjorts med standarddatorkonceptet har visat att totalkostnaden för en arbetsplatsutrustning kunnat sänkas samtidigt som supportbehovet förenklats. Chefen för Umdac får i uppdrag att erbjuda standarddatorer där det är möjligt att införa dem. Ny IT-organisation vid Umeå universitet Den genomförda översynen av IT-verksamheten vid Umeå universitet har kommit fram till att ITverksamheten bör organiseras i en beställarenhet och en utförarenhet. IT-enhetens strategiska uppdrag utökas med ett beställaransvar för universitetets samtliga gemensamma system. Den nya IT-enhetens uppdrag framgår bl.a. av ovan beskrivna åtgärder med anledning av internrevisionens granskning. Sammanfattningsvis skall IT-enheten hantera: IT-strategi Policy och spelregler o Säkerhet o Sårbarhet o Standardisering o Tillgänglighet o Infrastruktur inklusive telefoni Samtliga gemensamma system o Samordning o Beställning o Förvaltning o Avtal Dialog med ledning och verksamhet Modeller/metoder för det gemensamma IT-arbetet Omvärldsbevakning 5 Erfarenheter från institutionsbesök om IT-frågor Se universitetsstyrelsens interna webbsida.
6 Sid 6 (6) Umdac och Ladokenheten förs samman under en gemensam chef till en utförarenhet. Utförarenheten skall på uppdrag från IT-enheten (beställarenheten), verksamheten (institutioner, motsv.), omvärlden (s.k. externa kunder som universitet och högskolor, statliga myndigheter, kommuner, landsting, etc.) bl.a. utföra: Systemutveckling Drift (system och nät) Support, stöd och råd Systemförvaltning Programförmedling IT-säkerhetsarbete (inkl. säkerhetsgranskning) IT-upphandling Kundvård Tidplan Universitetsstyrelsen tar beslut om IT-verksamheten vid Umeå universitet Därefter inleds omgående arbetet med att organisera IT-verksamheten i en beställar- och en utförarenhet samt att vidta övriga beskrivna åtgärder. Den löpande IT-verksamheten måste fortgå utan avbrott och redan tidigare planerad utveckling av IT-system och IT-funktioner skall fullföljas. En första version av en samlad IT-strategi för hela universitetet föreläggs universitetsstyrelsen vid mötet Från och med skall den nya IT-enheten ha tagit över det formella beställaransvaret för universitetets samtliga gemensamma system. Integreringen av LADOKenheten och Umdac till en utförarenhet beräknas ta 12 till 24 månader att genomföra. Förslag till universitetsstyrelsens beslut Universitetsstyrelsen beslutar att notera och godkänna universitetsledningens förslag till åtgärder med anledning av internrevisionens rapport IT-verksamheten vid Umeå universitet. att uppdra åt rektor att arbeta vidare med att implementera dessa förslag På rektors uppdrag Siv Olofsson Förvaltningschef Expediering Universitetsdirektören Kanslichefer
PM 2009-01-21. DANDERYDS KOMMUN Kommunledningskontoret Johan Haesert KS 2008/0177. Översyn av IT- och telefonidrift - lägesrapport.
1(5) KS 2008/0177 Översyn av IT- och telefonidrift - lägesrapport Bakgrund Under det gångna året har inträffat ett antal driftstopp inom IT och telefoni som fått allvarliga konsekvenser genom att för verksamheten
Läs merGöteborgs universitets IT-strategiska plan 2010 2012
Göteborgs universitets IT-strategiska plan 2010 2012 Förord Våren 2009 påbörjades arbetet med att ta fram en it-strategisk plan för Göteborgs universitet. Syftet med en sådan plan är att den ska vägleda
Läs merMJÖLBY KOMMUN UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN. Roller och ansvar inom utbildningsförvaltningens IT-verksamhet 2013-2016. IT-strategigruppen 2013-02-18
MJÖLBY KOMMUN UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN Roller och ansvar inom utbildningsförvaltningens IT-verksamhet 2013-2016 IT-strategigruppen 2013-02-18 INNEHÅLL FÖRVALTNINGSCHEF... 3 REKTOR/F... 3 IT-STRATEG...
Läs merInternrevisionens årsrapport
Internrevisionens årsrapport år 2009 Inledning Vårt mål är att internrevisionen ska vara en respekterad och oberoende resurs vars arbete präglas av objektivitet, integritet och opartiskhet. De granskningar
Läs merIT vid Göteborgs universitet. Lars Hansen (CIO) Hans Larsson (IT-chef) P-O Rehnquist (Förvaltningschef)
IT vid Göteborgs universitet Lars Hansen (CIO) Hans Larsson (IT-chef) P-O Rehnquist (Förvaltningschef) Göteborgs universitets organisation GU:s IT-stöd 2005 6 olika distansutbildningssystem 20 olika e-posttjänstsystem
Läs merIT-verksamhet centralt och lokalt
1(1) SLU.ua.2014.1.1.2-2016 Exp. den: Dubbelklicka här för att redigera Styrelsen BESLUT 2014-11-06 Rektor IT-verksamhet centralt och lokalt Styrelsen beslutar att fastställa internrevisionens rapport
Läs merRIKTLINJER. Riktlinjer för styrning av IT-verksamhet
RIKTLINJER Riktlinjer för styrning av IT-verksamhet RIKTLINJER 2 Riktlinjer för styrning av IT-verksamhet. 1 Inledning Håbo kommuns övergripande styrdokument inom IT är IT-policy för Håbo kommun. Riktlinjer
Läs merÖvergripande granskning av ITverksamheten
Övergripande granskning av ITverksamheten Februari 2006 (1) 1. Inledning PricewaterhouseCoopers (PwC) har på uppdrag av kommunrevisionen i Borås Stad genomfört en övergripande granskning av Borås Stads
Läs merIT-verksamheten, organisation och styrning
IT-verksamheten, organisation och styrning KPMG Örebro 27 februari 2007 Antal sidor 12 Innehåll 1. Inledning 1 2. Syfte 1 3. Metod 1 4. Sammanfattning 2 5. IT-verksamhet, organisation och ansvar 3 5.1.1
Läs merIKT-strategi för Sjöbo kommun 2011-2014
1(5) IKT-strategi för Sjöbo kommun 2011-2014 Antagen av kommunstyrelsen den 17 augusti 2011 118 2(5) 1. Inledning 1.1 Bakgrund 2000 antogs en IT-strategi för åren 2000-2003. I strategin redovisades kommunens
Läs merapril 2012 Kompetenscentrum för digitalt lärande Verksamhetsplan för 2012
Kompetenscentrum för digitalt lärande Verksamhetsplan för 2012 Bakgrund I dagens samhälle krävs det att alla har en hög kompetens när det gäller kommunikation och informationshantering. Enligt IT-strategin
Läs merIT-strategi-Danderyds kommun 2010-2014
IT-strategi-Danderyds kommun 2010-2014 Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2010-09-27 Giltighetstid: 2010-09-27 t o m 2014-12-31 Ansvarig nämnd: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS 2010/0095 IT-strategi
Läs merIT-Strategi 2004-10-12 1(7) IT-strategi 2005-01-14 KF 10/05
IT-Strategi 2004-10-12 1(7) IT-strategi 2005-01-14 KF 10/05 IT-Strategi 2004-10-12 2(7) Innehåll 1 Inledning...3 1.1 Bakgrund...3 2 Intention...3 3 Ledning och ansvar...4 4 Nuläge...5 5 Strategier och
Läs mer4. Inriktning och övergripande mål
Lednings- och verksamhetsstöd IT-policy Bilaga 2 LS 14/06 HANDLÄGGARE DATUM DIARIENR Ante Grubbström 2005-12-19 IT-policy för samtliga verksamheter i Landstinget Sörmland 1. Definition Med IT informationsteknologi
Läs merKommunens ITorganisation
Revisionsrapport Kommunens ITorganisation Strömsunds kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattning, revisionell bedömning, förslag till utveckling 2 Inledning
Läs merSTRATEGISKA RÅD VID UMEÅ UNIVERSITET
STRATEGISKA RÅD VID UMEÅ UNIVERSITET Typ av dokument: Regel Datum: 2018-02-20 Beslutad av: Giltighetstid: Tillsvidare Område: Organisation Ansvarig förvaltningsenhet: Planeringsenheten Ersätter dokument:
Läs merVETENSKAPSRÅDETS IT-STRATEGI 2013-2015
Datum Diarienummer 2013-03-13 159-2013-542 VETENSKAPSRÅDETS IT-STRATEGI 2013-2015 1 (7) 1 INLEDNING Vetenskapsrådets behov och beroende av it växer för varje år och ställer allt högre krav på myndighetens
Läs merFÖRFATTNINGSSAMLING 1 (6)
FÖRFATTNINGSSAMLING 1 (6) YZ 2 ANVISNINGAR FÖR IT-VERKSAMHETEN I LOMMA KOMMUN 1. SYFTE OCH STYRDOKUMENT 1.1 Syfte Syftet med Anvisningar för Lomma kommuns IT-verksamhet är att säkerställa att IT stödjer
Läs merInrättande av en gemensam - centraliserad stödorganisation - genomförandeplan
2018-08-2116 DNR:2018/1313 PROJEKTPLAN Inrättande av en gemensam - centraliserad stödorganisation - genomförandeplan Projektledare Beställare Delprojektledare redovisas under avsnitt 4 Lotten Glans organisation
Läs merInstruktion för Internrevision vid Linköpings universitet
1(6) Instruktion för Internrevision vid Linköpings universitet Internrevisionsförordningen (2006:1228) och Ekonomistyrningsverkets (ESV:s) föreskrifter samt denna instruktion reglerar Internrevisionens
Läs merVarför IT-strategi. Mål och värderingar. IT-STRATEGI FÖR TIMRÅ KOMMUN. FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KF 10 1 (7)
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KF 10 1 (7) IT-STRATEGI FÖR TIMRÅ KOMMUN Fastställd av kommunfullmäktige 2005-09-26, 55 Varför IT-strategi. Syftet med denna IT-strategi är att åstadkomma en förflyttning av fokus
Läs merStrategi Program Plan Policy» Riktlinjer Regler
Strategi Program Plan Policy» Riktlinjer Regler Borås Stads Riktlinjer för IT Riktlinjer för IT 1 Fastställt av: Kommunstyrelsen Datum: 20 juni 2011 För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning
Läs merPROJEKTPLAN/ HUVUDPLAN
Sid 1 PROJEKTPLAN/ HUVUDPLAN IT-strategiska insatser 2010-2011 (kopplad till handlingsplan) webbadress http://www.it.umu.se/projekt/ namn IT-strategiska insatser 2010-2011 Fastställt av Rektor Dokumentansvarig,
Läs merVerksamhetsplan. för IT. Diarienummer: Ks2014/ Gäller från: Fastställd av: Kommunstyrelsen
Diarienummer: Ks2014/0101.005 Verksamhetsplan för IT Gäller från: 2014-05-01 Gäller för: Ljungby kommun Fastställd av: Kommunstyrelsen 2014-04-08 Utarbetad av: IT-chef Revideras senast: 2018-12-31 Version:
Läs merRevisionsplan juli 2014 t.o.m. februari 2015
UFV 2014/695 Revisionsplan juli 2014 t.o.m. februari 2015 Till konsistoriet 2014-06-16 1 Inledning 3 2 Riskanalys 3 3 Förslag på granskningar 3 3.1 Universitetets arbete med intern styrning och kontroll
Läs merBilaga 2 - Ansvarsbeskrivningar Regler för informationssäkerhet vid Karolinska Institutet
Bilaga 2 - Ansvarsbeskrivningar Regler för informationssäkerhet vid Karolinska Institutet Dnr 1-516/2013 (ersätter Dnr 6255-2012-060) Gäller från och med Informationsklass: K1R2T1 Bilaga 2. Ansvarsbeskrivningar
Läs merUniversitetsgemensam ITverksamhet
Dnr UFV 2018/1682 Universitetsgemensam ITverksamhet vid Uppsala universitet Fastställt av rektor Beredning har gjorts med vicerektorerna, universitetsdirektören och överbibliotekarien. Innehållsförteckning
Läs merÖversyn av IT-verksamheten
www.pwc.com/se Mjölby kommun Översyn av IT-verksamheten April 2011 Innehållsförteckning 1. Bakgrund och syfte 2. Metod 3. Genomförande 4. Revisionsfrågor - sammanfattning 5. Detaljerad analys - observationer
Läs merIT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2013/903 IT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor IT-enheten Beslutsdatum 2014-01-20 Giltighetstid
Läs merFörvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta att anta IT-strategi för Nykvarns kommun.
TJÄNSTESKRIVELSE 2016-01-22 Kommunstyrelsen Anders Eklund Verksamhetsutvecklare IT Telefon 08 555 014 83 anders.eklund@nykvarn.se kommun KS/2016:69 IT-strategi för Nykvarns Förvaltningens förslag till
Läs merEKONOMISTYRREGLER VID UMEÅ UNIVERSITET
EKONOMISTYRREGLER VID UMEÅ UNIVERSITET Typ av dokument: Datum: Beslutad av: Giltighetstid: Tills vidare Område: Ekonomi Ansvarig förvaltningsenhet: Planeringsenheten Ersätter dokument: Ekonomistyrregler
Läs merGÖTEBORGS UNIVERSITET
GÖTEBORGS UNIVERSITET Rektors plan för utveckling av universitetets organisation Rektor har i slutet av maj presenterat sin syn på varför och hur universitetets organisation bör utvecklas. Det gjordes
Läs merÖversyn av Sektion Forskning, innovation och samverkan
Översyn av Sektion Forskning, innovation och samverkan Vicerektor Bo Ahrén 15 oktober 2015 Bakgrund Uppdrag från rektor till vicerektor för samverkan att göra en översyn av sektionen Forskning, samverkan
Läs merPrefekt Prefekt beslutar om miljöledningssystemet på institutionsnivå. Det innebär att prefekten/motsvarande 1 ansvarar för att:
Bilaga till Rektorsbeslut nr: 115 Datum: 2017-06-07 Dnr: 2017/3408-1.1 Checklista för klargörande av roller, ansvar och befogenheter inom miljöledningssystemet Chefers övergripande miljöansvar framgår
Läs merOrganisation för samordning av informationssäkerhet IT (0:1:0)
Organisation för samordning av informationssäkerhet IT (0:1:0) Kommunalförbundet ITSAM och dess medlemskommuner Revision: 2013031201 Fastställd: Direktionen 20130926 Dnr: 0036/13 Kommunalförbundet ITSAM,
Läs merSOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING 1
FÖRFATTNINGSSAMLING 1 IT-STRATEGI FÖR SOLLENTUNA KOMMUN Antagen av fullmäktige 2003-09-15, 109 Inledning Informationstekniken har utvecklats till en världsomspännande teknik som omfattar datorer, telefoni,
Läs merHärjedalens Kommuns IT-strategi
FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Kf 105/04 2004-09-20 1 Härjedalens Kommuns IT-strategi En vägvisare för kommunal IT 2 INNEHÅLL Sid 1. BESKRIVNING 3 1.1 Syfte och omfattning 3 1.2 Kommunens
Läs merProjektplan: Administrativa roller
1 (6) Projektplan: Administrativa roller Projektledare: Linda Lundberg Uppdragsgivare: Ulf Heyman Datum: 2010-06-14 1. Bakgrund och motiv Vid institutionerna finns idag ett antal olika befattningar vilka
Läs merInternrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2008 Christina Wannehag Dnr B 5 350/08
Internrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2008 Christina Wannehag 2008-02-20 Dnr B 5 350/08 REVISIONSPLANEN FÖR ÅR 2008 1. Inledning Internrevisionen vid Göteborgs universitet bedrivs i enlighet
Läs merLiU-IT ISY. Kristina Arkad ISY
LiU-IT ISY Kristina Arkad ISY Service IT- tjänster IT- infrastruktur Serviceområdet IT- avdelningen Projekt och utveckling Applika5on Kvarters-IT området Kvarter Norrköping Kvarter Valla Norr Kvarter US
Läs merRiktlinjer för internrevisionen vid Linnéuniversitetet
Riktlinjer för internrevisionen vid Linnéuniversitetet Beslutat av: Universitetsstyrelsen Innehåll Inledning... 3 Internrevisions uppdrag och syfte... 3 Uppdragsgivare och organisation... 3 Ansvar och
Läs merSamordningsplan. Vision e-hälsa 2025
Samordningsplan 2018 Vision e-hälsa 2025 Innehåll Sammanfattning av förslag... 3 Regelverk... 3 Enhetligare begreppsanvändning och standarder... 3 Övriga insatser... 3 Inledning... 4 Styr- och samverkansorganisationen...
Läs merRiktlinjer för IT-utveckling
Riktlinjer för IT-utveckling Fastställd 2017-02-07 av Bo Renman Tyresö kommun / 2017-02-07 2 (7) Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Syfte... 3 1.2 IT-system... 3 1.3 Strategi... 3 1.4 Styrande dokument...
Läs merDigital strategi för Strängnäs kommun
1/8 Beslutad: Kommunfullmäktige 2016-01-25 8 Gäller fr o m: 2016-01-26 Myndighet: Diarienummer: Kommunstyrelsen KS/2015:646-005 Ersätter: Ansvarig: IT-strateg Digital strategi för Strängnäs kommun 2/8
Läs merSystemförvaltningsmodell för LiU
2006-01-11 Bilaga Dnr LiU 447/05-10 1(6) Systemförvaltningsmodell för LiU För att säkerställa att LiUs systemförvaltning bedrivs med fokus på verksamhetens nytta och på ett tydligt och enhetligt sätt använder
Läs merIT-strategiska insatser 2012-2013
Sid 1 IT-strategiska insatser 2012-2013 Prioriterad från IT-strategi och Handlingsplan fastställd av universitetsstyrelsen 2009-11-05, styrelsens beslut om IT-strategiska insatser 2010-04-15, dnr 100-802-09,
Läs merInformationssäkerhetspolicy för Umeå universitet
Sid 1 (7) Informationssäkerhetspolicy för Umeå universitet Sid 2 (7) Inledning Denna policy utgör grunden i universitetets ledningssystem för informationssäkerhet (LIS) och beskriver Umeå universitets
Läs merDnr 2007/748. Regler. för intendenturorganisationen vid Uppsala universitet. Fastställd av Rektor 2008-07-01, Rev 2009-11-17
Dnr 2007/748 Regler för intendenturorganisationen vid Uppsala universitet Fastställd av Rektor 2008-07-01, Rev 2009-11-17 Innehållsförteckning 1 Uppdrag till intendenturområdena 3 Lokaladministration 3
Läs mer69 Återrapportering med anledning av internrevisionens rapport om kompetensförsörjning
PROTOKOLL Högskolestyrelsen 2012-12-03 Nr 4:2012 69 Återrapportering med anledning av internrevisionens rapport om kompetensförsörjning Beslut Högskolestyrelsen beslutar att lägga bilagd rapport till handlingarna.
Läs merORU 2018/ Projektdirektiv. Framtidens lärarutbildning
ORU 2018/05417 Projektdirektiv Framtidens lärarutbildning 1 Allmän beskrivning av projektet 1.1 Bakgrund En förutsättning för en likvärdig undervisning med hög kvalitet är en välutbildad och motiverad
Läs merBilaga, Definition av roller och begrepp, till policy för IT-säkerhet
Fastighetsavdelningen STYRDOKUMENT Leif Bouvin 07-05-24 dnr A 13 349/ 07 031-789 58 98 Bilaga, Definition av roller och begrepp, till policy för IT-säkerhet Publiceringsdatum Juni 2007 Publicerad Beslutsfattare
Läs merEkonomistyrregler vid Umeå universitet
Ekonomistyrregler vid Umeå universitet Föredragande Bitr. universitetsdirektör Per Ragnarsson och controller Carina Henningsson Sammanfattning Ekonomistyrregler vid Umeå universitet infördes och fastställdes
Läs merIT-Strategi. för Munkfors, Forshaga, Kils och Grums kommun. IT-Strategi. Kommunsamverkan Grums, Forshaga, Kil och Munkfors Utfärdad av
n av 5 för Munkfors, Forshaga, Kils och Grums kommun April 2005 av IT-samverkansgruppen Inledning n 2 av 5 För att leva upp till målet en välskött kommun med avseende på infrastruktur, service och demokrati
Läs merROLLER, ANSVAR OCH BEFOGENHETER INOM MILJÖLEDNINGSSYSTEMET
REGLER Dnr V 2016/644 ROLLER, ANSVAR OCH BEFOGENHETER INOM MILJÖLEDNINGSSYSTEMET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument samt gu.se/miljo Rektor Göteborgs miljövetenskapliga
Läs merDet ska vara lätt att göra rätt! Språkvård vid Umeå universitet Ulla Nordlinder 131018
Det ska vara lätt att göra rätt! Språkvård vid Umeå universitet Ulla Nordlinder 131018 . 2014 Förvaltning i förvandling Ulla Nordlinder Utvecklingsledare, universitetsförvaltningen okt 2009 Informationschef
Läs merDokument: Objektägare-ITs placering. Författare Malin Zingmark, Förnyad förvaltning
Dokument: Objektägare-ITs placering Författare Malin Zingmark, Förnyad förvaltning Version A Sida 1 av 9 Datum 2015-03-25 Bil p 820 : 1 Objektägare-ITs placering Innehåll Objektägare-ITs placering... 1
Läs merÅtgärdsplan för att stärka grundskolans ledningsfunktion. Utvecklingsområde Åtgärd Tidsplan Processläge
Åtgärdsplan för att stärka grundskolans ledningsfunktion KPMG fick av Piteå kommuns revisorer i uppdrag att granska grundskolans ledningsfunktion/rektors uppdrag våren 2017. Granskningen fokuserade på
Läs merErfarenheter från IRTverksamhet. Einar Hillbom UMDAC Umeå Universitet
Erfarenheter från IRTverksamhet Einar Hillbom UMDAC Umeå Universitet IT-organisation IT-enheten ingår i universitetsförvaltningen och har det strategiska ansvaret för universitetets ITanvändning. UMDAC
Läs merInternrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2009 Jan Sandvall Dnr B5 269/09 REVISIONSPLAN FÖR ÅR 2009
Internrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2009 Jan Sandvall 2009-02-18 Dnr B5 269/09 REVISIONSPLAN FÖR ÅR 2009 1 Inledning Internrevisionen vid Göteborgs universitet bedrivs i enlighet med internrevisionsförordningen
Läs merUtdrag ur universitetsstyrelsens protokoll 14 december Regler för Internrevisionen
Protokollsutdrag Sid 1 (1) Dnr: FS 1.1-1925-17 Utdrag ur universitetsstyrelsens protokoll 14 december 2017. 86 Beslut Ärende Regler för Internrevisionen Dnr: FS 1.1-1925-17 Beslut/åtgärd Internrevisionschef
Läs merMåldokument för IT-verksamheten vid Mittuniversitetet
DNR: IT-nummer: 2016/002 2017-2019 Publicerad: 2017-09-01 Beslutsfattare: Håkan Stenström Ansvarig för genomförande: IT-chef Mats Edin Beslutsdatum: Giltighetstid: 2019-12-31 1/8 Innehållsförteckning 1
Läs merDet första steget mot ett gemensamt språk
Det första steget mot ett gemensamt språk 2015-02-20 Magnus Gunnarsson Leif Lind Anne-Marie Ögren Maria Dalhage Uppdraget Utveckla en modell för beräkningar av myndigheternas it-kostnader och itinvesteringar
Läs merVillkor för uppdraget som dekan eller prodekan vid Umeå universitet
Umeå universitet, 901 87 Umeå 901 87 Umeå Dokumenttyp: Regler Område: Personal Ansvarig enhet: Personalenheten Fastställd av: Rektor Datum: 2014-06-17 Giltighetstid: 2014-07-01 och tv Dnr: FS 1.1.2-803-14
Läs merREGLER FÖR UMEÅ UNIVERSITETS ÖVERGRIPANDE FORSKNINGS- INFRASTRUKTURER
REGLER FÖR UMEÅ UNIVERSITETS ÖVERGRIPANDE FORSKNINGS- INFRASTRUKTURER Typ av dokument: Regel 2017-05-30 (beslutsdatum) Beslutad av: Giltighetstid: Tillsvidare Område: Ansvarig förvaltningsenhet: Forskning
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Gemensamma förvaltningen DATUM: 28 oktober 2016 BESLUTAD AV: Jörgen Tholin KONTAKTPERSON: Johan Johansson GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN Mål 1 för 2017-2019 Gemensamma
Läs merGranskning av IT:s nytta ur ett verksamhetsperspektiv
Revisionsrapport* Granskning av IT:s nytta ur ett verksamhetsperspektiv Finspångs kommun 15 maj 2009 Matti Leskelä *connectedthinking Innehållsförteckning 1 Bakgrund och syfte...3 2 Metod...3 3 Sammanfattande
Läs merUppföljning av interrevisionens revisionsrapport: upphandling
2013-04-12 BESLUT Dnr LiU-2011-02040 1(2) Uppföljning av interrevisionens revisionsrapport: upphandling Universitetsstyrelsen har i sitt ställningstagande den 17 februari 2012 till internrevisionens upphandlingsrapport
Läs merRevisionsplan för Linköpings universitet 2008.
1(6) Revisionsplan för Linköpings universitet 2008. 1. Inledning (IR) vid Linköpings universitet bedrivs enligt Internrevisionsförordningen (2006:1228) samt internrevisionens instruktion, Dnr LiU 220/07-10,
Läs merBilaga, Definition av roller och begrepp, till policy för IT-säkerhet. Beslutsdatum 2007-06-11 (rev. 2014-11- 24 )
Fastighetsavdelningen STYRDOKUMENT Leif Bouvin 14-11-24 dnr V 2014/853 031-789 58 98 Bilaga, Definition av roller och begrepp, till policy för IT-säkerhet Publiceringsdatum November 2014 Publicerad Beslutsfattare
Läs merMittuniversitetets riktlinjer för systemförvaltning
2018-08-14 DNR: MIUN 2016/2116 s riktlinjer för systemförvaltning Beslutad av: Lotten Glans Beslutsdatum: 2018-08-14 Publicering: 2018-08-14 Handläggare: Emelie Holmlund ULS Revidering av DNR: MIUN 2016/2116
Läs merFrån arkitektur till IT-styrning
Från arkitektur till IT-styrning 29-30 mars 2012 Nebojsa Bjelobrk,IT-strateg Göteborg Energi AB Agenda Problembilden Vem? Hur? Vad? Inköp? Plocka ut? Lägga tillbaka? Bäst före datum? IT-styrning på Göteborg
Läs merIT-pedagogisk handlingsplan för Väsby välfärds skolor
Styrdokument, plan Skolstrateg 2014-02-04 Per Kornhall 08-590 976 50 Dnr SVV/2013:112 per.kornhall@upplandsvasby.se IT-pedagogisk handlingsplan för Väsby välfärds skolor Nivå: Nämndspecifikt styrdokument
Läs merRegler och riktlinjer för IT-säkerhet vid Karolinska Institutet
Regler och riktlinjer för IT-säkerhet vid Karolinska Institutet Gäller från och med 2009-01-01 Dnr 5581/2008-030 Beslut 2008-12-10 Dnr:5581/2008-030 Universitetsdirektören Regler och riktlinjer för IT-säkerhet
Läs merFörslag till utbildning för administratörer i budget, uppföljning och analys
Skrivelser från Navets styrelse UMEÅ UNIVERSITET UCMM Kristina Strindlund 2004-12-09 Till Universitetsstyrelsen Navets styrelse vill på detta sätt ge stöd för de skrivelser från bl a samhällsvetenskapliga
Läs merIT-strategi. Järfälla För- och grundskolor
IT-strategi Järfälla För- och grundskolor I Järfällas för- och grundskolor arbetar vi för att......barn, elever och medarbetare ska ha tillgång till modern, pålitlig och säker IT varje dag....alla barn
Läs merUppföljning av revisionsrapport om kommunens IT-hantering från 2010
PM Uppföljning av revisionsrapport om kommunens IT-hantering från 2010 Emmaboda kommun 11 juni 2012 Jard Larsson Certifierad kommunal revisor 2010-års granskning Följande revisionsfrågor ställdes 2010:
Läs merFörstudie: Övergripande granskning av ITdriften
Revisionsrapport Förstudie: Övergripande granskning av ITdriften Jönköpings Landsting Juni 2013 Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2. Uppdrag och revisionsfrågor...
Läs merHantering av forskningsinfrastruktur vid Umeå universitet. IT-projekt Ja Nej
Sid 1 (13) SLUTRAPPORT Hantering av vid Umeå universitet Projektledare Kristoffer Lindell, Planeringsenheten Uppdragsgivare Katrine Riklund, Prorektor Ansvarig organisatorisk enhet Org.kod: 7501 Namn:
Läs merIT-strategisk funktion
IT-strategisk funktion Upprättad: 2006-08-10 Reviderad: 2006-12-01 Fastställt av kommundirektören 2007-01-17 Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING I 1. Inledning 1 2. Nuläge 1 3. Syfte och uppdrag
Läs merPolicy för informationssäkerhet
30 Policy för informationssäkerhet Publicerad: Beslutsfattare: Lotten Glans Handläggare: Malin Styrman Beslutsdatum: Giltighetstid: Tillsvidare Sammanfattning: Informationssäkerhetspolicyn sammanfattar
Läs merIT-strategi Bollebygds kommun
Styrdokument 1 (5) 2015-03-16 Fastställd: KF 2015-04-23 x Gäller för: samtliga nämnder och verksamheter Dokumentansvarig: Ekonomichef Reviderad: Dnr : KS2015/78 IT-strategi Bollebygds kommun Postadress
Läs merRevisionsrapport "Förstudie av kommunens ITorganisation"
1(5) Ks 27 Dnr 2017-000354 Kort sammanfattning Kommunens revisorer har genomfört en förstudie om kommunens ITorganisation och överlämnat den till kommunstyrelsen för yttrande med önskat svar och synpunkter
Läs merHandlingsplan kopplad till IT-strategin för 2010-2011
Sid 1 (8) Handlingsplan kopplad till IT-strategin för 2010-2011 Handlingsplanen är omfattande och identifierar viktiga områden. Bedömningen är att det inte är realistiskt att avsätta resurser för att genomföra
Läs merProcess för intern styrning och kontroll
UFV 2015/612 Process för intern styrning och kontroll Fastställd av universitetsdirektören 2015-11-09 Innehållsförteckning Uppdraget 3 Genomförande 3 Resultat från intervjuer 3 Process för ISK 4 Riskanalyser
Läs mer14 Granskning rörande kommunens hantering av IT - svar på revisionsskrivelse. Bilaga 112.15
Beslutande organ Dokumenttyp Sida Kommunstyrelsen Kallelse/dagordning 25 (38) Sammanträdesdatum 2015-06-10 Dnr KS 2015/102 14 Granskning rörande kommunens hantering av IT - svar på revisionsskrivelse.
Läs merRutiner för ekonomisk uppföljning vid Stockholms universitet
1 (15) Beslut 2014-06-19 Dnr SU FV-1.1.5-1936-14 Handläggare: Serhat Ok Controller Planeringsavdelningen Rutiner för ekonomisk uppföljning vid Stockholms universitet Detta beslut ersätter tidigare beslut
Läs merSvar på revisionsrapport patientsäkerhetsgranskning av medicintekniska produkter
1(5) Datum 2014-05-07 Diarienummer Förslag Till Region Hallands revisorer För kännedom: Hälso- och sjukvårdsstyrelsen på revisionsrapport patientsäkerhetsgranskning av medicintekniska produkter Driftnämnden
Läs merDIGITAL UTVECKLINGSPLAN
DIGITAL UTVECKLINGSPLAN 2018-2022 1. INLEDNING Digital utvecklingsplan ersätter IT-policy för förskola och grundskola i Ystads kommun 2010. Ystads kommun prioriterar digitaliseringen av utbildningsverksamheten.
Läs merKommunikationsplan med aktivitetsplanering för Fakultetsnämnden ekonomi och design, FED
1(5) ( Växjö och Kalmar 2012-08-23 Kommunikationsplan med aktivitetsplanering för Fakultetsnämnden ekonomi och design, FED Inledning Målet med upprättandet av kommunikationsplanen är att synliggöra kommunikationen
Läs merFörnyad förvaltning. Presentation
Förnyad förvaltning Presentation 2012-05-03 Förnyad förvaltning» Presentation av förslaget till förändringar i förvaltningsorganisationen (Extern konsult har avrapporterat utredning på styrelsemöte i februari)»
Läs merIT-policy med strategier Dalsland 2009-2013
IT-policy med strategier Dalsland 2009-2013 Bengtsfors, M Holm Dalsed, K Sundström Färgelanda, J Berggren Mellerud, S Gunnarsson Åmål, P Karlsson Åmål, G Gustafsson Index Innehållsförteckning... 1 Inledning...
Läs merSlutattestinstruktion
Dnr: ST 2013/166-1.1 Slutattestinstruktion Beslutat av Rektor Gäller från 2013-04-22 Innehåll Slutattestinstruktion 3 Intern kontroll 3 Fakultet 6 Utgångspunkter 6 Universitetsförvaltning 8 Utgångspunkter
Läs merBESLUT 2013-05-15 Dnr Mah: 19-2012/703
Malmö högskola / Gemensam förvaltning Plan- och lokalavdelningen Beata Wilhelmsson Facility Service Manager 1(5) BESLUT 2013-05-15 Dnr Mah: 19-2012/703 Beslut om gemensam service (Facility Services) Inledning
Läs merPilotprojekt för en gemensam serviceorganisation för Engelska parken och universitetsförvaltningen
UFV 2017/616 Pilotprojekt för en gemensam serviceorganisation för Engelska parken och universitetsförvaltningen Fastställt av universitetsdirektören 2017-06-15 Mottaget av Beata Megyesi och Therése Iveby
Läs merIT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige 2013-03-18
IT-Policy för Tanums kommun ver 1.0 Antagen av Kommunfullmäktige 2013-03-18 1 Inledning Tanums kommuns övergripande styrdokument inom IT-området är IT-Policy för Tanums kommun. Policyn anger kommunens
Läs merYttrande över övergripande granskning av socialnämnden 2011
Allmänna utskottet 2012 06 07 49 5 Socialnämnden 2012 06 20 103 8 Dnr 2011/645 70 Yttrande över övergripande granskning av socialnämnden 2011 Bilagor: Övergripande granskning av socialnämnden 2011 Tjänsteutlåtande
Läs merRevidering av arbetsordning för Göteborgs universitet med avseende på ny organisation och styrning av lärarutbildningarna
Universitetsledningens stab Magnus Petersson PM 1 / 2 2016-05-25 dnr V 2016/462 Universitetsstyrelsen Revidering av arbetsordning för Göteborgs universitet med avseende på ny organisation och styrning
Läs merINSTRUKTION FÖR ARBETSENHETEN UNIVERSITETSPEDAGOGIK OCH LÄRANDESTÖD (UPL)
INSTRUKTION FÖR ARBETSENHETEN UNIVERSITETSPEDAGOGIK OCH LÄRANDESTÖD (UPL) Typ av dokument: Instruktion Datum: 2018-12-18 Beslutad av: rektor Giltighetstid: 2019-01-01-2022-01-01 Område: Organisation Ansvarig
Läs merStrategi för digital utveckling
Dokumenttyp Ansvarig verksamhet Version Antal sidor Strategi Utvecklings- och 6 kommunikationsavdelningen Dokumentägare Fastställare Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. Henrik Svensson Landstingsstyrelsen 2018-05-22
Läs merTema digitala vårdmötet
Tema digitala vårdmötet Samverkan inom SKL koncernen Exempelvis ramavtal, upphandlingar och kravspecifikationer Exempelvis opinionsbildning, behovsinsamling och överenskommelser med staten Exempelvis gemensamma
Läs mer