Reklam-tv angriper SVT. BAKOM KULISSERNA PÅ IKEAS KÖKSKAMPANJ Ikea lägger 5 procent på webbkampanjer i år ERIC LUNDEKRANS

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Reklam-tv angriper SVT. BAKOM KULISSERNA PÅ IKEAS KÖKSKAMPANJ Ikea lägger 5 procent på webbkampanjer i år ERIC LUNDEKRANS"

Transkript

1 DAGENSMEDIA PR ÖKAR 25 PROCENT ENLIGT ORVESTO NÄRINGSLIV 2005 AFFÄRSTIDNINGEN OM MARKNADSFÖRING OCH MEDIEVAL NR 3 / 15 FEBRUARI 2006 / PRIS 95 KR INKLUSIVE MOMS 15 FEBRUARI TV SID 20 Disney och SVT pressar reklamkanalerna Medieköparna får allt svårare att nå barn med sin kommunikation. Reklamfria kanaler som Disney Channel och SVT Barnkanalen drar tittare från Jetix och Cartoon Networks. PRESS SID 22 GP blir mer lättläst Sydsvenskan roligare Morgontidningarna arbetar intensivt med att utveckla sina pappersprodukter. Sydsvenskan blir mer lokal och rolig att läsa, GP ska bli mer lättläst och SvD förändrar sina helgtidningar. AFFÄRER SID TV4 och MTG tippas som digitalvinnare SBR SID Kreatörerna sågar, folket hyllar Viking Line MARKNADSFÖRING SID 7 Nya produkter räddar Friggs kvar hos Ica Reklam-tv angriper SVT Dumpar priser och smygfinansierar program, enligt TV3, TV4 och Kanal 5 TV3, TV4 och Kanal 5 går till gemensam attack mot SVT. Reklamkanalerna anser att SVT sätter konkurrensen ur spel genom att dumpa priserna på sponsring och smygfinanisera program. Det skriver de i ett brev till kulturminsiter Leif Pagrotsky. Det är naturligt att de vill ändra sponsringsreglerna. De ska ju tjäna pengar, säger SVTs vd Christina Jutterström. sid 36 BAKOM KULISSERNA PÅ IKEAS KÖKSKAMPANJ Ikea lägger 5 procent på webbkampanjer i år MADELEINE ÖSTLUND PR SID 29 Idol-pr ökade skivförsäljningen 20 procent DIGITALT SID 26 Mobilbyråer fusionerar för att ta större kunder PANTERTANTER. Snart klart för inspelning av Ikeas köksfilm för webben. DU, JAG & JOBBET SID Kattis Ahlström, mingeltips, böcker och lojalitet JAG OCH MITT MEDIUM LARS ÖSTLING De flesta författare har aldrig tidigare skrivit en bok. sid 48 5 ANNONS 3 Affärer Vi går förbi Aftonbladets papper sid 35 ERIC LUNDEKRANS Marknadsföring If och Trygg Hansa letar byråer för ändrade strategier sid 6 7 sid Special 13 av de 20 tyngsta kastar om i mediemixen sid Nu när vi fyller 30 vill vi skriva vårt eget hyllningstal:

2 Sidan 3 Sidan 3 Ledare: Alla (medier) ska med. Så enkelt är det, Leif Pagrotsky ROLF VAN DEN BRINK, chefredaktör Dagens Media MEDIEPOLITIK ÄR ett mischmasch av motstridiga regler och inkonsekvens. Något annat är inte att förvänta. Alla har starka åsikter om medier. Från Nisse i Hökarängen till kulturminister Leif Pagrotsky. Om medier finns få absoluta sanningar. Det är öppet för tycke och smak. Detta leder inte oväntat till att aktörerna har en spelplan som är allt annat än rättvisemärkt. Tre exempel: Svenska Dagbladet får presstöd på 60 miljoner kronor per år. Agenda Freudianskt snedsteg ett Spelplanen är allt annat än rättvis MTG betalar 64 miljoner i avgift för att få sända radio i Sverige. När Antonia Ax:son Johnson och Aftonbladet startar tv-kanal i det digtala marknätet kostar det inte ett öre i sändningsavgift. Naturligtvis finns det en historisk förklaring till orättvisor. Idéer om mångfald kraschar med farhågor om kommerisalisering av etern och fruktan av dominans från världens stora etermediegiganter. Som vanligt i Sverige finns det ingemansland av olönsamma privata bolag och statliga bolag med vinstambitioner. Det kan också misstänkas att orättvisorna är ett utryck för tycke och smak från det etablissemang som sätter regleverket. De kan måhända tycka att det är fint med dagstidningar, störande med reklamradio, och om bra småspelare får göra tv så kanske inte alla tvingas titta på Big brother och annan fulkultur. Kanske finns det krafter som inte tycker att reklam-tv kan växa sig starkare än public service. Kanske speglar systemet med subventioneringar och bestraffningar beslutsafattarnas egen mediekonsumtion: Svenskan, SR och SVT. Kanske är det vad kulturminister Leif Pagrotsky konsumerar. I SÅ FALL TYCKER JAG ATT han inte ska låta sig påverkas i det jobb han har att sköta. Nämligen se till att ta fram en rättvis spelplan för alla medier. Det vet väl socialdemokraterna om några, att rättvisa är den enda sanna vägen till mångfald. Inte mobbing och diskriminering av oliktänkare. Alla ska med. Så enkelt är det. Var det visst något parti som hade på sin reklamaffisch. högt i kurs just nu: Vem vågar bli först med politisk reklam i rutan? Majoriteten nobbar politisk reklam på tv. 34 procent av männen säger ja, 22 procent av kvinnorna. Tillräcklig många för att ändra utgången av ett val. TV4 Fakta i Finland tar in politisk reklam. Partier som vågar prova har allt att vinna. Ja Freudianskt snedsteg två Dopping-tvilling blir Anders Knave på TV3 i Aftonbladet. Årets ranking baseras på frågor ställda till informationschefer, irchefer och ekonomichefer inom 949 större börsnoterade företag. Prime PR expanderar börsen i egenhyllning på hemsidan. F&B Fullkorn & Byrån REKLAM. Är F&Bs reklam för Wasabröd 2oo procent fullkorn? Ja, den är fullständigt politiskt korrekt. Byrån får allt mer rollen av världsförbättrare med kunder som Systemet, SVT och SR. Inga pokersajter här inte. En riktig fullkornsbyrå med moral i hjärnan och råg i ryggen. Wasa? Hörde vi någon som sa tråkigt? Juryn röstar fram digital-idoler Kulturminister Leif Pagrotsky och Boxer-Robert får hjälp av statsministern med att utse vilka som får sända i det digitala marknätet. MTGs konsult Björn Rosengren och Bonniers styrelseproffs Thorbjörn Larsson lobbar. TV4s Jan Scherman, MTGs Hans-Holger Albrecht och Aftonbladets Anders Gerdin, här med parhästen Antonia Ax:son Johnson, utför sina allra bästa konster. ILLUSTRATION: HANS JAX Nej Vet ej 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Naturen har sin gång Då: Milf. Nu: Filf (Fathers I like to ). Snart: Gilf (Gay people i like to ). Då: Musarm. Nu: Nintendotumme. Snart: Blackberrynäve (gardera med Bluetoothöra). Då: Tidning under armen. Nu: Tidning på internet. Snart: Tidning på internet under armen. Chockrosa arbetsplats REKONSTRUKTION. Den här gången inför vi ingresser och experimenterar med olika ingångsord. Vi trycker på rosa papper. Dagens Industri firar att de fyller 30 år och en del av kampanjen består i att göra oss rosa. Vi tyckte det var kul att prova. Provtrycket kändes lite som en blandning av Dagens Handel och salig Finans Vision. Nästa gång är vi gråa som snö igen. Och visar en ny framsida. KÄLLA: QUCIKWISE DAGENS MEDIA AFFÄRSTIDNINGEN OM MARKNADSFÖRING OCH MEDIEVAL Dagens Media är en oberoende medietidning som ges ut av privatägda Dagens Media Sverige AB, utan anknytning till andra medieaktörer eller förlag. Startår Dagens Media ges ut varannan onsdag i pappersutgåva (22 utgåvor 2005), varje tisdag och fredag som elektroniskt nyhetsbrev och varje dag på dagensmedia.se. Vi vänder oss till personer med stort intresse för medier i sitt yrke, såsom marknadschefer, reklamchefer, mediechefer, medierådgivare och konsulter inom pr, event och sponsring. CHEFREDAKTÖR OCH ANSVARIG UTGIVARE Rolf van den Brink, E-post: REDAKTIONSSEKRETERARE Tia Jumbe, E-post: REPORTRAR Hanna Dunér, E-post: Anne Parichart Eriksson, E-post: Madeleine Östlund, E-post: Henrik Videll, E-post: Fredrik Svedjetun, E-post: Andreas Henriksson, E-post: FORMGIVARE/REDIGERARE Christoffer Kjellberg, E-post: MEDARBETARE I DET HÄR NUMRET Sara Hammarkrantz (skribent) Karin Jansson (skribent) Magnus Neideman (fotograf) Peggy Sands (korrekturläsare) Eric Lundekrans (praktikant) Erik U:son Dahlström (praktikant) ANNONSAVDELNINGEN Mathias Kallio, E-post: Martin Sundell, E-post: REPRO OCH TRYCK GD Media, Gävle, VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR Henrik Meerburg, E-post: PRENUMERATION/EKONOMI Hannah Lif, E-post: 22 nummer kostar kronor + moms Fredrik Eckerström, E-post: ADRESS Dagens Media Sverige AB Västmannagatan 15B Stockholm Telefon (växel): Fax: E-post: På vår sajt kan du läsa och debattera färska medienyheter dygnet runt, året runt. Tipsa oss gärna om nyheter på TS-upplaga helår 2004: exemplar NUMMER 3. ONSDAG 15 FEBRUARI 2006 DAGENS MEDIA 3

3 MARKNADSFÖRING Nyheter Kampanjstarter OPEL. I en kampanj signerad Storåkers McCann slår Opel ett slag för modellen Meriva. Kampanjen riktar sig till barnfamiljer och drar igång i mitten av mars. GARNIER. I mars börjar Garnier kampanja för sin hudvårdsserie Garnier Nutritionist. 4,9 miljoner kronor ska företaget spendera. Reklambyrå är Publicis. SPIRIT. Den skånska klädkedjan drar igång en butikskampanj signerad Acne Creative. FUN LIGHT. I mars rullar Procordia ut en kampanj för Fun light Tropical fruits. Den är gjord av byrån Try. Annonser i damtidningar är rätt trist Clas Bondelid, ägare till klädmärket Bondelid, med anledning av att varumärket inte ska marknadsföras alls i vår. Trygg Hansa och If ser över strategierna Nya byråer ska ge Ifs och Trygg Hansas kommunikation en knuff. If vill bli mänskliga. Trygg Hansa mer enhetliga. If och Trygg Hansa ser över sina reklamstrategier. If med nya byrån Leo Burnett, och Trygg Hansa med ett eventuellt byråbyte i pipeline. Utmaningen har varit att hitta ett reklamkoncept som är hållbart genom alla medier och för olika syften. På samtliga av våra marknader och över en lång tid. Vi spretade för mycket förut, säger Ifs marknadschef Mikael Hellman. If vill positionera sig som mänskliga och vara den sympatiska specialisten. Det är mer ett förhållningssätt för hur vi vill agera, att vi är duktiga på försäkringar, trovärdiga och pålitliga. IF HAR EN marknadsandel på 24 procent i Sverige och är tvåa efter Länsförsäkringar. Trygg Hansa ligger på 19 procent. Något tillväxtmål för marknadsandelar har If inte. Det är viktigt att ha en bra kritisk massa och en hög andel för att ha tillräckligt med muskler om någon större skada skulle inträffa. Men vårt primära mål är lönsamhetsbaserat. Det övergripande målet med den nya kommunikationen är att utveckla varumärket för att nå högre preferens och kännedom. Ett annat är att reklamen ska vara aktionsdrivande. Enligt siffror från NMA nådde If högst reklamerinran av de fyra största försäkringsaktörerna under sista kvartalet Företaget nådde 27,5 procent med en bruttoinvestering på 77 miljoner kronor 2005, enligt Sifo reklammätninga. If investerar mest i medier FOLKSAM Medieinvesteringar 2005: 42 miljoner kronor. Omsättning 2005: 7,5 miljarder kronor. Mediemix: Tv, dagspress, fackpress, populärpress, utomhus, internet. Reklambyrå: Swe. Mediebyrå: Maxus. LÄNSFÖRSÄKRINGAR Medieinvesteringar 2005: 47 miljoner kronor (ej bankreklam inräknat). Omsättning 2004: 16 miljarder kronor. Mediemix: Lokal-tv, dagspress, fackpress, populärpress, radio, utomhus, internet. Reklambyrå: Kreatörsteam lett av Bosse Rönnberg. Mediebyrå: Starcom. Vi är nöjda med siffran även om förra året var ett mellanår för oss ökade konkurrenterna sina medieinvesteringar kraftigt medan vi låg kvar och ändå lyckades behålla vår erinran. Trygg Hansa nådde lägst IF Medieinvesteringar 2005: 77 miljoner kronor. Omsättning Norden 2004: 38 miljarder kronor. Mediemix: Tv, dagspress, fackpress, populärpress, radio, utomhus, internet. Reklambyrå: Leo Burnett. Mediebyrå: Mediaedge CIA. TRYGG HANSA Medieinvesteringar 2005: 72 miljoner kronor. Omsättning 2004: 10 miljarder kronor. Mediemix: Tv, dagspress, populärpress, radio, utomhus. Reklambyrå: Publicis. Mediebyrå: Vizeum, men ligger i upphandling. reklamerinran av de fyra största aktörerna i NMAs kvartalsmätning, trots att företaget investerade näst mest, 72 miljoner kronor brutto Men Trygg Hansas strategichef Johan Hedensiö hänger inte upp sig på den sortens mätningar. Vi har gjort våra egna löpande analyser och jag ser inte NMAs siffror som något problem. Erinran är inte det viktigaste. Vi har tagit andelar och det är viktigare, säger han. Med anledning av den nordiska mediebyråpitch som snart Johan Hedensiö, strategichef på Trygg Hansa, lägger ingen större vikt vid reklamerinran. If ser över sin mediestrategi. Det primära målet är lönsamhet, inte att öka i marknadsandelar. Det säger marknadschef Mikael Hellman. är avgjord vill inte Johan Hedensiö uttala sig om några mediestrategier. Han är nästan lika fåordig vad gäller reklamen, som också kan komma att produceras av en ny byrå istället för nuvarande Publicis. Det viktigaste är att bli enhetligare. Vi har jobbat alltför decentraliserat i kommunikationen av de olika affärsområdena, och har inte varit tillräckligt tydliga. DÄRFÖR GENOMFÖRS nu ett varumärkesarbete där Trygg Hansa ser över position och kärnvärden. Vi står för handlingskraft, trygghet, pålitlighet och hjälpsamhet. Det ska vi förtydliga, och kommunikationen ska bygga på det. Om och när ett reklambyråbyte kan vara aktuellt vill Johan Hedensiö inte säga. Vi sade upp avtalet med Publicis i somras för att vi inte ville vara bundna till årsavtal. Vi ville kunna vara flexibla. Men vi arbetar fortfarande med dem. Trygg Hansa vill utveckla och behålla en bra relation till kunderna, med hjälp av ny kommunikation. Den relationen ska i sin tur leda till att vi ökar vår andel. HANNA DUNÉR Ifs reklam märks Reklamerinran i procent Q4, 2005/Medieinvesteringar, miljoner kronor 30 If 25 Länsförsäkringar Folksam Trygg Hansa MEDIEINVESTERINGAR REKLAMERINRAN KÄLLA: NMA OCH SIFO 6 DAGENS MEDIA NUMMER 3. ONSDAG 15 FEBRUARI 2006

4 Seat slår på stort MAGNUS NEIDEMAN Seat annonserar på jättevepor i Stockholm. Riktiga strålkastare som lyser från tavlan ska göra andra bilförare uppmärksamma på varumärket.? Hur skapar du buzz? JONAS GRYTBERG, varumärkeschef Nicorette: Vi lanserade vårt frukttuggummi i smyg med ett fåtal banners. Användaren var tvungen att klicka flera gånger på annonsen för att komma in. Där kan konsumenter ladda ner vårt fruktkosmos och sprida det. JIMMY THURBY, marknads- och försäljningschef Vinnmer.se: Vi lottar bland annat ut stora priser och försöker skapa intresse kring varumärket via gästinlägg på olika communitys, som Efterfesten.com. Husreklam Så mycket lade mäklarna på reklam 2005, i miljoner kronor brutto. (Procentuell förändring sedan 2004.) Sv. Fastighetsf. 186 (+17) Notar 114 (+95) Erik Olsson 101 (+29 ) Mäklarhuset 23 (+49) KÄLLA: SIFO REKLAMMÄTNINGAR Jozo ger ut Saltaren JOZO SALT HAR tillsammans med reklambyrån Jerlov satt ihop en saltbok med namnet Saltaren (bilden). I ett första led delas den ut till restauranger och kockar. I vår kommer en konsumentversion. Syftet är att inspirera och utbilda. Kockar sätter trender och sprider kunskap till konsumenter, säger Magnus Lagerberg, marknadschef för Jozo. (MÖ) MAGNUS NEIDEMAN Folksam backar i reklamerinran Folksam backar i reklamerinran och Länsförskringar i tänkbart märke. Annars visar försäkringsbranschen positiva kurvor, enligt NMAs mätning. Fem av de största försäkringsbolagens medieinvesteringar ökade med nära 30 procent under 2005 jämfört med Från nära 200 miljoner kronor brutto till drygt 250. Ökningen har medfört en positiv kurva för både reklamerinran och tänkbart märke under det sista kvartalet 2005 jämfört med samma period If, som investerade mest pengar i medier 2005, är också den som har starkast reklamerinran, 27,5 procent. Det enda av företagen If, Trygg Hansa, Skandia, Länsförsäkringar och Folksam som tappar i reklamerinran är Folksam. Folksam backar till cirka 13,5 procent. Samtliga har dock ökat som tänkbart märke, det vill säga det märke som folk kan tänka sig att bli kund till. Det är inte självklart att en aktör förbättrar sin position som tänkbart märke för att medieinvesteringarna ökar. För detta krävs att varumärket står ut från mängden och lyckas tränga in i den grupp av varumärken som konsumenten väljer mellan, säger Malin Odell på NMA. EN AV DE AKTÖRER SOM har ökat mest som tänkbart märke är Folksam, trots tappet i reklamerinran. Länsförsäkringar, som ändå ligger högst upp, tappar ett par procentenheter som tänkbart märke. Skandia gör de minsta förändringarna både vad gäller tänkbart märke och reklamerinran. HANNA DUNÉR Svagt för Skandia Tänkbart märke i procent, Q4/ Reklamerinran i procent, Q4 TÄNKBART MÄRKE Länsförsäkringar Folksam Trygg Hansa If Skandia REKLAMERINRAN KÄLLA: NMA Nystart räddar Friggs kvar hos Ica Ica tänkte kasta ut Friggs från hyllorna. Nu kraftsamlar Friggs för att klamra sig kvar. Med ny produktportfölj, fördubblad mediebudget och enhetlig design vill Friggs också kapa åt sig andelar. Friggs ska inte förknippas med enbart riskakor, utan även med kosttillskott, hälsopreparat och trendiga teer. Affärsidén är att alla Friggs produkter ska ge ett hälsomervärde. Friggs har länge upplevts som pålitligt men mossigt. Konkurrensen på butikshyllorna blir allt hårdare på grund av kedjornas prispress och egna märkesvaror. Vi leverantörer måste hela tiden ligga i framkant av utvecklingen för att synas, säger Hans Croon, försäljnings- och marknadschef på Friggs. Nytillskotten i sortimentet består av tre olika teer, omega 3- produkter, vitaminer, hälsopreparatet nutri cosmetics och träningstillskottet body check. Alla produkter ska bindas samman med Friggs mest framträdande designdrag, rutorna. Hans Croon har demonstrerat varorna för butikskedjorna. Ett nytt sortiment har varit efterlängtat. Hos Ica sa de att det var i sista minuten. De tyckte att det gamla sortimentet var för omodernt. FRIGGS fördubblar medieinvesteringarna till omkring 44 miljoner. Först ut är en tv-kampanj för riskakor som startar den 16 februari och pågår i fem veckor. Butiksreklam ska också göras, samt samplingsevent. Sex reklamfilmer ska spelas in. De olika produkterna kommer ut periodvis under året. Riskakorna och nutri cosmetics finns i handeln sedan i början av januari. Body check och omega 3-produkterna släpps i början av april, och teerna i början av maj. HENRIK VIDELL FRIGGS: Medieinvesteringar 2005: 22 miljoner kronor brutto.* Mediebyrå: Scream. Reklambyrå: Ogilvy. Pr-byrå: JMW. Barntablett är Leafs största lansering 2006 Leaf drar igång sin största kampanj under Kampanjen lanserar Läkerol för barn och ska gå fem veckor i tv. Länge har Läkerol i huvudsak varit en halstablett för vuxna, men nu vill Leaf även sälja till barn. Pontus Egnér, marknadschef för Leafs segment för uppfräschare, där Läkerol ingår, lutar sig på konsumentundersökningar som har visat att det finns en efterfrågan på sockerfria halstabletter för barn. Tidigare produkter var inte riktigt anpassade. Smaken är för stark och barnens magar är känsligare än vuxnas, säger han. Kampanjens huvudmedium är tv och reklamfilmer kommer att visas i TV4, Kanal 5, ZTV och TV3 med start den 20 mars. Olika event där smakprover delas ut pågår stötvis i butiker, köpcentra och i skidorterna Åre och Sälen under elva veckor mellan februari och april. Ett samarbete med H&M har inletts och smakprover ska delas ut på butikernas barnavdelningar. Målgruppen är föräldrar till barn mellan fyra och åtta år. LÄKEROL FOR KIDS, som produkten heter, kommer ut i två smaker, soft berry och soft fruit. Sloganen är: Läkerol makes little people talk. ERIC LUNDEKRANS LÄKEROL: Medieinvesteringar 2005: 53 miljoner kronor brutto.* Mediebyrå: Maxus. Reklambyrå: Publicis Copenhagen. Hans Croon på Friggs. *EXKLUSIVE BUTIK OCH DR, ENLIGT SIFO REKLAMMÄTNINGAR NUMMER 3. ONSDAG 15 FEBRUARI 2006 DAGENS MEDIA 7

5 Marknadsföring Medieval David och Goliat i metrosexuell fajt Lilla Recipe for men snickrar egna pressutskick, multisarna går i tv Hemsnickrade pressmeddelanden eller påkostade tvkampanjer? När David-företaget ska konkurrera med Goliat är valet lätt. Plånboken avgör. Hudvårdsprodukter för män har blivit big business. Idag har de flesta etablerade varumärken, som till exempel Nivea, Loréal, Lancôme och Biotherm, produktlinjer för män. För det gäller att även få den andra halvan av befolkningen att lägga pengar på sitt utseende. Men frågan är hur den metrosexuella manlige konsumenten nås. I februari 2005 kom produkterna från Recipe for men ut på marknaden. Företaget startades hösten 2002 av fyra unga män med varierande bakgrund. Produkterna tillverkas i Mora. Många traditionella dammärken gör det lite väl enkelt för sig i sin kommunikation med männen, säger Jesper Rönnbäck, vd för Recipe for men. Det ska se maskulint ut, det är ett måste. Och det löser de genom att använda vissa färger och exempelvis utforma flaskorna som små bensindunkar. Jesper Rönnbäck tror inte att män tilltalas av det övermanliga sättet att kommunicera. Kosmetikabranschen är konservativ, det gör marknadsföringsarbetet extra svårt. Många använder sig av en snygg kille som ser framgångsrik och exakt lagom maskulin ut i sina annonser. Det är lite tråkigt. MED EN NÄSTAN obefintlig marknadsföringsbudget föll valet på pr inför den första produktlanseringen. Recipe for men författade egna SVT sänder fotbolls-vm även i högupplöst tv, hdtv. Något som tv-handlarna väntas ta draghjälp av i sin marknadsföring. Jesper Rönnbäck, vd för Recipe for men, är David i kampen mot Goliat, de multinaitonella företagen. Pr lanserade företaget för ett år sedan. pressreleaser där de berättade om trenderna i samhället, att de är svenska entreprenörer och att produkterna är framtagna i Sverige och därför anpassade till ett nordiskt klimat. Och Jesper Rönnbäcks pärm med pressklipp är tjock. Det var förvånansvärt lätt att få redaktionellt utrymme. Vi fick nästan oförtjänt mycket uppmärksamhet. Under hösten 2005 började Recipe for men att varje månad köpa två till tre sistaminutenannonser i magasin. Det är inte lönsamt för oss att köpa annonsutrymme i dagspress eller tv ännu, eftersom vi inte finns i så många butiker. Idag finns företagets produkter i ett fyrtiotal butiker. Målet är att finnas i 100 svenska butiker. Men det är inte helt lätt att ta sig in på butikshyllorna. Det finns starka kedjebildningar på marknaden, som idag domineras av Åhléns och Åhlénsägda Kicks med 50 procent. Konkurrenten Nivea for men finns däremot redan på Åhléns hyllor. Vi kör traditionell marknadsföring i tv, radio och print, säger Lotta Metin, marknadskoordinator för Beiersdorf Sverige. Och nu i slutet av februari kör vi igång en tv-kampanj. VALET AV TV-KANALstyrs mycket av vilken produkt som kommuniceras. Tidigare kampanjer har gått i Kanal 5, TV3, TV4, ZTV och Discovery. När det gäller print har valet främst fallit på livsstilsmagasin för män. Ett val som inte är helt oproblematiskt. Magasin som vänder sig till manliga målgrupper innehåller ofta bilder på lättklädda damer. Och vi vill inte att vårt varumärke ska synas i de tidningar som är värst. Samtidigt tappar vi en stor del av målgruppen när vi inte annonserar där. Lotta Metin säger att kommunikationen till män måste vara rakare än den till kvinnor. Killar köper inte en produkt rakt upp och ner som vi tjejer gör. De måste känna ett behov först. Dessutom är produkterna nya för många män, så de måste lära sig att använda dem. Undervisar killarna gör Nivea dels genom konsumentfoldrar i butik och dels genom en rådgivningsavdelning på sin hemsida. Både Lotta Metin och Jesper Rönnbäck tycker att det är viktigt att synas även i magasin som främst vänder sig till kvinnor. Många kvinnor köper produkter till sina män, säger Lotta Metin. Jesper Rönnbäck går ett steg längre. Tjejer introducerar ofta produkterna för sina pojkvänner. ANNE PARICHART ERIKSSON BEIERSDORF: Medieinvesteringar 2005: 117 miljoner kronor, enligt Sifo reklammätningar. Omsättning 2004: 936 miljoner kronor. Mediebyrå: Carat. Reklambyrå: Fältman & Malmén. RECIPE FOR MEN: Medieinvesteringar 2005: procent av omsättningen. Omsättning feb-dec 2005: strax under 1 miljon kronor. Reklambyrå/mediebyrå: Ingen. Sporten är tv-handlarnas bästa vän Den stora marknaden för hdklara tv-apparater kommer när flera operatörer går ut och sänder i hd, säger Per Sigvardsson, vd för Elgiganten. Det TV4 och SVT gör har stor betydelse. Enligt Per Sigvardsson ser Elgiganten VM som en vanlig kampanjperiod. Samtidigt säger han att de med stor sannolikhet kommer att trycka på att det är VM i sin marknadsföring. För två år sedan, när det var både OS och fotbolls-em, hade vi rekordförsäljning av tv-apparater. Men vi hade också ett stort teknikskifte från vanlig tv till platttv som kan ha påverkat. STORA SPORTEVENEMANG, som inte återkommer varje år, sätter extra fart på tv-handlarnas försäljning var det fotbolls-vm i Sverige. Det var också det år som tv fick sitt stora genombrott. I år väntas tv-handlarna marknadsföra hdklara tv-apparater och digitalboxar som klarar att ta emot hdsändningar. Branschen är i viss mån beroende av stora händelser eftersom de skapar konsumentbehov, säger Åsa Elmcrona, marknadschef för Power. Fotbolls-VM är ett stort tv-evenemang och då ser kanske konsumenterna över sitt tv-behov. Samtidigt har vi två viktiga tekniska händelser, övergången till digital-tv och hdtv, och det påverkar försäljningen. Werner Leyh på Audio Video. ÅSA ELMCRONA VILL AV konkurrensskäl inte berätta om Powers marknadsföringsplaner inför vm. Vi brukar lyfta fram det vi tror att konsumenterna har behov av i samband med stora evenemang, både i butik och direktreklam. Expert marknadsför hela sitt sortiment i samband med fotbolls-vm. Max Hamberg, marknadschef, vill inte berätta om medievalen ännu, men MAGNUS NEIDEMAN direktmarknadsföring blir en del av den kampanj som rullar igång i maj. Alla kommer att marknadsföra så mycket som möjligt i samband med fotbolls-vm. Vi ska se till att synas och höras under den här perioden. Werner Leyh, vd för Audio Video, säger att de planerar att utöka marknadsföringen under maj, juni och juli. Främst via direktreklam, men även radio. Werner Leyh tror på en fortsättning på platt-tv-boomen inför fotbolls-vm. Men även inspelningsbehovet ökar. Jag tror att försäljningen av digitalboxar med hårddiskinspelare accelererar. ANNE PARICHART ERIKSSON SEB siktar på dörrmattorna SEB annonserar i Postens drutskick Svepet. Under 2006 blir det cirka 20 helsidor för konsumtionskrediten Enkla lånet, till en kostnad av 3 till 4 miljoner kronor. Vi försöker nå så brett som möjligt med Enkla lånet. Vi testade Svepet ungefär tio gånger under 2005 och har fått bra respons på det, säger Patrik Hankers, allianschef på SEB. Vilken respons har ni fått? Överraskande nog så når vi våra befintliga kunder. Ungefär hälften av dem som kommer in är våra egna kunder. De har inte uppfattat att vi har funnits på den här marknaden förut. Patrik Hankers på SEB. Vilken målgrupp vill ni nå? Erbjudandet passar alla. Det skiljer sig också från vår vanliga marknadsföring, där vi valt mer specifika målgrupper. Nu låter vi kunderna välja oss. Är inte SEB för fina för dörrmattereklam? Vi funderar själva på vad som händer med vårt varumärke när vi dyker upp i Svepet. Hur kommer kunderna att se på att vi hamnat bredvid cd-reklam och GE Money Bank? Kommer de att tycka att äntligen så dyker det upp ett seriöst varumärke i det här sammanhanget? Utfallet har blivit att konsumenterna väljer oss. Vi är aldrig för fina för att göra affärer. Vad är målet med annonseringen? Det här är en del av en bredare satsning på konsumtionskrediter. Inom två till tre år borde vi kunna fördubbla vår marknadsandel. Idag har vi ungefär 6procent. MADELEINE ÖSTLUND Audi gör en Saab Saab har de senaste åren låtit kunderna provköra olika modeller från flygplatser och hem. Nu gör Audi i Stockholm detsamma i ett samarbete med Lufthansa. Kunderna får köra någon av Audis A8-modeller från Stockholm till Arlanda. Urban Axelsson, chef för företagsmarknaden på Audi i Stockholm, varför gör ni detsamma som Saab? Vi direktkonkurrerar inte med Saab. Jag vet att Saab har gjort något liknande, så det är klart att det funnits i bakhuvudet. Varför samarbetar ni med Lufthansa? Vi vänder oss till samma målgrupp av väletablerat affärsfolk. Vi erbjuder provkörning till deras viktigaste kunder. Hur har kampanjen gått? Vi har fått in ett antal provkörningar och är positivt överraskade. MADELEINE ÖSTLUND 8 DAGENS MEDIA NUMMER 3. ONSDAG 15 FEBRUARI 2006

6 Marknadsföring Varumärke Konceptbutiker gör varumärket levande The North Face: Vi ser butiken som en permanent tunnelbaneskylt Inom loppet av ett halvår har två kända varumärken inom outdoor öppnat konceptbutiker i Stockholm. Både för Helly Hansen och The North Face fungerar butikerna främst i varumärkesbyggande syfte. I juni öppnade The North Face (TNF) sin första konceptbutik i Sverige, den sjätte i raden i Europa. Vi ser butiken som en permanent tunnelbaneskylt eller busslångsida, säger Olle Widell, marknadsföringsansvarig på Outside, som har TNFs agentur i Sverige. Butiken blir en strategisk plats där vi kan visa vad varumärket står för. TIDIGARE HAR TNF sålts enbart via återförsäljare som Naturkompaniet och de stora sportkedjorna. Där får varumärket inte samma utrymme. Konsumenten får inte något grepp om vad varumärket egentligen står för. Med en egen konceptbutik kan vi manifestera varumärket på ett bra sätt. Vi vill att butiken ska vara en teater. Hos de stora kedjorna är det mer röda priser, säger Olle Widell. Ett dilemma är att detaljhandeln idag fungerar både som distributör och som konkurrent till Helly Hansens flaggskeppsbutik i Stockholm. Det är den första butiken som bygger på företagets nya varumärkesplattsform. de enskilda varumärkena. Ägaren till Naturkompaniet äger förutom butikskedjan även varumärken som Fjällräven och Tierra. De stora sportkedjorna har egna varumärken som Mc Kinley och Everest. Men Olle Widell ser inte den egna butiken som en konkurrent till återförsäljaren. Butiken är främst till för att bygga varumärket. Det hjälper även deras försäljning. Han får medhåll av Natali Stojovic, global retail director för norska Helly Hansen, som har öppnat sin första flaggskeppsbutik, och det i Stockholm. Helly Hansen har sedan tidigare en rad konceptbutiker världen över. Vi har sett på andra marknader att vår partner, som kan ha en butik bredvid vår, börjar tjäna Lysande för varumärket Sportåterförsäljaren Stadiums marknadschef Thomas Jonasson stödjer konceptbutiksskaparnas resonemang om att deras butiker även hjälper återförsäljarna. Butiker är ett lysande sätt att kommunicera sitt varumärke, känsla och position. Det som är bra för våra leverantörer är också bra för oss. Stadium är en av de riktigt stora kedjorna. Butikskedjan omsätter drygt 4,3 miljarder kronor per år och säljer en mix av egna och externa varumärken, där majoriteten utgörs av de externa varumärkena. Nyligen bröt sig en grupp handlare i Stockholmsregionen ur en av de andra stora kedjorna, Intersport, och bildar under hösten den mindre kedjan Go. En anledning är att de externa varu- Thomas Jonasson på Stadium. märkena har fått för lite plats i jämförelse med Intersports egna. Go ska enbart ha externa varumärken, både stora internationella och nischade sådana. Gos vd Gert Wehinger tror att det finns ett stort intresse även för den här typen av butik. Vi skapar en nisch där ingen annan är idag. Vi samlar intressanta varumärken under ett och samma tak, så att kunderna kan jämföra de olika varumärkenas produkter med varandra. BUTIKER SKA byggas upp efter olika sortimentshopar utifrån kategori. Några shop in shops för de respektive varumärkena blir det inte. KARIN JANSSON Var med och dela på miljarderna ETT ANNONSPAKET FRÅN ELINSTALLATÖREN OCH VVS-FORUM mer pengar när vi har öppnat. Helly Hansens butik i Stockholm är den första som bygger på företagets varumärkesplattform som blev färdig för ett år sedan. Butiken för oss närmare konsumenterna. Vi får visa upp vår värld och de får uppleva varumärket. Vi ska också satsa på event och skapa en community. KARIN JANSSON Så lyckas du med en konceptbutik I butiken kan företaget påverka konsumentens upplevelse, dels genom miljön, dels genom personalen som kan presentera varumärket och produkterna på ett intressant sätt. Konceptbutiker placeras oftast på centrala adresser med stora skyltfönster. Här kan varumärkets logotyp exponeras och fönstren kan användas som produktkataloger. Lokalen kan dessutom användas till event som både skapar relationer till kunder och återförsäljare, och som genererar pr. Källa: Ylva Ekborn Butiken är ingen vinstmaskin Investeringen i en konceptbutik är stor, men tanken är att butiken ska bära sina egna kostnader. Butiken är ingen vinstmaskin, säger Natali Stojovic på Helly Hansen. För investeringens del är läget den absolut viktigaste faktorn. Om butiken inte har ett toppläge så kan det kommersiella värdet ifrågasättas. The North Face driver sina konceptbutiker på ett något annorlunda Natali Stojovic på Helly Hansen. sätt: alltid i samarbete med en partner. I Sverige tillsammans med generalagenten Outside. Men de stora organisatoriska kostnaderna är det själva varumärket som bär. DET ÄR THE NORTH FACE som öppnar butiken, står för inredningen och hur varumärket kommuniceras i butiken. Företaget har ett globalt ambulerande team som ser till att butikerna ser likadana ut. The North Face och den butiksdrivande partnern delar också i viss mån på kostnaderna för marknadsföringen. En butik är en tung investering för The North Face, men den hämtar de hem genom att den totala försäljningen ökar. Det visar erfarenheter från andra länder, säger Olle Widell på Outside. YLVA EKBORN PÅ varumärkesbyrån Differ ser konceptbutikerna som en naturlig utveckling för varumärkena, inte bara inom friluftsprodukter. Varumärkena måste byggas annorlunda. Den traditionella reklamen har blivit dyrare. Fler slåss om reklamutrymmet, konsumenterna är reklamtrötta och det kan vara svårt att differentiera varumärket genom traditionell reklam. En konceptbutik har, om den drivs på rätt sätt, en hel del möjligheter utöver att generera ren försäljning, menar Ylva Ekborn: Hur företag lyckas med konceptbutiker beror på om de har gjort sin läxa innan, säger Ylva Ekborn. Att de använder butikens möjligheter att berätta om varumärket, så att det differentieras från andra och uppfattas som attraktivt. KARIN JANSSON 10 DAGENS MEDIA NUMMER 3. ONSDAG 15 FEBRUARI 2006

7 Marknadsföring Varumärke Lundhags låter sina produkter föra talan Kläder och medvetet designtänk har fyrdubblat omsättningen på fyra år Det anrika familjeföretaget och friluftsvarumärket Lundhags har genomgått en stor förändring. Från att ha varit ett traditionellt varumärke för skor och kängor har företagets nya produkter och fräsch design fått allt större betydelse. Sedan fyra år tillbaka ryms betydligt fler produkter hos Lundhags än enbart skor och kängor. År 2000 lanserades den första ryggsäcken. Sedan dess har företaget satsat stort på ny kläddesign. Omsättningen har fyrdubblats till 50 miljoner kronor. Lundhags är fortfarande ett inhemskt varumärke som står sig starkt i konkurrensen, säger produktutvecklingschefen Håkan Nyström. Däremot har vi tidigare pratat för lite design. Våra kunder förutsätter att produkterna är bra, men numera köper man mera med ögat. Det spelar ingen roll hur bra en ryggsäck är om den inte syns. KVALITETSSTÄMPELN från skorna och kängorna har kunnat flyttas över till det nya, mjukare klädsortimentet. Håkan Nyström tror att det är enklare att gå åt det hållet än åt det motsatta. Han rekryterades från Haglöfs Den främsta marknadsföringen, som får 2 miljoner kronor per år, görs genom designen, produkterna får tala för sig själva. Viss annonsering LUNDHAGS Lundhags gör lite reklam, dels i butik och vissa magasin, som Utemagasinet. görs i fackpress, till exempel Utemagasinet. Det viktigaste är dock att bearbeta återförsäljarna. Problemet är att försäljningen är kedjestyrd av ett fåtal aktörer. De satsar på sina egna varumärken, som de tjänar mest pengar på. Om vi ska kunna växa måste vi hitta fler försäljningsvägar. Några konkreta planer finns ännu inte, men att öppna fler egna butiker kan vara en väg att gå. Vi vet vilken genomslagskraft en butik har. Få aktörer har bättre försäljning än vår butik i Järpen. Den har närhet till Åre och ligger precis vid E14. Andra marknadsföringskanaler är webb och katalog. Katalogen skickas ut till personer. Även denna har fräschats upp på senare år. Tidigare pryddes omslaget årligen av en lerig känga i en fjällmyr. Idag representerar katalogen det modernare produktutbudet. En annan kanal är det relativt unga multisportlaget Lundhags Adventure, som har nått framgångar både nationellt och internationellt. LUNDHAGS FRÄMSTA marknad är de nordiska länderna, men trots att företaget inte bedriver någon aktiv exportsatsning säljs deras produkter både i övriga Europa och USA. Ett helt nytt grepp i varumärkesarbetet är projektet Next, som Lundhags driver tillsammans med Stadium. I detta projekt har företaget bjudit in både professionella designers och amatörer till en tävling i att utforma nästa generations bärhjälpmedel. Inbjudan har skickats till 500 industridesignföretag och designskolor. Det vinnande förslaget produceras av Lundhags och ska inledningsvis säljas i exemplar i Stadium-butikerna. KARIN JANSSON Mediebudget 2005: 2 miljoner kronor. Reklambyrå: Milk. Pr-byrå: Agency (i samband med Next-projektet). Kvalitet räcker inte. Produkterna måste också ha en fräsch design. Det har Håkan Nyström, produktutvecklingschef på Lundhags, insett. I höstas invigde Pause sin omgjorda butik på Sveavägen i Stockholm. I år planeras expansion, i första hand i Stockholm. MAGNUS NEIDEMAN Pause ökade med DN Pause Ljud & Bild bytte i december 2004 från Svenska Dagbladet till Dagens Nyheter som huvudmedium. Sedan dess har försäljningen ökat med 50 procent. Vi har nått många fler läsare, och det har bidragit till försäljningsökningen, säger företagets vd Fredrik Hjelmquist. Det konsekventa varumärkesarbete som butiken under flera år har bedrivit tillsammans med reklambyrån Åkestam Holst har också hjälpt till. Butiken har helt enkelt blivit mer känd. Jag såg en lägenhetsannons förra året där det stod att lägenheten var försedd med ljudanläggning från Pause. Det visar att vi har lyckats bygga varumärket. Det är bättre än Guldägget. Fredrik Hjelmquist räknar med att Pause under innevarande räkenskapsår, 05/06, uppnår en omsättning på 60 miljoner kronor, jämfört med 41 miljoner kronor förra året. Under december ökade omsättningen från 6,5 miljoner kronor till 9,6 miljoner kronor. Ordentlig fart tog det under kvartal två förra året. I HÖSTAS INVIGDES Pause omgjorda butik på Sveavägen, ungefär ett år efter att butiken på Norrlandsgatan bytt design. I år finns det planer på expansion, främst i Stockholm. Fredrik Hjelmquist har precis skrivit kontrakt på en lokal i gamla skatteskrapan. Det finns även planer på att öppna butiker i andra städer. Men tillväxten ska ske med egna medel. Vi har planer på Göteborg, men har inte haft tid ännu. Vi vill inte öppna i Malmö, hellre i Köpenhamn. Men det måste kännas helt rätt. Pause mediebudget kanske kommer att öka något i år, säger Fredrik Hjelmquist. Pause lade de elva första månaderna miljoner kronor på storstadspress morgon, och en halv miljon kronor på populärpress, enligt Sifo reklammätningar. Fredrik Hjelmquist på Pause. Pause varumärkesarbete har pågått i fem år. Syftet är att stärka varumärket som en butik där bara det bästa säljs. Samarbetet med Åkestam Holst har genom åren resulterat i ett antal guld- och silverägg, och en del internationella priser. Bland annat är Pause kända för sina installationer i Stockholm. KARIN JANSSON PAUSE: Mediebudget 2006: Cirka 10 procent av omsättningen. Prognos för omsättning 2005/2006: 60 miljoner kronor. Mediebyrå: Ingen. Reklambyrå: Åkestam Holst. 12 DAGENS MEDIA NUMMER 3. ONSDAG 15 FEBRUARI 2006

8 Marknadsföring SBR Viking Line vann mot SB ANALYS. Två glada filmer besegrade en butter utomhuskampanj. Men Viking Line tog hem årets andra omgång av Sveriges Bästa Reklam. SBAB, tv-kampanj Vecka 3 till 6. TV3, Kanal 5, ZTV, Discovery. A non smoking generation, ute Vecka 5 och 6. Rikstäckande stortavlor från Clear Channel. NY! NY! NY! VIKING LINE HAR utvecklat sin diskokommunikation, och i den film som testades av Quickwises webbpanel byggde reklamen på vanligt folks insända dansfilmer. 65 procent av testpanelen uppgav rätt avsändare. Mer än hälften, 53 procent, tyckte att filmen var unik, det gällde framför allt i gruppen 16 till 29 år. 54 procent var positiva till filmen. SBAB har lämnat vilda event som reklamspråk och jobbar mer med traditionella reklamkanaler. I den testade reklamen berättar en värmländsk man om fördelarna med lån hos det statliga låneinstitutet. 77 procent prickade in rätt avsändare. En fjärdedel tyckte att den var unik. 50 procent var positiva till SBABs reklam, framför allt män och boende utanför storstäderna. Snusfri.org har väckt en del debatt med sin reklam som spelar på att ungdomar blir fula av att snusa. 17 procent prickade in rätt avsändare, A non smoking generation. Var fjärde var negativ till reklamen, 42 procent positiva. 47 procent ansåg den vara unik. De värdeord som kopplades till Viking Lines reklam Svenska Reklamligan 1. Arla 81 (Tv, nr 2 06) 2. Telia 71 (Print, nr 2 06) 3. Viking Line 70 (Tv, nr 3 06) 4. Com hem 68 (Utomhus, nr 2 06) 5. SBAB 63 (Tv, nr 3 06) 6. A non smoking g.61 (Utomhus, nr 3 06) Topplistan bygger på en sammanvägning av hur unik en kampanj uppfattats som och hur omtyckt den varit. var underhållande, positiv och humoristisk. 29 procent tyckte att den var irriterande. Respondenterna kopplade Viking Lines reklam minst till att den löser ett problem. Storstadsbor tycker i högre grad att filmen är humoristisk, trovärdig, positiv och skapar ett intresse. Äldre personer tycker i mindre grad att filmen är underhållande. SBABS REKLAM ansågs i första hand vara positiv, intresseskapande och trovärdig. Filmen upplevs inte som speciellt humoristisk eller underhållande. Ganska få, 19 procent, tyckte att Värmlandsreklamen var irriterande. Dock irriterade sig fler äldre på reklamen. Reklamen för Snusfri.org anses vara meningsfull, intresseskapande och humoristisk. Var fjärde irriterade sig på annonsen. Äldre, över 50 år, ansåg annonsen vara mer trovärdig. Ingen av kampanjerna mobiliserade målgrupperna i någon högre grad. Bara 9 procent blev mer intresserade av att delta i Viking Lines tävling, kvinnor mindre än män. 23 procent blev mer intresserade av att åka på kryssning. 22 procent blev mer intresserade av att ta kontakt och 8 procent mer intresserade av att ta lån hos SBAB. 15 procent blev intresserade av att ta kontakt med Snusfri.org. Viking Line blev omgångens vinnare med indexvärdet 70, ett mått på att reklamen var unik och ganska omtyckt. De öppna svaren vittnar om att reklamen signalerar: roligt ombord och fest och dans. De negativa rösterna ger en bild av att reklamen var svår att förstå. De negativa tycker inte att det finns någon koppling till Viking Line eller att den inte skapar något intresse för resan. Kan det ensidiga budskapet som mest handlar om dansen skrämma en grupp?, frågar sig Quickwises Sverigechef Kicki Molin. SBAB fick värdet 63, omtyckt men inte unik. Snabb, rörig och virrig är en bra sammanfattning av de negativa öppna svaren, som också antyder att det kommersiella budskapet gått fram. Snusfri.org och A non smoking generation nådde värdet 61. De negativa rösterna nämner saker som att det ser äckligt ut och att barnen är för unga. Det sistnämnda bör A non smoking generation fundera lite på, säger Kicki Molin. ROLF VAN DEN BRINK INDEX 63 ANIMATION VISAR SBAB SOM LÄTTILLGÄNGLIG UTMANARE Reklambyrå: TBWA. Mediebyrå: OMD. Målgrupp: 20 till 44 år, med tyngdpunkt på Stockholm, Uppsala och Göteborg. Syfte: Att få folk att lägga om sina bolån. Arbetsgrupp*: Erik Bjelke, ad; Halmar Delhag, copy; Ylva Lindahl, produktionsledare; Albin Gustafsson, planner; Johan Öhlin, produktionsledare. Så tänkte vi: Kampanjen ska framhäva SBAB som lättillgängligt och som en utmanare till bankerna. Tv-spottarna har en tydlig Monty Python-prägel. Det är ett bildspråk som fungerar när budskapet ska framföras på 15 sekunder. (Johan Öhlin, produktionsledare TBWA) *Arbetsgruppen, med undantag av frilansaren Albin Gustafsson har gått till byrån Le Bureau, som har tagit över SBAB. KONSULT- PANELEN DANIEL RÖJNEMARK, copy på Shout EDWIN VON WERDER, copy på Scholz & Friends BO TIDELIUS, copy på Fältman & Malmén Helhetsintryck av SBAB? Jag känner inte igen SBAB, som brukar göra grejer med betydligt mer finess än så här. Nu verkar detta förvisso vara en ren utbudsspot och då kan det väl funka, kanske. Det här är en informativ utbudsfilm. I den svåra genren utbudsfilmer klarar sig den här bra. Det är mycket sälj. Men till skillnad från till exempel Jysk Bäddlager så är detta sympatiskt och välgjort. SBAB har alltid sålt sina tjänster med charm. Allra bäst var de när de jobbade med Garbergs Vi kan bara bostadslån. SBAB har gång på gång visat att finansiering av bostäder inte är något hokus pokus. De har också genom åren använt sig av friskt udda medielösningar. Nya grepp som i sig själva profilerat SBAB gentemot räddhågsna konkurrenter som inte vågat bryta med traditionerna på finansmarknaden. INDEX 61 GAMLA KLASSFOTON SKA FÅ ÄVEN ÄLDRE ATT RELATERA Reklambyrå: King. Mediebyrå: Ingen, Clear Channel har bjudit på annonsutrymmet. Målgrupp: Tjejer och killar 11 till 16 år som har funderingar kring snus. Arbetsgrupp: Hanna Eghammer, copywriter; Eric Falk, Gustav Egerstedt och Patrik Reuterskjöld, ad; Linda Hymér, produktionsledare; Patrik Söder, projektledare. Syfte: Att fortsätta att jobba mot tobaksbolagens aktiva sätt att rekrytera unga, kvinnliga snusare. Att få unga att ta sig en funderare innan de stoppar prillan i munnen. Så tänkte vi: Vi väljer att prata relationer istället för vetenskap. Vi använde oss av gamla klassfoton, som även folk i min generation kan känna igen sig i. Tanken är att fler än kidsen ska kunna relatera till kampanjen. (Fredrik Söderhielm, generalsekreterare på A non smoking generation) Helhetsintryck av A non smoking gen.? Att gå på utseendefixering då målgruppen är extra känslig för just detta känns bra. Mindre bra är utförandet: Rubriken är svag och omständlig. Dessutom känns relevansen i att påstå att killar som snusar inte får några brudar vek. Det är ju ganska långt från verkligheten. Mesigt i ett ämne där de kunde vara tuffare. Jag såg den affisch som handlade om att en av tjejerna fortfarande inte blivit av med sin oskuld för att hon snusade. Fortsätt snusa, tänkte jag. Så slipper du risiga samlag med finniga killar som skryter om att de har erövrat dig. Först senare förstod jag att bilden skulle se ut som om den var tagen på 80-talet. Men det gjorde inte budskapet bättre. Ännu ett bevis på hur svårt det är att hantera budskap till en yngre generation. Kan det också vara beviset på hur svårt reklamkreatörer kan göra det för sig? Hade det gått att säga det rakt upp och ner? Helhetsintryck av Viking Line? Småkul att titta på för dem som medverkar kanske, men inte mer. Och varför i hela friden vinner man en resa till New York? Har Viking Line börjat med Atlantkryssningar? Det känns snarare som om de inte tycker att deras egen produkt är tillräckligt bra för att utgöra ett förstapris i tävlingen. Svagt. Svagt! Filmerna är livsbejakande. De är så långt från alla Stockholmsdryga dansgolv och barer som det går att komma. Gänget har lyckats visa människor som släpper loss utan att det känns töntigt. Jag tillhör nog inte målgruppen. Men blir jag uppbjuden och har tagit flera järn så tackar jag inte nej. Viking Line har tagit tillbaka sin gamla partyposition. Här gick vi visst i diket. Tänk dig att Loka låter dig tävla med en glad sång, och så vinner du en flaska champagne. Var är produkten? Med lite självkänsla inför det egna erbjudandet hade Viking Line satt ihop ett partypaket för ett helt gäng på en av sina båtar som vinst. Istället skickar de vinnarna med flyg till New York. 14 DAGENS MEDIA NUMMER 3. ONSDAG 15 FEBRUARI 2006

9 Bs värmländska Viking Line, tv-kampanj Vecka 3, pågår. TV4 Lokal-tv, TV3 och Kanal 5. INDEX 70 DANSGLÄDJE SYMBOLISERAR VIKING LINES HJÄRTA Reklambyrå: Åkestam Holst/Calle & Olle. Mediebyrå: Starcom. Målgrupp: Alla. Arbetsgrupp: Kjell Månsson, projektledare; Olle Mattson, ad; Carl Lewenhaupt, copywriter; Jessica Söder, produktionsledare. Syfte: Att visa att Viking Line har Östersjöns hetaste dansgolv, samt rikta uppmärksamhet mot webbkampanjen med tävlingen Skicka in din egen dansfilm och vinn en resa till New York. Så tänkte vi: Hjärtat i Viking Line är mötet med nya människor, gärna på dansgolvet. Istället för att anlita dansproffs sökte vi styrkan i att visa den verkliga glädjen. Dessutom vill vi flytta ut hela kampanjen till verkligheten, genom att bjuda in svenska folket till Östersjöns hetaste danstävling på nätet. (Jessica Söder, produktionsledare på Åkestam Holst) Vilken kampanj sticker ut mest? SBAB. Den är mest störig och tydligast i kommunikationen, eller snarare informationen. A non smoking generation eftersom den spelar på tonåringarnas osäkerhet. Ett i grunden ointressant delmål, men SBAB gör en bra insats utifrån ett redan klokt och väletablerat koncept. Och tar hem det. Vilken kampanj gör jobbet bäst? Viking Line löser inga problem Måtten som förklarar helhetsintrycket, skala 1 5. Svalt intresse för omgångens kampanjer Procentandel som observerat, prickat in avsändaren, ansåg reklamen unik, blev mer intresserad. 100 SBAB. Som utbudsspot gör den säkert ett okej jobb med sitt tydliga budskap. Har inte sett/minns inte några andra delar av kampanjen men jag känner inte igen SBABs sätt att prata. Har de bytt? Är det någon som fått panik: Nu ska det bli kräng utav bara helvete och skit i konceptet en stund eller vad? Eller har jag missat nåt? Och varför har jag det? Jag tittar på mycket reklam. Viking Line, eftersom filmerna är så välkomnande. SBAB. Återigen distanserar de sig effektivt från de tungfotade konkurrenterna med ett rakt erbjudande. Ett vettigt exempel på att det är helt okej att sälja. Om du inte krånglar till det så blir du till och med omtyckt för det Underhållande Humoristisk Trovärdig Irriterande Positiv Skulle ha gjort annorlunda själv? Löser problem A non smoking generation: Tuffare rubrik som gick ännu hårdare mot killars småångest om tjejer när de är i snusdebutåldern: "En av de här killarna har fortfarande inte fått knulla." Det hade skapat lite rabalder i varje fall. SBAB: Vet inte. Något lugnare, skönare, mindre hysteriskt. Viking Line: Ett förstapris kopplat till Viking Line eller dans. A non smoking generation: Jag skulle göra en kampanj till tonårstjejer. Budskap: Fortsätt snusa, helst baksnus. Raka dig aldrig under armarna. Skaffa en utbildning och ett intresse. En dag kommer en kille som är värd din gunst. SBAB: Jag skulle nog ha gjort det annorlunda eftersom jag är en annan person. Men det skulle inte betyda att resultatet blev bättre. Jag hade nog vänt upp och ned på Viking Lines skepp för att hitta ännu en vinkel på ett väl känt faktum: Folk vill ha kul, även på en båt. Tillför något nytt Skapar intresse Betyg för kampanjerna? SBAB: 2. A non smoking generation: 3. Viking Line: 2. SBAB: 3+. A non smoking generation: 1. Viking Line: 4. SBAB: 4. A non smoking generation: 2. Viking Line: 1. Meningsfull Observerat Rätt avsändare Positivt intryck Unik Mer Intresserad! A non smoking generation SBAB A non smoking generation Viking Line Viking Line SBAB SVENSKA FOLKET SÄGER SITT: Vikingreklamen är bara urfånig Malin Wemnell, 34 år, administrativ chef, Stockholm Jag har sett snusfri-reklamen och Viking Lines reklam. Antisnusreklamen är ganska genomtänkt, men jag undrar varför det skulle vara så åtråvärt att ha en tjej när man är i den åldern. Det är lite konstigt, tycker jag. Vikingreklamen tycker jag däremot bara är urfånig. Per-Gunnar Lundgren, 51 år, försäkringsutvecklare, Umeå SBAB är den enda jag känner igen och den är skoj. Det är väl därför jag minns den. Den där Värmlänningen är knäpp. Dock har jag inga lån i SBAB och jag tror verkligen inte att den här reklamen ökar min motivation för att låna hos just dem. Sasan Kakamami, 23 år, ekonomistuderande, Gävle Den reklamen där de dansar känner jag igen. Det är Big Brother, va? Jaså, Viking Line? Det borde nog framgå tydligare i reklamen vad som säljs och varför. Jag minns den för att de dansar, men jag visste inte vems reklam det var. Melinda Cuellar, 52 år, agronom, Knivsta Jag har sett en annan version av snusreklamen, men jag tycker att den är fånig. Jag förstår inte relationen mellan att snusa och att inte få någon tjej. Jag har svårt att se att det skulle vara en anledning till att vara tillsammans med någon eller ej. SÅ HÄR GÖR VI SVERIGES BÄSTA REKLAM Sveriges Bästa Reklamär Dagens Medias reklamtävling, där svenska folket utvärderar aktuella kampanjer. I varje nummer utvärderas tre kampanjer. Kampanjerna går i riksmedier och har varit i luften i runt en vecka. Tv och print ingår alltid. Därutöver kan radio, utomhus, webb och andra riksmedier komma ifråga. Kampanjer som är tecken på nya reklamuttryck prioriteras i det urval som redaktionen gör. För att minska betydelsen av mediebudgetens storlek tas ingen hänsyn till hur stor den andel är som inte har sett reklamen. Bedömningen bygger på respondenter som har sett reklamen. Kampanjerna utvärderas av ett representativt urval av svenskar i 15 mätpunkter. Utvärderingen sammanfattas i ett index som gör det möjligt att jämföra olika kampanjer. Index är en kombination av helhetsintryck och unikitet, en förutsättning för att kunna sticka ut. Kan skrivas som Omtyckt reklam som sticker ut. Undersökningen är framtagen av Dagens Media och Quickwise. Undersökningen genomfördes online av Quickwise 26 januari 2006 på ett representativt urval av det svenska folket med tillgång till internet och mobiltelefon. Totalt intervjuades 888 personer, år i tre grupper. Svarsfrekvensen för SBAB var 59 procent, för Viking Line 62 procent och för A non smoking generation 64 procent. Sveriges Bästa Reklam syftar till att kombinera målgruppens uppfattning om reklam med experternas och annonsörernas. Allt utifrån mätbara variabler. NUMMER 3. ONSDAG 15 FEBRUARI 2006 DAGENS MEDIA 15

10 Marknadsföring Kampanj OLWs hjältemus bygger märket Reklambyrå: DDB Stockholm. Mediebyrå: Mindshare. Målgrupp: 15 till 40 år. Period: Från 13 februari. Syfte: Att lyfta fram den nya produkten Flamin hot cheeze cruncherz, men även hela produktlinjen, samt bygga varumärke. Arbetsgrupp: Kjell Doktorow och Simon Mogren, ad; Nils-Gustav Tollman, copywriter; Lena Birnik, produktionsledare; Merwan Maaruf, flash och programmering; Niclas Melin, projektledare; Oskar Bård, regissör. Produktionsbolag: Masterplan. DDB gav OLWs mus nya fiender Mousemans nya fiende Frenchman vill få folk att köpa franska ostar istället för OLWs ostbågar. OLW SLÄPPER TVÅ reklamfilmer för den nya produkten Flamin hot cheeze cruncherz. Filmerna bygger liksom tidigare på Mouseman, som likt förebilden Batman kämpar mot ondskan i en ostig värld. Den här gången får Mouseman hjälp av Cheddar boy mot den nya fienden Frenchman. Kampanjen är framtagen av DDB Stockholm. Redan när byrån byggde upp karaktären Mouseman, som debuterade i början av 2005, fanns det planer på att bygga ut idén. I de nya filmerna är den onde Frenchman ute efter att folk bara ska köpa franska ostar och inte cheddarost som Flamin hot cheeze cruncherz är gjorda av. De två filmerna utgör en följetong. Frankrike är en stor ostnation. Därför valde vi att göra honom fransk, säger Nils-Gustav Tollman, copy på DDB Stockholm. BÅDA FILMERNA lånar sin estetik från amerikanskt 60-tal. Liksom i designen på påsarna är det mycket färg och ett lite skruvat typsnitt som används. Karaktärernas förebilder finns i filmen Batman and Robin the movie från sent 60-tal. Det var också i slutet av 60-talet som ostbågar först kom till Sverige från USA. OLW har konstant låtit sig inspireras av amerikanska b- filmer från den tiden. Och sedan 90-talet har deras filmer alltid varit på engelska. Därför har vi fortsatt med det, säger Nils-Gustav Tollman. Kampanjen går även på webben, där OLW samarbetar med Lunarstorm. Det blir en tävling där användarna kan leta ledtrådar på OLWs webb och sedan gå in och tävla på Lunarstorm. Karaktärerna från filmerna skriver även dagboksinlägg på Lunarstorm. Vi samarbetade även med Lunarstorm vid den förra kampanjen. Det var väldigt uppskattat, säger Lena Birnik, produktionsledare på DDB Stockholm. MADELEINE ÖSTLUND Hultsfred hänger på Narnia FÖRENINGEN Rockparty lanserar Hultsfredsfestivalen 2006 i lila, med blommor, snirkliga bokstäver och temat lust och fägring stor. Vi har gjort en generell omvärldsanalys inom bland annat musik, mode och film. Undersökningen visar att blommor och naturromantik är inne. Filmer som Sagan om ringen och Narnia har gjort avtryck, och det känns rätt att hänga på den trenden, eftersom vi vill att kampanjen ska hitta sin plats i helheten och inte bara i musiken, säger Anna Lindskog, projektledare på Futurelab. Temat Lust och fägring stor ska signalera frihet och utlevelse och den uppenbara anknytningen till skolavslutningar är medveten. Temat ska signalera äventyr och frihet från det inrutade. Samma känslor som en skolavslutning väcker. Kampanjen tjuvstartar 17 februari med printannonser i musiktidningen Sonic och i Metro. I Metro ska Rockparty annonsera med införanden några gånger i veckan, under en tremånadersperiod. Sedan ska mer sporadisk annonseringen pågå fram till det att festivalen startar den 15 juni. Den 22 februari, i samband med att biljetterna till Hultsfred släpps, startar en annonskampanj i Stockholms tunnelbanevagnar som ska pågå fram till den 5 mars. Den 22 februari påbörjas också en annonskampanj i Expressen som ska pågå i två månader. Utdelning av flyers och affischering är också centrala delar av kampanjen. PRINTANNONSER ska också införas i musiktidningarna Sonic, Groove, Close up och livsstilsmagasinet Bon. Annonseringen i magasinen startar den 22 februari och pågår i olika omfattning fram till det att festivalen startar. På Lunarstorm finns sedan tidigare en Hultsfredsklubb där aktiviteter och tävlingar ska anordnas fram till det att festivalen startar. HENRIK VIDELL Futurelab ska öka biljettförsäljningen Reklambyrå: Futurelab. Mediebyrå: Inhouse. Målgrupp: Kvinnor och män, 16 till 30 år. Period: 17 februari till juni. Syfte: Få folk att köpa biljetter till Hultsfredsfestivalen. Arbetsgrupp: Christian Alçenius, planner; Anna Lindskog, projektledare; Pauli Ärje, creative director; Thomas von der Luft, art director; Charlie Palm, ad-assistent; Johan Andersson, copywriter. Lata söndagar hos Svenska Dagbladet SVENSKA DAGBLADETS kampanj för de nya söndagsmagasinen N och K går i TV4 Stockholm, print och på webben. Temat är Nya sköna söndag. Budskapet anspelar på att folk på söndagarna har mer tid på sig att läsa tidningen. I de två filmerna tonar personen som läser tidningen in och ut ur bild och förflyttar sig så genom rummet. Det ger en känsla av att läsningen pågår i flera timmar. Stämningsskapande musik och en lugn miljö ska reflektera söndagsmorgonen. Tanken är att tittarna ska längta till den långa sköna söndagsmorgonen när de ser filmen. Kampanjen är framtagen av reklambyrån Fältman & Malmén och reklamfilmen är producerad av Oktanfilm. MADELEINE ÖSTLUND Berghselever gör reklamalfabet ELEVER PÅ BERGHS School of Communication vill med en utställning på JCDecaux utomhustavlor i Stockholm väcka debatt kring gränsdragningen mellan reklam och konst. Kampanjen bygger på frågorna Vad skiljer konst från reklam? och Var går gränsen mellan offentliga rum och kommersiella ytor? Eleverna har på olika sätt tolkat och illustrerat bokstäverna i alfabetet. Därför går utställningen också under namnet 28. Affischkonsten med dess enkla och slagkraftiga budskap har varit inspirationskälla. Syftet är att testa utomhusmediets möjligheter och se hur kreativ det går att vara men ändå nå ut med sitt budskap. MADELEINE ÖSTLUND NUMMER 3. ONSDAG 15 FEBRUARI 2006 DAGENS MEDIA 17

11 MEDIER Tv TVS ANDEL AV DEN STORA REKLAMKAKAN: 7,3 PROCENT Storebrors ungdomschock 10 procent Big Brother 8,5 procent (Kanal 5) Floor filler 2,4 procent (TV3) Nyheterna 1,8 procent (TV4) Rating i målgruppen alla år, torsdagen den 9februari kl Så många unika besökare hade Eurosport.com, som nyss har fått en ansiktslyftning, under januari KÄLLA: MMS 6miljoner besökare. Brit awards i TV400 MUSIK. TV400 sänder den anrika brittiska musikgalan Brit awards lördagen den 25 februari. Bilderna från galan, som går av stapeln den 15 februari i London, ska inrymmas i TV400s musikprogram Lyssna, som nu byter inriktning. Vi ska visa en kombination av galor, musikdokumentärer och konserter. Det blir ett kommersiellare, lättillgängligare och skönare musikbyrån, säger TV400s kanalchef Johan Kleberg. (FS) Disney och SVT slukar barnen Reklamkanalerna pressas tillbaka i barnsegmentet De reklamfria barnkanalerna ökar sina tittarandelar på Cartoon Networks och Jetix bekostnad. Konsekvensen blir att medieköparna får allt större problem med att nå barn med sina kampanjer. Jag har definitivt märkt av en förändring, säger Outcoms tvrådgivare Carina Andersson. Disney Channel, Barnkanalen och Nickelodeon har tillsammans ökat sina andelar av barnens tittartid per dygn med 6,4 procentenheter i januari 2006 jämfört med motsvarande månad ifjol. Samtidigt har Disney Channels nya reklamfria systerkanal Toon Disney på mindre än ett halvår kämpat sig upp till en tittartidsandel på 3,1 procent, enligt MMS. De enda kanaler som tappar tittartidsandelar i målgruppen barn 3 till 14 år är reklamkanalerna Cartoon Network, som ägs av Turner Broadcasting, och Jetix (före detta Fox Kids), som idag ägs till 75 procent av Walt Disney Company. Kanalerna backar från 4,8 och 1,2 procent till 3,4 respektive 0,8 procent. Cartoon Network går från att ha varit den största barnkanalen, till att placera sig på en fjärdeplats i nischen. SVTs Barnkanalen och Disney Channel har, med sina platser i det digitala marknätet, vuxit till att bli de största barnkanalerna i Sverige. Elisabeth Thomassen, skandinavisk marknadschef för Disney Channel, förklarar kanalens ökning med utbyggd distribution, ett starkt varumärke och populärt innehåll. Vi har en härlig kombination av både Disneys klassiska filmer, som Robin Hood och Lejonkungen, till nya tecknade serier. Det är sådant som vi vet att barnen tar till sig direkt, säger Elisabeth Thomassen. Disney Channel och SVTs Barnkanalen har blivit störst i Sverige på barn. DISNEY CHANNEL HAR distribution via Canal Digital, Viasat, Boxer och Com hem. Toon Disney, som lanserades i augusti, finns hos Viasat och Canal Digital. För de annonsörer som vill nå barnen i Sverige ställer de reklamfria kanalernas slukande av tittartidsandelar till med problem. Målgruppen var redan tidigare vinglig och svår att nå. Jag har sett den här trenden tydligt, eftersom jag har haft en del kampanjer som har gått i januari. Men jag är inte förvånad. Barnens föräldrar uppskattar att Barnkanalen och Disney Channel undviker våld och är reklamfria, säger Carina Andersson på Outcom, som bland annat placerar reklam för filmbolaget Universals dvd-filmer för barn. En konsekvens blir att barnens föräldrar bearbetas hårdare, och att barnkanalerna på sikt riskerar att tappa annonsörer. Barnuniversumet är litet, och barnens tittande är instabilt och svårestimerat, även i Kanal 5 och TV3. Det är svårt att veta hur stark kampanjen blir, och då måste jag hitta andra sätt att nå ut till barnen. FREDRIK SVEDJETUN Cartoon backar Andelen av barnens tittartid per dygn under januari, i åldern 3 14 år, procent Barnkanalen* Disney Toon Nicke- Cartoon Jetix Channel Disney lodeon Network *Avser både SVTs Kunskapskanalen och Barnkanalen, då dessa delar kanalplats. KÄLLA: MMS tittare följer Big TV på webben Tittarna ska producera innehållet och allt ska sändas parallellt i tv och på internet. Det konceptet lockade Hördur Bender, tills nyligen vice vd på Metro International, att tillsammans med tidigare Nordstjernan Ventures-vdn Mats Kraitsik Kalvik investera flera miljoner i den isländska Hollywoodproducenten Sigurjon Sighvatssons tv-kanal Big TV. Big TV är ett av de sexigaste projekt jag har sett på flera år, säger Mats Kraitsik Kalvik. Big TVs vd Clas Dahlén har nyligen lämnat företaget. Hördur Bender och Mats Kraitsik Kalvik har tagit över som försäljningschef respektive styrelseordförande och tillförordnad vd. Kanalen startade sändningarna den 23 januari, och ambitionen är att 70 procent av allt innehåll ska produceras och skickas in av de ungdomar som tittar på kanalen. För mig är det mycket mer än bara tv och en kommersiell möjlighet. Det är också en integrationsoch demokratisak, säger Mats Kraitsik Kalvik. Några MMS-siffror finns ännu inte att presentera, men enligt Hördur Bender följer över personer kanalen på webben varje dag. Det är fantastiskt bra. Inte minst då vi bara har valt att marknadsföra oss genom mouth to mouth på communitys som Playahead och Lunarstorm, säger Hördur Bender. FREDRIK SVEDJETUN Prison break vinner i alla målgrupper En av de tuffaste bataljerna i tv-kanalernas tablåer äger just nu rum på den viktiga slotten på måndagarna. TV3s flaggskepp Prison break drabbar samman med Kanal 5s trotjänare CSI, samtidigt som TV4 försöker hålla stången med Supernanny. Siffror som MMS har tagit fram åt Dagens Media visar att Prison break vinner i såväl målgruppen alla 3 till 99 år som i både män och kvinnor 15 till 44 år. Prison break har verkligen levt upp till förväntningarna. Vi vinner mot konkurrensen och bygger tittande utefter seriens gång. Prison break är vårens bästa nya serie, säger TV3s programdirektör Anders Knave. Kanal 5s CSI är etablerat på slotten sedan lång tid tillbaka och har en trogen publik. Under de sex första måndagarna som Prison break har gått i TV3 har Kanal 5 visat fyra avsnitt av CSI NY och två episoder av CSI Las Vegas på samma tid. Programmen är starkast i målgruppen kvinnor 15 till 44 år, där Kanal 5s siffror nästan tangerar Prison breaks. Sedan CSI Las Vegas tog över efter CSI New York är vi ikapp Prison break. Men CSI är kvinnligare och Prison break manligare. Vad detta visar är att det finns plats för två stora, bra serier på den här slotten, säger Kanal 5s inköpschef Katarina Eriksson. Anders Knave håller med. Han ångrar inte att TV3 lagt Prison break mot populära CSI. Måndagar är vår stora starka inköpta dramaslot. Cityakuten har gjort ett enormt bra jobb där genom alla år, och våra tittare är vana att se det bästa vi har klockan på måndagar. Sedan finns det inte längre några lätta slottar i primetime. Vi tyckte det var rätt att gå ut och ta en fajt. TV4 ÄR FÖRLORAREN i slaget om den tuffa 21-slotten på måndagar. Kanalen har lockat en något större publik än Kanal 5 i målgruppen alla 3 till 99 år, Rollfiguren Michael Scofield i Prison break fängslar de svenska tittarna. totalt tittare, men ligger klart sist av de tre kanalerna i den kommersiellt viktiga målgruppen 15 till 44 år. GAPET TILL KANAL 5 och TV3 är mindre i målgruppen kvinnor 15 till 44 år än i män 15 till 44. TV4 har under de sex analyserade måndagarna visat filmen Sliding doors, två avsnitt av dramaserien Commander in chief och slutligen tre episoder av realityserien Supernanny. Prison break fängslar tittarna Trots Prison break har TV3 inte lyckats slå Kanal 5 på måndagarna under 2006, sett till den totala tittarandelen. En förklaring är att Kanal 5s Big Brother sopar banan med TV3s Floor filler i mötet klockan Anders Knave är ändå optimistisk. När Från koja till slott och sedan också 45 minuter startar så kommer vi att ha en riktigt, riktigt stark måndag. FREDRIK SVEDJETUN Rating (procentandel av alla i målgruppen som tittar) klockan på måndagar mellan 2 januari och 6 februari ALLA 3 99 ALLA 15 44, % MÄN 15 44, % KVINNOR 15 44, % TV ,4 9,2 9,6 TV ,2 3,7 6,7 KANAL ,8 6,2 9,5 KÄLLA: MMS 20 DAGENS MEDIA NUMMER 3. ONSDAG 15 FEBRUARI 2006

12 Discovery ska äta av big five DISCOVERYS Nordenchef Jan Winther Andreassen (bilden) öppnar kontor i Stockholm för att befästa positionen som den sjunde största kanalen i Sverige. Vi ska promota våra populära program hårdare och fokusera mer på vår kärnmålgrupp, män mellan 25 och 49 år. Vi får nu en hel del yngre tittare samtidigt som vi behåller de äldre, säger han. Winther Andreassen upplever inte de nya faktakonkurrenterna TV4 Fakta och SVTs Kunskapskanalen som några större hot. De driver ett intresse för Discoverys utbud. Vår ambition är att ta tittarandelar av framför allt de fem största kanalerna. (FS) VS. ELLER W.O? Adam Alsing har tredubblat antalet tittare på Jeopardy. Spel-tv på frammarsch TV4 planerar fler spelshower i år En död genre har återuppstått. TV4s spelprogram levererar återigen tittare och en spelshow-trend växer sig starkare internationellt. Nu flaggar TV4s programdirektör för nya spelprogram under Bingolotto gick så hopplöst dåligt att det hotades av nedläggning, Jeopardy var trött och slitet, och Postkodmiljonären fick en svag start som låg långt från TV4s förväntningar. Den senaste tiden har TV4s spelprogram börjat leverera betydligt bättre. Sedan produktionsbolaget Eyeworks, med Hans Engholm och Anders Karlsson i spetsen, tog över produktionen av Bingolotto har programmet ökat tittandet i alla målgrupper, och toppat med en tittarsiffra på i februari, enligt MMS. En förklaring är att Gunde Svan bytts ut mot Rickard Olsson. DESSUTOM HAR Postkodmiljonären, även det Eyeworks-producerat, idag en publik på över miljonen och en toppsiffra från den 4 februari på 1,3 miljoner. Och programledarbytet i Jeopardy har stärkt programmet i framför allt de yngre målgrupperna. Under Adam Alsings första vecka som Jeopardy-ledare har programmet ökat sitt genomsnittliga antal tittare i målgruppen 15 till 39 år från hösten 2005 till , enligt uppgifter från TV4. Vi har fokuserat på att få rätsida på det här. Samtidigt finns det underliggande trender, där folk tycker att detta är spännande. Programmen är välproducerade och ligger också på rätt ställen i tablån, säger Tobias Bringholm, programdirektör på TV4. Genren för spelshower är också på frammarsch internationellt. Det finns flera internationella spelformat på marknaden, och Tobias Bringholm överväger att köpa på sig mer. Epitetet är idag feelgood-tv istället för pennalism. Det gör att många gamla kunskapsquiz återuppstår, för det finns ingen pennalism alls i det. Jag skulle inte bli förvånad om det kommer något mer i denna genre på TV4 i år. Baluba har ett spelformat ute till försäljning kallat Oduro, som bygger på sällskapsspelet Orangino. En pilot har spelats in med David Hellenius som programledare, men enligt Tobias Bringholm har TV4 inte köpt programmet. Vi har tittat på det, men det är inte aktuellt för våren. Tobias Bringholm, programdirektör på TV4. Även Anders Knave, programdirektör på TV3, är intresserad av spel-tv. Game shows börjar växa sig starkare igen internationellt, efter att ha varit ganska ute under en längre tid. Nu börjar denna typ av program kunna leverera bättre i bredare och yngre målgrupper. Vi noterar trenden och väver in den i våra samtal om hur framtiden ska se ut. Anders Knave är dock skeptisk till att väcka gamla format till liv. Jag tror mer på att ta in nya titlar om man ska få ner åldern på tittandet. FREDRIK SVEDJETUN Ingen skulle marknadsföra jeans med att berätta hur många som använder dem varje dag. Eller hur ofta folk bär dem. Men just så gör man reklam för medier. Vi vet att det finns hjärna i mediabranschen, men frågan är om det finns hjärta. Hur skulle man annars förklara att nästan all reklam för media handlar om siffror, staplar och diagram? Består branschen av män i vita rockar som dissekerar mediesiffror som vore tittarna och läsarna insekter, sövda i eter? Vi hoppas inte det. Vi tror nämligen inte att en sådan inställning håller. Mediemarknaden i Sverige har aldrig tidigare stått inför så stora förändringar. Internet mot TV, lokaltidningar mot gratistidningar, radio mot annonspaket. Konkurrensen är total och alla vill plocka annonspengar av varandra. Vi tror heller inte att medieköparna skiljer sig så mycket som många tror från andra konsumenter. Det räcker alltså inte att informera dem om ett reklammediums förträfflighet. Man måste kommunicera med dem. Det finns ett utrymme för sådan kommunikation. Ett forum som når Sveriges viktigaste medieköpare varje dag på nätet. Varannan onsdag på papper. Vi har fixat arenan. Krattat manegen. Lämnat plats för alla som törs. Antingen slåss man med näbbar och klor eller så låter man bli. Att vara försiktig är inte samma sak som att vara feg. Men att ge sig utan strid är det. Hälsningar annonsavdelningen, Dagens Media NUMMER 3. ONSDAG 15 FEBRUARI 2006 DAGENS MEDIA 21

13 MEDIER PRESSMEDIETS ANDEL AV DEN STORA REKLAMKAKAN: 24 PROCENT Nya titlar Fyra nya utgivningsbevis, registrerade hos PRV. Press Häst för alla, LRF Media. Bättre mat gott och enkelt varje dag, Bonnier. Tass, Svenska Aller. Camilla, Svenska Aller. Shoppa, Svenska Aller. 4Så många chefredaktörer har Sjöfartstidningen haft under sina 100 år. Första stannade i 40 år, andra i 25 år och den tredje i 29 år tog fjärde chefen, Rolf P Nilsson, över. FAMILJETREND. Forma och Lejon Media släpper i dagarna var sin familjetidning. Så här ser de ut. Sydsvenskan blir mer lokal De största morgontidningarnas redaktionella planer för 2006 En mer överskådlig och lättläst tidning. Söndagstempo. Fler editioner för att göra tidningen mer lokalt intressant. Här är chefredaktörernas planer för några av landets största morgontidningar För drygt ett år sedan gick Göteborgs-Posten över till tabloidformat. Och för två veckor sedan kom version två av tabloiden. Att fortsätta att utveckla papperstidningen är en nödvändighet för att stå emot konkurrensen från andra dagstidningar och andra medier, säger Jonathan Falck, chefredaktör för GP. Den nya tidningen ska vara mer överskådlig och lättläst. Vi har infört nya faktaspalter, där informationen presenteras på ett mer läsvänligt sätt. Vi har fler tydliga lättavlästa element på sidorna och ett nytt grafiskt signalsystem för vinjetter. Dessutom har vi ökat hänvisningarna mellan nät och papperstidning märkbart. UNDER 2006 fortsätter tidningen att utveckla nyhetsreportagen. En del av featuredelen läggs ut på frilansjournalister. Vi är i början av den omorganisationen. Vi vill prioritera nyhetsreportagen. Flera av förlaget Allers veckooch familjetitlar har tappat kraftigt i räckvidd i de senaste två Orvestomätningarna. Nu registrerar familjetidningsförlaget tolv nya titlar inom vitt skilda områden. Våra titelregistreringar har ingen korrelation med fallande räckvidder. Jag kan inte säga någonting nytt mer än att vi satsar rejält, säger Allers vd Martin Hansson. I det nya titelbatteriet finns inte bara kvinnonamn som Camilla, Eva och Laura, utan också titlar som Mat & inredning, Gröna rum och VIP. Lena K Samuelsson, chefredaktör på Svenska Dagbladet. Peter Melin, chefredaktör för Sydsvenskan, beskriver tidningen som en regionaltidning med rikstidningsambitioner. Men ambitionen är att bli mer intressant lokalt. Vi går från att vara en regionaltidning till att bli en lokaltidning, men med storstadstidningskvalitet på det vi gör. Vi funderar på hur vi kan göra tidningen intressant även lokalt. Därför tittar vi på om vi kan editionera mer. På agendan finns även en modernisering. Tidningen ska bli mer visuell och läsvänlig. Det ska inte vara för mycket dubbelinformation i text och faktarutor, och så vill vi frigöra språket så att det blir roligare att läsa. Metro har traditionellt sett haft en hög packningsgrad. Men nu har vi kapat åt oss mer redaktionellt utrymme på bekostnad av det sålda utrymmet, så att vi kan göra en renare tidning i framvagnen, säger Sakari Pitkänen, chefredaktör för Metro. Jonathan Falck, chefredaktör på GP. TIDNINGEN HAR OCKSÅ outsourcat en del av sin verksamhet. TT levererar färdiga sportsidor till tidningen och Mediakompetens gör rese- och motorsidorna. Om det faller väl ut är jag beredd att lägga ut allt utom kärnverksamheten. Sakari Pitkänen tror att tidningsföretagen blir ännu mer tvlika. Tidningarna kommer att jobba med ett varumärke och lägga ut produktionen eller avdelningar precis som tvbolagen lägger ut program på produktionsbolag. Svenska Dagbladet lanserade sin uppgraderade version av näringslivsdelen igår. På söndag kommer den nya söndagstidningen, där näringslivs- och kulturdelen blir Allers ger sig på nya områden Vi jobbar i huvudsak med kvinnor som målgrupp och det ska vi fortsätta med. Det gäller alla kvinnor, och vi ska täcka in segment där vi finns och inte finns. Blir det mer mode och skönhet? Jag kommenterar inte enskilda titlar i dagsläget. Allers dalande räckvidder har synts tydligast bland familjetitlar som Året Runt, som tappade läsare i Orvestos sommarmätning och i den senaste mätningen, och Hemmets Veckotidning, som minskade med respektive läsare. Men Martin Hansson tar räckviddssiffrorna med ro. Vi går mot en fragmentisering totalt sett. Det gäller alla medier, så även inom populärpress. Det är totalt sett Sveriges största tidningar vi pratar om. Naturlagarna är sådana att stora titlar tappar när läsarna sprids ut på fler tidningar. Följande titlar har Allers registrerat hos PRV: Gröna Hem, Laura, In, Camilla, Tass, Eva, Mat & inredning, Hem & kök, Gröna rum, Shoppa, VIP och LA. För samtliga titlar står förlagsredaktör Kristina Waldén som ansvarig utgivare. HANNA DUNÉR dagspressmagasinen N respektive K. Magasinen präglas av att vi är en dagstidning. Det har aldrig varit intressant för oss att göra något glossigt magasin, säger säger chefredaktör Lena K Samuelsson. ANNE PARICHART ERIKSSON Sydsvenskan vill bli mer läsvänlig På morgontidningarnas agendor. METRO Mer redaktionellt utrymme. Mer outsourcing. Knyta ihop tidning och webb på ett nytt sätt. GÖTEBORGS-POSTEN Uppfräschning av tabloiden. Fortsatt utveckling av nyhetsreportagen. Att lägga ut featurematerial på frilansar. SVENSKA DAGBLADET Uppdaterad näringslivsdel med start 14 februari. Söndagstidningen byter skepnad den 19 februari. SYDSVENSKAN Fler editioner för att göra tidningen mer lokalt intressant. Att göra tidningen mer visuell och läsvänlig. Fler avslöjande nyhetsjobb. Martin Hansson, vd på Allers, tänker på alla nya titlar han ska ge ut. Diego mejlar och ordnar talkshow Dagens Industris affärsmagasin Diego vill locka nya prenumeranter. Riktade mejlutskick ska göra jobbet. Igår gick del två av en omfattande dr-kampanj ut till personer i målgruppen 25 till 35 år. I DR-KAMPANJEN ingår även vanlig snigelpost som i slutet av mars går ut till presumtiva prenumeranter. I och med att det är en ny tidning är det viktigt att bygga upplaga och det känns viktigt att få upp en ordentlig läsekrets, säger Bon-Hee Nilsson, marknadschef på Diego. Den 22 februari anordnar Diego ett event för sina samarbetspartner Kristoffer och annonsörer. Steneberg. Precis som på releasefesten i höstas blir det en talkshow med chefredaktören Kristoffer Steneberg som programledare. Där ska personer som tidigare intervjuats i tidningen frågas ut inför publik. Talkshows är vår röda tråd. Det tar fram innehållet i tidningen på ett trevligt sätt och det är viktigt att ha en koppling mellan evenemanget och tidningen. Diegos dm-byrå är Nxt Stockholm. MADELEINE ÖSTLUND Alltomtidskrifter.se har gått online Sveriges Tidskrifters sajt Alltomtidskrifter.se ligger ute på webben. Under året ska den utvecklas ytterligare med svenska fallstudier. IDAG FINNS BARA undersökningar från Europa och USA. Det är de mest intressanta bitarna att lägga till. Hur det har gått när andra har annonserat och hur effektivt det är, säger Tobias Lindberg, medieanalytiker på Sveriges Tidskrifter. Sajten uppdateras en gång per vecka. Medlemmar ska även få ett nyhetsbrev via mejl som länkar till sajten. Inriktningen ligger främst på utländska nyheter. Vi ska presentera de senaste undersökningarna och utgivningsbevisen. På sajten publiceras också en krönika som skrivs av fyra olika personer under samma signatur. De kommer från olika delar av branschen: reklam-, medie- och redaktörssidan. Det passade bra att ha en gemensam signatur. Då kan de ta ut svängarna mer. MADELEINE ÖSTLUND 22 DAGENS MEDIA NUMMER 3. ONSDAG 15 FEBRUARI 2006

14 Aktiva skolföräldrar rycks upp UPPFRÄSCHNING. Tidningen Aktiva Skolföräldrar gör en yttre och inre uppryckning. Tidningen får ny chefredaktör och ny layout och ett något uppdaterat innehåll. Vi ska lyfta fram och sprida föräldrakraft, goda exempel på var föräldrar kan vara en aktiv kraft i skolmiljön, både kollektivt och på individnivå, säger tidningens nya chefredaktör Malin Juell-Skielse. Aktiva skolföräldrar startade för tio år sedan av Maud Hofsten, som sedan dess arbetat som chefredaktör. Tidningen ges ut av reklam- och publishingbyrån Gaal Kommunikation, är prenumererad och kommer ut med fyra nummer per år. Upplagan ligger kring ex. Malin Juell-Skielse jobbade tidigare på samma byrå med tematidningar för äldre barn. (TJ) HANNA DUNÉR är reporter på Dagens Media och bevakar press. Hon återkommer med nya inblickar i tidningsvärlden. Generationsskifte för familjetidningarna IDEN SENASTE ORVESTOMÄTNINGEN VISADE familjetidningsförlaget Allers röda siffror för alla familjetidningar utom Allas. Titlar som Året Runt, Allers och Hemmets Veckotidning har haft en stabil, positiv räckviddsutveckling de senaste fem åren. Denna har nu börjat dala. Året Runt tappade , 5 procent av sina läsare, jämfört med fjolårets motsvarande mätning. Allers tappade läsare och Hemmets Veckotidning Orvestos andra mätning 2005 måste ha varit en riktig skräll för förlaget Allers. Tappen för samtliga ovannämnda titlar utom Allers låg på mellan 8 och 10 procent sedan föregående år. Samtidigt som svikande läsare drabbar vårt mesta familjetidningsförlag syns fler barnvagnar än någonsin på stan. Reseföretagen utvecklar nya familjepaket, Martina Haag har blivit framgångsrik på familjekrönikor, och familjeguider som Stora & Små finns att plocka upp i varje gathörn. Allers titlar är förvisso inte annonsberoende, och TS-siffrorna kommer inte förrän om en vecka. Men kan det vara så att vi framför oss ser ett generationsskifte i familjetidningar? Att intresset för kassler, korsord och deppiga livsöden är sinande? Kanske måste Allers tänka om och anpassa sig till den nya läsaren HANNA DUNÉR ANDRA TIDSKRIFTSFÖRLAG är inte sena att haka på den rådande familjetrenden. Bonniers Bonzoo har under stort hemlighetsmakeri snickrat på sin Family Living, som har premiär i mars. Tidningen vänder sig till den nya, trend - iga vi skaffade barn sent efter det att vi gjort karriär -familjen. Nya familjer med nya behov. Närmare hoppas Bonzoo på. Stureplansinriktade förlaget Lejon Media köpte nyligen in sig i Mest Media som ska ge ut tidningen Familj. Familj var från början tänkt att bli en gratistidning, men Lejon Media såg, liksom Bonnier, potentialen i det nya tidningssegmentet som kan locka både mamma- och pappa-annonsörer. Lejon Media gör en Pause även med Familj, som alltså blir både betaloch gratismagasin med premiär i slutet av februari. Även Forma ser dollartecken i familjetrenden. Första numret i nya serien Hus & Hem Special har just det familjetema. De nya familjetidningarna ser annorlunda ut än de traditionella. För de nya familjerna har pengar och äventyrslust. Den nya familjetrenden beror på att vi gör karriär först och skaffar barn så sent i livet jämfört med generationen före oss, sa Family Livings chefredaktör Carina Nunstedt nyligen till Dagens Media. NU ÄR DET DAGS ATT UTSE BÄSTA SPONSRINGS- OCH EVENTPROJEKT 2005 Välkommen till Berns den 8 mars Biljettbokning BARN SENARE I LIVET INNEBÄR att vi kanske redan har skapat oss ett liv med vanor som vi inte vill vara utan bara för att vi bygger bo. Därför är de nya familjetidningarna anpassade till detta nya sätt att leva familjeliv. Samtidens familjer vill resa jorden runt, klättra i berg och rusta upp renoveringsobjekt på egen hand. Resor, inredning, och aktivering till max. Och barnen ska kunna vara med på allt som mamma och pappa vill ta sig för. De nya familjetidningarna berättar hur. Vad som händer med de gamla, traditionella familjetidningarna återstår att se. Kanske måste Allers börja tänka om och anpassa sig till den nya läsaren. Lyfta blicken och hitta nya ämnesområden. Kanske är det redan på väg att hända. Kanske är det därför som Allers nyligen registrerade tolv nya titlar inom lika många olika segment hos PRV. NUMMER 3. ONSDAG 15 FEBRUARI 2006 DAGENS MEDIA 23

15 MEDIER INTERNETS ANDEL AV DEN STORA REKLAMKAKAN: 2,5 PROCENT Digitalt Bilar på Di.se I FEBRUARI/MARS ska bilannonser från privatpersoner och företag finnas på Di.se. Vd Martin Ahrend anser inte att Di.se rör sig in på Blocket.ses domäner med annonserna. Vi ger ett mervärde till våra läsare. Se hela intervjun med Martin Ahrend på Dagensmedia.se. (HV) Jag ville se om jag kunde göra en hemsida Gunnar Strömblad, avgående vd för Svenska Dagbladet, om sin egenhändigt ihopsnickrade hemsida Gunnar.nu. Msn håller täten WEBBSTATISTIK. Källa: Kiaindex från Research International och Nielsen Netratings, vecka 4 (3). Siffror i miljoner. UNIKA WEBBLÄSARE BESÖK Msn.se 3,6 (3,5) 14,8 Aftonbladet.se 3,4 (3,4) 16,1 Eniro.se 1,8 (1,8) 3,8 Lunarstorm.se 1,63 (1,6) 6,3 Expressen.se 1,62 (1,5) 5,5 Passagen.se 1,1 (1,1) 1,9 Mobil reklam växer Fusioner gör byråerna Mobiento och 12 Snap Lokomobil redo för större kunder Konsulter inom mobil marknadsföring går samman för att erövra allt större kunder på en växande marknad. Mobiento och 12 Snap Lokomobil har genom sammanslagningar växt fram som de två dominerande aktörerna i Sverige. För att nå de riktigt stora kunderna krävs mer stabilitet, och då lönar sig samarbete bättre än konkurrens, säger Per Holmkvist, vd för Mobiento. Mobiento bildades genom en sammanslagning i augusti 2005 av Blue Factory Studios och Get2Know Communications. Företagen omsatte tillsammans cirka 10 miljoner kronor Lokomobil och 12 Snap slogs samman i september 2004, och omsatte 7 miljoner kronor Per Holmkvist och Martin Edwall, vd för 12 Snap Lokomobil, ger en samstämmig bild av konsulterna kring mobil marknadsföring som bilden ser ut idag: I ena änden finns reklambyråer med interaktiv verksamhet, i andra änden teknikföretagen. Och mitt emellan, med en samlad kompetens, Lokomobil och Mobiento, tillsammans med en samling mindre uppstickare. Vi passar inte in i den traditionella värdekedjan. Vi är både reklambyrå, produktionsbolag och mediebyrå, säger Martin Edwall. EN AV DE MINDRE byråerna på marknaden är Globalmouth, med en omsättning på 2,5 miljoner kronor. Byrån är stark Samarbete lönar sig bättre än konkurrens, säger Per Holmkvist, vd för Mobiento, som bildades av Blue Factory Studios och Get2Know Communications. inom idrottsområdet och samarbetar med samtliga ishockeyklubbar i elitserien. Globalmouth erbjuder bland annat målservice från matcherna och möjligheter att ladda ned filmsekvenser av mål. Även Globalmouth vill växa och utesluter inte en sammanslagning. Marknaden växer och det är viktigt att hänga på. Vi ska fördubbla omsättningen och personalstyrkan i år, från sex personer till tolv. En sammanslagning är också ett alternativ för att växa, säger vd Jacob Key. DEN MOBILA marknadsföringen har utvecklats snabbt de senaste åren tack vare allt mer avancerade mobiltelefoner. Från att nästan uteslutande ha arbetat med sms- och mms-kampanjer arbetar byråerna nu också med rörliga bilder och utvecklar allt mer sofistikerade kampanjer. Mobil marknadsföring MAGNUS NEIDEMAN används ofta som komplement till annan marknadsföring. Mobiento kombinerade exempelvis en action marketing-kampanj för godismärket Mentos, genom att erbjuda ett mobilspel om kunden skrev in streckkoderna från tre Mentosprodukter på företagets kampanjsajt. I en vanlig action marketingkampanj slutar kommunikationen när kunden fått sin vara, men vi utökade den genom att belöna kunderna på nytt. När de nådde upp till poäng i spelet fick de en ny kod till en utlottning av mobiltelefoner. PER HOLMKVIST uppger att Mobiento tog ut kronor i arvode för Mentoskampanjen, som han säger var en omfattande kampanj. Till skillnad från förr så finns de pengarna tillgängliga i marknadschefernas budgetar. Det finns en annan medvetenhet om mobil marknadsföring hos marknadscheferna idag. Förut fick vi försöka sälja in mediet när budgeten redan var satt och alla pengarna slut. Idag budgeteras det för mobil marknadsföring och branschen växer kraftigt. HENRIK VIDELL Nollresultat MOBIENTO: Omsättning 2005: 10 miljoner kronor. Resultat 2005: Ännu inte klart. 12 SNAP LOKOMOBIL: Omsättning 2005: 7 miljoner kronor. Resultat 2005: +/-0. Mobilt internet är nästa steg Annonser på mobilt internet är nästa stora steg i mobil marknadsföring. Mobilt internet skiljer sig från vanligt internet genom att sajterna är specialdesignade för mobiltelefoner. Om vanligt internet kan liknas vid en stormarknad så kan mobilt internet jämföras med ett snabbköp, där det nödvändigaste innehållet finns snabbförpackat, utan störande och tung grafik. Det finns ett flertal mobila internetsajter. En av de mest trafikerade är Aftonbladet.se. I Japan läggs 10 procent av bannerannonseringen på mobilt internet, och 90 procent på vanligt internet. I Sverige är andelen för mobilt internet 0. Så kommer det inte att vara om tre år. Till exempel så sa Coca-Colas marknadschef i England nyligen att mobil annonsering på sikt kan slå ut tv-annonseringen, säger Per Holmkvist, vd för Mobiento. TROTS ATT mobil marknadsföring allt mer verkar röra sig på in på internets domäner så finns det ingen oro i den mobila branschen för att webbyråerna ska ta över marknaden. Mobilt internet är ett unikt medium och vi har byggt en rejäl kunskapsbank i hur folk interagerar med det, säger Martin Edwall, vd för 12 Snap Lokomobil. HENRIK VIDELL 26 DAGENS MEDIA NUMMER 3. ONSDAG 15 FEBRUARI 2006

16 MEDIER Pr SVENSKA PR-BRANSCHEN OMSÄTTER 1 MILJARD KRONOR ENLIGT EN UPPSKATTNING AV PRECIS Traderas pr-klipp UNDER FÖRRA året skrevs det totalt 436 artiklar och telegram om auktionssajten Tradera, enligt bolagets egna siffror från Observer. Vi är inne i en tillväxtfas. Pr gör att det går snabbare, eftersom medierna har hjälpt till att göra internethandel folkligt, säger Jonas Nordlander, vd på Tradera. (MÖ) Vi ska figurera så mycket redaktionellt som möjligt Henrik Bunge, marknadschef på Hästens, anlitar Rita Platzer för att lansera sängar och kuddar. Idol knuff för skivbolag TV4s talangjakt resulterade i webbartiklar och 10 löpsedlar Ett intensivt och målvedvetet pr-arbete höjde inte bara tittarsiffrorna för TV4s Idol. Det gav också skivbranschen en rejäl knuff inför julhandeln. Nu ligger både TV4 och Sony BMG i startgroparna inför ytterligare en säsong. Det mediala intresset för 2004 års upplaga av Idol var intensivt och pågick dessutom under en förhållandevis lång tid. Vi hade hoppats på ett starkt intresse från start, men sedan brukar det plana ut under mitten av säsongen för att sedan ta ny fart under den slutliga finalfasen. Nu klingade det aldrig av, utan det mediala fokuset pågick under hela säsongen, säger TV4s presschef Jennifer McShane. Utmaningen för pressavdelningen var att hålla intresset för programmet vid liv. Det gjorde man genom att aktivt hålla medierna informerade om allt som hände i programmen och med deltagarna. De hade stor access till såväl repetitionerna som deltagarna och juryn. Alla har varit väldigt generösa med sin tid, och har haft förståelse för hur viktig uppmärksamheten är för tittarsiffrorna. Pr-arbetet kring Idol gav enorm pressbevakning, och byggde också handeln för skivbolaget Sony BMG. Bolagets försäljning ökade med 20 procent. TITTARSIFFRORNA ÖKADE i snitt med 10 procent jämfört med den första säsongen, enligt projektledaren Maria Mowbray. Intresset var framför allt starkt i grupperna unga kvinnor och barnfamiljer. Grupper som är mycket viktiga för TV4. Även tittarutvecklingen användes i kommunikationen med medierna, då detta stärker intresset ytterligare. Ett intresse som nådde sitt crescendo under veckan inför den slutliga finalen. Jag trodde inte det kunde bli större, men det blev det, säger Jennifer McShane. Flera tidningar hade dagliga rapporter. Till själva finalen, som lockade 1,7 miljoner tittare, hade 45 journalister ackrediterat sig. Kvällspressen trängdes med dagstidningar och nyhetsbyråer. Enligt den utvärdering som TV4 har gjort har Idol på helåret förekommit i webbartiklar (exklusive populärpress) och på runt 10 löpsedlar, en hel del ettor och omslag på ungdomstidningarna Solo och Okej. Utfallet på webben var ungefär detsamma som föregående säsong, men programmet har haft fler löp, bättre utfall i populär- och veckopress och extra tryck i kvällspressen. TV4 Det har varit en otrolig bredd i bevakningen, men vi har valt att spetsa in oss mot yngre medier. Det är svårt att veta hur mycket insatsen betyder för tittarsiffrorna, men det är klart att de bidrar. Om det står i tidningarna att det kommer att hända något speciellt i kvällens avsnitt, så hjälper det tittarna att välja program. Grundstrategin har TV4 kunnat hålla fast vid under hela året: att arbeta över tiden, arbeta långsiktigt och med stor tillgänglighet. Vi har bjudit in medierna, varit proaktiva och försett dem med så mycket information som möjligt, och med rätt information utifrån vad de olika medierna vill ha. Idolernas tid i TV4s rampljus och omvårdnad slutade i och med finalen den 2 december. Därefter tas vinnaren om hand av skivbolaget Sony BMG. Första priset i tävlingen är ett skivkontrakt, och det är Sony BMG som bidrar med detta till Idolkonceptet världen över. REDAN DAGARNA efter finalen gick Agnes in i studion och kom inte ut förrän skivan var klar, som sedan låg på butiksdiskarna den 19 december, lagom till julhandeln. Skivan släpptes med ett releaseparty på Hovet och backades dagligen upp med press och promotion. Singeln gick direkt upp till första plats på singellistan, och albumet låg etta i tre veckor på albumlistan under julhandeln. Sedan dess har Agnes placerat sig på första plats på ett antal olika listor. Hon kammade bland annat hem förstaplatsen på den första downloadlistan någonsin. Albumet har sedan lanseringen sålts i över exemplar. Vi har inte behövt jaga medier, utan har i stället fått selektera, säger Jennifer McShane på TV4. Per Sundin, vd på Sony BMG i Sverige. Idolkonceptet har utvecklats enormt. DET STORA medieintresset för Idol har betytt mycket för artisterna, menar Per Sundin, eftersom det är svårt för en ny artist att bryta igenom idag. Men det betyder också mycket för affärerna. Under december månad ökade skivbranschen med 20 procent, och under andra halvåret 2005 ökade branschen för första gången på fem år av nedgång. Jag tror att Idol har betytt mycket för hela skivbranschen. Ambitionen är att bygga upp samma publikintresse som för säsong två, men även att lyfta både programmet och informationsinsatserna ytterligare ett snäpp. KARIN JANSSON Näringslivets fajt med s gynnar alla Förra veckan bjöd på valårets första hårda strid mellan företrädare för regeringen och näringslivet. Ericssonchefen Carl-Henric Svanbergs uttalande om att det skulle vara vitaliserande med ett regimskifte efter valet fick Göran Persson att kontra. Statsministern frågade om det kanske var dags att diskutera ägarfrågorna i de stora svenska företagen. Därefter gav sig bland annat Urban Bäckström, vd för Svenskt Näringsliv, och socialdemokraternas partisekreterare Marita Ulvskog in i tvekampen, som därmed skruvades upp ett varv till. Debatten förvånar inte erfarna pr-konsulter. Det är lite som en pardans. Den brukar dyka upp i varje valrörelse, säger pr-konsulten Bo Krogvig, som har en bakgrund som socialdemokratisk informationschef. Jag tror att den kan vara mobiliserande för båda sidor. Statsvetaren och debattören Stig-Björn Ljunggren ser samma ömsesidiga drivkrafter. Det är precis den hetta som behövs för att få liv i valrörelsen. Det är vanlig partimobilisering, även om det kanske gick lite för långt den här gången. MARTIN BORGS, som har skrivit flera böcker om pr, konstaterar att den förutsägbara mediebilden av duellanterna också innebär nackdelar för dem. Det stör bilden av socialdemokraterna som ett parti för alla. Samtidigt finns det få inom näringslivet som trivs med att placeras i högerburen. Bo Krogvig håller med om att Bo Krogvik, pr-konsult. det inte är riskfritt att göra utspel av den här typen i medierna. Uttalanden kan övertolkas. Sedan vet man inte vart det tar vägen. Ingen av bedömarna är förvånad över det sätt som debatten utvecklades på. När en tillräckligt tung person gör ett kontroversiellt utspel i rätt tid sköter medierna resten genom att själva driva aktörerna framför sig och ställa dem mot varandra. Över tiden ligger det sensationella i att Carl-Henric Svanberg tyckte att det var så viktigt att byta regering att han vågade gå ut med det, säger Martin Borgs. Stig-Björn Ljunggren framhåller att socialdemokraternas agerande visar att det finns en splittring i partiet, genom det inlägg som gjordes av näringsministern. Syftet skulle kunna vara att låta olika företrädare rikta sig till olika målgrupper, för att på detta sätt skapa en större bredd i kommunikationen. Thomas Östros gjorde ett försök att gjuta lite olja på vågorna och visa att det finns en liberal falang inom socialdemokratin, till skillnad från den kommunistiska falang som Marita Ulvskog representerar. ANDREAS HENRIKSSON Ir kompletterar Springtimeportfölj En av Maria Arnholms första uppgifter som ny vd på Springtime blir att komplettera den befintliga portföljen med investerarrelationer. Det är naturligt att kunna erbjuda våra stora kunder även de tjänsterna, säger hon. Idag erbjuder byrån tjänster inom marknads-pr, internkommunikation och public affairs. Maria Arnholm har klart för sig vad hon vill åstadkomma. Springtime ska bli ett lönsamt konsultbolag var ett förlustår för byrån med en rörelseintäkt på 48 miljoner kronor och ett resultat på minus kronor. Springtime fusionerade nyligen med Norna Kommunikation, som hade tyngdpunkten i public affairs. ANDREAS HENRIKSSON NUMMER 3. ONSDAG 15 FEBRUARI 2006 DAGENS MEDIA 29

17 Marknadscheferna 13 av de 20 tyngsta medieköparna kastar om i sina mediestrategier i år. Men bara fem lägger mer pengar på medieköp. Internet rakar hem mest nya pengar. Det visar Dagens Medias årliga sammanställning av mediestrategierna. Text: Tia Jumbe Foto: Magnus Neideman RÄKENSKAPERNA ligger klara på marknadschefernas bord. Potten för medieköp är färdigräknad. Facit hos storköparna av medier: Sju får oförändrad mediebudget, tre minskar och fem ökar sina medieköp under Volvo ökar, liksom Volkswagen, Svenska Spel och Svensk Fastighetsförmedling. För bilföretagen hänger ökningarna samman med lanseringar av nya bilmodeller. Coca-Cola är rejält på offensiven och ökar sina medieköp, förändrar sin mediestrategi och provar nya medier. Ambitionen är att sätta än djupare avtryck i folksjälen, men några detaljer vill landschefen Fredrik Syrén inte avslöja. Internets glansdagar fortsätter, då sju av landets största medieköpare aviserar ökade köp i mediet. Telia planerar att utveckla sitt arbete med digitala medier, Ica vill också hänga med i de nya svängarna och ökar köpen i internet, liksom Saab-Opel, Föreningssparbanken, Volkswagen och McDonalds. NORDEAS TOMAS Björklund sticker ut mest med sina planer på att prova sms-reklam och riktad e-postreklam. Två av aktörerna flyttar mer av sin budget till tv, medan tre drar ner. Saab-Opel 13 förändrar sin mediestrategi 2006 Mediestrategierna 2006 (förra årets resultat inom parentes) HUR FÖRÄNDRAR NI MEDIEBUDGETEN? Ökar 5 (6) Minskar 3 (4) Oförändrad 7 (14) PROVAR DU NÅGRA NYA MEDIER I ÅR? Ja 2 (8) Nej 17 (13) Kanske/vet ej/inget svar 1 (3) FÖRÄNDRAS MEDIESTRATEGIN? Ja 13 (15) Nej 4 (4) Kanske/vet ej/inget svar 3 (5) minskar i tv, då företaget har färre modellanseringar än under Föreningssparbanken minskar i tv, liksom Procordia, som dock behåller tv som huvudmedium. Coop ökar i tv och utomhus för sin varumärkesbyggande reklam och hos Svensk Fastighetsförmedling får både tv och radio mer pengar än under Fyra av storköparna låter lagd strategi ligga. Coop fortsätter på den inslagna linjen som syftar till en mer enhetlig kommunikation och till att bygga varumärket. Tre, som nyligen anställt en lojalitetsdirektör (se mer om honom på sidan 45), vill bli mer kreativa i sina medieval och få ut mer av sina investerade pengar, men flyttar inte pengar mellan några medier. ÄVEN SVENSKA SPEL och Glaxosmithkline, som i höstas arbetade fram en ny mediestrategi, sitter nöjda. Men trots att 7 av de 20 största medieköparna förändrar sina mediestrategier är det bara 2 som planerar att testa för dem helt nya medier: Nordea, med sin sms-reklam, och Coca-Cola. För de andra fem kanske Icas chef för marknadskommunikation, Jonas Levin, kan tala: Vi har jobbat i nästan alla medier, så nästan inget är nytt för oss. 24 marknadschefer om sina investeringar och strategier i år Sorterade efter bruttomedieinvesteringar Vilken är er största kommunikativa utmaning i år? Hur förändrar ni mediestrategin i år? Ökar eller minskar ni investeringarna i något medium? Ökar eller minskar ni mediebudgeten? Vilken är er största kommunikativa utmaning i år? Hur förändrar ni mediestrategin i år? Ökar eller minskar ni investeringarna i något medium? Ökar eller minskar ni mediebudgeten? TELIA SONERA Kelly Odell, koncernmarknadschef Att fortsätta att bygga gemensamma värderingar och en gemensam känsla för våra olika varumärken i olika länder. Vi finputsar och gör inga radikala förändringar. Det blir inga radikala förändringar. Men vi blir duktigare på att använda digitala medier och mobiltelefonen i mediemixen. Den minskar något. FÖRENINGS- SPARBANKEN Henrik Kolga, informationsdirektör Att sticka ut i mediebruset på det mest kostnadseffektiva sättet genom att utnyttja kanalerna fullt ut. Ökar på nätet Vi lägger ökat fokus på internet. Vi minskar i tv, ökar på internet. Lämnar ingen uppgift av konkurrensskäl. KF Thomas Johansson, marknadschef Coop Att tydliggöra Coopvarumärkena på kedjenivå och vårt master brand. Vi fortsätter med mer riktad kommunikation gentemot viktiga målgrupper och mer varumärkeskommunikation i tv och utomhus. Vi ökar något i tv och utomhus. Vi minskar i traditionell dr.! Den minskar något. SVENSKA VOLKSWAGEN Åke Lundberg, marknadschef Att hantera vårt allt bredare produktsortiment och hålla ihop kommunikationen under ett starkt Volkswagen-paraply. Inga stora förändringar. Det handlar snarare om finputsningar på alla områden. Mer pengar på webben, något mindre i populärpress. Ökar. ICA Jonas Levin, chef marknadskommunikation Att på ett enkelt sätt hjälpa våra kunder att äta lite hälsosammare. Det blir mer tyngdpunkt på nya medier. Vi ökar lite i print och på internet. Ungefär densamma som tidigare. TRE Gina Azaric, jobbar på marknadsavdelningen Att på ett kreativt sätt få ut mer av varje investerad mediekrona. Vi utgår ifrån samma mediestrategi. Samma som förut. Nej. VOLVO Björn Jutendahl, marknadschef SAAB-OPEL SVERIGE Patrik Riese, marknadsdirektör Fokus ligger på att lansera nya bilmodeller. Senare under året kommer vi att lansera nya Volvo C30, en bil som är i ett helt nytt segment för Volvo. Vill ej svara innebär inga stora förändringar vad gäller medieval, men det är ännu lite för tidigt att säga definitivt. Ja, se fråga 3. Mindre tv Inte som det ser ut nu. Lite mera print, lite mera internet, lite mindre tv. Ökar. Lite mindre, beroende på att vi har färre lanseringsakt iviteter. SVENSKA SPEL Claes Tellman, kommunikationsdirektör MCDONALDS Magnus Wikner, marknadschef Att visa på bredden i vårt utbud och vår samhällsnytta. Att ytterligare stärka varumärket och öka likeabilityn hos våra kunder. Vi jobbar ungefär som tidigare. Vi är globala sponsorer av vinter-os och fotbolls-vm, men för övrigt blir det inga stora förändringar. Nej. Det blir större investeringar på webben och i magasin. OSsponsor Den kan öka i absoluta tal, eftersom vi har de nya produkterna Bingo och Poker, men minskar i förhållande till vår helhet. I nivå med föregående år. 30 DAGENS MEDIA NUMMER 3. ONSDAG 15 FEBRUARI 2006

18 stuvar om i mixen Åke Lundberg, marknadschef på Svenska Volkswagen, lägger mer på webben och mindre i populärpress. FOTO: COCA-COLA Erik Wikander, marknadschef på Svensk Fastighetsförmedling, ökar köpen i radio och tv. Tomas Björklund, marknadsdirektör på Nordea, planerar att titta närmare på sms och riktad e-post. Fredrik Syrén, landschef på Coca-Cola, ska testa nya medier och bredda mediemixen. Vilken är er största kommunikativa utmaning i år? Hur förändrar ni mediestrategin i år? Ökar eller minskar ni investeringarna i något medium? Ökar eller minskar ni mediebudgeten? Vilken är er största kommunikativa utmaning i år? Hur förändrar ni mediestrategin i år? Ökar eller minskar ni investeringarna i något medium? Ökar eller minskar ni mediebudgeten? ARLA FOODS Magdalena Gerger, marknadschef Att hålla fast i våra långsiktiga strategier, samtidigt som vi vill vara mer flexibla. Mer flexibla Tv förblir vår bas. Vi ska jobba mer med att kombinera egna medier, som sajten och mjölkpaketen, med externa medier. Det är ganska stabilt. Vi ökar något i radio. Den ligger stabil. NORDEA BANK SVERIGE Tomas Björklund, marknadsdirektör Att förnya och utveckla vårt reklamkoncept så att vi kan behålla vårt höga uppmärksamhetsvärde utan att "tjata ut" konceptet. Vi gör inga större förändringar, utan försöker alltid finna den bästa mixen utifrån, mål, budskap och målgrupp. Vi ska titta på sms och riktad e-post i vissa kampanjer, vilket vi inte har gjort tidigare. Annars förändrar vi inte medieinvesteringarna. Oförändrad. Riktad e-post PROCORDIA FOOD Joakim Johnsson, kategoridirektör Att nå fram med vårt budskap till konsumenten genom det brus som finns. I stort är den oförändrad. Tv, som är vårt huvudmedium, får en lägre procentuell andel. Vi minskar i tv. Den är relativt stabil. KRAFT FOODS SVERIGE Magnus Hammarskjöld, marknadschef Att hitta en bra balans mellan varumärkesbyggande och rent säljdrivande kommunikation. Vi tittar konstant på vår mix av olika medier. Det kan jag inte uttala mig om av konkurrensskäl. Uttalar mig inte om det. SVENSK FASTIGHETS- FÖRMEDLING Erik Wikander, marknadschef Att tydligt kunna förklara för kunden nyttan med vårt erbjudande. Tv och radio blir huvudmedier. Vi ska jobba mer med lokala event och betydligt mer med radio. Vi ökar i både radio och tv. Ökar. SF FILMBOLAG Eva Svendenius, chef för SFs biografdistribution Vi lanserar 30 biofilmer varje år och varje lansering är som att starta ett nytt företag. Till det kommer en vikande trend i biobesök. Utmaningen är att vända den kurvan. Det varierar från film till film men vi försöker alltid att röra oss i takt med utvecklingen. Ökar på nätet och drar ner marginellt i dagspress. Jag kan inte uttala mig om det. Vi har separata budgetar för varje film. COCA-COLA DRYCKER SVERIGE Fredrik Syrén, landschef Vi vill göra våra varumärken mer älskade i konsumenternas ögon.! Vi använder fler kanaler och skapar en bredare mix. Vi ökar i vissa och minskar i andra. Vi tar in en del nya medier. Ökar. ENIRO Torbjörn Wik, marknadschef Vi fortsätter som tidigare men utvecklar vår kommunikation. Vi ska bli mer fokuserade och använda färre medier men vilka vi släpper vill jag inte berätta. Färre medier Vi ska öka i vissa medier, men vilka låter jag vara osagt. Ingen kommentar. AMF PENSION Ingvar Skeberg, vice vd Vi måste tydliggöra vårt erbjudande till kunderna och möta konkurrenternas diversifierade erbjudanden. Den förändras löpande under året. Inga stora skiften är planerade. Ingen kommentar. GLAXOSMITHKLINE Birgitta Erlandson, affärsområdeschef vacciner Vi vill få alla att förstå att man kan vaccinera sig och få ett skydd mot hepatit A och B. Vi ligger rätt till. Vi fortsätter med en bred mix som utarbetades i höstas. Oförändrad. Oförändrad. Research: Hanna Dunér, Andreas Henriksson, Fredrik Svedjetun, Anne Parichart Eriksson NUMMER 3. ONSDAG 15 FEBRUARI 2006 DAGENS MEDIA 31

19 WEBBKAMPANJ. Fyra pantertanter spelar kort i ett kök. Doris jublar över sin vinst och reser sig i upphetsning. Bordet välter och koppar, fat och brödsmulor flyger runt i luften. Dagens Media är på plats när Ikea spelar in sin nya kökskampanj. Text och foto: Madeleine Östlund Bakom kulissern Ikeas fyra pante Det är den 28 november 2005, årets första snöstorm. Dagens Media är på besök vid inspelningen av Ikeas nya webbfilm i Independent Studios i Saltsjö-Boo utanför Stockholm. Bussen går bara till Orminge centrum, det är för dåligt väglag för att åka längre än så. Webbfilmen är en del av Ikeas kampanj för sina kök som gick upp den 23 januari. Kampanjen har temat Drömkök, precis som den kökskampanj som möbeljätten körde i höstas. Förutom på internet går kampanjen i tv, magasin, dagspress, event och med dr. Liksom tidigare är reklambyrån Forsman & Bodenfors. Nils Larsson, Ikeas dåvarande reklamchef, verkar lugn. Det är ännu morgon och inspelningen har inte kommit igång än. Folk ska fatta att det är bra kök till bra priser, men också att de är snygga. Vi har prissänkt köken och därför vill vi rikta fokus mot dem. Studioköket i scenen med pantertanterna ska föra tankarna till ett New Yorkloft. Köksluckorna är blanksvarta. Tanterna själva har dock inget med New York att göra. De ser snarare ut som om de kommit direkt från tv-serien Pantertanter. Doris har stort blont hår och en tigerrandig blus, vågat för någon i hennes ålder. Scenen går under namnet Bridge, men det kan också vara så att tanterna spelar poker. DE FYRA SKÅDESPELERSKORNA måste hålla sig helt stilla vid tagningen eftersom det ska se ut som om scenen vore fryst mitt i ett ögonblick. Istället rör sig den gigantiska filmkameran i en cirkelrörelse. Tanken är att detta ska ge en wow-effekt, betraktaren ska bli förförd av sättet som filmen är gjord på. För att kunna hålla sig helt stilla har tanterna hjälp av olika stöd. Birgitta håller i en kaffekanna och har fått ett stöd för armen. Detta tas sedan bort i postproduktionen. Kaffet som hon håller på att hälla upp är gjort av något slags brunfärgad, glansig plast, som slingrar sig ur kannan och ner i koppen. Att stå så pass stilla är svårt. Jag var mest fokuserad på att inte röra bordsskivan, säger Kerstin Green, som spelar Doris. Webbfilmen består av sex olika scener som sedan klipps ihop, så att det ser ut som om sex olika kök roterar fram. Förutom Bridge kallas scenerna Domino, Uppkastet, Överraskningen, Disken och Frieriet. De har inget samband med varandra. Filmidén har Forsman & Bodenfors hämtat från teatern, där kulisserna och rekvisitan till andra akten ofta byggs på baksidan av den första aktens kulisser och sedan snurras fram. Ofta kan köksannonser kännas kalla och ge känslan av att du som betraktare står utanför. På det här viset blir inredningen mer levande. Vi kan förmedla en stämning med personer i köken, säger Philip Mascher, projektledare på Forsman & Bodenfors. Köken är uppbyggda i två olika rum. Det största inspelningsrummet är mörkt och består av ett virrvarr av gångar. Endast längst in i rummet är det upplyst, där scenen ska filmas. Producentsekreteraren Anna Boujard visar runt, men det är snarare så att hon är tvungen att leda mig. Det hänger sladdar överallt från taket och de ringlar sig som ormar över golvet. UNDER SJÄLVA FILMNINGEN får så få personer som möjligt vara kvar inne vid köket. Resten samlas kring soffgruppen i ett angränsande rum, och kan se inspelningen på en monitor. Väggarna i rummet är täckta av stora, kvadratiska, ärgade stålplattor. Varje yta är belamrad med saker, det är nästan som att kliva in i en verkstad. Med undantaget att silvriga Macdatorer är utspridda lite här och var, och att det på en vägg sitter en skylt som talar om att här kan du surfa trådlöst. På ett bord är frukosten uppdukad. En mattsvart espressomaskin tar upp större delen av utrymmet på bordet. I soffgruppen från just Ikea samlas folk: Nils Larsson sätter sig där, liksom producenten Ciro Sammarco, Anna Boujard, Mathias Appelblad och Philip Mascher från Forsman & Bodenfors. Där diskuteras den första provåkningen. Problemet är att lamporna under köksskåpen inte är tända. Diskussionen handlar om reflektionerna från lamporna, som nu uteblir. För mig är det viktigt att allt inredningsljus är på, beroende på den tid på dygnet då scenen utspelas. Det bidrar till trovärdigheten. Sitter man och spelar poker på eftermiddagen så är självklart lyset på, säger Nils Larsson. Producenten Ciro Sammarco vidare- Överst: På plats i studion. Monika Rydberg väntar spänt på den första tagningen. Mitten: Pantertanterna är samlade, Monika Rydberg, Kerstin Green, Christina Tribukait och Annika Gylin. Nederst: Teknikerna meckar med första scenen. 32 DAGENS MEDIA NUMMER 3. ONSDAG 15 FEBRUARI 2006

20 med tanter Resultatet. I postproduktionen har de flygande korten lagts till. Och alla stöd har tagits bort. FORSMAN & BODENFORS befordrar Nils Larssons åsikter till regissören Fredrik Kallengård, som jobbar med inspelningen, via ett slags modern form av walkie talkie. Ljuset under köksskåpen får vara på. Halv elva på förmiddagen görs den första skarpa tagningen. Totalt blir det fem tagningar med pantertanterna. Det enda som skiljer sig mellan tagningarna är Doris ansiktsuttryck. Det pendlar mellan förnöjsamhet och skadeglädje. Sedan blir det ytterligare några tagningar med bara köket, ifall något som borde vara med i bild inte skulle synas i de tidigare tagningarna. De sex olika köksscenerna ska ta tre dagar att spela in. Att bygga upp köken har tagit två veckor. Sammanlagt jobbar runt 25 till 30 personer med produktionen. DRYGT EN MÅNAD efter inspelningen ringer jag upp Nils Larsson igen. Han är positivt överraskad. Att se grejerna i verkligheten ger alltid en överraskningseffekt, oftast positiv, över att det är så snyggt. Det är också en spännande teknik med frusna ögonblick som bjuder på utmaningar för skådespelarna att verkligen stå still. Ikea lägger 5 procent avbudgeten på webben För andra gången gör Ikea en stor webbkampanj för sina kök. 5 procent av marknadsföringsbudgeten för verksamhetsåret 05/06 lägger Ikea på webben. Den förra webbkampanjen, som drog igång i september förra året, gav Ikea en miljon besökare på kampanjsajten under 14 veckor. Webben blir mer intressant för varje år. Kökskampanjen gav oss stor uppmärksamhet, vilket ger oss ytterligare råg i ryggen att fortsätta med internet, har Håkan Sandman, marknadschef på Ikea, tidigare sagt till Dagens Media. Kökskampanjen går även i tv, dagspress, tidskrifter och som dr. Dessutom har Ikea producerat en dvd som delas ut vid varuhusen. Dr-utskicket består av en katalog som går ut till över tre miljoner hushåll, precis som Ikeas huvudkatalog som kommer varje sommar. Katalogen är huvudmedium och innehåller 100 sidor kök och köksredskap. En anledning till att Ikea trycker så hårt på sina kök är att möbeljätten i höstas sänkte priserna på köken. Förra året lade Ikea 200 miljoner kronor på att sänka priserna i konsumentledet. I genomsnitt är priserna sänkta med 4,5 procent, men på de populäraste köken är prissänkningen uppemot 12 till 13 procent. När folk ska bygga om köket så är det väldigt stora investeringar som ska till. Vi har därför sänkt priserna ganska ordentligt för att möjliggöra detta för så många som möjligt, säger Nils Larsson, tidigare reklamchef på Ikea och numera på Ikea Communications, till Dagensmedia.se. MADELEINE ÖSTLUND IKEA. Medieinvesteringar 2005: 109 miljoner kronor brutto. Mediebyrå: Mediaedge CIA. Reklambyrå: Forsman & Bodenfors. NUMMER 3. ONSDAG 18 JANUARI 2006 DAGENS MEDIA 33

Om annonsering i fackpress generellt

Om annonsering i fackpress generellt Om annonsering i fackpress generellt och i Dagens Samhälle specifikt 1 Vilken effekt vill man ha? Ökad kännedom Ökad lojalitet Ökat antal leads Försäljning Fler? 2 Mest önskad effekt är Att sälja sina

Läs mer

Tendensrapport 2013. Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (11)

Tendensrapport 2013. Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (11) u Dessa är de största utmaningarna för Sveriges marknadsförare 2013 u Så stiger kraven på lönsamhet och återbäring på investeringar i marknadsaktiviteter u Vikten av att prioritera rätt i det nya medielandskapet

Läs mer

Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst

Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst Vadå hur vi jobbar? Som reklambyrå och inte minst reklambyråkund rör man sig i en värld där en spade inte alltid är en spade. Där ord som

Läs mer

Vill du också synas bättre?

Vill du också synas bättre? Vill du också synas bättre? Det rör på sig... Det händer saker i blomsterbranschen. Den ökande konkurrensen från fler aktörer och ett starkare allmänt reklambrus har gjort det svårare att göra sig hörd.

Läs mer

Öka effekten av DR med QR! Sju inspirerande exempel på hur du kan använda QR-koder i dina DR-kampanjer

Öka effekten av DR med QR! Sju inspirerande exempel på hur du kan använda QR-koder i dina DR-kampanjer Öka effekten av DR med QR! Sju inspirerande exempel på hur du kan använda QR-koder i dina DR-kampanjer Innehållsförteckning 1. Introduktion 2. Actionkoder 3. Kanalerna 4. Statistik 5. 7 tips 6. Sammanfattning

Läs mer

Vi på SmartLens UF erbjuder. Sverige tre olika kameralinser via web och direktförsäljning. Innehållsförteckning. 2 Affärsidé

Vi på SmartLens UF erbjuder. Sverige tre olika kameralinser via web och direktförsäljning. Innehållsförteckning. 2 Affärsidé Affärsplan 12/13 Innehållsförteckning 2 Affärsidé 3 Vara och Produktion Ledstjärnor 4 Kunder Marknadsföring 5 Marknad konkurrenter 6 Mission & Vision 7 Framtid 8 SWOT Vi på SmartLens UF erbjuder Smartphoneanvändaren

Läs mer

Om rapporten. Direkt effekt 2014 - PostNord

Om rapporten. Direkt effekt 2014 - PostNord Direkt effekt 0 - PostNord Om rapporten Rapporten DR-monitorn 0 bygger på resultaten från en undersökning av svenskarnas attityder till och vanor kring att ta emot reklam i olika kanaler, främst direktreklam

Läs mer

Affärer direkt. 9 skäl att testa DR

Affärer direkt. 9 skäl att testa DR Affärer direkt 9 skäl att testa DR Direktreklam är en snabb, enkel och kostnadseffektiv marknadsföringskanal direkt till dina kunder. Du&Co listar några av de främsta skälen för dig att testa direktreklam.

Läs mer

Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen!

Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen! Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen! Hur gör dem som lyckas stärka sina positioner under lågkonjunkturen? Vad och hur gör de för att ta marknadsandelar, stärka varumärket, öka försäljningen?

Läs mer

Krogar mot Knark (genom Karlstad kommun och Göteborgs Stad) Magnus Wallgren, Karlstads kommun Lennart Johansson, verksamhetschef Krogar mot Knark

Krogar mot Knark (genom Karlstad kommun och Göteborgs Stad) Magnus Wallgren, Karlstads kommun Lennart Johansson, verksamhetschef Krogar mot Knark Uppdragsgivare: Kontaktperson: Krogar mot Knark (genom Karlstad kommun och Göteborgs Stad) Magnus Wallgren, Karlstads kommun Lennart Johansson, verksamhetschef Krogar mot Knark Krogar mot Knark är ett

Läs mer

Reklamfilmsutredningen 2009 (RFU 2009)

Reklamfilmsutredningen 2009 (RFU 2009) Reklamfilmsutredningen 2009 (RFU 2009) En kartläggning av svensk reklamfilmsproduktion AB HANDELNS UTREDNINGSINSTITUT HUI har genomfört en branschanalys i tvådelar: En kvantitativ analys av de ekonomiska

Läs mer

Svenskt Marknadsföringsindex

Svenskt Marknadsföringsindex Svenskt Marknadsföringsindex Fakta om undersökningen Sveriges Marknadsföringsindex har som mål att årligen att sammanställa vad marknadschefer i Sverige tror om framtiden, vilka utmaningar de ser och hur

Läs mer

Tidskrifter säljer produkter!

Tidskrifter säljer produkter! säljer produkter! engagerar! är det medium man generellt värdesätter högst. Dessutom sysslar man sällan med annat samtidigt som man läser. Konsumenterna i Ball States undersökning ägnade sitt främsta intresse

Läs mer

Så lyckas du med marknadsföring och varumärkesbyggande. Lisbeth Larsson. Grant Thornton International. All rights reserved.

Så lyckas du med marknadsföring och varumärkesbyggande. Lisbeth Larsson. Grant Thornton International. All rights reserved. Så lyckas du med marknadsföring och varumärkesbyggande Lisbeth Larsson Världens mest värdefulla varumärken 1. Apple 2. Google 3. IBM 4. McDonalds 5. Microsoft Några kända varumärken i Göteborg Dagens presentation

Läs mer

MEDIAKIT 2015. Online -Magasin - Email. Vill du nå var fjärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler!

MEDIAKIT 2015. Online -Magasin - Email. Vill du nå var fjärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler! MEDIAKIT 2015 Online -Magasin - Email Vill du nå var fjärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler! Vill du hitta rätt målgrupp och maxa ROI? Genom våra kanaler når du både brett och pricksäkert

Läs mer

2. Innehållsförteckning

2. Innehållsförteckning 1. Sammanfattning Marknadsföring betyder oerhört mycket för MQ. De sattsar allt på utomhusreklam som ger ett stort intryck istället för att sprida ut reklamen. De börjar förbereda sina kampanjer långt

Läs mer

Because I m worth it Intervju med Brigitte Mral, professor i retorik

Because I m worth it Intervju med Brigitte Mral, professor i retorik Because I m worth it Intervju med Brigitte Mral, professor i retorik www.fungerandemedier.se Han lanserade både retoriken och dramaturgin Aristoteles, född 384 före 0, insåg potentialen i att använda hjärnans

Läs mer

En undersökning om vad svenskarna tycker om reklam. DR-monitorn. DR-akademien

En undersökning om vad svenskarna tycker om reklam. DR-monitorn. DR-akademien En undersökning om vad svenskarna tycker om reklam DR-monitorn DR-akademien Vi har låtit TNS Sifo genomföra en telefonundersökning om svenskarnas inställning till reklam. Här bjuder vi på ett axplock ur

Läs mer

VAD Förstå vad content marketing är och varför behovet är så stort just nu.

VAD Förstå vad content marketing är och varför behovet är så stort just nu. VAD Förstå vad content marketing är och varför behovet är så stort just nu. HUR 1. Hur skiljer sig content marketing från traditionell reklam? 2. Varför snackar alla om content marketing? 3. Så bygger

Läs mer

Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero. Produktionsbolag digitala medier

Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero. Produktionsbolag digitala medier Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero Vilka är Animero och varför står jag här? = både webb och film Startade 2001 13 anställda Kontor i Helsingborg och Stockholm Vilka

Läs mer

Så handlar vi på nätet 2011. Företag och konsumenter på en global e-handelsmarknad

Så handlar vi på nätet 2011. Företag och konsumenter på en global e-handelsmarknad Så handlar vi på nätet 2011 Företag och konsumenter på en global e-handelsmarknad Innehållsförteckning Sammanfattning och slutsatser... 3 1. Inledning... 5 2. E-handelsföretag på en global marknad... 6

Läs mer

Sociala medier och uppdragsutbildning

Sociala medier och uppdragsutbildning Sociala medier och uppdragsutbildning Vad ska jag prata om? Utveckla dina affärer med sociala medier Vägen fram till en framgångsrik social media-strategi Uppdragsutbildning i sociala medier? Mål med föreläsningen?

Läs mer

De svenska biblioteken har en djup förankring hos medborgarna. Nästan alla känner till och uppskattar verksamheten. Vi har högt förtroende hos

De svenska biblioteken har en djup förankring hos medborgarna. Nästan alla känner till och uppskattar verksamheten. Vi har högt förtroende hos De svenska biblioteken har en djup förankring hos medborgarna. Nästan alla känner till och uppskattar verksamheten. Vi har högt förtroende hos svenska folket och de allra flesta tycker att vi fyller en

Läs mer

KFUK-KFUM. Huvudbudskap är som tidigare: Var med och skapa mening för stunden och framtiden.

KFUK-KFUM. Huvudbudskap är som tidigare: Var med och skapa mening för stunden och framtiden. KFUK-KFUM Idéförklaring Kampanj 2011 Arbetsdokument senast uppdaterad 2011-03-07 Bakgrund och syfte Kampanjidén för KFUK-KFUM utgår från verksamhetsidén: Vi erbjuder mötesplatser där unga människor kan

Läs mer

Kommunikationsstrategi för Tibro kommun

Kommunikationsstrategi för Tibro kommun Kommunikationsstrategi för Tibro kommun 1. Bakgrund, grundläggande begrepp 1.1 Vision Tibro 2017 Tibro kommun har tagit fram en framtidsvision, Vision Tibro 2017, samt ett antal program och aktiviteter

Läs mer

PROSPEKT MEDIAS HANDBOK

PROSPEKT MEDIAS HANDBOK PROSPEKT MEDIAS HANDBOK 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING 3 FACEBOOK 4-5 INSTAGRAM 6-7 TWITTER 8-9 LINKEDIN 10 YOUTUBE 11 2 INLEDNING Idag är sociala medier ett måste i ett företags mediemix. Det har blivit

Läs mer

CROWD OUTDOOR ADVERTISING

CROWD OUTDOOR ADVERTISING UTOMHUSREKLAM - NÄR SOM HELST - VAR SOM HELST CROWD OUTDOOR ADVERTISING Mobil utomhusreklam med personlighet CROWD utför annonsering och events med hjälp av 4-hjuliga motorcyklar och släp med tresidiga,

Läs mer

MEDIAKIT 2015. Online // Magasin // Email. Vill du nå kunder som älskar kameror och bilder? Annonsera i våra kanaler!

MEDIAKIT 2015. Online // Magasin // Email. Vill du nå kunder som älskar kameror och bilder? Annonsera i våra kanaler! MEDIAKIT 2015 Online // Magasin // Email Vill du nå kunder som älskar kameror och bilder? Annonsera i våra kanaler! Vill du hitta rätt målgrupp och maxa ROI? Genom våra kanaler når du både brett och pricksäkert

Läs mer

Varumärket Doro. Uppgift 2: Varumärkesstrategi och design av Johan Dahlin

Varumärket Doro. Uppgift 2: Varumärkesstrategi och design av Johan Dahlin Varumärket Doro Uppgift 2: Varumärkesstrategi och design av Johan Dahlin Doros identitet och position Vision? Doros vision är att bli varumärket Varifrån? Doro är en svensk världsmedborgare med 35 års

Läs mer

A PERFECT GUIDE. A PERFECT GUIDE SVERIGES BÄSTA TEMAMAGASIN 100 000 ex i Svenska Dagbladet inför helgen! *

A PERFECT GUIDE. A PERFECT GUIDE SVERIGES BÄSTA TEMAMAGASIN 100 000 ex i Svenska Dagbladet inför helgen! * SVERIGES BÄSTA TEMAMAGASIN 100 000 ex i Svenska Dagbladet inför helgen! * Vi har 211 000 av Stockholms mest intressanta läsare. * RAM mätning, oktober 2010 Varför ska du välja a perfect guide? A Perfect

Läs mer

Smarter way to pay. Betala mindre. Tjäna mer.

Smarter way to pay. Betala mindre. Tjäna mer. Smarter way to pay. Betala mindre. Tjäna mer. Snabbare. Säkrare. Billigare. Varför har inget tänkt på det här tidigare? Lösningen är så enkel och så smidig att man undrar. Så här ligger det till. En del

Läs mer

Butiksbesök. Vitt och brun/vitt April/maj 2011. Sten Holmberg

Butiksbesök. Vitt och brun/vitt April/maj 2011. Sten Holmberg Butiksbesök Vitt och brun/vitt April/maj 2011 Sten Holmberg Bakgrund Att en gång per år besöka butiker för att ställa frågor om branschtidningen ElektronikBranschen. För att på så sätt få svar, öga mot

Läs mer

MEDIAKIT 2014. Online // Magasin // Email. Vill du nå var fjärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler!

MEDIAKIT 2014. Online // Magasin // Email. Vill du nå var fjärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler! MEDIAKIT 2014 Online // Magasin // Email Vill du nå var fjärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler! Vill du hitta rätt målgrupp och maxa ROI? Genom våra kanaler når du både brett och pricksäkert

Läs mer

Bli företaget kunderna älskar att köpa av

Bli företaget kunderna älskar att köpa av Workshop för småföretagare som vill framåt snabbare Bli företaget kunderna älskar att köpa av ******************************************************************************** WORKSHOP MED BJÖRN STRID OBS!

Läs mer

TM. HEALTHY ATTRACTION SOLSTUDIOKONCEPT FRÅN ULTRA TAN

TM. HEALTHY ATTRACTION SOLSTUDIOKONCEPT FRÅN ULTRA TAN TM. HEALTHY ATTRACTION SOLSTUDIOKONCEPT FRÅN ULTRA TAN Ett nyckelfärdigt koncept Det stora praktiska arbetet som det innebär att skapa en egen solstudio har hindrat många duktiga människor från att våga

Läs mer

Varför arbetar vi med det här?

Varför arbetar vi med det här? Reklam Varför arbetar vi med det här? För att lära sig att analysera historiska och samtida bilders uttryck, innehåll och funktioner. För att lära sig att kommunicera med bilder för att uttrycka budskap.

Läs mer

Hur jag personligen blev rånad med Google Adwords

Hur jag personligen blev rånad med Google Adwords 1 Hur jag personligen blev rånad med Google Adwords Visste du att anledningen till att de flesta inte tjänar pengar med Adwords är för att du troligtvis fallit offer för alla de lögner som cirkulerar på

Läs mer

Tendensrapport 2011. Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (17)

Tendensrapport 2011. Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (17) De största utmaningarna för dagens marknadsförare Det här innebär det utökade medielandskapet Så mäter företag effekt av sina marknadsaktiviteter Så arbetar företag med sociala medier och e-postmarknadsföring

Läs mer

MEDIAKIT 2015 Online - Magasin - Email

MEDIAKIT 2015 Online - Magasin - Email MEDIAKIT 2015 Online - Magasin - Email Vill du nå var,ärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler! Vill du hi=a rä= målgrupp och maxa ROI? Genom våra kanaler når du både bre= och pricksäkert

Läs mer

Får jag skriva ditt marknadsföringsmaterial?

Får jag skriva ditt marknadsföringsmaterial? Får jag skriva ditt marknadsföringsmaterial? Jag älskar att skriva! Säljbrev. Annonser. E-postkampanjer. Nyhetsbrev. Banners. Broschyrer. Flyers. Direktreklam. Tackbrev. Enkäter. Landningssidor. Hemsidor.

Läs mer

Lata marknadsföraren

Lata marknadsföraren Lata marknadsföraren *************************************************** * * * * Inre Cirkelns Månadsbrev 6, december 2014 * * * * *************************************************** Sälj mer utan att

Läs mer

Som anhörigkonsulent och enhetschef

Som anhörigkonsulent och enhetschef Med en röd fåtölj i centrum Anhörigcentrum i Örebro genomförde under september månad 2008 ett intensivt marknadsföringsarbete. På TV4 sändes en reklamfilm och ute på stan i Örebro har anhörigsamordnare

Läs mer

BEGAGNAT ÄR INGET NYTT...

BEGAGNAT ÄR INGET NYTT... BEGAGNAT ÄR INGET NYTT...... och idag är marknadsplatsen nätet Bara på Blocket omsattes 254 mdr 2011 vilket motsvarar 7,3% av Sveriges BNP och 7 av 10 svenskar köpte eller sålde något där. Under samma

Läs mer

GRUPP 5 JOSEFIN LIDH - JOSLI700 LISA APPELQVIST - LISAP999 VIKTORIA ERIKSSON - VIKER433 HANNA NORDENÖ - HANNO178 HELENA SJUNNESSON - HELSJ377

GRUPP 5 JOSEFIN LIDH - JOSLI700 LISA APPELQVIST - LISAP999 VIKTORIA ERIKSSON - VIKER433 HANNA NORDENÖ - HANNO178 HELENA SJUNNESSON - HELSJ377 GRUPP 5 JOSEFIN LIDH - JOSLI700 LISA APPELQVIST - LISAP999 VIKTORIA ERIKSSON - VIKER433 HANNA NORDENÖ - HANNO178 HELENA SJUNNESSON - HELSJ377 Innehåll VISION & AFFÄRSIDÈ OM FÖRETAGET FÖRETAGETS HISTORIA

Läs mer

Affärsplan (senast uppdaterad 2015-09-29)

Affärsplan (senast uppdaterad 2015-09-29) Affärsplan (senast uppdaterad 2015-09-29) Innehåll 1. Introduktion... 3 2. Marknad... 7 3. Ekonomi... 11 Enkel demosida stefanloa.com/project Kreativa människor kan sällan tjäna pengar på sin passion.

Läs mer

IDENTITET ATT BYGGA ECOTURE

IDENTITET ATT BYGGA ECOTURE BRANDBOOK IDENTITET ATT BYGGA ECOTURE Varumärken är ett diffust begrepp. Alla pratar om det men egentligen existerar det inte annat än i konsumenternas huvuden. På dagens marknad växer sig betydelsen

Läs mer

EKONOMI, HANDEL & ADMINISTRATION. Inbjudan till vårens inspirationsträff! GRÄNSLÖST LÄRANDE

EKONOMI, HANDEL & ADMINISTRATION. Inbjudan till vårens inspirationsträff! GRÄNSLÖST LÄRANDE EKONOMI, HANDEL & ADMINISTRATION Inbjudan till vårens inspirationsträff! GRÄNSLÖST LÄRANDE Välkommen till Libers och Vismas inspirationsträff i entreprenörskap! Förberedelserna för att möta GY2011 är i

Läs mer

Ett ex: Att man har nya produkter och borde kanske göra ett utskick till några stycken.

Ett ex: Att man har nya produkter och borde kanske göra ett utskick till några stycken. Säljpodden del 2 i Veckan så lyssnade jag på ett webinar som jag har följt ett tag som heter Pitt Williams. Och som har revolutionerat lite grann inom informationsmarknadsföring, ja marknadsföring över

Läs mer

Den svenska spelmarknaden hårdnar och att positionera sitt varumärke i konsumenternas medvetande blir allt viktigare för att etablera sig på

Den svenska spelmarknaden hårdnar och att positionera sitt varumärke i konsumenternas medvetande blir allt viktigare för att etablera sig på Varumärkesbok Den svenska spelmarknaden hårdnar och att positionera sitt varumärke i konsumenternas medvetande blir allt viktigare för att etablera sig på marknaden. Vi är MooreGames Tanken kring MooreGames

Läs mer

Evenemangstrategi för Region Skåne. Sammanfattad förkortad version

Evenemangstrategi för Region Skåne. Sammanfattad förkortad version Evenemangstrategi för Region Skåne Sammanfattad förkortad version Bakgrund Evenemang är en viktig del av Region Skånes varumärke. Målsättningen att vara en attraktiv och innovativ region kombineras med

Läs mer

Lata marknadsföraren

Lata marknadsföraren Lata marknadsföraren *************************************************** * * * * Inre Cirkelns Månadsbrev 8, januari 2015 * * * * *************************************************** Checklista för ett

Läs mer

SVENSKA SCENER I SOCIALA MEDIER

SVENSKA SCENER I SOCIALA MEDIER SVENSKA SCENER I SOCIALA MEDIER MER ELLER MINDRE? EN JÄMFÖRELSE MELLAN ÅR 2009 OCH 2011 2011 Simon Brouwers SAMMANFATTNING År 2009 genomförde Volante en undersökning med syftet att kartlägga scenkonstens

Läs mer

Analytiker: Emil Wasteson Michael Wang

Analytiker: Emil Wasteson Michael Wang De senaste åren har det svenska Fenix Outdoor som tillverkar och distribuerar friluftskläder och produkter fått mycket uppmärksamhet då det växt stadigt som även visas av att aktiekursen har skjutit i

Läs mer

FORSBERGS SKOLA DISTANSKURS BREV 23. Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland. Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland

FORSBERGS SKOLA DISTANSKURS BREV 23. Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland. Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland FORSBERGS SKOLA DISTANSKURS BREV 23 Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland REKLAM Varje dag gör du reklam fast du inte tänker på det. Du

Läs mer

Kampanjpresentation 100%

Kampanjpresentation 100% Kampanjpresentation 100% UNDER SKALET 100% förhandsinformation Ett samarbete mellan PIR, PellSam och Svensk solenergi. Kontaktpersoner: Svensk solenergi Lars Andrén 0705-35 85 80 PiR Tomas Isaksson 010-46

Läs mer

Upptäck 7 trick som förvandlar ditt nyhetsbrev till en kassako

Upptäck 7 trick som förvandlar ditt nyhetsbrev till en kassako LYSTRING FÖRETAGARE som vill ha fler referenser, högre intäkter och fler kunder, klienter eller patienter som jagar dig istället för tvärtom Upptäck 7 trick som förvandlar ditt nyhetsbrev till en kassako

Läs mer

Renée Voltaire. Ella Insulander Frida Richter Olivia de Flon. Norrbert Szabo Sara Björkqvist

Renée Voltaire. Ella Insulander Frida Richter Olivia de Flon. Norrbert Szabo Sara Björkqvist Renée Voltaire Ella Insulander Frida Richter Olivia de Flon Norrbert Szabo Sara Björkqvist Hälsolivsmedelsbranschen Aktörer 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 1,5 3,0 2,2 0,8 Den ekologiska livsmedelsbranschen har under

Läs mer

Handledning för presskommunikation

Handledning för presskommunikation Handledning för presskommunikation INLEDNING Du har säkert hört den gamla klyschan syns du inte så finns du inte. Det är givetvis ett lite tillspetsat budskap, men faktum är att det ligger ganska mycket

Läs mer

BESTÄLLARSKOLAN #4: VAD KOSTAR DET ATT GÖRA FILM?

BESTÄLLARSKOLAN #4: VAD KOSTAR DET ATT GÖRA FILM? Sida 1/7 BESTÄLLARSKOLAN #4: VAD KOSTAR DET ATT GÖRA FILM? I detta avsnitt kommer du upptäcka bland annat: Hur du sparar halva reklamfilmskostnaden Vad det är som kostar i en film Vad du måste berätta

Läs mer

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Att jobba på Sto Det handlar om dig Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Som medarbetare på Sto är det i grunden dig och dina kollegor det handlar om. Utan att förringa vår fina produktportfölj, är det

Läs mer

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar Din vilja, ditt engagemang och din kompetens är en viktig del av Martin & Serveras framgång. Våra värderingar Den här skriften beskriver Martin

Läs mer

HUMORRAPPORTEN 2011 PRESENTERAR HUMOR- RAPPORTEN OM HUMOR I DEN SVENSKA POLITIKEN

HUMORRAPPORTEN 2011 PRESENTERAR HUMOR- RAPPORTEN OM HUMOR I DEN SVENSKA POLITIKEN PRESENTERAR HUMOR- RAPPORTEN OM HUMOR I DEN SVENSKA POLITIKEN 2011 INNEHÅLL INTRODUKTION FÖR LITE HUMOR I SVENSK POLITIK HUMOR ÖKAR ENGAGEMANG INFÖR ROLIGARE DEBATTER ROLIGASTE PARTILEDAREN TRÅKIGASTE

Läs mer

En introduktion till pr och mediebearbetning V 1.2

En introduktion till pr och mediebearbetning V 1.2 En introduktion till pr och mediebearbetning V 1.2 En guide av Mats Wurnell www.matswurnell.net Om denna introduktion Se denna guide som en introduktion till pr och mediebearbetning. Den hjälper er att

Läs mer

Torget Säljer dina produkter!

Torget Säljer dina produkter! Vad gör Torget.se? Torget Säljer dina produkter! Torgets vision och affärsidé Vision: Torget.se ska vara det naturligaste valet för alla svenska konsumenter när de vill ta hjälp av ett medium för att hitta,

Läs mer

E-handel i Norden. Tema: Vägen till e-handelsköpet Q2 2015

E-handel i Norden. Tema: Vägen till e-handelsköpet Q2 2015 E-handel i Norden Tema: Vägen till e-handelsköpet Q2 2015 Nordisk e-handel för 40,5 miljarder SEK under andra kvartalet FÖRORD E-handeln i Norden ökade kraftigt under andra kvartalet. Nordborna e-handlade

Läs mer

Dina kunders brevvanor 2013. En rapport till företagaren som vill veta hur deras kunder vill kommunicera.

Dina kunders brevvanor 2013. En rapport till företagaren som vill veta hur deras kunder vill kommunicera. Dina kunders brevvanor 13 En rapport till företagaren som vill veta hur deras kunder vill kommunicera. Om rapporten Brevvanerapporten som Posten genomför årligen ger en bra bild av privatpersoners attityder

Läs mer

Sandströms Modehus AB Marknadsföring 722g83

Sandströms Modehus AB Marknadsföring 722g83 Sandströms Modehus AB Marknadsföring 722g83 Av: Viktor Andersson, Axel Johansson, David Bååth, Josefin Ribers, Hesam Jafaei Innehållsförteckning Nuvarande Situation Intern och extern marknadsföringsanalys

Läs mer

Direktkanal till Sveriges småföretagare & entreprenörer! www.driva-eget.se. 1O SIDOR Chefa som Åsa och gör ett klipp DIN START SNABBTESTA

Direktkanal till Sveriges småföretagare & entreprenörer! www.driva-eget.se. 1O SIDOR Chefa som Åsa och gör ett klipp DIN START SNABBTESTA >> Frisören som vågar anställa Tillväxt verkets gratisfälla CAMILLA Gå inte i Direktkanal till Sveriges småföretagare & entreprenörer! www.driva-eget.se Nr 4 2012 79 kr EXTRA bok med 400 RÅD! FÖRETAGARE

Läs mer

Dukat och klart. Mikael Randau, Creative Director, MSR

Dukat och klart. Mikael Randau, Creative Director, MSR Dukat och klart. Vinna marknadsandelar. Skapa tillväxt. Lyckas med en lansering. Förändra attityder och försäljningssiffror. Vi vet inte vilka erfarenheter du har av reklam, men för oss är resultatet det

Läs mer

UR LEDNINGENS PERSPEKTIV

UR LEDNINGENS PERSPEKTIV UR LEDNINGENS PERSPEKTIV CAROLIN EKMAN LISA LAGERKVIST PAULINA MODLITBA En idé föds Våren 2002 kontaktade Mikael Nestius Bonniers med en idé om att starta en ny gratistidning i Stockholm. Mikael Nestius

Läs mer

FORTSÄTTER ATT DOMINERA

FORTSÄTTER ATT DOMINERA BUTIKS CHEFS INDEX SURFPLATTAN ÅRETS HÅRDA JULKLAPP: FORTSÄTTER ATT DOMINERA BCI #1 2013 Den första undersökningen bland elektronikhandlarnas butikschefer visar att: Butikscheferna ser ljust på försäljningen

Läs mer

DIGITAL MATHANDEL Rapport 2014. En rapport om livsmedelsförsäljningen på nätet

DIGITAL MATHANDEL Rapport 2014. En rapport om livsmedelsförsäljningen på nätet DIGITAL MATHANDEL Rapport 2014 En rapport om livsmedelsförsäljningen på nätet B1 Sammanfattning För femte året i följd har Svensk Digital Handel (tidigare Svensk Distanshandel) tagit fram rapporten Digital

Läs mer

Mediaplan & företagspresentation

Mediaplan & företagspresentation Mediaplan & företagspresentation 05 Annons- & utgivningsplan Om oss! Väljer du Fastighetsnytt som din kanal för marknadsföring och profil ering är du med i ett större sammanhang och når en målgrupp av

Läs mer

TV-kanaler som ingår i gruppavtalet med Telia

TV-kanaler som ingår i gruppavtalet med Telia TV-kanaler som ingår i gruppavtalet med Telia SVT1 Kanalplats: 1 Sveriges första tv-kanal som sänder allt från information, nyheter, debatt och dokumentärer till sport, barnprogram, serier, filmer och

Läs mer

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI MÖLLER BIL Case MÖLLER BIL Bakgrund Möller Bil ägs av norska familjeföretaget Möller Gruppen som är ett av nordens största bilföretag med ca 3 140 medarbetare i Norge, Sverige och Baltikum. Företaget är

Läs mer

MAGAZINE JOIN THE MOVEMENT MEDIAPACK SPORT/ MODE / HÄLSA/ TIPS/ INSPIRATION/ TRÄNINGSTRENDER

MAGAZINE JOIN THE MOVEMENT MEDIAPACK SPORT/ MODE / HÄLSA/ TIPS/ INSPIRATION/ TRÄNINGSTRENDER MAGAZINE JOIN THE MOVEMENT MEDIAPACK 2015 SPORT/ MODE / HÄLSA/ TIPS/ INSPIRATION/ TRÄNINGSTRENDER ETT VINNANDE KONCEPT INSPIRATION FÖR ETT AKTIVT LIV VI GÅR EN SPÄNNANDE framtid till mötes. Vi rör på oss

Läs mer

Några tips om du man kan jobba med media och PR

Några tips om du man kan jobba med media och PR Några tips om du man kan jobba med media och PR 1. Höras och synas i media Idag är konkurrensen om medias utrymme stenhård. Den som vill synas och höras måste själv vara aktiv. Hur man lyckas beror mindre

Läs mer

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Namn: Erik Fors-Andrée Ditt professionella rykte Erik är en driven visionär, inspirerande ledare och genomförare som med sitt brinnande engagemang får

Läs mer

Testa och utveckla din företagsidé

Testa och utveckla din företagsidé Testa och utveckla din företagsidé TESTA OCH UTVECKLA DIN FÖRETAGSIDÉ Ännu har du inte bestämt dig för att starta, men du har en tydlig bild av vilken verksamhet du skulle ha i ditt företag om det blev

Läs mer

Q2 2014 TEMA: VÄGEN TILL E-HANDELSKÖPET

Q2 2014 TEMA: VÄGEN TILL E-HANDELSKÖPET E-handel i Norden Q2 2014 TEMA: VÄGEN TILL E-HANDELSKÖPET E-handel till ett värde av 33 miljarder SEK FÖRORD Den nordiska e-handeln fortsätter starkt under det andra kvartalet 2014. Totalt har de nordiska

Läs mer

Nails - Affärsidé. Kundgrupp: Vi fokuserar mest på ungdomar eftersom de är mer intresserade av något nytt och varierande.

Nails - Affärsidé. Kundgrupp: Vi fokuserar mest på ungdomar eftersom de är mer intresserade av något nytt och varierande. Nails - Affärsidé Affärsidé Ge färg och glans till dina naglar! Vi erbjuder en mängd trendiga nyanser som skapar en skönhetskänsla. Vi säljer ett stort utbud av märket Catrine Arley med ett rimligt pris

Läs mer

CARIN CARLSDOTTER DENELL Projektledare, kommunikatör och publicist. Driver kommunikationsbyrån

CARIN CARLSDOTTER DENELL Projektledare, kommunikatör och publicist. Driver kommunikationsbyrån CARIN CARLSDOTTER DENELL Projektledare, kommunikatör och publicist. Driver kommunikationsbyrån AKTIV MEDIA STOCKHOLM samt ger ut Värmdö Magasin. BAKGRUND Mer än 25 års erfarenhet av försäljning och marknadsföring

Läs mer

Att marknadsföra bibliotekens tjänster

Att marknadsföra bibliotekens tjänster Att marknadsföra bibliotekens tjänster Innan ni påbörjar planeringen av olika marknadsföringsaktiviteter så bör ni fundera igenom några grundläggande saker: resurser som ni har att tillgå, era viktigaste

Läs mer

Ramverk för: Produktlansering. Datum: Företag: Marknad 1: Marknad 2: Marknad 3: Marknad 4: Deltagare: Copyright 2013. Pyramid Communication AB

Ramverk för: Produktlansering. Datum: Företag: Marknad 1: Marknad 2: Marknad 3: Marknad 4: Deltagare: Copyright 2013. Pyramid Communication AB Ramverk för: Produktlansering Datum: Företag: Marknad 1: Marknad 2: Marknad 3: Marknad 4: Deltagare: Copyright 2013. Pyramid Communication AB Lönsamheten skapas genom rätt erbjudande Framgångsrik produktlansering

Läs mer

Heart of Brands en ny stjärna på den svenska modehimlen?

Heart of Brands en ny stjärna på den svenska modehimlen? Heart of Brands en ny stjärna på den svenska modehimlen? Sverige har långa traditioner av konfektionsindustri och i landet har framgångsrika företag som HM, KappAhl och Lindex startats och på senare år

Läs mer

VAD ÄR STIL? MÅLGRUPP UNDER- SÖKNINGAR. Sveriges största modemagasin 110 000 i upplaga

VAD ÄR STIL? MÅLGRUPP UNDER- SÖKNINGAR. Sveriges största modemagasin 110 000 i upplaga MEDIA PACK 2015 Sveriges största modemagasin 110 000 i upplaga VAD ÄR STIL? STIL är NK:s uppmärksammade mode- och livsstilsmagasin där du enkelt och effektivt når Sveriges mest köpstarka och trendkänsliga

Läs mer

FeelMap. zecobyte. Put your brand on a map. www.zecobyte.com

FeelMap. zecobyte. Put your brand on a map. www.zecobyte.com FeelMap Put your brand on a map zecobyte www.zecobyte.com The Consumer does not behave as he says, he does not say what he thinks and does not think what he feels. David Ogilvy Ett framgångsrikt och lönsamt

Läs mer

lll#vyazc#cj CHE>G6I>DC IG:C9:G FÖRELÄSNINGAR 2009

lll#vyazc#cj <yg6c 69AwC \dgvc5vyazc#cj >CHE>G6I>DC IG:C9:G FÖRELÄSNINGAR 2009 FÖRELÄSNINGAR 2009 Jag älskar citat, det vet alla som varit på en föreläsning med mig, eller om man läst mina böcker. En av de personer som alltid gett mig något att fundera på är den franske aforismförfattaren

Läs mer

Den största studien av användarnas beteende i Norden

Den största studien av användarnas beteende i Norden NYA ÖGON PÅ INTERNET Den största studien av användarnas beteende i Norden Onlineannonsering tar en allt större del av reklaminvesteringarna och trots att internet är ett snabbt växande annonsmedia har

Läs mer

Strategisk profilreklam

Strategisk profilreklam Det har skett en förändring från att i kommunikationsmixen satsa på reklam och sales promotion till ett synsätt som betonar integrerad kommunikation och ser till den totala effekten av alla kommunikationsaktiviteter

Läs mer

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12 Praktikrapport Facetime Media är en byrå belägen i Lund som hjälper företag att marknadsföra sig via sociala medier. I nuläget är det främst Facebook som är aktuellt men tanken är att företaget i framtiden

Läs mer

RESE GOLF FRILUFTS MÄSSA UPPSALA

RESE GOLF FRILUFTS MÄSSA UPPSALA RESE GOLF FRILUFTS MÄSSA UPPSALA Fyrishov 19-20 oktober 2013 Tre spännande mässor på samma plats vid samma tidpunkt! Resemässa - Golfmässa - Friluftsmässa Vill du möta tusentals människor som är intresserade

Läs mer

Våra brevvanor 2013. Svenskarnas vanor och attityder till fysisk och elektronisk kommunikation Kortversion

Våra brevvanor 2013. Svenskarnas vanor och attityder till fysisk och elektronisk kommunikation Kortversion Våra brevvanor 2013 Svenskarnas vanor och attityder till fysisk och elektronisk kommunikation Kortversion Hela rapporten finns på posten.se/ brevvanor Om rapporten Posten har årligen sedan 2006 presenterat

Läs mer

Hur kopplas publicitet till försäljning? En undersökning av Spotlight PR

Hur kopplas publicitet till försäljning? En undersökning av Spotlight PR Hur kopplas publicitet till försäljning? En undersökning av Spotlight PR Oktober 2006 Synopsis: PR påverkar försäljningen mer än reklam Ett företags publicitet påverkar dess försäljning mer än annonsering.

Läs mer

Intervjuguide - förberedelser

Intervjuguide - förberedelser Intervjuguide - förberedelser Din grundläggande förberedelse Dags för intervju? Stort grattis. Glädje och nyfikenhet är positiva egenskaper att fokusera på nu. För att lyckas på intervjun är förberedelse

Läs mer

du&co hjälper dig att bli bäst på distanshandel

du&co hjälper dig att bli bäst på distanshandel 40 du&co 3 2009 Packat och klart du&co hjälper dig att bli bäst på distanshandel 6 tips för bättre e-handel Fixar fotoalbum på distans Bättre överblick med katalog Så hjälper Posten dig du&co 3 2009 41

Läs mer

Människans möte med den mänskliga kroppen. Ett pedagogiskt studiematerial

Människans möte med den mänskliga kroppen. Ett pedagogiskt studiematerial Människans möte med den mänskliga kroppen Ett pedagogiskt studiematerial Inledning I dag så påverkas vi medvetet och omedvetet av yttre ideal. Ofta så glömmer vi bort att ställa frågan till oss själva

Läs mer

Bisnode HITTA NYA MÅLGRUPPER

Bisnode HITTA NYA MÅLGRUPPER Bisnode HITTA NYA MÅLGRUPPER HITTA NYA MÅLGRUPPER Bisnode ringar in din målgrupp med hög precision och hjälper dig därigenom att hitta både nya och lönsamma kunder. Så hjälper vi dig att hitta rätt målgrupp

Läs mer

Driva Eget - direktkanalen till Sveriges småföretagare

Driva Eget - direktkanalen till Sveriges småföretagare MEDIAPLAN 2014 Driva Eget - direktkanalen till Sveriges småföretagare - Ökar med 14 % Tidning Sajt Mobil Event FAKTA OM TIDNINGEN Småföretagare 0-10 anställda Når beslutsfattare och VD Utgåvor per år:

Läs mer