Yttrande. Remissvar. Slutbetänkande av Upphandlingsutredningen Dnr: Af-2013/ Er ref.: S2013/1826/RU Datum:

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Yttrande. Remissvar. Slutbetänkande av Upphandlingsutredningen 2010. Dnr: Af-2013/115455 Er ref.: S2013/1826/RU Datum: 2013-06-03"

Transkript

1 Yttrande Sida: 1 av 12 Dnr: Af-2013/ Er ref.: S2013/1826/RU Datum: Regeringskansliet Socialdepartementet Stockholm Remissvar Slutbetänkande av Upphandlingsutredningen 2010 Arbetsförmedlingen Martin Kruse Upphandlingsutredningen

2 Sida: 2 av 12 Sammanfattning Arbetsförmedlingen har tagit del av Slutbetänkande av Upphandlingsutredningen 2010 och ser genomgående positivt på utredningens förslag. Utredningen har tagit ett helhetsgrepp på den offentliga upphandlingens viktiga frågor och lämnat ett femtiotal förslag med mål att uppnå Den goda affären. Arbetsförmedlingen vill särskilt peka på utredningens resonemang kring direktupphandlingsgränser och direktupphandling vid överprövning som är angelägna frågor för Arbetsförmedlingens verksamhet. Arbetsförmedlingen välkomnar också eventuella framtida möjligheter till LOU-upphandlingar som tillåter valfrihet för brukare. Den goda affären för hållbar utveckling är en stor ansats som omspänner en stor del av vår gemensamma budget och därför uppskattar Arbetsförmedlingen den uppmärksamhet som utredningen ger de strategiska frågorna. Arbetsförmedlingen saknar i utredningen en diskussion kring kommuner och kommunala bolags möjligheter att lämna anbud på andra offentliga organisationernas upphandlingar och föreslår att denna fråga utreds. Nationell handlingsplan för medveten upphandlingsstrategi Arbetsförmedlingen delar utredningens uppfattning att en medveten strategi för upphandling är ett kraftfullt verktyg för att uppnå målet den goda affären d v s upphandling som uppfyller kvalitetskravet till lägsta möjliga kostnad. Arbetsförmedlingen konstaterar liksom utredningen att offentlig upphandling är en till volymen stor del av den nationella ekonomin. Den utgör upp till 20 % av BNP och är därmed en potential att använda för att påverka marknaden. Offentlig upphandling kan vara ett strategiskt och målinriktat samhällspolitiskt styrmedel samt ett verksamhetspolitiskt verktyg inom en organisation. Vi ser positivt på utredningens förslag på en nationell handlingsplan som syftar till att understödja de upphandlande myndigheternas och enheternas strävanden i att åstadkomma goda affärer. Arbetsförmedlingen är en aktör med stor upphandlingsvolym och ett brett spektrum av efterfrågade varor och tjänster. Därmed kan vi spela en väsentlig roll på leverantörsmarknaden och för utveckling av produkter och tjänster inom olika branscher. Som offentlig myndighet förväntas vi också vara aktsamma om skattemedel samtidigt som vi ska bestå med den service man som medborgare har rätt att tillgå. Arbetsförmedlingen välkomnar utredningens resonemang kring nationell styrning och strategi inom miljö, särskilt av det skälet att miljö och hållbar utveckling är områden med stor kunskapsmassa och snabb teknikutveckling. Nya landvinningar sker kontinuerligt och kompetensen inom området är en färskvara. En nationell samordning och ett tillgängligt upphandlingsstöd är en nödvändighet för att offentlig upphandling ska vara framme och helst en aktör som bryter ny mark.

3 Sida: 3 av 12 Arbetsförmedlingen är positiv till utredningens ambitioner att bringa reda i hinder och möjligheter till ansvarsfull upphandling med tydliga mål utöver de att tillfredsställa behovet av varor och tjänster till lägsta pris; att använda upphandling som en metod att göra skillnad. Arbetsförmedlingen som statlig myndighet har en standard att alltid ställa sociala och miljömässiga krav i sina upphandlingar. Utmaningen ligger i det faktum att kraven är just standard, de är habila och avvägda mot de fem rättsliga principer som gäller för upphandling inom EU. Framför oss ligger möjligheten att spetsa kraven för att påverka marknaden och för att bli ännu mer kostnadseffektiva. Arbetsförmedlingen är en stor aktör på marknaden men som enskild aktör blir ändå effekterna marginella när vi ser utmaningarna i perspektiv av miljöhänsyn och hållbar utveckling. Detta sagt utan att förringa det medvetna arbete myndigheten redan gör. Arbetsförmedlingen instämmer i utredningens uttalade förväntan på en förstäkt styrning i den nationella handlingsplanen med en tydlig riktning för all statlig verksamhet. Ett samordnat gemensamt upphandlingsstöd Arbetsförmedlingen stödjer utredningen förslag om ett samordnat upphandlingsstöd. Upphandlingsstödet kan bli en viktig resurs som gör det möjligt för myndigheter att samordna behov av informations- och utbildningsinsatser, lyfta fram best practise-case samt göra ledande forskning på området mer tillgänglig. Upphandlingsstödets funktion för strategisk upphandling måste vara tydlig och bör ha ett tydligt fokus på metodutveckling och affärsmässighet. Det finns annars risk att en alltför generell informations- och kunskapsbas inom detta område inte leder till önskade effekter hos den enskilda myndigheten. Det framtida upphandlingsstödet måste arbeta för att säkerställa att den kunskap man har till uppgift att utveckla och förmedla kan tillämpas kostnadseffektivt och innovativt relativt den upphandlande myndighetens egna mål och vision. Arbetsförmedlingen menar att ageranden och beslut för socialt ansvarsfull och miljöanpassad upphandling förutsätter en grundläggande strategi. Det är målsättningar som kräver långsiktighet och konsekvens. Vårt önskemål är därför ett upphandlingsstöd som utöver att erbjuda manualer och stöd i enskildheter också utmanar och motiverar sina nyttjare att lyfta blicken. Utredningen beskriver på flera ställen vikten av och efterfrågan på upphandlingsstöd och här vill Arbetsförmedlingen peka på behovet av stöd när det gäller strategisk planering. Strategisk upphandlingsplanering är och bör vara en integrerad del av verksamhetsplaneringen och hör inte självklart hemma inom upphandlingsstöd men bör belysas som en central fråga. Varje moment i upphandlingsprocessen som t ex utformning av förfrågningsunderlag eller utvärdering återfaller på strategiska beslut i botten. Arbetsförmedlingen efterlyser ett upphandlingsstöd som ännu mer kopplar upphandlingsprocessen till en övergripande upphandlingsstrategi. I det här sammanhanget lämnar Arbetsförmedlingen inga synpunkter på hur upphandlingsstödet ska organiseras, som ny myndighet eller fortsättningsvis ha olika

4 Sida: 4 av 12 funktioner placerade inom olika myndigheter/organisationer. I den frågan hänvisar vi till vårt remissvar Upphandlingsstödets framtid (SOU 2012:32). Ökade resurser - forskning och kompetenshöjning offentlig upphandling Arbetsförmedlingen tillstyrker utredningens förslag. Vi ser, vilket utredningen uppmärksammar, ett ökat behov av forskning för att utveckla metoder för offentlig strategisk upphandling. Områdena socialt ansvarsfull och miljöanpassad upphandling är i snabb utveckling. Utredningen har beskrivit dilemmat att beräkna nyttan av socialt och miljömässigt ansvarsfull upphandling sett i ett kostnadsperspektiv; när överstiger kostnaderna nyttan av planerade insatser. Detta är ett forsknings- och utvecklingsområde som förhoppningsvis kan bidra till stöd för strategiska beslut inom upphandling. Att tillvarata resultat från forskning och göra den tillgänglig för praktisk användning i offentliga verksamheter blir en viktig uppgift för det i utredningen förslagna gemensamma upphandlingsstödet. Ökat fokus på kvalitet i upphandlingar Arbetsförmedlingen står bakom utredningen som visar vikten av att ställa genomtänkta och obligatoriska och uppföljningsbara kvalitetskrav i förfrågningsunderlaget. Utredningen poängterar vikten av att dessa krav bör vara utformade så att leverantörens kompetens och kreativitet kan komma fram på ett positivt sätt. Arbetsförmedlingen håller med utredningen om att de ekonomiska drivkrafterna är viktiga. Oavsett vilka drivkrafter som ska råda har alla leverantörer ett ansvar att leva upp till de krav som ställs. Arbetsförmedlingen är av samma uppfattning som utredningen om att ställda krav kontinuerligt ska följas upp men ser samtidigt att uppföljningsarbetet kräver avsevärda resurser för att bli verkningsfullt. Arbetsförmedlingen hade önskat att utredningen tydligare pekat på behovet av att skapa resursmässiga förutsättningar för myndigheterna att upprätthålla en adekvat uppföljningsverksamhet. Arbetsförmedlingen ser positivt på en premiering för de leverantörer som bidrar med en ökad kvalitet än det som efterfrågats. Viktigt här också att premieringen är transparant och uppföljningsbar. Inköpssamverkan Arbetsförmedlingen ser positivt på inköpssamverkan. Inköps- och upphandlingskompetensen i myndigheterna behöver, som utredningen påpekar, förstärkas. Genom inköpssamverkan kan myndigheterna, särskilt de mindre myndigheterna, dra nytta av den kompetens och förhandlingsstyrka det innebär att vara en större aktör.

5 Sida: 5 av 12 Inköpssamverkan bidrar också till att skapa enhetlighet gentemot marknaden. Ett exempel är den kompetensmatris som används vid upphandling av konsulter i olika former (IT, management) där nivåer och krav är beskrivna. Arbetsförmedlingen har medverkat i framtagande av denna. Genom att matrisen med dess nivåer har blivit allmänt accepterad underlättas många av myndigheternas konsultupphandlingar. Uppföljning av kontrakt Utredningen pekar på ett antal uppföljningsaktiviteter. T.ex. att under kontraktstiden dokumentera uppdagade brister i genomförandet av kontraktet liksom att bristerna påtalas direkt till leverantören. Arbetsförmedlingen instämmer i utredningens synpunkter. Vi anser att uppföljning och utvärdering behöver få en central roll i hela upphandlingsprocessen. Det är väsentligt att uppföljningen är framåtsyftande och att de insatser som görs för uppföljning och utvärdering kan användas för framtida utveckling av förfrågningsunderlag och kravspecifikation osv. Beloppsgränser för direktupphandling Arbetsförmedlingen konstaterar att utredningens förslag ligger bättre i linje med myndighetens behov av att kunna direktupphandla varor och tjänster utan att behöva genomföra fullskalig upphandling. Samtidigt kan Arbetsförmedlingen konstatera att det finns ett betydande utrymme, jämfört det förslag till upphandlingsdirektiv inom EU som nu ligger, att höja direktupphandlingsgränserna ytterligare. Arbetsförmedlingen är en mycket stor myndighet med verksamhet i hela landet, vars uppgifter bland annat består i att tillhandahålla upphandlade tjänster som skall underlätta inträde eller återgång i arbetslivet för mycket diversifierade målgrupper. Myndigheten har även ett uppdrag att underlätta för små och medelstora företag att delta i de upphandlingar som genomförs. Arbetsföremedlingen upphandlar i dag ett brett spektrum av tjänster. Såväl större upphandlingar avsedda för många tusen personer som små direktupphandlingar av en specifik tjänst anpassad för en enda person förekommer. Dagens beloppsgränser för direktupphandling innebär att det ibland är omöjligt att snabbt kunna tillhandahålla specialiserade tjänster och insatser för enskilda personer inom rimlig tid. Det försenar möjligheten för dessa personer att komma i egen försörjning genom arbete eller eget företagande på ett högst påtagligt sätt. Arbetsförmedlingens uppdrag förutsätter oftast individualiserade insatser för att bli effektiva. Därför är direktupphandling ett kraftfullt verktyg i vår verksamhet. Definition av begreppet samma slag Beloppsgränserna hänger nära samman med hur man skall definiera begreppet samma slag som nu återfinns i 15 kap 3 3 st LOU. Utredningen tar inte ställning i frågan om hur begreppet skall tolkas utan konstaterar att Kammarkollegiet menar att en rimlig tolkning

6 Sida: 6 av 12 innefattar att sådant som typiskt sett tillhandahålls av samma leverantör bör omfattas av begreppet samma slag. Arbetsförmedlingen anser att det är ett alltför förenklat synsätt som begränsar myndighetens möjligheter ännu mer än själva beloppsgränsen. Vi upphandlar i dag arbetsmarknadsutbildning från ett stort antal fristående utbildningsföretag. Det rör sig om ett mycket brett spektrum av utbildningar inom i stort sett alla yrkesområden. Med den ovanstående definitionen av samma slag skulle myndigheten vara förhindrad att direktupphandla någon som helst arbetsmarknadsutbildning eftersom de flesta aktuella leverantörer tillhandahåller just arbetsmarknadsutbildningar och andra tjänster riktade till arbetssökande, låt vara inom helt olika yrkesområden. Arbetsförmedlingen kan således inte heller vända sig till ett urval leverantörer och i en offertförfrågan beskriva behovet för en enskild eller en mindre grupp som har behov av särskild anpassning exempelvis på grund av funktionshinder som med för nedsatt arbetsförmåga, behov av särskilt språkstöd eller likande eftersom dessa leverantörer med största sannolikhet redan levererar andra liknande tjänster. Arbetsförmedlingen anser alltså att en definition av begreppet samma slag inte kan utgå från leverantörernas befintliga utbud av varor eller tjänster och den relation de redan har till den upphandlande myndigheten utan i stället måste utgå från upphandlingsföremålets tekniska specifikationer. Arbetsförmedlingen utgår i dag från de så kallade SSYKkoderna för att avgöra om en arbetsmarknadsutbildning kan anses utgöra samma slag när en direktupphandling av arbetsmarknadsutbildning sker. Utifrån den definitionen kan man konstatera att en höjning av beloppen för tillåten direktupphandling gynnar möjligheten att snabbt få insatser och tjänster för enskilda på plats. Utredningen föreslår att gränsen skall gå vid kr per räkenskapsår för samma slag. Arbetsförmedlingen har ingen anledning att ifrågasätta att det ur ett ekonomiskt perspektiv troligen är ett rimligt belopp för att uppnå ekonomiska vinster med större upphandlingar, men kan samtidigt även konstatera att den typ av tjänster som det för myndighetens del är fråga om att direktupphandla i första hand syftar till att få ut människor som står långt från arbetsmarknaden i egen försörjning så snabbt som möjligt, vilket bör anses utgöra en samhällsvinst i sig. Det förslagna EU-rättsliga upphandlingsdirektivet anger en gräns om högst för att kunna tillämpa en lättare regim för upphandling. Med lättare regim avses nationella regler. Utrymmet för direktupphandling enligt direktivet för den typ av tjänster som Arbetsförmedlingen upphandlar är således betydligt högre än utredningens föreslagna kr. Arbetsförmedlingen menar att en kommande lagstiftning bör anpassas bättre efter direktivet. Särskilt i ljuset av behovet av att snabbt kunna få insatser på plats för de målgrupper myndigheten ansvarar för, anser Arbetsförmedlingen att de affärsmässiga samhällsvinsterna med fullskalig upphandling inte bör vara ensamt avgörande. Direktivförslaget konstaterar att det i de flesta fall inte föreligger ett gränsöverskridande intresse i upphandlingar av sociala tjänster under det föreslagna beloppet

7 Sida: 7 av 12 Dialog och förhandling med leverantörer Arbetsförmedlingen delar utredningens uppfattning att ökade möjligheter till dialog och förhandling stärker möjligheten till goda affärer. Det är uppenbart att de resurser som satsas i en upphandlings inledning reducerar kostnaderna för genomförandet av kontrakten. Inte minst gäller det i fråga om de sociala och miljömässiga hänsyn som bör tas vid upphandling. Arbetsförmedlingen har redan i dag ett uppdrag att underlätta för små och medelstora företag att delta i de upphandlingar myndigheten genomför. Ofta äger leverantören den främsta kunskapen om den vara eller tjänst som efterfrågas. Genom att öka förekomsten av dialog och förhandling skulle troligen graden av konsensus mellan myndigheten och leverantörerna kring vad som förväntas av leveransen öka. Man kan då förvänta sig ett minskat antal reklamationer och klagomål. Arbetsförmedlingen delar uppfattningen om att ett utökat och adekvat upphandlingsstöd krävs för att dialog och förhandling skall fungera optimalt utan rättsförluster för vare sig parterna som genomför dialogen/förhandlingen eller för konkurrerande leverantörer. Enskildes val - grund för tilldelning Arbetsförmedlingen är av samma mening som upphandlingsutredningen om att enskild persons val är en bra tilldelningsgrund även vid upphandling enligt LOU. Nuvarande lag (2008:962) om valfrihetssystem tillgodoser brukares möjligheter att själv välja leverantör av vissa tjänster. I Arbetsförmedlingens tjänsteutbud finns för närvarande 4 valfrihetssystem, varav ett, Etableringslotsar är beslutat av regeringen, medan övriga tillkommit genom Arbetsförmedlingens val av upphandlingsmetod. Fördelen med valfrihetssystem enligt denna lag är för leverantörernas del framförallt möjligheten att ansluta till eller lämna systemet beroende på lönsamhet och efterfrågan. En stor fördel är även möjligheten att förändra villkoren för de kontrakt som ingås över tid, utan att behöva bryta upp och göra om hela upphandlingen. Nackdelarna är dock att det finns en klar risk för överetablering, vilket leder till kvalitetsförluster och hård marknadsföring på bekostnad av kvalitet, samt svårigheten för brukaren att hitta rätt bland en mycket stor mängd leverantörer. Möjligheten att efter en regelrätt ramavtalsupphandling ändå ta hänsyn till brukaren preferenser vid valet av leverantör för ett specifikt avrop välkomnas därför. Mängden leverantörer kan hållas inom rimliga gränser, uppföljning och kontroll underlättas, samtidigt som brukaren får möjlighet att själv påverka vem som skall leverera varan eller tjänsten. Särskilt i fråga om varor och tjänster som kräver en hög grad av individanpassning och specialkompetens hos leverantören kan en sådan möjlighet bidra till högre upplevd kvalitet. Det är dock viktigt att information om de valbara alternativen är så korrekt och aktuell som möjligt, samt att den presenteras på ett objektivt sätt. I likhet med vad som råder för valfrihetssystem enligt LOV bör myndigheten kunna

8 Sida: 8 av 12 informera och rådgöra med brukaren, utan att fördenskull påverka denne på ett sätt som gynnar någon enskild leverantör. Arbetsförmedlingen anser att det bör finnas möjlighet för brukaren att göra omval. Möjligheten bör dock begränsas till situationer då påvisbara brister i leveransen uppstått. Upphandlande myndighet måste även kunna tillämpa viss uppsägningstid i de fall då enskilda vill byta leverantör av framförallt tjänster, men även exempelvis varor av karaktären förbrukningsartiklar. Koncentrera prövningen till tre förvaltningsrätter och en kammarrätt Arbetsförmedlingen delar utredningens uppfattning i fråga om förslaget att koncentrera upphandlingsmål till tre förvaltningsrätter och en kammarrätt. Behovet av en enhetlig rättspraxis rörande upphandling kan inte överskattas. Domstolarnas kunskaper i upphandlingsfrågor behöver vidareutvecklas och hållas uppdaterade i takt med att regelverken blir allt mer komplicerade och detaljerade. De nya direktivförslagen, även det som avser tjänstekoncessioner, innebär att det nationella handlingsutrymmet minskar, och att nationell lag i allt högre grad skall tolkas Eu-konformt. De stora ekonomiska värden som omsätts genom upphandling, och de behov av varor och tjänster som upphandlande myndigheter har inte minst för att tillgodose medborgarnas behov av samhällsservice, ställer dessutom höga krav på såväl teknisk som ekonomisk kompetens hos domstolarna. Arbetsförmedlingen delar uppfattningen att en koncentration av upphandlingsmål till ett fåtal domstolar skulle öka effektiviteten och korta handläggningstiderna. Samtidigt vill Arbetsförmedlingen även påpeka vissa risker. Det handlingsutrymme som upphandlande myndigheter skulle kunna ha inom ramen för lagstiftningen kan komma att begränsas av en allt striktare och mer detaljerad rättspraxis. Att endast en kammarrätt utpekas för att hantera överklaganden från underinstans skulle dessutom kunna medföra att antalet avgöranden i Högsta förvaltningsdomstolen minskar. I praktiken skulle det kunna innebära att överprövning av upphandling blir ett tvåinstansförfarande. Arbetsförmedlingen noterar att utredningen tagit upp frågan om domstolens information till parterna avseende bland annat beräknad tidsåtgång för att avsluta handläggningen. Arbetsförmedlingen kan konstatera att om möjlighet att direktupphandla under pågående överprövning genomförs bör domstolarna informera om beräknade handläggningstider. Regelverket kring direktupphandling i samband med överprövning Arbetsförmedlingen kan konstatera att förslaget innebär en möjlighet till direktupphandling medan överprövning pågår. Arbetsförmedlingen menar dock att för att förslaget fullt ut skall få den önskade effekten, måste möjligheten till direktupphandling även omfatta tiden fram till dess att beslutet i ett överprövningsärende har hunnit genomföras. Om den upphandlanden myndigheten föreläggs att rätta en upphandling, kommer ett nytt tilldelningsbeslut i sig kunna generera ytterligare överprövningsmål. Under den tiden kvarstår behovet av att kunna

9 Sida: 9 av 12 direktupphandla. Om en överprövning resulterar i att upphandlingen skall göras om kommer behovet att vara ännu tydligare. Förslaget behöver således utvecklas till att omfatta hela den tid som går åt inte bara för överprövningen utan även för att genomföra eventuella åtgärder i följd av lagakraftvunnen dom. För arbetssökande kan det vara förödande att myndigheten inte kan erbjuda den arbetsmarknadsutbildning de behöver och har rätt till för att en juridisk process lägger hinder i vägen. Arbetsförmedlingen ställer sig frågande till vad utredningen i förslaget avser med lagstadgade uppgifter. Begreppet utvecklas inte i texten utan förekommer endast i utredningens bedömning på sidan 366. Arbetsförmedlingen anser dock att det saknas skäl att införa en sådan begränsning. Redan det faktum att en direktupphandling av detta slag skall vara ett undantagsförfarande, endast får avse ca 6 månader och inte ha ett kontraktsvärde som överstiger de tröskelvärden som anges i EU-direktiven är en tillräcklig begränsning. Sociala krav och miljökrav vid tjänsteupphandling En stor del av Arbetsförmedlingens upphandlingsverksamhet berör upphandling av tjänster. Att ställa sociala och miljömässiga krav vid tjänsteupphandlingar är ett grannlaga hantverk. Krav och kriterier måste uppfattas som rimliga, relevanta och proportionella. Får våra uppställda villkor inte acceptans av marknaden och allmänheten så kommer ambitionen att motverka sitt syfte. Denna knäckfråga är ytterligare ett skäl att Arbetsförmedlingen stödjer utredningens förslag om samordnat, väl utarbetat upphandlingsstöd samt satsning på forskning. Det ska sägas att Arbetsförmedlingen känner igen sig i utredningens beskrivning av försiktighet vid formulering av krav och utvärderingskriterier. Vi har ofta säkerhetsavstånd till och noggrannhet i förhållande till rättsliga principer för att inte riskera överprövningar. Utredningen pekar på det outnyttjade utrymme som finns inom ramen för nuvarande lagstiftning för att spetsa sociala och miljömässiga krav. Här instämmer Arbetsförmedlingen också i utredningen uttalande om att utvärdering och uppföljning är av central betydelse och välkomnar utvecklade verktyg samordnade via upphandlingsstödet. Här vill Arbetsförmedlingen dock peka på risken att bli beroende av upphandlingsstödet. Resurser, kompetens och engagemang måste alltid finnas inom myndigheten själv. Ett kraftfullt upphandlingsstöd bör inte utarma myndigheten och reducera dess potential utan vara just ett stöd. Arbetsförmedlingen menar att det finns en risk med tankegångarna i utredningen att lägga uppföljningsaktiviter utanför myndigheten d v s på konsultbasis. Man missar den viktiga återkopplingen från utvärdering tillbaka till kravformulering som är ett av fundamenten i tanken på upphandlingen som en process. Långsiktigt finns risken att kompetensen minskar inom myndigheten.

10 Sida: 10 av 12 Socialt ansvarsfull upphandling Arbetsförmedlingen välkomnar här utredningens förslag om en kriterieverksamhet hos upphandlingsstödet för att underlätta socialt ansvarsfull upphandling. I utredningen nämns också nordiskt samarbete och en nationell databas för uppföljning. Dessa tre verktyg bedömer Arbetsförmedlingen som goda hjälpmedel för att skapa en vägledande praxis för användbara/lämpliga kriterier för socialt ansvarsfull upphandling. Det blir också en kunskapsbas och en erfarenhetsbas för fler att ta del av. Arbetsförmedlingen välkomnar också förslaget om reserverade kontrakt i LOU och LUF. Vi samarbetar redan idag med sociala företag och ser deras svårigheter att klara sig i konkurrensen med erfarna privata/stora anbudsgivare. Vi bedömer reserverade kontrakt som en förutsättning för att vi ska kunna utöka samarbetet med sociala företag då deras situation är utsatt. Det är av stor vikt att det blir tydligt vilka företag som kan komma ifråga för reserverade kontrakt. Tillväxtverket kartlägger idag vilka företag som uppfyller kriterierna för arbetsintegrerade sociala företag och det behövs förtydligande av kriterierna för att bedöma vilka företag som kan vara aktuella för reserverade kontrakt. Innovationsupphandling och transformativa lösningar Arbetsförmedlingen instämmer i utredningens beskrivning av de förutsättningar som behövs för innovativa lösningar såsom en medveten strategi och ett visst mått av mod. Vi kan se att nya innovativa modeller förutsätter en långsiktighet och ett övergripande nationell ansats. Vi välkomnar därför regeringens innovationsstrategi antagen oktober Arbetsförmedlingen vill understryka vikten av rejäla grepp för de angelägna frågorna kring klimat och miljö. Vi anser att inom områdena innovation och transformativa lösningar krävs forskning och utveckling av analysmetoder för att mäta resultatet av insatser. Livscykelanalys är ett exempel på forskningsområde där Arbetsförmedlingen välkomnar framsteg. Behov av en nationell upphandlingsstatistik Arbetsförmedlingen står bakom utredningen vad gäller myndigheters behov av fungerande system för att erhålla relativt detaljerad statistik om, förutom volymer, avbrutna upphandlingar, hävning av avtal, mm, hur kontrakterade leverantörer lever upp till avtalsvillkoren. Det förefaller logiskt, enligt upphandlingsutredningens bedömningar, att ansvaret för den nationella statistiken hamnar hos en renodlad och upphandlingsstödjande myndighet. Arbetsförmedlingen ser positivt på utredningens förslag om att statistikansvarig myndighet ansvarar för att tillsätta arbetsgrupp med representanter från olika myndigheter och intresseorganisationer, vilka har till uppgift att ta tillvara den tekniska utvecklingen. Det är viktigt att det finns ett centralt ansvar för dessa frågor och för att utveckla en ändamålsenlig och sammanhållen databas.

11 Sida: 11 av 12 Handlingsplanen för goda offentliga affärer åtgärdsförslagen I utredningens handlingsplan för goda offentliga affärer sammanfattas de mest väsentliga åtgärdsförslagen på ett konkret och välformulerat sätt. Framför allt finns det ett uttalat syfte, för förverkligandet av den goda affären, som är både lätt ta till sig och möjligt att bryta ned till den enskilda upphandlingen (s. 594). De målsättningar och förslag till åtgärder som presenteras stämmer väl med Arbetsförmedlingens eget arbete med att tillämpa ett strategiskt upphandlingsperspektiv på bästa sätt. Sammanfattningsvis ser Arbetsförmedlingen åtgärdsförslagen, kring strategisk upphandling som regering och det samordnade upphandlingsstödet ansvarar för att genomföra, som positiva och välkomnar i stort den tidssatta handlingsplanen. Begränsningar för kommuner att lämna anbud Arbetsförmedlingens synpunkter Arbetsförmedlingen har tidigare konstaterat att anbud som i upphandlingar enligt LOU lämnats av kommunala förvaltningar och i vissa fall av kommunala bolag inte kan antas, trots att de motsvarar det efterfrågade upphandlingsföremålet och dessutom håller ett konkurrenskraftigt pris. Skälet till denna bedömning är dels de begränsningar som Förordning (2007:1364) om Arbetsförmedlingens samarbete med kommuner om arbetsmarknadspolitiska program innebär för Arbetsförmedlingens del, men även de begränsningar som Kommunallagen innebär för kommunerna. En kommun får inte bedriva vinstdrivande verksamhet, vilket innebär att anbud i upphandling måste motsvara kommunens självkostnad för verksamheten. Det ger en direkt konkurrensfördel som Arbetsförmedlingen uppfattar som konkurrenssnedvridande och i strid med den upphandlingsrättsliga likabehandlingsprincipen. Dessutom får kommunal verksamhet inte i första hand riktas till personer som inte är bosatta inom kommunen gränser. Arbetsförmedlingen är en nationell myndighet, och de personer som väljer att ta del av Arbetsförmedlingens service kan skriva in sig var som helst i landet. De flesta tjänster upphandlas inte med kommunerna som geografiskt upptagningsområde. Det medför att trots att kommunerna kan tillhandahålla de efterfrågade tjänsterna med hög kvalitet och till ett bra pris, kan avtal inte ingås. Först när en upphandling har misslyckats kan Arbetsförmedlingen ingå avtal med kommun om att tillfälligt låta arbetssökande ta del av kommunens utbud av tjänster, och då endast under en kortare period och. Den ersättning som får ges är en merkostnadsersättning, inte ett vederlag för en utförd tjänst. Arbetsförmedlingen menar att det skulle bidra till bättre samarbeten mellan myndigheten och landets kommuner avseende genomförandet av arbetsmarknadspolitiken, särskilt avseende ungdomar och unga vuxna och nyanlända invandrare om kommunerna gav bättre möjligheter att delta i de upphandlingar Arbetsförmedlingen genomför. Frågan bör därför utredas med utgångspunkt i att underlätta för kommunerna att delta i upphandling.

12 Sida: 12 av 12 Utökade möjligheter att anskaffa utbildningsinsatser - Arbetsförmedlingens förslag Nuvarande regelverk begränsar möjligheterna för Arbetsförmedlingen att erbjuda utbildningsinsatser för varslade och arbetsökande. Arbetsförmedlingen föreslår förändringar i: Förordningen (2000:634) om arbetsmarknadspolitiska program Aktivitetsstödsförordningen (2007:414) Förordningen (2009:131) om utbildning inom yrkeshögskolan som uppdragsutbildning Genom förändringar i ovanstående regelverk kan Arbetsförmedlingen erbjuda utbildningsinsatser inom det reguljära utbildningssystemet. Exempel på insatser som Arbetsförmedlingen kan erbjuda om regelverken förändras är utbildningar under omställningstid, arbetsmarknadsutbildningar i kombination med anställning samt utbildning inom komvux/grundvux med aktivitetsstöd för personer som inte har rätt till studiemedel. De insatser som möjliggörs genom förändringar i ovanstående förordningar bidrar till att förebygga och förhindra arbetslöshet och bryta utanförskap. Arbetsförmedlingen föreslår därför att det utreds om det finns förutsättningar att ändra i nuvarande regler så att de möjliggör för Arbetsförmedlingen att skapa utökade insatser inom utbildningsområdet för arbetssökanden. Beslut Beslut i detta ärende har fattats av generaldirektör Angeles Bermudez-Svankvist. Ärendet har föredragits av chefen för Upphandlingsavdelningen Martin Kruse. I den slutliga handläggningen har deltagit chefen för Förmedlingstjänster Eva Lind-Pernheim och chefen för Juridiska avdelningen Joanna Berlin. Angeles Bermudez-Svankvist Martin Kruse

Remissvar: Goda affärer en strategi för hållbar offentlig upphandling (SOU 2013:12)

Remissvar: Goda affärer en strategi för hållbar offentlig upphandling (SOU 2013:12) Upphandlingscentrum Helen Widin 2013-05-24 LiÖ 2013-369 1 (4) Socialdepartementet Remissvar: Goda affärer en strategi för hållbar offentlig upphandling (SOU 2013:12) Landstinget i Östergötland (LiÖ) har

Läs mer

Den goda affären. - en strateg i för hållbar offentlig upphandling (SOU 2013:12)

Den goda affären. - en strateg i för hållbar offentlig upphandling (SOU 2013:12) Den goda affären - en strateg i för hållbar offentlig upphandling (SOU 2013:12) Utvärdera offentlig upphandling ur ett ekonomiskt och samhällspolitiskt perspektiv samt föreslå förbättringsåtgärder Förbättra

Läs mer

Yttrande angående upphandlingsutredningens slutbetänkande, SOU 2013:12

Yttrande angående upphandlingsutredningens slutbetänkande, SOU 2013:12 EM1004 W-4.0, 2010-11-22 BESLUT 1 (8) Datum Avdelningen för verksamhetsutveckling och stöd Charlotte Lejon 016-544 20 93 charlotte.lejon@energimyndigheten.se Ert datum Ert dnr 2013-03-13 S2013/1826/RU

Läs mer

Yttrande över Betänkande Goda affärer en strategi för hållbar offentlig upphandling (SOU 2013:12)

Yttrande över Betänkande Goda affärer en strategi för hållbar offentlig upphandling (SOU 2013:12) Yttrande över Betänkande Goda affärer en strategi för hållbar offentlig upphandling (SOU 2013:12) Stockholms Stadsmission har inbjudits att yttra sig över rubricerad utredningen, och lämnar därför följande

Läs mer

Avsnitt 4.3 beloppsgränser, dokumentationsplikt och riktlinjer vid direktupphandlingar

Avsnitt 4.3 beloppsgränser, dokumentationsplikt och riktlinjer vid direktupphandlingar REMISSYTTRANDE 1 (5) Datum Diarienr 2013-06-11 AdmD-268-2013 Ert datum Ert diarienr 2013-03-13 S2013/1826/RU Socialdepartementet 103 33 Stockholm Upphandlingsutredningens slutbetänkande Goda affärer en

Läs mer

Riktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun

Riktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun FÖRFATTNINGSSAMLING Riktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun Antagen av kommunstyrelsen 2014-03-31, 52 1 2014-01-27 Riktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun Riktlinjer till samtliga kommunens

Läs mer

Remissvar Förslag om ändrade regler om direktupphandling

Remissvar Förslag om ändrade regler om direktupphandling Socialdepartementet Enheten för upphandlingsfrågor 103 33 Stockholm Stockholm Dnr 2014-01-27 S2013/9124/RU Remissvar Förslag om ändrade regler om direktupphandling Företagarna har givits möjlighet att

Läs mer

Riktlinjer för upphandling

Riktlinjer för upphandling Riktlinjer för upphandling UPPH2012-0066 Fastställda av Landstingsstyrelsen 2013-05-27 Gäller fr.o.m. 2013-07-01 Tidigare riktlinjer upphör därmed att gälla. Landstingets ledningskontor Upphandlingsenheten

Läs mer

STOCKHOLMS STADS UPPHANDLINGSPOLICY

STOCKHOLMS STADS UPPHANDLINGSPOLICY Kommunfullmäktige Beslutsdatum 2007-03-26 Reviderad 2014-02-17 Sida 1 (6) Dokumentets mottagare, förvaltning och uppföljning Detta dokument vänder sig till dem som fattar beslut i inköps- och upphandlingsfrågor

Läs mer

Remissyttrande: Svenska för invandrare valfrihet, flexibilitet och individanpassning (SOU 2013:76)

Remissyttrande: Svenska för invandrare valfrihet, flexibilitet och individanpassning (SOU 2013:76) Sida: 1 av 6 Datum: 2014-03-14 Dnr: Af-2013/493113 Regeringskansliet 103 33 Stockholm Remissyttrande: Svenska för invandrare valfrihet, flexibilitet och individanpassning (SOU 2013:76) Sammanfattning Arbetsförmedlingen

Läs mer

Riktlinjer för upphandling i Hallstahammars kommun

Riktlinjer för upphandling i Hallstahammars kommun Riktlinjer för upphandling i Hallstahammars kommun Inledning: Kommunen är totalt sett en mycket stor köpare av varor och tjänster. Denna upphandlingspolicy syftar till att kommunens medel används effektivt

Läs mer

Överprövning av upphandlingsmål m.m. (SOU 2015:12)

Överprövning av upphandlingsmål m.m. (SOU 2015:12) YTTRANDE Vårt dnr: 2015-06-12 Fi 2015/1216 Avdelningen för juridik Magnus Ljung Finansdepartementet 103 33 Stockholm Överprövning av upphandlingsmål m.m. (SOU 2015:12) Sammanfattning Sveriges Kommuner

Läs mer

GWA ARTIKELSERIE. Offentlig upphandling quo vadis? Rättsområde: Författare: Offentlig upphandling Emma Johannesson & Sara Karlsson Datum: 2012-08-28

GWA ARTIKELSERIE. Offentlig upphandling quo vadis? Rättsområde: Författare: Offentlig upphandling Emma Johannesson & Sara Karlsson Datum: 2012-08-28 GWA ARTIKELSERIE Titel: Offentlig upphandling quo vadis? Rättsområde: Författare: Offentlig upphandling Emma Johannesson & Sara Karlsson Datum: 2012-08-28 Dåliga upphandlingar, brister i äldreomsorgen,

Läs mer

Budgetunderlag 2016 2018 för. Upphandlingsmyndigheten. Dnr Fi S 2014:19/2015/9 2015-03-04

Budgetunderlag 2016 2018 för. Upphandlingsmyndigheten. Dnr Fi S 2014:19/2015/9 2015-03-04 Dnr Fi S 2014:19/2015/9 2015-03-04 Utredningen om inrättande av Upphandlingsmyndigheten S 2014:19 Budgetunderlag 2016 2018 för Upphandlingsmyndigheten I enlighet med förordning (2000:605) om årsredovisning

Läs mer

VÄGLEDANDE RÅD OCH BESTÄMMELSER FÖR UPPHANDLING

VÄGLEDANDE RÅD OCH BESTÄMMELSER FÖR UPPHANDLING FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 14 b 1 (5) VÄGLEDANDE RÅD OCH BESTÄMMELSER FÖR UPPHANDLING Fastställd av kommunstyrelsen 2013-05-07, 101 Sammanfattning Vägledande råd och bestämmelser är ett komplement till

Läs mer

Krav på riktlinjer vid direktupphandlingar

Krav på riktlinjer vid direktupphandlingar Krav på riktlinjer vid direktupphandlingar Direktupphandling får användas om kontraktets värde uppgår till: Lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU) Högst 505 800 kronor, dvs. högst 28 procent

Läs mer

Riktlinjer för upphandling och inköp

Riktlinjer för upphandling och inköp Riktlinjer upphandling och inköp Dnr Ks 11/159 Riktlinjer för upphandling och inköp Ånge kommunkoncern Antagen av kommunstyrelsen 2011-06-07 110 841 81 Ånge kommun tel 0690-250 100 e-post ange@ange.se

Läs mer

Riktlinjer för upphandling och inköp

Riktlinjer för upphandling och inköp Riktlinjer för upphandling och inköp Dnr ks 09/127 Riktlinjer för upphandling och inköp Ånge kommunkoncern Antagen av kommunstyrelsen 2010-02-02, 14 841 81 Ånge kommun tel 0690-250 100 e-post ange@ange.se

Läs mer

Offentlig upphandling hur gör man och vad bör man tänka på?

Offentlig upphandling hur gör man och vad bör man tänka på? Offentlig upphandling hur gör man och vad bör man tänka på? Karlstad den 9 december 2014 Birgitta Laurent 1 Offentlig upphandling Offentlig sektor köper varor, tjänster och byggentreprenader för 500-600

Läs mer

ClueE: det juridiska perspektivet. David Langlet Joshua Prentice

ClueE: det juridiska perspektivet. David Langlet Joshua Prentice ClueE: det juridiska perspektivet David Langlet Joshua Prentice Studerade områden Det främjande regelverket hur påverkar det kommunerna? Offentlig upphandling främjare eller hämmare? Kravet på affärsmässigt

Läs mer

_ ~ ~~~`~ T, y 1\atrineholms kommun

_ ~ ~~~`~ T, y 1\atrineholms kommun _ ~ ~~~`~ T, y 1\atrineholms kommun KOMMUNSTYRELSEN Kommunstyrelsens 2012-01-31 1 (5) Vår handläggare Utredningssekr Marie Sandström Koski Ert datum Er beteckning Socialdepartementet Yttrande över delbetänkandet

Läs mer

Upphandling Samverkansrådet 10 februari 2014

Upphandling Samverkansrådet 10 februari 2014 1 Upphandling Samverkansrådet 10 februari 2014 Stefan Gudasic T.f. enhetschef SLL Upphandling SLL Upphandling Avdelningschef Tf Karin Peedu Upphandling vårdens varor och tjänster Jan Matsson 6,5 upphandlare

Läs mer

Remiss av upphandlingsutredningens delbetänkande På jakt efter den goda affären - analys och erfarenheter av den offentliga upphandlingen SOU 2011:73

Remiss av upphandlingsutredningens delbetänkande På jakt efter den goda affären - analys och erfarenheter av den offentliga upphandlingen SOU 2011:73 YTTRANDE 2012-01-27 Dnr 4.1.1-2011/01618-2 För kännedom UD-FIM UD-IH Socialdepartementet Remiss av upphandlingsutredningens delbetänkande På jakt efter den goda affären - analys och erfarenheter av den

Läs mer

Riktlinjer för upphandling

Riktlinjer för upphandling Riktlinjer för upphandling KS 2011-156 Antagna av kommunfullmäktige den 22 november 2011 166. Riktlinjer för upphandling gäller kommunens samtliga nämnder och verksamheter och kommunens bolag. Riktlinjerna

Läs mer

Riktlinjer för direktupphandling inom Vetlanda kommun

Riktlinjer för direktupphandling inom Vetlanda kommun 1 (5) Riktlinjer för inom Vetlanda kommun Dokumenttyp: Riktlinje Beslutad av: Kommunstyrelse (2014-11-05 181) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2014-11-05 Dokumentansvarig: Leif Henriksson,

Läs mer

Regler vid inköp och upphandling vid Högskolan Dalarna

Regler vid inköp och upphandling vid Högskolan Dalarna Regler vid inköp och upphandling vid Högskolan Dalarna Beslut: 2015-04-10 Reviderad: - Dnr: DUC 2014/1879/10 Ersätter: - Relaterade dokument: Bilaga 1, Upphandlingsprocessen. Bilaga 2, Handläggningsordning

Läs mer

Yttrande över Betänkande Goda affärer en strategi för hållbar offentlig upphandling (SOU 2013:12)

Yttrande över Betänkande Goda affärer en strategi för hållbar offentlig upphandling (SOU 2013:12) Yttrande över Betänkande Goda affärer en strategi för hållbar offentlig upphandling (SOU 2013:12) Famna har inbjudits att yttra sig över rubricerad utredning, och lämnar därför följande synpunkter och

Läs mer

Översyn av den upphandlingsjuridiska kompetensen inom landstingsstyrelsens förvaltning

Översyn av den upphandlingsjuridiska kompetensen inom landstingsstyrelsens förvaltning Landstingsstyrelsens förvaltning Koncernledningens stab Chefsjuristen Anne Rundquist TJÄNSTEUTLÅTANDE 2006-01-11 Översyn av den upphandlingsjuridiska kompetensen inom landstingsstyrelsens förvaltning Ärendet

Läs mer

Riktlinjer för upphandlingar och inköp i Härnösands kommun

Riktlinjer för upphandlingar och inköp i Härnösands kommun 2012-10-19 Sidan 1 av 5 Kommunstyrelseförvaltningen Riktlinjer för upphandlingar och inköp i Härnösands kommun Förutsättningar Härnösands kommun (kommunen) bedriver en verksamhet vars tyngdpunkt ligger

Läs mer

Innovationsupphandling utvecklar din verksamhet

Innovationsupphandling utvecklar din verksamhet Innovationsupphandling utvecklar din verksamhet Alla offentliga verksamheter har möjligheter att göra innovationsupphandlingar. Inledning Offentlig sektor upphandlar årligen varor och tjänster för cirka

Läs mer

POLICY Ett uttalande i generella ordalag Som beskriver ett önskvärt beteende

POLICY Ett uttalande i generella ordalag Som beskriver ett önskvärt beteende POLICY Ett uttalande i generella ordalag Som beskriver ett önskvärt beteende Antagen av Kommunstyrelsen 2007-05-21, KS 117 Inledning För att verksamheten i kommunen skall fungera och servicenivån till

Läs mer

Ert dnr S2013/1826/RU Goda affärer (SOU 2013:12)

Ert dnr S2013/1826/RU Goda affärer (SOU 2013:12) 1(9) Datum Diarienummer Socialdepartementet 2013-06-14 1.3.1-2013-1248 Dokumenttyp REMISSVAR 103 33 STOCKHOLM Ert dnr S2013/1826/RU Goda affärer (SOU 2013:12) Tillväxtverket har till uppgift att utveckla

Läs mer

Lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU) reglerar all upphandling och de fem grundläggande principerna för offentlig upphandling är:

Lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU) reglerar all upphandling och de fem grundläggande principerna för offentlig upphandling är: Upphandlingsbestämmelser inom Ale kommun 1. Syfte Syftet med dessa bestämmelser är att säkra Ale kommuns upphandlingsprocess. Varor och tjänster ska upphandlas korrekt enligt lagar, beslut och förordningar

Läs mer

Remissyttrande över betänkandet Goda affärer - en strategi för hållbar offentlig upphandling (SOU 2013:12)

Remissyttrande över betänkandet Goda affärer - en strategi för hållbar offentlig upphandling (SOU 2013:12) YTTRANDE 1 (8) Socialdepartementet s.registrator@regeringskansliet.se s.ru@regeringskansliet.se Remissyttrande över betänkandet Goda affärer - en strategi för hållbar offentlig upphandling (SOU 2013:12)

Läs mer

Upphandlingspolicy. för Borlänge, Falun, Gagnef, Ludvika och Säter

Upphandlingspolicy. för Borlänge, Falun, Gagnef, Ludvika och Säter Upphandlingspolicy för Borlänge, Falun, Gagnef, Ludvika och Säter Upphandlingspolicy för Borlänge, Falun, Gagnef, Ludvika och Säter. Upphandlingspolicyn gäller för kommunerna och innehåller riktlinjer

Läs mer

Social hänsyn i offentlig upphandling inom Göteborg Stad

Social hänsyn i offentlig upphandling inom Göteborg Stad Social hänsyn i offentlig upphandling inom Göteborg Stad PM inför arbete med ökad användning av social hänsyn i offentlig upphandling av tjänster inom Göteborg Stad 2012-02-02 Helena Sagvall och Marie

Läs mer

Konkurrensverkets generaldirektör Dan Sjöblom vid möte med generaldirektörer den 14 mars 2013

Konkurrensverkets generaldirektör Dan Sjöblom vid möte med generaldirektörer den 14 mars 2013 KKV1000, v1.3, 2011-12-15 2013-03-18 1 (5) Konkurrensverkets generaldirektör Dan Sjöblom vid möte med generaldirektörer den 14 mars 2013 1. Upphandling i samband med intern och extern representation För

Läs mer

INKÖPS- OCH UPPHANDLINGSPOLICY för Karlskrona kommunkoncern. Antagen av Kommunfullmäktige den 21 mars 2013 39

INKÖPS- OCH UPPHANDLINGSPOLICY för Karlskrona kommunkoncern. Antagen av Kommunfullmäktige den 21 mars 2013 39 INKÖPS- OCH UPPHANDLINGSPOLICY för Karlskrona kommunkoncern Antagen av Kommunfullmäktige den 21 mars 2013 39 2(5) Inledning Karlskrona kommunkoncern (nedan kallad kommunen) köper varor, tjänster och entreprenader

Läs mer

Offentlig upphandling en koloss på lerfötter

Offentlig upphandling en koloss på lerfötter Offentlig upphandling en koloss på lerfötter Offentliga upphandlingar i Sverige uppgår till hisnande 500 miljarder SEK per år innebärande 20 % av Sveriges BNP och ca 55 000 SEK per svensk invånare. Antalet

Läs mer

2008-10-03 Dnr: 09-2008-4514 YTTRANDE Ert Dnr: 438/2008. Konkurrensverket 103 85 Stockolm

2008-10-03 Dnr: 09-2008-4514 YTTRANDE Ert Dnr: 438/2008. Konkurrensverket 103 85 Stockolm 2008-10-03 Dnr: 09-2008-4514 YTTRANDE Ert Dnr: 438/2008 Konkurrensverket 103 85 Stockolm Nuteks förslag till åtgärder för bättre konkurrens i Sverige Verket för Näringslivsutveckling, Nutek, har av Konkurrensverket

Läs mer

Upphandlings- och inköpspolicy för Växjö kommun

Upphandlings- och inköpspolicy för Växjö kommun Styrande dokument Senast ändrad 2014-08-26 Upphandlings- och inköpspolicy för Växjö kommun Dokumenttyp Styrande dokument Dokumentansvarig Upphandlingsenheten Dokumentinformation - Dokumentnamn Upphandlings-

Läs mer

Kort om. Direktupphandling - till lågt värde 2011:06

Kort om. Direktupphandling - till lågt värde 2011:06 Kort om Direktupphandling - till lågt värde 2011:06 Vad är direktupphandling? En direktupphandling är en upphandling utan krav på annonsering. Det är ett enklare förfarande jämfört med övriga upphandlingsförfaranden

Läs mer

Remissyttrande: Avskaffande av den bortre tidsgränsen i sjukförsäkringen, Ds 2015:17

Remissyttrande: Avskaffande av den bortre tidsgränsen i sjukförsäkringen, Ds 2015:17 Sida: 1 av 7 Dnr. Af-2015/171334 Datum: 2015-06-26 Avsändarens referens: Ds 2015:17 Socialdepartementet Regeringskansliet 103 33 Stockholm Remissyttrande: Avskaffande av den bortre tidsgränsen i sjukförsäkringen,

Läs mer

Ramavtalet i fokus Beställ på rätt sätt Ing-Marie Trygg & Charlotta Martinsson Annelie Gärdmark & Göran Brunberg

Ramavtalet i fokus Beställ på rätt sätt Ing-Marie Trygg & Charlotta Martinsson Annelie Gärdmark & Göran Brunberg Ramavtalet i fokus Ing-Marie Trygg Upphandlingsbolaget Beställ på rätt sätt Ing-Marie Trygg & Charlotta Martinsson Annelie Gärdmark & Göran Brunberg Lagen om offentlig upphandling Gäller den verkligen

Läs mer

Yttrande över slutbetänkandet av Upphandlingsutredningen 2010 Goda affärer en strategi för hållbar offentlig upphandling (SOU 2013:12)

Yttrande över slutbetänkandet av Upphandlingsutredningen 2010 Goda affärer en strategi för hållbar offentlig upphandling (SOU 2013:12) Socialdepartementet Er ref: S2013/1826/RU s.registrator@regeringskansliet.se s.ru@regeringskansliet.se Yttrande över slutbetänkandet av Upphandlingsutredningen 2010 Goda affärer en strategi för hållbar

Läs mer

Riktlinje fo r upphandling KOMMUNSTYRELSEN KS 99 2015-05-07 DNR: 2015/338

Riktlinje fo r upphandling KOMMUNSTYRELSEN KS 99 2015-05-07 DNR: 2015/338 Riktlinje fo r upphandling KOMMUNSTYRELSEN KS 99 2015-05-07 DNR: 2015/338 Riktlinje fo r upphandling KOMMUNSTYRELSEN KS 99 2015-05-07 DNR 2015/338 SYFTE OCH MÅL Denna riktlinje vänder sig till alla inom

Läs mer

Riktlinjer för direktupphandling

Riktlinjer för direktupphandling Riktlinjer för direktupphandling för Ystads kommun med helägda bolag Inklusive blankett för dokumentation av direktupphandlingar Tillämpningsanvisningar till inköps- och upphandlingspolicyn antagen i Kommunfullmäktige

Läs mer

Riktlinjer till inköps- och upphandlingspolicyn

Riktlinjer till inköps- och upphandlingspolicyn -1 - Riktlinjer till inköps- och upphandlingspolicyn INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning och syfte s. 2 2. Upphandlingsprocessen s. 2-5 2.1 Tröskelvärden 2.2 Upphandlingar över tröskelvärdet 2.3 Upphandlingar

Läs mer

UPPHANDLINGSPOLICY. Reviderad av landstingsstyrelsen 2011-02-15. Antagen av landstingsfullmäktige 2010-02-10 (LS 0912-1005)

UPPHANDLINGSPOLICY. Reviderad av landstingsstyrelsen 2011-02-15. Antagen av landstingsfullmäktige 2010-02-10 (LS 0912-1005) LS 1102-0181 UPPHANDLINGSPOLICY Reviderad av landstingsstyrelsen 2011-02-15 Antagen av landstingsfullmäktige 2010-02-10 (LS 0912-1005) Landstingsstyrelsens förvaltning SLL Juridik och upphandling 2 (6)

Läs mer

TSG 2011-106 S2011/1259/RU REMISS 1(13)

TSG 2011-106 S2011/1259/RU REMISS 1(13) TSG 2011-106 S2011/1259/RU REMISS 1(13) Socialdepartementet Remiss "Europeiska kommissionens grönbok om en modernisering av EU:s politik för offentlig upphandling med sikte på en effektivare europeisk

Läs mer

Policy för inköp och upphandling inom Värmdö kommun

Policy för inköp och upphandling inom Värmdö kommun Policy för inköp och upphandling inom Värmdö kommun Värmdö kommuns inköps- och upphandlingspolicy gäller för alla typer av inköp och upphandlingar som görs inom kommunen eller kommunens bolag. 1 Syfte

Läs mer

FÖRSLAG. Riktlinjer för upphandling. Syfte

FÖRSLAG. Riktlinjer för upphandling. Syfte FÖRSLAG Riktlinjer för upphandling Enligt Eslövs kommuns inköps- och upphandlingspolicy beslutar kommunstyrelsen om riktlinjer för kommunens inköps- och upphandlingsarbete. Denna riktlinje gäller genomförandet

Läs mer

Gråa hår av offentlig upphandling?

Gråa hår av offentlig upphandling? Gråa hår av offentlig upphandling? Filipstad den 1 oktober 2015 Birgitta Laurent 1 Offentlig upphandling Regler för offentliga inköp finns sedan lång tid tillbaka. Genom EUmedlemskapet är vi bundna av

Läs mer

Upphandlings- och inköpsreglemente för Malung-Sälens kommun

Upphandlings- och inköpsreglemente för Malung-Sälens kommun Upphandlings- och inköpsreglemente för Malung-Sälens kommun Antagen av kommunfullmäktige 2013-10-28 93 Gäller från och med 2013-11-26 Reviderad 2014-11-03 av upphandlingsenheten Innehåll Syfte...3 Regler...3

Läs mer

Rapport, Uppdrag angående förstudie avseende elektronisk upphandling, S2013/8859/RU (delvis) 1 Bakgrund

Rapport, Uppdrag angående förstudie avseende elektronisk upphandling, S2013/8859/RU (delvis) 1 Bakgrund KKV2002, v1.2, 2011-02-05 RAPPORT 2014-11-27 Dnr 759/2013 1 (12) Rapport, Uppdrag angående förstudie avseende elektronisk upphandling, S2013/8859/RU (delvis) 1 Bakgrund Konkurrensverket (KKV) övertog i

Läs mer

Remissvar - Upphandlingsutredningens slutbetänkande Goda affärer en strategi för hållbar offentlig upphandling (SOU 2013:12)

Remissvar - Upphandlingsutredningens slutbetänkande Goda affärer en strategi för hållbar offentlig upphandling (SOU 2013:12) Socialdepartementet 103 33 Stockholm Stockholm Vår referens Dnr 2013-06-14 Ulrica Dyrke S2013/1826/RU Remissvar - Upphandlingsutredningens slutbetänkande Goda affärer en strategi för hållbar offentlig

Läs mer

Anförande av Konkurrensverkets generaldirektör Dan Sjöblom vid konferens i Växjö den 16 april 2009

Anförande av Konkurrensverkets generaldirektör Dan Sjöblom vid konferens i Växjö den 16 april 2009 KKV1000, v1.0, 2009-01-16 2009-04-16 1 (5) Anförande av Konkurrensverkets generaldirektör Dan Sjöblom vid konferens i Växjö den 16 april 2009 Det talade ordet gäller! Välkomna! Det här är mitt första rundabordsmöte,

Läs mer

Nya EU-direktiv om upphandling och koncessioner. Eva Sveman

Nya EU-direktiv om upphandling och koncessioner. Eva Sveman Nya EU-direktiv om upphandling och koncessioner Eva Sveman Nya upphandlingsdirektiv Direktiv om upphandling inom den klassiska sektorn Direktiv om upphandling inom försörjningssektorn Direktiv om upphandling

Läs mer

SVENSKA _ KRAFTNÄT. Nya regler om upphandling - Ds 2014:25 resp. SOU 2014:51 (S2014/5303/RU) Affärsverket svenska kraftnät lämnar följande synpunkter.

SVENSKA _ KRAFTNÄT. Nya regler om upphandling - Ds 2014:25 resp. SOU 2014:51 (S2014/5303/RU) Affärsverket svenska kraftnät lämnar följande synpunkter. SVENSKA _ KRAFTNÄT Generaldirektören Socialdepartementet s.registrator@regeringskansliet.se s.ru@regeringskansliet.se 2014-09-19 2014/1420 REMISSVAR Nya regler om upphandling - Ds 2014:25 resp. SOU 2014:51

Läs mer

KONKURRENSVERKET. Ansökan om upphandlingsskadeavgift ANSÖKAN. Sökande. Motpart. Saken. Yrkande. Förvaltningsrätten i Stockholm 115 76 Stockholm

KONKURRENSVERKET. Ansökan om upphandlingsskadeavgift ANSÖKAN. Sökande. Motpart. Saken. Yrkande. Förvaltningsrätten i Stockholm 115 76 Stockholm ANSÖKAN Swedish Competition Authority 2011-11-18 Dnr 702/11 1(8) Förvaltningsrätten i Stockholm 115 76 Stockholm Ansökan om upphandlingsskadeavgift Sökande Konkurrensverket, 103 85 Stockholm Motpart Försvarsmakten,

Läs mer

Offentlig upphandling - affärer för miljoner -

Offentlig upphandling - affärer för miljoner - Offentlig upphandling - affärer för miljoner - Åsa Johansson Årlig omsättning Sverige ca 500 miljarder SEK Flen ca 330 miljoner SEK Syfte! Att konkurrensutsätta inköp så att skattemedel används på bästa

Läs mer

Remissvar - Överprövning av upphandlingsmål m.m. (SOU 2015:12)

Remissvar - Överprövning av upphandlingsmål m.m. (SOU 2015:12) Finansdepartementet 103 33 Stockholm Stockholm Vår referens Dnr 2015-06-15 Ulrica Dyrke Fi 2015/1216 Remissvar - Överprövning av upphandlingsmål m.m. (SOU 2015:12) Företagarna har givits möjlighet att

Läs mer

Datum 2013-09-02. VÄRMEKs legala bas

Datum 2013-09-02. VÄRMEKs legala bas Datum 2013-09-02 VÄRMEKs legala bas VÄRMEK agerar inom lag om upphandling för försörjningssektorn (LUF). LUF:en är något mer flexibel än LOU men omgärdas ändå av strikta regler. Upphandlande enheter/myndigheter

Läs mer

Riktlinjer för upphandling

Riktlinjer för upphandling Riktlinjer för upphandling Fastställt av kommunfullmäktige 2006-06-21 143 Ersätter kommunfullmäktiges beslut 1994-10-27 90 Senast förändrat av kommunfullmäktige 2008-08-27, 184 INLEDNING 3 OMFATTNING 3

Läs mer

Bostads AB Poseidon avrop från ramavtal rörande hantverkstjänster

Bostads AB Poseidon avrop från ramavtal rörande hantverkstjänster KKV1015, v1.4, 2013-01-18 BESLUT 2014-12-12 Dnr 261/2014 1 (5) Bostads AB Poseidon Box 1 424 21 Angered Bostads AB Poseidon avrop från ramavtal rörande hantverkstjänster Konkurrensverkets beslut Bostads

Läs mer

Inköps- och upphandlingspolicy

Inköps- och upphandlingspolicy STRÖMSTADS KOMMUN KOMMUNSTYRELSEN Inköps- och upphandlingspolicy Antaget av Kommunfullmäktige 2008-10-30, 111 Sidan 1 av 3 Inköps- och upphandlingspolicy för kommunerna Lysekil, Munkedal, Sotenäs, Strömstad

Läs mer

Remissvar avseende SOU 2011:74 I gränslandet Social trygghet vid gränsarbete i Norden

Remissvar avseende SOU 2011:74 I gränslandet Social trygghet vid gränsarbete i Norden 2012-04-23 1 (5) Rättsenheten Socialdepartementet 103 33 Stockholm Remissvar avseende SOU 2011:74 I gränslandet Social trygghet vid gränsarbete i Norden Sammanfattning IAF tillstyrker förslaget om höjd

Läs mer

VAD HÄNDER JUST NU TRENDER OCH ANBUDSGIVNING

VAD HÄNDER JUST NU TRENDER OCH ANBUDSGIVNING 1 VAD HÄNDER JUST NU TRENDER OCH OSUND TENDENSER STRATEGISK INOM UPPHANDLINGSRÄTTEN ANBUDSGIVNING Anna Ulfsdotter Forssell / Partner / Advokat Kristian Kristian Pedersen Pedersen / Delägare Partner / /

Läs mer

Upphandlingspolicy. MA Upphandlingsenheten. Upphandlingspolicy 1(10)

Upphandlingspolicy. MA Upphandlingsenheten. Upphandlingspolicy 1(10) Upphandlingspolicy MA Upphandlingsenheten Upphandlingspolicy 1(10) Innehållsförteckning Upphandlingspolicy... 3 Upphandlingsrutiner... 3 Inledning... 3 Grunderna för offentlig upphandling... 3 Omfattning...

Läs mer

Granskning av objektsupphandlingar 2010

Granskning av objektsupphandlingar 2010 Granskning av objektsupphandlingar 2010 Motala kommun Granskningsrapport Datum 2010-12-12 Lars Edgren Jönköping Innehållsförteckning Granskningsrapport... 1 Innehållsförteckning... 2 Sammanfattning...

Läs mer

AffärsConcept. Hantering av handlingar när andra upphandlar för din räkning Den 19 maj 2015

AffärsConcept. Hantering av handlingar när andra upphandlar för din räkning Den 19 maj 2015 AffärsConcept Hantering av handlingar när andra upphandlar för din räkning Den 19 maj 2015 Helena Ottosson Kraus helena.ottossonkraus@affarsconcept.se Agenda Vad är offentlig upphandling? Upphandlingsförfaranden

Läs mer

Några egenskaper: Olika perspektiv och funktioner. Många aktörer och marknader, submarknader. Hög ambitionsnivå, små resurser.

Några egenskaper: Olika perspektiv och funktioner. Många aktörer och marknader, submarknader. Hög ambitionsnivå, små resurser. Några egenskaper: Olika perspektiv och funktioner Många aktörer och marknader, submarknader Hög ambitionsnivå, små resurser Diversifierad 2 Åstadkomma effektivitetsvinster och förbättra utnyttjande av

Läs mer

Rapport: Så ska EU:s upphandlingsdirektiv implementeras. Foto: Daniel Wadenius

Rapport: Så ska EU:s upphandlingsdirektiv implementeras. Foto: Daniel Wadenius Rapport: Så ska EU:s upphandlingsdirektiv implementeras Foto: Daniel Wadenius Foto: Daniel Wadenius inköpscentraler och dynamiska inköpssystem ska användas. Direktiven anger också att e-upphandling ska

Läs mer

Upphandling i kommunala bolag

Upphandling i kommunala bolag Revisionsrapport Upphandling i kommunala bolag Halmstads kommun Januari 2009 Bo Thörn Innehållsförteckning INLEDNING 1 UPPDRAG 1 GENOMFÖRANDE 1 RESULTAT 1 KOMMUNENS RIKTLINJER 1 HALMSTADS FASTIGHETS AB

Läs mer

Tommy Klang Upphandlingschef Skövde kommun. Målet är att göra bra affärer! Få en organisation som förstår processen!

Tommy Klang Upphandlingschef Skövde kommun. Målet är att göra bra affärer! Få en organisation som förstår processen! Tommy Klang Upphandlingschef Skövde kommun Målet är att göra bra affärer! Få en organisation som förstår processen! Tydlig organisation 3 nivåer 1. Inköpssamordnare 2. Direktupphandlare (3 000-270 000)

Läs mer

Granskning av upphandlingsverksamhet

Granskning av upphandlingsverksamhet Revisionsrapport Granskning av upphandlingsverksamhet Yvonne Lundin Kristianstads Renhållnings AB, Kristianstads Biogas AB Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Syfte 2 1.3 Metod och

Läs mer

Delbetänkande På jakt efter den goda affären (SOU 2011:73) analys och erfarenhet av den offentliga upphandlingen

Delbetänkande På jakt efter den goda affären (SOU 2011:73) analys och erfarenhet av den offentliga upphandlingen KKV1007, v1.2, 2011-02-06 YTTRANDE 2012-01-19 Dnr 763/2011 1 (20) Socialdepartementet 103 33 Stockholm Delbetänkande På jakt efter den goda affären (SOU 2011:73) analys och erfarenhet av den offentliga

Läs mer

Yttrande i Kammarrättens i Sundsvall mål 16-07 mellan Hallstahammars kommun och Länsstyrelsen i Gävleborgs län

Yttrande i Kammarrättens i Sundsvall mål 16-07 mellan Hallstahammars kommun och Länsstyrelsen i Gävleborgs län Handläggare Datum Diarienummer 1(5) Charlotte Brunlid 2007-04-17 Ert datum Er beteckning 2007-01-26 Mål nr 16-07 Kammarrätten i Sundsvall Box 714 851 21 SUNDSVALL Yttrande i Kammarrättens i Sundsvall mål

Läs mer

Revisionsrapport Granskning av upphandlingsrutiner. Ragunda Kommun

Revisionsrapport Granskning av upphandlingsrutiner. Ragunda Kommun Revisionsrapport Granskning av upphandlingsrutiner. Ragunda Kommun 11 Januari 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Resultat... 3 3. Revisionell bedömning... 7 Sammanfattning På uppdrag

Läs mer

Konkurrensverkets stöd till hållbar upphandling. Anna Lipkin 18 september 2014

Konkurrensverkets stöd till hållbar upphandling. Anna Lipkin 18 september 2014 Konkurrensverkets stöd till hållbar upphandling Anna Lipkin 18 september 2014 Ett samlat upphandlingsstöd 2014 1 januari Tillhandahålla metod- och kompetensstöd för innovationsupphandling (tidigare Vinnova).

Läs mer

Remissvar till Ju2015/2650/SSK, betänkandet SOU 2015:23 Informations- och cybersäkerhet i Sverige Strategi och åtgärder för säker information i staten

Remissvar till Ju2015/2650/SSK, betänkandet SOU 2015:23 Informations- och cybersäkerhet i Sverige Strategi och åtgärder för säker information i staten REMISSVAR Hanteringsklass: Öppen 2015-09-14 1 (6) Dnr 2015/633 Justitiedepartementet Enheten för samordning av samhällets krisberedskap 103 33 Stockholm Kopia: Fritzes kundservice 106 47 Stockholm Remissvar

Läs mer

Nordanstigs kommun Valfrihetssystem för hemtjänst

Nordanstigs kommun Valfrihetssystem för hemtjänst KKV1047, v1.0, 2015-02-03 BESLUT 2015-08-26 Dnr 53/2015 1 (5) Nordanstigs kommun Kommunstyrelseförvaltningen Box 820 70 Bergsjö Nordanstigs kommun Valfrihetssystem för hemtjänst Konkurrensverkets beslut

Läs mer

Handläggare Datum Diarienummer Jan Malmberg 2011-08-30 KSN-2011-0330

Handläggare Datum Diarienummer Jan Malmberg 2011-08-30 KSN-2011-0330 KS 7 2011-09-07 KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Datum Diarienummer Jan Malmberg 2011-08-30 KSN-2011-0330 Kommunstyrelsen Yttrande över SOU 2011:43 Offentlig upphandling från eget företag - och vissa

Läs mer

Stora upphandlingar. och små företag. Rapport från Företagarna januari 2011

Stora upphandlingar. och små företag. Rapport från Företagarna januari 2011 Stora upphandlingar och små företag Rapport från Företagarna januari 2011 Innehållsförteckning Inledning... 2 Små företag hindras av stora upphandlingar... 2 Skillnader mellan företagsstorlekar... 3 Länsvisa

Läs mer

Kommunstyrelsen Finspångs Tekniska Verk AB Vallonbygden AB Kommunfullmäktige (f.k.) Uppföljning av granskningar kring avtalstrohet inom bolagen.

Kommunstyrelsen Finspångs Tekniska Verk AB Vallonbygden AB Kommunfullmäktige (f.k.) Uppföljning av granskningar kring avtalstrohet inom bolagen. Tjänsteskrivelse 1 (1) Handläggare Datum Beteckning Kommunrevisionen 2014-03-31 MISSIVSKRIVELSE Kommunstyrelsen Finspångs Tekniska Verk AB Vallonbygden AB Kommunfullmäktige (f.k.) Uppföljning av granskningar

Läs mer

Stockholm den 12 juni 2015 R-2015/0743. Till Finansdepartementet. Fi2015/1216. 1. Inledning

Stockholm den 12 juni 2015 R-2015/0743. Till Finansdepartementet. Fi2015/1216. 1. Inledning R-2015/0743 Stockholm den 12 juni 2015 Till Finansdepartementet Fi2015/1216 1. Inledning Sveriges advokatsamfund har genom remiss den 16 mars 2015 beretts tillfälle att avge yttrande över betänkandet Överprövning

Läs mer

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (6)

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (6) SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (6) Plats Folkets Hus, sammanträdesrum plan 4, Ludvika Dag och tid Torsdagen den 22 april 2032, kl. 13.30 16.00 ande Maria Strömkvist, Ludvika kommun Mari Jonsson, Borlänge kommun

Läs mer

Norrköpings kommuns köp av utbildningstjänster

Norrköpings kommuns köp av utbildningstjänster KKV1026, v1.4, 2013-01-18 BESLUT 2015-05-21 Dnr 743/2014 1 (5) Norrköpings kommun Utbildningskontoret 601 81 Norrköping Norrköpings kommuns köp av utbildningstjänster Konkurrensverkets beslut Norrköpings

Läs mer

Kunskap och verktyg för kvalitet i upphandling av äldreomsorg 2013-14. Elisabeth Åkrantz och Anne Isberg

Kunskap och verktyg för kvalitet i upphandling av äldreomsorg 2013-14. Elisabeth Åkrantz och Anne Isberg Kunskap och verktyg för kvalitet i upphandling av äldreomsorg 2013-14 Elisabeth Åkrantz och Anne Isberg Utbildning varför? Regeringsuppdrag. Stärka upphandlingskompetensen. Öka samarbetet inom och mellan

Läs mer

Upphandling. - kortfattad handledning

Upphandling. - kortfattad handledning Upphandling - kortfattad handledning Upphandling Sida 1(10) Inledning Inom Stockholms universitet upphandlas/avropas en mängd olika varor och konsulttjänster. Det kan vara enstaka behov som behöver tillgodoses

Läs mer

Nya regler för inköp och direktupphandling

Nya regler för inköp och direktupphandling STRÖMSTADS KOMMUN Kallelse/ärendelista Sida 6 (17) Kommunfullmäktige Sammanträdesdatum 2015-03-26 Kf Ks 39 Au 32 Ks/2015-0016 Nya regler för inköp och direktupphandling Kommunstyrelsens förslag till Kommunfullmäktiges

Läs mer

Arbetsförmedlingens Återrapportering 2013

Arbetsförmedlingens Återrapportering 2013 Arbetsförmedlingens Återrapportering 2013 2013-11-15 Sida: 2 av 14 Sida: 3 av 14 Dnr: Af-2013/362315 Datum: 2013-11-15 Regeringen uppdrar åt Arbetsförmedlingen att vidta åtgärder för att förbereda införandet

Läs mer

Överprövningsutredningen (S 2013:15) Göteborg den 23 april 2014

Överprövningsutredningen (S 2013:15) Göteborg den 23 april 2014 Överprövningsutredningen (S 2013:15) Göteborg den 23 april 2014 LINDAHLS FÖRSLAG Advokatfirman Lindahl arbetar för att föra rättsutvecklingen inom upphandlingsområdet framåt och redovisar i det syftet

Läs mer

Upphandlingsskadeavgift enligt 17 kap. 1 3 lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU)

Upphandlingsskadeavgift enligt 17 kap. 1 3 lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU) Fel! Okänt namn på dokumentegenskap. ANSÖKAN 2013-02-06 Dnr 24/2013 1 (5) Förvaltningsrätten i Stockholm 115 76 Stockholm Ansökan om upphandlingsskadeavgift Sökande Konkurrensverket, 103 85 Stockholm Motpart

Läs mer

Syfte och mål med Inköpssamverkan

Syfte och mål med Inköpssamverkan RIKTLINJER Innehållsförteckning Syfte och mål med Inköpssamverkan... 3 Ansvarfrågor organisation... 4 Riktlinjer för direktupphandling... 5 Riktlinjer för miljö... 5 Upphandlingsetik... 6 Definitioner...

Läs mer

Norrköpings kommuns köp av boendestöd

Norrköpings kommuns köp av boendestöd KKV1015, v1.4, 2013-01-18 BESLUT 2014-12-15 Dnr 304/2014 1 (6) Norrköpings kommun 601 81 Norrköping Norrköpings kommuns köp av boendestöd Konkurrensverkets beslut Norrköpings kommun har brutit mot lagen

Läs mer

Tillämpningsanvisningar till Riktlinjer för upphandling och inköp

Tillämpningsanvisningar till Riktlinjer för upphandling och inköp Datum: 2013-12-20 Dnr: Sida: 1 (8) Tillämpningsanvisningar till Riktlinjer för upphandling och inköp Dessa tillämpningsanvisningar avser att tydliggöra antagna riktlinjerna för upphandling och inköp, samt

Läs mer

Inköpspolicy för Burlövs kommun

Inköpspolicy för Burlövs kommun Inköpspolicy för Burlövs kommun Antagen av kommunstyrelsen 2014-09-15, 69 Träder i kraft 2014-09-15 Inköp och upphandling ska ske enligt LOU, Lagen om offentlig upphandling (2007:1091), LUF, Lagen om offentlig

Läs mer

Valfrihet med politiska våndor

Valfrihet med politiska våndor Valfrihet med politiska våndor Lagen om valfrihetssystem LOV Stefan Elg Allego AB www.allego.se De gemenskapsrättsliga principerna EGdirektiven Beslut 1 Beskriva vad Beskriva hur Beskriva när AVTAL Beslut

Läs mer

Yttrande över betänkandet (SOU 2009:6) Återkrav inom välfärdssystemen förslag till lagstiftning

Yttrande över betänkandet (SOU 2009:6) Återkrav inom välfärdssystemen förslag till lagstiftning REMISSYTTRANDE 1 (7) Finansdepartementet 103 33 Stockholm Yttrande över betänkandet (SOU 2009:6) Återkrav inom välfärdssystemen förslag till lagstiftning Finansdepartementets diarienummer Fi2009/1049.

Läs mer