Hjärngänget. 40 år med Systecon. Mats Samuelsson

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Hjärngänget. 40 år med Systecon. Mats Samuelsson"

Transkript

1 Hjärngänget 40 år med Systecon Mats Samuelsson

2 Systecon AB, Box , Stockholm Tel: , Fax: E-post: Text: Mats Samuelsson Grafisk form: Tryck: Strokirk-Landströms, Lidköping 2010 Omslagsbilder: Scanpix/Stig Hammarstedt, Arkivbild, Saab/Katsuhiko Tokunaga, Kasper Dudzik

3 Det är med en oerhörd stolthet som jag presenterar denna krönika över Systecons första 40 år. Det är en historia fylld av några av Sveriges mest spännande, krävande och omskrivna tekniska utvecklingsprojekt. Berättelsen omfattar kunder från jordens alla hörn, men mest av allt är det en historia om människorna som skapat Systecon. Om dem som byggde företaget från start och utvecklade det till vad det är idag, men också om oss som har antagit utmaningen att föra företaget vidare in i framtiden. Systecon är i grund och botten samma företag som det var när Hans Ebenfelt och Martin Leimdörfer startade det för 40 år sedan. Medarbetarna är nya, ja åtminstone de flesta, och vi är några fler i företaget idag än vid begynnelsen. Datorerna ser annorlunda ut, alla har var sin och hålkorten är ett minne blott. Kunderna har blivit fler och det har även dykt upp en och annan konkurrent. Men målet med verksamheten är detsamma och företagskulturen sitter sedan länge i väggarna. Det är en företagskultur som präglas av en hängivenhet och yrkesstolthet utöver det vanliga. Intresset för vårt budskap och våra programvaror sprider sig. Jag är övertygad om att Systecons resa kommer att fortsätta i många år än. Välkommen att ta del av vår 40-åriga historia som jag hoppas blir en trevlig läsning. 3 Robert Hell, vd

4 4 I begynnelsen Systecon får en raketstart trots 70-talets kriser

5 5 scanpix/ OXFORD SCIENCE ARCHIVE

6 We choose to go to the moon. We choose to go to the moon in this decade and do the other things, not because they are easy, but because they are hard. john f. kennedy 6

7 John F. Kennedy hade varit president i fyra månader och fem dagar då han stod där inför kongressen och yttrade några av sina mest berömda och citerade ord. First, I believe that this nation should commit itself to achieving the goal, before this decade is out, of landing a man on the Moon and returning him safely to the Earth. No single space project in this period will be more impressive to mankind, or more important in the long-range exploration of space; and none will be so difficult or expensive to accomplish. Det var den 25 maj 1961, och på höstkanten sköts den första raketen i Apolloprogrammet upp. Året därpå talade Kennedy igen: We choose to go to the moon. We choose to go to the moon in this decade and do the other things, not because they are easy, but because they are hard Det kan tyckas långsökt, för att inte säga storvulet, att inleda en bok om det i sammanhanget lilla svenska företaget Systecon med ord från en av talets mest betydelsefulla politiker, ord som handlar om ett av teknikhistoriens största projekt hittills. Men var lugna, det finns ett tydligt samband. Kennedys ord gav skjuts åt 60-talets spjutspetsteknologiska kamp i kalla krigets skugga. Kostnaderna var enorma, de uppskattades bli 20 miljarder dollar, och skeptiker fanns det gott om. De ville hellre använda pengarna till att bekämpa fattigdomen och bygga bättre skolor. Månprogrammet var en kamp mot klockan. Samtidigt innebar programmet ytterst avancerade system i svår miljö. Driftsäkerheten blev därför en nyckelfråga, inte minst sedan rymdprogrammets första stadier hade drabbats av flera haverier. Den amerikanska krigsmakten stod inför en liknande utmaning. Fram till 60-talets början hade resurserna varit snudd på obegränsade. usa skulle ha det mesta av det bästa, punkt slut. Det fick kosta vad det kostade. Och det gjorde det. Det viktigaste var att usa förblev nummer 1. 7

8 8 Att det också kostade enorma summor att underhålla materielen tänkte man inte på. Men på 60-talet började underhållskostnaderna sticka i väg och bli så betydande att de kunde hämma möjligheterna att investera i ny försvarsteknologi. Den befintliga materielen var helt enkelt så dyr att pengarna inte räckte till att investera i ny teknologi. Det var nu tankar och teorier kring driftsäkerhet och underhåll av stora och tekniskt avancerade system började ta form, inte minst på NASA. Begrepp som Systems Engineering och Life Cycle Cost (LCC) dök upp. Två svenska begåvningar i 30-årsåldern, Hans Ebenfelt och Martin Leimdörfer, rörde sig vid den här tiden mellan akademiska forskningsinstitut och företag både i Sverige och usa. Ebenfelt hade tidigare varit på Ericsson och jobbade nu med ett forskningsprojekt finansierat av Försvarets forskningsanstalt, FOA. Leimdörfer var atomfysiker och forskare. Under sina vistelser i usa kom de i kontakt med NASA:s nya tankar. När Martin Leimdörfer återvände hem till Sverige 1968 ringde han upp sin gamle vän Hans Ebenfelt: Ska vi inte starta ett företag ihop? Hans Ebenfelt beskriver idén: Vi ville starta ett operationsanalytiskt företag inriktat på industrin. Men eftersom jag hade många försvarskontakter via min forskning blev försvaret direkt den ledande marknaden. Huvudföretaget hette Industri-Matematik, där Systecon blev en av enheterna. De båda nykläckta företagarna kompletterade varandra fint: Martin Leimdörfer var visionären, medan Hans Ebenfelt var analytikern. Systecon fick en rivstart. De allt tuffare kraven på kostnadskontroll i stora försvarsprojekt spelade det nya företaget i händerna. Alliansfriheten och neutralitetspolitiken gjorde att Sverige, med begränsad ekonomi, tvingades att vara kostnadseffektiva. Drakenplanet fungerade bra, men det stora antalet plan gjorde totalnotan dyr. När så kraven på ökad prestanda drev fram utvecklingen av Viggen hade man nått vägs ände: kostnadsökningarna måste hejdas. Annars skulle det inte finnas tillräckligt med pengar till nya försvarsprojekt efter Viggen.

9 Debatten kretsade kring hur Sverige faktiskt skulle kunna behålla sin flygindustri. Den svenske ingenjören hade under stora delar av 1900-talet setts som den store hjälten och blivit en symbol för välstånd och framåtanda. Det var ingenjören som byggde Sverige. De mest begåvade eleverna skulle självklart studera på KTH eller Chalmers och ta sitt ansvar för folkhemsbygget, för Sveriges väl hängde på unga allvarliga män i vita ingenjörsrockar. Men i slutet av 60-talet, i spåren av samhällets radikalisering, kom en ny syn. De storskaliga projekten slukade mycket resurser och utmålades dessutom som miljöfaror. Ingenjören var ingalunda längre en hjälte. Här kom så ett nystartat svenskt företag med de allra färskaste rönen. Det var ju fantastiskt: det man sålde var en hjälp att först beräkna kostnaderna på ett klokt sätt och dessutom en hjälp att sänka dem. Kunde man bara förklara det för kunderna, så borde matchen vara vunnen. Och visst: Vi stod för ett nytt tänkande! Många var intresserade, främst inom försvaret, säger Hans Ebenfelt. När Erik Vintheden på Försvarets Materielverk (FMV) la ut uppdraget Operationsanalytiska metoder på Hans Ebenfelt var det startskottet på ett mångårigt och tätt samarbete mellan försvaret och Systecon. Genombrottet bekräftades när Systecon fick uppdraget att bistå FMV när ett system för materieluppföljning skulle tas fram. Försvaret ville börja sammanställa de fel som inträffade när systemen användes, vilket var nödvändigt för att identifiera svaga punkter och ge underlag för förbättringar. Claes Johansson var Systecons nyckelkonsult i detta uppdrag, som skulle sträcka sig över många år. Flygets underhållsavdelning var tidigt ute med sitt ambitiösa förbättringsarbete för att sänka underhållskostnaderna, med Stig Ögren och Erik Vintheden som de två drivande. Det ledde bland annat till att radar PS-15 även kallad Tornradarn redan 1962 blev det första radarprojektet i världen som beställdes med en så kallad MTBF-garanti, vilket betyder att leverantören garanterade att antalet fel per miljon driftstimmar inte skulle överstiga en viss nivå. 9

10 10 I nästa radarprojekt, PS-66, garanterades även en genomsnittlig reparationstid. Och när PS-810 anskaffades med start 1967 fanns faktiskt ett embryo till LCC-analys, även om inga formella LCC-avtal tecknades. Det var fortfarande för tidigt för detta. Inte minst måste lämpliga kontrakt först tas fram, liksom bra verktyg för att beräkna kostnaderna för reservmaterielhållningen. När detta arbete var klart, några år in på 70-talet, kunde FMV höja ribban. För första gången skulle den leverantör som vävt in LCC-tänkandet i sitt system vinna kontraktet. Och det var Systecon som skulle hjälpa FMV att analysera och utvärdera offerterna. Tack vare Systecons arbete blev snart LCC en del av kontrakten vid försvarets stora upphandlingar. En nyckelfigur var mannen som i vissa kretsar går under epitetet Mr LCC, nämligen Olle Wååk. Född i Rydal ett par mil söder om Borås, ett stenkast från Sveriges första vattenkraftstation. Att studera till civilingenjör var självklart för en teknikintresserad grabb på 50-talet, och samma år som Kennedy drog igång månprogrammet med sitt storslagna tal, 1961, tog Olle Wååk sin examen på Chalmers. Värnplikten följde, som radaringenjör på LV6 i Göteborg. Det var en tjänst som skulle visa sig betydelsefull, för Olle och för Systecon. Efter lumpen drog nämligen Olle till huvudstaden, dit han lockats av AGA. Företaget förknippas väl mest med gas men hade också en omfattande elektroniksatsning. De hade en liten fabrik i Roslags-Näsby. Där pågick ett antal hemliga projekt, som bland annat handlade om robotar. Det var förskräckligt hemligt. Vi utvecklade till exempel termokameror redan då, på 60-talet. Jag minns ett gammalt foto taget med den där termokameran, där jag sitter i labstolen och röker min pipa. Nästa steg i karriären blev FMV där Olle under decenniets fem sista år var projektledare och chef för markradarsektionen. De hade hand om stora, avancerade projekt och byggde bland annat radarstationer längs hela Sveriges kustremsa. Många av dem tickar och går fortfarande, trots att den ursprungliga livslängden var tio år! Efter några år på FMV ville Olle Wååk få upp sin lön. Han insåg att det enda

11 Hans var helt enkelt Sveriges ledande expert på driftsäkerhet i avancerade tekniska system. Däremot kunde han ha svårt att förstå varför andra inte förstod och vad det var som de inte förstod. olle wååk 11

12 12 sättet var att säga upp sig och ställa frågan på sin spets. Han skrev till sin chef och berättade om hur bra han trivdes men lik förbaskat tänkte han säga upp sig om han inte fick som han ville. I samma veva råkade han se platsannonsen från Systecon, som sökte nya slipade medarbetare. Wååk tänkte att han i alla fall kunde snacka med dem. Så blev det, och när frågan om lönekrav kom upp tog han i: Jag drog till med 6900! Och förklarade att det inte var prutbart! Men inte hade väl jag försökt att pruta, invänder Hans Ebenfelt med ett flin började Olle Wååk på Systecon. Och där skulle han bli kvar hela sitt yrkesliv. Olle kommer än i dag in på kontoret ibland, till exempel för att hjälpa till att hålla kurser i driftsäkerhetsteknik och LCC. Med sig till Systecon hade den unge civilingenjören både kompetens, kontakter och kunder från försvaret. När jag slutade på FMV uppstod ett vakuum för min efterträdare, och jag fick därför ett konsultavtal för att stötta dem med 810-orna, säger Olle Wååk. Ja, 810-orna är alltså de radaranläggningar som Flygvapnet började anskaffa under 1960-talet. Systemet skulle framför allt användas till flygledning vid de militära flygplatserna. Systecon hjälpte till med driftsäkerhetstester och räknade på hur underhållsverksamheten skulle läggas upp. Jag arbetade mycket med det där! Och Hans Ebenfelt själv drog också in många timmar. Vi gick på plus från start, minns Olle Wååk. Han beskriver Hans som en fantastiskt bra chef. Intelligent som han var, med rötterna i forskarvärlden, kunde Hans Ebenfelt analysera och ta ställning till olika problem på ett ovanligt klarsynt sätt, menar Olle Wååk. Hans var helt enkelt Sveriges ledande expert på driftsäkerhet i avancerade tekniska system. Däremot kunde han ha svårt att förstå varför andra inte förstod och vad det var som de inte förstod, konstaterar Olle Wååk. Redan under den här första tiden sätter sig en stämning av stolthet och yrkeskunnande i väggarna på Systecons kontor, en stämning som bitit sig fast

13 genom åren. Just den stämningen ser mångårige medarbetaren Olle Wååk som det bästa och mest typiska med att jobba på företaget. Så här beskriver han det: Det finns en tydlig känsla av att Det här är vi bäst på! Vi behöver inte hålla så mycket hemligt, för vi är ändå bäst på det vi gör. Konkurrenterna hinner inte i kapp oss! Och bra gick det, så bra att enheten Systecon 1970 fick bli ett eget aktiebolag ägt av Industri-Matematik. Till en början togs också Wallenbergsfärens investmentbolag Incentive in som delägare, för att underlätta den planerade expansionen. IM, som dittills hade haft en ganska bred för att inte säga brokig profil, skulle nu koncentrera sig på det datatekniska området. Systecon skulle stå för problemlösning och systemskapande inom teknik, ekonomi, administration och den komplexa växelverkan däremellan, som det hette i en avsiktsförklaring signerad Martin Leimdörfer i mars En rad tänkbara områden för Systecon räknades upp: Beslutsmodeller för anbudssituationer Operationsmodeller för flygbaser Trafik-, lagerhållnings och transportproblem Funktionssäkerheten hos elkraftsystem Strålningsproblem i kärnreaktor- och rymdsammanhang Tillförlitlighetsteknik Underhållsteknik Automatiserad lagerstyrning Teknisk-ekonomisk prognosverksamhet Styrelsen bestod av professorer, doktorer, docenter och direktörer, och faktum var att fil.lic. Hans Ebenfelt, som alltså beskrevs som Sveriges ledande expert på driftsäkerhet, troligen var den som hade lägst akademisk utbildning i gänget.

14 Nyckelfigurer från start. Trotjänaren Olle Wååk (tv) och Hans Ebenfelt, grundare och vd i nästan 20 år. 14 Självförtroendet var på topp, och Systecon och dess konsulter gjorde en pionjärgärning, ofta i ren symbios med FMV. Under en lång följd av år bedrevs nämligen ett mycket aktivt arbete inom FMV för att förbättra systemens driftsäkerhetsegenskaper och sänka underhållskostnaderna. Något förenklat kan man säga att flygsidan arbetade med att säkerställa via upphandlingsvägen (garantier i kontrakt och leveranstester) och armésidan via förserier och fälttester. Flera pusselbitar hade lagts under 60-talet, såväl MTBF-garantier (för att hålla uppe medeltiden mellan fel) som MTTR-garantier (maximal reparationstid) och hur tester skulle göras för att få trovärdighet i kontraktsskrivningarna. Under 70-talet kom ytterligare pusselbitar, dels kontraktsformuleringarna/ kontraktslogiken som utvecklades av Hans Ebenfelt, dels blev Systecons egen-

15 utvecklade program OPUS nu användbart för kontraktsändamål. Just OPUS eller motsvarande program var nödvändiga för att kunna sätta en prislapp på skillnader i tillgänglighet. Metoderna tillämpades framgångsrikt på storradarn PS-860, som blev det första egentliga LCC-kontraktet. Men vad som fortfarande saknades var datoriserade beräkningar. Olle Wååk minns: Flyget hade på vanligt informellt sätt skaffat sig en arbetsstation, en HP1000. Den var egentligen en utbytesenhet till Viggens testsystem men i stället för att placeras i reservmaterielförrådet placerades den på flygets underhållsavdelning på Narvavägen och vips hade man en datacentral. Stig Ögren på FMV hade nu gått i pension och efterträtts av Lars Pålsson, som kom att bli en av förgrundsfigurerna inom LCC-arbetet. Han var inte bara intresserad och road av programmering utan också duktig på att sy ihop anpassade program. Ett av de första projekten i samarbetet mellan Pålsson och Olle Wååk var den så kallade Basradion. Och nu kom ytterligare en viktig person in i bilden, nämligen P O Johansson från FFV i Arboga. Han var teknisk expert på Basradion men hade funderat mycket på hur värderingen av olika offerter skulle gå till. Johanssons funderingar ledde fram till ett program PMTT (Pålssons MTTRprogram) som blev ytterligare en viktig pusselbit. Dessutom tog Pålsson fram ett LCC-program, PALSC (Pålssons LSC-program), som bestyckades med kostnadsmodellen BARA, utvecklad av Olle Wååk. Detta medförde att utvärderingarna kunde genomföras smidigt. Det verkliga genombrottet kom något senare med Låghöjdsradar PS-870. Vi hade nu alla verktygen och kunde genomföra en effektiv värdering av de fem leverantörerna. Vi kunde inte bara beräkna kostnaderna utan framför allt få en mycket tydlig bild av svaga punkter och tänkbara förbättringar. Efter en andra omgång med de fem leverantörerna blev resultatet inte bara att vi hade en vinnare utan också en tydlig bild av hur stora variationerna mellan leverantörerna var och hur stora förbättringar man kunde åstadkomma med denna typ av analyser i upphandlingsskedet, berättar Olle Wååk och tillägger: 15

16 16 Under de år som arbetet pågick fick vi arbeta hårt och det var inte ovanligt att jag kom hem på fel sida om 23-strecket. Med låghöjdsradar-projektet som förebild utvecklade Systecon en LCCkurs som blev mycket populär och som hölls i stort sett i oförändrat skick i många år. På armésidan arbetade FMV:s Lennart Borghagen samtidigt hårt med att föra in LCC-tänkandet även där. Jag och Olle reste till USA, vi besökte företag, armébaser och forskare för att inhämta fakta. Amerikanarna låg långt framme, men det gjorde vi i Sverige också, säger Lennart Borghagen. Men i huvudsak är de LCC-metoder vi använde utvecklade av oss i Sverige. Visst var vi influerade av hur de jobbade i USA men vi utvecklade en egen variant, säger Olle Wååk. Intressant nog ägde LCC-utvecklingen rum i en tid långt innan persondatorn såg dagens ljus. Det var också nu som Systecons eget program OPUS tog form. Så här minns Olle Wååk en ganska typisk dag på jobbet: Bosse Eriksson, vår mycket duktige matematiker, satt och knackade kod i Fortran. Och så stansade han hålkort. Han drog i väg tidigt på morgonen ner till ControlData i Västberga, en datacentral som vi anlitade mycket. Att ha med sig morgontidningen var nödvändigt, eftersom körningarna var mycket beräkningstunga, och trots att ControlData hade en av världens mest kraftfulla datorer tog det lång tid. Han fick ut en stor lista på randigt pyjamaspapper, som han väl tillbaka på kontoret langade över till mig. Då gällde det att få ut något vettigt ur luntan! Bosse Eriksson var klippan i programmeringsgruppen hos Systecon, men där fanns också flera andra duktiga pionjärer, till exempel Jan Nilsson. Arbetet åt försvarets underhållsavdelningar visade på behovet av ett nytt program. Resultatet blev programmet OPUS, vars första version såg dagens ljus 1970 och så småningom blev standard för hur svenska försvaret beräknade investeringsbehovet i reservmateriel. Bo Eriksson Mr OPUS var mannen som ensam utvecklade och program-

17 saab/torbjörn forzén merade OPUS fram till i början av 80-talet. Han hade också stor nytta av kollegan Lasse Dahlberg med sin bakgrund just på flygets underhållsavdelning. Och än i dag heter Systecons huvudprodukt OPUS. Den aktuella versionen 40 år efter programmets födelse heter OPUS 10, version 8. Systemet är i dag marknadsledande inom ett antal försvarsmakter och används av fler än 130 kunder i ett 20-tal länder numera både av myndigheter och industri inom försvarssektorn och av civil industri inom järnväg, energi och flyg. Det var förstås FMV som stod för uppdraget som kickade i gång utvecklingen av OPUS. Marinen skulle upphandla nya fartyg. Ett teknikskifte var på gång, från stora fartyg med plats för underhållsverkstäder ombord, till mindre, snabbare fartyg med ny, avancerad teknik, till exempel kretskort i stället för gamla elektronrör. Summa summarum: reservmateriel blir en allt större budgetpost. Ja, det blev en jäkla massa kretskort, och de kunde inte repareras ombord. Man behövde alltså hålla reservmateriellager ombord. Och det kostade stora pengar, konstaterar Olle Wååk. Det blev nu avgörande att bedöma vilken reservmateriel man skulle ta med sig ombord, eftersom allt inte skulle få plats på de nya, mindre fartygen. Programmet OPUS utvecklades för att ge stöd i sådana allt viktigare beslut. 17

18 18 Vi var så långt framme i vårt tänkande att en hel del potentiella kunder inte begrep vad vi snackade om. Det var ett jäkla schå att få kunderna att förstå att vi faktiskt kunde lösa ett problem åt dem. olle wååk

19 FMV bad Systecon att undersöka det inlämnade anbudet och analysera investeringsbehovet, inte minst när det gällde behovet av reservmateriel. Det hela slutade i succé, då Systecons OPUS-körningar bidrog till att försvaret sparar 1,2 miljoner kronor, en rejäl slant på den här tiden. Systecon tjänade kronor på tjänsten men sparade alltså in bortåt 50 gånger så mycket åt sin kund. Framgången gjorde det lättare för Systecon att sälja in sina tjänster, något som annars i ärlighetens namn kunde vara lättare sagt än gjort. Vi var så långt framme i vårt tänkande att en hel del potentiella kunder inte begrep vad vi snackade om, säger Olle Wååk. Det var ett jäkla schå att få kunderna att förstå att vi faktiskt kunde lösa ett problem åt dem. Wååk var den stora säljaren som åkte runt och banade väg för de nya begreppen, såsom Systems Engineering, Life Cycle Cost och framför allt OPUS. Det skulle han så småningom uppmärksammas internationellt för, då han som förste icke-amerikan prisades for his outstanding contributions in the area of Life Cycle Management. Jag visste väldigt lite om programmering. Men jag visste vad programmering kunde användas till, och det var det som kunderna var intresserade av. FMV blev från start den viktigaste kunden. Systecons LCC-analyser kunde användas både av beställaren för att jämföra olika anbud inför en upphandling och av leverantörerna som stöd i utvecklingsarbetet. FMV blev så övertygade om att det här var rätt väg att gå att man helt enkelt skrev in i beställningarna att OPUS eller liknande verktyg skulle användas. Den leverantör som ville leverera borde analysera sitt anbud med hjälp av exempelvis OPUS. Eftersom FMV själva använde OPUS för att utvärdera kontrakten kom alltfler av leverantörerna att välja just Systecons verktyg. Så kom det sig att det lilla konsultföretaget Systecons dataprogram blev FMV-standard och en del av själva kontraktet när FMV beställer nya radarstationer och flygplan. Visst fanns tanken på att växa även på civila marknader. En av drivkrafterna bakom att ta in Incentive som delägare 1970 var just att Wallenbergarna skulle öppna dörren till nya marknader. Systecon knep också en del viktiga kunder som Boliden och Rönnskärsverken. Just processindustrin med sina stora 19

20 20 komplexa tekniska produktionsanläggningar kunde dra stor nytta av ett LCCtänkande. Ett annan civil kund var Vattenfall, som ville bygga ett system för att samla data från kraftstationer och ställverk över hela landet. Problemet för Vattenfall var att avgöra vilken sorts kommunikationsnät som drabbades av minst dataförluster. Systecon fick uppdraget, som var långt ifrån lätt. Resultatet blev i alla fall att skillnaderna mellan olika kommunikationslösningar var små vilket gjorde att Vattenfall kunde välja det billigaste alternativet. Men det allra viktigaste var att vi kunde se att de datorer som skulle leverera in data i nätet stod för de största dataförlusterna. Kunden byggde då ut denna tidigare svaga länk i kedjan och fick ett starkare system, berättar Olle Wååk. Trots ett antal stora viktiga civila kunder ville den delen av marknaden inte riktigt ta fart. Kanske var det så att framgången på försvarssidan var så stor att den kvävde ambitionerna att snabbt växa på andra håll. Framgången stärkte Systecons redan starka självförtroende, och i slutet av 1971 blev tanden så blodad att Systecon höjde sina konsultarvoden med hela tio procent. I ett brev informerades huvudkunden FMV om detta. Stjärnkonsulter som Hans Ebenfelt, Olle Wååk och Claes Johansson gick alltså in i 1972 med en hel tia mer i timarvode. Det var händelserika tider. Att 50- och 60-talets utvecklingsoptimism och frejdiga framåtanda nu ebbat ut och förbytts i en osäkrare stämning bankades in i folks medvetanden gång på gång. I februari 1972 tågade fru Ann-Marie Norman i spetsen för en kilometerlång karavan av uppretade Stockholmare mot Sergels Torg för att protestera mot de höga matpriserna. Moms och Sträng tar varje peng, ljöd det mellan betongväggarna i city, liksom Slopa moms på maten, mera mat på faten. Något liknande hade inte skådats i Sverige på årtionden. En rispa började skönjas i folkhemmets fasad, och den blev allt tydligare. För första gången på trettio år fanns det arbetslöshet i Sverige. Regeringen la fram ett arbetslöshetsprogram som kostade två miljarder kronor, men utveck-

21 21

22 scanpix/ GUNNAR LANTZ 22 Rikshushållaren själv, g unnar Sträng. Hans beslut påverkade Systecons affärer. Eller var det tvärtom?

23 lingen gick inte att stoppa. Maskiner tog över skogsarbetarnas jobb, snabbköpen slog ut småbutikerna, de allt större storföretagen slog ut verkstäderna ute i bygderna. Och plötsligt gick Facit åt fanders. Åtvidabergsföretaget hade bara några år tidigare varit ett av svensk industris stoltaste flaggskepp, ett under av internationell tillväxt och lönsamhet i kombination med en genomtänkt personalpolitik. Bruket hade blivit ett världsföretag, och samhället Åtvidaberg hyllades som en folkhemmets mönsterort av såväl journalister som ministrar och kungligheter. I november 1971 kom de första uppsägningarna, och ett år senare var företaget sålt till Electrolux enligt lokalpressen för en summa som till och med låg under värdet på företagets skogsegendomar. Inte undra på att Electroluxchefen Hans Werthén myste när han åkte genom Åtvidaberg och pekade på den klassiska fotbollsarenan Kopparvallen: Det här blir ett utmärkt virkesupplag! Facitkrisen blev den sista spiken i kistan på folkhemsmyten. Snart var Sverige inne i tekokris, varvskris, gruvkris. Statsminister Palme hade en del att stå i, liksom hans rikshushållare Gunnar Sträng. Sträng, ja Några år in på 70-talet skulle Försäkringskassan investera i nya terminaler, en jätteinvestering på den tiden och förstås en prestigeorder för den leverantör som knep affären. Systecon fick uppdraget att utvärdera offerterna. Vi kontrollräknade helt enkelt offerterna, och räknade sedan fram vad det rimligen borde kosta. Jag minns att vi satt en hel påsk och räknade mer eller mindre för hand, säger Olle Wååk. Två leverantörer stred om affären: SRA (Svensk Radio AB) och statliga bolaget Telub. Systecon kom fram till att Telub försökte ta ut ett för högt pris. SRA, som var en hel miljon kronor billigare, låg på rätt nivå. Sträng tyckte ändå att Telub skulle få uppdraget. Om de är en miljon kronor dyrare, kanske de rentav är en miljon kronor bättre? Lustigt nog sänkte plötsligt Telub sitt offererade pris. Det kan vara en följd av Systecons utredning eller av att uppgifterna om SRA:s nivå läckt. 23

24 24 Telub fick förstås jobbet. Intressant nog försökte Telub snart också gå in på Systecons marker och konkurrera om konsultuppdrag. En pikant detalj är att Telub ett par decennier senare skulle stå som ägare till Systecon, under ett par stormiga år på 90-talet. Mer om denna dramatiska utveckling senare. Systecons medarbetare gick trots allt igenom 70-talets lågkonjunkturer med högt hållna huvuden. Deras viktigaste kunder inom försvaret och staten var ju relativt konjunkturoberoende, och dessutom hade och har Systecon ett erbjudande som sparar pengar åt kunderna och därför går att sälja in även i sämre tider. Dessutom blickade Systecon utomlands. Först ut var ett dotterbolag till ITT, ITT Gilfillan, beläget i norra delarna av Los Angeles. Företaget var leverantör till FMV och hade vunnit den första egentliga LCC-upphandlingen år Eftersom OPUS-körningar för att räkna fram LCC ingick som en del i avtalet ville förstås Gilfillan ha programmet för att löpande kunna göra egna beräkningar. För FMV var det standard att hålla koll på underhållssystemet med hjälp av OPUS, och nu ville man alltså att leverantörerna skulle göra detsamma. På den vägen kom Systecon i gång utomlands. ITT Gilfillan blev 1977 det första företaget utanför Systecon som fick OPUS installerat. Hittills hade nämligen Systecon själva gjort alla körningar. OPUS var nu framme vid version 7, som alltså var den första kommersiella versionen av systemet. Nästa kund blev Ericssons radardivision i Mölndal, och en annan tidig storkund var Plessey, en radartillverkare på Isle Of Wight. Men först ut bland de engelska kunderna var BAE Dynamics, ett robotföretag i Hatfield norr om London. Dynamics var en del av British Aerospace, en koncern som fortsatt att samarbeta med Systecon under alla år och gör det fortfarande. Chefen för Dynamics kände Hans. De kom väldigt bra överens, minns Olle Wååk. Världen kanske inte är så stor, trots allt. Via goda personliga kontakter och inte minst via storkunden FMV hade Systecon snart försvarskunder i Storbri-

25 tannien, USA, Kanada och Singapore. Näringslivsjättar som General Electric, ITT, Northrop, British Aerospace och Vickers hörde till de företag som använde OPUS, trots att programmet fram till sin 7:e inkarnation var långt ifrån användarvänligt. När Systecon 1978 fick uppdraget att göra en förstudie av underhållsbehovet för stridsflygplanet B3LA gick startskottet för en ny, hektisk tid. För även om B3LA-projektet skrotades 1979 skulle Sverige utveckla ett nytt flygplan. JAS 39 Gripen. Projektet gav Systecon en kickstart rakt in i 80-talet. 25

26 26 Nummer 1 Systecon blir det självklara valet i Sveriges jätteprojekt

27 27 saab/katsuhiko TOKUNAGA

28 Vi hade inga konkurrenter. Det var naturligt för FMV att jobba med oss. Sven-Erik Westlund 28

29 Gripen är ett flygplan som egentligen aldrig skulle ha existerat. I slutet av 70-talet kom den nya starka inkarnationen av Viggen, JA-37, och tanken var att den skulle kunna leva betydligt längre än sina föregångare och vara i tjänst i uppåt 30 år. Flygvapnet ville då komplettera med ett nytt skolflygplan som samtidigt kunde tjäna som lätt attackplan. Saab drog igång projektet B3LA, ett enmotorigt underljudsflygplan. Bokstaven L stod intressant nog för lågprestanda och kritikerna började snart tala om låg ambitionsnivå. Försvaret ändrade så betydelsen till lätt attack, men det hjälpte inte. Kritiken levde kvar, och våren 1979 lades B3LA ner. Bakslaget var stort för både flygvagnet och industrin. Saab visste mycket väl att dess vara eller icke vara mer eller mindre hängde på ett nytt militärt projekt. Inom Flygvapnet trodde man att man skulle få problem att hålla sina Viggar och Drakar i luften utan en stark industri som kunde vidareutveckla och underhålla planen. De styrande politikerna accepterade detta synsätt och i april 1979 fick överbefälhavaren instruktioner att börja studera en möjlig ersättare till Viggen. Kom ihåg att detta var Det kalla kriget var fortfarande iskallt. En variant som studerades var skolflygplan med viss attackkapacitet. Redan under den första borgerliga trepartiregeringen efter 1976:s års val hade ett sådant plan diskuterats med industriministern Nils Åsling, varför planet fick smeknamnet Åslingen. Men den och andra skolflygplansidéer, såsom SK2, fick till slut ge vika. Den andra trepartiregeringen tillträdde hösten 1979, nu med Erik Krönmark som förvarsminister. Krönmark drev linjen att det inte räckte med ett skolflygplan. Rejälare doningar behövdes i en tid då nya plan var på gång i Sovjetunionen och grannländerna köpte in amerikanska plan som F

Från fotbollsplan till affärsplan

Från fotbollsplan till affärsplan Från fotbollsplan till affärsplan Berättelsen om Newbody PRODUKTION Newbody AB, Göteborg 2011 Telefon 031-709 56 50 TEXT Dahn Renholm ILLUSTRATIONER och GRAFISK FORM Ulf Swerin Tryckt på miljövänligt papper

Läs mer

Bli företaget kunderna älskar att köpa av

Bli företaget kunderna älskar att köpa av Workshop för småföretagare som vill framåt snabbare Bli företaget kunderna älskar att köpa av ******************************************************************************** WORKSHOP MED BJÖRN STRID OBS!

Läs mer

Förteckning över utgivna Bevingat

Förteckning över utgivna Bevingat Förteckning över utgivna Bevingat 2012 1 2012 2 2012 3 2012 4 Rymdbolagets flygburna havsövervakningssystem Den förste flygaren? 2012 Utredning av olyckor och allvarliga tillbud inom flygverksamhet Utveckling

Läs mer

Testa och utveckla din företagsidé

Testa och utveckla din företagsidé Testa och utveckla din företagsidé TESTA OCH UTVECKLA DIN FÖRETAGSIDÉ Ännu har du inte bestämt dig för att starta, men du har en tydlig bild av vilken verksamhet du skulle ha i ditt företag om det blev

Läs mer

Hur arbetar en intraprenör?

Hur arbetar en intraprenör? Hur arbetar en intraprenör? Fördjupningsuppgift i entreprenörskap / entreprenörskap och företagande En entreprenör är som du vet en person som är idérik, lösningsfokuserad, kreativ, riskvillig och driven.

Läs mer

1.1. Numeriskt ordnade listor Numerically ordered lists 1.1.1. Enheter med F3= 10 efter fallande F Units with 10 by descending F

1.1. Numeriskt ordnade listor Numerically ordered lists 1.1.1. Enheter med F3= 10 efter fallande F Units with 10 by descending F 1.1. Numeriskt ordnade listor Numerically ordered lists 1.1.1. Enheter med F3= 10 efter fallande F Units with 10 by descending F 1 DET ÄR 2652 282 71 HAR EN 350 140 141 KAN INTE 228 59 2 FÖR ATT 2276 369

Läs mer

Om man googlar på coachande

Om man googlar på coachande Coachande ledarskap Låt medarbetaren Att coacha sina medarbetare är inte alltid lätt. Men det allra viktigaste är att låta medarbetaren finna lösningen själv, att inte ta över och utföra den åt denne.

Läs mer

Utdrag från kapitel 1

Utdrag från kapitel 1 Utdrag från kapitel 1 1.1 Varför en bok om produktionsutveckling? Finns det inte böcker om produktion så att det räcker och blir över redan? Svaret på den frågan är både ja och nej! Det finns många bra

Läs mer

UPPGIFT: Jämför likheter och skillnader i orsakerna till de amerikanska och franska revolutionerna.

UPPGIFT: Jämför likheter och skillnader i orsakerna till de amerikanska och franska revolutionerna. UPPGIFT: Jämför likheter och skillnader i orsakerna till de amerikanska och franska revolutionerna. I denna essä kommer likheter och skillnader mellan den franska respektive den amerikanska revolutionen

Läs mer

Market Insider: Varför är det så viktigt att ha ett urval potentiella köpare?

Market Insider: Varför är det så viktigt att ha ett urval potentiella köpare? Market Insider: Varför är det så viktigt att ha ett urval potentiella köpare? 040-54 41 10 kontakt@bcms.se www.bcms.se BCMS Scandinavia, Annebergsgatan 15 B, 214 66 Malmö 1 Sammanfattning Varför är det

Läs mer

Lever du ditt liv fullt ut eller väntar du på att livet ska börja?

Lever du ditt liv fullt ut eller väntar du på att livet ska börja? Lever du ditt liv fullt ut eller väntar du på att livet ska börja? Vi lever i en värld där mycket handlar om ägande och prestationer. Definitionen på att ha lyckats i sitt liv är att haft och gjort mycket,

Läs mer

Mina listor. En Android-applikation. Rickard Karlsson 2013-06-09. Rickard Karlsson - rk222cu Linnéuniversitet rk222cu@student.lnu.

Mina listor. En Android-applikation. Rickard Karlsson 2013-06-09. Rickard Karlsson - rk222cu Linnéuniversitet rk222cu@student.lnu. Mina listor En Android-applikation Rickard Karlsson 2013-06-09 Rickard Karlsson - rk222cu Linnéuniversitet rk222cu@student.lnu.se Innehållsförteckning 2. Innehållsförteckning 3. Abstrakt 4. Inledning/bakgrund

Läs mer

Insekternas värld Jorden i fara, del 1. KG Johansson

Insekternas värld Jorden i fara, del 1. KG Johansson Insekternas värld Jorden i fara, del 1 KG Johansson SMAKPROV Publicerad av Molnfritt Förlag Copyright 2014 Molnfritt Förlag Den fulla boken har ISBN 978-91-87317-31-6 Boken kan laddas ned från nätbutiker

Läs mer

Affärssamhällets grund aktiviteter på kundens villkor i kundens värld

Affärssamhällets grund aktiviteter på kundens villkor i kundens värld Affärssamhällets grund aktiviteter på kundens villkor i kundens värld Är finanskrisen ett resultat av bristande kompetens? Det låter spontant som om frågan borde besvaras ja, med tanke på att om det går

Läs mer

Mitt säkra kort. Förord

Mitt säkra kort. Förord Mitt säkra kort Förord Instruktionerna som du nu kommer att läsa fungerar förutsatt att du följer dem till punkt och pricka. Du kommer att tjäna från 10.000 till över 100.000 kronor per månad beroende

Läs mer

ELEKTRIKERFÖRETAGETS AFFÄRSIDÉ ÄR NÄMLIGEN

ELEKTRIKERFÖRETAGETS AFFÄRSIDÉ ÄR NÄMLIGEN PLATS 03 TILLVÄXTPROCENT 98,94 % ApQ El följer en blå tråd Det var inte ApQ El som uppfann hjulet, men det är nästan så att man kan tro det. VD Anders Qvarfort HUVUDKONTOR Malmö STARTÅR 1997 TILLVÄXT 6

Läs mer

Arbetslös men inte värdelös

Arbetslös men inte värdelös Nina Jansdotter & Beate Möller Arbetslös men inte värdelös Så behåller du din självkänsla som arbetssökande Karavan förlag Box 1206 221 05 Lund info@karavanforlag.se www.karavanforlag.se Karavan förlag

Läs mer

SKAPA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR DE NYA JOBBEN OCH DE VÄXANDE FÖRETAGEN

SKAPA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR DE NYA JOBBEN OCH DE VÄXANDE FÖRETAGEN sverigesingenjorer.se 2 SKAPA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR DE NYA JOBBEN OCH DE VÄXANDE FÖRETAGEN BAKGRUND Den globala konkurrensen hårdnar. Det blir allt tydligare att den enda vägen till framgång är genom utveckling

Läs mer

Hur jag personligen blev rånad med Google Adwords

Hur jag personligen blev rånad med Google Adwords 1 Hur jag personligen blev rånad med Google Adwords Visste du att anledningen till att de flesta inte tjänar pengar med Adwords är för att du troligtvis fallit offer för alla de lögner som cirkulerar på

Läs mer

Driftsäkerhet och LCC. För analys och optimering av drift- och underhållsbeslut inom FM och FMV erbjuder MS 596 olika tjänster och verktyg.

Driftsäkerhet och LCC. För analys och optimering av drift- och underhållsbeslut inom FM och FMV erbjuder MS 596 olika tjänster och verktyg. Driftsäkerhet och LCC För analys och optimering av drift- och underhållsbeslut inom FM och FMV erbjuder MS 596 olika tjänster och verktyg. Analys visar vägen till optimala val 3 Idag är kostnaden för underhåll

Läs mer

KÖPTIPS. Lennarts TRÖST

KÖPTIPS. Lennarts TRÖST Det betyder att fler vill köpa aktien, vilket i sin tur antagligen leder till att uppgången blir större. Låt inte aktierna ligga i ett bankfack, utan följ med i vad som händer och placera om enligt din

Läs mer

De fem vanligaste säljutmaningarna

De fem vanligaste säljutmaningarna De fem vanligaste säljutmaningarna 1 Säljutmaningar De fem vanligaste säljutmaningarna och Smärta, Power, Vision, Värde och Kontroll. När sättet att sälja är ur fas med kundernas sätt att köpa eller när

Läs mer

Fiskenytt Sommaren 2010 Nyhetsbrev från SMAB Sälj & Marknadsutveckling AB

Fiskenytt Sommaren 2010 Nyhetsbrev från SMAB Sälj & Marknadsutveckling AB www.smab.se Fiskenytt Sommaren 2010 Nyhetsbrev från SMAB Sälj & Marknadsutveckling AB Innehåll: Tankar från bryggan Efterfrågan på Säljutbildningar ökar Läkemedelsföretag använder Profilkursen Säljarna

Läs mer

LÄTTLÄSTA NYHETER NORRBOTTEN. Nr 28 Fredag 16 september 2011

LÄTTLÄSTA NYHETER NORRBOTTEN. Nr 28 Fredag 16 september 2011 LÄTTLÄSTA NYHETER Nr 28 Fredag 16 september 2011 NORRBOTTEN Det finns jobb hos LKAB LKAB behöver anställa nya medarbetare. Dom kommande tre åren behöver gruvföretaget 1200 nya arbetare. - Vi försöker få

Läs mer

DU kan bli flygtekniker!

DU kan bli flygtekniker! Är du tekniskt intresserad och beredd att lägga ner lite mer jobb under din gymnasietid, så är detta ett programval som ger många möjligheter. DU kan bli flygtekniker! Jobba med flygplan och helikoptrar,

Läs mer

Publicerad i Femina. När känner vi arbetsglädje?

Publicerad i Femina. När känner vi arbetsglädje? Jobba dig lycklig Att ha ett arbete är en av de absolut viktigaste faktorerna för vår lycka, trots larmrapporter om stress och utbrändhet. Det visar den internationella lyckoforskningen. Bengt Brülde är

Läs mer

frågor om höghastighetståg

frågor om höghastighetståg 12 frågor om höghastighetståg N Vad är Europakorridoren? är vi inom Europakorridoren möter människor och talar om höghastighetståg, är det några frågor som ofta återkommer. Dessa frågor handlar i hög grad

Läs mer

TÖI ROLLSPEL E 006 1 (6) Arbetsmarknadstolkning

TÖI ROLLSPEL E 006 1 (6) Arbetsmarknadstolkning ÖI ROLLSPEL E 006 1 (6) Arbetsmarknadstolkning Ordlista arbetslöshetskassa kassakort montera reparera preliminärt gatubelysning övertid projekt gatukontoret fackman installation armatur arbetsmoment högspänning

Läs mer

VILL DU LYCKAS? VÅGA MISSLYCKAS! { ledarskap }

VILL DU LYCKAS? VÅGA MISSLYCKAS! { ledarskap } { ledarskap } VAD HAR PERSONER SOM WALT DISNEY, OPRAH WINFREY, STEVE JOBS OCH ELVIS PRESLEY GEMENSAMT? JO, DE HAR ALLA MISSLYCKATS. VILL DU LYCKAS? VÅGA MISSLYCKAS! V isste du att de flesta framgångsrika

Läs mer

Ordbok. SVT Fri television /Om alla, för alla

Ordbok. SVT Fri television /Om alla, för alla Ordbok 1 SVT Fri television /Om alla, för alla Välkommen att vara med och utveckla SVT! Vi har många utmaningar framför oss. En av de största är att göra viktiga frågor i samhället intressanta och engagerande

Läs mer

Vi kallar det Collaborative Business Experience

Vi kallar det Collaborative Business Experience Att jobba hos oss Vi kallar det Collaborative Business Experience Tänk dig att arbeta i ett företag som är övertygat om att sättet att samarbeta är lika viktigt som resultatet du uppnår. Tänk dig att arbeta

Läs mer

TALANG TILL TOPP TIPs från coachen TANkAr från dig 1

TALANG TILL TOPP TIPs från coachen TANkAr från dig 1 TALANG TILL TOPP Tips från coachen tankar från dig 1 Innehåll Förord 3 Du är en del av svensk ridsport 4 En idrott med hästen i centrum 6 Tillsammans 8 Vad är talang? 10 Vad motiverar dig? 12 Sätta mål!

Läs mer

Uppdragsbeskrivning. för rollen som

Uppdragsbeskrivning. för rollen som Uppdragsbeskrivning för rollen som VD Välkommen till FDT 04/09 2015 EEL-koncernen, i vilken bland annat kedjorna ELON, Elkedjan samt Euronics Norge verkar, satsar stort i Luleå. Under det senaste året

Läs mer

Antonis & Pia. Dimitrios Solarides

Antonis & Pia. Dimitrios Solarides Antonis & Pia Dimitrios Solarides Antonis & Pia Copyright 2012, Dimitrios Solarides Ansvarig utgivare: Dimitrios Solarides Framställt på vulkan.se ISBN: 978-91-637-1143-5 Till min bror Akilles 4 Ett femtiotal

Läs mer

Obemannade flygplan. Namn: Hampus Hägg. Datum: 2015-03-02. Klass: TE14B. Gruppmedlemmar: Gustav, Emilia, Henric och Didrik

Obemannade flygplan. Namn: Hampus Hägg. Datum: 2015-03-02. Klass: TE14B. Gruppmedlemmar: Gustav, Emilia, Henric och Didrik Namn: Hampus Hägg Obemannade flygplan Datum: 2015-03-02 Klass: TE14B Gruppmedlemmar: Gustav, Emilia, Henric och Didrik Handledare: David, Björn och Jimmy Abstract In this task I ve been focusing on unmanned

Läs mer

Den hemliga ingrediensen Kommunikation i produktutvecklingsprocessen

Den hemliga ingrediensen Kommunikation i produktutvecklingsprocessen Den hemliga ingrediensen Kommunikation i produktutvecklingsprocessen En essä i kursen Produktutveckling med formgivning Charlotta Sjöström, INPRE 4, 2006-04-27 En het potatis Hans Folkesson som är chef

Läs mer

MINST LIKA MYCKET SOM FRAMTIDEN HAR SOM

MINST LIKA MYCKET SOM FRAMTIDEN HAR SOM PLATS 04 TILLVÄXTPROCENT 81,10 % Framtiden är fortfarande här Sveriges elfte bästa arbetsplats. Det är bra. Men det duger inte för Framtiden i framtiden. Kanske är det därför tillväxten fortsätter. VD

Läs mer

BOKSAMMANFATTNING MOTIVATION.SE

BOKSAMMANFATTNING MOTIVATION.SE BOKSAMMANFATTNING MOTIVATION.SE 150 ledningsgrupper senare - vår bild av en dold potential Detaljerade fallstudier av verkliga ledningsgruppssituationer och typiska problem såväl som konkreta tips för

Läs mer

TÖI ROLLSPEL F 003 Sidan 1 av 5 Försäkringstolkning

TÖI ROLLSPEL F 003 Sidan 1 av 5 Försäkringstolkning ÖI ROLLSPEL F 003 Sidan 1 av 5 Försäkringstolkning Ordlista stålskena fraktur brott i handleden akuten amputering konvention avtal efterskott omprövning överklaga SJUVÅRD VID ILLFÄLLIG VISELSE UOMLANDS

Läs mer

Det blodiga slutet Den tjugoförsta maj 1989 landade Torbjörn Andersson och jag i Peking för att skildra demonstrationerna på Himmelska fridens torg. De var en del av en frihetsvåg som det året sköljde

Läs mer

DÄRFÖR ÄR VI MEDLEMMAR

DÄRFÖR ÄR VI MEDLEMMAR DÄRFÖR ÄR VI MEDLEMMAR Viktig kunskap för oss som befinner oss i braschens utkant Lennart Ljungfelt, vd Aimpoint Utvecklar och producerar rödpunktsikte. Var först med att lansera produkten för 40 år sedan

Läs mer

2015 Bolagsstiftarna AB

2015 Bolagsstiftarna AB 2015 Charlotte Wiberg Vice VD Patrik Nilsson VD Ansvarig snabbavveckling Lämna ditt bolag i trygga händer Efter mer än 20 år i branschen har vi på Bolagsstiftarna blivit experter inom bolagsjuridik. Vi

Läs mer

Den enkla guiden till ert nya kontor

Den enkla guiden till ert nya kontor Den enkla guiden till ert nya kontor Följande punkter har tagits fram för att hjälpa dig när du byter kontor eller gör förändringar på ditt kontor. När det gäller att möblera en arbetsmiljö har de flesta

Läs mer

Wise Happiness - Vägen till lycka går via hälsan, jobbet och familjen

Wise Happiness - Vägen till lycka går via hälsan, jobbet och familjen Wise Happiness - Vägen till lycka går via hälsan, jobbet och familjen Wise Group har initierat en undersökning av vad som gör människor lyckliga i allmänhet och på jobbet. Alla företag som ingår i Wise

Läs mer

Martin Widmark Christina Alvner

Martin Widmark Christina Alvner Ne ly Rapp monsteragent: Vampyrernas bal Martin Widmark Christina Alvner Kapitel 1 Hälsningar från DU-VET-VEM Nelly! Sträck på dig! In med magen! Upp med hakan! Jag gjorde som jag blev tillsagd och försökte

Läs mer

Agila Avtal. avtalsformer som kan fungera. Carina Meurlinger carina.meurlinger@agero.se

Agila Avtal. avtalsformer som kan fungera. Carina Meurlinger carina.meurlinger@agero.se Agila Avtal Hur man säljer in agila projekt olika avtalsformer som kan fungera Carina Meurlinger carina.meurlinger@agero.se Min syn på saken och kundens Detta är vad vi alla önskar Lite om mig själv Carina

Läs mer

Offentlig upphandling en koloss på lerfötter

Offentlig upphandling en koloss på lerfötter Offentlig upphandling en koloss på lerfötter Offentliga upphandlingar i Sverige uppgår till hisnande 500 miljarder SEK per år innebärande 20 % av Sveriges BNP och ca 55 000 SEK per svensk invånare. Antalet

Läs mer

Välkommen till en enklare värld!

Välkommen till en enklare värld! Välkommen till en enklare värld! ) Kort om Byggnet Access Byggnet Access är ett modernt webbaserat system för lagring av olika dokument och ritningsrelaterad information, som behöver delas mellan olika

Läs mer

Information. ALLT ni BEHÖVER VETA OM SOCKGROSSISTENS försäljning. för SKOLKLASSER. Vi lämnar alltid ett års garanti på våra produkter

Information. ALLT ni BEHÖVER VETA OM SOCKGROSSISTENS försäljning. för SKOLKLASSER. Vi lämnar alltid ett års garanti på våra produkter Information ALLT ni BEHÖVER VETA OM SOCKGROSSISTENS försäljning Ett enkelt sätt att TJÄNA PENGAR för SKOLKLASSER och FÖRENINGAR Vi lämnar alltid ett års garanti på våra produkter VÄLKOMMEN till SOCKGROSSISTEN!

Läs mer

VÅR AMBITION VÅR ORGANISATION WWW.ACADEMICWORK.SE

VÅR AMBITION VÅR ORGANISATION WWW.ACADEMICWORK.SE Vi erbjuder personaluthyrning och rekrytering av Young Professionals - det är vår nisch och vårt expertområde. Vi hjälper företag att attrahera och rekrytera just denna målgrupp, som i dag blir mer och

Läs mer

Henrik Asp. Allt du behöver veta för att KÖPA DATOR

Henrik Asp. Allt du behöver veta för att KÖPA DATOR Allt du behöver veta för att KÖPA DATOR Henrik Asp DEL 1 KOMPONENTER OCH PROGRAMVARA DEL 3 EFTER KÖPET 1. INTRODUKTION TILL BOKEN... 3 2. DATORNS HISTORIA... 4 A. Pc...5 B. Mac...6 C. HTPC...7 3. DATORNS

Läs mer

FÖRSLAG TILL SVENSKA BASKETBOLLFÖRBUNDETS RIKTLINJER GÄLLANDE UTLANDS- ÖVERGÅNGAR FÖR SPELARE UNDER 18 ÅR

FÖRSLAG TILL SVENSKA BASKETBOLLFÖRBUNDETS RIKTLINJER GÄLLANDE UTLANDS- ÖVERGÅNGAR FÖR SPELARE UNDER 18 ÅR FÖRSLAG TILL SVENSKA BASKETBOLLFÖRBUNDETS RIKTLINJER GÄLLANDE UTLANDS- ÖVERGÅNGAR FÖR SPELARE UNDER 18 ÅR Inledning... 1 Vem har tagit fram detta?... 1 Internationellt regelverk och ersättning... 2 Föreningens

Läs mer

HÄVSTÅNGSEFFEKTEN 10 STEG Till ETT rikare liv Niklas Forser, 2012

HÄVSTÅNGSEFFEKTEN 10 STEG Till ETT rikare liv Niklas Forser, 2012 HÄVSTÅNGSEFFEKTEN 10 steg till ett rikare liv Niklas Forser, 2012 Hävstångseffekten Copyright 2012, Niklas Forser Ansvarig utgivare: Niklas Forser Illustration: Mats Forser Omslag: Frida Forser Framställt

Läs mer

Newo Drom har gett romerna en tillhörighet och en röst i Göteborg

Newo Drom har gett romerna en tillhörighet och en röst i Göteborg Newo Drom har gett romerna en tillhörighet och en röst i Göteborg Det är dags att försöka hitta lösningar och förmedla hopp istället för att fokusera på problemen I Newo Drom har deltagarna hittat nya

Läs mer

Vad händer i Kina? KOSMOPOLITISKA KINESER

Vad händer i Kina? KOSMOPOLITISKA KINESER Vad händer i Kina? Publicerad: 2011-09-25 15:20 Ändrad: 2011-09-25 15:35 Fredrik Härén ägnade flera år i början av detta millennium åt att förstå vad det betyder att utvecklingsländer bestämt sig för att

Läs mer

Mats Karlsson 2008 04 25

Mats Karlsson 2008 04 25 Akademin för hälsa, vård och välfärd, HVV 10 veckor på Åland Utvärderingsrapport från praktikperiod på Stiftelsen Hemmet, Åland Mats Karlsson 2008 04 25 Denna rapport beskriver praktiktiden 21 januari

Läs mer

Nyhetsbrev december 2011

Nyhetsbrev december 2011 Nyhetsbrev december 2011 2011 - fokusering och tillväxt i en turbulent omvärld Då Tord Schultz skrev VD-ordet i vårt nyhetsbrev i december 2010 anade ingen att 2011 skulle bli ett år med den dramatiska

Läs mer

ÅTTA STARKA SKÄL! DÄRFÖR VÄLJER DE FLESTA OSS FÖR EN FRAMGÅNGSRIK FÖRETAGSAFFÄR. Rätt köpare, rätt säljare och rätt pris i mer än 35 år

ÅTTA STARKA SKÄL! DÄRFÖR VÄLJER DE FLESTA OSS FÖR EN FRAMGÅNGSRIK FÖRETAGSAFFÄR. Rätt köpare, rätt säljare och rätt pris i mer än 35 år 8 ÅTTA STARKA SKÄL! DÄRFÖR VÄLJER DE FLESTA OSS FÖR EN FRAMGÅNGSRIK FÖRETAGSAFFÄR. Rätt köpare, rätt säljare och rätt pris i mer än 35 år Egentligen är det helt naturligt att vi är Sveriges ledande företagsmäklare.

Läs mer

En bok om ofrivillig barnlöshet. av Jenny Andén Angelström & Anna Sundström

En bok om ofrivillig barnlöshet. av Jenny Andén Angelström & Anna Sundström En bok om ofrivillig barnlöshet av Jenny Andén Angelström & Anna Sundström En bok om ofrivillig barnlöshet 2013 Jenny Andén Angelström & Anna Sundström Ansvarig utgivare: Jenny Andén Angelström ISBN: 978-91-637-2882-2

Läs mer

Intervjuguide - förberedelser

Intervjuguide - förberedelser Intervjuguide - förberedelser Din grundläggande förberedelse Dags för intervju? Stort grattis. Glädje och nyfikenhet är positiva egenskaper att fokusera på nu. För att lyckas på intervjun är förberedelse

Läs mer

Vi lägger grunden. för framgångsrika byggprojekt

Vi lägger grunden. för framgångsrika byggprojekt Vi lägger grunden för framgångsrika byggprojekt Under ytan sedan mer än hundra år Vi kan vår sak och vi vill hålla kontroll över hela kedjan. På Skanska Grundläggning finns oerhört mycket erfarenhet och

Läs mer

Februari månads företag: Landins Mekaniska AB

Februari månads företag: Landins Mekaniska AB Februari månads företag: Landins Mekaniska AB Vi tillverkar det du behöver Det är vår slogan och även det bästa med den här branschen, d.v.s. att nästa jobb inte är likt det senaste. Ingen slentrian och

Läs mer

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Att jobba på Sto Det handlar om dig Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Som medarbetare på Sto är det i grunden dig och dina kollegor det handlar om. Utan att förringa vår fina produktportfölj, är det

Läs mer

Men ett vanligt jobb är faktiskt ett tillfälle att på olika sätt dela evangeliet. Möjligheterna finns där vi är.

Men ett vanligt jobb är faktiskt ett tillfälle att på olika sätt dela evangeliet. Möjligheterna finns där vi är. NYTT MÅL Fil. 1:12-14 Hamnar man i fängelse är det säkert lätt att ge upp. Ibland räcker det med att man känner sig som att man är i ett fängelse för att man skall ge upp. För Paulus var det bara ännu

Läs mer

Santos hade precis avslutat träningen med ungdomslaget när tränaren kom och kallade på honom.

Santos hade precis avslutat träningen med ungdomslaget när tränaren kom och kallade på honom. 1. Santos hade nu spelat för klubben ungdomslag i två år och trivdes oerhört bra med sitt nya liv. Han fick i princip hålla på med det han älskade från morgon till kväll. Ja, de hade ju lite skola också

Läs mer

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida NORAB Från berg till småsten Under drygt 20 år har vi på Norab samlat kunskap och

Läs mer

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Namn: Erik Fors-Andrée Ditt professionella rykte Erik är en driven visionär, inspirerande ledare och genomförare som med sitt brinnande engagemang får

Läs mer

Frågorna är besvarade av Roger Blomquist (VD) 1. Som aktieägare undrar jag om Worldspan-avtalet i London sätts i drift före september?

Frågorna är besvarade av Roger Blomquist (VD) 1. Som aktieägare undrar jag om Worldspan-avtalet i London sätts i drift före september? Frågor och Svar: 2004-02-03 Nedan följer svar på frågor vi fått från våra aktieägare. Frågorna har vi fått via email under de senaste två till fyra veckorna. Frågorna är besvarade av Roger Blomquist (VD)

Läs mer

Får jag skriva ditt marknadsföringsmaterial?

Får jag skriva ditt marknadsföringsmaterial? Får jag skriva ditt marknadsföringsmaterial? Jag älskar att skriva! Säljbrev. Annonser. E-postkampanjer. Nyhetsbrev. Banners. Broschyrer. Flyers. Direktreklam. Tackbrev. Enkäter. Landningssidor. Hemsidor.

Läs mer

Varför ska du köpa bil av oss?

Varför ska du köpa bil av oss? Varför ska du köpa bil av oss? Ett tryggt bilköp. De flesta vill köpa sin bil av någon man har stort förtroende för. Det gäller både nya och begagnade bilar. För oss handlar förtroende framförallt om två

Läs mer

LOGISTIK ÄR SOM ELEKTRICITET VI KONSUMENTER

LOGISTIK ÄR SOM ELEKTRICITET VI KONSUMENTER PLATS 02 TILLVÄXTPROCENT 103 % Logent med lappen i bakfickan Logistikbranschen växer så det knakar. Men ingenstans knakar det mer än det gör i Logent AB. Hemligheten är mycket enkel: En lapp i bakfickan.

Läs mer

Del 3: De Engelska radhusen. Deflationskrisen

Del 3: De Engelska radhusen. Deflationskrisen Del 3: De Engelska radhusen Deflationskrisen Tjugotalets början var en tuff tid för banker och industrier i Sverige, och naturligtvis då också för de som arbetade inom dessa. Första världskriget var slut

Läs mer

Predikan 1a advent 2009 Värnamo Allianskyrka. Kungen kommer!

Predikan 1a advent 2009 Värnamo Allianskyrka. Kungen kommer! Predikan 1a advent 2009 Värnamo Allianskyrka Kungen kommer! Det gick ett rykte på stan, Rykten ska man ta med en stor nypa salt, men även om det var svårt att få bekräftelse på sanningen i ryktet, så kunde

Läs mer

EFG-härvan: Skandalchefen fick nytt toppjobb

EFG-härvan: Skandalchefen fick nytt toppjobb EFG-härvan: Skandalchefen fick nytt toppjobb http://www.realtid.se/articlepages/200803/31/20080331200617_realtid707/20080331200617_ Realtid707.dbp.asp Magnus Olsson var finanschef på Helsingborgs kommun

Läs mer

Någon som redan hade växt, det var Björnkram. Men han hade växt under vintern. Han hade alltid varit större än Springer Med Vinden men nu var han

Någon som redan hade växt, det var Björnkram. Men han hade växt under vintern. Han hade alltid varit större än Springer Med Vinden men nu var han Någon som redan hade växt, det var Björnkram. Men han hade växt under vintern. Han hade alltid varit större än Springer Med Vinden men nu var han huvudet längre och nästan dubbelt så bred. Springer Med

Läs mer

Erasmus-utbyte jan juli 2010

Erasmus-utbyte jan juli 2010 Erasmus-utbyte jan juli 2010 Hogeschool van Amsterdam, Nederländerna Varför valde du att studera utomlands? Jag ville uppleva annan, ny kultur, träffa människor från olika platser i världen och byta ut

Läs mer

Under den borgerliga regeringens styre saknar Sverige utbildningspolitiska målsättningar som innebär en högre ambition än dagens nivå.

Under den borgerliga regeringens styre saknar Sverige utbildningspolitiska målsättningar som innebär en högre ambition än dagens nivå. 2 (10) 3 (10) Vår vision är att alla kan leva ett bättre liv, känna frihet och framtidstro. För en framtidsinriktad Socialdemokrati är utbildning nyckeln till framtidens jobb och därmed också till människors

Läs mer

HÄR KOMMER JAG! Max: Max såg på klockan. Halva NO-timmen hade gått tack vare besöket hos Syster, så nu slapp han läxförhöret också. Perfekt det med.

HÄR KOMMER JAG! Max: Max såg på klockan. Halva NO-timmen hade gått tack vare besöket hos Syster, så nu slapp han läxförhöret också. Perfekt det med. Max: Ibland är livet perfekt, som nu till exempel. Maxat! Maxade Max! gnolade han för sig själv. Nån gång skulle han göra en hel sång på det, tänkte han. Den skulle bli hans signatur. Maxade Max. Fast

Läs mer

Titanias undersökning kvinnor i byggbranschen frågor och svar

Titanias undersökning kvinnor i byggbranschen frågor och svar Titanias undersökning kvinnor i byggbranschen frågor och svar Svar från intervjuperson 1. Vad har du för arbetstitel? - Konstruktör - Nyproduktion - Via studier och praktik 4. Din ålder? - 20-30 år 5.

Läs mer

HAR MAN FÖLJT APSIS, FÖRETAGET SOM ÄR

HAR MAN FÖLJT APSIS, FÖRETAGET SOM ÄR PLATS 05 TILLVÄXTPROCENT 68,96 % Apsis byter VD inte målsättning När Anders Frankel drog in sin tidigare konkurrent Kim Mortensen i Apsis visste han inte exakt vilken roll Kim skulle ha i företaget. Men

Läs mer

Starta eget av flera skäl: Lingon & Blåbär, Alpnaering och Madame Chic

Starta eget av flera skäl: Lingon & Blåbär, Alpnaering och Madame Chic Praktikfall 6 Starta eget av flera skäl: Lingon & Blåbär, Alpnaering och Madame Chic Anna Carlsson Käck Anledningarna till att man väljer att starta eget är säkert lika många som det finns egenföretagare.

Läs mer

lll#vyazc#cj CHE>G6I>DC IG:C9:G FÖRELÄSNINGAR 2009

lll#vyazc#cj <yg6c 69AwC \dgvc5vyazc#cj >CHE>G6I>DC IG:C9:G FÖRELÄSNINGAR 2009 FÖRELÄSNINGAR 2009 Jag älskar citat, det vet alla som varit på en föreläsning med mig, eller om man läst mina böcker. En av de personer som alltid gett mig något att fundera på är den franske aforismförfattaren

Läs mer

[Innehåll] Sida 2, Sida 3 - Persona Sida 4, Sida 5 - Persona Walk-Through Sida 6 - Reflektioner

[Innehåll] Sida 2, Sida 3 - Persona Sida 4, Sida 5 - Persona Walk-Through Sida 6 - Reflektioner [Innehåll] Sida 2, Sida 3 - Persona Sida 4, Sida 5 - Persona Walk-Through Sida 6 - Reflektioner [Rune Tennesmed] [Göran Hultgren] Profil Kön Ålder Arbete/roll [Kund] [Man] [46 år] [Sågverksoperatör] Personlighet

Läs mer

1642 uppfann Blaise Pascal världens första mekaniska räknemaskin. Den kunde både addera och subtrahera. Den kan ses som en föregångare till datorn.

1642 uppfann Blaise Pascal världens första mekaniska räknemaskin. Den kunde både addera och subtrahera. Den kan ses som en föregångare till datorn. Datorns utveckling 1642 uppfann Blaise Pascal världens första mekaniska räknemaskin. Den kunde både addera och subtrahera. Den kan ses som en föregångare till datorn. Tre decennier senare konstruerade

Läs mer

SKI WEAR CROSS COUNTRY ÅRE SWEDEN VARUMÄRKET FRÅN ÅRE EST. 2014 IN. Sweare utvecklar funktionskläder för

SKI WEAR CROSS COUNTRY ÅRE SWEDEN VARUMÄRKET FRÅN ÅRE EST. 2014 IN. Sweare utvecklar funktionskläder för VARUMÄRKET Sweare utvecklar funktionskläder för Vi kommer arbeta i nära samarbete sport- och fritidsaktiviteter utomhus. med utövare för att utveckla special- Kännetecknande är en hög kvalitet funktioner

Läs mer

Stall Flitige Lise. Resan. Boende

Stall Flitige Lise. Resan. Boende Stall Flitige Lise Jag hade min praktik med Klara Winkler, vi åkte ner till Holland, till stall Flitige Lise. Stall Flitige Lise är ett försäljnings och tillridningsstall. De flesta av hästarna ägs av

Läs mer

Miljökrav och socialt ansvar i offentlig upphandling

Miljökrav och socialt ansvar i offentlig upphandling Miljökrav och socialt ansvar i offentlig upphandling Bengt Strömstedt Miljöchef Försvarets materielverk (FMV) www.fmv.se bengt.stromstedt@fmv.se Vi levererar komplexa produkter för militär och civil användning.

Läs mer

Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen!

Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen! Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen! Hur gör dem som lyckas stärka sina positioner under lågkonjunkturen? Vad och hur gör de för att ta marknadsandelar, stärka varumärket, öka försäljningen?

Läs mer

Lata marknadsföraren

Lata marknadsföraren Lata marknadsföraren *************************************************** * * * * Inre Cirkelns Månadsbrev 9, februari 2015 * * * * *************************************************** 9 tips för att lyckas

Läs mer

Historik för Ägarföreningen ProSkandia. Det här är ett utdrag ur Programförklaringen mars 2015.

Historik för Ägarföreningen ProSkandia. Det här är ett utdrag ur Programförklaringen mars 2015. Historik för Ägarföreningen ProSkandia Det här är ett utdrag ur Programförklaringen mars 2015. Inledning Skandia är ett kundägt ömsesidigt bolag med ett fullmäktige som högsta instans. Detta ger 1.4 miljoner

Läs mer

H2O kundservice. Effektiv och säker.

H2O kundservice. Effektiv och säker. Experter för avloppsfri produktion German Engineering H2O kundservice. Effektiv och säker. www.h2o-de.com Vår ambition är att i möjligaste mån minska din arbetsbörda. Därför har kundservice så hög prioritet

Läs mer

Övningar kommunikationsplattformen

Övningar kommunikationsplattformen Övningar kommunikationsplattformen Hisspitchen att prata om Scouterna på ett enhetligt sätt Hur visar vi bäst att Scouterna är aktiva, engagerande och äkta? Väcker du/vi associationer till spänning, gemenskap

Läs mer

NÄR NOTERINGEN STÅR FÖR DÖRREN

NÄR NOTERINGEN STÅR FÖR DÖRREN { ir } NÄR NOTERINGEN STÅR FÖR DÖRREN Med planering blir börsnoteringsprocessen såväl bättre som roligare. Här är några råd till dig som funderar på en börsintroduktion. D et finns naturligtvis många olika

Läs mer

Komplett intervju med Jacob Wallenberg och frågor till Investor som endast i delar publicerades i Svenska Dagbladet den 25-27/1 2011

Komplett intervju med Jacob Wallenberg och frågor till Investor som endast i delar publicerades i Svenska Dagbladet den 25-27/1 2011 Komplett intervju med Jacob Wallenberg och frågor till Investor som endast i delar publicerades i Svenska Dagbladet den 25-27/1 2011 Svenska Dagbladet (SvD): Många har reagerat på att Börje Ekholm tjänat

Läs mer

Säljande kommunikation

Säljande kommunikation Säljande kommunikation 1. Konsten att vara tydlig 2. Konsten att lyssna 3. Konsten att hantera invändningar 4. Kontaktmatematik Copyright EQP Business School AB 1 Copyright EQP Business School AB. Denna

Läs mer

En ledare är tydlig.

En ledare är tydlig. En ledare är tydlig. Först. Handen på hjärtat. Om du för en stund beskriver den bästa chef du någonsin haft, så kommer du beskriva en person som är tydlig. Den bästa chefen blandar inte ihop det, den motiverande

Läs mer

Små barn har stort behov av omsorg

Små barn har stort behov av omsorg Små barn har stort behov av omsorg Den svenska förskolan byggs upp Sverige var ett av de första länderna i Europa med offentligt finansierad barnomsorg. Sedan 1970-talet har antalet inskrivna barn i daghem/förskola

Läs mer

Från Grossenbrode till Väsbyviken

Från Grossenbrode till Väsbyviken Från Grossenbrode till Väsbyviken Lördagen den 17 april kl. 06:00 klev vi av båten i Rostock Tyskland. Från början var tanken att vi skulle flyga ner från Nyköping till Lübeck under fredagseftermiddagen

Läs mer

En kärleksfull revolution i entreprenörskapets anda EN HALV A4

En kärleksfull revolution i entreprenörskapets anda EN HALV A4 En kärleksfull revolution i entreprenörskapets anda EN HALV A4 VAD? Kvinnors Entreprenörskap Sverige 3.0 är Sveriges första och enda kärleksfulla revolution som kommer att verka för att förändra, förädla

Läs mer