Hjärngänget. 40 år med Systecon. Mats Samuelsson

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Hjärngänget. 40 år med Systecon. Mats Samuelsson"

Transkript

1 Hjärngänget 40 år med Systecon Mats Samuelsson

2 Systecon AB, Box , Stockholm Tel: , Fax: E-post: Text: Mats Samuelsson Grafisk form: Tryck: Strokirk-Landströms, Lidköping 2010 Omslagsbilder: Scanpix/Stig Hammarstedt, Arkivbild, Saab/Katsuhiko Tokunaga, Kasper Dudzik

3 Det är med en oerhörd stolthet som jag presenterar denna krönika över Systecons första 40 år. Det är en historia fylld av några av Sveriges mest spännande, krävande och omskrivna tekniska utvecklingsprojekt. Berättelsen omfattar kunder från jordens alla hörn, men mest av allt är det en historia om människorna som skapat Systecon. Om dem som byggde företaget från start och utvecklade det till vad det är idag, men också om oss som har antagit utmaningen att föra företaget vidare in i framtiden. Systecon är i grund och botten samma företag som det var när Hans Ebenfelt och Martin Leimdörfer startade det för 40 år sedan. Medarbetarna är nya, ja åtminstone de flesta, och vi är några fler i företaget idag än vid begynnelsen. Datorerna ser annorlunda ut, alla har var sin och hålkorten är ett minne blott. Kunderna har blivit fler och det har även dykt upp en och annan konkurrent. Men målet med verksamheten är detsamma och företagskulturen sitter sedan länge i väggarna. Det är en företagskultur som präglas av en hängivenhet och yrkesstolthet utöver det vanliga. Intresset för vårt budskap och våra programvaror sprider sig. Jag är övertygad om att Systecons resa kommer att fortsätta i många år än. Välkommen att ta del av vår 40-åriga historia som jag hoppas blir en trevlig läsning. 3 Robert Hell, vd

4 4 I begynnelsen Systecon får en raketstart trots 70-talets kriser

5 5 scanpix/ OXFORD SCIENCE ARCHIVE

6 We choose to go to the moon. We choose to go to the moon in this decade and do the other things, not because they are easy, but because they are hard. john f. kennedy 6

7 John F. Kennedy hade varit president i fyra månader och fem dagar då han stod där inför kongressen och yttrade några av sina mest berömda och citerade ord. First, I believe that this nation should commit itself to achieving the goal, before this decade is out, of landing a man on the Moon and returning him safely to the Earth. No single space project in this period will be more impressive to mankind, or more important in the long-range exploration of space; and none will be so difficult or expensive to accomplish. Det var den 25 maj 1961, och på höstkanten sköts den första raketen i Apolloprogrammet upp. Året därpå talade Kennedy igen: We choose to go to the moon. We choose to go to the moon in this decade and do the other things, not because they are easy, but because they are hard Det kan tyckas långsökt, för att inte säga storvulet, att inleda en bok om det i sammanhanget lilla svenska företaget Systecon med ord från en av talets mest betydelsefulla politiker, ord som handlar om ett av teknikhistoriens största projekt hittills. Men var lugna, det finns ett tydligt samband. Kennedys ord gav skjuts åt 60-talets spjutspetsteknologiska kamp i kalla krigets skugga. Kostnaderna var enorma, de uppskattades bli 20 miljarder dollar, och skeptiker fanns det gott om. De ville hellre använda pengarna till att bekämpa fattigdomen och bygga bättre skolor. Månprogrammet var en kamp mot klockan. Samtidigt innebar programmet ytterst avancerade system i svår miljö. Driftsäkerheten blev därför en nyckelfråga, inte minst sedan rymdprogrammets första stadier hade drabbats av flera haverier. Den amerikanska krigsmakten stod inför en liknande utmaning. Fram till 60-talets början hade resurserna varit snudd på obegränsade. usa skulle ha det mesta av det bästa, punkt slut. Det fick kosta vad det kostade. Och det gjorde det. Det viktigaste var att usa förblev nummer 1. 7

8 8 Att det också kostade enorma summor att underhålla materielen tänkte man inte på. Men på 60-talet började underhållskostnaderna sticka i väg och bli så betydande att de kunde hämma möjligheterna att investera i ny försvarsteknologi. Den befintliga materielen var helt enkelt så dyr att pengarna inte räckte till att investera i ny teknologi. Det var nu tankar och teorier kring driftsäkerhet och underhåll av stora och tekniskt avancerade system började ta form, inte minst på NASA. Begrepp som Systems Engineering och Life Cycle Cost (LCC) dök upp. Två svenska begåvningar i 30-årsåldern, Hans Ebenfelt och Martin Leimdörfer, rörde sig vid den här tiden mellan akademiska forskningsinstitut och företag både i Sverige och usa. Ebenfelt hade tidigare varit på Ericsson och jobbade nu med ett forskningsprojekt finansierat av Försvarets forskningsanstalt, FOA. Leimdörfer var atomfysiker och forskare. Under sina vistelser i usa kom de i kontakt med NASA:s nya tankar. När Martin Leimdörfer återvände hem till Sverige 1968 ringde han upp sin gamle vän Hans Ebenfelt: Ska vi inte starta ett företag ihop? Hans Ebenfelt beskriver idén: Vi ville starta ett operationsanalytiskt företag inriktat på industrin. Men eftersom jag hade många försvarskontakter via min forskning blev försvaret direkt den ledande marknaden. Huvudföretaget hette Industri-Matematik, där Systecon blev en av enheterna. De båda nykläckta företagarna kompletterade varandra fint: Martin Leimdörfer var visionären, medan Hans Ebenfelt var analytikern. Systecon fick en rivstart. De allt tuffare kraven på kostnadskontroll i stora försvarsprojekt spelade det nya företaget i händerna. Alliansfriheten och neutralitetspolitiken gjorde att Sverige, med begränsad ekonomi, tvingades att vara kostnadseffektiva. Drakenplanet fungerade bra, men det stora antalet plan gjorde totalnotan dyr. När så kraven på ökad prestanda drev fram utvecklingen av Viggen hade man nått vägs ände: kostnadsökningarna måste hejdas. Annars skulle det inte finnas tillräckligt med pengar till nya försvarsprojekt efter Viggen.

9 Debatten kretsade kring hur Sverige faktiskt skulle kunna behålla sin flygindustri. Den svenske ingenjören hade under stora delar av 1900-talet setts som den store hjälten och blivit en symbol för välstånd och framåtanda. Det var ingenjören som byggde Sverige. De mest begåvade eleverna skulle självklart studera på KTH eller Chalmers och ta sitt ansvar för folkhemsbygget, för Sveriges väl hängde på unga allvarliga män i vita ingenjörsrockar. Men i slutet av 60-talet, i spåren av samhällets radikalisering, kom en ny syn. De storskaliga projekten slukade mycket resurser och utmålades dessutom som miljöfaror. Ingenjören var ingalunda längre en hjälte. Här kom så ett nystartat svenskt företag med de allra färskaste rönen. Det var ju fantastiskt: det man sålde var en hjälp att först beräkna kostnaderna på ett klokt sätt och dessutom en hjälp att sänka dem. Kunde man bara förklara det för kunderna, så borde matchen vara vunnen. Och visst: Vi stod för ett nytt tänkande! Många var intresserade, främst inom försvaret, säger Hans Ebenfelt. När Erik Vintheden på Försvarets Materielverk (FMV) la ut uppdraget Operationsanalytiska metoder på Hans Ebenfelt var det startskottet på ett mångårigt och tätt samarbete mellan försvaret och Systecon. Genombrottet bekräftades när Systecon fick uppdraget att bistå FMV när ett system för materieluppföljning skulle tas fram. Försvaret ville börja sammanställa de fel som inträffade när systemen användes, vilket var nödvändigt för att identifiera svaga punkter och ge underlag för förbättringar. Claes Johansson var Systecons nyckelkonsult i detta uppdrag, som skulle sträcka sig över många år. Flygets underhållsavdelning var tidigt ute med sitt ambitiösa förbättringsarbete för att sänka underhållskostnaderna, med Stig Ögren och Erik Vintheden som de två drivande. Det ledde bland annat till att radar PS-15 även kallad Tornradarn redan 1962 blev det första radarprojektet i världen som beställdes med en så kallad MTBF-garanti, vilket betyder att leverantören garanterade att antalet fel per miljon driftstimmar inte skulle överstiga en viss nivå. 9

10 10 I nästa radarprojekt, PS-66, garanterades även en genomsnittlig reparationstid. Och när PS-810 anskaffades med start 1967 fanns faktiskt ett embryo till LCC-analys, även om inga formella LCC-avtal tecknades. Det var fortfarande för tidigt för detta. Inte minst måste lämpliga kontrakt först tas fram, liksom bra verktyg för att beräkna kostnaderna för reservmaterielhållningen. När detta arbete var klart, några år in på 70-talet, kunde FMV höja ribban. För första gången skulle den leverantör som vävt in LCC-tänkandet i sitt system vinna kontraktet. Och det var Systecon som skulle hjälpa FMV att analysera och utvärdera offerterna. Tack vare Systecons arbete blev snart LCC en del av kontrakten vid försvarets stora upphandlingar. En nyckelfigur var mannen som i vissa kretsar går under epitetet Mr LCC, nämligen Olle Wååk. Född i Rydal ett par mil söder om Borås, ett stenkast från Sveriges första vattenkraftstation. Att studera till civilingenjör var självklart för en teknikintresserad grabb på 50-talet, och samma år som Kennedy drog igång månprogrammet med sitt storslagna tal, 1961, tog Olle Wååk sin examen på Chalmers. Värnplikten följde, som radaringenjör på LV6 i Göteborg. Det var en tjänst som skulle visa sig betydelsefull, för Olle och för Systecon. Efter lumpen drog nämligen Olle till huvudstaden, dit han lockats av AGA. Företaget förknippas väl mest med gas men hade också en omfattande elektroniksatsning. De hade en liten fabrik i Roslags-Näsby. Där pågick ett antal hemliga projekt, som bland annat handlade om robotar. Det var förskräckligt hemligt. Vi utvecklade till exempel termokameror redan då, på 60-talet. Jag minns ett gammalt foto taget med den där termokameran, där jag sitter i labstolen och röker min pipa. Nästa steg i karriären blev FMV där Olle under decenniets fem sista år var projektledare och chef för markradarsektionen. De hade hand om stora, avancerade projekt och byggde bland annat radarstationer längs hela Sveriges kustremsa. Många av dem tickar och går fortfarande, trots att den ursprungliga livslängden var tio år! Efter några år på FMV ville Olle Wååk få upp sin lön. Han insåg att det enda

11 Hans var helt enkelt Sveriges ledande expert på driftsäkerhet i avancerade tekniska system. Däremot kunde han ha svårt att förstå varför andra inte förstod och vad det var som de inte förstod. olle wååk 11

12 12 sättet var att säga upp sig och ställa frågan på sin spets. Han skrev till sin chef och berättade om hur bra han trivdes men lik förbaskat tänkte han säga upp sig om han inte fick som han ville. I samma veva råkade han se platsannonsen från Systecon, som sökte nya slipade medarbetare. Wååk tänkte att han i alla fall kunde snacka med dem. Så blev det, och när frågan om lönekrav kom upp tog han i: Jag drog till med 6900! Och förklarade att det inte var prutbart! Men inte hade väl jag försökt att pruta, invänder Hans Ebenfelt med ett flin började Olle Wååk på Systecon. Och där skulle han bli kvar hela sitt yrkesliv. Olle kommer än i dag in på kontoret ibland, till exempel för att hjälpa till att hålla kurser i driftsäkerhetsteknik och LCC. Med sig till Systecon hade den unge civilingenjören både kompetens, kontakter och kunder från försvaret. När jag slutade på FMV uppstod ett vakuum för min efterträdare, och jag fick därför ett konsultavtal för att stötta dem med 810-orna, säger Olle Wååk. Ja, 810-orna är alltså de radaranläggningar som Flygvapnet började anskaffa under 1960-talet. Systemet skulle framför allt användas till flygledning vid de militära flygplatserna. Systecon hjälpte till med driftsäkerhetstester och räknade på hur underhållsverksamheten skulle läggas upp. Jag arbetade mycket med det där! Och Hans Ebenfelt själv drog också in många timmar. Vi gick på plus från start, minns Olle Wååk. Han beskriver Hans som en fantastiskt bra chef. Intelligent som han var, med rötterna i forskarvärlden, kunde Hans Ebenfelt analysera och ta ställning till olika problem på ett ovanligt klarsynt sätt, menar Olle Wååk. Hans var helt enkelt Sveriges ledande expert på driftsäkerhet i avancerade tekniska system. Däremot kunde han ha svårt att förstå varför andra inte förstod och vad det var som de inte förstod, konstaterar Olle Wååk. Redan under den här första tiden sätter sig en stämning av stolthet och yrkeskunnande i väggarna på Systecons kontor, en stämning som bitit sig fast

13 genom åren. Just den stämningen ser mångårige medarbetaren Olle Wååk som det bästa och mest typiska med att jobba på företaget. Så här beskriver han det: Det finns en tydlig känsla av att Det här är vi bäst på! Vi behöver inte hålla så mycket hemligt, för vi är ändå bäst på det vi gör. Konkurrenterna hinner inte i kapp oss! Och bra gick det, så bra att enheten Systecon 1970 fick bli ett eget aktiebolag ägt av Industri-Matematik. Till en början togs också Wallenbergsfärens investmentbolag Incentive in som delägare, för att underlätta den planerade expansionen. IM, som dittills hade haft en ganska bred för att inte säga brokig profil, skulle nu koncentrera sig på det datatekniska området. Systecon skulle stå för problemlösning och systemskapande inom teknik, ekonomi, administration och den komplexa växelverkan däremellan, som det hette i en avsiktsförklaring signerad Martin Leimdörfer i mars En rad tänkbara områden för Systecon räknades upp: Beslutsmodeller för anbudssituationer Operationsmodeller för flygbaser Trafik-, lagerhållnings och transportproblem Funktionssäkerheten hos elkraftsystem Strålningsproblem i kärnreaktor- och rymdsammanhang Tillförlitlighetsteknik Underhållsteknik Automatiserad lagerstyrning Teknisk-ekonomisk prognosverksamhet Styrelsen bestod av professorer, doktorer, docenter och direktörer, och faktum var att fil.lic. Hans Ebenfelt, som alltså beskrevs som Sveriges ledande expert på driftsäkerhet, troligen var den som hade lägst akademisk utbildning i gänget.

14 Nyckelfigurer från start. Trotjänaren Olle Wååk (tv) och Hans Ebenfelt, grundare och vd i nästan 20 år. 14 Självförtroendet var på topp, och Systecon och dess konsulter gjorde en pionjärgärning, ofta i ren symbios med FMV. Under en lång följd av år bedrevs nämligen ett mycket aktivt arbete inom FMV för att förbättra systemens driftsäkerhetsegenskaper och sänka underhållskostnaderna. Något förenklat kan man säga att flygsidan arbetade med att säkerställa via upphandlingsvägen (garantier i kontrakt och leveranstester) och armésidan via förserier och fälttester. Flera pusselbitar hade lagts under 60-talet, såväl MTBF-garantier (för att hålla uppe medeltiden mellan fel) som MTTR-garantier (maximal reparationstid) och hur tester skulle göras för att få trovärdighet i kontraktsskrivningarna. Under 70-talet kom ytterligare pusselbitar, dels kontraktsformuleringarna/ kontraktslogiken som utvecklades av Hans Ebenfelt, dels blev Systecons egen-

15 utvecklade program OPUS nu användbart för kontraktsändamål. Just OPUS eller motsvarande program var nödvändiga för att kunna sätta en prislapp på skillnader i tillgänglighet. Metoderna tillämpades framgångsrikt på storradarn PS-860, som blev det första egentliga LCC-kontraktet. Men vad som fortfarande saknades var datoriserade beräkningar. Olle Wååk minns: Flyget hade på vanligt informellt sätt skaffat sig en arbetsstation, en HP1000. Den var egentligen en utbytesenhet till Viggens testsystem men i stället för att placeras i reservmaterielförrådet placerades den på flygets underhållsavdelning på Narvavägen och vips hade man en datacentral. Stig Ögren på FMV hade nu gått i pension och efterträtts av Lars Pålsson, som kom att bli en av förgrundsfigurerna inom LCC-arbetet. Han var inte bara intresserad och road av programmering utan också duktig på att sy ihop anpassade program. Ett av de första projekten i samarbetet mellan Pålsson och Olle Wååk var den så kallade Basradion. Och nu kom ytterligare en viktig person in i bilden, nämligen P O Johansson från FFV i Arboga. Han var teknisk expert på Basradion men hade funderat mycket på hur värderingen av olika offerter skulle gå till. Johanssons funderingar ledde fram till ett program PMTT (Pålssons MTTRprogram) som blev ytterligare en viktig pusselbit. Dessutom tog Pålsson fram ett LCC-program, PALSC (Pålssons LSC-program), som bestyckades med kostnadsmodellen BARA, utvecklad av Olle Wååk. Detta medförde att utvärderingarna kunde genomföras smidigt. Det verkliga genombrottet kom något senare med Låghöjdsradar PS-870. Vi hade nu alla verktygen och kunde genomföra en effektiv värdering av de fem leverantörerna. Vi kunde inte bara beräkna kostnaderna utan framför allt få en mycket tydlig bild av svaga punkter och tänkbara förbättringar. Efter en andra omgång med de fem leverantörerna blev resultatet inte bara att vi hade en vinnare utan också en tydlig bild av hur stora variationerna mellan leverantörerna var och hur stora förbättringar man kunde åstadkomma med denna typ av analyser i upphandlingsskedet, berättar Olle Wååk och tillägger: 15

16 16 Under de år som arbetet pågick fick vi arbeta hårt och det var inte ovanligt att jag kom hem på fel sida om 23-strecket. Med låghöjdsradar-projektet som förebild utvecklade Systecon en LCCkurs som blev mycket populär och som hölls i stort sett i oförändrat skick i många år. På armésidan arbetade FMV:s Lennart Borghagen samtidigt hårt med att föra in LCC-tänkandet även där. Jag och Olle reste till USA, vi besökte företag, armébaser och forskare för att inhämta fakta. Amerikanarna låg långt framme, men det gjorde vi i Sverige också, säger Lennart Borghagen. Men i huvudsak är de LCC-metoder vi använde utvecklade av oss i Sverige. Visst var vi influerade av hur de jobbade i USA men vi utvecklade en egen variant, säger Olle Wååk. Intressant nog ägde LCC-utvecklingen rum i en tid långt innan persondatorn såg dagens ljus. Det var också nu som Systecons eget program OPUS tog form. Så här minns Olle Wååk en ganska typisk dag på jobbet: Bosse Eriksson, vår mycket duktige matematiker, satt och knackade kod i Fortran. Och så stansade han hålkort. Han drog i väg tidigt på morgonen ner till ControlData i Västberga, en datacentral som vi anlitade mycket. Att ha med sig morgontidningen var nödvändigt, eftersom körningarna var mycket beräkningstunga, och trots att ControlData hade en av världens mest kraftfulla datorer tog det lång tid. Han fick ut en stor lista på randigt pyjamaspapper, som han väl tillbaka på kontoret langade över till mig. Då gällde det att få ut något vettigt ur luntan! Bosse Eriksson var klippan i programmeringsgruppen hos Systecon, men där fanns också flera andra duktiga pionjärer, till exempel Jan Nilsson. Arbetet åt försvarets underhållsavdelningar visade på behovet av ett nytt program. Resultatet blev programmet OPUS, vars första version såg dagens ljus 1970 och så småningom blev standard för hur svenska försvaret beräknade investeringsbehovet i reservmateriel. Bo Eriksson Mr OPUS var mannen som ensam utvecklade och program-

17 saab/torbjörn forzén merade OPUS fram till i början av 80-talet. Han hade också stor nytta av kollegan Lasse Dahlberg med sin bakgrund just på flygets underhållsavdelning. Och än i dag heter Systecons huvudprodukt OPUS. Den aktuella versionen 40 år efter programmets födelse heter OPUS 10, version 8. Systemet är i dag marknadsledande inom ett antal försvarsmakter och används av fler än 130 kunder i ett 20-tal länder numera både av myndigheter och industri inom försvarssektorn och av civil industri inom järnväg, energi och flyg. Det var förstås FMV som stod för uppdraget som kickade i gång utvecklingen av OPUS. Marinen skulle upphandla nya fartyg. Ett teknikskifte var på gång, från stora fartyg med plats för underhållsverkstäder ombord, till mindre, snabbare fartyg med ny, avancerad teknik, till exempel kretskort i stället för gamla elektronrör. Summa summarum: reservmateriel blir en allt större budgetpost. Ja, det blev en jäkla massa kretskort, och de kunde inte repareras ombord. Man behövde alltså hålla reservmateriellager ombord. Och det kostade stora pengar, konstaterar Olle Wååk. Det blev nu avgörande att bedöma vilken reservmateriel man skulle ta med sig ombord, eftersom allt inte skulle få plats på de nya, mindre fartygen. Programmet OPUS utvecklades för att ge stöd i sådana allt viktigare beslut. 17

18 18 Vi var så långt framme i vårt tänkande att en hel del potentiella kunder inte begrep vad vi snackade om. Det var ett jäkla schå att få kunderna att förstå att vi faktiskt kunde lösa ett problem åt dem. olle wååk

19 FMV bad Systecon att undersöka det inlämnade anbudet och analysera investeringsbehovet, inte minst när det gällde behovet av reservmateriel. Det hela slutade i succé, då Systecons OPUS-körningar bidrog till att försvaret sparar 1,2 miljoner kronor, en rejäl slant på den här tiden. Systecon tjänade kronor på tjänsten men sparade alltså in bortåt 50 gånger så mycket åt sin kund. Framgången gjorde det lättare för Systecon att sälja in sina tjänster, något som annars i ärlighetens namn kunde vara lättare sagt än gjort. Vi var så långt framme i vårt tänkande att en hel del potentiella kunder inte begrep vad vi snackade om, säger Olle Wååk. Det var ett jäkla schå att få kunderna att förstå att vi faktiskt kunde lösa ett problem åt dem. Wååk var den stora säljaren som åkte runt och banade väg för de nya begreppen, såsom Systems Engineering, Life Cycle Cost och framför allt OPUS. Det skulle han så småningom uppmärksammas internationellt för, då han som förste icke-amerikan prisades for his outstanding contributions in the area of Life Cycle Management. Jag visste väldigt lite om programmering. Men jag visste vad programmering kunde användas till, och det var det som kunderna var intresserade av. FMV blev från start den viktigaste kunden. Systecons LCC-analyser kunde användas både av beställaren för att jämföra olika anbud inför en upphandling och av leverantörerna som stöd i utvecklingsarbetet. FMV blev så övertygade om att det här var rätt väg att gå att man helt enkelt skrev in i beställningarna att OPUS eller liknande verktyg skulle användas. Den leverantör som ville leverera borde analysera sitt anbud med hjälp av exempelvis OPUS. Eftersom FMV själva använde OPUS för att utvärdera kontrakten kom alltfler av leverantörerna att välja just Systecons verktyg. Så kom det sig att det lilla konsultföretaget Systecons dataprogram blev FMV-standard och en del av själva kontraktet när FMV beställer nya radarstationer och flygplan. Visst fanns tanken på att växa även på civila marknader. En av drivkrafterna bakom att ta in Incentive som delägare 1970 var just att Wallenbergarna skulle öppna dörren till nya marknader. Systecon knep också en del viktiga kunder som Boliden och Rönnskärsverken. Just processindustrin med sina stora 19

20 20 komplexa tekniska produktionsanläggningar kunde dra stor nytta av ett LCCtänkande. Ett annan civil kund var Vattenfall, som ville bygga ett system för att samla data från kraftstationer och ställverk över hela landet. Problemet för Vattenfall var att avgöra vilken sorts kommunikationsnät som drabbades av minst dataförluster. Systecon fick uppdraget, som var långt ifrån lätt. Resultatet blev i alla fall att skillnaderna mellan olika kommunikationslösningar var små vilket gjorde att Vattenfall kunde välja det billigaste alternativet. Men det allra viktigaste var att vi kunde se att de datorer som skulle leverera in data i nätet stod för de största dataförlusterna. Kunden byggde då ut denna tidigare svaga länk i kedjan och fick ett starkare system, berättar Olle Wååk. Trots ett antal stora viktiga civila kunder ville den delen av marknaden inte riktigt ta fart. Kanske var det så att framgången på försvarssidan var så stor att den kvävde ambitionerna att snabbt växa på andra håll. Framgången stärkte Systecons redan starka självförtroende, och i slutet av 1971 blev tanden så blodad att Systecon höjde sina konsultarvoden med hela tio procent. I ett brev informerades huvudkunden FMV om detta. Stjärnkonsulter som Hans Ebenfelt, Olle Wååk och Claes Johansson gick alltså in i 1972 med en hel tia mer i timarvode. Det var händelserika tider. Att 50- och 60-talets utvecklingsoptimism och frejdiga framåtanda nu ebbat ut och förbytts i en osäkrare stämning bankades in i folks medvetanden gång på gång. I februari 1972 tågade fru Ann-Marie Norman i spetsen för en kilometerlång karavan av uppretade Stockholmare mot Sergels Torg för att protestera mot de höga matpriserna. Moms och Sträng tar varje peng, ljöd det mellan betongväggarna i city, liksom Slopa moms på maten, mera mat på faten. Något liknande hade inte skådats i Sverige på årtionden. En rispa började skönjas i folkhemmets fasad, och den blev allt tydligare. För första gången på trettio år fanns det arbetslöshet i Sverige. Regeringen la fram ett arbetslöshetsprogram som kostade två miljarder kronor, men utveck-

21 21

22 scanpix/ GUNNAR LANTZ 22 Rikshushållaren själv, g unnar Sträng. Hans beslut påverkade Systecons affärer. Eller var det tvärtom?

23 lingen gick inte att stoppa. Maskiner tog över skogsarbetarnas jobb, snabbköpen slog ut småbutikerna, de allt större storföretagen slog ut verkstäderna ute i bygderna. Och plötsligt gick Facit åt fanders. Åtvidabergsföretaget hade bara några år tidigare varit ett av svensk industris stoltaste flaggskepp, ett under av internationell tillväxt och lönsamhet i kombination med en genomtänkt personalpolitik. Bruket hade blivit ett världsföretag, och samhället Åtvidaberg hyllades som en folkhemmets mönsterort av såväl journalister som ministrar och kungligheter. I november 1971 kom de första uppsägningarna, och ett år senare var företaget sålt till Electrolux enligt lokalpressen för en summa som till och med låg under värdet på företagets skogsegendomar. Inte undra på att Electroluxchefen Hans Werthén myste när han åkte genom Åtvidaberg och pekade på den klassiska fotbollsarenan Kopparvallen: Det här blir ett utmärkt virkesupplag! Facitkrisen blev den sista spiken i kistan på folkhemsmyten. Snart var Sverige inne i tekokris, varvskris, gruvkris. Statsminister Palme hade en del att stå i, liksom hans rikshushållare Gunnar Sträng. Sträng, ja Några år in på 70-talet skulle Försäkringskassan investera i nya terminaler, en jätteinvestering på den tiden och förstås en prestigeorder för den leverantör som knep affären. Systecon fick uppdraget att utvärdera offerterna. Vi kontrollräknade helt enkelt offerterna, och räknade sedan fram vad det rimligen borde kosta. Jag minns att vi satt en hel påsk och räknade mer eller mindre för hand, säger Olle Wååk. Två leverantörer stred om affären: SRA (Svensk Radio AB) och statliga bolaget Telub. Systecon kom fram till att Telub försökte ta ut ett för högt pris. SRA, som var en hel miljon kronor billigare, låg på rätt nivå. Sträng tyckte ändå att Telub skulle få uppdraget. Om de är en miljon kronor dyrare, kanske de rentav är en miljon kronor bättre? Lustigt nog sänkte plötsligt Telub sitt offererade pris. Det kan vara en följd av Systecons utredning eller av att uppgifterna om SRA:s nivå läckt. 23

24 24 Telub fick förstås jobbet. Intressant nog försökte Telub snart också gå in på Systecons marker och konkurrera om konsultuppdrag. En pikant detalj är att Telub ett par decennier senare skulle stå som ägare till Systecon, under ett par stormiga år på 90-talet. Mer om denna dramatiska utveckling senare. Systecons medarbetare gick trots allt igenom 70-talets lågkonjunkturer med högt hållna huvuden. Deras viktigaste kunder inom försvaret och staten var ju relativt konjunkturoberoende, och dessutom hade och har Systecon ett erbjudande som sparar pengar åt kunderna och därför går att sälja in även i sämre tider. Dessutom blickade Systecon utomlands. Först ut var ett dotterbolag till ITT, ITT Gilfillan, beläget i norra delarna av Los Angeles. Företaget var leverantör till FMV och hade vunnit den första egentliga LCC-upphandlingen år Eftersom OPUS-körningar för att räkna fram LCC ingick som en del i avtalet ville förstås Gilfillan ha programmet för att löpande kunna göra egna beräkningar. För FMV var det standard att hålla koll på underhållssystemet med hjälp av OPUS, och nu ville man alltså att leverantörerna skulle göra detsamma. På den vägen kom Systecon i gång utomlands. ITT Gilfillan blev 1977 det första företaget utanför Systecon som fick OPUS installerat. Hittills hade nämligen Systecon själva gjort alla körningar. OPUS var nu framme vid version 7, som alltså var den första kommersiella versionen av systemet. Nästa kund blev Ericssons radardivision i Mölndal, och en annan tidig storkund var Plessey, en radartillverkare på Isle Of Wight. Men först ut bland de engelska kunderna var BAE Dynamics, ett robotföretag i Hatfield norr om London. Dynamics var en del av British Aerospace, en koncern som fortsatt att samarbeta med Systecon under alla år och gör det fortfarande. Chefen för Dynamics kände Hans. De kom väldigt bra överens, minns Olle Wååk. Världen kanske inte är så stor, trots allt. Via goda personliga kontakter och inte minst via storkunden FMV hade Systecon snart försvarskunder i Storbri-

25 tannien, USA, Kanada och Singapore. Näringslivsjättar som General Electric, ITT, Northrop, British Aerospace och Vickers hörde till de företag som använde OPUS, trots att programmet fram till sin 7:e inkarnation var långt ifrån användarvänligt. När Systecon 1978 fick uppdraget att göra en förstudie av underhållsbehovet för stridsflygplanet B3LA gick startskottet för en ny, hektisk tid. För även om B3LA-projektet skrotades 1979 skulle Sverige utveckla ett nytt flygplan. JAS 39 Gripen. Projektet gav Systecon en kickstart rakt in i 80-talet. 25

26 26 Nummer 1 Systecon blir det självklara valet i Sveriges jätteprojekt

27 27 saab/katsuhiko TOKUNAGA

28 Vi hade inga konkurrenter. Det var naturligt för FMV att jobba med oss. Sven-Erik Westlund 28

29 Gripen är ett flygplan som egentligen aldrig skulle ha existerat. I slutet av 70-talet kom den nya starka inkarnationen av Viggen, JA-37, och tanken var att den skulle kunna leva betydligt längre än sina föregångare och vara i tjänst i uppåt 30 år. Flygvapnet ville då komplettera med ett nytt skolflygplan som samtidigt kunde tjäna som lätt attackplan. Saab drog igång projektet B3LA, ett enmotorigt underljudsflygplan. Bokstaven L stod intressant nog för lågprestanda och kritikerna började snart tala om låg ambitionsnivå. Försvaret ändrade så betydelsen till lätt attack, men det hjälpte inte. Kritiken levde kvar, och våren 1979 lades B3LA ner. Bakslaget var stort för både flygvagnet och industrin. Saab visste mycket väl att dess vara eller icke vara mer eller mindre hängde på ett nytt militärt projekt. Inom Flygvapnet trodde man att man skulle få problem att hålla sina Viggar och Drakar i luften utan en stark industri som kunde vidareutveckla och underhålla planen. De styrande politikerna accepterade detta synsätt och i april 1979 fick överbefälhavaren instruktioner att börja studera en möjlig ersättare till Viggen. Kom ihåg att detta var Det kalla kriget var fortfarande iskallt. En variant som studerades var skolflygplan med viss attackkapacitet. Redan under den första borgerliga trepartiregeringen efter 1976:s års val hade ett sådant plan diskuterats med industriministern Nils Åsling, varför planet fick smeknamnet Åslingen. Men den och andra skolflygplansidéer, såsom SK2, fick till slut ge vika. Den andra trepartiregeringen tillträdde hösten 1979, nu med Erik Krönmark som förvarsminister. Krönmark drev linjen att det inte räckte med ett skolflygplan. Rejälare doningar behövdes i en tid då nya plan var på gång i Sovjetunionen och grannländerna köpte in amerikanska plan som F

Från fotbollsplan till affärsplan

Från fotbollsplan till affärsplan Från fotbollsplan till affärsplan Berättelsen om Newbody PRODUKTION Newbody AB, Göteborg 2011 Telefon 031-709 56 50 TEXT Dahn Renholm ILLUSTRATIONER och GRAFISK FORM Ulf Swerin Tryckt på miljövänligt papper

Läs mer

ATT VILJA MEN INTE KUNNA Perspektiv på Facitkrisen Tom Petersson

ATT VILJA MEN INTE KUNNA Perspektiv på Facitkrisen Tom Petersson ATT VILJA MEN INTE KUNNA Perspektiv på Facitkrisen Tom Petersson Brukskultur Åtvidaberg 2004 Att vilja men inte kunna Perspektiv på Facitkrisen Tom Petersson De första dagarna i oktober 1971 publicerade

Läs mer

Någonting står i vägen

Någonting står i vägen Det här vänder sig till dig som driver ett företag, eller precis är på gång att starta upp Någonting står i vägen Om allting hade gått precis så som du tänkt dig och så som det utlovades på säljsidorna

Läs mer

Om man googlar på coachande

Om man googlar på coachande Coachande ledarskap Låt medarbetaren Att coacha sina medarbetare är inte alltid lätt. Men det allra viktigaste är att låta medarbetaren finna lösningen själv, att inte ta över och utföra den åt denne.

Läs mer

Från bokvagn såg jag att det var ganska mörkt ute sen sprang jag till

Från bokvagn såg jag att det var ganska mörkt ute sen sprang jag till 1 De mystiska drakägget Kapitel 1 Jag vaknade upp tidigt jag vaknade för att det var så kallt inne i vår lila stuga. Jag var ganska lång och brunt hår och heter Ron. Jag gick ut och gick genom byn Mjölke

Läs mer

Jag är glad att se så många här idag. En årsstämma är ett tillfälle både att summera det gångna året och förstås att blicka framåt.

Jag är glad att se så många här idag. En årsstämma är ett tillfälle både att summera det gångna året och förstås att blicka framåt. Ordföranden, aktieägare, gäster, Jag är glad att se så många här idag. En årsstämma är ett tillfälle både att summera det gångna året och förstås att blicka framåt. Jag vill ta detta tillfälle i akt att

Läs mer

De fem vanligaste säljutmaningarna

De fem vanligaste säljutmaningarna De fem vanligaste säljutmaningarna 1 Säljutmaningar De fem vanligaste säljutmaningarna och Smärta, Power, Vision, Värde och Kontroll. När sättet att sälja är ur fas med kundernas sätt att köpa eller när

Läs mer

Allting började när. Vi är väldigt snabba, det är oftast väldigt snabba processer.

Allting började när. Vi är väldigt snabba, det är oftast väldigt snabba processer. På Skånegatan mitt på Södermalm befinner sig den lilla mediebyrån Fast Forward Media. Tatsumi Suzuki och Carl Efvergren som är grundarna och delägarna i företaget har nu efter 1 år på Liljeholmen flyttat

Läs mer

Hur arbetar en intraprenör?

Hur arbetar en intraprenör? Hur arbetar en intraprenör? Fördjupningsuppgift i entreprenörskap / entreprenörskap och företagande En entreprenör är som du vet en person som är idérik, lösningsfokuserad, kreativ, riskvillig och driven.

Läs mer

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Att jobba på Sto Det handlar om dig Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Som medarbetare på Sto är det i grunden dig och dina kollegor det handlar om. Utan att förringa vår fina produktportfölj, är det

Läs mer

FEBRUARI 2012. JVM-Distans. den 22 februari 2012

FEBRUARI 2012. JVM-Distans. den 22 februari 2012 FEBRUARI 2012 JVM-Distans den 22 februari 2012 Då var första tävlingen avklarad för oss äldre igår, resultatet från min egen sida var inte alls suveränt, faktiskt inte ens i närheten.. Men med tanke på

Läs mer

lll#vyazc#cj CHE>G6I>DC IG:C9:G FÖRELÄSNINGAR 2009

lll#vyazc#cj <yg6c 69AwC \dgvc5vyazc#cj >CHE>G6I>DC IG:C9:G FÖRELÄSNINGAR 2009 FÖRELÄSNINGAR 2009 Jag älskar citat, det vet alla som varit på en föreläsning med mig, eller om man läst mina böcker. En av de personer som alltid gett mig något att fundera på är den franske aforismförfattaren

Läs mer

IP: Oj (skratt) svåra frågor du ställer (skratt).. Oj, nu måste jag tänka efter vad det är allt

IP: Oj (skratt) svåra frågor du ställer (skratt).. Oj, nu måste jag tänka efter vad det är allt ÖVNINGSTEXT FÖR KODNING Kan du berätta lite om vad du har jobbat med? IP: Oj (skratt) svåra frågor du ställer (skratt).. Oj, nu måste jag tänka efter vad det är allt som jag har sysslat med ja, först då

Läs mer

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Namn: Erik Fors-Andrée Ditt professionella rykte Erik är en driven visionär, inspirerande ledare och genomförare som med sitt brinnande engagemang får

Läs mer

De 10 mest basala avslutsteknikerna. Direkt avslutet: - Ska vi köra på det här då? Ja. - Om du gillar den, varför inte slå till? Ja, varför inte?

De 10 mest basala avslutsteknikerna. Direkt avslutet: - Ska vi köra på det här då? Ja. - Om du gillar den, varför inte slå till? Ja, varför inte? 20 vanliga avslutstekniker att använda för att öka din försäljning Du kanske blir förvirrad när du läser det här, men det är alldeles för många säljare som tror och hoppas, att bara för att de kan allt

Läs mer

Danielle hängde av sig kläderna och satte på lite musik, gick in i badrummet och började fylla upp vatten i

Danielle hängde av sig kläderna och satte på lite musik, gick in i badrummet och började fylla upp vatten i Ensamhet Danielle hade precis slutat jobbet och var på väg hemåt för en lugn och stilla fredagskväll för sig själv. Hon hade förberett med lite vin och räkor, hade inhandlat doftljus och köpt några bra

Läs mer

Utdrag från kapitel 1

Utdrag från kapitel 1 Utdrag från kapitel 1 1.1 Varför en bok om produktionsutveckling? Finns det inte böcker om produktion så att det räcker och blir över redan? Svaret på den frågan är både ja och nej! Det finns många bra

Läs mer

Arbetslös men inte värdelös

Arbetslös men inte värdelös Nina Jansdotter & Beate Möller Arbetslös men inte värdelös Så behåller du din självkänsla som arbetssökande Karavan förlag Box 1206 221 05 Lund info@karavanforlag.se www.karavanforlag.se Karavan förlag

Läs mer

Jesus älskar alla barn! En berättelse om Guds stora kärlek till alla barn

Jesus älskar alla barn! En berättelse om Guds stora kärlek till alla barn Jesus älskar alla barn! En berättelse om Guds stora kärlek till alla barn Maria bodde i en liten stad som hette Nasaret. Den låg i Israel. En ängel kom till Maria och sa: Maria, du ska få ett barn. Barnet

Läs mer

frågor om höghastighetståg

frågor om höghastighetståg 12 frågor om höghastighetståg N Vad är Europakorridoren? är vi inom Europakorridoren möter människor och talar om höghastighetståg, är det några frågor som ofta återkommer. Dessa frågor handlar i hög grad

Läs mer

STRESS ÄR ETT VAL! { ledarskap }

STRESS ÄR ETT VAL! { ledarskap } { ledarskap } STRESS ÄR ETT VAL! SLUTA SÄTTA PLÅSTER PÅ DINA SYMPTOM NÄR DU ÄR STRESSAD. LÖS PROBLEMEN VID KÄLLAN ISTÄLLET OCH FUNDERA ÖVER VILKA VAL DU GÖR SOM CHEF. E n undersökning visar att 70 procent

Läs mer

Upphandlingar av kollektivtrafik behöver inte innebära trafikkaos

Upphandlingar av kollektivtrafik behöver inte innebära trafikkaos Upphandlingar av kollektivtrafik behöver inte innebära trafikkaos Kommunal driver kampanj för bättre upphandlingar En facklig valrörelse Kommunals uppdrag är att förbättra villkoren för medlemmarna. Därigenom

Läs mer

Fiskenytt Sommaren 2010 Nyhetsbrev från SMAB Sälj & Marknadsutveckling AB

Fiskenytt Sommaren 2010 Nyhetsbrev från SMAB Sälj & Marknadsutveckling AB www.smab.se Fiskenytt Sommaren 2010 Nyhetsbrev från SMAB Sälj & Marknadsutveckling AB Innehåll: Tankar från bryggan Efterfrågan på Säljutbildningar ökar Läkemedelsföretag använder Profilkursen Säljarna

Läs mer

hade. Många har nationella konflikter med andra länder vilket drabbar invånarna och det sitter kvar även om de har kommit till ett annat land.

hade. Många har nationella konflikter med andra länder vilket drabbar invånarna och det sitter kvar även om de har kommit till ett annat land. Jag träffade Elmir för att prata om hans flykt från Bosnien till Sverige när kriget bröt ut och belägringen av Sarajevo inträffade i början på 1990-talet. Han berättade hur det var precis innan det bröt

Läs mer

i praktiken» 6 6 personal&ledarskap # personal&ledarskap 1 2012 1

i praktiken» 6 6 personal&ledarskap # personal&ledarskap 1 2012 1 6 personal&ledarskap #1 2012 Från chefskontroll till självkontroll Folksam lyckades på fyra månader med att få de sämst presterande i kundtjänsten att lyfta sig till toppsäljarnas nivå. För att nå dit

Läs mer

Ordbok. SVT Fri television /Om alla, för alla

Ordbok. SVT Fri television /Om alla, för alla Ordbok 1 SVT Fri television /Om alla, för alla Välkommen att vara med och utveckla SVT! Vi har många utmaningar framför oss. En av de största är att göra viktiga frågor i samhället intressanta och engagerande

Läs mer

Alan Turing Har du någonsin undrat vem det var som uppfann datorn? Har du någonsin undrat vem det var som gav England oddsen på att vinna det andra

Alan Turing Har du någonsin undrat vem det var som uppfann datorn? Har du någonsin undrat vem det var som gav England oddsen på att vinna det andra Alan Turing Har du någonsin undrat vem det var som uppfann datorn? Har du någonsin undrat vem det var som gav England oddsen på att vinna det andra världskriget? Han hette Alan Turing. Den 12 juni, 1912

Läs mer

BOKSAMMANFATTNING MOTIVATION.SE

BOKSAMMANFATTNING MOTIVATION.SE BOKSAMMANFATTNING MOTIVATION.SE 150 ledningsgrupper senare - vår bild av en dold potential Detaljerade fallstudier av verkliga ledningsgruppssituationer och typiska problem såväl som konkreta tips för

Läs mer

Med OmniSound ut i världen

Med OmniSound ut i världen Med OmniSound ut i världen Ericsson Screenphone med ljudteknik från Konftel. Den snabba digitala utvecklingen, ytmonteringstekniken och de ständigt krympande IC-kretsarna skapade under 1990-talet en boom

Läs mer

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET UDDEVALLA

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET UDDEVALLA FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET UDDEVALLA 2012-015 Inledning och sammanfattning Fastighetsbranschen utgör själva fundamentet i samhällsstrukturen. Människor bor, arbetar, konsumerar och umgås i stor utsträckning

Läs mer

motorbranschen fylld av möjligheter nr 3:2013 Toppskola i skärholmen Hallå på arbetsplatsen

motorbranschen fylld av möjligheter nr 3:2013 Toppskola i skärholmen Hallå på arbetsplatsen motorbranschen fylld av möjligheter nr 3:2013 Lack-silver i VM Hallå på arbetsplatsen Bp Toppskola i skärholmen Bra skola En stolt trio som fått fart på STFG: rektor Lars Dowert, företagaren Totte Malmkvist

Läs mer

Ja, vi är annorlunda! Om Altran och ett annat sätt att vara IT-konsult.

Ja, vi är annorlunda! Om Altran och ett annat sätt att vara IT-konsult. Ja, vi är annorlunda! Om Altran och ett annat sätt att vara IT-konsult. Hade du inte tänkt bli IT-konsult? I så fall vill vi gärna ha ditt CV. Hur får man folk att trivas på jobbet? På Altran bygger vi

Läs mer

TÖI ROLLSPEL F 003 Sidan 1 av 5 Försäkringstolkning

TÖI ROLLSPEL F 003 Sidan 1 av 5 Försäkringstolkning ÖI ROLLSPEL F 003 Sidan 1 av 5 Försäkringstolkning Ordlista stålskena fraktur brott i handleden akuten amputering konvention avtal efterskott omprövning överklaga SJUVÅRD VID ILLFÄLLIG VISELSE UOMLANDS

Läs mer

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET HALMSTAD

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET HALMSTAD FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET HALMSTAD 2012-015 Inledning och sammanfattning Fastighetsbranschen utgör själva fundamentet i samhällsstrukturen. Människor bor, arbetar, konsumerar och umgås i stor utsträckning

Läs mer

Mental träning gav miljoner till Icabutiken: "Håll i och håll ut, plötsligt händer det"

Mental träning gav miljoner till Icabutiken: Håll i och håll ut, plötsligt händer det Mental träning gav miljoner till Icabutiken: "Håll i och håll ut, plötsligt händer det" Konkurrensen mellan matbutikerna är stenhård. Men systrarna Barbro Wallin och Kristina Wallin Nylén, Ica-handlare

Läs mer

Det bästa som hänt under min tid som boklånare

Det bästa som hänt under min tid som boklånare Stockholms stadsbibliotek Det bästa som hänt under min tid som boklånare Resultat och analys av en enkät som visar vad låntagare vid Stockholms stadsbibliotek tycker om att låna e-böcker från biblioteket.se.

Läs mer

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET ARVIKA

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET ARVIKA FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET ARVIKA 2012-015 Inledning och sammanfattning Fastighetsbranschen utgör själva fundamentet i samhällsstrukturen. Människor bor, arbetar, konsumerar och umgås i stor utsträckning

Läs mer

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET JÖNKÖPING

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET JÖNKÖPING FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET JÖNKÖPING 2012-015 Inledning och sammanfattning Fastighetsbranschen utgör själva fundamentet i samhällsstrukturen. Människor bor, arbetar, konsumerar och umgås i stor utsträckning

Läs mer

Tio saker att tänka på när du bygger ditt företag

Tio saker att tänka på när du bygger ditt företag Tio saker att tänka på när du bygger ditt företag www.kpmg.se Du vet bäst För oss på KPMG finns ingenting mer inspirerande än unga människor med spännande idéer. Vi vet hur det känns att vara där du är

Läs mer

TEAM. Manus presentationen

TEAM. Manus presentationen 4 TEAM Manus presentationen Nu är chansen är din! 1 Ni startar upp er verksamhet med 1.000 p. Det ger er först och främst rätt till att kvalificera ert företagande i Nu Skin. Dessutom får ni ett stort

Läs mer

TÖI ROLLSPEL E 006 1 (6) Arbetsmarknadstolkning

TÖI ROLLSPEL E 006 1 (6) Arbetsmarknadstolkning ÖI ROLLSPEL E 006 1 (6) Arbetsmarknadstolkning Ordlista arbetslöshetskassa kassakort montera reparera preliminärt gatubelysning övertid projekt gatukontoret fackman installation armatur arbetsmoment högspänning

Läs mer

DÄRFÖR ÄR VI MEDLEMMAR

DÄRFÖR ÄR VI MEDLEMMAR DÄRFÖR ÄR VI MEDLEMMAR Viktig kunskap för oss som befinner oss i braschens utkant Lennart Ljungfelt, vd Aimpoint Utvecklar och producerar rödpunktsikte. Var först med att lansera produkten för 40 år sedan

Läs mer

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET MOTALA

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET MOTALA FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET MOTALA 2012-015 Inledning och sammanfattning Fastighetsbranschen utgör själva fundamentet i samhällsstrukturen. Människor bor, arbetar, konsumerar och umgås i stor utsträckning

Läs mer

Mina listor. En Android-applikation. Rickard Karlsson 2013-06-09. Rickard Karlsson - rk222cu Linnéuniversitet rk222cu@student.lnu.

Mina listor. En Android-applikation. Rickard Karlsson 2013-06-09. Rickard Karlsson - rk222cu Linnéuniversitet rk222cu@student.lnu. Mina listor En Android-applikation Rickard Karlsson 2013-06-09 Rickard Karlsson - rk222cu Linnéuniversitet rk222cu@student.lnu.se Innehållsförteckning 2. Innehållsförteckning 3. Abstrakt 4. Inledning/bakgrund

Läs mer

Via Nordica 2008 session 7

Via Nordica 2008 session 7 Via Nordica 2008 session 7 Lisbeth Wester Informationschef Lunds Tekniska Högskola, LTH Lunds universitet 1 Åldersgruppen 19 åringar i Sverige 1990-2020 2 Den nya generationen studenter och medarbetare.

Läs mer

Sagan om Kalle Kanin en Metafor för entreprenörer

Sagan om Kalle Kanin en Metafor för entreprenörer 2009-04-16 Sid: 1 (7) Sagan om Kalle Kanin en Metafor för entreprenörer Det var en gång en kanin som hette Kalle. Han bodde på en grön äng vid en skog, tillsammans med en massa andra kaniner. Kalle hade

Läs mer

80 and still going strong

80 and still going strong Seglingsloftet i Newport, USA under utmaningsserien till America s Cup 1977. Sista seglingen i Kiel under OS 1972 där Pelle tog silverpengen. 80 and still going strong Olympier, världsmästare, designer

Läs mer

Testa och utveckla din företagsidé

Testa och utveckla din företagsidé Testa och utveckla din företagsidé TESTA OCH UTVECKLA DIN FÖRETAGSIDÉ Ännu har du inte bestämt dig för att starta, men du har en tydlig bild av vilken verksamhet du skulle ha i ditt företag om det blev

Läs mer

UPPGIFT: Jämför likheter och skillnader i orsakerna till de amerikanska och franska revolutionerna.

UPPGIFT: Jämför likheter och skillnader i orsakerna till de amerikanska och franska revolutionerna. UPPGIFT: Jämför likheter och skillnader i orsakerna till de amerikanska och franska revolutionerna. I denna essä kommer likheter och skillnader mellan den franska respektive den amerikanska revolutionen

Läs mer

Tre misstag som äter upp din tid och hur kan göra någonting åt dem

Tre misstag som äter upp din tid och hur kan göra någonting åt dem Tre misstag som äter upp din tid och hur kan göra någonting åt dem En rapport från PersonligEffektivitet.com Innehåll Inledning... 3 Misstag #1: Önskelistan... 4 Misstag #2: Parkinsons lag... 7 Misstag

Läs mer

Mentorprogram Real diversity mentorskap Att ge adepten stöd och vägledning Adeptens personliga mål Att hantera utanförskap

Mentorprogram Real diversity mentorskap Att ge adepten stöd och vägledning Adeptens personliga mål Att hantera utanförskap Mentorprogram Real diversity mentorskap Real diversity är ett projekt som fokuserar på ungdomar i föreningsliv och arbetsliv ur ett mångfaldsperspektiv. Syftet med Real diversity är att utveckla nya metoder

Läs mer

AVROP: EN INKÖPARE, TACK!

AVROP: EN INKÖPARE, TACK! AVROP: EN INKÖPARE, TACK! Härmed beställer vi en initiativrik och ansvarsfull person till Saab Aerotech i Skövde. Vi vill att du levereras till oss under hösten, för att förstärka vår nya funktion Centralt

Läs mer

Nyhetsbrev december 2011

Nyhetsbrev december 2011 Nyhetsbrev december 2011 2011 - fokusering och tillväxt i en turbulent omvärld Då Tord Schultz skrev VD-ordet i vårt nyhetsbrev i december 2010 anade ingen att 2011 skulle bli ett år med den dramatiska

Läs mer

Tillsammans bygger vi Svevia.

Tillsammans bygger vi Svevia. Tillsammans bygger vi Svevia. För dig som arbetar på uppdrag av oss på Svevia. Vart är vi på väg? 2 Resan har börjat. Den här trycksaken vänder sig till dig som arbetar tillsammans med oss på Svevia. Du

Läs mer

Intervjuguide - förberedelser

Intervjuguide - förberedelser Intervjuguide - förberedelser Din grundläggande förberedelse Dags för intervju? Stort grattis. Glädje och nyfikenhet är positiva egenskaper att fokusera på nu. För att lyckas på intervjun är förberedelse

Läs mer

Ha rätt sorts belöning. Åtta tips för bästa sätt hur du tränar din hund. Grunden till all träning:

Ha rätt sorts belöning. Åtta tips för bästa sätt hur du tränar din hund. Grunden till all träning: Åtta tips för bästa sätt hur du tränar din hund Grunden till all träning: Gör det lätt för hunden! Börja alltid på en nivå som är enkel för hunden och bygg på svårigheterna. På det sättet tycker hunden

Läs mer

Samhällsekonomiska begrepp.

Samhällsekonomiska begrepp. Samhällsekonomiska begrepp. Det är väldigt viktigt att man kommer ihåg att nationalekonomi är en teoretisk vetenskap. Alltså, nationalekonomen försöker genom diverse teorier att förklara hur ekonomin fungerar

Läs mer

KÖPTIPS. Lennarts TRÖST

KÖPTIPS. Lennarts TRÖST Det betyder att fler vill köpa aktien, vilket i sin tur antagligen leder till att uppgången blir större. Låt inte aktierna ligga i ett bankfack, utan följ med i vad som händer och placera om enligt din

Läs mer

Kreativitet som Konkurrensmedel

Kreativitet som Konkurrensmedel www.realize.se 1 Kreativitet som Konkurrensmedel Vi är på väg in i Idésamhället. Ord som kreativitet och innovation upprepas som ett mantra. Det är många som vill. Det är färre som kan. Realize AB är ett

Läs mer

Välkommen till Seko!

Välkommen till Seko! Välkommen till Seko! Gemenskap ger styrka Varmt välkommen till Seko! Som medlem hos oss står du starkare på din arbetsplats. Starkare tack vare att vi är många. Det är det som gör att vi kan ställa krav

Läs mer

Ny kundportal. Att hitta rätt personal Sparar miljoner Ekonomisk förvaltning

Ny kundportal. Att hitta rätt personal Sparar miljoner Ekonomisk förvaltning FASTIGHETSSNABBEN FEBRUARI 2016nabben Ny kundportal Att hitta rätt personal Sparar miljoner Ekonomisk förvaltning FEB 2016 SNABBEN 1 Vad är en miljöbesparing? Vi har precis sparat 6,4 miljoner per år åt

Läs mer

Hur jag personligen blev rånad med Google Adwords

Hur jag personligen blev rånad med Google Adwords 1 Hur jag personligen blev rånad med Google Adwords Visste du att anledningen till att de flesta inte tjänar pengar med Adwords är för att du troligtvis fallit offer för alla de lögner som cirkulerar på

Läs mer

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET VÄRNAMO

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET VÄRNAMO FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET VÄRNAMO 2012-015 Inledning och sammanfattning Fastighetsbranschen utgör själva fundamentet i samhällsstrukturen. Människor bor, arbetar, konsumerar och umgås i stor utsträckning

Läs mer

Förteckning över utgivna Bevingat

Förteckning över utgivna Bevingat Förteckning över utgivna Bevingat 2012 1 2012 2 2012 3 2012 4 Rymdbolagets flygburna havsövervakningssystem Den förste flygaren? 2012 Utredning av olyckor och allvarliga tillbud inom flygverksamhet Utveckling

Läs mer

Vår affärsidé är att erbjuda fastighetsägare, bostadsrättsföreningar och företag en kostnadseffektiv helhetslösning för Bredband, TV, Telefoni och

Vår affärsidé är att erbjuda fastighetsägare, bostadsrättsföreningar och företag en kostnadseffektiv helhetslösning för Bredband, TV, Telefoni och Vår affärsidé är att erbjuda fastighetsägare, bostadsrättsföreningar och företag en kostnadseffektiv helhetslösning för Bredband, TV, Telefoni och LAN-installation. Det finns flera stora, välkända bolag

Läs mer

BERÄTTARFESTIVALEN SKELLEFTEÅ 2013 22-28 APRIL. Skellefteå skriver. 4 Friluftsdagen. En berättelse från Skellefteå

BERÄTTARFESTIVALEN SKELLEFTEÅ 2013 22-28 APRIL. Skellefteå skriver. 4 Friluftsdagen. En berättelse från Skellefteå BERÄTTARFESTIVALEN SKELLEFTEÅ 2013 22-28 APRIL Skellefteå skriver # 4 Friluftsdagen En berättelse från Skellefteå Författaren & Skellefteå berättarförening 2013 Tryck: Skellefteå Tryckeri, april 2013 Det

Läs mer

Frågorna är besvarade av Roger Blomquist (VD) 1. Som aktieägare undrar jag om Worldspan-avtalet i London sätts i drift före september?

Frågorna är besvarade av Roger Blomquist (VD) 1. Som aktieägare undrar jag om Worldspan-avtalet i London sätts i drift före september? Frågor och Svar: 2004-02-03 Nedan följer svar på frågor vi fått från våra aktieägare. Frågorna har vi fått via email under de senaste två till fyra veckorna. Frågorna är besvarade av Roger Blomquist (VD)

Läs mer

HÄVSTÅNGSEFFEKTEN 10 STEG Till ETT rikare liv Niklas Forser, 2012

HÄVSTÅNGSEFFEKTEN 10 STEG Till ETT rikare liv Niklas Forser, 2012 HÄVSTÅNGSEFFEKTEN 10 steg till ett rikare liv Niklas Forser, 2012 Hävstångseffekten Copyright 2012, Niklas Forser Ansvarig utgivare: Niklas Forser Illustration: Mats Forser Omslag: Frida Forser Framställt

Läs mer

Lever du ditt liv fullt ut eller väntar du på att livet ska börja?

Lever du ditt liv fullt ut eller väntar du på att livet ska börja? Lever du ditt liv fullt ut eller väntar du på att livet ska börja? Vi lever i en värld där mycket handlar om ägande och prestationer. Definitionen på att ha lyckats i sitt liv är att haft och gjort mycket,

Läs mer

VILL DU LYCKAS? VÅGA MISSLYCKAS! { ledarskap }

VILL DU LYCKAS? VÅGA MISSLYCKAS! { ledarskap } { ledarskap } VAD HAR PERSONER SOM WALT DISNEY, OPRAH WINFREY, STEVE JOBS OCH ELVIS PRESLEY GEMENSAMT? JO, DE HAR ALLA MISSLYCKATS. VILL DU LYCKAS? VÅGA MISSLYCKAS! V isste du att de flesta framgångsrika

Läs mer

Insekternas värld Jorden i fara, del 1. KG Johansson

Insekternas värld Jorden i fara, del 1. KG Johansson Insekternas värld Jorden i fara, del 1 KG Johansson SMAKPROV Publicerad av Molnfritt Förlag Copyright 2014 Molnfritt Förlag Den fulla boken har ISBN 978-91-87317-31-6 Boken kan laddas ned från nätbutiker

Läs mer

Bli företaget kunderna älskar att köpa av

Bli företaget kunderna älskar att köpa av Workshop för småföretagare som vill framåt snabbare Bli företaget kunderna älskar att köpa av ******************************************************************************** WORKSHOP MED BJÖRN STRID OBS!

Läs mer

Att behandla sina bästa kunder som fiender är att skjuta sig själv i foten och rena motsatsen till ett framgångsrecept

Att behandla sina bästa kunder som fiender är att skjuta sig själv i foten och rena motsatsen till ett framgångsrecept Att behandla sina bästa kunder som fiender är att skjuta sig själv i foten och rena motsatsen till ett framgångsrecept Resultat och analys av en enkät som visar vad låntagare vid Stockholms stadsbibliotek

Läs mer

De här herrarna är inga gröngölingar precis, även om de ser lite gröna ut i ansiktena just här. Niklas Lundström, Elektro-Kapsel; Mats Ohlsson,

De här herrarna är inga gröngölingar precis, även om de ser lite gröna ut i ansiktena just här. Niklas Lundström, Elektro-Kapsel; Mats Ohlsson, De här herrarna är inga gröngölingar precis, även om de ser lite gröna ut i ansiktena just här. Niklas Lundström, Elektro-Kapsel; Mats Ohlsson, projektledare på Midroc; och Kent Åkerlund från Siemens kan

Läs mer

Newo Drom har gett romerna en tillhörighet och en röst i Göteborg

Newo Drom har gett romerna en tillhörighet och en röst i Göteborg Newo Drom har gett romerna en tillhörighet och en röst i Göteborg Det är dags att försöka hitta lösningar och förmedla hopp istället för att fokusera på problemen I Newo Drom har deltagarna hittat nya

Läs mer

Market Insider: Varför är det så viktigt att ha ett urval potentiella köpare?

Market Insider: Varför är det så viktigt att ha ett urval potentiella köpare? Market Insider: Varför är det så viktigt att ha ett urval potentiella köpare? 040-54 41 10 kontakt@bcms.se www.bcms.se BCMS Scandinavia, Annebergsgatan 15 B, 214 66 Malmö 1 Sammanfattning Varför är det

Läs mer

om läxor, betyg och stress

om läxor, betyg och stress 2 126 KP-läsare om läxor, betyg och stress l Mer än hälften av KP-läsarna behöver hjälp av en vuxen hemma för att kunna göra läxorna. l De flesta tycker att det är bra med betyg från 6:an. l Många har

Läs mer

ELEKTRIKERFÖRETAGETS AFFÄRSIDÉ ÄR NÄMLIGEN

ELEKTRIKERFÖRETAGETS AFFÄRSIDÉ ÄR NÄMLIGEN PLATS 03 TILLVÄXTPROCENT 98,94 % ApQ El följer en blå tråd Det var inte ApQ El som uppfann hjulet, men det är nästan så att man kan tro det. VD Anders Qvarfort HUVUDKONTOR Malmö STARTÅR 1997 TILLVÄXT 6

Läs mer

Som man uppfattar medarbetaren så uppfattar man också företaget.

Som man uppfattar medarbetaren så uppfattar man också företaget. Boksammanfattning Ditt professionella rykte - Upptäck DIN främsta tillgång. av Per Frykman & Karin Sandin Företag över hela världen lägger ner enorma summor på att vårda och stärka sitt varumärke, rykte

Läs mer

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET TROLLHÄTTAN

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET TROLLHÄTTAN FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET TROLLHÄTTAN 2012-015 Inledning och sammanfattning Fastighetsbranschen utgör själva fundamentet i samhällsstrukturen. Människor bor, arbetar, konsumerar och umgås i stor utsträckning

Läs mer

Nyttan med flyg för Sverige. Flygfakta i fickformat

Nyttan med flyg för Sverige. Flygfakta i fickformat Nyttan med flyg för Sverige Flygfakta i fickformat 2 Sverige har en stark och konkurrenskraftig flygindustri som är mer forsknings intensiv än de flesta andra industrier. Flygforskning kräver stora resurser

Läs mer

Jag har lovat att hålla mig kort, så jag ska i alla fall försöka.

Jag har lovat att hålla mig kort, så jag ska i alla fall försöka. Tal, Livs kongress 2013-06-04 12 min Tack! Jag har lovat att hålla mig kort, så jag ska i alla fall försöka. Jag vill gratulera till en lyckad kongress. Ett uttalande från er som har spridits på nätet

Läs mer

Sveriges mest ovanliga företagare

Sveriges mest ovanliga företagare Sveriges mest ovanliga företagare Therese Albrechtson startade sitt företag Bodyguard Säkerhetsprodukter direkt efter gymnasiet. Idag, vid 22 års ålder, har hon tre aktiebolag och har fått en rad fina

Läs mer

förstod man vart man skulle och man bara kände hur fort man åkta uppåt mot rymden. Kapitel 3-SMS från rymden Vi var så nervösa och lite rädda men vi

förstod man vart man skulle och man bara kände hur fort man åkta uppåt mot rymden. Kapitel 3-SMS från rymden Vi var så nervösa och lite rädda men vi (Rymdresan) Swessy är en helt vanlig kille på 13 år som bor i Gotland. Mina kompisar Ebba, Kevin, Wilma och Pontus. Jag tänkte fråga dem om de var ensamma någon kväll. Och det blev då den 12/3 2015 sen

Läs mer

Driftsäkerhet och LCC. För analys och optimering av drift- och underhållsbeslut inom FM och FMV erbjuder MS 596 olika tjänster och verktyg.

Driftsäkerhet och LCC. För analys och optimering av drift- och underhållsbeslut inom FM och FMV erbjuder MS 596 olika tjänster och verktyg. Driftsäkerhet och LCC För analys och optimering av drift- och underhållsbeslut inom FM och FMV erbjuder MS 596 olika tjänster och verktyg. Analys visar vägen till optimala val 3 Idag är kostnaden för underhåll

Läs mer

Ditt sparande är din framtid

Ditt sparande är din framtid Ditt sparande är din framtid 1 Välkommen till Skandias investeringsguide Det kanske viktigaste beslut du har att fatta gäller ditt långsiktiga sparande. Både på kort och lång sikt. Därför är det värt att

Läs mer

Informatör åt polisen lämnades utan skydd

Informatör åt polisen lämnades utan skydd Informatör åt polisen lämnades utan skydd Bokmärk artikel Publicerad i dag 00:01 Foto: Magnus HallgrenJohan lämnades utan skydd efter att ha arbetat som informatör åt polisen. Riksdagen har överlåtit åt

Läs mer

H2O kundservice. Effektiv och säker.

H2O kundservice. Effektiv och säker. Experter för avloppsfri produktion German Engineering H2O kundservice. Effektiv och säker. www.h2o-de.com Vår ambition är att i möjligaste mån minska din arbetsbörda. Därför har kundservice så hög prioritet

Läs mer

Industriell ekonomi IE1101 HT2009 Utvärdering av företagsspel. Hot & Cold Grupp F

Industriell ekonomi IE1101 HT2009 Utvärdering av företagsspel. Hot & Cold Grupp F Industriell ekonomi IE1101 HT2009 Utvärdering av företagsspel Hot & Cold Grupp F!! Hur gick det för er? Jämförelse med tidigare plan Initialt följde vi vår plan fram till det första marknadsmötet då vi

Läs mer

Offentlig upphandling en koloss på lerfötter

Offentlig upphandling en koloss på lerfötter Offentlig upphandling en koloss på lerfötter Offentliga upphandlingar i Sverige uppgår till hisnande 500 miljarder SEK per år innebärande 20 % av Sveriges BNP och ca 55 000 SEK per svensk invånare. Antalet

Läs mer

bästa stunden Tillsammans ger vi läsaren den på dagen

bästa stunden Tillsammans ger vi läsaren den på dagen AD&D Foto: Ingemar Lindewall / Helena Karlsson / Namn Namnssson Tillsammans ger vi läsaren den bästa stunden på dagen Postadress: Box 1121, 111 81 Stockholm Besöksadress: Terminalvägen 14 K2, 171 73 SOLNA

Läs mer

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12 Praktikrapport Facetime Media är en byrå belägen i Lund som hjälper företag att marknadsföra sig via sociala medier. I nuläget är det främst Facebook som är aktuellt men tanken är att företaget i framtiden

Läs mer

Brandskydd, strategi... och tid

Brandskydd, strategi... och tid Brandskydd, strategi... och tid 2 DET HANDLAR OM ATT VINNA VARJE LOPP MOT LÅGORNA. Den viktigaste faktorn för att stoppa en brand är tiden. Ju tidigare du kan upptäcka en begynnande brand desto mer tid

Läs mer

ÅTTA STARKA SKÄL! DÄRFÖR VÄLJER DE FLESTA OSS FÖR EN FRAMGÅNGSRIK FÖRETAGSAFFÄR. Rätt köpare, rätt säljare och rätt pris i mer än 35 år

ÅTTA STARKA SKÄL! DÄRFÖR VÄLJER DE FLESTA OSS FÖR EN FRAMGÅNGSRIK FÖRETAGSAFFÄR. Rätt köpare, rätt säljare och rätt pris i mer än 35 år 8 ÅTTA STARKA SKÄL! DÄRFÖR VÄLJER DE FLESTA OSS FÖR EN FRAMGÅNGSRIK FÖRETAGSAFFÄR. Rätt köpare, rätt säljare och rätt pris i mer än 35 år Egentligen är det helt naturligt att vi är Sveriges ledande företagsmäklare.

Läs mer

Text & foto: Daniel Karlsson

Text & foto: Daniel Karlsson 60 år med Fly Med J 29 skapade Saab ett av världens vassaste stridsflygplan. Med sin pilvinge och starka jetmotor var planet i klass med ryssarnas MiG-15 och amerikanarnas F-86. Under J 29-epoken nådde

Läs mer

Extramaterial till Blod och lera Ny teknik i kriget

Extramaterial till Blod och lera Ny teknik i kriget Extramaterial till Blod och lera Ny teknik i kriget Du kommer väl ihåg omslaget till Blod och lera? På bilden ser du soldater från första Australienska divisionen som går på en spång nära Hooge, vid Ypres.

Läs mer

Förslag på intervjufrågor:

Förslag på intervjufrågor: Förslag på intervjufrågor: FRÅGOR OM PERSONENS BAKGRUND 1. Var är du uppväxt? 2. Om du jämför din uppväxt med andras, hur skulle du ranka din egen uppväxt? 3. Har du några syskon? 4. Vad gör de? 5. Vilka

Läs mer

MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ

MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ FÖRORD Malmö högskola var redan från början en viktig pusselbit i stadens omvandling från industristad till kunskapsstad och

Läs mer

Mycket utveckling lite intäkter

Mycket utveckling lite intäkter Mycket utveckling lite intäkter John-Erik Erikssons första uppgift hos Konftel var att dra igång samarbetet med Essex tekniker i Sundsvall. Målet var att följa rådet från Televerkets säljare; att bygga

Läs mer

Starta eget av flera skäl: Lingon & Blåbär, Alpnaering och Madame Chic

Starta eget av flera skäl: Lingon & Blåbär, Alpnaering och Madame Chic Praktikfall 6 Starta eget av flera skäl: Lingon & Blåbär, Alpnaering och Madame Chic Anna Carlsson Käck Anledningarna till att man väljer att starta eget är säkert lika många som det finns egenföretagare.

Läs mer