VERKSAMHETSPLAN
|
|
- Ove Mattsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 VERKSAMHETSPLAN Tvätteriförbundets övergripande uppgift är att leverera största nytta till sina medlemmar och därmed bidra till att förbättra villkoren för att driva verksamhet inom tvätt- och textilservice och kemtvättservice. Vår auktorisationskontroll bygger grunden i hela vår verksamhet och tvingar branschen att alltid sträva mot nya mål för att visa att vi är bäst i branschen vad gäller miljö, hygien och arbetsmiljö Styrelsen
2 Innehåll Inledning... 2 Sveriges tvätteriförbunds uppdrag... 2 Sveriges tvätteriförbunds vision... 2 Sveriges tvätteriförbunds kärnvärden... 2 Sveriges tvätteriförbunds organisation... 3 Auktorisations- och kontrollverksamhet... 3 Utbildning... 3 Nätverksbyggande... 4 Internationellt arbete... 5 Remissverksamhet... 5 Kommunikation... 5 Projekt och samarbeten... 5 Medlemmar... 6 Samarbetspartners... 6 Rådgivning... 7 Medlemsförmåner... 7 Aktiviteter
3 VERKSAMHETSPLAN INLEDNING Verksamhetsplanen ska visa vilka områden som prioriteras och vilka mål som ska uppfyllas under innevarande verksamhetsår. Allt i syfte att ge största medlemsnytta. Det innebär att identifiera, prioritera och genomföra åtgärder som ger mest nytta för medlemmarna. Arbetet kommer i huvudsak ske genom vår FÖRBUNDSDIREKTÖR. SVERIGES TVÄTTERIFÖRBUNDS UPPDRAG Sveriges Tvätteriförbund har som huvuduppgift att organisera företag, privata som offentligt ägda, och verksamma inom tvätt- och textilservice. En bransch som omsätter dryga 3 miljarder kronor. Omsättningen fördelas på 250 företag som har personer anställda. Förbundet är även öppet för samarbetsföretag verksamma som leverantörer till våra medlemsföretag. Förbundet är moderförening och ensam ägare till Sveriges Tvätteriförbunds Service AB SVERIGES TVÄTTERIFÖRBUNDS VISION Tvätteriförbundets övergripande uppgift är att leverera största nytta till sina medlemmar och därmed bidra till att förbättra villkoren för att driva verksamhet inom tvätt- och textilservice och kemtvättservice. Auktorisationskontrollen utgör grunden i hela vår verksamhet och gör att branschen alltid strävar mot nya mål inom områden som miljö, hygien och arbetsmiljö. SVERIGES TVÄTTERIFÖRBUNDS KÄRNVÄRDEN För att nå visionen krävs insatser inom flera viktiga områden. Viktigt är att största hänsyn tas till medlemsnyttan och anpassas till de rådande förhållanden som gäller vid olika tidpunkter. Grunden för detta arbete byggs på ett antal kärnvärden. Vi har enats kring följande kärnvärden: Vi är Lyhörda för våra medlemmars behov. Vi är Engagerade i vår strävan att förbättra villkor och förutsättningar för våra medlemmar att på ett framgångsrikt sätt driva sin verksamhet. Vi är Närvarande i våra medlemmars verklighet och vardag så att vi förstår och kan omsätta behoven till olika stödinsatser. Vi är Tydliga i vårt arbete med att påverka den omvärld våra medlemmar verkar i för att ständigt förbättra deras villkor. 2
4 SVERIGES TVÄTTERIFÖRBUNDS ORGANISATION Förbundet ägs av sina medlemmar. Den dagliga verksamheten drivs från förbundskontoret och av Förbundsdirektören. FÖRBUNDETS INRIKTNINGSMÅL Auktorisations- och kontrollverksamhet Att vara auktoriserad är ett grundläggande krav för att vara medlem. Kraven på resurshushållning ökar och detta ställer också större krav på verksamheter som har en stor andel av energianvändningen - olja, el, vatten och kemikalier. Genom att löpande genomföra kontroller och vid godkänt auktorisera medlemmarna, uppfylls därmed de grundläggande krav för att bla kunna medverka i offentliga upphandlingar, som ett viktigt argument mot såväl privata kunder som företagskunder i olika inköpssituationer. Det innebär också en ökad egenkontroll på verksamheten avseende områden som miljö, energi och arbetsmiljö. Auktoriserade medlemmar utgör kärnan i Tvätteriförbundet. Våra kriterier uppdateras ständigt för att följa marknadens behöv och ökade krav på miljövänlighet och flexibilitet. Kontrollen uppdateras årligen av en samarbetsgrupp med olika kompetensområden. Ett av auktorisationens syften är att finnas som ett verktyg för upphandlare och inköpare. Bland annat har Svanen och Miljöstyrningsrådet vår auktorisationskontroll som baskrav i sina kriterier. Genom ett nära samarbete med Miljöstyrningsrådet, Svanen och andra motsvarande organisationer kan vi påverka processen så den på bästa sätt passar våra medlemmar. Att vara lyhörda för medlemmarnas behov är grundläggande. Utbildning Kunskap är en avgörande faktor för att lyckas långsiktigt. För detta krävs utbildning. Förbundet har ett särskilt ansvar att ge medlemmarna möjligheter att med samarbete med marknadens aktörer finna sådan utbildning som gör dem bättre rustade att möta ökade krav från myndigheter, kunder, medarbetare och konkurrenter. Internationella kunskaper och erfarenheter ska också tas tillvara. Olika utbildningsinsatser mot medlemmarna skall under verksamhetsåret presenteras och genomföras. Vi ser utbildningsinsatser som en viktig medlemsförmån och att det sker långsiktigt. Förbundet ska fokusera på följande områden där medlemsnyttan blir störst: Bokförings- och skattelagar Miljölagar, miljömärkning Att ha anställd personal (Arbetsrätt) Marknadsföring, försäljning, sociala medier 3
5 Genom att använda olika tekniker som tillexempel webbaserad utbildning (e-learning) finns större möjligheter för de som har svårt att vara borta från sin verksamhet under längre perioder att delta. Gemensamma träffar som Årsmöte och Höstmöte ska användas i utbildningssyfte. Nätverksbyggande Som Förbund är det viktigt att knyta till sig olika nätverk såväl regionalt, nationellt som internationellt. Nätverkande är viktigt i en liten organisation för att öka möjligheterna till samhällelig påverkan och är ett sätt att minska kostnader för studier och annat utredningsarbete som flera aktörer på marknaden kan ha nytta utav. Att bygga och utveckla nätverk har stor betydelse för vår verksamhetsutveckling och visar på stort engagemang. Genom att vara engagerad i ETSA och CINET fångas den internationella utvecklingen upp. Mässor är ett lika viktigt nätverk och Förbundet ska som samordnare erbjuda medlemmarna möjlighet att åka till prioriterade mässor. Nationellt ska nätverk byggas kring bland annat Svenskt Näringsliv, Företagarna, Industri och kemigruppen, Myndigheter som driver frågor som förutsätter vår input. Lika viktigt är att bygga ett internt nätverk där medlemmarna kan träffas och utbyta erfarenheter i frågor som främjar omgivningens syn på vår verksamhet. Sociala medier får en viktig roll som forum och vi ska utnyttja och använda dessa till vår fördel. Detta är ett fokuserat område för Förbundet och årligen ska en aktivitetsplan tas fram med syfte och mål samt en tydlig återkoppling av gjorda insatser/kontakter. I nätverksbyggandet kan vi också lyfta frågor som är aktuella, tex; visstidsanställningar, ny lagstiftning Arbeta för att våra SNI koder skall vara anpassade till vår verksamhet, dvs tjänste/service Vita jobb, är ett långsiktigt projekt som ska löpa över lång tid Lobbying, som är en del av vårt arbetssätt, ska ske på ett målinriktat sätt och inom områden där Förbundet söker förändring eller på annat sätt vill påverka framförallt politiker att beslut blir till vår fördel. Politiker och andra makthavare skall ständigt påminnas om vår verksamhet och de problemområden vi upplever som hinder för en positiv utveckling. Lobbyarbetet ska genom media, påtryckning av beslutande politiker och andra i första hand fokusera på följande områden: Energipriser och skatter Ökade krav på administrativa pålagor Konkurrenssituationen Ansvarig för denna verksamhet åligger Förbundsdirektören och utgör ett prioriterat arbetsområde. 4
6 Årlig plan upprättas. Internationellt arbete Nationell och Internationellt nätverk (medlemskap/samverkan) som stärker oss som organisation och där vi kan fånga upp nyheter, innovationer och som kan användas i vår verksamhet. Men också genom aktivt deltagande påverka och påskynda angelägna frågeställningar Remissverksamhet Att vara aktiv en remissinstans i frågor som berör vår verksamhet och våra medlemmar är självklart och utgör en viktig del i Förbundets övergripande mål. Engagemang och närvaro i verksamheten utgör grundläggande kärnvärden. Kommunikation Att sprida Information inom organisationen såväl som utanför utgör en grund för vår övergripande verksamhet. Vi ska utnyttja de olika medier som finns för att sprida kunskap och behov om vår bransch. En lika viktig del är att på olika sätt nå medlemmarna med information men också ha forum för att samla in information. Vår informationspolicy ska bygga på följande: Våra kärnvärden ska vara en bärande grund Informationen ska innehålla hur vi ska sprida kunskap om vår verksamhets villkor för att på så sätt påverka beslutsfattare till att ta sina beslut på faktabaserad grund Vi ska aktivt delta i debatter som har betydelse för vår verksamhet och på så sätt bidra till en positiv uppfattning från omgivningen Exempel på detta är vita jobb Särskild mediepolicy ska arbetas fram, av den ska framgå på vilket sätt och med vilka budskap vi ska delta i den mediala debatten Årligen ska en aktivitetsplan tas fram där aktiviteterna beskrivs både i omfattning, ansvar och syfte PROJEKT OCH SAMARBETEN Projekt utgör den grundläggande delen av Förbundets verksamhet. Styrelsen kommer att föreslå en uppdelning i arbetssätt genom att rekommendera att det bildas särskilda projektgrupper inom respektive verksamhetsområden. En grupp för KVG samt en för TTG. Dessa ska ersätta de styrelser som idag har det uppdraget. En särskild plan redovisas under hösten/vintern Det förutsätts en aktiv medverkan från medlemmar som kan fungera som spanare mot marknaden och på olika sätt fånga upp förväntningar och behov. 5
7 Utifrån medlemmarnas behov starta projekt som ger olika fördelar, kunskaper och stärker förbundets roll. Förbundet väljer att, i första hand, starta och driva projekt inom, följande områden: Auktorisationskontrollen, utvecklas mot morgondagens krav på resurshushållning Miljöfrågor, vilka krav kommer i framtiden att drabba våra medlemmar Att ligga före och påverka besluten utifrån en faktabaserad grund Kemikalieanvändning, nu och i framtiden. Hur ser kravbilden ut, vad händer med dagens kemikalie användning Svanen, blir det framtidens grundkrav för att kunna eller få driva tvätt- och textilservice Miljöstyrningsrådet, vilken betydelse ska vi tillskriva denna och hur kan vi vara aktiv Fortsatt arbete för att främja god konkurrens fritt från svarta pengar och svart arbetskraft. Energifrågor, vilket blir framtidens drivkälla till vår verksamhet Konkurrensen, marknaden som köper tjänster av icke auktoriserade företag Fria arbetskläder Standarder för tvättemperaturer Media, press, lagförslag, propositioner och SOU:er Styrelsen beslutar om 3-5 prioriterade områden för året. Dock sker bevakning av samtliga ovanstående punkter. Projekt kan drivas över flera år och hänsyn får tas i samband med budgetprocessen. Förbundet ska även söka externa finansieringar om det är möjligt. MEDLEMMAR Att ständigt attrahera medlemmarna att kvarstanna som medlem är en viktig del i Förbundets arbete. Att locka nya medlemmar blir också ett viktigt arbete för att säkerställa förbundets röst i olika branschfrågor. Viktiga argument för medlemskap: Genomförande av auktorisationskontrollen T-märket Nätverk Utbildningar Förmåner En möjlighet att påverka lagstiftaren i frågor som rör företagare i tvätteribranschen SAMARBETSPARTNERS Samarbetspartners i form av leverantörer är viktiga för utvecklingen inom områden som produktion, service, textilleveranser, tillbehör och motsvarande. Förbundet anser att detta samarbeta ska utvecklas ytterligare. Medlemsförmåner i form av bättre ekonomiska villkor, utbildning, vara del i utveckling av nya tjänster eller material ska 6
8 utgöra grunden för samarbetet. Leverantörerna skall bjudas in för att själv påverka utvecklingen och bygga samarbetet För att utveckla detta arbete ytterligare ska särskild arbetsgrupp tillsättas under ledning av Förbundsdirektören. Utveckling av medlemsförmåner och hur bredda samarbetet blir två viktiga frågeställningar. Arbetet ska startas under hösten/vintern RÅDGIVNING Förbundet ska kunna erbjuda olika former av rådgivning, till exempel: juridik personalfrågor skatter miljö samt teknik Som ett led i detta ska Förbundet bygga upp ett nätverk av spetskompetens inom dessa områden. MEDLEMSFÖRMÅNER Förbundet ska medverka till att skapa förmånliga avtal inom områden som stödjer medlemmarnas verksamhet. Under ledning av Förbundsdirektören skall en grupp etableras för att driva dessa frågor. Förbundet prioriterar bl a följande områden: Försäkringar Drivmedel Fordon Energi Telefoni, IT I dagsläget har vi samarbete med: OkQ8 som ger bra rabatter på drivmedel Rejmes, rabatt på bil Viessman, utför gratis utredning om rätt och billig elförsörjning Telia, avtal för både fast och mobil telefoni samt mobilt bredband Holmgrens bil, rabatt vid bilköp Försäkringskompetens, en samlad och verksamhetsanpassad försäkring för förbundets medlemmar. De flesta små och medelstora företag tjänar in sin serviceavgift tack vare denna försäkring AKTIVITETER - UPPFÖLJNING Verksamhetsplanen följs upp löpande av styrelsen och redovisas i samband med Års- och Höstmöte 7
9 8
SVERIGES TVÄTTERIFÖRBUND KONTROLLERAT & AUKTORISERAT TVÄTTERI SEDAN 1940 VERKSAMHETSPLAN
SVERIGES TVÄTTERIFÖRBUND KONTROLLERAT & AUKTORISERAT TVÄTTERI SEDAN 1940 VERKSAMHETSPLAN AKTIVT ARBETE FÖR HÖGRE KVALITET, BÄTTRE MILJÖ OCH HÅLLBAR UTVECKLING Tvätteriförbundets uppdrag är att genom utbildning
Läs merSå här skapar vi kund- och samhällsnytta
Så här skapar vi kund- och samhällsnytta En kort version av vår kommunikationsplattform Alla kan tvätta. Och nästan alla tvättar sina kläder. Men det är en stor skillnad på att för eget bruk tvätta sina
Läs merUtbildningsnämndens verksamhetsspecifika EU-positionspapper
Utbildningsförvaltningen Bilaga 14 Ledningsstaben Sida 1 (6) 2013-12-30 Handläggare Monica Söderman Telefon: 08-508 33 889 Till Utbildningsnämnden 2014-01-16 Förvaltningens förslag till beslut 1. Utbildningsnämnden
Läs merVerksamhetsplan och Arbetsordning för
Verksamhetsplan och Arbetsordning för Villaägarna i Malmö Antagen av styrelsen 2009-03-17 Reviderad senast 2010-12-08 1 (8) I texten nedan kallade: Villaägarna i Malmö (ViM) Regionkontor (RK), Regionstyrelsen
Läs merÖkad medlemsnytta. PLUS webshop MEDLEMSNYTTA FÖR ORGANISATIONER
= fler medlemmar Vill ni öka nyttan med att vara medlem i er organisation? MEDLEMSFÖRMÅNER ÄR VIKTIGA. PLUS är ett koncept för att hjälpa intressestyrda organisationer att öka upplevd medlemsnytta inom
Läs merSVERIGES TVÄTTERIFÖRBUND KONTROLLERAT & AUKTORISERAT TVÄTTERI SEDAN 1940
SVERIGES TVÄTTERIFÖRBUND KONTROLLERAT & AUKTORISERAT TVÄTTERI SEDAN 1940 SVERIGE TVÄTTERIFÖRBUND Förbundsdirektör: Daniel Kärrholt Tel: 040 685 14 00 Mobil: 070 511 36 85 E-mail: info@tvatteriforbundet.se
Läs merVerksamhetsplan 2015 Villaägarna i Borås Stad Organisations nr. 802459-9212
Verksamhetsplan 2015 Villaägarna i Borås Stad Organisations nr. 802459-9212 Antagen av styrelsen den 2015-01-29 Behandlad på årsmötet den 2015-03-19 Senast reviderad den 2 (7) Innehåll FÖRENINGENS VERKSAMHET...
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2009 Villaägarna i BOLLNÄS
Styrelsen Villaägarna i BOLLNÄS VERKSAMHETSPLAN 2009 Villaägarna i BOLLNÄS Allmänt Föreningens verksamhet skall präglas av MÅL ORGANISATION VERKSAMHETSPLAN fastställd av Villaägarnas Riksförbund samt skall
Läs merVerksamhetsplan 2016
Verksamhetsplan 2016 Villaägarna i Kungsbacka kommun Org.nr 802417-6235 Antagen av styrelsen 2016-03-04 Behandlad på årsmötet Senast reviderad 2 (5) Vision Alla ska kunna förverkliga sina småhusdrömmar.
Läs merSEKO Branschorganisation Spårtrafik. förslag
SEKO Branschorganisation Spårtrafik förslag Verksamhetsplan 2017 1 Branschorganisationens uppgifter Övergripande mål för Branschorganisationen; En effektiv demokratisk organisation som samordnar aktiviteter
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019-01-01 2019-12-31 Vision Alla ska kunna förverkliga sina småhusdrömmar. Mission Genom påverkan, rådgivning och förmåner skapar vi bättre villkor för villaägandet. Verksamhetsidé Villaägarna
Läs merInternationell strategi. för Gävle kommun
Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com
Läs merProposition till MSF Stockholms årsmöte 2015. Verksamhetsplan. Medicine Studerandes Förbund Stockholm
Proposition till MSF Stockholms årsmöte 2015 Verksamhetsplan Medicine Studerandes Förbund Stockholm Inledning I enlighet med MSF Stockholms stadgar är verksamheten som bedrivs inriktad på att tillvarata
Läs merRapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Läs merVisita en del av en växande framtidsbransch
Bli medlem Visita en del av en växande framtidsbransch FÖR DIG SOM VERKAR INOM BESÖKSNÄRINGEN HAR Visita jobbat i över hundra år. Vi har sedan starten arbetat för branschens utveckling och för att våra
Läs mer0.5. Verksamhetsplan Av styrelsen fastställd per
0.5 Verksamhetsplan 2019 Av styrelsen fastställd per 2019-01-23 Innehåll 1 Översikt SäkerhetsBranschen... 2 2 Vision... 3 3 SäkerhetsBranschen 2019 2021... 3 3.1 Öka branschens attraktionskraft... 3 3.2
Läs merVerksamhetsplan 2015/2016
Verksamhetsplan 2015/2016 Förbundsstyrelsens förslag till kongressen Inledning I år antar kongressen för första gången en långtidsplan. Den drar upp riktlinjerna för de kommande fem åren och hur vi ska
Läs merMikael Johansson 2013-02-22
SÄKERHETSBRANSCHEN Principprogram Styrdokument Mikael Johansson 2013-02-22 Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Verksamhetsidé... 3 3. Vision... 3 4. Värdestrategi... 3 5. Branschorganisationens fokusområden...
Läs merRegeringens mål för IT-politiken är att Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter.
Sida 1/5 Digital strategi Bakgrund Digitalisering är en ständigt pågående utveckling som hela tiden ställer nya krav på infrastruktur, tekniska lösningar i form av verktyg och system och arbetssätt. Digitala
Läs merKommunikationspolicy KOMMUNIKATIONSPOLICY 1
Kommunikationspolicy KOMMUNIKATIONSPOLICY 1 AVFALL SVERIGES KOMMUNIKATION SYFTAR TILL ATT öka kännedomen om svensk avfallshantering bland Avfall Sveriges målgrupper visa att branschen är framåtriktad och
Läs merVill du också synas bättre?
Vill du också synas bättre? Det rör på sig... Det händer saker i blomsterbranschen. Den ökande konkurrensen från fler aktörer och ett starkare allmänt reklambrus har gjort det svårare att göra sig hörd.
Läs merInternationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
Läs merVi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.
Beslut, förbundsmötet 2016 Vi är Vision mål och hjärtefrågor Förutsättningar för chefs och ledarskap Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje Löner och villkor Framtidens arbetsliv Fair Union Vi är Vision är
Läs merULI Geoforum Verksamhetsplan Antagen på föreningens årsmöte, 26 april 2016
ULI Geoforum Verksamhetsplan 2016-2019 Antagen på föreningens årsmöte, 26 april 2016 1 Förankring av verksamhetsplan för ULI Geoforum Underlag från kansliet Styrelsen Dialog med medlemmar Årsmötet Aug
Läs merVerksamhetsplan 2010 Villaägarna i Kungsbacka kommun
Verksamhetsplan 2010 Villaägarna i Kungsbacka kommun Antagen av styrelsen den 2010-03-04 Behandlad på årsmötet den 2010-03-18 Senast reviderad den... 1. Inledning 1.1 Förbundets uppdrag Leverera nytta
Läs merProposition till MSF Stockholms årsmöte 2013 VERKSAMHETSPLAN MSF Stockholm 2013
- en del av Sveriges Läkarförbund Proposition till MSF Stockholms årsmöte 2013 VERKSAMHETSPLAN MSF Stockholm 2013 Inledning I enlighet med MSF Stockholms stadgar är verksamheten som bedrivs inriktad på
Läs merSTRATEGISK MÅLBILD Beslutad vid årsstämman 1 2 juni 2013
STRATEGISK MÅLBILD Beslutad vid årsstämman 1 2 juni 2013 INLEDNING Jakten på framtiden har under 2012 och 2013 inneburit ett omfattande arbete, vars syfte har varit att bygga en tydlig och klar målbild
Läs merVad kan vi göra för dig? En presentation om vad det innebär att vara medlem i Plåt & Ventföretagen, om fördelarna och förmånerna.
PLÅT & VENTFÖRETAGEN Vad kan vi göra för dig? En presentation om vad det innebär att vara medlem i Plåt & Ventföretagen, om fördelarna och förmånerna. Plåt & Ventföretagen är förbundet som idag samlar
Läs merSaco Studentråd. Strategi 2013-2017. Underrubrik
Saco Studentråd Strategi 2013-2017 Underrubrik 1 Bakgrund Saco Studentråd vill över tid uppfattas som en seriös påverkansaktör och därför behövs strategin för att ge ramarna för organisationen på längre
Läs merSå påverkas Lunds kommuns upphandlingsarbete
Så påverkas Lunds kommuns upphandlingsarbete Lunds kommun och Lunds kommuns användande av ramavtal Vad kommer den förändrade lagstiftningen att innebära? Exempel på problemområden Sammanfattning och förslag
Läs merProposition till MSF Stockholms årsmöte 2012. Verksamhetsplan. Medicine Studerandes Förbund Stockholm 2012
Proposition till MSF Stockholms årsmöte 2012 Verksamhetsplan Medicine Studerandes Förbund Stockholm 2012 Inledning I enlighet med MSF Stockholms stadgar är verksamheten som bedrivs inriktad på att tillvarata
Läs merRiktlinje. Riktlinje för internationellt arbete. Diarienummer: KS 2010/232. Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010
Riktlinje 2010-06-02 Riktlinje för internationellt arbete Diarienummer: KS 2010/232 Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010 Om riktlinjen Riktlinje för internationellt arbete är en gemensam riktlinje
Läs merVerksamhetsplan SWEDTRAIN 2018
Verksamhetsplan SWEDTRAIN 2018 Syfte med verksamheten SWEDTRAIN är branschorganisationen för företag som är verksamma inom Sveriges järnvägsindustrier. SWEDTRAIN arbetar för att stärka järnvägsindustrins
Läs merSvenska Cykelstäder. Verksamhetsplan för Antagen vid höstmöte 17 oktober 2017 VERKSAMHETSPLAN SVENSKA CYKELSTÄDER
Kansli Svenska Cykelstäder info@svenskacykelstader.se 073-324 77 84 Svenska Cykelstäder Verksamhetsplan för 2018 2019 Antagen vid höstmöte 17 oktober 2017 Introduktion Svenska Cykelstäder vill öka andelen
Läs mer2013-05-07 Sida 1 av 6. Förbundsstyrelsens förslag till strategisk målbild Jakten i framtiden
2013-05-07 Sida 1 av 6 Förbundsstyrelsens förslag till strategisk målbild Jakten i framtiden 2013-05-07 Sida 2 av 6 Inledning Jakten på framtiden har under 2012 och 2013 inneburit ett omfattande arbete,
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2014-2015. Internationella Juristkommissionen, svenska avdelningen
VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 Internationella Juristkommissionen, svenska avdelningen Innehåll FÖRORD... 2 ÖVERGRIPANDE OCH LÅNGSIKTIGA UPPDRAG... 3 MÅLGRUPPER... 4 VERKSAMHET I SVERIGE... 5 ARBETET I ARBETSGRUPPERNA...
Läs merVerksamhetsplan 2017 Villaägarna Göteborg
Verksamhetsplan 2017 Villaägarna Göteborg Org.nr 802440-9032 Antagen av styrelsen den 6 mars 2017 Behandlad på årsmötet den 20 mars 2017 2 (7) Innehåll FÖRENINGENS VERKSAMHET... 3 1 Ansvarsområde och funktion...
Läs merGemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen
Personalpolicy Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställnings taganden och värderingar som ska prägla arbetet i verksam heten. Personal politiken är ett medel för att uppnå
Läs merAffärsjuridik enligt Lindahl
Affärsjuridik enligt Lindahl Ett affärsråd ska vara glasklart. Inte gömmas i en hög av papper. Ett rakare arbetssätt Du vill ha raka svar och tydliga råd. Vårt mål är att alltid leverera relevant rådgivning
Läs merRiktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27
Riktlinjer Internationellt arbete Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27 Datum: 2012-02-01 Dnr: Sida: 2 (7) Riktlinjer för internationellt arbete Kommunfullmäktiges beslut 62/02 Bakgrund
Läs merVälkommen till ett nytt SNAB-år!
Verksamhetsplan 2015 Välkommen till ett nytt SNAB-år! Med företagens bästa i fokus kommer 2015 präglas av tillväxt och business to business. Konkret innebär det fokus på aktiviteter som skapar möjligheter
Läs merVERKSAMHETSPLAN
VERKSAMHETSPLAN 2017 1 Vision Åtvidaberg har ett dynamiskt näringsliv med lönsamma företag, stora som små, inom de flesta branscher. Det lokala näringslivet består av företag som vågar vilja växa och känner
Läs merVerksamhetsplan 2019/2020
Verksamhetsplan 2019/2020 SöderS Södertörns högskolas studentkår Antagna i andra läsningen av valfullmäktige 2019/05/09 Verksamhetsplan 2019/2020 Innehållsförteckning Ett starkt studentinflytande samt
Läs merKONCEPTET VI ÄR VARBERG
KONCEPTET VI ÄR VARBERG DET BÖRJADE MED EN SIFFRA När mätningar av företagsklimatet gav Varberg en låg siffra 2016, började representanter från kommunen och näringslivet ses regelbundet i så kallade näringslivsdialoger.
Läs merNya. Skandinaviens ledande destinationsbolag. Visit Dalarna
Nya Skandinaviens ledande destinationsbolag Visit Dalarna Vi konkurrerar med 150 000 kommuner och regioner i Europa om boende, besökare, företag, investeringar och kompetens. Beslutsunderlag Syfte och
Läs merVERKSAMHETSPLAN
VERKSAMHETSPLAN 2018 1 Vision Åtvidaberg har ett dynamiskt näringsliv med lönsamma företag, stora som små, inom de flesta branscher. Det lokala näringslivet består av företag som vågar vilja växa och känner
Läs merInnehåll. 1 Bakgrund. 2 Inledning
Innehåll 1 Bakgrund... 1 2 Inledning... 1 3 Mission... 2 4 Vision... 2 5 ICT Swedens värdegrund... 3 6 Aktiviteter... 3 7 ICT Swedens verksamhet och ledning... 4 8 Budget... 5 9 Uppföljning och utvärdering...
Läs merVår organisation. Kongress 2014. Hur ska vi jobba framöver?
1 Vår organisation Kongress 2014 2 Hur ska vi jobba framöver? Fackliga studier. Information och opinionsbildning. Kultur. Medlemsförsäkringar. Ekonomi och avgiftsfrågor. Medlemsutveckling. Klubbar, avdelningar
Läs merBerättelsen om den nya svenska basnäringen
Det här är Visita Berättelsen om den nya svenska basnäringen 01 VI HAR ALLTID TÄNKT FRAMÅT OCH NYTT Sedan SHR bildades har vi befunnit oss i händelsernas centrum från gästgiverier till skidanläggningar
Läs merVerksamhetsplan. Skolmatsakademin 2016-2017. Beslutad av Skolmatsakademins Styrgrupp: Datum: Ort :
Verksamhetsplan Skolmatsakademin 2016-2017 Beslutad av Skolmatsakademins Styrgrupp: Datum: Ort : 1. Vision & Strategi Skolmatsakademins vision är att på ett inspirerande sätt grundlägga sunda och hållbara
Läs merINKÖPS- OCH UPPHANDLINGSPOLICY för Säffle kommun
INKÖPS- OCH UPPHANDLINGSPOLICY för Säffle kommun Antagen av kommunfullmäktige 24 september 2012, 151 2 Innehållsförteckning Inledning... 3 1. Förhållningssätt... 3 2. Samordnad upphandling... 4 3. Standardisering...
Läs merGemenskap ger styrka
Välkommen till Seko Gemenskap ger styrka Varmt välkommen till Seko! Som medlem hos oss står du starkare på din arbetsplats. Starkare tack vare att vi är många. Det är det som gör att vi kan ställa krav
Läs merFöreningens framtid. Styrkor
Föreningens framtid Styrkor Rapporter på nationell nivå Viktig lobbygrupp Medlemsstyrt Opinionsbildning Stöd till nätverk inom föreningen BIBLIST/Forum Medlemstidning BBL Stor förening Kan påverka Remissinstans
Läs merVision100 UNDERLAG INFÖR ÅRSMÖTE. mars 2014
Vision100 mars 2014 UNDERLAG INFÖR ÅRSMÖTE Vision100 Vision 100, Kost & Närings färdplan mot föreningens 100-årsjubileum 2021, består av tre delar: En övergripande vision för föreningens roll för sina
Läs merPolicy för inköp och upphandling inom Värmdö kommun
Policy för inköp och upphandling inom Värmdö kommun Värmdö kommuns inköps- och upphandlingspolicy gäller för alla typer av inköp och upphandlingar som görs inom kommunen eller kommunens bolag. 1 Syfte
Läs merAffärsplan Järnvägsklustret i Västerås (Järnvägsklustrets verksamhetsplan)
Affärsplan Järnvägsklustret i Västerås (Järnvägsklustrets verksamhetsplan) Bakgrund Järnvägskluster i Västerås ekonomisk förening bildades 2013 för att samla företag med erfarenheter inom tåg och järnvägsindustrin.
Läs merTillsammans är vi Eductus
Tillsammans är vi Eductus Du är Eductus I varje möte med omvärlden bygger vi bilden av Eductus och vi gör det tillsammans. För att vi ska lyckas kommunicera en enhetlig, tydlig och attraktiv bild är det
Läs merVi är Vision! Juni 2016
Vi är Vision! Juni 2016 2 Inledning Under några år har vi tillsammans byggt Vision och vi har varit framgångsrika. Allt fler väljer att bli medlemmar i Vision. Vi växer för varje dag som går. Bilden och
Läs merUtkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013.
Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013. IOGT-NTO-rörelsens grundsatser utgör en ideologisk kompass och riktning för hela
Läs merVåra maskiner gör världen bättre
Våra maskiner gör världen bättre Världsledande maskiner för skog, gruvor och anläggning Construction Equipment Sverige ligger i framkant Sverige är i absoluta tal Europas tredje största tillverkare av
Läs merKF som konsumenternas röst
Konsumentplattform KF som konsumenternas röst Konsumentkooperationens uppgift är att skapa ekonomisk nytta och samtidigt göra det möjligt för medlemmen att med sin konsumtion bidra till hållbar utveckling.
Läs merBollnäs 2008-01-22 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2007 Villaägarna i BOLLNÄS
Bollnäs 2008-01-22 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2007 Villaägarna i BOLLNÄS Allmänt Föreningens verksamhet har präglats av- MÅL ORGANISATION VERKSAMHETSPLAN fastställd av Villaägarnas Riksförbund samt VERKSAMHETSPLAN
Läs merFÖRSVARSFÖRBUNDET. TCO-förbundet nära dig FÖRSVARSFÖRBUNDET
TCO-förbundet nära dig Foto: Sören Andersson VISION VÅR VISION: Vi i Försvarsförbundet ska genom vårt arbete medverka till bättre livskvalitet för medlemmarna FÖR DIG Jobbar du inom försvaret eller en
Läs merVerksamhetsplan 2018/2019 Studentsektionen Sesam
Verksamhetsplan 2018/2019 En del av Inledning Sesams verksamhetsplan är antagen av kårsektionens medlemmar på sektionsmöte och ska ligga som grund för verksamheten under det kommande verksamhetsåret. Verksamhetsplanen
Läs mer2 VERKSAMHETSPLANEN UTGÅR IFRÅN 4 medlemmarnas behov 4 analyser av Oskarshamns företagsklimat 4 SWOT-analyser av Oskarshamns näringsliv 4
Verksamhetsplan FöretagsCentrums verksamhetsplan antogs av styrelsen 20 oktober 2011 och gäller tills vidare. Planen följs upp fortlöpande och revideras vid behov (senast 2013-12-12). INNEHÅLL 1 FÖRETAGSCENTRUMS
Läs merMål och Riktlinjer. för
Nykvarn Mål och Riktlinjer för 2019-2020 1 Mål och Riktlinjer 2019-2020 (Förbundet) Sveriges Pensionärsförbund, SPF Seniorerna prioriterar följande fyra viktiga målområden: * Fler och engagerande medlemmar
Läs merVi är Kommunal KOMMUNIKATIONSPLATTFORM NOVEMBER 2016
Vi är Kommunal KOMMUNIKATIONSPLATTFORM NOVEMBER 2016 Den här kommunikationsplattformen ger vägledning och tips kring hur vi ska kommunicera med medlemmar, potentiella medlemmar, allmänhet och beslutsfattare.
Läs merSaco Studentråd Kongress 2014. Verksamhet 2015-2016. Styrelsens förslag rörande fokusfrågor & verksamhet
Saco Studentråd Kongress 2014 Verksamhet 2015-2016 Styrelsens förslag rörande fokusfrågor & verksamhet Innehållsförteckning Verksamhet 2015-2016 1 Extern fokusfråga 2 Ingen ska ångra sin utbildning. En
Läs merStudentradion i Sverige Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2017 FÖRSLAG TILL ÅRSMÖTE
Studentradion i Sverige Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2017 FÖRSLAG TILL ÅRSMÖTE 2016-10-29 1 Fokusområden 1. Verka för att vara en ekonomiskt och organisatoriskt stabil organisation a. Skapa rutiner
Läs merVARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg
VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS Vilka vi är och vart vi är på väg Inledning INLEDNING Denna skrift beskriver Högskolan i Borås vision, mission och kärnvärden. Syftet är att skapa en ökad samsyn om vad Högskolan
Läs merVerksamhetsplan En stark röst i samhället. En väg in i yrkeslivet. En inspirerande plattform. Ett studentfackligt forum.
Verksamhetsplan 2019 En stark röst i samhället. En väg in i yrkeslivet. En inspirerande plattform. Ett studentfackligt forum. En stark röst i samhället Sveriges Arkitekter Studenterna ska stötta initiativ
Läs merHUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Läs merStrategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Läs meridentifiera www.iuc.se
Vi delar din vardag Som företagare lever du mitt i nuet. Massor av möjligheter väntar på att förverkligas. Samtidigt skymmer dina vardagssysslor alltför ofta sikten framåt. Vi på IUC möter dig som företagare
Läs merLagen om offentlig upphandling
Kommunal upphandling det möjligas konst Jordbruks och trädgårdskonferens 3 mars, Alnarp Thomas Idermark 2011 03 03 Lagen om offentlig upphandling Gällande lag om offentlig upphandling (2007:1091) I samband
Läs merBeslut om Ägardirektiv för ALMI Företagspartner Östergötland AB
BESLUTSUNDERLAG 1/2 Kompetensförsörjning och företagande Malin Thunborg 2015-07-06 Dnr: RUN 2015-257 Beslut om Ägardirektiv för ALMI Företagspartner Östergötland AB Region Östergötland och den nationella
Läs merInternationell strategi
LANDSTINGET I VÄRMLAND PM Ulla Höglund 2011-11-0306-14 LK/110273 Internationell strategi 2011 2014 Landstinget i Värmland påverkas alltmer av sin omvärld. EU-direktiv och förordningar, rörligheten för
Läs merProposition 1. Verksamhetsplan för RFSU Stockholm 2013
Proposition 1. Verksamhetsplan för RFSU Stockholm 2013 1. Organisation RFSU Stockholms verksamhet har vuxit och utvecklats snabbt de senaste åren. Av den anledningen har fokus under det verksamhetsår som
Läs merEn strategi för hur VästerbottensTurism och kommunerna gemensamt driver turistfrågorna i Västerbottens län.
Färdledaren En strategi för hur VästerbottensTurism och kommunerna gemensamt driver turistfrågorna i Västerbottens län. Vad är färdledaren? Färdledaren är framtagen av Strategigruppen som består av representater
Läs mer1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument
1(8) Styrdokument 2(8) Styrdokument Dokumenttyp Program Beslutad av Kommunfullmäktige 2019-02-13, 9 Dokumentansvarig Personalchefen Reviderad av 3(8) Innehållsförteckning 1 INLEDNING...4 s personalpolitiska
Läs merInnehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Läs merNäringslivsprogram
Sid 1 (6) Näringslivsprogram 2018 2020 Med Gävle menas Gävle Kommun Näringslivsprogrammet baseras på att Gävle Kommun i grunden tror på den enskilde entreprenörens förmåga och näringslivets kraft att främja
Läs merDHR organisationen som arbetar ur ett rättighetsperspektiv
1 Verksamhetsprogram 2014 2015 DHR organisationen som arbetar ur ett rättighetsperspektiv En ny förbundsmötesperiod ligger framför oss. DHR behövs fortfarande, trots att vi lagt 90 år av påverkansarbete
Läs merMÅL OCH STRATEGIER 1
1 MÅL OCH STRATEGIER AGENDA 2022 Hyresgästföreningens långsiktiga inriktning är att bli en bredare samhällsaktör och en mötesplats för boendefrågor. Agenda 2022 tydliggör vad Hyresgästföreningen ska prioritera
Läs merGladare måndagar. För dig som chef Erbjudande till dig som är chef, just nu kan du prova oss utan kostnad i tre månader.* Sms:a Vision till 71501
Gladare måndagar. För dig som chef Erbjudande till dig som är chef, just nu kan du prova oss utan kostnad i tre månader.* Sms:a Vision till 71501 *Om du är under 30 betalar du endast 100 kr för hela första
Läs merVerksamhetsplan 2014
[Skriv text] Verksamhetsplan 2014 Villaägarna i Kungsbacka Org.nr 802417-6235 Antagen av styrelsen 2014-02-20 Behandlad på årsmötet 2014-04-03 Senast reviderad den Innehåll 1. Föreningens ansvarsområde
Läs merUng Företagsamhet Västernorrland Verksamhetsplan 2016
Ung Företagsamhet Västernorrland Verksamhetsplan 2016 Morgondagens entreprenörer finns i dagens skolor. Därför har Ung Företagsamhet en tydlig vision: Vi ska vara bäst i Sverige på att ge unga människor
Läs merKvalitetspolicy. Antagen av kommunfullmäktige 2012-10-29
Kvalitetspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2012-10-29 Kvalitetspolicy för Köpings kommun Kvalitetspolicyn ingår i kommunens styrmodell inom ramen för kommunfullmäktiges policy för verksamhets- och ekonomistyrning.
Läs merVi skapar möten som ger affärer
Vi skapar möten som ger affärer Vi brinner för att knyta samman företag och se affärerna gå i lås. Luleå ska vara en intressant plats för människor, etableringar och investeringar. Luleå Näringsliv bidrar
Läs merBRANSCHMÖTE OKTOBER 2014
BRANSCHMÖTE OKTOBER 2014 EN BRANSCH I SAMVERKAN 650 installationsföretag, 32 leverantörer, 5 grossister Visa möjligheterna med modern elteknik Trygga, smarta, effektiva lösningar Din elektriker. Framtidens
Läs merMittuniversitetets lönekriterier
Mittuniversitetets lönekriterier Publicerad: 2018-09-20 Beslutsfattare: Anders Fällström Handläggare: Helena Karlsson Beslutsdatum: 2018-09-19 Giltighetstid: 2021-09-18 Sammanfattning: Mittuniversitetets
Läs merVerksamhetsplan 2018 utkast Beslutas på årsmöte maj 2018
Verksamhetsplan 2018 utkast 20180320 Beslutas på årsmöte maj 2018 Verksamhetsidé Geoforum Sverige är branschorganisationen för geodataområdet Våra medlemmar samlar in, analyserar, berikar och visualiserar
Läs merSaco Studentråd Antagen av kongress 2013
Saco Studentråd Antagen av kongress 2013 Verksamhetsplan 2014 Innehållsförteckning Extern fokusfråga 1 Snabbt ut till rätt jobb. Utbildning för framtidens arbetsmarknad och välfärd. 1 Intern fokusfråga
Läs merPrivattandläkarna. Verksamhetsplan 2014
1 Innehåll Vision, affärside och värderingar... 3 Inledning... 4 Verksamhet 2014... 5 Politik & påverkan... 5 Medlemsvård och medlemsrekrytering... 8 Tjänsteutbud och samarbetsavtal... 8 Lokal verksamhet...9
Läs merVerksamhetsplan för Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism 2014-2015
Verksamhetsplan för Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism 2014-2015 Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism är Sveriges största antirasistiska ungdomsorganisation. Ungdom Mot Rasism är ett nätverk av antirasister
Läs merASVT mot 2017 ASVT mot 2012
ASVT mot 2017 Verksamhetsplan Innehållsförteckning: - Bakgrund - Verksamhetsidén - Visionen - Värdegrunden - Övergripande strategiska mål - Medlemmarna/kunderna - Organisation Bakgrund ASVT är en av travsportens
Läs merFÖRSVARSFÖRBUNDET. Facket för dig inom försvaret eller försvarsnära myndigheter oavsett utbildning eller yrke. FÖRSVARSFÖRBUNDET
Facket för dig inom försvaret eller försvarsnära myndigheter oavsett utbildning eller yrke. Foto framsida: Sören Andersson Foton inlaga: Thinkstockphoto VISION Vi i Försvarsförbundet ska genom vårt arbete
Läs merBUFFF SVERIGE; PREL VERKSAMHETSPLAN 2017
BUFFF SVERIGE; PREL VERKSAMHETSPLAN 2017 FOKUSOMRÅDEN FÖR BUFFF SVERIGE 1. KVALITETSSÄKRING OCH UTBILDNING 2. DRIFT NATIONELLT STÖD 3. LOBBYING/PÅVERKANSARBETE/MARKNADSFÖRING 4. ORGANISATION/DELAKTIGHET
Läs merHuddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden
Personalpolicy Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden och värderingar som ska prägla arbetet i verksamheten. Personalpolitiken är ett medel för att uppnå Huddinge
Läs merAFFÄRSPLAN. Namn. Företag. Adress. Telefon. E-post. Hemsida. Affärsplan. Sara Isaksson Pär Olofsson 2010.08.24
Namn Företag AFFÄRSPLAN Adress Telefon E-post Hemsida Affärsplan 2010.08.24 1 Sara Isaksson Pär Olofsson Innehåll AFFÄRSIDÉ 3 VISION, MÅL OCH STRATEGI 5 VERKSAMHET 7 KUND 8 KONKURRENTER 9 MARKNADSFÖRING
Läs mer