Marknadsundersökning L.I.S.A. Av: Anton Sääski
|
|
- Alexander Hellström
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Marknadsundersökning L.I.S.A Av: Anton Sääski Marknadsundersökning 15hp Sportmarknadsförare Caddie Sport&Business 400Yh poäng Handledare: Frans Fransson & Daniel Gustafsson Examinator: Frans Fransson Datum: 19 februari 2016
2 Sammanfattning L.I.S.A är en samorganisation med inriktning på föreningsliv som ligger i Landskrona. med 63st aktiva samarbete mellan klubbar runt kommunen har det växt till en stark sammanhållning. Några projekt har startats genom åren men det mest frodade har utan tvekan varit CityIdrott, under deras 5 åriga verksamhetstid har projektet lyckats få ihop totalt 2004st medlemmar varav 155st har kommit ut i föreningslivet. Under ett möte med Gunnar Nilsson som är ordförande på L.I.S.A argumenterades det fram var den här marknadsundersökningen ska äga rum. Beslut fattades och inom kort var det skarp fokus på projektet CityIdrott och föreningslivet, varför kom det inte ut fler ungdomar i föreningslivet? Data samlades in via enkäter och telefonintervjuer, respondentgruppen blev alla föreningar som har samarbete med organisationen L.I.S.A. All data kodades och fördes senare in i tabeller för de svar respondenten har kryssat i, vissa frågor var med fri text och var även intressanta för kommande analys. Bortfallet var cirka en tredjedel av alla föreningar men i slutändan blev majoriteten övervägande, ett tydligt svar hade skapats som kom att presenteras i analysen och slutdiskussionen. 1
3 Innehållsförteckning 1. Inledning Bakgrund Problemdiskussion Problemformulering Syfte Avgränsningar Teori Metod Metodens syfte Ansats Urvalsstrategi Datainsamlingsteknik & bortfall Resultatpresentation Analys Slutdiskussion Källförteckning Bilagor. 13 2
4 1. Inledning 1.1 Bakgrund Idrottsrörelsen är en växande del som skapar stora nätverk i landet, som bas består det av hela föreningar runtom i Sverige som riktar in sig på flera olika sporter. I Landskrona finns där en samorganisation som går under förkortningen L.I.S.A (Landskrona Idrottsföreningars Samorganisation) där samarbetet mellan olika föreningar och kommun har sammanfogats. L.I.S.A grundades år 1918 och har sedan dess knutit till sig flertalet föreningar i sitt kontaktnät, totalt finns där 63 aktiva klubbar med varierande utbud på sporter 2 och åldersgrupper. Utöver kontaktnätet har L.I.S.A även en del projekt igång där speciellt ett sticker ut från mängden, CityIdrott. I januari år 2010 beslöt sig Landskrona Stad och L.I.S.A för att utveckla ett nytt projekt vid namn CityIdrott. Projektet fokuserar på att ungdomar mellan 6 till 12 år ska få chansen att prova på olika idrotter, dessutom får barnen en plats där dom fostras till att respektera 3 varandra och utöva sin sociala kompetens. Deras uppgift är att hålla sportsliga aktiviteter med ungdomarna under veckans dagar enligt ett schema som finns på deras hemsida, syftet är att barnen sen ska ta nästa steg och bli medlemmar ute i föreningslivet. 1.2 Problemdiskussion L.I.S.A har ett flertal samarbete med flera olika föreningar och har även ett par projekt igång. Ett av de ledande projekten som nämnts tidigare är CityIdrott. Enligt verksamhetsberättelser de senaste 5 åren har CityIdrott haft en stabil nivå med antal medlemmar mellan åren. Kollar man på statistiken till antalet medlemmar som i sin tur kommer ut i föreningslivet står 4 siffrorna klassen lägre st Ut i föreningslivet: 15st st Ut i föreningslivet: 25st st Ut i föreningslivet: 60st st Ut i föreningslivet: 32st st Ut i föreningslivet: 23st Fått ta del av deras tidigare verksamhetsberättelser
5 CityIdrott har som mål att få ut 5% av deras medlemmar i föreningslivet varje år, år 2014 låg siffran på strax över 4% vilket ändå är ett bra resultat. Efter ett möte med Gunnar Nilsson blev det tydligt att en fördjupning inom antalet medlemmar som kommer ut till föreningar via CityIdrott var att fokusera på. Enligt den sekundära datan som samlats in kunde man konstatera att antalet medlemmar i CityIdrott har stigit men ungdomarna som kommer ut i föreningslivet ligger på ungefär samma siffror. Kollar man till år 2012 är ökningen en markant skillnad gentemot de andra åren. Vad som hände var att en förening hade startat nya fotbollslag för pojkar och flickor vilket blev en vinnande faktor för både föreningen och CityIdrott. Kan man trycka på det hos fler klubbar blir det inte bara bra för den ena parten, utan alla går vinnande ur det konceptet. 1.3 Problemformulering Utifrån studerande kring L.I.S.A:s projekt CityIdrott vill jag göra en utvärdering av antalet medlemmar som kommer ut i föreningslivet. Detta med inriktning på de målsättningar CityIdrott har och de arbete dom utför i Landskrona stad. Nedan kommer det finnas de frågor som tas upp i studien vilket leder till de svar som behövs i den slutliga frågeställningen. Känner föreningarna L.I.S.A har samarbete med till projektet CityIdrott? Har dessa föreningar någon ungdomsverksamhet? Finns där intresse för att ta emot fler ungdomar i föreningslivet? Tanken bakom denna studie är att få en klar bild över hur många föreningar som är villiga att skapa en bredare verksamhet för ungdomar. L.I.S.A har totalt samarbete med 63st föreningar runtom i Skåne vilket leder till goda förutsättningar för projektet CityIdrott. 1.4 Syfte Syftet med den här marknadsundersökningen är att få en bättre förståelse på hur man kan få ut fler ungdomar i föreningslivet via L.I.S.A:s projekt CityIdrott. Man ska årligen försöka 5 uppnå målet att 5% av medlemmarna ska bli fortsatt aktiva och fortsätta i en förening. 5 Fått ta del av deras tidigare verksamhetsberättelser
6 1.5 Avgränsningar Från början ställdes ett par korta frågor under ett möte till Gunnar Nilsson angående vad L.I.S.A stod för, antalet anställda och vilka projekt som samorganisationen även höll i. Under mötets gång var det stor fokus på deras projekt som L.I.S.A startat, efter vidare följdfrågor angående var fördjupningen ska vara klubbades det bestämt att marknadsundersökningen ska lägga tyngd på CityIdrotts medlemmar. Dock är det bristande problemet inte antalet medlemmar i CityIdrott, utan de medlemmar som ska fortsätta sin aktivitet i någon förening. Då antalet under en en kort period har minskat kommer undersökningen speciellt gå in på föreningarna som har samarbete med L.I.S.A. 2. Teori Efter att ha läst igenom CityIdrotts verksamhetsberättelser är det konstaterat att problemet ligger vid förra årets resultat. Eftersom det var högre tryck på ungdomar under 2014 (591 medlemmar) blev det en lägre siffra än de 5% målet ligger på, totalt kom 23st ungdomar ut till föreningslivet av dessa. Jag anser att det ändå är en acceptabel siffra trots att målet ej uppnåddes, dock kan man bearbeta problemet och sikta efter ett bättre resultat nästa år. Många av de föreningar som L.I.S.A samarbetar med har en aktiv ungdomsverksamhet, något som gynnar CityIdrott. Av de 63st klubbar fick CityIdrott ut ungdomar till 10st år 2014, det betyder att där finns ytterligare 53st att nå ut till. För att kunna förbättra siffran inför nästa år anser jag att kommunikationen mellan alla föreningarna kan förbättras. Att försöka skapa ett öppet nätverk där dessa klubbar kan föra en dialog med varandra och inte bara med CityIdrott, som exempelvis via deras hemsida. Ett forum där dessa parter kan uppdatera varandra om kommande händelser, event, matcher, träningar med mera. En annan punkt att diskutera kring kan vara andra föreningars ungdomsverksamhet. Eftersom där finns ett stort utbud föreningar som samarbetar med L.I.S.A borde intresset för att ta emot fler ungdomar vara stort. Detta kan återkopplas till den tidigare lösning jag nämnde innan, ett nätverk där alla föreningar samt CityIdrott kan diskutera och föra öppna dialoger. Vet man av att det ska startas ett nytt ungdomslag i sin egen förening kan man som exempel publicera det där och få resterande informerade. 5
7 Ur min teorietiska synvinkel kan det även tilläggas att det som presenterats går att uppnå. Mitt bollplank i teorin ska dock vägas in i enkäten och se vad respondenterna svarar, utifrån deras resultat kan vi se hur mycket det kopplar sig till analysen. 3. Metod Under kapitlet metod beskrivs studien mer utförligt av vilka val som gjorts för att få marknadsundersökningen komplett. Det kommer tas upp information om hur undersökningen gått till väga, vilka hjälpmedel som funnits tillhanda och insamlingsmetoden av data. 3.1 Metodens syfte Metodens ändamål i denna undersökning är både av explorativ samt beskrivande syfte. Den explorativa delen kopplas direkt till att varken L.I.S.A eller CityIdrott har gjort någon tidigare undersökning inom samma område. Det finns liten kännedom men ändå ett problem som har kommit fram och ska granskas. Den beskrivande parten kommer från det beskrivande problemet som Gunnar tog upp under mötet. Enligt CityIdrotts verksamhetsberättelse är det också tydligt att resultatet från förra året var strax under deras primära mål på 5%. Dock blir den explorativa delen automatiskt större eftersom där finns såpass liten kännedom att primär 6 data kommer få hämtas in från två olika håll, även kallat triangulering. 3.2 Ansats Till att börjar med kan undersökningen beskrivas som bred och ytlig, detta baserat på den kvalitativa datainsamlingen där man når ut till samtliga föreningar. Målsättningen utifrån den här typen av undersökning är att respondenterna talar för alla föreningar som samarbetar med 7 L.I.S.A. 6 Marknadsundersökning, en handbok. (litteratur) s Marknadsundersökning, en handbok. (litteratur) s. 74 6
8 Som tidigare sagt beskrivs den här undersökningen som bred och ytlig vilket kopplas direkt till en tvärsnittsansats. Målpopulationen (föreningarna) kommer i webbenkäten eller telefonintervjun besvara frågor som besitter hur många som tycker på det ena eller andra sättet. Frågorna har fasta svarsalternativ men även vissa följfrågor där respondenten kan lägga till fri text. Fördelen med en tvärsnittsansats är att du når ut till en bred skara människor 8 snabbt genom en ad hoc undersökning. 3.3 Urvalsstrategi CityIdrotts har siktet inställt på att få så många av deras aktiva ungdomar ut i föreningslivet. Valet av målgrupp är då ganska självklar att rikta in sig på klubbar och föreningar runtom i Landskrona Kommun, anledningen är att avstånden inte är för stora mellan barnets bostad och aktivitet. Fokus riktades speciellt på de föreningar som samarbetade med L.I.S.A eftersom CityIdrott har goda chanser att få bra respons därifrån då samarbetet mellan dom och L.I.S.A är starkt. Urvalet gjordes och totalt blev det 63st föreningar som ska kontaktas, undersökningen blir bredare vilket bidrar till en mer informativ granskning av marknaden. Storleken på undersökningen blev bra då man alltid får räkna med någon viss procent i bortfall. Utifrån dessa föreningar var det 8st som ej hade varken E mailadress eller telefonnummer vid deras hemsida. Även när mejlen skulle skickas var det 16st som blev direkt bekräftade att adressen är borttagen. 3.4 Datainsamlingsteknik & bortfall När väl problemet var tydligt var det dags för vilken insamlingmetod som skulle användas. Nästan alla föreningar som finns med i samarbetet hade E mailadresser skrivna på L.I.S.A:s hemsida, men ett fåtal var det bara ett telefonnummer. För att göra det kostnadseffektivt och förvänta sig snabba svar användes en webbenkät som skickades ut till samtliga föreningar 8 Marknadsundersökning, en handbok. (litteratur) s. 78 7
9 med E mailadress. Enkäten bestod av frågor som kopplas samman kring problemformuleringen, hur många föreningar känner egentligen till projektet CityIdrott? För att skapa en varierande enkät för respondenten togs det med både fasta och fria svarsalternativ på olika frågor. Majoriteten var anpassade för att svara Ja eller Nej, men även följdfrågor där personen som fyller i kan vidareutveckla sitt svar. Efter utskicket av enkäter till samtliga E mailadresser kom det tillbaka svar från 16st direkt om att adressen var borttagen. Då 8st redan befann sig i positionen utan befintlig adress så kunde dessa läggas till vid telefonintervjun, totalt 24st. Intervjun bestod av samma frågor som enkäten men skapar ändå en skillnad då samtalet förs via dialog med undersökaren. Svaren vid de fria frågorna där respondenten kan skriva vad de själva tycker påverkas markant då risken för kränkande svar kan komma att bli generande. Då det bekräftades tydligt att respondenten i intervjun förblir anonym kan det ändå påverka deras svarsalternativ. I detta fall var det inga större problem då frågorna var kopplade till föreningens egen ungdomsverksamhet. När all data var insamlad fanns det fortfarande föreningar som ej hade svarat via webbenkät eller per telefon. Totalt kom det in 20st enkäter och 23st var villiga att besvara telefonintervjun, resterande hade ingen aktiv E mailadress eller svarade ej i telefon. Bortfallet blev räknat till 20st föreningar som inte var delaktiga i undersökningen, slås det ut procentuellt blir det 31,74%. Då det finns en större andel som besvarat frågorna kommer dessa tala för majoriteten av föreningar. 4. Resultatpresentation All data som kommit in samlades direkt i ett exceldokument på google drive, därifrån har det blivit kodat och infogat i tabeller för att kunna följa statistiken och enklare se vilka svar som överväger andra. Som tidigare nämnt fanns där också ett bortfall, av de totalt 63st föreningar 8
10 var det 43st som svarade och 20st i bortfall, 31,74%. För att fånga respondentens intresse och nyfikenhet, skrevs det en kort och koncis text om syftet av undersökningen: Genom att svara på följande frågor hjälper du oss på L.I.S.A och CityIdrott att få en bättre syn på samarbetet mellan föreningar och se hur stor bredd det finns på ungdomsverksamheten i dagens samhälle. Enkäten tar bara någon minut att besvara, tack för din nerlagda tid!. Det är den grund respondenten behöver för att få en bättre förståelse i frågorna hen besvarar. För att skapa den röda tråden var det ett krav att ha kopplade frågor i webbenkäten samt telefonintervjun. Till en början fanns det några basfrågor som ålder, kön och antal anställda, men även den mest relevanta som lyder Känner du till projektet CityIdrott?. Efter en sammanställning av resultatet fick man en bättre syn på vad för svar man fått, allt infogades i diagram som bifogades i bilagor. Frågorna är baserade på en nominalskala. Antal män och kvinnor var någorlunda jämna, totalt fanns det 25st män och 18st kvinnor i föreningslivet som kontaktats. Åldern var lite varierad med 3st i ålder 21 35, 18st i ålder 36 50, 19st i ålder och 3st i ålder 66. Antalet anställda vid en förening var 16st med ingen anställning, 13st med 1 anställning, 6st med 2 3 anställda, 4st med 4 5 anställda och 4st med 6 eller fler anställda. Något som var lite förvånande när jag fick tillbaka svaren var att där fanns ett fåtal föreningar som inte visste vilka CityIdrott var, 39st hade kännedom om 9 CityIdrott men 4st visste inte vilka dom var. Antalet föreningar med en aktiv ungdomsverksamhet kom upp till totalt 31st, dock fanns där fortfarande 12st som inte har någon. Av de 31st som svarade Ja kom det även en följdfråga med fri text där respondenten kunde beskriva vilka åldrar och om det fanns några lag, detta för att öka kännedomen om målgruppen. Detta bifogas även i bilagor så all statistik finns att ta del av. 10 Nästa fråga kopplade starkt grepp om hur föreningslivet ska fungera. hela 41st var beredda hade intresse av att ta emot fler ungdomar till sin förening, de resterande 2st som inte hade det skrev sina svar i följdfrågan. Svaren löd Ingen tid & personal samt Har ej någon ungdomsverksamhet. 9 Bifogade bilagor 10 Bifogade bilagor 9
11 För att se om föreningen även satsar på den äldre verksamheten fanns frågan med om det drivs någon form av seniorverksamhet där. Svaren löd att 42st hade en seniorverksamhet medans 1st ej hade någon. Majoriteten talade och är ett positivt tecken för ungdomsverksamheten. Sista frågan var något som skulle knyta igen säcken, den riktade in sig på antalet föreningar som verkligen tar kontakt med de medlemmar som väljer att sluta. Av de 43st som var delaktiga svarade 30st att dom alltid följer upp kontakten med medlemmar medans 13st ej gör det. Anledningarna var olika, men det som togs upp fler gånger var tidsbrist eller 11 personalbrist. För att ta del av alla svar finns dessa bifogade under bilagor. 4.1 Analys Efter att all data är samlad, kodad, infogad i diagram och jämförd med teorin kommer slutligen analysen. Enligt alla enkätsvar som vägdes samman är majoriteten av föreningar villiga att samarbeta med CityIdrott och ta emot fler ungdomar i deras ungdomsverksamhet. Man kan konstatera att delar av problemet inte finns bland föreningslivet, men då bortfallet låg på 31,74% inför undersökningen skapas det givetvis gråzoner. Ett starkt samband mellan teorin och resultatet var deras intresse för att ta emot fler ungdomar, allt från 6 år och uppåt. Hela 41st svarade Ja på den frågan vilket är väldigt positiv respons. Nästan samtliga föreningar visste också om att CityIdrott finns vilket var bra, dock var det 4st som svarade att dom inte visste. När ett projekt som CityIdrott har blivit såpass stort bör resterande föreningar känna till vilka det är, dock får man ha hänsyn till att frågorna kan ha ställts till fel person på enkäten. Kollar man närmre på respondenterna som svarade Nej på fria frågan Följer ni upp kontakt med de medlemmar som slutar att dyka upp vid er förening och tar reda på varför dom väljer att inte göra det? märker man att de flesta föreningar har liknande skäl. Många verkar tar upp antingen saker som personalbrist eller att det blir en tidfråga. Någon enstaka tyckte att ansvaret låg på medlemmen och att det var deras val om dom vill fortsätta eller inte. 11 Bifogade bilagor 10
12 Ska man sammanfatta undersökningen kort ligger inte det vägande problemet vid majoriteten av föreningslivet. Möjligtvis kan dom öka sitt engagemang och skapa fler aktiviteter tillsammans med CityIdrott och visa ungdomarna vilka dom är och vad deras klubb står för. Dock kan det sluta i en kostnadsfråga för ungdomarna, många familjer har kanske inte råd att låta deras barn fortskrida aktiviteten i föreningslivet. CityIdrott har en årlig avgift på 50: för medlemmar och då får barnen även en T Shirt, en summa som är billig och acceptabel. Däremot kostnaden för att vara medlem i en förening och köpa utrustning/materiell är dyrare, något som påverkar resultaten av reducerat antal ungdomar som kommer ut i föreningslivet. 5. Slutdiskussion För att sammanfatta det kort så är majoriteten av föreningslivet som L.I.S.A samarbetar med villiga att ta emot fler ungdomar i deras organisation. Efterfrågan är tydlig enligt enkätsvaren/intervjuerna och de flesta följer även upp kontakt med de som avslutar sitt medlemskap Det mest relaterade problemet är en kostnadsfråga som inte ligger på CityIdrotts sida, utan på föreningslivet. Ett medlemskap plus materiell som ska köpas in är för dyrt för en viss målgrupp, då bör man försöka att fånga den målgruppen genom att anpassa kostnaden. Minska kostnaden, delbetalning, stöd från kommunen/skåneidrotten eller rentav erbjuda något mer än bara det fasta priset. Om fler ungdomar hittar CityIdrott och kommer vidare ut i föreningslivet där vänskap, social kompetens och respekt frodas, blir samhället bättre. 11
13 6. Källförteckning Fått ta del av deras tidigare verksamhetsberättelser Fått ta del av deras tidigare verksamhetsberättelser Marknadsundersökning, en handbok. (litteratur) s Marknadsundersökning, en handbok. (litteratur) s Marknadsundersökning, en handbok. (litteratur) s Bifogade bilagor 10. Bifogade bilagor 11. Bifogade bilagor 12
14 7. Bilagor Av totalt 43st respondenter som svarat var det 25st män och 18st kvinnor. Av totalt 43st respondenter som svarat var det 3st i ålder 21 35, 18st i ålder 36 50, 19st i ålder och 3st i ålder
15 Av totalt 43st respondenter som svarat var det 16st med inga anställda, 13st med 1 anställd, 6st med 2 3 anställda, 4st med 4 5 anställda och 4st med 6 eller fler anställda. Av totalt 43st respondenter som svarat var det 39st som känner till CityIdrott och 4st som ej gör det. 14
16 Av totalt 43st respondenter som svarat var det 31st som har en aktiv ungdomsverksamhet och 12st som inte har en aktiv ungdomsverksamhet. Av totalt 43st respondenter som svarat var det 41st som är beredda att ta emot fler ungdomar till verksamheten och 2st som ej är beredda att ta emot fler ungdomar till verksamheten. 15
17 Av totalt 43st respondenter som svarat var det 42st som har en aktiv seniorverksamhet och 1st som inte har en aktiv seniorverksamhet. Av totalt 43st respondenter som svarat var det 30st som följer upp kontakt med medlemmar och 13st som inte följer upp kontakt med medlemmar. 16
18 Svar på frågan Har er förening någon aktiv ungdomsverksamhet? Från 3 år och uppåt ungefär 150 aktiva barn/ungdomar varje vecka, året runt. Individuell idrott! Det är modellflyg från 8 9 år och uppåt. Vi har inga lagav nån sort. Hos oss tränar man tillsammans från 12 år och uppåt. Som svar på frågan om äldre så är svaret likadant. Vi tränar tillsammans från 12 år och hela vägen uppåt. Från knattar till A lag Vi har ca 350 aktiva ungdomar hade vi 7 lag i olika grenar och inriktningar inom vår *idrott. 4 lag, från 6 år upp till junior. Vi har två stycken yngre lag i åldrar 7 9 och ett juniorlag P03, F03, P06 & juniorer. Från de minsta till A lag. 5 6 år. har tre lag totalt: pojkar P01 juniorer och A lag Bara individuell verksamhet. Ca barn är medlemmar 6 år till a lag. Från de yngsta till senior. Frivillig förening Flera knattelag från 5 år uppåt. 7 år till junior lag. småpojkar/flickor från 6 års ålder till juniorverksamhet. Vi har 362 medlemmar i den yngre organisationen. Sträcker sig från 7 år upp till senior vi har från 6 år och uppåt inga lag men alla barn är välkomna fotbollslag fråbn knattar till äldre, Över 15 på vårt gym runt st 17
19 Yngre barn blandade åldrar. 4 knattelag och 1 juniorlag. Det är frivillig träning som sker hos oss där alla är välkomna. finns klasser för 5 år t.om. 16 år. efter det går man vidare till seniorklasserna. barn från 7 år Från knattar till A lag. Svar på frågan Skulle er förening vara beredda att ta emot fler ungdomar till er verksamhet vid mån av intresse och efterfrågan? De som svarade Nej : Ingen tid & personal Har ej någon ungdomsverksamhet Svar på frågan Följer ni upp med de medlemmar som slutar dyka upp vid er förening och tar reda på varför dom väljer att inte göra det? De som svarade Nej : Vuxna människor bestämmer själva vad de vill göra och har de valt att inte "dyka upp" mer så har de säkert valt det själva Har inte haft tid. Med 3400 medlemmar är detta en omfattande uppgift. För vi tar det oftast innan de slutar. Det är få som bara slutar, de flesta har en eller annan orsak. Personalbrist, har ingen tid att följa upp med de som slutar. ofta inte tid Tar för mycket tid Ingen tid & personal Tar alldeles för mycket tid Blir väldigt mycket extraarbete har ingen tid då personal ej räcker till Många säger upp medlemskapen blir mycket jobb att kontakta alla Blir mycket tid att lägga på en sån uppgift. ingen personal som sköter detta. 18
Målgruppsutvärdering Colour of love
Målgruppsutvärdering Colour of love 2010 Inledning Under sommaren 2010 gjordes en målgruppsutvärdering av Colour of love. Syftet med utvärderingen var att ta reda på hur personer i Colour of loves målgrupp
Läs merHammarby IF DFF. En förening som satsar både på Topp & Bredd
Hammarby IF DFF En förening som satsar både på Topp & Bredd Innehållsförteckning - Historik och Fakta - Organisation - Bredd & Elit - Spelar, ledar - och föräldraroller - Fotbollsstegen - Ekonomi - Marknad
Läs merUtvärdering av lekplats Barn på Björnkärrsskolan tycker till
Utvärdering av lekplats Barn på Björnkärrsskolan tycker till 2012-11-30 Logistikprogrammet Veronica Linnarsson, Lisa Verona, Huifen Virro/Cao Sammanfattning Linköpings kommun arbetar sedan ett tiotal år
Läs merMålgruppsutvärdering
Målgruppsutvärdering Colour of Love 2011 Inledning Under sommaren 2011 genomfördes en andra målgruppsutvärdering av Colour of Love. Syftet med utvärderingen var att ta reda på hur personer i Colour of
Läs merKÄVLINGE HK - RAKA LINJEN
KÄVLINGE HK - RAKA LINJEN Antagen av styrelsen januari 2019 BAKGRUND - Tränare agerat med egna lösningar - Beslut som dragit ut på tiden och varit kortsiktiga - Ofta dåligt samarbete mellan lagen MÅL -
Läs mer(%) (1 000 respondenter.) (1 000 respondenter.)
Globala målen 8. Telefonundersökning KÄNNEDOM OM GLOBALA MÅLEN FÖR HÅLLBAR UTVECKLING 5 antog världens länder 7 globala mål för en ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbar utveckling. För andra året
Läs merLokalproducerade livsmedel Konsumentundersökning, våren 2012
Lokalproducerade livsmedel Konsumentundersökning, våren 12 Niklas Gustafsson och Yulia Rokotova Innehåll Sammanfattning av resultat 3 Undersökningens syfte och genomförande 4 Vad spelar störst roll när
Läs merAtt vara spelare och förälder i Stuvsta IF så många fotbollsspelare som möjligt så länge som möjligt
Att vara spelare och förälder i Stuvsta IF så många fotbollsspelare som möjligt så länge som möjligt 1 Innehållsförteckning 1. INLEDNING... 3 REVISIONSHISTORIK... 3 SYFTE OCH MÅLGRUPP... 3 DOKUMENTANSVARIG,
Läs merUTBILDNINGEN. Svenska Ishockeyförbundet Elitkurs 2011. Hur viktig är coachens kroppsspråk och verbala förmåga för lagets framgång?
Svenska Ishockeyförbundet Elitkurs 2011 ELITTRÄNAR UTBILDNINGEN Hur viktig är coachens kroppsspråk och verbala förmåga för lagets framgång? Av Michael Carlsson Handledare: Göran Lindblom 2011 05 14 1 Sammanfattning:
Läs merGröna tråden. Policydokument för Grönahögs IK En förening i Utveckling. (Rev. A )
Gröna tråden Policydokument för Grönahögs IK En förening i Utveckling (Rev. A 2012 11 16) Innehållsförteckning Introduktion... 3 Värdegrunder, Moral och Etik... 3 Svenska Fotbollförbundet... 3 Grönahögs
Läs merSAMSYN VÄRMLAND EN KARTLÄGGNING AV IMPLEMENTERINGEN OCH UTVECKLINGEN AV SAMSYN VÄRMLAND
SAMSYN VÄRMLAND EN KARTLÄGGNING AV IMPLEMENTERINGEN OCH UTVECKLINGEN AV SAMSYN VÄRMLAND Martina Svensson & Stefan Wagnsson Värmlandsidrotten & Karlstads universitet KARTLÄGGNING AV SAMSYN VÄRMLAND SYFTET
Läs merVÄRDEGRUND
VÄRDEGRUND 2017-04-25 VERKSAMHETSIDÉ Vendelsö IK är en familjär förening för alla idrottsutövare, med tyngdpunkt på barn och ungdomar. Vi erbjuder en aktiv fritid med individuella utmaningar i fokus. Målsättningen
Läs merSödra sjukvårdsregionen
Södra sjukvårdsregionen Regionalt samarbete Medborgarundersökning Mars 2018 Genomförd av Institutet för kvalitetsindikatorer (Indikator) Innehåll Sammanfattning Om undersökningen Om respondenterna Resultat
Läs merKursuppföljning inom teckenspråksutbildning för vissa föräldrar år 2017
Kursuppföljning inom teckenspråksutbildning för vissa föräldrar år 2017 Lina Collin Ahlgren Innehåll Inledning...3 Datainsamling...4 Resultat...6 Barntillsyn och boende...6 Barntillsyn... 6 Boende... 8
Läs merLedarguiden IS Halmia Ungdom 4-19 år
Ledarguiden IS Halmia Ungdom 4-19 år 1. Klubbens historia 1907 Idrottssällskapet Halmia bildas den 16 juni. 1912 Halmstad IF besegras med 5-3 1914 Första utländska matchen mot Köpenhamn 1924 IS Halmia
Läs merSammanfattning Kvarnby IK Nya Blå Tråden. Kvarnby IK mål, vision och värdegrunder
Sammanfattning Kvarnby IK Nya Blå Tråden Nedan följer en kort summering av Kvarnby IKs Nya Blå Tråden. Under innehållsförteckningen i den totala Blå Tråden kan du se var du kan läsa mer om varje område.
Läs merEn kartläggning av somalisk- och arabisktalande personers tobaksvanor i Västerås. - En del av projekt TOPSOMAR
En kartläggning av somalisk- och arabisktalande personers tobaksvanor i Västerås - En del av projekt TOPSOMAR December 2009 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sida 1. BAKGRUND 2 1.1. Invånarstatistik Västmanland 2 2.
Läs merPolicy Järpens Idrottsförening
Policy Järpens Idrottsförening - Alla har en plats i JIFs gemenskap- Idrott: - är inte bara prestationer, segrar eller att göra snygga mål - är framför allt att ha roligt tillsammans - är sammanhållning
Läs merFörälder i BK Heid. En vägledning till alla föräldrar i BK Heid
Förälder i BK Heid En vägledning till alla föräldrar i BK Heid BK Heid bildades 1946 av Lennart Carnefur, Leif Carlsson och Kurt Mathiason. De hade sina rötter på Karl Johansskolan i Majorna. Man anmälde
Läs merKÖPA MARKNADSUNDERSÖKNING. En guide för dig som överväger att göra en marknadsundersökning
KÖPA MARKNADSUNDERSÖKNING En guide för dig som överväger att göra en marknadsundersökning INNEHÅLLSFÖRTECKNING INNEHÅLLSFÖRTECKNING... 2 INLEDNING... 3 BEHÖVER NI VERKLIGEN GENOMFÖRA EN UNDERSÖKNING...
Läs merSam Ansari Nv3a Tensta Gymnasium
Sam Ansari Nv3a Tensta Gymnasium 1 Innehållsförteckning Bakgrund...3 Syfte...3 Metod och Material...3 Resultat...4 Diskussion...12 Slutsats...14 Källförteckning...15 Processrapport...16 2 Bakgrund Hur
Läs merPolicy. Möjligheternas förening Ope Idrottsförening
Policy Möjligheternas förening Ope Idrottsförening POLICY MÖJLIGHETERNAS FÖRENING Kamratskap Trygghet Glädje Gemenskap Fotboll Efter egen förmåga Stärkt självkänsla Lek Inledning Ope IF är en av norrlands
Läs merGlobala målen Telefonundersökning
Globala målen 2017 1. Telefonundersökning KÄNNEDOM OM DE GLOBALA MÅLEN 2015 antog världens länder 17 globala mål för en ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbar utveckling. För andra året i rad mäts
Läs merOranga-tråden. Policydokument för Torns IF. En förening i utveckling
Oranga-tråden Policydokument för Torns IF En förening i utveckling (Rev. A 2012-08-20) Innehållsförteckning Introduktion... 3 Värdegrunder, Moral och Etik... 3 Svenska Fotbollförbundet... 3 Torns IF:s
Läs merFöräldraenkät våren Linda Wemmert
Föräldraenkät våren 2018 Linda Wemmert ENKÄTEN STATISTISKT UNDERLAG Hur har urvalet dragits? Alla föreningar ombads att maila ut till föräldrar till alla sina spelare från skridskoskola upp till J18. Ingen
Läs merInformationsblad till föräldrar i Skara HF:s ungdomslag
Informationsblad till föräldrar i Skara HF:s ungdomslag Ungdomssektionen Skara HF 2010-04-05 Detta dokument är ämnat som ett informationsblad till föräldrar i Skara HF:s ungdomslag. Anledningen till att
Läs merRiktlinjer för brukarundersökningar inom Umeå kommun
Riktlinjer för brukarundersökningar inom Umeå kommun Dokumenttyp Riktlinjer Dokumentnamn Riktlinjer för brukarundersökningar inom Umeå kommun Fastställd/upprättad 2010-11-25 Dokumentägare Johan Gammelgård
Läs merÅre SLK Fotboll. Klubben för ALLA! Klubbpolicy
Åre SLK Fotboll Klubben för ALLA! Klubbpolicy Fotboll Att spela fotboll innebär att du är med i världens största idrott. Fotboll spelas över hela världen och själva bollen är kanske världens populäraste
Läs merUnder hösten 2011 och våren 2012 har Det företagsamma Värmland genomfört sju olika typer av aktiviteter inom ramen för projektet.
Under hösten 2011 och våren 2012 har Det företagsamma Värmland genomfört sju olika typer av aktiviteter inom ramen för projektet. Aktiviteterna är genomförda i olika omfattning i samtliga av Värmlands
Läs merBoo FF utvecklingsmodell
Boo FF utvecklingsmodell Bakgrund Presentationen är uppdaterad 22 nov 2017//LS På Boo FF:s årsmöte 2014 fick styrelsen i uppdrag att tillsammans med sportsligt ansvariga och ledare från tränarrådet under
Läs merLRF Jeanette Scherman. Rapport. IPSOS Agneta Hallström och Andreas Brand. Nöjd Medlem Datum:
Rapport Nöjd Medlem 2018 LRF Jeanette Scherman IPSOS Agneta Hallström och Andreas Brand Datum: 2018-04-18 1 Innehåll 3 Sammantaget 29 Övriga resultat Synen på LRF, Framtid och Digitalisering 5 Inledning
Läs merGrimsås IF Policy. Fotboll är inte bara prestationer, poäng, snygga mål eller segrar.
Grimsås IF Policy Fotboll är inte bara prestationer, poäng, snygga mål eller segrar. Fotboll är framför allt glädje, sammanhållning i med och motgång, kamratskap och hänsynstagande till andra. Policy angående
Läs merKlamydiamåndagen i Västra Götaland 2010
Klamydiamåndagen i Västra Götaland 2010 Sammanställning av provtagningsblanketter och väntrumsenkäter Klara Abrahamsson Hivprevention i Västra Götaland Oktober 2010 Klamydiamåndagen i Västra Götaland 2010
Läs merDen vinröda tråden Näsets SK Nä
Den vinröda tråden Vision och målsättning Vision Näset är en förening för alla som vill träna och spela fotboll. Vi välkomnar både killar och tjejer, så väl barn, ungdom och seniorer, både bredd och topp.
Läs mer- Att skapa ett livslångt fotbolls- och idrottsintresse för barn och ungdomar.
VÄRDEFULLT Verksamhet: Syftet med Söderköpings IK s ungdomsverksamhet är: - Att skapa ett livslångt fotbolls- och idrottsintresse för barn och ungdomar. - Att skapa förutsättningar för motion, rörelse
Läs merEnkät till våra motionärer våren 2014 Svar "totalt", 79 svar
Enkät till våra motionärer våren 2014 Svar "totalt", 79 svar Allmänt om sammanställningen och analysen av svaren: Antal svarande yngre än 20 år 3 st 20-39 år 10 st 40-59 år 38 st 60 år och äldre 28 st
Läs merSammanfattande rapport. Holms Golfklubb
Sammanfattande rapport Holms Golfklubb 2018 Information om undersökningen Antal svar 427 Svarsfrekvens 31% Insamlingsperioden 2018 Ambassadörspoäng 54 Utveckling +1 Jämförelse 46 Kontaktpunkter som har
Läs merPolicysamling 2012-02-28 1 POLICY FÖR UNGDOMSVERKSAMHETEN... 2 2 POLICY FÖR REPRESENTATIONSLAGEN... 2 3 EKONOMISK POLICY... 3 4 FÖRÄLDRA POLICY...
Policysamling 2012-02-28 Innehåll 1 POLICY FÖR UNGDOMSVERKSAMHETEN.... 2 2 POLICY FÖR REPRESENTATIONSLAGEN... 2 3 EKONOMISK POLICY... 3 4 FÖRÄLDRA POLICY... 3 5 UPPFÖRANDE POLICY... 3 5.1 Spelare och ledare...
Läs merSammanfattande rapport. Öregrunds Golfklubb
Sammanfattande rapport Öregrunds Golfklubb 2018 Information om undersökningen Antal svar 328 Svarsfrekvens 33% Insamlingsperioden 2018 Ambassadörspoäng 40 Utveckling -15 Jämförelse 46 Kontaktpunkter som
Läs merKvinnor och män med barn
11 och män med barn Det kan ta tid att få barn De som hade barn eller väntade barn blev tillfrågade om de hade fått vänta länge på den första graviditeten. Inte överraskande varierar tiden man försökt
Läs merDen blå linjen. Spånga Hockeys policydokument
Den blå linjen Spånga Hockeys policydokument Verksamhetsidé Spånga Hockeys verksamhetsidé är att som breddförening erbjuda högkvalitativ individuellt inriktad träning, i en välkomnande miljö som präglas
Läs merLägg till medlem i klubben
OBS! Ny inloggning på Idrott OnLine fr.o.m. 2018-01-31 (den gamla inloggningen kan ligga kvar i browsern) Gå till Administration och klicka Personer Lägg till medlem i klubben Klicka Lägg till medlem Fyll
Läs merFamilj och arbetsliv på 2000-talet - Deskriptiv rapport
Familj och arbetsliv på 2-talet - Deskriptiv rapport Denna rapport redovisar utvalda resultat från undersökningen Familj och arbetsliv på 2- talet som genomfördes under 29. Undersökningen har tidigare
Läs merRiktlinjer för barn- och ungdomsverksamheten inom Bålsta IK
Riktlinjer för barn- och ungdomsverksamheten inom Bålsta IK Antagen på föreningens årsmöte 2008-03-12 1.1 VERKSAMHETSIDÉ Bålsta IKs ändamål och verksamhetsidé finns beskriven i våra stadgar. Stadgarna
Läs merRegiongemensam elevenkät Bortfallsrapport
Regiongemensam elevenkät 2016 Bortfallsrapport Mölndal, april 2016 Kontaktperson Indikator: Karin Tidlund Kontaktperson GR: Jenny Sjöstrand Inledning Om undersökningen Den regiongemensamma elevenkäten
Läs merFöreningspolicy
Föreningspolicy 2010-2011 Alvesta Innebandyklubbs föreningspolicy ska vara ett levande dokument som uppdateras minst en gång/år. Policyn ska vara ett stöd för ledare, spelare, föräldrar, styrelse och andra
Läs merBeslut - enkätundersökningen LUPP 2013
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) Barn- och utbildningsförvaltningen 2014-03-31 Dnr: 2013/103-UAN-010 Daniel Berr - bh114 E-post: daniel.berr@vasteras.se Kopia till Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Beslut -
Läs merMEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN
MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN Innehållsförteckning Nöjd Medarbetar Index (NMI) Frågeområden Helhet Arbetssituation Arbetsmiljö Hälsa Kompetens och utveckling Information Mål och visioner Medarbetarsamtal
Läs merInstruktioner för brukarundersökning inom individoch familjeomsorg (myndighetsutövning)
2015-08-31 1 (7) Instruktioner för brukarundersökning inom individoch familjeomsorg (myndighetsutövning) För frågor om undersökningen, kontakta: Carolina Björkman, carolina.bjorkman@skl.se Introduktion
Läs mer2015-02-25. Policydokument. Kovlands IF Fotbollssektion 2015
Policydokument Kovlands IF Fotbollssektion 2015 1 Innehållsförteckning Innehållsförteckning...2 Välkommen till Kovlands IF... 3 Verksamhetsidé... 4 Policy för Fotbollen... 5 Spelare....6 Ledare....7 Förälder....8
Läs merBoo FF utvecklingsmodell
Boo FF utvecklingsmodell 2015 - Uppdraget Presentera ett förslag till en långsiktigt hållbar modell för Boo FFs spelarutveckling som sträcker sig från fotbollsskolan i 5/6-års åldern till seniorverksamhet
Läs merFagersta Södra IK POLICY
Fagersta Södra IK POLICY 2010 1. Vad som gäller för olika åldrar 1.1 Fem-manna: 6-8 år, fotbollsskola 1.2 Sju-manna: 9-12 år 1.3 Elva-manna: 13-14 år 1.4 Elva-manna: 15-16 år 1.5 Elva-manna: Junior 2.
Läs merTierpspanelen. Utvärdering 2010-03-12
Tierpspanelen Utvärdering 2-3-12 Utvärdering Nu går kommunens försöksprojekt med medborgarpanel in i sitt slutskede. I samband med detta kommer ansvariga för panelen att ta fram ett förslag på hur kommunen
Läs merTIMMERNABBENS IF MÅL OCH RIKTLINJER. för vår ungdomsverksamhet inom fotbollen
TIMMERNABBENS IF MÅL OCH RIKTLINJER för vår ungdomsverksamhet inom fotbollen Mål och Riktlinjer för ungdomsverksamheten inom Timmernabbens IF är en sammanfattning av vad vi vill och hur vi vill arbeta
Läs merDN/Ipsos temamätning om Nato och Sveriges försvar
DN/Ipsos temamätning om Nato och Sveriges försvar Stockholm, 4 januari 2017 Ipsos: David Ahlin, Björn Benzler 1 2015 Ipsos. Minskat Natomotstånd under de senaste tre åren majoritet vill öka resurserna
Läs merYasin El Guennouni NV3A, Tensta Gymnasium
1 Yasin El Guennouni NV3A, Tensta Gymnasium Innehållsförteckning Bakgrund 2 Syfte 2 Material/Metod 2 Resultat 3 Diskussion 14 Slutsats 15 2 Bakgrund Årskurs 6 elever kommer snart att ställas inför ett
Läs merPolicy och riktlinjer för Nödinge SK Fotboll
Policy och riktlinjer för Nödinge SK Fotboll Inledning Dokumentet påvisar NSK Fotboll:s policy och riktlinjer för alla de lag som är aktiva inom klubben, samt tränare/ledare för dessa lag. Syftet är att
Läs merGilleby IF Föreningspolicy
Gilleby IF Föreningspolicy Syftet med detta dokument är att vi som verkar i föreningen skall ha en gemensam plattform att arbeta utifrån. Det är också ett sätt för oss att sprida information till Dig som
Läs merInformationsbroschyr Färjestadens GoIF
Informationsbroschyr Färjestadens GoIF Huvudsyftet med att spela fotboll är naturligtvis att barnen ska ha roligt. Det tycker vi i Färjestadens GoIF också, men det för även med sig andra positiva saker.
Läs merink 2015-02- 02 far. kte+ovfr^ 75 Ronjabollen
WTÖALA K O M M U N S T Y R E L S E ink 2015-02- 02 far. kte+ovfr^ 75 Ronjabollen 1. Varför startade ni projektet och vad ville ni åstadkomma? Ronjabollen startades för att vi på TRIS såg och ser än idag
Läs merDeskriptiv statistik av intervjuer med nyblivna pensionärer med statlig tjänstepension
2019-01-14 1(16) Helén Högberg, 060 18 76 60 Deskriptiv statistik av intervjuer med nyblivna pensionärer med statlig tjänstepension Två studenter från Mittuniversitetet har praktiserat hos SPV under hösten
Läs merVärdegrund. För oss i Degerfors IF är alla viktiga oavsett roll och vi sätter alltid föreningen främst i både med- och motgång.
Värdegrund VÄRDEGRUND DEGERFORS IF I Degerfors IF erbjuder vi glädje och utveckling Glädje är en viktig del av verksamheten och skapar en förutsättning till ett livslångt fotbollsintresse. I Degerfors
Läs merLions Hockey Ungdomsverksamhet. En levande tråd med målsättning att Vi skall vara vägledande föreningen i Strömstad Kommun.
Lions Hockey Ungdomsverksamhet En levande tråd med målsättning att Vi skall vara vägledande föreningen i Strömstad Kommun. Vi skall vara en förening som genom välutbildade ledare och stort engagemang i
Läs merHARGS BK DEN BLÅ RAMEN. Policy, Regler och Rekommendationer 2012-02-28
HARGS BK DEN BLÅ RAMEN Policy, Regler och Rekommendationer 2012-02-28 INNEHÅLL Gemensam grund Övergripande policy Fair Play inom Hargs BK Alkohol, tobak och droger Trafiksäkerhetspolicy Nollvisionen HARGS
Läs merFinspångs FK Nätverk Finspång
Finspångs FK har i dagsläget ca 500 medlemmar och klubben har en god ekonomisk grund att stå på inför framtiden. Att spela fotboll i FFK innebär inte några dyra säsongs/tränings-avgifter och vi vill även
Läs merLIKABEHANDLINGSPLAN
LIKABEHANDLINGSPLAN 2015-2016 VÅR VISION ALLA på vår förskola ska känna sig trygga, sedda, bekräftade, respekterade, bemötas och accepteras för den de är. Föräldrar ska känna tillit och förtroende när
Läs merLedare om toppning inom lagidrott för barn och unga. Datum: 18 februari 2015
Ledare om toppning inom lagidrott för barn och unga Datum: februari Bakgrund, syfte och sammanfattning av resultat I idrottsrörelsens idéprogram Idrotten vill betonas att barn- och ungdomsidrotten, i enlighet
Läs merBilaga 2 Enkät till lärare
riksrevisionen granskar: statens insatser på skolområdet Bilaga 2 Enkät till lärare I denna bilaga presenteras genomförandet av Riksrevisionens enkät till lärare samt svarsfrekvens och analys av bortfall.
Läs merVERKSAMHETSPLAN FÖR MIK FOTBOLL 2018
VERKSAMHETSPLAN FÖR MIK FOTBOLL 2018 Styrelsen skall verka för att ledarna skall ha en bra miljö att göra ett bra jobb för barn och ungdomar. Styrelsen skall verka i den anda och med den Rödvita tråden
Läs merSKELLEFTEÅ IBK. Värdegrund
Värdegrund 2016-11-17 SKELLEFTEÅ IBK Föreningens värdegrund. Riktlinjer för aktiva i ungdomslagen, ledare inom föreningen och föräldrar. Trafiksäkerhets- drogoch alkohols-, utbildnings- och profilpolicy.
Läs merMentorsundersökningen 2018
Mentorsundersökningen 2018 Innehållsförteckning Sammanfattning...3 Inledning...4 Syfte...4 Metod...4 Enkäten...5 Resultat...6 Studielängd och tid med mentor...6 Information och kännedom om mentorsstöd...8
Läs merFörslag till beslut Äldrenämnden godkänner rapporten.
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) Sociala nämndernas förvaltning 2015-01-02 Dnr: 2014/312-ÄN-012 Emelie Ågren - aw736 E-post: emelie.agren@vasteras.se Kopia till Attendo, proaros, Skultuna kommundelstjänst Äldrenämnden
Läs merEnkätundersökning. Ekonomiskt bistånd Stockholms stad. januari Genomförd av Enkätfabriken
Enkätundersökning Ekonomiskt bistånd Stockholms stad januari 2017 Genomförd av Enkätfabriken Innehållsförteckning 1. Bakgrund 3 1.1. Syfte 3 2. Metod 4 2.1. Målgrupp 4 2.2. Urval 4 2.3. Datainsamling 4
Läs merÖIF MALLEN UNGDOMSFOTBOLL-
ÖIF MALLEN 2011 -UNGDOMSFOTBOLL- INLEDNING ÖIF-mallen är en riktlinje som ska verka som stöd för ledare i ÖIF och deras utvecklingsarbete med fotbollsungdomar i åldrarna 6-18 år. En viktig del i föreningens
Läs merPolicy och Riktlinjer för Malmköpings IBF
Policy och Riktlinjer för Malmköpings IBF Vår policy beskriver vad vi vill med vår förening och vår verksamhet. Policyn utgör grunden för hur vi alla sedan ska agera i olika sammanhang. Malmköpings IBF
Läs merMöte med kommunen. att tänka på före, under och efter besöket
Möte med kommunen att tänka på före, under och efter besöket Lathund #2 för framgångsrikt påverkansarbet ingår Svenska Ridsportförbundets satsning för att stärka dialogen mellan ridklubbar och beslutsfattare.
Läs merVision Hilti Stockholm 2020 Idrott, skola, hem i ett levande Hägersten- Liljeholmen- Årsta.
Vision Hilti Stockholm 2020 Idrott, skola, hem i ett levande Hägersten- Liljeholmen- Årsta. Martin Lindqvist Ordförande Hilti Brazilian Jiu- Jitsu Klubb Mob. 0704216128 E- post: martin@glykol.com Peder
Läs merSportAdmin i GF Nikegymnasterna
SportAdmin i använder SportAdmin som system för medlemshantering, fakturering och hemsida. Här nedan kommer du att kunna läsa om de funktioner som du som ledare behöver ha koll på i systemet. För att logga
Läs merSammanställning över diskussionsmaterialet hösten 2015
Sammanställning över diskussionsmaterialet hösten 2015 Inledning Under hösten 2015 har länsgrupperna haft chansen att diskutera det informations- och diskussionsmaterial om Kulturskolans uppdrag som styrelsen
Läs merEnkätsvar. Tack till alla som tog sig tid att svara och fortsätt gärna komma med förbättringsförslag eller nya idéer!
Enkätsvar Under hösten 2013 skickades en enkät ut till de som valt att inte förnya sin B-licens vid Solängets travsällskap mellan åren 2000-2010. Detta för att försöka förstå anledningen till varför man
Läs merSammanfattning av enkätsvaren
Sammanfattning av enkätsvaren Den här är en sammanfattning av de svar vi fick in på enkäten som gjordes under arbetet med värdegrunden. Förutom publicering här på hemsidan och information vid årsmötet,
Läs merTjänsteskrivelse. Malmöinitiativet Ge barnen rätt till träningstider i sporthall
SIGNERAD 2015-08-06 Malmö stad Fritidsförvaltningen 1 (2) Datum 2015-08-13 Vår referens Dzemal Imsirovic Planeringssekreterare Dzemal.Imsirovic@malmo.se Tjänsteskrivelse Malmöinitiativet Ge barnen rätt
Läs merKEKS Mötesplatsenkät
KEKS Mötesplatsenkät -för verksamhet efter skoltid Hej! Din mötesplats är med i KEKS, ett nätverk där vi tillsammans arbetar för att göra verksamheten bättre, bland annat genom att genomföra denna Mötesplatsenkät.
Läs merVISION OCH POLICY. Skanör-Falsterbo Tennisklubb
VISION OCH POLICY Skanör-Falsterbo Tennisklubb VISIONER OCH POLICIES Detta står vi för Skanör-Falsterbo Tennisklubb (SFTK) grundades 1948. Redan då fanns med största säkerhet tankar och funderingar på
Läs merDagordning. 27 aug: Nyhetsbrev 15 okt: utskick alla röstberättigade medlemmar 15 okt: Facebook och Boo FF hemsida 23 okt: Nyhetsbrev
Boo FF Extra Årsmöte 11 november 2014 Dagordning 1. Fastställande av röstlängd för mötet. 2. Fråga om mötet har utlysts på rätt sätt. 3. Fastställande av dagordningen. 4. Val av ordförande samt sekreterare
Läs merPojkar 04 Lagdokument säsongen 2015
Pojkar 04 Lagdokument säsongen 2015 1. Inledning Detta dokument är en programförklaring som skall gälla för samtliga spelare, tränare och föräldrar involverade i Knivsta IK-P04 säsongen 2015. Syftet med
Läs merVid frågor ang. enkäten kontakta: [författarens kontaktinformation] Formuläret skickas/ ges till: [Författarens namn, adress, mail]
Som ett led till att få en förståelse för hur ungdomar upplever sin tid inom idrottens sfär och för att sedan komma med åtgärder som stärker barnets rättigheter i enlighet med barnkonventionens bestämmelser
Läs merNadia Bednarek 2013-03-06 Politices Kandidat programmet 19920118-9280 LIU. Metod PM
Metod PM Problem Om man tittar historiskt sätt så kan man se att Socialdemokraterna varit väldigt stora i Sverige under 1900 talet. På senare år har partiet fått minskade antal röster och det Moderata
Läs merEnkätundersökning ekonomiskt bistånd
Enkätundersökning ekonomiskt bistånd Stadsövergripande resultat 2014 stockholm.se 2 Enkätundersökning ekonomiskt bistånd 2014 Publikationsnummer: Dnr:dnr ISBN: Utgivningsdatum: Utgivare: Kontaktperson:
Läs merSammanfattande rapport. Karlshamns Golfklubb
Sammanfattande rapport Karlshamns Golfklubb 2018 Information om undersökningen Antal svar 501 Svarsfrekvens 38% Insamlingsperioden 2018 Ambassadörspoäng 72 Utveckling - Jämförelse 46 Kontaktpunkter som
Läs merSammanfattande rapport
Sammanfattande rapport Wittsjö Golfklubb Juli 2018 Information om undersökningen Antal svar 94 Svarsfrekvens 47% Insamlingsperioden Juli 2018 Ambassadörspoäng 55 Utveckling -7 Jämförelse 47 Kontaktpunkter
Läs merHelsingborgs Tennisklubb
Sofia! Tack för att HTK fått vara delaktiga i en fantastisk karriär och hoppas inte vårt samarbete slutar här? Efter 16 år som proffs, 2 WTA-titlar och 20 ITF titlar i singel, rankad 29a som bäst i singel
Läs merSäsongen 2015-2016, Träningsstruktur 2.0
Säsongen 2015-2016, Träningsstruktur 2.0 BKC har många aktiva spelare i våra träningsgrupper. I år har vi gjort ett stort jobb, lagt ner tid och tanke för att göra säsongen så bra som möjligt. Med vår
Läs merForssa BK Dalkurd FF
Dalkurd FF Ungdom Förväntningar på dig som spelare Säsongen 2018 - 2 - Att vara del av Dalkurd FF/: Vi vill bedriva en målinriktad fotbollsutbildning med långsiktig och individuell planering. Vi vill värna
Läs merHallstahammars SK FOTBOLL. Policy
Hallstahammars SK FOTBOLL Policy Denna policy är tänkt som ett stöd för alla som deltar i klubbens verksamhet. Vid tveksamheter bör ledare, spelare, föräldrar och övriga funktionärer ta kontakt med styrelsen
Läs mer1(7) SPORTPOLICY UDDEVALLA BLUE ROCKS. Utgåva 2 - Justerat efter årsmöte
1(7) UDDEVALLA BLUE ROCKS Utgåva 2 - Justerat efter årsmöte 2014-03-27 2(7) VÅRA STADGAR SÄGER BLUE ROCKS ÖVERGRIPANDE MÅL Vårt mål är att ge alla barn och ungdomar chansen till att möta och utöva världens
Läs merBakgrund. Frågeställning
Bakgrund Svenska kyrkan har under en längre tid förlorat fler och fler av sina medlemmar. Bara under förra året så gick 54 483 personer ur Svenska kyrkan. Samtidigt som antalet som aktivt väljer att gå
Läs merRädda Barnen kämpar för barns rättigheter. Vi väcker opinion och stöder barn i utsatta situationer i Sverige och i världen.
Rädda Barnen kämpar för barns rättigheter. Vi väcker opinion och stöder barn i utsatta situationer i Sverige och i världen. Vår vision är en värld där varje enskilt barn har ett värde och respekteras,
Läs merSammanfattande rapport. Kungsbacka Golfklubb
Sammanfattande rapport Kungsbacka Golfklubb 2018 Information om undersökningen Antal svar 749 Svarsfrekvens 38% Insamlingsperioden 2018 Ambassadörspoäng 63 Utveckling -4 Jämförelse 46 Kontaktpunkter som
Läs mer