Skulpturernas stad. en ny del av TB. Alva skapar historiskt vackra kläder Kvalitetsarbete på många fronter Semestersystemet gör jobbet bättre

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Skulpturernas stad. en ny del av TB. Alva skapar historiskt vackra kläder Kvalitetsarbete på många fronter Semestersystemet gör jobbet bättre"

Transkript

1 Nummer Skulpturernas stad en ny del av TB Fotograf: Anton Hedberg/Borås Tidning Alva skapar historiskt vackra kläder Kvalitetsarbete på många fronter Semestersystemet gör jobbet bättre

2 En spännande framtid I helgen som gick kändes det som om våren knackade på dörren. Med dåligt samvete började jag kika på trädgården som inte var så vacker och på trädgårdsmöblerna som jag aldrig hann ta in, eftersom det blev Tidningsbärarna till 110 % under hösten och vintern. Det blev en spännande och hektisk period. Mycket har jag lärt mig och mycket finns kvar att lära. Ingemar var en utmärkt läromästare och när jag tog över kände jag att jag kunde stå på egna ben. Vid nyår blev Borås också en del av TB och vi hälsar regionchef Mats och gänget varmt välkomna. Tyvärr fortsätter upplagetappet och prognosen pekar på ett tapp på ca 5 % i år. Därför det blir väldigt viktigt för oss att öka försäljningen av tilläggsuppdrag. En aktiv, strukturerad försäljning och utmärkt kvalitet är honnörsord för att lyckas med detta. Med nästan anställda är det svårt att träffa alla men jag har förstått att det finns oerhört mycket kompetens i organisationen, för det dagliga jobbet men också mycket som vi kan ta tillvara på i andra uppdrag. Ett exempel är Helene från Helsingborg som förutom att jobba som distributör nu också rullar ut vår nya rekryterings- och utbildningsplan. Tanken är att vi skall jobba mer systematiskt med rekrytering av distributörer och ge dem en bättre introduktion och uppföljning, som ett led i vårt kvalitetsprojekt. Vi kommer att satsa mycket på kvalitetsarbete den närmaste tiden, bland annat med telefonundersökningar, GIS, ett nytt semestersystem och elektronisk budbok. På sidorna 4-5 och sista sidan berättar vi mer om detta. Vi ska också anställa en personalchef för att stärka vårt personalarbete med avseende på processer, utveckling och kompetensförsörjning. I nästa nummer hoppas jag att vi kan presentera vem det blir. TB har två säljare: Staffan och Sverker. Tillsammans med vårt säljbolag MTD, Hela Skåne och tidningarnas lokala säljavdelningar har vi en utmärkt möjlighet att bearbeta marknaden och hitta nya uppdrag. Under våren kommer vi strukturera säljarbetet med avseende på vem som säljer vad till vilka så att vi bäst utnyttjar våra olika säljresurser. Det finns mycket att göra men jag är övertygad om att vi, med den kraft och kompetens som finns i organisationen kommer att gå en spännande och utvecklande framtid till mötes. Lars Dahlin Ansvarig utgivare Lars Dahlin Redaktion Adress Marie Dahlbom, Katarina Pamp Tidningsbärarna, Box 6106, Malmö Telefon Mail Produktion Tryck Mats Pamp AB Holmbergs Redaktionen ansvarar inte för insänt, ej beställt material. Nästa nummer utkommer i juni 2012.

3 Vi gratulerar! Julbord för ensamvargar Fredag eller lördag, för mig var det i varje fall inte som att välja mellan pest eller kolera. Lördag så klart. Vad snackar jag om nu, jo att välja vilken dag det var dags att inta Tidningsbärarnas traditionella julbord i Växjö. Lördag väljer jag för att jag då är ledig dagen efter, förlåt natten efter. Försvarsgården i Växjö, nog trodde jag att den skulle ligga uppe på I11-området men en snabbkoll på Internet, visade att denna byggnad ligger bakom Domkyrkan. Det skulle ju sett ut om vi letat runt uppe på det gamla militärområdet när andra njöt julmat och gemenskap. Nu slutar du svamla om en massa ovidkommande och istället tar tag i det du ska göra, skriva lite om julbordet med kära kollegor. Det är extra trevligt tycker jag för det är inte ofta numera som vi träffas från olika håll för en stunds gemenskap, skulle faktiskt vara lite oftare, vi är ju lite av ensamvargar i vårt jobb. Nej, men nu halkar jag utanför igen, kan det månntro bero på att det är vinter och lite halkigt till och från. Det känns skönt att kliva in i värmen, slå sig ner och bli servad av de som servar oss dagtid, alltså personalen på kontoret. God mat och mycket mat fanns det så ingen risk att någon blev utan. Glada skratt och mycket gott humör präglade de som kommit och det var många. När vi var mätta och belåtna blev det dragning på lotterna som vi fått, ett sådant där bra lotteri där alla vinner. Kvällen avslutades med kaffe, kaka och godis. Jag tar på mig att å mina kollegors vägnar och min egna förstås framföra ett stort tack och väntar redan på nästa julbord. Inga Björk 60 år 3/4 Tommy Bengtsson, Växjö 5/4 Bo Nilsson, Asmundtorp 5/4 Göran Bengtsson, Malmö 13/4 Ingrid Andersson, Eslöv 18/4 Kjell Engström, Borås 20/4 Barbro Lindqvist, Eslöv 22/4 Bengt Persson, Jämjö 11/5 Eva Bodin, Fotskäl 11/5 Jan Mörk, Svenljunga 16/5 Peter Norbeck, Lund 16/5 Stig Persson, Höör 21/5 Bertil Westerlund, Nymölla 30/5 Anibal Rodrigues, Malmö 30/5 Bo-Göran Andersson, Ystad 6/6 Annett Palm, Malmö 9/6 Inger Forsberg, Trelleborg 22/6 Gunilla Karlström, Malmö 23/6 Lars Alriksson, Rottne 50 år 1/4 Hamdi Abu Gharbia, Braås 2/4 Monica Brolin, Marbäck 7/4 Bogdan Muraszka Edward, Växjö 13/4 Husameldin Aboeisha, Perstorp 24/4 Bengt-Göran Johansson, Karlshamn 24/4 Christer Nielsen, Gärsnäs 7/5 Dag Paulsén, Ängelholm 9/5 Boris Gorovic, Kalmar 12/5 Olof Berglund, Oxie 16/5 Magdolna Touventzidou, Trelleborg 16/5 Lars-Henrik Westesson S Sandby 16/5 Peter Möller, Åhus 23/5 Sylvi-Ann Erlandsson, Nybro 29/5 Tommy Grääs, Blomstermåla 5/6 Sabine Fasold, Urshult 10/6 Kenneth Lund, Bollebygd 14/6 Dan Svensson, Asarum 16/6 Krister Gustavsson, Kalmar 23/6 Tony Larsen, Holsjunga Nya på jobbet! Ninna Schyberg, personalman omkretsen Malmö Mats Abelsson, personalman omkretsen Malmö 3

4 Med kontrollringningar får vi koll på kvaliteten E n hög kvalitet på alla uppdrag är oerhört viktig för att vi ska kunna behålla de uppdrag vi har, men också för att kunna skaffa nya kunder och nya uppdrag. Främsta måttet på kvalitet är att mäta hur många produkter som når hela vägen fram till rätt brevlåda. Det finns olika sätt att mäta leveranssäkerheten, till exempel när det gäller antalet reklamationer för utebliven tidning eller försent levererade tidningar. Vid årsskiftet föddes idén om att också mäta och följa upp leveranssäkerheten när det gäller våra uppdrag som inte handlar om distribution av morgontidningar. Det kan bland annat handla om utdelning av kommuninformation eller utdelning av sådana produkter som ligger ibladade i morgontidningarna, men som vi också ska lämna till de hushåll som inte har tidningen. Vi ringer på minst ett sådant uppdrag per vecka och det varierar vilken region och vilket uppdrag som följs upp. Personal från kundservice i Malmö gör dessa kontroller på kvällstid. Då ringer de så många samtal som behövs för att vi ska få mellan 400 och 500 svar på varje uppdrag, så många svar krävs för att få ett bra statistiskt underlag. Antalet svar per distrikt kan förstås variera beroende på hur stort uppdraget är och hur många distrikt som är inblandade. För varje uppdrag vi följer upp med att ringa runt så blir det ett resultat beroende på hur många som svarat att de fått produkten eller inte. Resultaten per distrikt följs sedan upp på den region som haft uppdraget. Utifrån svaren gör vi en sammanställning av resultatet och det ska så småningom utgöra ett bra säljargument för att vi ska kunna få in nya uppdrag. Marianne Kinnberg 4

5 Många aktiviteter med fokus på kvalitet K valitetsarbetet blir en allt viktigare del av vår verksamhet. Under året kommer detta fokus att bli allt tydligare. -Dels är det en tuff konkurrenssituation för distributionsföretag, dels ska tidningarna inte behöva tappa upplaga för att abonnenter inte är nöjda med utdelningen, säger vd Lars Dahlin. -För tidningsuppdragen är vår målsättning att vi hela tiden ska förbättra föregående års resultat vad gäller förseningar som vi kan råda över, så att vi kan ha en leveranssäkerhet på 99%, förklarar han. Vissa regioner är redan där, medan andra släpar efter lite. Det nya rekryteringsprogrammet är också viktigt. -Att arbeta som distributör är ett kvalificerat arbete. Nu blir det lättare för oss att anställa rätt personal. Genom en bra introduktion och ett mentorskap anpassat till den verklighet vi har nu med flera olika uppdrag kan vi ge rätt förutsättningar för jobbet. Systemet med fasta semesterveckor sommartid kommer att underlätta planeringen och arbetet avsevärt. Flera regioner har redan genomfört det och i år ska det vara igång överallt. Under året kommer även det geografiska planeringsverktyget GIS att aktiveras efter en lång tids arbete med att gå igenom all geografisk information så att den är korrekt och att anpassa systemet efter våra förutsättningar. Med GIS får vi tillgång till korrekta kartor, förbättrade körbeskrivningar, gång- och körordning på distrikten och vi kan lättare hantera förändringar. -Vi har även startat en utveckling av den elektroniska budboken som ska börja rullas ut nästa år, berättar Lars. -Distributörerna får en uppdaterad budlista varje dag och för särskilt viktiga leveranser finns en funktion där man bekräftar i systemet att en viss leverans är gjord, innan man får tillgång till resten av dagens lista. Som en förberedelse inför detta ska uppdaterade papperslistor delas ut dagligen, istället för en gång i veckan. En annan viktig del är det nystartade arbetet med att ringa runt till hushållen för att följa upp hur väl vi genomför sidouppdragen. -Det är givetvis ett säljargument om vi kan bekräfta och bevisa den kvalitet vi står för. Vi kan se en tydlig positiv trend sedan vi började med uppringning, säger han. -Jag tror att det beror på att alla i verksamheten har fått upp ögonen för att sidouppdragen också är viktiga. På ett område kan vi jämföra vår kvalitet med våra kolleger på andra håll i landet och det gäller MTD. -Om vi tar helheten och slår samman regionerna ligger vi i topp. Om vi jämför region för region finns det någon utanför TB som ligger högre, men vi har ingen region som ligger långt ner, berättar Lars. -Det vi är allra bäst på just nu är att vi har ett stort fokus på kvaliteten med väldigt många aktiviteter igång. 5

6 Korta fakta TB Region Borås Hushåll: ca Kommuner: Svenljunga, Mark, Herrljunga, Bollebygd, Ulricehamn, Borås, Tranemo. Distrikt: ca 180 Borås tidning Upplaga: ca ex Anställda: drygt 100 Förr var Borås landets textilcentrum, nu vill staden ses som skulpturernas stad. En jättestaty av Pinocchio står som en snäll väktare utanför tidningshuset. Inne i huset huserar både Borås Tidning (BT) och Tidningsbärarnas nya regionkontor. En naturlig del av familjen Sedan årsskiftet är region Borås en del av Tidningsbärarna. Övergången från Västsvensk Tidningsdistribution (VTD) har gått ganska smidigt. -Vi märker inga större förändringar än så länge. Det rullar på och förändringarna kommer nog mer successivt, säger Mats Gullberg regionchef i Borås. Det är samma personal som arbetade här när vi ingick i VTD. Han ser det som ett logiskt val att bli en del av TB. -Vi blir en naturlig del av familjen, alla andra tidningar som Gota Media äger distribueras av TB. Största skillnaderna såhär långt är att en del arbetsuppgifter som låg centralt på VTD, ligger regionalt på TB. För personalen på regionkontoret innebär det en del nya arbetsuppgifter. En annan är kommunikationen med huvudkontoret. -Buden upplever att det kommer lite tydligare riktlinjer nu. Det är bra med klara, tydliga regler och riktlinjer som vi har att rätta oss efter, säger Mats. Det förhindrar många missförstånd. Regionen arbetar inte så mycket med tilläggsprodukter ännu och därför är en viktig uppgift att förbereda för fler sådana uppdrag. -Det är GIS vi fokuserar mycket på nu, att få ett uppdaterat adressregister inlagt, så vi kan få korrekta körbeskrivningar, kartor och gång/körordning på distrikten, så vi ska komma ikapp vad gäller tilläggsprodukter på sikt. Det märks att Mats är stolt över buden. -Vi har varit bäst i kvalitet inom VTD varje år de senaste sex åren, vi har bud som tar jobbet på stort allvar. Många har jobbat här länge, vi har till och med en som varit med i 46 år. 6

7 Håkan Palmborg (tv) är marknadsdirektör på Gota Media och platschef på BT. Han är glad över att Mats Gullberg och resten av personalen på regionkontoret valt att gå över till TB och fortsätta arbeta med distributionen av den lokala tidningen. Papperstidningen är överlägsen på många sätt Näringslivet i Borås påminner en del om hur det ser ut i Småland tycker Håkan Palmborg, Marknadsdirektör i Gota Media och platschef på Borås Tidning. I spåren av delvis nerlagd textilindustrin spirar väldigt mycket småföretagande med stor bredd. Det textila arvet finns kvar, bland annat i form av textilutbildningar och en livskraftig högskola, men det är länge sedan turisterna vallfärdade till trakten för att fynda på postorderföretagens outletbutiker, säger han. En del av våra prenumeranter flyttar ner till Varberg eller Falkenberg eller ut till Bohuslän på sommaren. I Tidningsbärarnas nya region finns en dominerande tidning, Borås Tidning med en upplaga på drygt exemplar. Utom i Ulricehamn, där tredagarstidningen Ulricehamns Tidning har en upplaga på strax under BT:s läsare är trognare än på många andra håll i landet. I gruppen med tidningar över ex, tappade BT näst minst i hela landet. Bara Barometern tappade mindre. Jag hoppas läsarna är trogna för att vi gör en bra och engagerande tidning, sedan har vi ju också levt ensamma som den enda prenumererade tidningen. De läsare vi tappar handlar främst om förändringar i mediaanvändning. Han är övertygad om att papperstidningen kommer att vara viktig för många och ha en stark position i fortsättningen också. Det är lätt att man tittar på de nya distributionssätten, men papperstidningen är överlägsen på så många sätt. Den är överskådlig, lätt att ta med och kräver ingen el. Jag tror att många fortsätter att ha de andra medierna som ett komplement. Övergången från VTD till TB genomfördes vid årsskiftet och den har fungerat bra. Det var en lycka att vi kunde ta med oss hela den kunskap och erfarenhet som fanns i den gamla VTD-regionen. Det är en väldig fördel för Gota Media att ha en gemensam leverantör av den typen av tjänst. Sedan tycker jag att Tidningsbärarna har många goda sidor och ett bra fokus på det de gör. Platschefen ser positivt på att ta in fler tilläggsprodukter i regionens distribution. Inom TB finns en färdig modell som vi kan använda, det tror jag absolut på. Det som är viktigt för oss är att det inte får inkräkta på att vi ska hinna leverera tidningen före klockan sex på morgonen. Håkan har målsättningen för regionen klar. Vi var bäst på leveranskvalitet på VTD och vi hoppas kunna bli bäst i TB också, säger han. -Mats är en väldigt viktig kugge. Han är mycket kvalitetsinriktad och förstår sig på uppgiften, det känns tryggt att ha honom och resten av personalen med. 7

8 Alvas känsla för tyg Alva tycker att korsetter är roligast att sy. I synnerhet när kunderna vill ha lite annorlunda modeller, både vad gäller färg, modell och design. lva Lindvalls ateljé är en vacker värld. Längst in i hörnet står symaskinen och datorn. Nästan allt annat andas skönhet, genuint hantverk och svunna tider. När Alva inte arbetar på personalavdelningen i Malmö syr hon historiska kläder från medeltiden fram till tidigt 1900-tal. Hantverket har gått i arv i flera generationer: gammelgammelmorfar var skräddarmästare, mormors syster var tillskärerska på Stil och mormor var en mycket skicklig brodös. Intresset tog fart när Alva som mullig tonåring tröttnade på att inte hitta fina kläder som passade. -Jag tittade på historiska bilder och insåg att modet alltid har varit gjort för att framhäva tidens skönhetsideal. Förr skulle kläder framhäva kurvighet, yppighet, överflöd. Det passade mig bättre. Men jag var inte rik nog att köpa sådana kläder, så jag började sy. Det tog några år att lära sig, medan jag krystade fram fantasykläder utan passform. Första plagget hon sydde till någon annan var en brudklänning till en nära vän. -Båda var studenter och hade en begränsad budget. När hon suckade och sa att att hon fick gå till myrorna och hitta något där blev jag nästan förbannad. Det skulle hon inte behöva! Kjolen slängde jag ihop på några timmar, men korsetten tog timmar. Jag fick göra om och göra rätt några gånger. Alva brukar testa alla nya mönster på sig själv innan hon gör det till en kund, därför hänger många halv- 8

9 Katterna i lägenheten är ett bra sätt att få kunderna att slappna av inför provningarna. färdiga plagg i den egna garderoben. Favoritplagget är korsett. Numera tar det timmar att göra en, från mönster till färdigt plagg. -En korsett har så många varierade tekniker, som sömnad, att klippa och bereda stålen, slå öljetterna och sen minst två, kanske tre lager tyg, förklarar hon. -Sen handlar det också om kundens reaktion när de provar. När du tvingas stå som en drottning är det lättare att föra sig som en drottning. Jag har sett blyga flickor skratta och agera med ett helt annat självförtroende när de får på sig en korsett. Lite grovt kan kunderna delas in i tre kategorier. -Det är blivande brudar, det är kulturarbetare som använder det i jobbet och så är det kvinnor år som velat ha en korsett sen de blev små och nu har fått råd att skämma bort sig själva när de börjat jobba. Drömuppdraget är en komplett senviktoriansk outfit från slutet av 1800-talet. -Det är min absoluta expertisera och en av mina favoriteror. Jag tror aldrig att kläderna varit så komplicerade med lager på lager på lager. Det är underlinne, mamelucker, korsett, korsettöverdrag, två lager underkjolar, antagligen en stålturnyr, klänningsliv, kjol, överkjol och en så enorm mängd dekorationer att vårt moderna öga lätt tycker är väldigt smaklöst. Med en komplett balutstyrsel från 1890-talet kunde jag ha fått in det där med att sätta strass och sy in tygblommor också. Om vi räknar all tid det skulle tagit att göra så hade det räknats i månader arbete, inte veckor. Det hade varit väldigt coolt om nån ville ha en sådan. 9

10 Kullaliv nytt uppdrag i Höganäs I Kullaliv hösten 2011 människor, mat & miljö på kullahalvön Gurkkungen Möt Kullabygdens största gurk odlare Från stenålder till Höganäs I Kullabygdens utmarker Fåglar i kikaren vår börjar region Helsingborg dela ut Höganäs nya tidning Kullaliv. Ett magasin om det som händer i Kullabygden, med planerad utgivning på tre nummer om året. -Ett uppdrag som passar oss väldigt bra, säger Staffan Dykes på Kors & Tvärs. Det här är tecknat direkt med tidningsutgivaren, men är samma typ av distribution som samhällsinformationen vi delar ut under kommunavtalet. Och det har vi fått bra ruljans på. Vi arbetar dessutom med detta upplägget för Magasin Båstad, så inom region Helsingborg har vi redan erfarenhet av liknande uppdrag. Magasinet delas ut gratis till alla hushåll i Höganäs kommun och den ska också finnas på ett antal andra samlingsplatser i trakten. Som till exempel Grand Hotel i Mölle, Dunkers i Helsingborg, biblioteken i Höganäs kommun och Scandlines. Upplagan är cirka , utom för sommarnumret när den stiger till Tillsammans har de haft nästan 30 olika tjänster sedan de började på Tidningsbärarna på 70-talet. Nu har Anders Lindros, Björn Lindgren, Margareta Nilsson och Tom Källoff gått i pension. De har sett företaget och personalen utvecklas under åren. Det har varit en fantastiskt trevlig arbetsplats, säger Anders. Att gå hit har aldrig känts tungt ens när det har varit tunga dagar, problemen som dyker upp har vi alltid löst gemensamt. Alla som jobbar här är kreativa D e har intervjuat och anställt tusentals tidningsbärare genom åren. Många olika sorters människor, men en sak har de gemensamt. -Alla är kreativa på olika sätt, säger Tom. 80-talet är en period som utmärker sig på flera sätt -På den tiden fick man börja på TB det året man fyllde 16, så det var många skolungdomar som jobbade här på helgerna, berättar Björn. Men så fort det var lov blev det personalbrist. -På sportlovet ville ett femtiotal av dem vara lediga. Sen blev det påsk och då ville de vara lediga igen och sen när det blev juni då slutade alla. Det gick inte att stoppa, de jobbade ju för att de skulle kunna resa iväg på loven. -Sista åren på 80-talet var nog den tuffaste perioden i vår verksamhet, med kalla vintrar och högkonjunktur, säger Anders. Samtidigt som tidningarna blev allt tjockare, med väldigt mycket annonser var det svårt att rekrytera personal. -Vi annonserade efter folk var och varannan dag och vi hade många avhopp. Ett tag hann vi inte lägga ut alla tidningar ens, minns Björn. Lösningen blev förenklad utdelning i trappuppgångar på en del håll. -Ena dagen lade vi tidningarna i inkastet med ett meddelande imorgon får du hämta tidningen vid entrén och dagen efter la vi dem nere i trappan. De första åren var många TB-kontor spartanska -Jag glömmer aldrig när jag kom till Hässleholm första gången 1976, säger Anders. Då satt vi i två små rum i ett garage inne på tryckeriet på Norra skåne. Jag var ny regionchef där och mitt rum var 2 m på långsidorna och drygt 1,60 på kortsidorna. Man kunde precis få in ett skrivbord. I det andra rummet satt Eva och Ingalill med de två nattcheferna, 10

11 Tillsammans fick de mer än 150 års erfarenhet av Tidningsbärarna innan de gick i pension. Margareta Nilsson, kundservice, Tom Källoff, kundvård, Björn Lindgren, ansvarig för nycklar, lås, ljus, Anders Lindros, regionchef Malmö som båda rökte cigarr. Det var så inpyrt av cigarrök och en riktigt, riktigt ruffig lokal. -Vi letade efter en ny lokal och tvärs över gatan fanns en med två rum på översta våningen, där man tillverkat skjortor förr i tiden. Vi la in nålfiltsmattor, grön i ena rummet och brun i det andra och tapetserade. Chefen på Norra Skåne, som de kalllade för tioöringen, var en riktig kamrerstyp. Han blev väldigt upprörd över att vi hade så lyxiga lokaler. Hans personal som satt precis intill skulle ju kunna kräva samma sak. På 70-talet sköttes lönerna för alla anställda med hjälp av hålkort -Den allra första kontakten med datavärlden kan man säga. Då satt man med blanketter, och skrev datasiffror på ett speciellt sätt för att de skulle gå att läsa in. Blanketterna skickades sedan till Stockholm. Vi fick åka upp på studiebesök och se maskinerna där alla blanketterna matades in och sen sprutade det ut i en ände allt som var fel, det var väldigt kul att se, berättar Tom. Det var mycket pappersarbete på den tiden -I kundservice skulle vi skriva blanketter i tre upplagor, en till tidningen, en som skulle arkiveras och så en som skulle till budet. Vi lade ner hur mycket tid som helst på det. I en del regioner skickades de med b-post till buden och kom fram flera dagar senare, säger Margareta. Men hur orkar man som hon sitta i kundservice och varje dag ta emot samtal från upprörda abonnenter som inte fått sin tidning? -De som är arga där finns det en anledning kanske och det är faktiskt inte bara de som är jättearga som ringer. Det har varit många, många som har varit jättegulliga, säger hon. -Om någon mått dåligt av ett samtal har vi andra stöttat. Vi pratar om det efteråt och så brukar det reda upp sig. Men de flesta är väldigt snälla när man väl börjar prata med dem. Man måste ju förstå dem. -Vi har alla fyra tagit emot samtal från läsare, säger Anders. -Man blir varse vad tidningen betyder för människor. Den är så värdefull för dem. Därför är det också viktigt att hitta lösningar snabbt. Till morgonen efter. -Vi har lärt oss att problemen kan inte vänta, säger Tom. Han gick i pension för några månader sedan och konstaterar: -Människorna saknar man väldigt mycket. Faktiskt mer än jobbet, men det är kanske naturligt. 11

12 Den nya region Kristianstad tar form N u har den nya och större regionen Kristianstad anpassat sin organisation efter sitt utökade område. När Ystad i våras upphörde att vara en egen region tillkom fem kommuner i region Kristianstad och arbetet med en ny organisation startade. Vid årsskiftet trädde förändringarna i kraft. Jörgen Röxner som är regionchef menar att tanken bakom är ganska självklar. -Vi ska inte vara fler chefer än vi behöver vara, säger han. Fem kommuner blev nya medlemmar i region Kristianstad: Skurup, Sjöbo, Tomelilla, Simrishamn och Ystad. Det senaste året har region Kristianstad genomfört en del förändringar i sitt arbetssätt och det blev naturligt att direkt överföra mycket till de nya områdena. -Arbetssättet vi hade i Kristianstad fungerade bra, därför genomförde vi det i Ystadsområdena också. Man kan säga att det vi redan gjort i Kristianstad det gjorde vi i miniversion i Ystad, säger regionchefen. Bland annat har systemet med samma nattchef måndag-fredag införts, istället för att ha två nattchefer som delar på nätterna. Det nya systemet har gett stora fördelar. -Det ger en annan kontinuitet och en bättre kommunikation när vi har en och samma person som är nattchef måndag till fredag. Det blir en tydligare ansvarsfördelning som alla vinner på. Andra förändringar är att det tidigare fanns det en halvtidstjänst som bil- eller fordonsansvarig i Kristianstad och en i Ystad, nu har de gjorts om till en heltidstjänst som är placerad i Ystad. En heltids kontorsservice har flyttats från Ystad till kontoret i Kristianstad och en distriktsplaneraretjänst i Ystad har gjorts om från halvtid till heltid. -Den största utmaningen när vi skulle slå ihop regionerna var att få alla att känna sig delaktiga i region Kristianstad, berättar Jörgen. Nu har vi flera centralorter, men det är viktigt för oss att alla ska känna sig delaktiga i vår region och det försöker vi arbeta mycket med. Ystads förbättringsarbete prisat O ckså i år uppmärksammades Tidningsbärarna på MTD-galan. Denna gången var det fd region Ystad som fick pris. -Motiveringen från juryn är bästa kvalitetsförbättring i Sverige vad gäller MTD-produkter 2011, berättar regionchefen Jörgen Röxner som tog över ansvaret för Ystadsområdet i mars förra året. -Priset är ett kvalitetspris och ett kvitto på att vi är på rätt väg, säger han. Regionchefen är glad över utvecklingen i fd region Ystad och berättar att ganska små förändringar gett tydliga förbättringar på kvaliteten. -Vi har främst gett tydliga riktlinjer som har följts. Det gäller till exempel speciella rutiner när det gäller vissa MTD-produkter. Det kan ju finnas många orsaker till reklamationer och för att få klarhet i vad som ligger bakom de olika reklamationerna får buden på de distrikten det gällt en lista att checka av emot när de levererar veckan efter de haft en reklamation. -På så sätt kan vi få en uppfattning om det handlar om stölder, om buden missat av någon anledning eller om det finns någon annan förklaring. Detta har inneburit att de distrikt som haft reklamationer får lite extra arbete, men det har lett till klart förbättrade resultat och det är väldigt positivt. 12

13 Tidningsbärarna har ett antal olika policyer när det gäller arbetsmiljön. En övergripande, en för trafiksäkerhet, en för alkohol och droger, en för rehabilitering. Dessa uttrycker företagets viljeinriktning inom arbetsmiljöområdet. ARBETSMILJÖPOLICY Tidningsbärarna är ett personalintensivt företag med en verksamhet som bedrivs i skiftande arbetsmiljöer som är svåra att kontrollera och påverka. Vår strävan är att arbetsmiljön ska vara lika bra som om vi hade förfogat över den fullt ut. Vi strävar också efter att ha ett systematiskt arbetsmiljöarbete som är certifieringsbart utifrån AFS 2001:1. Genom utbildning, information och samverkan skapar vi en arbetsplats där det finns möjligheter att ta tillvara medarbetarnas personliga engagemang, insikter och initiativ och arbeta med ständiga förbättringar. De lokala arbetsmiljökommittéerna och den centrala arbetsmiljökommittén är viktiga beståndsdelar i denna samverkan. Chefer, arbetsledning och skyddsombud ska ha goda kunskaper om arbetsmiljön. Det sker genom regelbundna utbildningar. Vi har identifierat ett antal risker i vår verksamhet. För att minska risken för olycksfall har vi vidtagit ett antal åtgärder. Är olyckan ändå framme har vi handlingsplaner för detta. Vi gör regelbundna riskbedömningar genom skyddsronder, enkäter och medarbetarsamtal. Den anställde ska tilldelas hjälpmedel som gör att arbetet underlättas fysiskt och kvalitativt. Vi följer noga utvecklingen i branschen för att se om arbetsmiljön förändras och hur detta i så fall påverkar befintliga hjälpmedel. Vid distriktsplaneringen ser vi till att den fysiska belastningen är på en rimlig nivå. Vi ska också så långt som möjligt planera trafiksäkert. Företagshälsovård anlitar vi vid hälsoundersökningar som avser nattarbete samt vid tillfällen då vi behöver medicinsk kompetens. Vi är en arbetsplats med medarbetare från många olika länder, kulturer och religioner. För att arbetet och arbetsplatsen ska fungera krävs ömsesidig respekt. Kränkande särbehandling, oavsett vad det gäller, accepteras inte. Vi har också policys för alkohol och droger, trafiksäkerhet och rehabilitering. Lars Dahlin Januari 2012 Trafiksäkerhetspolicy Det är mycket viktigt att förebygga riskerna i trafiken så att våra anställda inte drabbas av ohälsa och olycksfall. Alla anställda som kör företagets bilar ska utbildas i sparsam och säker körning. Vi är uppdaterade när det gäller lagstiftning och förordningar samt uppdatering av dessa och följer utvecklingen inom trafiksäkerhetsområdet. Vi följer kontinuerligt företagets händelserapportering för att identifiera de risker som kan uppstå i verksamheten och undanröja eller minimera dessa. Företagets bilar utrustas enligt angiven utrustningslista. Körning med egen bil ska på sikt avvecklas. Distrikten planeras så att vi inte bryter mot gällande lagstiftning. Alkohol- och drogpolicy Tidningsbärarna vill vara en attraktiv arbetsgivare som kännetecknas av bra arbetsmiljö, hög kvalitet och engagerade medarbetare. Verksamheten inom Tidningsbärarna är inte förenlig med bruk av alkohol och droger. Det är därför viktigt med tidig upptäckt av missbruk och snabbt ingripande för att förhindra risken för utslagning. Vi ska erbjuda aktiv rehabilitering till anställd som blivit alkohol- eller drogberoende eller befinner sig i riskzonen. Chefer, arbetsledare, fackliga företrädare samt andra nyckelpersoner ska erhålla kontinuerlig utbildning i alkohol- och drogfrågor för att kunna agera professionellt. Rehabiliteringspolicy Målsättningen med det övergripande arbetsmiljöarbetet är att skapa en god arbetsmiljö där medarbetarna inte utsätts för ohälsa eller olycksfall. Arbetet ska därför organiseras så att eventuella problem hos medarbetarna upptäcks så tidigt som möjligt. Rehabiliteringsarbetet ska inledas så snart som möjligt. Fördelarna med detta är: Högre motivation hos medarbetaren i början av sjukskrivningen Minskad risk för sjukdomsidentifiering och utslagning Minskade ekonomiska konsekvenser för verksamheten i form av störningar i verksamheten och ökad administration Färre negativa konsekvenser för medarbetaren. 13

14 KRYSSVINNARE 1-2 pris Biobiljetter Anders Runesson, Listerby Monica Brolin, Borås 3-5 pris Skånsk-Svensk ordbok Ernst Persson, Skivarp Krister Andersson, Malmö Marion Nilsson, Kristianstad NAMN REGION GATUADRESS Lösningen vill vi ha senast den 10 maj och den skickas per post till TIDNINGSBÄRARNA, att: Marie Dahlbom, Box 6106, Malmö 1-2 pris: biobiljetter, 3-5 pris Skånsk-svensk ordbok. 14

15 Att svära i kyrkan och andra tabun För de yngre generationerna och för våra nysvenska kollegor så är uttrycket som att svära i kyrkan ett ganska ovanligt uttryck. Innebörden kan man intuitivt förstå, det är något som inte är acceptabelt att säga eller göra. Som att erkänna att man tyckte att det var lite imponerande med Sovjeterans mastodontparader eller att inte hålla med en nybliven förälder om hur underbart söt deras fem dagar gamla bäbis är. Ibland behövs inte mer än att tycka det var bättre förr eller det var inte bättre förr för att man ska anses ha trampat i klaveret. (att trampa i klaveret är ett annat praktiskt uttryck som också blir allt ovanligare och snart endast används i arbetsmiljörapporter från Pianostämmarnas skyddsombud) Att svära i kyrkan är ett tabu. Tabu är ett uttryck med språkliga rötter på Fidjiöarna, mustaschprydda britter fick åka halva världen runt för att ta hem och använda det om de oskrivna reglerna i sin egen excentriska adelsklass. Som tågpendlare ligger just tabun mig mycket nära om hjärtat. Sociala koder haglar ner runt den moderne tågresenären. Budorden för tågresenären är många och återfinns i olika former beroende på om du åker natt eller dag, regionalt eller X2000. Du skall icke stå framför dörren när folk ska av. Du skall stå till höger och gå till vänster i rulltrappan på centralen. Du skall inte prata i tysta kupén och dina hörlurar skall inte läcka diskanten ut i kupén, (din thrashmetal-playlist behagar oss icke!) Listan fortsätter och jag har 91 till som jag inte får plats med här. Jag får väl spika upp dem på Skånetrafikens entrédörrar istället. För den som inte pendlar med tåg, utan istället tar bussen eller bilen finns det trosbekännelser och budord även för er. Jag lämnar det i hemuppgift till läsaren att A) skriva ner alla oförätter som påfartsbilisterna och busssätesockupanterna står till skuld med och B) sen sedan sitta tyst och surna till helt i onödan. För tabun är underligt nog lika smittsamma som de luftburna ebola- och lungsotsångor mina medpassagerare sprider när de hostar mig rakt i nacken. Den samvetsgranne som vill försöka påtvinga sin omgivning det som arga pensionärer kallar hyfs, blir själv nedkletad av det sociala klister som har blivit exponerat av de ouppfostrade tabubrytarna. Ingen av oss vill vara den. Den som tjafsar med de onyktra, med tonåringarna, med de förvirrade lantisarna, med de spanska utbytesstudenterna. Man känner sig besvärad. Man knyter näven i fickan och går hem och skriver långa osammanhängande insändare i tidningarna. (se ovan och nedan). Mina tankar förs till den medeltida bödeln. Bödeln som utöver sin roll som skarprättare även hade hand om byns latriner och liknande otrevliga uppgifter. Bödeln blev en nödvändig institution för att småstäderna skulle fungera men var samtidigt allmänt illa sedd då dennes vidriga sysslor (bokstavligen) smetade av sig. Det enda som skiljer bödeln från de tappra tågresenärerna som försöker få pli på sin omgivning var att bödeln fick hugga huvudet av folk ibland. Slutligen, när vi talar om att försöka uppfostra sin omgivning kan jag nämna att i Svenska Kyrkans Kyrkoråd låg det faktiskt härom året en motion där man föreslog svordomsförbud i kyrkliga sammanhang. Motionen avslogs. Fan tro t. Peter Jonsson, ÅF 15

16 Tidningsbäraren Box Malmö Med sommarschemat gör vi ett bättre jobb Sommartid är en utmaning på många arbetsplatser. Ett pussel som på företag av Tidningsbärarnas storlek kräver lång planering för att göra så många som möjligt nöjda med sin semesterperiod och hitta lämpliga vikarier för alla. Samtidigt finns det en del som inte tar ut sina semesterveckor under året trots att de är viktiga. -Alla behöver sin ledighet, där man får ladda om batterierna, säger regionchef Jonas Björk Lindström. För att få bukt på detta infördes för några år sedan ett nytt semestersystem i några regioner. Det har gett så goda resultat att systemet nu ska användas på alla regioner. Helsingborg började med fasta semesterperioder redan 2009 för ungefär 450 anställda. Både bud, chaufförer, lastgårds- och packsalspersonal. Tidigare kunde man söka och få ledigt nästan när man ville. Många ordinarie bud var nöjda, men bemanningen på somrarna var ett stort problem som gick ut över kvaliteten. -Vi hade haft flertalet kaosartade somrar, där personalavdelningen slet sitt hår för att reda ut planeringen på distrikten, berättar regionchefen. Det nya systemet går ut på att ha två eller tre fasta semesterperioder varje sommar. Första året får man tilldelat sig en semesterperiod och åren efter det följer ledigheten ett rullande schema. Mindre flexibelt, men det blir lätt att hålla reda på när man har semester framöver. En fördel också för de som har ett annat arbete dagtid. Idag har regionen bättre koll på semestrarna, kan fördela dem jämt över sommaren och vet att alla anställda tar ut den semester de är berättigade till. -Vi kan erbjuda sommarvikarierna längre arbetsperioder och planeringen går smidigare, men framför allt blir kvaliteten avsevärt bättre, säger han. För dem som inte vill vara lediga fyra veckor under sommaren finns ett alternativ. -Man kan välja att inte ta ut sina veckor sammanhängande under sommarperioderna, men då måste man ansöka direkt om en annan period, som till exempel om man vill åka iväg på vinterhalvåret och vara ledig då istället. Vi är även mer flexibla mot helgbuden, som ofta arbetar mer hos oss under sommaren. -Det kan tyckas hårt att genomföra ett system där man inte får välja när man ska ta sin semester. Men jag tror att personalen har anpassat sig och upplever att de kan planera sina somrar framåt på ett lättare sätt nu, säger regionchefen som är nöjd med systemet. -Sommaren 2011 var den bästa kvalitetsmässigt sedan vi började mäta kvaliteten.

Guide för en bättre arbetsmiljö

Guide för en bättre arbetsmiljö Guide för en bättre arbetsmiljö Hur har ni det på arbetsplatsen? Vad bidrar till att det känns bra? Hur kan det bli bättre? 1 Börja med att svara på frågorna i rutan. Svaren ger troligtvis några exempel

Läs mer

Bilaga 1 LS 77/07 LS-LED06-422. Arbetsmiljöpolicy

Bilaga 1 LS 77/07 LS-LED06-422. Arbetsmiljöpolicy Bilaga 1 LS 77/07 LS-LED06-422 Arbetsmiljöpolicy Reviderad i november 2006 1. GRUNDLÄGGANDE VÄRDERINGAR Landstinget Sörmland ska skapa arbetsmiljöer som främjar personalens hälsa och förebygger ohälsa.

Läs mer

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Systematiskt arbetsmiljöarbete Systematiskt arbetsmiljöarbete AFS 2001:1 med ändringar i AFS 2003:4 Reglerna innehåller grundläggande krav på arbetsmiljöarbetet Reglerna utvecklar och preciserar hur arbetsgivaren ska gå tillväga för

Läs mer

Personalpolitiskt program. Karlskrona kommun

Personalpolitiskt program. Karlskrona kommun Personalpolitiskt program Karlskrona kommun Innehåll Trygg. Framgångsrik. Delaktig. Stolt. 3 Medarbetarskap 4 Ledarskap 5 Kompetens 6 Hållbart arbetsliv 7 Lön 8 Mångfald 9 Stolt och framgångsrik 10 Det

Läs mer

Ett förebyggande, systematiskt arbetsmiljöarbete leder till en bra arbetsmiljö som gynnar alla.

Ett förebyggande, systematiskt arbetsmiljöarbete leder till en bra arbetsmiljö som gynnar alla. Arbetsmiljö och SAM Arbetsmiljölagen I arbetsmiljölagen finns regler om skyldigheter för arbetsgivare om att förebygga ohälsa och olycksfall i arbetet. Det finns också regler om samverkan mellan arbetsgivare

Läs mer

TÖI ROLLSPEL F 003 Sidan 1 av 5 Försäkringstolkning

TÖI ROLLSPEL F 003 Sidan 1 av 5 Försäkringstolkning ÖI ROLLSPEL F 003 Sidan 1 av 5 Försäkringstolkning Ordlista stålskena fraktur brott i handleden akuten amputering konvention avtal efterskott omprövning överklaga SJUVÅRD VID ILLFÄLLIG VISELSE UOMLANDS

Läs mer

Arbetsmiljöpolicy. Arbetsmiljöpolicy

Arbetsmiljöpolicy. Arbetsmiljöpolicy Arbetsmiljöpolicy Innehållsförteckning Kommunens målsättning 3 Definition av begreppet arbetsmiljö 3 Regelverk 3 Delegation 4 Systematiskt arbetsmiljöarbete undersöka, åtgärda och följa upp 4 Samverkan

Läs mer

EDA KOMMUN ARBETSMILJÖ- POLICY

EDA KOMMUN ARBETSMILJÖ- POLICY EDA KOMMUN ARBETSMILJÖ- POLICY 070130 Innehållsförteckning: ARBETSMILJÖPOLICY... 3 1. MÅL FÖR ARBETSMILJÖN... 3 2. EN GOD ARBETSMILJÖ INNEFATTAR:... 3 3. ORGANISATION... 3 3.1 Arbetstagarens ansvar...

Läs mer

Liten guide för att komma igång med systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM

Liten guide för att komma igång med systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM Liten guide för att komma igång med systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM Ett vägledningsdokument till Arbetsmiljöverkets mallverktyg Startpaket SAM, som bygger på föreskrifterna om systematiskt arbetsmiljöarbete,

Läs mer

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Systematiskt arbetsmiljöarbete Systematiskt arbetsmiljöarbete AFS 2001:1 Reglerna innehåller grundläggande krav på arbetsmiljöarbetet Reglerna utvecklar och preciserar hur arbetsgivaren ska gå tillväga för att uppfylla sitt arbetsmiljöansvar

Läs mer

Organisatorisk skyddsrond

Organisatorisk skyddsrond Organisatorisk skyddsrond Arbetsmaterial för arbetsplatsträffen Lisbeth Rydén www. EllErr? Om arbetsmaterialet Det finns olika sätt att analysera och bedöma den pyskosociala arbetsmiljön. Ett av de sätt

Läs mer

Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete. Föreskrifternas tillämpningsområde. Definition av systematiskt arbetsmiljöarbete

Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete. Föreskrifternas tillämpningsområde. Definition av systematiskt arbetsmiljöarbete AFS 2001:1 Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete Utkom från trycket Den 16 mars 2001 Beslutade den 15 februari 2001 (Ändringar införda t.o.m. 2008-09-30) Arbetsmiljöverket meddelar

Läs mer

Fastställt av: HR-avdelningen För revidering ansvarar: HR-avdelningen För eventuell uppföljning och tidplan ansvarar: Dokumentet gäller för: chefer

Fastställt av: HR-avdelningen För revidering ansvarar: HR-avdelningen För eventuell uppföljning och tidplan ansvarar: Dokumentet gäller för: chefer ARBETSMILJÖPOLICY Fastställt av: HR-avdelningen För revidering ansvarar: HR-avdelningen För eventuell uppföljning och tidplan ansvarar: Dokumentet gäller för: chefer och medarbetare 3 (5) 1 INLEDNING För

Läs mer

Arbetsmiljöpolicy. Pilagårdsskolan

Arbetsmiljöpolicy. Pilagårdsskolan Pilagårdsskolan Arbetsmiljöpolicy Arbetsmiljöarbete ska organiseras så att vi kan uppfylla arbetsmiljölagens krav på en god arbetsmiljö. En god arbetsmiljö kan stimulera medarbetarna till arbetsglädje,

Läs mer

Arbetsmiljö. för chefer. Ett utbildnings- och faktamaterial. Prevent. 3:e upplagan

Arbetsmiljö. för chefer. Ett utbildnings- och faktamaterial. Prevent. 3:e upplagan Arbetsmiljö för chefer Ett utbildnings- och faktamaterial Prevent 3:e upplagan Prevent är en ideell förening inom arbetsmiljöområdet med Svenskt Näringsliv, LO och PTK som huvudmän. Vår uppgift är att

Läs mer

Arbetsmiljöpolicy. Inom Praktikertjänstkoncernen 1 (5) ID-begrepp L17_1

Arbetsmiljöpolicy. Inom Praktikertjänstkoncernen 1 (5) ID-begrepp L17_1 1 (5) Arbetsmiljöpolicy Inom Praktikertjänstkoncernen Antagen vid styrelsemöte 31 januari 2014 2 (5) Innehåll 1 Arbetsmiljö 3 1.1 Ansvar... 3 1.2 Arbetsmiljömål... 3 1.3 Inköp... 3 1.4 Kompetens... 3 1.5

Läs mer

bästa stunden Tillsammans ger vi läsaren den på dagen

bästa stunden Tillsammans ger vi läsaren den på dagen AD&D Foto: Ingemar Lindewall / Helena Karlsson / Namn Namnssson Tillsammans ger vi läsaren den bästa stunden på dagen Postadress: Box 1121, 111 81 Stockholm Besöksadress: Terminalvägen 14 K2, 171 73 SOLNA

Läs mer

Kapitel: Fel! Ingen text med angivet format i dokumentet.

Kapitel: Fel! Ingen text med angivet format i dokumentet. Kapitel: Fel! Ingen text med angivet format i dokumentet. 1 Inledning IOGT-NTO-rörelsens personalpolicy har fyra övergripande syften: 1. Alla medarbetare ska väl känna till IOGT-NTO-rörelsens och det egna

Läs mer

Ronneby kommuns personalpolitik

Ronneby kommuns personalpolitik Ronneby kommuns personalpolitik 1 Personalpolitisk handlingsplan attraktiv arbetsgivare Ronneby kommun står för stora utmaningar i framtiden. Omvärlden förändras, våra förutsättningar påverkas av många

Läs mer

Huset på gränsen. Roller. Linda Hanna Petra. Dinkanish. Pan Näcken Skogsrå Troll Älva Häxa Vätte Hydra

Huset på gränsen. Roller. Linda Hanna Petra. Dinkanish. Pan Näcken Skogsrå Troll Älva Häxa Vätte Hydra Huset på gränsen Roller Linda Hanna Petra Dinkanish Pan Näcken Skogsrå Troll Älva Häxa Vätte Hydra Scen 1 Linda, Hanna och Petra kommer in och plockar svamp som dom lägger i sina korgar - Kolla! Minst

Läs mer

Naturunderstödd rehabilitering. Ulf Hallgårde Överläkare Projektledare i sjukskrivningsprojektet Region Skåne Ulf.hallgarde@skane.

Naturunderstödd rehabilitering. Ulf Hallgårde Överläkare Projektledare i sjukskrivningsprojektet Region Skåne Ulf.hallgarde@skane. Naturunderstödd rehabilitering Ulf Hallgårde Överläkare Projektledare i sjukskrivningsprojektet Region Skåne Ulf.hallgarde@skane.se Rehabkedja och rehabgaranti Övriga medicinska utredningar behandlingar

Läs mer

Ingenjörsamfundet byter chef

Ingenjörsamfundet byter chef Ingenjörsamfundet byter chef Publicerad: 2013-04-10 11:34 Ingenjörsamfundet som står inför stora förändringar har rekryterat en ny verksamhetschef. Det är Stefan Johansson som har lång erfarenhet från

Läs mer

Certifierad konsult: Birgitta Jubell Faluhälsan AB. Utvecklad av: Docent Sven Setterlind Stress Management Center AB Karlstad

Certifierad konsult: Birgitta Jubell Faluhälsan AB. Utvecklad av: Docent Sven Setterlind Stress Management Center AB Karlstad Certifierad konsult: Birgitta Jubell Faluhälsan AB Utvecklad av: Docent Sven Setterlind Stress AB Karlstad Winmar AB Träffgatan 4, 136 44 Handen Tel: 08-120 244 00 info@winmar.se, www.winmar.se 2010 (9)

Läs mer

Arbetsgivarpolitiskt

Arbetsgivarpolitiskt Arbetsgivarpolitiskt Innehåll Medarbetarskap... 7 Ledarskap... 9 Arbetsmiljö...11 Hälsa...13 Jämställdhet...15 Kompetensförsörjning...17 Lönepolitik...19 Mångfald...21 Arbetsgivarpolitiskt program Ljungby

Läs mer

Kays måndagstips Nr 24 Den 26 nov. 2012

Kays måndagstips Nr 24 Den 26 nov. 2012 Kays måndagstips Nr 24 Den 26 nov. 2012 Välkomna till det 24:e inspirationsbrevet. Repetera: All förändring börjar med mina tankar. Det är på tankens nivå jag kan göra val. Målet med den här kursen är

Läs mer

Arbetsmiljöpolicy. Inledning

Arbetsmiljöpolicy. Inledning 2014-07-17 1(6) Antagen i kommunfullmäktige 83 2013-08-22 Ansvarig Personalenheten Inledning I det här dokumentet presenteras den kommunövergripande policyn samt en kortfattad presentation av de underliggande

Läs mer

Självskattning. Systematiskt arbetsmiljöarbete

Självskattning. Systematiskt arbetsmiljöarbete Självskattning Systematiskt arbetsmiljöarbete Välkommen till detta självskattningsverktyg som tar utgångspunkt i reglerna om systematiskt arbetsmiljöarbete. Skattningen görs genom att ta ställning till

Läs mer

DIALOGEN Ett stöd för dig som vill vidareutveckla din arbetsplats tillsammans med andra

DIALOGEN Ett stöd för dig som vill vidareutveckla din arbetsplats tillsammans med andra DIALOGEN Ett stöd för dig som vill vidareutveckla din arbetsplats tillsammans med andra 1 Personalpolitiken angår oss alla Personalpolitiken leder till en god service Personalpolitiken är både en förutsättning

Läs mer

Ranking av företagsklimatet 2014

Ranking av företagsklimatet 2014 Ranking av företagsklimatet 2014 Varför ett bra företagsklimat? Ett bra företagsklimat handlar om att det ska vara lätt att starta, driva och utveckla ett företag. Fler lönsamma och växande företag skapar

Läs mer

Bra arbetsmiljö på väg

Bra arbetsmiljö på väg Bra arbetsmiljö på väg Trafiksä en arb Många anställda har vägar och gator som sin arbetsplats. Förutom yrkesförarna rör det sig bland annat om hemtjänst- och hemsjukvårdspersonal, väktare, hantverkare

Läs mer

CHECKLISTA FÖR PERSONLIGA ASSISTENTER

CHECKLISTA FÖR PERSONLIGA ASSISTENTER CHECKLISTA FÖR PERSONLIGA ASSISTENTER ANVÄND CHECKLISTAN SÅ HÄR Besvara frågorna med ja eller nej. Svarar ni med kryss i högra svarsrutan, fortsätt fylla i de tre följande kolumnerna. Det ifyllda blir

Läs mer

Arbetsmiljöpolicy vid Omvårdnadsförvaltningen Skövde kommun

Arbetsmiljöpolicy vid Omvårdnadsförvaltningen Skövde kommun Arbetsmiljöpolicy vid Omvårdnadsförvaltningen Skövde kommun Kommunens mål och policy Skövde kommun har angett mål och policy för arbetsmiljö- och rehabiliteringsarbetet i särskilda handlingsprogram. Här

Läs mer

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1 Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås

Läs mer

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland

Läs mer

Täby kommun Din arbetsgivare

Täby kommun Din arbetsgivare Täby kommun Din arbetsgivare 1 4 Ledar- och medarbetarskapspolicy 6 KOMPETENSPOLICY 8 Hälsofrämjande policy Täby kommun en arbetsgivare i ständig utveckling att arbeta i täby kommun 10 Lönepolicy Antagen

Läs mer

Denna checklista är framtagen som grund för dialog om arbetsmiljön vid inspektion på bemanningsföretag.

Denna checklista är framtagen som grund för dialog om arbetsmiljön vid inspektion på bemanningsföretag. Checklista Uthyrning av arbetskraft Denna checklista är framtagen som grund för dialog om arbetsmiljön vid inspektion på bemanningsföretag. Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete

Läs mer

2014/2015. konfirmand

2014/2015. konfirmand 2014/2015 konfirmand 1 Nya kompisar, läger och gå på vatten Vi lever i en tid där vi möter många olika tankar värderingar och trosuppfattningar. Det kan vara positivt men också förvirrande. Vad är rätt

Läs mer

ALKOHOL- OCH DROGPOLICY FÖR ANSTÄLLDA INOM VÄSTERVIKS KOMMUN OCH DE HELÄGDA BOLAGEN FASTSTÄLLT AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2009-01-29, 8

ALKOHOL- OCH DROGPOLICY FÖR ANSTÄLLDA INOM VÄSTERVIKS KOMMUN OCH DE HELÄGDA BOLAGEN FASTSTÄLLT AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2009-01-29, 8 1 VÄSTERVIKS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING ALKOHOL- OCH DROGPOLICY FÖR ANSTÄLLDA INOM VÄSTERVIKS KOMMUN OCH DE HELÄGDA BOLAGEN FASTSTÄLLT AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2009-01-29, 8 Västerviks kommuns syn på alkohol

Läs mer

NYA RESVAL TILL OCH FRÅN JOBBET

NYA RESVAL TILL OCH FRÅN JOBBET VI BYGGER 16 NYA STATIONER I SKÅNE OCH SMÅLAND så att fler kan ta tåget till arbete, skola och fritid PROJEKT PÅGATÅG NORDOST OCH KRÖSATÅG Kommer du också att ta tåget? NYA RESVAL TILL OCH FRÅN JOBBET

Läs mer

Inom vår verksamhet ska vi ha en policy och dokumenterade rutiner för hur arbetsmiljöarbetet ska utföras.

Inom vår verksamhet ska vi ha en policy och dokumenterade rutiner för hur arbetsmiljöarbetet ska utföras. Arbetsmiljöpolicy Inom vår verksamhet ska vi ha en policy och dokumenterade rutiner för hur arbetsmiljöarbetet ska utföras. Upprättad trafiksäkerhetspolicy skall alltid följas, samt rutiner för olyckfallsanmälningar

Läs mer

LBRÅ. Jörgen Nilsson Närpolischef Lund & Martin Ekström Koordinator LBRÅ. en dag om. Lunds Brottsförebyggande Råd Ett tryggare Lund

LBRÅ. Jörgen Nilsson Närpolischef Lund & Martin Ekström Koordinator LBRÅ. en dag om. Lunds Brottsförebyggande Råd Ett tryggare Lund Jörgen Nilsson Närpolischef Lund & Martin Ekström Koordinator LBRÅ en dag om genus kommun Lunds vi kvinnor? LBRÅ gör Hur tryggare för Ystads kom mun Vellinge kommun Äng elholms kommun Simrishamns kom mun

Läs mer

Praktikrapport. Ingenjörsinriktad yrkesträning. Olof Rydman. Allbygg i Höganäs AB. Annika Mårtensson

Praktikrapport. Ingenjörsinriktad yrkesträning. Olof Rydman. Allbygg i Höganäs AB. Annika Mårtensson Praktikrapport Kurs: Ingenjörsinriktad yrkesträning Namn: Olof Rydman Företag: Allbygg i Höganäs AB Handledare: Annika Mårtensson Presentation av företaget Allbygg i Höganäs AB är ett byggföretag som huvudsakligen

Läs mer

Låt kunderna göra jobbet!

Låt kunderna göra jobbet! Låt kunderna göra jobbet! Innehållsförteckning Inledning...4 Vad är referensprogrammet?...6 250 gånger 250-regeln...8 ABC-listan...10 Ha mig i åtanke...12 Bevara kontakten!...14 - Årsplan för utskick...16

Läs mer

ABSOLUT PASSION FÖR DEM SAMMAN

ABSOLUT PASSION FÖR DEM SAMMAN Stockholm, 3 juli 2013 ABSOLUT PASSION FÖR DEM SAMMAN Hängivna fans från hela världen träffades i Stockholm för att hylla ett uppskattat varumärke. Skulle du vara beredd att resa över 1 300 mil fem gånger

Läs mer

2014-11-04. Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen 2015-01-14 45

2014-11-04. Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen 2015-01-14 45 Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete Antagen av kommunstyrelsen 2015-01-14 45 Gra storps kommuns riktlinjer fo r ha lsa, arbetsmiljo och rehabilitering Samverkansavtalet FAS 05 betonar

Läs mer

ST inom Arbetsförmedlingen Sektion Södra Götaland

ST inom Arbetsförmedlingen Sektion Södra Götaland ST inom Arbetsförmedlingen Sektion Södra Götaland Protokoll fört vid Sektion Södra Götalands representantskap 21 mars 2013 på Af Lund Antal deltagare: 37 närvarande medlemmar varav 23 som valda ombud med

Läs mer

En sann berättelse om utbrändhet

En sann berättelse om utbrändhet En sann berättelse om utbrändhet Marie är 31 år, har man och en hund. Bor i Stockholm och arbetar som webbredaktör på Företagarnas Riksorganisation (FR). Där ansvarar hon för hemsidor, intranät och internkommunikationen

Läs mer

Arbetsmiljö- policy för Hofors kommun

Arbetsmiljö- policy för Hofors kommun Arbetsmiljö- policy för Hofors kommun Reviderad och fastställd av kommunstyrelsen 2009-04-14 Reviderad och fastställd av kommunfullmäktige 2009-05-18 1 Innehållsförteckning I. Varför ska vi ha en arbetsmiljöpolicy?

Läs mer

Alkohol och drogpolicy för Kungsbacka Tennisklubb

Alkohol och drogpolicy för Kungsbacka Tennisklubb Alkohol och drogpolicy för Kungsbacka Tennisklubb (071228 - v1.0) Som ett led i föreningens arbetsmiljöarbete är syftet med denna policy att vi skall ha en alkohol-och drogfri miljö i föreningen och att

Läs mer

Lilla guiden till systematiskt arbetsmiljöarbete

Lilla guiden till systematiskt arbetsmiljöarbete Lilla guiden till systematiskt arbetsmiljöarbete Vad är systematiskt arbetsmiljöarbete? Systematiskt arbetsmiljöarbete innebär att man ska undersöka om det finns risker på jobbet. De anställda ska inte

Läs mer

Medarbetarpolicy. för Institutet för språk och folkminnen

Medarbetarpolicy. för Institutet för språk och folkminnen BILAGA Medarbetarpolicy för Medarbetarpolicyn har tagits fram i samarbete mellan institutets samtliga avdelningar. Policyn gäller i första hand i två år, och ska sedan utvärderas och revideras. Fastställd

Läs mer

CHECKLISTA FÖR HEMTJÄNSTEN

CHECKLISTA FÖR HEMTJÄNSTEN CHECKLISTA FÖR HEMTJÄNSTEN ANVÄND CHECKLISTAN SÅ HÄR Besvara frågorna med ja eller nej. Svarar ni med kryss i högra svarsrutan, fortsätt fylla i de tre följande kolumnerna. Det ifyllda blir en handlingsplan

Läs mer

AFS 2015:4 Organisatorisk och social arbetsmiljö

AFS 2015:4 Organisatorisk och social arbetsmiljö Organisatorisk och social arbetsmiljö Arbetsmiljöverkets författningssamling Organisatorisk och social arbetsmiljö Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö samt allmänna

Läs mer

Bild 1 av 17. Varför ska man arbeta systematiskt med att förbättra arbetsmiljön?

Bild 1 av 17. Varför ska man arbeta systematiskt med att förbättra arbetsmiljön? Varför ska man arbeta systematiskt med att förbättra arbetsmiljön? Det finns många skäl, men här är några: 1. För att det är ett lagstadgat krav. 2. För att arbetsmiljön påverkar personalens hälsa och

Läs mer

Frågor och svar om Flexpension

Frågor och svar om Flexpension Frågor och svar om Flexpension Varför Flexpension? Vi lever längre. I takt med att medellivslängden ökar så blir utmaningarna för individen och välfärden allt större. Bristen på flexibilitet i slutet

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både

Läs mer

Systematiskt arbetsmiljöarbete. Glasmästeri Fasad Bilglas Ramverkstäder

Systematiskt arbetsmiljöarbete. Glasmästeri Fasad Bilglas Ramverkstäder Systematiskt arbetsmiljöarbete Glasmästeri Fasad Bilglas Ramverkstäder Glasklart! Bra arbetsmiljö ger ökad lönsamhet. Ett systematiskt arbetsmiljöarbete - SAM - ger ökad vinst genom minskade kostnader

Läs mer

Linköpings personalpolitiska program

Linköpings personalpolitiska program Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både

Läs mer

Ramavtal Om verksamhetsförlagd utbildning i SKÅNE och BLEKINGE

Ramavtal Om verksamhetsförlagd utbildning i SKÅNE och BLEKINGE Ramavtal Om verksamhetsförlagd utbildning i SKÅNE och BLEKINGE Ramavtal om samverkan mellan kommunerna/gymnasieförbund i Skåne samt Blekinge och Lunds universitet, Högskolan Kristianstad och Malmö högskola

Läs mer

Jämställdhetsplan för Eslövs kommun 2010-2013. Under perioden 2010-2013 gäller följande:

Jämställdhetsplan för Eslövs kommun 2010-2013. Under perioden 2010-2013 gäller följande: Jämställdhetsplan för Eslövs kommun 2010-2013 Denna plan är ett stöd och ett verktyg för ökad jämställdhet. Planen är främst avsedd för arbetsledare och medarbetare i organisationen och den förtydligar

Läs mer

Systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM, och uppgiftsfördelningen inom Västarvet

Systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM, och uppgiftsfördelningen inom Västarvet SYSTEMATISKT ARBETSMILJÖARBETE Systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM, och uppgiftsfördelningen inom Västarvet Ett väl fungerande systematiskt arbetsmiljöarbete leder till god arbetsmiljö som gynnar alla.

Läs mer

ELEKTRIKERFÖRETAGETS AFFÄRSIDÉ ÄR NÄMLIGEN

ELEKTRIKERFÖRETAGETS AFFÄRSIDÉ ÄR NÄMLIGEN PLATS 03 TILLVÄXTPROCENT 98,94 % ApQ El följer en blå tråd Det var inte ApQ El som uppfann hjulet, men det är nästan så att man kan tro det. VD Anders Qvarfort HUVUDKONTOR Malmö STARTÅR 1997 TILLVÄXT 6

Läs mer

ROLLSPEL E 011 Sidan 1 av 5 Arbetsmarknadstolkning. Ordlista

ROLLSPEL E 011 Sidan 1 av 5 Arbetsmarknadstolkning. Ordlista ROLLSPEL E 011 Sidan 1 av 5 Arbetsmarknadstolkning Ordlista rapport arbetsledning missköta sig rasist Diskrimineringsombudsmannen arbetskamrater arbetstider morgon- eller eftermiddagsskift stämpelkort

Läs mer

Sagan om Nallen Nelly

Sagan om Nallen Nelly Sagan om Nallen Nelly Titel Författare Det var en gång en flicka som hette Lisa som bodde i Göteborg. Lisa tog med sig skolans nalle Nelly på resan till mormor som bodde i Kiruna. Lisa åkte tåg med Nelly

Läs mer

Personalpolitiskt program 2009

Personalpolitiskt program 2009 Personalpolitiskt program 2009 Antaget av kommunfullmäktige 2009-02-25 8 2 PERSONALPOLITISKT PROGRAM I VÅRGÅRDA KOMMUN Vårgårda kommuns personalpolitiska program är ett övergripande idé- och styrdokument

Läs mer

MINST LIKA MYCKET SOM FRAMTIDEN HAR SOM

MINST LIKA MYCKET SOM FRAMTIDEN HAR SOM PLATS 04 TILLVÄXTPROCENT 81,10 % Framtiden är fortfarande här Sveriges elfte bästa arbetsplats. Det är bra. Men det duger inte för Framtiden i framtiden. Kanske är det därför tillväxten fortsätter. VD

Läs mer

Riskbedömning genom friskfaktorer

Riskbedömning genom friskfaktorer Januari 2012 Sida 1 Riskbedömning genom friskfaktorer 8 Arbetsgivaren skall regelbundet undersöka arbetsförhållandena och bedöma riskerna för att någon kan komma att drabbas av ohälsa eller olycksfall

Läs mer

Riktlinjer för Malmö högskolas anpassnings- och rehabiliteringsverksamhet

Riktlinjer för Malmö högskolas anpassnings- och rehabiliteringsverksamhet MAH / Förvaltning Personalavdelningen 1(6) 2009-03-19 Dnr Mahr 49-09/180 Riktlinjer för Malmö högskolas anpassnings- och rehabiliteringsverksamhet Mål Medarbetare med nedsatt arbetsförmåga ska få stöd

Läs mer

Riktlinjer för hälsofrämjande arbete, arbetsmiljö och rehabilitering

Riktlinjer för hälsofrämjande arbete, arbetsmiljö och rehabilitering Riktlinjer för hälsofrämjande arbete, arbetsmiljö och rehabilitering Riktlinjer för hälsofrämjande arbete, arbetsmiljö och rehabilitering Med ett helhetsperspektiv på hållbar hälsa och goda arbetsmiljöer

Läs mer

Ett nytt perspektiv i arbetet med barn och föräldrar

Ett nytt perspektiv i arbetet med barn och föräldrar Ett nytt perspektiv i arbetet med barn och föräldrar Kurs för förskollärare och BVC-sköterskor i Kungälv 2011-2012, 8 tillfällen. Kursbok: Ditt kompetenta barn av Jesper Juul. Med praktiska exempel från

Läs mer

TRAFIKSÄKERHETSPOLICY

TRAFIKSÄKERHETSPOLICY TRAFIKSÄKERHETSPOLICY Rev. 2004-10-01 Rev. 2005-11-14 Rev. 2007-09-19 Rev. 2008-03-03 1 TRAFIKSÄKERHETSPOLICYPROGRAM FÖR LINDBERGS BUSS AB. Lindbergs Buss AB bedriver linje- och beställningstrafik. Under

Läs mer

Om att bli mer lik Gud och sig själv.

Om att bli mer lik Gud och sig själv. Om att bli mer lik Gud och sig själv. 2 Helgjuten Om att bli lik Gud och sig själv 3 Jonas Lundkvist equmenia 2012 Grafisk form & Illustration: Rebecca Miana Olsson Första utgåvan equmenia Box 14038, 167

Läs mer

SKTFs undersökning om kommuners och landstings strategi för den framtida personalförsörjningen. Hur klarar kommuner och landsting återväxten?

SKTFs undersökning om kommuners och landstings strategi för den framtida personalförsörjningen. Hur klarar kommuner och landsting återväxten? SKTFs undersökning om kommuners och landstings strategi för den framtida personalförsörjningen. Hur klarar kommuner och landsting återväxten? November 27 2 Inledning SKTFs medlemmar leder, utvecklar och

Läs mer

Certifierad konsult: Birgitta Malmström-Nore n Faluhälsan AB. Utvecklad av: Docent Sven Setterlind Stress Management Center AB Karlstad

Certifierad konsult: Birgitta Malmström-Nore n Faluhälsan AB. Utvecklad av: Docent Sven Setterlind Stress Management Center AB Karlstad Certifierad konsult: Birgitta Malmström-Nore n Faluhälsan AB Utvecklad av: Docent Sven Setterlind Stress AB Karlstad Profdoc Work AB Frykdalsbacken 12-14, 123 43 Farsta Tel: 08-606 35 40, Fax: 08-741 03

Läs mer

NY VÄG TILL MÅLET! Fem berättelser om smarta resval

NY VÄG TILL MÅLET! Fem berättelser om smarta resval NY VÄG TILL MÅLET! Fem berättelser om smarta resval 1 Tiden på tåget är min gyllene stund på dagen Det finns många goda anledningar att resa kollektivt eller samåka. En viktig anledning är att det nästan

Läs mer

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar. 1 (6) Personalpolicy Dokumenttyp: Policy Beslutad av: Kommunfullmäktige (2015-09-15 145) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2015-09-15 Dokumentansvarig: HR-chef Senast reviderad: 2015-09-15

Läs mer

Rutin för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Enköpings kommun

Rutin för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Enköpings kommun PERSONALENHETEN 2009-09-28 1 (5) Rutin för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Enköpings kommun Detta dokument fastställer rutiner samt reder ut ansvarsförhållanden för arbetsmiljöarbetet inom Enköpings

Läs mer

Nyhetsbrev Augusti. Equmeniascout i Region Stockholm. Hej!

Nyhetsbrev Augusti. Equmeniascout i Region Stockholm. Hej! Equmeniascout i Region Stockholm Nyhetsbrev Augusti Hej! Välkomna tillbaka! En ny scouttermin är precis på väg att dra igång, kanske har den redan det för vissa av er. Detta innebär nya möjligheter, nya

Läs mer

Sömngångare. Publicerat med tillstånd Förvandlad Text Mårten Melin Bild Emma Adbåge Rabén & Sjögren. I_Förvandlad2.indd 7 2011-01-26 15.

Sömngångare. Publicerat med tillstånd Förvandlad Text Mårten Melin Bild Emma Adbåge Rabén & Sjögren. I_Förvandlad2.indd 7 2011-01-26 15. Sömngångare När jag vaknade la jag genast märke till tre konstiga saker: 1. Jag var inte hungrig. Det var jag annars alltid när jag vaknade. Fast jag var rejält törstig. 2. När jag drog undan täcket märkte

Läs mer

Regler för sjukresor i Skåne FRÅN DEN 1 JANUARI 2004

Regler för sjukresor i Skåne FRÅN DEN 1 JANUARI 2004 Beställningscentralerna Behöver du anlita taxifordon för din sjukresa, måste du alltid beställa denna genom beställningscentralen i ditt distrikt: Bor du i (kommun): Burlöv, Lomma, Lund, Kävlinge, Staffanstorp,

Läs mer

Arbetsmiljöarbete. Lättläst version

Arbetsmiljöarbete. Lättläst version Arbetsmiljöarbete Lättläst version Vad är systematiskt arbetsmiljöarbete? Arbetsmiljöarbete innebär att arbetsgivaren undersöker och åtgärdar de risker som finns på jobbet. De anställda ska inte skadas,

Läs mer

Kontoret på fickan. En studie om gränslöshet och mobilanvändning i arbetslivet

Kontoret på fickan. En studie om gränslöshet och mobilanvändning i arbetslivet Kontoret på fickan En studie om gränslöshet och mobilanvändning i arbetslivet Kontoret på fickan en studie om gränslöshet och mobilanvändning i arbetslivet 3 Innehåll Det moderna arbetslivet............................................

Läs mer

Avsnitt 3 Färre mil och mer tid med bättre planering

Avsnitt 3 Färre mil och mer tid med bättre planering Färre mil och mer tid med bättre planering Det körs många mil med bil i kommunal verksamhet. Särskilt gäller detta inom socialförvaltningen eller motsvarande. I detta avsnitt beskrivs hur man kan effektivisera

Läs mer

En fjärils flykt Gunnel G Bergquist

En fjärils flykt Gunnel G Bergquist En fjärils flykt Gunnel G Bergquist Livet för en del människor, Är kantat av sorg och vemod. Framtiden för dem Saknar oftast ljus och glädje. För andra människor Flyter livet på som en dans. Tillvaron

Läs mer

Intervjusvar Bilaga 2

Intervjusvar Bilaga 2 49 Intervjusvar Bilaga 2 Fråga nummer 1: Vad säger ordet motivation dig? Motiverade elever Omotiverade elever (gäller även de följande frågorna) (gäller även de följande frågorna) Att man ska vilja saker,

Läs mer

Tips från forskaren Arbete

Tips från forskaren Arbete Tips från forskaren Arbete Stressforskningsinstitutet Arbete Här listas forskarnas tips kring förbättrad arbetsmiljö och hur man kan handskas med ovanliga arbetstider. Att tänka på vid skiftarbete Forskare

Läs mer

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Innehåll

Läs mer

Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter

Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter 12. Medlemsberättelser Kongress 2011 1 (7) Lena, Sjuksköterska öppenvård Jobbet är utvecklande men stressigt. Den viktigaste orsaken

Läs mer

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun Som ledare i Lunds kommun har du en avgörande betydelse för verksamhetens kvalitet. Du har stort inflytande på hur medarbetare presterar och trivs samt hur

Läs mer

Handbok för introduktion av chefer

Handbok för introduktion av chefer Handbok för introduktion av chefer Värdefullt med en bra start Den första kontakten är avgörande för den nyanställdes inställning till sitt arbete och sin arbetsplats. En väl genomförd introduktion påverkar

Läs mer

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12 Praktikrapport Facetime Media är en byrå belägen i Lund som hjälper företag att marknadsföra sig via sociala medier. I nuläget är det främst Facebook som är aktuellt men tanken är att företaget i framtiden

Läs mer

Så utvecklar vi vår kompetens!

Så utvecklar vi vår kompetens! Så utvecklar vi vår kompetens! Färdigheter kunna tillverka kunna hantera verktyg Samordning fysisk kraft psykisk energi Kunskaper veta fakta kunna metoder lära av misstag och framgång social förmåga kontaktnät

Läs mer

Handbok 1 Jämställdhet i det fackliga arbetet. FACKLIG FEMINISM Klass och kön 2006

Handbok 1 Jämställdhet i det fackliga arbetet. FACKLIG FEMINISM Klass och kön 2006 Handbok 1 Jämställdhet i det fackliga arbetet FACKLIG FEMINISM Klass och kön 2006 Klass och kön 2006 Handbok 1 Jämställdhet i det fackliga arbetet Landsorganisationen i Sverige 2006 Omslagsfoto: Petr Svarc/Lucky

Läs mer

MISSBRUKSPROGRAM LYSEKILS KOMMUN

MISSBRUKSPROGRAM LYSEKILS KOMMUN MISSBRUKSPROGRAM LYSEKILS KOMMUN POLICY Missbruk av alkohol och droger är ingen privat angelägenhet. Effekterna av missbruk hos en medarbetare skapar problem även på arbetsplatsen. Arbetsprestation, säkerhet

Läs mer

Unionens handlingsprogram 2012 2015

Unionens handlingsprogram 2012 2015 Unionens handlingsprogram 2012 2015 Unionens handlingsprogram 2012 2015 Vår vision Vår vision är Tillsammans är vi i Unionen den ledande kraften som skapar framgång, trygghet och glädje i arbetslivet.

Läs mer

BABBEL Daglig verksamhets tidning i Karlshamn Nr 2, 2009

BABBEL Daglig verksamhets tidning i Karlshamn Nr 2, 2009 BABBEL Daglig verksamhets tidning i Karlshamn Nr 2, 2009 Den här ekorren Kurre längtar efter sommar, sol, värme och färska nötter att käka. Ha en trevlig sommar önskar redaktionen och Kurre. Hanna BABBEL

Läs mer

AD/HD självskattningsskala för flickor

AD/HD självskattningsskala för flickor AD/HD självskattningsskala för flickor Använd för varje påstående någon av siffrorna nedan för att visa hur väl den känslan eller det beteendet stämmer in på dig. 0 = det är inte alls som jag; det händer

Läs mer

en handbok om rehabilitering

en handbok om rehabilitering Vägen tillbaka en handbok om rehabilitering Tillbaka till jobbet Som förtroendevald i FTF har du många uppgifter. En av dem är att stötta sjukskrivna medlemmar på din arbetsplats till att komma tillbaka

Läs mer

Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014

Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014 Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014 Vår personal, verksamhetens viktigaste resurs Medarbetarna i Region Skåne gör varje

Läs mer

Lokalt kollektivavtal om samverkan. Smedjebackens kommun. Smedjebackens kommun, Personalavdelningen, Frida Proos, gäller from 2010-07-01

Lokalt kollektivavtal om samverkan. Smedjebackens kommun. Smedjebackens kommun, Personalavdelningen, Frida Proos, gäller from 2010-07-01 Lokalt kollektivavtal om samverkan 2010 Smedjebackens kommun 1. Samverkan - Utgångspunkter...1 1.1. Uppsägning av avtal...2 1.2. Syfte med samverkan...2 1.3. Mål för samverkan...3 1.4. Samverkanssystemet...3

Läs mer