Sportfiskarna är intresseorganisationen för alla sportfiskare. Vi slår vakt om allas tillgång till ett bra fiske och jobbar för friska fiskbestånd i

Transkript

1

2 Sportfiskarnas Kongress Riktlinjer för verksamhet och ekonomi

3 Syfte Sportfiskarnas ändamålsparagraf tydliggör det övergripande syftet med all verksamhet inom förbundet: Att sätta fiskevården i centrum! Att värna fiskbestånden och våra fiskevatten är en minsta gemensam nämnare som kan ena alla sportfiskare i Sverige. Sportfiskarna skall arbeta för en god tillgänglighet av vattnen.

4 Vision Vi har en hållbar fiskeförvaltning med nationella mål och en ny modern fiskelagstiftning. Sportfisket är den stora fiskenäringen med Sportfiskarna som samlande företrädare. Sportfiskarna har stort inflytande i fiskepolitiken. Sportfiskarna deltar aktivt i förvaltningen av våra gemensamma fiskbestånd och är ledande inom fiske- och vattenvård. Sportfiske är den viktigaste inkörsporten till friluftsliv för barn, ungdomar och invandrare. Vi har ett brett deltagande i sportfisket oavsett kön, ålder och etniskt ursprung.

5 Strategi - Så här ska Sportfiskarna arbeta Vi ska ha spetskompetens och uppfattas som ledande experter inom våra arbetsområden. Vi ska ligga i framkant gällande metod- och teknikutveckling. Vi ska argumentera och bedriva opinionsbildning på ett sakligt och förtroendeingivande sätt. Vi ska ha en god samverkan med närstående intresseorganisationer.

6 Strategi - Det här ska Sportfiskarna arbeta med Intressepolitik Fiske- och vattenvård Kunskapsförmedling Medlemsservice Ungdomsfrågor Tävling

7 Intressepolitik - Sportfisket i samhället Övergripande långsiktiga mål (2020): Sportfisket erkänt viktigaste fiskerelaterade näringen! Hållbar ekosystembaserad fiskeförvaltning! Särskilda mål : Ny vattenlagstiftning i överensstämmelse med vattendirektivet. Nationella mål för svensk fiskeförvaltning Starta process för ny fiskevårdslagstiftning Fokus på regleringen av fisket längs kusterna Fokus på ungdom och integration

8 Intressepolitik - Sportfisket i samhället Bevaka och påverka riksdagsdebatten. Påverka myndigheter och ledande beslutsfattare. Följa upp Vattenverksamhetsutredningen. Delta i samhällsdebatten, i hearingar och skriva remissvar. Ta fram sammanställning av sportfisket i siffror inklusive sportfiskets samhällsnytta.

9 Kommunikation Övergripande långsiktigt mål (2020): I syfte att stärka förbundet, bidra till ett ökat antal medlemmar och ge ett högt medlemsvärde ska Sportfiskarna år 2018 vara den ledande aktören inom sportfisket i såväl digitala som tryckta medier. Fortsätta att initiera redaktionella inslag i tidningar, radio och TV. Utveckla den nya hemsidan och integrera Fiskesnack.com. Producera nyhetsbrev med högt medlemsvärde, nationellt och regionalt. Driva sportfiskarna.se med daglig nyhetsrapportering. Driva och utveckla Sportfiskarna på sociala medier.

10 Fiske- & vattenvård Utarbeta en strategi för Västerhavet - initiera projekt, workshops, engagera medlemmar/föreningar. Lax i Östersjön och i Västerhavet, fiskevård och förvaltning, regionalt, nationellt och internationellt. Bevakning av nationell fiske- och vattenvård samt vattenförvaltning. Deltagande i EAA:s arbete. Stödja klubbar/distrikt i praktisk fiskevård genom fiskevårdsfonden. Insamling av medel och satsning på t.ex. utrivning av dammar genom Ge Fan i Våra Vatten. Bevaka utvecklingen av CFP samt ny svensk fiskevårdslag.

11 Främjande- & ungdomsarbete Kartlägga och stödja ungdomsarbetet i föreningar och distrikt. Nya stora integrationssatsningar i flera städer. Utforma ett ungdomsråd. Nyrekrytering och utbildning av ungdomsledare. Fokus på öppna arrangemang samt projekt som Börja Fiska och Artjakten. Ökat Aktivitetsbidrag. Storsatsning på Klassdraget. Nationella fiskeläger i samarbete med Sveaskog Framtagande av ny ungdomsprofil Framtidens Sportfiskare.

12 Tävlingsarbete Tävlingskonsulent är stöd för medlemmarnas tävlingsverksamhet och även sammankallande i Tävlingskommittén. Fortsätta utveckla tävlingsformerna. Utöka med nya former av tävlingar och engagera fler gäddtävlingar. Genomföra SM i aktuella grenar. Integrera ungdomssatsningar i tävlingsverksamheten. Publicera tävlingsmaterial på webben och i Svenskt Fiske. Genomförande av Tävlingsmöte i november 2016.

13 Medlemskap & organisation Utveckla medlems- och föreningsservice. Fortsatt god tillgänglighet på telefon samt via nätet, inklusive sociala medier. Tillhandahålla ett högkvalitativt medlemssystem on-line till distrikt och föreningar. Besöka distrikt och föreningar. Fortsatt satsning på medlemsvärvning. Värva utanförstående föreningar. Genomföra kontinuerliga medlemsundersökningar.

14 Riktlinjer för budgetarbete Budgeten skall vara i balans. Egenfinansieringen bör öka för att minska sårbarheten. Mål att det egna kapitalet skall uppgå till minst 75% av årsomsättning. Bidrag till främst fiskevårdande insatser och verksamhetsprojekt i våra klubbar och distrikt. Administrativt bidrag samt Påverkansbidrag betalas ut till distrikten efter särskild ansökan.

15 Riktlinjer för medlemsavgifter Stora förändringar skall undvikas Vid förslag till förändringar på mer än 10% skall extra kongress kallas in (force majeure) Justeringar på marginalen för t.ex. - Inflation - Kostnadsökningar (löneavtal, medlemssystem etc.) Ändrade medlemsavgifter skall aviseras i god tid

16