AFFARS- PLAN DREAM B I G M A G A Z I N E

Transkript

1 AFFARS- PLAN DREAM B I G M A G A Z I N E

2 Vi ska bli det sjalvklara valet for nyfikna ungdomar som soker framtidsinspiration

3 02 Mer an bara mal Dream Big Magazine ska vara inspirationskällan till motiverade ungdomar i västra Skåne som vill ta steget till att följa sina drömmar. Vi ska få våra läsare att hitta och sätta upp egna och tydliga mål för framtiden. kortsiktiga såväl som långsiktiga. Det viktiga är inte vad man har för mål, utan att man har ett mål. 01 VISION 02 MISSION - mer An bara mal InnehAll BAKGRUND - ett fro PRoduktbeskrivning - dbm Kundgrupp - vi vill ha dig idealkund - ERIK Marknad - strategisk placering konkurrenter - medtavlande SWOT MAL organisation - dream team distrubuering utgivning ekonomi

4 04 ETT FRO Företaget ville skapa en produkt som underlättade för folk i vardagen och det viktigaste var att den var snygg och funktionell. Alla fyra medlemmar i UF-gruppen har stora framtidsdrömmar och höga förväntningar på livet. Vi kom fram till att det inte är alla ungdomar i dagens samhälle som har samma motivation och drivkraft som vi har för att uppfylla sina drömmar. Därför var idén självklar när den kom fram. Vi ska hjälpa andra ungdomar att finna en inre drivkraft till att följa sina drömmar. Detta ska ske med hjälp av ett exklusivt magasin, Dream Big Magazine. 05 Dream Big UF publicerar en tidskrift Dream Big Magazine. Magasinets innehållsmässiga tyngd ligger i livsstilsfokuserade reportage och intervjuer. Innehållet är väldigt brett. Detta för att alla läsare ska kunna hitta något att känna igen sig i. Det ska kunna läsas om drivna unga entreprenörer och personer med stora drömmar. Detta så väl som intervjuer med näringslivstoppar och framgångsrika individer, på personliga så väl som affärsmässiga plan. Magasinen kommer vara i storlek A4 och bestå av 64 sidor. Omslaget är av hårdare papperskvalitet, 200 g per m² och även textsidorna ska vara av ett tjockare material, 130 g per m². Tjockleken på pappret är något som höjer den exklusiva känslan på magasinet, och gör att vi kan sälja det till ett värdigt pris. Magasinet kommer ges ut i ett vinternummer och eventuellt ett sommarnummer. Innehållet kommer delvis vara relaterat till säsong VI vill ha dig Dream Big Magazine riktar sig till ungdomar i åldrarna år. Magasinet ska uppfattas som relevant av alla i vår kundgrupp som läser den, oavsett geografisk tillhörighet. Dream Big Magazine kommer dock att saluföras i sydvästra Skåne. Ungdomar som har funderingar över hur livet och framtida karriär ska ta form utgör vår primära kundgrupp. 07 ERIK Erik är en glad och positiv kille som går sista året på gymnasiet. Han har alltid tagit skolan på allvar och har varit inblandad i ett antal skolprojekt. Erik bor fortfarande hemma, tillsammans med sina föräldrar, sin äldre bror, samt labradoren Fido. På fritiden ägnar sig Erik mycket åt arbete inom organisationen Star for life, samt spelar fotboll tillsammans med sina vänner i den lokala idrottsföreningen. Erik läser Dream Big Magazine för att väcka den motivation och drivkraft som han precis som många andra ungdomar idag behöver för att leda sig själva in i framtiden. De reportage och intervjuer som finns med i magasinet får Erik att tänka på sina framtidsplaner och eventuella studier utomlands, på välkända och bra universitet. Dream Big Magazine har sin plats i Eriks bokhylla bredvid sängen. Där står den tillgänglig för honom då han behöver en motivationskick för att fortsätta jaga sina drömmar om studentlivet, framtida resor och en fot in på arbetsmarknaden.

5 08 Strategisk placering Inom all vår marknadsföring ska vi hänleda tankarna till företagets produkttema. Det viktiga för oss är att skapa ett stadigt varumärke som representerar det vi står för. På detta sättet hittar vi vår målgrupp enklare och vår målgrupp hittar oss. Dream Big Magazine ska nyttja den stora möjligheten att marknadsföra sig via sociala medier så som Facebook och Instagram. Detta är arenor där vi hittar vår målgrupp. Företaget ska med hjälp av unika tävlingar, exklusiva utlottningar och inspirerande texter på temat Dream Big, locka så många ungdomar som möljligt till vår facebooksida. Ett annat verktyg som vi ska använda oss av är 500 exemplar av magasinet som vi kommer att dela ut gratis till ungdomar inom vår målgrupp. Detta gör att vi kan synas på de arenor som vi önskar och nå ut till vår mågrupp via direktkontakt medtavlande Dream Big Magazine är unik i den mån att det är det enda magasinet på marknaden med vår nisch. Det vi erbjuder till just vår målgrupp går inte att få tag på i nuläget. Dock finns det självklart andra magasin som konkurrerar om samma pengar. Då vi inte har ett etablerat namn ännu finns det alltid en risk att kunder vänder sig till andra magasin istället, där man vet vad man får. Vi försöker motverka detta genom att konstant locka läsare, samt uppmärksamma målgruppen om vår existens via marknadsföring av olika typer. Något annat som konkurrerar om pengarna till vårt magasin är övriga produkter som säljs för samma pris vid ett mässtillfälle.

6 10 Swot STYRKOR Vi är drivna och målmedvetna Vi binner för vårt ämne Stort kontaktnät Mojligheter Att vi faktiskt har möjligheten att påverka ungdomars vardag. Att vi är nya på marknaden och inte har ett redan stämplat varumärke. Svagheter Oerfarna inom branschen Icke välkänd produkt hot Tidsbristen Höga tryckkostnader Konkurrens om att hitta annonsörer Vidga våra vyer - skapa fler kontakter via de som vi redan har och bygga upp vårt varumärke. 11 MAL * * * Att få en marginal på minst kronor Att uppmärksamma över ungdomar om Dream Big Magazine Att sälja magasin av första upplagan * * Att vinna pris i ett par kategorier på den regionala UF-mässan, som sedan tar oss vidare till SM. Att skapa en större efterfrågan av vår produkt hos ungdomar 06

7 12 DReam team Vincent Collin Som VD för Dream Big UF har Vincent ett stort ansvar över gruppens och företagets utveckling. Vincent ser till att tydliga mål sätts upp gemensamt och det är hans ansvar att leda gruppen mot dem. Självklart lyssnar Vincent alltid väldigt noga på gruppmedlemmarnas kritik, åsikter och missnöje. För det som lätt kan misstas för gnäll kan i flera fall vara ett frö till en konstruktiv lösning. Något som Vincent lägger stor tyngd vid i sitt ledarskap är att ständigt utveckla kommunikationen. Detta gör han genom att konstant låta medlemmarna lägga fram sina åsikter, om övriga medlemmar så väl som genomfört arbete. Utan en fungerande kommunikation har vi inte ett fungerande företag. Cornelia frick Som produktansvarig har vi valt Cornelia för att hon är en kreativ och konstnärlig medarbetare. Magasinet kommer med hjälp av henne bli det resultat vi är ute efter. Med en positiv energi och sprudlande idéer är hon den som kommer ge Dream Big Magazine Cornelia är dessutom ekonomiansvansvarig. Med en fallenhet för ekonomiska strukturer och ett öga för bedömning. Hon kan på ett ödmjukt sätt möta både marknad- och försäljningsansvarigs, samt brand directors ekonomiska behov och där efter anpassa ekonomiska beslut utifrån det. 07 sigrid green salmonson Som marknads- och försäljningsansvarig är Sigrid en driftig medarbetare. Hon ser till att marknadsföringen sker med goda hjälpmedel samt att företaget syns på många arenor. Sigrid ser alltid till att vara uppdaterad om var företagets kunder befinner sig. Utöver det ser hon till att Dream Bigs ansikte utåt leverar intressanta och lockande saker. Hennes arbete innebär att göra alla samarbetspartners 110 % nöjda. Rollen som marknad- och försäljningschef ger aldrig en lugn stund. Det kräver en medarbetare som ständigt är up to date. Precis detta är vad Sigrid trivs med, och är grym på att hantera. viktor antier Som Brand Director för Dream Big Magazine har Viktor ansvar för ett stort område. Företagets produkt och varumärke måste röra sig inom ramarna för vad som anses attraktivt för konsumenter när det kommer till det grafiska. Hans jobb är att tillgodose de behov och krav idealkunden ställer när han eller hon köper Dream Big Magazine. Viktors ansvarsområde innefattar alla de grafiska och visuella medier företaget använder sig av. Som Brand Director på Dream Big UF står han för vården av varumärket - främst visuellt - på de plattformar företaget befinner sig på. I sociala medier, i trycksaker och produkten i sin helhet.

8 13 distribuering lansering affarsmote Dream Big Magazine nummer 1, kommer att ges ut 9/ Vi har tidiga deadlines för de företag som ska skicka in sina annonser, för att ha en garanterad tidsmarginal. Magasinet ska lanseras med ett event där vi bjuder in ca 100 personer från målgruppen. Här kommer de få chansen att ta del av den nya produkten. Dream Big Magazines annonsutbud finns i tre olika typer och prisklasser för att kunna passa kunden så bra som möjligt. Priserna är 9 000, och SEK. De företagskunder som ska annonsera i Dream Big Magazine kommer ha en relevant koppling till tidningens innehåll och tema. Försäljningen kommer att ske via direktkontakt, antingen telefon eller försäljningsmöte. Att ha en direktkontakt med kunden ger ett proffsigare och ett mer realistiskt intryck. Saljplan När Var Antal 8-9/ NEC Dance 150 2/ ProCivitas Julmässa / Release-Event / Campus HBG 150 7/ Forzamässan 200 6/ Malmö högskola / Regionala mässan / Lunds Universitet 150 4/ ProCivitas HBG / ProCivitas Malmö

9 14 DIREKT TILL kunden Sammanlagt ska Dream Big UF sälja magasin. Dream Big Magazine ska säljas på ställen där kundgruppen rör sig. Vi kommer i första hand lägga fokus på att sälja magasinet på mässor. De mässor vi ska delta på besöks till stor del av vår målgrupp. Försäljning kommer annars att ske på universitet, gymnasieskolor, i butiker och på idrottsevent. Det är viktigt att vår marknadsföring ständigt rulllar då vi efter första upplagan av magasinet kommer att börja på den andra, kunderna får aldrig tappa intresset för magasinet. utgivningsplan

10 motivering Dream Big UF ska vara ett vinstdrivande företag som ska generera en god marginal. Vi har valt att bygga våra intäkter på både försäljning av annonser och magasin. Det kommer att tryckas upp tidningar. Av dessa magasin, ska vi sälja exemplar för 20 kronor stycket vilket kommer generera kronor. De övriga 500 exemplaren ska användas i marknadsföringssyfte. De totala försäljningsintäkterna, kr, är inget kapital som vi måste få in för att täcka våra kostnader, då de finansieras med hjälp av annonsförsäljning. Våra kostnader består till största del av tryckerikostnader. Vi har räknat med att kronor kommer gå åt till att trycka magasinet. Detta är en kostnad på ca 18 kr/magasin. Det är en hög kostnad men det är samtidigt inget som företaget kommer ha svårt att täcka. Våra annonser har olika priser, 2 500, och SEK, beroende på storlek och position. Annonsförsäljningen ska generera Eftersom priserna är olika innebär detta att antalet sålda annonser är ett flexibelt antal. Överlag har vi räknat med relativt höga kostnader på alla poster. Detta för att vara på den säkra sidan så vi inte överstiger budgeterat mål. 15 Ekonomi resultatbudget V INTÄKTER FÖRSÄLJNING SPONSRING ANNONSER SUMMA INTÄKTER KOSTNADER TIDNINGSTRYCK MÄSSOR MARKNADSFÖRING REGISTRERING PORTO RESOR WEBBDOMÄN Dream Big UF kommer att omsätta mer än kronor/kalenderår. Följden av detta blir att vi ska betala moms. Våra priser för annonser är beräknade exklusive moms. Både magasinpriser och annonspriser är beräknade exklusive moms. ÖVRIGT 500 SUMMA KOSTNADER ÅRETS RESULTAT

11 LIKVIDITETSBUDGET SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DECEMBER JANUARI FEBRUARI MARS APRIL MAJ INGÅENDE BEHÅLLNING INBETALNINGAR EGEN INSÄTTNING FÖRSÄLJNING ANNONSER SPONSORER SUMMA INB. OCH ING. BEHÅLLNING UTBETALNINGAR TIDNINGSTRYCK WEBBDOMÄN 450 MÄSSOR REGISTRERING 300 PORTO RESOR MARKNADSFÖRING EGET UTTAG ÖVRIGT SUMMA UTBETALNINGAR UTGÅENDE BEHÅLLNING Dream Big Magazine erbjuder ett högkvalitativt livsstilsmagasin och framtidens inspirationskälla för drivna ungdomar i Skåne DB M 11

12 DREAM B I G M A G A Z I N E Sigrid G. Salmonson, marknadsansvarig Vincent Collin, VD Cornelia Frick, ekonomiansvarig Viktor Antier, Brand Director DREAM BIG uf fyrgatan viken dreambigmag.se info@dreambigmag.se Webbsida Facebook