Vi har startat ett Närigslivsråd för att ta tillvara företagarnas intressen i kommunen.
|
|
- Åsa Larsson
- för 2 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Lägesrapport för majoriteten i Karlstad Det är mindre än ett år kvar till valet i september år Vi tycker att det finns anledning att göra en sammanställning över vad som har hänt under mandatperioden fram till nu. Vi beskriver här politiska frågor, ambitioner och beslut som vår politiska majoritet drivit under de tre år av mandatperioden som har passerat. Vi kan konstatera att det har hänt otroligt mycket i kommunen och att vi har genomfört mycket av det vi enades om när vi bildade majoritet år Det finns även frågor som pågår, där vi ännu inte är framme, med andra ord det finns mer att göra. Se detta som en lägesrapport hösten Den kommer garanterat att fyllas på med fler punkter fram till nästa höst. Per-Samuel Nisser Marlene Lund Kopparklint Maria Frisk Per-Inge Lidén Niklas Wikström Henrik Lander Peter Kullgren Tillväxt Företagande Vi har startat ett Närigslivsråd för att ta tillvara företagarnas intressen i kommunen. Vi har utvecklat och intensifierat dialogen med företag genom fler företagsbesök. Drygt 300 besök har genomförts Vi har infört servicegarantier, för att tydliggöra vad Karlstadsbor och företag kan förvänta sig av kommunens service. Vi har bildat Karlstad Business Region - KBR, för att få till ett bättre samarbete i Karlstadsregionen inom etablering, näringsliv, besöksnäring och marknadsföring. Vi har satsat resurser för att korta handläggningstider för bygglov och planarbete för att bättre svara upp på önskemål från intressenter som vill bygga bostäder och utveckla företag i Karlstad. Tillväxtcentrum har fått förstärkning med ytterligare en företagslots som ska serva företag som tar kontakt med kommunen. 1
2 Vi har tagit fram en ny modell för hur kommunen arbetar med planprocesser, för att göra dem enklare, snabbare och mer transparenta. Vi arbetar med en strategi för enklare och effektivare upphandlingar. Vi vill underlätta för lokala och regionala företag att vara med och lämna anbud i kommunala upphandlingar. En ny livsmedelspolicy för att få mer närproducerade och ekologiska råvaror i maten vi serverar i våra skolor och vårdboenden. Universitetsstaden Vi har skapat en kontaktgaranti mellan studenter på universitetet och arbetsgivare lokalt och regionalt för att skapa fler vägar till arbete och säkerställa kompetensförsörjningen till företag och organisationer i länet. Vi har breddat samarbetet mellan kommunen och universitetet för att mer strategiskt arbeta för att utveckla Karlstad både som universitets- och studentstad. Uppbyggnaden av en Innovation Park Karlstad, en plats som ska erbjuda kunskapsintensiva tillväxtföretag infrastruktur, nätverk, och affärsutveckling. Infrastruktur Kommunen har tagit över ansvaret för flygplatsen från staten och både Norwegian och Ryanair har etablerat sig där och börjat flyga till flera nya destinationer från Karlstad. Vi har fått med en ny Karlstad Central och utbyggnad av flera dubbelspår längst med Värmlandsbanan i den nationella planen för infrastruktur. Vi har fått till en tidigareläggning av ombyggnation av E 18 västerut över Sörmon i den nationella planen för infrastruktur. Byggstarten för en utbyggnad av dubbelspår ut ur Karlstad och planerande av en helt ny Karlstad Central. 2
3 Under år påbörjas ombyggnation av E 18 västerut över Sörmon för att säkra Karlstads och Hammarös huvudvattentäkt och öka trafiksäkerheten på en olycksdrabbad vägsträcka. Den fortsatta utbyggnaden av Fiber till byn, idag har 17 nya fiberföreningar är bildats i kommunen. Jobb Projektet Horisont, som hjälper unga ur utanförskap, har blivit permanent verksamhet i kommunen och vi har fördubblat antalet platser. Vi har satsat på 100 tillfälliga jobb inom kommunen för att människor som idag står utanför ska få chansen att komma in eller komma tillbaka till arbetsmarknaden. Vi har gjort en utbildningssatsning där personer med försörjningsstöd får chans att läsa till undersköterskor. Det ger dem möjlighet till försörjning och en ny karriär och det säkrar en viktig del av kommunens kompetensförsörjning. Vi har gjort en satsning på Sommarlovsentreprenörer. Det ger ungdomar chansen att prova jobbet som egenföretagare och skapa sitt eget drömjobb. Vi har satsat på projektet Porten som hjälper ungdomar med funktionsnedsättning att komma in på arbetsmarknaden. Vi har satsat på Grön Arena, som handlar om att erbjuda meningsfull sysselsättning/arbetsträning i form av daglig verksamhet på lantgård för barn- och ungdom, personer med psykisk ohälsa, funktionsnedsättning eller äldre med tidig demenssjukdom. Ett samarbete med Arbetsförmedlingen och Swedbank om en temavecka med fokus på jobb och praktikplatser för ungdomar. Attraktiv stad Besöksnäring 3
4 Vi har varit med och möjliggjort öppnandet av Lars Lerins nya konsthall på Sandgrund. Karlstad har varit värd för Melodifestivalen, ett nationellt arrangemang som lockar både Karlstadsbor och besökare. Musikfestivalen Putte i Parken har flyttat till Karlstad och lockar nu tusentals besökare varje sommar. Vi har utvecklat skärgården och ökat tillgängligheten med bland annat fler båtturer till Kristinehamn och Hammarö samt nya bryggor och angöringsplatser. Karlstads kommun har varit med och möjliggjort öppnandet av Karlstads nya kultur och kongressanläggning, KCCC. Världsutställningen 1001 Inventions gästar Karlstad och Värmlands Museum hösten och vintern Vi har varit med och möjliggjort öppnandet av Infanteribrigadmuseet genom att bidra med både investerings- och driftbidrag från kommunen. Karlstadsregionen har samlats under ett destinationsvarumärke, grader Karlstad (Karlstad varmt välkommen) och en ny webbplats, visitkarlsztad.se. Här samlas all information om Karlstadsregionen, boende, event, turist- och konferensinformation mm. Färdigställandet av Karlstads nya badhus med upplevelsebad på Sundsta. Stadsutveckling Vi har tagit fram en ny översiktsplan som visar på hur Karlstad ska växa och utvecklas framåt. Vi har utvecklat ett helt nytt handelsområde i Välsviken. Vi har börjat planera för utbyggnaden av Bergvik med Eriksberg. Centrum har förtätats med nybyggnation på Tingvallahöjden, delar av Kvarteret Freja, Kanoten och Bryggudden. Tillsammans med exploatörer har kommunen påbörjat ombyggnaden av Inre hamn som nu är ett attraktivt område med bostäder, kontor, butiker och restauranger. 4
5 Vi har genomfört en stor gemensam workshop om Karlstads utveckling, Go Karlstad go. Vi har påbörjat utbyggnaden av ett nytt industriområde i Bråtebäcken som ger möjligheter för att frigöra verksamhetsmark i centralare lägen för fortsatt utveckling av staden. Vi fortsätter planerna för Karlstadsstråket, busstråket som ska knyta ihop Kronoparken och Bergviksområdet med snabbusstrafik. Strandpromenaden Älvpromenaden kommer att upp öppna staden mot Klarälven och ge nya möjligheter till stadsutveckling vid Älvgatan. Tankar om staden, en föreläsningsserie för att lyfta stadsutvecklingsfrågor. Stolthet och förtroende Medborgardialog är en viktig del i en attraktiv stad som växer. Vi har tagit Karlstadsborna till hjälp i arbetet med bland annat med utformandet av Älvpromenaden längst med Klarälven. Karlstadsborna bedömer att Karlstads kommun är den tredje bästa kommunen att bo i av landets 290 kommuner. Vi har gjort det mer attraktivt att friköpa tomträtt och på så sett givit fler villaägare möjligheten att äga sin tomt. Vi har gjort en stor satsning på att rusta upp centrummiljöerna i vår mindre tätorter, Edsvalla, Molkom och Väse. Karlstad fick år 2012 Sveapriset som är en utmärkelse som uppmärksammar IT-innovationer i vården. Karlstad har klättrat från femtonde till fjärde bästa idrottskommun år Karlstad fick ta emot pris för den Seniorvänligaste kommunen år Karlstad är rankad som tionde bästa miljökommun år 2013 enligt tidningen Miljöaktuellt. Karlstad är nominerat till utmärkelsen årets IT-kommun Vård och stöd 5
6 Vi har öppnat Nordeuropas modernaste demensboende på Zakrisdal med 48 platser. Vi har öppnat ett nytt boende för personer med psykiska funktionsnedsättningar på Nordby. Vi infört fixarservice utan biståndsbedömning till alla i kommunen som är 75 år och äldre. Vi har, tillsammans med företagare inom restaurangbranschen, möjliggjort seniorluncher på flera av stadens restauranger. Vi har lagt ut gruppboenden inom LSS-verksamheten på entreprenad för att öka valfriheten för våra kunder och skapa jämförelseobjekt för den egna verksamheten. För att modernisera vård- och omsorg har vi satsat på e-hemtjänst, bland annat projektet nattfrid tillsammans med andra tekniska lösningar som skapar valmöjligheter för våra kunder att få insatser på distans om de själva vill ha det. Där ytterligare stöd ska finnas till hands vid behov och där man snabbt ska kunna agera om något händer. Vi har genom resurstillskott utökat tiden för sociala aktiviteter, promenader, besök i parken eller en fika på stan, för äldre som har hemtjänst. Vi har satsat på fler händer i vården och ökat bemanningen på kommunens vårdboenden. Vi har genomfört en kvalitetsupphandling inom området personlig assistans och lägger ut personlig assistans på entreprenad. Frösunda tar över utförandet samtidigt som kommunen finns kvar som huvudman. Vi har infört lagen om valfrihetssystem (LOV) i hela kommunen. Vi har satsat på fler upplevelseträdgårdar i anknytning till vårdboenden och vårdhunden Doris har anställts för att öka trivseln för de äldre. Vi har tagit ett politiskt initiativ som heter Julafton för alla där vård- och omsorgsförvaltningen i samarbete med andra aktörer och seniorernas hus ska anordna aktiviteter för våra kunder på julafton. För att motverka ensamhet. Vi har infört barnchecklista enligt FN:s barnkonvention i Karlstads kommun. För att ytterligare säkerställa att barn och ungdomars bästa kommer i främsta rummet vid alla beslut och åtgärder som fattas nu och i framtiden. Vi har förstärkt tillsynen över vård och omsorg med en tjänst, såväl i egen regi som privat regi. Vi har gjort en förstudie kring äldres boendemiljö. 6
7 Ett nytt vårdboende med ca 96 platser på Oskarslund. Förnyade upphandlingar på två av våra vårdboenden. Vi ska prova en ny modell, i samarbete med KBAB, för att få till ett första trygghetsboende i ett av kommunens ytterområden. Först ut är Molkom. Vi ska vidareutveckla samarbetet med företag för att skapa fler företagsplaceringar för personer som har daglig verksamhet. Detta för att öka deras möjligheter att i en framtid få en anställning på den reguljära arbetsmarknaden. Vi utreder förutsättningarna för att kunna införa LOV inom daglig verksamhet. Vi utreder möjligheterna att helt eller delvis lägga hjälpmedelsverksamheten på entreprenad. Utbildning och kunskap Grundskolan Vi har permanentat verksamheten Tummen som ger ett utökat stöd till barn och familjer med särskilda behov. Vi har stärkt stödet i skola och förskola för barn med särskilda behov. För att stärka elever i ett globalt perspektiv har vi startat undervisning i mandarin på grundskolan. Tillsammans med Edbergsstiftelsen har vi skapat ett kompetenscenter för att höja undervisningen inom naturvetenskap och matematik. Vi har genomfört satsningar på matematik, genom att delta i nationella projekt för att öka kvalitén på undervisningen. Vi genomför en omfattande satsning för att öka användandet av it och it- pedagogik. Vi har förstärkt elevhälsan. 7
8 Vi gjort en välkommen och nödvändig satsning på upprustning av högstadieskolor för att ge elever och lärare en bra arbetsmiljö. Vi har prioriterat arbetsmiljö och stängt skolor som inte klara kraven på god miljö, bygget av nya Hagborgsskolan och nya förskolan i Alster är exempel på det. Vi har målmedvetet arbetat för att effektivisera organisation och lokalanvändning för att styra så mycket resursers som möjligt till undervisning. Vi inför karriärtjänster i grundskolan. Gymnasieskolan Vi har satsat på digitala läromedel och alla elever i kommunens gymnasieskolor har fått en egen dator. Kommunen har stärkt samarbetet med Karlstads universitet inom naturvetenskap och teknik, för att höja intresset för eftergymnasiala utbildningar. Vi har påbörjat en översyn av lärarnas administrativa arbete med syftet att lärarna ska beredas möjlighet att undervisa mer och administrera mindre. Karriärtjänster och ökad individuell kompetensutveckling för gymnasielärare. Ett samarbete mellan gymnasieelever och stadsbyggnadsförvaltningen för att skapa en applikation för medborgardialog vid stadsutvecklingsprojekt. En stad för alla Bostäder Vad har vi gjort? Attraktiva livsmiljöer är en förutsättning för Karlstads tillväxt. Vi har lanserat en årlig Bostadsmarknadsdag för att samla alla aktörer inom byggbranschen och diskutera Karlstads utveckling utifrån ett bostadsperspektiv. 8
9 Vi har möjliggjort utbyggnaden på Sjögången med bland annat Karlstads första flytande bostäder. Vi har satsat på bostad först, för att stötta utsatta människor i att få en första bostad. Vi har infört en Tak över huvudetgaranti, ingen ska behöva sova ute i Karlstad. Vi har startat Tellus som är boendestöd för ensamkommande flyktingbarn. KBAB bygger ett nytt studentboende med kompisboende, ett nytt koncept där de boende delar på kök, badrum och vardagsrum, på Kronoparken. KBAB har tillsammans med Moälven tagit fram ett nytt byggkoncept i träkonstruktion med syfte att bygga mer kostnadseffektivt och klimatsmartare. Ett koncept som nu ska provas först här i Karlstad för att förhoppningsvis spridas i hela Sverige. Hälsa Vi har hbtq-certifierat elevhälsan i grundskolan och gymnasieskolan. Vi har ökat stödet till ideella föreningar för att på så sätt nå fler Karlstadsbor som kanske inte primärt vänder sig till kommunen för stöd och hjälp. Vi har tagit fram rutiner för hur kommunen kan vara delaktig i utåtriktat arbetet för att synliggöra hbtq-frågor och stärka hbtq-personers rättigheter i samhället. Ett bildande av ett kommunalt naturreservat på Skutberget säkra tillgängligheten till natur och friluftsliv för Karlstadsborna. En satsning för att förstärka arbetet med att förebygga alkohol- och droganvändning bland grundskole- och gymnasieelever. Trygghet Vi har utökat samarbetet med polisen för att gemensamt öka tryggheten i kommunen, stävja extremism och samarbeta mot organiserad brottslighet. 9
10 För att stärka Räddningstjänsten och förbättra arbetsmiljön för våra brandmän har vi satsat på en helrenovering av brandstationen i Vålberg. Byggnationen av en helt ny brandstation i Väse. Vidareutveckling av Trygghetscenters arbete med särskilt fokus på hbtq-, jämställdhets-, och mångfaldsfrågor. Tillgänglighet Vi har öppnat ett nytt kontaktcenter i Bibliotekshuset. Dit kan Karlstadsborna vända sig med alla frågor som rör kommunen. Vi har startat en gemensam drifts o servicenämnd i länet, en 24 timmars myndighet med bland annat e-tjänster och samlad e-förvaltning Vi har bytt ut stadsbussarna och nu har samtliga låggolv och flera av båtbusslinjerna har anpassats för att passa även personer med funktionsnedsättningar. Vi har förbättrat informationen från vård och omsorgsförvaltningen, nu arrangeras informationsträffar om verksamheten på flera språk och informationsmaterial och blanketter finns numer på fler språk, däribland albanska, arabiska, bosniska, kroatiska, persiska, serbiska, somaliska och sorani. Vi ska samla teknik- och fastighet, stadsbyggnad- och miljöförvaltningen på ett och samma ställe och förbättra Karlstadsbornas tillgänglighet till de förvaltningarna. Vi håller successivt på att tillgänglighetsanpassa samtliga busshållplatser. Den goda gröna staden Hållbarhet Vi har gjort en historisk satsning på att öka underhållet av våra fastigheter, gator och cykelvägar. 10
11 Vi har genomfört en upptrappning av underhåll för en förbättrad hushållning av våra tillgångar. Vi har antagit tre nya hållbarhetsstrategier som ska vara vägledande i kommunens arbete för livskvalitet för Karlstadsbor, miljö- och klimatstrategin, tillväxtstrategin och folkhälsostrategin. Karlstad har utvecklats som cykelstad. Vi fortsätter att prioritera att bygga ut och knyta ihop kommunen cykelvägar och vi prioriterar cykelvägar vid snöröjning. Det ska vara lätt och prisvärt att välja klimatsmart resande. Vi har infört pensionärs-, studentoch familjerabatter på stadsbussarna. Vi har infört en ny modell för samfinansiering av gatuprojekt. Nu bygger vi om Östra Torggatan tillsammans med fastighetsägarna längst gatan. Vi har varit med och möjliggjort kommunkoncernens hittills största investeringsprojekt. Nu byggs en ny fjärrvärmepanna på Heden för att säkerställa hållbar uppvärmning till hushållen runt om i Karlstad. Klimat Från och med första juli 2013 körs stadsbussarna på biogas. Det bidrar till minskat buller och bättre luft i staden. Karlstad blev årets millenniekommun år Vi har satsat 100 miljoner under mandatperioden på klimat- och miljöinvesteringar, till exempel för att genomföra LED-projekt och energieffektiviseringslösningar. Vi har gjort investeringar i klimatsmartare alternativ för fastigheter och transporter har gett en minskad miljöpåverkan. Det ska vara snabbt och lätt att välja bussen, därför för den köra före. Vi har infört signalprioritering av bussar i centrumtrafiken för att få snabbare kollektivtrafik. 11
12 Vi kommer att införa samordnad varudistribution för att minska antalet transporter till kommunens verksamheter. Uppbyggnad av den nya Solareturen, invigning under hösten år
Per-Samuel Nisser (M)
Nu är bokslutet för 2014 klart och vi vill berätta för dig vad skattepengarna har använts till. När vi blickar tillbaka på 2014 ser vi ett år där vi har haft stort fokus på politik och demokrati. Det har
Karlstads kommun i backspegeln 2012
Karlstads kommun i backspegeln 2012 I kommunen arbetar vi enligt en strategisk plan för att se till att vi gör rätt saker för pengarna. Det är ett spännande och utmanande arbete och det är glädjande att
MODERATERNA I KARLSTAD Valplattform 2014
MODERATERNA I KARLSTAD Valplattform 2014 Fyra framgångsrika år Nya Moderaterna i Karlstad vill att besökare i Karlstad ska känna sig välkomna och uppleva vår kommun som en attraktiv och öppen kommun. Vi
Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde
Framtidspaketet Valprogram för Skövde 2015-2018 FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde Framtidspaketet För allas bästa. I hela Skövde. Politiken måste alltid blicka framåt och ta
Möjligheternas Karlstad. jobb istället för ökade klyftor
Möjligheternas Karlstad jobb istället för ökade klyftor Karlstad ska vara möjligheternas kommun Det ska vara lockande att flytta hit och attraktivt att bo här. Fler som bor, arbetar och driver företag
Den goda gröna staden. Förtroendeindex 2010 1 2011 2012. Karlstad 48 52 varav män 45 50 varav kvinnor 51 54 Medelvärde deltagande kommuner 43 46
Attraktiv stad Tillväxt Attraktiv stad Utbildning och kunskap En stad för alla Den goda gröna staden Att Karlstadsborna trivs och är stolta över sin stad är vårt viktigaste mål. Därutöver ska vi även fokusera
En ny översiktsplan har fastställts Ett samarbete för att öka etableringarna i Karlstadsregionen Karlstad Business Alliance har inletts
Tillväxt Karlstad ska vara en attraktiv etablerings-, bostads- och utbildningsort. Vi bidrar till att fler jobb skapas och att fler vill bo och leva i Karlstad. All utveckling bygger på möten mellan människor.
Ändrings- och tilläggsförslag i Budget 2016 samt flerårsplan 2017 2018
Ändrings- och tilläggsförslag i Budget 2016 samt flerårsplan 2017 2018 För Eslövs Kommun Budgetförutsättningarna för 2016 ser relativt ljusa ut mycket tack vare en stor inflyttning till kommunen och det
centerpartiet Karlstad
centerpartiet Karlstad Kommunens kandidater Landsbygd: satsa på vägar, bygdegårdar och bredband. Mat: prioritera närproducerad och bra mat i skolor och vårdboenden. Fritid: bevara våra parker och grönområden
Åmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020
1 Åmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020 Näringslivsprogrammet har sin utgångspunkt i 2020 för Åmåls kommun Sveriges mest gästvänliga stad Syfte Åmåls kommuns Näringslivsprogram har till syfte att
LUP för Motala kommun 2015 till 2018
LUP för Motala kommun 2015 till 2018 Sammanfattning Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) beskriver den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens
På rätt väg. - men inte riktigt framme! 19 steg mot ett bättre Gotland
På rätt väg - men inte riktigt framme! 19 steg mot ett bättre Gotland 19 steg mot ett bättre Gotland Dessa 19 steg är socialdemokratiska tankar och idéer om hur vi tillsammans här på Gotland kan skapa
Ett ökat bostadsbyggande Näringsliv och arbetsmarknad Barnomsorg och skola
Faktablad 2007-05-21 Falköpings kommuns budget 2008-2011 Utveckling tillväxt - välfärd Falköpings kommun bygger idag för utveckling, tillväxt och välfärd. Den budget som allianspartierna presenterar innehåller
emålbild för Kungsbacka 2020 Vårt utvecklingsarbete för att bli en del av e-samhället
emålbild för Kungsbacka 2020 Vårt utvecklingsarbete för att bli en del av e-samhället Förord Vi behöver jobba smartare, effektivare och på nytt sätt för att möta förändrade förutsättningar. Genom att ta
olo/ i or SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom Näringslivsstrategi för Sollentuna kommun Innehållsförteckning
SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom olo/ i or 3Ö för Sollentuna kommun Antagen av fullmäktige 2013-xx-xx Innehållsförteckning 1 Inledning 2 1.1 EU strategiskt läge i en stark region 2 1.2
Centerpartiet ett hållbart val
Centerpartiet ett hållbart val Hela människan hela livet! Närhet är ett centralt ord när man talar om Centerpartiets politik. Decentralisering har vi pratat om i decennier, det vill säga att målet är att
Det är det här vi vill
Det är det här vi vill 9 Tankar om hur vi vill göra Vaggeryds kommun ännu bättre Socialdemokratiska kandidater till valet 2010 Socialdemokraterna i Vaggeryds kommun s-info.se/vaggeryd Politik är att vilja.
Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.
Utveckling för Skellefteå 2012 2014 Må alla samlas. Det här är det första steget i en lokal utvecklingsstrategi för allas vårt Skellefteå. Därför vill vi att så många som möjligt i Skellefteå ska läsa
Vaxholm och vägen framåt. Kommunalt handlingsprogram för moderaterna i Vaxholm
Vaxholm och vägen framåt Kommunalt handlingsprogram för moderaterna i Vaxholm Demokrati Moderaterna har tagit initiativ till att se över vår politiska organisation i Vaxholm för att se hur vi på bästa
Tid och plats Fredag den 6 oktober 2017 kl 09:00-11:35 Samhällsbyggnadshuset, Solen
sid 1 (9) Tid och plats Fredag den 6 oktober 2017 kl 09:00-11:35 Samhällsbyggnadshuset, Solen Ledamöter Marléne Lund Kopparklint (M), ordförande, kommunstyrelsen Kjell-Åke Rhodin, PRO, vice ordförande
Socialdemokraterna. förbättrar och utvecklar Ulricehamns kommun 2007 2010
Socialdemokraterna 123 förslag som förbättrar och utvecklar Ulricehamns kommun 2007 2010 Vår kommun behöver nya tag, ett nytt ledarskap och en handlingskraftig ledning, som sätter kommunens intressen före
Uppföljning av Centerpartiet i Halmstads Valmanifest 2010
Halmstad, hösten 2013 Uppföljning av Centerpartiet i Halmstads Valmanifest 2010 Läses genom att de rader som föregås av ett talstreck är uppföljningen medan de andra raderna är målen enligt C s valmanifest.
VALPROGRAM / 2014 SOCIALDEMOKRATERNA I LANDSKRONA. framtidspartiet i landskrona
VALPROGRAM / 2014 SOCIALDEMOKRATERNA I LANDSKRONA framtidspartiet i landskrona LANDSKRONA KAN BÄTTRE! VI VILL MER. Foto: Jens Ohlsson Mitt i Öresundsregionen, lika nära landsbygden som storstäderna och
Tillsammans skapar vi vår framtid
Mål för Köpings kommun 2013-2019 Här presenteras de mål som Köpings kommunfullmäktige fastställt för perioden 2013-2019. De senaste mandatperioderna har kommunfullmäktige i politisk enighet beslutat om
Reviderade kommentarer till Vaxholms stad. mål och budget 2015 2017, ny version
Vaxholm 2014-11-13 Reviderade kommentarer till Vaxholms stad mål och budget 2015 2017, ny version Miljöpartiets yrkanden och tillägg i kursiv, grön text. Övergripande yrkanden: Bostäder Vaxholm har alltför
Mål för Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden
Mål för Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden 2015-2018 Vårt uppdrag - vårt ansvar I ekokommunen Eslöv ansvarar Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden för energi- och klimatarbete samt att tillgängliggöra och
Vision 2030 Burlövs kommun
Vision 2030 Burlövs kommun Den kreativa mötesplatsen för boende, näringsliv, utveckling och kultur. Målorden för Burlövs kommun är: Trygg & nära, Grön & skön, Liv & rörelse Alla som bor och vistas i Burlövs
UPPDATERAD AUGUSTI 2015 STRATEGISK PLAN. Strategisk plan 1 KARLSTADS KOMMUN
UPPDATERAD AUGUSTI 2015 STRATEGISK PLAN KARLSTADS KOMMUN Strategisk plan 1 LAGSTIFTNING VISION Livskvalitet Karlstad 100 000 KOMMUNFULLMÄKTIGE REGLEMENTE BOLAGSORDNING STRATEGISK PLAN PRIORITERA FÖLJA
!! En av landets bästa skolkommuner
VALPLATTFORM 2014-2018 En av landets bästa skolkommuner En bra skola som ger våra barn de bästa möjligheterna att vidareutvecklas i livet är en av kommunens viktigaste uppgifter. Därför ska Vallentuna
Fem solklara skäl att etablera ditt företag hos oss
Fem solklara skäl att etablera ditt företag hos oss Varmt välkommen till Karlstad Business Region Karlstad Business Region är en expansiv region med liv, rörelse och dynamik där det alltid händer intressanta
Länsstyrelsens länsuppdrag
Uppgradering av RUP Länsstyrelsens länsuppdrag I startblocken mot nästa programperiod Ny strategi med vissa kvantitativa mål blir styrande Dialogmöten Innovation och förnyelse Tillgänglighet Kompetensförsörjning
Kurvorna pekar nedåt!
Kurvorna pekar nedåt! 2 ½ år av mandatperioden har gått och vi socialdemokrater ser med oro på utvecklingen för Karlstad. Vi har under mandatperioden lagt en rad förslag som skulle påverkat utvecklingen
Socialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,
Forshaga en framtidskommun! Valprogram Tillsammans bygger vi framtiden!
Forshaga en framtidskommun! Valprogram 2010-2014 Tillsammans bygger vi framtiden! Låt barnen ta plats! De flesta barn växer upp i familjer där det finns resurser och sociala nätverk. Familjer är olika
Målområden 2016-2017
Målområden 2016-2017 Vision för Lessebo kommun Vi är en kommun med engagerade och stolta invånare och med ett kreativt näringsliv, en kommun och miljö som man vill bo, verka i och besöka. Vårt läge i en
SnABbT, snyggt och hållbart
Snabbt, snyggt och hållbart 2017-05-27 1 SnABbT, snyggt och hållbart KuLtUR -och DemOKratiMiniStER AliCE BaH KuHnKE, bostads- och digitaliseringsminister PetER ErIKsSON och miljöminister KaroliNA SkOG,
Rösta på Miljöpartiet i kommunalvalet!
lättläst Rösta på Miljöpartiet i kommunalvalet! Om Miljöpartiet får vara med och bestämma i majoriteten i kommun fullmäktige kan vi skapa ett bättre Stockholm. Miljöpartiet vill ha fler bostäder och renare
Politiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag 2016-2019.
NORDANSTIGS KOMMUN Kommunledningskontoret Datum Diarienummer 2015-12-07 1 (7) Politiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag 2016-2019. Antagen i fullmäktige
Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft
Mål 2006-2012 Fem mål för framtiden I det här dokumentet anges de mål som ska vara vägledande för den kommande utvecklingen av Köpings kommun. För att vi ska stå starkare i framtiden behöver vi tydliga
Politiskt program 2007-2010
Politiskt program 2007-2010 Socialdemokraterna i Skövde Politiskt program för Socialdemokraterna i Skövde 2007 2010 Vi socialdemokrater i Skövde förbinder oss med detta program att arbeta för ett bättre
Lidköping Framtidskommunen
1 Lidköping Framtidskommunen Lidköping är den välkomnande och hållbara kommunen med framtidstro och är ett tillväxtcentrum för Västra Skaraborg med ständigt inflöde av nya medborgare. Lidköpings miljöarbete
När den egna kraften inte räcker till Västeråsmoderaternas program för sociala frågor för 2014-2018
När den egna kraften inte räcker till Västeråsmoderaternas program för sociala frågor för 2014-2018 1 När den egna kraften inte räcker till Samhällets skyddsnät ska ge trygghet och stöd till människor
Plattform för den politiska majoriteten på Orust 2014-2018 Samverkan för ett mer hållbart och jämlikt Orust
Plattform för den politiska majoriteten på Orust 2014-2018 Samverkan för ett mer hållbart och jämlikt Orust Den politiska majoriteten i Orust kommun, Socialdemokraterna, Centernpartiet, Miljöpartiet de
Politiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag 2011-2014.
NORDANSTIGS KOMMUN Ledningskontoret Datum Diarienummer 2011 06 27 1 (6) Politiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag 2011-2014. Antagna i fullmäktige 2011-06-27
Strategisk plan 2015-2018
Strategisk plan 2015-2018 1 Strategisk plan 2015-2018 Strategisk plan för mandatperioden 2015-2018 Fastställt av: Fullmäktige 2015-06-22 52 Produktion: Kommunledningskontoret Dnr: MK KS 2015/00217 Bilder:
Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16
w BARN- OCH UNGDOMSPOLITISKT PROGRAM för Skövde kommun 2015-2018 Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16 Arbetet med att ta fram barn- och ungdomspolitiskt program har skett under 2014 2015
LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Antagen av kommunfullmäktige i januari 2008. Bygger vidare på kommunfullmäktiges utvecklingsprogram från 1998. VISION FÖR KARLSTADS KOMMUN Karlstads kommun, 651 84 Karlstad LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Kommunens strategiska mål
Kommunens strategiska mål Nya mål har tagits fram för perioden 2012 2015. Strukturen är indelad i yttre respektive inre mål: Hållbar utveckling En hållbar utveckling förutsätter aktiva åtgärder för att
Ett bättre Götene. För alla.
TRYCK: VADSBO-TRYCK, MARIESTAD Valmanifest 2014 Ett bättre Götene. För alla. Valmanifest antaget av S-medlemsmöte 23 april 2014 Socialdemokraterna Götene Järnvägsgatan 13 533 32 Götene Tel 0511-519 60
Utbildning och kunskap
Sid 1(8) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Utbildning och kunskap, 2016-02-09 Malin Ronnby, 054-540 10 40 malin.ronnby@karlstad.se Utbildning och kunskap Uppföljning av mål och indikatorer i strategisk plan Skolans
En plats för idéer och gemenskap
En plats för idéer och gemenskap Vi moderater tror på Karlskrona kommuns framtid! Här vill vi ha ett samhälle där alla kan utvecklas utifrån sina egna förutsättningar och göra egna val. En plats där fler
HANDLINGSPLAN HÅLLBART RESANDE ÅTGÄRDER FÖR GÅNG, CYKEL OCH KOLLEKTIVTRAFIK
HANDLINGSPLAN HÅLLBART RESANDE ÅTGÄRDER FÖR GÅNG, CYKEL OCH KOLLEKTIVTRAFIK KARLSTADS KOMMUN Beslutad i: Teknik- och fastighetsnämnden Ansvarig samt giltighetstid: Sara Hesse, trafikingenjör, 2016-2018
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN 2004 2007 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 2 1. Insatsområde: Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende... 3 1.2 Kommunikationer... 3
Dnr DSN-2014-19 Dpl. Dpl sid 1 (5) T IT-enhetenn. Inledning. servicenämnden. ka kommuner. Till grund. utveckling. karlstad.se
Dnr DSN-2014-19 Dpl sid 1 (5) KOMMUNLEDNINGSKONTORET T IT-enhetenn 2015-01-23 (reviderad) Anna Hamr, 054-540 81 69 anna.hamr@ @karlstad.se Verksamhetsplan 2015 drifts- ochh servicenämnden Dnr DSN-2014-19
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Bostadsbyggnadsprogram Bostadsbyggnadsprogram 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program
WWW.LUND.SE VISION 2025
WWW.LUND.SE 02 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 VISION 2 0 2 5 04 Vision 2025 07 Bilden av framtiden 11 Från ord till handling 17 2025 år 2009 Lund idéernas
Fler jobb och fler i jobb. Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete
Fler jobb och fler i jobb Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete Så skapar vi fler jobb i Eskilstuna Eskilstuna växer, har en ung befolkning och tillhör landets starkaste tillväxtregioner.
RUFS 2050 Resan mot den mest attraktiva storstadsregionen i Europa. Tillväxt- och regionplaneförvaltningen
RUFS 2050 Resan mot den mest attraktiva storstadsregionen i Europa Tillväxt- och regionplaneförvaltningen Samrådsförslag RUFS 2050 en del i en större planprocess RUFS 2010 Aktualitetsarbetet Program ny
Åtgärder för en enklare byggprocess
Enskild motion Motion till riksdagen 2016/17:2413 av Markus Wiechel (SD) Åtgärder för en enklare byggprocess Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att
Näringslivsprogram Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2014-04-07 Näringslivsprogram Karlshamns kommun 1 (7) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Näringslivsenheten Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810
Vem ska bestämma över ditt liv Du eller kommunen?
VALINFORMATION FRÅN ALLIANSEN I MJÖLBY KOMMUN Vem ska bestämma över ditt liv Du eller kommunen? Inom Alliansen tror vi på varje människas drivkraft att vilja fatta egna beslut och ta ansvar för sina val
Budget Den största utbyggnaden av skola och omsorg sedan 60- talet KOMMUNLEDNINGEN I ÖREBRO
Budget 2016 Den största utbyggnaden av skola och omsorg sedan 60- talet KOMMUNLEDNINGEN I ÖREBRO Det går bra för Örebro kommun 2 019 nya invånare förra året och vi passerar 153 000 invånare 2020. En av
Så här vill vi göra Enköping till en ännu bättre kommun.
Handlingsprogram för Enköpingsmoderaterna 2011--2014 1 Innehåll Innehåll... 2 Inledning... 3 Barn och utbildning... 4 Omsorg genom livet och ett värdigt åldrande... 6 Kultur och fritid... 8 Miljö och infrastruktur...
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy 2009-09-14, 120 Kommunfullmäktige
Bostadspolitik. för tillväxt och rättvisa. Tillväxt kräver rättvisa! Bostadspolitiskt program för Socialdemokraterna i Sundsvall 2012-2016
Bostadspolitik för tillväxt och rättvisa Tillväxt kräver rättvisa! Utvecklingen i en kommun är beroende av en aktiv bostadspolitik så även i Sundsvall Fem förslag för utveckling och rättvisa! 1 2 3 4 5
Alla behövs i bygget av ett bättre Östhammar
Alla behövs i bygget av ett bättre Östhammar Östhammar är en bra kommun att bo, leva och arbeta i. Vi i Nya Moderaterna söker väljarnas förtroende för att ta ansvar för och utveckla välfärden, göra det
Kommunalt handlingsprogram för Eslöv
Kommunalt handlingsprogram för Eslöv 2011 2014 Vi tar ansvar En ekonomi i balans är förutsättningen för att driva en politik för Eslöv. Vi tar ansvar för att den kommunala organisationen ständigt utvecklas,
Vår politiska vilja 2016 2019
Vår politiska vilja 2016 2019 Enköpings kommuns fem strategiska mål vår politiska vilja för åren 2016 2019 ansluter till Vision 2030 som beslutades 2013. Varje mål har en undermening som förtydligar målet.
FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS
FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS TORSÅS KAN BÄTTRE. Det spelar roll vem som styr och leder kommunen. Här kan du läsa om några av de politiska prioriteringar
Vi som bor i Gagnef lever alla med drömmar och förhoppningar om framtiden.
Vi som bor i Gagnef lever alla med drömmar och förhoppningar om framtiden. Vi drömmer om kulturella upplevelser, sköna stunder i skog och mark, och fascinerande möten med människor med olika bakgrund och
TILLVÄXTSTRATEGI UPPFÖLJNING I SIFFROR
UP AP PD RI ATE L 20 RAD 15 TILLVÄXTSTRATEGI UPPFÖLJNING I SIFFROR KARLSTADS KOMMUN Tillväxtstrategin beskriver hur Karlstads kommun ska arbeta för att Karlstad ska vara en attraktiv stad som växer. Den
Strategisk överenskommelse med Polismyndigheten Värmland
Ärende 11 Dnr KS-2012-388 Dpl 00 sid 1 (2) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Ekonomi- & verksamhetsstyrning Tjänsteskrivelse 2012-06-11 Lars Sätterberg, lars.satterberg@karlstad.se Strategisk överenskommelse med
Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker
Strategisk inriktning 2016-2019 Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet - i Vingåker Politisk plattform Miljöpartiet, Vänsterpartiet och Socialdemokraterna tar gemensamt ansvar för att leda Vingåkers
Kommunpolitiskt program
Kommunpolitiskt program Kommunens uppdrag. Det kommunpolitiska uppdraget kommer i ökad utsträckning bestå av att våga förändra, utveckla och prioritera. Att fokusera på välfärdens kärna i det kommunala
BUDGET 2014 - tillgänglighet
BUDGET 2014 - tillgänglighet Visstidsanställning av personer med funktionsnedsättning 5 mnkr Alfa: information och vägledning om sysselsättning, studier, praktik och arbete till personer med psykisk funktionsnedsättning
Bra bostäder och välfärdsteknologi en förutsättning för kvarboende
Bra bostäder och välfärdsteknologi en förutsättning för kvarboende 1 Tomas Lagerwall Hjälpmedelsinstitutet tomas.lagerwall@hi.se Tierp 16 januari 2014 Regeringsuppdraget Bo bra på äldre dar Kunskap, kreativitet
Målområden. - i Lessebo kommun
Målområden - i Lessebo kommun Vision för Lessebo kommun Vi är en kommun med engagerade och stolta invånare och med ett kreativt näringsliv, en kommun och miljö som man vill bo, verka i och besöka. Vårt
Valprogram 2015-2018 Centerpartiet i Älmhults kommun
Valprogram 2015-2018 Centerpartiet i Älmhults kommun Inledning Närodlad politik nära dig Centerpartiet i Älmhults kommun ser att kommunen har unika möjligheter för framtiden och vi vill fortsätta vara
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Visit Östergötland - för en Visit Östergötland är det nya namnet på det som tidigare hette Östsvenska turistrådet. Förutom att byta namn har vi även påbörjat
Underskrifter Sekreterare Eva-Lena Segerud. Ordförande Maria Ohlsson. Justerare Britt Palmius
sid 1 (8) Tid och plats Torsdag den 21 juni 2012 kl. 09.00-12.00 Kronoparkssalen, Bibliotekshuset Ledamöter Övriga Maria Ohlsson, ordf, kommunstyrelsen Håkan Holm, kommunstyrelsen Anita Svensson Nilsson,
En närodlad politik för ett hållbart Karlskrona
En närodlad politik för ett hållbart Karlskrona Valprogram Karlskrona 2014 Jobbskapande Fyra av fem nya jobb skapas i småföretagen. Jobb och företagande är grunden för att vi ska få resurser till en grön
Kommunalt handlingsprogram för Eslöv 2011 2014
Kommunalt handlingsprogram för Eslöv 2011 2014 ESLÖVS KOMMUN Vi tar ansvar En ekonomi i balans är förutsättningen för att driva en politik för Eslöv. Vi tar ansvar för att den kommunala organisationen
dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla
dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla Antagen av kommunfullmäktige 2016-09-26 Tänk stort! I Söderhamn tänker vi större och alla bidrar. Vi är en öppen och attraktiv skärgårdsstad
IT-policy för Växjö kommun
Styrande dokument Senast ändrad 2011-05-02 IT-policy för Växjö kommun Dokumenttyp Styrande dokument Dokumentansvarig IT-enheten Dokumentnamn IT-policy för Växjö kommun Fastställd/Upprättad Kommunfullmäktige
Näringslivspolicy för Hällefors kommun
Näringslivspolicy för Hällefors kommun 2(7) Innehåll 1. Syfte...2 2. Målsättning...2 2.1 Differentierat näringsliv.2 2.2 Stödja, utveckla och stimulera entreprenörsanda..3 2.3 Marknadsföring.3 2.4 Erbjuda
Stadsutveckling efter. kulturhuvudstadsåret
Stadsutveckling efter kulturhuvudstadsåret Förtätning av städer - SKL 2015-06-09 All time high för Umeås besöksnäring All time high för Umeås besöksnäring Under kulturhuvudstadsåret 2014 omsatte besöksnäringen
STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~
STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~ FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR GOD LIVSKVALITET Vår främsta uppgift är att skapa förutsättningar för god livskvalitet. Detta gör vi genom att bygga välfärden på en solidarisk och jämlik
Rösta. september! Möjligheternas. Välfärd före skattesänkningar
Rösta 19 september! Möjligheternas Kommun Välfärd före skattesänkningar HAMMARÖ ska vara möjligheternas kommun framtida välfärd Det är många som vill bo på Hammarö, vilket är positivt. Fler invånare ger
Socialnämndens arbetsutskott PROTOKOLL 2015-11-06. Verksamhetsplan och internbudget 2016 för socialnämnden SN-2015/289. Beslut
Socialnämndens arbetsutskott Utdrag ur PROTOKOLL 2015-11-06 65 Verksamhetsplan och internbudget 2016 för socialnämnden SN-2015/289 Beslut Arbetsutskottet beslutar att föreslå socialnämnden att fastställa
Vi satsar på ett hållbart transportsystem och en modern infrastruktur runt Mälaren
Handlingsplan Boende 1. Inledning 4 Mälarstäder (Västerås, Eskilstuna, Strängnäs och Enköping) har undertecknat en avsiktsförklaring som identifierar åtta gemensamma, strategiskt viktiga och långsiktiga
Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134
Kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Innehåll 1. Inledning 3 2. Varför ett kultur- och fritidspolitiskt program 4 3. Möten som utvecklar
Torsdag den 24 september 2015 kl. 09.00 12.00 Karlstad CCC
sid 1 (8) Tid och plats Torsdag den 24 september 2015 kl. 09.00 12.00 Karlstad CCC Ledamöter och ersättare Marléne Lund Kopparklint (M), ordf, kommunstyrelsen Anita Hall (C), vård- och omsorgsnämnden Ingela
Verksamhetsplan 2012
Verksamhetsplan 2012 Kommunikation Företagsbesök Regelbundna kontakter mellan kommunledning och Hörbys näringsliv ska äga rum i syfte att utveckla goda relationer och utökad samverkan. Vår bas för detta
STIFTELSEN STORA SKÖNDAL. Vision för stadsbyggande i Stora Sköndal. nya möten på historisk mark
Vision för stadsbyggande i Stora Sköndal nya möten på historisk mark 1 STIFTELSEN STOR A SKÖNDAL VISION FÖR STADSBYGGANDE I STOR A SKÖNDAL GULLMARSPLAN GLOBEN Ett nytt område med nya möjligheter Innehåll
Framtidsbild 2018. 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium
2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium Innehåll 1 Inledning 4 2 Framtidsbilder för klimat och miljö 5 3 Framtidsbilder för infrastruktur och boende 6 4 Framtidsbilder för näringsliv och turism
Följ med oss på resan till framtidens kommun
Följ med oss på resan till framtidens kommun Handlingsprogram för Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun vill ha ditt förtroende att fortsätta ta ansvar för utveckling
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017. Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017 Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun Antagen av kommunstyrelsen 24 mars 2014 2/5 Innehållsförteckning Målbild 2017... 3 Kvantitativa övergripande
Energi- och klimatstrategi för Västerviks kommun 2009 2014
Energi- och klimatstrategi för Västerviks kommun 2009 2014 Antagen av kommunfullmäktige 2009-09-07 Detta är en populärversion av den första kombinerade energi- och klimatstrategin för Västerviks kommun.
22 punkter för fler växande företag i Örebro
Örebro 22 punkter för fler växande företag i Örebro Vi tror att Örebro kommun kan göra mycket mer än idag, men inte allt. När vi får möjligheten att leda Örebro kommun tänker vi bjuda in alla som vill
Information kring VG2020 och strategisk styrning
Information kring VG2020 och strategisk styrning Lars Jerrestrand lars.jerrestrand@borasregionen.se 0723-666561 1 Varför gör vi det vi gör? Invånarna i Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar