AIK Fotbollsförening
|
|
- Britt-Marie Hellström
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 1 AIK Fotbollsförening Styrelsens årsberättelse för 2012 Styrelsens sammansättning: Styrelsen har under 2012 bestått av: Johan Segui, ordförande Bo L. Jepson, vice ordförande Emilia Reimer, sekreterare Lars Ekholmer, kassör Per Hägerö Jan-Carl De Geer Thomas Gravius, till och med april 2012 Per Carlsson, adjungerad fr. o m september 2012 Möten: Styrelsen har under året haft 19 protokollförda möten, fyra telefonmöten, ett strategimöte, en planeringskonferens, tre gemensamma möten med styrelsen i AIK Fotboll AB (AFAB), ett medlemsmöte samt ett stort antal verksamhetsinriktade möten i specifika frågor. Ekonomi: AIK FF:s verksamhet för 2012 redovisar ett underskott på tkr. Föreningen kan lägga ett nytt händelserikt verksamhetsår bakom sig. Ur ett ekonomiskt perspektiv ett jobbigt år där konkursen i Panaxia och ökade kostnader för damlagets spel i allsvenskan bidrog till det negativa resultatet för föreningen. Den översyn av kostnaderna som inleddes under 2011 fortsatte under Resultatet av denna översyn har lett till att vi inför 2013 har kunnat anpassa kostnadskostymen och matchningen mellan intäkterna och kostnaderna över tid på ett bättre sätt. På intäktssidan har AIK hanterat auktionsförsäljningen av matchtröjor vilket gav ett överskott 425 ksek. Vidare skrevs ett nytt 4-årigt avtal med Åbro samt att avtalet med Stadium förlängdes i ytterligare 4 år fr.o.m
2 2 På intäktssidan kan nämnas att vi under året skrev ett nytt 4-årigt avtal med Åbro samt att avtalet med Stadium förlängdes i ytterligare 4 år. Likviditetsmässigt har effekterna av nyemissionen 2011 fortsatt påverkat likviditeten negativt under Föreningen kunde dock i januari 2013 teckna ett låneavtal om 1 miljon kr med den ekonomiska föreningen, Den Svarta Massan, vilket stärker upp likviditeten inför Föreningens egna kapital uppgår till tkr per Ungdomsfotbollen (Flick och Pojk): 2012 blev återigen ett år med stora framgångar för AIK Ungdomsfotboll. Den långsiktiga satsning på individuell utveckling som genomförs inom AIK Ungdomsakademi innebär att fler spelare kommer väl förberedda till juniortrupperna för flickor och pojkar för nästa steg i sin utveckling. Det medför också att allt fler spelare blir uttagna till landslagsläger och landskamper samt ett större antal inbjudningar av AIK-spelare till internationella proffsklubbar. Vi kan också konstatera att ungdomslagen under året har nått allt större framgångar såväl nationellt som internationellt i olika turneringar. I den lokala turneringen S:t Erikscupen kunde vi notera en fortsättning på framgångarna från föregående år genom att samtliga åldersgrupper på pojksidan, P13-15 spelade final och med vinster för samtliga lag. Även på flicksidan nådde vi stora framgångar i S:t Erikscupen, med fyra lag i semifinal, två lag i final samt vinst för F13. Sammantaget innebar dessa resultat att AIK blev utsedd till bästa förening Under året har AIK Ungdomsakademi, pojk genomgått en certifiering som utförts av SEF (Svensk Elitfotboll) och där visar det sig att AIK blev högst rankad av alla klubbar gällande verksamhetens kvalitet avseende mål och visioner, spelarutveckling, tränare/ledarorganisation, skol- och föreningsträning samt spelar- och ledarrekrytering vilket innebär att AIK är en femstjärnig akademi. Det var dessutom första året för AIK Ungdomsakademi, flick som blivit möjligt genom ett samarbete med Solna Stad. Satsningen på en Ungdomsakademi för flickor genererade ett stort medialt intresse. Ungdomsakademin, flick omfattar åldersgrupperna F I takt med framgångarna för klubben ökar också intresset utifrån att få komma med i vår verksamhet. Med ökat antal deltagare ökar också de viktiga grundintäkterna som deltagaravgiften och aktivitetsbidraget. Bristen på träningsytor hämmar dock möjligheten att växa mycket mer. I november anmäldes 104 lag till S:t Erikscupen 2013, en ökning med ungefär 25% jämfört med Vid sidan om de sportsliga framgångarna, på både flick- och pojksidan, fortsätter vi att lyfta fram vikten av att ha en gemensam värdegrund som vi står för. AIK Stilen och utbildningsprogrammet Vi spelar ihop är en prioriterad del för
3 3 samtliga spelare och ledare. Satsningen på spontanfotboll, Fotbollskväll har fortsatt bidragit till att sprida AIK Stilen i framförallt norrförorterna. Damfotbollen (A och J): Det gångna året blev en resultatmässig besvikelse för Damlaget med nedflyttning från Damallsvenskan efter bara ett år i högsta serien. Den långsiktiga satsningen på att individuellt utveckla spelare och bereda spelare från AIK U chansen på elitnivå var trots detta mycket lyckat. Fyra spelare i Damlaget (Jennie Nordin, Therese Boström, Petra Andersson och Malin Diaz) som fostrats i AIK U blev 2012 Europamästare för F19-landslag efter en lyckad turnering i Turkiet. AIK var under året även representerade på A-landslagsläger genom Malin Diaz, U23-landskamper genom Clara Markstedt, Susanne Nilsson, Elin Borg och Petra Andersson och F19-landskamper genom Elin Bragnum. Dessutom var Maija Saari lagkapten i det finska landslag som kvalificerat sig för EM-slutspel AIK vann klart den Ungdomsbonus som EFD tillsammans med Svenska Spel instiftat och tilldelar det lag vilket har flest spelare under 21 års ålder på planen i Damallsvenska matcher. Totalt spelade AIK med tio spelare i Damallsvenska matcher som utbildats i AIK U. Juniorlaget som representerades via AIK DFF i division 2 och AIK FF i Svenska Spel F17 hade ett framgångsrikt år med avancemang till division 1 och seger i äldsta flickklassen G19 i Gothia Cup. Huvudägarskap i AIK Fotboll AB: AIK FF:s styrelse har under året representerats i AFAB av inledningsvis tre ledamöter (Lars Ekholmer, Thomas Gravius och Per Hägerö). Gravius lämnade av personliga skäl sitt styrelseuppdrag den 20 april Utöver ordinaries styrelsemöten har styrelserna i AIK FF och AFAB haft gemensamma möten med olika inriktning under året. AIK FF har sedan tidigare ett samarbetsavtal med AFAB gällande utveckling av fotbollsspelare och arbetet med att omförhandla detta samarbetsavtal har pågått under året. Avtalet kommer att vara ett marknadsutvecklingsavtal, som inkluderar såväl talangutveckling som utveckling och försäljning av AIK FF:s produktportfölj. Ägardirektiv: I enlighet med beslut på årsmötet 2011 har styrelsen under det här året, liksom det föregående, arbetat med att hos de större aktieägarna förankra AIK FF:s ägandeprinciper för ägande i AFAB. Detta arbete fortsätter under Ägardirektivet, som är ett levande dokument, talar bland annat om hur styrelsesammansättningen i AFAB ska se ut.
4 4 Det egna arenaalternativet: Arbetet med det egna arenaalternativet fortskrider. Ett flertal möten har hållits med olika företrädare för Sundbybergs Kommun och AIK:s position och mål i frågan har förklarats för kommunen på olika nivåer. Det faktum att AIK vill bygga en arenaanläggning som inte bara ska användas på matchdagar utan även regelbundet ska kunna utnyttjas av kommuninvånarna har mottagits väl av kommunledningen. Den stora frågan och utmaningen är nu att finna en lämplig plats för en arena av denna typ och inleda samtal om de parametrar under vilka marken ifråga kan bli tillgänglig. Fler möten är planerade med byggföretag som kan tänkas bli partners i projektet både vad gäller design, bygg men även som rådgivare i markfrågor. Måluppfyllelse 2012: - Damerna klarar sig kvar i Allsvenskan: Nej. - Utveckla ungdomsverksamheten för att nå visionen Bäst hur man än mäter : Vi har bibehållit kvaliteten trots kortsiktiga sämre ekonomiska möjligheter på grund av konkurs hos stor sponsor. - Utveckla samarbetet med AFAB: Pågår. - Ekonomi i balans o påbörja arbetet med att minska skuldsättningsgraden: Den översyn av kostnaderna som inleddes under 2011 fortsatte under Resultatet av översynen har lett till att vi inför 2013 har kunnat anpassa kostnadskostymen och matchningen mellan intäkterna och kostnaderna över tid på ett bättre sätt. - Utreda egna alternativet: Pågår. Mål 2013: - Ytterligare stärka och utveckla samverkan mellan akademi- och utvecklingslag samt mellan utvecklingslag och pojklag. Dessutom är målet att tydliggöra AIK Fotbolls spelstil och identitet, dvs. det som är unikt för AIK och kännetecknar sättet på vilket träningar och matcher genomförs. - En ekonomi i balans. Under 2013 kommer vi dessutom att ta ytterligare steg för att öka intäkterna till AIK FF genom att knyta samman arbetet med försäljning och marknadsföring inom AIK FF och AIK Fotboll AB. - Slutföra arbetet med att upprätta en hemvist. - Skapa ett konkurrenskraftigt damlag i Elitettan och etablera en verksamhet med balanserade ekonomiska förutsättningar. - Knyta vårt damjuniorlag tätare till vårt damlag med målsättningen att få fram ännu fler egna spelare och fortsätta vara den förening som driver spelarutvecklingen inom svensk flick- och damfotboll. - Fortsätta att utveckla samarbetet med AFAB och med dess övriga aktieägare. Budget 2013: AIK FF:s budget är ett resultat av verksamhetsplanen och delas upp i tre huvuddelar: centralt, ungdomsfotboll och dam.
5 5 Budgetmålet för AIK FF är att varje år generera ett överskott i verksamheten för att därigenom bygga upp en stabil ekonomi, vara skuldfria, samt ha en likviditetsreserv i syfte att kunna försvara röstmajoriteten i dotterbolaget AFAB. Styrelsen kommer att presentera ett förslag till budget 2013 som är i balans och med en omsättning på cirka 16 mkr. Solna Styrelsen för AIK FF
Årsmöte Strategirapport & Rapport från Arenagruppen > Årsmöte VÄLKOMMEN! AIK FOTBOLL AB
Årsmöte 2010 18.00 18.30 Strategirapport & Rapport från Arenagruppen 18.30 -> Årsmöte VÄLKOMMEN! AIK FOTBOLL Strategidokument 2010 Sammanfattning 20100308 Informationen som delgavs under denna punkt publiceras
Läs merVISION. Nordens ledande fotbollsklubb för utveckling och fostran av unga spelare och ledare hur man än mäter!
AIK UNGDOMSAKADEMI VISION Nordens ledande fotbollsklubb för utveckling och fostran av unga spelare och ledare hur man än mäter! SEF certifiering A Föreningens mål med ungdomsverksamheten B Spelarutveckling
Läs merElitettans. ekonomi 2013
Elitettans ekonomi 2013 Svenska Fotbollförbundet Birgitta Roos Sida 1 (9) Innehåll Sida Föreningarnas resultat 3 Föreningarnas intäkter 5 Föreningarnas kostnader 6 Föreningarnas Eget kapital 7 Jämförelse
Läs mer2018 Rekryteringspolicy för ungdomsspelare. (Reviderad )
2018 Rekryteringspolicy för ungdomsspelare (Reviderad 2017-11-16) REKRYTERINGSPOLICY FÖR UNGDOMSSPELARE REKRYTERINGSPOLICY AIK rekryterar spelare på följande fyra sätt, bas-, spontan-, spelar- och elitrekrytering.
Läs merHammarby IF DFF. En förening som satsar både på Topp & Bredd
Hammarby IF DFF En förening som satsar både på Topp & Bredd Innehållsförteckning - Historik och Fakta - Organisation - Bredd & Elit - Spelar, ledar - och föräldraroller - Fotbollsstegen - Ekonomi - Marknad
Läs merUtredning om förutsättningar för dam- och flickfotboll i Malmö FF:s namn
Utredning om förutsättningar för dam- och flickfotboll i Malmö FF:s namn 1. Inledning En motion inkom till årsmötet 2011 om att ge styrelsen i uppdrag att utreda hur Malmö FF på bästa sätt kan bereda flickor
Läs merÅrsberättelse MSK 2018
Årsberättelse MSK 2018 Styrelsens sammansättning och arbete Styrelsen för Mönsterås Segelklubb avger följande årsberättelse som är klubbens 89:e verksamhetsår. Styrelsen har under året haft följande sammansättning:
Läs merVerksamhetsstrategi Genarps IF Målsättningar och visioner
Fastställt av extra årsmötet måndagen den 30 september, 2013 Verksamhetsstrategi Genarps IF Målsättningar och visioner Övergripande mål för fotbollsverksamheten i Genarps IF All verksamhet i Genarps IF
Läs merAIK Handbollsförening. Mål och verksamhetsplan
AIK Handbollsförening Mål och verksamhetsplan 2017 2018 Ekonomi Vi har fortfarande en tillräckligt bra buffert, men vi börjar hamna på den lägre sidan att vi snart kan behöva bygga på den igen och hålla
Läs merIdrottsföreningen kamraterna 1898. En fotbollsklubb för stora och små
Idrottsföreningen kamraterna 1898 En fotbollsklubb för stora och små IFK Västerås Fotboll IFK Västerås är en förening med lång och stolt historia. Klubben bildades den 19 mars 1898. Idag finns totalt 170
Läs merElitettans. ekonomi 2016
Elitettans ekonomi 2016 Svenska Fotbollförbundet Julia Ericson 1 Innehåll Sammanfattning... 3 Elitettan resultat... 4 Elitettan intäkter... 5 Elitettan kostnader... 6 Elitettan eget kapital... 6 2 Sammanfattning
Läs merSporten Herrar A - Översikt
Sporten Herrar A - Översikt Mål och vision Sportens ambition är att långsiktigt prestera bättre sportsliga resultat per satsad krona än våra huvudkonkurrenter (de allsvenska storstadsklubbarna). Vårt mål
Läs merRIKSKONFERENS 23/ Svenska Fotbollförbundets Mål &Strategi
RIKSKONFERENS 23/11-2012 Svenska Fotbollförbundets Mål &Strategi 2013-2017 rikskonferens innehåll & Syfte Presentera vad som framkommit under sommarens ordförande konferens och höstens Rådslag samt redovisa
Läs merÖREBRO SK FOTBOLL VERKSAMHETSBERÄTTELSE
ÖREBRO SK FOTBOLL VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2017 Föreningen Örebro SK Fotboll är koncernmoder och huvudägare i dotterbolaget ÖSK Elitfotboll AB. ÖSK Elitfotboll AB är i sin tur huvudägare i dotterbolagen Örebroläktaren
Läs merIF LÖDDE MODELLEN Den gula tråden
IF LÖDDE MODELLEN Den gula tråden IF Lödde skall verka för att ledare och spelare skall utveckla en stark känsla för föreningen, det som man i dagligt tal kallar klubbkänsla. Detta innebär att man skall
Läs merekonomi 2014 Svenska Fotbollförbundet Birgitta Roos
Eiitettans ekonomi 2014 Svenska Fotbollförbundet Birgitta Roos l Innehåll Sida Sammanfattning 3 Föreningens resultat 5 Föreningens intäkter 6 Föreningens kostnader 7 Föreningens egna kapital 8 Jämförelse
Läs merRasbo IK Innebandysektionen Verksamhetsberättelse 2015/16
Rasbo IK Innebandysektionen Verksamhetsberättelse 2015/16 1 Inledning... 3 Åretsförening 2014/15... 3 Styrelsen 2015/16... 4 Ekonomi... 4 Information... 5 Kompetensutveckling... 5 Det sportsliga... 5 Studio
Läs merDen vinröda tråden Näsets SK Nä
Den vinröda tråden Vision och målsättning Vision Näset är en förening för alla som vill träna och spela fotboll. Vi välkomnar både killar och tjejer, så väl barn, ungdom och seniorer, både bredd och topp.
Läs merElitettans. ekonomi Svenska Fotbollförbundet Julia Ericson
Elitettans ekonomi 2015 Svenska Fotbollförbundet Julia Ericson 1 Innehåll Sammanfattning 3 Sida Föreningens resultat 4 Föreningens intäkter 5 Föreningens kostnader 6 Föreningens egna kapital 7 Jämförelse
Läs merRBK Mål Idrottsliga mål:
RBK Mål 2010-2013 RBK Mål 2010 Idrottsliga mål: Få igång ett samarbete med Knut Hahnskolan med syfte att på sikt ha ett fotbollsgymnasium Alla lag från 9 år och uppåt ska åka på minst en cup/säsong After
Läs merDivision 1-Damföreningarnas. ekonomi 2007
Division 1-Damföreningarnas ekonomi 2007 Svenska Fotbollförbundet Birgitta Roos Sida 1 (1) Innehåll Sida Föreningarnas resultat 3 Föreningarnas intäkter 5 Föreningarnas kostnader 6 Föreningarnas Eget kapital
Läs merBakgrund Vision Gefle IF En förebild inom svenskt föreningsliv, för ett bättre Gefle
180802 Frågor och svar bolagisering av elitverksamheten Gefle IF FF Bakgrund Vision Gefle IF En förebild inom svenskt föreningsliv, för ett bättre Gefle Mission: #Geflermöjligheter att lyckas Missionen
Läs merIFKs värdegrund. För övriga specifika policyfrågor hänvisas till de av moderföreningen IFK Mariehamn antagna värdegrunderna
IFKs värdegrund Inledning: Detta dokument har upprättats för att beskriva IFK Mariehamn Fotboll rf ( ungdomsfotboll ) barn och ungdomspolicy. Dokumentet uppdateras årligen före det nya verksamhetsåret
Läs merElitettans. ekonomi 2017
Elitettans ekonomi 2017 Svenska Fotbollförbundet Julia Ericson 1 Innehåll Sammanfattning... 3 Elitettan resultat... 4 Elitettan intäkter... 6 Elitettan kostnader... 7 Elitettan eget kapital... 8 2 Sammanfattning
Läs merVERKSAMHETSPLAN. Sollentuna FK 2015
VERKSAMHETSPLAN Sollentuna FK 2015 VISION En fotbollsklubb som tar ansvar för alla barn, ungdomar och ledare i kommunen som vill utöva fotboll, oavse8 deras kunskap, färdighet eller ambi;onsnivå och som
Läs merVERKSAMHETSBERÄTTELSE ÖREBRO SK FOTBOLL
VERKSAMHETSBERÄTTELSE ÖREBRO SK FOTBOLL 2015 Föreningen Örebro SK Fotboll är ensam aktieägare i bolaget ÖSK Elitfotboll AB. ÖSK Fotbolls styrelse består av 11 personer. Under 2015 fattades beslut på föreningens
Läs merMatfors IF Verksamhetsplan 2014. MATFORS IF - STYRELSENS FÖRSLAG TILL VERKSAMHETSPLAN 2014 - Presenterad på årsmötet 2014-03-18
MATFORS IF - STYRELSENS FÖRSLAG TILL VERKSAMHETSPLAN 2014 - Presenterad på årsmötet 2014-03-18 Inledning Styrelsen som valdes på årsmötet 2013 bestod av samma personer som arbetade i styrelsen 2012. Vi
Läs merInformationsmöte AIK ISHOCKEY
Informationsmöte 150412 AIK ISHOCKEY Agenda Säsongen 2014/15 Framtid Organisation säsongen 2014-2015 I korthet September Säsongen börjar trevande sen går den uselt Oktober Ny styrelse utses November Ny
Läs merWOMEN IN FILM AND TELEVISION VERKSAMHETS- BERÄTTELSE
WOMEN IN FILM AND TELEVISION VERKSAMHETS- BERÄTTELSE 2016-02-25 -- 2016-12-15 AIK FF AIK Ftbllsförening (AIK FF) bedriver ftbllsverksamhet. Verksamheten för ungdmar bedrivs direkt i föreningen medan elitverksamheten
Läs merFÖREDRAGNINGSLISTA Representantskapet 2018
FOTBOLLENS HUVUDSPONSOR OFFICIELL MATERIALLEVERANTÖR NATIONELLA PARTNERS FÖREDRAGNINGSLISTA Representantskapet 2018 Besöksadress: Evenemangsgatan 31, Solna Postadress: Box 1216, SE-171 23 Solna Mail: svff@svenskfotboll.se
Läs merVerksamhetsberättelse
Verksamhetsberättelse 2016/2017 Styrelsen Ordförande Vice Ordförande Kassör Sekreterare Ansvarig Damakademin Ansvarig Herrakademin Ansvarig Ungdom Adj. ledamot Karl Gustav Holmgren Jan Hansson Åsa Berling
Läs merIFK BERGA. Den blå linjen
IFK BERGA Den blå linjen Bildades 1933 och bedriver idag en fotbollsverksamhet för ca 450 medlemmar i 14 åldersgrupper. Våra 65 ledare gör årligen xxx ledartimmar vilket motsvarar xx kronor enl. EU regler.
Läs merDivision 1-Damföreningarnas. ekonomi 2010
Division 1-Damföreningarnas ekonomi 2010 Svenska Fotbollförbundet Birgitta Roos Sida 1 (9) Innehåll Sida Föreningarnas resultat 3 Föreningarnas intäkter 5 Föreningarnas kostnader 6 Föreningarnas Eget kapital
Läs merÖREBRO SK FOTBOLL VERKSAMHETSBERÄTTELSE
ÖREBRO SK FOTBOLL VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2016 Föreningen Örebro SK Fotboll är koncernmoder och huvudägare i dotterbolaget ÖSK Elitfotboll AB. ÖSK Elitfotboll AB är i sin tur huvudägare i dotterbolagen Örebroläktaren
Läs merÅRSREDOVISNING för AIK FOTBOLLSFÖRENING. Org. nr 802412-9994
ÅRSREDOVISNING för AIK FOTBOLLSFÖRENING Org. nr 802412-9994 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Information om verksamheten - övergripande Styrelsen för AIK FF får härmed avge årsredovisning för föreningens verksamhet
Läs merNäsets SK. Verksamhetsberättelse 2016 Huvudstyrelsen
Näsets SK Verksamhetsberättelse 2016 Huvudstyrelsen Inledning Näsets SK, startade sin verksamhet 1953 och har under sina dryga 60 år vuxit till att bli en av de största fotbollsklubbarna i Göteborg. I
Läs merRiktlinjer för verksamhets- och säsongsplanering (Reviderad 2013-11-19)
2014 Riktlinjer för verksamhets- och säsongsplanering (Reviderad 2013-11-19) Inledning Verksamhetsplanen tas fram av respektive chefstränare/samordnande tränare i samråd med lagens tränare, ledare och
Läs merBoo FF bildades 1981 när fotbollssektionerna i Boo SK och Boo IF blev en.
Boo FF bildades 1981 när fotbollssektionerna i Boo SK och Boo IF blev en. Boo FF har under sina första dryga 25 år gått från att vara en liten förening till en av landets största. 2006 har Boo FF ca 140
Läs merAIK Handbollsförening. Mål och verksamhetsplan 2014 2015
AIK Handbollsförening Mål och verksamhetsplan 2014 2015 Ekonomi Vi behöver bygga upp en buffert på totalt cirka 100.000kr, men går in i årets verksamhet med ett underskott på cirka 35.000kr och lån hos
Läs merAIK Handbollsförening. Mål och verksamhetsplan
AIK Handbollsförening Mål och verksamhetsplan 2015 2016 Ekonomi Vi har nu lyckats bygga upp en buffert och går in i årets verksamhet med ett överskott på lite drygt 100.000kr. Det betyder att vi bara behöver
Läs merSTRATEGI 2017 FÖR ELITFOTBOLL DAM
STRATEGI 2017 FÖR ELITFOTBOLL DAM SIDA 2 UPPDRAG, VISION, STRATEGI OCH MÅL Innehåll UPPDRAG, VISION, STRATEGI & MÅL 4 EFDs uppdrag 4 EFDs vision 4 EFDs strategi 4 EFDs mål 2017 5 ÅTGÄRDS- & AKTIVITETSPLAN
Läs merPolicy för lagens tävlingsverksamhet ( )
2019 Policy för lagens tävlingsverksamhet (2018-11-29) Innehåll Inledning 1. Planering av tävlingsverksamheten 2. Individens utveckling lagets resultat 3. Min match i veckan 4. Seriespel 5. Profilturneringar
Läs merÅrsberättelse Säsongen 2009
Årsberättelse Säsongen 2009 Askims Idrottsklubb bildades 1933 och har i slutet av 2009 därmed genomgått sin 76:e säsong. Klubben har sedan föregående årsmöte haft följande styrelse: Ordförande: Leif Lindqvist
Läs merVerksamhetsberättelse 2015 TULLINGE TENNISKLUBB Verksamhetsberättelse 2015
TULLINGE TENNISKLUBB Verksamhetsberättelse 2015 1 Förord 2015 var ett år med hög aktivitetsnivå i klubben på alla områden. Tullinge TK fortsatte att marknadsföra sig inom Botkyrka kommun under året via
Läs merSmåland/Blekinges Volleybollförbund
Småland/Blekinges Volleybollförbund Årsberättelse 2003 STYRELSENS SAMMANFATTNING AV VERKSAMHETEN 2003-01-01 2003-12-31 Till Årets förening valdes Västerviks VBK. Västervik har under 2003 starkt förbättrat
Läs merLB07 UTBILDNING UTVECKLING ANSVAR LB07 PARTNERSKAP
LB07 UTBILDNING UTVECKLING ANSVAR LB07 PARTNERSKAP IF Limhamn Bunkeflo - LB07 Vår vision är att skapa en förening för 2000-talet med ett starkt varumärke och som ligger i framkanten av samhällsutvecklingen.
Läs merALVESTA INNEBANDYKLUBB
ALVESTA INNEBANDYKLUBB Verksamhetsplan och Budget Säsongen 2016-2017 Vision Alvesta innebandyklubb ska vara att vara en professionell och attraktiv förening som tilltalar barn, ungdomar, seniorer, ledare,
Läs merMotion nr 1. Motion angående AIK FF:s förhållningssätt i den s.k. 51 % -frågan. Bakgrund:
Motion nr 1 Motion angående AIK FF:s förhållningssätt i den s.k. 51 % -frågan Bakgrund: Den s.k. 51 % -regeln, som i Riksidrottsförbundets (RF) stadgar (11:e kap. 3a ) reglerar i vilken mån externt ägande
Läs merElitettans. ekonomi 2018
Elitettans ekonomi 2018 Svenska Fotbollförbundet Julia Ericson 1 Innehåll Sammanfattning... 3 Elitettan resultat... 4 Elitettan intäkter... 6 Elitettan kostnader... 7 Elitettan eget kapital... 8 2 Sammanfattning
Läs merVerksamhetsberättelse Sigtuna IF Fotboll 2018
Verksamhetsberättelse Sigtuna IF Fotboll 2018 Fotbollsklubben Fotbollsklubben har under 2017-2018 haft följande styrelse: Therese Gisslund, Ordförande Tobias Andersson, vice Ordförande Susanna Pärlfjärd,
Läs merLedarguiden IS Halmia Ungdom 4-19 år
Ledarguiden IS Halmia Ungdom 4-19 år 1. Klubbens historia 1907 Idrottssällskapet Halmia bildas den 16 juni. 1912 Halmstad IF besegras med 5-3 1914 Första utländska matchen mot Köpenhamn 1924 IS Halmia
Läs merVerksamhetsplan FK Karlskrona 2015-2016
Verksamhetsplan FK Karlskrona 2015-2016 Vår vision FK Karlskrona, föreningen som ger ungdomarna i Karlskrona goda förutsättningar till en aktiv fritid, med bollspel, kamratskap och glädje och erbjuder
Läs merYtterby IS. Damlag och Damjuniorverksamhet. Struktur, riktlinjer och målsättningar
Ytterby IS Damlag och Damjuniorverksamhet Struktur, riktlinjer och målsättningar Innehåll YIS Dam och Damjunior: Struktur YIS Utvecklingslag Dam: Riktlinjer YIS dam: Målsättningar YS Damjunior: Målsättningar
Läs merVerksamhetsberättelse 2014 TULLINGE TENNISKLUBB Verksamhetsberättelse 2014
TULLINGE TENNISKLUBB Verksamhetsberättelse 2014 1 Förord 2014 var ett år med hög aktivitetsnivå i klubben på alla områden. Dels stod klubben inför svåra ekonomiska problem, vilket ledde till ett flertal
Läs merStafsinge IF. Komplett sponsorpaket
Stafsinge IF Komplett sponsorpaket Stafsinge IF Stafsinge IF bildades under 1943 och var under många år en liten förening med ett A lag, B lag och ibland ett pojk eller juniorlag, utan några större sportsliga
Läs merPreliminär rapport avseende dam- och flickfotboll i Malmö FF
Preliminär rapport avseende dam- och flickfotboll i Malmö FF 1. Inledning Under hösten 2015 tillsatte Malmö FF en arbetsgrupp för att långsiktigt analysera frågan om dam- och flickfotboll i Malmö FF. En
Läs merALVESTA INNEBANDYKLUBB
ALVESTA INNEBANDYKLUBB Verksamhetsplan och Budget Säsongen 2015-2016 Vision Alvesta innebandyklubb ska vara att vara en professionell och attraktiv förening som tilltalar barn, ungdomar, seniorer, ledare,
Läs merGävle Red Devils Verksamhetsplan 2016
Gävle Red Devils Verksamhetsplan 2016 Allmänt Styrelsen har arbetat fram förslag till verksamhetsplan för kommande verksamhetsår, där både kort- och långsiktiga mål för föreningens verksamhet har identifierats.
Läs merRasbo IK Innebandysektionen Verksamhetsberättelse 2016/17
Rasbo IK Innebandysektionen Verksamhetsberättelse 2016/17 1 Inledning... 3 Åretsförening 2014/15 (får uppmärksammas även denna säsong då vi är fortsatt väldigt stolta)... 3 Styrelsen 2016/17... 4 Ekonomi...
Läs merPolicydokument för svensk fotbolls agerande i konstgräsfrågan
Policydokument för svensk fotbolls agerande i konstgräsfrågan Svenska Fotbollförbundets styrelse beslutade 2007 att tillsätta en projektgrupp för att utarbeta ett förslag till policydokument för svensk
Läs merVerksamhetsberättelse 2014-15 Borlänge St. Tuna BK
Verksamhetsberättelse 2014-15 Borlänge St. Tuna BK Borlänge St. Tuna BK Dagordning vid årsmötet 2015-05-27 1. Mötets öppnande 2. Val av Ordförande och sekreterare för mötet 3. Val av två protokolljusterare
Läs merAnalys av. Superettanklubbarnas. ekonomi 2010
Analys av Superettanklubbarnas ekonomi 2010 Svenska Fotbollförbundet Jessica Palm 1 (18) Innehåll Sammanfattning... 3 Inledning... 5 Superettanklubbarnas resultat... 5 Superettanklubbarnas intäkter...
Läs merReymersholms IK. Gröna Tråden. Föreningens syfte, vision, värderingar och målsättningar för verksamheten. Beslutad av styrelsen 25/1 2017
Reymersholms IK Gröna Tråden Föreningens syfte, vision, värderingar och målsättningar för verksamheten Beslutad av styrelsen 25/1 2017 1 Syfte Föreningens syfte är att bedriva verksamhet där vi: Spelar
Läs merIFKs värdegrund Inledning:
IFKs värdegrund Inledning: Detta dokument har upprättats för att beskriva IFK Mariehamn Fotboll rf ( ungdomsfotboll ) barn och ungdomspolicy. Dokumentet uppdateras årligen före det nya verksamhetsåret
Läs merHässelby SK Fotboll Förening
Hässelby SK Fotboll Förening Handbok 2013 Innehåll HSK Fotboll Handbok Inledning/Om detta dokument... sid 3 HSK SK FF Klubben... sid 3 Riktlinjer HSK SK FF sid 4-6 Rekommendationer och tips : om organisation
Läs merMåldokument för Hittarps IK:s verksamhet
Måldokument för Hittarps IK:s verksamhet Hittarps IK är en fotbolls- och gymnastikförening med lokal förankring i Laröd, Hittarp och Domsten. Föreningen står för: God klubbkänsla och kamratskap Engagerade
Läs merHammarby Bandy AB: Delårsrapport Q3: november 2011- januari 2012
1 PRESSMEDDELANDE 16 mars 2012 : Delårsrapport Q3: november 2011- januari 2012 Omsättning uppgick till 7 377 tkr (7 360 tkr) Rörelseresultat före avskrivningar uppgick till 524 tkr ( - 333 tkr). Rörelseresultat
Läs merDivision 1-Damföreningarnas. ekonomi 2009
Division 1-Damföreningarnas ekonomi 2009 Svenska Fotbollförbundet Birgitta Roos Sida 1 (9) Innehåll Sida Föreningarnas resultat 3 Föreningarnas intäkter 5 Föreningarnas kostnader 6 Föreningarnas Eget kapital
Läs merVärmdö IF Fotboll Mål och riktlinjer
Värmdö IF Fotboll Mål och riktlinjer 1 Innehållsförteckning 1. Inledning... sid 3 2. Vision sid 3 3. Mål.... sid 3 3.1 Ungdomsverksamheten. sid 3 3.2 Seniorverksamheten.. sid 3 4. Strategier sid 4 4.1
Läs merFöreningen för hela familjen!
Föreningen för hela familjen! Värdegrund Harrie FF är en förening som drivs av humanistisk människosyn. Det innebär att alla individer ges möjlighet att vara delaktiga i verksamheten utifrån sina förutsättningar.
Läs merÄlvsjö AIK Ungdomsfotbolls Policy
1 (5) Älvsjö AIK Ungdomsfotbolls Policy 2007 Vision: Med bredden nå toppen Älvsjö AIK har ett stort upptagningsområde och vår idrottsplats ett centralt läge. Tack vare det har vi god tillströmning av barn
Läs merOrganisation Supporter Nominerings kommite. Kansli Arkiv. GBK styrelse. Representations sektion. Kokkola Cup sektion.
16.1.2014 1 Organisation 2014 GBK styrelse Kansli Arkiv Supporter Nominerings kommite Representations sektion Juniorsektion Ekonomisektion Kokkola Cup sektion PR-sektion Herr GBK I, II, Tigers, III, A-jun
Läs merStefan Axelsson, ordförande Husqvarna FF en viktig del av Huskvarna
Stefan Axelsson, ordförande Husqvarna FF en viktig del av Huskvarna Fotboll handlar till stor del om gemenskap och glädje som bygger på ett gemensamt intresse. Gemenskapen sträcker sig över gränser och
Läs merPolicy för lagens tävlingsverksamhet. (Reviderad )
2018 Policy för lagens tävlingsverksamhet (Reviderad 2017-11-16) Innehåll Inledning 1. Planering av tävlingsverksamheten 2. Individens utveckling lagets resultat 3. Min match i veckan 4. Seriespel 5. Profilturneringar
Läs merARBETSBESKRIVNING FÖR DISTRIKTSLAGSVERKSAMHETEN INOM MEDELPADS FOTBOLLFÖRBUND
ARBETSBESKRIVNING FÖR DISTRIKTSLAGSVERKSAMHETEN INOM MEDELPADS FOTBOLLFÖRBUND 1 INNEHÅLL Sida 3 Målsättning med Distriktslag enligt Svenska Fotbollförbundet 4 Policy 5 Arbetsbeskrivning 6 Praktiskt och
Läs merBoo FF utvecklingsmodell
Boo FF utvecklingsmodell Bakgrund Presentationen är uppdaterad 22 nov 2017//LS På Boo FF:s årsmöte 2014 fick styrelsen i uppdrag att tillsammans med sportsligt ansvariga och ledare från tränarrådet under
Läs merVerksamhetsplan 2015 för BSK Herrfotboll
Verksamhetsplan 2015 för BSK Herrfotboll Vår vision En högkvalitativ fotbollsverksamhet genom individuell spelarutveckling i en trygg, positiv och fostrande miljö! En verksamhet präglad av god utbildning,
Läs merRiktlinjer för verksamhets- och säsongsplanering. (Reviderad )
2018 Riktlinjer för verksamhets- och säsongsplanering (Reviderad 2017-11-16) Inledning Verksamhetsplanen tas fram av respektive lags/gruppers tränare, ledare och föräldraföreningsrepresentanter i samråd
Läs merHur man blir en av svensk fotbolls viktigaste spelare
Hur man blir en av svensk fotbolls viktigaste spelare Sverige älskar fotboll Inledning Hur mycket kan man älska fotboll? Mycket. Det finns en stor grupp svenska supportrar som följer våra landslag på
Läs merTäby Sim Vill och Gör. Styrelsens förslag till årsmöte 2015
Täby Sim Vill och Gör Styrelsens förslag till årsmöte 2015 1 Introduktion Detta dokument syftar till att ge en samlad bild av vad Täbys Sim vill och gör. Beskrivningen tar sin utgångspunkt i ett utdrag
Läs merSamarbetsavtal med Vittsjö GIK
TJÄNSTESKRIVELSE 1(4) Datum Diarienummer 2018-07-13 KLK 2018/639 Handläggare Tillväxtchef Stefan Larsson Tillväxtavdelningen stefan.a.larsson@hassleholm.se Samarbetsavtal med Vittsjö GIK Förslag till beslut
Läs merVisioner, målsättningar och verksamhetsplan 2015
BK ASTRIO Visioner, målsättningar och verksamhetsplan 2015 Söndrum 2015-02-05 Styrelsen INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sid 1. VISIONER OCH MÅLSÄTTNINGAR 1 2. VERKSAMHETSPLAN FÖR ÅR 2014 1 2.1 ALLMÄNT 1 2.2 STYRELSEN
Läs merSedan 2013 driver föreningen driften av anläggningarna på Värmdövallen samt Grantomtahallen på uppdrag av Värmdö kommun.
Verksamhetsplan och Budget 2016 FÖRENINGSGEMENSAMT Inledning Föreningens verksamhetsplan och budget utformas i enlighet med framtagen policy och riktlinjer. Verksamhetsplanerna beskriver vilka mål föreningen
Läs merRiktlinjer för verksamhets- och säsongsplanering ( )
2019 Riktlinjer för verksamhets- och säsongsplanering (2018-11-29) Inledning AIK Ungdomsfotbolls verksamhetsplan utgör det ramverk inom vilket de enskilda lagens verksamhetsplanering tillåts utformas.
Läs merVerksamhetsberättelse för Ekerö Tennisklubb verksamhetsåret 2017
Verksamhetsberättelse Ekerö Tennisklubb 2017 Verksamhetsberättelse för Ekerö Tennisklubb verksamhetsåret 2017 Sofia Tillström, Ordförande Niklas Zethraeus, vice ordförande Börje Fritz, kassör Michael Thörnlund,
Läs merDen blå linjen. Spånga Hockeys policydokument
Den blå linjen Spånga Hockeys policydokument Verksamhetsidé Spånga Hockeys verksamhetsidé är att som breddförening erbjuda högkvalitativ individuellt inriktad träning, i en välkomnande miljö som präglas
Läs merFotbollsförening. Jonas Benedictsson öppnade mötet. Lars Rekke föreslogs som mötesordförande.
Ftbllsförening Årsmötesprtkll 2010-03-08 1. Mötets öppnande Jnas Benedictssn öppnade mötet. Lars Rekke föreslgs sm mötesrdförande. 2. Justering av röstlängd Röstlängden justerades till 104 röstberättigade
Läs merDET NYA KUNGSÖRS BK. "Det styrande dokumentet för fotbollsföreningen Kungsörs BK"
DET NYA KUNGSÖRS BK "Det styrande dokumentet för fotbollsföreningen Kungsörs BK" Innehållsförtäckning DEL 1 Verksamhetsidé 1 Övriga Policys inom Kungsörs BK 2 Värdegrund 3 Vision 4 Mål 5-6 Mål - 2015 5
Läs merNuvarande organisation. Datum:
Nuvarande organisation Datum: 171007 1 Bakgrund Älvsjö AIK organisation Fotboll Långbrohallen AB Fritid Orientering Gymnastik Innebandy Simning 934 Medlemmar 2016 blev vi en egen förening inom Älvsjö AIK.
Läs merHammarby Bandy AB: Delårsrapport Q2: augusti - oktober 2011
1 PRESSMEDDELANDE 16 december 2011 : Delårsrapport Q2: augusti - oktober 2011 Omsättning uppgick till 3 930 tkr (2 978 tkr) Rörelseresultat före avskrivningar uppgick till 451 tkr ( - 1 573 tkr). Rörelseresultat
Läs merÄr Ni med? Vi har redan startat
Södertälje Basketbollklubb (SBBK) ett föredöme inom svensk idrott SBBK vill vara ett föredöme inom svensk idrott som tar ett stort samhällsansvar i Södertälje. SBBK vill kännetecknas av den stora klubbens
Läs mer2012 Verksamhetsplan AIK Ungdomsfotboll (2012-01-31)
2012 Verksamhetsplan AIK Ungdomsfotboll (2012-01-31) 1 INNEHÅLL AIK Ungdomsfotboll Inför 2012 3 AIK Stilen 4 Vision och verksamhetsidé 5 Policys 6 Organisation 7 Ekonomi 8 Marknad 11 Mötesordning 12 Information
Läs merStyrelse Ekonomi Anläggning Arnäsdagen/Arnäsfesten Säsongen 2017 F04 Noteringar från mötet
Styrelse Ekonomi Anläggning Arnäsdagen/Arnäsfesten Säsongen 2017 F04 Noteringar från mötet Närvarande: Per-Anders U Sofia R Marit LB Cathrin Ö Mikael N Kenneth L Magnus H Sara R Mikael S Malin S Robert
Läs merVerksamhetsberättelse
Verksamhetsberättelse 2009 Förbundsmöte i Sveriges Amerikanska Fotbollförbund 2010-03-28 Verksamhetsberättelse för Sveriges Amerikanska Fotbollförbund 2009 Förbundsstyrelsen Styrelsen har under året genomfört
Läs merVERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR 2015
Verksamhetsberättelse 2015 VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR 2015 Styrelse Ordförande, Ledamot Richard Brännström Anläggningssektionen (1 år) Vice ordförande, Ledamot Hans Bark marknad/ekonomi (1 år) Sekreterare
Läs merSVENSK FOTBOLLSRÖRELSE. Uppgifter och rollfördelning
SVENSK FOTBOLLSRÖRELSE Uppgifter och rollfördelning SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET Svenska Fotbollförbundet (SvFF) består av de föreningar som i vederbörlig ordning har upptagits som medlemmar i förbundet. Detta
Läs merUNGDOM & BREDD ELITFOTBOLL SAMHÄLLSENGAGEMANG
UNGDOM & BREDD ELITFOTBOLL SAMHÄLLSENGAGEMANG LB07 SPONSRING & PARTNERSKAP 2012 En spännande del av det nya Malmö. Ett bra sponsorskap ger lika mycket för båda parter. Malmö är en fantastisk stad. Inte
Läs merDansklubben Quick & Quick
Dansklubben Quick & Quick Medlem av Svenska Danssportförbundet Verksamhetsberättelse 2016 Dansklubben Quick & Quicks styrelse avger härmed följande redogörelse över klubbens verksamhet under 2016. Årsmöte
Läs merArbetsplan för distriktslagsverksamhet inom Västerbottens Fotbollförbund Innehåll
Arbetsplan för distriktslagsverksamhet inom Västerbottens Fotbollförbund Innehåll Målsättning Värdegrund Arbetsbeskrivning DFK Förutsättningar för ett DFK uppdrag Årsplan för distriktslagen Praktiska frågor
Läs merBK ASTRIO Vision, målsättningar och verksamhetsplan 2018
BK ASTRIO Vision, målsättningar och verksamhetsplan 2018 Söndrum 2018-02-01 Styrelsen 1. Föreningens vision & målsättningar... 3 2. Verksamhetsplan för år 2018... 3 2.1. Allmänt... 3 2.2. Styrelsen...
Läs mer