Svenska Stadskärnor - för levande orter och livfulla städer!

Transkript

1 Svenska Stadskärnor - för levande orter och livfulla städer! Urban Centre Management Östersund 2015

2 Första dagen Välkommen och presentation av Svenska Stadskärnor och den fortsatta kursen Utveckling av dagens stadskärnor och konsten att samverka. Björn Bergman, vd Svenska Stadskärnor Kaffe och telefonpaus Trender i handeln, en framtidsspaning, Magnus Kroon, Svensk Handel Stadsutveckling ur ett besöksnäringsperspektiv, Magnus Kroon Interaktivt panelsamtal kring mål och vision för stadsutvecklingsarbete, Björn, Magnus och Tomas

3 Andra dagen Hur planerar vi i city? Att utveckla staden utifrån attraktivitet, mix, profil och utbud. Tomas Kruth Kaffe och telefonpaus QM-certifieringen som utvecklingsverktyg och delmål inför Årets Stadskärna. Swot-analysen som verktyg. Rosemarie Lindström, Svenska Stadskärnor Lunch Swot-analysen som verktyg, forts. Grupparbete Organisation, samverkan och nätverk - att utveckla en sökande process, Rosemarie Lindström Kaffe och telefonpaus Workshop kring mål och syfte med centrumutvecklingen i Östersund. Vad är de olika parternas gemensamma intresse? Marlene Hassel och Tomas

4 Tredje dagen Omvärlds- och marknadsanalys, verktyg för analys, Martin Öberg, Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet. (Kaffe vid lämpligt tillfälle) Citymanifest utbildningen sammanfattas, diskuteras och slås fast. Marlene Hassel, Svenska Stadskärnor

5 Kursledning Marlene Hassel, kurssamordnare Tomas Kruth, utbildningsansvarig

6 För levande orter och livfulla städer! Björn Bergman VD Svenska Stadskärnor

7 KULTUR

8 ORGANISATION Ett unikt non-profit nätverk för offentliga och kommersiella stadsutvecklare! Boverket Trafikverket Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) Svensk Handel Visita Fastighetsägarna Sverige 170 enskilda kommuner, företag och samverkansorganisationer För levande orter och livfulla städer!

9 VERKSAMHET Inspiration Konferenser Årets Stadskärna Talarbank Utbildning Urban Centre Management CityNätverk Key Cities Group EU-projekt Stöd Påverkan Quality Mark Spetskompetens förmedling Purple Flag Preferred Partners Föreläsningar Forskarråd

10 VISION VÅR VISION ÄR ATT MÖJLIGGÖRA HARMONISERING MELLAN ÖKANDE URBANISERING OCH LEVANDE LANDSORT. Att både ha en ökande urbanisering och behålla levande landsorter är lite paradoxalt. Dock är det precis detta vi vill åstadkomma. Vi vill verka för en samlad tillväxt över hela Sverige, på alla plan

11 MISSION VÅR MISSION ÄR ATT UTBILDA, INSPIRERA OCH STÖDJA VÅRA MEDLEMMAR I SYFTE ATT STIMULERA TILLVÄXT OCH MOTVERKA UTARMNING. Genom att uppmuntra till samarbete, driva utveckling och genomföra. VI SKA GÖRA SKILLNAD, PÅ RIKTIGT!

12 KÄRNVÄRDEN FÖRENA Samlande, omfamnande, gemensam, inkluderande, värdskap, inbjudande FÖRBÄTTRA Nytänkande, innovativ, utbildande, inspirerande, stödjande, sporrande, utvecklande, motiverande FÖRVERKLIGA Drivande, engagerade, genomförande, uthålliga, utförande, verkställande, realiserande

13 KVALITETSMÄRKNING - QM Kvalitetscertifiering Hjälp-till-självhjälp/checklista Framarbetad i ett europeiskt utvecklingsprojekt Utvärderar styrkan och hållbarheten i processen och organisationen Process stöd

14 ÅRETS STADSKÄRNA Har delats ut 21 år i rad till den stad eller ort som under de närmast föregående åren gjort störst framsteg i sin förnyelse av centrum, genom samarbete mellan både privata och offentliga aktörer.

15 MALMÖ Årets Stadskärna 2000 & 2005

16 URBAN CENTRE MANAGEMENT UCM Professional Basic grundläggande kunskap om centrumutveckling UCM Professional Update senaste utvecklingen med aktuella föreläsare från akademi och näringsliv UCM Academic Urban Markets samverkan med Int. Handelshögskolan Jönköping UCM Ledarskap utveckla ditt ledarskap och förstå dina egna drivkrafter med inriktning på samverkan UCM at home interna skräddarsydda utbildningar för hela eller delar av verksamheten QM-märk din stad introduktion till kvalitetscertifieringen Quality Mark

17 CITYNÄTVERKEN Regionala nätverk för cityledare och centrumchefer runt om i landet (7 st) Aktuella frågeställningar på lokal, regional och nationell nivå. Information inom trender, akademisk forskning och erfarenhet från branschen. Aktuell information från våra huvudintressenter. KCG - Särskilt nätverk för de 14 största städerna i Sverige (Key Cities Group)

18 FORSKARRÅD Saknas en svensk stadspolitik Bedrivs forskning på många skilda håll Kunskap kring ämnet är svagt Bidra till ökad forskning och kunskap Bidra till ökad spridning av denna forskning och kunskap Höja den strategiska kvaliteten i stadsutvecklingsarbeten i Sverige

19 FORSKARRÅDET Rudolf Antoni är rådets ordförande, utredare och vvd Fastighetsägarna GFR. Alexander Ståhle är stadsbyggnadsforskare på KTH Stig Montin är professor i statsvetenskap vid Göteborgs Universitet Karin Book har disputerat i kulturgeografi på Lunds universitet och är lektor i Idrottsvetenskap vid Malmö högskola Sven-Olov Daunfeldt är docent i nationalekonomi Högskolan i Dalarna och forskare på HUI-Research Jerker Söderlind tekn.dr. på KTH är arkitekt och stadsdebattör Lissa Nordin är fil.dr i socialantropologi, forskningssekreterare på Forskningsrådet Formas, Charlotta Mellander är professor i nationalekonomi vid Handelshögskolan i Jönköping Berndt Lundgren är lektor och Tekn. Dr vid KTH Mattias Kärrholm är professor i arkitektur vid Malmö högskola Sofia Ulver är filosofie doktor, konsumtionsforskare och docent vid Lunds Universitet. Ola Thufvesson är fil dr i samhällsgeografi på institutionen för Service Management, Lunds universitet Gabriella Sandstig är doktor i medie- och kommunikationsvetenskap vid Göteborgs universitet. Lena Smidfelt Rosqvist är forskningschef för Trivector Traffic Martin Öberg är handelsforskare på företagsekonomiska institutionen, Handelshögskolan Göteborgs universitet

20 PREFERRED PARTNERS - Samarbete med utvalda leverantörer och konsulter GULDPARTNERS MK Illumination Reteam Geraud Markets SILVERPARTNER Securitas PREFERRED PARTNERS Futurum Solutions Springboard Min Affärs TV WSP Sweco Optimal InnVinn Remark Nyréns Clear Channel ÅF Tyréns Bumbee Labs HUI Display4Media Stig Fram Mikz EWF Eco Trivector Köpguiden Fill-It The Cloud Outsider CADO

21 PURPLE FLAG - FÖR EN TRYGG, SÄKER OCH LÖNSAM KVÄLLSEKONOMi Purple Flag är en utmärkelse med syfte att synliggöra de städer som på ett framgångsrikt sätt arbetar med att förbättra och utveckla kvällsekonomin. Det bygger på att en ort eller stad arbetar med en vision och strategi med tillhörande åtgärdsprogram.! Ett internationellt samarbete mellan ATCM, Association of Town and City Management UK och Svenska Stadskärnor

22 Kvällsekonomi Handlar om stadens och stadskärnans totala utbud av tjänster, aktiviteter och upplevelser efter kontorstid. Ett viktigt komplement till stadens marknadsföring och varumärkesbyggande.

23 KONFERENSER Årskonferens Forskarkonferenser Forum för stadsutveckling Almedalen Stadens Dag Riksdagsseminarium

24 Stadens attraktivitet! Björn Bergman VD Svenska Stadskärnor

25 URBANISERING Globalt: % 2050 (progn) 70% Sverige: Snabbast i Europa 3 ggr snabbare än EU-genomsnittet

26 EFFEKTER Tillsammans är vi starkare, smartare och effektivare Beror på attraktionsgrad! Hög: Bostadsbrist, infrastrukturproblem, segregation, sociala ojämlikheter Låg: Avfolkning och negativ tillväxt

27 Källa: Vertikals, JIBS

28 TILLVÄXTHJULET Ökade skatteintäkter mer välmående kommun Attraktiv miljö, öppen livsstil och bra bostadsmarknad Nya företag och bättre arbetsmarknad Ökad inflyttning och fler investeringar Rudolf Antoni 2009

29 FRAMTIDENS STÄDER Det räcker inte för en stad att enbart vidareutveckla traditionell kärnverksamhet såsom skola, vård och omsorg. Framtida strategiska kärnverksamheter handlar om varumärkesbyggande som fokuserar attraktion, uppmärksamhet och upplevelse. Jan Sturesson

30 KONKURRENS Hela Sverige kommer inte att leva!

31 What is the city but the people? William Shakespeare, Coriolanus, Akt 3, Scen 1

32 Stads-, orts- och centrumutveckling! Björn Bergman VD Svenska Stadskärnor

33 Är staden viktig? Staden är en tillväxtmotor % av arbetsplatserna finns i tätorterna Stora värden investerade i städernas fastigheter och infrastruktur Investeringar i stadskärnan är lönsammare eftersom infrastrukturen finns Miljöbelastningen lägre eftersom tätheten är större Staden identifierar sina brukare

34 Jag förstår saker där som jag inte förstår någon annanstans! Margot Wallström om sin tillhörighet till Skellefteå

35 Är stadskärnan viktig? Stadens skyltfönster Stadens mötesplats Stadens själ Stadens historia Stadens attraktivitet

36 En stad med ambitioner har En gemensam Vision En Handelspolicy En Etableringsstrategi En Stadsmiljöplan En Trafikplaneringsstrategi En Samverkansorganisation

37 Stadsutveckling är komplext Fastighetsförvaltning Handel och servicenäringen Bostäder och arbetsplatser Skötsel, drift och upprustning av gator och torg Fastighetsutveckling Kultur Varumärke, marknadsföring Händelser, events och arrangemang Kollektivtrafik, trafik och parkering Infrastruktur Trygghet och säkerhet Grönytor och parker Offentlig konst och utsmyckning

38 Framgångsfaktorer köpcenter Management Tänker varumärke Tänker bekvämlighet Utbudsmix Tilltalande miljö Investerar löpande Skapar en destination Samordnar resurser Agerar enhetligt Mäter resultat Styr genom hyresavtalet

39 NYTTA Handel/Besöksnäring - Ökad lönsamhet - Kraftfullare marknadsföring Fastighetsägare - Högre fastighetsvärden - Bättre hyresbetalningsförmåga Kommunen - Ökad attraktivitet - Ökade investeringar Medborgarna - Ökad livskvalitet

40 Fokus! Björn Bergman VD Svenska Stadskärnor

41 SAMVERKAN

42 PRIORITERA CITY

43 VASSARE HANDEL

44 SALT

45 URBAN DELI

46 Tjänstefiering av detaljhandeln Fler villiga att betala för hemkörning, tips, inspiration, service, underhåll, utbildningar/kurser, leverans, installation Hushållen har gott om pengar, men ont om tid! Trädgård växtkurser, Blomsteraffär bindningskurser, Mäklare heminredning/styling, etc

47 TRENDER Tjänstefiering Shoppingturism Billigt/Lyx Lifestyle shopping Teknifiering Förtätning Showrooms Medveten konsument

48 KVÄLLSEKONOMIN

49 STADSMILJÖN Fotograf Magnus Appelholm

50 EVENT Image credits: Patricia Almeida

51 MÖTESPLATSER

52 UNIKT

53

54

55 HÅLLBARHET

56 KULTUR

57 ÖPPENHET & MÅNGFALD

58 PLATSUTVECKLING

59 PLATSUTVECKLING

60 PLATSUTVECKLING

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71 13 RÄTT Tipset för att utveckla din stad eller ort! Björn Bergman VD Svenska Stadskärnor

72 Tips nr 1 UNIKT Utveckla och stärk er unika identitet Unik (enl SAOL) - Ensam i sitt slag - Enastående

73 Tips nr 2 REGIONAL POSITION Positionera er i den regionala utvecklingen

74 Tips nr 3 GEMENSAMMA INTRESSEN Fokus på gemensamma långsiktiga intressen ta tusen små steg!

75 Tips nr 4 FÖRANKRAD VISION Framtidstro är grundbulten för privata satsningar en genomarbetad och förankrad vision är vägen dit. Tryggheten skapar förutsättningarna.

76 Tips nr 5 ORGANISATION Organisera er på ett klokt sätt så ni kan hantera både korta puckar och långa bollar

77 Tips nr 6 SAMVERKAN Samtala, nätverka, samarbeta och samverka - tillsammans kommer man så mycket längre! Skapa förståelse för varandras verksamheter kommun, fastighetsägare och näringsliv har olika perspektiv, men kan ha samma mål!

78 Tips nr 7 KREATIVITET Stimulera goda idéer och initiativ tänk nytt och annorlunda

79 Tips nr 8 FÖRBÄTTRA TILLGÄNGLIGHET Arbeta aktivt med att förbättra tillgängligheten för besökare och kunder. Enhetliga öppettider är viktigt för kunder. Tydlig skyltning ökar tillgängligheten. Undanröj hinder!

80 Tips nr 9 SKAPA ENGAGEMANG Bejaka eldsjälar och initiativ från intressenterna i samverkan. Var en god lyssnare och låt deltagarna synas! Tillsammans är starkt!

81 Tips nr 10 SKAPA MÖTESPLATSER Bjud in alla att ta del av stadens offentliga rum. Gör det enklare att umgås och mötas

82 Tips nr 11 MARKNADSFÖRING Konkurrensen om uppmärksamhet är stor. Att avsätta resurser för marknadsföring är nödvändigt och viktigt. Aktiviteter kan skapa nyfikenhet och väcker uppmärksamhet. Sociala medier kan skapa gemenskap och tillhörighet. Utbudsannonsering kan påverka köpbeteende.

83 Tips nr 12 VACKER CENTRUMMILJÖ Estetik och renhållning är viktiga faktorer för att skapa både attraktiv offentlig och kommersiell miljö Var noga med detaljerna!

84 Tips nr 13 BESLUTSAMHET Tveka inte beslut och handling krävs för att skapa utveckling Skapa pilot-projekt och testa nya idéer i mindre skala

85 Bli en vinnare med 13 rätt!

86 TACK! #stadsutveckling FB Svenska Stadskärnor Björn Bergman VD Svenska Stadskärnor