Nyhetsbrev Årgång 10 I nr 18 I 2006

Transkript

1 Nyhetsbrev Årgång 10 I nr 18 I 2006 Elmia Subcontractor är norra Europas ledande underleverantörsmässa för som årligen lockar mellan besökare. Nossevokoncernen var för tredje året i rad en av de totalt cirka utställare från totalt 30 länder som fanns representerade på mässan Nytt namn förtydligar verksamheten som ni skarpögda förmodligen redan har noterat har vi ändrat namn på vår verksamhet och titulerar oss numera för Nossevo Industries. Detta för att tydligare markera vår verksamhet. Det fanns ju i det gamla namnet Invest risk för att förknippas med ett traditionellt investmentbolag vilket vi ju aldrig har varit. Oavsett namn så jobbar vi med samma verksamhet nu som tidigare. tiden går fort och vi kan redan nu skönja slutet på 2006 som för våra bolag har varit ett exceptionellt bra år. Vi tror oss kunna nå en total försäljning på 480 miljoner kronor, därtill ser det också ut att kunna bli ett bra resultat. aldrig tidigare har vi så tydligt sett behovet av investeringar som nu, inte bara i maskiner och utrustning, utan även i kompetenshöjande åtgärder. Naturligtvis är detta en följd av att vi ytterligare måste stärka vår konkurrenskraft. Prispressen från våra kunder fortsätter i oförminskad styrka och vapnet mot detta är ytterligare rationaliseringar/effektiviseringar tillsammans med ökade volymer. för tredje året i rad var Nossevokoncernen med som utställare på underleverantörsmässan Elmia Subcontractor i Jönköping. Som alltid så är det svårt att mäta resultatet av en sådan marknadssatsning. Men vi har bedömt mässan som så intressant och viktig för vår verksamhet att det hade varit en större risk att inte vara med lite som syns man inte finns man inte. vi existerar dock som bekant i allra högsta grad och med detta nyhetsbrev vill Nossevo Industries även passa på att önska alla våra kunder och samarbetspartners en fortsatt trevlig höst och vinter. bert ovesson Koncernchef Nossevo Industries Bert Ovesson

2 Industrigatan 8 I Torsås I Telefon Konkurrerar med låglöneländerna I stället för att utlokalisera produktionen till låglöneländer gör Spring Systems AB tvärtom. Med leveranser från Torsås till Tjeckien och Turkiet bryter man ny mark. det handlar inte om några jättestora leveranser. Men de visar att vi kan konkurrera med produktionen i låglöneländerna, säger vd Mats Lundmark. Spring Systems ab har sedan länge varit leverantör till Faurecia Exhaust Systems ab i Torsås. Men att leverera tråddetaljer och plåtkonsoler till de avgasrörsupphängningar som tillverkas vid produktionsenheten i Tjeckien är helt nytt. Trots att det fanns lokala leverantörer lyckades vi att få ordern. Leveranserna börjar under första halvåret 2007 och beräknas ha en årsomsättning på cirka två miljoner, berättar försäljningschef Nils-Erik Olsson. Ökad automation Autoliv är också kund till Spring Systems ab sedan tidigare. Ett antal detaljer har även levererats till produktionsenheten i Tyskland. Nu har Autoliv byggt ytterligare en fabrik i Turkiet för att tillverka liknande produkter som i Tyskland. Vi har stora förhoppningar om att få börja leverera tråddetaljer även till denna produktionsenhet, säger Nils-Erik Olsson. För att klara leveranserna till Tjeckien och Turkiet krävs att automationsgraden ökas ytterligare. Vi kommer därför att investera i en ny svetsrobot under Rationell tillverkning Mats Lundmark betonar att det inte enbart är konkurrens på det prismässiga planet som är till fördel för Spring Systems ab. Att erbjuda hög teknisk kompetens är minst lika viktigt. Genom att vi är med tidigt i utvecklingsprocessen av produkterna kan vi föreslå åtgärder och förbättringar som påverkar slutresultatet. Effektiva och rationella tillverkningsmetoder i kombination med modern och väl utvecklad produktionsteknik är andra betydande konkurrensfördelar när det gäller att tillverka komplicerade detaljer. Vi jobbar ständigt med att utveckla våra maskiner, förbättra produktionsflödet och kvalitetssäkra vår tillverkning. Sammantaget gör detta att vi står oss väl i konkurrensen med låglöneländernas produktion. Ökad omsättning gav resultat över förväntan Positiva siffror i flera bolag i koncernen gör att Nossevo Industries AB kan redovisa sitt bästa resultat någonsin under det känns väldigt bra. Samtidigt bör påpekas att det hör ihop med att vi ökat omsättningen rejält under året, säger koncernkontroller Kjell Allansson. Bakom den ökade omsättningen inom Nossevokoncernen ligger förvärven av Spring Systems ab under 2005 och Hagelsrum under våren Målsättningen var att nå en omsättning på cirka 470 miljoner kronor under Omsättningen följer budget ganska exakt, konstaterar Kjell Allansson och betonar samtidigt att det totala resultatet är över förväntan. Vi har några bolag inom koncernen som går bättre än vad vi hade räknat med och det gör att vi kan redovisa ett resultat över förväntan, säger han. Den budgeterade omsättningen för 2007 ligger på cirka 500 miljoner med nuvarande verksamheter i koncernen. Som det ser ut idag bör vi kunna klara en sådan ökning av omsättningen, säger Kjell Allansson.

3 Ekenäs Mekaniska AB I Ekenäs Industriområde I Vetlanda I Telefon I E-post info@ekenasmekaniska.se Scania i Södertälje är en helt ny kund hos Ekenäs Mekaniska AB. Ordern från Scania beräknas omsätta cirka 20 miljoner kronor per år. Storaffärer och genombrottsorder En stororder från Scania och ett genombrott för aluminiumbearbetningen öppnar nya dörrar för Ekenäs Mekaniska AB. med ett rekordår i ryggen och nya stora affärer i antågande kan vd Lars Göran Edlund se framtiden an med tillförsikt för Ekenäs Mekaniska ab. Vi har fått mycket nya affärer som ser väldigt spännande ut, konstaterar han nöjt. Scania i Södertälje är en helt ny kund hos Ekenäs Mekaniska ab. Ordern från Scania är fortlöpande och beräknas omsätta cirka 20 miljoner kronor per år. Det är en stor affär. Men den kräver samtidigt en hel del investeringar, säger Lars Göran Edlund. Givit resultat De nya robotcellerna som ska installeras för att klara leveranserna till Scania beräknas vara i drift efter sommaren Förutom att bocka och märka rören kommer även mutter och skärring att monteras på varje detalj. Den höga automationsgraden i cellerna medför även att alla detaljer packas för leverans direkt till kunden. Sedan några år tillbaka har Ekenäs Mekaniska ab aktivt marknadsfört sin kompetens inom bearbetning av aluminiumprofiler. Ett arbete som nu har givit resultat i form av en omfattande affär med Norsk Hydro. Ordern från Norsk Hydro är ett genombrott för vår aluminiumbearbetning som vi även hoppas ska medföra flera nya liknande samarbeten. Stor investering Det är inte bara de nya affärerna med Scania och Norsk Hydro som ger Lars Göran Edlund framtidstro. Även det tidigare samarbetet med ivt har vuxit kraftigt. För att klara de ökade leveranserna till såväl nya som befintliga kunder kommer totalt tre nya robotceller att installeras under Det innebär en investering på närmare tolv miljoner kronor. Men det är väl investerade pengar som ökar automationen i vår produktion avsevärt, framhåller han. Rekordår för Ekenäs Mekaniska Kurvorna har pekat uppåt under flera år för Ekenäs Mekaniska AB. Men 2006 slår alla rekord hittills. det är vårt bästa år någonsin produktions och resultatmässigt. Vi har aldrig tidigare levererat så mycket under någon månad som vi gjorde i september, säger vd Lars Göran Edlund. Den främsta bidragande orsaken till framgången är kraftigt ökad orderingång från i stort sett samtliga kunder. Något som i sin tur i hög utsträckning beror på de inves teringar i nya maskiner och robotceller som har gjorts under senare år, tror Lars Göran Edlund. Vi har helt enkelt kunnat anpassa prisnivån och blivit konkurrenskraftigare. Det gångna årets resultat och kommande affärer gör att framtiden ter sig ljus för Ekenäs Mekaniska ab. Det ser onekligen bra ut. Åtminstone fram till andra halvåret 2007 då den tunga fordonsindustrin spås minska något. Men det är svårt att bedöma så här tidigt, säger Lars Göran Edlund.

4 MSM AB I Box 80 I Mönsterås I Telefon I E-post arne@msmab.se Investering för ökat förädlingsvärde Med ökat förädlingsvärde i huset och nya spännande samarbeten på gång ser framtiden positiv ut för MSM AB. Nya medarbetare: Herman Hermansson och kommer från Strand Konstruktion. sedan göran appert tillträdde som vd för msm ab under våren 2006 har arbetet till stora delar handlat om att effektivisera och förbättra produktionstänkandet ytterligare. Den senaste investeringen av en ny bäddfräs för cirka tre miljoner kronor är ett led i denna strävan. Eftersom vi är så materialtunga finns det många fördelar med att vidareförädla produkterna i så stor utsträckning som möjlig i huset. Med den nya bäddfräsen har vi ökat förädlingsvärdet betydligt, förklarar han. Håkan Fridh och kommer närmast från Scania i Oskarshamn. Kim Bertilsson. Ny kund Som resultat av ett långt och väl fungerande samarbete utsågs msm ab nyligen till Certified Supplier 2006 av Haldex Hydraulic Systems som bland annat tillverkar hydraulutrustning till Volvos lastbilar. Men det är även nya samarbeten på gång som bådar gott för framtiden. Vi har nyligen inlett samarbete med en ny kund, Komatsu Forest, som är en av världens största tillverkare av skogsmaskiner med bland annat Valmet som varumärke. Det är ännu svårt att säga vilka volymer det handlar om. Men vi hoppas på ett större framtida samarbete, säger Göran Appert. Kompetens msm ab har även påbörjat ett samarbete med iuc Kalmar för att bli effektivare när det gäller logistik och materialförsörjning. Vi har helt enkelt anlitat kompetens. iuc Kalmar, som är ett industriellt utvecklingscentra, ska hjälpa oss att bli konkurrenskraftigare, förklarar Göran Appert. De investeringar och nya samarbeten som har inletts gör att han ser positivt på framtiden för msm ab. Orderstocken är full och vi har bra omsättning. Nu har vi fokus på att även öka lönsamheten på lång sikt, säger han. Godkänt arbete för kvalitet och miljö Kvalitets- och miljöarbetet hos MSM AB håller fortsatt hög klass. det visar den revision som nyligen gjordes av företagets kvalitetsoch miljöcertifiering enligt iso respektive iso Vi har helt enkelt lyckats hitta ett bra arbetssätt för kvalitet och miljö som tillsammans med Lean Produktion ger ett positivt resultat, säger vd Göran Appert. Revision innebär att kvalitetsoch miljöcertifieringen vid msm ab är godkänd fram till och med november 2009.

5 Linnér Produktion AB I Box 257 I Nybro I Telefon I E-post info@linner.se Möter ökad efterfrågan med nyinvesteringar Linnér Produktion AB utökar sin robotiserade och högeffektiva maskinpark ytterligare genom en rad investeringar för att möta den ökade efterfrågan från framför allt fordonsindustrin. såväl abb som Faurecia Exhaust Systems hör till de nya kunder som Linnér Produktion ab har inlett samarbete med under Tillsammans med produktionsökningar mot befintliga kunder som exempelvis Scania och Atlas Copco har detta medfört en rad investeringar i maskinparken. Vi har bland annat köpt tre nya cnc maskiner från Mazak och Okuma för att täcka upp de ökade volymerna på våra befintliga kunder, berättar platschef Emanuel Svensson. Nya projekt För att öka automationen ytterligare inom företaget och kvalitetssäkra produktionen mot fordonsindustrin kommer vi att investera i två nya robotceller som kommer att installerats under första kvartalet Det är ett led i vår satsning på att öka produktionen mot personbils sidan, förklarar Emanuel Svensson. Han betonar att framtiden ser positiv ut för Linnér Produktion ab med flera nya projekt och investeringar. Vi jobbar långsiktigt med fullständig öppenhet mot kunderna i vår produktion. Det är ett förhållningssätt som både stärker oss och ger kunden en rad fördelar. Nya CNC-maskinern ifrån Okuma. PressoNova AB I Franskavägen 16 I Kalmar I Telefon I E-post stefan.norden@pressonova.se Nya robotlinjer ökar konkurrenskraften Ökad förädlingsgrad och högre produktionskapacitet är resultatet av de två nya robotlinjer som är PressoNova AB:s senaste investeringar. vi ökar automatiseringen ytterligare för att helt enkelt bli konkurrenskraftigare, förklarar vd Stefan Nordén. Den robotlinje som installerades under november är avsedd för stapling och packning av hålade shims. Det innebär en ökad förädling med 20 procent. Nu paketeras och kvalitetssäkras shimsen för att kunna levereras vidare direkt av kunden. Ytterligare en ny robotlinje för automatisk plockning och avsyning av adm produkter beräknas vara i drift innan årsskiftet. Den kommer att öka pro duktions kapaciteten med cirka 40 procent, säger Stefan Nordén och betonar att automatiseringen i båda fallen även förbättrar arbetsergonomin för personalen. Ytterligare personalfrämjande åtgärder som PressoNova ab håller på att genomföra är bullerdämpning i presslokalen. Vi har gjort små förbättringar på flera ställen. Det är ett projekt som kommer att fortgå under 2007 och som vi hoppas ska kunna bidra till en bättre arbetsmiljö. Det gångna året visar positiva siffror. Omsättningen för både shims och adm produkter ligger över budget. Under 2006 har produktionen i adm ökat med närmare 55 procent. Vi har även 55 nya verkstadsprojekt mot bilindustrin som bidrar till att hålla takten uppe i produktionen även i framtiden. Även om den minskade bilförsäljningen i usa medför en något vikande orderingång under ett par månader ser det bra ut inför kommande år, konstaterar Stefan Nordén.

6 Hagelsrum I Timmervägen 1 I Målilla I Telefon I E-post jan-ove.eriksson@hagelsrum.se Effektivare flöden och förbättrad produktion Att nå nya marknader och hitta ytterligare kunder för bearbetning av produkter i magnesium står högt på agendan för Hagelsrum. vi har ledig kapacitet för magnesiumbearbetning och jobbar aktivt för att hitta nya kunder inom detta område, förklarar platschef Jan- Ove Eriksson. Trots att det finns utrymme för ytterligare kunder inom magnesiumbearbetning är det högt tryck på verksamheten i övrigt hos Hagelsrum. Vi har inte fått in några nya större kunder, men vi har ökat på våra befintliga. Bland annat levererar vi flera nya artiklar till Atlas Copco Tools, som är en av våra största kunder. Detta, tillsammans med hög sjukfrånvaro, har i sin tur inneburit att personalstyrka har fått utökas tillfälligt. Nytt affärssystem Sedan företaget blev en del av Nossevo Industries ab den 31 mars 2006 har det också skett en del förändringar i det interna arbetet. Mycket tid och energi har lagts på att installera och driftsätta ett nytt affärssystem i verksamheten. Monitor används av flera företag i koncernen, bland annat Linnér Produktion ab, och ska ge större helhetsgrepp om produktionen. Man får alltid räkna med vissa driftstörningar i början. Men det har gått riktigt bra utan några större problem, konstaterar Jan-Ove Eriksson och passar samtidigt på att tacka kollegerna i Nybro för all hjälp. Lean Produktion Hagelsrum har nu även inlett arbetet med Lean Produktion för att effektivisera flöden och förbättra produktionen ytterligare. Övriga bolag i koncernen har ett försprång. Men vi satsar hårt för att komma i fatt dem, säger Jan- Ove Eriksson. Ny truck del av miljösatsning Miljön har blivit bättre och arbetet har underlättats för lagerpersonalen. En ny truck är Hagelsrums senaste investering. investeringen är ett led i arbetet med ständiga förbättringar av miljö, skydd och säkerhet. Att ersätta den uttjänta dieseltrucken med en ny och avsevärt miljövänligare och driftsäkrare truck var ett självklart val som gynnar både personal och kunder, betonar platschef Jan-Ove Eriksson. Dels blir arbetsmiljön på lagret mycket bättre, dels blir lagerhanteringen effektivare och säkrare. Något som vår nöjda lagerpersonal kan vittna om, säger han.

7 ATC Tape Converting AB I Box 575 I Järfälla I Telefon I E-post info@atc.se Stort genomslag på underleverantörsmässa Under Elmia Subcontractor spred ATC Tape Converting AB närmare 2,5 ton marknadsmaterial bland besökarna. Något som har skapat en mängd nya spännande affärskontakter för framtiden. för att ytterligare öka intresset för tejpens användningsområde delade atc Tape Converting ab ut cirka kassar med informations och marknadsmaterial till besökarna på underleverantörsmässan i Jönköping. Resultatet lät inte vänta på sig. Redan första veckan efter mässan fick vi flera samtal från intresserade kunder som vi inte hade haft någon kontakt med tidigare, berättar Jonas Ovesson. Sammanlagt räknar han med att ha skapat minst ett hundratal nya kontakter inom olika branscher som kommer att följas upp i framtiden. Ett annat sätt att nå nya kunder även internationellt är vår översatta version av hemsidan till engelska. Trots att den är relativt ny har vi redan haft många utländska besökare. Stark sammanfogning på frammarsch Intresset för tejp som sammanfogningsmaterial växer. Det visar inte minst den ökande omsättningen hos ATC Tape Converting AB. fler och fler inser fördelarna med tejp istället för att spika, skruva, nita och limma, säger platschef Jonas Ovesson på atc Tape Converting ab. Bland de större kundera som använder företagets tejp som sammanfogningsmaterial i traditionell mening finns Sandvik, abb och Saab. Men vi når ständigt nya marknader och användningsområden främst inom atc Converting. Bland annat används optiskt klar tejp numera framgångsrikt till flera olika applikationer med glas istället för silikon, exempelvis vid olika balkongkonstruktioner, förklarar Jonas Ovesson. Det går helt enkelt snabbare, är inte kladdigt och går att beställa i rätt dimensioner. En annan orsak till framgångarna för atc Tape Converting ab är effektivare försäljning med mer riktade och anpassade erbjudanden till kunden. Genom vår informativa hemsida har vi ökat intresset för tejp och kan i högre utsträckning erbjuda våra kunder mer exakt vad de vill ha, säger Jonas Ovesson. I final med Sveriges främsta entreprenörer Efter att ha vunnit regionsfinalen i region Sydost tidigare under hösten var Nossevos VD Bert Ovesson en av finalisterna när Entrepreneur Of The Year 2006 avgjordes i Stockholm i november. Entrepreneur Of The Year arragangeras årligen av Ernst & Young och är en av Sveriges och världens främsta utmärkelser för entreprenörer. Syftet är bland annat att öka intresset för entreprenörskap och vara en sporre för morgondagens entreprenörer. Entrepreneur Of The Year arrangeras i totalt 37 olika länder.

8 Nyhetsbrev Årgång 10 I nr 18 I 2006 Lean ett verktyg för effektiviseringar och ständiga förbättringar Syfte med projektet: Att stärka konkurrenskraften och överlevnadsförmågan som både en skilt företag och som koncern. Projektet skall vara värdeskapande för kunder, medarbetare, ägare och samhälle. Vad vi hittills har uppnått: Uppstart med förbättringsgrupper i samtliga bolag har lett till ökat engagemang samt minskat slöseri. Kartläggning av värdeflöden kopplat till en handlingsplan i syfte att ge kunden service på kortast möjliga ledtid, till lägsta kostnad, med högsta kvalitet och största leveranssäkerhet. Metoden förutsätter tvärfunktionellt arbete att alla medarbetare i flödet arbetar tillsammans. Välorganiserade arbetsplatser genom 5s metodik. En ökad medvetenhet och kunskap om resurseffektiva tankesätt och principer. Nätverksbyggande i koncernen. Birgitta Öjmertz, Roger Lundin, Jan Andersson och Björn Langbäck på ivf fungerar som koncernens leanutbildare. Jan Andersson har nyligen slutat och ersätts av Tobias Mullins. Nätverksträffarna med leancoacherna och ivf är ett viktigt forum för att förstå och lära om lean och dess processer. Vid våra träffar, som förläggs på något av våra företag, drar vi upp riktlinjer och följer upp mål samt genomför revisioner. Gruppbilden tagen vid nätverksträffen på MSM AB. Första raden: Lars Johansson, PressoNova, Birgitta Öjmertz, IVF, Rickard Andersson, MSM, Erik Kronsell, Hagelsrum, Sebastian Topcov, Ekenäs Mekaniska, Lena Ovesson, projektsamordare, Nossevo, Bengt Andreasson, Spring Systems och Krister Tauber, Linnér Produktion. Frånvarande Jonas Ovesson, ATC. Den välorganiserade arbetsplatsen msm ab är ett av företagen som har genomgått 5s utbildning. Syftet är att skapa en välorganiserad arbetsplats vilket i sin tur leder till tidsbe sparing, renare och säkrare miljö, ökad effektivitet samt mera utrymme. Förbättringsarbetet spring systems ab är ett av företagen som har hittat ett systematiskt sätt att arbeta med och återkoppla förbättringsarbetet. Leanarbetet anges som ett av verktygen för att nå affärsplan och verksamhetsmål. I företaget finns åtta förbättringsgrupper som träffas veckovis enligt en fastställd agenda. Återkoppling till förbättringsförslagen sker senast en månad efter förslagen. Företaget har under en kort tid ökat förbättringsförslagen avsevärt. 5S Sortera Systematisera Städa och rengöra Standardisera Skapa vana Värdeflödesanalys Här samlas en tvärgrupp av medarbetare från Linnér Produktion AB tillsammans med experter från IVF för att kartlägga och förbättra ett flöde i syfte att skapa mervärde och eliminera slöseri. Här ses förbättringsgrupp 1 på Spring Systems AB framför sin förbättringsgruppstavla där man samlas en gång per vecka för att gå igenom pågående och nya förslag. Förslag som man inte själv kan åtgärda går vidare till en styrgrupp för behandling. MediaPartner.nu/Stegra.se Tryck: Prinfo Bergs.