Företagens vänner: Vilka är de och vilken nytta gör de? Mikael Samuelsson

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Företagens vänner: Vilka är de och vilken nytta gör de? Mikael Samuelsson"

Transkript

1 # Företagens vänner: Vilka är de och vilken nytta gör de? Mikael Samuelsson

2

3 Välkommen till E-spegeln 3 Företagens vänner: vilka är de och vilken nytta gör de? E-spegeln är ett unikt forskningsprojekt och en spegling av den glädje, sorg, och vedermödor som alla vi som startar nya affärsverksamheter delar. I E-spegeln följer vi 622 affärsidéer från idé och över tiden. Vi tittar både på vad som händer med dem som startar och utvecklar sina idéer till levande affärer och på dem som lägger ner sina affärer. Ingen annan forskning, varken i Sverige eller internationellt har så systematiskt följt ett så stort slumpmässigt urval av affärer över tiden. E-spegeln är också unik då vårt syfte är att sprida kunskap om den entreprenöriella processen på ett lätt och enkelt sätt. Det finns en tendens att svensk forskning om entreprenörskap publiceras i vetenskapliga tidskrifter på ett sätt som inte alltid är praktiskt användbart eller tillgängligt för den delen. Vi hoppas, helt enkelt, kunna presentera kunskap som går att använda. E-spegeln fokuserar också på en del av den entreprenöriella processen som få andra har kunnat studera på grund av brister i forskningsdesign och statistiska metoder. E-spegeln handlar om den allra tidigaste delen av den entreprenöriella processen när en eller flera personer bestämmer sig att de har en affärsidé och sedan försöker att starta ett företag. Att starta ett företag är en komplex affär och många som försöker starta företag är hänvisade till organisationer som skall hjälpa entreprenörerna att starta och utveckla sina företag. Det finns ingen entydig definition eller kartläggning av fenomenet men vi kan kalla dem för företagens vänner. Syftet med dessa organisationer är lite olika, men kan delas in i två huvudområden: 1) bidra till att det startas fler nya företag i Sverige och 2) bidra till att de nya företagen utvecklas positivt. Vad vet vi egentligen om företagens vänner? Det har gjorts ett fåtal försök att kartlägga effekten av företagens vänner. Vinnova står bakom rapporten med det fantasifulla namnet: Inkubatorer i Sverige: Analys av indikatordimensioner och nyttoeffektivitet (Löfsten, Lindelöf, Aaboen, 2006). Där konstateras bland annat att inkubatorer gör en skillnad, dock helt anonymt så vi vet inte vilken inkubator som är bäst eller på vilket sätt. Svenskt Näringsliv konstaterar i en rapport: Det är konstgjord andning (2006), att effekterna av företagsstödet är små eller missriktade. Samtidigt är det svårt att starta och utveckla ett företag. Det är en komplicerad process som de flesta inte orkar igenom. I många fall är potentiella entreprenörer och företagare utlämnade till företagens vänner. Rådgivning och finansiering för nya företag är koncentrerade till ett relativt litet antal aktörer som har mer eller mindre monopol på dessa tjänster. E-spegeln 3 handlar därför om: - Vilka är företagens vänner? - Vad tycker de som försöker starta företag om företagens vänner? och - Vilken effekt har företagens vänner på utvecklingen i de företag som överlever startprocessen? Mikael Samuelsson 1

4 Vad är, vad kostar, och vilka är, företagens vänner? Företagens vänner är inget entydigt begrepp och någon officiell definition existerar inte men det finns några gemensamma nämnare: - Till minst hälften finansierat med statliga, regionala och/eller kommunala medel. - Benämningarna center, innovation, park, företag eller partner återfinns ofta i namnen. - Ökat nyföretagande är vad de flesta vill bidra till och därmed ett viktigt effektmått för dem. - Resultaten av deras verksamhet mäts ofta i kvantitativa mått som till exempel hur många bolag som registrerats, hur mycket skatteintäkter som genererats, eller något annat mått på aktivitet. - Hemvist/lokalisering har de ofta i närheten av statliga, regionala eller kommunala verksamheter. - I styrelser och styrgrupper är det ofta en majoritet män 1 - Formella kvalitetssäkringssystem, som till exempel externt certifierade rådgivare, utbildningar och ledningsfunktioner, saknas. Hur mycket kostar då företagens vänner? Det är inte enkelt att få en överblick över hur mycket pengar som går till företagens vänner i Sverige men Svenskt Näringsliv gjorde 2006 en undersökning i Värmland som får ligga till grund för ett räkneexempel. I undersökningen konstaterades att under en treårsperiod finansierade staten, länet och kommunerna cirka 1,5 miljarder kronor i olika typer av företagsstöd. Författarna till rapporten tror dessutom att de underskattar insatserna. 2 - Det betyder cirka kronor per invånare i företagsstöd per år i Värmland. - Skulle dessa pengar gå till konsumtion skulle det i teorin betyda en ökad omsättning på 500 miljoner i företagen som värmlänningarna handlar i. - Det här skulle förmodligen i sig generera en rad nya företag för att kunna täcka behovet av den ökade omsättningen. - Det skulle i teorin kunna innebära 500 nya företag med en miljon i omsättning per år. - En skattning på nationell nivå skulle innebära cirka 16,5 miljarder i företagsstöd Vad tyckte då företagarna i Värmland om det här? Konstgjord andning var ett av svaren och en absolut majoritet tyckte att stödet inte hade någon eller liten effekt. Inte heller motsvarade stödet ett faktiskt behov som företagen eller företagarna hade. Det finns säkert områden där företagsstödet är effektivt men tanken med den här bakgrunden är att visa hur omfattande det här fenomenet är och hur lite vi egentligen vet om dess effekter både på makro och mikronivå. Allt företagsstöd används inte till entreprenörskap i vardande men betydande delar av stödet används till entreprenörskap i olika former. att göra. Allt från Snilleblixtarna som arbetar med företagsamma barn, i åldrarna mellan fem och elva, till Connect Sverige som arbetar med utveckling av tillväxtföretag. Vi har i vår studie tittat på följande organisationer: 3 - ALMI Företagspartner AB (Almi) - Nyföretagarcentrum - Nuteks startlinje - Arbetsförmedlingen (AF) - Kommunala näringslivskontor - Ung Företagsamhet (UF) - Stödorganisationer vid universitet och högskola (inkubatorer, drivhus eller liknande) Gemensamt för dessa organisationer är att de alla har som syfte att underlätta för nya företag och nya företagare. Oftast handlar det om rådgivning, utbildning och utvecklingsinsatser för entreprenörer och företag. Almi och Nutek investerar också i tidiga faser. Det finns ytterligare organisationer till exempel; Innovationsbron, Vinnova, Kvinnliga resurscentra, olika fonder, region- och länsorganisationer, etc. Jag har valt att fokusera på några av de organisationer som ligger närmast dem som försöker starta ett företag i Sverige. Det finns också privata alternativ som startats av och för entreprenörer som jag inte har studerat i det här projektet. Hur stor andel av dem som försöker starta företag använder företagens vänner och vilket värde upplever entreprenörerna att de får? Resultaten i E-spegeln baseras på ett urval av 622 affärsidéer vilket betyder att det finns en felmarginal i resultaten som uppgår till cirka 4 procent. Det innebär att om 30 procent uppger att de använder företagens vänner ligger det verkliga värdet mellan 26 och 34 procent. Applicerar man det på mindre grupper av urvalet som till exempel de som använt Nuteks startlinje och upplevt något värde ligger spannet mellan 39 och 61 procent. Det betyder i bästa fall att jag underskattar antalet personer som är nöjda med företagens vänner och i sämsta fall att jag överskattar hur nöjda entreprenörerna är med företagens vänner. Tyvärr är det här en begränsning som endast större studier kan undvika och tyvärr har hittills ingen varit beredd att finansiera den typen av forskningsprojekt. Trots att det dels handlar om stora pengar, många människor, och Sveriges framtid, dels ett område som är relativt sett outforskat. Av alla som försöker starta företag är det bara en liten del som faktiskt använder någon av företagens vänner. Att Ung Företagsamhet (UF) och stödorganisationer vid universitet och högskolor har så pass liten andel som använder dem beror på att både UF och Stödorganisationerna inte är öppna för alla. UF är bara öppet för åldrarna år och Stödorganisationerna har ofta, men inte alltid, krav på en koppling till universitet eller högskolan. Men för de organisationer som är öppna för alla framgår det tydligt att knappt en tredjedel använder dessa organisationer. 42 procent använder Arbetsförmedlingen och 14 procent använder Nuteks startlinje. Vilka är då företagens vänner? Det finns en mängd organisationer som har med entreprenörskap och företagsstöd 2

5 Vilket värde har då företagens vänner? Av dem som använder företagens vänner tycker i genomsnitt 24 procent att företagens vänner inte har något värde, 41 procent anser att vännerna har något värde och 35 procent att vännerna har mycket värde. När det gäller enskilda organisationer finns det vissa skillnader mellan hur entreprenörerna uppfattar deras tjänster. När det gäller Almi tycker 34 procent av dem som kontaktat dem att de inte har något värde för startförsöket, medan 25 procent tycker att de har mycket värde. Nyföretagarcentrum klarar sig lite bättre och bara 20 procent upplever att kontakten inte gav något, medan 40 procent säger att man faktiskt hade mycket värde av Nyföretagarcentrum. Summerar jag resultaten i tabell 1 framgår det att entreprenörerna upplever att de får högst värde hos Nyföretagarcentrum, Ung företagsamhet och stödorganisationer vid universitet och högskolor. Över 40 procent av dem som använder dem anser att dessa organisationer ger mycket värde för deras företagsstart. Att det ändå är relativt liten del av dem om startar företag som faktiskt använder företagens vänner förstärks av att de entreprenörer som använder dem ofta använder flera organisationer samtidigt. Det finns ett högt samband mellan användandet av olika typer av organisationer, har man varit på Almi är det stor sannolikhet att man också varit på Nyföretagarcentrum och arbetsförmedlingen, och så vidare. Sammanfattningsvis - En tredjedel av dem som försöker starta nya företag använder företagens vänner - Av dessa anser upp mot en tredjedel att kontakterna med organisationerna inte är speciellt värdefulla, stödorganisationer vid universitet och högskolor undantagna. - Det verkar också som det finns en tendens att de som utnyttjar dessa organisationer tenderar att utnyttja alla organisationerna samtidigt. Skiljer sig det något mellan hur män och kvinnor utnyttjar och värderar företagens vänner? I de allra flesta fall använder kvinnor företagens vänner i högre utsträckning än män. Endast kommunens näringslivskontor och stödorganisationer vid universitet och högskolor är jämställda om man anser att lika många män och kvinnor är jämställdhet. Det finns inga skillnader mellan mäns och kvinnors kvalitetsuppfattning när det gäller företagens vänner. Kvinnor och män tycker att företagens vänner är lika mycket eller lika litet värda. Det finns en liten skillnad mellan innovationer och imitationer när det gäller kontakt med företagens vänner. De som har innovationer upplever ett högre värde av kontakten med Almi men inte med andra organisationer i studien. Det kan förmodligen förklaras med att Almi är en av få organisationer som står för finansiering i den allra tidigaste fasen av den entreprenöriella processen speciellt för innovativa affärsidéer. Sammanfattningsvis - Kvinnor använder företagens vänner i högre utsträckning, och kvaliteten verkar vara densamma för både män och kvinnor. - Endast en kvalitativ skillnad är tydlig och det är att entre- 3

6 prenörer med innovativa affärsprojekt är lite mer nöjda med Almi än de som har imitativa affärsprojekt. Påverkar kontakten med företagens vänner företagsutvecklingen? Den enklaste formen av samband är korrelationer mellan dem som säger att de utnyttjat en organisation och de som faktiskt överlevt. Resultatet visar att den enda organisationen som faktiskt har en statistiskt signifikant påverkan är Almi. De som gått till Almi överlever i högre utsträckning än de som inte utnyttjat Almi. Det betyder givetvis inte att de andra organisationerna saknar värde för entreprenörerna, utan bara att det inte finns något statistiskt samband mellan användandet av en viss organisation och entreprenörernas överlevnadsgrad i den entreprenöriella processen. I den här studien använder jag två mått på utfall av den entreprenöriella processen. 1) överlevnad, och 2) vinst. Det första fångar att det finns ett värde i verksamheten som gör att den överlever och vinst fångar värdet för samhället genom att värdet är högre än kostnaderna. Jag har även prövat en rad andra mått på effektivitet och produktivitet men det finns ingen skillnad i utfall mellan dem som använt företagens vänner och de som inte använt dem Slutsatser Jag konstaterade i början av den här E-spegeln att kostnaden för företagsstödet i Sverige är högt, i alla fall om man tycker en halv miljard per år i Värmland är mycket. Organisationerna i det här numret är bara en liten del av den totala kostnaden och företagsstödet är mycket bredare än så. Men vilka slutsatser kan man då dra av de här resultaten? Ser man det från entreprenörernas sida kan man dra följande slutsatser: 1. Relativt få använder företagens vänner och det är samma personer som använder flera organisationer samtidigt 2. De som använder dem är relativt sett nöjda (beroende på hur man hanterar att procent upplever att de inte har fått något värde av kontakten) 3. Användandet av företagens vänner har ingen eller liten påverkan på företagens överlevnad eller vinst. 4. Kvinnor verkar använda företagens vänner i högre ut sträckning än män Det här betyder för mig att vi har ett system som inte är kvalitetssäkrat trots att det berör upp mot personer varje år och dessutom kostar samhället en hel del pengar. Nedanstående resonemang bygger även på resultaten från tidigare nummer av E-spegeln där kvaliteten på våra nya företag har diskuterats. Slutsats 1. Utveckla och inrätta oberoende kvalitetssystem för företagens vänner Att det bara är en tredjedel av dem som försöker starta ett företag som använder företagens vänners tjänster och att upp mot en tredjedel inte är nöjda och att det dessutom inte verkar ha någon större påverkan på resultatet i de företag som sedan startas, kan betyda att variationen i kvalitet är stor bland företagens vänner och bland de som arbetar som rådgivare och affärsutvecklare. Tesen är enkel, om kvaliteten bland företagens vänner blir högre så ökar också kvaliteten i de nya företagen med högre vinster och fler arbetstillfällen som följd. Det skall dock poängteras att flera av organisationerna sedan vår studie inleddes har initierat interna kvalitetsprocesser som till exempel Nyföretagarcentrum och Almi, så det kan vara ett steg i rätt riktning. Men det handlar om många människor och mycket pengar så ett oberoende kvalitetssäkringssystem är nödvändigt för att beslutsfattare skall kunna fatta rätt beslut och för att potentiella entreprenörer skall kunna ställa krav på företagens vänner. Slutsats 2. Utveckla utbildningar och certifieringar för rådgivare och affärscoacher som arbetar för företagens vänner. En annan aspekt som man inte ofta för upp på agendan är vad det är som gör att man lyckas starta företag. I E-spegeln no. 2 diskuterades vikten av entreprenöriell kunskap. Det är konstigt hur lätt man tror att det skall vara att starta företag. Man behöver inte utbildning i att starta företag utan rådet är väl i stort sett att det är bara att starta. Bland företagens vänner kan man se en liknande tendens. Det finns så vitt jag vet inga formella utbildningar för rådgivare eller för andra positioner bland företagens vänner. De utbildningar och kvalitetssäkringssystem som finns är ofta interna som till exempel Almis rådgivarskola och Nyföretagarcentrums diplom och certifiering. Inkubatorerna och företagsparkerna runt våra universitet och högskolor har ungefär samma upplägg med rådgivare och coacher utan formell utbildning i entreprenörskap. Mitt förslag är att det inrättas utbildningar och ett kvalitetssäkringssystem liknande det som finns för försäkringsmäklare, bankrådgivare, med flera som gör att det åtminstone finns en lägsta nivå i ett system som har med Sveriges framtid att göra. Slutsats 3. Utveckla en bättre förståelse för den entreprenöriella processen och paradoxen som uppstår i skärningspunkten mellan kontroll och entreprenörskap Tittar man in i företagens vänners verksamhet kan man också fundera på om det finns ytterligare ett inbyggt systemfel som drabbar den här typen av organisation. Till exempel, Almi, arbetsförmedlingen, nyföretagarcentrum och även till viss del inkubatorer utövar ju en kontrollfunktion samtidigt som de skall stimulera till entreprenörskap och hjälpa våra entreprenörer att bli bättre och förhoppningsvis också att deras företag skall bli bättre. För att få starta eget bidrag eller något av Almis lån måste man som entreprenör dels ordna 4

7 in sig i ett system som stämmer dåligt med den drivkraft av oberoende som är signifikant för entreprenörerna, och dels stämmer dåligt med den inneboende föränderligheten i den entreprenöriella processen. Kontroll är kanske ett nödvändigt ont men som det är idag handlar det mycket om att varje organisation dels vill kontrollera att entreprenörerna gör det som organisationen vill att de skall göra och dels att man vill mäta och visa upp att man faktiskt gör någon nytta. Slutsats 4. Bygg upp ett nationellt forskningscentrum med fokus på mikroprocesser i den entreprenöriella processen och med fokus på rådgivningsprocessen och systemaspekter bland företagens vänner. Varför bidrar de här organisationerna inte till affärsutvecklingen i någon stor skala? Här kan man både vara självkritisk och kritisk mot företagens vänner och mot dem som beslutar om deras existens. När det gäller självkritiken har vi som forskare inte lyckats nå ut med vår kunskap till dem som kanske behöver den, alternativt att vi inte har den kunskap som behövs. Jag tror det är en kombination av båda. Avsätt därför en del av finansieringen till företagens vänner till ett oberoende forskningsinstitut med syfte att höja kvalitet och effekt. Slutsats 5. Kunniga entreprenörer ökar kraven på företagens vänner. Kunniga entreprenörer kan helt enkelt flytta fokus från grundläggande byråkratiska problem till affärsmässiga aspekter av den entreprenöriella processen. Det här är en paradox i sig själv då företagens vänners funktion är att höja kvaliteten och öka företagandet. Men om ingångsvärdet i den processen är högre kommer utfallet att vara bättre. Slutsats 6. Det behövs förmodligen fler kvinnor bland företagens vänner. Att kvinnor använder dessa organisationer i högre utsträckning än män kan förklaras av att det traditionellt sett och även idag är fler män än kvinnor som startar företag. Vill vi att det skall vara lika många män som kvinnor som arbetar med entreprenörskap bör vi även se över rekryteringen till företagens vänner. 1 Har inte undersökt alla organisationer men ingen är gladare än jag om det finns någon som har en majoritet av kvinnor eller invandrare i sin styrelse eller styrgrupp. 2 Det är konstgjord andning, Svenskt Näringsliv Värmland, Se respektive organisation för mer information, i stora drag har de som syfte att få fler att starta företag och att hjälpa dem som försöker att starta företag. 5

8 E-spegeln är samarbetsprojekt mellan Forum för Småföretagsforskning (FSF), verket för näringslivsutveckling (NUTEK) och Handelshögskolan i Stockholm (HHS). Det är ett långsiktigt forskningsprojekt med syfte att förstå hur nya affärer uppstår, skapas och utvecklas. Projektet kombinerar populationsstudier med kvalitativa undersökningar där enskilda affärsidéer följs över tiden. Redaktör och forskningsledare är Mikael Samuelsson vid Handelshögskolan i Stockholm. Publiceringen av E-spegeln innebär inte att NUTEK, HHS och FSF tar ställning till framförda slutsatser, resultat och åsikter. Ansvarig för innehållet är författare och forskningsledare. Är du intresserad av hur nya affärsverksamheter upptäcks, skapas och utvecklas har du kommit rätt. E-spegeln är ett forskningsprojekt som gör det titeln gör anspråk på - speglar hur individer ensamma och i grupp upptäcker och utvecklar nya affärer. I projektet följs ett stort antal affärsidéer från idé till affär. Genom att följa processen i realtid kan vi spegla Sveriges entreprenörers vardag med alla dess vedermödor och glädjeämnen. E-spegeln bygger på en av de mest omfattande undersökningar som gjorts, någonsin, om hur nya affärsverksamheter skapas och utvecklas. Unika resultat kommer att presenteras på ett lättillgängligt sätt. E-spegeln är tänkt att vara ett sätt att reflektera över färska forskningsresultat. Rigorös teori och forskning ligger till grund för studierna och resultaten som förmedlas direkt i en okomplicerad form. Syftet är att spegla människor som du och jag och den värld vi lever i. Mikael Samuelsson

Entreprenörskapets framgångsfaktorer:

Entreprenörskapets framgångsfaktorer: #2 2008 Entreprenörskapets framgångsfaktorer: Vad är det som gör att vissa lyckas starta företag och andra inte? Mikael Samuelsson Välkommen till E-spegeln 2 Första numret av E-spegeln handlade om hur

Läs mer

2007 Vad är entreprenörskap?

2007 Vad är entreprenörskap? #1 2007 Vad är entreprenörskap? Mikael Samuelsson Välkommen till E-spegeln E-spegeln är ett unikt forskningsprojekt och en spegling av den glädje, sorg, och vedermödor som alla vi som startar nya affärsverksamheter

Läs mer

Vad är entreprenörskap? Mikael Samuelsson

Vad är entreprenörskap? Mikael Samuelsson #1 2007 Vad är entreprenörskap? Mikael Samuelsson Välkommen till E-spegeln E-spegeln är ett unikt forskningsprojekt och en spegling av den glädje, sorg, och vedermödor som alla vi som startar nya affärsverksamheter

Läs mer

Almi Företagspartner. Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag. Jönköpings län 87 svar. Juni 2018

Almi Företagspartner. Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag. Jönköpings län 87 svar. Juni 2018 Almi Företagspartner Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag Jönköpings län 87 svar Juni 2018 Innehåll Fakta om undersökningen 3 Resultat 5 Företagets tillväxt 6 Innovationer 20 Finansiering

Läs mer

Vad kan praktiker lära av forskningen? Mikael Samuelsson Centrum för Entreprenörskap och Affärsdesign Högskolan i Borås

Vad kan praktiker lära av forskningen? Mikael Samuelsson Centrum för Entreprenörskap och Affärsdesign Högskolan i Borås Vad kan praktiker lära av forskningen? Mikael Samuelsson Centrum för Entreprenörskap och Affärsdesign Högskolan i Borås Agenda Presentation Praktiker Entreprenörskap Forskning i Sverige vad vet vi nu?

Läs mer

stärker näringsliv vinnors företaga i Sverige Främja kvinnors företagande Programmet i korthet

stärker näringsliv vinnors företaga i Sverige Främja kvinnors företagande Programmet i korthet 1. 3.. 1. 3. Främja kvinnors 2. företagande 2007 2009 Programmet i korthet 2007-09-04 4. 4 Delprogram 1. Delprogram 2. Delprogram 3. Delprogram 4. vinnors företaga stärkäringsliv i Sve de stärk Kvinnors

Läs mer

Rotary Smålandsstenar 6 Februari 2014 Lars Gustafsson, Werner Hilliges

Rotary Smålandsstenar 6 Februari 2014 Lars Gustafsson, Werner Hilliges Rotary Smålandsstenar 6 Februari 2014 Lars Gustafsson, Werner Hilliges Från idéer Vår till framgångsrika värdegrund företag Glädje i arbetet Flexibla i tanke och handling Affärsmässiga i utförandet Vision

Läs mer

FINANSIERING. Tillväxtverket har en rad olika stöd som du som egen företagare kan söka, särskilt du som driver företag på lands- eller glesbyd.

FINANSIERING. Tillväxtverket har en rad olika stöd som du som egen företagare kan söka, särskilt du som driver företag på lands- eller glesbyd. Du har en idé och vill komma igång med ditt företag. Frågan är hur du ska finansiera företaget och kunna betala för allt? Här kan du läsa om några olika sätt att finansiera företagsstarten på. Var realistisk

Läs mer

Agenda. Nuläge Inkubator och Science park Innovation Inkubator 2.0 förslag Finansiering Summering

Agenda. Nuläge Inkubator och Science park Innovation Inkubator 2.0 förslag Finansiering Summering Agenda Nuläge Inkubator och Science park Innovation Inkubator 2.0 förslag Finansiering Summering Nuläge Rampens nuvarande projektfinansiering avslutas sommaren 2012 Hösten 2012 finansieras verksamheten

Läs mer

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland 2013 Innehållsförteckning 1. Bakgrund 2. Organisation 3. Vision 4. Affärsidé 5. Marknad och andra aktörer 6. Verksamhet 6.1 Kommuner 6.2 Rådgivare 6.3 Rådgivning

Läs mer

Förslag till ett statligt stött inkubatorsystem & stimulans till affärsänglar

Förslag till ett statligt stött inkubatorsystem & stimulans till affärsänglar Förslag till ett statligt stött inkubatorsystem & stimulans till affärsänglar 1. Utgångspunkter Tillväxtföretag behöver tillgång till både kompetens och kapital för att utvecklas. Därför krävs en väl fungerande

Läs mer

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland 2014 Innehållsförteckning 1. Bakgrund 2. Organisation 3. Vision 4. Affärsidé 5. Marknad och andra aktörer 6. Verksamhet 6.1 Kommuner 6.2 Rådgivare 6.3 Rådgivning

Läs mer

Innovationssystem för alla? Kent Mrozek, Licensieringsansvarig

Innovationssystem för alla? Kent Mrozek, Licensieringsansvarig Innovationssystem för alla? Kent Mrozek, Licensieringsansvarig LTU Business AB är en regional huvudaktör för innovation och tillväxt. Vi främjar samverkan mellan Luleå tekniska universitet, näringsliv

Läs mer

www.almi.se Almis rapportserie om inkubation helår 2013

www.almi.se Almis rapportserie om inkubation helår 2013 Almis rapportserie om inkubation helår 2013 Almi satsar på Sveriges inkubatorer Almis program Business Incubation for Growth Sweden, BIG Sweden, riktar sig till inkubatorer som arbetar med utveckling av

Läs mer

Företagsfrämjande på lika villkor

Företagsfrämjande på lika villkor Företagsfrämjande på lika villkor Jenny Idebro 30 september 2014, Stockholm Twitter: #kvinnftg 1 I absoluta tal beviljades mäns företag 1.431 miljarder kronor i företagsstöd under 2009 2011. Kvinnors företag

Läs mer

Tillväxtkartläggning. Höga tillväxtambitioner i landets små och medelstora företag

Tillväxtkartläggning. Höga tillväxtambitioner i landets små och medelstora företag Tillväxtkartläggning 2019 Höga tillväxtambitioner i landets små och medelstora företag 1 Innehålls- förteckning Förord En undersökning som ger kunskap om små och medelstora företags verklighet 3 Förord

Läs mer

Ungas attityder till företagande

Ungas attityder till företagande Ungas attityder till företagande Entreprenörskapsbarometern 2012 1 Om Faktabroschyren Ungas attityder till företagande Ungas attityder till företagande är en av flera faktabroschyrer som publiceras utöver

Läs mer

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland Härjedalen

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland Härjedalen Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland Härjedalen 2018 Innehållsförteckning 1. Bakgrund 2. Organisation 3. Vision 4. Affärsidé 5. Marknad och andra aktörer 6. Verksamhet 6.1 Kommuner 6.2 Rådgivare 6.3

Läs mer

Främja kvinnors företagande Värmlands län

Främja kvinnors företagande Värmlands län 1(5) Näringsliv Ingela Bönström Brusgård Främja kvinnors företagande 2007-2009 Värmlands län Förteckning över samtliga beviljade projekt under programperioden 2007-2008-2009 Beviljade projekt 2007 - Offentliga

Läs mer

Ägaranvisning för Almi Företagspartner Stockholm Sörmland AB

Ägaranvisning för Almi Företagspartner Stockholm Sörmland AB Ägaranvisning för Almi Företagspartner Stockholm Sörmland AB Almi Företagspartner Stockholm Sörmland AB, nedan kallat bolaget, ägs av Almi Företagspartner AB (51 procent) nedan kallat moderbolaget, av

Läs mer

Ungas attityder till företagande

Ungas attityder till företagande Ungas attityder till företagande Entreprenörskapsbarometern Fakta & statistik 2013 Fler exemplar av broschyren kan beställas eller laddas hem som PDF-fil på www.tillvaxtverket.se/publikationer Beställningar

Läs mer

stärker näringsliv vinnors företaga i Sverige Främja kvinnors företagande Programmet i korthet

stärker näringsliv vinnors företaga i Sverige Främja kvinnors företagande Programmet i korthet 1. 3.. 1. 3. Främja kvinnors 2. företagande 2007 2009 Programmet i korthet 4. 4 Delprogram 1. Delprogram 2. Delprogram 3. Delprogram 4. vinnors företaga stärkäringsliv 2008-03-28 i Sve Kvinnors företagande

Läs mer

almi Återrapportering till ägarna enligt ägaranvisning för Almi F öretagspartner AB antagen vid årsstämma 27 april 2018 bilaga 5, årsstämma 2019

almi Återrapportering till ägarna enligt ägaranvisning för Almi F öretagspartner AB antagen vid årsstämma 27 april 2018 bilaga 5, årsstämma 2019 bilaga 5, årsstämma 2019 Återrapportering till ägarna enligt ägaranvisning för Almi F öretagspartner AB antagen vid årsstämma 27 Göran Lundwall 2019-04-26 almi Innehåll 1 Genomförda aktiviteter och åtgärder...

Läs mer

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland Härjedalen

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland Härjedalen Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland Härjedalen 2017 Innehållsförteckning 1. Bakgrund 2. Organisation 3. Vision 4. Affärsidé 5. Marknad och andra aktörer 6. Verksamhet 6.1 Kommuner 6.2 Rådgivare 6.3

Läs mer

DRIV VIDARE GUIDE FÖR DIG SOM VILL TA VIDARE DIN FÖRETAGSAMHET EFTER UF-ÅRET.

DRIV VIDARE GUIDE FÖR DIG SOM VILL TA VIDARE DIN FÖRETAGSAMHET EFTER UF-ÅRET. Ung Företagsamhet utbildar unga i entreprenörskap. På riktigt. DRIV VIDARE GUIDE 2018. FÖR DIG SOM VILL TA VIDARE DIN FÖRETAGSAMHET EFTER UF-ÅRET. UF-året är över... En del av er som avslutar ert UF-företag

Läs mer

Utveckla din ide. Utveckla ditt foretag. Uppsala. Företagande varje dag. Sedan 1286.

Utveckla din ide. Utveckla ditt foretag. Uppsala. Företagande varje dag. Sedan 1286. Utveckla din ide Utveckla ditt foretag Uppsala. Företagande varje dag. Sedan 1286. Har du en idé eller vill utveckla ditt företag? Hos oss får du hjälp på vägen med att förverkliga dina planer. Oavsett

Läs mer

Vi investerar i framtida tillväxt. Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa

Vi investerar i framtida tillväxt. Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa Vi investerar i framtida tillväxt Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa En partner för tillväxt Entreprenörskap och nytänkande har lagt grunden till många

Läs mer

UNG FÖRETAGSAMHET GER RESULTAT!

UNG FÖRETAGSAMHET GER RESULTAT! UNG FÖRETAGSAMHET GER RESULTAT! Högre sannolikhet att UF-alumner startar företag har arbete 8-15 år efter gymnasiet Sannolikheten att UF-alumner når chefsposition jämfört med kontrollgruppen Skillnaden

Läs mer

Utgiftsområde 24 Näringsliv

Utgiftsområde 24 Näringsliv Kommittémotion Motion till riksdagen 2016/17:3126 av Lars Hjälmered m.fl. (M) Utgiftsområde 24 Näringsliv Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen anvisar anslagen för 2017 inom utgiftsområde 24 Näringsliv

Läs mer

www.almi.se Almis rapportserie om inkubation helår 2014

www.almi.se Almis rapportserie om inkubation helår 2014 Almis rapportserie om inkubation helår 2014 Almi satsar på Sveriges inkubatorer Almis program Business Incubation for Growth Sweden, BIG Sweden, riktade sig till inkubatorer som arbetar med utveckling

Läs mer

Innovationsbron SiSP 17/11

Innovationsbron SiSP 17/11 Innovationsbron SiSP 17/11 Katarina Segerborg Vision Innovationsbron medverkar till att Sverige är internationellt ledande i att omsätta forskning och innovation till framgångsrika och hållbara affärer

Läs mer

Policy Brief Nummer 2014:4

Policy Brief Nummer 2014:4 Policy Brief Nummer 2014:4 Innovationer på landet behövs särskilt stöd? Kunskapsöverföring och innovationer är ett fokusområde i det nya landsbygdsprogrammet. Men frågan är om det behövs speciella stöd

Läs mer

Ägardirektiv till styrelsen för ALMI Företagspartner Stockholm AB

Ägardirektiv till styrelsen för ALMI Företagspartner Stockholm AB 1(5) Ägardirektiv till styrelsen för ALMI Företagspartner Stockholm AB ALMI Företagspartner Stockholm AB, nedan kallat Bolaget, ägs av ALMI Företagspartner AB (51 %) och av Stockholms läns landsting (49

Läs mer

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland 2015 Innehållsförteckning 1. Bakgrund 2. Organisation 3. Vision 4. Affärsidé 5. Marknad och andra aktörer 6. Verksamhet 6.1 Kommuner 6.2 Rådgivare 6.3 Rådgivning

Läs mer

- ett västsvenskt perspektiv

- ett västsvenskt perspektiv Nya möjligheter för små och medelstora företag - ett västsvenskt perspektiv Informationsdag, VINNOVA 27 november 2009 Helena L Nilsson, Enhetschef, h FoU, Regional utveckling 1 Näringslivets satsning på

Läs mer

Från idéer till framgångsrika företag. En gemensam process från Affärsidé till Kommersialisering

Från idéer till framgångsrika företag. En gemensam process från Affärsidé till Kommersialisering En gemensam process från Affärsidé till Kommersialisering 1 Innehåll Bröllop mellan Innovationsbron och Almi Innovationsbrons uppdrag och strategi Almis uppdrag och nya innovationsstrategin Möjligheter

Läs mer

Regionutvecklingssekretariatet Inkubatorrapport 2014

Regionutvecklingssekretariatet Inkubatorrapport 2014 Regionutvecklingssekretariatet Inkubatorrapport 21 Inkubatorer har etablerats över hela världen som ett viktigt verktyg för att utveckla nya innovativa tillväxtföretag. Det totala antalet inkubatorer i

Läs mer

Utgiftsområde 24 Näringsliv

Utgiftsområde 24 Näringsliv Kommittémotion Motion till riksdagen 2016/17:3126 av Lars Hjälmered m.fl. (M) Utgiftsområde 24 Näringsliv Sammanfattning Jobb skapas av företag som växer och anställer. Fler jobb i växande företag betyder

Läs mer

Strategisk satsning på tech-sektorn i Uppsala

Strategisk satsning på tech-sektorn i Uppsala KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Skott Charlotte Dahlmann Christian Datum 2018-02-21 Diarienummer KSN-2018-0111 Kommunstyrelsen Strategisk satsning på tech-sektorn i Uppsala 2018-2020 Förslag till beslut

Läs mer

POPULÄRVERSION AV SLUTRAPPORT Främja kvinnors företagande 2011-2014

POPULÄRVERSION AV SLUTRAPPORT Främja kvinnors företagande 2011-2014 POPULÄRVERSION AV SLUTRAPPORT Främja kvinnors företagande 2011-2014 Målet för Region Gävleborgs näringslivsutveckling är att fler företag startas, överlever och växer. Tillväxtverket fick, på uppdrag

Läs mer

Från affärsmöjlighet till nytt företag: Vilka lyckas och varför?

Från affärsmöjlighet till nytt företag: Vilka lyckas och varför? Från affärsmöjlighet till nytt företag: Vilka lyckas och varför? Frédéric Delmar Handelshögskolan i Stockholm Mikael Samuelsson Internationella handelshögskolan i Jönköping Upplägg för idag 1. Bakgrund

Läs mer

Almega AB vill med anledning av SOU 2015:64 yttra sig om betänkandet En fondstruktur för innovation och tillväxt.

Almega AB vill med anledning av SOU 2015:64 yttra sig om betänkandet En fondstruktur för innovation och tillväxt. Datum vår referens 2015-09-07 Håkan Eriksson Näringsdepartementet Enheten för kapitalförsörjning Att: Henrik Levin 103 33 Stockholm Remissvar Almega AB vill med anledning av SOU 2015:64 yttra sig om betänkandet

Läs mer

Göran Lundwall Vd ALMI Företagspartner AB

Göran Lundwall Vd ALMI Företagspartner AB Göran Lundwall Vd ALMI Företagspartner AB Kärnverksamhet Affärsområden Tjänster Innovation Nya företag Etablerade företag Finansiering Affärsutveckling Företag och personer som har en innovativ idé och

Läs mer

En kunskapsdriven regional utveckling. Bertil Törsäter Regionutvecklingsdirektör

En kunskapsdriven regional utveckling. Bertil Törsäter Regionutvecklingsdirektör En kunskapsdriven regional utveckling Bertil Törsäter Regionutvecklingsdirektör Vision Västra Götaland Ett livskraftigt och hållbart näringsliv Västra Götalands utveckling beror i hög grad av utvecklingskraften

Läs mer

Almi Företagspartner. Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag. Genomförd av CMA Research AB Juni 2017

Almi Företagspartner. Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag. Genomförd av CMA Research AB Juni 2017 Almi Företagspartner Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag Genomförd av CMA Research AB Juni 2017 Almi Företagspartner, Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag, sida 2 Innehåll

Läs mer

Förverkliga din företagardröm!

Förverkliga din företagardröm! Förverkliga din företagardröm! Dags att gå vidare med din idé! Du får hjälp med att starta eller utveckla ditt företag. Välkommen med din ansökan senast 19 maj. www.kickstart2011.se Västerås Science Park

Läs mer

Rådet för Innovation och Företagande 2015-08-28

Rådet för Innovation och Företagande 2015-08-28 Rådet för Innovation och Företagande 2015-08-28 1 Dalarna 2020 Vägval: Innovativa miljöer och entreprenörskap Betydelsen av näringslivets förändrings- och konkurrensförmåga. Utveckla kluster och öppna

Läs mer

Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010

Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010 Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010 Sammanfattande slutsatser Vetenskapsrådet, FAS, Formas, VINNOVA och Energimyndigheten har gemensamt, på uppdrag av regeringen, genom en enkät

Läs mer

Nils-Olof Forsgren, VD Uminova Innovation

Nils-Olof Forsgren, VD Uminova Innovation Nils-Olof Forsgren, VD Uminova Innovation v Innovationsklimatet i Sverige Sverige hamnar ofta högt på rankingar Innovation Scoreboard Anses svaga på Kommersialisering. Har bra infrastruktur och resurser

Läs mer

Tillväxtverket och sociala företag Tylösand 22 maj 2018 Helena Nyberg Brehnfors och Eva Carlsson

Tillväxtverket och sociala företag Tylösand 22 maj 2018 Helena Nyberg Brehnfors och Eva Carlsson Tillväxtverket och sociala företag Tylösand 22 maj 2018 Helena Nyberg Brehnfors och Eva Carlsson Tillväxtverket Varför arbetar vi med socialt företagande? Ett Sverige med fler företag som vill, kan och

Läs mer

VINNVINN Mötesarena för nya affärsmöjligheter och arbetstillfällen

VINNVINN Mötesarena för nya affärsmöjligheter och arbetstillfällen VINNVINN Mötesarena för nya affärsmöjligheter och arbetstillfällen VINNOVA Information VI 2006:10 OM VINNVINN vinnvinn är ett initiativ för tillväxt i regionala innovationssystem. Nya affärsmöjligheter

Läs mer

Attityder till det innovationsstödjande systemet i Kalmar län

Attityder till det innovationsstödjande systemet i Kalmar län Attityder till det innovationsstödjande systemet i Kalmar län Preliminära resultat från pågående undersökning April 2014, Peter Bjerkesjö, Daniel Hallencreutz, Pär Lindquist Kontigo AB Uppdraget Ta fram

Läs mer

Sammanfattning. Mitt uppdrag

Sammanfattning. Mitt uppdrag Sammanfattning Mitt uppdrag Enligt direktiven (2007:169), bilaga 1, ska jag göra en översyn av de statliga finansieringsinsatserna för nya, små och medelstora företag (SME-företag). Jag ska analysera hur

Läs mer

Drivhuset. Startades 1993 i Karlstad. Finns just nu på 14 orter runt om i Sverige. Drivhuset Kalmar grundades 1999

Drivhuset. Startades 1993 i Karlstad. Finns just nu på 14 orter runt om i Sverige. Drivhuset Kalmar grundades 1999 2013 fokus framåt Drivhuset är en plattform för dig som vill utveckla entreprenöriellt driv. Genom personlig evolution och affärsutveckling vill vi få fler att skapa nytt av sina idéer. Drivhuset arbetar

Läs mer

Gävleborgs län. Fördelning av beslutade medel per insatsområde. " Företagsamhet " Attraktionskraft " Strategiska utvecklingsområden och tillväxtöar

Gävleborgs län. Fördelning av beslutade medel per insatsområde.  Företagsamhet  Attraktionskraft  Strategiska utvecklingsområden och tillväxtöar Gävleborgs län Introduktion Det övergripande målet för Gävleborgs läns tillväxtavtal är kunskapsdriven tillväxt. De parter som står bakom avtalet anser att det skall vara den gemensamma handlingsplanen

Läs mer

Beslut om Ägardirektiv för ALMI Företagspartner Östergötland AB

Beslut om Ägardirektiv för ALMI Företagspartner Östergötland AB BESLUTSUNDERLAG 1/2 Kompetensförsörjning och företagande Malin Thunborg 2015-07-06 Dnr: RUN 2015-257 Beslut om Ägardirektiv för ALMI Företagspartner Östergötland AB Region Östergötland och den nationella

Läs mer

Konfidensintervall i populationsbaserade studier varför behövs de? Therese Andersson Sandra Eloranta

Konfidensintervall i populationsbaserade studier varför behövs de? Therese Andersson Sandra Eloranta Konfidensintervall i populationsbaserade studier varför behövs de? Therese Andersson Sandra Eloranta Bakgrund Populations-baserad cancerpatientöverlevnad skattas med hjälp av data från det svenska cancer

Läs mer

Datum 2015-06-16 Dnr 1501816. Region Skånes medverkan i utvecklingen av Mobilområdet

Datum 2015-06-16 Dnr 1501816. Region Skånes medverkan i utvecklingen av Mobilområdet Regionstyrelsen Lennart Svensson Utvecklare 040-623 97 45 Lennart.R.Svensson@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2015-06-16 Dnr 1501816 1 (5) Regionstyrelsen s medverkan i utvecklingen av Mobilområdet i Skåne

Läs mer

Informationsmöte: Ett stärkt innovationsstöd för social innovationer

Informationsmöte: Ett stärkt innovationsstöd för social innovationer Informationsmöte: Ett stärkt innovationsstöd för social innovationer Andréa Råsberg och Judit Wefer Team Social innovation 20 juni 2018 Vinnova 3,1miljarder investerade Vinnova i forskning och innovation

Läs mer

Resultat från kartläggning av hur kvinnor som driver företag i Halland upplever bemötandet hos främjande aktörer

Resultat från kartläggning av hur kvinnor som driver företag i Halland upplever bemötandet hos främjande aktörer Resultat från kartläggning av hur kvinnor som driver företag i Halland upplever bemötandet hos främjande aktörer 361 respondenter (1282 utskickade) 140 120 100 80 60 40 20 0 Halmstad Varberg Kungsbacka

Läs mer

Mälardalens högskola. Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012

Mälardalens högskola. Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012 Mälardalens högskola Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012 MDH En nationell högskola som verkar i en region - med en innovativ och internationell profil MDH i siffror 1977 MDH

Läs mer

Åtgärdsdokumenten för de Regionala Strukturfondsprogrammen ur ett genusperspektiv. Madeleine Sparre, Oxford Research AB

Åtgärdsdokumenten för de Regionala Strukturfondsprogrammen ur ett genusperspektiv. Madeleine Sparre, Oxford Research AB Åtgärdsdokumenten för de Regionala Strukturfondsprogrammen ur ett genusperspektiv Madeleine Sparre, Oxford Research AB 1 De regionala strukturfondsprogrammen EU:s sammanhållningspolitik ska bidra till

Läs mer

Följeforskning i programmet Innovatörer

Följeforskning i programmet Innovatörer UTLYSNING 1 (9) Datum Diarienummer 2017-09-28 2017-04712 Reviderad Följeforskning i programmet Innovatörer En satsning knuten till programmet Innovatörer VERKET FÖR INNOVATIONSSYSTEM - SWEDISH GOVERNMENTAL

Läs mer

KVINNORS ENTREPRENÖRSKAP, FÖRETAGANDE OCH NÄTVERK I VÄRMLAND 1990 2010 2011 -???

KVINNORS ENTREPRENÖRSKAP, FÖRETAGANDE OCH NÄTVERK I VÄRMLAND 1990 2010 2011 -??? KVINNORS ENTREPRENÖRSKAP, FÖRETAGANDE OCH NÄTVERK I VÄRMLAND 1990 2010 2011 -??? VÄRMLAND -LANDSBYGD, -BRUKSBYGD, -GLESBYGD, OCH STÄDER TRADITIONELLT NÄRINGSLIV Tung basindustri: stål, skog, papper samt

Läs mer

Almi Företagspartner. Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag. Maj 2019

Almi Företagspartner. Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag. Maj 2019 Almi Företagspartner Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag Maj 2019 Innehåll Sammanfattning 3 Fakta om undersökningen 6 Resultat 8 Företagets tillväxt 9 Innovationer 33 Finansiering 36 Hållbarhet

Läs mer

Från forskning till företag

Från forskning till företag Från forskning till företag LUIS Lunds Universitets innovationssystem Vi skapar tillväxt av forskning LUIS är navet för innovation och kommersialisering vid Lunds universitet. Med vår hjälp omvandlas värdefull

Läs mer

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm SERUS Ek. För. 19-20 februari 2007 Analys s. 25: Svagheter i stödsystem och finansiering Ytterligare en aspekt som betonades är att kvinnor

Läs mer

SAMVERKAN KTP DALARNA

SAMVERKAN KTP DALARNA SAMVERKAN KTP DALARNA FRAMTIDENS SÄTT ATT REKRYTERA DE FRÄMSTA HÖGSKOLESTUDENTERNA TILL FÖRETAGEN! Inledning KTP Dalarna är ett pilotprojekt som går ut på att för första gången i Sverige praktiskt testa

Läs mer

Uppföljning av utbildningen Svenska för företagare

Uppföljning av utbildningen Svenska för företagare Uppföljning av utbildningen Svenska för företagare Rapport Författad av Lisa Alm Post Botkyrka kommun, 147 85 TUMBA Besök Munkhättevägen 45 Tel 08-530 610 00 www.botkyrka.se Org.nr 212000-2882 Bankgiro

Läs mer

Fler jobb och fler i jobb. Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete

Fler jobb och fler i jobb. Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete Fler jobb och fler i jobb Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete Så skapar vi fler jobb i Eskilstuna Eskilstuna växer, har en ung befolkning och tillhör landets starkaste tillväxtregioner.

Läs mer

Uppdrag att stärka förutsättningarna för industrialisering och tillverkning i Sverige

Uppdrag att stärka förutsättningarna för industrialisering och tillverkning i Sverige ti Regeringen Regeringsbeslut 2018-07-19 N2018/04197/FÖF 13 Näringsdepartementet Tillväxtverket Box 4044 102 61 Stockholm Uppdrag att stärka förutsättningarna för industrialisering och tillverkning i Sverige

Läs mer

UTVECKLA DIN IDE UTVECKLA DITT FORETAG

UTVECKLA DIN IDE UTVECKLA DITT FORETAG UTVECKLA DIN IDE UTVECKLA DITT FORETAG Uppsala. Företagande varje dag. Sedan 1286. HAR DU EN IDÉ ELLER VILL UTVECKLA DITT FÖRETAG? I Uppsala är vi många företagsfrämjande aktörer som kan hjälpa dig vidare

Läs mer

2010-08-30. Södertälje behöver fler företag

2010-08-30. Södertälje behöver fler företag Södertälje behöver fler företag Sex lokala och sex nationella förslag för entreprenörskap och ökat företagande Södertälje har ett starkt näringsliv. Södertälje motsvarar till antalet invånare knappt 1

Läs mer

Ägaranvisning för ALMI FÖRETAGSPARTNER AB, org. nr

Ägaranvisning för ALMI FÖRETAGSPARTNER AB, org. nr Bilaga till Protokoll den 10 mars 2017, 5, N2016/03278/BSÄ (delvis) Näringsdepartementet Ägaranvisning för ALMI FÖRETAGSPARTNER AB, org. nr. 556481-6204 A. Bolagets uppdrag 1 Bakgrund Syftet med Almi Företagspartner

Läs mer

Ägaranvisning för Almi F öretagspartner Värmland AB

Ägaranvisning för Almi F öretagspartner Värmland AB Ägaranvisning för Almi F öretagspartner Värmland AB Almi Företagspartner Värmland AB, nedan kallat bolaget, ägs av Almi Företagspartner AB (51 procent) nedan kallat moderbolaget, och av Region Värmland

Läs mer

Innovationsbron AB Anders Nilsson, manager Incubation development www.innovationsbron.se 2012 INNOVATIONSBRON

Innovationsbron AB Anders Nilsson, manager Incubation development www.innovationsbron.se 2012 INNOVATIONSBRON Innovationsbron AB Anders Nilsson, manager Incubation development www.innovationsbron.se 2012 INNOVATIONSBRON Vår vision Sverige är internationellt ledande på att omsätta forskning & innovation till framgångsrika

Läs mer

160 miljoner i EU stöd till tolv projekt i Östra Mellansverige

160 miljoner i EU stöd till tolv projekt i Östra Mellansverige Strukturfondspartnerskapet Östra Mellansverige PRESSINFORMATION Datum 10 juni 2015 Dnr Till media i Uppsala, Örebro, Södermanland, Västmanland och Östergötlands län 160 miljoner i EU stöd till tolv projekt

Läs mer

Reflektioner från Enheten Forskning och utvärdering. - Angående Rambölls slututvärdering av Ung komp.

Reflektioner från Enheten Forskning och utvärdering. - Angående Rambölls slututvärdering av Ung komp. Reflektioner från Enheten Forskning och - Angående Rambölls slut av Ung komp. Af 00009_2.0_(2017-10-11, AF5000) Arbetsförmedlingen Författare: Johan Egebark och Gülay Özcan Datum: 2018-03-06 Diarienummer:

Läs mer

Instruktion för Handelshögskolan vid Umeå universitet

Instruktion för Handelshögskolan vid Umeå universitet Instruktion för Handelshögskolan vid Umeå universitet Fastställd av rektor vid Umeå universitet 2015-01-27 Sid 2 (7) Innehåll 1 Namn...3 HandelshögskolanvidUmeåuniversitet(HH)UmeåSchoolofBusinessandEconomics(USBE)

Läs mer

Vår verkstad. Utvecklar människor och affärer.

Vår verkstad. Utvecklar människor och affärer. Vår verkstad Utvecklar människor och affärer. Västerås Science Park är en inspirerande och innovativ miljö och mötesplats för företag i tillväxt där människor, idéer, kunskap och kapital kan mötas och

Läs mer

Kvinnor och mäns Företagande

Kvinnor och mäns Företagande och mäns Företagande Entreprenörskapsbarometern 2012 1 Om Faktabroschyren Attityder till företagande bland kvinnor och män och mäns företagande är en av flera faktabroschyrer som publiceras utöver huvudpublikationen.

Läs mer

Ta tillvara kraften och idéerna hos invandrarkvinnor! åtgärder för fler företag och fler jobb

Ta tillvara kraften och idéerna hos invandrarkvinnor! åtgärder för fler företag och fler jobb Ta tillvara kraften och idéerna hos invandrarkvinnor! åtgärder för fler företag och fler jobb augusti 2010 Den viktigaste uppgiften för Centerpartiet och Alliansregeringen är att minska utanförskapet och

Läs mer

2016-01-28 I Jämtland Härjedalens nyskapandeprocess ville vi skapa en regional arena för dialog om vilka frågor som är viktigast för oss att samskapa kring utifrån våra gemensamma behov och önskningar

Läs mer

Presentation ALMI Halland Fisnik Nepola, Mobiltelefon

Presentation ALMI Halland Fisnik Nepola, Mobiltelefon Presentation ALMI Halland Fisnik Nepola, Mobiltelefon 072-516 38 04 fisnik.nepola@almi.se Om Almi Uppdrag att utveckla och finansiera små och medelstora företag och därigenom bidra till hållbar tillväxt.

Läs mer

Rapport 2015 Powered by

Rapport 2015 Powered by Rapport 2015 Bakgrund undersökning Konstaterades att ingen frågat hela målgruppen tidigare Få fram mer innovationsdata/statistik Målgruppsdata PRV registerutdrag PRV patent och designskyddsregister, urval

Läs mer

KARTLÄGGNING OCH ANALYS TILLVÄXTCHECKEN I NORRBOTTENS LÄN FRANCISCA HERODES MARCUS HOLMSTRÖM

KARTLÄGGNING OCH ANALYS TILLVÄXTCHECKEN I NORRBOTTENS LÄN FRANCISCA HERODES MARCUS HOLMSTRÖM KARTLÄGGNING OCH ANALYS TILLVÄXTCHECKEN I NORRBOTTENS LÄN FRANCISCA HERODES MARCUS HOLMSTRÖM RAMBÖLL MANAGEMENT CONSULTING (RMC) RMC är ett internationellt managementkonsult-företag med ca 500 konsulter,

Läs mer

Slutrapport Främja kvinnors företagande i Västra Götaland 2011-2014

Slutrapport Främja kvinnors företagande i Västra Götaland 2011-2014 Slutrapport Främja kvinnors företagande i Västra Götaland 2011-2014 Marie Sjövall Västra Götalandsregionen 1. Affärs- och innovationsutvecklingsinsatser Inriktning på insatserna utifrån regionala behov

Läs mer

Avdelningen för externa relationer. Mission Främja utvecklingen av en ömsesidigt givande relation mellan Linnéuniversitetet och omvärlden.

Avdelningen för externa relationer. Mission Främja utvecklingen av en ömsesidigt givande relation mellan Linnéuniversitetet och omvärlden. Avdelningen för externa relationer Mission Främja utvecklingen av en ömsesidigt givande relation mellan Linnéuniversitetet och omvärlden. Linnéuniversitetets uppdrag Ur högskolelagen(1992:1434): 2 Staten

Läs mer

GOD AVKASTNING TILL LÄGRE RISK

GOD AVKASTNING TILL LÄGRE RISK FRIHET Svenska Investeringsgruppens vision är att skapa möjligheter för ekonomisk tillväxt och frihet genom att identifiera de främsta fastighetsplaceringarna på marknaden. Vi vill hjälpa våra kunder att

Läs mer

UNG FÖRETAGSAMHET GER RESULTAT!

UNG FÖRETAGSAMHET GER RESULTAT! UNG FÖRETAGSAMHET GER RESULTAT! Högre sannolikhet att UF-alumner startar företag har arbete 8-15 år efter gymnasiet Sannolikheten att UF-alumner når chefsposition jämfört med kontrollgruppen Skillnaden

Läs mer

Om behovet av kunskap: Analys av Landsbygdsnätverkets forskningsenkät

Om behovet av kunskap: Analys av Landsbygdsnätverkets forskningsenkät Om behovet av kunskap: Analys av Landsbygdsnätverkets forskningsenkät Landsbygdsnätverkets styrgrupp har sedan något år tillbaka efterlyst en bättre bild om behovet av forskningsbaserad kunskap. Frågan

Läs mer

Bilden av förorten. så ser medborgare i Hjälbo, Rinkeby och Rosengård på förorten, invandrare och diskriminering

Bilden av förorten. så ser medborgare i Hjälbo, Rinkeby och Rosengård på förorten, invandrare och diskriminering Bilden av förorten så ser medborgare i Hjälbo, Rinkeby och Rosengård på förorten, invandrare och diskriminering Författare: Mats Wingborg Bilden av förorten är skriven på uppdrag av projektet Mediebild

Läs mer

Almi Företagspartner. Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag. Juni 2018

Almi Företagspartner. Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag. Juni 2018 Almi Företagspartner Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag Juni 2018 Innehåll Sammanfattning 3 Fakta om undersökningen 6 Resultat 8 Företagets tillväxt 9 Innovationer 32 Finansiering 35 Hållbarhet

Läs mer

Ägardirektiv ALMI Företagspartner Stockholm Sörmland AB

Ägardirektiv ALMI Företagspartner Stockholm Sörmland AB 1 (2) Landstingsstyrelsens förvaltning Tillväxt, miljö och regionplanering TJÄNSTEUTLÅTANDE 2012-10-29 LS 1209-1261 Handläggare: Roland Engkvist Landstingsstyrelsens arbetsutskott Ägardirektiv ALMI Företagspartner

Läs mer

24 Ägaranvisning för Almi Företagspartner Halland 2016 RS150378

24 Ägaranvisning för Almi Företagspartner Halland 2016 RS150378 24 Ägaranvisning för Almi Företagspartner Halland 2016 RS150378 Ärendet För att genomföra ägaranvisningens intentioner föreslås att Region Hallands del av basanslaget ligger kvar på samma nivå som de senaste

Läs mer

www.tillvaxtverket.se 11 kontor Ett sextiotal 2,5 miljarder kr per år Underlätta företagande Offensivt För hela landet

www.tillvaxtverket.se 11 kontor Ett sextiotal 2,5 miljarder kr per år Underlätta företagande Offensivt För hela landet Kommissionens arbete med att underlätta företagsöverlåtelser samt Resultat från Sveriges nationella program 2005-2007 med att underlätta företagsöverlåtelse i små företag. Vår bakgrund Sigbritt Larsson

Läs mer

E N U N D E R S Ö K N I N G B L A N D N Y F Ö R E T A G A R E O C H E T A B L E R A D E F Ö R E T A G A R E

E N U N D E R S Ö K N I N G B L A N D N Y F Ö R E T A G A R E O C H E T A B L E R A D E F Ö R E T A G A R E FÖRETAGARES BEHOV AV STÖD E N U N D E R S Ö K N I N G B L A N D N Y F Ö R E T A G A R E O C H E T A B L E R A D E F Ö R E T A G A R E A V A T T I T Y D I K A R L S T A D A B P Å U P P D R A G A V D E T

Läs mer

Nya företags utveckling

Nya företags utveckling Uppgifterna som lämnas till SCB är sekretesskyddade enligt 24 kap. 8 offentlighets- och sekretesslagen (2009:400) Uppgifterna används endast till statistiska sammanställningar. Vid publicering kommer inga

Läs mer

Åtta års arbete med att främja kvinnors företagande var är vi och vart vill vi?

Åtta års arbete med att främja kvinnors företagande var är vi och vart vill vi? Åtta års arbete med att främja kvinnors företagande var är vi och vart vill vi? Gunilla Thorstensson, programansvarig Lyft näringslivet, 2014-11-05 Twitter: #kvinnftg 1 I absoluta tal beviljades mäns företag

Läs mer

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun 1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs

Läs mer