ÅRSREDOVISNING. Till oss är alla välkomna!

Transkript

1 ÅRSREDOVISNING 2011 Till oss är alla välkomna!

2 1

3 Innehållsförteckning Årsredovisning för Arbetslöshetskassan Alfa Verksamhetsåret 2011 Styrelsen och kassaföreståndaren för Arbetslöshetskassan Alfa avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2011, kassans fjortonde verksamhetsår. Innehåll Förvaltningsberättelse...3 Verksamhetsområde...3 Organisation...3 Föreningsstämma...3 Styrelse...4 Ledning...4 Revisorer...4 Verksamhet...5 Anslutna...5 Icke...5 Anslutna och icke...5 Allmänt om verksamheten...5 Personal och administration...5 Ny lagstiftning...6 Intern styrning och kontroll...6 Väsentliga händelser under räkenskapsåret...6 Ekonomi...6 Intäkter...7 Avgift till staten...7 Administrationskostnader...7 Resultat och Eget Kapital...7 Fem år i sammandrag...8 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång...9 Framtida utveckling...9 Nyckeltal...10 Resultaträkning Balansräkning...12 Noter till resultat- och balansräkning...13 Revisionsberättelse

4 Årsredovisning för Arbetslöshetskassan Alfa 2011 Org.nr: Förvaltningsberättelse Verksamhetsområde Kassan är av regeringen utsedd att vara den i lagen (LAK 1997:239) om arbetslöshetskassor angivna kompletterande arbetslöshetskassan. Kassans verksamhetsområde täcker hela arbetsmarknaden och omfattar därmed anställda, företagare och nytillträdande på arbetsmarknaden. De personer som uppfyller villkoren för anslutning till den frivilliga inkomstbortfallsförsäkringen i arbetslöshetsförsäkringen kan ansluta sig till kassan. I detta fall har kassan hand om administrationen av både ersättningar med grundbelopp och inkomstrelaterade ersättningar. Kassan svarar också för att personer som inte är medlemmar i någon arbetslöshetskassa får del av arbetslöshetsförsäkringens obligatoriska (allmänna) grundförsäkring. Organisation Uppdraget för de till kassan respektive icke personerna bedrivs i en gemensam organisation. Denna är uppbyggd med fyra kontor som finns i Borås, Hemse, Ljusdal och Sundbyberg. Kassans säte är Sundbyberg där huvudkontoret och kassans ledning är placerad. Föreningsstämma Kassans ordinarie föreningsstämma hölls i Bromma den 8 juni Vidare hölls en extra föreningsstämma i Stockholm den 14 december 2011 för beslut om budget och avgifter för Arbetslöshetskassornas Samorganisation (SO), som formellt har bildat kassan och är dess ende medlem företräds av tre ombud vid stämman. 3

5 Stående från vänster: Oscar Ernerot, Per Mårtensson, Inga-Lill Andersson, Eva Plogeus, Arne Josefsson, Alf Eriksson, Leif Håkansson Sittande från vänster: Ylva Hoffman, Tina Söderberg, Tommy Adamsson, Peter Schönefeld, Anna-Lena Bohm Saknas på bilden gör Jaan Kolk Styrelse Ledamöter valda av föreningsstämman: Peter Schönefeld, ordförande Tommy Adamsson, vice ordförande, Jaan Kolk, Leif Håkansson och Alf Eriksson Ledamot utsedd av staten Per Mårtensson Ledamöter utsedda av arbetstagarorganisationen ST Ylva Hoffman och Malin Eriksson (t o m ) Ledamot utsedd av arbetstagarorganisationen SACO Arne Josefsson (fr o m ) Suppleanter valda av föreningsstämman Lars Yngve (t o m ), Oscar Ernerot, Anna-Lena Bohm (fr o m ) Suppleant utsedd av staten Eva Plogeus (t o m ), Birgitta Boström (fr o m ) Suppleanter utsedda av arbetstagarorganisationen ST Peter Karlsson (t o m ), Mikael Törborn (fr o m ) Suppleant utsedda av arbetstagarorganisationen SACO Helena Gunnarsson (fr o m ) Styrelsen har genomfört 11 sammanträden under året. I styrelsens arbetsutskott har ingått Peter Schönefeld, Tommy Adamsson, Leif Håkansson och Per Mårtensson. Arbetsutskottet har sammanträtt 10 gånger under året. Försäkringsdelegationen har under året sammanträtt 10 gånger. Från och med december ersattes försäkringsdelegationen, som var sammansatt av kassaföreståndaren samt arbetsutskottets ordförande och ledamöter, med ett försäkringsutskott bestående av arbetsutskottets ordförande och ledamöter. Försäkringsutskottet har haft ett möte under året. Omprövningsbeslut i dessa ärenden tas i styrelsen. Ledning Inga-Lill Andersson är kassaföreståndare. Daniel Asker ekonomichef, Saga Fröjd chefsjurist (t o m ), Anette Lind avdelningschef för Kundservice & Försäkring, Ewa Modin personalchef, Susanna Landström chef för Utveckling & IT. Revisorer Ordinarie: Sverker Rytterstedt, auktoriserad revisor, PwC Christer Johansson, Liv Silnes Suppleanter: Sune Johnsson, auktoriserad revisor, PwC Lars Olof Holmgren och Gun Haak 4

6 Verksamhet Anslutna För till kassan gäller samma regler som för medlemmar i andra arbetslöshetskassor. Personer som ansluter sig till kassan betalar en anslutningsavgift och en arbetslöshetsavgift samt har samma ersättningsrätt som medlemmar i övriga arbetslöshetskassor. Vid utgången av verksamhetsåret var (73 399) personer till Alfa-kassan. Detta innebär en nettoökning under året med 7 (-5) procent. De s fördelning mellan män och kvinnor var vid årets utgång 58 (59) respektive 42 (41) procent. Under året har (21 095) personer utträtt, varav 29 (34) procent övergått till annan arbetslöshetskassa och 28 (39) procent utträtt på grund av bristande avgiftsbetalning. Av de fick (15 482) personer eller 17 (21) procent ersättning under året. Av dessa erhöll (11 774) personer eller 74 (76) procent ersättning med dagpenningbelopp (inkomstrelaterad ersättning). Den genomsnittliga dagpenningen för under verksamhetsåret var 565 (564) kronor. Under året fick (3 708), som inte uppfyllde villkoren för inkomstrelaterad ersättning, ersättning med grundbelopp. Ersättning som betalades ut till uppgick till 565 (755) Mkr, varav 492 (630) Mkr var inkomstrelaterad ersättning. Icke Under verksamhetsåret fick (21 326) personer som inte var till kassan ersättning med grundbelopp, vid ett eller flera tillfällen under året. Detta utgör 54 (58) procent av samtliga personer som fick ersättning från Alfa-kassan. Arbetslöshetsersättning som betalades ut till icke uppgick till 250,6 (315,2) Mkr och antalet utbetalda ersättningsdagar var ( ). Anslutna och icke Under 2011 betalades totalt 816 (1 070) Mkr ut i arbetslöshetsersättning till (36 808) ersättningstagare. Antalet utbetalda ersättningsdagar under året var totalt ( ). Totalt utbetalda grundbelopp från kassan uppgick till 60 (70) procent av de grundbelopp som utbetalades av samtliga arbetslöshetskassor. Motsvarande andel avseende inkomstrelaterad ersättning var 4 (4) procent. Under året tog kassan (53 862) beslut avseende ansökningar om ersättning. Av dessa beslut var (30 536) eller 60 (57) procent avslag, varav 73 (73) procent avsåg icke. Allmänt om verksamheten Det är av vikt att kassans försäkrade upplever att kassan är lättillgänglig och håller en hög servicenivå. Satsningen på service och kortare genomströmningstider har inneburit att kassan ökat kundnöjdheten med 3 enheter jämfört med Kassans image har förbättrats under året. Kassan har hållit korta kötider och under 2011 har genomströmningstiden för inkomstrelaterad ersättning uppgått till 6 veckor och för grundbelopp 8 veckor (medianvärden) och tillgängligheten under året har legat på 76 % inom 5 minuter och andelen besvarade samtal har varit 81 %. Kassan arbetar med att få den sökande att lämna in rätt uppgifter och minska den skriftliga brevväxlingen när så är möjligt. Hanteringen kring komplettering av uppgifter eller handlingar i ett ärende inbegriper flera aktörer och kan behöva ske i flera steg. I de flesta ersättningsärenden måste även en eller flera arbetsgivare lämna de uppgifter som behövs för att ärendet ska kunna handläggas. Hur lång tiden blir för ett ärende påverkas av flera faktorer, var för sig och i samverkan. Kassan erbjuder t ex arbetsgivare och andra möjlighet att snabbt komma i kontakt med kassan för att påskynda processen. Kassan har arbetat med att strukturera verksamheten i syfte att skapa effektiva processer och rutiner för ökad målstyrning. Kassan har arbetat med informationssäkerhet och intern styrning. Kassan har arbetat med att utveckla omvärldsbevakning och bemanningsplanering samt förbättrat rutiner och förtydligat ansvar och roller. Kassans ledningsfunktion har utvecklats och förbättrats. Personal och administration Medelantalet anställda verksamhetsåret 2011 uppgick till 200 st. Personalomsättningen har under året uppgått till 17 % och medelåldern till 40 år. Antalet nyanställda medarbetare är totalt 20, varav 9 personer rekryterats inför semesterperioden. Kassans ambition är att vara en attraktiv arbetsplats. Kassan har därför arbetat med att utbilda personalen, förbättra arbetsmiljön såväl fysiskt som psykosocialt. Skyddsronder har genomförts på hela kassan och skyddskommittén har haft frekventa möten. Kassan mäter medarbetarnöjdhet och den har ökat med 9 enheter jämfört med Verksamheten vid kassan är kunskapsintensiv och kassans strategi vid rekrytering är att anställa i första hand högskoleutbildad personal i den mån inte erfarna handläggare kan rekryteras. 5

7 I stödverksamheten är kassan beroende av strategiskt viktiga kompetenser bland annat inom kommunikation, allmän juridik, försäkringsspecialister, intern styrning, informationssäkerhet och IT. All personal genomgår individanpassad utbildning som sker i överenskommelse med närmaste chef. Vid nyanställning genomgår personalen i kundservice en utbildning på 4-5 veckor och får en mentor. Vid rekrytering av handläggare rekryteras i första hand personal med kundserviceutbildning. Ny lagstiftning Under 2011 skedde inga större förändringar i regelverken. Tre statliga utredningar avslutades gällande uppdragstagares och förtroendevaldas rätt till arbetslöshetsersättning samt förslag om sanktionsavgifter inom trygghetsområdet. Högsta Förvaltningsdomstolen meddelade prövningstillstånd i ärenden gällande sammanhängande medlemskap och fråga om behörighet att fatta beslut vid omprövning av beslut om utträde på grund av bristande betalning. Intern styrning och kontroll Arbetslöshetskassan Alfas (Alfa-kassan) styrelse ansvarar för verksamheten och skall se till att den bedrivs effektivt och enligt gällande rätt, redovisas på ett tillförlitligt och rättvisande sätt samt att Alfa-kassan hushåller väl med statens medel. Under 2011 har genomströmningstiden för inkomstrelaterad ersättning och grundbelopp (medianvärden) förbättras med 3 respektive 5 veckor jämfört med Ett avropsavtal avseende IT-drift med tillhörande tjänster har tecknats med EDB Avropsavtalet omfattar drift av gemensamma funktioner med tillhörande system, såsom OAS, ÄGA, Collect, servicedesk och utdata, samt drift av tilläggsapplikationer, kommunikation, internetaccess, central skanning av kassakort m fl optioner. En vidareutvecklad hemsida driftsattes i november Kassan har genomfört ett granskningsprojekt av handläggande personal i kassan. Bestämmelser om etableringsersättning för vissa nyanlända invandrare infördes. Avgörande från Högsta förvaltningsdomstolen gällande samordning av arbetslöshetsersättning vid förtida uttag av ålderspension kom i maj. Alfa-kassan har därför fastställt en instruktion som syftar till att styrelse och ledning har en tillfredställande internkontroll för att ge en rimlig försäkran om att Alfa-kassans mål uppnås inom följande kategorier: Ändamålsenlig och kostnadseffektiv verksamhet Tillförlitlig finansiell rapportering och information Efterlevnad av tillämpliga lagar och föreskrifter Väsentliga händelser under räkenskapsåret Färre ärenden i kombination med kassans arbete att förbättra servicen har lett till successivt kortare genomströmningstider och bättre service och kortare genomströmningstid. I november ökade inflödet av ärenden markant jämfört med tidigare månader. Ekonomi Kassan har fått i uppdrag av staten att administrera grundersättning för de personer som inte är medlemmar i någon arbetslöshetskassa eller som inte har anslutit sig till kassan. Finansieringen av denna verksamhet regleras i lag och i avtal med staten. Staten har åtagit sig att, utöver administrationsavgiften, svara för nödvändiga administrationskostnader rörande verksamheten för icke i kassan. 6

8 Intäkter Avgifter från de uppgick till 258,2 (332,0) Mkr, varav 134,5 (133,2) Mkr avser grundavgift och 123,7 (198,8) Mkr avser avgift som ska täcka arbetslöshetsavgiften. Den sammanlagda månadsavgiften var för de 297 kr. Föregående år var den 410 kr januari juni, juliseptember 416 kr och oktober-december 361 kr. Den som var arbetslös betalade endast grundavgift på 147 kr per månad. Föregående år var motsvarande avgift 145 kronor per månad januari - juni och 151 kronor per månad juli - december. Ersättning från staten för administration av de icke uppgick till 52,4 (52,0) Mkr. Dessutom erhölls 25,4 (28,5) Mkr i administrationsavgifter från de icke. Avgiften för administration av de icke var 24 kr per utbetald ersättningsdag. Föregående år var avgiften för administration av de icke under perioden januari juni 17 kr per utbetald ersättningsdag och under perioden juli december var den 24 kr per utbetald ersättningsdag. Avgift till staten För 2011 har kassan betalat in 177,6 (221,5) Mkr i total avgift till staten, varav 56,5 (55,4) Mkr avser finansieringsavgift och 121,1 (166,1) Mkr avser arbetslöshetsavgift. Administrationskostnader I den ekonomiska redovisningen fördelas administrationskostnader så att de två skilda uppdragen får bära sina egna kostnader. Fördelningen grundar sig på en identifiering av alla direkta kostnader som rör respektive uppdrag samt på mätningar av tidsåtgången i ärendehanteringen rörande och icke som används som underlag för fördelning av gemensamma kostnader. Administrationskostnaderna uppgick till totalt 139,9 (166,6) Mkr, varav 68,9 ( 80,6) Mkr avser uppdraget för och 71,0 (86,0) Mkr avser uppdraget för icke. Kostnader för grundutbildning och kompetensutveckling av egen personal avseende försäkring m.m. har uppgått till 0,9 (1,8) Mkr. Resultat och Eget Kapital Årets resultat blev totalt 23,6 (27,0) Mkr, vilket balanseras i ny räkning. Resultatet fördelar sig med 16,0 (31,8) Mkr avseende verksamheten med de och 7,6 (-4,8) Mkr avseende verksamheten med de icke. Det egna kapitalet uppgår vid utgången av året till 124,2 (100,6) Mkr. Av det upparbetade egna kapitalet kommer 141,9 (126,0) Mkr från verksamheten med de och -17,7 (-25,4) Mkr från verksamheten med de icke. Underskottet på det egna kapitalet för verksamheten med de icke har under året minskat med 7,7 Mkr. Kassan arbetar aktivt på olika sätt för att minska underskottet, bl a genom kostnadsanpassning, få till stånd ändrat avtal med staten och/eller engångsanslag från staten. Målet är att egna kapitalet ska vara positivt även för den verksamheten. 7

9 Fem år i sammandrag Resultaträkning i tkr Grundavgifter från Förhöjd finansieringsavgift från Arbetslöshetsavgift från Avgifter från icke Ersättning från staten för icke Utjämningsbidrag Statliga bidrag för arbetslöshetsersättning Övriga intäkter Summa intäkter Finansieringsavgift Förhöjd finansieringsavgift Arbetslöshetsavgift Övriga försäkringskostnader Administrationskostnader Finansiella poster Årets resultat Balansräkning i tkr Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Eget Kapital genererat från verksamhet, genererat från verksamhet, icke Kortfristiga skulder Balansomslutning Soliditet 61% 55% 37% 52% 45% 8

10 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång Under november månad ökade inflödet av nya ersättningsärenden och den ökade mängden har hållit i sig även under ingången av Kassan har vidtagit åtgärder i form av övertid, nyrekrytering och utbildning av 15 personer till kundservice och 10 personer till en kombinerad tjänst som kundservice och handläggare. Framtida utveckling Enligt arbetsförmedlingen är försvagningen av arbetsmarknaden allt tydligare. Antalet varslade personer ökade markant i januari, jämfört med personer för ett år sedan. Antalet nya lediga jobb på Arbetsförmedlingen steg till , men uppgången beror på att arbetsgivare varit ute i ovanligt god tid med att anmäla lediga ferieplatser. I slutet av januari var personer öppet arbetslösa eller inskrivna i program med aktivitetsstöd. Det motsvarar 8,7 procent av den registerbaserade arbetskraften, jämfört med 9,0 procent för ett år sedan. Det är fortsatt viktigt att kassans personal kan arbeta på ett flexibelt sätt med att både ge service till försäkrade och handlägga ärenden. Kassans beredskap för att vidta ytterligare åtgärder är hög och ytterligare åtgärder kan vidtas vid förändrade förutsättningar. Ett starkt och positivt varumärke bidrar till stor del till att organisationen kan uppnå sina verksamhetsmål. Vi har nu startat arbetet med att formulera Alfa-kassans värdegrund som skall ligga till grund för varumärket. 9

11 Nyckeltal Antal årsarbetare varav anställda varav inhyrda Antal per 31 december varav kvinnor varav män Antal nytillkomna Antal som utträtt varav som begärt utträde varav utträde p g a bristande betalning Antal som gått till annan a-kassa Grundavgift, kr / / Förhöjd finansieringsavgift, kr Arbetslöshetsavgift, kr / / Antal ersättningsdagar varav icke varav Antal ersättningstagare varav icke varav Ersättningsdagar/ersättningstagare under året genomsnitt för icke genomsnitt för Ersättningsdagar/årsansluten Andel som erhållit ersättning 18% 21% 23% 17% 21% Utbetald ersättning, Mkr varav icke, Mkr varav, grundbelopp Mkr varav, inkomstrelaterad Mkr Genomsnittlig dagpenning,, kr Antal överklaganden till förvaltningsrätt Antal frånkännanden Antal uteslutningar Antal polisanmälningar Totalt antal beslut varav icke varav Antal avslagsbeslut varav icke varav Besvarade telefonsamtal uppgift saknas uppgift saknas Besvarade mail uppgift saknas uppgift saknas 10

12 Resultaträkning Intäkter Belopp i tkr Icke Anslutna Totalt Icke Anslutna Anslutnas avgifter Not Avgifter från icke Ersättning från staten för icke Statliga bidrag till arbetslöshetsersättning Not Övriga intäkter Totalt Summa intäkter Försäkringskostnader Utbetald arbetslöshetsersättning Not Utbetald ej statsbidragsberättigad arbetslöshetsersättning Finansieringsavgift Förhöjd finansieringsavgift Arbetslöshetsavgift Summa försäkringskostnader Resultat före administrationskostnader Administrationskostnader Personalkostnader Not Övriga externa kostnader Avskrivningar enligt plan Not Summa administrationskostnader Resultat före finansiella poster Finansiella poster Finansiella intäkter Not Finansiella kostnader Summa finansiella intäkter och kostnader Årets resultat

13 Balansräkning Belopp i tkr Tillgångar Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier Not Ombyggnation annans fastighet Not Konst Not Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Långfristiga placeringar i värdepapper Not Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Fordringar Fordringar statsbidrag Fordringar felaktig ersättning Not Fordringar ränta återkrav felaktig arbetslöshetsersättning Fordringar anslutningsavgifter Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not Kortfristiga placeringar Kortfristiga placeringar i värdepapper Not Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital Eget kapital vid årets början Årets resultat Summa eget kapital Not Kortfristiga skulder Skulder till Arbetsförmedlingen och IAF Not Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Not Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Not Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga 12

14 Noter till resultat- och balansräkning Redovisningsprinciper Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med lagen om arbetslöshetskassor, IAF:s föreskrifter samt årsredovisningslagen i tillämpliga delar. Om inte annat framgår är principerna oförändrade i jämförelse med föregående år. I resultaträkningen redovisas kostnad för arbetslöshetsersättningen när utbetalning sker. Motsvarande redovisning har använts vid redovisning av statsbidrag samt avgifter och intäkter relaterade till utbetald arbetslöshetsersättning. Alfa-kassans overheadkostnader fördelas till hälften lika på de respektive de icke, samt till hälften proportionellt efter fastställd nyckel. De s andel av de övriga kostnader 2011 som varken är direkt hänförliga till de eller till de icke, har fördelats enligt månadsvis fastställda procenttal. De fastställda procenttalen är grundade på tidmätning. Under året har denna andel för de i genomsnitt varit 44 % (44 %) Avskrivningsprinciper: De materiella anläggningstillgångarna avskrivs systematiskt över bedömd ekonomisk livslängd vilken för datorutrustning och övriga anläggningstillgångar uppskattats till 36 resp 60 månader samt för ombyggnadskostnader till 48 månader. Linjär avskrivning tillämpas. Fordringar felaktig arbetslöshetsersättning redovisas till nominellt belopp. Övriga fordringar upptas till det belopp som efter individuell bedömning beräknas bli betalt. Not 1 Belopp i tkr Anslutnas avgifter Icke Anslutna Totalt Icke Anslutna Grundavgifter från Arbetslöshetsavgift från Summa s avgifter Totalt Not 2 Statliga bidrag Bidrag till arbetslöshetsersättning Återbetald ersättning till Arbetsförmedlingen Summa statliga bidrag Not 3 Arbetslöshetsersättning Utbetald arbetslöshetsersättning Återbetald ersättning från ersättningstagare Summa arbetslöshetsersättning Not 4 Medelantal anställda, löner, andra ersättningar och sociala avgifter samt könsfördelningen i ledningen och personalens sjukfrånvaro Medeltal anställda Kvinnor Män Löner och andra ersättningar, styrelse och kassaföreståndare Löner och andra ersättningar, övriga anställda Sociala avgifter enligt lag och avtal Pensionskostnader, kassaföreståndare Pensionskostnader, övriga anställda Övriga personalkostnader Summa

15 Fördelning mellan män och kvinnor i styrelsen inkl suppleanter Kvinnor 4 3 Män 7 8 Fördelning mellan män och kvinnor i ledningen Kvinnor 4 5 Män 1 2 Personalens sjukfrånvaro i procent Total sjukfrånvaro i förhållande till den sammanlagda ordinarie 5,2 4,3 arbetstiden Därav andel total sjukfrånvaro i 60 dagar eller mer 30,9 20,9 Total sjukfrånvaro kvinnor 5,7 4,6 Total sjukfrånvaro män 4,0 3,4 Total sjukfrånvaro < 30 år 4,8 4,3 Total sjukfrånvaro år 5,7 4,0 Total sjukfrånvaro 50 år och äldre 4,4 3,0 Not 5 Inventarier 2011 Icke 2011 Anslutna 2011 Totalt 2010 Icke 2010 Anslutna 2010 Totalt Avskrivningsprinciper: Avskrivning sker systematiskt över tillgångarnas ekonomiska livslängd som har uppskattats till 36 respektive 60 månader. Anskaffningsvärde vid årets början Årets inköp och försäljningar Omföring till annat konto Årets utrangeringar Inventarier vid årets slut Ackumulerad avskrivningar vid årets början Årets försäljningar 43 Årets avskrivningar inventarier Årets utrangeringar/justeringar 38 Ackumulerade avskrivningar vid årets slut Summa inventarier Ombyggnation annans fastighet Avskrivningsprinciper: Avskrivning sker systematiskt över 48 månader. Linjär avskrivningsmetod tillämpas. Anskaffningsvärde vid årets början Årets ombyggnationer på annans fastighet 301 Inventarier vid årets slut

16 Ackumulerade avskrivningar vid årets början Årets avskrivningar ombyggnation annans fastighet Ackumulerade avskrivningar vid årets slut Icke Anslutna Totalt Icke Anslutna Totalt Summa utgående restvärde enligt plan Konst Anskaffning vid årets början 64 Omföring från annat konto 49 Årets inköp och försäljningar Konst vid årets slut Summa konst Not 6 Finansiella intäkter Ränta på återkrav felaktig ersättning Övriga ränteintäkter Summa finansiella intäkter Not 7 Långfristiga placeringar i värdepapper Ingående bokförda värden 0 0 Årets förändringar - Köp av värdepapper Inlösen av värdepapper 0 Utgående bokförda värden Summa långfristiga placeringar i värdepapper Marknadsvärde Not 8 Specificering av fordringar felaktigt erhållen arbetslöshetsersättning Ingående fordringar Årets förändringar - Under året tillkommande fordringar Under året reglerade fordringar Summa utgående fordringar Fordringar < 1 år Fordringar >1 år < 5 år Fordringar > 5år < 10 år Fordringar > 10 år Summa fordringar Av summan fordringar felaktig ersättning bedöms tkr ( tkr) av det nominella beloppet vara osäkra. 15

17 Not 9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Upplupen ränteintäkt Förutbetalda hyror Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not 10 Kortfristiga placeringar i värdepapper Ingående bokförda värden Årets förändringar - Köp av värdepapper Inlösen av värdepapper Utgående bokförda värden Summa kortfristiga placeringar i värdepapper Marknadsvärde Not 11 Summa eget kapital Icke Anslutna Totalt Icke Anslutna Ingående balans Årets resultat Totalt Summa eget kapital Not Skulder till Arbetsförmedlingen och IAF Finansieringsavgift Arbetslöshetsavgift Skulder felaktig ersättning, ej återbetald Övriga skulder till Arbetsförmedlingen, återbetald felaktig ersättning Summa skulder till Arbetsförmedlingen och IAF Not 13 Övriga kortfristiga skulder Källskatt arbetslöshetsersättning Källskatt anställda/personal Ej utkvitterad ersättning Särskild löneskatt på pensionskostnader Summa övriga kortfristiga skulder Not 14 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupen semesterlöneskuld Upplupen arbetsgivaravgift Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

18 Sundbyberg den 22 mars 2012 Peter Schönefeld Tommy Adamsson Leif Håkansson Jaan Kolk ordförande vice ordförande Alf Eriksson Per Mårtensson Ylva Hoffman Arne Josefsson Inga-Lill Andersson Kassaföreståndare Vår revisionsberättelse har avgivits den 29 mars 2012 Sverker Rytterstedt Christer Johansson Liv Silnes Auktoriserad revisor 17

19 Revisionsberättelse Till föreningsstämman i Arbetslöshetskassan Alfa, org.nr Rapport om årsredovisningen Vi har reviderat årsredovisningen för Arbetslöshetskassan Alfa för år Styrelsens och kassaföreståndarens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen och kassaföreståndaren som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen, lag om arbetslöshetskassor samt Inspektionen för arbetslöshetsförsäkringens föreskrifter om arbetslöshetskassor och för den interna kontroll som styrelsen och kassaföreståndaren bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och utfört revisionen för att med rimlig säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur arbetslöshetskassan upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i arbetslöshetskassans interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och kassaföreståndarens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen, lag om arbetslöshetskassor och Inspektionen för arbetslöshetsförsäkringens föreskrifter om arbetslöshetskassor och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av arbetslöshetskassans finansiella ställning per den 31 december 2011 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen, lag om arbetslöshetskassor samt Inspektionen för arbetslöshetsförsäkringens föreskrifter om arbetslöshetskassor. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar samt stadgar Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även reviderat styrelsens och kassaföreståndarens förvaltning för Arbetslöshetskassan Alfa för år Styrelsens och kassaföreståndarens ansvar Det är styrelsen och kassaföreståndaren som har ansvaret för förvaltningen. Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i arbetslöshetskassan för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller kassaföreståndaren har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet gentemot arbetslöshetskassan. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller kassaföreståndaren på annat sätt har handlat i strid med årsredovisningslagen, lag om arbetslöshetskassor, Inspektionen för arbetslöshetsförsäkringens föreskrifter om arbetslöshetskassor eller stadgarna. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Uttalande Vi tillstyrker att föreningsstämman beviljar styrelsens ledamöter och kassaföreståndaren ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Stockholm den 29 mars 2012 Christer Johansson Liv Silnes Sverker Rytterstedt Auktoriserad revisor 18

20 Arbetslöshetskassan Alfa Ljusdal Tel: Fax: