Året i korthet Rekord för leverans

Transkript

1 2011 Årsredovisning

2 Innehåll Året i korthet 3 Kommentar från VD 4 Verksamhet 5 Marknaden 6 Aktien och ägarförhållanden 7 Förvaltningsberättelse 8 Resultaträkning 11 Balansräkning Tillgångar 12 Balansräkning Eget Kapital och Skulder 13 Kassaflödesanalys 14 Tilläggsupplysningar Allmänna upplysningar 15 Tilläggsupplysningar Enskilda poster 16 Styrelsen 19 Revisionsberättelse 20 2 INNEHÅLL ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011

3 Året i korthet Rekord för leverans Även 2011 har varit ett händelserikt år för Adoperator. Vi har fortsatt att utveckla nätverket genom att identifiera nya annonsvertikaler och samtidigt stärka och utveckla de redan befintliga. Vi har lagt ner ett mycket hårt arbete och får nu marknadens respons eftersom många av de större aktörerna väljer att marknadsföra sig i vårt nätverk. En av årets nyheter är vår kraftfulla finansvertikal och genom den når vi nu ut till beslutsfattare och ledare. Vertikalerna Resor och Storstad är mycket populära och under 2011 fick Adoperator förtroendet att marknadsföra resor och hotell för några av Sveriges största hotellkedjor och rederier. Mångkulturella vertikalen har fortsatt expandera och vi har utvecklat kanalerna Student och ungdom och Kvinna 25+. För att nå en äldre kvinnlig målgrupp inledde Adoperator ett samarbete med Doktorsguiden.se. Under perioden september november ökade leveransen rekordartat med 112 % jämfört med Kunder som valt att annonsera via Adoperator: Coop, Tele2, Tre, Försvarsmakten, Läkare utan gränser, Glocalnet, Telia, Remembercard, Choice Hotels med flera. Sajter som tillkommit under året: Doktorsguiden.se, Frida.se, Glaze.se, Solomag.se, Largestcompanies.se, Poloniainfo.se, Nordicnet.se, Fuska.se, Argalappen.se Teknik Adoperator har sedan starten år 2007 arbetat hårt med att utveckla den tekniska plattformen. En satsning som nu börjar ge full utdelning. Tack vare att bolaget har allt samlat under ett tak och att vi själva äger och utvecklar vår egen teknik kan vi möta de större sajternas specifika krav på anpassning av det tekniska annonssystemet. I flera fall under perioden har Adoperator varit den enda aktören som flexibelt och snabbt har klarat av de specifika och tydliga kraven på anpassning vilket har gjort oss till det enda alternativet för sajterna i fråga. Adoperators nätverk och teknik gör att annonsörer kan nå nischade målgrupper genom digitala annonskanaler och därmed maximera avkastning på investerat kapital. Under det gångna året har vi stärkt konkurrenskraften, utvecklat formaten take overs och expanders och genom vårt interna analysverktyg har vi ökat lyhördheten gentemot marknaden. Personal Tidigare VD Björn Öström slutade i juni 2011 och lämnade samtidigt bolagets styrelse. Istället utsågs Lena Tehrani, som har varit anställd vid bolaget i tre år, till tf VD. Kalle Ageland, som tidigare jobbat på ett av världens snabbast växande företag Groupon, anställdes som försäljningschef. En av Kalles första arbetsuppgifter blev att rekrytera tre nya säljare och vidareutveckla och leda den befintliga säljkåren. 3 ÅRET I KORTHET ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011

4 Kommentar från VD Nya kunder banar väg för nya möjligheter 2011 har bestått av många upp- och nedgångar och vårt team har jobbat stenhårt. Vi har fortsatt att göra det vi är bäst på, även om det har varit tuffa tider. Många av våra kundrelationer har stärkts, vi har arbetat hårt med att identifiera nya marknader och kunder, vi har rekryterat GroupOns tidigare försäljningchef Kalle Ageland, samt rekryterat några av de bästa säljarna på marknaden, duktiga traffics, fortsatt utveckla vår egna tekniska plattform, skapat samarbeten med många nya publicister och framförallt så har vi fortsatt bygga relationer med slutkunder och mediebyråer. När hotellkedjor och rederier valde att ta med vårt nätverk i deras marknadsplaner och placera sin budget hos oss insåg vi att gör exakt de rätta sakerna som krävs för att lyckas. Och det är exakt det vi kommer fortsätta göra nästa år. Som jag har berättat tidigare anser jag att det viktigaste för att skapa nöjda och lojala kunder är ROI. Värdet kan ligga i branding, besökare till hemsidan, kommunikation av ett budskap eller ett bemötande som är proffessionellt, flexibelt och med en personlig men kompetent inställning. Lena Tehrani VD Adoperator Det är de här faktorerna som Adoperator jobbar efter och de har vi infört i vår företagskultur. Vår produkt är stark, vår närvaro på marknaden har ökat och antalet återköpande kunder har ökat med 20%. Vi befinner oss på en plats där möjligheterna är oändliga och de möjligheterna kommer vi att ta vara på. Jag är övertygad om att 2012 kommer bli ett fantastiskt år för Adoperator och vi kommer göra vårt absolut bästa för att lyckas. Vi har alla resurser som krävs för framgång....det viktigaste för att skapa nöjda och lojala kunder är ROI. 4 KOMMENTAR FRÅN VD ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011

5 Verksamhet Vi jobbar lite smartare Adoperator hjälper uppdragsgivarna att maximera vinsterna vid internetannonsering. Vi har utvecklat en egen plattform för distribution av digitala annonser. Adoperators affärsstrategi är att utnyttja bästa möjliga tillgängliga teknik och kompetens för att skapa optimal annonsplats. Vår styrka är målgruppsarbete Många annonsörer vill kunna kommunicera direkt med sin önskade målgrupp. Adoperator har utvecklade analysverktyg som följer konsumenternas rörelser på Internet. Det innebär en ökad träffsäkerhet och att rätt annons visas för rätt kund vilket betingar ett högre värde och Adoperator kan därigenom erbjuda sajterna bättre betalt för sitt annonsutrymme. Adoperator samarbetar idag med mer än 600 sajter. Annonsutrymmet förädlas genom segmentering, förpackas i kategorier och annonserna riktas med hög precision mot rätt målgrupp. Eftersom bolaget äger såväl teknik som analysverktyg och har all kompetens samlad under samma tak är kapaciteten hög och hela kedjan kan styras utifrån annonsörens specifika önskemål. Det innebär också att bolaget kan agera snabbt och lyhört, att servicegraden är hög och justeringar av annonser, banners och länkar sker direkt, utan mellanhänder. Mångkulturellt lönar sig Adoperator kan leverera samma kategorier som konkurrenterna, men är ett av få bolag med kompetens när det gäller det mångkulturella, en tillväxtmarknad med växande köpkraft: genom oss kan annonsörerna annonsera på sajter som är baserade i Sverige, men som använder andra språk än svenska; engelska, spanska, arabiska och persiska för att nämna några. 5 VERKSAMHET ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011

6 Marknaden Fortsatt stadig ökning 30,0 % 25,0 % Internets andel av mediekakans reklamintäkter Internet har på senare år etablerat sig som annonsmedium och är sedan mitten av 2000-talet en självklar del av marknadsmixen. Marknadsfö- är större än den samlade morgonpressen i ett enskilt kvartal. Totalt under 2011 växte internetmarknadsföring med drygt 13% jämfört med 20,0 % 15,0 % ring via Internet befinner sig i en dramatisk utveckling och är redan i dag den enskilt viktigaste kanalen för många annonsörer. De flesta köp Prognosen för 2012 antyder att Internet fortsatt kommer vara det mediet som uppvisar absolut starkast tillväxt. Enligt IRM representeras 10,0 % 5,0 % av resor görs till exempel via Internet. År1999 utgjorde Internet 2% av den totala mediemarknaden, sedan 2004 ökar marknaden stadigt och under det gångna året utgjorde Internet cirka perioden av en tillväxt för digital marknadsföring på 35,4 %. Detta skall beaktas mot bakgrund av att den totala mediemarknaden sjönk med 12 % ,0 % P 20% av den totala mediekakans reklamintäkter. Internetmarknadsföring fortsatte att öka stadigt under fjärde kvartalet Totalt omsatte den 1,9 miljarder kronor vilket innebär att internetmarknadsföring för första gången 7,0 Reklaminversteringar i internet i Miljarder SEK 6,5 7,0 6,0 5,7 5,0 4,8 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0, P 6 MARKNADEN ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011

7 Aktien och ägare Adoperators aktie är per listad på Aktietorget och per den 31 december 2011 var aktier i Adoperator utgivna. Samtliga aktier har lika rätt till bolagets vinst och tillgångar. ISIN kod: SE Tickerkod: ADOP De fem största ägarna dec dec 2010 Banque Invik S A JCE Capital, gm John Christian Eriksson John Christian Eriksson Jonas Johansson Sabine Andersdotter Övriga aktieägare Totalt AKTIEN OCH ÄGARE ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011

8 Förvaltningsberättelse Styrelsen och tfn. verkställande direktören för Adoperator AB, , får härmed lämna sin redogörelse för bolagets utveckling under räkenskapsåret Allmänt om verksamheten Adoperators affärsidé är att gruppera internettrafik, segmentera denna utifrån målgrupper och därigenom ge annonsörerna maximal exponering mot vald målgrupp. Under det senaste året har mycket hårt jobb lagts ner på att bygga och stärka alla våra vertikaler. Mycket fokus har även lagts på att bygga den bästa säljgruppen och rekrytera de allra bästa säljarna. Marknaden Köpen av internetmarknadsföring har ökat kraftigt under Vi har sett tydliga mönster av detta på Adoperator eftersom aktiviteten på marknaden har ökat och många nya kunder väljer att placera sina kampanjer hos oss. Adoperator planerar att anställa fler medarbetare Viktiga händelser under perioden m Ny styrelseordförande: John Christian Eriksson tog över efter Mats Almgren. m Adoperator rekryterade Groupons tidigare försäljningschef Kalle Ageland. I april rekryterades Kalle Ageland som försäljningschef till bolaget. Kalle kommer närmast från samma roll hos det snabbt växande Groupons Sverige kontor. m Den 15:e april stängde Adoperator en nyemission som tillförde bolaget totalt kronor i kapital och nya aktier och efter genomförd emission uppgick det totala antalet aktier i bolaget till m Adoperator får ny VD: Adoperators VD Björn Öström slutade i juni I samband med detta lämnade Björn även bolagets styrelse. Adoperator välkomnade Lena Tehrani, som har jobbat på Adoperator i tre år, till rollen som tillförordnad VD. m Adopertor förstärker nätverket: Adoperator har stärkt kanalerna Student & Ungdom och Kvinna 25+ genom att teckna avtal med Frida Förlag. Nya sajter som tillkommit i nätverket är bland annat Frida.se, Glaze.se, Glitter.se och Solomag.se. Adoperator har även börjat samarbeta med Doktorsguiden.se för att nå en äldre kvinnlig målgrupp. m Adoperator slår leveransrekord: Vår leverans av visningar och klick har slagit rekord i höst och har vuxit med 112 % under perioden september-november jämfört med m Adoperator har tagit upp ett obligationslån från ett fåtal investerare som ger bolaget möjlighet till fortsatt tillväxt. Vi har tagit in fyra miljoner kronor med en ränta på 14% och de pengarna kommer bolaget bland annat använda till att utveckla vår plattform, växa strategiskt och organiskt. 8 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011

9 Finansiell information Under 2011 omsatte Adoperator TSEK en minskning jämfört med föregående år (4 670 TSEK). Den minskade omsättningen är framför allt hänförlig till två olika faktorer. Bolaget har under verksamhetsåret arbetat väldigt hårt med att skapa en stabil finansiell plattform för fortsatt tillväxt vilket tagit väldigt mycket kraft i samband med bolagets nyemission under Q1 och bolagets upptagande av obligation under Q Bolaget kan konstatera att punktinsatser som dessa tar väldigt mycket kraft från verksamhetens operativa ben. Bolaget kan konstatera att de kvartal där ingen kapitalanskaffning pågått ligger i nivå med, eller något högre än, 2010 års genomsnittliga kvartalsomsättning. Därför är det bolagets slutsats att den kortsiktiga nedsidan i form av minskad omsättning och minskat resultat på helåret 2011 kommer ge bolaget styrka och förutsättningar för framtida uthållig expansion. Resultatet för 2011 är en försämring jämfört med 2010 där bolaget visar ett resultat på TSEK. Anledningen till det minskade resultatet är huvudsakligen hänförliga till bolagets minskade omsättning och ökade satsning på uppbyggnad av bolagets nätverk och plattform. Det är Adoperators bedömning att denna satsning på lång sikt kommer öka sannolikheten för att uppnå uthållig lönsamhet och tillväxt. Bolagets ansträngningar för att säkerställa fortsatt finansiell stabilitet har också påverkat resultatet. I samband med framställande av årsredovisning avseende verksamhetsåret 2011 har Adoperator även beslutat att skriva av tidigare osäkra kundfordringar eftersom bolaget inte längre gör bedömningen att de kommer att betalas. Avskrivning av kundfordringar uppgår till 774 TSEK och dessa avser kundfordringar från i huvudsak 2009 och För att stävja kundförluster i framtiden har VD i bolaget arbetat fram en ny rutin för avtalsskrivning och leveransförfarande som på ett detaljerat sätt beskriver hur bolaget skall minska kundförlusterna i framtiden. Bolaget har även minskat aktiveringarna i IT-plattformen under 2011 jämfört med 2010 vilket bidrar till ett sämre resultat. Bolagets kassa har förbättrats avsevärt och var vid utgången av verksamhetsåret TSEK jämfört med 217 TSEK vid utgången av FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011

10 forts. Finansiell information Flerårsöversikt Nettoomsättning (tkr) Resultat efter finansnetto (tkr) Balansomslutning (tkr) Soliditet (%) Avkastning på totalt kapital (%) Avkastning på eget kapital (%) Resultatdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel: Balanserade vinstmedel Överkursfond Erhållna aktieägartillskott Årets förlust Totalt Disponeras enligt följande: I ny räkning balanseras Totalt Bolagets resultat och ställning framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar med tilläggsupplysningar. 10 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011

11 Resultaträkning Not Rörelsens intäkter m.m. Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Summa Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivning av materiella och imm anl.tillgångar Övriga rörelsekostnader Summa RÖRELSERESULTAT Finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande intäkter Räntekostnader och liknande kostnader Summa RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER RESULTAT FÖRE SKATT ÅRETS RESULTAT RESULTATRÄKNING ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011

12 Balansräkning tillgångar ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Not Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Summa Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer Summa Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga fordringar Summa SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa Kassa och bank SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR SUMMA TILLGÅNGAR BALANSRÄKNING TILLGÅNGAR ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011

13 Balansräkning eget kapital och skulder Not EGET KAPITAL 8 Bundet eget kapital Aktiekapital, aktier kvotvärde 1 kr Summa Fritt eget kapital Överkursfond Balanserad vinst eller förlust Erhållna aktieägartillskott Årets resultat Summa SUMMA EGET KAPITAL SKULDER Långfristiga skulder 9 Obligationslån Skulder till kreditinstitut Övriga skulder Summa Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Leverantörsskulder Skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa SUMMA SKULDER SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER STÄLLDA SÄKERHETER Företagsinteckning Spärrade bankmedel Kundfordringar (factoring) ANSVARSFÖRBINDELSER Inga Inga 13 BALANSRÄKNING EGET KAPITAL OCH SKULDER ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011

14 Kassaflödesanalys DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Rörelseresultat före finansiella poster Avskrivningar Övriga ej likviditetspåverkande poster Erhållen ränta Erlagd ränta Ökning/minskning varulager - - Ökning/minskning kundfordringar Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar Ökning/minskning leverantörskulder Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten INVESTERINGSVERKSAMHETEN Investeringar i immateriella anläggningstillgångar Investeringar i materiella anläggningstillgångar Placeringar i övriga finansiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Nyemission Upptagna lån Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Kursdifferens i likvida medel Annan ökning/minskning av bokförda värdet Likvida medel vid årets slut KASSAFLÖDESANALYS ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011

15 Tilläggsupplysningar allmänna upplysningar Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Intäkter Försäljning av tjänster redovisas vid leverans till kund, i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och rabatter. Lånekostnader I bolaget redovisas samtliga lånekostnader som kostnader i den period till vilken de hänför sig. Immateriella tillgångar Forskning och utveckling: Utvecklingskostnader som balanserats skrivs av linjärt över den period som de förväntade fördelarna beräknas komma företaget tillgodo och från den tidpunkt då kommersiell produktion påbörjats. Avskrivningstiden överstiger inte fem år. Aktivering av dessa kostnader sker enligt IAS38. Följande avskrivningstid tillämpas: Kundfordringar Kundfordringar redovisas som omsättningstillgång till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra kundfordringar. Fordringar Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Nyckeltalsdefinitioner Soliditet: Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag före uppskjuten skatt) i förhållande till balansomslutningen. Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 20 % Materiella anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan baseras på tillgångarnas anskaffningsvärde med hänsyn till väsentligt restvärde och fördelas över den förväntade nyttjandeperioden. Följande avskrivningsprocent har tillämpats: Inventarier, verktyg 20% 15 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR ALLMÄNNA UPPLYSNINGAR ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011

16 Tilläggsupplysningar enskilda poster Noter Not 1 Arvode och kostnadsersättning Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag. Öhrlings PricewaterhouseCoopers Revisionsuppdrag Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget Not 2 Personal Medelantalet anställda: Kvinnor 1 1 Män Löner och ersättningar: Styrelse Övriga anställda Sociala kostnader: Sociala kostnader enligt lag och avtal Aktiverade kostnader för utveckling av IT-plattform kr ( kr). 16 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR ENSKILDA POSTER ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011

17 Tilläggsupplysningar enskilda poster Noter Not 3 Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Ackumulerade anskaffningsvärden: Ingående anskaffningsvärden Årets inköp Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ackumulerade avskrivningar enligt plan: Ingående avskrivningar Årets avskrivningar enligt plan Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående ackumulerade nedskrivningar 0 0 Utgående planenligt restvärde Not 4 Inventarier verktyg och installationer Ackumulerade anskaffningsvärden: Ingående anskaffningsvärden Årets inköp Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ackumulerade avskrivningar enligt plan: Ingående avskrivningar Årets avskrivningar enligt plan Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående planenligt värde Utgående bokfört restvärde TILLÄGGSUPPLYSNINGAR ENSKILDA POSTER ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011

18 Tilläggsupplysningar enskilda poster Not 5 Långfristiga fordringar Deposition hyra Not 6 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kommisionskostnader för obligationslån Not 7 Checkräkningskredit Säkerheter Beviljad outnyttjad kredit Beviljad kredit Not 8 Eget kapital Aktie- Erhållna Överkurs- Balanserat Årets kapital aktieägartillskott fond resultat resultat IB Nyemission Disposition enligt årsstämmobeslut Omföring av föregående års resultat Årets resultat UB Not 9 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Övriga skulder Obligationslån TILLÄGGSUPPLYSNINGAR ENSKILDA POSTER ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011

19 Styrelsen Stockholm Lena Tehrani, Extern VD Karl Svantemark John-Christian Eriksson Charlie Hansson Vår revisionsberättelse har lämnats och avviker från standardutformning. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Bo Åsell Auktoriserad revisor 19 STYRELSEN ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011

20 Revisionsberättelse Till årsstämman i AdOperator AB, org.nr Rapport om årsredovisningen Vi har reviderat årsredovisningen för AdOperator AB för år Bolagets årsredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av bolagets finansiella ställning per den 31 december 2011 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen. 20 REVISIONSBERÄTTELSE ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011

21 Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även reviderat förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för AdOperator AB för år Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen. Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att de revisionsbevis vi inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Anmärkning Bolaget har vid ett flertal tillfällen under året inte betalat sina skatter och avgifter i tid. Stockholm den 28 februari 2012 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Bo Åsell Auktoriserad revisor 21 REVISIONSBERÄTTELSE ADOPERATOR ÅRSREDOVISNING 2011

22