Innehållsförteckning. Nämndernas verksamhetsberättelse årsredovisning (24)
|
|
- Carina Sandström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Måluppfyllelse 2011
2 Innehållsförteckning Kommunledningsstab... 3 Näringsliv och turism... 7 kommunteknik och service... 9 Kultur och fritid...12 Barn och utbildning...14 Miljö- och bygg...17 Vård och omsorg...19 Lärande och arbete...22 Överförmyndarnämnden...24 Nämndernas verksamhetsberättelse årsredovisning (24)
3 Kommunledningsstab Kommungemensamma mål och nämndmål Alla har en god uppväxt Uppväxtmiljön i kommunens bostadsområden är trygg och inbjudande. Alla barn och unga har tillgång till kultur. Det livslånga lärandet Allas delaktighet genom information och en öppen dialog med medborgarna. Genom kontakt med medborgarna genom både hemsidan, samt sociala medier har tillgängligheten för medborgarna gällande kommunens verksamhet ökat betydligt. Kontakten med medborgarna kommer att öka genom nya tekniker. Radioutsändningar från kommunfullmäktige har genomförts under året, men med en del tekniska problem. Måluppfyllelsen är god. Tillgänglig kommunal information. Samtliga kallelser, handlingar och protokoll finns på webbplatsen. Radiosändningar från fullmäktigemöten har inte löpt friktionsfritt. Media och kommuntidning är viktiga kanaler. Webbens betydelse har ökat, inte minst sociala medier. Förbättrad tillgänglighet på webben har medfört ökat behov av tid för webbredaktörerna. Kravet från medborgare på tillgänglig kommunal information kommer att öka. Måluppfyllelsen är god. Kommuninvånarna kan påverka och ta ansvar för kommunens utveckling Utveckling av dialog i sociala media (Facebook och Twitter). Medborgarundersökning (Webropol) och utvärdering av kommunens informationsarbete genomförd. Resultatet lett till förbättringar. Nyfödda som vill får besök hem av kommunalråd och informatör. Målet utifrån åtagandena är uppfyllt, men medborgardialogen kommer utvecklas ytterligare. God hälsa bland medborgarna. Kommunen erbjuder konsumentupplysning till alla och det bidrar till måluppfyllelsen. Den fysiska miljön är trygg. Folkhälsan är god. Kostenheten erbjuder goda, säkra och näringsriktiga måltider. Tillgänglig konsumentupplysning Forshaga kommun köper tjänsten konsumentupplysning från Karlstad kommun. Under året har Rådrummet registerat 233 ärenden, uppdelat på 72 informationsärenden och 161 klagomål. Många ärenden är tidskrävande och juridiskt komplicerade. Konsumenvägledningen har föreläst för Svenska för invandrare. Artiklar till Kontakten och informationsmaterial finns på biblioteken i Forshaga och Deje. God måluppfyllelse. God förståelse för uppdraget. Arbetet med ledarutbildning fortsätter med god kontinuitet. Ledarna är särskilt viktiga för att uppnå en gemensam bild av den attraktiva kommunen. För att fungera som goda ambassadörer krävs kompetensutveckling för samtliga medarbetare för att uppnå en god förståelse för uppdraget. Organisationen är på god väg, men värdskapsarbetet/varumärket måste fortgå, vilket i sin tur kräver resurser till kompetensutbildning. Målet är inte helt uppfyllt. Kompetenta medarbetare. Genom fortsatt ibland gemensamma utbildning av chefer samt fackliga företrädare har vi nu lagt en grund för hur kommunen skall hantera och förstå olika riktlinjer, policy och lagar. Detta är viktigt för att uppnå en större förståelse samt delaktighet. Ekonomikontoret har genom fört utbildningar enligt plan. Både medarbetare och förtroendevalda har utbildats. Bedömningen är att målet har uppnåtts. Välinformerade medarbetare Nytt intranät lanserades i maj. Informatörernas deltagande i chefsträffar, träff för nyanställda, andra arbetsgrupper har stärkt kommunikationens betydelse. Viktigt att fortsätta med kontinuerlig uppdatering av intranätet men även betydelsen av arbetsplatsträffarnas roll som informationskanal. Måluppfyllelsen är god, medarbetare har tillgång till information via intranätet och hemsidan. En god hälsa bland medarbetarna. Vi behöver utforma strategier för att nå långsiktighet för god hälsa bland medarbetarna. Vi har fortsatt en låg sjukfrånvaro, men genom att jobba med hälsan, god Nämndernas verksamhetsberättelse årsredovisning (24)
4 arbetsmiljö samt trivseln har vi ännu bättre förutsättningar för att sprida bilden av en attraktivare kommun. Måluppfyllelsen bedöms god eftersom sjukfrånvaron fortsätter sjunka. Höga frisktal. För att vara en attraktiv arbetsgivare samt uppnå de effektivitets mål som finns i kommunen måste detta vara en ut av de prioriterade områdena när det gäller våra anställda. Måluppfyllelsen bedöms god eftersom sjukfrånvaron fortsätter minska. Medarbetarens kompetensutveckling. Vi har uppmärksammat vikten av ett mera synligt samt strategiskt tänk över hur alla anställda skall kontinuerligt kompetensutveckla sig. Genom att synliggöra den kompetensutveckling som genomförs under året så sprids positiva effekter bla. ökade möjligheter till att attrahera nya medarbetare, men även att var en attraktiva arbetsgivare för den nuvarande personalen. Hållbar utveckling Bedömningen är att målet uppnås när det gäller minskad pappersförbrukning, i och med färre pappersrapporter och ökad digitalisering av leverantörs- och kundfakturor. Långsiktig och hållbar planering Miljökrav ställs i de upphandlingar där det finns relevans samt vedertagna kriterier. Pappersförbrukningen har minskat genom färre pappersrapporter. Andelen helt digitala leverantörsfakturor har ökat och e- faktura erbjuds nu till de kunder som vill ha det. Bedömingen är att målet har uppnåtts. kommunikation för att stärka kommunens varumärke, såsom Barnmässan, Barnens dag mm. Arbetet att nå tillväxt är inte uppnått, men däremot pågår ett intensifierat arbete att öka kommunens attraktivitet. Ökande befolkning Arbete med nya former av strategisk kommunikation för att stärka varumärket, som t ex Barnmässan, Barnens dag. Det förekommer ett stort arbete med att förankra vår profil och varumärke på många olika fronter.dels genom information på intranät, dels genom information på chefsmöten, och genom arbetet med det nya målverktyget. Målet om ökande befolkningen kommer förhoppningsvis att uppnås när bostäderna i Forshaga tätort är byggda. I nuläget finns inga lediga bostäder hos Forshaga bostäder AB, men det inns en aktiv kö av boende som vill hyra eller köpa en lägenhet. Målet har inte uppnåtts. Fler och växande företag. God ekonomisk hushållning Det kommungemensamma målet om god ekonomisk hushållning uppnås, utifrån att de övergripande finansiella målen uppfyllts. De övergripande finansiella målen är: Kommunens resultat ska långsiktigt uppgå till 2 procent av skatteintäkter och skatteutjämning. Samtliga investeringar ska skattefinansieras. Kommunens soliditet ska förbättras med minst 2 procent årligen. Nämnder och styrelse ska verka för att verksamhet och ekonomi följs upp så att givna ramar kan hållas och därmed bidra till att kommunens övergripande finansiella mål kan nås. Kommunens resultat ska långsiktigt uppgå till 2 procent av skatteintäkter och skatteutjämning Inom kostenheten är 25 % av livsmedlen ekologiska. Utsläppen från användningen av fossila bränslen inom kommunens verksamhet skall 2015 vara minst 75% lägre än utsläppen 2007.(1847 ton) Tillväxt Den viktigaste faktorn för befolkningstillväxt är bostadsbyggnation. Forshaga bostäder AB har för närvarnade inga bostäder lediga. Nyproduktion av lägenheter planeras i Forshaga tätort. Tillskottet blir 28 nya lägenheter. Ska målet om invånare nås 2020, krävs ännu mer byggnation av bostäder. Kommunen måste försöka att attrahera entreprenörer som vill bygga i Forshaga. Arbetet med nya former av strategisk Kommunens resultat på 12,2 mkr motsvarar 2,3 % av skatteintäkterna för år Resultatet uppgår för perioden till 2,1 % av skatteintäkterna. Det innebär att målsättningen uppnås på både kort och lång sikt. Samtliga investeringar ska skattefinansieras Målet att samtliga investeringar ska skattefinansieras uppnås. Nämndernas verksamhetsberättelse årsredovisning (24)
5 Kommunens soliditet ska förbättras med minst 2% årligen Soliditeten visar hur stor andel av de totala tillgångarna som kommunen själv äger, dvs egna kapitalet i förhållande till de totala tillgångarna. Soliditeten per helåret uppgår till 59% och det är en förbättring med 3%. Därmed uppnås målsättningen om en årlig förbättring med 2%. Nämnder och styrelse ska verka för att verksamhet och ekonomi följs upp så att givna ramar kan hållas och därmed bidra till att kommunens övergripande finansiella mål kan nås. Ett arbete pågår hela tiden med utveckling och förbättring för att ekonomisystemet ska ge så snabb och säker utdata som möjligt. Ekonomikontoret har tillsammans med nämnder och förvaltningar löpande under 2011 tagit fram resultatrapporter och prognoser för skatteintäkter, andra finansiella poster och driftsresultat. Rapportering har sedan skett enligt tidplan i nämnder, styrelse och Kommunfullmäktige. Redovisningen har varit underlag till politiska prioriteringar och beslut. Nämndernas ekonomiska resultat visar en negativ avvikelse jämfört med budget på 3,5 mkr. Den löpande uppföljningen och rapporteringen har dock visat att prognosen om högre skatteintäkter väger upp detta. Målet bedöms vara uppnått då övriga finansiella mål är uppnådda. kommunikationer, som möjliggör pendling till en större arbetsregion. Busstrafiken har fler turer på kvällen, som ett led från de önskemål som framkommit genom ungdomsdialogcafé. Måluppfyllelsen är god. Tillgängliga gång- och cykelvägar God samverkan. Samverkan i Värmland är av yttersta vikt då kommunerna är beroende av att vi blir fler värmlänningar. Samverkan sker i flera verksamheter då kompetensbrist, är den vanligaste orsaken att kommunerna behöver samverka. Forshaga är delaktig i ett flertal nämnder där fler kommuner är medlemmar. Måluppfyllelsen är god. Samverkan med näringslivet Samverkan i Karlstadsregionen. Ekonomikontoret deltar i ekonomi och upphandlingsnätverk. Upphandlingar görs i egen regi och gemensamt med övriga Värmlandskommuner. Kommunen deltar också i upphandlingar som SKL kommentus och Kammarkollegiet genomför. Ekonomikontoret har tillsammans med Kils kommuns ekonomikontor påbörjat arbetet inför en gemensam upphandling av ekonomisystem. Inför upphandlingen som planeras ske inom några år, kommer kravspecifikation att tas fram, och olika ekonomisystem, egna och andras att jämföras. Måluppfyllelsen är god. Samverkan med kommuner, myndigheter och organisationer. Trygga och hållbara miljöer. Arbetet i Regionen är viktigt för att kunna erbjuda medborgarna bra boendemiljöer. Den viktigaste verksamheten att nå trygga och hållbara livsbetingelser är bra, täta och miljöeffektiva kommunikationer. Kommande generationer ställer krav på hållbara lösningar. Måluppfyllelse är god vad gäller kollektivtrafiken. God kollektivtrafik Forshaga kommun är en del av Region Värmland, där betydelsefulla regionala frågor ventileras. Kommunen deltar även i ett mindre "nätverk", Karlstadsregionen, dvs Hammarö, Kil, Grums, Forshaga och Karlstad. Där ska frågor som berör de närmaste kommunerna diskuteras, såsom planläggning och befolkningsproblematik. Kommunen har medverkat i flera samordnade upphandlingar under året genom både SKL:s inköpscentral samt den statliga inköpssamverkan. Målet är uppnått. Forshaga kommun är en pendlarkommun. För att öka befolkningen antalsmässigt är det viktigt med goda Nämndernas verksamhetsberättelse årsredovisning (24)
6 Internationell samverkan Forshaga kommun har träffat sin vänort i Tyskland, Klütz, två gånger under året. Utbytet handlar om att ge ungdomar chans att utbyta erfarenheter av att vara delaktiga i ett demokratiskt samhällssystem. Kommunen har även besökt vänorten Råde i Norge under året. Där deltog vi i en diskussion och en visning av en familjecentral. Även ett besök i Botswana har genomförts som ett demokratiprojekt, där ungdomarna i Forshaga kommun ska vara delaktiga. God måluppfyllelse. Nämndernas verksamhetsberättelse årsredovisning (24)
7 Näringsliv och turism Kommungemensamma mål och nämndmål Alla har en god uppväxt Näringslivsenehten bidrar till målet genom att driva den förvaltningsövergripande gruppen IntryckForshaga. Grupperingens betydelse för kommuninnevånarnars upplevda trygghetskänsla är stor därför den lyfter och, inte minst driver frågor som är av stor vikt för den enskilda individen. Uppväxtmiljön i kommunens bostadsområden är trygg och inbjudande. Den förvaltningsövergripande gruppen Intryck Forshaga är en mycket tydlig gruppering som med gemensamma förvaltningsövergripande krafter jobbar för att skapa trygga och inbjudande miljöer för medborgarna. På mycket kort tid har gruppen blivit ett bra forum som driver aktuella ärenden framåt. Alla barn och unga har tillgång till kultur. Det livslånga lärandet Allas delaktighet genom information och en öppen dialog med medborgarna. Näringslivsenheten bidrar till målet genom att vara mycket synliga och delta i det dagliga samtalet som sker i olika forum runt om i Forshaga kommun morgon, middag och kväll. Vidare verkar enheten för att sprida nyttig information till de olika grupperingarna som enheten jobbar för. Tillgänglig kommunal information. Ett av näringslivsenheten viktigaste uppdrag handlar om sprida saklig och nyttig information till företagare och utvecklingsgrupperingar. Uppdraget handlar om att förpacka kommunal information som underlättar för företagarna och andra grupperingar i deras dagliga verksamhet. Utmaningen ligger i att hitta en bra nivå på informationsmängden, frekvensen på spridningen och inte minst paketeringen. Näringslivsenheten börjar att komma rätt i sitt uppdrag men har en bit kvar innan det optimala läget. medborgarna för att därigenom utveckla kommunen. God hälsa bland medborgarna. Den fysiska miljön är trygg. Folkhälsan är god. Kostenheten erbjuder goda, säkra och näringsriktiga måltider. Tillgänglig konsumentupplysning God förståelse för uppdraget. Kompetenta medarbetare. Välinformerade medarbetare En god hälsa bland medarbetarna. Höga frisktal. Medarbetarens kompetensutveckling. Hållbar utveckling Näringslivsenheten bidrar till att sträva mot målet genom att enheten ansvarar för Fairtrade city arbetet. Forshaga kommun visar att man tänker långsiktigt och har tagit ställning till att en rättvis handel sker med tex kaffe och te. Det finns fortfarande mycket mer att göra på lokal nivå i frågan. Allt handlar om prioriteringar. Långsiktig och hållbar planering Fairtade city certifieringen bygger på att Forshaga kommuns verksamhet står på långsiktiga och hållbara grunder. Arbetet att utveckla kommunens engagemang i Fairtrade fortgår genom den engagerad styrgrupp. Inom kostenheten är 25 % av livsmedlen ekologiska. Kommuninvånarna kan påverka och ta ansvar för kommunens utveckling Näringslivsenheten jobbar i många olika dialogprocesser där representanter för föreningar, utvecklingsgrupper, byalag och företagare har stora möjligheter att bidra med inspel till processerna. Alla processer har ett tydligt fokus på att förbättra och utveckla en pågående verksamhet. Genom att vara med som processledare visar Forshaga kommun att man vill lyssna på Utsläppen från användningen av fossila bränslen inom kommunens verksamhet skall 2015 vara minst 75% lägre än utsläppen 2007.(1847 ton) Tillväxt Näringslivsenheten bidrar i allra högsta grad till målet. Enheten verkar för att skapa miljöer och strukturer som är gynnsamma för företag att starta, driva och utveckla Nämndernas verksamhetsberättelse årsredovisning (24)
8 sin verksamhet i. Går det bra för företagen går det bra för kommunen. Allt hänger ihop! Ökande befolkning En ökande befolkning är en förutsättning för att kunna behålla en hög samhällsservice. Näringslivsenheten verkar för att de olika aktörerna som bidrar till sin del av samhällsservicen har så goda förutsättningar som möjligt att bedriva verksamhet i Forshaga kommun. Vidare jobbar vi med besöksnäringen, en branch som att attraherar människor till Forshaga kommun som besökare. Lyckas de med att ge besökaren en bra upplevelse så kan de innebära att fler får upp ögonen för Forshaga kommun som en boende ort. I många fall väljer man att flytta till en ny bostadsort som man någon gång har besökt som turist. Fler och växande företag. En grund förutsättning för en levande kommun är att det finns många och starka företag. Går det bra för företag så kan Forshaga kommun erbjuda en bättre skola, äldreomsorg och samhällstjänster över lag. Allting hänger i hop. I Forshaga kommun finns det väldigt många småföretag som strävar på framåt. Med rätt stöd finns möjligheten att fler växer och därigenom kan erbjuda fler arbetstillfällen. Näringslivsenhetens målsättning är att skapa miljöer och strukturer som gynnar utvecklingen. olika arbetsområden. Genom samarbete förmerar enheten sina finansiella resurser och får tillgång till en bredare kompetens- och erfarenhetsplattform. Samverkan med näringslivet En bra samverkan med näringslivet är en grundförutsättning för ett bra näringslivsklimatet. Näringslivsenheten verkar genom de flesta av de lokala näringslivsorganisaionerna. Genom samverkan kan kommunens resurser förmeras då fler är med och bidrar till insatsen. Samverkan i Karlstadsregionen. Forshaga kommun är en viktig del av Karlstadsregionen och genom samverkan ökar möjligheterna att hela regionen utvecklas och växer. I dagsläget finns det två bra samverkansområden för Näringslivsenheten. Samverkan med kommuner, myndigheter och organisationer. En god samverkan är A och O för att lyckas med vår strävan att vara en bra kommun att leva och verka i. Genom samverkan med kommuner, myndigheter och andra organisationer kan vi förmera våra resurser och i dagsläget har Näringslivsenheten ett flertal olika samverkans områden som innebär utvecklar vår egen verksamhet. God ekonomisk hushållning Internationell samverkan Kommunens resultat ska långsiktigt uppgå till 2 procent av skatteintäkter och skatteutjämning Samtliga investeringar ska skattefinansieras Kommunens soliditet ska förbättras med minst 2% årligen Nämnder och styrelse ska verka för att verksamhet och ekonomi följs upp så att givna ramar kan hållas och därmed bidra till att kommunens övergripande finansiella mål kan nås. Trygga och hållbara miljöer. God kollektivtrafik Tillgängliga gång- och cykelvägar God samverkan. Näringslivsenheten bidrar till målet genom att i mycket stor grad samverka med nyckelaktörer inom enhetens Nämndernas verksamhetsberättelse årsredovisning (24)
9 kommunteknik och service Kommungemensamma mål och nämndmål Alla har en god uppväxt Kommunteknik underhåller kommunens fastigheter bl.a. förskolor och skolor och ser till att de följer upp till gällande krav på en bra skolmiljö. Vidare sköts kommunens lekplatser och parkytor för att inbjuda till ett gott intryck. Målet med att upprätthålla bra vägstandard har ej uppnåtts pga bristande resurser. Rent vatten skall finnas dygnet runt till brukarna. Kostenheten serverar måltider som ger goda matvanor genom livet. Uppväxtmiljön i kommunens bostadsområden är trygg och inbjudande. Fastighet: Kommunteknik förvaltar kommunens byggnader där vi kontinuerligt har följt upp att gällande myndighetskrav följs. Energideklarationer är gjorda på de större fastigheterna och utgör ett bra framtida underlag för energibesparing. Målet med att börja med drift- och skötselinstruktioner på fastigheterna har inte uppnåtts ännu pga tidsbrist. Park: Kommunens lekplatser har haft den tillsyn som krävs. Grönytor klipps tillfredsställande. Städning av gatuytor blir tidvis lidande pga resursbrist. Gatu: Målet med att asfaltera 1,5 % av gatunätet har ej uppnåtts. Endast 0,75 % är utförd i år. VA-verk: VA-verkens kontrollplaner för vattenkvaliteten följs och har utökats tidvis pga brunt vatten som nu rättats till genom kolfilterbyte i vattenverket. Underliggande enheter Alla barn och unga har tillgång till kultur. Idrott ska vara tillgänglig för alla. Kommunteknik samråder med föreningarna om IPskötsel tillsammans med vaktmästarna som är anställda av oss. Även kommunens motionsspår underhålls så att de inbjuder till rekreation och positiva upplevelser. Målsättning med konstsnö har denna säsong inte kunnat uppnås pga den milda vintern 2011/2012. Det livslånga lärandet Vår del i att ge goda matvanor är att servera mat som är näringsriktig och rätt komponerad. Måltiden skall ge en ökad prestationsförmåga och ett ökat välbefinnande. Allas delaktighet genom information och en öppen dialog med medborgarna. Dialog med allmänheten förs med verksamhetsansvariga dagligen genom facebook och mail. Information om verksamheten eller akuta störningar i samhället förs ut omedelbart via digital media. Tillgänglig kommunal information. Målet uppfylls genom info på hemsida och facebook. Kommuninvånarna kan påverka och ta ansvar för kommunens utveckling Vi planerar en kundenkät om någon av våra verksamheter till slumpvis utvalda bland de boende i kommunen. Den har inte kunnat utföras i år pga tidsbrist. Ev. återupptar vi detta God hälsa bland medborgarna. Gatubelysningen är numera tänd året runt vilket ger ökad trygghet bland befolkningen. Förstärkt belysning har skett vid strategiska övergångsställen. Utbudet från kostenheten följer livsmedelsverkets rekommendation och skapar en bra grund till god hälsa i skolan och i äldrevården. Den fysiska miljön är trygg. Planlagd rondering sker över vårt belysningsnät. Även akuta byten sker vid stort behov. Förstärkt belysning har stärkt tryggheten kring strategiska övergångsställen. Folkhälsan är god. Kostenheten erbjuder goda, säkra och näringsriktiga måltider. Utbudet från kostenheten följer livsmedelsverkets(slv) rekommendation och socialstyrelsens råd om bra mat till skolan och äldre. Matråd med rektorsområden och med kostombuden har genomförts. Nämndernas verksamhetsberättelse årsredovisning (24)
10 Tillgänglig konsumentupplysning God förståelse för uppdraget. Vidareutbildning genom kortare kurser erbjuds i mån av budget och behov. Kompetenta medarbetare. Alla medarbetare erbjuds vidareutbildning i form av kortare kurser eller mässor i mån av ekonomi och tid. Detta bevakas av respektive ansvarig chef. Välinformerade medarbetare Arbetsplastträffar APT har genomförs kontinuerligt enligt mötesplan. En god hälsa bland medarbetarna. Alla medarbetare uppmanas till att utnyttja motionstimmen som erbjuds. Även andra aktiviteter sker gruppvis utanför arbetstid som ger ett sammansvetsat gäng med bra arbetsklimat. Höga frisktal. Förvaltningen har låg sjukfrånvaro vilket tyder på friska medarbetare. Medarbetarens kompetensutveckling. Hållbar utveckling Kostenheten mål är att 25 % av inköpen skall vara ekologiska men endast 10 % har uppnåtts. Rättvisemärkta bananer och kaffe har köpts in under året (Fairtrade city). Energikartläggning är gjord för att bygga bort oljeeldning i våra fastigheter. Långsiktig och hållbar planering Inom kostenheten är 25 % av livsmedlen ekologiska. Endast 10 % av inköpen år 2011 var ekologiska. Utsläppen från användningen av fossila bränslen inom kommunens verksamhet skall 2015 vara minst 75% lägre än utsläppen 2007.(1847 ton) Hittills har 50 % minskning av utsläppen från fossila bränslen uppnåtts. Tillväxt Ökande befolkning Fler och växande företag. God ekonomisk hushållning Målet att hålla budget för 2011 är ej uppnått för Kommunteknik, (-800 tkr). Kommunens resultat ska långsiktigt uppgå till 2 procent av skatteintäkter och skatteutjämning Trots regelbunden uppföljning hamnade Kommunteknik på minus i år på c:a 800 tkr beroende på den kalla vintern, underskott i externa hyror, fel kostavtal mot friskolan mm. Samtliga investeringar ska skattefinansieras Kommunens soliditet ska förbättras med minst 2% årligen Nämnder och styrelse ska verka för att verksamhet och ekonomi följs upp så att givna ramar kan hållas och därmed bidra till att kommunens övergripande finansiella mål kan nås. Trygga och hållbara miljöer. Gatu- och parkytor städas i de centrala delarna tre gånger/vecka för att inbjuda till trygga miljöer. Cykelstråksplan tas fram tillsammans med Trafikverket. God kollektivtrafik Nya busskurer med anpassning för funktionshindrade har byggts i sommar. Tillgängliga gång- och cykelvägar Kommunen har lämnat in önskemål om felande cykelstråk längs Trafikverkets vägar. Kommunala GCvägar är väl utbyggt. God samverkan. Samverkan med Karlstad och dess kranskommuner sker i renhållningsfrågor med regelbundna träffar. Livsmedelsupphandling sker med 4 andra kommuner i samverkan. Samverkan med näringslivet Samverkan i Karlstadsregionen. Inom renhållningsverksamheten hålls regelbundna möten. Målet är gemensamt införande av matavfallsortering Samverkan med kommuner, myndigheter och organisationer. Livsmedelsupphandling sker i samverkan med, Grums, Kil, Munkfors och Hagfors kommun. Nämndernas verksamhetsberättelse årsredovisning (24)
11 Nytt avtal kommer att gälla från april 2012 Tekniska chefer har haft regelbundna träffar under året. Internationell samverkan Nämndernas verksamhetsberättelse årsredovisning (24)
12 Kultur och fritid Kommungemensamma mål och nämndmål Alla har en god uppväxt Barnbibliotekarierna har genomfört en författarvecka för alla grundskoleelever under hösten. Biblioteket erbjuder låntagare som har svårt att själva ta sig till biblioteket att få boken levererad hem av biblioteket. SIUSU idrottsutbildarna erbjuder olika utbildningar till föreningarna i kommunen. Under året har vi tagit nystart med idrottsskolan. Det har varit idrottsläger och olika prova på aktiviteter. Uppväxtmiljön i kommunens bostadsområden är trygg och inbjudande. Forshaga kommun har en fortsatt hög simkunnighet. Tillgänglig kommunal information. Protokoll från kommunens sammanträden finns tillgängliga på biblioteket. Kommuninvånarna kan påverka och ta ansvar för kommunens utveckling Kultur och fritid utvecklar dialogen med medborgarna med fokus på unga genom Ungdomsrådet och Husrådet. God hälsa bland medborgarna. Genom arbetet med intryck Forshaga har en plan lagts för bl.a. kommunens vandringsleder vilket leder till en bättre service för kommuninvånarna, vilket ger ökade möjligheter för en bättre folkhälsa. Genom avtal med Friskvården i Värmland erbjuder Forshaga kommun hälsoprofilsbedömningar, motionsaktiviteter och kostrådgivning. Den fysiska miljön är trygg. Alla barn och unga har tillgång till kultur. Vi har sedan hösten 2012 en Kulturskola som erbjuder musik, dans och teater till en låg avgift. Alla elever i åk 2 eller 3 har deltagit i orkesterklass. Författarveckan har gjort det möjligt för alla elever i grundskolan att får träffa en författare. Kulturhuset erbjuder olika kulturaktiviteter och prova på verksamhet. Idrott ska vara tillgänglig för alla. Genom avtal med Sisu idrottsutbildarna erbjuds ledarutbildning till föreningarna. Idrottsskolan har dropin verksamhet, läger och prova på verksamhet. Det livslånga lärandet Biblioteket erbjuder låntagare som har svårt att själva ta sig till biblioteket att få boken levererad hem av biblioteket. Allas delaktighet genom information och en öppen dialog med medborgarna. Ungdomsrådets arbete utvecklas och nu är det regelbundna möten med KSAU. Det har varit flera mycket uppskattade dialog caféer. Kultur och fritid strävar efter att alltid ha en dialog med kommuninvånare. Husråden planerar och deltar aktivt i arbetet med verksamheterna på Träffen och Kulturhuset. Folkhälsan är god. Genom arbetet med intryck Forshaga har det lagts en plan för bl.a. kommunens vandringsleder, som leder till en bättre service för kommuninvånarna, vilket kan leda till bättre folkhälsa. Genom avtal med Friskvården i Värmland erbjuder Forshaga kommun hälsoprofilsbedömningar, motionsaktiviteter och kostrådgivning. Trygga och hållbara miljöer. God kollektivtrafik Tillgängliga gång- och cykelvägar God samverkan. Kulturhuset har personal med i Centrumgruppen för att samverka om olika aktiviteter, vilket har fungerat bra och varit positivt för vår verksamhet. Kulturhuset samarbetar med flera studieförbund vilket bl.a. har förmerat verksamheten genom två nya replokaler för ungdomar. En resa till Botswana med medel från ICLD har genomförts, en förstudie kan genomföras under 2012 om medel beviljas. Samarbetet med vår vänort Råde fortsätter som planerat genom utbyten vid UKM. Vår vänort i Tyskland Klutz har visat intresse för ett utbyte med Kulturskolan. Nämndernas verksamhetsberättelse årsredovisning (24)
13 Samverkan med näringslivet Kulturhuset har representanter med i Centrumgruppen för att samverka om olika aktiviteter, vilket har fungerat bra och varit positivt för vår verksamhet. Samverkan i Karlstadsregionen. Biblioteken i Värmland samarbeter inom många områden, framförallt genom SELMA projektet. Under året har den stora satsningen varit en ny gemensam webb. Samverkan med kommuner, myndigheter och organisationer. Vi samarbetar med de olika studieförbunden för att utveckla aktiviteterna för kommuninvånarna. Internationell samverkan En resa har genomförts till Botswana genom ICLD. En ansökan till förstudie är påbörjad och kommer förhoppningsvis att bli beviljad under våren Vi samarbetar med Råde om UKM och ett första steg är taget för ett samarbete med Kulturskolan och Klutz. En ansökan till Ungdomsstyrelsen för ett projekt till Turkiet är påbörjad. Nämndernas verksamhetsberättelse årsredovisning (24)
14 Barn och utbildning Kommungemensamma mål och nämndmål andra åtgärder tidigt och att vi därmed kan förebygga en del. Vi utgår även att vi på sikt ska få till fler hemmaplanslösningar. Analys visar att 4,5 socialsekreterare är lågt dimensionerat. Alla har en god uppväxt En hög medvetenhet och ett gott arbete pågår för att alla ska ha en god uppväxt. Vi har under detta år börjat med en rad olika förebyggande insatser som fortsätter under våren. Vårt arbete bygger på att föräldrar ska känna sig stolta och trygga när de anförtror sina barn och ungdomar till oss. Våra verksamheter ska vara anpassade så att de är tillgängliga för alla. Alla barn ges god omsorg och har kunskaper som ger förutsättningar för vidare studier och/eller arbete Vi följer gällande styrdokument i våra verksamheter. Likvärdigheten ses över när det gäller bland annat bedömning. Det finns bra förskoleverksamheter i vår kommun och en öppen förskola. Det blev 2011 ett högt snitt när det gäller placerade barn 18,3 och några avdelningar har dessutom en hög snittid. Många förskollärare har gått förskolelyftet och lärare har gått lärarlyftet. Kartläggning pågår för att se över behörighet bland lärare. De lärare som är färdigutbildade nu och kommer ut för att arbeta i våra verksamheter ska ha en mentor och gör ett introduktionsår. Vi arbetar med att ta fram en plan för detta arbete men väntar även på allmänna råd från Skolverket. Genom bra förskoleverksamheter, barnens IUP, skriftliga omdömen, åtgärdsprogram och en fungerande elevhälsa samt tydliga trygga vuxna ska vi ge alla barn förutsättningar att utvecklas och nå kunskapsmålen. Alla barn och unga nås regelbundet i verksamheten av kultur i olika former Ett stort kulturutbud har ebjudits alla årskurser under året Kompetensutbildning har även getts till personal ett flertal tillfällen med ett antal föreläsare i estetiska lärprocesser. Alla barn och unga mellan 0 till 20 år har en trygg uppväxt. Vi har barn och ungdomar som far illa i vår kommun. Besök på barnahus under 2011: Samråd: 10 Polisförhör: 17 Läkarundersökningar: - Vittnesförhör: 4 Inledda förundersökningar: 7 Vid alla placeringar ökar arbetsbelastningen. Högre lagkrav lex Sarah Familjebehandlare 1,8 + tjänst arbetar utifrån socialsekreterarnas vårdplan och förhoppningsvis så ska det göra att fler barn och unga kan nås och erbjudas Vårdnadshavare ges förutsättningar att klara av föräldrarollen Utökat informationsbehov med anledning av nya läroplaner, kursplaner, nytt betygssystem, ny skollag och en ny gymnasieskola. Det förebyggande och utökade arbetet som görs i samverkan med familjecentralen ska förhoppningsvis ge effekt. Vid ev oenighet i familjer ges möjlighet till samarbetssamtal. Två familjebehandlare har anställts och vi har startat ett utvecklat arbete från 1 november. Detta är tänkt att ge hemmaplanslösningar på ett annat sätt än tidigare. Även förebyggandearbetet på familjecentrum med föräldrautbildningar m.m. har startat. Allas delaktighet genom information och en öppen dialog med medborgarna. En mängd olika strategier finns och utförs för att öka informationen och dialog. Våra uppdrag ställer krav på information och dialog och vi strävar ständigt efter att bli bättre. Barn och unga vet vilka grundläggande värderingar vårt samhälle vilar på. Både förskola och skola vilar på demokratiska grunder. Arbetet utifrån våra likabehandlingsplaner forsätter och de används kontinuerligt i vardagen. Barn, unga och vuxna har god kunskap om verksamhetens mål och ansvar. Arbetet pågår med implementering av våra nya reformer. Även mycket information till elever och föräldrar erbjuds kontinuerligt. Fokus på detta fortsätter även under hela Barn- och föräldrar känner tilltro till sin förmåga att påverka/medverka och ta ansvar. Genom vår nya lärplattform ökar föräldrar och elevers insyn i skolarbetet. Föräldrar inbjuds till våra förskolor, fritidshem och skolor till olika samråd där övergripande frågor diskuteras. Stöd ges till de elever som befaras att inte nå målen. Nolltolerans mot kränkande behandling Redan med de allra minsta stödjer vi utvecklingen i öppenhet, respekt, solidaritet, ansvar m.m. Utvärdering sker kontinuerligt gällande vår likabehandling. Utvärderingen är sedan underlag vid framtagandet av Nämndernas verksamhetsberättelse årsredovisning (24)
15 höstens likabehandlingsplaner. Nolltolerans mot olovlig frånvaro inom skolans alla stadier Frånvaro uppmärksammas kontinuerligt, sammanställs och rapporteras även vidare till förvaltningen. Samverkan med hemmen sker vid oroande frånvaro. Olovlig frånvaro rapporteras samma dag till hemmen. All frånvaro utreds när det har betydelse för måluppfyllelse (olovlig/tillåten). En arbetsgrupp startar våren 2012 med representanter från elevhälsa, skolpsykolog och socialtjänst för vidare arbete med att nå målet nolltolerans. God hälsa bland medborgarna. Arbetet vi planerar ska främja elevernas harmoniska utveckling. Detta åstadkommer vi genom en varierad och balanserad sammansättning av innehåll och olika arbetsformer. Det är viktigt att få må bra och trivas. Hög måluppfyllelse gör att många kan läsa vidare och sedan komma ut i arbetslivet till goda arbeten. Vi behöver ha tidigare insatser av studie yrkesvägledare för att öka motivation till studier. En utveckling av elevhälsaarbetet pågår för att mer förebyggande arbete ska utvecklas inom våra verksamheter. Barnets behov i centrum BBIC är en metod som ska säkra arbetet med barn som behöver stöd genom socialtjänsten. Barn och ungdomars mentala och fysiska hälsa är god Skolsköterskornas arbetstid har utökats och det finns skolsköterska på varje skola. Har utökat Skolkuratortjänst med 5% fördelad på Grossbol och Skived från augusti ytterligare utökat med 5%. Arbetet har pågått för att utveckla en samlad elevhälsa med elevhälsopersonal från alla skolområden som startar upp Barn och unga är kreativa och entreprenöriella. Fritidspedagogerna på våra olika skolområden har gemensamt startat ett nätverk med focus på att stärka och utveckla verksamheten. Att stödja eleverna i deras lärande och utveckling mot att bli demokratiska, empatiska, entreprenöriella och sociala medlemmar i skolan, fritidshemsgruppen liksom i samhället i stort. I den nya behörighetslagen får inte fritidspedagogerna legitimation. God förståelse för uppdraget. Ett hårt arbete pågår med uppdragsförståelsen eftersom det aldrig någonsin tidigare i historien har varit så mycket nya reformer. Alla är mycket engagerande och vi vandrar framåt tillsammans. Uppdragsförståelse. Samarbete mellan skolområdena pågår och utvecklingspedagogernas arbete tillsammans med rektorernas är mycket viktigt. Ny skollag, nya kursplaner och nya läroplaner implementeras med skolverkets implementeringsmaterial, konferenser, och skolgemensamma träffar under året. En god hälsa bland medarbetarna. Vi har en pressad arbetssituation i och med ovanligt stora reformförändringar i alla våra verksamheter. Friska medarbetare Samverka med personalavdelningen för att hitta friskfaktorer som gör att vi håller oss friska och trivs samt känner oss stolta över våra arbetsinsatser. Mathanteringen på våra förskolor är en stor extra arbetsbelastning. Vi har inte kök som är anpassade till att utföra dessa uppgifter och vi har ingen utökning av antal tjänster trots att dessa arbetsuppgifter har tillkommit. En mängd administrativa uppgifter har tillkommit i våra verksamheter som ska in i den ordinarie arbetsbördan. Medarbetarens kompetensutveckling. Den kompetensutveckling vi har haft under året har varit mycket bra och givande. Mycket i våra verksamheter har riktats mot reformförändringarna och vi fortsätter detta arbete även under kommande år. Kontinuerlig kompetensutveckling Kompetensutbildning pågår kontinuerligt. Ett stort arbete riktar sig nu mot bedomning med tanke på att betyg ska sättas från åk 6. Hållbar utveckling Vi har ett stort ansvar för att utveckla lärandet och bland våra yngsta måste även möjligheten till att utveckla leken finnas. Stort ansvar vilar på våra verksamheter för att bidra till en harmonisk utveckling. Utforskande, nyfikenhet och lust att lära ger grund för fortsatt lärande och utbildning. Alla barn och unga når kunskapsmålen i de nationella proven Viktigt med analys av nat prov så att vi kan se eventuella svagheter i vår undervisning. Tillräckligt med resurser så att möjlighet till stöd kan erbjudas. Tekniken på våra skolor och redan på våra förskolor behöver utvecklas. För att nå målen i våra läroplaner krävs modern teknik och vi måste ges möjlighet att "hänga med" i samhällsutvecklingen. Barnomsorg på obekväm arbetstid. Få föräldrar som i dagsläge har behov. Behöver en tilläggsbudget för att kunna erbjuda detta om vi inte ska ta resurser från annan verksamhet. Nämndernas verksamhetsberättelse årsredovisning (24)
16 Tillväxt Kreativa elever med bra utbildning behöver vi för framtiden. Vi behöver utveckla formerna för och erbjuda eleverna tidigare i utbildningen underlag för att välja fortsatt utbildning. En viktig uppgift för skolan är att ge överblick och sammanhang. Skolan ska stimulera elevernas kreativitet, nyfikenhet och självförtroende samt vilja till att pröva egna idéer och lösa problem. Vi har under året arbetat framgångsrikt med estetiska lärprocesser Barn och ungdomar är kreativa och entreprenöriella Läroplanerna förtydligar vikten av entreprenöriellt lärande inom alla våra verksamheter. Eleverna ges möjlighet till att ta initiativ och ansvar samt får utveckla sin egen förmåga att arbeta såväl självständigt som tillsammans med andra. Skolan bidrar genom det till att eleverna utvecklar ett förhållningssätt som främjar entreprenörskap. God ekonomisk hushållning Vi når inte vårt mål att hålla budget men främsta orsaken till det är omhändertagande av barn som far illa och oväntade gymnasiekostnader. Utverka så mycket kvalitet som möjligt utifrån tilldelad ram Flera och tuffa omstruktueringar har gjorts i alla våra verksamheter under året för att få pengar att räcka till våra dagliga verksamheter. Den nya skollagen ställer ändrade krav när det gäller barn och elever som behöver stöd både i förskola och skola. Barn och unga som far illa ökar i samhället. Elever flyttar till och från kommunen och även det påverkar budget. Vår personalbudget går med underskott i dagsläget men förhoppningsvis ska det vara investerade pengar på sikt. Ny lag om att den som har behov av stöd för att nå måluppfyllelse ska få det, kommer att försvåra även för budgetplaneringen Skolområdena har verkligen ansträngt sig till det yttersta för att kompensera på olika sätt för personalbudgetens underskott. Trygga och hållbara miljöer. Säkra miljöer speciellt för våra minsta behöver ses över, staket, grindar m.m. Arbetsmiljön i våra mottagningskök är inte tillfredsställande då de inte är anpassade till att utföra det som kostenheten har krav på. Miljökontoret har en mängd ålägganden på våra verksamheter som vi har svårt att uppfylla. Samverkan ger goda utbildnings- och omsorgsmöjligheter. Utvecklingspedagoger ansvarar för våra gemensamma kompetensutvecklingar. Språkpedagogen arbetar gemensamt med alla skolor och förskolor i kommunen. Läs och skrivutvecklaren samverkar med alla skolor och erbjuder även studiecirklar för lärare. Matematikutvecklaren handleder i Learning Study på alla våra skolor. Karlstads universitet Förskolelyftet är nu avslutat men vi har många förskollärare som har vidareutvecklat sin kompetens inom framförallt språklig och matematisk utveckling. Lärarlyftet är nu också avslutat. Under vt 2012 startar lärarlyftet II upp men det ger inte samma utrymme i val av ämne som tidigare och ger dessutom betydligt mindre i statsbidrag. Vi ser nu över vårt behov och beräknar ge några utrymme i tjänst att vidareutbilda sig i de ämnen vi har störst behov av först ht Matematikutvecklaren handleder i Learning Study på alla våra skolor. Hon arbetar även som handledare på Universitetet i Learning Study. VFU (verksamhetesförlagd undervisning) är en annan form av samarbete med Universitetet, där vi blir lärarutbildare på fältet genom att ta emot lärarstuderande. En skola arbetar med energiutmaningen gemensamt med Universitetet. Närliggande kommuner Elevhälsan har startat ett samarbete våren 2012 genom att implementera skol och elevutredningen tillsammans Kil och Forshaga. Skolpsykologerna i respektive kommun är ansvariga. Barnahus i värmland har från projektstadie gått över till en permanent samarbetslösning för Värmlandskommunerna. Avtalet gäller fr.om till Socialjourens samarbete med Värmlandskommuner har förlängts fr.o.m till och med Social samverkan - medborgardialog Elevråden på våra högstadieskolor har deltagit på ungdomscafé. Ett konkret förslag kom fram angående mottagande av ensamkommande flyktingbarn. Om detta förslag tas i kommunfullmäktige, så tyckte eleverna att det skulle vara minst tre "faddrar" för varje barn som skulle bli aktuell att gå i skolan Barn och unga är intresserade och kunniga om miljöfrågor. Ifrån de allra yngsta barnen i våra verksamheter arbetar vi med att lägga stor vikt på miljö- och framtidsfrågor. Våra verksamheter medverkar till att barn/elever ska tillägna sig ett varsamt förhållningssätt till natur och miljö. God samverkan. Finns flera väl fungerande nätverk. Nämndernas verksamhetsberättelse årsredovisning (24)
17 Miljö- och bygg Kommungemensamma mål och nämndmål Alla har en god uppväxt Nämnden bedöms uppnått målet att alla ska ha en god uppväxt. Trots att alla åtaganden inte är uppnådda. Inom de viktigaste områdena Säkra livsmedel och hälsosamma miljöer, i skolor m.fl. som nämnden har tillsyn över har målen uppnåtts. Förvaltningen behöver förbättra sina rutiner för att bidra till en ökad trafiksäkerhet inom tätorterna. Barns och ungas vistelsemiljöer är trygga och hälsosamma. Arbetet har fortsatt enligt rutin men de åtaganden som innebar att ta fram med checklista för detaljplaner och rutin för hantering av trafiksäkerhetsärenden fortsätter Kommunen har en god byggnadskultur samt en god stads- och landskapsmiljö Den nya plan och bygglagen har medfört långa handläggningstider för bygglov. Flera nya detaljplaner har tagits fram. Det har medfört att resurser inte har räckt till för att revidera äldre detaljplaner. Livsmedel håller en hög kvalité. Kontroller av livsmedel- och dricksvattenanläggningar har utförts enligt plan. Alla livsmedelsanläggningar har klassats om enligt livsmedelsverkets nya modell vilket har inneburit en revidering av avgifterna för livsmedelsföretagen. Deltagandet och genomförande av projekt har gått enligt plan. Arbetet med fastställande av egenkontroll på vattenverk fortsätter God och säker trafikmiljö Tillsammans med Kommunteknik planeras trafiksäkerhetshöjande åtgärder vid Lärcenter. Beslut Allas delaktighet genom information och en öppen dialog med medborgarna. Svårt att bedöma om målet är nått trots att åtaganden och aktiviteter genomförts. Medborgarna har kunskap om varför och vilka olika miljöåtgärder som vidtas Medborgarna har informerats bland annat genom hemsida, annonser och reportage i kommuntidningar. Förvaltningen har även svarat på frågor som kommer in via facebook, hemsida och telefon. Tillgängliga boendemiljöer Inkommande bostadsärenden har handlagts enligt plan. Tillsynen om tillgänglighet ingår rutinmässigt vid bygglovsprövning medan tillsynen av offentliga miljöer var nedprioriterad. God hälsa bland medborgarna. Målet uppnått. Kontrollen och tillsynen inom områdena livsmedel, skolor, äldreboenden och strandbad har utförts enligt plan. Arbetet inom området biologisk mångfald har fått prioriteras ner eftersom tillräckliga resurser inte funnits. Livsmiljön är hälsosam Tillsynen av olika verksamheter har utförts enligt planen. Avloppsinventering, strandbadvattenkontrollen med flera har utförts enligt planen. Revidering av hälsoskyddsföreskrifter flyttas till Bevara den biologiska mångfalden En åtgärd har genomförts under året. För att kunna genomföra målen i naturvårdsprogrammet krävs ytterligare resurser. God förståelse för uppdraget. Målet uppnått. Uppdragsförståelse Öka förståelsen för uppdraget genom information om nämndens uppdrag och mål samt delaktighet i målarbete och uppföljning. En god hälsa bland medarbetarna. Målet uppnått. Fysiskt aktiv personal som utnyttjar friskvårdstimme och har låg sjukfrånvaro. Friska medarbetare Medarbetarna uppmuntras till att utnyttja friskvårdstimmen och att delta i personalavdelningens aktiviteter. Någon gång per år erbjuds en egen aktivitet som är öppen för alla. Medarbetarens kompetensutveckling. Målet uppnått. Medarbetare med god grundkompetens som kontinuerligt vidareutbildas. Kontinuerlig kompetensutveckling En summa för utbildning för varje medarbetare finns avsatt i budget. Hållbar utveckling Målet uppnått. Nämndernas verksamhetsberättelse årsredovisning (24)
18 Avgifter på lagstadgad tillsyn på miljöskydds-, hälsoskydds-,livsmedelsobjekt samt alkohol-och tobakstillsynen motsvarar tidsåtgången. En ny plan- och bygglag har kommit och man har antagit en ny bygglovstaxa. Livsmedelstaxan har reviderats. Tillväxt God ekonomisk hushållning Målet uppnått, ekonomi i balans. Ekonomi i balans Månadsvis uppföljning och regelbunden rapportering till ekonomiavdelningen skapar kontroll över ekonomin. Trygga och hållbara miljöer. Målet inte uppnått. Fler verksamheter borde ha fått tillsyn även om vi var nära målet. Tillsyn av förorenad mark är eftersatt. Medborgarna har god förståelse för sin egen miljöpåverkan. Vid tillsyn av verksamheter och handläggning av olika anmälningsärenden samt vid genomförande av olika informationsaktiviteter ökas medborgarna kunskap om sin egen miljöpåverkan. God samverkan. Måler uppnått, förvaltningen har en fungerande samverkan både internt och externt. En hållbar kommunutveckling. Delta i olika projekt och grupper för att ta del av andras kunskap och erfarenheter samt dela med sig egna. Samverkar med andra förvaltningar inom kommunen. Nämndernas verksamhetsberättelse årsredovisning (24)
19 Vård och omsorg Kommungemensamma mål och nämndmål Alla har en god uppväxt Vård- och omsorgsförvaltningens arbete med anhörigstöd och då framförallt riktad till barn och unga har varit en del av den kommungemensamma måluppfyllelsen. Livssituationen upplevs som stimulerande, trygg och behovsstyrd. Här finns ett flertal aktiviteter att genomföra medan andra har genomförts. Aktiviteter erbjuds. Boende som är anpassat till behovet finns oftast. Inom äldreomsorgen finns problem med verkställighet av särskilt boende då platsantalet minskat och behovet uppvisade en tillfällig ökning av behovet under våren/sommaren (Äldreomsorg). Kommunen erbjuder anhörigstöd Utifrån samtliga genomförda och pågående insatser (åtaganden och aktiviteter) samt vårt deltagande i Region Värmlands arbete med anhörigstöd i olika former har målsättningen med att erbjududa anhörigstöd till förvaltningens samtliga verksamheter uppfyllts med god marginal. Allas delaktighet genom information och en öppen dialog med medborgarna. Samtliga enheter inom förvaltningen har genomfört eller håller på att genomföra allt fler möjligheter för våra brukare att kunna påverka insatsernas genomförande.. Alla brukare känner tilltro till sin förmåga att påverka verksamheten. Samtliga enheter inom förvaltningen har genomfört eller håller på att genomföra allt fler möjligheter till påverkan av sin egen situation och insatser. Enligt mätning av brukarnas möjligheter till påverkan vid insatser från kommunen eller i livssituationen har vi tyvärr uppnått något sämre resultat 2011 än 2010 (öppna jämförelser) och nämndens strävan är ett bättre resultat. God hälsa bland medborgarna. Här finns ett flertal aktiviteter att genomföra medan andra har genomförts. Aktiviteter erbjuds. Boende som är anpassat till behovet finns oftast. Ombyggnation har påbörjats på Lintjärn för att tillgodose behovet av gemensamt boende inom LSS/Socialpsykiatri. Förebyggande hembesök har utförts av distriktssköterskorna inom kommunen riktat till personer 80 år och äldre som inte redan har insatser. Enligt öppna jämförelser (2011) ligger Forshaga på 23 plats i landet vad gäller uppfattningen trygghet i särskilt boende och på 265 plats för ordinärt boende med stöd av hemtjänst. En mer djupgående analys behöver göras framöver Start av ombyggnation har planerats och påbörjats på Lintjärn för att tillgodose behovet av gemensamt boende inom LSS/Socialpsykiatri. Enligt öppna jämförelser (2011) ligger Forshaga på 23 plats i landet vad gäller uppfattningen trygghet i särskilt boende och på 265 plats för ordinärt boende med stöd av hemtjänst. En mer djupgående analys behöver göras framöver. Alla brukare inom nämndens samtliga områden har numera en kontaktman. Utbildning för all personal har genomförts. Kontaktmannen skall tillsammans med brukaren upprätta en plan för hur insatserna skall göras. Detta arbete är påbörjat och kommer att fortsätta hela Arbete pågår tillsammans med ett flertal aktörer gällande sysselsättning både på öppna marknaden, särskilt anvisade arbeten samt daglig sysselsättning. Analysen resulterar i att mer behöver göras och gärna tillsammans med en vård- och stödsamordnare inom kommunen. (Socialpsykiatri) Daglig sysselsättning inom LSS behöver utredas och förbereda ett ökat behov. Planering för detta har påbörjats och utredning kommer att inledas i början på Förebyggande hembesök har utförts av distriktssköterskorna inom kommunen riktat till personer 80 år och äldre som inte redan han insatser. Hälso- och sjukvården håller hög kvalité Ledningssystem enligt Socialstyrelsens föreskrift finns framtaget och beslutat av nämnd. Årliga kvalitetskontroller har utförts och rapporterats till nämnd gällande hälso- och sjukvården. Medverkan i kvalitetsregister har startat under året. Nämnden har fått löpande rapportering. Målet hög kvalitet får anses har uppnåtts under året utifrån de åtagande som gjorts. Kultur- och fritidsaktiviteter erbjuds regelbundet Kulturplan har upprättats inför 2011 och slutförts enligt plan. Gårdsråden i både Deje och Forshaga är viktiga aktörer för aktiviteter och olika kulturarrangemang. Nämndernas verksamhetsberättelse årsredovisning (24)
20 Även samarbetet med Röda Korset har gett betydande samordningsvinster. Från 2012 kommer anställningen av aktivitetssamordnaren på Lintjärn att övertas av förvaltningen från Röda Korset. God förståelse för uppdraget. Vi arbetar med att all personal skall förstå konsekvenser av sitt handlande. Vi har en strävan efter att bli bättre på att utvärdera påbörjade arbeten och inventera behov. Vi använder aktivt Öppna jämförelser både de som görs från Skl och från Socialstyrelsen i förbättringsarbetet. Uppdragsförståelse Heltidsprojektet pågår men är försenat pga nödvändiga upphandlingar. Förväntas avslutas under 2012 som projekt Personal med rätt kompetens och anställningsomfattning Varje enhetschef anställer sin egen personal. Anställning sker i nära samarbete med personalavdelningen och målsättningen är lägst gymnasieutbildning. Heltidsprojektet pågår men är försenat pga nödvändiga upphandlingar. Förväntas avslutas under 2012 som projekt. Genom att medvetandegöra mål (den röda tråden) och aktivt prata om dess innebörd. Vi arbetar med att all personal skall förstå konsekvenser av sitt handlande. Vi har en strävan efter att bli bättre på att utvärdera påbörjade arbeten och inventera behov. Personalen uppmuntras även att vara aktiva på arbetsplatsträffarna. Arbetet har startats under 2011 och beräknas pågå under 3 år. Målet det första året har uppnåtts. En god hälsa bland medarbetarna. Information till personalen om kommunövergripande friskvårdsaktiviteter sker regelbundet. Under året har arbete skett för att kunna uppnå målet att alla medarbetare skall ha ett individuellt samtal per år med sin chef. Friska medarbetare. Kommunens insatser för bättre hälsa sker genom olika subventioner till friskvårdsaktiviteter. Målet är även att samtal mellan chef och medarbetare skall kunna genomföras. Tillväxt Personal inom LSS är intresserade av att starta personalkooperativ inom daglig verksamhet (LSS). Informationsmöten med deltagande från Värmlandskooperativen samt Hammarö Snickeri, som är ett kooperativ inom LSS har skett. Kommunen beviljades medel under året för utredning av förutsättningar inför ett eventuellt införande av LOV (Lagen Om Valfrihet). Vi är positiva till kooperativa lösningar. Under året har frågan om att starta personalkooperativ inom daglig verksamhet (LSS) kommit upp. Personal inom LSS är intresserade och informationsmöten med deltagande från Värmlandskooperativen samt Hammarö Snickeri, som är ett kooperativ inom LSS. Arbete med utredning inför LOV startas i januari 2012 då kommunen beviljades medel under året för utredning inför LOV samt för ett eventuellt införande. Medarbetarens kompetensutveckling. Kontinuerlig kompetensutveckling. Ett antal fortbildningstillfällen har genomförts och presenteras i bilaga. Chefsutbildningar sker både kommunövergripande och inom förvaltningen. Samtliga enhetschefer genomgick en ekonomiutbildning under oktober. Årlig inventering av behov, samt vara omvärldsorienterad i trender för att kunna möta morgondagenbehov av ny utveckling Hållbar utveckling Varje enhetschef anställer sin egen personal. Anställning sker i nära samarbete med personalavdelningen och målsättningen är lägst gymnasieutbildning. God ekonomisk hushållning Nytt sätt att budgetera och följa upp genomförs för personlig assistans from Framförallt är det Försäkringskassans bedömningar enligt Socialförsäkringsbalken (SFB) som är anledningen till nuvarande överskridanden inom förvaltningen. Dessa beslut har inte kommunen möjlighet att påverka. System för en effektivare budgetering och uppföljning sker även inom andra delar av förvaltningen. Det är ett arbete som är långsiktigt och beräknas vara infört Införande av Kostnad Per Brukare (KPB) har startat under året. Ekonomi i balans Förvaltningen arbetar intensivt med att få budget i balans. Där det framförallt sker överskridande av tilldelad budget är inom de områden där kommunen inte har möjlighet till inflytande. Framförallt är det Försäkringskassans bedömningar av insatser och rätt till personlig assistans enligt 51 kap. Socialförsäkringsbalken Nämndernas verksamhetsberättelse årsredovisning (24)
Övergripande och nämndspecifika mål
SOCIALFÖRVALTNINGEN VERKSAMHETSPLAN Stöd och sysselsättning 2014 Övergripande och nämndspecifika EKONOMI Kils kommun ska ha god ekonomisk hushållning. Detta åstadkommer vi genom att: det årliga överskottet
Läs merBarn- och utbildningsplan för Staffanstorps kommun
FÖRFATTNING 7.7 Antagen av kommunfullmäktige 106/08 Reviderad av barn- och utbildningsnämnden 5/10 Barn- och utbildningsplan för Staffanstorps kommun Om barn- och utbildningsplanen Barn- och utbildningsplanen
Läs merVerksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)
Verksamhetsplan för utskrift - 2019 (Barn och utbildning) Målområden Indelning Beskrivning Ansvarig Övergripande Attraktiv kommun Externt Här känner sig alla välkomna. Här är det enkelt, här är det möjligt
Läs merDelårsbokslut Kommunledningsstab
Delårsbokslut 2018 Kommunledningsstab Delårsbokslut 2018 2(8) Innehållsförteckning Viktiga händelser...4 Ekonomikontor...4 Kommunledningskontor...4 Personalkontor...4 Ekonomiskt utfall/finansiell analys...4
Läs merÖvergripande och nämndspecifika mål
SOCIALFÖRVALTNINGEN VERKSAMHETSPLAN Stöd och boende 2014 Övergripande och nämndspecifika EKONOMI Kils kommun ska ha god ekonomisk hushållning. Detta åstadkommer vi genom att: det årliga överskottet är
Läs merDelårsbokslut Barn och utbildning
Delårsbokslut 2019 Barn och utbildning Delårsbokslut 2019 2(8) Innehållsförteckning Viktiga händelser... 5 Ekonomiskt utfall/finansiell analys... 5 Framtiden... 6 Målområden... 6 Attraktiv kommun... 6
Läs merBarn- och utbildningsplan
Barn- och utbildningsplan En skola som ställer krav är en skola som bryr sig All verksamhet i Staffanstorps kommuns förskolor och skolor ska bedrivas i enlighet med Barn- och utbildningsplanen och genomsyras
Läs mer2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merUtbildningspolitisk strategi
Utbildningspolitisk strategi 2012-2015 för förskola, förskoleklass, skola och fritidshem i Örnsköldsvik Antagen av kommunfullmäktige 2012-05-28 77 Våra huvudmål: Högre måluppfyllelse & Nolltolerans mot
Läs merStrategiska planen
Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad
Läs merVerksamhetsplan 2009 för barn- och ungdomsnämnden
Verksamhetsplan 2009 för barn- och ungdomsnämnden Inledning Kommunfullmäktige har beslutat om kommunledningsmål för planeringsperioden 2008-2011 i form av kommunövergripande mål som gäller för all verksamhet
Läs merSkolornas SKA ligger till grund för Grundskolans SKA som sedan ligger till grund för Utbildnings SKA.
Skola Rektor SKA-samtal 18/19 Svedala kommun ska vara en utbildningskommun som varaktigt räknas bland landets tio bästa utifrån SKL:s Öppna jämförelser. Svedala kommun ska ha en utbildningsverksamhet där
Läs merUppdragsplan 2014. För Barn- och ungdomsnämnden. BUN 2013/1809 Antagen av Barn- och ungdomsnämnden 2013-12-18
Uppdragsplan 2014 För Barn- och ungdomsnämnden BUN 2013/1809 Antagen av Barn- och ungdomsnämnden 2013-12-18 Kunskapens Norrköping Kunskapsstaden Norrköping ansvarar för barns, ungdomars och vuxnas skolgång.
Läs merDokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Västanvinden 2013
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola Västanvinden 2013 Innehållsförteckning KVALITÉTSARBETE... 3 REDOVISNING AV UPPDRAG... 3 Varje barns kunskapsutveckling skall stärkas... 3 I Trollhättan
Läs merSkolplan Med blick för lärande. Antagen av barn- och utbildningsnämnden den 21 oktober
Skolplan 2016-2019 Med blick för lärande Antagen av barn- och utbildningsnämnden den 21 oktober 2015 1 Sävsjö kommuns skolplan - en vägvisare för alla förskolor och skolor i Sävsjö kommun Sävsjö kommuns
Läs merRiktlinjer gällande arbetet för ett hållbart samhälle.
Riktlinjer 1(5) Riktlinjer gällande arbetet för ett hållbart samhälle. Riktlinjerna utgör grunden för arbetet med hållbar utveckling, vårt mål är ett strukturerat arbete där det framgår på ett tydligt
Läs merSkolverket. per-olov.ottosson@skolverket.se Enheten för kompetensutveckling
Skolverket per-olov.ottosson@skolverket.se Enheten för kompetensutveckling Forskningsspridning Rektorsutb/lyft Lärarlyftet It i skolan Utlandsundervisning Lärande för hållbar utveckling bidrag/del av skolans
Läs merTillsammans skapar vi vår framtid
Mål för Köpings kommun 2013-2019 Här presenteras de mål som Köpings kommunfullmäktige fastställt för perioden 2013-2019. De senaste mandatperioderna har kommunfullmäktige i politisk enighet beslutat om
Läs mer2017 Strategisk plan
2017 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merVåra viktigaste utvecklingsmål (med de övergripande målen för kommunen som rubrik och följt av anknytande rubriker i läroplanerna inom parentes).
2011-09-06 SKOLPLAN Barn- och utbildningsnämndens uppdrag Barn- och utbildningsnämnden ansvarar för det offentliga skolväsendet. Till skillnad från andra verksamheter har skolväsendet dubbla huvudmän,
Läs merSkolans uppdrag är att främja lärande där individen stimuleras att inhämta och utveckla kunskaper och värden.
Författningsstöd Övergripande författningsstöd 1 kap. 4 skollagen Utbildningen inom skolväsendet syftar till att barn och elever ska inhämta och utveckla kunskaper och värden. Den ska främja alla barns
Läs merKommunstyrelsen... 4. Medborgare... 4 Medarbetare... 6 Ekonomi... 7. Barn och utbildning... 8. Medborgare... 8 Medarbetare... 9 Ekonomi...
Budget 2015 Budget 2015 2(20) Innehållsförteckning Kommunstyrelsen... 4 Medborgare... 4 Medarbetare... 6 Ekonomi... 7 Barn och utbildning... 8 Medborgare... 8 Medarbetare... 9 Ekonomi... 9 Miljö- och bygg...
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antagen av kommunfullmäktige 2005-08-23, 79 Reviderat av kommunfullmäktige 2006-11-28, 107 Reviderat av kommunfullmäktige 2009-04-21, 31 Reviderat av kommunstyrelsen 2009-08-12,
Läs merDokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Tornet 2013
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola Tornet 2013 Innehållsförteckning KVALITÉTSARBETE... 3 REDOVISNING AV UPPDRAG... 3 Varje barns kunskapsutveckling skall stärkas... 3 I Trollhättan
Läs merFramtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde
Framtidspaketet Valprogram för Skövde 2015-2018 FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde Framtidspaketet För allas bästa. I hela Skövde. Politiken måste alltid blicka framåt och ta
Läs merVerksamhetsplan Kultur, fritid och näringsliv
Verksamhetsplan 2019 Kultur, fritid och näringsliv Verksamhetsplan 2019 2(10) Innehållsförteckning INLEDNING... 4 VAD ÄR DET MER ÄN STYRMODELLEN SOM STYR OSS?... 4 NULÄGESANALYS... 4 MÅLOMRÅDEN... 5 ÖVERGRIPANDE
Läs merÅrsredovisning. i korthet fler kommuninvånare, bättre arbetsmarknad och med en ljusare framtidstro.
Årsredovisning i korthet 2017 fler kommuninvånare, bättre arbetsmarknad och med en ljusare framtidstro. Årsredovisning i korthet 2017 Forshaga kommuns årsredovisning är en redogörelse över hur våra verksamheter
Läs merInriktningar effektmål 2015
1 (5) Datum CENTRALA FÖRVALTNINGEN Stab Administrativ controller Marie Löfgren 0224-361 11 marie.lofgren@heby.se Inriktningar effektmål 2015 Centrala inriktningar Heby kommun ska vara en trygg och säker
Läs merStrategisk plan 2015-2018
Strategisk plan 2015-2018 1 Strategisk plan 2015-2018 Strategisk plan för mandatperioden 2015-2018 Fastställt av: Fullmäktige 2015-06-22 52 Produktion: Kommunledningskontoret Dnr: MK KS 2015/00217 Bilder:
Läs merMED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT SKAPAR VI EN BRA ARBETSMILJÖ OCH GER SAMHÄLLSSERVICE MED HÖG KVALITET. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Läs merForshaga en framtidskommun! Valprogram Tillsammans bygger vi framtiden!
Forshaga en framtidskommun! Valprogram 2010-2014 Tillsammans bygger vi framtiden! Låt barnen ta plats! De flesta barn växer upp i familjer där det finns resurser och sociala nätverk. Familjer är olika
Läs merVerksamhetsplan Vård och omsorg i egen regi
Verksamhetsplan 2019 Vård och omsorg i egen regi Innehållsförteckning 1 Inledning...3 2 Verksamhetens ansvar och uppgifter...3 3 Verksamhetens utvecklingsområden...4 4 Mål...4 4.1 Hög kvalitet...4 4.2
Läs merForshaga - en attraktiv kommun
Forshaga - en attraktiv kommun Strategi för tillväxt Fastställd av kommunfullmäktige 2013-08- 27, 82 Att öka attraktionskraften En kommun där medborgare och företag trivs och vill skapa sin framtid. En
Läs merKonkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer
Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer Samhällstjänster av högsta kvalitet Det är människorna i Hudiksvalls kommun som är i fokus för de samhällstjänster som kommunen erbjuder.
Läs merDnr 2018/120/600 Id Barn- och utbildningsförvaltningen. Verksamhetsplan Brännebro skola
Dnr 2018/120/600 Id 23373 Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2018 Innehåll KOMMUNAL STYRNING OCH NÄMNDPLAN... 3 BARN- OCH UTBILDNINGSNÄMNDENS PRIORITERADE OMRÅDEN... 3 SAMMANFATTANDE BILD
Läs merSkolplan Med blick för lärande
Skolplan 2012-2015 Med blick för lärande Antagen av barn- och utbildningsnämnden den 23 maj 2012 Sävsjö kommuns skolplan - en vägvisare för alla förskolor och skolor i Sävsjö kommun Sävsjö kommuns skolplan
Läs merMED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Läs merLinköpings personalpolitiska program
Vårt engagemang gör idéer till verklighet Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköpings kommun linkoping.se Vårt engagemang gör idéer till verklighet Vår
Läs merDokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Kritan 2013
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola Kritan 2013 Innehållsförteckning KVALITÉTSARBETE... 3 REDOVISNING AV UPPDRAG... 4 Varje barns kunskapsutveckling skall stärkas... 4 I Trollhättan
Läs merKommunens strategiska mål
Kommunens strategiska mål Nya mål har tagits fram för perioden 2012 2015. Strukturen är indelad i yttre respektive inre mål: Hållbar utveckling En hållbar utveckling förutsätter aktiva åtgärder för att
Läs merDnr: 2018/000120/600 id: Barn- och utbildningsförvaltningen. Verksamhetsplan Storebro skola
Dnr: 2018/000120/600 id: 23333 Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2018 Innehåll KOMMUNAL STYRNING OCH NÄMNDPLAN... 3 BARN- OCH UTBILDNINGSNÄMNDENS PRIORITERADE OMRÅDEN... 3 SAMMANFATTANDE
Läs merÖvergripande och nämndspecifika mål
SOCIALFÖRVALTNINGEN VERKSAMHETSPLAN RESURSENHETEN 2014 Övergripande och nämndspecifika mål EKONOMI Kils kommun ska ha god ekonomisk hushållning. Detta åstadkommer vi genom att: det årliga överskottet är
Läs merKommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016
Fritids- och kulturförvaltningen Nämndsekreterare/utvecklare, Pernilla Larsson 0589-874 62, 073-765 74 62 pernilla.larsson@arboga.se Datum 2015-11-12 1 (6) Mål och mått 2015/2016 Kommunfullmäktiges strategiska
Läs merBarn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016
Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016 Vimarskolan grundsärskolan Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING... 2 STYRKORT... 3 INLEDNING... 4 EKONOMI I BALANS... 5 UTVECKLINGSBEHOV...
Läs merDokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskoleklass / Grundskolan / Grundsärskolan. Kronan F
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskoleklass / Grundskolan / Grundsärskolan Kronan F-6 2014 Innehållsförteckning KVALITÉTSARBETE... 3 Redovisning av aktuella kunskapsresultat... 4 REDOVISNING
Läs merLinköpings personalpolitiska program
Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både
Läs merLokal Arbetsplan. F-klass och grundskolan
Lokal Arbetsplan 2011 F-klass och grundskolan NORMER OCH VÄRDEN Skolan ska aktivt och medvetet påverka och stimulera eleverna att omfatta vårt samhälles gemensamma värderingar och låta dem komma till uttryck
Läs merSVANEN HEMTJÄNST AB KVALITETSBERÄTTELSE 2015/2016
KVALITETSBERÄTTELSE 2015/2016 Verksamheten leds av verksamhetsansvarig, fyra enhetschefer, fyra arbetsledare och två samordnare. Kompetenserna inom företagets ledning är socionom, jurist, ekonom och IT.
Läs merFörskole- och skolplan Laxå kommun. Barnen är det viktigaste vi har De är centrum för samverkan
Förskole- och skolplan 2008-2011 Laxå kommun Barnen är det viktigaste vi har De är centrum för samverkan Förord Laxå kommuns förskole- och skolplan skall visa färdriktning. med denna plan visa hur verksamheten
Läs merMånadsrapport. Utgåva: Månadsrapport. Rapportperiod: Organisation: Barn och skolnämnd
Månadsrapport Utgåva: Månadsrapport Rapportperiod: 2019-02-28 Organisation: Barn och skolnämnd Könsfördelning År: 2019 2 God ekonomisk hushållning År: 2019 Nyckeltal Kön Målvärde 2019 Prognos Helår 2019
Läs merDet goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun
Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till
Läs merVerksamhetsplan Simhall
Verksamhetsplan 2019 Simhall Verksamhetsplan 2019 2(6) Innehållsförteckning INLEDNING... 4 VAD ÄR DET MER ÄN STYRMODELLEN SOM STYR OSS?... 4 NULÄGESANALYS... 4 MÅLOMRÅDEN... 4 ÖVERGRIPANDE MÅL... 5 Våra
Läs merNämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020
Nämndsplan 2020-2023 KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN - Preliminär nämndsplan år 2020 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Mål- och resultatstyrning i Lomma kommun... 3 1.2 Nämndsplan och målkedja... 3
Läs merLINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland
Läs merINFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN
INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy Dokumentansvarig/processägare
Läs merDokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem. Åsaka fritidshem 2014
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem Åsaka fritidshem 2014 Innehållsförteckning KVALITÉTSARBETE... 3 REDOVISNING AV UPPDRAG... 3 Varje barns kunskapsutveckling skall stärkas... 3 I
Läs merPostadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer
Humanistiska nämnden Kulturplan för Ånge kommun 2018-2020 Dokumentansvarig: Kulturchef Fastställd av: Kommunfullmäktige Omfattar: Ånge kommunkoncern Fastställd när: 2018-02-26 11 Postadress Besöksadress
Läs merVerksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018
Verksamhetsplan Kommunstyrelse 2018 Innehållsförteckning Nybro kommuns vision & mål...3 Verksamhetsidé... 4 Budget... 6 Organisation... 7 Mål... 8 Prioriterade områden & strategiska åtgärder... 9 2 Nybro
Läs merFörslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun
DANDERYDS KOMMUN 1(11) Kommunstyrelsen Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun Intentionen med föreliggande förslag är att utveckla och tydliggöra kommunens mål- och styrmodell.
Läs merTEGELS FÖRSKOLA. Lokal utvecklingsplan för 2013-2017. Reviderad 150130
TEGELS FÖRSKOLA Lokal utvecklingsplan för 2013-2017 Reviderad 150130 Planen ska revideras årligen i samband med att nya utvecklingsområden framkommer i det systematiska kvalitetsarbetet. Nedanstående är
Läs merBarn- och utbildningsnämndens nämndsplan år 2018
Barn- och utbildningsnämndens nämndsplan år 2018 Barn- och utbildningsnämndens ansvarsområden Förskolan Grundskolan Fritidshem Grundsärskolan Integrationscentrum Moravägens HVB-hem Planeringsförutsättningar
Läs merLokal arbetsplan. Bollstanäs skola. Läsåret 2009/2010. Bollstanäs skola. Stora vägen Upplands Väsby
Bollstanäs skola Stora vägen 80 194 68 Upplands Väsby Lokal arbetsplan Bollstanäs skola Läsåret 2009/2010 Arbetsplan/verksamhetsplan 2009/10 grundskola för Bollstanäs Inledning Skolans organisation Bollstanäs
Läs merSystematiskt kvalitetsarbete ht12/vt13 Rönnbäret
Läroplanens mål 1.1 Normer och värden. Förskolan skall aktivt och medvetet påverka och stimulera barnen att utveckla förståelse för vårt samhälles gemensamma demokratiska värderingar och efterhand omfatta
Läs merPOLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.
POLICY FÖR Kommunikation Antaget av Kommunfullmäktige Antaget 2018-05-07 52 Giltighetstid Dokumentansvarig Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande. Kommunikationschef Håbo kommuns styrdokumentshierarki
Läs merSTRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~
STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~ FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR GOD LIVSKVALITET Vår främsta uppgift är att skapa förutsättningar för god livskvalitet. Detta gör vi genom att bygga välfärden på en solidarisk och jämlik
Läs merSkolplanen. Uppdrag. kommunalt styrdokument
Skolplan 2009 2 Skolplanen kommunalt styrdokument Enligt skollagen ska det i varje kommun finnas en skolplan som visar hur kommunens skolverksamhet ska formas och utvecklas. Av skolplanen ska framgå hur
Läs merInformations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy 2009-09-14, 120 Kommunfullmäktige
Läs merInnehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Läs merVerksamhetsplan Förskolan 2017
Datum Beteckning Sida Kultur- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan Förskolan 2017 Innehåll Verksamhetsplan... 1 Vision... 3 Inledning... 3 Förutsättningar... 3 Förskolans uppdrag... 5 Prioriterade
Läs merwww.hassleholm.se S Måltidspolicy Policy
www.hassleholm.se S Måltidspolicy Policy Sida 2 (6) Innehåll Inledning 3 Syfte 3 Gemensamt för kost och måltider 3 Kvalitet och utförande 4 Kunskap och kompetens 4 Miljö och hållbar utveckling 4 Måltider
Läs merPersonalpolicy. för Karlsborgs kommun
Personalpolicy för Karlsborgs kommun Till dig som arbetar i Karlsborgs kommun... I din hand har du Karlsborgs kommuns personalpolicy. Den ska stödja en önskad utveckling av kommunen som attraktiv arbetsgivare.
Läs merBARN OCH UTBILDNING Sten-Åke Eriksson Verksamhetschef VERKSAMHETSPLAN. Grundskolan och grundsärskolan
BARN OCH UTBILDNING Sten-Åke Eriksson Verksamhetschef VERKSAMHETSPLAN Grundskolan och grundsärskolan LÄSÅRET 2015-2016 1 Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Systematiskt kvalitetsarbete... 3 2.1
Läs merSkolplanen är ett politiskt måldokument. Den bygger på skollag, läroplan, tidigare skolplaner, lärdomar och slutsatser från utvärderingar samt bedömni
Skolplan En strategisk plan för utvecklingen av Nordmaling 2004-2008 Skolplanen är ett politiskt måldokument. Den bygger på skollag, läroplan, tidigare skolplaner, lärdomar och slutsatser från utvärderingar
Läs merDokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Grundskolan/Grundsärskolan. Åsaka skola
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Grundskolan/Grundsärskolan Åsaka skola 1-6 2013 Innehållsförteckning KVALITÉTSARBETE... 3 Redovisning av aktuella kunskapsresultat... 3 REDOVISNING AV UPPDRAG...
Läs merStyrkort för Sätuna förskolor, 2011
SIG300, v2.0, 2010-02-26 1 (7) Anki Lysén 085 912 64 71, 070 608 78 09 anki.lysen@sigtuna.se 2011-04-27 Styrkort för Sätuna förskolor, 2011 Perspektivmålen i styrkortet beslutades i kommunfullmäktige 2010-11-25.
Läs merDokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Grundskolan/Grundsärskolan. Kronan
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Grundskolan/Grundsärskolan Kronan 1-6 2013 Innehållsförteckning KVALITÉTSARBETE... 3 Redovisning av aktuella kunskapsresultat... 4 REDOVISNING AV UPPDRAG...
Läs merVeroma Omsorgs kvalitetsberättelse
Veroma Omsorgs kvalitetsberättelse Enhetens namn: Veroma Omsorg VD: Veronica Forsberg-Meurling Enhetschefens namn: Eva Torgestad/ Veronica Forsberg-Meurling Telefonnummer till enheten: 0705850067 E-post
Läs merEtt hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun
l 2014-04-01 Policy om Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun Inledning: Du som medarbetare/chef är kommunens viktigaste resurs, tillsammans växer vi för en hållbar framtid!
Läs merBalanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2015-05-13 Dnr 15LS1947 BALANSERAT STYRKORT 2016 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstinget använder balanserad styrning/balanserat styrkort
Läs merBarn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016
Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016 Södra Vi skola och Tallbackens fritidshem Djursdala skola och fritidshem Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING... 2 STYRKORT... 3 INLEDNING...
Läs merKalmar februari Ingela Aksell, Helena Karis. Skolverket
Kalmar februari 2017 Ingela Aksell, Helena Karis Skolverket Nya skrivningar i läroplanerna Övergång och samverkan Förskoleklassen Fritidshemmet Uppdraget Ökad kvalitet och likvärdighet för elever. Avsnitten
Läs merBåstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning 2010. en sammanfattning
Båstads kommuns meda rbeta rund ersök ning 2010 en sammanfattning Varför en medarbetarundersökning? För andra året har Båstads kommun genomfört en medarbetarundersökning i syfte att kartlägga vad kommunens
Läs merDokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Grundskolan/Grundsärskolan. Strömslundskolan 7-9 2013
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Grundskolan/Grundsärskolan Strömslundskolan 7-9 2013 Innehållsförteckning KVALITÉTSARBETE... 3 Redovisning av aktuella kunskapsresultat... 3 REDOVISNING AV
Läs merKvalitetsrapport Fritidshem
Kvalitetsrapport Fritidshem Fritidshemmets namn Rektor.. 1. Beskrivning av verksamheten 2 En kort presentation av fritidhemmet, t.ex. text från Om Fritidshemmet på er hemsida. Beskriv kortfattat organisation:
Läs merLärande för hållbar utveckling bidrag/del av förskolans och skolans måluppfyllelse
Lärande för hållbar utveckling bidrag/del av förskolans och skolans måluppfyllelse De nya styrdokumenten- stöd och krav Lärande för hållbar utveckling - kopplingen till andra prioriterade områden Entreprenörskap/entreprenöriellt
Läs merAllianspartiernas Budgetremiss 2015
Allianspartiernas Budgetremiss 2015 Vilhelmina kommun Alliansen arbetar för att Vilhelmina kommun ska bli en kommun där allt fler finner det attraktivt att leva och bo. Vilhelmina kommun har stora möjligheter
Läs merAntagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Läs merSpecialpedagogisk satsning
Tjänsteskrivelse 1 (5) Utbildningskontoret Theresia Ängarne-Lindberg 2017-04-12 Dnr BIN 2017-138 Bildningsnämnden Specialpedagogisk satsning Förslag till beslut 1. Bildningsnämnden avsätter 900 tkr för
Läs merSammanfattning av styrdokument, Skolinspektionens bedömningsunderlag och Allmänna Råd för FRITIDSHEM
Arbetsmaterial för Sandviksskolan och Storsjöskolan 2015-08-11 Sammanfattning av styrdokument, Skolinspektionens bedömningsunderlag och Allmänna Råd för FRITIDSHEM Innehållsförteckning Fritidshem - Skolverket
Läs merVerksamhetsplan
Datum: 2018-02-28 Dnr: 2018/120.600 Id: 23332 Barn- och utbildningsförvaltningen EJ Verksamhetsplan 2018-2019 Förskolorna Backsippan, Katthult och Björkkullen Datum: 2018-02-28 Dnr: 2018/120.600 Id: 23332
Läs merVerksamhetsuppföljning Ledsagare, avlösare, stödfamilj och kontaktperson (LSS) 2014-01-17
Verksamhetsuppföljning Ledsagare, avlösare, stödfamilj och kontaktperson (LSS) 2014-01-17 Malin Rehnstam Kvalitetscontroller Sofia Spetz Avdelningschef Handläggarenheten 1 INFORMATION OM VERKSAMHETEN Verksamheten
Läs merArbetsplan för Nolbyskolans fritidshem Läsåret 2014/2015
november Arbetsplan för Nolbyskolans fritidshem Läsåret 2014/2015 Syftet med detta dokument, Arbetsplanen är att synliggöra verksamheten. Ett sätt att skapa en gemensam bild av verksamheten och hur man
Läs merBudget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden
och verksamhetsplan 2019 Kultur och fritidsnämnden Innehållsförteckning Verksamhetsplan... 3 Uppdrag... 3 Driftbudget... 3 Styrkort... 4 Verksamhetsplan... 5 Verksamhetsmått... 5 Utblick 2020-2021... 6
Läs merFörfattningsstöd Förskolans arbete med matematik, naturvetenskap och teknik
Författningsstöd Förskolans arbete med matematik, Behörighetskrav: Lärare och förskollärare: Vilka som får undervisa i skolväsendet Endast den som har legitimation som lärare eller förskollärare och är
Läs merDen goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige
Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår
Läs merAllmänt om tillsyn och insyn
2017-01-13 Bilaga 1 Allmänt om tillsyn och insyn Vad är tillsyn och insyn? Tillsyn är en granskning som har till syfte att kontrollera om den verksamhet som granskas uppfyller de krav som följer av lagar
Läs merHandlingsplan näringslivsfunktionen 2019
Handlingsplan näringslivsfunktionen 2019 *Våra invånare trivs och är stolta över sin plats *Våra invånare är delaktiga genom information och öppen dialog *Våra invånare har ett livslångt lärande *Vår kommun
Läs merPlanera, göra, studera och agera
5 Planera, göra, studera och agera Mål- och resursplanen innehåller den beslutade visionen, inriktningsmål, förväntade resultat och ekonomiska förutsättningar. Därutöver finns lag, författning, åtaganden
Läs merMedarbetar- och ledarpolicy
www.hassleholm.se S Medarbetar- och ledarpolicy Policy Innehåll Medarbetar- och ledarpolicy 3 Tillsammans skapar vi Hässleholms kommun 3 Hässleholms kommun som arbetsgivare 3 Medarbetarskap 3 Ledarskap
Läs merFölj med oss på resan till framtidens kommun
Följ med oss på resan till framtidens kommun Handlingsprogram för Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun vill ha ditt förtroende att fortsätta ta ansvar för utveckling
Läs mer