Kapitalmarknadsdag 2008

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Kapitalmarknadsdag 2008"

Transkript

1 Kapitalmarknadsdag

2 Program Bokslut 2007, strategi och omvärld Arne Karlsson, Ratos Ratos i Norge Stig Karlsson, Ratos HÅG/RH/RBM Lars I. Røiri, VD Thomas Hofvenstam, Ratos Ratos i Danmark Leif Johansson, Ratos Superfos Hans Pettersson, VD Thomas Mossberg, Ratos EuroMaint Pether Wallin, VD Henrik Joelsson, Ratos Hur värderar man ett PE-företag? Arne Karlsson, Ratos ca ca Bensträckare Kaffe och förfriskningar Förfriskningar Drink Middag 2

3 Bokslut 2007, omvärld och strategi VD Arne Karlsson 6 mars

4 2007 bästa året någonsin Stark resultatutveckling Utdelningsförslag 9 kronor per aktie (5,50+5,50) Makro: dramatik på hög nivå Inga direkta effekter av finansmarknadsturbulensen Spännande deal-flow Goda utsikter för fortsatt förbättrade resultat 4

5 Fortsatt stark utveckling i innehaven Resultatutveckling, innehav 2007 (%) Totalt Ratos andel Omsättning EBITA EBT

6 Stark resultatutveckling (1) Resultatutveckling, innehav, Q4 (%) Totalt Ratos andel Omsättning EBITA EBT

7 Stark resultatutveckling (2) Utveckling senaste tertialet - god oktober - extremt stark november - mycket svag december - god januari (preliminärt) December? - färre faktureringsdagar - åtgärdskostnader - mycket stark december

8 Bästa året någonsin Resultat före skatt Mkr

9 Stämmoförslag Ordinarie utdelning 9 kronor per aktie - f.å. 5,50 ordinarie + 5,50 extra Motiv/avvägning - högre uthållig vinstnivå - stark långsiktig kassaflödesutveckling - fortsatt offensiv utdelningspolitik - spännande deal-flow 9

10 Spännande deal-flow 2007: 201 projekt, 5 investeringar, 33 tilläggsförvärv Fortsatt hög aktivitet God kvalitet Enstaka möjligheter som konsekvens av krisen Begränsade värderingseffekter Norden! 10

11 Exitmarknaden? Fortfarande möjligt sälja företag! trade-sale börsnotering Sedvanligt trade-off Dock: ingen stor eller akut fråga för Ratos! exits kvitto på lyckad bolagsutvecklingsprocess Ratos juridiska form en styrka inga problem övervintra skapa värden genom förvärv, utveckling av befintliga bolag (och omfinansieringar) behöver inte sälja för att fonden skall stängas 2007 två exits sju delexits 11

12 Hög avkastning Genomsnittlig årlig avkastning (IRR) Total portfölj 21% (20) Kärnverksamhet 28% (27) Exitportfölj 28% (28) 12

13 IRR = 28% - hur då? 114% 100% 75% Kassaflöden + kapitaleffektivitet Multipelarbitrage Marginalförbättring Omsättningstillväxt Industriell utveckling +75% Finansiella effekter +39% Multipelarbitrage -14% 13

14 Positiv totalavkastning (igen) (%) Ratos SIX RI

15 Nyckeltal P/E-tal 11 Kurs/eget kapital (%) 250 Direktavkastning (%) 4,8 3 mars

16 Innehav 21 innehav ~ 44 miljarder kr i omsättning 2007 ~ 5,6 miljarder kr i EBITA 2007 ~ anställda Contex Haendig AH Industries Inwido EuroMaint MCC Anticimex Hägglunds Drives Bisnode Arcus HÅG/RH/RBM HL Display Camfil DIAB Medifiq Healthcare Jøtul Lindab Superfos Haglöfs GS-Hydro Övriga innehav 16

17 Var är vi nu? (1) 2002: HSF 2003: HSF+ 2004: KCKU 2005: UPHN 2006: MMCD 2007: FLFU 17

18

19 2007 och framåt? MMCD planar ut under 2006/07 USA före resten av världen i cykeln Arbetshypotes: bättre igen Nästa?:

20

21 Påverkan, turbulensen Ökade risker Dämpad tillväxt Punkterade bubblor Cykliska inflationsrisker elimineras Förlänger avmattningen 21

22 Utsikter 2008 (1) Långsammare tillväxt, kreditmarknadsåtstramning och minskad inflationsoro leder till lättare penningpolitik USA och England markanta sänkningar Europa successivt lättare Japansk ränta fortsatt nära noll 22

23 Utsikter 2008 (2) Supercykeln vid brytpunkt Mer konservativa lånemarknader Myndigheterna kommer åter att pumpa upp systemet Så småningom nya finansiella excesser 23

24 Utsikter 2008 (3) Ingen recession USA längre tid med tillväxt under trend Avmattning i Europa och Japan Emerging markets: delvis decoupling men globala tillväxten försvagas Ingen inflation Punkterad husbubbla Kreditmarknadsproblem Svagare global tillväxt Cykliskt inflationstryck avtar 24

25 Utsikter 2008 (4) Börser Volatilt men upp Likviditetsdriven uppgång Rimliga värderingar Lägre ränta = högre multiplar Räntor Trading range Dollar Små risker för kris Utbottning mot större valutor Försvagning mot emerging currencies 25

26 Utsikter 2008 (5) Råvaror Fortsatt bull market Gäller speciellt energi 26

27 Risker För restriktiva centralbanker Deflation Inflation/stagflation Finans-/kreditmarknaden USA: konsumenter/recession Kraftig avmattning, emerging markets 27

28 Var är vi nu? (2) 2002: HSF 2003: HSF+ 2004: KCKU 2005: UPHN 2006: MMCD 2007: FLFU 2008: ST 28

29 Lånemarknaden (1) Facilitet Multipel (Net debt /EBITDA ) Juni 2007 December 2007 Marginal % Multipel (Net debt /EBITDA ) Marginal % A 3-4x 2,25 1,2-1,5x 2,50 B 4-5x 2,75 1,2-3,0x 3,00 C 5-6x 3,25 3,0-4,5x 3,50 Second lien 6-7x 4,50 Mezzanine etc 6-11x 9,00-12,00 (+) 3,0-6,0x 9,50 29

30 Lånemarknaden (2) Ingen påverkan Bisnodes IPO Nyligen genomförda omfinansieringar! 30

31 PE-marknaden Stabilitet, Norden Stabilitet, nordiska aktörer Språng-möjlighet? Finansiellt orienterade affärsmodeller utmanade Större skillnad i performance 31

32 Strategi (1) Affärsidé Ratos är ett börsnoterat private equity-bolag. Ratos affärsidé är att över tiden skapa högsta möjliga avkastning genom ett professionellt, aktivt och ansvarsfullt utövande av ägarrollen i ett antal utvalda bolag och investeringssituationer, där Ratos skapar en unik investeringsmöjlighet för aktiemarknadens aktörer. Mervärden skapas i samband med förvärv, utveckling och försäljning av företag. 32

33 Strategi (2) Mål Avkastningen på varje enskild investering (IRR) skall överstiga 20% Totalavkastning bättre än genomsnittet på Stockholmsbörsen Offensiv utdelningspolitik Ratos information skall vara öppen, korrekt, snabb samt av högsta kvalitet 33

34 Strategi (3) Investeringsstrategi Ägarandel lägst 20% Investeringsintervall (eget kapital) Mkr innehav, företrädesvis onoterade bolag Branschgeneralist Nordiska förvärv globala exits Aktiv exitstrategi Egengenererat affärsflöde 34

35 Strategi (4) Organisation i stark och snabb utveckling Aktiva ägarutövandet Transaktioner Växande verksamhet Kräver utökade resurser Människor enda (egentliga) produktionsfaktorn 35

36 Strategi (5) Organisation, 39 anställda Investeringsorganisation (22) - VD, vvd - 2 Investment Directors - 7 Senior Investment Managers - 11 Investment Managers Affärsstöd (17) - 4 Ekonomi/Finans - 2 Information/IR - 11 Administration 36

37 Strategi (6) Norden Stor andel investeringar och tilläggsd:o Norge god position Danmark full fart Finland fullt etablerat 2008 Viktigt strategiskt fokus vidareutveckla 37

38 38

39 Ratos in Norway Stig Karlsson 6 mars

40 Ratos holdings in Norway Jøtul HÅG/RH/RBM Bluegarden Bluegarden Bluegarden Jøtul Dynal Biotech Arcus Arcus Arcus GS Hydro GS Hydro GS Hydro GS Hydro Jan 1, 2005 Jan 1, 2006 Jan 1, 2007 Jan 1,

41 Ratos second largest market 20 of 21 companies with sales in Norway Sales ~ Billion 4,6 SEK in Norway employees in Norway Top 5 - #1 Arcus 815M - #2 Inwido 647M - #3 GS Hydro 590M - #4 Lindab 559M - #5 Bisnode 497M Note: Sales

42 PE business in Norway High liquidity Lack of active industrial owners Risk takers Fast transactions 4

43 Norwegian board members in Ratos Arcus Kaare Frydenberg Trond Fidje Gro Myking Henning Øglænd GSH Rolf Ahlqvist Eli K. Vassenden EuroMaint Ole Kjörrefjord HÅG/RH/RBM Olav Kjell Holtan Anne Breiby Jøtul Olav Kjell Holtan Hägglunds Drives Arnfinn Ruud 5

44 Ratos representatives and network Country representative in Norway - Henning Øglænd Ratos network of 40 persons - Industry experts/board members 24 - Investors 8 - Advisors 8 6

45 M&A activities in Norway 2007 NOK bn Target Buyer Bn NOK Sep SPP Livforsakring Storerand 15,2 April North American Oil Sands Corp StatoilHydro 11,7 May Kemira Grow How Yara 7, Volume Transport 1% Agriculture 1% Services 3% # of transactions Volume per sector Consumer 8% IT & telecom 10% Industry 18% 0 Statoil/Hydro transaction Energy 45% Financial 14% Feb Tandberg Television (88%) Ericsson 6,8 Nov GET GS Capital 6,8 Jul Wavefield Inseis TGS-NOPEC Geophysical May Kerling INEOS Capital 5,5 May Expert A Wilhelmsen Capital Jun Aibel ltd Ferd Private Equity 5,3 Aug Steen & Strom ASA (44%) 6,3 5,5 Canica A/S 4,8 Source: Danske Markets & Merger Markets 7

46 PE transactions 2007 NOK bn Volume Target Buyer Bn NOK Jan Micro Matic Norge Ferd Private Equity nd Mars Jakob Hatteland Display (90%) Ferd Private Equity nd April European Furniture Group Ferd Private Equity nd April Sørco AS (49%) HitecVision Private Equity May HÅG Ratos nd Jun Aibel ltd Ferd Private Equity 5,3 0, Jul Flisekompaniet, Colosseumklinikken, Klinikk Stokkan, True North Capital nd # of transactions Volume Industri Kapital s exit from Dyno 0 Aug Nobel Clinic FSN Capital nd Sep Aker Material Handling Altor nd Nov GET AS (tidigare UPC Norge AS) GS Capital 6,8 ARC Financial s exit from North American Oil Sands Corp Source: Danske Markets & Merger Markets 8

47 9

48 HÅG/RH/RBM Group Lars I. Røiri, CEO March

49 Office seating The HÅG/RH/RBM Group is engaged in development, production, marketing and sale of office seating solutions. Working chairs Meeting and visitor chairs Lounge, Canteen and conference chairs 2

50 Production facilities and sales subsidiaries Production Røros 231 Employees Production Fjerritslev 90 Employees Sales subsidiaries Production Nässjö 80 Employees Production facilities Total number of employees in the group: 620 3

51 Goal >> Vision Become the leading working chair specialist in Europe! The no. 1 preferred 4

52 Mission 5

53 Three strongly differentiated brands 6

54 Differentiation strategy Based on the 3 differentiated brands Based on a distinct differentiation strategy - Ergonomics - Visual Design - Environmental sustainability - High Quality Based on Scandinavian values, and further expansion into other European markets 7

55 The HÅG/RH/RBM Value chain C Support activities Organization U S Finance, IT and Administration T Primary activities Research & Development ( R&D ) Production & Logistics ( P&L ) Sales & Marketing ( S&M ) O M E R S 8

56 Profit/Loss HÅG/RH/RBM Group AS MNOK 2007 % 2006 % Total turnover EBITDA , ,6 EBITA , , Organic growth 11 % Strong growth in all markets especially in the Nordic region and Germany 9

57 Sales split 2007 approximately 60% of sales in the Nordic region RBM RH HÅG TOTAL 243 mil. NOK 338 mil. NOK 708 mil. NOK mil. NOK Norway 25% Sweden 18% Denmark 20% Germany 9% BeNeLux 10% UK 9% Other 5% Components 4% 10

58 Office seating represents 1/3 of the total office furniture market in Western Europe Product segment, office furniture market 100% = 63 Bil. SEK Seating Storage 30% 34% The total office furniture market Split pr. Market 100% = 63 Bil. SEK Finland 2% BeNeLux 2% Denmark 2% Norway 3% Austria 3% Sweden 4% Germany 22% Switzerland 5% Netherlands 5% Spain 10% France 15% Meeting tables 7% 29% Desks Italy 13% UK 14% The Nordic region, Germany, UK and The Netherlands represents 50% of the WE market 11

59 The office furniture market is late-cyclical What drives this market? GDP growth Rate of employment ( white collar ) Non residential construction (office buildings) The profitability development of corporations The investment levels of corporations 12

60 The office seating segments MEUR Market development in value Western Europe CAGR (%) f Lounge seating Meeting chairs 6,5% 1,0% Working chairs 2,0% f 2008f Source: Interconnection; Occam analysis 13

61 Despite the last years growth, there is still a significant potential for further growth 0,140% The office furniture market as a share of GDP 0,045% The working chair market as a share of GDP 0,120% 0,100% 0,080% USA USA-average 0,040% 0,035% 0,030% 0,025% Norway Sweden 0,060% 0,040% Europe 0,020% 0,015% 0,010% 0,020% 0,005% 0,000% f 0,000% f 2008f 14

62 The HÅG/RH/RBM Group has a strong position in working chairs in Scandinavia Estimated Group market shares = Canteen and conference chairs = Working chairs 20% 40% 13% 10% Strong position in Scandinavia 5-6% 13% 3% 0,5% 24% 46% 3% 34% 6 % market share in Europe in working chairs Well positioned - price, function, design and geographically 15

63 The European market for office furniture is fragmented. Europe is dominated by indirect distribution via dealers Influencers Suppliers Architects Physiotherapists Ergonomists Interior architects Direct distribution End users Medical advisors EU regulat. Indirect distribution Suppliers Fragmented market. Large number of local and regional players Consolidation Total suppliers goes direct Product segment suppliers distribute via dealers Dealers Fragmented and local markets Highly competitive market Consolidation Dealers are bundling all office furniture products The end user has limited direct contact with the supplier 16

64 Dealer distribution is dominating the European market UK Distribution of office furniture Western Europe Distribution of office furniture Direct 25% Direct 40% Indirect (dealer) 60% Indirect (dealer) 75%. 17

65 Higher M&A activity is expected in the coming years in Europe The US market is far more consolidated USA, Major players in the office furniture industry Western Europe, major players in the office furniture industry 55% 39% 27% Others Top 5: Knoll (8%) Herman Miller (14%) 78 % Others Haworth (14%) 45% 61% HNI Corp. (18%) Steelcase (19%) 22 % Top

66 Trends Industry structure Consolidation Customers Environmentally friendly and healthy products Increased common competence of visual design Influencers Architechts and designers will influence more on decision making Products People spend more time in meetings and project related work 19

67 Main strategic priorities M&A Organic growth Scandinavia Europe Integration Synergy potential Build a strong company culture Margins Sourcing Portfolio strategy Platform development Automation Improved processes Scandinavia Selected focus markets in Europe Develop new export markets Develop new products 20

68 HÅG/RH/RBM Group, Summary Customer segment - Private sector 80-90% of the volume Products - Working chairs, visitor and conference chairs - Customers in the medium and premium segment - Focus on ergonomics, visual design, sustainability and quality Distribution - Selective dealer based distribution strategy - Key account management on larger end user projects - Sales subsidiaries in the main export markets Activities - High degree of automation in the assembly of the products - Non-core activities are outsourced - Limited growth in total assets, will have a positive effect on return-on-captial (ROOC) - New platform concept 21

69 6 mars 2008 HÅG/RH/RBM Thomas Hofvenstam

70 Ratos investment in HÅG/RH/RBM Self generated deal RH and RBM closings in January 2007.followed by the HÅG acquisition in May 2007 created a top 3 European working chair supplier Ratos total investment: 747 MSEK (85%) Management and Board investment: 49 MSEK Ratos team: - Leif Johansson - Thomas Hofvenstam (responsible for holding) - Henrik Lundh

71 Investment attractions An experienced management team An interesting market: - Working chairs complexity, entry barriers - Ergonomics & design drive differentiation - Nordic consolidation A solid strategic position: - Innovative product specialist - #1 Nordic position high share of industry profits - Profitable European niche positions - Strong brands a must have for dealers Cash flows: - High margins - Limited capital needs Interesting development opportunities

72 Key value creation opportunities going forward Group integration and cost synergies Growth potential: - Product innovation/market development - Related product categories - Organic European growth - Evaluate M&A opportunities Lean business model (core activities) for efficiency and flexibility Exit IPO, industrial or financial sponsor

73

74 Ratos in Denmark Leif Johansson 6 mars

75 2

76 The Øresund bridge Opened July 1, million people have travelled across the bridge since then In February 2001 ~2 million cars had travelled across In February 2008 ~82 million cars 2007 was a record year for traffic across the bridge On average 68,000 people travel across the bridge per day Almost commuters per day - ~7,000 by car 3

77 Ratos in Denmark Three portfolio companies 19 of 21 companies with sales in Denmark Ratos third largest end customer market with a turnover of > SEK 3 billion ~ 1200 employees Ratos Denmark Top 5 1. Lindab 2. Inwido 3. Superfos 4. HÅG/RH/RBM 5. AH Industries 4

78 Ratos Investment Projects in Denmark Total number of projects Acquisition: RBM Acquisitions: AH Industries Contex 5

79 The Danish Private Equity Environment The Mega-deals (ISS, TDC) has caused political debate on PE in Denmark but Ratos investment approach has strengthened in this debate - Ratos industrial focus - Ratos balanced debt-leverage Attractive industry mix for PE - Attractive industry segments - Significant mid-cap market - Blend of ownership structures - Moderate local PE-competition 6

80 The PE-Competition in Denmark Danish Portfolio Companies Larger PE-funds EQT 5 ISS, Bodilsen, BTX, Cimbria, Dako Nordic Capital 4 Nycomed, Kompan, Unomedical, Falck Industrikapital 2 Kwintet, Superfos Local Danish PE-funds Axcel 12 Idemobler, Noa Noa, Ball, FM Sökjaer, TCM, NetCompany, Esko Graphics, DDD, Junckers, Vital Petfood, Royal Scandinavia, BB Electronics Polaris 6 AddPro, ColorPrint, Emotron, Fiskarhedenvillan, Hamlet Protein, Skamol LD Equity Approx. 50 Mid/low-end PE-funds Triton 1 DSV Miljö Procuritas 2 DISA, Zone Capman 2 Anhydro, SMEF Group 7

81 Ratos Approach in Denmark Ownership and investment projects managed from Sweden Active Advisory Board with a mission to identify and channel investment ideas to Ratos A broader network of Board Members and Professional Advisors 8

82 (66%) Denmark s leading actor who distributes flanges to the wind turbine industry and components to the windmarine- and offshore industries Strong growth potential within wind mill industry, +20% In 2007 pro forma sales amounted to SEK 553m and EBITA SEK 97m 9

83 (98%) Danish world leading developer and manufacturer of innovative 2D and 3D digital imaging solutions Leading positions within all product segments Sales in over 80 countries and total amount of employees 450 Sales 2007 amounted to SEK 831m and EBITA SEK 111m 10

84 11

85 Superfos - Part of your day 1

86 Introducing Superfos European market leader in injection moulded plastic packaging (IMPP) Sales offices in 13 countries, 10 factories in Europe and 1 in the United States Turnover 368 M, 1500 employees (2007) Strong local presence on selected markets Key account structure Powerful purchasing process 30 years at the forefront of packaging design and innovation 2

87 Superfos Locations 3

88 From conglomerate to specialty packaging - a journey over 9 years Injection moulded plastic packaging becomes core business Acquisition of Jotipac. Closing of factory in Holland Opening of production facility in Poland. Closing of factory in England Sourcing project started Strategic plan for Concentration - Innovation - Key account growth De-listed from stock exchange Reconstruction process begins Closing of factory in Hamburg and Denmark. Relocating of production Establishment of a Regional organization Fit for the future, 11m cost reduction Closing of factory in Vipperöd Denmark. Acquisition of factory in Sweden MIPAC Expansion of US operations 45% ownership in Tunisian company Galion, ie. expansion into North Africa 4

89 Superfos structure CEO Hans Pettersson R eg i o ns Nordic Søren Marcussen Central Søren Rohleder French Jean Marc Vuillot Iberia Patxi Buldain West Noel Mullen U.S. Jim Mason Finance & IT Rene Valentin P l a t f o r m s HR & Communication Karin Fiskers Sales & Marketing Søren Marcussen Technology Benny Nielsen Supply Chain Søren Lisbjerg P/L accountability 5

90 Mission and Objectives Superfos develops, manufacture and market Injection Molded Plastic Packaging (IMPP) for the food and non food markets Superfos focus on customer needs, cost-efficiency, a passion for products and motivated employees. Superfos shall globally be 1st or 2nd in selected product areas and market segments. Superfos aims to maintain a debt burden that gives quick access to funds in order to enable growth 6

91 Within rigid plastics, injection molding (IMPP) is the most versatile of five different processes Blow Thermoform Injection Compression Rotational Overview Air used to expand injection molded tube to fill mold Plastic sheet/ film stretched over mold High pressure used to force molten plastic into a mold Heat and pressure used to form plastic into shape of mold Gravity used to stretch plastic to fill hot spinning mold Advantages Cheaper machines Plastic resistant to strain and environmental cracks Lower production costs Allows for regrinding and remixing waste Can be used to make wide range of products Short cycle times (10-30 seconds) Fewer knit lines Less fiber degradation Cheaper molds (10% of cost of injection molds) Disadvantages Restricted to simpler designs Restricted to simpler designs Expensive molds Greater fixed costs and waste Long cycle time Bottles and containers Tubs and lids Wide range of sizes and detail Large, fairly detailed parts Simple, large, one piece parts Products Source: Interviews with Superfos and industry experts 7

92 Superfos competes in the 8.7 9B global injection molding plastic packaging market Total global packaging (2007):~360B Rigid plastic 58 60B Blow 27 28B EUR Glass: 34 35B Flexible plastic 55 56B Thermoform 18 19B EUR IMPP 8.7 9B Other ~9-15B Compression (1) ~3B Rotational (2) ~1.5B Metal 68 70B Paper-based ~120 B Superfos market segment Plastic packaging Non-plastic packaging materials 8

93 Financial Development MEUR MEUR Net Turnover EBITA 9

94 Europe and US account for ~30% and ~20% respectively of global IMPP market European IMPP market is B EUR IMPP market size (BEUR) Europe US RoW 10

95 Strongholds in processed food, paint and catering Segments - Share of turnover Ice-cream 10% Processed food 12% Dairy 21% Catering 21% Non-food 17% Paint 19% 11

96 Superfos is well-positioned Superfos is European market leader An estimated 2007 market share of ~10% of IMPP ~18% of Open Top Filled segment Superfos is a niche player in the US Superfos US currently growing ~15% annually. ~2% of the US IMPP market The US is #1 growth market 12

97 Three business models compete in Europe... Local producer Segment specialist Regional / pan-european Number of companies Share of IM rigid plastic packaging market > % 5-10% ~ 30% Core customer group Small, local companies Full range of customers able to pay premium for innovation Full range of customers buying stock and custom packaging Examples ITC (Spain) Casone (Italy) Dijkstra (Holland) Hebert Groku Panther Plast Spies RPC Superfos Jokey Rexam Huthamaki 13

98 Creating competitiveness 14

99 Overview of industry key success factor Industry key success factors Lean Production Logistical excellence Cost management Ability to build and invest in strong customer relationships Ability to do customer driven innovation Requirements Key differentiators 15

100 The way forward is clear! Concentration Innovation Key account Industry key success factors Reduce costs ( ) done! Position for growth ( ) Strengthen market position ( ) Requirements to compete Key differentiators Lean Production Logistical excellence Cost management Ability to build and invest in strong customer relationships Ability to do customer driven innovation 1 Increase cost competitiveness 5 Continued optimization of the Supply Chain 2 Grow with the big customers 3 Grow Consumer sized packaging 4 6 Expand the boundaries of IMPP Acquire selected competitors 16

101 Increasing cost competitiveness means large changes to structure and processes Initiative Activities Simplify structure and work processes Elimination of duplicate work processes Fit for the future Revision of processes to improve effectiveness and efficiency Review human resources needs in sales offices and factories Shut down Vipperød Move production to Lubien plant in Poland to take advantage of low direct labor costs and eliminate overhead costs Sourcing Reduce spending on raw materials, colorants, labels, accessories, etc. Logistics Create distribution centers in strategic locations through Europe Reduce freight costs and complexity by requiring fewer stop points between factory and customer Potential reduction in working capital as fewer warehouses need to be maintained 17

102 Fit For The Future Fit For the Future was the only overall initiative 2007 Focus was on cost savings through 1. Implementation of regional structure 2. Organizational effectiveness 3. Optimizing Manufacturing footprint > 11 M EBITDA improvement 18

103 Fit for the Future delivers according to plan Start APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR Planned contracted Planned realized Actual contracted Actual realized Revised plan contracted Revised plan realized 19

104 Raw material price increases have been substantial Development of raw material prices, 2003 to 2008 /metric tonne Polypropylene Copolymer %

105 Logistic structure is essential for service and cost development Distribution centers 21

106 Consumer trends and conversion drive demand Consumer trend Increased consumer spending Convenience channels share of grocery sales increasing More one-person households Greater focus on health and wellness Impact on IMPP IMPP well positioned as low cost alternative All except drinks IMPP dominant IMPP good option for fresh produce Volume: 4 5% Revenue: 3 5% 22

107 Several substitution trends are impacting the IMPP market Conversion to IMPP possible due to emerging technologies Glass Other Rigid plastic Blow Thermoform IMPP Compression Rotational Beverage segment driving majority of conversion from metal and glass to blow molding Flexible plastic Metal Low Low cost, cost low alternative value-add alternatives Paint segment and processed foods Paper-based Superfos market segment Plastic packaging Non-plastic packaging materials 23

108 Market shares across product segments in Europe (%) 100 Processed food Catering Paint Nonfood Dairy Ice Cream Superfos 24

109 Key account management and innovations are driving the growth of Superfos 25

110 Superfos is leveraging advantage over local competitors to grow with the big customers Key accounts What they want Superfos advantage vs local competitors Innovation capabilities Scale benefits Willingness and ability to invest with customer Logistical excellence Manufacturing expertise to improve utilization/ output Financial ability to grow with the customers Dual site production capability 26

111 Superfos has successfully grown its key accounts Europe industrial size Europe consumer size USA Share of sales from 2007 Share of sales from 2007 Top 20 customers (%) Top 20 customers (%) p.p p.p Share of sales from 2007 Top 20 customers (%) p.p

112 Superfos has a strong history of innovation and exciting product pipeline SuperSafe (packaging for oils and chemicals; approved by the UN) Strainers Multi-purpose inserts FlakeFree (textured inner pack walls) Paintainer metal effect labeling with seethrough areas Childproof lids SuperCube Square with built-in grid and paint roller Biodegradability Barrier solutions SuperSeal (rigid lid with sealing) UniPak SuperGraphic (IML on skirt, bottom label, braille text etc.) New lid option for SuperSafe (tear-off band) Improved lids for SuperLift containers Pots with muesli top Spoon-in-lid Sustainability Offset with lacquer (high-gloss coating) Two-compartment packaging 28

113 Structure is an essential ingredient for profitable growth! 29

114 Concentration on four main processes will enable future growth Processes Drivers Key account management Regional - International Innovations Product development Operations Manufacturing - Logistics Right people Accountability - Motivation Paint Processed Foods Ice-Cream Dairy White Spot expansion Greater Europe 30

115 Superfos - Part of your day Thank you 31

116 Superfos Thomas Mossberg 6 mars

117 Ratos investment in Superfos Acquisition: 1999 (listed on Copenhagen Stock Exchange) Investment: SEK 405m (add on SEK 81m in 2002) Ratos holding: 33% (Industri Kapital 66%, management 1%) Ratos team: Thomas Mossberg (responsible) Thomas Hofvenstam Michael Arvidsson 2

118 Strategic development Business focus: Construction, sold 1999 Chemicals, sold 2000 Two Aerosol units, sold 2000 HQ real estate, sold 2000 Jotipac, acquisition 2002 Bottles, sold 2002 Pharma, sold 2005 IGS (Aerosol), sold 2006 Factory restructuring: 2003 Close down of several units 3

Svensk presentation. 2012-12-28 Anita Lennerstad 1

Svensk presentation. 2012-12-28 Anita Lennerstad 1 Svensk presentation 2012-12-28 Anita Lennerstad 1 Trailereffekter AB Bild Specialisten på delar till trailers och släpvagnar 2012-12-28 Anita Lennerstad 2 Utveckling bild bild Axel Johnson AB BRIAB bild

Läs mer

Innovation in the health sector through public procurement and regulation

Innovation in the health sector through public procurement and regulation Innovation in the health sector through public procurement and regulation MONA TRUELSEN & ARVID LØKEN 1 14/11/2013 Copyright Nordic Innovation 2011. All rights reserved. Nordic Innovation An institution

Läs mer

Den Danske Bank in Sweden

Den Danske Bank in Sweden Capital Market Day, Copenhagen, 29 June 2000 Den Danske Bank in Sweden Ulf Lundahl Senior Executive Vice President of Östgöta Enskilda Bank Östgöta Enskilda Bank Founded 1837 in Linköping Regional bank

Läs mer

Ratos äger och utvecklar företag i Norden. Oktober 2015

Ratos äger och utvecklar företag i Norden. Oktober 2015 Ratos äger och utvecklar företag i Norden Oktober 2015 Ratos ska uppfattas som det bästa ägarbolaget i Norden 19 innehav med total omsättning om 36 miljarder kronor operativ EBITA på 2,4 miljarder kronor

Läs mer

Bonds have more fun Peter Hjalmarson, Group Treasurer, Getinge AB. Fokusgrupp Treasury. 24 Maj, 2013

Bonds have more fun Peter Hjalmarson, Group Treasurer, Getinge AB. Fokusgrupp Treasury. 24 Maj, 2013 Bonds have more fun Peter Hjalmarson, Group Treasurer, Getinge AB Fokusgrupp Treasury 24 Maj, 2013 Getinge in brief GETINGE GROUP is a leading global provider of products and systems that contribute to

Läs mer

Vitec 2013 på 30 sekunder

Vitec 2013 på 30 sekunder Vitec 2013 på 30 sekunder Klicka på symbolen för att infoga bild här. Bilden ska vara utfallande (undantag frilagda objekt) och får inte vara bredare än vad stödlinjen visar. Bilden placeras alltid under

Läs mer

Finansiella risker 1

Finansiella risker 1 Finansiella risker 1 Koncernen Finansieringsrisk Högst 35 % av den totala externa låneskulden får förfalla inom kommande 12 månader. Risk? 9 000 8 000 7 000 35% 6 000 5 000 4 000 3 000 4 336 3 336 3 998

Läs mer

Riskhantering. med exempel från Siemens

Riskhantering. med exempel från Siemens Riskhantering med exempel från Siemens Gunnel Sundberg Riskhantering Riskidentifiering Riskvärdering Riskåtgärdsplanering Riskbemötande 1 Siemens Industrial Turbomachinery AB R&D, sales, design, manufacturing,

Läs mer

VÄRLDENS MÖJLIGHETER

VÄRLDENS MÖJLIGHETER VÄRLDENS MÖJLIGHETER Hjälp till små och medelstora företag med att utveckla möjligheterna och överkomma hindren på krångliga marknader En presentation av Exportrådet Vi gör det enklare för svenska företag

Läs mer

Outsourcing - Från teknikfokus till verksamhetsfokus Cristian Conteras Cramo AB Infrastructure Architect cristian.contreras@cramo.

Outsourcing - Från teknikfokus till verksamhetsfokus Cristian Conteras Cramo AB Infrastructure Architect cristian.contreras@cramo. Outsourcing - Från teknikfokus till verksamhetsfokus Cristian Conteras Cramo AB Infrastructure Architect cristian.contreras@cramo.com Aug 2012 / 1 Cramo Group in brief What Cramo is a rental solutions

Läs mer

Waste as a resource in industrial symbiosis

Waste as a resource in industrial symbiosis Waste as a resource in industrial symbiosis Cleantech Östergötland, Samar Nath, Business Developer The image cannot be displayed. Your computer may not have enough memory to open the image, or the image

Läs mer

.SE (Stiftelsen för Internetinfrastruktur) Presentation November 2009

.SE (Stiftelsen för Internetinfrastruktur) Presentation November 2009 .SE (Stiftelsen för Internetinfrastruktur) Presentation November 2009 About us.se (The Internet Infrastructure Foundation) is responsible for the.se top-level domain. Non-profit organisation founded in

Läs mer

Evaluation Ny Nordisk Mat II Appendix 1. Questionnaire evaluation Ny Nordisk Mat II

Evaluation Ny Nordisk Mat II Appendix 1. Questionnaire evaluation Ny Nordisk Mat II Evaluation Ny Nordisk Mat II Appendix 1. Questionnaire evaluation Ny Nordisk Mat II English version A. About the Program in General We will now ask some questions about your relationship to the program

Läs mer

HR i en internationell organisation, några tankar av P-O Nyquist. Göteborg 2011-11-10

HR i en internationell organisation, några tankar av P-O Nyquist. Göteborg 2011-11-10 HR i en internationell organisation, några tankar av P-O Nyquist Göteborg 2011-11-10 1 P-O Nyquist UTBILDNING Bergsingenjör från KTH Executive MBA från Uppsala ERICSSON (18 år) SW design System design

Läs mer

Erfarenheter och lärdomar från drift och underhållsarbete

Erfarenheter och lärdomar från drift och underhållsarbete Erfarenheter och lärdomar från drift och underhållsarbete Gert-Olof (Måns) Holst, CEO eno energy Sweden 1010 Page 2 Agenda 1. eno energy 2. Erfarenheter och lärdomar från drift och underhållsarbete 1.

Läs mer

Förändrade förväntningar

Förändrade förväntningar Förändrade förväntningar Deloitte Ca 200 000 medarbetare 150 länder 700 kontor Omsättning cirka 31,3 Mdr USD Spetskompetens av världsklass och djup lokal expertis för att hjälpa klienter med de insikter

Läs mer

TRA Q3 2013 - NORDIC RELEASE - OCTOBER 2013

TRA Q3 2013 - NORDIC RELEASE - OCTOBER 2013 TRA Q3 2013 - NORDIC RELEASE - OCTOBER 2013 TRAVEL INDUSTRY EXPECTANCY INDEX January 2012 - Nordic Introduction Travel Industry Expectancy Index is an independent temperature gauge on Nordic travel companies

Läs mer

VD Arne Karlsson. Växjö 2012-03-08

VD Arne Karlsson. Växjö 2012-03-08 VD Arne Karlsson Växjö 2012-03-08 1 Mål Avkastningen på varje enskild investering (IRR) ska överstiga 20% Totalavkastning bättre än genomsnittet på Stockholmsbörsen Offensiv utdelningspolitik Ratos information

Läs mer

The current state of the VC industry in relation to other financing sources for startup firms

The current state of the VC industry in relation to other financing sources for startup firms The current state of the VC industry in relation to other financing sources for startup firms Ekon Dr Anna Söderblom Handelshögskolan i Stockholm Definition Venture Capital Definition riskkapital Riskkapital

Läs mer

Lean & Green Volvo cars. Sofia Boyagi, Operational Development Environment

Lean & Green Volvo cars. Sofia Boyagi, Operational Development Environment Lean & Green Volvo cars Sofia Boyagi, Operational Development Environment agenda Volvo Cars Our heritage and core value Environmental Management Volvo Car Manufacturing System (VCMS) Green Performance

Läs mer

Bättre beslut på SB Seating med en koncerngemensam BI lösning

Bättre beslut på SB Seating med en koncerngemensam BI lösning Bättre beslut på SB Seating med en koncerngemensam BI lösning John Birger Tronsaune, Scandinavian Business Seating Niklas Pernvik, Advectas March 26 th, 2014 Agenda Introduktion till Scandinavian Business

Läs mer

possibilities Create a world innovation mobility social yourself full of Employer branding nyckeln till att attrahera och behålla de bästa i Sandvik

possibilities Create a world innovation mobility social yourself full of Employer branding nyckeln till att attrahera och behålla de bästa i Sandvik Create yourself a world diversity full of innovation creativity fantastic possibilities social technology mobility Employer branding nyckeln till att attrahera och behålla de bästa i Sandvik 1 Employer

Läs mer

The current state of the VC industry in relation to other financing sources for startup firms

The current state of the VC industry in relation to other financing sources for startup firms The current state of the VC industry in relation to other financing sources for startup firms Ekon Dr Anna Söderblom Handelshögskolan i Stockholm Finansieringskällor för småföretag Nystartade företags

Läs mer

NASDAQ GLOBAL INDEXES

NASDAQ GLOBAL INDEXES NASDAQ GLOBAL INDEXES Presented by: Peter Tengzelius Product Lead Manager NASDAQ Global Information Services AGENDA Nasdaq Index overview Selected Index launches 2010-2013 Index Offering Smart Beta Nasdaq

Läs mer

Innovation Enabled by ICT A proposal for a Vinnova national Strategic innovation Program

Innovation Enabled by ICT A proposal for a Vinnova national Strategic innovation Program Innovation Enabled by ICT A proposal for a Vinnova national Strategic innovation Program Ulf Wahlberg, VP INdustry and Research Relations Ericsson AB Ericsson AB 2012 April 2013 Page 1 Five technological

Läs mer

TRENDERNA SOM FORMAR DIN VERKLIGHET 2014 ÅRETS IT AVDELNING 2014 2014-01-23

TRENDERNA SOM FORMAR DIN VERKLIGHET 2014 ÅRETS IT AVDELNING 2014 2014-01-23 TRENDERNA SOM FORMAR DIN VERKLIGHET 2014 ÅRETS IT AVDELNING 2014 2014-01-23 THE POWER OF INTEGRATION There will not exist hardware without services integrated, services without applications surrounding

Läs mer

Inkvarteringsstatistik. Göteborg & Co

Inkvarteringsstatistik. Göteborg & Co Inkvarteringsstatistik Göteborg & Co Mars 2012 FoU/ Marknad & Försäljning Gästnätter storstadsregioner Mars 2012, hotell och vandrarhem Gästnattsutveckling storstadsregioner Mars 2012, hotell och vandrarhem

Läs mer

PRODUCT MANAGEMENT. Klicka här för att ändra format. Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

PRODUCT MANAGEMENT. Klicka här för att ändra format. Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden på From Requirements in Excel - to development of profitable products Strategic Technology PRODUCT PRODUCT Market PLANNING MARKETING på Operational Product planning = Define and Develop Product marketing

Läs mer

Marknadens och konsumenternas krav. Lena Dahl

Marknadens och konsumenternas krav. Lena Dahl Marknadens och konsumenternas krav på skogsbruket Lena Dahl Global Environment, Tetra Pak Tetra Pak startade t 1951 Vår förpackningsportfölj 158 miljarder förpackningar levererades 2010 Tetra Gemina Tetra

Läs mer

Telefonkonferens. VD Susanna Campbell. 19 februari 2015

Telefonkonferens. VD Susanna Campbell. 19 februari 2015 Telefonkonferens VD Susanna Campbell 19 februari 2015 2014: Hög transaktionsaktivitet och successiv förbättring i innehaven Starkt Q4 i många innehav 12 av 18 innehav ökar rörelseresultat och marginal

Läs mer

Noterat Private Equity

Noterat Private Equity Noterat Private Equity VD Arne Karlsson www.ratos.se Telefonkonferens 2008-11-07 1 Q3 Still Alive And Well God utveckling i portföljbolagen l Stabil konjunktur men moln vid horisonten Mycket begränsad

Läs mer

Inkvarteringsstatistik. Göteborg & Co. Februari 2012

Inkvarteringsstatistik. Göteborg & Co. Februari 2012 Inkvarteringsstatistik Göteborg & Co Februari 2012 FoU/ Marknad & Försäljning Gästnätter storstadsregioner Februari 2012, hotell och vandrarhem Gästnattsutveckling storstadsregioner Februari 2012, hotell

Läs mer

Finns ingen enhetlig definition av vad lean är: Konsult-lean allt som är framgångsrikt är lean. Forsknings-lean: En av flera strategier

Finns ingen enhetlig definition av vad lean är: Konsult-lean allt som är framgångsrikt är lean. Forsknings-lean: En av flera strategier Lean -agile Finns ingen enhetlig definition av vad lean är: Konsult-lean allt som är framgångsrikt är lean Forsknings-lean: En av flera strategier Grunden är processorientering vilket måste göras först,

Läs mer

Resultatkonferens 2015. Välkommen!

Resultatkonferens 2015. Välkommen! Resultatkonferens 2015 Välkommen! Lite kort information Säkerhet Quality Hotel Reception Lunch Stadshotellet Tallkotten Middag kl 18 Stadshotellet Tallkotten Utvärdering till Katarina 2000 Vintage Resultatkonferens

Läs mer

Här kan du sova. Sleep here with a good conscience

Här kan du sova. Sleep here with a good conscience Här kan du sova med rent samvete Sleep here with a good conscience MÅNGA FRÅGAR SIG hur man kan göra en miljöinsats. Det är egentligen väldigt enkelt. Du som har checkat in på det här hotellet har gjort

Läs mer

Quality & innovation

Quality & innovation Quality & innovation establ. 1956 Utbildningar SCM : -inköp - logistik - affärsförhandling Internationell certifiering (IFPSM & ELA) Kompetensinventering Lots & Navigatör Seminarier Medlemsorganisationen

Läs mer

NCC Housing en stor byggares, byggherres och utvecklares syn på möjligheterna att bygga bostäder

NCC Housing en stor byggares, byggherres och utvecklares syn på möjligheterna att bygga bostäder NCC Housing en stor byggares, byggherres och utvecklares syn på möjligheterna att bygga bostäder Lillieborg (Norway) 2011-04-18 NCC AB Market presence Housing development Aug-12 to Sep 13: ~4 100 Privately

Läs mer

Magnus Agerström Cleantech Scandinavia. "Ökat intresse för Nordisk Cleantech Kan vi matcha förväntningarna?"

Magnus Agerström Cleantech Scandinavia. Ökat intresse för Nordisk Cleantech Kan vi matcha förväntningarna? Magnus Agerström Cleantech Scandinavia "Ökat intresse för Nordisk Cleantech Kan vi matcha förväntningarna?" Om Cleantech Scandinavia Två kommade Lanseringar Dealflow 11 - Om Investeringar och Trender NCO

Läs mer

FM marknaden och trender

FM marknaden och trender FM marknaden och trender IFMA Dagen 6 november 2008 Magnus Kuchler Ansvarig FM rådgivning Ernst & Young i Norden World Workplace October 2008 in Dallas Lots of opportunities! 2 Mest frekventa ämnen på

Läs mer

AGIL KRAVHANTERING. Hitta behoven bakom kraven!! Thomas Nilsson! Agile Coach & Mentor! CTO, Responsive

AGIL KRAVHANTERING. Hitta behoven bakom kraven!! Thomas Nilsson! Agile Coach & Mentor! CTO, Responsive AGIL KRAVHANTERING Hitta behoven bakom kraven!!! Thomas Nilsson! Agile Coach & Mentor! CTO, Responsive KRAVSTÄLL EN PRODUKT! Skriv ner tre krav som ni ställer på produkten INNOVATIONSDRIVNA PRODUKTER...

Läs mer

8% 6% 4% 2% 0% -2% -4% -6% -8% 2009 2010 2011 2012 2013p. BNP IT-budget

8% 6% 4% 2% 0% -2% -4% -6% -8% 2009 2010 2011 2012 2013p. BNP IT-budget PREDICTIONS 8% 6% 4% 2% 0% -2% -4% -6% -8% 2009 2010 2011 2012 2013p BNP IT-budget 3% Utveckling 2013 2% 1% 1-9 10-49 50-99 100-249 250+ 0% 1-9 10-49 50-99 100-249 250+ UTMANINGEN STÖRRE VOLYM FÖR MINDRE

Läs mer

SWEDISH TRADE COUNCIL 1 2012-05-09

SWEDISH TRADE COUNCIL 1 2012-05-09 SWEDISH TRADE COUNCIL 1 2012-05-09 WE MAKE IT EASIER FOR SWEDISH COMPANIES TO GROW INTERNATIONALLY SWEDISH TRADE COUNCIL >> 2012-05-09 WE ARE AT HOME ON YOUR FOREIGN MARKETS 500 employees 66 offices in

Läs mer

Uppsala 19:th November 2009 Amelie von Zweigbergk

Uppsala 19:th November 2009 Amelie von Zweigbergk Uppsala 19:th November 2009 Amelie von Zweigbergk Priorities Teachers competence development (mobility!) Contribution of universities to the knowledge triangle Migration and social inclusion within education

Läs mer

Inkvarteringsstatistik. Göteborg & Co

Inkvarteringsstatistik. Göteborg & Co Inkvarteringsstatistik Göteborg & Co April 2012 FoU/ Marknad & Försäljning Gästnätter storstadsregioner April 2012, hotell och vandrarhem Gästnattsutveckling storstadsregioner April 2012, hotell och vandrarhem

Läs mer

Att rekrytera internationella experter - så här fungerar expertskatten

Att rekrytera internationella experter - så här fungerar expertskatten Att rekrytera internationella experter - så här fungerar expertskatten Johan Sander, partner Deloitte. jsander@deloitte.se 0733 97 12 34 Life Science Management Day, 14 mars 2013 Expertskatt historik De

Läs mer

Rapporter, blanketter och hantering av interna mellanhavanden. 19 maj, 2011 Senior Group Controller

Rapporter, blanketter och hantering av interna mellanhavanden. 19 maj, 2011 Senior Group Controller Rapporter, blanketter och hantering av interna mellanhavanden Stockholm Patrick Brynskog 19 maj, 2011 Senior Group Controller Innehåll Kort om Kwintet Vår Cognos Controller-installation Avstämning av interna

Läs mer

Teknik och hållbarhet

Teknik och hållbarhet Teknik och hållbarhet Lovisa Johnson och Nyamko Sabuni Tekniken i skolan, TiS2015, 2015-10-13 Förbifart Stockholm Planer från 60-talet Förslagen har utvecklats till att bli mer och mer i tunnlar Kungshattsleden

Läs mer

PRESSINFORMATION från Wallenstamkoncernen

PRESSINFORMATION från Wallenstamkoncernen Wallenstam was founded in 1944 and, with more than 10,000 apartments in its portfolio, is one of the largest residential property companies on the Stockholm Stock Exchange. With floor space totalling about

Läs mer

Swedish ports. A linchpin in Swedish industry

Swedish ports. A linchpin in Swedish industry Swedish ports A linchpin in Swedish industry 95% of Swedish foreign trade is transported through a port Continuously increasing foreign trade 1400000 1200000 1000000 800000 600000 400000 Total imports

Läs mer

Att utveckla och skapa en effektiv och dynamisk process för konsolidering och rapportering

Att utveckla och skapa en effektiv och dynamisk process för konsolidering och rapportering Ulla-Britt Fagerström - Senior lösningsspecialist, IBM Business Analytics 22 maj 2013 Att utveckla och skapa en effektiv och dynamisk process för konsolidering och rapportering Då kan drömmar gå i uppfyllelse

Läs mer

TNS Sifo Navigare Digital Channels

TNS Sifo Navigare Digital Channels Digital Channels 1 Bakgrund & Syfte med undersökningen De senaste åren har hälso- och läkemedelssektorns intresse för att investera i sociala och digitala medier ökat rejält. Från hälso- och läkemedelssektorns

Läs mer

The story of the planning and creation of the Airport City at Göteborg Landvetter Airport

The story of the planning and creation of the Airport City at Göteborg Landvetter Airport The story of the planning and creation of the Airport City at Göteborg Landvetter Airport 7 & 8 June 2012 European Conference Château du Lac - Brussels Jessica Waller, Härryda Municipality, Sweden 2 2010-01-26

Läs mer

End consumers. Wood energy and Cleantech. Infrastructure district heating. Boilers. Infrastructu re fuel. Fuel production

End consumers. Wood energy and Cleantech. Infrastructure district heating. Boilers. Infrastructu re fuel. Fuel production End consumers Wood energy and Cleantech Infrastructure district heating Boilers Infrastructu re fuel Fuel production Forest harvesting and transport infrastructure Sustainable forestry Information and

Läs mer

Arla Foods. UC som innovationsskapare. Marie Enbuske, Stockholm 7 maj 2014

Arla Foods. UC som innovationsskapare. Marie Enbuske, Stockholm 7 maj 2014 Arla Foods UC som innovationsskapare Marie Enbuske, Stockholm 7 maj 2014 2 01 May 2014 Arla Foods Business Groups Consumer Denmark Denmark Consumer Sweden Sweden Finland Consumer UK UK plc AFF Consumer

Läs mer

Sustainable Healthcare. Daniel Eriksson TEM at Lund University

Sustainable Healthcare. Daniel Eriksson TEM at Lund University Sustainable Healthcare Daniel Eriksson TEM at Lund University Konsulttjänster Ledningssystem & lagtjänster Hållbar sjukvård Samhällsansvar/ CSR Miljö & Klimat Utbildningar Öppna Interna Föreläsningar Nätverk

Läs mer

ODIN Fastighet I. Fondkommentar september 2015

ODIN Fastighet I. Fondkommentar september 2015 ODIN Fastighet I Fondkommentar september 2015 2 Fondens portfölj ODIN Fastighet I september 2015 Avkastning senaste månaden och hittills i år Fonden hade en avkastning på 0,0 procent under den senaste

Läs mer

VINNOVA stärker Sveriges innovationskraft. Miljardkonferensen 29 April

VINNOVA stärker Sveriges innovationskraft. Miljardkonferensen 29 April VINNOVA stärker Sveriges innovationskraft Miljardkonferensen 29 April Lång tradition och ledande position Sveriges ranking Innovation Union Scoreboard 2014 Switzerland Sweden Denmark Germany Finland Luxembourg

Läs mer

BREDBAND OCH VÄLFÄRD EN FÖRSTUDIE. Marco Forzati, Crister Mattsson

BREDBAND OCH VÄLFÄRD EN FÖRSTUDIE. Marco Forzati, Crister Mattsson BREDBAND OCH VÄLFÄRD EN FÖRSTUDIE Marco Forzati, Crister Mattsson Roll-out cost Un-captured values VARFÖR SAMHÄLLSEKONOMISKA STUDIER OM BREDBAND Telco return Revenue from Internet service Revenue from

Läs mer

A Monographs (refereed) 1 International Strategy: Methods for Competitiveness, Växjö: Växjö University Press. 2008.

A Monographs (refereed) 1 International Strategy: Methods for Competitiveness, Växjö: Växjö University Press. 2008. 1 Professor Anders Pehrsson 14 January 2009 PUBLICATIONS A Monographs (refereed) 1 International Strategy: Methods for Competitiveness, Växjö: Växjö University Press. 2008. 2 Strategy in Emerging Markets:

Läs mer

Börstrender, räntor och konjunktur

Börstrender, räntor och konjunktur Peter Malmqvist www.eqr.se Börstrender, räntor och konjunktur Livbolagens placeringar 45% 40% Livförsäkringsbolagens tillgångar 1994-2009 Aktier 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Obligationer Fastighet, realränteobligationer

Läs mer

Globala energitrender, klimat - och lite vatten

Globala energitrender, klimat - och lite vatten , klimat - och lite vatten Markus Wråke International Water Day 2014 Stockholm March 21 Källor när inget annat anges är IEA Global energitillförsel - en tråkig historia Världens energitillförsel är lika

Läs mer

LVD KÖPER PULLMAX AB

LVD KÖPER PULLMAX AB FÖR OMEDELBAR PUBLICERING / FOR IMMEDIATE RELEASE FÖR MERA INFORMATION / FOR MORE INFORMATION, CONTACT: Michael Sigvardsson, VD Tel: 031-577210 Email: Michael.sigvardsson@pullmax.se Matthew Fowles, Group

Läs mer

Beslut om bolaget skall gå i likvidation eller driva verksamheten vidare.

Beslut om bolaget skall gå i likvidation eller driva verksamheten vidare. ÅRSSTÄMMA REINHOLD POLSKA AB 7 MARS 2014 STYRELSENS FÖRSLAG TILL BESLUT I 17 Beslut om bolaget skall gå i likvidation eller driva verksamheten vidare. Styrelsen i bolaget har upprättat en kontrollbalansräkning

Läs mer

Företagsvärdering ME2030

Företagsvärdering ME2030 Företagsvärdering ME2030 24/3 Principer för värdering Jens Lusua DCF-valuation Frameworks LAN-ZWB887-20050620-13749-ZWB Model Measure Discount factor Assessment Enterprise DCF Free cash flow Weighted average

Läs mer

Gränslösa ehälsotjänster. Annika Ohlson & Eva Leach SepSOS

Gränslösa ehälsotjänster. Annika Ohlson & Eva Leach SepSOS Gränslösa ehälsotjänster Annika Ohlson & Eva Leach SepSOS 2011-11-01 Page 2 Agenda 1. Framtidens ehälsa i Europa 1. SepSOS Målbild, status och piloter NCP nationell kontaktpunkt Expedition av e-recept

Läs mer

Här kan du checka in. Check in here with a good conscience

Här kan du checka in. Check in here with a good conscience Här kan du checka in med rent samvete Check in here with a good conscience MÅNGA FRÅGAR SIG hur man kan göra en miljöinsats. Det är egentligen väldigt enkelt. Du som har checkat in på det här hotellet

Läs mer

ODIN Norden Fondkommentar Januari 2011. Nils Petter Hollekim

ODIN Norden Fondkommentar Januari 2011. Nils Petter Hollekim ODIN Norden Fondkommentar Januari 2011 Nils Petter Hollekim 2010 och framtidsutsikter t ikt 2010 slutade med en uppgång på 10,3 procent för ODIN Norden. Fondens referensindex steg under motsvarande period

Läs mer

Delaktighet, synlighet och att bejaka skillnader

Delaktighet, synlighet och att bejaka skillnader Enfo Sweden AB Delaktighet, synlighet och att bejaka skillnader ett lönsamt ledarskap Johan de Verdier 2012-11-15 Agenda Enfo Sweden AB Vår utmaning Vad har vi gjort Avslutning Enfo Sweden AB IT-bolag,

Läs mer

Vattenkraften har en centrala roll i kraftsystemet

Vattenkraften har en centrala roll i kraftsystemet Elforsk 14 juni 2013 Vattenkraften har en centrala roll i kraftsystemet Vattenkraft används för att reglera ut förbrukningsvariationer. 1-7 januari 2011. Reglering med vattenkraft är billig vilket ger

Läs mer

Service Design Network Sweden

Service Design Network Sweden Service Design Network Sweden Launch workshop summary www.servicedesignsweden.com MEMBERS WORKSHOP 27 March 16:00 18:00 Purpose, idea and vision of Service Design Sweden (20mins) Short presentation of

Läs mer

Making electricity clean

Making electricity clean Making electricity clean - Vattenfallkoncernen - Forskning och utveckling - Smart Grids Stockholm 2010-01-21 1 Program, möte Gröna liberaler 1. Introduktion och mötesdeltagare 2. Vattenfall nyckelfakta

Läs mer

SAMMANFATTNING AV SUMMARY OF

SAMMANFATTNING AV SUMMARY OF Detta dokument är en enkel sammanfattning i syfte att ge en första orientering av investeringsvillkoren. Fullständiga villkor erhålles genom att registera sin e- postadress på ansökningssidan för FastForward

Läs mer

Företagens anseende i Sverige 2011. Drivkrafterna bakom anseendet och trovärdigheten Resultatet för 22 kända företag

Företagens anseende i Sverige 2011. Drivkrafterna bakom anseendet och trovärdigheten Resultatet för 22 kända företag Företagens anseende i Sverige 2011 Drivkrafterna bakom anseendet och trovärdigheten Resultatet för 22 kända företag 1 TNS SIFOs Anseendeindex 2011 Denna rapport innehållet Fakta om studien och kontaktuppgifter

Läs mer

Selling Your Craft Beers in Sweden Through the Systembolaget

Selling Your Craft Beers in Sweden Through the Systembolaget Selling Your Craft Beers in Sweden Through the Systembolaget Kortare textstycke April 9th 2014 1 Agenda Who we are How we work How to sell to the Systembolaget Sales development 2 Sidfottext datum och

Läs mer

Stiftelsen Allmänna Barnhuset KARLSTADS UNIVERSITET

Stiftelsen Allmänna Barnhuset KARLSTADS UNIVERSITET Stiftelsen Allmänna Barnhuset KARLSTADS UNIVERSITET National Swedish parental studies using the same methodology have been performed in 1980, 2000, 2006 and 2011 (current study). In 1980 and 2000 the studies

Läs mer

Från inspiration till framgång

Från inspiration till framgång Från inspiration till framgång En kulturresa Stockholm, Oktober, 2013 Äntligen måndag I Stockholm I Oktober 2013 1 Hilti & Hilti Svenska AB Moderbolag: Hilti AG, Liechtenstein familjeägt Fokus på bygg-

Läs mer

Nätstudie Resebranschen 2009 Peter Hellman pwh@telia.com 0709-503878

Nätstudie Resebranschen 2009 Peter Hellman pwh@telia.com 0709-503878 Nätstudie Resebranschen 2009 Peter Hellman pwh@telia.com 0709-503878 2009-08-03 Alf Hedlund & Peter Hellman 1 AFFÄRSRESOR Reseindustrins affärsområden 2007 Total omsättning 236 miljarder Sysselsätter 160

Läs mer

ICRI International Child Resource Institute, Ghana November 2013 Prepared for Tolvskillingshjälpen

ICRI International Child Resource Institute, Ghana November 2013 Prepared for Tolvskillingshjälpen Sponsorship report ICRI International Child Resource Institute, Ghana November 2013 Prepared for Tolvskillingshjälpen 1 Narrative report A great partnership was formed in September of 2013; when ICRI Ghana

Läs mer

Retail Academics/ Research Institute o Origin from Center for Retailing

Retail Academics/ Research Institute o Origin from Center for Retailing Retail Academics/ Research Institute o Origin from Center for Retailing - Retail Management Center at the Stockholm School of Economics o Specialized in Research & Tests in real store environment o Sweden,

Läs mer

Ann-Mari Nystedt CSSM 2011-04-27 Så specificerar, mäter och kvalitetssäkrar ABB inköpta tjänster. ABB Group April 27, 2011 Slide 1

Ann-Mari Nystedt CSSM 2011-04-27 Så specificerar, mäter och kvalitetssäkrar ABB inköpta tjänster. ABB Group April 27, 2011 Slide 1 Ann-Mari Nystedt CSSM 2011-04-27 Så specificerar, mäter och kvalitetssäkrar ABB inköpta tjänster April 27, 2011 Slide 1 ABB i världen Huvudkontor i Zürich, Schweiz. Cirka 117 000 medarbetare i 100 länder.

Läs mer

Skapa en kundfokuserad internationell expansion med ett Delivery Management System

Skapa en kundfokuserad internationell expansion med ett Delivery Management System People-driven logistics software Skapa en kundfokuserad internationell expansion med ett Delivery Management System Mathias Parkhagen, Head of Operations, nelly.com Peter Johansson, Sales Manager, Centiro

Läs mer

Collaborative Product Development:

Collaborative Product Development: Collaborative Product Development: a Purchasing Strategy for Small Industrialized House-building Companies Opponent: Erik Sandberg, LiU Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling Vad är egentligen

Läs mer

Morgondagens arbetsplats Användarnas syn på trenderna och teknologierna som skapar den. Annsofie Petersson IDC

Morgondagens arbetsplats Användarnas syn på trenderna och teknologierna som skapar den. Annsofie Petersson IDC Copyright IDC. Reproduction is forbidden unless authorized. All rights reserved. Morgondagens arbetsplats Användarnas syn på trenderna och teknologierna som skapar den Annsofie Petersson IDC 2 3 4 5 6

Läs mer

05 November 2014. Employer Branding. ^`.. ^`.. ^`.. ^`.. ^`. ><((((º>

05 November 2014. Employer Branding. ^`.. ^`.. ^`.. ^`.. ^`. ><((((º> 05 November 2014 Employer Branding. ^`.. ^`.. ^`.. ^`.. ^`. > EMPLOYER BRANDING 1995 BIGFISH! ERIK BERGSTRÖM KOMMUNIKATIONSSTRATEG Vi gör det komplicerade! enkelt. Och det enkla intressant.! Bigfish

Läs mer

PowerCell Sweden AB. Ren och effektiv energi överallt där den behövs

PowerCell Sweden AB. Ren och effektiv energi överallt där den behövs PowerCell Sweden AB Ren och effektiv energi överallt där den behövs Requirements of power electronics for fuel cells in electric vehicles Andreas Bodén (Rickard Nilsson) Förstudie: Kravställning på kraftelektronik

Läs mer

We love what we do. Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden 2015-03-24

We love what we do. Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden 2015-03-24 We love what we do Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Östersund Örebro Västerås Stockholm Vasa Click to edit Master subtitle style Click to edit Master subtitle style 3 Click

Läs mer

FTTH. En samhällsekonomisk studie. Crister Mattsson

FTTH. En samhällsekonomisk studie. Crister Mattsson FTTH En samhällsekonomisk studie Crister Mattsson FTTH & affärsmodeller Är bredband samhällsekonomiskt lönsamt? En studie om Stokab OPTICAL ACCESS SEAMLESS EVOLUTION Development and assessment of next-generation

Läs mer

EMIR-European Market Infrastructure Regulation

EMIR-European Market Infrastructure Regulation EMIR-European Market Infrastructure Regulation Omfattande regelverk kring derivat Hur påverkas Ni? 1. Rapporteringsskyldighet 2. Portföljavstämning 3. Tvistelösning 4. Timely confirmations Rapporteringsskyldighet

Läs mer

- den bredaste guiden om Mallorca på svenska! -

- den bredaste guiden om Mallorca på svenska! - - den bredaste guiden om Mallorca på svenska! - Driver du företag, har en affärsrörelse på Mallorca eller relaterad till Mallorca och vill nå ut till våra läsare? Då har du möjlighet att annonsera på Mallorcaguide.se

Läs mer

Utveckla samarbete inom avdelningen. Utveckla samarbetet. mini workshop! i butikens ledningsgrupp. Grid International AB. Grid International AB

Utveckla samarbete inom avdelningen. Utveckla samarbetet. mini workshop! i butikens ledningsgrupp. Grid International AB. Grid International AB Utveckla samarbete inom avdelningen Utveckla samarbetet mini workshop! i butikens ledningsgrupp Grid International AB Grid International AB Om ledarskap och samarbete som ger både ökat resultat och bättre

Läs mer

Meter to cash - og prosess effektivitet med toveiskommunikasjon.

Meter to cash - og prosess effektivitet med toveiskommunikasjon. Meter to cash - og prosess effektivitet med toveiskommunikasjon. EBL Toveiskommunikasjon i Norge 21.-22. mai 2008 Jesper Uhlin TietoEnator Corporation Energy/Utility Solution jesper.uhlin@tietoenator.com

Läs mer

Momento Silverline. To further protect the environment Momento introduces a new coating for our impact sockets - Momento Silverline

Momento Silverline. To further protect the environment Momento introduces a new coating for our impact sockets - Momento Silverline Momento Silverline To further protect the environment Momento introduces a new coating for our impact sockets - Momento Silverline Momento Silverline is a unique impact socket coating with no heavy metals

Läs mer

To inspire you to be change agents.

To inspire you to be change agents. Change LU Purpose To inspire you to be change agents. By offering a conceptual framework to structure your work around By presenting a number of guiding principles By offering best practise knowledge on

Läs mer

Börstrender, konjunktur och räntor

Börstrender, konjunktur och räntor Peter Malmqvist Börstrender, konjunktur och räntor Vinster Konjunktur Inflation och räntor Värdering Teknisk analys Börs- /konjunkturutsikter på 6-12 månader Konjunktur Konjunktur 10% 8% 6% 4% 2% 0% -2%

Läs mer

Styrelsens i Vitrolife AB (publ), org. nr 556354-3452, förslag till beslut om vinstutdelning (punkten 7 i dagordningen)

Styrelsens i Vitrolife AB (publ), org. nr 556354-3452, förslag till beslut om vinstutdelning (punkten 7 i dagordningen) Styrelsens i Vitrolife AB (publ), org. nr 556354-3452, förslag till beslut om vinstutdelning (punkten 7 i dagordningen) Styrelsen föreslår att stämman beslutar om efterutdelning till aktieägarna av bolagets

Läs mer

OFTP2: Secure transfer over the Internet

OFTP2: Secure transfer over the Internet Presentation We are ready for OFTP2! OFTP2: Secure transfer over the Internet Productive, standardized and secure flow of information in the Product Lifecycle Management (PLM) by Nils Johansson, LTH &

Läs mer

Senaste trenderna inom redovisning, rapportering och bolagsstyrning Lars-Olle Larsson, Swedfund International AB

Senaste trenderna inom redovisning, rapportering och bolagsstyrning Lars-Olle Larsson, Swedfund International AB 1 Senaste trenderna inom redovisning, rapportering och bolagsstyrning Lars-Olle Larsson, Swedfund International AB 2 PwC undersökning av börsföretag & statligt ägda företag Årlig undersökning av års- &

Läs mer

Om IR Nordic Markets 2014

Om IR Nordic Markets 2014 Nordic Markets 2014 Om IR Nordic Markets 2014 Omfattning Totalt: 1561 bolagsspecifika bedömningar 160 Nordiska bolag 545 sell-side analytiker I Sverige: 580 bolagsspecifika bedömningar 62 Svenska bolag

Läs mer

Vart är konjunkturen på väg?

Vart är konjunkturen på väg? Peter Malmqvist Vart är konjunkturen på väg? Vinster Konjunktur Inflation och räntor Värdering Eurokrisen Bankmarginaler Börs- /konjunkturutsikter på 6-12 månader Konjunktur Konjunktur 70 65 USA: Inköpschefernas

Läs mer

Regler & Anvisningar Quality Innovation of the Year 2015

Regler & Anvisningar Quality Innovation of the Year 2015 Regler & Anvisningar Quality Innovation of the Year 2015 SIQ - Institutet för Kvalitetsutveckling Drakegatan 6, 412 50 Göteborg Kungsgatan 26, 111 35 Stockholm Telefon 031-723 17 00 Fax 031-723 17 99 siq@siq.se

Läs mer