Förslag till ny nämndorganisation (centrala facknämnder budgetuppdrag 2015) Kommunstyrelsens diarienummer: 2015/KS0206

Transkript

1 Handläggare, telefon Sven Liljegren, REMISSVAR Datum Kommunstyrelsen Diarienummer Sida 1(2) Förslag till ny nämndorganisation (centrala facknämnder budgetuppdrag 2015) Kommunstyrelsens diarienummer: 2015/KS0206 Styrelsens beslut AB Bostäder tillstyrker förslaget till ny nämndorganisation efter redovisade synpunkter. Styrelsens yttrande i sin helhet I Borås Stads budget för 2015 beslutades att centrala facknämnder ska införas från årsskiftet 2016/17 och att stadsdelsnämnderna ska avskaffas. Kommunstyrelsen har utsett en politisk styrgrupp för översyn av detta arbete. Styrgruppen har nu lämnat ett förslag till nämndorganisation och förslag på principer och grundstruktur för förvaltningsorganisationen. AB Bostäder har beretts möjlighet att lämna remissvar på förslaget. Förslaget innebär att flera nya nämnder inrättas. Barn- och utbildningsfrågor delas upp på tre olika nämnder, förskolenämnden och grundskolenämnden samt gymnasieoch vuxenutbildningsnämnden, varav de två förstnämnda är nya. En nämnd för omsorg om äldre och en nämnd för individ- och familjeomsorg föreslås också. Utöver detta föreslås även att olika frågor flyttas från en nämnd till en annan. AB Bostäder har i sin verksamhet samverkan med flera olika förvaltningar. Vi har under de senaste åren arbetat nära stadsdelsförvaltningarna, liksom vi tidigare arbetade nära flera kommundelsförvaltningar. Vi var engagerade i det urbana utvecklingsarbetet som arbetslivsförvaltningen ansvarade för. Vi har i det vräkningsförebyggande arbetet haft samarbete med flera förvaltningar. Stadsdelsutvecklingsfrågorna berör vår verksamhet i hög grad. Vi har tillsammans med stadsdelsförvaltningarna bedrivit verksamhet på flera olika mötesplatser. Tillsammans med stadsdel Öster öppnades tidigare i år mötesplats Hulta. Vi ser mötesplatserna som viktiga inslag både i integrationsfrågor, sysselsättningsfrågor och en möjlighet för boende och medborgare att engagera sig i stadsdelens och det egna bostadsområdets utveckling. Vi har inte minst på stadsdel Öster uppfattat arbetet med stadsdelsvärdar genom arbetslivsförvaltningen som ett viktigt inslag i stadsdelen. Med denna erfarenhet hade vi förväntat oss att mötesplatser och det arbete som bedrivs i dessa hade hamnat hos arbetslivsnämnden och dess förvaltning. Vår erfarenhet från samarbetet med dem har varit god och vi ser det som en viktig väg till ökad integration. Vi tycker att det är bra, om föreslagen organisation införs, att fritids- och folkhälsonämnden får ett särskilt samarbetsuppdrag avseende lokalt inflytande, demokratifrågor och mötesplatser. Samarbete måste även gälla de kommunala bostadsbolagen.

2 2 För AB Bostäders del är det viktigt att samarbetet i det vräkningsförebyggande arbetet fortsätter. Sociala omsorgsförvaltningen har varit en av dessa samarbetspartners liksom stadsdel Väster och arbetslivsförvaltningen. Vi har i det underlaget vi ska ta ställning till svårt att se var detta samarbete hamnar i den nya organisationen. Vi förutsätter att om detta arbete även i fortsättningen hamnar under flera förvaltningar att det ges särskilt samarbetsuppdrag till ansvarig nämnd. Vid föregående förändring av nämndorganisationen, uppfattade vi det som att kommunstyrelsen och dess förvaltning inriktades på de strategiska frågorna. Flera av stadskansliets arbetsuppgifter flyttades till servicekontoret. Vi har därför svårt att förstå att upphandling och inköpsverksamheten i denna förändring ska flyttas till kommunstyrelsen. Med ovanstående synpunkter tillstyrker AB Bostäder förslaget. Reservation/protokollsanteckning/särskilt yttrande AB Bostäder i Borås Sven Wergård 1:e vice ordförande Sven Liljegren VD

3

4 Borås kommuns Parkerings AB Lennart Johansson, REMISSVAR Datum Kommunstyrelsen Sida 1(2) Diarienummer Förslag till ny nämndorganisation (centrala facknämnder budgetuppdrag 2015) Kommunstyrelsens diarienummer: 2015/KS0206 Nämndens beslut Bolagets styrelse avstår från yttrande förutom i den del som berör bolaget och där man tillstyrkes förslaget. Nämndens yttrande i sammanfattning Bolagets styrelse avstår från yttrande angående förslag till ny nämndorganisation förutom i punkt 9. Förslag angående bolagen. I denna punkt tillstyrker styrelsen förslaget. Nämndens yttrande i sin helhet Borås kommuns Parkerings AB avstår från yttrande angående förslag till ny nämndorganisation förutom när det gäller punkt 9. Förslag angående bolagen Utred möjligheter till samordning mellan Borås Parkering AB och Tekniska nämndens tillsyn av parkeringsplatser. Ansvaret för gatumarksparkeringarna ligger hos Tekniska Förvaltningen. Borås kommuns Parkerings AB sköter övervakning och drift av gatumarksparkeringarna på uppdrag av Tekniska Förvaltningen vilket sker genom en affärsöverenskommelse som bygger på en självkostnadsprincip. Alla intäkter från gatumarksparkeringen går till Tekniska Förvaltningen. Intäkter för parkeringsanmärkningar går via Transportstyrelsen till Tekniska Förvaltningen. För att på bästa sätt utföra uppdraget har Tekniska Förvaltningen och Borås kommuns Parkerings AB månadsmöten för ekonomisk, administrativ och teknisk uppföljning. Utöver dessa möten har verksamheterna löpande kontakter rörande det operativa. Parkeringsbolaget tillstyrker att möjligheterna för samordning utreds för att utröna om det kan utföras ännu bättre och effektivare. Borås 2025 Ekologiskt perspektiv Ärendet bedöms inte innebära några ekologiska konsekvenser för Borås. Belyses kort. Borås 2025 Ekonomiskt perspektiv Ärendet bedöms inte innebära några ekonomiska konsekvenser för Borås.

5 2 Belyses kort. Borås 2025 Socialt perspektiv Ärendet bedöms inte innebära några sociala konsekvenser för Borås. Belyses kort. Borås kommuns Parkerings AB Micael Svensson Ordförande Lennart Johansson VD

6

7