Projekt Framtid Ånge Näringslivsutveckling. Lägesrapport 9 juli - september Ert dnr Y

Transkript

1 ÅNGE KOMMUN Sida 1 (6) Beredningssekretariatet Sekretariatet för Mål 1 Länsstyrelsen Västernorrland HÄRNÖSAND Projekt Framtid Ånge Näringslivsutveckling. Lägesrapport 9 juli - september Ert dnr Y Verksamhetsmål och resultat Projektets mål är att uppnå ett mer diversifierat näringsliv med fler och växande företag, uppnå en positiv attityd till företagande och utbildning, utveckla samverkans- och samarbetsformer. Befintligt företagande Övergripande mål Ge långsiktigt stabila företag Ge ökad samverkan Förbättrad lönsamhet och sysselsättning Ett stärkt, diversifierat och förnyat näringsliv Skapa företagssamverkan och nätverk Rådgivning och analys Kvantitativa mål Definiera och ta fram 8 potentiella tillväxtföretag per år Bidra till minst 8 arbetstillfällen per år Vårt servicegarantibrev där våra tjänster erbjuds får vi fortfarande god respons det senaste brevet gick ut i mitten av december och nästa utskick bli jan/febr Tillsammans med länsstyrelsen har vi erbjudit företagen i kommunen att genomföra kompetensanalys och möjlighet att därefter genomföra kompetensutveckling inom Växtkraft. Projektet har nu kommit igång och en delrapport förväntas i december. Lernia genomför analysen på vårt uppdrag. Näringslivet har reagerat positivt på åtgärderna och det är till fördel i synliggörandet av Företagarcentrum. Företagarnas näringslivsanalys löper och vi medverkar och stöttar i det arbetet. Slutredovisningen av Sommardesignkontoret har genomförts och fick genomgående god kritik. För Ånge kommuns del var det särskilt positivt och gruppledaren (en landskapsarkitekt) har

2 ÅNGE KOMMUN Sida 2 (6) inbjudits under november för att delge projektarbetet (Utveckling av Ånge centrums fysiska miljö) för berörda tjänstemän inom kommunen. Nyföretagande Övergripande mål Stimulera och hjälpa till med start och utveckling av nya företag i Ånge kommun och därvid bredda och öka mångfalden i Ånge näringsliv. Att under projektperioden medverka till en rekrytering till nyföretagandet så att hög överlevnad kan uppnås. Att arbeta mot målgrupper på kort och lång sikt för rekrytering och att starkt samverka med skola, näringsliv och organisationer. Delmål Alla som startar egna företag i kommunen ska veta företagandets villkor Stimulera företagsstarter inom för kommunen nya branscher Undvika företagsstarter inom i kommunen överetablerade branscher Minimera antalet nyföretagare som kommer på obestånd Skapa bra företagsklimat i kommunen Arbeta mot ett entreprenörskapskoncept typ OFB Ökat och intensifierat samarbete med Företagsamhet i skolan Kvantitativa mål Att medverka till företagsstarter på årsbasis med målsättningen att ha en överlevnad på 90%. (snitt överlevnaden i Västernorrland är %) Genom att arbeta för införande av bl a mentorer, nätverkbyggande mot befintligt näringsliv, tätare samarbete med andra aktörer som Arbetsförmedlingen, Länsstyrelsen, ALMI, Lernia, Projekt Våga Växa, Projekt Ta sig för och Innovationsföreningen Mittidé skapas en grund för breddning och mångfaldigande i nyföretagandet. De gemensamma kunderna är få och en av fördelarna med samarbete om aktiviteter är att inte konkurrera om deltagarna. För att underlätta nyföretagarens överlevnad får alla nyföretagare uppföljningsbesök inom sex månader från uppstart. Företagarcentrum är något av en träffpunkt då många har gått sin nyföretagarprocess där och det är lätt att slinka in för rådgivning och träffa likasinnade. Tanken var att erbjuda nyföretagarna en kuvösverksamhet i Företagarcentrum och en lokal utrustades med dator, skrivare, fax, telefon, kopieringsmöjlighet och närhet till rådgivning. Vår reflektion är att de flesta nyföretagare har tillgång till dator, skrivare, telefon och andra hjälpmedel i sin egen bostad och har inte haft behov av att utnyttja kuvös. Däremot har lokalen nyttjats av kursdeltagarna i nyföretagarprocessen.

3 ÅNGE KOMMUN Sida 3 (6) Etablering Delprojektets mål är att rekrytera nya företag till kommunen. Tillväxt i befintliga företag och nyföretagandet räcker inte för att bibehålla antalet arbetstillfällen i kommunen. Mål för indikatorerna under treårsperioden är att åtta företag etablerar sig och att 50 arbetstillfällen nyskapas. Inget företag har under denna period fattat beslut om etablering i Ånge. Marknadsföring Den övergripande målsättningen för projektet är lyfta fram och skapa incitament för att vilja arbeta, leva och bo i Ånge kommun. För marknadsföringen innebär det: Att sätta Ånge kommun på kartan. Att verka för en större inflyttning än utflyttning. Att få de som redan bor i kommunen att se möjligheter i jobb och levnadsvillkor så att de fortsätter att bo kvar här. Att nå ut externt till olika definierade målgrupper som kan vara intressanta att fånga upp i ledet att uppnå ökad inflyttning. Antal inflyttade per 30/ är 258 st. Antal utflyttade är 310 st. Ett flyttnetto på -52 st. Produktioner/marknadsföring: Kommuntidningen Framtid Ånge nr 3 ( ex), broschyr Bobergsgymnasiet klar; Apropå nyhetsbrev 2 st Inflyttningsaktiviteter: 4 st Löpande kontakter med presumtiva inflyttare via telefon, e-post och visningar: 43 st Media: redaktionella artiklar ca 25; Bloggen unika besökare 1882; pressmeddelanden 3 st Träffar med nätverk i länet kring inflyttningsservice: 2 st Seminarier/mässor/aktiviteter: 3 st Periodens verksamheter och kostnader Befintligt företagande Under perioden juli-sept 2005 har 129 företagskontakter ägt rum (nya och uppföljningsbesök samt telefonkontakter). Under juli månad (v27-30) genomfördes inga kontakter pga. semesterperiod. Augusti och september genomfördes företagsträffar och seminarier med följande innehåll; Projektledaren har också deltagit i seminarier, konferenser och företagsträffar enl nedan, NCträff med länets näringslivschefer, 1 styrgruppsmöten med Mid Sweden Experience Center,

4 ÅNGE KOMMUN Sida 4 (6) BIC-möte, 1 planeringsträff inför bildandet av Företagarcentrum, 1 träff i HÅTS-gruppen, 1 träffar inför sommardesignkontoret som i år är beläget vid Ålsta Folkhögskola, avslutning med, och presentation av sommardesignkontoret sommararbete, 3 planeringsträffar inför växtkraftprojektet, övrigt också löpande träffar med Länsstyrelsen, Almi samt medverkan i styrgruppsmöten för projektet. Från Företagarcentrum har vi medverkat med fastighets förvärv samt diverse avtals skrivning. Har även biträtt företag i bankkontakter, samt utfört kalkylunderlag i samband med investeringar. Nyföretagande Under perioden jul-sep har 16 frukostmöten genomförts. Innehållet i dessa har som tidigare varit informationer från Almi, Arbetsförmedlingen, banker, bokföringsbyråer, Företagarna, Försäkringskassan, försäljare, försäkringsmäklare, Innovationsföreningen MittIdé, Länsstyrelsen och nystartade företag samt etablerade företag, t ex Strömmens Gårdsmejeri. De gemensamma rådgivningsdagarna tillsammans med Arbetsförmedlingen (på Företagarcentrum) ger en trygghet i informationen till kunderna. Nyföretagarprocessens 12:e kursgrupp, med 5 deltagare, kursade vecka :e kursgrupp, med 11 deltagare, kursar vecka (avslut 11 nov) Totalt har nu 102 personer deltagit i Nyföretagarprocessen sedan starten hösten Etablering Under detta kvartal har det varit ett fortsatt intensivt arbete tillsammans med länsstyrelsen för att få till stång en verksamhet för migrering av ljud och bild i Ånge. Den 27/10 kunde alla parter i ett gemensamt pressmeddelande informera om att beslut har tagits för att söka medel för en sådan verksamhet. Vanligt löpande arbete för att hitta och bearbeta prospekt har skett främst under september månad. I slutet på september deltog projektledaren i en NC-träff i Kramfors. Undersökning om förutsättningarna för att etablera en kombiterminal i Ånge i enlighet med gjord förstudie har fortsatt. Samarbetet mellan länets kommuner och länsstyrelsen i Position Västernorrland har fortsatt, men kommer av olika anledningar att avslutas i sin nuvarande form vid årsskiftet. Marknadsföring Verksamheten för marknadsföring under kvartalet kan sammanfattas med följande: Produktioner/marknadsföring: Årets tredje nummer av Framtid Ånge har producerats. Projektledare producerar innehåll, ansvarar för korrektur och distribution. Broschyren för Bobergsgymnasiet är färdig och har levererats vilket är en viktig pusselbit i att få fler att flytta hit, en säljande broschyr om vårt gymnasisum. Apropå nyhetsbrev har skickats ut tillsammans med Timrå, Sundsvall och Härnösands register.

5 ÅNGE KOMMUN Sida 5 (6) Inflyttningsaktiviteter/annonsering: Vi har haft inflyttningsaktiviteter i samband med Sim- Sm i Sundsvall; Hemvändardagen i Ånge, Fränstastyran i Fränsta och Wakeboard SM i Torpshammar. Vi har även annonserat i evenemangsprogram som lockar folk utifrån regionen; t ex Camping, Sundsvall Dragons, Timrå IKs programblad tillsammans med övriga flyttmäklare i regionen. Annonsering har även skett kopplat till inflyttning i Norrlands Varjehanda som ges ut till norrlänningar som studerar vid Uppsala universitet. Tanken är att när dom är klara vill dom styra kosan norrut igen till våra trakter. Löpande kontakter med presumtiva invånare; via telefon, e-post och visningar. Det är ett pågående löpande arbete där det går att göra mer i form av löpande bearbetning. Media: Mediaresponsen har lagt sig något från Märstakampanjen men det blir hela tiden respons från framförallt lokal media på pressmeddelanden. Bloggen hålls levande och är ett bra, kostnadseffektivt verktyg i det dagliga arbetet. Träffar med nätverk i länet kring inflyttningsservice: 2 st träffar där vi synkar upplägg och tankar för aktiviteter. Mötena här har primärt gällt den kommande aktiviteten på Junibacken som redovisas i nästa rapport. Seminarier/mässor/aktiviteter: Interna och externa möten. Bland annat kring arbetet om Sommardesignkontoret som haft sin slutredovisning. Här sker uppföljning i form av skyltning/ förtydligande för hur man lättare kan hitta till Ånge centrum. Projektledaren har under perioden börjat en kurs i rättsliga frågor kopplat till marknadsföring (ARU). Tidsplan Befintligt företagande Följer i princip upprättad tidsplan. Nyföretagande Delprojektet följer upprättad tidsplan. Etablering Delprojektet följer upprättad tidsplan. Marknadsföring Delprojektet följer upprättad tidsplan. Nationell offentlig direktfinansiering Under perioden har inte ALMI redovisat någon medfinansiering. Informationsinsatser och skyltning av projektet Till lägesrapporten bifogas kopior från reportage i Dagbladet. Muntlig information om projektet lämnas vid möten. Samtliga annonser och framtagna profilprodukter förses med EU:s och Länsstyrelsens logo. Dekaler på dörrarna till projektledarnas kontor upplyser om att EUprojekt pågår.

6 ÅNGE KOMMUN Sida 6 (6) Rapportering om projektarbete sker 4 gånger per år till utsedd styrgrupp som är sammansatt av lokala näringslivet. Genom webben både externt som internt informerar vi om olika aktiviteter som är resultat av projektet. Nyhetsbrev Utvecklat ges ut 4 gånger per år och skickas ut via post till alla företagare i kommunen. Löpande extern utvärdering har upphandlats i enlighet med gällande ramavtal mellan Ånge kommun och Komrev inom Öhrlings PricewaterhouseCoopers. Utvärderingen är uppdelad i två delar där det ena avser verifiering om syfte, mål och indikatorer har uppnåtts och den andra avser själva genomförandet (lärandeprocessen). Frågor eller förändringar av projektet Tidigare begärd omfördelning i budget har beviljats och rekvisitionen har justerats efter beslutet. Med vänliga hälsningar Lars Arkegren, projektledare befintligt företagande Lars-Gunnar Lövgren, projektled. nyföretagande Gunilla Mellgren, projektledare etablering Anna Johansson, projektledare marknadsföring Sten-Ove Danielsson, kommunalråd