En fördubbling på 10 år - att skapa sin del av kakan!

Transkript

1 En fördubbling på 10 år - att skapa sin del av kakan! Det går bra för svensk besöksnäring, riktigt bra. Statistiken visar på fortsatt stark tillväxt och vi kan konstatera att utländska gästnätter och exportvärdet ökar. I takt med att efterfrågan växer, behövs fler säljbara produkter på hyllorna. Den Nationella Strategin för Svensk Besöksnäring tar sikte på en tydlig vision, nämligen en fördubbling av turismen till En fördubbling på tio år ställer höga krav en bra produkt räcker inte, målsättningen måste vara högre än så. Många hoppas på att länet ska få sin del av kakan, vilket inte sker per automatik. En fortsatt positiv utveckling kräver engagemang, strategiska vägval och stora investeringar. Idag: Den nya basnäringen, Henrik Wester Hållbar besöksnäring kvalité utifrån kundens förväntningar i hela landet, Christian Åberg & Åsa Stanaway Andras försäljning är vår framgång, Daniel Green & Åsa Stanaway Samhällets roll för besöksnäringen, Jörgen Elbe En fördubbling på tio år, vilken utmaning, Henrik Wester

2 Den nya basnäringen I Sverige Under 2010 omsatte turismen i Sverige nästan 255 miljarder. Turismens exportvärde, mätt som utländska besökares konsumtion i Sverige är drygt 50 procent mer än järn- och stålexporten och mer än dubbelt så mycket som värdet av den svenska personbilsexporten.

3 Den nya basnäringen I Västmanland 1,9 miljarder (- 5,5 %) personer (- 5,3 %) övernattningar (+ 6,5 %, främst fritidsresenärer) affärsresenärer (7,5 %) konferens/grupp (-10 %) fritidsresenärer (14,3 %) Finanskrisen = mindre affärsresande och utgifter Sol = mindre shopping Fritidsresenärer = 50 % 2009 T o m aug 2011 har beläggningen ökat med 7 % (högst i regionen) de utländska har ökat med 5 % (näst högst)

4 Hållbar besöksnäring kvalité utifrån kundens förväntningar i hela landet Vår utmaning är att växa rätt, detta innebär att vi måste hålla god lönsamhet, att våra besökare är nöjda och vill återkomma samt att vi använder våra gemensamma resurser ansvarfullt. För att säkra denna målbild utvecklas just nu ett permanent kvalitetsoch hållbarhetssystem för hela Sveriges besöksnäring. Ett system som tillsammans med professionella rådgivare skall stödja företagen att utvecklas och bli bättre. Christian Åberg, Västsvenska Turistrådet.

5 Hållbar besöksnäring det regionala arbetet Västmanlands och Sörmlands län ingår som ett av tre pilotområden i Sverige och medverkar i utvecklingen. Detta ger vår region möjligheten att ligga i framkant och bli en förebild för svensk besöksnäring. Kategorisering boende Kartläggning upplevelser Test på bl a Nyköpingshus, Sala Silvergruva, Färna Herrgård Seminarier Studieresa Skottland Åsa Stanaway, VKL

6 Andras försäljning är vår framgång De flesta turistföretag säljer sina produkter direkt till slutkunden och bortser från möjligheterna att få andra att sälja åt dem. Fokus ligger ofta på den nationella marknaden och de utländska gästerna är få. BirdsafariSweden är ett litet naturbaserat företag där 80 % av kunderna kommer från utlandet. Företaget säljer inte mot slutkund på egen hand utan genom återförsäljare och har utvecklat eftertraktade produkter internationellt. Daniel Green, BirdssafariSweden

7 Andras försäljning är vår framgång det regionala arbetet Turismfunktionen vid VKL arbetar för att öka den internationella omsättningen hos länets turistföretag genom att utveckla och sälja fler exportmogna produkter. Aktivitetspärmen bra säljredskap och modell för utveckling Internationell Produktmanual Partnerskap B2B VisitSweden Tyskland & Nederländerna Test av brittiska marknaden i samarbete med Handelskammaren Mässor/Workshops Åsa Stanaway, VKL

8 Samhällets roll för besöksnäringen Vad är samhällets roll för besöksnäringens utveckling? Hur långt sträcker sig det offentliga åtagandet och vad borde företagen sköta själva? Och hur påverkar samhällets engagemang i besöksnäringen konkurrensen? Varför är vi där vi är idag hur har näringen utvecklats från 1800-talet till idag? Hur ser den kommunal och regionala turistverksamheten ut idag? Jörgen Elbe, Högskolan Dalarna

9 En fördubbling på tio år, vilken utmaning Den Nationella Strategin för Svensk Besöksnäring tar sikte på en tydlig vision, nämligen en fördubbling av turismen till För Västmanland innebär det att öka omsättningen från ca 2 miljarder och årsanställda till 4 miljarder och anställda på tio år. Det totala antalet besökare beräknas öka med över 50 procent. Svenska fritidsresenärer och utländska besökare kommer att stå för tillväxten. Antalet svenska affärsresenärer beräknas inte att växa nämnvärt. Hotellinvesteringar och nya flyglinjer är kritiska faktorer för att nå det beräknade tillväxtmålet för turistnäringen år Henrik Wester, VKL.

10 En fördubbling på tio år, vilken utmaning - behov Enligt Turistnäringens konjunkturbarometer 2011 Tillväxt och lönsamhet är de viktigaste frågorna för näringen. Produktivitetseffektivisering och högre förädlingsvärde krävs. Likaså ökad professionalisering och effektivisering. Små företag är beroende av fungerande affärsnätverk. Brist på kapital och egen tid är hinder för tillväxt för mindre företag. Dålig lönsamhet är ett av de största hindren för tillväxt för större företag. Enligt den tidigare förstudien inom Östra Mellansverige Näringen anser att man främst bör arbeta med: Högre attraktionskraft genom upplevelser Fler bokningsbara paket Högre kompetens bland personalen Exportmognad Kvalitetssäkring Hållbar utveckling/miljö

11 En fördubbling på tio år, vilken utmaning - en förflyttning

12 En fördubbling på tio år, vilken utmaning - från torghandel till industri Turismfunktionen vid VKL arbetar utifrån tre övergripande insatsområden. Strategisk utveckling och ledning. Utveckling av regionala, nationella och internationella nätverk för omvärldsbevakning och utveckling av destinationer och besöksmål i regionen. Uppstart och styrning av projekt. Internationell affärsutveckling. Utveckling av produkter, säljkanaler och regionala affärsnätverk för internationella marknader. Nationell affärsutveckling. Utveckling av digitala säljkanaler och kvalitetssäkring av besöksnäringen.

13 En fördubbling på tio år, vilken utmaning - från torghandel till industri Turismfunktionen vid VKL är en resurs Strategisk kompetens och starkt affärsnätverk. Produktmanual Aktivitetsmagasin Säljsystem online Länskarta Välkommen att delta på resan!