PMI Sweden Chapter Konferens tisdag 30 september 2008 i Stockholm. Det egna ledarskapet inom oss själva och med teamet. Konferensen ger 7 PDU

Transkript

1 PMI Sweden Chapter Konferens tisdag 30 september 2008 i Stockholm Det egna ledarskapet inom oss själva och med teamet Konferensen ger 7 PDU

2 Vi har lyckats att engagera Stefan Sebö som är en av Sveriges bästa och mest efterfrågade förläsare inom området medarbetarutveckling och konsten att utveckla ett vinnande team. Stefan har skrivit fler böcker inom området och hans senaste bok: RESULTAT Konsten att bli den du vill blev nyligen nominerad till årets ledarskapsbok och vald som bästa bok inom genren personlig utveckling. Juryns motivering: Boken inspirerar till att identifiera och besvara frågor som avgör om vi ska kunna förverkliga våra drömmar och planer i livet och karriären. Den är ett effektivt verktyg för den som strävar efter att lära känna sig själv, vilket är grunden för all framgång och förutsättningen för att utvecklas till en bra ledare. Inspiration Motivation & 100 % Engagemang Framgångsfaktorer Att våga är att växa Resultat kommer av förändringar som leder till förbättringar Konsten att fokusera på möjligheter istället för svårigheter Din attityd till dig själv och din omvärld är avgörande Du har ett eget ansvar Du är ditt eget och ditt företags varumärke Positivitet kommer av daglig träning Entusiasm & engagemang är nyckelord Föredraget är en riktig injektion och skapar en positivitet där du känner dig stärkt att ta tag i dig själv och din egen utveckling. Nu förstår du att det handlar om vad du dagligen gör för att må bra och skapa resultat såväl hemma som på arbetet.

3 Program 30 september Registrering och kaffe Välkommen Kjell Rodenstedt, PMI Sweden Chapter Stefan Sebö: Inspiration - Motivation & 100 % Engagemang Kaffe Sheilina Somani Leveraging Diversity through Project Management Practices Lunch Niina Eriksson, Framtidens Team Hur skapar jag ett framgångsrikt team? Kaffe Björn Forsberg, Donald Davies and Partners Varför lyckas vissa projektledare bättre än andra: Vikten av rätt värderingar, trossatser, övertygelser och attityder Michael Lavery, ESI Project Management and Project Leadership - Getting the Balance Right Rolf Kenmo, Humankonsult Hur kan man hantera personkemi? Mingel, drink

4 Sheilina Somani, PMP APMP Leveraging Diversity through Project Management Practices Having spent over 25 years working in more than 45 countries across the world, this presentation uses anecdotes and experiential learning to confirm the usefulness of project management practices in leveraging diversity. Employing the power of three, identification, illustration and insights to share experience and provide an opportunity to facilitate knowledge sharing. Sheilina is an internationally known change agent. She promotis project success through positive communication, self and team development, Sheilina is evolving cultural diversity and harmony through enhanced understanding. An international project and program manager with over 25 years of experience. Providing a comprehensive range of management, facilitation and mentoring experience across a eclectic range of business environments, including petroleum, banking, consulting, manufacturing and pharmaceutical and information technology. As a senior instructor she has developed, written, led and facilitated more than 500 training programs in over 45 countries, across five continents.. Sheilina provides consultancy services and has been responsible for embedding project management in a number of organisations. A consummate change agent influencing leadership through to junior staff by training, coaching and mentoring, to facilitate structure, documentation and behavioural change for improved business and personal performance. In addition to program and project management consultancy activities, Sheilina is actively involved in incorporating development and delivery of education in Neuro-Linguistic programming (NLP). Niina Eriksson Framtidens Team kommer att leda ett interaktivt föredrag och ge en introduktion till ett annorlunda förhållningssätt på vad det är i vårt ledarskap som skapar framgång oavsett sammanhang. Genom några konkreta nycklar får deltagarna själva möjlighet att svara på frågor som....hur du kan skapa effektiva team....hur du lättare och effektivare kan kommunicera för att nå önskade resultat...hur du ska förhålla dig i ditt eget ledarskap. Under föredraget kommer deltagarna genom samtal i bikupor, miniföreläsning, frågor, exempel, övningar, scener ur videofilmer mm att få ta del av ett par av nycklarna för att själva på bästa sätt kunna koppla dem till sin egen person och roll.

5 Björn Forsberg Donald Davies and Partners Civilingenjör kompletterat med 3 års ekonomistudier på universitetsnivå. 20 års erfarenhet av projekt i industrin, bl a som projektledare, mentor och ansvarig för etablering av strategiska projektstyrningskontor. Grundande Donald Davies & Partners AB tillsammans med Donald år 2000 ett företag specialicerat på projektstyrning. Medförfattare till boken Project Secrets, ett smörgåsbord av projekterfarenheter. Arbetar aktivt med utbilding genom 3-dagarskursen Föredraget resonerar kring hur det kommer sig att vissa projektledare alltid lyckas medan andra oftast får problem att leva upp till förväntningarna. Vilka gemensamma egenskaper förenar de framgångsrika projektledarna? En modellering som gjorts påvisar att det finns egenskaper som förenar de framgångsrika projektledarna, även om de kan vara helt olika som personer och i sin ledarstil. Michael R Lavery Project Management and Project Leadership. Getting the balance right. Qualities of good leaders and managers. A look at some well known people and what makes them exceptional. The phases of a project and what management and leadership skills are needed during each phase. Some tips on how to become an exceptional Project Leader and Manager. Questions & Answers Find out the difference and decide whether your leadership and management skills are in balance. A good manager is not necessarily a good leader, and a good leader is not necessarily a good manager. There is a difference. This workshop will examine the roles of both managers and leaders and the importance of getting the balance right. The triple constraints of a project: Cost, Time and Scope, must be managed and the people involved must be led. Change Management and Risk Management are two highly sophisticated skills and are well defined. But what about the qualities needed to motivate and inspire team members through the phases of a project. Can these skills be learned? This will be one of the topics discussed in the workshop. We will look at the attributes of managers and leaders from all walks of life and see if we can learn something from their very different styles. Mike, Lavery has been a manager and leader in a variety of roles: as an engineer, a merchant marine officer, a college lecturer, a business development manager and training and development manager for project teams in emerging and mature economies. He is a senior instructor with ESI International and highly involved in training and helping to develop project leaders and their teams in a wide variety of corporations and organizations worldwide.

6 Rolf Kenmo, Humankonsult AB Personkemi är en aspekt, som har intresserat Rolf i många år. Varför samarbetar vissa lätt och andra inte? Rolf lärde sig en personlighetsteori 1975 och fann successivt att teorin kunde användas för att förstå sig på personkemi. Dessutom att han kunde lära andra samma sak strukturerades erfarenheterna genom att Rolf startade utvecklingen av HumanGuide -koncepten, som bland annat kan användas för att göra PersonkemiAnalys. Vidare kan de användas för utveckling av individer/ledare, team och organisationer. Mera information om koncepten finner du på Koncepten är tillgängliga på svenska, engelska, portugisiska, tyska och franska samt används i Sverige, Brasilien och Schweiz. Största kunden i Sverige är H&M och i Brasilien Peugeot-Citroen. Under Rolfs inslag på konferensen så kommer du att få göra en enkel skattning av dig själv baserat på personlighetsteorin, som är grunden för koncepten. Rolf går igenom teorin samt grunderna för analys av personkemi. Avslutningsvis så kommenterar han exempel på personkemi och hur den kan hanteras. Rolf är teleingenjör och dataekonom. Han började sitt arbetsliv med att jobba med IT för Svenska Esso AB (nu Statoil) och Statskonsult AB. Från och med 1981 har han verkat som managementkonsult inom det egna företaget Humankonsult AB. Rolf har på eget förlag gett ut boken Låt personligheten blomma, som även finns tillgänglig på engelska och portugisiska ( förlag i Brasilien).

7 PMI Sweden Chapter Konferens 30 september 2008 Seminariet äger rum Citykonferensen - Ingenjörshuset, Malmskillnadsgatan 46 i Stockholm Det finstilta Pris: Medlemmar betalar kronor. De som inte är medlemmar i PMI SC betalar kr. Ingen moms debiteras då PMI SC är en momsbefriad ideell förening. Lunch, kaffe och efterföljande drink med mingel är inkluderat i priset Anmälan: Anmälan kan ske via PMI Sweden Chapter, (välj aktiviteter till höger på första sidan)