Hårda Bandage. Vårdförbundet Avdelning Stockholms tidskrift Sista numret Hårda Bandage tar adjö med ett specialnummer

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Hårda Bandage. Vårdförbundet Avdelning Stockholms tidskrift Sista numret 2014. Hårda Bandage tar adjö med ett specialnummer"

Transkript

1 Hårda Bandage Vårdförbundet Avdelning Stockholms tidskrift Sista numret 2014 Hårda Bandage tar adjö med ett specialnummer

2 Hårda bandage Sista numret 2014 LEDAREN Här kommer ett extra stort nummer av Hårda Bandage, njut av bilder och text från förr och nu, kanske känner du igen någon? Tidningen startades 1994 i syfte att göra det lättare att hålla ihop en stor länsavdelning, för att sprida bland annat våra politiska ställningstaganden och snabbt kunna informera om förändringar i länet. Styrelsen har beslutat att lägga ner Hårda Bandage. Den samlade bedömningen är att den flora av informationskanaler som i dag finns inte gör det ekonomiskt försvarbart med en egen papperstidning. Vårdförbundets tidning Vårdfokus ges ut som tidning för alla medlemmar i hela landet, och ger dig möjlighet att läsa om vården i Sverige. Över landet finns likheter men också skillnader. Nyhetsbrev och aktivitetsbrev från avdelning Stockholm skickas ut elva gånger om året till alla medlemmar som har en mejladress, även sociala medier har blivit kanaler för att sprida nyheter snabbt. Dessa forum har också gett medlemmarna en möjlighet till återkoppling. Dessutom går information och inbjudningar ut för att nå medlemmar via mejl. Har du missat Nyhetsbrevet anmäl din e-postadress till: Under årens lopp har tidningens grafiska form ändrats flera gånger men de ämnen som Hårda Bandage tagit upp har mångt och mycket varit desamma genom åren; lön, jämställdhet, patientsäkerhet, arbetstid och arbetsmiljö. I detta sista nummer av Hårda Bandage gör vi en tillbakablick med fokus på vad som hänt i dessa frågor under tid som tidningen funnits. Läs och njut av artikeln om avdelning Stockholms medlemmar som startade en resande teatergrupp Föreställningarna handlade bland annat om lön, värderingen av våra yrken och hur besparingarna inom vården påverkar arbetet med patienterna. Ni som sett Teatergruppen Guld Värd när det begav sig minns träffsäkerheten i skämten och skratten! Läs om Åsa Andersson och de turbulenta åren då hon var ordförande för Avdelning Stockholm mellan , om de förändringar inom hälso och sjukvården som skedde och Vårdförbundets ställningstaganden då och hur hon ser på de förändringar och den kraft som finns i organisationen idag. Man kan konstatera att Vårdförbundet är i en ständig rörelse, med en tydlig och stark röd tråd i vår politik. Trots att det vardagliga mediabruset är enormt så kan man i stort sett varje vecka läsa, lyssna eller se medlemmar och förtroendevalda i olika media kanaler. Vi var, är och kommer att vara trovärdiga och efterfrågade, det är en styrka! Vi ses! VÅRDFÖRBUNDET, Avdelning Stockholm Box 55633, Stockholm Besöksadress: Linnégatan Tel e-post: Ansvarig utgivare: Eva Nowak Redaktionssekreterare: Seppo Sinimaa Redaktionskommitté: Eva Nowak, Jane Stegring Layout: Eva Byberg Omslagsfoto: Helena Johanson, Gunilla George, Sissi Myllyniemi, Anette Johansson, Ulla Althin och Seppo Sinimaa Tryck: Danagårds Grafiska 2

3 Hårda bandage Sista numret 2014 Tack för 20 år med Hårda Bandage! Som lekman när det gäller vårdens områden, visserligen med tre år på 70-talet som mentalskötare på Långbro Sjukhus bakom mig, har det varit oerhört spännande att komma nära vårdens väldigt varierande verksamhetsområden. De senaste 20 årens förändringar inom vård och omsorg har varit den mest dramatiska i modern tid. Då när jag började med Hårda Bandage så arbetade medlemmarna i Avdelning Stockholm i allt väsentligt i offentlig regi. Idag är en mycket stor andel privatanställda. Vi återkommer till detta! Men först ett stort tack till er på de cirka 60 arbetsplatser som jag varit och intervjuat på och skrivit reportage ifrån. En samlande reflektion är; hur kan så mycket utbildning, kunskap, engagemang och ansvar leda till så låg lön. Ni var felavlönade för 20 år sedan och enligt min uppfattning är ni det fortfarande. Först kanske min största groda, jag besökte skolsköterskan Gunneli Lundquist i Norrtälje. Ett spännande besök där vi bland annat diskuterade hur den sociala situationen påverkar barnens hälsa. I bruksorten Hallstavik i kommunens norra ände, så är övervikt betydligt vanligare än i Norrtälje. Problemet var att jag i rubriken skrev skolsjuksköterska i Norrtälje, vilket väckte berättigad upprördhet. En facktidning som inte ens vet vad medlemsgrupperna kallas!? Det Vårdförbundets medlemmar visat under åren i sina professioner och utveckling av sina verksamheter är inget annat än imponerande. Jag tänker här nämna några av alla de verksamheter som gjort starkt intryck genom åren. Ett annorlunda BB på Södersjukhuset med sammanhållen vårdkedja och hemlik miljö. Rummen ser ut som bättre hotellrum, all teknisk utrustning göms bakom eleganta träpaneler. Avdelningen för klinisk Patologi/ Cyto logi vid Karolinska Universitetssjukhuset Huddinge. Med mikroskopet som redskap är de biomedicinska analytikerna på jakt efter cancer. Den högteknologiska neurointensivverksamheten vid Karolinska Solna. Så mycket avancerade apparater och nedsövda patienter, och så låg lön. Ambulanssjukvårdare i Solna, sjukhusansluten hemsjukvård i Bromma, Blodprovstagning utan trauma på Södermalm, avknoppade vårdcentraler i Nynäshamn och Sollentuna är andra enheter jag besökt. Några nedslag ur minnet när det gäller vårdens utveckling. Efter valet 1998 träffade jag den då nyvalde moderate Finans landstingsrådet Ralf Ledel. Jag minns att jag gick rakt på sak och frågade hur han och moderaterna såg på konkurrensutsättning och privatiseringar: Privatiseringar är helt nödvändiga! Vi är av precis samma uppfattning som Vårdförbundets ordförande Eva Fernvall och Läkarförbundets Anders Milton framförde i en debattartikel i Dagens Nyheter för ett år sedan. Vi tänker genomföra det dom föreslog, vilket också är det bästa för patienter och personal. Alla kommer att kunna arbeta fria och självständiga, personalen får svängrum och vidare Alla sjukhus ska göras till aktiebolag och säljas i olika grad. Det kan komma att röra sig om 20, 52 eller 100 procent av verksamheterna. Exempelvis labben är utmärkta att sälja. De stora bråken om privatiseringarna är över nu. Det är väl bara kommunister som rest för ofta till Moskva som kommer att motsätta sig utvecklingen, sade Ralf Ledel. Självförtroendet var det i alla fall inget fel på, i mitt stilla sinne tänkte jag att: nu har bocken blivit trädgårdsmästare. Om Ledel var självsäker så tog sig arrogansen nya höjder efter valet 2006 då Filippa Reinfeldt i en månads tid förhalade en intervju med Hårda Bandage, för att till slut avböja helt. Något som uppmärksammades som anmärkningsvärt av Dagens nyheter. Nu känns det som Ralf Ledels tro har nått vägs ände, det vill säga att det bara är moskvakommunister som kommer att motsätta sig utvecklingen. Det blir en spännande tid då debatten om vården kommer att stå i centrum kanske mer än någonsin. Om diskussionerna inom Vårdförbundet som ledde fram till Eva Fernvalls ställningstagande finns att läsa om i intervjun med Åsa Andersson. När Hårda Bandage nu läggs ner är jag inne på min femte ordförande i Avdelning Stockholm, även många andra förtroendevalda har jag samarbetat med. Det har varit roligt och stimulerande att arbeta med alla dessa bra människor. Seppo Sinimaa Kontaktuppgifter Avdelning Stockholm och Centra Vårdförbundet Avdelning Stockholm Box 55633, Stockholm Besöksadress: Linnégatan 12 14, Stockholm Tel: Vårdförbundet Centra Danderyd Besöksadress: Danderyds sjukhus, B-Villan, Stockholm Tel: Vårdförbundet Centra Huddinge Besöksadress: Karolinska Universitetssjukhuset Huddinge, Röntgenvägen 3, 12 tr, Stockholm Tel Vårdförbundet Centra Staden Besöksadress: Hallvägen 14, 1 tr, Stockholm Tel: Vårdförbundet Centra Solna Besöksadress: Karolinska Universitetssjukhuset Solna, Blindhemmet T8a, Stockholm Tel: Vårdförbundet Centra Söder Besöksadress: Södersjukhuset, Jägargatan 20, 2 tr, Stockholm Tel: Vårdförbundet Centra Arena Besöksadress: Karlsrogatan 2, Solna Tel: Lokalexpeditioner med begränsade öppettider Södertälje sjukhus Besöksadress: Södertälje sjukhus, Rosenborgsgatan 6 10, Södertälje Tel: S:t Görans Sjukhus Besöksadress: S:t Görans Sjukhus, S:t Göransplan 1, Stockholm Tel: Praktikertjänst Besöksadress: Adolf Fredriks kyrkogata 8, Stockholm Tel:

4 Hårda bandage Sista numret 2014 Förändring är en ständig process När Hårda Bandage nu läggs ned finns det anledning att se tillbaka vad som hänt i vården och Vårdförbundet under de senaste 20 åren. Därför har jag valt att samtala om detta med två ordförande som varit med på stora delar av resan. Åsa Andersson var Avdelning Stockholms ordförande när jag började som redaktionssekreterare för Hårda Bandage 1994 och Eva Nowak är dess nuvarande. Som så många andra fackligt aktiva inom Vårdförbundet så har Eva Nowak sin yrkesmässiga bakgrund inom vården vid Karolinska Universitetssjukhuset. Hon har sin anställning på kvinnokliniken och var med och startade upp gynakuten. Hon började engagera sig utanför den egna arbetsplatsen på allvar i samband med nedläggningarna av Löwenströmska och Nacka Sjukhus. Då fanns hon med i samverkansgruppen på kvinnokliniken Karolinska. År 2000 blev hon invald till sektionsstyrelsen i Solna och sektionsordförande På Karolinska Solna har det alltid funnits en stark facklig kultur, det är en styrka i professionen som också gav styrka i viljan att påverka vårdens utveckling. Det handlade mycket om att bli starkare och skapa respekt för oss som förtroendevalda representanter i Vårdförbundet och därigenom få arbetsgivaren att respektera att vi är två parter, säger Eva Nowak blev hon invald i avdelningsstyrelsen och ordförande blev hon Det är en resa att göra, det tar tid att skaffa sig erfarenhet. Man blir aldrig fullärd vare sig som sjuksköterska eller som förtroendevald. Att vara förtroendevald är ett spännande uppdrag, ingen dag den andra lik. Det handlar om att våga hantera kniviga frågor, ingjuta mod och hopp samt att mobilisera våra krafter. Strategiarbetet är väldigt spännande, man måste också lära sig prioritera för det går inte att utföra allt man önskar. Eva Nowak ser det som en förmån att ha ett uppdrag och att finnas i en kreativ miljö och skapa förutsättningar för förändringar för att sedan tillsammans genomföra dem. Att känna att man representerar ca medlemmar och att ha dem i ryggen är häftigt. En viktig del av mitt uppdrag är också att ha kontakt med 4 medlemmar som är missnöjda med någon eller med hanteringen av ett ärende och därför kräver svar. Jag tycker att det är jättebra att medlemmar tar kontakt. När det gäller utvecklingen senaste årtiondena pekar Eva Nowak på tre strategiska frågor: lön, arbetstid och arbetsmiljö. Trots hårt tryck på verksamheterna med besparingar. Saker har hänt ändå, vi är ju parter och försöker flytta fram positionerna. Till exempel har arbetstiderna ändrats en del, från 70-talet då många arbetade mellan 7 21 och varannan helg, till i dag, då man på många arbetsplatser, är ledig tre helger av fem. Tidigare var det inte heller samma fokus på att ta den lagstadgade rasten, vilket är viktigt, utan rast är det en stor risk att bli utsliten i förtid. Hela löneprocessen, arbetsplatsnära gemensamt framtagna lönekriterier, löne samtal och utvärderingen av processen är de viktigaste förutsättningarna för en positiv löneutveckling men har tyvärr på många håll ersätts av att byta arbetsplats för att få en löneutveckling. Det har blivit svårt att höja lönen och få till löneskillnader för en specialistutbildad eller för den specialistkunskap individen har, som behövs i verksamheten. Riskerna är stora att detta påverkar professionsutvecklingen negativt som vi vet i sin tur äventyrar patientsäkerheten. På många arbetsplatser finns det för få som har hög grad av kunskap och erfarenhet och detta påverkar kvaliteten och därmed patientsäkerheten. Man riskerar att tappa rutiner och har svårare att kvalitetssäkra vården. Personalbristen har emellanåt varit så hög att vårdavdelningar tvingats stänga. Vilket då ytterligare ökar trycket på yrkesgrupperna i Vårdförbundet. Risken att på grund av hög press och trötthet göra misstag oroar många inom vården. Eva Nowak pekar på studenterna i Inte under och barnmorskorna i Nu är det nog, medlemmar som aktiverar sig för en gemensam kamp tillsammans med Vårdförbundet för löneutveckling och förutsättningar för en säker och god vård. Vårdförbundet coachar och stödjer grupperna ekonomiskt för att bland annat kunna träffas och utarbeta gemensamma strategier. Flera grupper har startats upp under slutet av År 2000 kom löneavtalet för landsting och kommuner som flyttade löneförhandlingarna från förhandlingsbordet till arbetsplatsen, där chef och medarbetare har ett stort ansvar att ta fram gemensamma kriterier på arbetsplatsen för att sätta lön utifrån verksamhetens behov. Lönesamtalen sker mellan chef och medarbetare. Syftet i löneavtalet är att se kopplingen mellan lön och utveckling av verksamheten. Chefer har mandat att sätta lön och göra prioriteringar utifrån verksamhetens behov. Det har gått 14 år och vi ser att oftast är kvaliteten på samtalen för låg. Kriterierna måste brytas ned på arbetsplatsen, och inte på övergripande nivå, på ett bättre sätt. Har chefer ett bra löne samtal med sin chef, fungerar hela löneprocessen bättre för medarbetarna. Som ett exempel i att förbättra/utveckla kvaliteten i lönesamtalen ger Avdelning Stockholm möjlighet för medlemmar att kostnadsfritt delta i retorikutbildningar som arrangeras av Sensus, syftet är att deltagarna ska få mod och kunna hantera svåra situationer. Vårdförbundet har också tagit fram material för medlemmarna inför lönesamtalen. Eva Nowak konstaterar att det under ett valår låter lite annorlunda från beslutande politikerhåll. Politikerna har skjutit till 118 miljoner kronor för att höja lönerna under för specialistutbildade. Pengarna ska vara riktade till sjuksköterskor, barnmorskor och biomedicinska analytiker inom akutsjukvården. Extra pengar som av olika anledningar skjuts till, oftast i krislägen, måste ligga på lön och inte vara tillägg eller bonusar. Detta är ett stort misslyckande för länets kommuner och Stockholms läns landsting. Det är uppenbart att det varit för lite pengar i systemet, och det är fortfarande för lite pengar. Vi ska inte heller glömma att lön ska regleras mellan chef och medarbetare. Trots att detta är en framgång, så är det bedrövligt att det ska behövas. En annan facklig framgång är att problemen med arbetsmiljön blivit mer uppmärksammat. Som enda landsting har Stockholms läns landsting skjutit till 150 miljoner kronor under tre år tillgängliga att ansöka om för förbättringsarbete i verksamheterna gällande arbetsmiljö. Syftet är att på längre sikt främja ett förbättrat arbete när det gäller arbetsmiljö på arbetsplatsen. Ett förbättringsarbete för hållbara lösningar inför det förändringsarbete Stockholms läns landsting står inför, framtidens hälso- och sjukvård i länet. Seppo Sinimaa

5 Hårda bandage Sista numret 2014 Foto: Hanna Skogsmark 5

6 Hårda bandage Sista numret 2014 Foto: Tomas Södergren 6

7 Hårda bandage Sista numret 2014 Åsa Andersson om turbulenta år Åsa Andersson var åren ordförande i Vårdförbundet Avdelning Stockholm, det var turbulenta år då den svenska vården började förändras. Åsa Andersson är idag strategisk rådgivare på Svensk Sjuksköterskeförening, men det är i egenskapen tidigare avdelningsordförande som jag ber henne blicka tillbaks. Avdelning Stockholm var kritiska redan till införandet av köp-säljsystem. Vi såg tendenserna i diskussionerna runt privatiseringarna. Vi drev en kritisk debatt om vad detta skulle leda till. På kongressen 1994 antogs en motion om att majoriteten av vården ska drivas i offentlig regi, annars riskerar man att tappa kvalitets och kostnadskontrollen. Dessutom förloras styrningen och prioriteringen. Detta var förbundets uppfattning under kongressperioden Varnade för konsekvenserna Folkhälsoforskaren och professorn Göran Dahlgren var tidigt ute och varnade för konsekvenserna, dels för ökade kostnader och dels för att vården riskerar att bli mer ojämlik när företags ekonomin ska styra vårdetableringar. Avdelning Stockholm tog intryck av hans farhågor. Det fanns de inom förbundsledningen som tyckte att vi skulle gilla läget och dessutom att fler arbetsgivare skulle vara lönedrivande. Det blev begränsade lönelyft, men inte i närheten av att bryta den felaktiga lönesättningen Vårdförbundets medlemmar utsätts för. Samtidigt fick vi problem med att teckna kollektivavtal med väldigt många små arbetsgivare, säger Åsa Andersson och fortsätter. Sned resursfördelning När vi studerade Göran Dahlgren blev vi oroade, hans genomgång av forskningsläget visade entydigt att när man släpper loss helt andra drivkrafter än folkhälsoperspektivet så leder det till ojämlik vård. Ta husläkarreformen, var skedde etableringarna? Vi såg en exceptionell ökning i innerstaden, där pengarna fanns att tjäna. Vi följde detta noga i Avdelning Stockholm, och Hårda Bandage skrev om det faktabaserat och påläst. Vi såg att det släpps loss krafter som inte går att tygla, även riskkapitalbolagen kom upp väldigt tidigt i debatten i vår avdelning. Stockholm blev ett slags privatiseringens skyltfönster och experimentlustan var stor. Äldreomsorgen var längst fram i kön när vården skulle stöpas om. Strejk gav mer lön Vi går vidare och diskuterar lön och om hur kampen bedrivits på talet och idag. Resultatet av den strejk Vårdförbundet gick ut i 1996 upplevdes av många medlemmar som en besvikelse, men vi bestämde oss för att inte ge upp när strejken var slut. Avdelningen bedrev opinionsarbete för att påverka debatten och visa att våra yrkesgrupper är felavlönade. De två åren efter strejken fick avdelningen ut lönelyft utöver det centrala avtalet. Vårdförbundet drev också Jämställdhetsombudsmannen frågan om diskriminerande lönesättning för kvinnodominerade yrken. Vi måste hålla dessa diskussioner levande och jämföra våra yrkesgrupper med andra, säger Åsa Andersson. Studenter och barnmorskor visar väg Åsa Andersson tycker att det är oerhört spännande med de kampanjer som studenterna och barnmorskorna bedriver. När studenterna krävde och senare i ingångslön var beskeden till dem initialt, att det kan ni glömma. Men genom sammanhållning, information till varandra om lönebud i en sluten facebookgrupp, så har de lyckats bryta igenom motståndet. Till exempel i Uppsala erbjuds de nu De lyckades hålla ihop och Vårdförbundet såväl som Barnmorskeförbundet har varit väldigt duktiga och stöttat. Detta är inga sidorörelser, utan helt enkelt yrkesgrupper som bestämt sig för att Nu är det nog. Barnmorskorna har lyckats beskriva vad det innebär för en födande kvinna när barnmorskan går på knäna och samtidigt har ett professionellt ansvar. Det tycker jag är oerhört hoppfullt. Jag tror också att fler grupper kan lära sig av detta. Stockholmssjukhusen håller fortfarande emot, men jag tror att det bara är en tidsfråga innan de får ge sig, säger Åsa Andersson. Vilka konsekvenser får då besparingar och privatiseringar på arbetsmiljö och vårdens kvalitet? Hopplöshet i besparingarnas spår Vi på Svensk sjuksköterske förening har haft möten då det varit fullt i våra lokaler när vi diskuterar utvecklingen och de ekonomiska styr systemens på professionernas etik. Både läkare och sjuksköterskor har då berättat om den hopplöshet som sprider på sina enheter i besparingarnas spår. De upplever det som om det är locket på, men diskussionen har varit tydlig. Hur får vi civilkurage att säga ifrån när vi ser att besparingar påverkar kvaliteten i vården. Avslutningsvis vill Åsa Andersson lyfta ytterligare en fråga från sin tid på Avdelning Stockholm, det handlar om arbetsrätten. Under många år på 1990-talet gjordes många försök från politiskt och arbetsgivarhåll att luckra upp arbetsrätten. Bland annat var LAS (Lagen om anställningsskydd) starkt ifrågasatt. Vi inledde ett samarbete med LOfack i Stockholms län och i stora stycken lyckades vi gemensamt avvärja flera allvarliga hot om försämringar av arbetsrätten. Jag tycker att det kan vara värt att påminna om detta. Seppo Sinimaa 7

8 Hårda Bandage Sista numret 2014 Axplock från Hårda Bandage genom åren Tidningen Hårda Bandage Tidningen Hårda Bandage startades 1994 i syfte att göra det lättare att hålla ihop den stora länsavdelningen i Stockholm med sina då medlemmar anställda hos olika arbetsgivare. Från och med nr skickas tidningen ut till samtliga med lemmar i Stockholmsavdelningen, tidigare var dess målgrupp främst fackligt förtroendevalda. Under årens lopp har tidningens grafiska form ändrats ett flertal gånger men de ämnen som Hårda Bandage tagit upp har i mångt och mycket varit desamma genom åren; frågor om lön, jämställdhet, patientsäkerhet, arbetstid och arbetsmiljö. I detta sista nummer av Hårda Bandage gör vi en tillbakablick med fokus på vad som hänt i dessa frågor under den tid, nästan två decennier, som tidningen funnits. Jämställdhet Vårdförbundet har under åren på olika sätt verkat för att sätta tryck i frågan om jämställda löner. Man har diskuterat och debatterat jämställdhetsbegreppet, jämställdhetslagen och värderingen av mäns och kvinnors arbete. Många ärenden om lönediskriminering Vårdförbundet avdelning Stockholm har genom åren drivit en mängd lönediskrimineringsärenden för sina medlemmars räkning. Dessa ärenden har varit tidskrävande och inte givit de snabba resultat som medlemmarna förväntat sig. Vårdförbundet startade 1997 ett arbete som kan bedrivas på arbetsplatserna med hjälp av jämställdhetsplaner. Det innebär att lönestatistiken analyseras och om löneskillnaderna mellan olika yrkesgrupper och personer inte är sakligt grundade utan beror på värderingar utifrån kön så ska arbetsgivaren vidta åtgärder. Vårdförbundet tog fram ett system, kallat IDA icke-diskriminerande arbets värdering som kan används för att jämföra många olika yrkesgrupper med varandra vann också Vårdförbundet en tvist med S:t Erikshälsan om lönediskriminering vad gäller lönerna för företagssköterskor och, företrädesvis, manliga skyddsingenjörer. Arbetsgivaren genomförde en arbetsvärdering som kom fram till att arbetena var likvärdiga och att en utjämning av lönenivån mellan dessa yrkesgrupper skulle ske. Inflytande i ny handlingsplan för jämställdhet Landstinget antog också samma år en ny handlingsplan för jämställdhetsarbetet. Avdelning Stockholm drev frågan om att arbetsvärdering skulle tillföras planen och uppvaktade ansvariga politiker som biföll våra krav. Utbildning i jämställdhetsfrågor Avdelning Stockholm ordnade under hösten 2006 en jämställdhetsutbildning för medlemmar. Medlemmar bjöds in till fyra halvdagsseminarier då vi tillsammans med externa föreläsare diskuterade jämställdhetsbegrepp, aktuella forskningsområden, jämställdhetslagen, om attityder och om män i kvinnodominerade yrken. Under utbildningsdagarna arbetade vi i grupper kring vad vi själva och vad vi tillsammans kan göra inom hälso- och sjukvården, på arbetsplatsen och i samhället. En av idéerna som kläcktes var att vi ska kräva jämställdhetsmärkning på all skattefinansierad verksamhet. Arbetstid och arbetsmiljö Frågor om arbetsmiljö och arbetstid har regelbundet tagits upp i Hårda Bandage. Vi har genom olika upprop krävt mera resurser till vården och uppmanat arbetsgivare och politiker att ta vara på kvinnokraften i vården och bättre utnyttja personalens kompetens. VÅRDFÖRBUNDET AVDELNING STOCKHOLM 3-00 Nytt sätt att löneförhandla prövas i Kista. Hårda Bandage intervjuar Katarina Ullström. 4 5 Hur ska vi orka arbeta fram till pension? Tema på Sektion Syds höstmöte. 6 7 FÖRäNDRINGENS 2 3 pris 90-TALETS FÖRäNDRINGSHySTERI SKäRSKÅDAS. INTERVjU MED ROLF Å. GUSTAFSSON 8

9 Hårda Bandage Sista numret 2014 Axplock från Hårda Bandage genom åren Högre kvalitet med rätt inriktning Många arbetsgivare har under åren satsat på kvalitetsarbete genom lokala kvalitetsprojekt, som sätter fokus på hur arbetet är organiserat och lyfter fram alla professioners arbete. Det kopplas också samman med arbetet för ökat inflytande. Vårdförbundet har sett positivt på en utveckling av verksamheten med hjälp av kvalitetsarbete men med kravet att alla våra yrkesgrupper måste finnas med från början i detta arbete. Nytt program och ny strategi för arbetstider På nationell nivå antog Vårdförbundets extrakongress 1999 ett program för arbetstider, ersättningar och arbetsorganisation kallat Dygnets alla timmar. Detta material användes bland annat i samband med framtagande av nya arbetstidsmodeller. Arbetstidspolitisk inriktning av verksamheten En av villkorsfrågorna som Vårdförbundet ofta får frågor kring är arbetstid. Sedan 2005 har avdelning Stockholm en arbetstidspolitisk inriktning som beskriver Vårdförbundets ståndpunkter kring dessa frågor. Dessa ståndpunkter hanterar medarbetarens möjlighet till inflytande på arbetstidens utformning, frågan kring vilken tid av dygnet som arbetstiden i huvudsak är förlagd på samt att grunden till våra anställningar ska vara heltid. Ta rast-kampanjer Under 2010 arbetade avdelning Stockholm aktivt med arbetstiden utifrån perspektivet att vi alla ska ha rätt att ta rast. När våra patienter möter oss ska de kunna känna en trygghet i att de möter kunniga, utvilade och professionella yrkesutövare. Både på våren och under hösten genomförde avdelning Stockholm rastkampanjer där vi uppmanade alla medlemmar att ta ut sin rast. Finansiering av forskningsprojekt relaterade till arbetstid Hälsosamma arbetstider är objektivt mätbart och ett område som man kan bedriva forskning inom. Vårdförbundet delfinansierade en uppdatering av aktuell arbetstidsforskning utifrån hälsa och säkerhet, Stressforskningsrapport 322, vid Stockholms Universitet samt stödde också ett forskningsprojekt på KTH om rastens betydelse för patientsäkerhet. Arbetstidstävling på webben! Under rastkampanjveckan vecka 42 år 2011 ordnade Vårdförbundet Avdelning Stockholm en webbtävling om medlemmarnas arbetstid. Tio vinnare korades och vi samtalade med några av vinnarna om deras tankar kring arbetstid på arbetsplatsen. Medlemsresa med tema Hälsosamma arbetstider 2012 deltog 27 medlemmar i en medlemsresa med temat Hälsosamma arbetstider. Föreläsare var förbundsombudsman Cecilia Helldén, som var delaktig i framtagandet av skriften Dygnets alla timmar som antogs på extrakongressen 1999 ett dokument som har varit ledande inom Vårdförbundet när det gäller frågor om arbetstid, arbetsorganisation, karriärutveckling och lön. Säker vård En viktig uppgift för Vårdförbundet är att bidra till att skapa en säkerhetskultur där medlemmarnas kunskap används för att minska risken för vårdskador. I Hårda Bandage har frågor om hur man kan arbeta för att vården ska bli så säker som möjligt både för patienterna men också för våra medlemmar vad gäller arbetsmiljö, arbetstider och arbetsbelastning regelbundet diskuterats. Patientsäkerhetstema under Vårdförbundsveckan Patientsäkerhet var tema för Vårdförbundsveckan Avdelning Stockholm arrangerade en medlemsresa och styrelsen gjorde nattbesök på utvalda arbetsplatser och diskuterade arbetstider, arbetsbelastning, sovvanor och matvanor med våra medlemmar. Vi VÅRDFÖRBUNDET AVDELNING STOCKHOLM enheter inom landstinget ska pröva ett nytt sätt att förhandla löner. 6 Lägesrapport från förhandlingar med arbetsgivarna på privata och statliga sektorn. 7 BARNMORSKORNA 2 3 TOG ÖVER OM VEDERMÖDORNA MED ATT VARA BARNMORSKA OCH FÖRETAGARE 9

10 Hårda Bandage Sista numret 2014 Axplock från Hårda Bandage genom åren VÅrDFörBunDet AVDelninG stockholm DecemBer 2010 HÅrDA BAnDAGe nr VÅRDFÖRBUNDET AVDELNING STOCKHOLM DECEMBER 2008 HÅRDA BANDAGE NR 4 08 Det nya året startar med att en patientsäkerhetslag träder i kraft 1 januari Arbetsgrupper ska arbeta med avdelningens framtida organisation. 5 6 lönen sätts i centrum 2 3 Vårdförbundet var synligt i hela landet under Vårdförbundsveckan. 4 5 Lena Ingers, Johan Flodin och Gunilla George ger personliga rapporter från Vårdförbundets kongress DET SKA LÖNA SIG ATT STANNA KVAR! ordnade också en seminariedag om patientsäkerhet samt ett chefsseminarium där man diskuterade kring temat: Går det att som chef förena patientsäkerhet och kvalitetsarbete under omstruktureringar? Teatergruppen Guld värd spelade föreställningen Vårdcirkus. Seminariekvällar om den nya patientsäkerhetslagen Under hösten 2010 arrangerades seminariekvällar för medlemmar om den nya patientsäkerhetslagen. Deltagande medlemmar delade med sig av sina erfarenheter och förmedlade goda exempel på hur man kan arbeta med säker vård på arbetsplatsen. Den nya patientsäkerhetslagen innebär bland annat att arbetsgivarna får ett tydligare ansvar för patientsäkerheten. Medlemsaktivism för trygg och säker förlossningsvård Under hösten 2012 startade barnmorske uppropet NU ÄR DET NOG! på Facebook. Vårdförbundet i Stockholm bjöd in till ett möte för att diskutera situationen inom förlossningsvården och om vi tillsammans med våra medlemmar kan göra något åt den. Med detta möte startade avdelning Stockholms första temagrupp, som bygger på att främja medlemsaktivism och intresse hos medlemmar/potentiella medlemmar i en för medlemmar viktig fråga och att skapa förutsättningar för deltagarna att driva sin egen utveckling. Temagruppen har till uppgift att tillsammans med barnmorskor från alla förlossningsenheter i Stockholm påverka förutsättningarna inom förlossningsvården. Barnmorskegruppens upprop fick stor uppmärksamhet i medierna under våren Lön Det i särklass största utrymmet i tidningen har frågor om lön och löneavtal fått. Det övergripande målet för lönearbetet inom Vårdförbundet har varit och är fortfarande att åstadkomma en varaktig värderingsförändring av Vårdförbundets yrkesgrupper. Uppmärksammat sjuksköterskeuppror, strejk och nytt lokalt kollektivavtal 1995 startade ett sjuksköterskeuppror som fick stor uppmärksamhet i media, då medlemmar både i Stockholm och runt om in landet höjde sina röster och krävde rejäla lönelyft. Namnlistor cirkulerade, många skrev vykort och brev med sina krav till arbetsgivare, Vårdförbundet och ansvariga politiker. Medlemmar intervjuades i media och förde fram sina krav på högre löner. Vårdförbundet sade nej till medlarnas lönebud och vårdstrejken var ett faktum. Konflikten i Stockholm fick mycket stort genomslag i media. Avtalskonflikt, medlemsaktivitet och fackligt vardagsarbete satte press på arbetsgivaren. Lokala löneförhandlingar med landstinget gav ett gott resultat. Det enorma trycket från våra medlemmar ledde till att arbetsgivaren på olika sätt försökte att åtgärda det låga löneläget. Det nya lokala kollektivavtalet lyfte också fram arbetet med så kallade kompetensstegar som förutsätter en helt annan syn på våra yrken och ett erkännande av att det både finns och behövs olika kompetenser bland till exempel sjuksköterskor på samma arbetsplats. Kompetensstegar kommer de att bli viktiga verktyg i de lokala löneförhandlingarna. Lönepolitiskt projekt I mitten av 1990-talet startade Vårdförbundets lönepolitiska projekt kallat Värd sin vikt i guld med syfte att öka engagemanget kring lönefrågor hos medlemmarna och utveckla arbetet med yrkesfrågor och lönepolitik för att förändra kollektivets lönenivå. Stor del av verksamhetspott Vårdförbundets medlemmar fick 1996 mest av Stockholms Läns Landstings verksamhetspott, då politikerna beslutat att pengarna skulle fördelas till kvinnodominerade yrken som kräver tre års högskoleutbildning och med en lönespännvidd på mindre än kr. 10

11 Hårda Bandage Sista numret 2014 Axplock från Hårda Bandage genom åren Hårda bandage Vårdförbundet Avdelning Stockholms tidskrift nr 2 Juni 2012 Hårda bandage Vårdförbundet Avdelning Stockholms tidskrift nr 1 april 2013 Hårda bandage Vårdförbundet Avdelning Stockholms tidskrift nr 4 december 2011 Tema: Säker vård barnmorskor i uppror sid 6 7 Kampanj för kronor i ingångslön sid 6 7 Politikens ansvar 4 Vi måste mäta 5 Flyg och struktur 6 Kick off 3 Minst spänn 4 5 Sommar och semester 8 Hårda bandage i ny form 2 Repskapet Medlemsresa om lön 12 Av potten på kr gick kr till Vårdförbundets medlemmar. Ny löneprocess prövas Från och med 2001 prövades en ny löne process i ett projekt inom Stockholms Läns Landsting. Projektet gick ut på att företrädaren tillsammans med chefen ska ta fram lönekriterier på arbetsplatsen och att medlemmen ska ha ett obligatoriskt lönesamtal med chefen. Kriterierna ska vara välkända och diskuterade i hela den personalgrupp som berörs. De 16 arbetsplatser och enheter, som provade den nya processen för lönesättning var utvalda i samarbete mellan Vårdförbundet och arbetsgivaren. Decennium av höga löneökningar Åren mellan 1995 och 2005 var löneökningarna inom avdelning Stockholm de högsta i Vårdförbundets historia. För första gången sattes lönerna för stora delar av Vårdförbundets medlemmar på en marknad och genomsnittslönerna höjdes under perioden med ca 60 procent. Många fördubblade sin lön. Lönekampanjen Helt sjukt Vi har varit med om mycket, men inget lika sjukt som bristen på samband mellan vad vi gör och vad vi får. Det var anledningen och inledningen till Vårdförbundets lönekampanj som drevs under 2006, med huvudbudskapet att våra medlemmar inte är rätt löne satta utifrån deras bidrag till verksamheten. Vårdförbundsveckans tema detta år var utveckling ska löna sig och handlade också om sambandet mellan lönerna och det arbete Vårdförbundets medlemmar utför. Manifestationer och medlemsaktivism En grupp studenter förde sin kamp under parollen inte under kronor, med budskapet att ingångslönerna måste förbättras för nyutexaminerade sjuksköterskor. De bjöd in politiker att diskutera, de delade ut flygblad och samlade in namnunderskrifter på mindre än tio dagar fick man ihop namn med begäran om att stoppa lönediskrimineringen. Vi hoppade för högre lön på trappan till landstingshuset och politiker i oppositionen hoppade med oss. Några av slagorden vid manifestationen var: Slut på rean fullt pris gäller och Sluta förhala börja betala och vi drev en vykortskampanj med budskap som stödde vår kamp om rättvisa löner och som sändes till ansvariga politiker. Löneavtalet uppsagt konflikt och nytt löneavtal 2008 gick Vårdförbundet i strejk efter att ha sagt upp det tillsvidareavtal som Vårdförbundet slöt med Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) Det avtal som tecknades efter konflikten var ett treårigt avtal, uppsägningsbart efter två år en konstruktion som satte större press på arbetsgivaren. Om konsten att löneförhandla Avdelning Stockholm bildade 2010 en lönepolitisk grupp vars syfte är att utbilda förtroendevalda och medlemmar i konsten att förhandla lön och vikten av att man jobbar med lönefrågorna hela året inte bara när det är dags för lönesamtal. Kampanj för kronor i ingångslön Sjuksköterskestudenter i Stockholm samlades vid flera tillfällen under 2011 och 2012 till protest mot låga ingångslöner och vad de kallade för arbetsgivarnas kartellbildning. Studenterna startade en sluten facebookgrupp där de delgav varandra vilka löner de blivit erbjudna vid anställningsintervjuer. I denna grupp har de sedan deras kamp för högre ingångslöner fortsatt. Kerstin Hideborn Alm 11

12 Hårda Bandage Sista numret 2014 GULD VÄRD Teatergruppen Guld Värd En teaterföreställning om medlemmars arbetsvillkor, kvinnor, makt och löner hade premiär på Scalateatern hösten I Vårdförbundet Stockholm var detta år avtalsrörelsen och avdelningens lönepolitiska projekt högaktuella och diskussioner pågick hur man skulle hitta nya metoder att föra fram frågorna. Styrelsen bejakade idén med en teatergrupp och via Statens kulturråd ansökte avdelningen om pengar, Kvinnor, makt och lön hette projektet. Efter kontakt via TBV med Marika Rennerfelt, regissör och konstnärlig ledare, inleddes ett drygt tio år långt samarbete. Denna satsning på en teatergrupp var en del i den lönepolitiska satsningen. Föreställningarna skapade man tillsammans och de handlade om lön men också om kvinnor, värderingen av våra yrken och hur besparingarna inom vården påverkar arbetet med patienterna. Dessa teman har varit den röda tråden genom de tio åren ( ) med teatergruppen, som kom att kallas Guld Värd efter den första produktionen och som bestod av amatörer som alla var medlemmar i Vårdförbundet. Efter den första föreställningen Guld Värd gjorde man även teaterföreställningar som handlade om andra aktuella frågor för medlemmar i Vårdförbundet. Det handlade till exempel om framtidens sjukvård, om jämställdhet och om de fackliga företrädarna på arbetsplatsen. Pjäserna byggde på deltagarnas egna erfarenheter av händelser i vårdens vardag. Teatergruppen har haft professionella ledare i regi, röst, tal och musik till sin hjälp. Att genom teater visa vad man kan använda Vårdförbundet till är ett annorlunda sätt att få igång en idédiskussion kring facklig aktivitet. Några exempel på gruppens föreställningar: Föreställningen Fika, facket och finska pinnar handlade om en vårdcentral och ett sjukhem, som står inför en upphandling i konkurrens, en ny entreprenör är på väg in och vill presentera sina planer för de anställda. Den uppgivenhet de anställda känner till en början över planerna byts efterhand ut mot beslutsamhet att de som bäst kan driva vårdcentralen är personalen själva som har all den kunskap som behövs och idéer om hur man vill att verksamheten ska drivas. Välkommen till vården hette en annan av gruppens teater produktioner. Den sågs av personer och handlade om möten: möten med patienter och anhöriga eller med arbetskamrater och andra som man möter i jobbet. Ytterligare en pjäs hette Vård cirkus och handlade om hur man ger tillräcklig vård med en otillräcklig budget och som gav tips och idéer för att lösa vårdens ekonomi. Kerstin Hideborn Alm 12

13 Hårda Bandage Sista numret 2014 GULD VÄRD Teatergruppen GULD VÄRD firar 10-års Jubileum En ny föreställning med scener, sånger och dansnummer från gruppens 10-åriga historia framförs under kvällen Välkomna att fira med oss! Nov 14 & 15 Kl Eugeniahemmet Karolinska Universitetssjukhuset, Solna Anmälan görs på: Föreställningen är gratis men anmälan krävs 13

14 Hårda Bandage Sista numret 2014 PROFESSION 14

15 Hårda Bandage Sista numret 2014 PROFESSION Foton: Ulf Huett, Cato Lein och Seppo Sinimaa. 15

16 Hårda Bandage Sista numret 2014 MOBILISERING Fotografer: Gunilla George, Camilla Blomqvist, Helena Johanson, Seppo Sinimaa, Sissi Myllyniemi och Vårdförbundet Avdelning Stockholm. 16

17 Hårda Bandage Sista numret 2014 MOBILISERING 17

18 Hårda Bandage Sista numret 2014 KULTUR 18

19 Hårda Bandage Sista numret 2014 KULTUR Fotografer: Ingrid Frisk, Ulla Althin, Camilla Blomqvist, Anette Johansson och Eva Nowak. 19

20 Posttidning B Vårdförbundet Avdelning Stockholm Box Stockholm På vilket sätt vill du kommunicera och få information av Vårdförbundet? Christian Helin, Sjuksköterska ASIH, Södertälje sjukhus I första hand personligt och i andra hand via hemsidan. Gärna med den förtroendevalda som finns på arbetsplatsen, det ligger närmast och de har bra sakkunskap om arbets platsens aktuella frågor. Gudrun Wisten, sjuksköterska, Dialysmottagningen A14, Karolinska Solna Det finns mejl och hemsida att läsa på. Möjligheten till personliga möten är viktigt. Som förtroendevald är det viktigt att få stöd och feedback från de som har mer erfarenhet. Som medlem tror jag att kombinationen av mejl, internet och personliga möten är bra. Man behöver mötas och samtala. Nyhetsbrev på mail ersätter Hårda Bandage Nyhetsbrev och aktivitetsbrev från avdelning Stockholm skickas ut elva gånger om året till alla medlemmar som har en mejladress, även sociala medier har blivit kanaler för att sprida nyheter snabbt. Dessa forum har också gett medlemmarna en möjlighet till återkoppling. Dessutom går information och inbjudningar ut för att nå medlemmar via mejl. Har du missat Nyhetsbrevet anmäl din e-postadress till: Ebba Brundin Selander, sjuksköterska, njurmedicinsk mottagning Karolinska Huddinge Det ska ha en lokal förankring kopplat till min arbetsplats. Kommer att använda mig av Vårdförbundet direkt för att få stöd och information. Det är viktigt med både central och lokal information. Som medlem känns nyhets brev kanske en gång per månad via mejl som en bra kanal. Sara Meredith, sjuksköterska, Nacka Geriatriken Egentligen via hemsidan eller mejl. Många finns ju på Facebook men det känns inte lika bestående. Om jag visste att det fanns bra information där skulle jag gå in där. Jag vill ha så lite post som möjligt hem i min brevlåda som möjligt. Hellre information via mejlen. Ida Tullberg, sjuk sköterska K 71 73, Karolinska Huddinge Mejl känns jättebra, snabbt och enkelt. Jag har som förtroendevald en kontaktperson som jag kan prata med. Kombinationen mellan mejl och personlig kontakt känns bra. Som medlem uppfattar jag att bara medlemsbrevet finns idag. Det vore bra om det fanns en tydlig kontaktväg för att kunna få svar på frågor.

Lönsamt Inför lönesamtalet

Lönsamt Inför lönesamtalet Lönsamt Inför lönesamtalet Vårdförbundets lönestrategi är individuell löne sättning och lokal lönebildning. Det innebär att din lön ska vara individuell och baseras på din kunskap, kompetens, erfarenhet

Läs mer

den professionella identiteten och förändra värderingen av yrket i samhället.

den professionella identiteten och förändra värderingen av yrket i samhället. Redo för framtiden Grattis, snart tar du examen och lämnar livet som student för att arbeta i ditt nya yrke. Du har ett spännande arbetsliv framför dig inom ett fantastiskt yrke som är självständigt, ansvarsfullt

Läs mer

Arbetsplatsbesök med syfte att rekrytera förtroendevalda

Arbetsplatsbesök med syfte att rekrytera förtroendevalda Arbetsplatsbesök med syfte att rekrytera förtroendevalda På arbetsplatser där det finns förtroendevalda har Vårdförbundet fler medlemmar. Genom att utse förtroendevalda på arbetsplatsen skapar vi bättre

Läs mer

Din lön och din utveckling

Din lön och din utveckling Din lön och din utveckling Din lön och din utveckling Du ska få ut så mycket som möjligt av ditt arbetsliv. Det handlar om dina förutsättningar, din utveckling och din lön. Du ska ha möjlighet att få en

Läs mer

Välkommen till Seko!

Välkommen till Seko! Välkommen till Seko! Gemenskap ger styrka Varmt välkommen till Seko! Som medlem hos oss står du starkare på din arbetsplats. Starkare tack vare att vi är många. Det är det som gör att vi kan ställa krav

Läs mer

SAMMANSTÄLLNING VERKSAMHETSBERÄTTELSE

SAMMANSTÄLLNING VERKSAMHETSBERÄTTELSE SAMMANSTÄLLNING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2008-2010 AVDELNING ÖREBR 1 PROFESSION Vi ska gemensamt påverka och utveckla våra yrken. Därför ska vi också vara med och påverka och utveckla utbildningarna. Utifrån

Läs mer

Polisförbundets LÖNEPOLITIK > LÖNEBILDNING > LÖNESÄTTNING > INDIVIDUELL LÖN

Polisförbundets LÖNEPOLITIK > LÖNEBILDNING > LÖNESÄTTNING > INDIVIDUELL LÖN Polisförbundets LÖNEPOLITISKA program LÖNEPOLITIK > LÖNEBILDNING > LÖNESÄTTNING > INDIVIDUELL LÖN 2 Polisförbundets LÖNEpolitiska program 4 Nu är det dags att sätta ner foten i lönefrågorna! En möjlighet

Läs mer

Din lön och din utveckling

Din lön och din utveckling Din lön och din utveckling Lönepolitik? Statistik för ditt yrke? Hjärtefråga lön? På vision.se/lon hittar du till allt som rör din lön. Din lön och din utveckling Du ska få ut så mycket som möjligt av

Läs mer

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation

Läs mer

Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv

Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv Annelie Nordström, förbundsordförande Kommunal: Tanken med det här samarbetsavtalet är att vi tillsammans kan nå bättre resultat för våra medlemmar

Läs mer

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation

Läs mer

Hårda bandage. Barnmorskor i uppror. sid 6 7. Kick off 3 Minst 25 000 spänn 4 5 Sommar och semester 8

Hårda bandage. Barnmorskor i uppror. sid 6 7. Kick off 3 Minst 25 000 spänn 4 5 Sommar och semester 8 Hårda bandage Vårdförbundet Avdelning Stockholms tidskrift Nr 1 April 2013 Barnmorskor i uppror sid 6 7 Kick off 3 Minst 25 000 spänn 4 5 Sommar och semester 8 LEDAREN Jag är stolt, vågar jag säga att

Läs mer

Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014

Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014 Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014 Vår personal, verksamhetens viktigaste resurs Medarbetarna i Region Skåne gör varje

Läs mer

Till dig som jobbar inom Försvaret

Till dig som jobbar inom Försvaret Till dig som jobbar inom Försvaret Med dig blir vi ännu starkare Tack vare att vi är många kan vi sätta tryck på arbetsgivaren. Men du kan hjälpa oss att bli ännu starkare. Bra villkor När Sverige ställer

Läs mer

Lönesamtalet. Att tänka på

Lönesamtalet. Att tänka på Lönesamtalet Att tänka på Bakgrund Sedan slutet av 1980-talet är individuell lönesättning Vårdförbundets lönestrategi. Individuell lönesättning och utvecklingssamtal stämmer bättre med vår syn på kunskap

Läs mer

Artikelnummer: 502007-6. Foto: Nordic Photos. Tryck: 08-tryck, juni 2009 (första upplagan) Layout: Form & Funktion i Sverige AB

Artikelnummer: 502007-6. Foto: Nordic Photos. Tryck: 08-tryck, juni 2009 (första upplagan) Layout: Form & Funktion i Sverige AB Nya tider Artikelnummer: 502007-6 Foto: Nordic Photos Tryck: 08-tryck, juni 2009 (första upplagan) Layout: Form & Funktion i Sverige AB Nya tider Dygnets alla timmar antogs på kongressen 1999. 2005 prövades

Läs mer

Vårdförbundets lönepolitiska idé

Vårdförbundets lönepolitiska idé Vårdförbundets lönepolitiska idé Det här vill Vårdförbundet Vårdförbundets lönepolitiska idé Det övergripande målet för lönearbetet är en varaktig värderingsförändring av Vårdförbundets yrkesgrupper. Lönen

Läs mer

När tänkte du på dig själv senast?

När tänkte du på dig själv senast? Bli medlem du också! 8 av 10 läkare är redan med. När tänkte du på dig själv senast? Vi tänker på dig under hela din karriär 1 Vi tänker på dig under hela din karriär Som läkare har du ett viktigt och

Läs mer

Gemensam värdegrund. Föreningen Vårdföretagarna och Vårdförbundet

Gemensam värdegrund. Föreningen Vårdföretagarna och Vårdförbundet Gemensam värdegrund Föreningen Vårdföretagarna och Vårdförbundet Varför en gemensam värdegrund? Föreningen Vårdföretagarna och Vårdförbundet har tillsammans gjort denna värdegrund. I den ger vi vår gemensamma

Läs mer

Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter

Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter 12. Medlemsberättelser Kongress 2011 1 (7) Lena, Sjuksköterska öppenvård Jobbet är utvecklande men stressigt. Den viktigaste orsaken

Läs mer

Löneprocessen - pågår hela året

Löneprocessen - pågår hela året Löneprocessen - pågår hela året Arbetet med lön är mer än några veckor av traditionellt förhandlingsarbete. Det är en process som pågår hela året. Kretsloppet har många delar: klubbens egen strategi, förhandling,

Läs mer

Officersförbundet på din sida

Officersförbundet på din sida Foto: Cecilia Larsson Officersförbundet på din sida Officersförbundet, den självklara organisationen för all militär personal Officersförbundet företräder militär personal i fackliga frågor samt bidrar

Läs mer

När tänkte du på dig själv senast?

När tänkte du på dig själv senast? Bli medlem du också! 8 av 10 läkare är redan med. När tänkte du på dig själv senast? Vi tänker på dig under hela din karriär 1 Vi tänker på dig under hela din karriär Som läkare har du ett viktigt och

Läs mer

Löneprocess inom staten

Löneprocess inom staten Löneprocess inom staten RALS-avtalet betonar vikten av att lokala parter tillsammans planerar och förbereder för lönebildningen och dess gemensamma mål så att det fungerar långsiktigt. Man ska vara överens

Läs mer

Vårdförbundets idé om en hälsosam vårdmiljö

Vårdförbundets idé om en hälsosam vårdmiljö Vårdförbundets idé om en hälsosam vårdmiljö 2 En hälsosam vårdmiljö är en god arbetsmiljö där hälsa samt god och säker vård uppnås. Vårdförbundets idé om en hälsosam vårdmiljö Idén om en hälsosam vårdmiljö

Läs mer

SOMMAREN 2013 En undersökning om bemanningssituationen inom vård och omsorg och dess konsekvenser

SOMMAREN 2013 En undersökning om bemanningssituationen inom vård och omsorg och dess konsekvenser SOMMAREN 2013 En undersökning om bemanningssituationen inom vård och omsorg och dess konsekvenser 2013-06-03 Jonas Vallgårda 2 (12) Innehåll 1 Sammanfattning... 4 2 Metod och genomförande... 5 3 Bemanningssituationen

Läs mer

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje. Beslut, förbundsmötet 2016 Vi är Vision mål och hjärtefrågor Förutsättningar för chefs och ledarskap Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje Löner och villkor Framtidens arbetsliv Fair Union Vi är Vision är

Läs mer

Det här är SEKOs medlemmar

Det här är SEKOs medlemmar Det här är SEKO 1 Det här är SEKOs medlemmar Tåg som kommer i tid, posten hemburen, varma hus, framkomliga vägar och fungerande telefoner. Och så förstås trygg färjetrafik, säkra fängelser och en trevlig

Läs mer

Din lön. - så går det till i Västerås stad

Din lön. - så går det till i Västerås stad 1 Din lön - så går det till i Västerås stad 2015-05-05 2 Årshjul Löneanalys 1 JANUARI Löneöverläggning Medarbetarsamtal Löneöversyn & ny lön Lönekartläggning Avstämning 3 Central nivå När det finns ett

Läs mer

KOM-IN-ALL mars 2016

KOM-IN-ALL mars 2016 Mars 2016 Ordförande har ordet! Sektionen har haft sitt årsmöte och jag vill tacka alla medlemmar och förtroendevalda för deras engagemang. När Aftonbladet avslöjade Kommunals oegentligheter var vi många

Läs mer

Innehållet i detta nummer:

Innehållet i detta nummer: s FACKlan Kommunal Stockholms Län Sektion Skärholmen MEDLEMSTIDNING Nr 2 juni 2015 Postadress: Telefon- och besökstid: KOMMUNAL Sektion Skärholmen Måndag 08.30 16.00 Box 503 Tisdag 08.30 16.00 127 26 Skärholmen

Läs mer

Med Tyresöborna i centrum

Med Tyresöborna i centrum Med Tyresöborna i centrum 2 Innehåll Vår arbetsgivare 4 Personalpolicyn 5 Delaktighet och samverkan 6 Hälsa och arbetsmiljö 7 Jämställdhet och mångfald 8 Förbättring och utveckling 9 Lön, lönebildning

Läs mer

PLAN FÖR LIKA BEHANDLING

PLAN FÖR LIKA BEHANDLING PLAN FÖR LIKA BEHANDLING PLAN FÖR LIKA BEHANDLING MÅL Haninge kommun är en jämlik kommun där medarbetarnas olikheter betraktas som en tillgång i den dagliga verksamheten och bidrar till ökad tillgänglighet

Läs mer

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad Förslag 6 maj 2008 Personalpolicy för Stockholms stad Vårt gemensamma uppdrag ett Stockholm i världsklass Stockholm växer under kommande år. För att staden ska vara fortsatt attraktiv måste de kommunala

Läs mer

Skapat den Senast ändrad den Avdelning Version Författare. 2015-01-05 2015-01-09 Uppsala 1 Monhed

Skapat den Senast ändrad den Avdelning Version Författare. 2015-01-05 2015-01-09 Uppsala 1 Monhed Årsrapport Skapat den Senast ändrad den Avdelning Version Författare 2015-01-05 2015-01-09 Uppsala 1 Monhed Årsrapport Innehåll 1. Sammanfattning... 1 2. Måluppföljning... 3 3. Effekt... 4 4. Goda exempel...

Läs mer

Bondegatan 21, 2 tr SE-116 33 Stockholm, Sweden Vxl +46 8 410 328 50 www.familjenpangea.se. Kommunikationsplattform 2012-2014

Bondegatan 21, 2 tr SE-116 33 Stockholm, Sweden Vxl +46 8 410 328 50 www.familjenpangea.se. Kommunikationsplattform 2012-2014 Bondegatan 21, 2 tr SE-116 33 Stockholm, Sweden Vxl +46 8 410 328 50 www.familjenpangea.se Kommunikationsplattform 2012-2014 Vårdförbundet 2 Innehåll Bakgrund Målgrupper Budskap Kommunikationsstrategi

Läs mer

HÖK11, LOK11 och årlig löneöversyn

HÖK11, LOK11 och årlig löneöversyn VÅRDFÖRBUNDET avdelning Västra Götaland HÖK11, LOK11 och årlig löneöversyn Checklista för förtroendevald med mandat att förhandla lön JL, RJ, GE, OS 2011-05-09 Viktigt angående LOK 11 Våren 2011 träffade

Läs mer

Kämpa tillsammans för högre lön, kortare dagar och bättre arbetsvillkor!

Kämpa tillsammans för högre lön, kortare dagar och bättre arbetsvillkor! Kämpa tillsammans för högre lön, kortare dagar och bättre arbetsvillkor! En stark fackförening gör skillnad Kraven på oss arbetstagare ökar hela tiden. Vi ska göra mer på kortare tid. Genom vårt arbete

Läs mer

Ledaravtalet - från ord till handling. Möjligheternas avtal vägledning för en väl fungerande lokal lönebildning

Ledaravtalet - från ord till handling. Möjligheternas avtal vägledning för en väl fungerande lokal lönebildning Ledaravtalet - från ord till handling Möjligheternas avtal vägledning för en väl fungerande lokal lönebildning 2. Möjligheternas avtal Ledaravtalet kopplar ihop företagets affärsidé och mål med personlig

Läs mer

Vår arbetsplats. Kongress 2014. Att trivas och utvecklas på jobbet!

Vår arbetsplats. Kongress 2014. Att trivas och utvecklas på jobbet! 1 Vår arbetsplats Kongress 2014 2 Att trivas och utvecklas på jobbet! Arbetsorganisation. Bemanning. Arbetstider. Arbetsmiljö. Rehabilitering. Kompetensutveckling. Trygga anställningar. Jämställdhet. Lönesystem

Läs mer

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Innehåll

Läs mer

Kollektivavtal vad är grejen?

Kollektivavtal vad är grejen? Kollektivavtal vad är grejen Det är skönt när det finns avtal om lön och andra villkor. Men så är det inte på alla arbetsplatser. Första steget för den som bryr sig och vill ha koll* på sitt jobb är att

Läs mer

Stockholms stads personalpolicy

Stockholms stads personalpolicy Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Stockholms stads personalpolicy Vårt gemensamma uppdrag Ett Stockholm för alla Vi som arbetar i Stockholms stad bidrar till att forma ett hållbart

Läs mer

OBSERVERA VÅRT NYA TELEFONNUMMER: 010 442 90 19

OBSERVERA VÅRT NYA TELEFONNUMMER: 010 442 90 19 OBSERVERA VÅRT NYA TELEFONNUMMER: 010 442 90 19 Telefontider: måndag, onsdag, fredag 8.30 12.00 och tisdag, torsdag kl. 13.00 16.00 Vad jobbar vi med just nu: Mycket händer i TioHundra ab. Hela bolagsstyrelsen

Läs mer

TIPS &RÅD LÖNESAMTAL

TIPS &RÅD LÖNESAMTAL TIPS &RÅD LÖNESAMTAL 2 Sveriges Arkitekter 2014 OM LÖN Sveriges Arkitekter anser att lönen ska vara individuell och differentierad mellan grupper och individer. Lönen ska spegla din prestation i förhållande

Läs mer

Vårdförbundets idé om en hälsosam vårdmiljö

Vårdförbundets idé om en hälsosam vårdmiljö Vårdförbundets idé om en hälsosam vårdmiljö Helheten Kan ni ställa er bakom den föreslagna politiken? Medlemstilltal Balans mellan arbetsmiljö och vårdmiljö Saknas någon politik? Vilken? Övriga medskick

Läs mer

Vi kräver att få förutsättningar för att kunna ge trygg och säker vård!

Vi kräver att få förutsättningar för att kunna ge trygg och säker vård! Eva Nordlunds tal vid manifestationen 19 mars 2013 Det är nog nu! Stockholms barnmorskor har fått nog! Sveriges barnmorskor har fått nog! Vi kräver att få förutsättningar för att kunna ge trygg och säker

Läs mer

Utvecklings- och lönesamtal ger dig inflytande

Utvecklings- och lönesamtal ger dig inflytande Utvecklings- och lönesamtal ger dig inflytande SKTF är ett fackförbund för offentligt och privat anställda tjänstemän med anknytning till kommun, landsting eller kyrka. Idag är vi 180 000 medlemmar. SKTF

Läs mer

Kongressen föreslås besluta

Kongressen föreslås besluta 1 (9) 2 (9) Kongressen föreslås besluta att en omarbetad och uppdaterad lönepolitik, med utgångspunkt i detta dokument, tas fram till kongressen 2020 3 (9) Förslag till kongressen avseende STs framtida

Läs mer

PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2005

PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2005 Landstingsstyrelsens förvaltning Landstingsdirektören 2004-09-27 Bilaga 4. PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2005 Jämställdhetslagen Den 1 januari 1992 trädde den nya Jämställdhetslagen i kraft. Fr o

Läs mer

Unionens handlingsprogram 2012 2015

Unionens handlingsprogram 2012 2015 Unionens handlingsprogram 2012 2015 Unionens handlingsprogram 2012 2015 Vår vision Vår vision är Tillsammans är vi i Unionen den ledande kraften som skapar framgång, trygghet och glädje i arbetslivet.

Läs mer

Du och din lön. Så fixar du lönesamtalet

Du och din lön. Så fixar du lönesamtalet Du och din lön Så fixar du lönesamtalet Du och din lön Så fixar du lönesamtalet Lärares löner sätts individuellt. Om du har koll på hur systemet fungerar blir det lättare att få högre lön. Varje år ska

Läs mer

Kongressprotokoll 5 maj 27 28 september 2011 Medlemsundersökning 2011 - tabellbilaga

Kongressprotokoll 5 maj 27 28 september 2011 Medlemsundersökning 2011 - tabellbilaga Kongressprotokoll maj september Medlemsundersökning - tabellbilaga ( Bilaga. Medlemsundersökning antal (%) antal (%) Biomedicinsk analytiker antal (%) Röntgen sjuksköterska antal (%) antal (%) Anställning

Läs mer

Medlemmar ser på SEKO ett diskussionsmaterial om SEKOs medlemsundersökningar

Medlemmar ser på SEKO ett diskussionsmaterial om SEKOs medlemsundersökningar Medlemmar ser på SEKO ett diskussionsmaterial om SEKOs medlemsundersökningar Starka tillsammans Genom att vi är många och håller ihop är vi starka. Genom aktiva och engagerade medlemmar formar vi våra

Läs mer

Medlemsinfo för ST inom Försäkringskassan

Medlemsinfo för ST inom Försäkringskassan Medlemsinfo för ST inom Försäkringskassan Innehåll: - Avtal 2013 - Aktuella frågor för förhandling och samverkan - Summering av Hänt i veckan - Interna aktiviteter på gång - Mejladress till förbundet AVTAL

Läs mer

Lönen är ersättning för utfört arbete och bestäms dels vid anställningens början, dels vid återkommande löneöversyner.

Lönen är ersättning för utfört arbete och bestäms dels vid anställningens början, dels vid återkommande löneöversyner. Övertorneå kommun LÖNEPOLICY Inledning Denna lönepolicy utgör en gemensam värdegrund för lönesättande chefer i Övertorneå kommun och skall bidra till kontinuitet och samsyn i lönebildningsfrågorna. n utgår

Läs mer

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

VERKSAMHETSBERÄTTELSE VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2009 AVDELNING GOTLAND Senast ändrad 2010-09-14 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2009.docx liekl 1 (13) Ordförande har ordet Verksamhetsåret 2009 har varit utmanande och samtidigt utvecklande

Läs mer

Vi är Vision! Juni 2016

Vi är Vision! Juni 2016 Vi är Vision! Juni 2016 2 Inledning Under några år har vi tillsammans byggt Vision och vi har varit framgångsrika. Allt fler väljer att bli medlemmar i Vision. Vi växer för varje dag som går. Bilden och

Läs mer

Lönepolitiskt program för Hällefors kommun

Lönepolitiskt program för Hällefors kommun Lönepolitiskt program för Hällefors kommun 2(7) Innehåll 1 Inledning... 3 2 Kommunens lönepolitiska mål... 3 3 Lönebildning... 4 3.1 Nyanställning... 4 3.2 Löneöversyn... 4 3.3 Lönestruktur... 4 4 Kriterier...

Läs mer

Förhandla om din skolledarlön framgångsrikt

Förhandla om din skolledarlön framgångsrikt SVERIGES SKOLLEDARFÖRBUND INFORMERAR Förhandla om din skolledarlön framgångsrikt Sveriges skolledare har ett stort och komplext ansvar. Det ska synas i den lön som skolledarna får. Lönen är individuell

Läs mer

Jämställdhetsplan 2010 för

Jämställdhetsplan 2010 för SERVICE- OCH TEKNIKFÖRVALTNINGEN Datum 2009-08-24 1 (2) Jämställdhetsplan 2010 för Service- och teknikförvaltningen Innehållsförteckning Jämställdhetsplan 2010 3 Inledning 3 Service- och Teknikförvaltningens

Läs mer

Vårdförbundet, avdelning Kalmar läns. Verksamhetsinriktning för 2012. kopplat till. kongressens strategier 2011 2014. Budget 2012

Vårdförbundet, avdelning Kalmar läns. Verksamhetsinriktning för 2012. kopplat till. kongressens strategier 2011 2014. Budget 2012 Vårdförbundet, avdelning Kalmar läns Verksamhetsinriktning för 2012 kopplat till kongressens strategier 2011 2014 Budget 2012 1 Vi väcker en genusdebatt om värderingen av välfärdens kunskapsområden Omvärldsspaning

Läs mer

Lönepolitisk plattform

Lönepolitisk plattform Lönepolitisk plattform Antagen vid FTFs riksstämma 2010 2 (8) Inledning Denna lönepolitiska plattform syftar till att på ett övergripande plan beskriva hur vi som förbund ser på den mest centrala frågan

Läs mer

SOMMAREN 2012 En undersökning om bemanningssituationen och dess konsekvenser

SOMMAREN 2012 En undersökning om bemanningssituationen och dess konsekvenser SOMMAREN 2012 En undersökning om bemanningssituationen och dess konsekvenser 2012-09-06 Martin Östberg 2 (8) Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 4 2 Genomförande... 5 3 Bemanningssituationen under

Läs mer

Stockholms Sjukhem har för ändamål att till vård emottaga av obotlig eller långvarig sjukdom lidande personer; företrädesvis från huvudstaden, och

Stockholms Sjukhem har för ändamål att till vård emottaga av obotlig eller långvarig sjukdom lidande personer; företrädesvis från huvudstaden, och ARBETA MED OSS stockholms Sjukhems ändamålsparagraf är densamma idag som vid grundandet 1867: Stockholms Sjukhem har för ändamål att till vård emottaga av obotlig eller långvarig sjukdom lidande personer;

Läs mer

Vår organisation. Kongress 2014. Hur ska vi jobba framöver?

Vår organisation. Kongress 2014. Hur ska vi jobba framöver? 1 Vår organisation Kongress 2014 2 Hur ska vi jobba framöver? Fackliga studier. Information och opinionsbildning. Kultur. Medlemsförsäkringar. Ekonomi och avgiftsfrågor. Medlemsutveckling. Klubbar, avdelningar

Läs mer

Arbetsmiljöenkät, Akademiska Sjukhuset. Vårdförbundet Avdelning Uppsala

Arbetsmiljöenkät, Akademiska Sjukhuset. Vårdförbundet Avdelning Uppsala Arbetsmiljöenkät, Akademiska Sjukhuset Vårdförbundet Avdelning Uppsala Akademiska - ett stort sjukhus, med stora problem Vårdförbundets arbetsmiljöenkät visar att pressen på Akademiska Sjukhusets sjuksköterskor

Läs mer

Inlämningsuppgift. Allmän kommentar: Hej Ksenija,

Inlämningsuppgift. Allmän kommentar: Hej Ksenija, Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Ksenija, Genomgående mycket bra svar. Väl genomtänkta resonemang kring fackliga grundtankar såväl som bra koll på regelverket. Du hade bara ett par smärre missar

Läs mer

Olika men ändå lika" Jämställdhetsredovisning för 2008

Olika men ändå lika Jämställdhetsredovisning för 2008 Olika men ändå lika" Jämställdhetsredovisning för 2008 Vad är jämställdhet? Jämställdhet i arbetslivet innebär att kvinnor och män ska ha lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter till utveckling

Läs mer

Tips och råd vid lönesamtal

Tips och råd vid lönesamtal Tips och råd vid lönesamtal Lönesamtalets sju steg Hur bedöms egentligen din lön? Förhandlar du själv direkt med din chef eller förhandlas din lön i en annan ordning? Formerna för lönesättning kan variera

Läs mer

Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg.

Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg. Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Emilie! Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg. Hoppas att du har anmält dig till steg 2 och 3, om inte så är det

Läs mer

Stockholms stads Personalpolicy

Stockholms stads Personalpolicy Stockholms stads Sten Nordin, Finansborgarråd Tydliga gemensamma mål Det arbete vi utför i Stockholms stad ska utgå från dem som bor och verkar i staden. Verksamheten syftar till att ge invånarna en så

Läs mer

EN UNDERSÖKNING OM BEMANNINGSSITUATIONEN INOM HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN SOMMAREN 2013

EN UNDERSÖKNING OM BEMANNINGSSITUATIONEN INOM HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN SOMMAREN 2013 EN UNDERSÖKNING OM BEMANNINGSSITUATIONEN INOM HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN SOMMAREN 2013 Konsekvenser och lärdomar inför framtiden 2013-10-01 Jonas Vallgårda VÅRDFÖRBUNDET Adolf Fredriks Kyrkogata 11, Box 3260

Läs mer

Fakta och tips till dig som är förtroendevald. Välkommen som fackombud

Fakta och tips till dig som är förtroendevald. Välkommen som fackombud Fakta och tips till dig som är förtroendevald i Handels Välkommen som fackombud Välkommen som fackombud Att vara fackombud innebär att du är Handels kontaktperson på arbetsplatsen. Du har fått förtroendet

Läs mer

Lön, statistik, politik och karriär. Vårinternat 2017 Blekinge 1

Lön, statistik, politik och karriär. Vårinternat 2017 Blekinge 1 Lön, statistik, politik och karriär Vårinternat 2017 Blekinge 1 Från politik till kronor 2017-05-16 2 2017-05-16 3 Från strid till strategi, Historik 60- och 70 talets låglönesatsningar hade bidragit till

Läs mer

för 3. Mer tid med patienter och mindre till administration. - Låt personalen lägga mer tid på patienter och mindre tid på prislistor

för 3. Mer tid med patienter och mindre till administration. - Låt personalen lägga mer tid på patienter och mindre tid på prislistor för 3. Mer tid med patienter och mindre till administration. - Låt personalen lägga mer tid på patienter och mindre tid på prislistor Sammanfattning Mycket av det Alliansen har gjort vad gäller valfrihet

Läs mer

Att sätta lön. Guide till dig som är chef. 2015 Karin Karlström och Anna Kopparberg

Att sätta lön. Guide till dig som är chef. 2015 Karin Karlström och Anna Kopparberg Att sätta lön Guide till dig som är chef 2015 Karin Karlström och Anna Kopparberg Alla kan inte vara nöjda med sin lön, men målet är att alla, inklusive du som chef, ska vara nöjda med hur lönesättningen

Läs mer

Kommunalarnas arbetsmarknad. Deltidsarbetslöshet

Kommunalarnas arbetsmarknad. Deltidsarbetslöshet Kommunalarnas arbetsmarknad Deltidsarbetslöshet 1 Bakgrund Deltidsarbetslöshet är ett stort problem för många av medlemmarna i Kommunal. Inom kvinnodominerade vård- och omsorgsyrken är deltider mycket

Läs mer

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2009

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2009 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2009 Vårdförbundet Avdelning Skåne Senast ändrad 2010-02-09 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2009 bil1.doc piarn 1 (56) Ordförande har ordet 2009 har varit ett år där den ekonomiska krisen i

Läs mer

Grundutbildning för förtroendevalda.

Grundutbildning för förtroendevalda. förtroendevalda. Nyvalda förtroendevalda Styrelseledamöter 3 + 3 + 2 dagar (8 dagar) Antal deltagare: ca 20 Ge kunskap som vägledning i vårt gemensamma uppdrag, utveckla och stärka yrket samt främja den

Läs mer

Rutiner. Rutiner inför löneöversyn. Enköpings kommun

Rutiner. Rutiner inför löneöversyn. Enköpings kommun Rutiner Rutiner inför löneöversyn Enköpings kommun Hela kommunen har en gemensam lönepolitik och den lönepolitiken ska vara känd bland såväl chefer som medarbetare i hela organisationen. Det ska vara en

Läs mer

Lön är Ersättning KontaKta oss E-post: Webb: telefon: Utan fack och Utan avtal

Lön är Ersättning KontaKta oss E-post: Webb: telefon: Utan fack och Utan avtal Löneladda! Du har rätt att få en lön som motsvarar din prestation på jobbet. Gör du ett bra jobb ska det synas i lönekuvertet, helt enkelt. Det står i kollektivavtalet. Där står också att det är det lokala

Läs mer

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning Försvarsförbundets Verksamhetsinriktning 2007-2011 Antagna av Försvarsförbundets kongress 12-14 juni 2007 2 FÖRSVARSFÖRBUNDET VERKSAMHETSINRIKTNING 2007-2011 3 Försvarsförbundets vision Vi i Försvarsförbundet

Läs mer

GEMENSAMMA KRAV INFÖR AVTAL 2010

GEMENSAMMA KRAV INFÖR AVTAL 2010 GEMENSAMMA KRAV INFÖR AVTAL 2010 Samordnade förbundsförhandlingar LOs stadgar innehåller sedan kongressen 2008 tre former för samverkan mellan medlemsförbunden i en avtalsrörelse gemensamma förhandlingar,

Läs mer

Jämställd lönepolitik Motion (2011:56) av Ann-Margarethe Livh (V)

Jämställd lönepolitik Motion (2011:56) av Ann-Margarethe Livh (V) Utlåtande 2012: RI (Dnr 222-1911/2011) Jämställd lönepolitik Motion (2011:56) av Ann-Margarethe Livh (V) Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar följande. Motion (2011:56) av Ann-Margarethe

Läs mer

KOMMUNIKATION OCH SOCIAL MEDIA (KSM)

KOMMUNIKATION OCH SOCIAL MEDIA (KSM) KOMMUNIKATION OCH SOCIAL MEDIA (KSM) Motionerna KSM 1 KSM 7 MOTION KSM 1 Byggnads Väst Lägg ut små adds (Reklam) på ungdomshemsidor, vi i Byggnads vill ha mer medlemar och de är väldig brist på unga medlemmar,

Läs mer

Fackförbundet ST det största facket inom statlig verksamhet

Fackförbundet ST det största facket inom statlig verksamhet Fackförbundet ST det största facket inom statlig verksamhet ST driver frågor som jag tycker är viktiga, som möjlighet att påverka sin egen utveckling och jämställdhet. Lisa Wedin, Controller på Arbetsförmedlingens

Läs mer

STOCKHOLMS SJUKHEMS ÄNDAMÅLSPARAGRAF ÄR DENSAMMA IDAG SOM VID GRUNDANDET 1867:

STOCKHOLMS SJUKHEMS ÄNDAMÅLSPARAGRAF ÄR DENSAMMA IDAG SOM VID GRUNDANDET 1867: ARBETA MED OSS STOCKHOLMS SJUKHEMS ÄNDAMÅLSPARAGRAF ÄR DENSAMMA IDAG SOM VID GRUNDANDET 1867: Stockholms Sjukhem har för ändamål att till vård emottaga av obotlig eller långvarig sjukdom lidande personer;

Läs mer

Saco chefsguide. Att sätta lön

Saco chefsguide. Att sätta lön Saco chefsguide Att sätta lön En guide för dig som ska sätta lön vad du behöver tänka på och vad du ska efterfråga från din arbetsgivare för att du ska få rätt förutsättningar att sätta lön på ett så bra

Läs mer

Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd Jämställdhets- och mångfaldsplan

Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd Jämställdhets- och mångfaldsplan Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd Sid 1 (10) 2015-12-09 Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd Jämställdhets- och mångfaldsplan 2016 stockholm.se Sid 2 (10) Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Samverkan... 4 3 Arbetsförhållanden...

Läs mer

När tänkte du på dig själv senast?

När tänkte du på dig själv senast? Bli medlem du också! 8 av 10 läkare är redan med. När tänkte du på dig själv senast? Vi tänker på dig under hela din karriär 1 Vi tänker på dig under hela din karriär Som läkare har du ett viktigt och

Läs mer

Frågor och svar kring Saco-S löneavtal

Frågor och svar kring Saco-S löneavtal Frågor och svar kring Saco-S löneavtal Frågor och svar kring Saco-S löneavtal Varför finns inga nivåer eller ramar angivna i löneavtalet? Saco-S utgångspunkt är att lönebildningen ska vara ett verktyg

Läs mer

Kom med i Livsmedelsarbetareförbundet!

Kom med i Livsmedelsarbetareförbundet! Kom med i Livsmedelsarbetareförbundet! Gratis elevmedlemskap för dig som studerar Livs är på din sida! Slaktare och bagare. Snusarbetare och kylpersonal. Maskin skötare och kafferostare. Bryggare och kex

Läs mer

Bättre på jobbet med intresseförhandlingar

Bättre på jobbet med intresseförhandlingar oktober aug 2011 2013 Bättre på jobbet med intresseförhandlingar vision.se/intresseforhandling Påverka med framgång. Ett bra förhandlingsarbete kan leda till nya medlemmar. Och lokala intresseförhandlingar

Läs mer

arbetslivet. Vi är övertygade om att ju fler vi är, desto starkare är

arbetslivet. Vi är övertygade om att ju fler vi är, desto starkare är Vi är Unionen! Vem är du? Du vet bäst vad som är viktigt i ditt arbetsliv. Men det är tillsammans vi ser till att din tid på jobbet blir som du vill ha den. Vi är våra medlemmar och därför är våra viktigaste

Läs mer

Vad vill du? Innehåll. Jag vill

Vad vill du? Innehåll. Jag vill Jag vill. Jag vill Innehåll veta mer 3 vara delaktig 4 5 utvecklas 6 7 ha mer tid för ungarna, och för annat än jobbet 8 11 göra karriär och ha ett gott ledarskap 12 13 Vad vill du? I den här broschyren

Läs mer

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska programmet är att tydliggöra

Läs mer

LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014. Karlstads kommun

LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014. Karlstads kommun LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014 Karlstads kommun Genomförd av CMA Research AB Mars 2014 Fakta om undersökningen Syfte Metod Att utveckla styrning, ledning och ge de förtroendevalda bra

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2016 FÖR VISION GÖTEBORG

VERKSAMHETSPLAN 2016 FÖR VISION GÖTEBORG VERKSAMHETSPLAN 2016 FÖR VISION GÖTEBORG INLEDNING OCH ÖVERGRIPANDE MÅL Vår verksamhetsplan för 2016 grundar sig i rapporten Vi bygger Vision nu tar vi nästa steg! och de hjärtefrågor som förbundsmötet

Läs mer

KFOs LÖNEBILDNING I PRAKTIKEN. LÖNER LÖNESÄTTNING Förskolor, fritidshem och fristående skolor

KFOs LÖNEBILDNING I PRAKTIKEN. LÖNER LÖNESÄTTNING Förskolor, fritidshem och fristående skolor KFOs LÖNEBILDNING I PRAKTIKEN LÖNER LÖNESÄTTNING Förskolor, fritidshem och fristående skolor Individuella och differentierade löner Arbetsgivare och medarbetare på varje arbetsplats har i avtalet stor

Läs mer