Årsredovisning 2001 WORLD LEADING CRANE TECHNOLOGY

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Årsredovisning 2001 WORLD LEADING CRANE TECHNOLOGY"

Transkript

1 Årsredovisning 2001 WORLD LEADING CRANE TECHNOLOGY

2 INNEHÅLL År KCI Konecranes-koncernen... 2 KCI Konecranes och kranbranschen... 4 Verkställande direktörens brev... 6 Personal... 8 Forskning och utveckling...10 Miljö...11 Underhållstjänster...12 Standardlyftutrustningar...16 Specialkranar...20 Styrelsens verksamhetsberättelse...24 Koncernens resultaträkning...27 Koncernens balansräkning...28 Koncernens finansieringsanalys...30 Bokslutsprinciper...31 Bokslutets noter, koncernen...33 Moderbolagets resultaträkning...37 Moderbolagets balansräkning...38 Moderbolagets finansieringsanalys...40 Bokslutets noter, moderbolaget...41 Förteckning över aktier och andelar...43 Översikt över affärsområdena KCI Konecranes-koncernen Definitioner av nyckeltalen...47 Styrelsens förslag till bolagsstämman...48 Revisionsberättelse...48 Aktier och aktieägare...49 Styrelsen...52 Koncernledning...53 Förvaltning...54 Adresser...55 Info till aktieägarna...57

3 ÅR 2001 MYCKET BÄTTRE LÖNSAMHET God vinstnivå tack vare fortsatt effektivitetsökning Rörelsevinsten ökade med 39,5 % och nettovinsten med 51,2 % Omsättningen ökade med 7,6 % till 756,3 miljoner euro Orderingången sjönk med 11,2 % från rekordnivån år 2000 Orderstocken på god nivå, 279,7 miljoner euro Starkt kassaflöde Avkastningen på sysselsatt kapital igen på hög nivå, nu 24,3 % Trots en bra början på 2001 övergick marknaden snabbt i recession. Även om utsikterna för år 2002 för hela marknaden fortfarande är dunkla, finns det orsak till optimism för KCI Konecranes. Ett antal positiva faktorer kompenserar effekterna av en dålig marknad: Koncernen vinner marknadsandelar, koncernen har hela tiden trimmat sina kostnader för bättre effektivitet, och koncernen förfogar över alltigenom moderna och konkurrenskraftiga produkter. Uttryckligen: Inom Underhållstjänster fortsätter den stabila tillväxten trots en sämre marknad. Inom Standardlyftutrustningar vinner vi marknadsandelar. Inom Specialkranar utvecklades orderingången väl fr.o.m. den senare hälften av år 2001 och orderstocken ger fullt kapacitetsutnyttjande för hela året Nyckeltal Omsättning MEUR 756,3 703,0 EBITDA 1) MEUR 71,3 55,6 Rörelsevinst MEUR 55,3 39,6 Räkenskapsperiodens vinst MEUR 35,3 23,4 Resultat/aktie EUR 2,40 1,59 Affärverksamhetens kassaflöde MEUR 43,0-4,2 Kassaflöde/aktie EUR 2,93-0,29 Eget kapital/aktie EUR 11,75 10,06 Avkastning på sysselsatt kapital % 24,3 19,4 Avkastning på eget kapital % 22,0 16,4 Current ratio 1,6 1,4 Soliditet % 41,4 35,8 Gearing % 28,9 57,7 Antalet anställda Utdelning 2) MEUR Dividend/aktie 2) EUR 0,90 0,71 Orderstock MEUR 279,7 308,8 1) Rörelsevinsten före avskrivningar 2) Styrelsens förslag De nya produkterna inom specialkransområdet förväntas leda till ytterligare ökad orderingång. Koncernen förväntar sig en fortsatt positiv effektivitetsutveckling inom alla affärsområden. Totalt sett räknar koncernen med att den positiva lönsamhetsutvecklingen fortsätter. Orderingång* Omsättning Rörelseresultat* MEUR MEUR MEUR , , ,0 39, , *exklusive årsavtalsbas inom Underhåll *enligt finsk redovisningspraxis Omsättning enligt affärsområde* Omsättning enligt region Rörelseresultat enligt affärsområde* Underhållstjänster MEUR % 27 % Specialkranar MEUR 227 Amerika MEUR % 24 % Norden och Centraleuropa MEUR 183 Underhållstjänster MEUR 24,1 34 % 24 % Specialkranar MEUR 17,1 29 % Standardlyftutrustningar MEUR 245 Asien och Stillahavsområdet MEUR % 28 % EU (utan Norden) MEUR % Standardlyftutrustningar MEUR 29,2 *inklusive intern omsättning *utan koncernkostnader och konsolideringsposter 1

4 KCI KONECRANES AFFÄRSIDÉ VÄRDERINGAR AFFÄRSIDÉ, VÄRDERINGAR KCI KONECRANES KCI Konecranes är en verkstadskoncern som är världsledande på avancerad lyftutrustning och underhållstjänster. KCI Konecranes tillverkar utrustning och säljer tjänster som bygger på modern teknologi, som håller en hög säkerhetsnivå och som innebär kostnadsinbesparingar för slutkunden genom hög tillförlitlighet och höga prestanda. KCI Konecranes har över anställda och en närvaro genom egen personal, agenter och övriga representanter i över 40 länder och servicekontor på över 250 orter runt hela världen. KCI Konecranes har sitt huvudkontor i Finland och är noterat på Helsingforsbörsen. KCI Konecranes har en bred internationell ägarbas. Koncernen är organiserad enligt tre affärsområden: Underhållstjänster, Standardlyftutrustningar och Specialkranar. KCI Konecranes har ett heltäckande sortiment traverskranar och komponenter för industriella tillämpningar och ett specialsortiment hamnkranar, med en världsomfattande marknadstäckning. KCI Konecranes har valt att koncentrera sig på specifika kundgrupper och aktivt valt bort vissa områden, t.ex. genom att inte tillverka byggkranar; dock betjänas byggmaterialsindustrin. KCI Konecranes tillverkar inte heller mobilkranar. AFFÄRSIDÉ KCI Konecranes vill i sin affärsidé kraftfullt bidra till att utveckla kranbranschen till en modern industribransch som tillverkar högpresterande, tillförlitlig och säker lyftutrustning och som backas upp av världens bästa underhåll. I denna bransch vill vi bli det ledande företaget i världen. GEMENSAM VÄRDESKALA KCI Konecranes personal representerar många olika kulturer. Våra kunder har rätt att förvänta sig att våra tjänster håller en konstant, hög standard varhelst och närhelst de möter oss. För att understryka vår sammanhållning har vi slagit fast vissa gemensamma värderingar som binder samman alla personer inom vår koncern. Tilltro till människan Vi vill vara kända för att vi har en sakkunnig personal. Total satsning på service Vi vill vara kända för att alltid i alla situationer stå för vårt ord. Uthållig lönsamhet Vi vill vara kända för att vara ett finansiellt starkt bolag. 2

5 STRATEGISKA OCH HÖRNSTENAR STRATEGI KCI Konecranes koncernstrategi har fyra hörnstenar: Underhållstjänster vår spjutspets för organisk tillväxt KCI Konecranes främsta motor för organisk tillväxt är vår kranunderhållsverksamhet. Våra kunder väljer i allt större utsträckning att köpa underhållstjänster av externa specialister för att nå bättre kostnadseffektivitet. Professionellt kranunderhåll arbetar därför på en genuin tillväxtmarknad. Tyngdpunkten ligger på förebyggande underhåll. Här har vi en helt unik fördel av att ha tillgång till all den kunskap som finns i vår databank med uppgifter om hela vår underhållsavtalsbas. Vi har skapat ett sortiment underhållstjänster som ger kunden verkliga och varaktiga inbesparingar. Detta förklarar också varför denna affärsverksamhet är så enormt stabil med en mycket stor andel trogna kunder, och också varför vi kan nå en stadig tillväxt. Vår närvaro inom underhållstjänster fungerar också som en tillväxtmotor för kranförsäljningen. Genom underhållet håller vi daglig kontakt med våra kunder. Typiskt för marknader för produktionsutrustning, dit kranarna hör, är att högpresterande utrustning utgör ett tillväxtsegment i en i övrigt mättad marknad. KCI Konecranes hela produktsortiment kännetecknas av höga prestanda. Möjligheterna att låta de olika affärsområdena sälja varandras produkter och tjänster i kors är en viktig källa till intern tillväxt. Fokusering på spetsteknik Koncernens helt igenom moderna sortiment är ett centralt konkurrensmedel. Knappast något annat företag i branschen har utvecklingsresurser som kan mäta sig med våra. KCI Konecranes har fördelen av att arbeta i Finland i en god innovativ hightech-miljö. Inget annat företag har som vi tillgång till världens mest omfattande underhållsdatabas med uppgifter om våra egna och våra konkurrenters produkter. Vi vill hålla kvar vårt teknikförsprång i denna konkurrensutsatta marknad. Inom FoU satsar vi på olika tekniska lösningar för att ytterligare förbättra våra produktegenskaper och för att ständigt driva ner våra kostnader. Våra utvecklingskostnader hänför sig huvudsakligen till produktutveckling på komponent- och tekniknivå inom Standardlyftutrustningar och Specialkranar. I procent av relevant omsättning var KCI Konecranes FoU-investeringar 5 %. En ständig strävan mot högre effektivitet KCI Konecranes tillämpar ett modulärt koncept i komponentoch krantillverkningen. Koncernens sortiment av tjänster och lyftdon är detsamma i hela världen vilket möjliggör optimalt kapacitetsutnyttjande och en snabb omallokering av resurser vid behov. KCI Konecranes investerar kontinuerligt i ny produktionsutrustning och -teknik för att upprätthålla sin branschledande tillverkningseffektivitet. Datorstyrda hjälpmedel för projektering och säljarbete gör att organisationen kan arbeta effektivare. Genom att alla koncernbolagen verkar inom samma bransch skapas utmärkta möjligheter för kunskapsutbyte och benchmarking mellan koncernens olika enheter. Valda företagsförvärv för en snabbare geografisk tillväxt Både kran- och underhållsbranschen är splittrade branscher. KCI Konecranes ser därför ytterligare tillväxtmöjligheter genom företagsförvärv. Vi är ett av de ledande företagen i branschen, och vi är därför välpositionerade för att driva konsolideringen inom både kran- och underhållsbranschen. Välkända lokala, regionala eller nationella varumärken och en stor installerad bas hör till det vi främst intresserar oss för. Denna expansion kräver vanligen ingen extern finansiering utan finansieras via koncernens starka kassaflöde. Varje nyförvärv bör bidra till koncernens vinst per aktie redan året efter förvärvet. 3

6 KCI KONECRANES KRANBRANSCHEN OCH Tillväxtmotorer KCI Konecranes konkurrensförmåga och ledande ställning baserar sig på en strategi som innebär en kombination av professionella underhållstjänster och ny innovativ teknik. Dagens högteknologiska kranar är en integrerad del av våra kunders tillverkningsprocesser. Bristande kranunderhåll kan mycket snabbt leda till kostsamma avbrott i kundens hela produktionskedja. Det finns därför en ständig efterfrågan på experttjänster inom kranunderhåll. Marknaden för professionella kranunderhållstjänster är en äkta tillväxtmarknad och utgör koncernens främsta organiska tillväxtmotor. De många möjligheterna till korsförsäljning mellan koncernens affärsområden innebär också en tillväxtpotential för koncernen. KCI Konecranes underhållsorganisation på över 250 orter i 20 länder är unik inom branschen. Servicenätverket fungerar nu även som en ytterst effektiv distributionskanal för vårt Standardlyftutrustningssortiment och ökar tillväxten också inom det affärsområdet. KCI Konecranes är världsledande på tunga specialkranar och en av de största tillverkarna av standardkranar och -komponenter. Vi har ett stort tekniskt försprång. Moderna produktlösningar är viktiga element i vår strävan att konsolidera vår ställning som världsledande med växande världsmarknadsandelar. Vår strategi är inte att ta till traditionella lösningar utan att istället bygga kranar med en optimal kombination av prestanda och tillförlitlighet samt att göra det så effektivt att vi kan hålla konkurrenskraftiga priser. Vi kombinerar inte olika tillverkares komponenter utan tillverkar nyckelkomponenterna själva och erbjuder helhetslösningar. Kranmarknaden Med en världsmarknadsandel på 10 % har KCI Konecranes en ledande ställning. Det finns få andra globala aktörer på kranmarknaden. Kranmarknaden domineras av mindre och medelstora företag. KCI Konecranes har goda möjligheter att driva en branschkonsolidering. Koncernen har sitt ursprung i Norden där vi tidigt uppnådde en marknadsledande ställning. En stabil organisk tillväxt och en aktiv förvärvsstrategi har lett till en stark ställning i de flesta industrialiserade länder som Tyskland, Frankrike, Storbritannien, USA, Kanada, i många mindre EU länder och länder i Fjärran Östern. I Kina växer KCI Konecranes snabbt via sina helägda dotterbolag. Koncernens omsättning har under de senaste tretton åren vuxit med i genomsnitt 12 % per år. Konkurrenssituation KCI Konecranes fortsätter att möta konkurrens på den internationella marknaden från aktörer som Demag Cranes & Components GmbH, Tyskland som i dag är en del av Siemens AG. Omsättningen är ungefär lika stor som KCI Konecranes. Andra aktörer med en stark regional marknadsposition är R.Stahl AG och ABUS Kransysteme GmbH i Tyskland. I Nordamerika är våra största konkurrenter Morris Materials Handling, Inc. och Columbus McKinnon Corporation. Låg konjunkturkänslighet KCI Konecranes största affärsområde Underhållstjänster skapar stabilitet genom att verksamheten till sin natur är föga konjunkturkänslig. Våra kranar används i alla former av industriell verksamhet. Genom att vi har en stark marknadsställning inom de flesta krananvändande industrier världen över kan vi i hög grad minska effekten av enskilda cykliska förändringar i investeringsaktiviteten. KCI Konecranes underhållsnätverk fungerar också som en effektiv distributionskanal för koncernens övriga produkter. Professionella underhållstjänster utgör koncernens främsta organiska tillväxtmotor. På bilden Christian Banzet som är servicetekniker vid Konecranes France. 4

7 Synergier mellan affärsområdena På en global nivå har vi många synergier och möjligheter till korsförsäljning mellan KCI Konecranes affärsområden. Vår marknadsnärvaro genom världens största underhållsnätverk skapar möjligheter för nykransaffärer och inspirerar till nytänkande inom FoU-verksamheten. Vi erbjuder våra krankunder un- derhållstjänster och säljer nya kranar till våra underhållskunder. Innovationer inom FoU ger oss tillträde till nya kundbranscher både inom kranar och underhåll. Alla affärsområdena är lönsamma av egen kraft. AFFÄRSOMRÅDEN SORTIMENT MARKNADSPOSITION RESURSER UNDERHÅLLSTJÄNSTER Andel av omsättningen 44 % underhållstjänster täcker alla aktiviteter som är nödvändiga för problemfri krandrift som inspektioner, förebyggande underhållsprogram, moderniseringar, förplanerade reparationer, jourverksamhet och reservdelsservice underhållstjänster erbjuds alla traversoch portalkranar oberoende av ursprunglig tillverkare över 80 % av kranarna i underhållsavtalsbasen har inte ursprungligen tillverkats av oss världsledande leverantör av underhållstjänster för kranar i den industrialiserade världen professionella underhållstjänster med avancerad underhållsteknologi huvudmarknaderna är industrialiserade länder där utrustningens tillförlitlighet är en egenskap som uppskattas fragmenterad marknad, de största fem konkurrenterna innehar tillsammans under 10 % av världsmarknaden sysselsätter personer världens största serviceorganisation med ca kranar i underhållsavtalsbasen över 250 servicekontor i 20 länder runt hela världen STANDARDLYFT- UTRUSTNINGAR Andel av omsättningen 29 % industrikranar, modulkranar, kättingoch lintelfrar, lättkranssystem och ett stort antal komponenter industrikranar används i kundens tillverkningsprocess närhelst det finns behov av korta transporter som inte får uppta golvutrymme och de används ofta inom olika stödfunktioner, såsom maskinunderhåll lyftkapaciteten är vanligen under 50 ton produkterna marknadsförs förutom med Konecranes-varumärket även under självständiga varumärken; tyska märket är SWF, franska är Verlinde och det amerikanska är R&M en av de största tillverkarna av industrikranar och komponenter i den industrialiserade världen branschledande teknologibas, globalt produktsortiment årlig produktion av över industrikranar och telfrar och lyftspecifika elektriska motorer kunderna representerar alla former av industriell verksamhet fragmenterad marknad sysselsätter personer komponentfabriker i Finland och Frankrike en unik struktur som bygger på en gemensam produktplattform modulär och standardiserad produktion försäljningsrepresentation i över 40 länder SPECIALKRANAR Andel av omsättningen 27 % processkranar för industrin, lyftvagnar, hamnkranar, terminalkranar, varvskranar, kranautomation, kontrollsystem och högkapacitetskomponenter specialkranar är en integrerad del av våra kunders tillverkningsprocesser lyftkapaciteten är vanligen över 50 ton fokus på lyft i två huvudsegment: kranar för processindustrin och kranar för hamnar och skeppsvarv världsledande inom tunga specialkranar till processindustrin världsledande inom vissa typer av varvskranar global specialist som leverantör av hamnkranar för containerhantering och bulkmaterial branschledande teknologibas, globalt produktsortiment årlig produktion på över 400 högkapacitetskranar och lyftvagnar och över kontrollsystem för kranar sysselsätter 705 personer gemensamma komponenter inom båda segmenten sju kranbolag belägna i Finland, Storbritannien, Tyskland, Frankrike, USA, Singapore och Kina. försäljningsrepresentation i över 40 länder kunderna utgörs av alla former av processindustrier och hamnar och skeppsvarv över hela världen 5

8 VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS BREV År 2001 var ett mycket bra år för koncernen. Vinsten före skatt ökade med 54 % till dryga 52 miljoner euro. Vinsten per aktie ökade med över 51 % till 2,40 euro/aktie. I en svag marknad ökade koncernens omsättning med 7,6 %. Så gott som hela tillväxten var organisk. Vår avkastning på totalt sysselsatt kapital har alltid varit hög; nu nåddes 24,3 %, en bättre avkastning än de 19,4 % vi nådde år 2000, som var den lägsta avkastningen någonsin. Från 1995, som var nuvarande KCI Konecranes första hela verksamhetsår, har vår vinst per aktie vuxit i genomsnitt med över 14 % per år (ränta-på-ränta), och vår omsättning har mer än fördubblats, vilket motsvarar en genomsnittstillväxt på 13 %. Samtidigt har vi erövrat förstaplatsen bland kranföretag i världen, både i lönsamhet och storlek för de flesta av våra affärsverksamheter. Den här framgången har varit möjlig på grund av vår unika strategi som innebär en kombination av underhållstjänster i förening med teknisk innovationsförmåga. I ett längre perspektiv framträder vår uthålliga tillväxtförmåga ännu tydligare. Under perioden hade vi en genomsnittstillväxt av 12 % per år. Vi har uppvisat en hållbar organisk tillväxthastighet på 6-9 % per år, som med företagsförvärv medräknade stiger till % per år. Fullt fokus på kranar Tunga lyft är en del av snart sagt all industriell verksamhet. När vi helt koncentrerar vår verksamhet på lyft uppnår vi en mängd fördelar. Alla våra anställda delar ett mycket tydligt, konkret mål. Hela vår personal engagerar sig helt och hållet. De fördelar vi uppnår via internationellt erfarenhetsutbyte är handgripliga. Våra anställda går helt upp i sitt arbete och resultaten är klart synliga. För koncernen betyder det att vi snabbare kan uppnå världsklass. En klar fokusering betyder också färre störningar. Vi har kommit med fler innovationer, varit snabbare med att få fram nya produkter till marknaden och bättre på att förstå våra kunders verkliga behov. Vår fokusering har också betytt att vårt namn har blivit känt i hela kranvärlden. Vi som kommer från ett avlägset hörn i Europa har inte haft det lätt att göra vårt namn synonymt med världsledarens. Nu vill våra konkurrenters representanter börja arbeta för oss, internationella kunder väljer vår utrustning som sin världsstandard och unga duktiga personer söker anställning hos oss. Underhåll är en unik möjlighet Mer än allting annat har vi vår underhållsverksamhet att tacka för vår enastående tillväxtstrategi. I den industrialiserade världen har specialisering varit en mycket viktig drivkraft mot förbättrad produktivitet. Bland de första i vår industri, förstod vi att underhållstjänster förtjänar att uppfattas som en egen specialiserad bransch, på sina egna villkor. Den trend som går mot en ständigt ökande specialisering inom all industriell verksamhet är oerhört stabil, och vårt affärsområde Underhållstjänster har kunnat uppvisa en mycket god tillväxt. Nu, med ökande täckning, har vi möjligheter att öka tillväxten ytterligare. I det dåliga marknadsläge som gällde under år 2001 ökade omsättningen inom Underhållstjänster med nästan 7 % och vinsten (EBIT) med över 13 %. När vi lär oss förstå underhåll lär vi oss också bättre förstå våra kunder. Det finns inget bättre sätt att lära sig konstruera nya kranar än att leva nära kunden, dag ut och dag in och att leva med i hans vardagsbekymmer. Nya produkter är milstolpar Parallellt med vår snabba organiska tillväxt har vi också förvärvat ca 30 kranföretag sedan Med varje företagsförvärv lär vi oss mer om kranar. Vad som är ännu viktigare är att vi, genom kranunderhållet, såsom noterades ovan, förfogar över en unik källa till kunskap till nytta för vår FoU-verksamhet. Under år 2001 lanserade vi fullt ut vårt nya lyftdonsprogram, CXT-telfern, i storlekar upp till 20 tons lyftkraft. Telfern har på kort tid tagit en ledande position på marknaden. Den nya telfern betyder mycket för koncernen. Dels har den överlägsna prestanda och säkerhet som kunderna vill betala för. Dels, eftersom den nya produkten inte är en enskild produkt utan de facto en hel produktplattform, har vi skalfördelar som ger oss en produktionsekonomi i världsklass och lägsta styckekostnader. Resultaten som nåddes under 2001 talar för sig själva. Vår produktportfölj inom Specialkranar är nu komplett. Under år 2001 lanserade vi vår BoxHunter -kran, dvs. den helt nya containerkranen för kajmontage. Den nya konstruktionen följer samma mönster som vi tillämpat för de övriga delarna i det nya sortimentet, containerhanteringskranen RTG, bulkma- 6

9 teriallossaren AGD, den fartygsmonterade Konecranes-Munckloader portalkranen och SM, det högpresterande traverskransortimentet. Alla dessa nykonstruktioner är banbrytande inom sina fack. Vi tillämpar en koncernstrategi som innebär att vi alltid skyddar våra immateriella rättigheter för att på så sätt få njuta av frukterna av våra innovationer under flera år. Vår innovationskraft ökar hela tiden ju större vi blir. Benchmarking världen över Alla våra dotterbolag effektiverade sin verksamhet under Det här är en följd av att vi så hårt fokuserar på prestation. Fr.o.m. år 2001 ändrade vi vår organisation. Vi bortser nu från nationsgränser och regional indelning. I stället är ledningsstrukturen organiserad enligt Affärsområden. Förändringen har underlättat internationell benchmarking, och resultaten har inte låtit vänta på sig. Under år 2001 integrerades vår verksamhet i Tyskland helt i koncernen. Vårt Tysklandsprojekt, som startade år 1997, har varit mycket framgångsrikt. Vi visste att Tyskland är en av världens mest krävande marknader. Vi valde att förbereda oss noga. Nu, efter fem företagsförvärv och en ansenlig organisk tillväxt, är vi väletablerade i denna viktiga industrination, med verksamhet på 15 orter runt om i hela landet, och med en stark närvaro i alla våra affärsområden. Våra kunder hör till de allra bästa, såsom Volkswagen, ThyssenKrupp, Siemens m.fl. Det bästa är, att vi nu tjänar pengar i Tyskland, tidigare än vi ursprungligen räknade med. Vi räknar med fortsatt god utveckling Koncernen klarade sig mycket bra trots recessionen som rådde i stort sett under hela år 2001, tack vare vår unika affärsstrategi och tack vare vår duktiga, hårt arbetande personal. Vi är nu världsledande i vår bransch. Vi fortsätter att vara trogna vår uppgift. Kranindustrin är fortfarande en splittrad bransch. Det finns fortfarande mycket stora tillväxtmöjligheter, både i mogna och nya marknader. Vår världsmarknadsandel uppskattar vi ligga vid ca 10 %. Vår ställning inom vår industri har aldrig varit starkare. När vi ökar i storlek och blir mer kända ökar också våra tillväxtmöjligheter. Vi har klarat av att finansiera hela vår tillväxt via kassaflödet, genom att alltid hålla en hög avkastning på totalt sysselsatt kapital. Vår finansiella ställning (skuldsättningsgrad netto under 30 %) utgör en kraftig bas för en stark utveckling i framtiden. Jag vill följa en gammal tradition och tackar alla kunder, anställda och aktieägare för ett framgångsrikt år Vi ser alla fram mot ett 2002 fullt av utmaningar och möjligheter. Stig Gustavson, Koncernchef och VD 7

10 PERSONAL Med verksamhet på över 250 orter i 34 länder på fyra kontinenter är KCI Konecranes en i hög grad internationell koncern. Genom åren har ca en tredjedel av koncernens tillväxt kommit via företagsförvärv. Vår organiska tillväxt och våra förvärv innebär att koncernens omsättning mer än fördubblats på de senaste fem åren. Samtidigt har personalen ökat från till personer. Affärstillväxten har därmed varit mycket snabbare än personalökningen. Allt detta, att skapa en enhetlig företagskultur inom en geografiskt utspridd organisation, att integrera nya förvärv i koncernen, att hantera tillväxten och att öka värdet av varje individs arbete skulle inte ha varit möjligt utan en stor satsning på utbildning, både i nya affärsmetoder och i teknologi. Utbildning i affärsekonomi Koncernen erbjuder sin personal flera olika utbildningsprogram. Sedan 1997 utgör The KCI Konecranes Academy kärnan i koncernens affärsutbildning. Programmet innefattar grundutbildning i redovisning och företagsekonomi, försäljning och marknadsföring. Programmet omfattar även attitydträning i personligt ansvar och servicetänkande. Under år 2001 startades även en internationell del som handlar om hantering av kulturella olikheter och ledarskap. För närvarande deltar fler än 250 chefspersoner på olika nivåer i KCI Konecranes Academy-programmet. För den högsta koncernledningen anordnas ett program som döpts till LLP (Lausanne Leadership Process). Programmet är inne på sitt tredje år. Programmet som sköts i samarbete med IMD i Lausanne i Schweiz och CTRE Consulting i Australien erbjuder våra framtida högsta chefer en utbildning i ledarskap. Språkundervisning ingår som en viktig del i koncernens utbildningsprogram. Eftersom koncernspråket är engelska genomförs de flesta internationella programmen på detta språk. Koncernen stöder och sponsorerar engelska språkgrupper. Undervisning i andra språk understöds också. Teknisk utbildning Under år 2001 gällde den största enskilda utbildningssatsningen den nya telferserien inom Standardlyftutrustningar. Över anställda inom försäljning och produktion, servicepersonal och marknadsföring fick utbildning i att hantera den nya produkten. Säkerhetsutbildning utgör en fortgående process inom koncernen. Säkerhetsutbildningen måste alltid följa nationella stadganden och därför finns ansvaret för denna del av den tekniska utbildning lokalt på dotterbolagsnivå. Omkring Peggy Hansson Knowledge Manager timmar investerades under året i säkerhetsutbildning globalt. I Finland understöder koncernen verksamheten inom KCI Kraninstitutet, som är en treårig yrkesinriktad skola där de utexaminerade får anställning inom produktionen eller som servicetekniker. Inom Underhållstjänster vilar sig vår strategi på vår förmåga att fostra servicetekniker som kan arbeta självständigt. Vår ledande roll har vi skapat genom att utveckla en arsenal av moderna verktyg och metoder för förebyggande underhåll. Vi driver utbildningsenheter för våra servicetekniker i USA, Kanada, Storbritannien, Frankrike, Sverige/Norge, Finland, Tyskland, Österrike, Malaysia och Australien. Nya arbetsmetoder Speciellt inom teknisk utbildning har Internet fört med sig nya möjligheter som är intressanta för företag som likt KCI Konecranes har en utspridd organisationsstruktur. Internetutbildning utvärderas som bäst för maximal nytta för koncernen. Personalsamarbete KCI Konecranes uppmuntrar informellt samarbete mellan personal från olika delar av organisationen och projektgrupper med personal från olika affärsområden. KCI Konecranes strävar att medverka i alla lokalt etablerade former av samarbete med personalen. I Europa inledde vårt europeiska företagsråd (EWC) sin andra treåriga verksamhetsperiod. Det europeiska företagsrådet fungerar som ett forum för utbyte av åsikter och spridning av bästa arbetsmetoder. Det årliga mötet hölls i Tyskland. 8

11 Incentivprogram KCI Konecranes har utvecklat många olika incentivprogram för personalen. Majoriteten av KCI Konecranes personal hör till något bonus- eller annat resultatbaserat belöningsprogram. Vår verksamhet är utspridd i hundratals enheter runt hela världen. För att bland personalen skapa en känsla av entreprenörskap som leder till goda resultat har vi lanserat tre optionsprogram (1997, 1999 och 2001) som riktar sig till chefspersoner och nyckelpersoner inom koncernen (mera om optionsprogrammen på Aktier och aktieägare-sidorna). Koncernstab 106 Specialkranar % Standardlyftutrustningar Anställda enligt affärsområde 16 % 25 % 56 % Underhållstjänster Personalen år 2001 I slutet av år 2001 hade KCI Konecranes anställda. Nettoökningen var 62 personer. Personalen ökade med 116 personer som en följd av tillväxt och företagsförvärv. 178 personer slutade som en följd av bl.a. rationaliseringar. Antalet anställda enligt affärsområde (föregående årets tal inom parentes): Underhållstjänster (2.501), Standardlyftutrustningar (1.178), Specialkranar 705 (673). Antalet anställda vid huvudkontoret är 106 (111) Antal anställda åren Underhållstjänster Specialkranar Standardlyftutrustningar Koncernstab (inkl. FoU-personal) Inom KCI Konecranes Academy hölls den första internationella utbildningen i augusti 2001 i Finland. Huvudtemat för kursen var ledarskap och kommunikation. På bilden från vänster Mike Brown, Jouko Rannanpää, Mark Thompson, Wong Kat Wan, Hasse Fredriksson och Petri Saarinen. 9

12 FORSKNING OCH UTVECKLING KCI Konecranes har som grundprincip, att alltid hålla kärnan i lyftdonstekniken i egna händer, inom mekanik, elteknik, elektronik och programmering. KCI Konecranes har varit en föregångare inom ny kranteknik. KCI Konecranes FoU-verksamhet gäller främst tre områden: utveckling inom mekanik, elteknik och elektronik, forskning inom nya material samt nytänkande inom användningen av moderna IT-lösningar för produktspecifik programvara, konstruktörsverktyg och logistiksystem. Utvecklingen rusar fram med väldig fart inom både elektronik och programvaruteknologi, medan utvecklingstakten är långsammare för de mekaniska grundlösningarna. Eftersom kranunderhåll är vårt största affärsområde är det logiskt att vi i vår FoU-verksamhet strävar att hitta sådana lösningar som inte bara leder till bättre kranar utan också kan leda till ett bättre underhåll. Varje utvecklingsprojekt har en intern kund. Vanligtvis är kunden den KCI Konecranes-enhet, som kommer att bli den största leverantören av den nya produkten. Internkundens främsta uppgift är att se till att slutkundens fördel maximeras. I viktiga projekt brukar vi också bjuda in utomstående kunder att delta i våra uppföljningsgrupper. Vi försöker på detta sätt försäkra oss om en god marknadsrespons. För att förena god funktion med god form, arbetar vi också med professionell industridesign. Nya framgångar inom Hamnkranar Ett gott exempel på hur vi arbetar nära kunden är vårt utvecklingsarbete när vi tog fram den nya BoxHunter containerkranen. På basen av fältstudier kunde vi konstatera, att vi med att göra kranens rörelser snabbare inte kunde öka kranens kapacitet mer än marginellt. Det viktiga var att kunna minska ställtiderna för containrarna och oken. Den elektronik för svängningsdämpning och containerpositionering som vi ursprungligen utvecklat för gummihjulsportalkranen (RTG) utvecklade vi vidare. Resultatet blev en 20 %:ig kapacitetsökning för containerhanteringen och kortare lossningstider för fartygen. Styrteknik KCI Konecranes har en oomstridd, ledande position inom växelströmsinverterdrifter för kranar. Under år 2001 levererade vi stycken. Inom produktutvecklingen arbetade vi mycket med att ta fram nästa generation drifter. Effektområdet för den nya generationen är 0, kw och täcker praktiskt taget alla förekommande behov. En specifik konstruktionsdetalj Den nya BoxHunter containerkranen, den senaste länken inom vårt ambitiösa nykonstruktionsprogram. Konstruktionen minskar ställtiderna för containrarna och oken. Elektroniken för svängningsdämpning och containerpositionering skapar en 20 %:ig kapacitetsökning. är att styrenheten separerats från effektdelen. Detta innebär fördelar inom underhåll, samtidigt som tillförlitligheten och reservdelsförsörjningen blir bättre. För vår underhållsverksamhet är det av värde att kunna använda samma styr- och driftteknik både inom industrins processkranar och hamnkranar. Säkra lyft Inom utvecklingsarbetet prioriterar vi alltid området lyftsäkerhet. Vårt nya driftsövervakningssytem, Premium, ger en avsevärt högre säkerhetsnivå. Utrustningen ingår i alla våra industrioch processkranar. Utrustningen styr kranföraren när han använder kranen och den registrerar alla störningar. Utrustningen styr kranen och förhindrar användning utanför tillåtet användningsområde. Man kan också programmera kranen så att den larmar underhållspersonal via GSM-telefon om fel uppstått eller om kranen är i behov av service. Via textmeddelande kan serviceteknikern få reda på vad larmet gäller. Om han vill kan han via sin telefon avläsa kranens driftsdata, såsom lastspektra och körcykler, ur Premiums minne. Premium öppnar nya möjligheter för underhållsoptimering. Under år 2001 framskred arbetet på den nya telferserien så väl att arbetet snart är slutfört. Telferserien kommer att täcka ett 10

BÖRSMEDDELANDE. Konecranes ändrar på segmentrapporteringen

BÖRSMEDDELANDE. Konecranes ändrar på segmentrapporteringen Konecranes ändrar på segmentrapporteringen Konecranes inför nya rapporteringssegment. Från början av 2010 rapporterar Konecranes två affärsområden: Service och Utrustning. Tidigare var antalet rapporteringssegment

Läs mer

Våra affärsprinciper

Våra affärsprinciper Våra affärsprinciper Vår vision är att skapa hållbara energilösningar i världsklass. Vi vill kunna kombinera stark och uthållig tillväxt tillsammans med god lönsamhet. Genom detta skapar vi värdetillväxt

Läs mer

SECO TOOLS AB. Bokslutskommuniké 2000

SECO TOOLS AB. Bokslutskommuniké 2000 1 SECO TOOLS AB Bokslutskommuniké 2000 Årets rörelseresultat är det bästa i Secos historia, 778 MSEK (572). Efterfrågetrenden i Europa fortsatt positiv, men successiv avmattning i USA. Satsningar i Asien

Läs mer

Ett framgångsrikt år. Årsredovisning 2000

Ett framgångsrikt år. Årsredovisning 2000 Ett framgångsrikt år Årsredovisning 2000 INNEHÅLL Året 2000 i korthet 1 KCI Konecranes-koncernen 2 Verkställande direktörens brev 4 Personal 6 Forskning och utveckling 8 Underhållstjänster 10 Standardlyftutrustningar

Läs mer

delårsrapport januari - mars 2007

delårsrapport januari - mars 2007 Första kvartalet - delårsrapport januari - mars Nettoomsättning 610 (542) Mkr Resultat efter finansnetto 38,3 (23,4) Mkr Resultat efter skatt 27,0 (16,4) Mkr Resultat per aktie 2,13 (1,30) kronor Orderingång

Läs mer

Presentation 9 februari. Bokslutskommuniké Januari - December 2011

Presentation 9 februari. Bokslutskommuniké Januari - December 2011 Presentation 9 februari Bokslutskommuniké Januari - December 2011 Detta är New Wave Group New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profil och

Läs mer

Fiskars som aktieplacering Thomas Enckell, direktör, Europa

Fiskars som aktieplacering Thomas Enckell, direktör, Europa Fiskars som aktieplacering Thomas Enckell, direktör, Europa Fiskars i korthet Kontor Produktion Distributionsenhet Nyckeltal 2013 Omsättning 798,6 Milj euro EBIT exkl. poster av engångsnatur 73,8 Milj.

Läs mer

Securitas AB. Delårsrapport januari - mars 2000

Securitas AB. Delårsrapport januari - mars 2000 Securitas AB Delårsrapport januari - mars 2000 Försäljningen ökade med 92 procent i lokala valutor till 8.395 varav 8 procent är organisk tillväxt och 84 procent är ökning genom förvärv Rörelseresultatet

Läs mer

Verkställande direktörens anförande. Gunnebo Årsstämma 2012 Göteborg 26 april

Verkställande direktörens anförande. Gunnebo Årsstämma 2012 Göteborg 26 april Verkställande direktörens anförande Gunnebo Årsstämma 2012 Göteborg 26 april Vår Vision VÄRLDSLEDANDE LEVERANTÖR AV EN SÄKRARE FRAMTID 29 april 2012, page 2 Vår Mission Vi arbetar för en säkrare värld

Läs mer

JLT Delårsrapport jan juni 15

JLT Delårsrapport jan juni 15 JLT Delårsrapport jan juni 15 Rörelseresultat 2,4 MSEK (2,7) Omsättning 43,7 MSEK (34,6) Bruttomarginal 45,7 procent (34,9) Resultat efter skatt 2,0 MSEK (2,0) Kommentarer från VD Uppstarten av JLT:s USA-bolag

Läs mer

Nokian Tyres delårsrapport januari juni 2014

Nokian Tyres delårsrapport januari juni 2014 PRESSINFORMATION 2014-08-08 Nokian Tyres delårsrapport januari juni 2014 Stark tillväxt på västmarknader motvind i Ryssland NOKIAN TYRES PLC Januari-juni 2014 01-06/13 % Omsättning 681,5 MEUR 752,2 MEUR

Läs mer

LAGERCRANTZ GROUP AB (publ)

LAGERCRANTZ GROUP AB (publ) LAGERCRANTZ GROUP AB (publ) Delårsrapport 1 april 30 september 2003 (6 månader) Nettoomsättningen ökade till 757 MSEK (710). Resultatet efter finansnetto förbättrades till 12 MSEK (1). Resultatet efter

Läs mer

Första kvartalet 2013. CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström 2013-04-26

Första kvartalet 2013. CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström 2013-04-26 Första kvartalet 213 CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström 213-4-26 Sammanfattning av Q1 Koncernen! Mycket stark utveckling för samtliga affärsområden! Omsättningen ökade med 5 procent till 1 254 MSEK (837)

Läs mer

Delårsrapport januari - mars 2008

Delårsrapport januari - mars 2008 Delårsrapport januari - mars 2008 Koncernen * - Omsättningen ökade till 138,4 Mkr (136,9) - Resultatet före skatt 25,8 Mkr (28,6)* - Resultatet efter skatt 18,5 Mkr (20,6)* - Vinst per aktie 0,87 kr (0,97)*

Läs mer

Bokslutskommuniké Jan Dec 2013 21 februari 2014

Bokslutskommuniké Jan Dec 2013 21 februari 2014 Bokslutskommuniké Jan Dec 2013 21 februari 2014 Göran Brorsson VD och Koncernchef 2013 ett bra år Styrelsen föreslår en utdelning på 2:00 kr/aktie (1:00) Koncernen Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec 2013

Läs mer

Latour Industries i korthet"

Latour Industries i korthet Latour Industries i korthet" Omsättning: 16 1,6 Mdr SEK Affärsenheter: 9 Medarbetare: +900 Länder: 19 Kärnan i vår affärside aktivt och omsorgsfullt ägande Skapar goda självständig utveckling möjligheter

Läs mer

VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS FÖRSTA KVARTAL. Pressinformation den 8 maj

VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS FÖRSTA KVARTAL. Pressinformation den 8 maj VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS FÖRSTA KVARTAL Pressinformation den 8 maj Poolia Professionals Under första kvartalet har ett förvärv av rekryteringsbolaget Nilesco Search stärkt vårt fokus på kvalificerade

Läs mer

DELÅRSRAPPORT Januari-mars 2015

DELÅRSRAPPORT Januari-mars 2015 DELÅRSRAPPORT Januari-mars 2015 Koncern 1 januari - 31 mars 2015 Nettoomsättning 5 406 ksek (5 062 ksek) EBITDA 364 ksek (504) Resultat efter skatt -203 ksek (-153) Resultat per aktie uppgick till 0,00

Läs mer

En snabbare och starkare affärspartner

En snabbare och starkare affärspartner En snabbare och starkare affärspartner Varför blir vissa företag mer framgångsrika än andra? Beror det på kortare time to market, innovationstakten eller produktionskostnaden? Svaret är ovillkorligen ja

Läs mer

Tryckindustri Kvartalsrapport 98/99

Tryckindustri Kvartalsrapport 98/99 Tryckindustri Kvartalsrapport 98/99 Fortsatt positiv utveckling för koncernen Resultatet efter finansnetto ökade med 19 procent till 13 Mkr (11) Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 32 procent

Läs mer

Bokslutskommuniké för 2000 HOIST International AB (publ) Org. nr 556012-8489

Bokslutskommuniké för 2000 HOIST International AB (publ) Org. nr 556012-8489 Bokslutskommuniké för 2000 HOIST International AB (publ) Org. nr 556012-8489 1(8) STARK VINSTÖKNING OCH FORTSATT FRAMTIDA TILLVÄXT I HOIST Resultatet före skatt redovisas till 33,0 Mkr (8,2) motsvarande

Läs mer

1 SECO TOOLS AB Delårsrapport januari - mars år 2007 * Kvartalet visade en stark tillväxt. Nettoomsättningen ökade med 11 procent i fast valuta och 6 procent i SEK till 1 508 MSEK (1 416). * Rörelseresultatet

Läs mer

OYJ ABP 2010 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

OYJ ABP 2010 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF WÄRTSILÄ OYJ ABP 21 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 28.1.211 1 Wärtsilä 21 stabil utveckling på alla nivåer Orderingång 4.5 milj. euro, +22% Omsättning 4.553 milj. euro, -13% Rörelseresultat

Läs mer

Eckerökoncernen Bokslutskommuniké för 2010

Eckerökoncernen Bokslutskommuniké för 2010 Eckerökoncernen Bokslutskommuniké för 2010 Omsättning 228,9 miljoner euro (214,1 milj. euro föregående år) Rörelseresultat 24,3 miljoner euro (18,8 milj. euro) Affärsverksamhetens kassaflöde 35,1 miljoner

Läs mer

New Nordic Healthbrands AB (publ) Sexmånadersrapport Q2 2014

New Nordic Healthbrands AB (publ) Sexmånadersrapport Q2 2014 New Nordic Healthbrands AB (publ) Sexmånadersrapport Q2 2014 SEX MÅNADER SEX MÅNADER Q2 Q2 2014 2013 2014 2013 Nettoomsättning, ksek 136 007 109 955 74 935 58 928 Bruttoresultat, ksek 87 889 75 682 48

Läs mer

TOMAS SJÖLIN VD och koncernchef

TOMAS SJÖLIN VD och koncernchef TOMAS SJÖLIN VD och koncernchef AFFÄRSKONCEPT Nolato är en högteknologisk systemleverantör av polymera komponenter till världsledande kunder inom mobil telefoni, telekom, vitvaror, fordon, medicinteknik

Läs mer

Delårsrapport Januari-juni 2015

Delårsrapport Januari-juni 2015 Delårsrapport Januari-juni 2015 Delårsrapport januari juni 2015 Dialect levererar it- och telekommunikation till små- och medelstora företag. Vi erbjuder ett brett utbud av produkter och tjänster och ser

Läs mer

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 SEPTEMBER 2011

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 SEPTEMBER 2011 DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 SEPTEMBER 2011 Fortsatt stark utveckling Tredje kvartalet Intäkterna ökade med 20 procent till 23,3 (19,4) MSEK. Rörelseresultatet ökade med 25 procent till 6,1

Läs mer

DELÅRSRAPPORT 3 MÅNADER. Nolato AB (publ), 1 Januari 31 Mars 1999

DELÅRSRAPPORT 3 MÅNADER. Nolato AB (publ), 1 Januari 31 Mars 1999 DELÅRSRAPPORT 3 MÅNADER Nolato AB (publ), 1 Januari 31 Mars 1999 Omsättningen ökade med 9 procent till 462 (422) Mkr Rörelseresultatet ökade med 123 procent till 49 (22) Mkr Resultatet efter finansnetto

Läs mer

Orc Software AB Delårsrapport 1 januari-30 september 2000

Orc Software AB Delårsrapport 1 januari-30 september 2000 Orc Software AB Delårsrapport 1 januari-30 september Omsättningen ökade under januari-september med 62 procent till 90 (56) miljoner kronor. Rörelseresultatet steg med 72 procent till 36 (21) miljoner

Läs mer

JLT Delårsrapport januari - juni 2014

JLT Delårsrapport januari - juni 2014 JLT Delårsrapport januari - juni Omsättning 34,6 MSEK (26,6) Bruttomarginal 34,9 procent (31,1) Rörelseresultat 2,7 MSEK (-1,9) Resultat efter skatt 2,0 MSEK (-1,4) Orderingång 38,9 MSEK (30,4) Kommentarer

Läs mer

ework bokslutskommuniké 2009 Claes Ruthberg, vd Presentation den 22 februari 2010

ework bokslutskommuniké 2009 Claes Ruthberg, vd Presentation den 22 februari 2010 ework bokslutskommuniké 2009 Claes Ruthberg, vd Presentation den 22 februari 2010 eworks adresserbara marknad Marknaden för IT-tjänster i Norden 2010 uppgår till 200 GSEK enligt IDC Därav bedöms 60 GSEK

Läs mer

Ronnie Letens tal på Årsstämma 29 april 2014. Atlas Copcos framgångar byggs på fem pelare. Målet är hållbar lönsam tillväxt.

Ronnie Letens tal på Årsstämma 29 april 2014. Atlas Copcos framgångar byggs på fem pelare. Målet är hållbar lönsam tillväxt. Ronnie Letens tal på Årsstämma 29 april 2014 Aktieägare och gäster, Atlas Copcos framgångar byggs på fem pelare. Målet är hållbar lönsam tillväxt. Vi fortsätter att öka närvaron i världen samt att utöka

Läs mer

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI 31 MARS 2009

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI 31 MARS 2009 DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI 31 MARS 2009 Stark start på året! > Intäkterna ökade med 41 procent till 18,1 (12,9) MSEK. > Rörelseresultatet ökade med 129 procent till 4,8 (2,1) MSEK. > Resultat

Läs mer

Bokslutsmeddelande 2009 (sammandrag)

Bokslutsmeddelande 2009 (sammandrag) Bokslutsmeddelande 2009 (sammandrag) Ahlstrom Abp, sammanfattning av BÖRSMEDDELANDE, 3.2.2010 kl. 12.10 Detta är en sammanfattning av bokslutsmeddelandet. Det fullständiga meddelandet för 2009 finns på

Läs mer

WÄRTSILÄ OYJ ABP 2009 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP 2009 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF WÄRTSILÄ OYJ ABP 29 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 28.1.21 1 Wärtsilä 29 rekordhög omsättning och rörelsevinst, starkt kassaflöde Omsättningen +14%, 5.26 milj. euro Rörelseresultatet (exklusive

Läs mer

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 JUNI 2009

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 JUNI 2009 DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 JUNI 2009 Fortsatt god tillväxt Andra kvartalet Intäkterna ökade med 33 procent till 19,1 (14,3) MSEK. Rörelseresultatet ökade med 63 procent till 5,5 (3,4) MSEK.

Läs mer

Pressmeddelande. Delårsrapport FIREFLY AB (publ) januari mars 2015 First North: FIRE

Pressmeddelande. Delårsrapport FIREFLY AB (publ) januari mars 2015 First North: FIRE Pressmeddelande Delårsrapport FIREFLY AB (publ) januari mars 2015 First North: FIRE Orderingången ökade med 28 % till 42,9 mkr (33,5 mkr) Orderstocken ökade med 11 % till 45,7 mkr (41,1 mkr) Omsättningen

Läs mer

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 SEPTEMBER 2009

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 SEPTEMBER 2009 DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 SEPTEMBER 2009 Fortsatt stark utveckling Tredje kvartalet Intäkterna ökade med 46 procent till 20,8 (14,2) MSEK. Rörelseresultatet ökade med 59 procent till 6,8

Läs mer

Återigen tillväxt och lönsamhet. Orderstocken rekordhög.

Återigen tillväxt och lönsamhet. Orderstocken rekordhög. Hexatronic Scandinavia AB (publ) Kvartalsrapport 1 för perioden 1 september 2010 till 30 november 2010 Återigen tillväxt och lönsamhet. Orderstocken rekordhög. Försäljningsansträngningar inom båda bolagets

Läs mer

Året i korthet 1 Januari-31 december 2013

Året i korthet 1 Januari-31 december 2013 Året i korthet 1 Januari-31 december 2013 Koncernens omsättning uppgick till MSEK 4 884 (5 391). Stora rationaliseringar i verksamheten sänkte kostnaderna med MSEK 460 under året och balanserade merparten

Läs mer

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 31 MARS 2012

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 31 MARS 2012 DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 31 MARS 2012 Oförändrat kundflöde och minskande beståndsintäkter Första kvartalet Intäkterna minskade totalt med 10 procent till 18,9 (20,9) MSEK. Rörelseresultatet

Läs mer

Delårsrapport 2011-01-01 2011-06-30

Delårsrapport 2011-01-01 2011-06-30 Delårsrapport 2011-01-01 2011-06-30 27 % tillväxt inom guld & silver Sammanfattning andra kvartalet 2011 Bolaget fokuserar på försäljning av smycken i Hedbergs Guld och Silver AB efter avyttringen av fotoverksamheten

Läs mer

DELÅRSRAPPORT FRÅN IBS JANUARI-SEPTEMBER 1998

DELÅRSRAPPORT FRÅN IBS JANUARI-SEPTEMBER 1998 DELÅRSRAPPORT FRÅN IBS JANUARI-SEPTEMBER 1998 20 OKTOBER 1998 * Periodens resultat ökade från ett nollresultat till 60 mkr * Fortsatt god efterfrågan på företagets programvaror och tjänster * Omsättningen

Läs mer

1 december 2008 VD, SSAB Tunnplåt

1 december 2008 VD, SSAB Tunnplåt Aktiespararna Borlänge Martin Lindqvist 1 december 2008 VD, SSAB Tunnplåt 0 SSAB i kort Ledande global leverantör av avancerade höghållfasta stål Nordens största aktör inom tunnplåt Välinvesterade verksamheter

Läs mer

Delårsrapport 2012-01-01 2012-03-31

Delårsrapport 2012-01-01 2012-03-31 Delårsrapport 2012-01-01 2012-03-31 117 % tillväxt i e-handel Sammanfattning första kvartalet 2012 Tillväxt på 117 % i e-handeln i Hedbergs Guld & Silver under första kvartalet. Total tillväxt i Hedbergs

Läs mer

Delårsrapport Q1 2010 MedCore AB (publ)

Delårsrapport Q1 2010 MedCore AB (publ) Medcore AB (Publ) Org.nr 556470-2065 Delårsrapport Q1 2010 MedCore AB (publ) Januari mars 2010 Nettoomsättningen uppgick till 14,9 (12,4) MSEK +20% EBITDA 0,6 (0,2) MSEK Resultat efter skatt uppgick till

Läs mer

GOD AVKASTNING TILL LÄGRE RISK

GOD AVKASTNING TILL LÄGRE RISK FRIHET Svenska Investeringsgruppens vision är att skapa möjligheter för ekonomisk tillväxt och frihet genom att identifiera de främsta fastighetsplaceringarna på marknaden. Vi vill hjälpa våra kunder att

Läs mer

Boule Diagnostics AB Bolagspresentation 9 mars 2015. Ernst Westman, VD

Boule Diagnostics AB Bolagspresentation 9 mars 2015. Ernst Westman, VD Boule Diagnostics AB Bolagspresentation 9 mars 2015 Ernst Westman, VD Agenda Kort om Boule Blodcellräkning Boules erbjudande Global närvaro Försäljningsutveckling Finansiell utveckling Varför investera

Läs mer

Delårsrapport januari mars 2013 FÖR SMARTEQ AB (PUBL), ORG NR 556387-9955 FÖR KVARTAL 1, 2013

Delårsrapport januari mars 2013 FÖR SMARTEQ AB (PUBL), ORG NR 556387-9955 FÖR KVARTAL 1, 2013 Delårsrapport januari mars 2013 FÖR SMARTEQ AB (PUBL), ORG NR 556387-9955 FÖR KVARTAL 1, 2013 Delårsrapport Q1 2013 Smarteqs affärsidé är att sälja och utveckla antennsystem för ökad tillgänglighet, effektivitet

Läs mer

Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-mars 2006 Koncernchef Ole Johansson 4.5.2006. Wärtsilä

Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-mars 2006 Koncernchef Ole Johansson 4.5.2006. Wärtsilä Wärtsilä Oyj Abp Delårsrapport januari-mars 26 Koncernchef Ole Johansson 4.5.26 Centralt under det första kvartalet 26 Den jämförbara omsättningen för affärsområdena ökade till 591,9 miljoner euro (483,8)

Läs mer

Sämre försäljning på grund av förseningar i projekt

Sämre försäljning på grund av förseningar i projekt Hexatronic Scandinavia AB (publ) Bokslutskommunike 1 september 2009 till 31 augusti 2010 Sämre försäljning på grund av förseningar i projekt På grund av flera förseningar i projekt har försäljningen minskat

Läs mer

Munksjö Material för innovativ produktdesign

Munksjö Material för innovativ produktdesign Munksjö Material för innovativ produktdesign Stora Aktiedagen arrangerad av Aktiespararna i Falun/Borlänge Borlänge den 12 november 2015 Laura Lindholm, Investor Relations Manager 1 2 3 4 Munksjö i korthet

Läs mer

Delårsrapport 2011-01-01 2011-03-31

Delårsrapport 2011-01-01 2011-03-31 Delårsrapport 2011-01-01 2011-03-31 Online Brands fokuserar på smycken Sammanfattning första kvartalet 2011 Fotoverksamheten, d.v.s. inkråmet i Önskefoto AB såldes för 12 MSEK plus möjlighet till tilläggsköpeskilling

Läs mer

+4% 0,9% n/a Q2 2015. Viss omsättningstillväxt och förbättrad lönsamhet

+4% 0,9% n/a Q2 2015. Viss omsättningstillväxt och förbättrad lönsamhet Delårsrapport 1 januari 30 juni 2015 Koncernrapport 14 augusti 2015 Viss omsättningstillväxt och förbättrad lönsamhet APRIL JUNI (jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen ökade med 4%

Läs mer

* Koncernens rörelseresultat för första kvartalet uppgick till 476 Mkr, jämfört med 678 Mkr för samma period 1998.

* Koncernens rörelseresultat för första kvartalet uppgick till 476 Mkr, jämfört med 678 Mkr för samma period 1998. Press release SKF - kvartalsrapport 1999 SKF går med vinst igen Efter den stora förlusten för 1998 redovisade SKF åter en vinst under första kvartalet i år. Rörelsemarginalen uppgick till 5.1%. Försäljningen

Läs mer

KCI Konecranes Årsredovisning 2005. Årsredovisning 2005 W O R L D L E A D I N G C R A N E T E C H N O L O G Y

KCI Konecranes Årsredovisning 2005. Årsredovisning 2005 W O R L D L E A D I N G C R A N E T E C H N O L O G Y KCI Konecranes Årsredovisning 2005 2005 Årsredovisning 2005 W O R L D L E A D I N G C R A N E T E C H N O L O G Y Produkter och tjänster MODERNISERINGAR Förbättrar tillgängligheten, prestandan och säkerheten.

Läs mer

Årsstämma 2014. Martin Lindqvist verkställande direktör och koncernchef. Stockholm 9 april 2014

Årsstämma 2014. Martin Lindqvist verkställande direktör och koncernchef. Stockholm 9 april 2014 Årsstämma 2014 Martin Lindqvist verkställande direktör och koncernchef Stockholm 9 april 2014 2013 i korthet 2013 var ett fortsatt utmanande år för stålindustrin och för SSAB. Året kännetecknades av svag

Läs mer

Ökad omsättning och förbättrat resultat

Ökad omsättning och förbättrat resultat Nolato delårsrapport 1 januari 31 mars 26, sid 1 av 8 Nolato AB (publ) delårsrapport tre månader 26 Ökad omsättning och förbättrat resultat Koncernens omsättning ökade med 9 % till 594 Mkr (543) Stark

Läs mer

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI 30 JUNI 2008

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI 30 JUNI 2008 DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI 30 JUNI 2008 Fortsatt starka kassaflöden Andra kvartalet > Intäkterna uppgick till 14,3 (17,6) MSEK. > Rörelseresultatet uppgick till 3,4 (5,1) MSEK. > Resultat efter

Läs mer

Pressmeddelande. För mer information kontakta. Håkan Östlund VD & ägare Göthes AB. Tidigare VD & delägare Industribeslag Sjögren AB

Pressmeddelande. För mer information kontakta. Håkan Östlund VD & ägare Göthes AB. Tidigare VD & delägare Industribeslag Sjögren AB Pressmeddelande Måndag 6 oktober 2014 Den 2 oktober 2014 blev Industribeslag Sjögren AB en del av Göthes koncernen, ett förvärv som stärker och breddar Göthes position på OEM-marknaden inom lås, beslag

Läs mer

Eckerökoncernen Bokslutskommuniké 2008

Eckerökoncernen Bokslutskommuniké 2008 1 Eckerökoncernen Bokslutskommuniké 2008 Tillfredsställande resultat under stark omvärldspåverkan Omsättning 221,6 miljoner euro (181,3 milj. euro föregående år) Affärsverksamhetens kassaflöde 22,1 miljoner

Läs mer

24 Mobile Advertising Solutions AB (publ.) 24 Mobile Advertising Solutions AB (publ.) 24 Mobile Advertising Solutions AB (publ.)

24 Mobile Advertising Solutions AB (publ.) 24 Mobile Advertising Solutions AB (publ.) 24 Mobile Advertising Solutions AB (publ.) 24 Mobile Advertising Solutions AB (publ.) 24 Mobile Advertising Solutions AB (publ.) 24 Mobile Advertising Solutions AB (publ.) 24 Mobile Advertising Solutions AB (publ.) VD-ord... 4 Finansiell översikt...

Läs mer

Kvartalsrapport. Utveckling första kvartalet. Nettoomsättningen uppgick till 63 277 tkr (67 208 tkr), en minskning med 6 %.

Kvartalsrapport. Utveckling första kvartalet. Nettoomsättningen uppgick till 63 277 tkr (67 208 tkr), en minskning med 6 %. Kvartalsrapport 2012 01 01 2012 03 31 Utveckling första kvartalet Nettoomsättningen uppgick till 63 277 tkr (67 208 tkr), en minskning med 6 %. Resultatet (EBITDA) uppgick till 7 984 tkr (8 552 tkr). Resultatet

Läs mer

Affärsområde Ljusskyltar

Affärsområde Ljusskyltar Vårt företag Ända sedan starten 1965 har Focus hjälpt det svenska näringslivet med profilerings- och informationslösningar. På 70-talet tog verksamheten ordentlig fart genom förvärvet av Philips Neon.

Läs mer

Pressinformation. SANDVIK AB Delårsrapport för första kvartalet 2000

Pressinformation. SANDVIK AB Delårsrapport för första kvartalet 2000 Pressinformation SANDVIK AB Delårsrapport för första kvartalet 2000 Resultat efter finansnetto nästan fördubblat till 1 560 (810). Realisationsvinst med 300 ingår. Fortsatt starkt affärsläge kraftigt ökad

Läs mer

Detta är New Wave Group

Detta är New Wave Group Detta är New Wave Group New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profil och detaljhandeln. Vi har tre affärsområden: Profil; profilkläder, yrkeskläder

Läs mer

Delårsrapport: Januari Juni 2011

Delårsrapport: Januari Juni 2011 Delårsrapport: Januari Juni 1 Omsättningen ökade till 52,9 MSEK (36,7) Resultat efter skatt -1,2 MSEK (-2,9) Fortsatt ökad orderingång 59,7 MSEK (50,5) Positiv trend i andra kvartalet o Omsättning 30 MSEK

Läs mer

Välkommen till. bolagsstämman

Välkommen till. bolagsstämman Välkommen till bolagsstämman 2003 i sammandrag Industrirörelsen MÅL Rörelsemarginal 8% Lönsamhet 20% UTFALL Rörelsemarginal 9,5% Lönsamhet 21% Aktieportföljen Bättre än AFGX Geveko +28,1% AFGX +29,7% Geveko-aktien

Läs mer

Halvårsrapport 1 januari 30 juni 2010

Halvårsrapport 1 januari 30 juni 2010 Halvårsrapport 1 januari 30 juni 2010 Fortsatt god tillväxt JANUARI JUNI (Jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen ökade till 19,5 (16,5) MSEK. Rörelseresultatet (EBITDA) uppgick till

Läs mer

Koncernens fakturering uppgick i kvartalet till 1 005 MSEK, vilket var en ökning med 12 procent. Valutaeffekter svarade för hela ökningen.

Koncernens fakturering uppgick i kvartalet till 1 005 MSEK, vilket var en ökning med 12 procent. Valutaeffekter svarade för hela ökningen. 1 SECO TOOLS AB Delårsrapport januari - september år Kvartalets resultat före skatt var oförändrat jämfört med föregående år. Försäljningen för kvartalet steg totalt med 12 procent. En fortsatt konjunkturförsvagning

Läs mer

Delårsrapport 2013-07-01 2013-09-30

Delårsrapport 2013-07-01 2013-09-30 Delårsrapport 2013-07-01 2013-09-30 VD-rekrytering klar Sammanfattning tredje kvartalet 2013 Tillväxt på 13 % i Bolaget under tredje kvartalet. Tillväxten kommer från förvärvet Watchonwatch.com. Hedbergs

Läs mer

Nolato Medical. Andra kvartalet 2015. CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström 2015-07-21. Nolato Telecom. Nolato Industrial

Nolato Medical. Andra kvartalet 2015. CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström 2015-07-21. Nolato Telecom. Nolato Industrial Nolato Medical Andra kvartalet 215 CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström 215-7-21 Nolato Telecom Nolato Industrial Sammanfattning av Q2 Koncernen Omsättningen ökade till 1 28 MSEK (965) - Justerat för valuta

Läs mer

DELÅRSRAPPORT FRÅN IBS JANUARI-MARS 1998

DELÅRSRAPPORT FRÅN IBS JANUARI-MARS 1998 DELÅRSRAPPORT FRÅN IBS JANUARI-MARS 1998 21 APRIL 1998 Omsättningen ökade med 30% Resultatet efter finansposter ökade från 22 till 26 mkr Vinsten per aktie ökade med 37% Avsevärd marginalförbättring förutses

Läs mer

Delårsrapport 2015-01-01 2015-03-30

Delårsrapport 2015-01-01 2015-03-30 Delårsrapport 2015-01-01 2015-03-30 Online Brands Nordic AB (publ) 73 % ökning i e-handeln driver försäljningstillväxt Sammanfattning första kvartalet 2015 Omsättningstillväxten är 14 %, försäljningen

Läs mer

Visste du att New Wave

Visste du att New Wave Presentation av Visste du att New Wave är det enda svenska börsbolag som har ökat i både omsättning och resultat 16 år i rad? är det svenska bolag som har ökat snabbast i Europa då det gäller arbetstillfällen?

Läs mer

(NGM: MSAB B) till 31,83 Mkr (17,32) Resultat per (9,92) startpakett. % och. efterfrågan. annat: se sina licenser.

(NGM: MSAB B) till 31,83 Mkr (17,32) Resultat per (9,92) startpakett. % och. efterfrågan. annat: se sina licenser. Niomånadersrapport 2007 Publiceras 2007-10-26 (NGM: MSAB B) Nettoomsättningen under perioden uppgick till 31,83 Mkr (17,32) Resultatet efter finansiella poster var 13,61 Mkr (7,00) Resultat per aktie 0,777

Läs mer

VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS ANDRA KVARTAL. Pressinformation den 14 augusti

VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS ANDRA KVARTAL. Pressinformation den 14 augusti VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS ANDRA KVARTAL Pressinformation den 14 augusti Poolia AB Vid extra bolagsstämma efter periodens slut fattades beslut om inlösen av aktier. Därmed överförs 137,0 MSEK till

Läs mer

+23% 15,0% Positiv. 23% omsättningstillväxt och förbättrad lönsamhet Q1 2015

+23% 15,0% Positiv. 23% omsättningstillväxt och förbättrad lönsamhet Q1 2015 Delårsrapport 1 januari 31 mars 2015 Koncernrapport 12 maj 2015 23% omsättningstillväxt och förbättrad lönsamhet JANUARI - MARS (jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen ökade 23% till

Läs mer

Lagercrantz Group AB. Delårsrapport 6 mån 2006/07 (apr sep) 7 november 2006. Jörgen Wigh, CEO Niklas Enmark, vvd CFO WWW.LAGERCRANTZ.

Lagercrantz Group AB. Delårsrapport 6 mån 2006/07 (apr sep) 7 november 2006. Jörgen Wigh, CEO Niklas Enmark, vvd CFO WWW.LAGERCRANTZ. Lagercrantz Group AB Delårsrapport 6 mån 2006/07 (apr sep) 7 november 2006 Jörgen Wigh, CEO Niklas Enmark, vvd CFO Lagercrantz Group Ledande inom värdeskapande teknikhandel med marknadsledande positioner

Läs mer

Kvartalsrapport 1 2015-01-01 2015-03-31. Rootfruit Scandinavia AB 556717-1185 (ROOT)

Kvartalsrapport 1 2015-01-01 2015-03-31. Rootfruit Scandinavia AB 556717-1185 (ROOT) Kvartalsrapport 1 2015-01-01 2015-03-31 Rootfruit Scandinavia AB 556717-1185 (ROOT) 7 april 2015 Styrelsen för Rootfruit Scandinavia AB Rootfruit Scandinavia AB utvecklar, tillverkar och säljer premiumchips

Läs mer

Enlight i linje med förväntningarna

Enlight i linje med förväntningarna Enlight i linje med förväntningarna Dataföreningen outsourcar drift och tjänster kring Datakörkortet till Enlight. Rörelseresultat efter avyttring av KPS -1,4 MSEK för kvartalet och 15,9 MSEK för rapportperioden.

Läs mer

NEXTLINK AB (publ) Resultat per aktie uppgick till 0,76 (-11,38) SEK. Samarbete med Dangaard Telecom avseende Bluespoon AX

NEXTLINK AB (publ) Resultat per aktie uppgick till 0,76 (-11,38) SEK. Samarbete med Dangaard Telecom avseende Bluespoon AX NEXTLINK AB (publ) Bokslutskommuniké 2004 Omsättningen uppgick till 19,1 (23,7) MSEK Resultatet efter skatt blev 5,3 (-4,9) MSEK Resultat per aktie uppgick till 0,76 (-11,38) SEK Samarbete med Dangaard

Läs mer

Nettoomsättning per affärsområde 2013

Nettoomsättning per affärsområde 2013 bolaget med en gedigen historia i byggindustrin. Kan detta bolag vända och ta igen de senaste fem årens kursbesvikelse eller har bröderna Paulssons bolag gjort sitt? Bakgrund och verksamhet grundades 1959

Läs mer

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 januari 2015 31 mars 2015

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 januari 2015 31 mars 2015 DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 januari 2015 31 mars 2015 Januari Mars 2015 Nettoomsättningen uppgick till 0,0 (0,0) MSEK. Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) uppgick till 0,5 (-0,6) MSEK. Resultat

Läs mer

Bokslutskommuniké 2014

Bokslutskommuniké 2014 Bokslutskommuniké 2014 Bokslutskommuniké 2014 Positiv resultatutveckling och rekommendation till aktieutdelning Dialect levererar it- och telekommunikation till små- och medelstora företag. Vi erbjuder

Läs mer

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2011 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2011 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 211 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 2.4.211 1 Wärtsilä Centralt Q1/11 Omsättning 1.83 milj. euro, +18% Orderingång 979 milj. euro, +11% Rörelseresultat 113 milj.

Läs mer

Länsförsäkringar lägger bud på Svenska Brand

Länsförsäkringar lägger bud på Svenska Brand Stockholm 2001-02-26 PRESSINFORMATION Länsförsäkringar lägger bud på Svenska Brand Styrelsen för Länsförsäkringar Wasa Försäkringsaktiebolag (publ) ( Länsförsäkringar ) har beslutat att lämna ett offentligt

Läs mer

Delårsrapport januari mars 2010

Delårsrapport januari mars 2010 Delårsrapport januari mars 2010 Emitor: Delårsrapport januari till mars 2010 JANUARI MARS 2010 - Nettoomsättningen uppgick till 6,8 MSEK (13,5) - Rörelseresultatet uppgick till -1,1 MSEK (-1,1) - Resultat

Läs mer

VD ERIK STRAND KOMMENTERAR POOLIAS TREDJE KVARTAL Pressinformation den 5 november

VD ERIK STRAND KOMMENTERAR POOLIAS TREDJE KVARTAL Pressinformation den 5 november VD ERIK STRAND KOMMENTERAR POOLIAS TREDJE KVARTAL Pressinformation den 5 november Poolia AB Poolia har halverat förlusttakten från föregående år. Det förbättrade rörelseresultatet visar att koncernens

Läs mer

Delårsrapport 1 januari 30 juni 2006 Svensk Internetrekrytering AB (publ)

Delårsrapport 1 januari 30 juni 2006 Svensk Internetrekrytering AB (publ) Delårsrapport 1 januari 30 juni 2006 Svensk Internetrekrytering AB (publ) Januari juni 2006 jämfört med samma period 2005 Stark kundtillväxt och förstärkt position på den svenska marknaden. Den norska

Läs mer

Delårsrapport januari september 2014

Delårsrapport januari september 2014 Delårsrapport januari september 2014 FÖR VMSPLAY AB (PUBL), ORG NR 556526-6748 Nio månader Nettoomsättningen uppgick till 7,9 Mkr Resultat före skatt uppgick till - 17,6 Mkr. Resultatet per aktie för årets

Läs mer

januari juni 2015 ANDRA KVARTALET 2015 Mätsticka Trekvartbredd JANUARI-JUNI 2015 HÄNDELSER EFTER KVARTALETS UTGÅNG

januari juni 2015 ANDRA KVARTALET 2015 Mätsticka Trekvartbredd JANUARI-JUNI 2015 HÄNDELSER EFTER KVARTALETS UTGÅNG Q 2 Delårsrapport januari juni 2015 Ostnor AB (publ.) Ostnor AB, org nr 556051-0207 Belopp i Mkr kvartal 2 jan-jun helår 2015 2014 2015 2014 2014 Nettoomsättning 288,4 262,1 581,0 487,8 969,0 Rörelseresultat

Läs mer

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1 januari 2013 31 december 2013

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1 januari 2013 31 december 2013 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1 januari 2013 31 december 2013 - Oktober December 2013 Nettoomsättningen uppgick till 0,1 (71,8) MSEK. Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) uppgick till -0,8 (1,5) MSEK. Resultat

Läs mer

KVARTALSRAPPORT 1. MODERN EKONOMI SVERIGE HOLDING AB (publ) KVARTALSRAPPORT 1-1 JULI 2015-30 SEPTEMBER 2015

KVARTALSRAPPORT 1. MODERN EKONOMI SVERIGE HOLDING AB (publ) KVARTALSRAPPORT 1-1 JULI 2015-30 SEPTEMBER 2015 KVARTALSRAPPORT 1 2015/2016 MODERN EKONOMI SVERIGE HOLDING AB (publ) KVARTALSRAPPORT 1 1 JULI 2015 30 SEPTEMBER 2015 Modern Ekonomi är en av Sveriges snabbast växande redovisningsbyråer. JULI 2015 SEPTEMBER

Läs mer

Produkter, segment samt geografisk spridning

Produkter, segment samt geografisk spridning Axis är världsledande på den snabbväxande marknaden för nätverkskameror och står just inför en expansion i Asien. Samtidigt satsar man på att bredda sitt sortiment för att enklare tillgodose sina kunders

Läs mer

Delårsrapport för Cloetta Fazer-koncernen januari-september 2002

Delårsrapport för Cloetta Fazer-koncernen januari-september 2002 Delårsrapport för Cloetta Fazer-koncernen januari-september Resultatet efter finansiella poster blev 256 (411) I föregående års resultat ingick reavinster från avyttring av affärsområde Handel med 170

Läs mer

Koncernen är en av de största i Europa inom inkasso, reskontraadministration och finansiering.

Koncernen är en av de största i Europa inom inkasso, reskontraadministration och finansiering. Bokslut 2009 Verksamhet Koncernens affärsidé är att genom personlig service erbjuda marknaden effektiva och anpassade lösningar inom inkasso, reskontraadministration och finansiering. Inom ramen för affärsidén

Läs mer

Heliospectra AB (publ) Delårsredogörelse jan- mars 2015, sid 1/6

Heliospectra AB (publ) Delårsredogörelse jan- mars 2015, sid 1/6 Heliospectra AB (publ) Delårsredogörelse januari mars 2015 Heliospectra AB (publ) Org.nr 556695-2205 Box 5401 SE- 402 29 Göteborg Tel: +46 (0)31-40 67 10 Delårsredogörelse jan- mars 2015, sid 1/6 Delårsredogörelse

Läs mer