Norrköping den 10 april 2014

Transkript

1 Norrköping den 10 april 2014 Lena Lago, projektledare Mattias Ingeberg, operativ ledare 1

2 Att lyckas med ett effektivt integrationsarbete 2

3 Vår framgång 74% i arbete genom ett branschspår i ett nära samarbete med näringslivet 34% i egen försörjning i projektet totalt 3

4 Projektet har varit öppet för alla Ungdomar och vuxna mellan år Akademiker Och för dem med: Låg skolbakgrund Ingen kunskap i svenska Låg läs- och skrivkunnighet Delvis sjukskrivna Deltidsarbetande 4

5 K2 kompetens & karriär ESF projekt med Södertälje kommun som projektägare. Uppstart oktober Avslut juni Genomförandetid 1 år och 8 månader. Med en budget på 62 miljoner. Målgrupp är försörjningsstödstagare med en majoritet ur gruppen som av olika anledningar inte lyckades nå arbetsmarknaden under sin introduktionsperiod. Främst arabisktalande. Målet: att 50% ska nå egen försörjning. Sammanlagt 640 deltagare. 5

6 K2:s huvudmål Genom K2 anställer företag lokalt och regionalt i högre utsträckning målgruppen och ser dessa som en resurs i företagets växande Målgruppen verkar från en tryggare arena och ser en hållbar yrkeskarriär Genom K2 har intressenterna fått en ökad medvetenhet kring utanförskapets mekanismer, rasism och främlingsfientlighet lokalt, nationellt och transnationellt Genom K2 har sociala klausuler blivit en naturlig del vid all kommunal upphandling 6

7 Södertäljes befolkningsunderlag 7

8 7,0% Andel ekonomiskt biståndstagare av folkmängd för respektive kommun i Stockholms län år ,0% 5,0% 4,0% 3,0% 2,0% 1,0% 0,0% Källa: Socialstyrelsen 8

9 Öppet arbetslösa och sökande i program med aktivitetsstöd i procent av den registerbaserade arbetskraften Södertälje: 14,3 % Botkyrka: 12,6 % Stockholm: 7,1 % Danderyd: 2,6 % Norrtälje: 5,0 % Stockholms län: 6,9 % Riket: 8,5 % Källa: Arbetsförmedlingen 9

10 Vem definierar utanförskapet? I Södertälje kan den som är utanför vara innanför 10

11 Utmaningar i projektet De segregerade områdena som Ronna, Hovsjö och Geneta utgörs till cirka 80% av arabisktalande människor. I dessa områden sker få eller inga möten med svenskar. Man går till den arabisktalande frisören, tandläkaren, handlaren och apotekaren. I Södertälje får man endast läsa Sfi upp till B nivå- på dagtid om man uppbär ekonomiskt bistånd. En stor grupp människor har snurrat runt i minst tre tidigare insatser- där man i stort bara möter arabisktalande. 11

12 Konsekvenserna av detta kan leda till Att motivationen och behovet av att lära sig svenska är låg i dessa områden. Att språk är en färskvara och det lilla individer lär sig på B nivån tappar de om de inte utmanas i en fortsatt språkutveckling. Att människor bor och lever i dessa områden och sällan rör sig utanför. Att livet utanför de segregerade områdena blir okänt och främmande. Att enda mötet med svenskar sker bland anställda i de olika insatserna där nu fler och fler anställer tvåspråkig personal. 12

13 För oss har det därför varit viktigt: Att hitta en mobiliseringsmodell för deltagarnas väg till arbete i syfte att individen ska få ett verktyg att röra sig framåt i en progression istället för att snurras runt i systemet. Att stödja individer att finna sin egen potential, få fatt i sina kompetenser och förmågor och se själv som en resurs på arbetsmarknaden. Att hitta en modell för ett nära samarbete med näringslivet, som bygger på att företagen stödjer den rörelse, som individer måste försättas i, att de ska se den potential, kompetenser och förmågor som vår målgrupp har och genom kompetenshöjande insatser, se dem som en resurs i deras företag. 13

14 Arbetsmarknaden är en motorväg där alla förväntas köra 120 Det krävs påfartssträckor! 14

15 Grund för målgruppsanalys 15

16 Arbeta väldigt systematiskt Vi beslutade oss för att: Genom det systematiska arbetet bilda en stödstruktur för människor att komma närmare ett osubventionerat arbete Utgå ifrån näringslivet, marknaden och branschernas behov Arbeta i nära samarbete med individen och näringslivets aktörer, utifrån en tydlig metod 16

17 När vi började med systematiken fick vi direkt effekt i: Att närvaron gick upp från % Att strategier för att beskriva sin ohälsa upphörde 50 % fler som fullföljde hela insatsen under 6 månader Ökade måluppfyllelsen med 50 % mot egen försörjning 17

18 Vi skapade två karriärvägar med 8 tydliga mål Karriärväg 1 och 2 Kunna kommunicera enkel svenska Ha ett CV Kunna färdplanera Ha kunskap om generella kompetenser på AM Kunna göra självständigt jobbsök Hantera ev hälsohinder Ha driv och engagemang Vara jobbready Checklistor med nerbrutna mål Regelbunden måluppföljning på tavelmöten Visuellt följa deltagarnas planering och mål Målet: att så effektivt som möjligt nå karriärväg 1 eller för att matchas mot arbete eller kunna gå in i arbetsförmedlingens insatser 18

19 För att lyckas med ett effektivt integrationsarbete skapade vi ett branschspår Anställning Kommun AF Lärlings utbildning Näringslivet Individen 19

20 K2 metoden 20

21 Branschspårets utbildningar inom K2 Handels Transport Städ Trädgård Restaurang Ventilation Telemarketing 21

22 K2:s Branschspår Spår Utbildningsplatser Anställningar Övrigt Ica Maxi 9 6 Univent 3 3 Grekiska kolgrillen 12 9 Städ (Home maid) 10 7 Suryoyo TV 1 1 Wasa Skolan 1 1 studier Mekonomen 1 1 Coop 2 0 Lidl 8 5 Telge Hovsjö 1 1 Frisör 1 pågående utbildning Nobina pågående utbildning Midyat food 3 Ventilation 1 pågående utbildning Systembolaget 10 pågående utbildning Taxi pågående utbildning 22

23 Krav är kärlek Hålla i, hålla ut och hålla om!!! 23

24 Våra framgångsfaktorer Vårt strategiska arbete Vår systematik Våra nära relationer till deltagare och samarbetspartners Det nära samarbetet med Arbetsförmedlingen Att konsekvent utgå från marknadens behov och mottaglighet Att konsekvent följa företagens kravprofiler inför intervjuer Att konsekvent förbereda våra aspiranter inför rekryteringsintervjuer Att låta företagen rekrytera deltagarna till lärlingsutbildningarna Att vi haft en uppföljande utbildningsdag på plats i projektet för individer som står långt i från Vårt val att göra allt ihop- med samtliga intressenter- i hela processer 24

25 Och hit har vi kommit! 74% i arbete genom branschspåret 34% i egen försörjning i projektet totalt 25