FRÅN TOKYO TILL TASTELINE

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "FRÅN TOKYO TILL TASTELINE"

Transkript

1 EN TIDNING OM HUR IDÉER BLIR FÖRETAG NUMMER AnnaOmstedt Lindgren FRÅN TOKYO TILL TASTELINE Dags att se entreprenören med nya ögon GODA RÅD NÄR DU SKA 4STARTA FÖRETAG Kvalité gör Max succé 4 Electrolux med örat mot marken INSPIRATION FRÅN DRIVHUSET, VENTURE CUP, UNG FÖRETAGSAMHET OCH HANDELSHÖGSKOLAN I GÖTEBORG

2 Attraktionskraft; I en jämförelse mellan 28 länder, av hur många nya företag som startas, kommer Sverige på 21:a plats. Sverige måste bli ett mer attraktivt land att starta, driva och utveckla företag i. Trots att attityden till företagande har blivit mer positiv och trots att många unga kan tänka sig att starta företag, så är det i dag bara hälften så många egenföretagare i Sverige som i början på 1960-talet. De allra flesta är överens om att Sverige behöver fler företag och investeringar för att jobben ska bli fler och resurserna till att betala välfärden ska öka. Detta måste omsättas i konkret handling. Nu behövs åtgärder som gör det mer attraktivt att starta nya företag och göra nya investeringar i Sverige. Svenskt Näringsliv har tillsatt en Krisoch framtidskommission som under våren 2006 kommer att presentera förslag som kan göra Sverige till ett mer attraktivt land att starta, driva och utveckla företag i. Bara genom fler och växande företag kan nya riktiga jobb bli verklighet. Följ kommissionens arbete på 30 procent av befolkningen jobbar i privata företag. Dessa företag bidrar med 80 procent av BNP. Om vi får fler företag, och om fler företag får möjlighet att växa, skapas nya jobb i företagen. Det gynnar oss alla.

3 16 Drivkraft INNEHÅLL NORRLÄNDSK PANNBIFF 6 Historien om hur Max växt från lokal grill till nationell hamburgerkedja. TIPS TILL UPPSTARTEN 8 Gunvor Engström vd på Företagarna ger tips till dig som vill starta och driva företag. KREATIV FINANSIERING 12 Lär känna begreppet Bootstrapping och låt kunden finansiera din utveckling. FRÅN TOKYO TILL TASTELINE 13 Anna Omstedt Lindgrens Tasteline överlevde it-kraschen. 12 SVENSKT FÖRETAGSKLIMAT 16 Hur står sig Sverige som entreprenörsland i ett globalt perspektiv? 6 Vårt mål är att bli, inte världens största, men världens bästa fast food-kedja! +PLUS Nyföretagare berättar 10 Modellen för entreprenörskap 17 Studenter positiva till entreprenörskap 17 Med idéer som drivkraft Vad är Drivkraft? Drivkraft är en tidning som vill uppmuntra till entreprenörskap. Drivkraft ger beslutsfattare inom näringsliv och politik goda argument för att satsa mer resurser på unga människors innovationer och affärsidéer. Drivkraft vill också ge dig, som är eller vill bli entreprenör, inspiration och kraft att driva dina idéer vidare. Tidningen är skapad i samarbete mellan Drivhuset, Ung Företagsamhet, Handelshögskolan i Göteborg, Venture Cup och Blackboard AB. Drivkraft distribueras med Dagens Industri 24 oktober 2005 och i nätverk för entreprenörskap. En produktion från BLACKBOARDAB Telefon Redaktör Annika Blom Skribenter Rony Lutz, Catharina Malmfors, Annika Wihlborg. Foto Ulf Isacson, Katrin Svensson, Alexander Ruas, Mats Samuelsson Illustration Terese Öman Tryck VTT Grafiska drivkraft 3

4 Vi hjälper företag med försäkringsskydd, skadeförebyggande råd och sjukvårdsförsäkringar. Ring oss på , gå in på eller ta kontakt med din försäkringsmäklare. VI SPRIDER TRYGGHET I MÅNGA SVENSKA LANDSKAP. Något av det sämsta som kan hända ditt företag är förmodligen om verksamheten plötsligt skulle stanna. En försäkring kan aldrig eliminera den risken. Men med våra försäkringar behöver ditt företag inte förlora pengar när stoppet väl inträffar. På Trygg-Hansa har vi lång erfarenhet av att hjälpa både små och stora företag med bra försäkringslösningar vi är övertygade om att vi kan hjälpa dig också. Om något trots allt skulle hända kan du vara lugn. Åttiofyra procent av våra kunder är nöjda med vår skadehantering Så slå en signal och låt oss skapa en tryggare vardag för dig och ditt företag. Och för dina medarbetare.

5 Ledare DAGS ATT SE ENTREPRENÖREN MED NYA ÖGON företag bör gå till. Sverige är visserligen ledande när det gäller teknik och det finns många bra företag på det området. Men eftersom tjänsteföretag är oerhört viktiga för tillväxten måste idéer på det området börja premieras. Därför är det dags att se bortom de traditionella bedömningsgrunderna som baserar sig på hållningen att det bara är teknik som gäller. De nya affärsidéerna inom kunskapsoch tjänstesektorn kräver ett nytt sätt att tänka. Satsa på mångfalden och se alla de möjligheter som finns! Att tänka pengar och riskkapital är inte nödvändigt för den Därför är det dags att se bortom de traditionella bedömningsgrunderna som baserar sig på hållningen att det bara är teknik som gäller. INTRESSET FÖR ATT STARTA EGET ÖKAR och formerna för att stödja entreprenörer förbättras hela tiden. Det är glädjande. Men det finns en hämsko i utvecklingen och det är att stödet till nya affärsidéer inte ökar alls. Därför kan vi inte se en större bredd och mångfald bland de nya bolagen. Allt fler entreprenörer har idéer som baseras på konceptualisering av tjänster, men deras idéer bedöms ändå utifrån traditionella modeller som är grundade på tekniska kriterier och graden av skyddbarhet genom till exempel patent. Det sker dagligen trots att småföretag inom kunskaps- och tjänstesektorn står för en större andel av den svenska tillväxten. Vår uppfattning är att såväl de statliga som de privata aktörer, som idag står för majoriteten av stödstrukturer och finansiering av nya affärsidéer, har fastnat i förlegade föreställningar om vad som fungerar och hur satsningar på nya som vill utveckla sin affärsidé. Det finns så många andra lösningar. Detta nummer av Drivkraft har tagit fasta på sådana nya kreativa sätt att finansiera affärsidéer. Lär dig tänka aktiv kundfinansiering och bootstrapping till exempel. Läs Drivkraft och låt dig inspireras! Karolina Palmér, Ung Företagsamhet, karolina.palmer@ungforetagsamhet.se Robert Orbelin, Handelshögskolans Entreprenörsutbildning, robert.orbelin@handels.gu.se Louise Öberg, Venture Cup, louise.oberg@venturecup.se Mariah ben Salem, Drivhuset, mariah.bensalem@drivhuset.se drivkraft 5

6 Framgångssaga Christoffer Bergfors, till vänster i bild, är Max hamburgerrestaurangers operativa chef. Brorsan Richard Bergfors är vd. Vad man kan göra med NORRLÄNDSK PANNBIFF Vilken typ av liv vill jag ha? Den frågan ställde sig Curt Bergfors redan i yngre tonåren. Han definierade tre möjliga val: Att satsa på vanligt familjeliv och bli en så kallad Svensson. Att leva ett bohemliv med lite planer och mycket resor. Eller att bli egen företagare och få friheten att göra det han ville. Curt Bergfors satsade på val nummer tre och resten är historia. I dag drivs hans livsverk, Max hamburgerrestauranger AB, av sönerna Richard och Christoffer. TEXT CATHARINA MALMFORS FOTO ULF ISACSON 6 drivkraft

7 Framgångssaga FRAMGÅNGSSAGA 15 år gammal klev Curt Bergfors på tåget till Stockholm. Han hade fått jobb på posten på Lidingö. Den storstadssuktande Gällivarebon var hjärtligt trött på smeknamnen Curre och Kuben. På väg till sitt nya liv funderade han därför ut ett nytt namn han skulle kalla sig Max. Det självtagna smeknamnet fick dock inget fäste. Curt skaffade sig snart ett extrajobb i Presto Grillen på Lidingö. Och det var där i hettan och matoset som idén föddes han skulle åka hem till Gällivare i norra Lappland och öppna ett gatukök. Det kunde vara vägen till den oberoende och fria livsstil som han strävade efter! Starten var ett gatukök i Gällivare 1968, när Curt var 19 år, öppnade han X-grillen tillsammans med sin blivande hustru Britta. Företaget finansierades dels med sparkapital, dels med banklån. Det här var fem år innan McDonald s gjorde entré i Sverige och platt, stekt kött kallades fortfarande pannbiff. Två år senare öppnade paret ett nytt gatukök i Skellefteå. Och det var nu som företaget döptes om till Max. Den tredje restaurangen öppnades i Luleå, där företaget har sitt huvudkontor än i dag. Företaget gick bra redan från början. Men trots att pengar kom in, så levde de väldigt sparsamt den första tiden. Ett exempel på deras sparsamhet är att de väntade med att köpa säng. I stället sov de på en madrass på golvet. Nyetableringarna i Norrland fortsatte under hela 70-talet. Curt Bergfors hade nu en skön säng och behövde inte längre vända burgare utan kunde koncentrera sig på att leda företaget. Samma decennium föddes sönerna Richard och Christoffer, som driver företaget sedan tre år tillbaka. Vi är mer eller mindre uppfödda på hamburgare och har jobbat extra i företaget sedan vi var år, berättar lillebror Christoffer Bergfors, numera företagets operativa chef. Konkurrerade ut McDonald s Under 80-talet startade Curt Bergfors en rad andra verksamheter under varumärket Max, bland annat hotell, solarium, videobutiker och bensinstationer. När vi var små och bodde i Luleå var halva huset hem och halva huset kontor. Det gjorde att vi träffade pappa mycket trots att han arbetade hårt. Vi var ofta på restaurangerna och åt med kompisar eller på hotellen och lekte, berättar storebror Richard Bergfors, tillika företagets vd. Fram till 1990 fanns de flesta Max hamburgerrestauranger norr om Gävle och lojaliteten bland norrlänningarna var så stor att konkurrenten McDonald s fick problem. Max köpte två restauranger från McDonald s i början av 90-talet, en i Luleå och en i Umeå. De lyckades helt enkelt inte få lönsamhet i verksamheten, berättar Richard blev Max ett renodlat hamburgerföretag. Det var ett beslut som familjen och styrelsen tog för att vi skulle kunna koncentrera oss på kärnverksamheten. Visserligen gick även de övriga verksamheterna med vinst, men det var i Max som jag och Christoffer såg framtiden, berättar Richard. Under 90-talet vandrade restaurangkedjan söderut. I dag är Max rikstäckande, med 40 restauranger från Boden i norr till Lund i söder. Det är en lyckad satsning Max har gått med vinst varje år sedan starten. Vilket När vi var små och bodde i Luleå var halva huset hem och halva huset kontor. är egentligen framgångsreceptet? Tummar inte på kvaliteten Pappa har alltid varit väldigt kvalitetsmedveten. Hans syn är att man antingen gör saker som man kan stå för, eller så får det vara, berättar Christoffer. Och det verkar som om satsningen på kvalitet har nått fram till kunderna. De senaste årens hälsodebatter har fått vissa konkurrenter att vända burgare i motvind. Men för Max går det bättre än någonsin. Vi har alltid haft svenskt kött i våra hamburgare, vilket gynnade oss när galna-ko-sjukan bröt ut i Europa. drivkraft 7

8 Framgångssaga BRÖDERNA MAX 5 TIPS TILL FÖRETAGARE 1. Du måste ha en passion för produkten eller tjänsten. Älska det du säljer eller gör! Om du inte gör det, bör du kanske satsa på något annat. 2. Lev efter devisen Chefen först. Du kan inte förvänta dig att dina anställda ska agera på ett visst sätt om du själv agerar på ett annat. Sätt goda exempel och ha samma regler för alla. Vi är mer eller mindre uppfödda på hamburgare säger bröderna Richard och Christoffer Bergfors. Och så introducerade vi nyckelhålsmärkta menyer ett bra tag innanfett- och sockerdebatten tog fart på allvar, berättar Richard. Pappa har aldrig haft några ambitioner att göra företaget så stort som möjligt. Hans mål var att komma upp i en viss volym, för att nå ekonomiskt oberoende och frihet att göra det han tyckte var kul. Det har varit hans drivkraft i alla år, säger Richard. Drivkraften för Christoffer och Richard Bergfors är att utveckla företaget och en dag kunna lämna ifrån sig något ännu bättre, kanske till lillebror Wilhelm som i dag är sju år. Brödernas strategi är att expandera ytterligare 25 restauranger kommer att öppna de kommande 30 månaderna. Det är otroligt kul att få chansen att jobba i det här företaget. Vårt mål är att bli, inte världens största, men världens bästa fast foodkedja! säger Christoffer. Trots expansionen finns den norrländska själen kvar i både familjen och bolaget, tillägger Richard Bergfors. På stockholmska. 3. Lär dig företaget och din produkt eller tjänst från grunden. Du måste inte vara expert på allt, men du bör ha en bra kunskap om alla områden. Spendera tid ute på golvet bland dina anställda, både för att lära dig själv och för att inspirera personalen. Rikstäckande kedja med norrländsk själ Pappa Curt har fortfarande ett finger med i spelet, som bolagets styrelseordförande. Men nu är det Richard och Christoffer som håller i kompassen. 10 nedslag i HISTORIEN OM MAX 4. Rent samvete är den bästa huvudkudden. Håll dig en bra bit in på rätt sida av lagen och etiken. 5. Att jobba ska vara kul! Skaffa ett team med medarbetare som kan ha kul tillsammans och som kan gå över eld och vatten tillsammans. Jobbet är en oerhört stor del av livet. Om du inte har kul kastar du bort det Curt Bergfors, 19 år, öppnar en grillkiosk i Gällivare. Den döps till X-grillen, eftersom UNO X-stationen ligger vägg i vägg Företaget expanderar med restaurang i Skellefteå och döps till Max efter ägarens självtagna smeknamn Max öppnar Sveriges största solarium med 20 solbäddar, bastu, pool och gym. Frank Andersson inviger! 1984 Max och McDonald s i namnstrid om ordet Big Max. Tingsrätten dömer till Max fördel. McDonald s överklagar och vinner i Hovrätten. En förlikning uppnås mellan Max och McDonald s och Big Max döps om till BIG Max sätter 50-talsprägel på restaurangernas interiör neon, rostfritt och glas Max avvecklar hotellen och satsar fullt ut på hamburgerverksamheten Max blir rikstäckande. Åtta restauranger öppnas i Bollnäs, Vårby (Stockholm), Västerås, Örebro (rest. nr 2), Jönköping (rest. nr 2), Norrköping, Karlskrona och Lund Richard och Christoffer Bergfors tar över familjeföretaget Max är i dag rikstäckande, med 40 restauranger från Lund i söder till Boden i norr Målet är att ha öppnat ytterligare 25 restauranger, eventuellt ett par utanför Sveriges gränser. 8 drivkraft

9 Startfinansiering HANDELS- HÖGSKOLANS ENTREPRENÖRS- UTBILDNING I GÖTEBORG Handelshögskolans Entreprenörsutbildning i Göteborg är en ettårig breddningsmagister med plats för 15 studenter. Studenterna jobbar med skarpa affärsidéer som kommer från näringslivet, privata uppfinnare, forskare och ibland även från studenterna själva. Målet är kommersialisering av idéerna. SAMARBETE MELLAN STUDENTER OCH IDÉ- GIVARE TIPS TILL DIG SOM VILL DRIVA FÖRETAG Alla våra storbolag började som en god idé i ett gott huvud. Sandvik grundades av Göran Fredrik Göransson, LM Ericsson av Lars Magnus Ericsson, H&M av Erling Persson Entreprenörerna är motorn i samhällets utveckling! Gunvor Engström, vd på Företagarna, kommer med kloka råd till dig som vill förverkliga dina idéer och starta eget. TEXT CATHARINA MALMFORS FOTO ULF ISACSON Gunvor Engström är FINANSIERING vd för Företagarna, en intresseorganisation som verkar för att skapa bättre förutsättningar för att starta, driva, utveckla och äga företag i Sverige. Jag tror att varje lands utveckling är beroende av att människors idéer, lust och skaparkraft får utrymme. Alldeles för många har pressats in i de stora organisationerna under allt för lång tid. Gunvor Engström uppmanar människor att inte lägga sina liv i händerna på andra. I stället för att fundera på var du ska börja jobba, borde du fundera på vad du kan skapa utifrån ditt eget huvud. Vad brinner du för? Vad gör dig lycklig? När du ska starta företag bör du utgå från dina egna intressen snarare än marknadens behov. Det tror jag är en förutsättning för att lyckas. Nästa steg är att omge sig med erfarna människor. Skaffa dig ett bollplank som har varit med ett tag, så att du slipper göra de vanligaste misstagen. Det är helt okej att ta kontakt med någon du inte känner. De flesta tycker bara det är roligt att få dela med sig av sina erfarenheter. Skaffa dig även en bra revisor eller någon annan som sköter ekonomin. Det är viktigt att det blir rätt från början. Bli vän med banken En anledning till att många skyggar för livet som egenföretagare är att det kostar Varje år får Entreprenörsutbildningen in idéer att ta ställning till. Ett engagerat team av kursledning och väletablerade entreprenörer i Göteborg sållar fram upp till 20 idéer och låter sedan studenterna göra så kallade feasabilitystudies om vilka förutsättningar idéerna har att kommersialiseras. I nästa steg väljer studenterna och kursledningen ut 8-10 av idéerna. Idégivarna bjuds in och efter deras presentationer går fem affärsidéer vidare. Studenterna får jobba i projektgrupper om tre personer och tilldelas en affärsidé som de under året ska driva mot kommersialisering. Genom utbildningen får studenterna utveckla sin entreprenöriella förmåga och idégivarna får en möjlighet att förverkliga sina idéer. TILLVÄXTFAS TAR VID EFTER KOMMERSIALI- SERING Entreprenörsutbildningen har funnits sedan 2000 och flertalet av idéerna som kommersialiserats via utbildningen har utvecklats till företag och nya affärsområden. Målsättningen är att minst tre av fem projekt per år går vidare i en så kallad Tillväxtfas som är en av privat- och offentligt kapital finansierad förinkubator där bolagisering och initiala intäkter ska genereras under sex till nio månader. NYFIKEN PÅ UTBILD- NINGEN & UPPLÄGG? Om du vill gå utbildningen eller har en affärsidé som du vill få hjälp att kommersialisera gå in på så hittar du mer information. Handelshögskolans Entreprenörsutbildning är en av samarbetspartnerna bakom tidningen Drivkraft. drivkraft 9

10 Startfinansiering VENTURE CUP Venture Cup hjälper människor att utveckla sina idéer för att stimulera nyföretagande, öka det entreprenöriella lärandet och skapa nya tillväxtföretag. TÄVLING I TRE STEG Venture Cup är en affärsplantävling som riktar sig till alla som vill förverkliga en affärsidé. Varje år medverkar cirka 1000 idéer under tävlingsperioden som startar i oktober och avslutas i maj. Tävlingen är indelad i tre steg där idén utvecklas från affärsidé till en komplett affärsplan. Efter varje steg finns möjligheter att vinna konsulttjänster och pengar. Svenska Venture Cup delar årligen ut 2,2 miljoner kronor till vinnare. Det sker ingen utslagning mellan stegen och de som deltar i tävlingen får skriftlig, konstruktiv feedback av en jury. Fullständig sekretess lyder under Venture Cup, det är kostnadsfritt att delta, öppet för alla och det krävs inga förkunskaper. ERBJUDER UTBILDNING, HANDLEDNING OCH INSPIRATION Venture Cup är mer än bara en tävling. Alla intresserade kan kostnadsfritt delta i en utbildningsserie, få handledning av personer från näringslivet och få feedback från en jury bestående av riskkapitalister, entreprenörer, VDs, företagsledare och affärsutvecklare. Under tävlingsåret anordnar Venture Cup spännande prisutdelningar med kända entreprenörer och profiler från näringslivet. Venture Cup säljer också en uppskattad handbok i affärsplanering till självkostnadspris. Den är utvecklad av McKinsey & Company och innehåller bland annat exempel på en affärsplan, checklistor samt tips & råd. KONTAKT Hör gärna av dig på eller kontakta Venture Cup i din region: Region väst vast@venturecup.se Region öst ost@venturecup.se Region nord nord@venturecup.se VentureCup är en av samarbetspartnerna bakom tidningen Drivkraft. TEXT CATHARINA MALMFORS HUR KOM DU IGÅNG MED FÖR Uppfinnaren Bengt-Sture Ershag, 51 år, i Piteå har utvecklat Carbonating by Forced Convection (CFC). Det är ett system som används för att återvinna bildäck. 1. Jag fick framför allt stöd från Handelshögskolan i Göteborg och deras entreprenörsutbildning. Efter en kontakt med Ola Ekman, som är idéansvarig på utbildningen, fick några universitetsstuderande ta sig an min idé. På två månader gjorde de en mycket bra affärsplan och presenterade idén för olika aktörer. Ett antal större företag visade intresse för systemet och vi fick in nödvändigt riskkapital. 2. Mitt kapital var begränsat och det tog mig flera år att komma igång. Det var först när jag kom i kontakt med Handelshögskolan som idén kunde förverkligas. 3. I England har det uppförts en pilotanläggning som visar att systemet fungerar över förväntan. Så där ska det nu byggas en fullskalig anläggning för ton uttjänta bildäck per år! Vi håller även på att förhandla med ett företag för hela USA-marknaden. Framtiden ser mycket positiv ut och vi söker finansiärer för att möjliggöra vår satsning framåt. pengar pengar som kan gå förlorade om affärsidén inte håller. De allra flesta företag startar med små medel som antingen är egna besparingar eller banklån. Att söka riskkapital är ingenting man gör från början, såvida inte idén är väldigt hi-tech och så dyr att utveckla att den inte kan finansieras på annat sätt. Så visst är det en ekonomisk risk att starta eget. Mitt råd är att du skapar en så bra kontakt som möjligt med banken. Se inte banken som en fiende! Bankkontakter är också människor. Men den viktigaste motparten för den egna företagaren är ändå kunden. Ägna inte allt för mycket tid år att finjustera affärsplanen. Skaffa dig i stället en kund så snart som möjligt, så ni kan utveckla din affärsidé tillsammans. Det är bra om din första kund är en person du känner från tidigare. Den tröskel som nyföretagare brukar ha svårast att ta sig över är säljtröskeln. Många känner ett obehag inför att övertyga kunderna att köpa, något som Gunvor Engström tror är delvis kulturellt betingat. Här i Sverige är det lite fult att vara kommersiell. Vi vill vara väldigt intellektuella, forska och vara på någon slags högre nivå. Många människor förknippar säljare med nidbilden av en ohyfsad dammsugarförsäljare. Men som egenföretagare måste man lära sig att sälja. Man måste lära sig att ta kontakt Minna Hakala, 27 år, har öppnat en modebutik i Mollösund på Orust. Där säljer hon dam- och herrkläder till ortens cirka 400 året-runt-boende samt de sommargästerna. 1. Mest stöd och råd fick jag från Mariah ben Salem som jobbar på Drivhuset i Göteborg. Under vårt första möte hjälpte hon mig att fylla i f-skattsedeln. Efter det ringde jag henne så snart det dök upp några frågor, hon fanns alltid till hands. Genom Drivhuset fick jag även möjlighet att gå en bokslutskurs på Handelshögskolan i Göteborg. 2. Jag hade dålig koll på vad som egentligen krävdes av mig och i vilken ordning jag skulle genomföra sakerna. Ett exempel på en svårighet var att fixa bygglov för att sätta upp skyltar och göra om sjöboden jag hade hyrt till butiksverksamhet. 3. Jag öppnade butiken i juni i år och hittills har det gått ganska bra. Men jag gjorde ett misstag när jag nästan bara tog in märkeskläder. Kundkretsen består nämligen till stor del av barnfamiljer som vill ha lite billigare familjelivskläder. Så nu ser jag över sortimentet. 10 drivkraft

11 Startfinansiering UNG FÖRETAG- SAMHET Ung Företagsamhet har ett utbildningskoncept på 300 av landets 600 gymnasieskolor. Programmet riktar sig till ungdomar mellan 16 och 20 år som vill prova på att driva ett eget företag. Förutom kunskaper om företagande och kreativitet får ungdomarna kontakter inom näringslivet och erfarenhet av olika ansvarsområden i ett företag. Att driva UF företag innebär att under ett år starta, driva och avveckla ett riktigt företag. med människor, lyssna på kunden och sedan lägga fram sina argument. Mer jobb, mindre sjukdom Gunvor Engström uppmanar alla som funderar på att starta företag att inte vänta för länge. Jag träffar många i medelåldern som funderar på att starta eget, men som inte är villiga att lämna sin karriär och höga lön för en osäker tillvaro. Unga människor är ofta modigare. De har helt enkelt inte lika mycket att förlora. ETAGET? Gunvor Engström menar att risken ändå är värd att ta. Statistik visar nämligen att en egenföretagare är mindre sjuk och är gladare på arbetet, trots att egenföretagare jobbar i genomsnitt tio timmar mer i veckan än personer som är anställda. Det är viktigt att våga testa olika saker och tillåta sig själv att misslyckas. Du kan alltid prova igen eller prova någonting annat. De val du gör i arbetslivet är inga val för resten av livet. Christian Sjöberg, 28 år, i Göteborg driver NetClean, ett företag med tio anställda. Affärsidén är att erbjuda ett komplett skydd mot barnpornografiska bilder på nätet. 1. Vi fick hjälp från ALMI, Venture Cup och människor runt omkring oss som kom med goda råd. Visst har vi jobbat hårt, men i och med att vi jobbar med något som är bra för samhället så blir det så mycket enklare att få stöd och finansiering. En av våra aktieägare sa faktiskt en gång att Jag tror på det ni gör och att ni kommer att lyckas, men skulle ni inte göra det så har pengarna gått till något bra. 2. Att allt ska genomföras samtidigt av väldigt få personer med väldigt lite resurser. Produkten ska utvecklas, finansiering ska hittas, marknaden ska utvärderas, produkten ska säljas och rutiner ska byggas. Samtidigt är det ju det som är så roligt med att starta eget. 3. NetClean, som framför allt riktar sig till företag, kommuner, skolor och diverse organisationer, ska nu lanseras i Sverige. Samtidigt tar vi emot intresseförfrågningar från andra länder om att sälja och distribuera produkten. Och så håller vi på att utveckla nya produktidéer. GUNVOR ENGSTRÖM Jobbar som: vd för Företagarna sedan 2002 Uppväxt: Föräldrarna var missionärer och Gunvor Engström är uppvuxen i Indien, hennes första språk var hindi. Hon kom till Sverige som åttaåring. Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm, examen 1973 Karriär: Egenföretagare, vd för Tjänsteförbundet, chef för näringslivsenheten på Näringsdepartementet, bland annat. 1. Varifrån fick du stöd, råd och hjälp med finansieringen? 2. Vad var utmaningen med att starta eget? 3. Vilket är nästa steg för dig och ditt företag? Therese Albrechtson, 20 år, i Göteborg driver Bodyguard Säkerhetsprodukter G AB. Företaget säljer självförsvarssprayer som färgar och tillfälligt förblindar angriparen. 1. Jag startade företaget på gymnasiet, genom Ung Företagsamhet. Jag har även lärt mig en del om företagande genom Drivhuset. Men det var först i april i år som jag började satsa på heltid. Hjälp med finansiering och avtalsskrivningar fick jag av släkten, framför allt min morbror som jobbar på Setterwalls advokatbyrå. 2. Det knepigaste kanske har varit att fylla i alla papper när man startar aktiebolag. Och att hålla koll på när och var skatter och andra avgifter ska betalas in. Men man får aldrig glömma att det är problemen och misstagen som gör att man lär sig och kommer vidare. 3. Nästa och nuvarande steg är att få ut produkterna på marknaden. Dels försöker jag få in sprayen i olika butiker och kedjor i Sverige med hjälp av mina säljare. Dels jobbar jag för att kunna sälja sprayerna utanför Sverige. En marknad jag redan har lyckats komma in på är Norge. Målet för Ung Företagsamhet är att Sverige ska få fler företagare och företagsamma medborgare. Genom sitt arbete vill organisationen stimulera ungdomars kreativitet och entreprenörsanda, öka förståelsen för vikten av entreprenörskap och ge dem insikt i företagandets villkor och drivkrafter. ENGAGEMANG I HELA LANDET Ung Företagsamhet är organiserat utifrån ett förbund med 24 regioner och finns i Sveriges samtliga län. Över ungdomar driver UFföretag varje år. Ung Företagsamhet har 1000 gymnasielärare och rådgivare från näringslivet som engagerar sig i ungdomars företagande runt om i landet. KONTAKT Där kan du klicka dig fram till kontakter i din region. UNG FÖRETAGSAMHET GER RESULTAT Ung Företagsamhet kan påvisa att träning av företagsamhet ger resultat genomfördes en undersökning som visade att arbetslösheten bland före detta UF-ungdomar är lägre än genomsnittet. Dessutom har, bland dem som var 29 år eller äldre i undersökningen, 20 procent startat egna företag och därigenom genererat arbetstillfällen! Ung Företagsamhet är en av samarbetspartnerna bakom tidningen Drivkraft. drivkraft 11

12 Startfinansiering DRIVHUSET Drivhuset verkar på nio högskole- och universitetsorter i Sverige för att inspirera, stötta och aktivera studenter till att starta företag eller driva egna projekt. ALLA STUDENTER ÄR VÄLKOMNA! Drivhuset arbetar för att studenter, oavsett utbildning eller bransch, ska våga förverkliga sina idéer. Målet är att kvinnor och män med olika etnisk bakgrund och i olika åldrar ska våga ta steget från en dröm till verklighet. UTBILDNINGAR, VÄGLEDNING OCH INSPIRATION Genom Drivhuset kan studenter få individuell coaching och diplomerade kurser i till exempel projektledning, bokslut, sälj eller starta eget. Drivhuset erbjuder också starta eget-paket och arrangerar workshops, idétävlingar och föreläsningar med kända och okända inspiratörer. Flera gånger per år arrangeras mötesplatser där studenter, företagare och organisationer kan träffas och utbyta idéer och erfarenheter. Alla Drivhusets tjänster är kostnadsfria. Sälj visionen först, köp sedan. Håll nere kostnad och risk genom att hitta kreativa vägar till resurserna. Det säger Joakim Winborg, Ekonomie Doktor vid Högskolan i Halmstad, och Henrik Essunger på ESPIRA Inkubator i Borås. KREATIV FINANSIERING AV NYSTARTADE FÖRETAG En nyföretagare utan finansiering måste tänka i kreativa banor. Genom att till exempel samarbeta med en kund kan nyföretagaren skaffa utrustning, kompetens, lokal och andra resurser på alternativa vägar. Det menar Henrik Essunger och Joakim Winborg som båda arbetar med finansiering av företag i startfasen. TEXT RONY LUTZ FOTO KATRIN SVENSSON KONTAKTA DITT LOKALA DRIVHUS Kontakta Drivhuset, om du har en god idé och söker samarbete, på och klicka på ditt lokala Drivhus. Där kan du också se de lokala kalendarierna. Drivhuset finns i Malmö, Kalmar, Växjö, Göteborg,Trollhättan, Karlstad, Gävle, Örebro och Uppsala. Flera studier bekräftar FINANSIERING att ett nystartat företag kan klara sin utveckling utan större summor externt kapital. Och utan att ha någon egen vinst att ta av. Joakim Winborg berättar att detta inom forskningen går under benämningen Finansiell Bootstrapping. Det handlar om att få nya företag på fötter genom att hitta Genom en strategisk allians mellan ditt företag och det nystartade kan ni också byta värdefull kunskap som skapar en winwin -situation. Det gäller bara att reglera vem som gör vad, vem som äger rättigheterna och att förbereda ömsesidig exit, säger Joakim Winborg. För nyföretagaren finns givetvis många 1996 och såg förtjänsterna direkt. Det intrycket förstärktes när han tillsammans med en forskarkollega satte 250 företag under lupp. I den undersökningen studerades 30 alternativa metoder att sätta fart på nyföretagen. Och fem olika grupper av företagare med fem olika sätt att använda Bootstrapping jämfördes. En av slutsatser- Drivhuset är en av samarbetspartnerna bakom tidningen Drivkraft. alternativa vägar till de resurser som behövs. Exempelvis genom att bjuda in tilltänkta kunder till dans kring resursfördelningen. poänger med att jobba så här. När han eller hon bara äger en mindre del av företagets resurser och inte behöver bekosta hela na var att många av de mest framgångsrika företagen lånade utrustning av varandra under avsevärd tid och samordnade inköp Anta att ditt företag ska göra affärer med utvecklingen själv blir företaget inte lika och logistik. Dessa företag visade en mycket det nystartade företaget. Som viktig kund ekonomiskt sårbart. hög vinstmarginal och påfallande många i låter ni nystartarna sitta under ert tak en tid. Han eller hon blir inte heller slav under vinnargruppen fanns på orter med mindre VAD ÄR FINANSIELL BOOTSTRAPPING? Begreppet myntades i USA och handlar om att sko sig på alternativa finansieringssätt som nyföretagare. Finansiell Bootstrapping innebär att företagare kan få tillgång till nödvändiga resurser på ett sätt som minimerar och/eller helt eliminerar behovet av externa finansiella medel. De får låna lokalyta och den utrustning de behöver, för en liten eller ingen peng. I gengäld kan ditt företag komma med en specifik önskelista på produkten de tar fram. På så vis kan det nystartade företaget krympa tiden och kostnaden för produktutveckling till ett minimum. Poängen är också att ni får en optimerad produkt och dessutom förtur till senare versioner, säger Joakim Winborg. En win-win situation Som nyföretagare är det oerhört värdefullt att att få en tydlig kravspecifikation från en eller flera krävande kunder. Det kan spara in månader av arbete. Det måste också kännas bekvämt för nyföretagaren att ställa viktiga frågor till er, säger Henrik Essunger. kapitalet utan får en möjlighet att forma affärsidén innan finansiärerna kommer in i bilden. Det innebär också att tiden kan läggas på att sälja visionen, marknadsföra produkten och andra aktiviteter. Istället för att lägga den energin på kontakter med finansiärer, säger Joakim Winborg. Det handlar egentligen mest om förtroendebyggande och säljförmåga. Att våga ta för sig och fråga kunden om det man behöver, samt våga föra diskussionen till avslut och påskrivna kontrakt, menar Henrik Essunger lite provokativt. Den positiva effekten Joakim Winborg konfronterades med Finansiell Bootstrapping första gången än invånare. VAD KAN DU SOM INVESTE- RARE GÖRA FÖR FÖRETAG I STARTFASEN? Rent övergripande att dela med sig av sitt nätverk och sina resurser till nyföretagare. Mer konkret kan det handla om att: Agera länk till första kunden och samarbetspartners Hjälpa till att hitta kreativa marknadsföringslösningar Hjälpa till att hitta kreativa distributionslösningar Agera mentor och bistå med kompetens utan ersättningskrav Låna ut utrustning och lokalyta 12 drivkraft

13 Internetsatsning Anna Omstedt Lindgren FRÅN TOKYO TILL TASTELINE Hon är uppvuxen i Japan och har pluggat på Handelshögskolan i Stockholm. Att pröva lyckan som konsult i Tokyo föll sig därför naturligt. Men genombrottet i karriären kom när hon återvände till Sverige och satsade på matinspiration på nätet. Möt Anna Omstedt Lindgren, vd på Tasteline. TEXT CATHARINA MALMFORS FOTO ALEXANDER RUAS Stort tack till: Hasseludden Yasuragi Jenny Hellström drivkraft 13

14 Internetsatsning INTERNETSATSNING År 1999 talade alla om Internet. Handelsstudenterna Anders Örbom och Andreas Lee startade tasteline.com, en inspirationssajt för mat och dryck. Affärsidén var att företag, mot betalning, fick ha sina produkter i recepten. Men varken Anders eller Andreas kände sig manad att sätt sig på vd-stolen. Så de tillfrågade en kursare Anna Omstedt. Jag gillar mat och dryck och tyckte det lät som en spännande idé. Dessutom är jag ganska impulsiv, så jag bestämde mig för att hänga på, säger Anna. Det internationella mediebolaget Clear Channel fick aktier i Tasteline i utbyte mot lån och traditionellt reklamutrymme. Clear Channel gav oss en annonskampanj recept, redigerade alla bilder, lade upp allt på nätet och formgav alla trycksaker. Jag var vd, säljare och kaffekokare. När vi anordnade personalaktiviteter åkte vi ut till någons lantställe och lagade maten själva. Vi hade en riktig Kampradfilosofi i företaget. Uppköpta av Svenska Dagbladet Uppförsbacken fortsatte och 2002 bestämde sig Anders och Andreas för att lämna Tasteline och satsa på ett nytt projekt. Anna avböjde erbjudandet om att följa med. Jag vet inte hur många gånger jag tänkte att nu skiter jag i det här, jag orkar inte längre. Samtidigt kände jag så starkt att kunderna fanns där. För besökarna hade vi! När företaget gick som sämst hade vi unika Jag gillar mat och dryck och tyckte det lät som en spännande idé som hette duga. Tasteline syntes på varenda besökare varje månad och jag var övertygad utomhustavla! Vi köpte datorer, skaffade lokal om att det var uthållighet som gällde. och anställde personal. Sedan sprang vi mel- Och det visade sig stämma gjorde lan riskkapitalisterna och presenterade oss. Tasteline nollresultat och 2004 slutade på Det var en galen, men väldigt rolig tid, plus. I mars i år köptes företaget upp av berättar Anna. Svenska Dagbladet, vilket har öppnat upp för nya marknader och medier. Tuffare tider Att ringa chefredaktören för Svenskan är Våren 2000 fick Tasteline in nytt kapital, från det bästa jag har gjort i min karriär. Vid sidan Catella och interikea. Ett halvår senare av att hoppa på Tasteline förstås. sprack IT-bubblan. För tittar man i backspegeln så förstår man Vi åkte till New York för att träffa våra stora att Tasteline inte var en satsning som låg i idolföretag food.com och starchefs.com. De tiden var investment banker och berättade att marknaden inte var redo och att management konsult de hetaste yrkesvalen på de höll på att gå i putten. Och så frågade de Handelshögskolan i Stockholm. Att syssla med om vi var intresserade av att köpa dem. Vi företagande på Internet ansågs nästan suspekt. förstod ingenting, det var ju de som skulle Men jag var inte intresserad av att bli köpa oss, säger Anna och skrattar. banker eller konsult. Dessutom hade jag Anna och hennes kollegor åkte hem till redan provat på att jobba som konsult, när jag Stockholm med svansen mellan benen. I sam- bodde i Japan. råd med investerarna bestämde de att lägga ner alla långtgående planer på etableringar Konsult i Japan Men Anna lade snart ner de planerna. på matsidan. Mina år i Japan har framför allt utomlands och i stället dra åt svångremmen. Och så kommer vi in på ett tidigare kapitel i I Japan är kvinnan underordnad mannen. lärt mig att förstå och uppskatta kulturella Det var nu som kampen för överlevnad började. Annas liv åren i öster. Jag kan ju språket och de kulturella koderna skillnader. I Japan går det nästan inte en dag 2001 var ett urjobbigt år. Våra pärmar Jag har bott i Japan i åtta år, sex år som och visste att jag skulle vara petite och hålla utan att man fascineras över något som är nytt med samarbetspartners var rena gravplatserna barn och två år som vuxen. Sist jag bodde handen för munnen när jag pratade. Men jag och udda ur ett svenskt perspektiv. Jag boo.com, dressmart.com, msfreckles.com där var jag 24 år och pluggade på ett univer- klarade inte av att anpassa mig till det japans- utvecklade även mitt tålamod. För trots att jag Alla försvann! sitet i Tokyo. Då var jag helt inne på att satsa ka sättet. Det var helt enkelt inte jag. kan flytande japanska, så gjorde de kulturella Tasteline hade fortfarande pengar i kassan, på en karriär som kombinerade ekonomi och Men det har inte fått Annas hjärta att sluta skillnaderna att det ibland tog lite tid att men snålade ordentligt. Japan. Jag startade upp en verksamhet som slå för Japan. göra sig förstådd. Alla personer hade, och har till viss del handlade om att hjälpa svenska företag att Jag älskar Japan! Det är ett fantastiskt land I stället för en karriär i Tokyo så blev det även i dag, flera roller. Ad:n fotograferade alla etablera sig på den japanska marknaden. som har otroligt mycket att erbjuda, inte minst alltså Tasteline. Det har varit en lång resa med 14 drivkraft

15 Internetsatsning Anna Omstedt LIndgren älskar Japan, inte minst för matens skull. många motgångar och ännu fler lärdomar. Mycket av det jag har lärt mig, har jag lärt mig genom misstag. Jag blev vd när jag var 25 år och den första tiden kände jag mig väldigt utlämnad. Jag anförtrodde mig ofta till kollegor, vilket inte alltid var bra ur ett ledarperspektiv. Det fick mig att inse att en vd måste ha integritet, för att ta ett exempel. Grundmurat självförtroende Anna utstrålar ett ödmjukt självförtroende. Självförtroendet kan jag tacka mina föräldrar för. Och min lågstadielärarinna som sa så oerhört kloka saker, exempelvis att man varje dag ska fråga sig själv om man har gjort någon glad. Mitt självförtroende stärktes ytterligare när jag som barn flyttade till Japan och gick på en amerikansk skola. I den amerikanska pedagogiken ingick nämligen att dagligen berätta för oss elever hur bra vi var. Det kändes som att stå i rampljuset! Efter flera jobbintensiva år har Anna nu gjort en satsning på privatlivet. Förra året gifte hon sig med sin Viktor och heter numera Anna Omstedt Lindgren. I somras blev hon mamma till Carl och är just nu föräldraledig. Innan jag fick barn sa alla att mitt liv skulle förändras, att jag bara skulle vilja ägna mig åt mitt barn. Jag älskar att vara mamma och visst har livet förändrats, men jag tycker fortfarande att det är jätteroligt att jobba. Mitt mål är att Carl ska kunna hitta inspiration på Tasteline om 20 år när han börjar laga mat. drivkraft 15

16 Perspektiv på entreprenörskap ENTREPRENÖRER I GLOBALT PERSPEKTIV Hur hävdar sig Sverige som entreprenörsland i världen? Hur utvecklas de nya företagsidéerna i kölvattnet efter AGA, Atlas Copco, Ikea och Hennes & Mauritz? Den globala studien GEM Global Entrepreneurship Monitor visar att Sverige har mycket kvar att bevisa men samtidigt sitter med ett ess i rockärmen. TEXT RONY LUTZ ILLUSTRATION TERESE ÖMAN Sverige har under PERSPEKTIV åren skaffat sig ett imponerande trackrecord när det gäller uppfinnar- och entreprenörskap. Och bilden av Sverige som ett uppfinnarland har etsats sig fast hos omvärlden och förknippas med Kamprad, Rausing och banbrytande uppfinningar som skiftnyckeln, kullagret och separatorn. I det framgångsrika sällskapet har förstås också Alfred Nobel en hedersplats. Nobel är kanske den svensk som allra mest uppmuntrat de stora visionerna, forskningen och världens entreprenörer. Men ett land kan inte leva på gamla segrar. Den nya postindustriella ekonomin kräver att Sverige tänker i moderna banor och kan hävda sig med nya företagsmodeller, koncept och friskt entreprenörsskap. Sverige tar steget upp Hur står det då till med entreprenörslandet Sverige? För att ta tempen på det använder vi GEM som värdemätare. GEM är den största internationella analys av entreprenörskap och dess betydelse för tillväxten som någonsin gjorts. GEM 2004 satte hela 34 länder under lupp. Sverige finns fortfarande bland de tio sämst placerade när det gäller entreprenörskap, men har klättrat uppåt de senaste åren. Det som visar sig vara Sveriges ess i rockärmen är att vårt land har en värdefull beredskap för den nya ekonomin. Det påverkar nyföretagandet eftersom elektroniska nätverk skapar nya affärsförutsättningar för svenska småföretagare. Efter den första ITvågen finns alltså kunskapen, strukturerna och den tekniska mognaden som krävs för att Sverige ska få fler framgångsrika företag. Men GEM pekar också på Sveriges svagare punkter. Till exempel framgår det att kvinnor i de andra undersökta länderna i snitt startade företag dubbelt så ofta som svenska kvinnor. Om Sverige bättre utnyttjar den potential som kvinnligt företagande utgör finns alltså goda möjligheter att klättra på GEMs ranking framöver. GEM lyfter också fram Sveriges styrka när det gäller tillgång på riskkapital. Sverige har däremot förhållandevis få affärsänglar (Affärsänglar är förmögna personer som investerar i uppbyggnad av entreprenörsföretag) och i vårt land det är också mindre vanligt att släkt och vänner går in och hjälper till med startkapital. Det tål att tänka på eftersom GEM konstaterar att privata finansiärer är överlägset viktigast för nyföretagande och entreprenörskap. Skruva på attityden till entreprenörsskap Men vad är nödvändigt för att entreprenörer oberoende av verksamhetsform, ska trivas och utveckla sina idéer så att det skapas sysselsättning för flera? Den amerikanska småföretagsforskaren och entreprenörsexperten David Birch menar att i entreprenörskapet ligger en vilja att synas och få cred för sin insats. Nya jobb skapas inte förrän det blivit status att vara entreprenör helt enkelt. Så länge det är finare att vara läkare, mediemänniska, idrottsstjärna eller lottomiljonär så startas det alldeles för få företag. Enligt David Birch är den amerikanska attityden i det här fallet värd att efterapa. I USA är entreprenör det finaste man kan vara och Bill Gates på Microsoft och Ted Turner på CNN är näst intill nationalhjältar som skapat tiotusentals arbeten. Australien, Kanada, Kina och Taiwan har också ett företagsvänligt klimat, medan entreprenören i de flesta västeuropeiska länder, inklusive Sverige, inte har lika hög status alls. Utmaningen ligger alltså i att förändra attityderna. Först då kan Sverige ska gå från ett löntagarland till ett entreprenörsland. GEM GEM (Global Entrepreneurship Monitor) är den mest omfattande analysen av internationellt entreprenörskap (definierat som individer som startat ett företag som högst är tre och ett halvt år gammalt, eller som håller på att starta ett företag) och dess betydelse för tillväxt och välstånd som någonsin genomförts. Sedan 1998 har entreprenörskapets drivkrafter och effekter på ett systematiskt sätt analyserats inom GEM-projektet och involverat fler och fler länder. MOTIVEN VARIERAR GEM 2004 visar att drivkrafterna bakom entreprenörskap skiljer sig mellan de undersökta länderna. I vissa länder dominerar vinstmotivet och möjligheter till att förverkliga en affärsidé som till exempel i USA. I andra länder, däribland Sverige, startas företag främst i syfte att klara försörjningen för en individ eller en familj. 16 drivkraft

17 Västra Götaland Västra Götaland har hittat MODELLEN FÖR ENTREPRENÖRSKAP För att sätta fart på utvecklingen krävs nya entreprenörsmodeller. Därför har aktörerna i Västra Götaland skapat ett nätverk som arbetar med allt från attityder i grundskolan till att utveckla idéer och ge stöd till nya företag, berättar Åke Lindén som är chef för Näringslivsenheten på Västra Götalandsregionen. TEXT RONY LUTZ FOTO CHRISTER EHRLING Studenter positiva till entreprenörskap En stor del av studenterna på Sveriges universitet och högskolor kan se sig själva som egenföretagare i framtiden. Det visar en ny nationell undersökning som Drivhuset genomfört. TEXT RONY LUTZ & ANNIKA BLOM Man imponeras av framåtandan när Åke Lindén berättar om hur aktörerna i Västra Götaland arbetar för att skapa rätt förutsättningar för entreprenörskap i regionen. Ja, vår modell kan ge Sverige en skjuts. Visst har satsningen krävt ett visst mått av pengar. Men framförallt är det viljan till ett sektorsöverskridande samarbete mellan kommun, region, företag och skolor som driver på utvecklingen. Genom att sätta detta samarbete i system väcker vi tanken på småföretagens betydelse redan i grundskolan. Ett intressant exempel på detta är Anders Roséns skapelse Snilleblixtarna som nu sprids över hela landet. Det sporrar barnen, redan på låg- och mellanstadiet, att testa uppfinningsförmågan. Det viktiga är att visa att det omöjliga är möjligt, säger Åke Lindén. Kvinnor ska spränga gränserna Att skapa en grogrund för entreprenörskap i tidig ålder är en förutsättning. Men många satsningar som görs i senare skeden för att stimulera innovationer och nyföretagande kommer kvinnor till del i alltför liten utsträckning. För att bättre kunna utnyttja den tillväxtpotential som finns i ett ökat kvinnligt företagande har vi startat ett nytt program för detta, säger Åke Lindén. Hjälp från idé till finansiering Västra Götalandsregionen har ett nära samarbete med bland andra Drivhuset*, inkubatorerna och entreprenörsskolorna som ger studenter hjälp att gå igenom affärsplaner och lagstiftning med mera. I regionens nätverk ingår också Connect Väst som kostnadsfritt hjälper nystartade företag att få kontakt med personer som har lång kommersiell erfarenhet. Andra aktörer är Innovationsbron och ALMI som hjälper och stöttar företag med nya idéer och utvecklingsbehov. För att hjälpa företag i tidiga skeden erbjuder Västra Götalandsregionen också såddfinansiering i form av bidrag och lån till nystartade teknik- och kunskapsföretag. Genom ett ständigt kompetensutbyte inom nätverket utvecklas nya värdefulla insikter. Det är viktigt, för med rätt kunskap minskar risken för tidsödande och kostsamma misstag. *Drivhuset verkar på nio högskole- och universitetsorter i Sverige för att inspirera, stötta och aktivera studenter till att starta företag eller driva egna projekt. Under 2005 har studenter svarat STUDIE på frågor om sin inställning till entreprenörskap och egenföretagande, i Drivhusets undersökning. Resultaten visar att drygt hälften av studenterna (57 %) skulle kunna tänka sig att starta eget. Och drygt var fjärde student har en idé som han eller hon skulle vilja förverkliga. Av dem som har en idé säger 36 procent att det är ganska troligt eller helt säkert att de kommer förverkliga sin idé inom fem år. Men precis som i GEMs undersökning (se artikeln intill) visar Drivhusets studie att män är mer positiva än kvinnor till att starta företag. Personer under 31 år är också mer öppna för den möjligheten. Däremot finns inga större skillnader mellan studenter med svensk respektive utländsk bakgrund. Majoriteten av de tillfrågade (66 %) tycker att det verkar krångligt att starta eget företag medan cirka en tiondel säger att det verkar enkelt. Något som tycks förbättra förutsättningarna för egenföretagande är om man har en nära anhörig som startat eget. Information hjälper också till. De som idag driver eget liksom de som kan tänka sig att starta eget eller har en idé har i större utsträckning jämfört med totalen blivit informerade om hur det är att starta företag. Men 85 procent av de tillfrågade studenterna har inte fått information om hur det är att starta upp och driva eget företag via sin högskole-/universitetsutbildning. För att läsa hela undersökningen gå in på: Det viktigaste är att visa att det omöjliga är möjligt, säger Åke Lindén. drivkraft 17

18 Med idéer som DRIVKRAFT Sverige behöver entreprenörer för att öka tillväxten och mångfalden i näringslivet. Nytänkande är helt enkelt en förutsättning för framgång. Och det gäller såväl stora som små företag. Genom att visa på framåtanda blir företagen också attraktiva i kundernas och medarbetarnas ögon. På följande sidor presenteras organisationer och företag som arbetar aktivt för entreprenörskap, intraprenörskap och för att generera nya idéer. Möt medarbetare som berättar om hur de skapar innovationer och bidrar till ett bättre entreprenörsklimat i Sverige. MED IDÉER SOM DRIVKRAFT SIEMENS INDUSTRIAL TURBOMACHINERY Här föds framtidens turbiner Jenny Larfeldt kombinerar forskning med teknisk problemlösning och personalansvar. Hon är chef på förbränningsavdelningen på Siemens i Finspång. En passion för förbränning och miljö ledde Jenny till drömjobbet. TEXT ANNIKA WIHLBORG FOTO ULF ISACSON PÅ SIEMENS FABRIK I FINSPÅNG tillverkas jättelika gasturbiner som genererar kraft. Kunderna är industriföretag av olika slag, de återfinns bland annat i Iran, USA och runtom i Europa. Jenny, som pluggat till civilingenjör på KTH, har jobbat ett år på Siemens. Förbränningen, som jag ansvarar för, är det som startar upp och driver turbinerna. Mitt jobb består dels av att stötta vår säljavdelning och våra kunder med teknisk kompetens, dels att forska i och utveckla förbränningstekniken så att den blir mer effektiv och miljövänlig, säger Jenny. relationer med universitet och högskolor och det uppskattar jag, säger Jenny. Chefsrollen är ny för Jenny. Hon tycker att det roligaste med att leda andra är att kunna motivera och låta andra människor växa. Det är roligt att sträva mot ett gemensamt mål. Mitt och hela förbränningsgruppens mål är att våra turbiner ska ha en fortsatt viktig roll i framtidens energisystem. I framtiden ska våra turbiner drivas på ett miljövänligt sätt, säger Jenny. Nära samarbete med forskare Forskning om förbränning fascinerar Jenny. Hon har alltid varit miljöintresserad och jobbade ett år på Greenpeace innan hon påbörjade doktorsstudier inom förbränning på Chalmers. Klimatet är öppet och man uppmuntras verkligen att komma med förslag på förbättringar och innovationer. Vi har också bra kontakter med forskare runtom i världen som specialiserat sig på just förbränning. Siemens satsar mycket på SIEMENS INDUSTRIAL TURBOMACHINERY Siemens är ett av världens största företag inom IT, elektronik och elteknik. Koncernen har fler än medarbetare i över 190 länder. Omsättningen överstiger 75 miljarder euro. Siemens Sverige omsatte senaste affärsåret cirka 11 miljarder kronor och vi är idag cirka 4700 medarbetare fördelade på åtta företag. Läs mer på Jenny Larfeldt på Siemens Industrial Turbomachinery fascineras av förbränning. 18 drivkraft

19 MED IDÉER SOM DRIVKRAFT LINDEBERGS GRANT THORNTON Hjälpande hand vid ägarbyte Att köpa ett befintligt företag är ett bra alternativ till att starta från grunden. Jesper Jahnstedt, på Lindebergs Grant Thornton, har med hjälp av sin expertkunskap bidragit till att många entreprenörsföretag levt vidare från en generation till en annan. TEXT ANNIKA WIHLBORG FOTO ULF ISACSON Jesper Jahnstedt hjälper unga entreprenörer att ta över och utveckla befintliga företag. Det finns enorma utvecklingsmöjligheter för den som köper ett väl fungerande företag DET FINNS MÅNGA FÖRDELAR med att ta över ett befintligt företag. Till exempel kan den nya ägaren glädja sig åt en väl etablerad kundkrets, inarbetade rutiner och medarbetare som redan har goda kunskaper om branschen. Vid ett ägarbyte fungerar Lindebergs Grant Thornton som en partner, berättar Jesper Jahnstedt, corporate finance-konsult som har jobbat fyra år i företaget. Bland annat erbjuder vi våra kunder en förstudie av företaget där vi går igenom alla materiella och immateriella värden. Det gör det lättare att sätta en prislapp på företaget. Vi ger också rådgivning i skattefrågor och kan hjälpa till vid förhandling mellan den nya och den gamla ägaren. H&M ett lyckat exempel Jesper tycker att det finns många fördelar med att låta ett företag leva vidare i flera generationer. Det finns enorma utvecklingsmöjligheter för den som köper ett väl fungerande företag. Och vi på Lindebergs Grant Thornton vill gärna stimulera nytänkande genom att ge unga entreprenörer en chans att utveckla en verksamhet som någon annan grundat, säger Jesper Jahnstedt. Ett känt exempel på lyckat generationsskifte är Hennes & Mauritz. Sedan grundaren Erland Persson lät sin son Stefan ta över har företaget växt och utvecklats enormt. Varje ägarbyte unikt Lindebergs Grant Thornton erbjuder sina tjänster till alla typer av företag i alla branscher. Många av våra kunder är företag där ägaren länge spelat en central roll. Vår kompetens i den här typen av affärer gör att både köpare och säljare minimerar sitt risktagande, säger Jesper Jahnstedt. Men varje ägarbyte är unikt och kräver sin egen lösning och därför rekommenderar Lindebergs Grant Thornton att den gamla ägaren eller viktiga nyckelpersoner stannar kvar i företaget en tid. De bär på ovärderlig kunskap och många viktiga kundkontakter som den nya ägaren behöver ta del av, säger Jesper Jahnstedt. LINDEBERGS GRANT THORNTON Lindebergs Grant Thornton tillhandahåller revision, skatterådgivning, redovisning samt corporate finance-tjänster. Företaget profilerar sig mot ägarledda företag och har drygt 600 anställda på 33 kontor runtom i landet. Företaget är medlem i Grant Thornton International en global paraplyorganisation av självständiga revisions- och konsultföretag. Läs mer på drivkraft 19

20 MED IDÉER SOM DRIVKRAFT ELECTROLUX Många tillverkare lyssnar på vad kunderna önskar sig. Men att förstå vad kunderna egentligen behöver är en hel vetenskap. Och det krävs en vilja att ta till sig den, säger Hans Stråberg. 20 drivkraft

ATT STARTA FÖRETAG Vad ska du bli när du blir stor?

ATT STARTA FÖRETAG Vad ska du bli när du blir stor? Vad ska du bli när du blir stor? Svaret blir förmodligen olika beroende på vem som frågar. Men säkert är att CSN- blanketternas och tentornas tid är den period i livet då du bestämmer hur resten skall

Läs mer

Entreprenörer som lyckats

Entreprenörer som lyckats Entreprenörer som lyckats ...har alla något gemensamt. Grant Thornton brinner för att hjälpa entreprenörer att utveckla sina bolag. Under årens lopp har vi samlat på oss en mängd erfarenheter om hur ett

Läs mer

Venture Cup. Läs mer på www.venturecup.se

Venture Cup. Läs mer på www.venturecup.se Venture Cup Det börjar alltid med en idé! Venture Cup är Sveriges ledande tävling för dig som vill utveckla din affärsidé till ett framgångsrikt affärskoncept och starta företag. Vi tar dig som tävlande

Läs mer

AFFÄRSPLAN. En ungdomssatsning av NyföretagarCentrum för dig som är 18 35 år. Från idé till Eget Företag. Vi hjälper dig på vägen.

AFFÄRSPLAN. En ungdomssatsning av NyföretagarCentrum för dig som är 18 35 år. Från idé till Eget Företag. Vi hjälper dig på vägen. AFFÄRSPLAN En ungdomssatsning av NyföretagarCentrum för dig som är 18 35 år. Från idé till Eget Företag. Vi hjälper dig på vägen. INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Jag/vi och idén 2 Företagsägare och affärsidé 3

Läs mer

Någonting står i vägen

Någonting står i vägen Det här vänder sig till dig som driver ett företag, eller precis är på gång att starta upp Någonting står i vägen Om allting hade gått precis så som du tänkt dig och så som det utlovades på säljsidorna

Läs mer

Vi skapar tillväxt i Västsverige HALLAND

Vi skapar tillväxt i Västsverige HALLAND Vi skapar tillväxt i Västsverige VÄ S T SV E R I G E HALLAND Connect skapar tillväxt Detta hände mellan 2010 och 2013: 429företag eller företag under bildande har tagit del av en kompetenspanel. Våra två

Läs mer

Med många järn i elden

Med många järn i elden Med många järn i elden - Therese Albrechtson är en framgångssaga Trots att superentreprenören Therese Albrechtson bara är 24 år gammal har hon hunnit med en lång och framgångsrik entreprenörskapskarriär.

Läs mer

Ta steget till eget. Vi hjälper dig att förverkliga din dröm!

Ta steget till eget. Vi hjälper dig att förverkliga din dröm! Ta steget till eget. Vi hjälper dig att förverkliga din dröm! Kan din idé bli till ett företag? Hos NyföretagarCentrum i Carlshamn får du kostnadsfri, konfidentiell och personlig rådgivning när du vill

Läs mer

Vi investerar i framtida tillväxt. Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa

Vi investerar i framtida tillväxt. Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa Vi investerar i framtida tillväxt Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa En partner för tillväxt Entreprenörskap och nytänkande har lagt grunden till många

Läs mer

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Namn: Erik Fors-Andrée Ditt professionella rykte Erik är en driven visionär, inspirerande ledare och genomförare som med sitt brinnande engagemang får

Läs mer

Från fotbollsplan till affärsplan

Från fotbollsplan till affärsplan Från fotbollsplan till affärsplan Berättelsen om Newbody PRODUKTION Newbody AB, Göteborg 2011 Telefon 031-709 56 50 TEXT Dahn Renholm ILLUSTRATIONER och GRAFISK FORM Ulf Swerin Tryckt på miljövänligt papper

Läs mer

Som man uppfattar medarbetaren så uppfattar man också företaget.

Som man uppfattar medarbetaren så uppfattar man också företaget. Boksammanfattning Ditt professionella rykte - Upptäck DIN främsta tillgång. av Per Frykman & Karin Sandin Företag över hela världen lägger ner enorma summor på att vårda och stärka sitt varumärke, rykte

Läs mer

Valberedd 2015 Din guide till valet!

Valberedd 2015 Din guide till valet! Valberedd 2015 Din guide till valet! 1 Valberedd 2015 Din guide till valet! Vad är valet? På måndag 23/11 kommer vi att rösta om vilka som ska sitta i förbundsstyrelsen år 2016! Vi i valberedningen har

Läs mer

DRIV VIDARE GUIDE FÖR DIG SOM VILL TA VIDARE DIN FÖRETAGSAMHET EFTER UF-ÅRET.

DRIV VIDARE GUIDE FÖR DIG SOM VILL TA VIDARE DIN FÖRETAGSAMHET EFTER UF-ÅRET. Ung Företagsamhet utbildar unga i entreprenörskap. På riktigt. DRIV VIDARE GUIDE 2018. FÖR DIG SOM VILL TA VIDARE DIN FÖRETAGSAMHET EFTER UF-ÅRET. UF-året är över... En del av er som avslutar ert UF-företag

Läs mer

Förslag på intervjufrågor:

Förslag på intervjufrågor: Förslag på intervjufrågor: FRÅGOR OM PERSONENS BAKGRUND 1. Var är du uppväxt? 2. Om du jämför din uppväxt med andras, hur skulle du ranka din egen uppväxt? 3. Har du några syskon? 4. Vad gör de? 5. Vilka

Läs mer

Från skolprojekt till butikshyllor

Från skolprojekt till butikshyllor Från skolprojekt till butikshyllor Hans familj tyckte tills nyligen att han är galen. Åsikterna förändrades när hans företag lyckades sälja tiotusentals påsar av Jerky. Möt Anton Vänskä, medgrundaren av

Läs mer

SKL 2018-02-08 2 https://www.youtube.com/user/almiforetagspartner1 3 Vi investerar i framtida tillväxt 4 En stark ekonomi och en positiv inställning till konjunkturutveckling Konjunkturen var fortsatt

Läs mer

Möt världen. Bli utbytesstudent. Åk på AFS Skolprogram och välj mellan 50 länder!

Möt världen. Bli utbytesstudent. Åk på AFS Skolprogram och välj mellan 50 länder! Möt världen. Bli utbytesstudent med AFS. Åk på AFS Skolprogram och välj mellan 50 länder! AFS ger dig möjligheten att lära känna dig själv samtidigt som du får vänner från hela världen. Som utbytesstudent

Läs mer

Elevhäfte grundskolan år 6-9 Namn: Klass: Skola:

Elevhäfte grundskolan år 6-9 Namn: Klass: Skola: Elevhäfte grundskolan år 6-9 Namn: Klass: Skola: Hej! Vad roligt att just du ska få gå på Ung Företagsamhets mässa för unga företagare! Det kommer att bli en dag fylld av upplevelser och kreativitet! I

Läs mer

FINANSIERING. Tillväxtverket har en rad olika stöd som du som egen företagare kan söka, särskilt du som driver företag på lands- eller glesbyd.

FINANSIERING. Tillväxtverket har en rad olika stöd som du som egen företagare kan söka, särskilt du som driver företag på lands- eller glesbyd. Du har en idé och vill komma igång med ditt företag. Frågan är hur du ska finansiera företaget och kunna betala för allt? Här kan du läsa om några olika sätt att finansiera företagsstarten på. Var realistisk

Läs mer

Vad kan praktiker lära av forskningen? Mikael Samuelsson Centrum för Entreprenörskap och Affärsdesign Högskolan i Borås

Vad kan praktiker lära av forskningen? Mikael Samuelsson Centrum för Entreprenörskap och Affärsdesign Högskolan i Borås Vad kan praktiker lära av forskningen? Mikael Samuelsson Centrum för Entreprenörskap och Affärsdesign Högskolan i Borås Agenda Presentation Praktiker Entreprenörskap Forskning i Sverige vad vet vi nu?

Läs mer

Upplevelseentreprenören med passion som drivkraft

Upplevelseentreprenören med passion som drivkraft Upplevelseentreprenören med passion som drivkraft Robin Åkerman är en entreprenör som drivs av att syssla med det han älskar, att skapa unika evenemang och möten mellan människor. Genom sin passion har

Läs mer

Ung Företagsamhet. Rådgivarguide

Ung Företagsamhet. Rådgivarguide Ung Företagsamhet Rådgivarguide Vår idé är ett lock på drinken med hål för sugrör. Ursprunget är att en av våra kompisar blev drogad på krogen, vilket är ett problem idag. Själva idén med locket och designen

Läs mer

Vilja. Våga. Växa. Tillsammans med Inkubatorn i Borås. www.ink-boras.se

Vilja. Våga. Växa. Tillsammans med Inkubatorn i Borås. www.ink-boras.se Vilja. Våga. Växa. Tillsammans med Inkubatorn i Borås. www.ink-boras.se Ibland är det avgörande med rätt partner. Vi heter det vi är: Inkubatorn i Borås. En partner för dig som vill utveckla idéer och

Läs mer

Är du ett med din företagsidé?

Är du ett med din företagsidé? Är du ett med din företagsidé? Är du ett med din företagsidé? Testa Dig själv 1 Varför vill Du starta företag? 2 Är det rätt tillfälle för dig? 3 Har du lämpliga erfarenheter och kunskaper? DINA SLUTSATSER

Läs mer

Att driva en Önskabutik!

Att driva en Önskabutik! Att driva en Önskabutik! Önskakedjan FAKTA OCH SIFFROR Önskakedjan består av 35 butiker med ett 100-tal anställda och omsatte 2014 ca 167 mkr, exklusive moms. Butikerna finns idag i huvudsak i mindre städer

Läs mer

Är det jobbigt på jobbet?

Är det jobbigt på jobbet? Är det jobbigt på jobbet? Har inte du varit otroligt missnöjd med din arbetsplats? Vad håller din chef på med? Känner du dig trött på allt skvaller? Har du bra arbetskamrater? Känner du dig motiverad att

Läs mer

Reminder UF Affärsplan Perioden:2005-10-05-2005-12-01. Affärsplan. Håbo kommun, Uppsala län. Styrelse Fredrik Marteleur Tommy Nordström Christian Lund

Reminder UF Affärsplan Perioden:2005-10-05-2005-12-01. Affärsplan. Håbo kommun, Uppsala län. Styrelse Fredrik Marteleur Tommy Nordström Christian Lund Reminder UF Affärsplan Perioden:2005-10-05-2005-12-01 Affärsplan Håbo kommun, Uppsala län Styrelse Fredrik Marteleur Tommy Nordström Christian Lund Innehållsförteckning Innehållsförteckning...1 Företaget...2

Läs mer

Ung Företagsamhet Dalarna. Grundkurs 25 augusti 2015 Intro 9-10

Ung Företagsamhet Dalarna. Grundkurs 25 augusti 2015 Intro 9-10 Ung Företagsamhet Dalarna Grundkurs 25 augusti 2015 Intro 9-10 Program 09:00 Presentation Introduktion av UF Kaffe Affärsidé Grupp/UF-företag Affärsplan Lunch Driva Avveckla Kaffe UF-lärarrollen Avslutande

Läs mer

Välkommen till Kollektiva

Välkommen till Kollektiva Välkommen till Kollektiva Vi är ett företag som hjälper vanliga människor att ta makten över sina egna pengar. Vi gör det tillsammans som ett kollektiv med hjälp av enkla och smarta mobila tjänster. Vi

Läs mer

Tio saker att tänka på när du bygger ditt företag

Tio saker att tänka på när du bygger ditt företag Tio saker att tänka på när du bygger ditt företag www.kpmg.se Du vet bäst För oss på KPMG finns ingenting mer inspirerande än unga människor med spännande idéer. Vi vet hur det känns att vara där du är

Läs mer

Idrottsstjärnors syn på ekonomi och ekonomisk rådgivning. Public Relations Enkät Juli 2008

Idrottsstjärnors syn på ekonomi och ekonomisk rådgivning. Public Relations Enkät Juli 2008 Idrottsstjärnors syn på ekonomi och ekonomisk rådgivning Public Relations Enkät Juli 2008 Bakgrund Capture och Impera kommunikation har genomfört och sammanställt följande enkät riktat till svenska toppidrottare

Läs mer

I kaos ser man sig naturligt om efter ledning.

I kaos ser man sig naturligt om efter ledning. Finn din kärna Allt fler styr med självledarskap. Självkännedom och förmågan att kunna leda dig själv gör det lättare att kunna se klart och att leda andra som chef. Självledarskap handlar om att behärska

Läs mer

Entreprenör på riktigt

Entreprenör på riktigt Grupp 16 Anna Lundberg, Elias Olai, Emelie Sundh, Erik Lundin Entreprenör på riktigt Filip Printzell har redan vid 20 års ålder drivit tre företag. Trots motgångar i bagaget har han vägrat ge upp och istället

Läs mer

Uppgraderingsfråga. Tänk dig varenda medarbetare i en ny och bättre version. Vill du sätta detta i system nu? NEJ

Uppgraderingsfråga. Tänk dig varenda medarbetare i en ny och bättre version. Vill du sätta detta i system nu? NEJ Uppgraderingsfråga Tänk dig varenda medarbetare i en ny och bättre version. Vill du sätta detta i system nu? JA NJ Vad blir skillnaden? Långsiktighet. I stället för Ad Hoc-lösningar och punktinsatser kan

Läs mer

Du Kvinna, köp ett företag!

Du Kvinna, köp ett företag! Du Kvinna, köp ett företag! Kvinnor, kvinnor, kvinnor Vad skulle männen vara utan kvinnor? Få min Herre, mycket få! Mark Twain Men det fanns också män i det förgångna som hade andra uppfattningar: Kvinnor

Läs mer

Småföretagstempen. Ta snabbtempen på dig och ditt företag!

Småföretagstempen. Ta snabbtempen på dig och ditt företag! Småföretagstempen Ta snabbtempen på dig och ditt företag! Resultatet blir ett snapshot som hjälper dig att se om du behöver förändra eller förstärka delar av ditt företagande. Så här gör du: 1. Läs igenom

Läs mer

Småföretagens vardag. En rapport om problem och möjligheter bland svenska småföretag

Småföretagens vardag. En rapport om problem och möjligheter bland svenska småföretag Småföretagens vardag En rapport om problem och möjligheter bland svenska småföretag September 2006 Innehållsförteckning Sammanfattning 3 De viktigaste slutsatserna 4 Introduktion 5 Fakta om undersökningen

Läs mer

Från forskning till företag

Från forskning till företag Från forskning till företag LUIS Lunds Universitets innovationssystem Vi skapar tillväxt av forskning LUIS är navet för innovation och kommersialisering vid Lunds universitet. Med vår hjälp omvandlas värdefull

Läs mer

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12 Praktikrapport Facetime Media är en byrå belägen i Lund som hjälper företag att marknadsföra sig via sociala medier. I nuläget är det främst Facebook som är aktuellt men tanken är att företaget i framtiden

Läs mer

Starta eget av flera skäl: Lingon & Blåbär, Alpnaering och Madame Chic

Starta eget av flera skäl: Lingon & Blåbär, Alpnaering och Madame Chic Praktikfall 6 Starta eget av flera skäl: Lingon & Blåbär, Alpnaering och Madame Chic Anna Carlsson Käck Anledningarna till att man väljer att starta eget är säkert lika många som det finns egenföretagare.

Läs mer

Eget företag - Dröm och verklighet

Eget företag - Dröm och verklighet Eget företag - Dröm och verklighet Ingela Gabrielsson Privatekonom 2009-08-27 Om undersökningen För att öka förståelsen för drömmen om att starta eget och för verkligheten har Nordea Private Banking valt

Läs mer

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling Så här gör du om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling Det här materialet hjälper er att planera och sätta förutsättningarna för att driva kampanjer, antingen en eller regelbundet. Ibland

Läs mer

Unionens handlingsprogram 2012 2015

Unionens handlingsprogram 2012 2015 Unionens handlingsprogram 2012 2015 Unionens handlingsprogram 2012 2015 Vår vision Vår vision är Tillsammans är vi i Unionen den ledande kraften som skapar framgång, trygghet och glädje i arbetslivet.

Läs mer

Utveckla din ide. Utveckla ditt foretag. Uppsala. Företagande varje dag. Sedan 1286.

Utveckla din ide. Utveckla ditt foretag. Uppsala. Företagande varje dag. Sedan 1286. Utveckla din ide Utveckla ditt foretag Uppsala. Företagande varje dag. Sedan 1286. Har du en idé eller vill utveckla ditt företag? Hos oss får du hjälp på vägen med att förverkliga dina planer. Oavsett

Läs mer

Framtidens serier. hur ser de ut?

Framtidens serier. hur ser de ut? Framtidens serier hur ser de ut? Jag heter Yvette Gustafsson, och är serietecknare. Jag började teckna serier när jag studerade på Serie- och bildberättarprogrammet i Hofors 2004-2006. Under tiden där

Läs mer

MARS 2015. Företagsamheten 2015. Mymlan Isenborg, Restaurang Surfers. Vinnare av tävlingen Gotlands mest företagsamma människa 2014.

MARS 2015. Företagsamheten 2015. Mymlan Isenborg, Restaurang Surfers. Vinnare av tävlingen Gotlands mest företagsamma människa 2014. MARS 2015 Företagsamheten 2015 Mymlan Isenborg, Restaurang Surfers. Vinnare av tävlingen s mest företagsamma människa 2014. s län Innehåll 1. Inledning...2 Så genomförs undersökningen... 2 Vem är företagsam?...

Läs mer

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Att jobba på Sto Det handlar om dig Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Som medarbetare på Sto är det i grunden dig och dina kollegor det handlar om. Utan att förringa vår fina produktportfölj, är det

Läs mer

FöretagarFörbundet analyserar. Småföretagare med utländsk bakgrund

FöretagarFörbundet analyserar. Småföretagare med utländsk bakgrund analyserar Småföretagare med utländsk bakgrund maj 2008 Småföretagare med utländsk bakgrund Sammanfattning FöretagarFörbundet har tillsammans med SEB genomfört en telefonundersökning av företagares bakgrund.

Läs mer

Almi Företagspartner AB

Almi Företagspartner AB Almi Företagspartner AB 40 kontor över hela landet med 500 medarbetare. Moderbolag ägs av staten. 17 regionala dotterbolag som ägs till 49% av regionala ägare. Finansiering och rådgivning Riskkapital (expansion)

Läs mer

Utvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014

Utvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014 Utvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014 Fråga 1: Varför sökte du till programmet? Vad hoppades du på och vad behövde du? Blev rekommenderad av turistbyrån.

Läs mer

Sveriges mest ovanliga företagare

Sveriges mest ovanliga företagare Sveriges mest ovanliga företagare Therese Albrechtson startade sitt företag Bodyguard Säkerhetsprodukter direkt efter gymnasiet. Idag, vid 22 års ålder, har hon tre aktiebolag och har fått en rad fina

Läs mer

Var och bli den förändringen du vill se i omvärlden.

Var och bli den förändringen du vill se i omvärlden. Inspirationsboken Du är källan till glädje. Låt dig inspireras av dig själv. Gör ditt välmående till ett medvetet val och bli skapare av ditt eget liv. För att du kan och för att du är värd det! Kompromissa

Läs mer

Affärsplan. Produkten. Affärsidén. Marknaden. Kunder. Konkurrenter

Affärsplan. Produkten. Affärsidén. Marknaden. Kunder. Konkurrenter Affärsplan En affärsplan är en strategisk plan för hur ett företag ska förverkliga sin affärsidé. Detta är ett bra verktyg för att planera framåt. Den hjälper dig också att tänka långsiktigt när du stöter

Läs mer

Fortsatt långsam ökning av andelen företag med kvinnor i styrelsen

Fortsatt långsam ökning av andelen företag med kvinnor i styrelsen Fortsatt långsam ökning av andelen företag med kvinnor i styrelsen STYRELSEKARTLÄGGNINGEN MARS 2019 INNEHÅLL 03 FÖRORD Dags att öka takten 12 KVALITATIV UNDERSÖKNING Intervjuer med 400 företagare 04 STYRELSEKARTLÄGGNINGEN

Läs mer

LUNDS TEKNISKA HÖGSKOLA

LUNDS TEKNISKA HÖGSKOLA En guide till dig som ska ha en LUNDS TEKNISKA HÖGSKOLA 1 INNEHÅLL 2 Hur guiden kan användas... 2 3 Mentorprogrammets upplägg... 3 3.1 Mål med mentorprogrammet... 3 3.2 Utformning av mentorprogrammets...

Läs mer

UTVECKLA DIN IDE UTVECKLA DITT FORETAG

UTVECKLA DIN IDE UTVECKLA DITT FORETAG UTVECKLA DIN IDE UTVECKLA DITT FORETAG Uppsala. Företagande varje dag. Sedan 1286. HAR DU EN IDÉ ELLER VILL UTVECKLA DITT FÖRETAG? I Uppsala är vi många företagsfrämjande aktörer som kan hjälpa dig vidare

Läs mer

FÖRBÄTTRINGSVÄGEN. Verktyg & inspiration för företagets utveckling. Helene Kolseth

FÖRBÄTTRINGSVÄGEN. Verktyg & inspiration för företagets utveckling. Helene Kolseth FÖRBÄTTRINGSVÄGEN Verktyg & inspiration för företagets utveckling Helene Kolseth Förbättringsvägen - Verktyg & inspiration för företagets utveckling Förbättringsvägen - Verktyg & inspiration för företagets

Läs mer

Vänta inte på nästa innovation. Stå för den!

Vänta inte på nästa innovation. Stå för den! Vänta inte på nästa innovation. Stå för den! Vi ger er råd att utveckla er framtid I en globaliserad och ständigt uppkopplad värld är konkurrensen knivskarp, överallt och hela tiden. En ny idé, en trend

Läs mer

AKTIVITETSUTVÄRDERING

AKTIVITETSUTVÄRDERING AKTIVITETSUTVÄRDERING BUSINESS TALK - TURNÉN 2012 FÖR DET FÖRETAGSAMMA VÄRMLAND AV ATTITYD I KARLSTAD AB 2012 GENOMFÖRANDE Aktivitet: Business Talk Turnén (Arvika, Filipstad, Forshaga, Hagfors, Kristinehamn)

Läs mer

INNOVATION OCH UTVECKLING MED HJÄLP AV LNU:S STUDENTER 31 000 STUDENTER 100 UTBILDNINGSOMRÅDEN TVÄRVETENSKAPLIGA TEAM

INNOVATION OCH UTVECKLING MED HJÄLP AV LNU:S STUDENTER 31 000 STUDENTER 100 UTBILDNINGSOMRÅDEN TVÄRVETENSKAPLIGA TEAM INNOVATION OCH UTVECKLING MED HJÄLP AV LNU:S STUDENTER 31 000 STUDENTER 100 UTBILDNINGSOMRÅDEN TVÄRVETENSKAPLIGA TEAM AUDITION SPEED DATE FÖRBEREDANDE AKTIVITETER FÖR STUDENTER Inför Audition Kartlägg

Läs mer

DR SANNAS NU OCH FRAMÅT

DR SANNAS NU OCH FRAMÅT DR SANNAS NU OCH FRAMÅT Grundare & Styrelseordföranden i Dr Sannas Sweden AB har ordet Jag är väldigt glad och tacksam för det vi har byggt upp tillsamman med Dr Sannas AB för mitt mål är att förena kunskap

Läs mer

Ung Företagsamhet för elever. Så här går det till!

Ung Företagsamhet för elever. Så här går det till! Ung Företagsamhet för elever Så här går det till! För dig som är nyfiken på Ung Företagsamhet Den här skriften är till dig som är nyfiken på hur det fungerar att driva ett företag genom Ung Företagsamhet.

Läs mer

Growth Consulting AB. En företagspresentation Growth Consulting AB

Growth Consulting AB. En företagspresentation Growth Consulting AB Growth Consulting AB En företagspresentation 2017-02-04 Growth Consulting AB Entreprenöriella affärskonsulter Vi hjälper våra kunder att etablera en KRAFTIG TILLVÄXT med långsiktig STABIL LÖNSAMHET. 2017-02-04

Läs mer

Småföretagen spår ljusa tider

Småföretagen spår ljusa tider Småföretagen spår ljusa tider Undersökning om konjunkturs- och arbetsmarknadstrender bland 2000 små och medelstora företag Innehåller siffror för Luleå 2010-12-08 1 Innehåll Syfte och metod... 3 Sammanfattning

Läs mer

UNG FÖRETAGSAMHET GER RESULTAT!

UNG FÖRETAGSAMHET GER RESULTAT! UNG FÖRETAGSAMHET GER RESULTAT! Högre sannolikhet att UF-alumner startar företag har arbete 8-15 år efter gymnasiet Sannolikheten att UF-alumner når chefsposition jämfört med kontrollgruppen Skillnaden

Läs mer

Figur 1: Drömjobb bland alla respondenter (anställda, studerande, arbetssökande och egenföretagare) 2011, 2009 och 2006

Figur 1: Drömjobb bland alla respondenter (anställda, studerande, arbetssökande och egenföretagare) 2011, 2009 och 2006 Manpower Work life Rapport 2011 Drömjobbet 2011 Alla vill ha drömjobbet. Men vad betyder det idag och vilka typer av jobb drömmer svenskarna främst om? Manpower Work life har under flera år studerat förändringarna

Läs mer

2015/16 Företags ID: 84235 Emil Lund Sjövägen 3, Upplands Väsby Sollentuna, Stockholms län ÅRSREDOVISNING. Move it Bag UF

2015/16 Företags ID: 84235 Emil Lund Sjövägen 3, Upplands Väsby Sollentuna, Stockholms län ÅRSREDOVISNING. Move it Bag UF 2015/16 Företags ID: 84235 Emil Lund Sjövägen 3, Upplands Väsby Sollentuna, Stockholms län ÅRSREDOVISNING Move it Bag UF Innehållsförteckning: 1. VD har ordet..sid 1 2. Förvaltningsberättelse.sid 2 3.

Läs mer

Industriell ekonomi IE1101 HT2009 Utvärdering av företagsspel. Hot & Cold Grupp F

Industriell ekonomi IE1101 HT2009 Utvärdering av företagsspel. Hot & Cold Grupp F Industriell ekonomi IE1101 HT2009 Utvärdering av företagsspel Hot & Cold Grupp F!! Hur gick det för er? Jämförelse med tidigare plan Initialt följde vi vår plan fram till det första marknadsmötet då vi

Läs mer

SAMVERKAN KTP DALARNA

SAMVERKAN KTP DALARNA SAMVERKAN KTP DALARNA FRAMTIDENS SÄTT ATT REKRYTERA DE FRÄMSTA HÖGSKOLESTUDENTERNA TILL FÖRETAGEN! Inledning KTP Dalarna är ett pilotprojekt som går ut på att för första gången i Sverige praktiskt testa

Läs mer

Ung Företagsamhet Vad hände sedan? Sida 1

Ung Företagsamhet Vad hände sedan? Sida 1 Ung Företagsamhet Vad hände sedan? Sida 1 Sammanfattning 13% av UF-deltagarna har startat eget efter utbildningen. 19% av respondenterna över 28 år har företagarerfarenhet. Andelen med företagarerfarenhet

Läs mer

Norrlands ExpoTM Business to businessmässa

Norrlands ExpoTM Business to businessmässa Strategiexperten och managementkonsulten Johan Mathson, Sundbyberg, gör endast ett fåtal föreläsningar per år. De flesta gör han utomlands, men nu är det klart att han kommer till business to businessmässan

Läs mer

VILL DU LYCKAS? VÅGA MISSLYCKAS! { ledarskap }

VILL DU LYCKAS? VÅGA MISSLYCKAS! { ledarskap } { ledarskap } VAD HAR PERSONER SOM WALT DISNEY, OPRAH WINFREY, STEVE JOBS OCH ELVIS PRESLEY GEMENSAMT? JO, DE HAR ALLA MISSLYCKATS. VILL DU LYCKAS? VÅGA MISSLYCKAS! V isste du att de flesta framgångsrika

Läs mer

Möt ett nytt bolag med en 400-årig historia...

Möt ett nytt bolag med en 400-årig historia... Möt ett nytt bolag med en 400-årig historia... Den 1 maj 2011 övergick Metria från att vara en division inom Lantmäteriet till att bli ett statligt aktiebolag. Därmed skapades en förutsättning för varumärket

Läs mer

AFFÄRSPLAN. Namn. Företag. Adress. Telefon. E-post. Hemsida. Affärsplan. Sara Isaksson Pär Olofsson 2010.08.24

AFFÄRSPLAN. Namn. Företag. Adress. Telefon. E-post. Hemsida. Affärsplan. Sara Isaksson Pär Olofsson 2010.08.24 Namn Företag AFFÄRSPLAN Adress Telefon E-post Hemsida Affärsplan 2010.08.24 1 Sara Isaksson Pär Olofsson Innehåll AFFÄRSIDÉ 3 VISION, MÅL OCH STRATEGI 5 VERKSAMHET 7 KUND 8 KONKURRENTER 9 MARKNADSFÖRING

Läs mer

Årsberättelse 2013-2014

Årsberättelse 2013-2014 Årsberättelse 2013-2014 Optima Paul Hallvar gata madebyloveuf@hotmail.com Affärsidé/ Verksamhetsidé Vårt företag virkar mattor och korgar. Vi har gjort en produktionsplan där vi har delat upp uppgifterna

Läs mer

Företagarens vardag 2014

Företagarens vardag 2014 En rapport om de viktigaste frågorna för svenska företagare nu och framöver. Företagarens vardag 2014 3 av 10 Många företagare tycker att det har blivit svårare att driva företag under de senaste fyra

Läs mer

Tina Yildirim Yrke: Entreprenör, har startat och drivit två företag, artistförmedling inom musik och InvivoPlay, sajt och app för ökat välbefinnande genom att koppla ihop användare med coacher Utbildning:

Läs mer

Förverkliga din företagardröm!

Förverkliga din företagardröm! Förverkliga din företagardröm! Dags att gå vidare med din idé! Du får hjälp med att starta eller utveckla ditt företag. Välkommen med din ansökan senast 19 maj. www.kickstart2011.se Västerås Science Park

Läs mer

Våga Växa Vinna Under 2008-2010 driver ALMI i Gotlands, Jönköpings, Kalmars och Kronobergs län tillsammans med Science Park Jönköping, Träcentrum och

Våga Växa Vinna Under 2008-2010 driver ALMI i Gotlands, Jönköpings, Kalmars och Kronobergs län tillsammans med Science Park Jönköping, Träcentrum och Våga Växa Vinna Under 2008-2010 driver ALMI i Gotlands, Jönköpings, Kalmars och Kronobergs län tillsammans med Science Park Jönköping, Träcentrum och Swerea SWECAST projektet Våga Växa Vinna. Projektet

Läs mer

Krea%v finansiering. Hur man startar företag utan pengar. Connect Väst Skövde 12 september 2012

Krea%v finansiering. Hur man startar företag utan pengar. Connect Väst Skövde 12 september 2012 Krea%v finansiering Hur man startar företag utan pengar Connect Väst Skövde 12 september 2012 Sven Atterhed The ForeSight Group AB atterhed@foresight.se 0708-154949 Var är du? På väg ab starta egen ny

Läs mer

Vi skapar tillväxt i Västsverige. Sjuhärad

Vi skapar tillväxt i Västsverige. Sjuhärad Vi skapar tillväxt i Västsverige VÄ S T SV E R I G E Sjuhärad Connect skapar tillväxt Detta hände mellan 2010 och 2013: 429företag eller företag under bildande har tagit del av en kompetenspanel. Våra

Läs mer

CONNECT Väst. Näring åt tillväxtföretag

CONNECT Väst. Näring åt tillväxtföretag CONNECT Väst Näring åt tillväxtföretag CONNECT Väst Vi är en ideell organisation, som stöder start ups och SME-företag i tillväxtfas. Vi stöds och finansieras av det lokala Näringslivet, VGR, Tillväxtverket,

Läs mer

Fokus på Sveriges ekonomi

Fokus på Sveriges ekonomi Vi står för fakta. Åsikterna får du stå för själv. Ekonomifakta är en källa till information och kunskap om Sveriges ekonomi. Näringslivets Ekonomifakta AB ägs av Svenskt Näringsliv och ska inspirera till

Läs mer

S T Ö D Å T F Ö R E T A G I T I L L V Ä X T O C H F Ö R Ä N D R I N G

S T Ö D Å T F Ö R E T A G I T I L L V Ä X T O C H F Ö R Ä N D R I N G S T Ö D Å T F Ö R E T A G I T I L L V Ä X T O C H F Ö R Ä N D R I N G Vi har världens roligaste uppdrag! När våra kunder är framgångsrika har vi lyckats. Vårt arbete går ut på att hjälpa ambitiösa organisationer

Läs mer

Manpower Work life Rapport 2012 DRÖMJOBBET 2012

Manpower Work life Rapport 2012 DRÖMJOBBET 2012 Manpower Work life Rapport 2012 DRÖMJOBBET 2012 Alla vill ha drömjobbet. Men vad betyder det idag och vilka typer av jobb drömmer svenskarna främst om? Detta är fjärde gången som Manpower Work Life undersöker

Läs mer

Med en drivkraft att skapa revolution

Med en drivkraft att skapa revolution Med en drivkraft att skapa revolution Malte Andreasson är nöjd med den upprättade studion. Fotograf: Andreas Svensson Malte Andreasson har genom sin drivförmåga inom mediebranschen skakat om och utvecklat

Läs mer

Omöjligt. 19-22 nov. Det entreprenöriella universitetet presenterar stolt Entreprenörskapsveckan

Omöjligt. 19-22 nov. Det entreprenöriella universitetet presenterar stolt Entreprenörskapsveckan Omöjligt Det entreprenöriella universitetet presenterar stolt Entreprenörskapsveckan 19-22 nov Entreprenörskapsveckan är en del av Global Entrepreneurship Week. tisdag 19 nov Invigning och Open innovation

Läs mer

Undersökning bland deltagare i Volvosteget 2013

Undersökning bland deltagare i Volvosteget 2013 Undersökning bland deltagare i Volvosteget 2013 Innehåll 1 Om undersökningen 2 Sammanfattning 3 Ungdomarnas utvärdering av Volvosteget 18 4 Ungdomarnas syn på arbetslivet 03 08 22 2 Om undersökningen 3

Läs mer

UNG FÖRETAGSAMHET GER RESULTAT!

UNG FÖRETAGSAMHET GER RESULTAT! UNG FÖRETAGSAMHET GER RESULTAT! Högre sannolikhet att UF-alumner startar företag har arbete 8-15 år efter gymnasiet Sannolikheten att UF-alumner når chefsposition jämfört med kontrollgruppen Skillnaden

Läs mer

Förskolelärare att jobba med framtiden

Förskolelärare att jobba med framtiden 2010 Förskolelärare att jobba med framtiden Skribenter och fotografer: Elin Anderberg Tove Johnsson Förskollärare som yrke Som förskollärare jobbar du inte bara med barnen i sig utan även med framtiden.

Läs mer

BÖCKER INSPIRATION. www.universeimagine.com

BÖCKER INSPIRATION. www.universeimagine.com BÖCKER INSPIRATION Vår vision är att inspirera minst en miljon människor till att förverkliga sina drömmar och må bra under tiden. Är du en av dem? Personligt entreprenörskap handlar om kraften och förmågan

Läs mer

Vi tror på unga människor och vi vill att de ska tro på sin egenföretagsamhet.

Vi tror på unga människor och vi vill att de ska tro på sin egenföretagsamhet. STIPENDIet Presenteras i samarbete med: Vi tror på unga människor och vi vill att de ska tro på sin egenföretagsamhet. Genom startkapital, mentorskap och kontorsplatser ger stipendiet en unik möjlighet

Läs mer

Investera i Dig själv & våga förändra!

Investera i Dig själv & våga förändra! Investera i Dig själv & våga förändra! Bli en av oss på Milook 1 Är Du redo att prova på något nytt, få in flärd och glamour i Din vardag? Som återförsäljare/stylist väntar spännande utmaningar och personlig

Läs mer

GOD AVKASTNING TILL LÄGRE RISK

GOD AVKASTNING TILL LÄGRE RISK FRIHET Svenska Investeringsgruppens vision är att skapa möjligheter för ekonomisk tillväxt och frihet genom att identifiera de främsta fastighetsplaceringarna på marknaden. Vi vill hjälpa våra kunder att

Läs mer

Drivhuset. Startades 1993 i Karlstad. Finns just nu på 14 orter runt om i Sverige. Drivhuset Kalmar grundades 1999

Drivhuset. Startades 1993 i Karlstad. Finns just nu på 14 orter runt om i Sverige. Drivhuset Kalmar grundades 1999 2013 fokus framåt Drivhuset är en plattform för dig som vill utveckla entreprenöriellt driv. Genom personlig evolution och affärsutveckling vill vi få fler att skapa nytt av sina idéer. Drivhuset arbetar

Läs mer

Studieanvisning. Affärsplanering för tillväxtföretag

Studieanvisning. Affärsplanering för tillväxtföretag Studieanvisning Affärsplanering för tillväxtföretag 7,5 hp vårterminen 2015 Kursens syfte och mål Kursens upplägg består av fysiska workshops och digitalt utbildningsmaterial som syftar till att ge kursdeltagare

Läs mer

Affärsplan. Umeå 2005-11-29

Affärsplan. Umeå 2005-11-29 Umeå 2005-11-29 UF Stay Down Victor Setterberg, Johan Asmus Mats Karlsson, Julia Lund Dragonskolan Dragongatan 1 903 22 Umeå uf_staydown@hotmail.com www.staydown.se 1(9) Innehållsförteckning Bakgrund...

Läs mer

Agenda. Nuläge Inkubator och Science park Innovation Inkubator 2.0 förslag Finansiering Summering

Agenda. Nuläge Inkubator och Science park Innovation Inkubator 2.0 förslag Finansiering Summering Agenda Nuläge Inkubator och Science park Innovation Inkubator 2.0 förslag Finansiering Summering Nuläge Rampens nuvarande projektfinansiering avslutas sommaren 2012 Hösten 2012 finansieras verksamheten

Läs mer

2010-08-30. Södertälje behöver fler företag

2010-08-30. Södertälje behöver fler företag Södertälje behöver fler företag Sex lokala och sex nationella förslag för entreprenörskap och ökat företagande Södertälje har ett starkt näringsliv. Södertälje motsvarar till antalet invånare knappt 1

Läs mer