Vår verksamhet 2014 ICA-handlarnas Förbund

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Vår verksamhet 2014 ICA-handlarnas Förbund"

Transkript

1 Vår verksamhet 2014

2 Innehåll Välkommen till ICA-idén...3 Detta är ICA-handlarnas Förbund...4 Vd har ordet...7 Året i korthet...9 Så fungerar ICA i Sverige Ny butik i väglöst land...12 Så blir du ICA-handlare...17 Detaljhandelsåret Sanningen om ICA-handlaren...21 ICA-handlarna och deras butiker Lokala krafter ger liv åt glesbygd Hållbarhet och socialt ansvar...28 Lärling, en väg till jobb Recept mot utanförskap Från ICA-butik till doktorand Stiftelse höjer handelns status...36 En långsiktig majoritetsägare...38 Ledarskap mot sysslolöshet...40 Medlemsinflytande...44 Det här är förbundsstyrelsen...48 Det här är förbundsledningen...51 Utdrag årsredovisning Ordlista och definitioner...58

3 Den snillrika ICA-idén Samarbete och gemenskap men också självbestämmande och konkurrens. Det var grundtanken när ICA-idén föddes Och den filosofin är precis lika hållbar i dag, nästan hundra år senare. ICA-idén fria handlare i samverkan bygger på att den lokala ICA-handlaren äger och driver sin egen butik med stort engagemang. Handlaren känner sina kunder, bryr sig om orten och ser möjligheter att alltid göra nästa dag lite bättre. MEN ENSAM ÄR inte alltid stark. Så genom att vara en del av ICA-familjen med samlad inköpskraft, effektiv marknadsföring, smart logistik och ett av Sveriges starkaste varumärken får den lokala handlaren fördelen av både självständighet och gemenskap. Det bästa av två världar, helt enkelt. En annan viktig del av ICA-idén är intern konkurrens. ICA-handlarna tävlar ofta med varandra på samma marknad. Och eftersom alla handlare kan göra sina inköp från vilken leverantör de vill är även ICA centralt konkurrensutsatt. Alla i systemet behöver vara på tå och göra sitt bästa. Det är just detta som är hemligheten bakom ICAs framgångar samarbete å ena sidan, konkurrens och självbestämmande å den andra. NÄR HAKON SWENSON grundade ICA trodde han stenhårt på varje människas vilja att klara sig själv och önskan att samarbeta med andra. Den övertygelsen har besannats många gånger sedan dess och har varit motorn i ICAs utveckling från dag ett. Resultatet? En framgångsrik dagligvaruhandel med lojala kunder, javisst. Men ICA har också blivit en plantskola för nya idéer, en viktig byggsten i samhället, en trygg arbetsgivare och en startpunkt för många människors drömmar. EFTER NÄSTAN HUNDRA framgångsrika år kan vi med fog konstatera en sak: ICA-idén är här för att stanna. Och det är vi på ICA-handlarnas Förbund som har i uppdrag att hålla idén levande och säkra den för generationer framåt. Vi är en långsiktig majoritetsägare av ICA Gruppen och ska se till att våra lokala entreprenörer kan fortsätta både konkurrera och samarbeta under vårt gemensamma varumärke. Välkommen att ta del av vår verksamhetsberättelse 2014.

4 Det här är ICA-handlarnas Förbund ICA-handlarnas Förbund är medlemsorganisation för Sveriges alla ICA-handlare cirka fria handlare i samverkan. Vi är också direkta majoritetsägare till börsnoterade ICA Gruppen. Vårt uppdrag ICA-handlarnas Förbund ska bevara, utveckla och stärka ICA-idén så att den skapar lönsamhet och konkurrenskraft i dag och för generationer framåt. Vårt mål Att verka för en lönsam och hållbar affär och därigenom bidra till en positiv samhällsutveckling. Som företrädare för engagerade handlare över hela landet och som ägare till en stor och framgångsrik koncern, både kan vi och vill vi göra positiv skillnad i samhället. Vi verkar för att både ICA-handlaren och ICA Gruppen ska ha en lönsam affär som är hållbar ur alla perspektiv. Våra tre roller Ägare Vi ska vara en ansvarsfull majoritetsägare i ett starkt ICA Gruppen, i god samverkan med övriga externa ägare. Medlemsföreträdare Vi ska ge stöd till våra medlemmar så att de kan äga och driva sina butiker med lönsamhet, konkurrenskraft, lokalt engagemang och högt kundförtroende. Opinionsbildare Vi ska öka kunskapen och förståelsen för ICA-idén och driva frågor som ger handlarna och hela ICA de bästa möjligheterna att verka och växa. Våra värderingar En gemensam värdegrund bidrar till en stark kultur och hjälper oss öka engagemang, kundnöjdhet och resultat. Tron på kraften i både individen och det gemensamma är grunden för våra värderingar som vi delar med ICA-butikerna, ICA Gruppen och dess verksamheter. Enkelhet: Vi tänker enkelt först Entreprenörskap: Vi skapar möjligheterna Engagemang: Vi gör skillnad 4 ICA-HANDLARNAS FÖRBUND

5 26 medarbetare jobbar på ICA-handlarnas Förbund med allt från medlemsservice till näringslivsoch ägarfrågor. Läs mer om oss på

6 6 ICA-HANDLARNAS FÖRBUND

7 Vi slår oss inte till ro NÄR VI UNDER 2014 frågade allmänheten om deras bild av ICA-handlaren var det glädjande att mat, kvalitet och företagare dök upp som främsta associationer. De fångade det mest självklara i våra medlemmars vardag. Att sälja god mat. Allmänheten satte också fingret på en livsnerv i ICAs svenska verksamhet, det egna företagandet. När jag tog över som vd för ICA-handlarnas Förbund i februari 2014 hade vi klivit in i ett nytt skede. Vår roll som medlemsorganisation kompletterades med uppdraget att agera långsiktiga majoritetsägare i börsnoterade ICA Gruppen. Kortfattat kan man kalla det för uppdrag balans. Nu är det upp till oss att se till att ICA-handlarna, ICA Gruppen och aktieägarna går i takt. Alla ska hållas nöjda, på kort och lång sikt. Och vi är garanten som därmed säkrar ICAs position som marknadsledare. INGET LITET UPPDRAG på en marknad med både hårdnande konkurrens och en otydlig politisk karta. Och där värderingar som mångfald, närproducerat, ekologi i kombination med krav på enkelhet och service spelar stor roll. Inom ICA triggas vi alltid av utmaningar och för oss blev 2014 ett riktigt bra år. Kärnverksamheten, både hos ICA-handlarna och hos ICA Gruppen gick bra. En stabil försäljning kompletterades med att våra handlares lokala samhällsengagemang gjorde avtryck på flera håll. På Förbundet har året bland annat inneburit en modernisad varumärkesplattform och logotyp samt starten för Hakon Media med branschtidningarna Icanyheter och Market. I vår aktiva ägarstyrning har vi varit involverade i två viktiga affärer, ICA Gruppens köp av Apotek Hjärtat och försäljningen av ICA Norge. Vi har också drivit på i viktiga branschfrågor, både på EU- och Sverigenivå. JAG BRUKAR SÄGA till ICA-handlarna jag möter i vardagen att den som inte längre vill bli bättre slutar att vara bra. Så trots att vi lämnat ett bra år bakom oss tänker vi inte slå oss till ro. Vi har viktiga strategiska prioriteringar framför oss, både i ICA Gruppens styrelse och tillsammans med våra medlemmar. Nummer ett är alltid att utveckla kärnverksamheten och försäljningen. Vi ska också förbättra vårt mångfaldsarbete och bana väg för fler kvinnliga handlare. Dessutom tänker vi lägga fokus på handlarnas fastighetsfrågor och öka trycket i vårt opinionsarbete. Och som alltid, ytterligare stärka bilden av ICA-handlarna som de samhällsbyggare de är. JAG TYCKER VI har en av de bästa grunderna att stå på, en affärsmodell som snart fyller 100 år och som bygger på tanken att ta vara på varje människas vilja att klara sig själv och önskan att samarbeta med andra. Vi kallar den ICA-idén och den står för fria handlare i samverkan. Fredrik Hägglund, Vd ICA-handlarnas Förbund VERKSAMHETSBERÄTTELSE

8 8 ICA-HANDLARNAS FÖRBUND

9 Året i korthet Ny vd Den 1 februari tog Fredrik Hägglund över som vd för ICA-handlarnas Förbund. Ägarstyrning I vår aktiva ägarstyrning var vi involverade i styrelsebesluten om ICA Gruppens förvärv av Apotek Hjärtat samt försäljningen av Kjell & Company, ICA Norge och Forma Publishing Group. Statlig utredning Förbundet och ICA Gruppen lämnade i februari ett gemensamt remissvar till den statliga utredningen för straffrättsligt skydd av egendom. Våra synpunkter på stöld i butik, bluffakturor samt tillträdesförbud framfördes därmed. Kvinnligt ledarskap För femte året i rad delade vi ut 20 stipendier till företagsledarutbildningen, FLU, till kvinnliga butiksmedarbetare. Utbildningen är ett grundkrav och banar väg för fler kvinnliga ICA-handlare. Sedan 2010 har cirka 100 stipendier delats ut. Almedalen ICA-handlare Jonas Berg, Wolfgang Mai och Paul Dino Larsson debatterade mångfald, e-handel och vikten av lokala leverantörer under Almedalsveckan. Riksdagsvalet 2014 En av de viktigaste frågorna för oss i det svenska riksdagsvalet 2014 var bibehållandet av den lägre arbetsgivaravgiften för medarbetare under 26 år. Vi drev på i frågan genom branschorganisationen Svensk Handel. Hakon Media I och med förvärvet av branschtidningarna Icanyheter och Market från Forma, startade vi mediebolaget Hakon Media. Ny varumärkesplattform Vi lanserade en ny varumärkesplattform, inklusive ny visuell identitet och logotyp, samt förtydligade ICAidén till fria handlare i samverkan. Stiftelser och fonder Från och med 2014 har vi ett samlat ansvar för Hakon Swenson Stiftelsen, Roland Fahlins stipendiefond, ICAs stipendiefonder och Claes- Göran Sylvéns entreprenörsfond. E-handel Fyra ICA-handlare i Östergötland stod för startskottet i ICAs centrala e-handelssatsning hösten 2014: ICA Nära Boxholm, ICA Nära Fornåsa, ICA Nära Tjällmo och ICA Supermarket Åtvidaberg. Kapitalet Förbundets kapital på drygt tre miljarder kronor nådde en genomsnittlig avkastning på 7,9 procent under Samarbetspartner Under 2014 inledde ICA-handlarnas Förbund ett samarbete med Fryshuset, som ett led i arbetet med ICA-handlarnas lokala samhällsengagemang. VERKSAMHETSBERÄTTELSE

10 Så fungerar ICA i Sverige Det finns ICA-butiker i 285 av 290 kommuner Medlem ICA-handlaren Äger och driver sin egen butik Kund LOKALA LEVERANTÖRER ICA-handlaren är fri att välja sina egna leverantörer ARBETSGIVARE medarbetare TILL BUTIKEN LOKALA SAMARBETSPARTNERS Skolor, ideella föreningar, idrottsoch företagsföreningar med mera KONKURRENS OCH SAMVERKAN ICA-handlarna är fria handlare. De både konkurrerar och samverkar med varandra 10 ICA-HANDLARNAS FÖRBUND 2014

11 1 533 medlemmar Demokratisk organisation en handlare, en röst Äger 51,3 % ICA GRUPPEN Börsnoterat bolag med en omsättning 2014 på 87 miljarder kronor. ICA Sverige, Rimi Baltic, ICA Fastigheter, ICA Banken, Apotek Hjärtat samt portföljbolag ingår. Äger 100 % ICA SVERIGE Servar ICA-butikerna med bland annat inköp, logistik, marknadsföring och verksamhetsutveckling. VERKSAMHETSBERÄTTELSE

12 Ny butik i väglöst land Mitt ute i storslagen vildmark står i dag en sprillans ny ICA-butik. Butiken har redan slagit alla förväntningar och nu hoppas kommunen att den även ska bidra till att få Riksgränsen att växa. 12 ICA-HANDLARNAS FÖRBUND

13 30 personer (knappt) bor i Riksgränsen. Det finns norrmän i upptagningsområdet. VERKSAMHETSBERÄTTELSE

14 14 ICA-HANDLARNAS FÖRBUND

15 LÅNGT UPPE I det nordvästra hörnet av Sverige ligger Riksgränsen Sveriges nordligaste vintersportort och den sista utposten mot Norge. Läget mitt ute i en glesbefolkad fjällvärld kan tyckas märkligt för en nyetablering om det inte vore för att butiken ligger bara 500 meter från den norska gränsen. Närmare kan man inte komma, säger ICA-handlare Petter Nilsson, som driver den nya butiken tillsammans med sina tolv medarbetare. Petter Nilsson slog upp dörrarna till butiken i augusti och har på kort tid lyckats etablera sig som lokal servicepunkt och mötesplats nummer ett i Kirunas fjällvärld. Det går fantastiskt bra. Redan efter några månader såg jag att vi kommer att omsätta nästan dubbelt så mycket som vi först trodde. I DAG HAR RIKSGRÄNSEN knappa 30 in vånare, men en gång i tiden fanns 500 bofasta. Förhoppningen är att nyetableringen ska göra det möjligt för den lilla vintersportorten att växa på nytt. Peter Niemi är kommunchef i Kiruna och han ser nu hoppfullt på framtiden. Den nya butiken skapar förutsättningar för tillväxt i Riksgränsenområdet och ger också fler arbetstillfällen, säger Peter Niemi. Sedan Petter Nilsson öppnade sin butik har antalet invånare redan vuxit med fyra personer och det ser ut att i bli fler inom en snar framtid. Än har butiken bara varit öppen i några månader och med tanke på den positiva kundtillströmningen skapar det också nya möjligheter. Detta är något som kommunen tagit fasta på. Nu arbetar vi för att kunna bygga fler bostäder då vi ser att Riksgränsen kommer att växa i befolkning. Vi ser även ett stort behov av fler fritidshustomter i området, säger Peter Niemi. En starkt bidragande faktor till den lyckade etableringen är att norrmännen har hittat till butiken. Det i sin tur kan förklaras av ett grundligt och målmedvetet arbete för att bygga upp en bra butik anpassad för gränshandel. VERKSAMHETSBERÄTTELSE

16 Resultatet är att ICA Nära Riksgränsen satsar extra mycket på kött och chark, konfektyr, drycker, frysvaror och tobak. Många produkter inom dessa segment kostar dubbelt så mycket i Norge. DRIVKRAFT OCH ENTREPRENÖRSANDA är avgörande för att lyckas etablera en butik mitt ute i en glesbefolkad fjällvärld. Det var det som avgjorde när Petter Nilsson valdes till handlare för butiken i Riksgränsen. Liksom många andra inom ICA har han gjort en klassisk resa från butiksanställd till handlare. Redan när jag var 21 år sa min handlare på ICA Kvantum i Boden, där jag jobbade,»du kan köra din egen butik, Petter«. Så jag gick de interna utbildningar som krävdes och nu är jag här. Han är med andra ord ett typiskt exempel på ICA-idén, där duktiga butiksmedarbetare får möjlighet att med liten ekonomisk insats och risk etablera sig som egna företagare. Att driva ICA-butik långt ute i vildmarken innebär dock en hel del andra utmaningar. Riksgränsen är landets nederbördsrikaste plats och får ofta stora mängder snö. På den norska sidan är klimatet mildare på grund av golfströmmen och det finns året runt-förbindelser. Men på den svenska sidan av berget är vädret hårdare och bilvägen måste ibland stängas av. Då stannar också varuleveranserna. Gränshandel är i sig lite ryckig och svårberäknelig. Riksgränsens väder och utsatta läge gör det dessutom ännu svårare att planera. Därför har vi inför varje vecka ett taktiksnack då vi försöker att förutspå väder, väglag och antalet kunder. Det är inte lätt, säger Petter Nilsson. Närmsta norska stad är Narvik fyra mil bort och inom hela upptagningsområdet finns cirka norrmän. Vi norrlänningar anses tåliga när det gäller att köra långt, men det är inget mot norrmännen. Många kör hela vägen från Tromsö, 30 mil härifrån, bara för att handla hos oss, säger Petter Nilsson. Under högsäsong är naturligtvis även turisterna en viktig del av kundkretsen, liksom de cirka 100 säsongsarbetarna och knappa 30 bofasta. Många uppskattar att vi har kommit hit och bidrar med både arbetstillfällen och framtidstro. Vi som bor här har en väldigt fin sammanhållning. Alla brinner för Riksgränsen och vill gärna se orten växa. ICA Nära Riksgränsen ICA-handlare: Petter Nilsson Butiksnamn: ICA Nära Riksgränsen Butiken öppnade: augusti 2014 Omsättning: 75 miljoner kronor Antal anställda: 12 Sortiment: cirka artiklar Service: Specialsortiment för skoter-, husvagns- och stugägare. 16 ICA-HANDLARNAS FÖRBUND

17 Så blir du ICA-handlare Rekrytering av nya handlare sker till stor del internt inom ICA-sfären. Det finns en lång tradition av att aktiva ICA-handlare satsar på och utvecklar sina medarbetare till att driva egen butik. Det finns också en omfattande intern utbildningsverksamhet för att göra karriär i butik. Rekryteringsprocessen till lediga butiker sköts av ICA Sverige och är till stora delar lik vilken rekrytering som helst. En platsannons publiceras och intresserade är välkomna med en ansökan. Beslutsförfarandet i rekryteringsprocessen samordnas i en styrgrupp. Rekryteringen kräver sedan ett slutgiltigt godkännande om medlemskap av ICA-handlarnas Förbund. Värdefulla meriter är butikserfarenhet, ledarerfarenhet samt tidigare budget- och resultatansvar. Relevanta utbildningar är ekonomi, marknadsföring, ledarskap och försäljning. Dessutom bör kandidaten ha goda kunskaper om mat och måltider. När det gäller personliga egenskaper är det viktigt att ha en stark drivkraft och en vilja att bli egen företagare med ett lokalt engagemang. Man ska också dela ICAs gemensamma värderingar och syn på hållbart företagande. Kandidater väljs inte utifrån tillgång på ekonomiskt kapital, utan det slutgiltiga valet av en handlare ska alltid falla på den bäst lämpade för en specifik butik utifrån kravprofilen. Flera ICA-butiker drivs i dag som familjeföretag. Vid generationsskiften ställs motsvarande krav på ICA-handlarskapet som vid en traditionell rekrytering. Maka /make Externa Män Kvinnor Generationsskiften Nya ICA-handlare 30 externa rekryteringar. Det vill säga från tjänster i butik, från ICA Gruppen eller externt. 13 generationsskiften. Rekryteringar inom familjeägda butiksföretag, det vill säga generationsskiften. 5 make/maka. Det vill säga make eller maka som tagit över butiksrörelsen eller blivit kompanjon. 48 nya medlemmar godkände ICA-handlarnas Förbund 48 nya medlemmar som därmed kan titulera sig ICA-handlare. Män/kvinnor 2014 var 25 procent av de nya medlemmarna kvinnor och vi ser en positiv trend. Målet för 2020 är att 50 procent av alla nyrekryterade ICA-handlare ska vara kvinnor. VERKSAMHETSBERÄTTELSE

18 Detaljhandelsåret blev ett förhållandevis bra försäljningsår för detaljhandeln som avslutades med ett nytt rekord för julhandeln. Sammantaget ökade detaljhandeln med 3,4 procent, mätt i löpande priser, där sällanköpshandeln var vinnaren med en tillväxt om 4,4 procent. Dagligvaruhandeln visade en mer ringa tillväxt om 2,1* procent, enligt HUI. De svenska hushållen har det förhållandevis gott ställt efter några år av reallöneökningar och ett lågt ränteläge. Sparkvoten är historiskt hög och med nästintill stillaliggande priser är hushållens köpkraft stark. De goda förutsättningar för hushållen väntas bestå under kommande år då räntan, enligt Riksbanken, ska ligga kvar på låga nivåer och hushållens finansiella förmögenhet stärkts tack vare stigande bostads- och aktiepriser. Dock kvarstår en ovisshet vad gäller den politiska omställningen och hur amorteringskravet kommer att påverka konsumenternas plånböcker. Stark avslutning Detaljhandelsomsättningen i december landade på knappt 70 miljarder vilket var ett nytt rekord för julhandeln. En jämförelse med tidigare år visar att detaljhandeln stärkts, och försäljningsökningen om 3,4 procent var den högsta sedan Detta är drivet av sällanköpshandeln som hade en tillväxt om 4,4 procent där majoriteten av branscherna ökat under året. De mest framgångsrika branscherna är kopplade till hemmet där möbler, heminredning och elektronik gått bra. Dagligvaruhandelns försäljningstillväxt under 2014 stannade på 2,1* procent vilket historiskt sett är en något svagare utveckling för branschen. Dock finns det ett flertal underliggande trender och drivkrafter som påverkar. Befolkningen växer, tack vare en allt längre medellivslängd, stigande födelsetal och en ökad invandring. De demografiska förutsättningarna påverkas dessutom av en ökad urbanisering där inflyttningen till städerna ökar, med följden att landsbygden och de mindre orterna blir allt mer avfolkade. Parallellt ökar antalet singel- och fåmanshushåll vilket till främst beror på senare familjebildning och en allt större andel äldre. Hälsotrend Det råder också en positiv mattrend parallellt med ett stort hälsointresse från svenska hushåll. Hälsomedvetenheten är större än någonsin och det finns en stark koppling till välmående i dagens livsmedels konsumtion. Många konsumenter prioriterar ekologiska, närodlade och svenska råvaror framför andra. Samtidigt som matlagningsprogram, receptsajter och mattidningar får allt större spridning, vilket sammantaget gynnar dagligvaruhandeln. ICA-butikernas utveckling Sveriges drygt ICA-butiker hade ett bra år och gick klart bättre än marknaden. Försäljningen landade på 104 miljarder kronor, en ökning med 2,8 procent mätt i löpande priser. Alla ICAs butiksprofiler uppvisade en positiv försäljningstillväxt. ICA Kvantum nådde en ökning om 4,5 procent, därefter Maxi ICA Stormarknad om 3,4 procent, ICA Supermarket ökade 1,7 procent och ICA Nära med 1,3 procent. ICA-idén, med fria handlare i samverkan, har visat sig framgångsrik i en bransch i ständig förändring. Mycket tack vare ICA-systemets uppbyggnad är det fortfarande möjligt att varannan dagligvarubutik på landsbygden drivs av en ICA-handlare. Detta i ett av Europas, till ytan, största länder. Förutsättningarna för en ICA-handlare som driver en lanthandel på en skärgårdsö eller i Norrlands inland är dock vitt skilda mot att driva en stormarknad i ett tätbefolkat område i Mellansverige. Lönsamhet och överlevnad påverkas inte bara av vår köpkraft utan också av turism, gränshandel och väder. * Dagligvaruhandel exklusive Systembolaget. 18 ICA-HANDLARNAS FÖRBUND

19 % % 5 5,0 % 5 4 4,4 % 4 3 3,7 % 3,3 % 3,4 % 3 2 2,7 % 2,0 % 2,1 % 2,0 % 2,1 % 2 1 1,5 % 1,3 % 1 1,1 % 0,8 % 0,3 % % Total detaljhandel Dagligvaruhandel* Sällanköpshandel Försäljningsutveckling detaljhandeln, * Dagligvaruhandel exklusive Systembolaget. 3,4 % Maxi ICA Stormarknad 4,5 % ICA Kvantum Försäljningsutveckling per ICA-profil 1,7 % ICA Supermarket 1,3 % ICA Nära 2,8 % ICA totalt 2,1 % Dagligvaruhandel* ICA-butikernas rörelseresultat ICA-butikerna hade ett genomsnittligt rörelseresultat på 3,26 procent. Men spridningen är stor. Från butikers årsredovisningar 2013 konstateras att drygt 200 butiker har ett rörelseresultat på över 5 procent medan cirka 150 ICA-butiker sliter med negativt resultat. Den stora majoriteten ligger på ett rörelseresultat på 1 4 procent. Den typiska ICA-butiken, den så kallade medianbutiken, ligger på 2,42 procent. 2,42 % median 3,26 genomsnittligt rörelseresultat Källa: HUI och ICA Antal ICA-butiker % 200 butiker + 1 4% majoriteten av butikerna minus ( ) 150 butiker 2,42 % median VERKSAMHETSBERÄTTELSE

20 47% Ulla har handlat mat hos familjen Kanter och ICA Nära Effkås i Göteborg i över 40 år och representerar de 47 procent av allmänheten som uppger att de känner igen eller har en relation till sin lokala ICA-handlare. Här tillsammans med ICA-handlare Therese Kanter. 20 ICA-HANDLARNAS FÖRBUND

21 Sanningen om ICA-handlaren När allmänheten får associera fritt om ICA-handlaren växer det fram en tydlig bild av en företagare som säljer mat med kvalitet. Dock råder ett stort missförstånd om storleken på vinstmarginalerna i matbutiker. Det visar en undersökning som TNS Sifo utförde på uppdrag av ICA-handlarnas Förbund. SVENSKA FOLKET GILLAR och känner sig bekant med ICA-handlaren. Och då inte bara tv-kändisen ICA-Stig eller numera pensionerade ICAnder, utan med den riktiga ICA-handlaren på hemmaplan. Nästan varannan person uppger att de känner eller har någon form av relation till sin lokala ICA-handlare. Ju mindre kommun och ju högre ålder hos konsumenten desto starkare är relationen, medan de yngre i storstäderna har minst kontakt. ICA-handlarnas Förbund lät genomföra en attityd- och kännedomsundersökning om ICA-handlaren i slutet av augusti Cirka personer svarade på frågor. Enkäten visade bland annat att det finns en felaktig bild av vinstmarginalerna i en matbutik. I genomsnitt gissade allmänheten att det handlar om tio procents vinstmarginal. Sanningen, enligt drygt ICA-butikers årsredovisningar för 2013, är att marginalen är 3,26 procent i genomsnitt. Men spridningen är stor. Ett 50-tal butiker har vinstmarginaler mellan 7 och 10 procent medan cirka 150 ICA- butiker sliter med negativa resultat. Den stora majoriteten ligger runt snittet. VERKSAMHETSBERÄTTELSE

22 Handlarna I slutet av 2014 hade ICA-handlarnas Förbund medlemmar som alla kan titulera sig ICA-handlare. Kvinnor Män Tillsammans ICA-handlare i Sverige Nu 18% kvinnor I dag är drygt 18 procent av Sveriges ICA-handlare kvinnor % nyrekryterade kvinnor År 2020 är målet att andelen kvinnor bland nyrekryterade ICA-handlare ska vara 50 procent anställda hälften under 25 år praktikanter varje år medarbetare med funktionsnedsättning 22 ICA-HANDLARNAS FÖRBUND

23 Butikerna I dag finns det ICA-butiker i 285 av Sveriges 290 kommuner. Hälften av alla dagligvarubutiker på landsbygden drivs av en ICA-handlare. Butikerna är indelade i fyra profiler. 676 ICA Nära 79 Maxi ICA Stormarknad Totalt antal ICA-butiker, 31 december ICA Kvantum Maxi ICA Stormarknad. Stormarknader med ett brett livsmedelssortiment samt specialvaror som husgeråd, media och trädgårdsartiklar. Cirka artiklar. 431 ICA Supermarket ICA Kvantum. Butiker med hög andel färskvaror samt ekologiska och lokala alternativ artiklar. ICA Supermarket. Butiker med personlig service och ett brett färskvarusortiment artiklar. Cirka tolv miljoner kunder besöker butikerna varje vecka. ICA Nära Butiker med personlig service, anpassat sortiment och bra färskvaror. Ofta ombud för apotek, Systembolaget och ATG. Cirka artiklar. 12 nya ICA-butiker byggdes i Sverige under ICA-butiker bytte ägare under nya jobb är resultatet av en ny medelstor livsmedelsbutik, enligt Svensk Handel. VERKSAMHETSBERÄTTELSE

24 24 ICA-HANDLARNAS FÖRBUND 17 ICA-handlare på Gotland gör lokala inköp för cirka 190 miljoner kronor per år, från drygt 80 lokala leverantörer.

25 Lokala krafter får glesbygden att leva Den ena är ICA-handlare, den andra har nyligen startat knäckebrödsfabrik i en nedlagd militärförläggning i Fårösund. Tillsammans skapar de lokal tillväxt och bygger hopp om framtiden för det gotländska näringslivet. VERKSAMHETSBERÄTTELSE

26 ANDERS NYSTRÖM ÄR tredje generationens ICA-handlare. Under de senaste åren har han sett hur antalet ICA-butiker på Gotland har minskat från 57 till dagens 17. Varje dag är en ny match. Det gäller att sätta på sig vinnartröjan, säger Anders Nyström, som firar 35 år som köpman på ICA Supermarket Bungehallen i Fårösund på norra delen av ön. Han kämpar hårt för lokala produkter, lokal tillväxt och för det gotländska näringslivet. Ett besök i butiken bekräftar detta. Här finns rökta fiskdelikatesser från Katthammarsviks rökeri, kryddor från Krusmyntagården, gotländsk salmbärssylt, Labans vetemjöl, Gutö delikatesser, gotländsk fläderblomssaft, saffranspannkaka samt förstås det goda och populära 330 Gotlands 17 ICA-handlare har 330 anställda året runt och tar emot cirka 550 praktikanter. På sommaren anställer man ytterligare cirka 230 personer. Burgsviks fröknäcke från nystartade företaget Gotlandsknäcke. Christer Andersson startade knäckebrödsfabriken för ett drygt år sedan, i nedlagda K3-regementets gamla lokaler. Han kom som ett yrväder med mycket kraft och energi. Det är precis vad bygden behöver, säger Anders Nyström. Han var därför snabb med att ge sitt stöd till Christer Andersson och hans knäckebröd. ICA Supermarket Bungehallen var testbutik för våra olika produkter och i dag har vårt bröd en framträdande och central plats i butiken. Det är jag tacksam för, säger Christer Andersson, som själv är före detta ICA-handlare och hade butiker i Stockholm under 40 år. Numera har fabriken sex anställda och en stark tillväxt. Här tillverkas sex olika knäckebrödssorter, varav Burgsviks fröknäcke är populärast och står för 60 procent av omsättningen. I fabriken bakas även en del färskt bröd på uppdrag av andra företag. Samtliga brödsorter finns i ICA Supermarket Bungehallen i Fårösund och nyligen blev det också klart att tre av de mest populära knäckebröden köps in av ICA centralt. EN ICA-HANDLARE HAR i snitt lokala matleverantörer, men Anders Nyström i Fårösund har betydligt fler än så. Jag har satsat på lokala produkter ända sedan starten och utbudet bara växer för varje år. Mycket är lokalt odlade grönsaker, men även specialiteter som ost och öl. Turisterna efterfrågar gotländska specialiteter vilket är ytterligare ett skäl till att satsa på lokala leverantörer i så stor utsträckning. Förutom att ge plats för de lokala producenterna i butikshyllorna har Anders Nyström också ett samarbete med de övriga ICA-handlarna på Gotland. Bland annat gick de ifjol samman med helsidesannonser i lokalpressen där de pekade på ICA-butikernas betydelse för det lokala näringslivet och att de skapar arbetstillfällen på Gotland. Tillsammans har vi cirka 330 anställda året runt. På sommaren ger vi ytterligare 230 människor arbete och i tillägg tar vi emot 550 praktikanter under ett år. DEN STORA SKILLNADEN mellan vinter och sommar, då Gotland invaderas av turister, är en stor utmaning för gotländska företagare. Under nio månader är ICA Supermarket Bungehallen en landsortsbutik för Furusunds 850 invånare, för att på sommaren omvandlas till en butik med betydligt bredare sortiment och längre öppettider. Under juni, juli och augusti drar butiken in halva årsomsättningen, med en topp i juli på 13 miljoner kronor. Det är som att först spela i division fyra för att sedan dubbla personalstyrkan och toppa laget med ambitionen att nå elitserien. Det är en intressant utmaning. Sommarmånaderna är oerhört viktiga för resten av året. Det finns hopp om att en fjärde generation en dag ska ta över Bungehallen. ICA-handlarens tre döttrar sommarjobbar nämligen i butiken. Fast jag tänker hålla på ett bra tag till, lovar Anders Nyström. Detsamma gäller samarbetet med Christer Andersson på knäckebrödsfabriken. 26 ICA-HANDLARNAS FÖRBUND

27 ICA Supermarket Bungehallen ICA-handlare: Anders Nyström Butiken öppnade: april 1979 Omsättning: drygt 48 miljoner kronor Antal anställda: 12 Sortiment: Cirka livsmedel, 800 non-food Service: System- och apoteksombud, Svenska Spel, Post, Bankomat, Blommogram VERKSAMHETSBERÄTTELSE

28 680 ICA-handlare är delaktiga i initiativet Vi kan mer, som skapar möjligheter inom ICA för personer med funktionshinder. Två av dem är handlarna Pia och Claes Ottosson. Här tillsammans med Olivia von Garaguly och Peter Martinsson. 28 ICA-HANDLARNAS FÖRBUND

Delårsrapport januari - juni 2006. VD Claes-Göran Sylvén

Delårsrapport januari - juni 2006. VD Claes-Göran Sylvén Delårsrapport januari - juni 2006 VD Claes-Göran Sylvén Vision Hakon Invest ska med ägandet i ICA AB som bas vara ett av Nordens ledande bolag som investerar inom handelsområdet Vi ska vara den naturliga

Läs mer

Hakon Invests delårsrapport januari - september 2012 CLAES-GÖRAN SYLVÉN, VD GÖRAN BLOMBERG, CFO

Hakon Invests delårsrapport januari - september 2012 CLAES-GÖRAN SYLVÉN, VD GÖRAN BLOMBERG, CFO Hakon Invests delårsrapport januari - september 2012 CLAES-GÖRAN SYLVÉN, VD GÖRAN BLOMBERG, CFO Hakon Invest Finansiell information Sammanfattning Delårsrapport för januari september 2012 Rörelseresultatet

Läs mer

Lokalproducerade livsmedel Konsumentundersökning, våren 2012

Lokalproducerade livsmedel Konsumentundersökning, våren 2012 Lokalproducerade livsmedel Konsumentundersökning, våren 12 Niklas Gustafsson och Yulia Rokotova Innehåll Sammanfattning av resultat 3 Undersökningens syfte och genomförande 4 Vad spelar störst roll när

Läs mer

Q2-rapport 2014. 20 augusti 2014. Per Strömberg, VD Sven Lindskog, CFO

Q2-rapport 2014. 20 augusti 2014. Per Strömberg, VD Sven Lindskog, CFO Q2-rapport 2014 20 augusti 2014 Per Strömberg, VD Sven Lindskog, CFO Fortsatt ökad försäljning och resultat i Q2 Omsättningen ökade med 4,7%. Justerat för valutaförändringar +4,4%. Rörelseresultat exklusive

Läs mer

Malmborgs Miljöpolicy

Malmborgs Miljöpolicy Malmborgs Miljöpolicy 1 Kvalitets- och miljöpolicy Kvalitets- och miljöpolicy ICA Malmborgs vill vara och uppfattas som ansvarsfulla och framåtsträvande i kvalitetsoch miljöarbetet. Vi söker ny kunskap

Läs mer

Vi gör varje dag lite enklare. Q2 Presentation press- och analytikerkonferens 21 augusti 2013 Per Strömberg, VD Sonat Burman-Olsson, Vice VD och CFO

Vi gör varje dag lite enklare. Q2 Presentation press- och analytikerkonferens 21 augusti 2013 Per Strömberg, VD Sonat Burman-Olsson, Vice VD och CFO Vi gör varje dag lite enklare Presentation press- och analytikerkonferens 21 augusti 213 Per Strömberg, VD Sonat Burman-Olsson, Vice VD och CFO Ett starkt kvartal för ICA Gruppen Sammantaget var ett starkt

Läs mer

Strategiska prioriteringar. Per Strömberg, vd Liv Forhaug, Direktör Strategi och affärsutveckling

Strategiska prioriteringar. Per Strömberg, vd Liv Forhaug, Direktör Strategi och affärsutveckling Strategiska prioriteringar Per Strömberg, vd Liv Forhaug, Direktör Strategi och affärsutveckling ICA Gruppens strategiska ramverk Vision Vi ska göra varje dag lite enklare Strategiska Teman Långsiktiga

Läs mer

DIGITAL MATHANDEL Rapport 2014. En rapport om livsmedelsförsäljningen på nätet

DIGITAL MATHANDEL Rapport 2014. En rapport om livsmedelsförsäljningen på nätet DIGITAL MATHANDEL Rapport 2014 En rapport om livsmedelsförsäljningen på nätet B1 Sammanfattning För femte året i följd har Svensk Digital Handel (tidigare Svensk Distanshandel) tagit fram rapporten Digital

Läs mer

Tillsammans är vi starka

Tillsammans är vi starka Tillsammans är vi starka Välkommen! Sättet vi lever vår vision och vår affärsidé på är vad som bland annat skiljer oss från våra konkurrenter. Det handlar om HUR vår omgivning upplever samarbetet med oss

Läs mer

VD-anförande Claes-Göran Sylvén

VD-anförande Claes-Göran Sylvén VD-anförande Claes-Göran Sylvén Vår affärsidé Långsiktiga investeringar med god riskspridning inom handelsområdet i Norden och Baltikum Långsiktigt säkerställande av ICA-idén Aktiv och ansvarstagande ägarroll

Läs mer

en hållbar framtid Det här vill vi i Centerpartiet med vår politik. Vårt idéprogram i korthet och på lättläst svenska.

en hållbar framtid Det här vill vi i Centerpartiet med vår politik. Vårt idéprogram i korthet och på lättläst svenska. en hållbar framtid Det här vill vi i Centerpartiet med vår politik. Vårt idéprogram i korthet och på lättläst svenska. Centerpartiets idéprogram Det här idéprogrammet handlar om vad Centerpartiet tycker

Läs mer

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång. Våra värderingar Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång. Vi vill att de ska fortsätta se oss som sin framtida arbetsgivare. Vi vill också att vårt varumärke ska locka

Läs mer

Bokslutskommuniké 2013

Bokslutskommuniké 2013 Bokslutskommuniké 213 12 februari 214 Per Strömberg, VD Merlin Poljak, tf CFO Strategiska prioriteringar ger effekt Fortsatt positiv utveckling under Q4 Nettoomsättningen ökade med 1,5%* EBIT exklusive

Läs mer

Bondens Torg historia och framtid

Bondens Torg historia och framtid Bondens Torg historia och framtid Intresset för varor av bra kvalitet, närproducerat och miljövänligt, har under en lång tid ökat. Det ökade intresset har dock inte fullt ut kunnat mötas av lokala producenter,

Läs mer

Coop Franchise en spännande och lönsam företagarform!

Coop Franchise en spännande och lönsam företagarform! Coop Franchise en spännande och lönsam företagarform! Har du drömt om att vara din egen men inte vågat ta steget? Som franchisetagare av en Coop Konsum- eller Coop Nära-butik får du det fulla ansvaret

Läs mer

Handel Tertial 3 2013

Handel Tertial 3 2013 S T R A T E G I S K P Å V E R K A N HÖG STRATEGISK PÅVERKAN / EJ BRÅDSKANDE Trender inom handeln HÖG STRATEGISK PÅVERKAN / BRÅDSKANDE Arbetsmarknadstrender Hållbarhetsfrågorna heta i handeln LÄGRE STRATEGISK

Läs mer

Unionens handlingsprogram 2012 2015

Unionens handlingsprogram 2012 2015 Unionens handlingsprogram 2012 2015 Unionens handlingsprogram 2012 2015 Vår vision Vår vision är Tillsammans är vi i Unionen den ledande kraften som skapar framgång, trygghet och glädje i arbetslivet.

Läs mer

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar Din vilja, ditt engagemang och din kompetens är en viktig del av Martin & Serveras framgång. Våra värderingar Den här skriften beskriver Martin

Läs mer

Socialdemokraterna i Mora

Socialdemokraterna i Mora Socialdemokraterna i Mora FÖRSLAG STRATEGISK PLAN 2015-2018 Vision/målbild Mora, regionstaden för ett aktivt liv Mora är år 2022 en levande stad med en tydlig profil och positiv utvecklingstrend. Staden

Läs mer

Q4 kvartalsrapport 2014 Press och analytikerpresentation

Q4 kvartalsrapport 2014 Press och analytikerpresentation Q4 kvartalsrapport 2014 Press och analytikerpresentation 11 februari 2015 Per Strömberg, Vd Sven Lindskog, CFO Q4 stark försäljningsutveckling och investeringar för fortsatt tillväxt Nettoomsättningen

Läs mer

Små och medelstora företag planerar att anställa - och har brett förtroende för den ekonomiska politiken

Små och medelstora företag planerar att anställa - och har brett förtroende för den ekonomiska politiken Ingela Hemming, SEB:s Företagarekonom Måndag den 20 februari 2012 Positiva signaler i 2012 års första Företagarpanel från SEB: Små och medelstora företag planerar att anställa - och har brett förtroende

Läs mer

Hallands sommarlovsentreprenörer. Projektnamn. Projektidé. Bakgrund. Hallands sommarlovsentreprenörer

Hallands sommarlovsentreprenörer. Projektnamn. Projektidé. Bakgrund. Hallands sommarlovsentreprenörer Hallands sommarlovsentreprenörer Projektnamn Hallands sommarlovsentreprenörer Projektidé Att ta konceptet sommarlovsentreprenör till Halland och tillsammans med kommuner, lokala näringsidkare och föreningar

Läs mer

Ekologisk livsmedelsmarknad

Ekologisk livsmedelsmarknad Ekologisk livsmedelsmarknad Halvårsrapport om den ekologiska livsmedelsförsäljningen i detaljhandeln inklusive Systembolaget. Januari Juli 2016 sammanställd av Ekoweb.nu 18 års erfarenhet av ekomarknaden

Läs mer

Årsstämma 2010. Claes-Göran Sylvén, VD och koncernchef

Årsstämma 2010. Claes-Göran Sylvén, VD och koncernchef Årsstämma 2010 Claes-Göran Sylvén, VD och koncernchef Vår filosofi och ambition ICA modellen som grund Nordens och Baltikums ledande utvecklingspartner Affärsidé Aktivt och ansvarsfullt ägande Långsiktighet

Läs mer

Aktiespararna Trollhättan. 16 mars 2016

Aktiespararna Trollhättan. 16 mars 2016 Aktiespararna Trollhättan 16 mars 2016 ICA Gruppen i korthet 2015 Nettoomsättning cirka. 101 miljarder SEK EBITDA 6,2 miljarder SEK Rörelsevinst exkl. engångsposter 4,1 miljarder SEK ~1,800 egna och handlarägda

Läs mer

KF som konsumenternas röst

KF som konsumenternas röst Konsumentplattform KF som konsumenternas röst Konsumentkooperationens uppgift är att skapa ekonomisk nytta och samtidigt göra det möjligt för medlemmen att med sin konsumtion bidra till hållbar utveckling.

Läs mer

Uppdragsbeskrivning. för rollen som

Uppdragsbeskrivning. för rollen som Uppdragsbeskrivning för rollen som VD Välkommen till FDT 04/09 2015 EEL-koncernen, i vilken bland annat kedjorna ELON, Elkedjan samt Euronics Norge verkar, satsar stort i Luleå. Under det senaste året

Läs mer

Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans

Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans 9 Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans 8 11 Varje dag är en ny föreställning. Vi lyssnar aktivt på våra kunder, för att bli bättre. Vi tar personligt ansvar för

Läs mer

Program för ett integrerat samhälle

Program för ett integrerat samhälle Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Program för ett integrerat samhälle Integrerat samhälle 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för

Läs mer

GOD AVKASTNING TILL LÄGRE RISK

GOD AVKASTNING TILL LÄGRE RISK FRIHET Svenska Investeringsgruppens vision är att skapa möjligheter för ekonomisk tillväxt och frihet genom att identifiera de främsta fastighetsplaceringarna på marknaden. Vi vill hjälpa våra kunder att

Läs mer

Den svenska lanthandeln. Om situationen för butiker på landsbygden och intresset för att bilda en förening

Den svenska lanthandeln. Om situationen för butiker på landsbygden och intresset för att bilda en förening Den svenska lanthandeln Om situationen för butiker på landsbygden och intresset för att bilda en förening Inledning Sveriges lanthandlare har och har haft en viktig funktion. Lanthandeln har bidragit till

Läs mer

Valberedningens redogörelse inför årsstämman 2014

Valberedningens redogörelse inför årsstämman 2014 Valberedningens redogörelse inför årsstämman 2014 Valberedningens redogörelse Bakgrund Den 24 september 2013 offentliggjorde ICA Gruppen namnen på de personer som utgör valberedningens sammansättning i

Läs mer

Valberedningens redogörelse inför årsstämman 2016

Valberedningens redogörelse inför årsstämman 2016 Valberedningens redogörelse inför årsstämman 2016 Valberedningens redogörelse Valberedningen ska bestå av fyra ledamöter som representerar bolagets aktieägare. Den 25 september 2015 offentliggjordes valberedningens

Läs mer

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun Förslag 2013-03-28 Framtid Ånge 2.0 Strategi för utveckling av Ånge kommun 2014-2020 1 Du håller framtiden i din hand Framtid Ånge 2.0 är Ånge kommuns utvecklingsstrategi för den bygd som vi lever och

Läs mer

UNG FÖRETAGSAMHET GER RESULTAT!

UNG FÖRETAGSAMHET GER RESULTAT! UNG FÖRETAGSAMHET GER RESULTAT! Högre sannolikhet att UF-alumner startar företag har arbete 8-15 år efter gymnasiet Sannolikheten att UF-alumner når chefsposition jämfört med kontrollgruppen Skillnaden

Läs mer

Underlag vision. Kongressombuden November 2008

Underlag vision. Kongressombuden November 2008 Till Kongressombuden November 2008 Underlag vision Underlag till Extra kongressen 2009 På kongressen 2008 behandlas visionen i gruppsittningen och yrkanden har bearbetats av redaktionsutskotten. Ett nytt

Läs mer

Kvinnor och män i dagligvaruhandelns tre stora kedjor KF, ICA och Axfood Materialet är till största delen hämtat från deras hemsidor.

Kvinnor och män i dagligvaruhandelns tre stora kedjor KF, ICA och Axfood Materialet är till största delen hämtat från deras hemsidor. Kvinnor och män i dagligvaruhandelns tre stora kedjor KF, ICA och Axfood Materialet är till största delen hämtat från deras hemsidor. KF Kooperativa Förbundet (KF). KF är ett förbund för landets 47 konsumentföreningar

Läs mer

Socialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,

Läs mer

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett

Läs mer

InItIatIvet för. socialt ansvar

InItIatIvet för. socialt ansvar InItIatIvet för socialt ansvar Initiativet för socialt ansvar Initiativet för Socialt ansvar är ett av CSR Västsveriges handlingsprogram för ökat ansvarstagande, lokalt som globalt. Det är tänkt att kunna

Läs mer

Q3-rapport 2014. 12 november 2014. Per Strömberg, VD Sven Lindskog, CFO

Q3-rapport 2014. 12 november 2014. Per Strömberg, VD Sven Lindskog, CFO Q3-rapport 2014 12 november 2014 Per Strömberg, VD Sven Lindskog, CFO Generell information Avyttring ICA Norge ICA Gruppens avyttring av detaljhandelsverksamheten i Norge får som konsekvens att ICA Norge

Läs mer

VAD SOM DRIVER MEDARBETARNAS ENGAGEMANG OCH VARFÖR DET ÄR VIKTIGT

VAD SOM DRIVER MEDARBETARNAS ENGAGEMANG OCH VARFÖR DET ÄR VIKTIGT VAD SOM DRIVER MEDARBETARNAS ENGAGEMANG OCH VARFÖR DET ÄR VIKTIGT WhitePaper från Dale Carnegie Training Copyright 2012 Dale Carnegie & Associates, Inc. All rights reserved. drive_engagement_031113_wp_sw

Läs mer

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag Handelsbarometern Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag April 2015 2015-01-16 Höjda arbetsgivaravgifter slår hårt mot lönsamhet och anställningar i handeln Framtidsindikatorn

Läs mer

Civilekonomer utvecklar företag och samhälle

Civilekonomer utvecklar företag och samhälle Civilekonomer utvecklar företag och samhälle Civilekonomer utvecklar företag och samhälle FULLMÄKTIGE 2011 2(5) Antaget av fullmäktige Civilekonomer utvecklar företag och samhälle Civilekonomers specifika

Läs mer

ICA Gruppen förvärvar Apotek Hjärtat. 12 november 2014, Stockholm

ICA Gruppen förvärvar Apotek Hjärtat. 12 november 2014, Stockholm ICA Gruppen förvärvar Apotek Hjärtat 12 november 2014, Stockholm Transaktionen i korthet ICA Gruppen har tecknat avtal med Altor Fund III om att förvärva Apotek Hjärtat för 5,7 mdr SEK på skuldfri bas

Läs mer

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...

Läs mer

Hakon Invests delårsrapport januari - juni 2012 CLAES-GÖRAN SYLVÉN, VD GÖRAN BLOMBERG, CFO

Hakon Invests delårsrapport januari - juni 2012 CLAES-GÖRAN SYLVÉN, VD GÖRAN BLOMBERG, CFO Hakon Invests delårsrapport januari - juni 2012 CLAES-GÖRAN SYLVÉN, VD GÖRAN BLOMBERG, CFO Hakon Invest Finansiell information Sammanfattning Delårsrapport för januari juni 2012 Rörelseresultatet steg

Läs mer

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY Vår verksamhetsidé Vi är många som jobbar på Eksjö kommun ungefär 1600 medarbetare och vår främsta uppgift är att tillhandahålla den service som alla behöver för att leva ett

Läs mer

Från fotbollsplan till affärsplan

Från fotbollsplan till affärsplan Från fotbollsplan till affärsplan Berättelsen om Newbody PRODUKTION Newbody AB, Göteborg 2011 Telefon 031-709 56 50 TEXT Dahn Renholm ILLUSTRATIONER och GRAFISK FORM Ulf Swerin Tryckt på miljövänligt papper

Läs mer

ICA-kundernas syn på hållbarhet

ICA-kundernas syn på hållbarhet ICA-kundernas syn på hållbarhet Om ICAs kundpanel ICAs Kundpanel rekryterades under sommaren 2011 och innehöll vid undersökningstillfället cirka 2300 kunder. Kunderna rekryteras slumpmässigt via telefon.

Läs mer

Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland 2014-2020

Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland 2014-2020 sida 1 2013-03-06 Dnr:2013-54 KOMMUNSTYRELSEN TJÄNSTESKRIVELSE Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland 2014-2020 Bakgrund VÄSTRA GÖTALAND 2020 sätter ramarna för arbetet med tillväxt

Läs mer

VI TAR ANSVAR LÄNSFÖRSÄKRINGAR GÖTEBORG & BOHUSLÄNS HÅLLBARHETSARBETE

VI TAR ANSVAR LÄNSFÖRSÄKRINGAR GÖTEBORG & BOHUSLÄNS HÅLLBARHETSARBETE VI TAR ANSVAR LÄNSFÖRSÄKRINGAR GÖTEBORG & BOHUSLÄNS HÅLLBARHETSARBETE Ett varmare samhällsklimat. Föreställ dig att det bor 100 personer på din gata, varav 80 är vuxna och resten är barn. Som ett kundägt

Läs mer

DELÅRSRAPPORT för perioden 1 januari 31 mars 2006

DELÅRSRAPPORT för perioden 1 januari 31 mars 2006 ICA AB, Organisationsnummer 556582-1559 DELÅRSRAPPORT för perioden 1 januari 31 mars 2006 Stark start på året för ICA-koncernen Stockholm 8 maj 2006 Nettoomsättningen under första kvartalet uppgick till

Läs mer

Delårsrapport Januari Mars 2008. Claes-Göran Sylvén, VD och koncernchef

Delårsrapport Januari Mars 2008. Claes-Göran Sylvén, VD och koncernchef Delårsrapport Januari Mars 2008 Claes-Göran Sylvén, VD och koncernchef Hakon Invest 1 Jan 31 mar 2008 Intäkterna uppgick till 283 MSEK (154) Rörelseresultatet minskade till 30 MSEK (99) Periodens resultat

Läs mer

Detta är Swedbank. 2 februari, 2017

Detta är Swedbank. 2 februari, 2017 Detta är Swedbank 2 februari, 2017 Sverige, Estland, Lettland och Litauen är våra hemmamarknader 16,2 miljoner invånare 7,3 miljoner privatkunder 650 000 företagskunder 389 bankkontor 13 700 medarbetare

Läs mer

UNF:s arbetsplan 2014 2015

UNF:s arbetsplan 2014 2015 UNF:s arbetsplan 2014 2015 Vision En demokratisk och solidarisk värld fri från droger Övergripande mål UNF är erkänt bäst i Sverige på att påverka ungas attityder kring alkohol och andra droger För att

Läs mer

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Antagen av Kommunfullmäktige den 17 juni 2013 Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Strategin är framtagen i bred samverkan

Läs mer

Visste du att New Wave

Visste du att New Wave Presentation av Visste du att New Wave är det enda svenska börsbolag som har ökat i både omsättning och resultat 16 år i rad? är det svenska bolag som har ökat snabbast i Europa då det gäller arbetstillfällen?

Läs mer

B SHOPPER PULSE 2015

B SHOPPER PULSE 2015 B SHOPPER PULSE 2015 SHOPPER PULSE 2015 01. Rapporten i korthet 02. Demografisk utveckling 03. Hur vi handlar dagligvaror 04. Hur vi handlar dagligvaror på nätet 05. Kort om uteätande med fokus på lunchen

Läs mer

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag Handelsbarometern Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag Juni 2015 Framtidstron fortsätter att dala Handelns försäljning har utvecklats väl under årets inledning men

Läs mer

DELÅRSRAPPORT för perioden 1 januari 30 juni 2008

DELÅRSRAPPORT för perioden 1 januari 30 juni 2008 Delårsrapport ICA AB 1 januari 30 juni 2008 DELÅRSRAPPORT för perioden 1 januari 30 juni 2008 Stockholm 6 augusti 2008 Starkt förbättrade resultat i ICA Sverige och Rimi Baltic men förlust i ICA Norge

Läs mer

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över optimismen och framtidsförväntningarna bland handelns företag. Januari 2015

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över optimismen och framtidsförväntningarna bland handelns företag. Januari 2015 Handelsbarometern Svensk Handels indikator över optimismen och framtidsförväntningarna bland handelns företag Januari 2015 Ica Maxi Värtan, Stockholm Foto: Björn Mattisson Höjda arbetsgivaravgifter riskerar

Läs mer

Skellefteå vår gemensamma identitet.

Skellefteå vår gemensamma identitet. Skellefteå vår gemensamma identitet. Vad är det speciella med platsen Skellefteå? Och varför är den frågan viktig? Det kan du läsa om i den här boken. Den beskriver den bild av Skellefteå som nu ska spridas

Läs mer

Delårsrapport Januari Mars Claes-Göran Sylvén, VD och koncernchef

Delårsrapport Januari Mars Claes-Göran Sylvén, VD och koncernchef Delårsrapport Januari Mars 2009 Claes-Göran Sylvén, VD och koncernchef Omvärld och marknad Hushållen fortsatt pessimistiska Detaljhandeln uppvisar negativ tillväxt för första kvartalet Kostnadsbesparingar

Läs mer

Peo Werne ICA Sverige. 08-561 50 000 per.ola.werne@ica.se

Peo Werne ICA Sverige. 08-561 50 000 per.ola.werne@ica.se Peo Werne ICA Sverige 08-561 50 000 per.ola.werne@ica.se Vision och mission Vi ska göra varje dag lite enklare. Vi ska bli det ledande detaljhandelsföretaget med fokus på mat och måltider. Våra värderingar

Läs mer

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030 Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030 1 Framtidsvision Framtidsvisionen är den styrande politikens idé om hur samhället i Nynäshamns kommun har utvecklats fram till 2030. Med visionen vill de styrande partierna

Läs mer

Aktiespararna i Sundsvall 26 mars Pernilla Linger, IR-chef

Aktiespararna i Sundsvall 26 mars Pernilla Linger, IR-chef Aktiespararna i Sundsvall 26 mars 2007 Pernilla Linger, IR-chef 1 Vision Hakon Invest ska med ägandet i ICA AB som bas vara ett av Nordens ledande bolag som investerar inom handelsområdet. Vi ska vara

Läs mer

Kraftfull avslutning på e-handelsåret 2009

Kraftfull avslutning på e-handelsåret 2009 + 15 % e-barometern Q4 2009 Kraftfull avslutning på e-handelsåret 2009 Försäljningen över internet satte återigen full fart under fjärde kvartalet 2009. Lågkonjunkturen lämnade under de tre första kvartalen

Läs mer

Dagligvaru- handel. ICA Banken. ICA Fastigheter Portföljd- bolagen

Dagligvaru- handel. ICA Banken. ICA Fastigheter Portföljd- bolagen Ica-gruppen är Nordens näst största börsnoterade detaljhandelsbolag. Trots försämrade resultat under lågkonjunkturen har aktien stigit till rekordnivåer under. Ser vi en stabil folkaktie på uppgång eller

Läs mer

STÄRKTA INSATSER FÖR FLER I ARBETE. Den nya majoritetens jobbpolitik för Linköping 2015-2018.

STÄRKTA INSATSER FÖR FLER I ARBETE. Den nya majoritetens jobbpolitik för Linköping 2015-2018. STÄRKTA INSATSER FÖR FLER I ARBETE Den nya majoritetens jobbpolitik för Linköping 2015-2018. 2 Linköping är en stad med goda förutsättningar för utveckling och framsteg, där möjligheten att få arbete är

Läs mer

Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.

Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning. Utveckling för Skellefteå 2012 2014 Må alla samlas. Det här är det första steget i en lokal utvecklingsstrategi för allas vårt Skellefteå. Därför vill vi att så många som möjligt i Skellefteå ska läsa

Läs mer

SKAPA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR DE NYA JOBBEN OCH DE VÄXANDE FÖRETAGEN

SKAPA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR DE NYA JOBBEN OCH DE VÄXANDE FÖRETAGEN sverigesingenjorer.se 2 SKAPA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR DE NYA JOBBEN OCH DE VÄXANDE FÖRETAGEN BAKGRUND Den globala konkurrensen hårdnar. Det blir allt tydligare att den enda vägen till framgång är genom utveckling

Läs mer

SUNNE KAN BÄTTRE! MODERATERNA I SUNNE 2014

SUNNE KAN BÄTTRE! MODERATERNA I SUNNE 2014 SUNNE KAN BÄTTRE! MODERATERNA I SUNNE 2014 Sunne kan bättre! Vi Moderater i Sunne kommun är beredda att ta ansvar och leda kommunen efter valet 2014. Vi vill bidra till att alla i högre grad ska kunna

Läs mer

Tjänster i julhandeln

Tjänster i julhandeln Tjänster i julhandeln Innehållsförteckning 1. Förord...3 2. Konsumenterna efterfrågar tjänster i årets julhandel och är redo att betala...4 3. Detaljhandeln tjänstefieras...6 4. Presentkortsförsäljningen

Läs mer

Kooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU)

Kooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU) Beslutad 2007-10-05 Kooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU) Denna policy gäller i första hand verksamhet inom KF-koncernen och dess bolag. Det är vår strävan att denna policy även ska

Läs mer

Starka viljor, tydlig inriktning och företagsanda i räddningstjänsten. Kvalitativt jämställdhetsarbete

Starka viljor, tydlig inriktning och företagsanda i räddningstjänsten. Kvalitativt jämställdhetsarbete Starka viljor, tydlig inriktning och företagsanda i räddningstjänsten Kvalitativt jämställdhetsarbete Varför fick jag uppdraget att prata på denna konferens? Vad kan kommunala räddningstjänster lära av

Läs mer

Lustfylld mat. Projektets mål var att skapa långsiktiga hållbara försörjningsmöjligheter inom matsektorn kr

Lustfylld mat. Projektets mål var att skapa långsiktiga hållbara försörjningsmöjligheter inom matsektorn kr Lustfylld mat Projektets mål var att skapa långsiktiga hållbara försörjningsmöjligheter inom matsektorn. Projektägare: Skördefest i Dalarna, ideell förening Projektledare: Olle Bengtsson Kommuner: Säter,

Läs mer

e-handeln når nya nivåer

e-handeln når nya nivåer + 24,5 % e-barometern Q4-2007 e-handeln når nya nivåer E-handelns försäljning steg under 2007 års fjärde kvartal med 24,5 procent. Svensk e-handel har, efter denna starka tillväxt, nått nya höjder och

Läs mer

Vill du också synas bättre?

Vill du också synas bättre? Vill du också synas bättre? Det rör på sig... Det händer saker i blomsterbranschen. Den ökande konkurrensen från fler aktörer och ett starkare allmänt reklambrus har gjort det svårare att göra sig hörd.

Läs mer

En marknadsplats för kompetens och karriär

En marknadsplats för kompetens och karriär K2 En marknadsplats för kompetens och karriär 1 Vi som leder seminariet Lena Lago, Projektledare för arbetsmarknadsprojektet K2, Södertälje kommun Jonas Berg, Handlare, Ica Maxi Södertälje 2 Syftet med

Läs mer

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun. Beslutsförslag Kommunstyrelseförvaltningen Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun. KS 2015-156 Förslag till beslut

Läs mer

En starkare arbetslinje

En starkare arbetslinje RÅDSLAG JOBB A R B E T E Ä R BÅ D E E N R Ä T T I G H E T OC H E N S K Y L D I G H E T. Den som arbetar behöver trygghet. Den arbetslöses möjligheter att komma åter. Sverige har inte råd att ställa människor

Läs mer

Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse, utgåva 2012-03-23. Medlemsdirektiv. Upplands Väsby Promotion. Utgåva 2012-03-23

Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse, utgåva 2012-03-23. Medlemsdirektiv. Upplands Väsby Promotion. Utgåva 2012-03-23 Medlemsdirektiv Upplands Väsby Promotion Utgåva 2012-03-23 Detta är ett Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse. Det ska ses som ett komplement till stadgarna Den finns i en sammanfattande del och en mera

Läs mer

Skandinaviens främsta köttleverantör

Skandinaviens främsta köttleverantör folder från quality meat 2014 OM OSS VISION KVALITET HÅLLBARHET Skandinaviens främsta köttleverantör OM OSS VISION KVALITET HÅLLBARHET om oss Quality Meat är ett av de största handelsföretagen på marknaden

Läs mer

FÖRETAG SOM VÄXER. Sveriges Arkitekter 4:e mars 2015

FÖRETAG SOM VÄXER. Sveriges Arkitekter 4:e mars 2015 FÖRETAG SOM VÄXER Sveriges Arkitekter 4:e mars 2015 JOHN LYDHOLM Vd Sverige LINDA SANTESSON Avdelningschef, region Öst Vad får ett företag att växa? Vilka utmaningar finns i en växande organisation? Vad

Läs mer

En stad. 9000 medarbetare. En vision.

En stad. 9000 medarbetare. En vision. guide till År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En stad. 9000 medarbetare.

Läs mer

Digital ICA Gruppen. VA nätverksträff, 26 oktober 2016 Liv Forhaug, Chief Strategy Officer

Digital ICA Gruppen. VA nätverksträff, 26 oktober 2016 Liv Forhaug, Chief Strategy Officer Digital transformation @ ICA Gruppen VA nätverksträff, 26 oktober 2016 Liv Forhaug, Chief Strategy Officer ICA Gruppen idag efter slutförd omstrukturering Dagligvaror Specialvaror Fastigheter Bank & Försäkring

Läs mer

Modellerna Beskrivning av våra partners modeller för hur och varför rekrytering och anställning av personer med funktionsnedsättning genomförs.

Modellerna Beskrivning av våra partners modeller för hur och varför rekrytering och anställning av personer med funktionsnedsättning genomförs. Modellerna Beskrivning av våra partners modeller för hur och varför rekrytering och anställning av personer med funktionsnedsättning genomförs. Det som är gemensamt för partnerna är att de alla utgår från

Läs mer

Gymnasieskolan och småföretagen

Gymnasieskolan och småföretagen Gymnasieskolan och småföretagen Mars 2004 Inledning Gymnasieskolan är central för småföretagens kompetensförsörjning och konkurrenskraft. Företagarna välkomnar att regeringen nu slår ett slag för ökad

Läs mer

Vilken betydelse har landsbygden för svensk besöksnäring?

Vilken betydelse har landsbygden för svensk besöksnäring? Vilken betydelse har landsbygden för svensk besöksnäring? - Stor! - På vilket sätt? - Besöksnäringsforum - Sammanhållen besöksnäringspolitik Näringsdepartementet Vilken betydelse har landsbygden för svensk

Läs mer

Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker

Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker Strategisk inriktning 2016-2019 Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet - i Vingåker Politisk plattform Miljöpartiet, Vänsterpartiet och Socialdemokraterna tar gemensamt ansvar för att leda Vingåkers

Läs mer

Bokslutskommuniké ICA AB 1 januari 31 december 2007

Bokslutskommuniké ICA AB 1 januari 31 december 2007 Bokslutskommuniké ICA AB 1 januari 31 december 2007 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ för perioden 1 januari 31 december 2007 Stockholm 20 februari 2008 Ökad försäljning och förbättrat rörelseresultat i starkt fjärde

Läs mer

SPP skapar möjligheter. Hållbara pensionslösningar för företag och anställda

SPP skapar möjligheter. Hållbara pensionslösningar för företag och anställda SPP skapar möjligheter Hållbara pensionslösningar för företag och anställda Du behöver inte kunna allt. Det gör vi. SPP hjälper dig att ta bra beslut om pensioner. Att ha hand om människors pensionspengar

Läs mer

Vi gör varje dag lite enklare. Q3 13 november 2013 Per Strömberg, VD Sonat Burman-Olsson, Vice VD och CFO

Vi gör varje dag lite enklare. Q3 13 november 2013 Per Strömberg, VD Sonat Burman-Olsson, Vice VD och CFO Vi gör varje dag lite enklare Q3 13 november 2013 Per Strömberg, VD Sonat Burman-Olsson, Vice VD och CFO Fortsatt stark utveckling för ICA Gruppen Stark utveckling under Q3 Verksamheten fortsatte att utvecklas

Läs mer

Företagarens vardag 2014

Företagarens vardag 2014 En rapport om de viktigaste frågorna för svenska företagare nu och framöver. Företagarens vardag 2014 3 av 10 Många företagare tycker att det har blivit svårare att driva företag under de senaste fyra

Läs mer

MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ

MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ FÖRORD Malmö högskola var redan från början en viktig pusselbit i stadens omvandling från industristad till kunskapsstad och

Läs mer

En värld i ständig förändring Family Business Survey 2014 Sverige

En värld i ständig förändring Family Business Survey 2014 Sverige En värld i ständig förändring Family Business Survey 2014 Sverige 2 Innehåll 4 6 8 10 12 14 Vi ser familjeföretagens utmaningar PwC:s analys Familjeföretagen vill vara hållbara Innovation och talang viktiga

Läs mer

Gerdins Group. Vision och värderingar i Gerdins Group

Gerdins Group. Vision och värderingar i Gerdins Group Gerdins Group Vision och värderingar i Gerdins Group I Gerdins Group utvecklar vi tillsammans Vi-känslan Denna folder har tillkommit för att förklara visioner, målsättningar och strategier inom Gerdins

Läs mer

DETALJHANDEL I GÖTEBORGSREGIONEN 2016

DETALJHANDEL I GÖTEBORGSREGIONEN 2016 DETALJHANDEL I GÖTEBORGSREGIONEN 2016 Stark tillväxt sätter fart på n Rekordmånga kommuner ökade omsättningen i n under 2015, däribland alla kommuner som ingår i Göteborgsregionens kommunförbund. I Göteborgsregionen

Läs mer

identifiera www.iuc.se

identifiera www.iuc.se Vi delar din vardag Som företagare lever du mitt i nuet. Massor av möjligheter väntar på att förverkligas. Samtidigt skymmer dina vardagssysslor alltför ofta sikten framåt. Vi på IUC möter dig som företagare

Läs mer