hetluft 2/11 En klubb växer fram på Transcom CMS Senaste nytt i avtalsrörelsen Debattartikel om lönestöld Värvning Chef

Transkript

1 Senaste nytt i avtalsrörelsen Debattartikel om lönestöld Värvning Chef hetluft 2/11 En klubb växer fram på Transcom CMS i Karlskoga Information och inspiration för dig som har ett fackligt uppdrag i Unionen En klubb växer fram på Transcom CMS från missnöje till kollektivavtal och klubb på ett halvår!

2 Foton: Urban Orzolek & Unionen Kort från förbundsstyrelsens möte i februari POLITISK PLATTFORM Ett första utkast av arbetet med den politiska plattformen om kompetensutveckling presenterades. GENOMGÅNG AV MÅLSTYRNING Styrelsen fick en övergripande genomgång av det målstyrningsarbete som förbundet har infört för ett mer effektivt arbetssätt. Idag har vi 10 anställda som är certifierade utbildare i målstyrning EN EKONOMISK RAPPORT HAR TAGITS FRAM Unionen har tagit fram en ekonomisk rapport som heter Unionen om konjunkturen som presenterades. UNIONENS TRE HJÄRTEFRÅGOR Genom Unionens tre hjärtefrågor ska det tydligt framgå vilka frågor Unionen driver. En första rapport av utredningen med sikte att vara medlemmar år 2015 presenterades. Unionens tre hjärtefrågor föreslås vara; lön, arbetstid och arbetsmiljö, trygghet och kompetens. INRIKTNING AV AVTALSRÖRELSEN Ett förslag på inriktning av avtalsrörelsen presenterades. Förslagen består av tre huvudområden; bra jobb ska löna sig, balans i tid, ett utvecklande arbetsliv. Beslut ska tas vid förbundsrådet i slutet av mars. din arbetsplats? Glädjande nog går jämställdheten framåt, även när det gäller ledarskapet. Fler kvinnor har blivit chefer och uttaget av föräldraledigheten har blivit jämnare. Men fortfarande ser kvinnor och män olika på hur det står till med jämställdheten. Särskilt hur det är att vara chef. Det visar den undersökning som Unionens chefstidning Position har gjort bland chefsmedlemmarna. När jag läser chefernas svar ser jag att en tredjedel, både män och kvinnor, anser att det är lättare för män att få höga chefsjobb. En tredjedel av kvinnorna säger att manliga chefer har högre löner. Kvinnorna känner sig ofta motarbetade som chef på grund av sitt kön, särskilt i de åldrar då de har småbarn. Knappt hälften anser att jämställdhetsarbetet fungerar bra och mindre än en fjärdedel anser att de har tillräcklig kompetens för att som chef arbeta för ökad jämställdhet. Här ser vi en viktig facklig uppgift att ta tag i, eller hur? Vi har också haft ett brett rådslag om vilka frågor som är de viktigaste inför höstens nya avtal. Medlemmarna vill att lönerna ska bli mer jämställda det är helt tydligt. Vi måste alltså gå vidare på vägen mot jämställda villkor mellan män och kvinnor. Både på varje arbetsplats där du som förtroendevald har en viktig roll och genom våra avtalsförhandlingar där vi i förbundsstyrelsen och branschdelegationer har vårt jobb att göra. För det första måste företagens kompetens i jämställdhetsfrågor höjas. Det handlar då om lönesättning, föräldraledighet, kompetensutveckling, arbetsmiljö och tillsättning av chefer. Alla, oavsett om de är män eller kvinnor, småbarnsföräldrar eller inte, har rätt att göra karriär på lika villkor. För det andra behövs det årliga lönekartläggningar då klubben och arbetsgivaren tillsammans går igenom löneläget för män och kvinnor. Det behövs för att komma till rätta med de osakliga löneskillnaderna. Och vi måste få fler att inse att jämställdhet inte enbart är en kvinnofråga. Då män och kvinnor har samma möjligheter till ett utvecklande arbete, en bra löneutveckling och delat ansvar för barn och familj då är alla vinnare. Både män och kvinnor. Trots att mycket återstår vet vi att det finns goda förebilder, företag som tar de här frågorna på allvar. De företagen belönar Unionen genom att dela ut Guldnappen och många Tröstnappar varje år. Är det din arbetsgivare som Unionen har anledning att uppmärksamma nästa gång? BENGT OLSSON Unionens 2e vice ordförande Information och inspiration för dig som har ett fackligt uppdrag i Unionen. Adress Unionen, Olof Palmes gata 17, Stockholm Ansvarig utgivare Hanna Brandt-González, , hanna.brandt-gonzalez@unionen.se Redaktör Maria Österberg, maria.osterberg@unionen.se Fotografier Unionen Upplaga ex. Tryck Edita Västra Aros ISSN hetluft 2/11

3 U N I O N E N B L O G G A R SENASTE NYTT OM AVTALSRÖRELSEN 2011: Tillväxt i plånboken, balans i tid och trygghet och kompetensutveckling Följ Unionens Avtalsblogg! Här kan du följa Unionens avtalsrörelse Vi som bloggar är ombudsmän och sakexperter och vi brinner för att göra arbetslivet bättre för dig som är tjänsteman. Tillsammans skriver vi om vad en avtalsrörelse är, hur den går till, vad som händer och hur resultatet påverkar dig. Bloggen hittar du på Det har hänt en hel del sen förra numret av Hetluft. I februari träffades alla avtalsdelegationerna på Djurö utanför Stockholm under två dagar för att hitta arbetsformer och starta upp arbetet inför avtalsrörelsen. Syftet med utbildningsdagarna var att ta tillvara på erfarenheter från förra året, diskutera och klargöra viktiga frågor samt tydliggöra allas roller under avtalsrörelsen. Under februari presenterade Unionen sin första ekonomiska prognos. Den visar att svensk ekonomi befinner sig i en stark återhämtningsfas och att BNP kommer att växa med 4,1 procent 2011 och med 2,9 procent nästa år. Svensk ekonomi växer snabbt. Exporten har utvecklats gynnsamt samtidigt som hushållens konsumtion har varit en stark tillväxtmotor. Nu tar investeringarna fart, men en starkare krona kommer att dämpa exporttillväxten något framöver. Hög efterfrågan förbättrar lönsamheten och allt fler företag rapporterar förbättrade möjligheter att höja sina priser. Men några orosmoln finns det trots allt, såsom statsfinansiella problem i Europa och en svag bostadsmarknad i USA. Det är positivt att kurvorna nu pekar i rätt riktning för det svenska näringslivet. Det skapar ökat utrymme för höjda löner och lägre arbetslöshet för Unionens medlemmar, som har arbetat ihop de goda vinstmarginalerna. Vår ekonomiska prognos gav avtryck i flera medier, både i storstadspress och i lokalpress. Dessutom fick vi igång en debatt i media om avtalsrörelsen. Från november till januari samlade vi in vad medlemmar och förtroendevalda ville prioritera i avtalsrörelsen. Resultatet kokades ned till tre områden: tillväxt i plånboken, balans i tid mellan arbete och privatliv samt ett utvecklande arbetsliv med trygghet och kompetensutveckling. Under mars kommer förbundsrådet att fatta beslut om inriktningen i avtalsrörelsen. Den branschövergripande arbetsgruppen rörande utbildning och kompetenssparande fortsätter sitt intensiva arbete. Efter att gruppen har undersökt tidigare svenska system ligger det också i gruppens uppgift att kartlägga utländska system som kan vara av intresse för oss. De länder som vi tittar närmare på är Storbritannien, Danmark, Österrike, Norge, Tyskland, Finland och Nederländerna. Innan jul träffade vi representanter från Norge och fick ta del av deras modell som har en del intressanta inslag att jobba vidare med. Vi har också tillsammans med de andra facken inom industrin och motparten fortsatt arbetet som ska resultera i ett nytt industriavtal. Ett nytt industriavtal skapar stabilitet, ordning och reda kring förhandlingarna vilket gynnar både Unionens medlemmar och företagen. Det känns bra att kunna konstatera att vi inför den här avtalsrörelsen står ännu bättre rustade än förra gången. Läs Shadé Jalalis blogg Shadé Jalali arbetar som likabehandlingsspecialist / utredare på Unionen. Bloggen hittar du på Läs Åsa Johansson blogg Utredare och förbundsekonom på enheten för politik och påverkan på Unionen. Bloggen hittar du på NIKLAS HJERT hetluft 2/11 Förhandlingschef 3

4 R E P O R T A G E Följ med på resan från ett spirande missnöje till både kollektivavtal och klubb på Transcom CMS i Karlskoga. Hetluft har träffat Therese, Gunn, Pernilla, Camilla och Paula för att ta reda på hur det hela började. Från ett spirande missnöje till både kollektivavtal och klubb på Transcom Det började med att vi kände att det saknades ordning och reda och det fanns en massa oklarheter. Visserligen fanns det uppskattade förmåner som arbetstidsförkortning och sommartid, säger Pernilla Nilsson som idag är klubbens ordförande. Samtidigt kunde arbetsgivaren välja och vraka när det gällde villkor, löner, förmåner och annat. Det som var bra igår kunde försvinna helt omotiverat. Det fanns en massa oklarheter och vi kände ett behov av ordning och reda. Kontaktade Unionens regionkontor Tillsammans med Unionens ombudsman Gun Anneflod fick de en allt tydligare bild av vad som inte riktigt fungerade på arbetsplatsen. Det behövdes ett nytt kollektivavtal. Men hos flera kollegor fanns det frågetecken och en oro; Skulle vi förlora våra förmåner? Var det verkligen rätt att gå emot ledningen och visa sitt missnöje? Ville man ta risken att bli sedd som en bråkstake ifall man engagerade sig för ett kollektivavtal? Transcom CMS ökade från 18 till 43 unionen medlemmar under ett halvår! Bjöd in kollegorna till informationsmöte I september 2009 bjöds alla kollegor in till ett informationsmöte för att reda ut begreppen. Unionens ombudsmän fick förklara vad det innebär att ha ett kollektivavtal och vad man missar om det saknas. Det var nästan som om vi gjorde något förbjudet, sa Gunn Jern när hon tänker tillbaka på de här första försöken att bilda opinion. Inbjudningarna delades ut så diskret som möjligt för att inte skapa turbulens och mötet hölls på neutral mark. Det visade sig att många var nyfikna och intresset för vad vi hade dragit igång var stort. Det kom 22 deltagare till informationsmötet och nu började det ta fart på allvar. Det var nästan som om vi gjorde något förbjudet... Tecknade kollektivavtal och bildade klubb I Unionens diskussioner med arbetsgivaren framgick det tydligt att båda parter tjänade på att teckna ett kollektivavtal. I oktober 2010 blev avtalet klart genom att Transcom CSM anslöt sig till Almega Tjänsteföretagen. Nu fanns det en bas att utgå ifrån: eldsjälar i täten, 50 medlemmar och en trygg stöttning från regionkontorets personal i ryggen. När ombudsmannen Alexander Johansson sa Nu måste ni ju ha en Unionenklubb också! var det ingen som sa emot. Vid ett välbesökt medlemsmöte en månad senare föddes Unionenklubben på Transcon CSM och sedan har det rullat på i en väldig fart! Den första riktigt stora utmaningen blev klubbens första löneförhandling, som man med viss tvekan tog sig an. Alexander poängterade hur viktigt det är att vi själva äger den här processen, säger Therese och med facit i hand är klubbens förhandlare nöjda både med stöttningen från ombudsmännen och med resultatet. Det finns tom medlemmar som berättat Om Transcom CMS På Transcom CMS jobbar man med inkasso- och kredithantering och ser man långt bakåt i tiden fanns det ett kollektivavtal med Finansförbundet. Några av de anställda hade tillhört HTF, några var med i Finansförbundet men många var inte med i något fackförbund alls. Andréas 4 Welander, vd och Pernilla Nilsson hetluft 2/11 klubbordförande

5 Therese Almlöv, Gunn Jern, Pernilla Nilsson, Camilla Bengtsson, Paula Salloum att de blivit glatt överraskade över löneförhöjningen. Vad är fördelen med att ha en fackklubb? Vi finns ju här, säger Therese. Det är vi som kan se vad som behövs och kan ha koll på verkligheten i vardagen i både stort och smått. Den uppmärksamheten och det engagemanget kan ju inte en ombudsman ha ens om han eller hon lägger ner så mycket arbete som Alexander och Gun faktiskt har gjort. Känna till företagets historia, hur vardagliga små händelser påverkar. Sammansättningen, hur chefen fungerar och vad som uppskattas på just den här arbetsplatsen. En mycket bra dialog med arbetsgivaren. En gång i månade har de gemensamt möte som båda parter har stor nytta av. Vad händer ute på golvet? Är det något som behöver tas upp så kan klubben hantera det, arbetsgivaren behöver inte rota runt och försöka lista ut vad som hänt. hetluft 2/11 RÅD TILL ANDRA: Ge inte upp! Våga fråga! Be om råd och ta hjälp från regionkontorets ombudsman! Vad har ni för planer för framtiden? Tårtkalas med Unionen Försäkringsinformationsträff med Unionens försäkringsinformatör En friskvårdssatsning med massage, som visserligen inte ligger på arbetstid men som har kommit igång tack vare klubben. Unionenveckan

6 M A R K N A D S F Ö R I N G & V Ä R V N I N G Balanstema igen för Unionenvecka 20 Kundsamtal i sandlådan? Frågan om hur arbetstid och fritid flyter ihop ibland återkommer som tema för Unionenveckan i maj. Under årets första Unionenvecka lyfts åter frågan om var gränsen går mellan arbetstid och fritid. Flyter arbetstid och fritid ihop? Vi hjälper dig hitta balansen. Det var budskapet och temat i samband med Unionenveckan i höstas. Regionkontoren gjorde arbetsplatsbesök och ramobesök, klubbarna ordnade egna aktiviteter och en annonskampanj i tidningar och på nätet hjälpte till att lyfta frågan. Högaktuellt i avtalsrörelsen När det är dags för årets första Unionenvecka, vecka 20, kommer temat och budskapen att vara detsamma. Tidigare har vi bytt tema inför varje Unionenvecka: Inkomstförsäkring, rådgivning, kollektivavtal, karriärtjänster. Det har betytt variation men också inneburit en startsträcka varje gång, inte minst för regionerna och klubbarna. Den här gången kan fortsätta där vi slutade i höstas, säger Anna Goj, samordnare för Unionenveckorna. Frågan är dessutom precis lika aktuella idag och kommer dessutom säkert att vara en av de viktigaste i den kommande avtalsrörelsen. En annan fördel med att ha arbetsmiljötema även under vårens Unionenvecka är att det då är logiskt att också fortsätta med de värvande Ramobesök som genomfördes i höstas med gott resultat. Löner i fokus i höst Hösten Unionenvecka hålls i år vecka 38 och temat kommer att kretsa kring lönerna. En fråga som alltid är högintressant och som dessutom ändå hamnar ännu mer i fokus i samband med höstens avtalsförhandlingar. Temat innebär också en möjlighet att berätta om allt Unionen gör och erbjuder på löneområdet lönestatistik, lönerådgivning, lönekartläggningar och löneavtal. Tårtor och tipsfrågor på Amex Aktiv klubb vecka 46 gav nya medlemmar och diskussioner. Unionenklubben på American Express var en av de klubbar som anordnade en egen aktivitet i samband med den senaste Unionenveckan, vecka 46. Det bjöds på eftermiddagsfika på tre platser på jobbet med gröna tårtor, arbetstidsmaterial och tipspromenad. Det passade bäst för oss eftersom det är lättast för anställda att komma loss en stund då, berättar Ann Axelsson, kassör i klubbstyrelsen. Tipspromenaden med frågor om arbetstider och Unionensmedlemskap fungerade bra som aktivitet och intresseväckare. Det viktigaste var inte vilket svarsalternativ som var rätta utan att frågorna lyftes och diskuterades. Till exempel fick många upp ögonen för Unionens studiestöd som inte är en så känd del av medlemskapet, säger Ann. Även ickemedlemmar dök upp på aktiviteten och till sin hjälp i värvandet hade klubben det tillfälliga erbjudandet om sex medlemsavgiftsfria månader för nya medlemmar. Vi har fått en hel del nya medlemmar efter aktiviteten även om det är svårt att veta hur mycket det beror på andra orsaker, säger Ann Axelsson. Under eftermiddagsfikat fanns två personer från regionkontoret i Stockholm med som en backup. Vi hade nog gjort något ändå i mindre skala men tack vara stödet från regionkontoret och det färdiga konceptet blev det en större insats. Samtidigt är ambitionerna ännu större hos klubben på American Express. I höstas hade vi inte så mycket tid på oss att förbereda men till våren vill vi gärna göra fler aktiviteter under veckan. Vi vill göra detta regelbundet så att det är något som medlemmarna känner igen till slut, säger Ann Axelsson. Allt material på unionen.se Det fortsatta balanstemat innebär också att allt kampanjmaterial som fanns i höstas även kommer att finnas under vårens Unionenvecka: Kampanjfoldrar, arbetstidsbroschyrer, affischer och tipsfrågor, arbetstidsenkäter med mera. Den kompletta listan över passande hjälpmedel för att synliggöra balanstemat på arbetsplatsen hittar ni på Värvningswebben för förtroendevalda: unionen.se/varvningswebben. 67 hetluft 2/11

7 Unionen räddade 30 miljoner åt medlemmar minst Att få lön för sitt arbete borde vara en självklarhet. Men tyvärr är det många som varje år blir bestulna på sin semesterersättning, sin lön eller ersättningen för den övertid de jobbat. Unionens ombudsmän, jurister och förtroendevalda hjälper över tusen medlemmar varje år att få ut de pengar de tjänat in. Förra året var det sammanlagt 30 miljoner kronor som Unionen räddade åt medlemmar. Och då har vi bara räknat det som ombudsmän och jurister hjälp medlemmar med. Lägg till allt det som ni förtroendevalda på arbetsplatserna hjälper medlemmar med i liknande situationer då blir det nog betydligt mer än 30 miljoner. Men de här problemen är naturligtvis vanligast för de medlemmar som jobbar i mindre företag utan kollektivavtal och där det inte heller finns några förtroendevalda att ta hjälp av. Störst risk är det inom tjänsteföretag, hotell- och restaurang samt inom metallindustrin. Hur kommer det sig att arbetsgivare försöker hålla inne pengar som medlemmar tjänat in? Jo det kan handla om att: Företaget är konkursmässigt men ändå inte ansöker om konkurs Företaget betalar för låg eller ingen slutlön, semesterersättning eller provision till den som slutat Arbetsgivaren är okunnig om vilka lagar och regler som gäller Företaget sätter i system att inte betala lön, arbetsgivaravgifter eller skatt Det kan alltså i värsta fall handla om ren ekonomisk brottslighet, arbetsgivare som rör sig i den kriminella världen. Den senaste tiden har media uppmärksammat att många unga jobbar för arbetsgivare som förespeglar att de kan tjäna betydligt mer än vad som är realistiskt, att man tvingas jobba orimligt mycket och inte får betalt för det eller att man tvingas stämpla ut alltså inte få någon lön då det inte kommer några kunder. De luras att tro att de ska få betydligt högre inkomster än de sedan får. Att råka ut för en sådan här arbetsgivare kan i värsta fall leda till en havererad ekonomi och svårigheter att betala sina räkningar. Om man blir utan lön i tre, fyra månader kan man tvingas att låna av släkt och vänner för att klara sig. Det finns inga andra skyddsnät i en sådan här situation inga bidrag eller försäkringar som går in. Den som är medlem i Unionen har dock stora chanser att få hjälp. Att få ut de pengar man arbetat in och har rätt till. Om det behövs går Unionen ända till Arbetsdomstolen utan kostnad för medlemmen. Medan den som valt att stå utanför facket får klara sig själv eller anlita advokat för egna dyra pengar. Mycket snabbt blir advokatarvodet bra mycket större än flera års medlemsavgifter till Unionen. Alltså ytterligare ett konkret bevis på att medlemskapet lönar sig. Martin Wästfelt, chefsjurist på Unionen martin.wastfelt@unionen.se Klubbarnas roll i opinionsbildningen en av drygt 100 motioner Till årets kongress har medlemmar kunnat lämna in sina motioner genom ett nytt verktyg på unionen.se. Motionerna kommer att behandlas på kongressen den oktober. På regionråden i april ska motionerna hanteras i respektive region och fram till den 2 maj kan regionstyrelserna skriva ytterligare kongressmotioner. Nytt för i år är att medlemmar kunnat lämna in sina motioner genom ett verktyg på webben. Tanken med det nya sättet att motionera är att göra det enklare men också för att regionråden och kongressledamöter tidigt ska kunna se och följa vad som rör sig bland medlemmarna. Hetluft tog en titt på motionerna. I motionen Klubbarnas roll i opinionsbildningen handlar det om att utveckla hur klubbarna kan bli mer delaktiga i opinionsarbetet. Och i motionen Likabehandlingsombud i stadgarna handlar det om att vi ska ersätta jämställdhetsombud och mångfaldsombud med likabehandlingsombud och likabehandlingsråd. Gå in på unionen.se/kongress2011 och läs alla motioner. KOM IHÅG Du kan försäkra dig för ytterligare 50 ersättningsdagar i inkomstförsäkringen utöver de 150 dagar som redan ingår i medlemsavgiften. Och även försäkra inkomster över kr/månad. Vill du veta mer? Ring eller skicka e-post till medlemsforsakring@unionen.se. Fullständiga för säkringsvillkor finns på unionen.se. "Man ska vända sig till sitt fack omgående om man inte får lön" Förra årets undanhöll arbetsgivare löner värda 30 miljoner kronor inom fackförbundet Unionens område och det är en fördubbling på tre år. Problemet med outbetalda löner är störst inom tjänsteföretagen och hotell- och restaurangbranschen. I ett inslag i SVT Rapport den 5 mars beskrev Sara Alestrand, fd restaurangchef att hon jobbade på en restaurang i Köping men litade inte på de nya ägarna och gick med i facket. Ägarna lyckades köra restaurangen i botten på ett halvår och hon berättar att hon kontaktade Unionen när hon fick beskedet att hon inte skulle få någon lön i oktober. Unionen försökte då få tag på ägarna och skickade kravbrev men fick inget svar. Sedan gick företaget i konkurs. Martin Wästfelt, chefsjurist på Unionen, säger att man ska vända sig till sitt fack omgående om man inte får lön. Han tror att flera arbetsgivare inte tar sina skyldigheter på fullaste allvar eller inte har tillräckligt med kunskap och därför inte betalar ut löner. Via den statliga lönegarantin kan man få ut max kronor, men Unionen tycker det taket ska höjas. hetluft 2/11 67

8 Posttidning B Fel på adressen? Logga in och ändra på unionen.se eller ring Unionens medlemsregister, Returadress: Stockholm Se hit alla chefer! En kurs för dig som är grön Ny som chef Att bli chef innebär ett rejält kliv, inte minst mentalt. Många blir smickrade högre lön, större tillgång till information, högre status och ett kvitto på att man är framgångsrik. Men chefsjobbet ställer också krav, vilket inte alltid är så tydligt i förväg och relationen till tidigare arbetskamrater förändras. När du är ny som chef ställs du inför nya utmaningar. Kursen Ny som chef ger dig verktyg så att du smidigt kan komma in i din nya roll. TID: 6-7 april. PLATS: Stockholm. KOSTNAD: 3 500:- inkl moms. Lunch ingår. Boende ordnar deltagarna själva. SISTA ANMÄLNINGSDAG: 30 mars Läs mer om kursen på unionen.se/chef Tylösand 2011 VAD ALLA CHEFER MÅSTE VETA En halvdag för chefer om arbetsgivarens förebyggande och straffrättsliga ansvar för arbetsmiljön. Systematiskt arbetsmiljöarbete, vad förväntas av arbetsgivaren? Fördelning av arbetsmiljöuppgifter (delegering), aktuella rättsfall. Samverkan med skyddsombuden, nya rättsfall. Arbetsmiljöverket, hur arbetar de? Några överklaganden. Stockholm 18 maj Sundsvall 30 maj Linköping 15 juni KOSTNAD: 395:- inkl moms. SISTA ANMÄLNINGSDAG: 30 mars Läs mer om kursen på unionen.se/chef NA LEDARSK APSDAGARinspira tion, en chans till Välkommen till dagar som ger nya infallsvinklar, nätverksbyggande och tid för reflektion i en kreativ miljö. Under dagarna får du bland annat lyssna till: Vem pallar trycket? Insikter och åsikter kring vår mo- derna livsstil. Ida Hult ser mönster där andra bara ser fragment. Hon ställer arbetslivets livsstilsförändringar och beteendemönster i nytt ljus genom unikt tillämpade etnografiska undersökningar. Våra hemliga koder En föreläsning med Jerker Swande som bland annat ger insikter om hur man som chef tar kontroll över sitt kroppsspråk. Unionen nära dig BERGSLAGEN DALARNA GÄVLEBORG GÖTEBORG MELLANNORRLAND MÄLARDALEN NORRBOTTEN SJUHALL SKARABORG SMÅLAND Jönköping, Kalmar, Oskarshamn, Växjö STOCKHOLM SYDOST SYDVÄST Malmö, Helsingborg UPPLAND VÄRMLAND VÄST Hur ser din chefskarriär ut? Vad vill du? Att ta ansvar för sin karriär handlar mycket om att utforska nuläget, sätta upp nya mål och kartlägga vägarna dit. Under dagarna finns ett antal karriärcoacher på plats. Ta chansen att få hjälp med de första stegen. TID: 4-5 maj. PLATS: Hotell Tylösand, Halmstad. KOSTNAD: 4 000:- inkl moms. Mat och logi ingår. SISTA ANMÄLNINGSDAG: 24 april Läs mer om kursen på unionen.se/chef VÄSTERBOTTEN Skellefteå Umeå ÖST Linköping Norrköping ÖSTRA SÖRMLAND/GOTLAND Södertälje Visby ARBETSLÖSHETSKASSA MEDLEMSFÖRSÄKRING AB FACKLIG RÅDGIVNING MEDLEMSREGISTER