AFFÄRSTIDNINGEN OM MARKNADSFÖRING OCH MEDIEVAL NR 17 / 6 OKTOBER 2004 / PRIS 65 KR INKLUSIVE MOMS. Kraftigt ras för Mediaedge CIA +100

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "AFFÄRSTIDNINGEN OM MARKNADSFÖRING OCH MEDIEVAL NR 17 / 6 OKTOBER 2004 / PRIS 65 KR INKLUSIVE MOMS. Kraftigt ras för Mediaedge CIA +100"

Transkript

1 DAGENS MEDIA AFFÄRSTIDNINGEN OM MARKNADSFÖRING OCH MEDIEVAL NR 17 / 6 OKTOBER 2004 / PRIS 65 KR INKLUSIVE MOMS 6 OKTOBER SPECIAL SID Systemen bakom byråernas hattrick De stora mediebyråerna köper analysverktyg för miljoner kronor årligen. De mindre säger sig klara sig utan. TOPP100 SID 4 Första tv-reklamen för Önos på tio år Efter ett uppehåll på nära tio år tar Procordia Food fram reklamfilmer för Önos. Syltvarumärket får ny förpackning och design som lanserar massivt i tv under hösten. TOPP 100 SID 4 5 Försäkringsjättar spejar på barnfamiljer med hus TOPP 100 SID 5 Electrolux Home vill steka Ikea i köket MÅNS ADOLFSSON Kraftigt ras för Mediaedge CIA Tappar miljoner nettokronor på medieköp det senaste året Mediebyrågruppen Mediaedge CIA och Mediacom tappar mark. Båda har förlorat runt 20 procent av sin nettoomsättning det senaste året. Mediaedge CIA tappar uppskattningsvis miljoner kronor netto, efter förluster +100 miljoner kronor OMD av kunder som Coop och H&M. Mediacom minskar med miljoner kronor efter förluster av kunder som McDonalds. Bäst i Dagens Medias sammanställning över de stora byråerna går det för OMD, som ökar volymen med 100 miljoner kronor netto. sid 28 AFFÄRER SID Tunga varumärken byter reklambyråer TV SID 6 Farmen träffar bäst hos kvinnor över 60 år MR MIDJA SID 38 America startar gerillabyrån Ogilvy GR AKTUELLA SIFFROR BMW KÖR IFATT SAAB/ Spontan reklamerinran, procent, januari augusti miljoner kronor Mediaedge CIA-gruppen Volvo Saab Citroën BMW Peugeot Mercedes Mitsubishi jan feb mar apr maj juni jul aug Källa TNS Gallup VINNAREN! Petter Nylander, vd OMD på OMD Affärer Thorbjörn om Schibsteds TV4-köp Sid 30 Special Metro sätter press på lokalpressen med rikstidningen sid Johan Hedensiö, Petter Mediaedge Nylander CIA-gruppenFÖRLORAREN! vd på OMDFÖRLORAREN! Medieval Mixad medieresa till resenärerna sid 23 INNEHÅLL Debatt 3 Topp Tv 6 Press 8 Ute/Interaktivt 11 Radio/pr 12 Special Varumärke 20 Medieval Kampanj 27 Affärer Professionellt Sista rycket Jag och mitt 40 JAG OCH MITT MEDIUM TUA MYHRMAN Genom att sätta likhetstecken mellan Göran Persson och politik gör idolerna sig själva och sina fans en otjänst sid 40

2 DAGENS MEDIA NUMMER 17. ONSDAG 6 OKTOBER ÅSIKT LEDARE Mest snack om sparris i juryarbetet 5 agspressen har sedan Dsnart ett år tillbaka fått löpande och ganska stark kritik för att man inte kan ta in annat än fyrkantiga annonser. Och för att man är för strikt i hur man placerar annonserna i förhållande till det redaktionella innehållet. Säkert satte sig ett gäng reklam- och mediekonsulter i slutet av vintern 2003/2004, slog sina kloka huvuden ihop och skapade djärva idéer tillsammans: Formen, där har vi det! Vi ändrar på formen! Då får vi uppmärksamheten att öka, köplusten att stiga och kassorna att klirra. Fan, va bra, folk har ju bara fått se fyrkanter och rektanglar innan. Men den gamla mossiga tidningsbranschen har haft svårt att köpa idén. Alltför strikt, tråkig och traditionell som den är vad gäller placeringen av annonserna i förhållande till det redaktionella innehållet. Detta håller så sakteliga på att förändras, vilket möjligen är en av de positiva saker som den negativa konjunkturen fört med sig. Idag är det till och med möjligt att diskutera kreativa annonser på ganska många tidningar. yvärr är det dock få Tförslag som har någon logisk relevans, vilket, tack och lov, gör det svårt att övertyga en redaktör med en publicistisk moral. Nio av tio förfrågningar kring kreativa annonsformat tycks uteslutande handla om att budskapet är så svagt att man måste hitta andra sätt att få människor intresserade av det man vill säga. Och att tränga igenom bruset. Exempelvis: Vi sponsrar ishockey. Puckar är runda. Vi borde ha runda annonser! Här kommer världens kortaste lektion i kommunikation: pall kommunikation sker på mottagarens villkor! Slut på lektionen. Avancerad kurs i kommunikation: pom det du har att säga är intressant och relevant för den du vill kommunicera med så kommer du att nå både ut och in med ditt budskap. Ta reda på vad som gör dig intressant och relevant för den du vill tala med så kommer du garanterat att få DET GÅR INTE ATT tävla i musik. Ni har hört det lika många gånger som ni har följt Melodifestivalen. Hypotesen är korrekt, naturligtvis går det inte att på fullt allvar tävla om saker som inte är objektivt mätbara. Överfört till idrottsvärlden skulle Christian Olsson avgå med segern i tresteg först efter att han vunnit tele-omröstningen bland svenskarna eller någon jury hade bedömt hans benföring. Det går förmodligen inte att tävla i reklam, annonseffekt eller varumärke heller. Ändå gör branschen det mest hela tiden. Senast har vi begåvats med en tävling i marknads-pr. 48 bidrag lämnades in av 24 aktörer. Vinnaren utses 30 november. Dessförinnan ska juryn göra sitt. Låt mig ge en liten inblick i hur det kan gå till. Jag var med i juryn som skulle utse Årets Reklamradio Ett par tidigare chefer på radiostationen Lugna Favoriter lobbade hårt för att stationen skulle få priset, den stod liksom på tur. De flesta i juryn vek ner sig inför de kunniga chefernas argument. Efteråt smakade det beskt i munnen. I VÅRAS VAR JAG MED och utsåg Det Stora Internetpriset. Chefredaktör Affär hade glömt bort det hela och var på ett annat party. Chefredaktör PC var hemma. Chefredaktör Reklam diskuterade ivrigt grön sparris kontra vit, däremot fann han juryarbetet tröttsamt och deltog helst inte i skrivandet av motiveringarna. Middagen på Teaterbaren avlutades med ung calva och några hoprafsade rader på ett papper, vill jag minnas. Näppeligen seriöst juryarbete, dock okej guldkant på en vardagskväll. Debatt: Inkompetens bakom krav på kreativa annonsformat Rolf van den Brink chefredaktör bättre resultat. Sluta tro att en barbapappa-formad annons mitt i ledaren få fart på försäljningen, om du inte har hittat något riktigt bra budskap. ycket riktigt, David MOgilvy, kanske reklamhistoriens främste, avfärdar dessa queer shapes, som han kallar det (se Ogilvy on Advertising). Och hävdar att de minskar läsbarheten: Annonsens själ, budskapet och argumentationen blir lidande. Jag var helt säker på att diskussionen om queer shapes, om de kreativa formerna, skulle lägga sig. Dessvärre inte. Fortfarande ställs krav på kreativa annonsformat som helt saknar budskapsmässig relevans. Det är desperat att flytta över egen inkompetens till den sista länken i branschens näringskedja, mediet. Men det går inte att dölja egna brister genom att peka på andras hur länge som helst. Formfokuserad design som inte arbetar för vad som är annonsens egentliga funktion: att överbringa budskap. Annonsen får inte bli en formsak. Den är alldeles för viktig för det. Daniel Collin försäljnings- och marknadschef FLT Bisarr idé att registrera lobbyister et finns de som på allvar Dför fram idén om att lobbyister ska registrera sig för att få prata med exempelvis riksdagsledamöter. En sådan idé är bisarr på flera sätt. För det första finns det knappast bara en arena för det påverkansarbete som lobbyister, intresseorganisationer och andra bedriver. Att kontakta riksdagsledamöter, försöka övertyga dem om den aktuella frågans relevans, och försöka få dem att skriva motioner, ställa frågor till ministrar eller agera på annat sätt, är ofta en viktig del i ett sådant arbete. Men lika viktigt kan det vara att föra diskussioner med regeringen, någon eller några EU-instanser, svenska eller utländska myndigheter, statliga bolag, fackföreningar eller andra organisationer. Vilken eller vilka av dessa kontakter ska man vara tillåten att ta utan att registrera sig? Och det är nog just som en förgyllning av vardagen för hårt slitande branschmänniskor som de flesta branschtävlingar och galor ska ses. Ett tillfälle för branschnischer att köra lite ryggdunk och bygga gruppkänsla. Vem som sedan vinner minigolfen är ju inte så viktigt. Det finns undantag. Både Guldägget och 100- wattaren har skriftliga instruktioner för hur juryn ska arbeta. När detta skrivs finns inga instruktioner för pr-branschens tävling. Därmed riskerar den att bli lika rättvisande som Melodifestivalen där Norge röstar på Sverige och Lettland på Estland. ch om man då tänker lite Otill så inser man förhoppningsvis att det i Sverige inte ska vara förbjudet för någon att ta de kontakter man vill, med vilken riksdagsledamot, minister, myndighets-gd, bolags-vd eller annan makthavare som helst. I ett öppet samhälle ska ingen stoppas från möjligheten att påverka bara för att han eller hon har fel yrke eller inte är registrerad. Lobbyisterna själva skulle inte lida av en registrering. Vi skulle snarare gynnas genom att få en legitimering. Men alla andra skulle få mycket svårare att nå fram med sin röst. tt det sedan är viktigt att Alobbyister inte ljuger eller mörkar om vems ärende man går när man försöker påverka en makthavare tycker vi är alldeles självklart. Men det allra bästa är att ingen ska behöva gå någons ärenden alls, utan att alla, individer, organisationer och företag, ska ha tillräckligt stor egen kunskap för att själva kunna delta och vara med och påverka i den politiska debatten. Annika a SundsS undström Havanna PR Carl Fredrik Johansson Gambit Kommunikation Brev till chefredaktören: Dagens Media, Rolf van den Brink, Västmannagatan 15, Stockholm, fax , e-post: Vi publicerar bara signerade inlägg som dessutom ska förses med telefonnummer dagtid. Vi förbehåller oss rätten att redigera och korta texter. DAGENS MEDIA AFFÄRSTIDNINGEN OM MARKNADSFÖRING OCH MEDIEVAL Dagens Media är en oberoende medietidning som ges ut av privatägda Dagens Media Sverige AB, utan anknytning till andra medieaktörer eller förlag. Startår Dagens Media ges ut varannan onsdag i pappersutgåva (22 utgåvor 2004), varje tisdag som elektroniskt nyhetsbrev och varje dag på dagensmedia.se. Vi vänder oss till personer med stort intresse för medier i sitt yrke, såsom marknadschefer, reklamchefer, mediechefer, medierådgivare och konsulter inom pr, event och sponsring. chefredaktör och ansvarig utgivare Rolf van den Brink, telefon e-post reportrar Hanna Dunér, telefon e-post Klas Granström, telefon e-post Virve Hedenborg, telefon e-post Sara Lomberg, telefon e-post Carolina Ljungdahl, telefon e-post redaktionssekreterare Tia Jumbe, telefon e-post formgivare/redigerare Christoffer Kjellberg, telefon medarbetare i det här numret Magnus Neideman (fotograf) Peggy Sands (korrekturläsare) P Jonas Sjögren (praktikant) verkställande direktör Henrik Meerburg, telefon e-post repro och tryck GD Media, Gävle annonsavdelningen Mathias Kallio, telefon e-post prenumerationsansvarig Ida Andersson, telefon nummer kostar kronor + moms adress Dagens Media Sverige AB Västmannagatan 15B Stockholm Telefon (växel): Fax: E-post: På vår sajt kan du läsa och debattera färska medienyheter dygnet runt, året runt. Tipsa oss gärna om nyheter på TS-upplaga helår 2003: exemplar

3 4 DAGENS MEDIA NUMMER 17. ONSDAG 6 OKTOBER 2004 TOPP 100 Länsförsäkringar kör Barnfamiljen viktigast för försäkringsbolagen av Virve Hedenborg LÄNSFÖRSÄKRINGAR har stärkt sin position under 2004, medan If kämpar i motvind i sitt kommunikationsarbete. Det visar statistik från NMA. Alla fyra försäkringsjättarna, Länsförsäkringar, If, Trygg Hansa och Folksam, är på offensiven och har senhöstkampanjer på gång. Störst är konkurrensen om den hett eftertraktade kunden barnfamilj i eget hus. En kundgrupp som har många behov att täcka, lever ganska lugnt och är villig att betala för trygghet. Svenskarna betalar in premier på omkring 30 miljarder kronor i olika privata skadeförsäkringar, enligt Försäkringsförbundet, som även listar aktörernas marknadsandelar. Länsförsäkringar är störst med 31 procent, If har 23, Trygg Hansa 19 och Folksam 15 procent. TRYGG HANSA TAPPAR I ALLA MÅLGRUPPER /VILKET ÄR FÖRSTAHANDSVALET NÄR MAN SKA VÄLJA BOLAG FÖR SAKFÖRSÄKRINGAR? NMAS MÄTNING av vad konsumenter uppger som förstahandsval vid val av bolag för sakförsäkringar, visar att marknadsledaren Länsförsäkringar har stärkt sina positioner under hela Särskilt i den viktiga åldersgruppen 30 till 50 år, då det ofta finns barn i familjen uppgav 25 procent i åldersgruppen att de i första hand valde Länsförsäkringar. I år hade andelen ökat till 31 procent. Ändå har Länsförsäkringar inte haft en enda kampanj under året inriktad på just sakförsäkringar. Istället har Länsförsäkringar gått med en övergripande, varumärkesbreddande kommunikation. Vi bestämde oss för att jobba så för fyra år sedan och har fortsatt med det, säger informationsdirektör Christer Baldhagen. Fokus för vårens kampanj har varit att Länsförsäkringar även driver en bankrörelse. Från och med i måndags är det dags för nästa steg, en rikstäckande kampanj, där ett av budskapen är Samla allt hos oss (läs mer på sidan 27). MARKNADSTVÅAN IF har det motigare i sitt kommunikationsarbete. Trots att bolaget står för mer än hälften av de sammanslagna bolagens medieinvesteringar för de 4 bolagen, hittills i år runt 43 miljoner kronor brutto, har företaget lägst siffror i NMAs mätning. Det ska dock inte ses som ett misslyckande, enligt Mikael Hellman, varumärkeschef på If. Vi är ett ungt varumärke och många kopplar fortfarande ihop oss med Skandia. Många av våra år år år år 2004 Länsförsäkringar Trygg Hansa Folksam If Källa NMA bilförsäkringar ligger också under namn som Volvia. Kunden vet inte alltid att det är If. Bolaget har valt att annonsera konstant under året, såväl varumärke som utbud. Ett måste för att bygga varumärke, enligt Mikael Hellman. Ytterligare en kampanj med produktfokus är planerad för året. IF BETONAR budskapet hjälpsamhet i sin reklam. Sloganen är sedan ett år tillbaka utbytt från Lugn, det ordnar sig till Lugn, vi hjälper dig. Folksam backar som förstahandsval i målgruppen 20 till 30 år jämfört med ifjol, men i åldern 30 till 50 år sker en ökning. Birgitta Olsson-Tapper, kommunikationsdirektör, är nöjd: Vi har jobbat med varumärkesprofilering och inte alls haft fokus på sakförsäkringar. Den senaste kampanjen rullar nu. Temat är vilka etiska kriterier Folksam har för att investera i sin kapitalförvaltning. Ytterligare en kampanj är planerad till senhösten. Christer Baldhagen, Länsförsäkringar, Mikael Hellman, If, och Birgitta Olsson- Trygg Hansas marknadschef Thomas Rosén är inte förvånad över NMAs siffror som visar att bolaget backar kraftigt som förstahandsval i båda målgrupperna. Med tanke på den budget vi haft är det rimligt, säger han. Trygg Hansa har under året valt ut några områden, bland annat barnförsäkringar, och kört riktade kampanjer. En till är planerad från mitten av oktober fram till jul. Då lyfter företaget fram sin skadehantering. Däremot har Trygg Hansa inte haft någon övergripande Procordia rustar upp Önos i tv Första rekamfilmen på tio år kommer i höst av Hanna Dunér KONSUMENTVARUJÄTTEN Procordia Food är i första fasen av nylanseringen av saft- och syltvarumärket Önos. Ny förpackningsdesign med en renare, större logotyp ska få barnfamiljerna att använda Önos i vardagen. Senare i höst kommer en massiv tv-kampanj och nästa år står produktutveckling på agendan. Vi vet att folk har associationer till Önos som stämmer överens med de värden vi vill kommunicera, som äkthet, kvalitet och hemlagat. Nu vill vi bli bättre på att knyta ihop dessa värden med namnet Önos, säger marknadschefen Joakim Johnsson. Joakim Johnsson, marknadschef på Önos, vill att Önos ska bli ett mer vardagsnära varumärke. Designen ska stämma överens med folks uppfattningar, därför har etiketterna fått tydligare illustrationer av frukter och bärsorter och logotypen gjorts större och renare. Ambitionen är att produkterna ska bli starkt kopplade till varumärket och att kunden säger att han eller hon ska köpa en Önosjordgubbssylt och inte en sylt från Önos. Önos har inte förnyat sig på 16 år, vilket också är en anledning till varumärkesarbetet. Joakim Johnsson menar att Önos måste uppdateras och bli modernare och mer lättillgängligt. Önos har också en stämpel som det lite finare och exklusivare varumärket i sin produktkategori. En stämpel han vill få bort. Önos produkter kommer fram på bordet när det ska vara Uppiffade etiketter. lite mer festligt. Vi vill att de ska komma fram oftare, att det oftare ska vara festligt, framför allt hos barnfamiljerna och hos unga, säger han. TV-REKLAM SKA lösa Önos kommunikationsproblem. I höst kommer en stor tv-kampanj, den första på många år. Populärpress, som tidigare varit varumärkets huvudmedium, ska komplettera tv framöver. Hur mycket större Önos mediebudget blir vill Joakim Johnsson inte avslöja. Det senaste konsumenterna kommer ihåg från Önos är en tvkampanj vi hade för tio år sedan. Vi har ju varit väldigt tysta kring varumärket i många år. Hur kommunikationen ska se ut vill inte Joakim Johnsson gå in på. Men han tycker det är viktigt att differentiera varumärket genom att lyfta fram att produkterna innehåller utvalda råvaror och är framtagna genom skonsamma processer. Att recepten har många år på nacken är en annan viktig faktor. Förändringsarbetet med produkterna ska vara klart under hösten. Önos har tagit hjälp av designbyrån Design Bridge i London. p Procordia Food är Sveriges 15:e största annonsör. Företaget investerade 175 miljoner kronor brutto i medier 2003.* Mediebyrå: Media Support. SENASTE NYTT OM DE STÖRSTA ANNONSÖRERNA * Källa: Sifo reklammätningar, bruttosiffror för 2003 (exklusive adresserad dr och butiksreklam )

4 DAGENS MEDIA NUMMER 17. ONSDAG 6 OKTOBER TOPP 100 ifrån If Par med barn är Smarts nya målgrupp. Hela familjen sägs få plats i Forfour-modellen som lanseras nu. Tapper, Folksam. varumärkesannonsering i år. Men nästa år ökar vi vår marknadsbudget rejält, säger Thomas Rosén. p If, Sveriges 60:e största annonsör, köpte medier för 93 miljoner kronor 2003.* Mediebyrå: OMD. Länsförsäkringar, Sveriges 171:e största annonsör, köpte medier för 28 miljoner kronor 2003.* Mediebyrå: Starcom. Trygg Hansa, Sveriges 253:e största annonsör, köpte medier för 23 miljoner kronor 2003.* Mediebyrå är Vizeum. Folksam, Sveriges 164:e största annonsör, köpte medier för 21 miljoner kronor 2003.* Mediebyrå: Maxus. Smart vill bli stor Daimler Chryslers kampanj ska öka målgruppen av Klas Granström DAIMLER CHRYSLER äger och driver Smart- varumärket, som pryder de minibilar som rullar reklamklädda i storstäderna. Med en stor investering i en pågående lanseringskampanj för en ny modell vill Daimler Chrysler vända fokus från den tvåsitsiga bilen och förändra bilden av varumärket Smart. Nu är det viktigt att föra ut att Smart växer, lanserar och säljer fler modeller än bara den tvåsitsiga bilen. Och dessutom vänder sig mot en bredare målgrupp, säger Peter Kjellberg, marknadsdirektör på Daimler Chrysler i Sverige och Danmark. Idag säljs cirka 600 Smartbilar per år och självklart vill Daimler Chrysler öka det antalet. Men kampanjen, som syns utomhus, på bio och internet, har en större uppgift. Det här är en jätteviktig lansering och kampanj. Med den nya bilen vill vi vrida oss mer mot unga familjer, säger Peter Kjellberg. SMARTS KÄRNMÅLGRUPP är storstadsbor. Den typiska köparen är par utan barn och singlar i åldern 25 till 45. Med Forfour ska alltså par med barn läggas till den gruppen. Forfours konkurrenter är Volkswagen Polo, Renault Clio och Mini, säger Peter Kjellberg, men är noga med att påpeka att Smart ska ses som ett premiumvarumärke trots att han nämner billiga bilar som Polo och Clio som konkurrenter. Hur mycket Daimler Chrysler lägger på kampanjen vill Peter Kjellberg inte säga. Detta är en stor kampanj för Smart, säger han. Idag säljs fyra Smart-bilar på den svenska marknaden. Den mest kända är den äggformade Fortwo, som är en tvåsitsig minibil med egenskapen att kunna stå parkerad på tvären i en parkeringsruta. Smart säljer också coupén Roadster samt specialbilen Crossblade, som saknar både dörrar och tak. Från och med i år säljs också Forfour, en modell större än sina syskon. Och det är den som nu lanseras med en omfattande reklamkampanj. Peter Kjellberg, marknadsdirektör på Daimler Chrysler. SMART SKAPADES 1994 genom ett samarbete mellan Mercedes-Benz och klocktillverkaren Swatch. Fyra år senare tog Mercedes-Benz ägare Daimler Chrysler över varumärke och produktutveckling. Reklambyrå är Lowe People, som både översätter och skapar ny reklam för kampanjen. p Daimler Chrysler, Sveriges 89:e största annonsör, investerade 68 miljoner kronor i medier 2003.* Mediebyrå: Maxus. Electrolux Home utmanar Ikea av Carolina Ljungdahl I MITTEN AV september lanserade Electrolux sin köksserie Sentens. Electrolux Home vill positionera om sig från att vara expert på vitvaror till att bli expert på hela kök. Målet är att bli den största och mest kompletta butikskedjan inom kök. Vi ska erbjuda ett attraktivt sortiment där man kan lägga till exklusiva vitvaror och ändå landa på ett bättre totalpris än om man väljer ett traditionellt märke, säger Jan Lindh, marknadschef på Electrolux Home. Idag finns det 53 Electrolux Home-butiker. Om 2 år ska det finnas 90. Målet är att nå en marknadsandel på 15 procent inom kök, vilket skulle göra Electrolux till 2a på köksmarknaden, efter Ikea. Utvidgningen till kompletta kök innebär att Electrolux får nya konkurrenter. Vi ska slå mot Ikea med kompetens inom vitvaror, och med pris och kompetens mot traditionella leverantörer som Ballingslöv och Marbodal. Jan Lindh, marknadschef på Electrolux. ELECTROLUX GER sig in på köksmarknaden av flera orsaker. Främst eftersom konkurrensen på vitvarumarknaden är stenhård, med ständig prispress. På vitvarumarknaden fokuserar man bara på att sälja en funktion och vara billigast. Men vi är en fackhandel. För oss är kompetens och kunskap viktigast. Ytterligare en orsak är att priserna på kök har gått ner, vilket gör att fler byter kök oftare. I Sverige har man bytt kök vart 25e till 30e år, att jämföra med vart 7e år i till exempel Nederländerna. En ny inredningstrend med öppen planlösning där köken är en del av vardagsrummet är den andra orsaken. Sentens marknadsförs med reklamfilmer i TV4, där Electrolux vill nå dem som äger sina hem. Samtidigt skrotar Electrolux sin gamla payoff Vi älskar köksmaskiner och visar upp den nya, Vi älskar köket. Filmerna ska visas fram till i slutet av november. Jan Lindh vill inte berätta hur mycket han lägger på lanseringen. När Homekonceptet startade 1995 var det en stor lansering. Den här är den näst största vi har gjort, säger han. p Electrolux Home ingår i Electrolux, Sveriges 58:e största annonsör. Electrolux investerade 21,7 miljoner kronor i medier 2003.* Mediebyrå: TBS. Unilever tappar sälj av Virve Hedenborg HOLLÄNDSK-BRITTISKA konsumentvarukoncernen Unilever tappade försäljning i somras och har skrivit ned sin vinstprognos för helåret. Unilever redovisar inte den ekonomiska utvecklingen på landsnivå, men enligt rapporten har den totala omsättningen backat med 3 procent under andra kvartalet i år jämfört med ifjol, och landar på motsvarande omkring 97 miljarder kronor. Dels har glass och te sålt dåligt i norra Europa, dels pekas marknaderna för Home and personal care i Västeuropa ut som problemområden. För att öka försäljningen ska Unilever öka sin marknadsföring ytterligare, skriver företaget i sin kvartalsrapport. Hur beslutet påverkar marknadsföringen för Unilever i Sverige är inte klart ännu, enligt Ulf Tyrén, informationschef. Men Sverige är inte ett av de länder som har problem. De stora problemen finns i de stora länderna, säger han. I Unilever Sverige ingår tre dotterbolag. Livsmedelsföretagen heter Unilever Bestfoods och GB Glace. På den kemisk-tekniska sidan finns Lever Fabergé. Åtminstone ett 30-tal varumärken ingår i portföljen. Unilever genomför just nu en mediebyråpitch som gäller Europa. Besked väntas inom kort. I Sverige omsatte Unilever omkring 5,1 miljarder kronor år p Unilever (GB Glace, Unilever Bestfoods och Lever Fabergé) investerade totalt 455 miljoner kronor i medier 2003.* * Källa: Sifo reklammätningar, bruttosiffror för 2003 (exklusive adresserad dr och butiksreklam ) SENASTE NYTT OM DE STÖRSTA ANNONSÖRERNA

5 6 DAGENS MEDIA NUMMER 17. ONSDAG 6 OKTOBER 2004 NYHETER TV Robinson tar greppet om Skärgårdsfarmen TV4 träffar klockrent i målgruppen tjejer 60+ av Virve Hedenborg DET ÄR NÄST INTILL jämnt lopp mellan TV4s Farmen skärgården och TV3s Robinson under vardagar i den viktiga målgruppen 15 till 44 år. För veckofinalerna har skärgårdsön dock bättre flyt än söderhavsön. Det visar MMS tittarstatistik för de tre veckor som gått med dagliga dokusåpor i tablån. Farmen har visserligen fler än dubbelt så många tittare i snitt på vardagar, strax över jämfört med Robinsons Men en jämförelse rakt av mellan TV3 och TV4 blir skev, då den senare når så pass många fler hushåll via det analoga marknätet. Ser man till tittandet i åldersgruppen 15 till 44 år visar det sig att kanalerna ligger mycket nära varandra. TV3s Robinson ses av i snitt i målgruppen, medan TV4s Farmen ses av Vi hade väntat oss att Farmen skulle gå bättre, säger Malin Häger, tv-chef på Starcom. JOACHIM NORDLIND, tv-chef på Carat, håller med. Jämfört med tidigare säsonger för Farmen ser det ut som att formatet sjunger på sista versen. Robinson ger också en tuffare konkurrens i målgruppen 15 till 44 år, säger han. Dock har Robinsons veckofinal, som sänds på lördagar, inte TITTANDET VARDAGAR, MÅNDAG TORSDAG, KL , SEPTEMBER 3 99 år, 3 99 år, år, år, 60+, Kanal snittrating tittande i snitt,tusental snittrating snittrating snittrating SVT 1 13, ,8 7,3 33 SVT 2 2, ,1 2,6 3,5 TV3 3, ,7 3,1 TV4 8, ,7 5,2 13,8 KANAL 5 1, ,2 2,1 1,6 Källa MMS TITTANDET, FREDAGS-/LÖRDAGS-FINALER, SEPTEMBER 3 99 år, 3 99 år, år, år, 60+, Program snittrating tittande i snitt,tusental snittrating snittrating snittrating ROBINSON* 7, ,7 8,3 7,2 FARMEN** 12, ,3 11,1 17,7 Källa MMS * 3 avsnitt **2 avsnitt levt upp till förväntningarna. Enligt vad Calle Jansson, programchef på TV3, tidigare sagt hoppas han på en publik på över en miljon tittare när säsongsfinalen närmar sig. De första 3 lördagsavsnitten ligger på tittare i snitt. Genom att leta i tittarstatistiken går det att se i vilken målgrupp programmen är som allra starkast, mätt i rating. TV4s Farmen skärgården träffar klockrent i målgruppen kvinnor 60+. Där har programmet sin bästa snittrating. Hela 16 procent TV3 MER OM TV-SPRÅKET Rating: 7 procents rating, tjejer år för Farmen skärgården, betyder att 7 procent av alla i målgruppen tjejer år tittade på Farmen. Tittartidsandel: 7 procent tittartidsandel, tjejer år för Farmen skärgården, betyder att 7 procent av alla i målgruppen som tittade på tv vid det tillfället såg Farmen. TV4s Farmen skärgården får tittarstryk av TV3s Robinson (bilden). av alla kvinnor i landet i den åldersgruppen tittar på programmet på vardagar. Problemet för TV4 är att dessa tittare inte ger så mycket reklamintäkter. Bästa motsvarande rating för TV3s Robinson är kvinnor 25 till 44 år, där programmet når en rating på 5,4 procent i snitt på vardagar. I åldersgrupperna 15 till 24 år, 25 till 44 år och 60+ har båda programmen högre rating hos kvinnor än hos män, utom för Robinson 15 till 24 år, som når en rating på 5,2 procent. Siffrorna gäller vardagssändningarna. Tittandet på reprissändningarna har hittills vunnits av Robinson. TV3s sena sändningar av vedermödorna på paradisön har lockat tittare i snitt, medan skärgårdsöns sena äventyr har lockat tittare i snitt. Farmen skärgården sänds senare, vid midnatt, vilket antagligen spelar in. Enligt Joachim Nordlind kan repriser spela roll för annonsköparen. Annonsörerna kan bygga räckvidd genom att köpa utrymme i både förstasändningen och reprisen, säger han. KANAL 5 HAR INGEN daglig dokusåpa den här säsongen. När grannkanalerna sänt påkostade egenproduktioner har Kanal 5 visat bland annat High School Reunion. Sett till tidsslotten till kan konstateras att kanalen inte håller jämna steg med närmaste konkurrenten TV3. Men hur kanalens tittande påverkats i sin helhet under prime time, eller ens under förkvällen, är dock för tidigt att uttala sig om, anser Joachim Nordlind. p Vänner-premiären dyrast på Kanal 5 i oktober av Virve Hedenborg TV-KANALERNAS prislistor i oktober säger något om vad kanalerna tror mest på och därför vågar prissätta högst. I år räknar TV4 benhårt med sina nya storproduktioners helgsändningar. När Dagens Media gjorde motsvarande lista för ett år sedan fanns bara Farmens veckofinal med på en enda plats. Att köpa Idol- och Farmenutrymme blir dyrare i slutet av månaden. Kanalen hoppas på att intresset ska byggas upp och öka tittandet än mer vartefter. TV3s lista är spretigare eftersom kanalen har många nyheter i tablån. Högst upp hamnar ändå långköraren Cityakuten (ER). Kanal 5s dyraste specific-spot REKLAMSPOTTARNA SOM KOSTAR MEST, OKTOBER V 41-44, ENLIGT KANALERNAS PRISLISTOR TV3 Datum Pris Cityakuten (E.R) fre 11 okt Robinson (lördag) lör 16 okt Söndagsfilm sön 17 okt Efterlyst tors 14 okt Navy CIS lör 17 okt Robinson (vardag) tis 12 okt Fab5 tis 12 okt Extreme home makeover mån 18 okt Kvarteret lör 9 okt Tisdagsfilm tis 11 okt ligger i komedieserien Vänners säsongspremiär. Kanalen betraktar i övrigt CSI och egenproduktionen Roomservice som sina starka kort, att döma av listan. Med rabatter på mellan 20 och 80 procent säger tv-kanalernas prislistor dock inte så mycket om det verkliga priset. p TV4 Datum Pris Farmen 2004 fre 15 okt Idol 2004 fre 22 okt Farmen 2004 fre 22 okt Idol 2004 fre 29 okt Farmen 2004 fre 29 okt Idol 2004 fre 8 okt Idol 2004 fre 15 okt Farmen 2004 fre 8 okt Parlamentet sön 24 okt Äntligen hemma tis 19 okt Bruttopriser under oktober, enligt tv-kanalernas egna prislistor. Priserna gäller för 30-sekundersspottar. MER OM TV-REKLAM KANAL 5 Datum Pris Vänner ons 27 okt CSI mån 4 okt CSI mån 11 okt CSI mån 18 okt Mumiens återkomst fre 29 okt Roomservice ons 6 okt Roomservice ons 13 okt Roomservice ons 20 okt Roomservice ons 27 okt Frasier ons 27 okt preklamtid köps i enskilda program (specific-köp) eller med hjälp av så kallad RBS (run by station, kanalen placerar själv ut reklamen för att leverera ett visst antal tittare) ptv4 har varit mest inriktade på specifics, medan satellitkanalerna TV3 och Kanal 5 använt sig mest av RBS. Sedan ett tag tillbaka har TV4 börjat sälja RBS i högre utsträckning, och satellitkanalerna har i sin tur försökt sig på mer specificsförsäljning ptv4s priser är högre eftersom kanalen når hela svenska folket, medan TV3 och Kanal 5 når 64 respektive 65 procent. TV4s nyhetskanal kommer i vår TV4 HAR AVISERAT att en ny kanal ska startas varje år är det nyhetskanalens tur och sändningsstart blir inte långt in på det nya året, enligt TV4s informationschef Göran Ellung. Ambitionen är att starta tidigt snarare än sent på året. Det är många som går och väntar på detta, säger han. Nyhetskanalen har tidigare gått under namnet TV4 Sverige men heter nu TV4 Fakta. TV4 Fakta testsändes i våras under en månad i Boxers nät. Testerna gick bra och höstens planerade testsändningar ställs därför in. Innan TV4s vd Jan Scherman får trycka på knappen måste dock ett styrelsebeslut tas kring sändningsstarten. av Klas Granström

6 8 DAGENS MEDIA NUMMER 17. ONSDAG 6 OKTOBER 2004 NYHETER PRESS Nischad it-press slår ut stortitlar Specialtidningarna tar både annonsörer och läsare av Hanna Dunér LIKSOM I ÖVRIGA tidningsvärlden drabbas data- och it-segmentet negativt av boomen med smala, nischade specialtidningar. DigitalVideo, MP3 för alla och Allt om digitalfoto är några av de nya titlar som tar både läsare och annonsörer från de breda, etablerade. Stora titlar, sett till räckvidd, som PC för Alla, Internetworld, PC Hemma och Datormagazin har samtliga tappat annonsförsäljning i år jämfört med förra året, enligt siffror från Research International. Samtidigt tappar de fyra största titlarna räckvidd hos Orvesto. Specialintressena har blivit så starka att det vuxit upp en egen tidningsmarknad för dem. Det räcker inte längre med att ha specialer då och då i de breda datatidningarna. Nu vill läsarna ha mycket mer läsning än så, säger Patrick Ekelius, förlagschef på First Publishing Group. EFTERFRÅGAN FRÅN annonsörer har sporrat First Publishing Group till sommarens lansering av MP3 musik och strax före det DigitalVideo och DigitalFoto. Modern Kommunikation Förlag har nyligen lanserat MP3 för alla. Förra året kom Allt om digitalfoto. Förlagets grundare, Pontus Brohult, har liksom Patrick Ekelius uppfattat att annonsmarknaden för de breda tidningarna minskat till förmån för de nischade produkterna. Folk är inte intresserade av själva burken längre, det är vad man kan använda burken till av Tia Jumbe AFTONBLADETS fredagsbilaga Klick, som startade i augusti, har nått en upplaga som är drygt 50 procent högre än föregångaren Puls. Det säger Aftonbladets informationsdirektör Olof Brundin. Vi hade hoppats på ett bra mottagande men det har gått över all förväntan. Vi håller på att ta reda på vilka vi tar upplaga ifrån, vi vet inte ännu, säger han. Exakt hur stor upplagan är vill Olof Brundin inte avslöja, men säger att Aftonbladet siktar på att hålla upplagan i trakterna STORTITLARNA TAPPAR/ RÄCKVIDDSSIFFROR, TUSENTAL PC för alla (IDG) Internetworld (IDG) PC Hemma (Medströms) PC Gamer (Medströms) Källa Orvesto som blir intressant. Titlar kanske inte faller bort, men de stora blir definitivt inte lika stora framöver, säger han. TROTS ATT Medströms Dataförlag för ett par veckor sedan tvingades lägga ned tidningen Nätmagazin, känner sig Christer Rindeblad, affärsutvecklingschef på Medströms, inte hotad av de nischade produkterna. Medströms Dataförlag ger ut stora titlar som Datormagazin, PC Hemma och Super PLAY. Christer Rindeblad tror inte att intresset för digtalkameror och MP3-spelare kommer att hålla i sig tillräckligt länge för att det ska löna sig att utveckla permanenta titlar. När videon kom till Sverige fanns det fyra titlar om videoapparater. Hur många finns det idag? För att möta tillströmningen jobbar Medströms istället med att ge ut oneshots, som PC Gamer special och Super PLAY special. Visst märker vi att det blir Enligt Aftonbladet har Klick kört ifrån Fredag rejält. kring exemplar. Klick är en blandning mellan kändis-/skvaller- och nöjestidning. Olof Brundin säger att tidningen hittat en helt egen nisch. Klick är en snäll och glad kändistidning som dessutom har Christer Rindeblad, affärsutvecklingschef på tidningsförlaget Medströms, tror inte på specialtidningar som långsiktig affär. DATATIDNINGARNAS ANNONSFÖRSÄLJNING, BRUTTO, AUGUSTI OCH AUGUSTI , I TUSENTAL KRONOR Tidning Förändring i procent CAP&DESIGN DATORMAGAZIN INTERNETWORLD IT. BRANSCHEN M MACWORLD MIKRODATORN MOBIL PC FÖR ALLA PC GAMER PC HEMMA PC-TIDNINGEN PLAYER SUPER PLAY Källa Research International mindre annonspengar till oss, och det finns risk för att vi förlorar pengar i det korta loppet. FÖRLAGSJÄTTEN IDG är fåordig vad gäller utvecklingen av specialtidningar. Jag är inte orolig för att de nya titlarna ska ta läsare från oss. Tidningen M3 är vår satsning på Klick siktar på exemplar ett faktaspäckat nöjesblock med Sveriges vassaste nöjesskribenter. Det finns inga snälla kändistidningar som dessutom har nöjesjournalistik. Enligt Olof Brundin har Klick kört ifrån Expressens fredagsbilaga Fredag rejält. De är på en helt annan nivå. De kopierar dessutom allt mer av Klick, säger han. Det håller dock inte Expressen Fredags redaktör Ebba von Sydow, som började vid årsskiftet 2003/2004, med om. Det är inte vår ambition att kopiera Klick, vi har inte gjort om Fredag sedan den startade i sitt nuvarande format för snart ett år området, sedan har vi området proffsfoto som en del i CAP& Design, säger affärsutvecklingschef Sven-Erik Remmare. Han tror inte heller att de nischade titlarna tar annonsörer från IDGs större titlar. De nischade titlarna lever väl i första hand på kioskförsäljning.p sedan. Det går bra för oss, vi gör en stark produkt som är kul att jobba med. Jag tycker att vi hittat rätt balans mellan brett och smalt, listor, läsning, bilder, tips och guider, säger hon. FREDAG VILL VARA en nöjestidning där guidematerialet är lika viktigt som senaste nytt, mode, trender, musik och film. Hon vill dock inte säga hur stor upplaga tidningen har. Tidningen har en stark och bra upplaga, säger hon. Ebba von Sydow hänvisar upplagefrågan i övrigt till Expressens chefredaktör Otto Sjöberg. Dagens Media har sökt honom. p Omgjord ekonomidel ska locka till DN ÄVEN EKONOMIDELEN görs om i samband med DNs tabloidövergång. Projektet ligger dock något efter övriga förändringar. Inom ett halvår ska det vara klart, enligt chefredaktör Jan Wifstrand. DN Ekonomi har historiskt sett inte varit DNs bästa del. Men att Bengt Carlsson blev årets ekonomijournalist förra året är ett tecken på att något händer. En projektgrupp arbetar med förändringarna, som kommer att gälla både form- och innehåll. Det kan bli fråga om fler sidor, men ekonomidelen kommer troligen att fortsätta hänga ihop med sporten. Jan Wifstrand ser en möjlighet att bli ett starkare alternativ till Dagens Industri och Svenska Dagbladet och att locka fler läsare till DN via ekonomidelen. Det är också ett viktigt tecken för annonsörerna, att vi jobbar upp vår ekonomibevakning. av Sara Lomberg kronor för en helsida i Mea DEN 25 NOVEMBER kommer första numret av Mea, Bonzoos varannanveckastidning. Annonspriset är kronor för en helsida. Packningsgraden blir mellan 10 och 15 procent. Enligt Fredrik Israelsson, försäljningschef på Bonzoo, har annonsörsintresset varit stort. Jag vill inte nämna några namn, men vi har annonsörer inom livsmedel, dryck, hälsokost och mode, säger han. Tove Oskarsson Henckel, som tidigare jobbat på bland annat Plaza Kvinna, blir chefredaktör för Mea, vars upplagemål är cirka exemplar. av Carolina Ljungdahl Mode i Cosmos första oneshot MODE- OCH kändismagasinet Cosmopolitans första oneshot, Cosmopolitan Style, kommer i december. Mode, skönhet och kändisar blir tidningens inriktning. Bakgrunden till lanseringen är att Cosmopolitan går så bra att man nu vill börja utveckla varumärket, enligt chefredaktör Jonna Bergh. Vi vet att läsarna älskar den här typen av material och vill ge dem Cosmopolitan Style som en present, säger hon. Engångstiteln blir något tunnare än modertidningen och därmed några kronor billigare. Annonspriset blir kronor för en helsida. Upplagan blir exemplar. Cosmopolitan testar även läsarmarknaden för en ny titel inom kvinnosegmentet, som kan lanseras till våren. Det rör sig om ett nytt format, inte någon internationell titel som kommer till Sverige, enligt Kerstin Neld, vd för förlaget TTG, som ger ut Cosmopolitan. av Hanna Dunér och Sara Lomberg

7 DAGENS MEDIA NUMMER 17. ONSDAG 6 OKTOBER NYHETER UTE/INTERAKTIVA MEDIER Mobil utmanare tar plats på gatorna DET MOBILA utomhusbolaget Locate rullade i våras in i konkurrenten Look Medias affär. Båda företagen erbjuder reklamskyltar dragna av motorfordon. Men nykomlingen Locate är dubbelt så dyr. Locates affärsidé är att låta fyrhjulsdrivna motorcyklar dra släp med reklamskyltar. Mobil reklam lämpar sig bra för korta, intensiva kampanjer, säger Daniel Melkersson som startat Locate. Look Media startade redan 2003 med inspirationen från en affärsidé i Australien. Look Media har satt skyltsläp bakom vespor. Ägaren Martin Bergman verkar inte besväras av konkurrensen. Det är inte mycket att säga om det, säger han. Förutom att visa skyltarna kan förarna också dela ut saker. Vi har haft allt från kexchoklad till sportbilagor, säger Martin Bergman. BÅDA FÖRETAGEN har idag två ekipage i Malmö. En skillnad är att Look Medias ljuslåda har två sidor, medan Locates har tre. Look Media tar kronor per dag och ekipage, Locate kronor. Daniel Melkersson äger Locate tillsammans med en kompanjon i Stockholm. Look Media Skandinavien ägs av Martin Bergman, som har ett franchiseavtal med ett australiensiskt bolag. av P Jonas Sjögren Prisjägarna ger olika målgrupper Pricerunner lockar yngre män Kelkoo har 40 procent kvinnor av Hanna Dunér SNARLIKA ERBJUDANDEN, likartad prisbild och samma antal besökare. Det enda som verkar skilja handels- och jämförelsesajterna Pricerunner och Kelkoo åt är målgruppen. Pricerunner säger sig ha en mansdominerad och yngre målgrupp än Kelkoo. Pricerunner köper dessutom mindre trafik från sökmotorer, vilket, enligt marknadschef Patric Blixt, innebär att målgruppen är mer intressant för annonsörerna. Kelkoo köper mycket trafik, bland annat genom msn. Det gör att de hela tiden får många nya besökare och sådana som följer trafikströmmar från sökmotorer. Våra besökare kommer på egen hand, och då är de här av en specifik anledning, säger han. PRICERUNNER gör uteslutande prisjämförelser. De billigaste produkterna hamnar automatiskt högst upp i jämförelselistorna. Företagen behöver inte betala för att få finnas med i prisjämförelsen, bara om de vill ha med sin logga. Laila Dahlén, marknadschef på Kelkoo, lockar fler kvinnor. Pricerunner erbjuder också traditionell bannerannonsering. De som besöker Pricerunners sajt är ofta i slutet av sin köpprocess och omfattar därför en målgrupp med hög kvalitet, säger Patric Blixt. De vet att de ska köpa, men är inne hos oss för att bestämma sig. Kelkoo, som nyligen köptes av sökmotorjätten Yahoo, erbjuder förutom prisjämförelser även produktjämförelser och produktsökningar. Kelkoos målgrupp är i genomsnitt äldre än Pricerunners och består av 40 procent kvinnor. Vi har en växande andel kvinnor på sajten. Men vi vet att männen köper mer när de väl är här, säger Kelkoos vd och marknadschef Laila Dahlén. LAILA DAHLÉN håller inte med Patric Blixt om att Kelkoos målgrupp skulle vara mindre relevant än Pricerunners för annonsörerna. Precis som Pricerunner har Kelkoo en stor del spontana användare, säger hon. Både vi och Pricerunner köper trafik från sökmotorer MER OM HANDELS- OCH JÄMFÖRELSESAJTERNA PRICERUNNER Produkter Bannerannonsering, synlighet med länk och logotyp Pris Bannerannons öre per exponering, synlighet i jämförelselistan kostar 3 kronor per klick Räckvidd augusti unika besökare, varierad räckvidd för varje kategori KELKOO Produkt Bannerannonsering, synlighet med länk och logotyp, integrerad annonsering med sponsrade länkar Pris Bannerannons 30 öre per exponering, synlighet i jämförelselistan kostar 2 kronor per klick Räckvidd augusti unika besökare, varierad räckvidd för varje kategori som Google och msn. Sponsrade länkar är det snabbast växande annonsformatet just nu, just för att trafiken man köper är relevant, säger hon. p

8 12 DAGENS MEDIA NUMMER 17. ONSDAG 6 OKTOBER 2004 NYHETER RADIO KRÖNIKA Reklamradion luktar kartell Sara Lomberg DET SENASTE ÅRET har varit omvälvande för den svenska reklamradiobranschen. Vad som förra våren var fyra större spelare har reducerats till två. Två bolag med starkare ekonomi och mer resurser att ta reklamradion det där extra steget som det pratats om i alla år. Så långt allting gott. Men nu börjar det lukta lite kartell. För att marknadsföra reklamradion ger bolagen ut en gemensam bilaga och ordnar gemensamma seminarier. Cheferna ställer leende upp på bild tillsammans. Vi konkurrerar inte med varandra. Vi konkurrerar med andra medier, heter det. PRISERNA HAR REDAN börjat stiga. Och i det underprissatta radiomediet behövs det, till en viss gräns. Men fortsätter de två bolagen att utveckla sitt kompisskap kan det sluta som ett dyrt kalas för annonsköparna. Det senaste draget, ett gemensamt sponsorpaket, projekt F15, för de två bolagens alla morgonshower, är ett tecken på att samarbetet gått för långt. SBS radios vd Staffan Rosell hänvisar, något ursäktande, till kvällstidningarnas Impactpaket. Men Impact är ett samannonspaket som ligger i ett enskilt bolag. Vid sidan om konkurrerar de två kvällsdrakarna stenhårt. DET RUMSTERAS OCKSÅ om bland formaten. Efter att Radio City gjorts om till The Voice och Power lagts ned var programformaten från respektive bolag i Stockholm i princip perfekt inkilade i varandra. Programutbudet har aldrig varit så brett. Och marknaden aldrig så uppdelad. Det ryktades om att det kunde bli klassiskt på MTGs tomma Power-frekvens. En helt ny typ av reklamradiostation som kunde locka en helt egen lyssnarpublik. Men kanske kände MTG att det började bli tråkigt utan konkurrens. Kanske tyckte de att vänskapen behövde en liten konflikt, något att munhuggas om. För i fredags hände något oväntat. Nedlagda Power återuppstod på frekvensen. Nu i orignialtappning som renodlad hiphop och r n b-station. I direkt konkurrens med SBS Radios The Voice. Hur stationen ska lyckas locka fler lyssnare än gamla Power vet jag inte, men ur marknadssynpunkt är det ett litet steg tillbaka i rätt riktning. Eller så förbereder radiojättarna sig bara på ett nytt samannonspaket, ett som når precis alla hip hopare i Stockholm. Medier mår bra av direkt konkurrens för att hålla sig vakna och vassa. Risken är annars att radiobolagen, när båda gör vinst, sitter nöjda. Och det har reklamradion inte råd med. Göran van den Brink, konsult på Havanna PR, letar vägar runt förbudet mot läkemedelsannonsering. Sjukdom i fokus för medicin-pr Läkemedels-pr ger hälften av Havannas omsättning av Carolina Ljungdahl MEDICIN-PR ÄR ett område som växer. Det säger de pr-konsulter som Dagens Media pratat med. Anledningen är att såväl medier som allmänhet intresserar sig mer för hälsa. Dessutom regleras reklammarknaden hårdare och en stressad läkarkår varken hinner eller får träffa läkemedelskonsulenter i samma utsträckning som tidigare. Vissa landsting har förbjudit läkare att träffa säljare. Därför blir pr ett viktigare instrument. Men det krävs att man kan både medicin och journalistik, säger Göran van den Brink, konsult på Havanna PR. Reklam för receptbelagda läkemedel är förbjudet, förutom i fackpress som Dagens Medicin och Läkartidningen. Men det är inget som hindrar att du skickar ut ett pressmeddelande om läkemedlet, säger Göran van den Brink. MEDICIN-PR STÅR för över hälften av Havanna PRs omsättning. Enligt Göran van den Brink jobbar Havanna för att skapa uppmärksamhet kring en sjukdom snarare än kring ett läkemedel. Till exempel genom att ordna seminarier för journalister, eller via information om medicinska studier sponsrade av läkemedelsföretagen. Flera läkemedelsföretag lägger också upp webbsidor med information om olika åkommor eller sjukdomar. Läkemedelsbolaget Novartis ligger bakom sajten Nagelsvamp.nu, som har en länk till Novartis. Impotenslinjen.se står Pfizer bakom, och via en länk kan man läsa mer om Viagra. Man får inte göra reklam för en webbsida som innehåller reklam för receptbelagda läkemedel, men däremot får man göra reklam för en sajt som innehåller information om en sjukdom, säger Göran van den Brink. Hos GCI Rinfo kommer ungefär hälften av omsättningen från medicin-pr. Läkemedel har hamnat mer i fokus eftersom det har kommit en rad nya produkter och blivit ökad konkurrens inom läkemedelsmarknaden, förklarar Gunilla Wredenberg, seniorkonsult på GCI Rinfo. Hon håller med om att det har blivit allt svårare för företagen att komma i kontakt med vården. Hon ser också en ökad konkurrens inom medicin-pr bland prbyråerna. Man söker sig ju dit där man ser att det finns affärer. GCI Rinfo jobbar också på så sätt att de ger sjukdomar ansikten genom att lyfta fram patienter snarare än läkemedel. Målet är dock att produkten ska nämnas i en redaktionell text. Vi använder oss också av medicinska studier som vi presenterar på ett mer populärvetenskapligt sätt, säger Gunilla Wredenberg. MIX PR RIKTAR enbart in sig på medicin-pr. För två år sedan gjorde byrån en kampanj för läkarorganisationen European respiratory society under deras kongress i Stockholm. Då valde vi att lyfta fram lungsjukdomen kol, som gick från att vara helt okänd till att bli en mediekändis, säger vd Kerstin Andersson. Bland annat genomfördes ett event där rökare kunde testa sina lungor. Resultatet blev runt 300 artiklar om kol i medierna. p

9 14 DAGENS MEDIA NUMMER 17. ONSDAG 6 OKTOBER 2004 SPECIAL METROHUGGER IN PÅ AKTIVA GRATISTIDNINGS-AKTÖRER I SVERIGE METRO INTERNATIONAL Titlar Metro i Stockholm, Göteborg och Skåne, Metro Hus&Hem i Stockholm och Malmö. Skåne-distributionen utvidgades efter sommaren från Malmö och Lund till Helsingborg och Landskrona Planer Har ansökt om att få sätta upp tidningsställ i ett 15-tal medelstora svenska städer. Har registrerat titeln TAPET hos PRV i juli 2004 LOKALMEDIA NU (Ägs av Tidningar i Finnveden och riskkapitalbolaget Nordic Media Partner) Titlar Finnveden Nu Planer Jönköping Nu lanseras till våren, ytterligare tre Nu-titlar registrerade för Halmstad, Kalmar och Växjö POLITIKEN (En dansk tidningskoncern) Titlar 11 lokaltidningar och 2 bilmagasin i Skåne Planer Registrerade i våras 6 gratistitlar på småländska orter hos PRV GOTA MEDIA Titlar Kungsbacka-Posten tillsammans med Centertidningar(har just blivit betaltidning) Planer Registrerade i våras 13 stycken Mitt-i-titlar för orter i södra Sverige BONNIER Titlar Stockholm City i Stockholm, Malmö Magasinet och Lunda Tidningen via Sydsvenskan i Malmö Planer Registrerade City Väst och City Skåne hos PRV i februari 2003 VÄSTSVENSKA LOKALTIDNINGAR (Ägs av Tidnings AB Stampen och Gisab) Titlar Lokalnyheterna 7 dagar i 6 upplagor i Göteborgsområdet, samt Varbergsposten Planer Har aviserat att fler titlar ska lanseras. Har registrerat ytterligare 18 stycken 7 dagars-titlar i västra och södra Sverige INNERSTADSPRESS (Ägs av SDR) Titlar Fyra lokaltitlar i Stockholm Planer Startade tillsammans med MRF tidningen Din Bilhandlare i Kalmar. Projektet ligger på is, men SDR har aviserat att fler motortitlar kan vara på gång GISAB (Ägs av danska Söndagsavisen) Titlar 18 stycken Mitt-i-titlar i norra Stockholm och 11 i södra Stockholm, samt Smé-Journalen, Strängnäs- Journalen och Örebroar n Planer Har registrerat 15 Mitt-i-titlar för västra och mellersta Sverige samt FlenJournalen och KatrineholmsJournalen hos PRV (innan de bildade bolag med Stampen) ÖSTGÖTA CORRESPONDENTEN OCH NORRKÖPINGS TIDNINGAR Titel Extra Östergötland, lanseras troligen i oktober Planer Registrerade i våras Mitt-i-titlar för Linköping, Mjölby och Motala

10 DAGENS MEDIA NUMMER 17. ONSDAG 6 OKTOBER SPECIAL MORGONPRESSEN METROS RIKSEDITION TVINGAR LOKALPRESSEN ATT STARTA GRATISTIDNINGAR. LOKALPRESSENS ANNONSPAKET FÅR TA SMÄLLEN. AV SARA LOMBERG ILLUSTRATION Metros rikstäckande edition, som lanseras i 13 mellanstora städer den 20 oktober, har rört upp vattnet i landsortstidningarnas tidigare så trygga hamnar. Lokaltidningarna riskerar att förlora annonsintäkter, läsare och prestige. Sedan planerna läckte ut innan sommaren rustar de lokala morgontidningarna sina försvar. Resultatet blir troligtvis ännu fler gratistidningar, likt Östgöta Correspondenten och Norrköpings Tidningars Extra Östergötland. Och högst sannolikt ett priskrig som gagnar annonsörerna. Men det är inte bara Metro som ligger bakom ett annalkande gratistidningskrig. Under 2003 och hittills i år har inte mindre än 69 gratistidningstitlar registrerats i Sverige. Under 2000-talet har 61 tidningar lanserats på en marknad som redan år 2000 omsatte 1,7 miljarder kronor, enligt en undersökning från JMK i Göteborg. GP HAR BILDAT gratistidningsbolaget Västsvenska Lokaltidningar tillsammans med Gisab, som sedan tidigare driver Mitt-i-titlarna i Stockholm. I Småland har Tidningar i Finnveden gett sig in med riskkapitalföretaget Nordic Media Partner bakom sig. Tidningar i Finnveden har registrerat fyra titlar. Först ut blir Jönköping Nu. Och i Skåne går Skånska Dagbladet in i Ystad med gratistidningen Ystads Tidning. Enligt vad som framkommit på möten med printrådgivare är Metro ute efter varumärkesannonsörer som vill gå med rikstäckande annonser. Metro själva ser inte nödvändigtvis den lokala morgonpressen som sin främsta konkurrent om annonspengarna. Men Johan Emtefall, printchef på Initiative Universal, tror ändå att det är landsortstidningarna som får ta den stora smällen, via annonspaketen. Stormarknadspress, som omsatte 173 miljoner kronor 2003, ligger sämst till. Metro tror att de kan ta pengar från andra huvudmedier. Men annonsörens diskussion ligger fortfarande på den nivå där man frågar sig om man ska gå i dagspress eller inte, säger han. Om Metro lyckas locka varumärkesannonsörer kan även kvällstidningspaketet Impact få dela med sig av sina intäkter. Det tror Johan Drakenberg, mediechef på Carat. Impacts försäljning låg på 280 miljoner kronor 2003 och beräknas öka med 100 miljoner kronor i år. Men om Metro lockar många detaljister, vilket jag tror, så är det landsortstidningarna som drabbas. Johan Gahlin, vd på Stormarknadspress, tycker att det är svårt att reagera på Metros planer eftersom så mycket är oklart ännu. Men vi har Svea som ett samordnat printpaket som ett hinder för Metros rikslansering. Metro måste ändå editionera riksupplagan så att annonserna kan anpassas, säger han. Ren varumärkesannonsering håller på att försvinna. Alla vill ha någon typ av lockerbjudanden med i annonserna. Johan Gahlin tar ändå Metros planer på att skapa ett riksalternativ till tv för att nå dem mellan 20 och 40 år på största allvar. Tv som medium fragmentiseras. Jag tror att Metro kan lyckas. De har ett bra track-record, säger han. Även FLT-paketet kan till viss del drabbas av Metros lansering. Paketet, som har tidningar i Dalarna och Eskilstuna, där Metro har sökt om tillstånd, hade en total försäljning på 229 miljoner kronor år I GÖTEBORG FICK Västsvenska lokaltidningars 7 dagars-titlar en trög försäljningsstart i våras. Men det ser bättre ut under hösten, enligt vd Viveka Hedbjörk. Hon säger att gratistidningsbolaget har ett par år på sig innan de behöver gå runt. Johan Drakenberg tycker att GP-ägaren Stampen gjort ett smart drag genom att liera sig med Gisab. De har sett att det här med gratistidningar kommer oavsett vad de gör. If you can t beat them, join them. Enligt Johan Drakenberg kunde liknande samarbeten vara något även för de landsortstidningar som känner sig tvingade att svara på Metros ankomst. Då Stampen är storägare i VLT skulle ett samarbete med Gisab kunna vara ett alternativ för Västeråstidningen. Och för andra tidningar om börsavnoteringen går igenom och strukturaffärer genomförs. Att vi kommer att få se morgontidningarna lansera egna gratisversioner på METRO PLANADE UT DNS UPPGÅNG/ANNONSFÖRSÄLJNING MILJONER KRONOR BRUTTO SvD GP Metro Sthlm DN Sydsvenska Dagbladet Metro Gbg Metro Skåne Källa Sifo reklammätningar fler orter än i Östergötland, är Ingela Wadbring, medieforskare vid Göteborgs Universitet, ganska säker på. Inte på alla orter, men på vissa. Säkert i Mälardalen. Men jag tror att det blir oerhört kostsamt och väldigt svårt. De är inte vana att göra tidningar på det sättet och gör de en för bra produkt så kannibaliserar de på sig själva. FLERA AV DE morgontidningar som kan berörs av lanseringen av en Metro Riks tjänar bra med pengar och riskerar inte att gå omkull. Men Johan Emtefall tror ändå att lokaltidningarna kommer svara av prestigeskäl. Vissa av koncernerna har en stark ekonomi och kanske överkapacitet i tryckeriet och därför råd att ta en sådan satsning. Men de gör det för att de måste mota bort Metro i sådana fall. Det ligger mycket prestige i det, mer än affärsförnuft. Två länder där Metro redan har lanserat nationella upplagor är Nederländerna och Danmark. I Nederländerna har Metro funnits sedan 1999 och har konkurrens från gratistidningen Spits, som ägs av morgontidningen der Telegraaf. Båda tidningarna finns över hela landet på orter med tät kommunaltrafik, och båda går enligt ägarna med vinst. Lösnummerförsäljningen av nationella morgontidningar har gått ner med cirka 30 procent på 5 år, delvis på grund av gratistidningarna, säger Piet Bakker, professor i kommunikationsvetenskap vid Universiteit van Amsterdam Vilken effekt gratistidningarnas intåg har haft på annonsmarkanden är svårt att avgöra på grund av de senaste årens lågkonjunktur, säger han. Men annonseringen i gratistidningarna tycks öka, främst för att de når en yngre publik. I DANMARK HAR gratistidningarna länge haft en stark position. Idag får varje dansk minst två tidningar i brevlådan varje vecka. Dessutom lanserade Metro i våras en riksupplaga som hittills distribueras i ett 15-tal städer. Och Orkla-ägda Berglingske Tidende har följt efter med sin gratistidning Urban, som från 9 september finns att tillgå även på Jylland och Fyn. SÅ MYCKET TJÄNAR MORGONTIDNINGARNA I STORMARKNADSPRESS-PAKETET Brutto- Försäljning marginal Nya Wermlands-Tidningen % Vestmanlands Läns Tidning 771 3% Upsala Nya Tidning 332 0% Östgöta Correspondenten 296 9% Norrköpings Tidningar % Nerikes Allehanda 339 4% Annonsvolymen har gått ner stadigt för varje år sedan 2000 för landsortspress: från 605 miljoner kronor år 2000, till 508 miljoner kronor år 2003 Jag tror att vi går mot den utveckling vi sett i Danmark, säger Ingela Wadbring. NÄR DET GÄLLER läsarna har lokaltidningarna ett starkt grepp. Situationen går inte att jämföra med Metros intåg på Stockholmsmarknaden där det fanns relativt stora läsarhål att fylla. Men det finns ändå ett sug efter att läsa Metro vid sidan om den betalda morgontidningen, tror Ingela Wadbring. För de traditionella tidningarna tror jag att Metro kommer att ta på marginalen. Precis som i Stockholm. Sammantaget ökar läsandet antagligen rätt kraftigt, säger Ingela Wadbring. Johan Drakenberg tror att gratistidningarnas utbredning på lång sikt kommer att få en sammantaget positiv inverkan på dagspressmarknaden. Metros intåg i storstäderna har redan bidragit till att fler samarbeten på en marknad som tidigare tenderat att vara ganska statisk, till exempel Svea och Printpanel. p ORTER MED MINST TRE GRATISTIDNINGAR Stockholm23 Göteborg 17 Malmö 13 Örebro, Gotland 6 Sigtuna, Uppsala, Eskilstuna, Växjö, Borlänge, Sollefteå, Lycksele 4 Kristianstad, Partille, Tjörn, Sotenäs, Västerås, Gagnef 3 Källa Gratistidningsundersökning inom ramen för forskningsprogrammet Dagspresskollegiet NUTIDSHISTORIA OM GRATISTIDNINGAR Gratistidningar är långt ifrån ett nytt fenomen i Sverige, även om de blivit fler, mer omfattande och innehåller en högre andel redaktionellt material idag än för 30 år sedan. Av 233 gratistidningar som undersökts av Gunilla Wadbring inom forskningsprogrammet Dagspresskollegiet vid JMK i Göteborg startades drygt 50 på 70- talet eller tidigare. 56 grundades på 1990-talet. Totalt, tippar Gunilla Wadbring, finns det runt 350 gratistidningar av lokal och allmän karaktär. pomsättningen på gratistidningsmarknaden låg på cirka 1,7 miljarder kronor år 2000, att jämföra med 450 miljoner kronor pgratistidningen läses i genomsnitt av 90 procent av befolkningen i spridningsområdet och 80 procent uppger att de tycker innehållet är mycket eller ganska tillförlitligt. p46 procent av gratistidningarna finns på orter som redan har en eller två dagliga morgontidningar. pytterligare 46 procent finns på orter som inte har någon egen tidning, men där det finns en lokal redaktion. p8 procent är ensamma på sin marknad.

11 16 DAGENS MEDIA NUMMER 17. ONSDAG 6 OKTOBER 2004 SPECIAL MEDIEBYRÅERNAS DE STORA MEDIEBYRÅERNA UTVECKLAR OCH KÖPER ANALYSSYSTEM FÖR MILJON- TALS KRONOR OM ÅRET. DET BLIR DYRT FÖR DE SMÅ BYRÅERNA SOM VILL TONA NER BETYDELSEN AV DESSA VERKTYG. AV SARA HAMMARKRANTZ ILLUSTRATTION MÅNS ADOLFSSON En kraftfull verktygslåda med databaser och analyssystem för optimal mediehantering hos mediebyråerna kostar miljontals kronor. De större mediebyråerna med internationella nätverk kan dock dela på kostnaderna och lägga mer pengar på egenutvecklade system. Trots detta hävdar de mindre byråerna att de klarar sig bra i konkurrensen. Vi har de verktyg och system vi behöver, säger Stefan Barholm, vd på den lilla mediebyrån Rocket Science Media. Och vi slipper adaptionstrassel. Jag vet av egen erfarenhet att de utländska systemen oftast inte är anpassningsbara till den lokala marknaden. Stefan Barholm säger att det finns många svarta boxar och kristallkulor som bara har till syfte att förföra ovana köpare. Dagens Media har pratat med 19 mediebyråer om deras verktyg och analyssystem. Tolv tog sig tid att svara, men endast fem är beredda att uppge exakt vilka verktyg och system de arbetar med. Man bör tona ner betydelsen av verktyg och system, säger Johan Eidmann, vd på Bizkit. De får ofta alltför stor plats i vår värld. De har tvärtom en relativt liten betydelse som konkurrensmedel. Han får mothugg av Sven Boström, undersökningschef på Initiative Universal. Systemen är mycket viktiga, framför allt för att få tillförlitlighet över tid. Köper man tv utan ordentliga tv-system ökar risken för felköp och felinvesteringar dramatiskt. INITIATIVE UNIVERSAL lägger 4 till 5 miljoner kronor om året på underhåll och utveckling av sina verktyg och system. En av branschens minsta aktörer, Adon, med tre och ett halvt år på nacken, har hittills klarat sig med endast Orvesto och analysverktyget Sesame, samt en tilläggsmodul kallad Mediarisc från Research International. Andra undersökningar och siffror får de tillgång till av olika samarbetspartner. Jag vill verkligen inte förringa verktygen, säger Tommy Gapinski, vd på Ad-on. De är jätteviktiga, men vi har ändå klarat oss väldigt bra hittills. Detta beror, enligt Tommy Gapinski, på att Ad-on har nischat in sig på medelstora annonsörer i 15 till 20 miljoner kronorsklassen och inte storannonsörerna med konton på 40 till 50 miljoner kronor. Ad-on har hittills bara hanterat tre tv-kampanjer. Sista halvåret har verksamheten skjutit fart och nu står vi i begrepp att själva införskaffa de basverktyg som behövs. Dagens Medias kartläggning visar att basverktygen omfattar Research Internationals Orvesto med analysverktyget Sesame, reklammätningarna RM, TS och Ruab, tittar- och spotdata från MMS People Meter med analysverktyget Hot Collection. Prislappen varierar från drygt 1 miljon kronor per år, beroende på mediebyråns omsättning och antalet användare. Internetmätningen Netratings från AC Nielsen ingår inte med självklarhet i hygienfaktorn. Även om många säger att minimikravet är alla de undersökningar och system som finns på marknaden har flera av de mediebyråer Dagens Media pratat med inte Netratings. MEDIAEDGE CIAS VD Johan Hedensiö är den ende som listar Mosaic, ett analyssystem från Marknadsanalys för identifiering, beskrivning och bearbetning av olika målgrupper och marknader. Han får ovetandes medhåll av Ulrich Boyer, affärsutvecklare på Nordisk medieanalys. Det bästa systemet för att ta reda på var kunderna finns är Mosaic. Det har oftast inte mediebyråerna, konstaterar Ulrich Boyer. Peter Kussofsky på Starcom säger att minimikravet är ett analys- och optimeringsverktyg för de volymmässigt stora mediegrupperna: print, tv och radio. Verktyg som baseras på undersökningar som är branschstandard. Samtliga mediebyråer vill tona ner betydelsen av sina verktyg och istället prata om sina personella resurser och hur man hanterar de fakta som kommer ut ur systemen. De hävdar också att alla mer eller mindre sitter med samma system. Alla mediebyråer har i princip samma industridatabaser och egenutvecklade verktyg för olika typer av simuleringar och optimeringar, säger Johan Eidmann på Bizkit. 65 PROCENT AV verktygen är generiska och 35 procent egenutvecklade, uppskattar Michael Hollesen, vd på Outcom. Med det förbehållet att de egna systemen med största sannolikhet finns utvecklade på de andra byråerna under annat namn. Att alla mediebyråerna skulle sitta på samma verktyg är en villfarelse som Sven Boström på Initiative Universal gärna vill ta ur annonsörerna. Tro inte på det. Mediebyråerna gömmer sig bakom argument om att marknaden är så mogen att det ser likadant ut på alla byråer, men det gör det inte alls. Inte ens hygienkraven uppfylls alltid. Sven Boström säger att annonsörerna inte bör ta för lättvindigt på dessa uppgifter. Som annonsör är det viktigt att ta reda på vad byrån kan och inte kan leverera. Köp inte flashiga power point-demonstrationer, utan sitt med mediebyrån minst en heldag och titta på alla deras olika verktyg. NÄR DAGENS MEDIA frågar varje enskild mediebyrå om hur just deras system särskiljer sig från konkurrenternas vill de trots allt framhålla att det finns skillnader. Johan Eidmann på Bizkit säger då att alla deras egenutvecklade system särskiljer sig från konkurrenternas och att Bizkit har marknadens mest sofistikerade tv-system. Johan Hallin, vd på Carat Sverige, tror att Carat har större fokus på kundernas affärer och därmed en mer konsumentcentrisk snarare än mediecentrisk utgångspunkt. Detta medan Vizeum använder sig av en motivationsmodell för strategiska beslut som de inte sett någon motsvarighet till på marknaden. Starcom säger sig vara ensamma om ett nytt verktyg för daglig räckviddsmätning för dagspressen, och med sitt butiksmedieverktyg Bums. Medan Initiative Universals Sven Boström framhåller deras multimediesystem Media matrix och Media in mind samt deras egenutvecklade tv-system som mest särskiljande. Kraven på mer avancerade system hos

12 DAGENS MEDIA NUMMER 17. ONSDAG 6 OKTOBER SPECIAL TROLLERILÅDOR ALLT FLER VERKTYG PÅ WEBBEN SVERIGE LIGGER LÅNGT framme vad gäller medieplaneringsverktyg. Svenskarna är ju så duktiga på att svara på undersökningar. Den rådande trenden just nu är att allt fler verktyg läggs ut på nätet, så att annonsörerna själva får tillgång till analysverktygen. Det säger Tomas Berg, affärsområdeschef för medieundersökningar på Research International. På nätet handlar det oftast om så kallade lightversioner av komplexa och svårarbetade system. Ett tungt vägande skäl är att man vill sprida analyser och faktaunderlag högre upp i beslutshierarkin. En vd är nyfiken men har inte tid att sätta sig in i komplexa analysunderlag. Det tar analytiker hand om. Men han har tid att gå in via en webbtjänst och få enklare underlag och analyser, säger Tomas Berg. Han betonar att man inte enbart klarar sig med de lätta analyserna, för då halkar företagen direkt efter. Men han är övertygad om att vi kommer att få se många fler onlineverktyg framöver. CECILIA STRANDELL, avgående nordisk mediechef för Procter & Gamble, säger att de tillsammans med Mediacom just implementerar två nya onlinesystem för tracking och mätning av reklameffekter för Procter & Gambles kontor i Europa. Onlinesystemen är tillgängliga för en större skara användare. Det ger oss möjligheter att vara mer effektiva oavsett var vi befinner oss, säger hon. Research International lanserar själva en webbtjänst för medieundersökningar till hösten. Den går under arbetsnamnet Mediaportalen. Förutom att webbtjänsten är en informationsplattform om hur olika medier och medieundersökningar fungerar kan vi jobba mer interaktivt med kunderna, lämna ut rapporter och ställa ut analysverktyg, säger Tomas Berg. I höst kommer även Starcoms nya system för mätning och analys av dagstidningarnas dagliga räckvidd, Print Reach, att bli klar. Vi har önskat oss dessa siffror i många år men dagstidningarna vill inte släppa ifrån sig sina data förrän i efterhand. Vi vill kunna använda räckviddsmätningarna som ett planeringsverktyg i förväg, säger Starcoms vd Peter Kussofsky. FÖR ATT FÖRSÄKRA sig om objektiva data samarbetar Starcom med Nordisk media analys, NMA. De har samlat in alla data och ägnat sommaren åt att utveckla systemet. I första hand är det tänkt för Starcoms egna kunder, men om efterfrågan blir stor kan systemet bli tillgängligt även för andra. På varumärkessidan utvecklar Vizeum tillsammans med konsumentforskningsinstitutet Censydiam även en utvidgning av sin motivationsmodell. Vi inkluderar en mappingstudie på 150 varumärken och alla större medier i undersökningen, som beräknas bli klar under hösten, säger Jan Lönegren, projektledare på Vizeum. Jämsides med medieplaneringsverktygen pågår en febril verksamhet för att få fram de optimala strategiverktygen för varumärkes- och konsumentanalys. Här har mediebyråerna naturligtvis stor hjälp av sina internationella nätverk för insamling av stora informationsmängder och av att kunna dela på kostnaderna. MINDSHARE LANSERADE i våras sin nya 3Dundersökning som de även säljer till sina konkurrenters kunder. 3D är en varumärkesundersökning gjord på 400 varumärken som samkörts med medie- och målgruppsdata från Orvesto konsument. Vizeum har i sin tur tagit fram en motivationsmodell tillsammans med undersökningsinstitutet Censydiam. Censydiam är världsledande på konsumentpsykologi. Motivationsmodellen, som bygger på Fokusgruppsstudier, syftar till att identifiera den sammansättning av motivationsfaktorer som finns kring varumärket. p mediebyråerna kom med tv-reklamens intåg. Innan tv kom var alla mediebyråer generiska, säger Anna Bodin, vd på mediebyråövervakningsföretaget Media Audit. När tv kom tvingades mediebyråerna utveckla olika optimeringssystem, som egentligen bara var enkla räknedosor. CARAT TELEVISION startades vid den här tiden, enbart för att utveckla analyssystem för tv. Alla insåg att det var ett unikt försäljningsargument och att det gick att tjäna pengar på att leverera analyssystem och att vara duktiga på analys, säger Anna Bodin. För Johan Eidmann på Bizkit är tvsystemet fortfarande mediebyråns viktigaste verktyg. Tv-systemen ger den största kundnyttan. Möjligheterna till att göra begåvade köp är stora med hjälp av rätt system. Det finns inget annat medium förutom internet där man har tillgång till så mycket data på minutnivå och dessutom har en prissättning på spekulation. PETER KUSSOFSKY, vd på Starcom, anser dock att utomhus, radio, butik eller dagspress är minst lika komplexa medier som tv. Det saknas bara bra verktyg för dessa och därför har man valt att få dem att framstå som trubbiga. Tio av tolv mediebyråer uppger att kunderna är beredda att betala extra för att få tillgång till system som höjer effekten av kommunikationen. Annonsörerna vet att varumärken och konsumenter är komplexa frågor. De har därför en hög betalningsvilja för att få nya insikter som i slutänden är utkomsten av system och konsultation, säger Peter Kussofsky, vd på Starcom. Att få tillgång till ett system är inget vi säljer, det är resultatet som har ett värde hos annonsören. p Artikelserien fortsätter på sidan 18 3

13 18 DAGENS MEDIA NUMMER 17. ONSDAG 6 OKTOBER 2004 SPECIAL SPECIALUTVECKLADE SYSTEM VIKTIGA FÖR STORANNONSÖRERNA Dagens Media frågade Sveriges största annonsörer om de vet vilka verktyg och analyssystem deras mediebyråer arbetar med och hur viktiga dessa verktyg är för dem. ICA Medieköpare Teddy Falkenek, marknadschef Mediebyrå Initiative Universal Media Teddy Falkenek. Viktigast för oss är inte systemen utan mediebyråns specialistkompetens och att de har kvalitet i innehållet. Vi har varit med och utvecklat verktygen och systemen och sett till att uppföljningen anpassats efter våra krav. Systemen är säkert viktiga för analytikerna hos oss, men jag tar bara ställning till de färdiga resultaten, och vet inte vilka system eller verktyg som används för mina beslutsunderlag. PROCTER & GAMBLE Medieköpare Cecilia Strandell, avgående nordisk mediechef Mediebyrå Mediacom Cecilia Jag tror jag har koll, men Strandell. kan inte rabbla upp namnen på de olika systemen. Jag prioriterar analysverktygen för tv och print, targetgroupindexdatabaser typ Orvesto i alla länder, samt analys- och kännedomsdata av produkt och marknad. Mediacom har utvecklat flera specialverktyg till oss. Bland annat tracking av konkurrensaktiviteter, ett onlineverktyg som nu rullas ut till Procter & Gamble i hela Europa, samt en onlinebaserad mätning av reklameffekterna. Det är ett bra bevis på att man kan ha ett extremt välfungerande samarbete med sin mediebyrå om man lägger ner den tid och energi som krävs. GENERAL MOTORS (Saab, Opel och Dae Woo) Medieköpare Ulrika Sundblad, mediespecialist GM Nordic Mediebyrå OMD Ulrika Sundblad. Mediebyråer har mycket sofistikerade verktyg. Hygiennivån ligger högt. Alla har tv-optimeringssystem. Alla jobbar med Orvesto och alla har sina egna superspecialverktyg. OMD har mycket bra optimeringsverktyg: medium till medium och för tv, där de spetsigaste verktygen finns. Jag värdesätter även multimediemodulen. Det är emellertid inte verktygen i sig som är viktiga. Det är hur de kan ta fram informationen som blir avgörande. Mediebyrån står och faller med att projektledningen kan balansera våra strategier på bästa sätt. SPENDRUPS Medieköpare Mats Wester, marknadsdirektör Mediebyrå Sandberg Starcom Mats Wester. Vi köper tracking från Nordisk media analys (NMA) men jobbar fram analysen tillsammans med Starcom. Det gäller att få ett samlat grepp om våra och våra konkurrenters investeringar. Medieplaneringen och varumärkesanalyserna måste hänga ihop. Vi har ingen kravspecifikation på verktygen utan ser endast till resultatet. CARAT HAR BÄSTA VERKTYGEN I FRANKRIKE Carat och det fransk-spanska mediebyrånätverket MPG, som Bizkit samarbetar med i Sverige, har de bästa uppsättningarna av verktyg och analyssystem av alla de större mediebyråerna i Frankrike. De fick år 2003 betyget A+ i undersökningsföretaget Recmas utvärdering av de franska mediebyråernas analysverktyg. Recma är ett oberoende internationellt undersökningsföretag som enbart ägnar sig åt att analysera och utvärdera de världsomspännande mediebyrånätverken. De granskar och betygsätter mediebyrånätverken ur fem olika aspekter: utvärdering av det globala nätverket, prissättning, lönsamhet, kundportfölj och verktygslådor. Recma har hittills granskat mediebyråernas verktygs- och analyssystem på tre lokala marknader, Frankrike, England och Tyskland. Recma kartlägger vilka verktyg och analyssystem mediebyrånätverket har, testar hur bra de olika systemen är samt utvärderar hur bearbetad data används. p UTVÄRDERING AV MEDIEBYRÅNÄTVERKENS VERKTYG OCH SYSTEM I FRANKRIKE A = Bra, B = Godkänt, C = Dåligt Multikanal- Strategi Tv Print Radio Utomhus verktyg Utvärdering CARAT A+ A+ A A A+ A+ A+ INITIATIVE MEDIA A+ A+ A A B B A MEDIACOM B A A A B C B MEDIAEDGE CIA B B B B B B B MINDSHARE A A+ A A B A A MPG A+ A+ A A A+ A+ A+ OMD A+ A A A B A A STARCOM C B B B B C B- UNIVERSAL MCCANN A A B A B B B+ ZENITH OPTIMEDIA A+ A A A A A A Fotnot Mediebyråer med B för utomhusverktyg använder ett av två på marknaden tillgängliga verktyg. B betyder alltså inte att de bara är godkända de är bra men de saknar ett verktyg och är därför inte lika avancerade i sin planering som de mediebyråer som får A. DET HÄR HAR MEDIEBYRÅERNA I SINA TROLLERILÅDOR 1. Vad anser ni vara minimikravet vad gäller verktyg? 2. Vilka andra system tillhandahåller ni för effektiv medieplanering? 3. Vilka andra system tillhandahåller ni för analyser av varumärke och konsumenter? 4. Hur särskiljer sig era system? 5. Vilka statistiska system har ni tillgång till för att göra prognoser? Enkäten skickades ut till vdarna på 19 mediebyråer strax före midsommar. De tolv mediebyråer som svarade var Initiative Universal Media, Vizeum, OMD, Rocket Science Media, Bizkit, Starcom, Outcom, Scream, Mediaedge CIA, Mediacom, Carat, Ad-on, men endast de fem mediebyråerna nedan var villiga att lista sina verktyg och system. MEDIAEDGE CIA INITIATIVE UNIVERSAL SCREAM STARCOM BIZKIT 1. Orvesto, Sifo reklammätningar, Ruab, MMS, Netratings, IRM och Mosaic 2. Advantedge, Trinity, Matrix, Responsedge tv-sales, samt GPS Star (tv), Billan (mediestrategier), Lemonad, Netbehaviour, Sponsorbarometern, Mediebarometern och PlanIt (segmentering) 3. Responsedge recall, Investedge allocator, Investedge budget setting, GPS Radar, Brand asset valuator, Brandz, The Store, The Exchange, Affärsdata, Warc, Datamonitor 4. Vi strävar efter att basera utvecklingen av våra system på verkliga behov hos kunderna. Vi lägger mycket resurser på intern utbildning. 5. Egenutvecklade system såsom Matrix, Trinity, Advantedge, Responsedge recall, Responsedge tv-sales samt ekonometriska analyser i SPSS 1. Orvesto/Sesame, MMS/Hot collection, Xpert, Ruab, Netratings och Sifo reklammätningar 2. Matrix, Media in mind, Sifo multimedia (multimedia), Magnon, Improve 2, FFF (tv), Ruab (radio), Print-systemet, Print- Magnon (print), Web RF, IMHO (internet) 3. Media in mind, CMI online, Warc, Intuition, Brand engage, IUM Brand Tracking 4. Mest särskiljande är Media in mind, Matrix och våra tv-system. I övrigt ligger särskillnaden i hur vi tillämpar systemen och verktygen i varje sammanhang 5. SPSS, samt de prognosmoduler vi har inom systemen för varje medium 1. MMS, Orvesto, Ruab, Netratings, Sifo reklammätningar, TS 2. Admin TV, Navigator, Maxreach (tv), Media viewer, Adminprint (print), Competitive reporter(reklameffekter) 3. Ett statistiskt analysverktyg där man kan modellera reklameffekter, Predictor, specialundersökningar för olika kunder/branscher, marknadsdata på högre nivå 4. Vi vet ganska väl hur de särskiljer sig, vi presenterar ju alla våra system och analyskunskaper dels i pr-sammanhang, dels i kundarbete /pitcher 5. Se under 3, samt SPSS 1.Orvesto/Sesame, Xpert, MMS/Hot collection, Ruab 2. Miser (tv), Print reach, Print wizard (print), Outdoor(s)chooser (ute), Doris (radio), Bums (butik), Compact (strategier) 3. Sesame, Mediapathways, Starcom- Tracking 4. Vi är i dagsläget ensamma om att ha verktyg för dagliga räckviddsmätningar för dagspressen och så vitt vi vet är vi unika i Europa med vårt butiksmedieverktyg. Övriga verktyg är utvecklade lokalt eller inom Starcomnätverket 5. Vi använder främst Media investment goals 1. Orvesto/Sesame, Sifo reklammätningar, Ruab, MMS, TS 2. Egenutvecklat tv-system, internetverktyg, kampanjplaneringssystem, trackingsystem, flera olika simuleringssystem 3. Egenutvecklade reklammätningsnavigator, trackingsystem, vecko-, månads-, kvartals- och årsrapporter 4. Alla egenutvecklade system skiljer sig mycket från kollegornas. I synnerhet har vi marknadens mest sofistikerade tvsystem 5. Vi har ett flertal simuleringssystem baserade på en historisk mix av reklamtryck, marknads- och säljdata, annonskvalité och trackingdata

14 20 DAGENS MEDIA NUMMER 17. ONSDAG 6 OKTOBER 2004 VARUMÄRKE GE Capital byter profil och namn Nya namnet GE Money Bank ska signalera företagets inriktning av Virve Hedenborg GE CAPITAL BYTER namn till GE Money Bank och profilerar sig med nyframtagen kommunikation med start i mitten av oktober. Namnbytet är initierat på global nivå och ingår i ett förändringsarbete där alla affärsområden och bolag inom jättekoncernen får tydligare namn. Norden och Baltikum är den tredje marknaden där bytet genomförs. Av det nya namnet framgår vad GE Money Bank vill jämföras med. Men vi är inte en traditionell bank där kunden står med mössan i hand. Vår produkt är pengar för alla, säger Nina Sadurskis, marknadschef för Sverige. Alla finansinstitut som lånar ut pengar är konkurrenter, även nyare aktörer som Ica Banken och Ikanobanken. Gemensamma värdeord för GE Money Bank har tagits fram globalt (se faktaruta). Respektive marknad översätter orden till kommunikation anpassad till den egna marknaden. I Norden och Baltikum (Lettland) har detta resulterat i tre gemensamma reklamfilmer som både ska hjälpa bolaget att positionera om sig något och kommunicera namnbytet. FILMERNA VISAR personer i olika köpbeslutssituationer. Temat är Vi finns där om du behöver, men beslutet är ditt. De nya filmerna är lättsammare än de Nina Sadurski, marknadsdirektör, och Tina Grandell, varumärkeschef, på GE Money Bank Norden Baltikum. filmer som hittills visats. Det är en balansgång. Vi får inte bli för roliga, säger Tina Grandell, varumärkeschef. I Sverige har GE Capital tidigare haft Finax telefonlån i portföljen. Lånen kritiserades för att med ockerräntor locka svaga grupper i samhället ner i fördärvet. Fokusgrupper visar att de negativa associationerna följt med företaget, trots att produkten är bortplockad. En viss trötthet kan skönjas hos Nina Sadurskis och Tina Grandell när ämnet kommer på tal. Vi behöver kommunicera vad hela produktportföljen innehåller, säger Tina Grandell. Tidigare har vi marknadsfört enskilda produkter. Nu vill vi säga Kom till oss, vi kan hjälpa dig. Vi lånar ut till ärliga villkor som vi är tydliga med. Tajmingen är rätt. Svenskarna lånar som aldrig förr, det är inte längre fult att låna. Räntorna MER OM GE MONEY BANK Mediebyrå OMD Reklambyrå Proc&contra (har gjort reklamfilmerna), Generator Pr-byrå JKL Kärnvärden Flexibilitet, kundfokus, tillgänglighet, transparens Slogan När det är en fråga om pengar Arbetsgrupp Nina Sardurskis, Tina Grandell, Børge Liavik, Charlotta Olden (alla jobbar på GE) är dessutom låga, vilket gör att GE Capitals räntor inte heller verkar särskilt höga. Men att en kritisk debatt kan följa med ökad synlighet har Nina Sadurskis ändå beredskap för. Företaget jobbar numera med pr-byrån JKL i förebyggande syfte. Tidigare har vi svarat på frågor från medier, men inte mycket mer, säger hon. Medieinsatserna för året har koncentrerats till oktober och framåt. Den totala budgeten ökar bara något, enligt Nina Sadurskis. IFJOL ANNONSERADE GE Capital för omkring 45 miljoner kronor brutto, enligt Sifo reklammätningar. Hittills i år har omkring 18 miljoner kronor gått åt. I mediemixen är tv huvudmedium, följt av kvällspress och morgontidningar i storstäder. Vi vill nå brett. Målgruppen är medelsvenssons, oavsett om det är svenskfödda eller utlandsfödda svenskar, förklarar Nina Sadurskis. p Okända modeller för otrendigt Hilfiger I SEPTEMBER öppnade Tommy Hilfiger en konceptbutik på Smålandsgatan i Stockholm. När det amerikanska klädföretaget nu lägger krut på den skandinaviska marknaden vill det vara synonymt med sportig livsglädje. Vi vill vara ett happy brand och förmedla en känsla av amerikanskt universitetsliv på östkusten, säger Jesper Waerum, Skandinavienchef för Tommy Hilfiger. Kärnvärdena i varumärket och den amerikanska livsstilen kommuniceras först och främst genom klädernas design. Sweatshirts och chinos är grundpelarna i kollektionen. Vår amerikanska look ska vara clean, fresh och preppy. Vi gör classics with a twist, som innebär att basprodukterna har små finesser, säger Waerum. ENLIGT HONOM skiljer sig uppfattningen av varumärket åt mellan USA och Europa. I USA är Tommy Hilfiger till viss del förknippat med trendighet och hiphop-kultur. Sångerskan Beyoncé är frontfigur, liksom supermodellen Iman och hennes make David Bowie. Europeiska Tommy Hilfiger vill inte vara trendigt och har därför vanliga människor med i annonserna. Jesper Waerum går inte in på vilka konkurrenterna är, men håller med om att Ralph Lauren och svenska Gant har ungefär samma stil. Den primära målgruppen för kläderna är personer mellan 18 och 35 år. Det viktigaste för oss är att visa våra kläder för rätt målgrupp. Den nya butiken är ett gott exempel på vad Hilfiger står för, säger han. Tommy Hilfiger marknadsför sig främst i Café och ELLE, samt utomhus i de större galleriorna. av Carolina Ljungdahl KRÖNIKA Carl Eric Linn: Myten om tjänstemarknadsföringen DET TALAS OCH SKRIVS MYCKET OM tjänsteföretag. Sedan mitten av 80-talet har det blivit mängder av böcker och artiklar, och rader av seminarier om de speciella villkor som påståtts gälla för utvecklingen och marknadsföringen av tjänster. Samtidigt har man ställt sig frågan om vad som skiljer en köpt Volvo från en leasad. Enligt konventionell marknadsföringsteori skulle det ena vara en vara, och det andra en tjänst. Kan detta vara ett tecken på att teorin har lämnat kontakten med praktiken? I marknadsföringslitteraturen finner man fyra kriterier för vad som utgör en tjänst. 1) Tjänsten är immateriell, man kan inte ta på den. 2) Den är en aktivitet eller process. 3) Produktionen och konsumtionen sammanfaller i tid. 4) Kunden medverkar i produktionsprocessen. Detta gör att man måste satsa särskilt mycket på intern marknadsföring, design, metaprodukter och varumärken. Samtidigt konstaterar andra att varor idag blir alltmer lika och differentieringen mellan dem allt svårare Carl Eric Linn, varumärkeskonsult. att uppnå. Detta gör att man måste satsa särskilt mycket på intern marknadsföring, design, metaprodukter och varumärken. McDonalds anses av förespråkarna för teorin för tjänstemarknadsföring ha ett av världens starkaste tjänstevarumärken. I SJÄLVA VERKET HAR MCDONALDS gjort för restaurangbranschen vad Ford gjorde för den industriella tillverkningen på 1910-talet. Arbetsuppgifterna är så förenklade och standardiserade att vem som helst kan utföra dem. Ordermottagaren plockar på ett standardiserat sätt ihop köparens beställning av standardiserade, färdigproducerade varor och levererar dem över disken. Köparen dukar själv av. Är detta ett tjänsteföretag? Banker klassas av slentrian som serviceföretag. Men anlitar jag en bank nuförtiden, använder jag mig sannolikt av deras internetbank. Jag verkställer själv bankfunktionerna med hjälp av bankens datorer, utan någon som helst medverkan av bankens personal. Detta är definitivt ingen tjänst, lika lite som att själv ta ut pengar ur en uttagsautomat eller smör ur kylskåpet. Vi måste fråga oss när vi har något att vinna på att tala om tjänster, tjänsteföretag och tjänstemarknadsföring. Mitt förslag är att gränsen sätts där tjänsten utförs, anpassat till den som beställer och köper den i en affärsmässig transaktion. Annars skiljer inget av betydelse den massproducerade, tayloristiska tjänsten från en likaledes massproducerad vara. Både den interna och externa marknadsföringen är lika viktiga. Och immateriella produktegenskaper kan vara lika viktiga som materiella. I dagens situation är behovet av en särskild teori för tjänstemarknadsföring, så som den diskuterats de senaste två decennierna, bara en myt. Numera klarar vi oss bra med en och samma teori för värdeskapande och marknadsföring för alla produkter oavsett om de är varor eller tjänster.

15 DAGENS MEDIA NUMMER 17. ONSDAG 6 OKTOBER MEDIEVAL Internetresebyråerna provar nya medier Resfeber.se skrotar tv för internet och Mr Jet går ute båda i jakt på unga storstadsbor av Hanna Dunér NÄR MR JET och Resfeber.se nu höstkampanjar är det med oprövade mediemixar. Men nätresebyråerna håller sig på var sin medieplanhalva i kampen om de unga storstadsmänniskorna. Mr Jet går loss med sin första utomhuskampanj på många år och Resfeber.se har lagt tv på hyllan för att gå på internet. Internetresebyråbranschen är en oerhört konkurrensutsatt marknad som växer med 30 procent per år. Många vill dela på kakan och då gäller det att synas, säger Annika Prime, nytillträdd marknadschef för Mr Jet. Att nätresebyråerna har snarlika mediemixar är en annan orsak till att Mr Jet väljer att gå utomhus. Mr Jet ser Resfeber.se som sin främsta konkurrent, tillsammans med ytterligare fem nätbyråer i samma storleksklass. För att överleva konkurrensen måste vi kommunicera varumärket, säger hon. MR JET HAR INTE budget nog att jobba helt enskilt med varumärkesbyggande reklam. Men utomhus som varumärkesbyggande Annika Prime, marknadschef på Mr Jet, har inte råd med enskild varumärkesreklam. Därför kombinerar Mr Jet utbud och varumärke i samma kampanj. medium möjliggör ett fint samspel mellan utbud och varumärkesbygge, enligt Annika Prime. Destinationer och priser lämpar sig inte för utomhus, så vi vill leda in folk till sajten för att de ska kunna ta del av hela utbudet där, säger hon. Resfeber.se varvar konsekvent varumärkesbyggande reklam med utbudsreklam. Företaget har under våren byggt upp varumärket i tv och print. Nu går Resfeber.se ut med sin största internetkampanj hittills. Vi vill öka andelen av dem som gör ett avslut. Internet passar bäst eftersom det är där vi verkar, säger marknadschef Anna Bergius. MER OM INTERNETRESEBYRÅERNA RESFEBER.SE Mediebudget för kampanjen Vill ej uppge Mediemix för kampanjen Internet (100 procent) Mediebudget totalt 2004 Vill ej uppge. Hittills 15 miljoner kronor brutto* Mediemix totalt Tv; dagspress; kvällspress; populärpress; internet Medieinvesteringar miljoner kronor brutto* Mediebyrå Bizkit Reklambyrå Tewonder Arbetsgrupp Fabian Zwedberg, projektledare; Per Persson, ad; Karin Ernerot, copy * Exklusive butiksreklam och adresserad dr, enligt Sifo reklammätningar EN ANNAN ANLEDNING till att Resfeber.se har flyttat sin utbudsannonsering till internet är att budgeten inte tillåtit den kontinuitet i print som företaget önskat. Resfeber.ses långsiktiga mål är att bli nummer ett på privatresor, både bland traditionella resebyråer och internetbyråer. Liksom Mr Jet vänder sig Resfeber.se i första hand till storstadsmänniskor utan barn. Men Anna Bergius poängterar att Mr Jet inte är Resfeber.ses främsta konkurrent. MR JET Mediebudget för kampanjen Vill ej uppge Mediemix för kampanjen Utomhus (100 procent) Mediebudget totalt 2004 Vill ej uppge. Hittills 2 miljoner kronor brutto* Mediemix totalt Utomhus; internet Medieinvesteringar miljon kronor brutto* Mediebyrå Ingen Reklambyrå Kontrapunkt Arbetsgrupp Magnus Hestréus, kreativ chef och kundansvarig; Odd Glodeck, copy; Mikael Cion, ad; Maria Wiberg, produktionsledare Vi ser de traditionella resebyråerna som de största konkurrenterna. Konkurrenternas olika mediemixar kommenterar hon så här: För oss är försäljningen central medan det känns som att Mr Jet är ute och försöker skaffa sig kännedom. p Anna Bergius, marknadschef på Resfeber.se. Frälsis svarar på Gardells annons JONAS GARDELL kallar sin höstshow Väckelsemöte och uppträder i annonser iklädd Frälsningsarméns uniform. Något som retat Frälsningsarmén, som dock funnit att det inte går att vidta några rättsliga åtgärder. Istället Frälsningsarméns annons. inbjuder armén till Väckelsemöte Originalet, med en annons som plagierar Jonas Gardells. Jonas Gardell missbrukar både uniformen och begreppet väckelsemöte. För oss handlar det om en livsstil, en fråga om liv och död. Inte ett pittoreskt inslag i tillvaron, säger divisionschef Marie Willermark. Är det bara negativt? Nej, han har gjort oss en tjänst också, genom att ge nytt liv åt begreppet väckelsemöte. Har ni fått några reaktioner på er annons? Ja, en anonym, manlig agnostiker ringde och sa att han tyckte den var kul. Har ni fått fler besökare? Lite. Men det verkar vara svårt att nå utanför den egna kretsen. av P Jonas Sjögren Polly laddas om av DDB Stockholm av Virve Hedenborg CLOETTA FAZERS chokladgodis Polly har tappat försäljning det senaste året. För att vända kurvan flyttar Cloetta Fazer Pollyuppdraget från finska reklambyrån Hasan & Partner till DDB Stockholm. Byrån har i uppdrag att ta fram ett nytt reklammanér med premiär i början av nästa år. Det råder hård konkurrens på sötsaksmarknaden. Enligt information från Cloetta Fazer har företagets produktionsvolym minskat med ton under 4 år. I somras bestämde sig godiskoncernen för att koncentrera sina marknadsföringsinsatser på 12 kända varumärken som ska fungera som motorer åt godisaffärerna, däribland Polly. Alla utom två har haft bra tillväxt, enligt Peter Åsberg, marknadsdirektör på Cloetta Fazer. Bland annat har Polly sackat efter. Några exakta siffror lämnar inte företaget ut. Polly har ökat i försäljning med ensiffriga belopp under MER OM POLLY Mediebyrå Mediacom Reklambyrå DDB Stockholm, Hasan & Parnter Kärnvärden Modernt snackgodis med unik smakupplevelse för nyfikna nutidsmänniskor Designbyrå Jaxvall design Slogan Unik som du. Är under omarbetning Arbetsgrupp Under formering hela 2000-talet, utom det sista året då det var en ensiffrig minskning. Men vi ser det bara som ett hack i kurvan i en i övrigt bra utveckling, säger Peter Åsberg. EN ANLEDNING är att kommunikationen kring Polly behöver förnyas, en annan att det behövs fler produktlanseringar under varumärket. Peter Åsberg jämför med framgångarna för Dumle. För Dumle tog vi fram ett nytt reklamkoncept och gjorde flera produktlanseringar. Tillväxten har hittills i år legat på omkring 50 procent. För Polly har vi inte haft några nya produkter sedan tablettaskarna i början av förra året, säger han. POLLY HAR BLAND annat marknadsförts medden reklamfilm där två unga killar åker kommunaltrafik och en röst sjunger Petter och jag, vi är goda vänner i ett slags pratmelodi. Sången går ut på att Petter och jaget är olika, men att de har någonting gemensamt, och avslutas med ett kraftfullt Polly. Reklamkonceptet är omkring två år gammalt. I fokusgrupper som vi gjort ser vi att filmerna haft högt uppmärksamhetsvärde, men missat målgruppen något. Möjligen har kommunikationen varit en aning för ung. Det har inte heller varit riktigt tydligt vad Polly står för, säger Peter Åsberg. Målgruppen för Polly är kvinnor från 25 år och uppåt. EN FÖLJD AV BESLUTET att förändra kommunikationen för Polly är att DDB Stockholm (tidigare Paradiset) tar över från finska byrån Hasan & Partner. Polly är ett lokalt, svensk varumärke. Vi tror att DDB Stockholm är rätt byrå för att fånga det svenska, säger Peter Åsberg. DDB Stockholm har nu hand om alla Cloetta Fazers Cloettavarumärken, samt Dumle, medan Hasan & Partner har hand om Fazer-varumärkena. Peter Åsberg räknar med att ny kommunikation och nya produkter är på banan i början av nästa år. p

16 24 DAGENS MEDIA NUMMER 17. ONSDAG 6 OKTOBER 2004 MEDIEVAL Pr lanserar hälsodoktorer Atkins och Dr Fedon Lindberg jagar kolhydratjägare av Hanna Dunér DET NORSKA hälsoföretaget Dr Fedon Lindberg och amerikanska ditot Atkins har båda nyligen etablerats på den svenska marknaden. Hälsoföretagen vill snärja samma målgrupp, kvinnorna, men jagar i olika medier. Dr Fedon Lindberg erbjuder kurser som ska lära folk att äta nyttigt med ett kontrollerat intag av kolhydrater. Atkins säljer kolhydratssnåla produkter. Kommunikationen kring Dr Fedon Lindbergs varumärke är tredelad: pr, reklam och kursledare. Alla delar är lika viktiga i samspel med varandra, säger Sverige-vdn Hege Finkenhavn Bråthe. För konkurrenten Atkins väger pr lite tyngre än reklam. Med provsmakningar och pressträffar har Atkins berett väg för produktlanseringarna. Hege Finkenhavn Bråthe, vd för Dr Fedon Lindberg i Sverige. Nu när Atkins etablerat sig starkare i folks medvetande, blir det viktigt att bygga varumärke och upplysa om att produkterna finns med reklam, säger svenska marknadschefen Ola Lauritzon. Även Dr Fedon Lindberg har lagt en grund av information om företaget och dess filosofi genom pr. Några enstaka annonser har skymtat i populärpressmagasin under sommaren. I höst och efter jul drar Dr Fedon Lindberg igång i större skala. ANNONSERING i lokalpress på de orter där företaget har sina kurser, samt annonser i amelia och Aftonbladet Hälsa ska synas under hösten. MER OM HÄLSOFÖRETAGEN ATKINS Mediebudget 2004 Vill ej uppge Mediemix totalt Pr, populärpress, radio, utomhus Målgrupp 60 procent kvinnor, välutbildade storstadsbor Mediebyrå Aggregate Media Reklambyrå Morkman Pr-byrå Morkman Atkins arrangerar inga kurser. Kommunikationen kretsar kring att Atkins är en livsstil och inget magiskt piller. Reklamen lyfter fram de första 18 produkterna som kommit till Sverige, men är också informativ och utbildande. Atkins introduktionsoffensiv går i oktober över till en annonskampanj i populärpress. I november följs populärpress upp av en radiokampanj och efter årsskiftet går Atkins brett utomhus. Atkins genomför också en marknadsinsats tillsammans med SAS i oktober. Alla SAS resenärer i Europa får en low carb chokladbit från Atkins till kaffet. DR FEDON LINDBERG Mediebudget 2004 Ej fastställd Mediemix totalt Pr, populärpress, dagspress, kvällspressbilaga Målgrupp Kvinnor år Mediebyrå Ingen Reklambyrå Spirit Pr-byrå Ingen Målet för Dr Fedon Lindberg är att rekrytera kursdeltagare. Hege Finkenhavn Bråthe hoppas på några tusen nya under nästa år. Ett strategiskt mål är att bygga upp kännedomen när Dr Fedon Lindberg öppnar sin första klinik i Stockholm. OLA LAURITZON ser inte Fedon Lindberg som ett hot mot Atkins.. Jag tror att vi tillsammans kan lära folk att äta rätt och gemensamt driva low carb - marknaden framåt, säger han. p Tamagotchin har växt upp DET LILLA DATADJURET Tamagotchi kommer i en ny generation, Tamagotchi Connexion. Brios informationschef Iréne Lippold förväntar sig att den blir årets leksaksfluga. Hur många säljer ni före jul, tror du? Det kan vi inte avslöja. Men framgången i Japan har varit så stor att vi bara får ett begränsat antal i första sändningen. Hur marknadsför ni dem? Inte så mycket själva. Vi kommer att ha en annons i Toybook och några andra kataloger. Vi kommer säkert att samarbeta med butiker som vill annonsera. Vad är nytt med Tamagotchi Connexion? De kan kommunicera med varandra, vilket ger möjlighet till rollspel. Den nya generationen växer upp, från nyfödd till vuxen. Värst är puberteten. Vem leker med Tamagotchi? Barn från sex år och uppåt. Inte så många yngre, man måste ha ordning på finmotoriken. Även pojkar tycker att Tamagotchi är godkända. av P Jonas Sjögren

17 DAGENS MEDIA NUMMER 17. ONSDAG 6 OKTOBER MEDIEVAL Jämt skägg för mäklarna DNs och Metros bostadsbilagor gav ökad försäljning trots distributionsproblem av Hanna Dunér STOCKHOLMSMÄKLARNA Notar och Skandiamäklarna valde att annonsera i var sin bostadsbilaga när Metro Hus&Hem och DN Bostad lanserades vid årsskiftet. Båda mäklarföretagen har enligt egen utsago ökat sin omsättning med 20 procent under perioden januari till september i år jämfört med samma period Ingen av mäklarna ångrar sitt val av annonsmedium. Som det ser ut nu fortsätter vi i DN Bostad. Vi är nöjda med de resultat vi har uppnått i form av varumärkeskännedom och omsättningsökning. Vi har ju dessutom en egen bilaga i bilagan, vilket är en usp för oss då ingen annan mäklare har det, säger Niklas Berntzon, presschef på Notar. Notar har ökat antalet förmedlade objekt från 820 under januari till september 2004, till 917 objekt under samma period i år, enligt egen uppgift. Notar har, enligt presschef Niklas Berntzon, ökat antalet förmedlade objekt med nära 100 stycken mellan januari och september i år jämfört med Valet av DN som bostadsbilaga var inte helt självklart. Notar har stött och blött frågorna under en tid innan mäklarföretaget till slut bestämde sig. Metro Hus&Hem öppnade upp förhandlingsdörrar som gjorde att Notar fick ett bra erbjudande av DN, medger Niklas Berntzon. Vi ser DN som ett kvalitetsmärke och som ett medium att växa i för att så småningom nå ut i resten av landet. Vi är jättenöjda, framför allt för att vi i DN har en möjlighet att sticka ut mer. Magnus Gidlöf, marknadschef på Skandiamäklarna, valde att annonsera i Metro Hus & Hem eftersom det är den enda tidningen som når alla hushåll i Stockholm. Näst tyngst vägde Metros redaktionella innehåll, säger han. FÖR SKANDIAMÄKLARNA är den varumärkesbyggande effekten den viktigaste faktorn i tidningsannonseringen. Att kunna visa upp för potentiella säljare var Skandiamäklarna säljer bostäder någonstans. Hur många objekt företaget har förmedlat sedan annonseringen började, vill Magnus Gidlöf inte säga. Vi har ökat omsättningen med 20 procent och antalet besök på sajten har ökat med sedan vi började annonsera i Metro Hus&Hem, säger han. Wolfgang Gulding, printchef på Starcom, tror att annonsörernas resultat beror på att båda är gigantiska marknadsplatser. Det vore ju konstigt om det inte gick bra för annonsörerna med tanke på att bilagorna går ut så oerhört brett. Intressant att titta på är annonsbredden i relation till resultatet. Frågan är om annonsörerna kanske kan gå i något annat, mer riktat medium, som ger samma effekt för mindre pengar. Mäklarföretaget Erik Olsson annonserar i båda bilagorna. Företagets vd, Erik Olsson, tycker att produkterna är olika. DN går ut även till dem som är prenumeranter på tidningen, vilket jag tycker är ett plus eftersom de läser tidningen annorlunda. Ett annat plus för DN är att bilagan även går till dem som bor utanför Stockholm, säger han. ERIK OLSSON tycker att Metro Hus&Hem är bättre ur den aspekten att bilagan har fler objekt. Det signalerar att det är den som är bostadsbibeln, säger han. Hur många objekt de enskilda bilagorna har genererat kan han inte svara på, men han tycker att båda bilagorna har distributionsproblem. Vi valde att gå i båda två som en helgardering. p

18 DAGENS MEDIA NUMMER 17. ONSDAG 6 OKTOBER KAMPANJER KAMPANJFAKTA/ HEWLET-PACKARD Reklambyrå Publicis Stockholm Mediebyrå Zenith Optimedia och Starcom Mediataktik Målgrupp Trendsättande män och kvinnor år Period Vecka Uppgift Att stärka HP som konsumentvarumärke Arbetsgrupp Anders Skagerfält, projektledare; Jessica Troedson, produktionsledare; Per Börjesson, ad; Per Westin, copy; Jeanette Ashman, original HP gör livet till ett fotoalbum Dataföretaget HP vill få folk att fotografera mer. En reklamfilm med vyer från Stockholms stad ska visa att livet består av bilder. Filmen ska gå globalt. av Hanna Dunér DATAFÖRETAGET Hewlett-Packard (HP) tar sin globala varumärkessatsning The Big Bang, som inleddes ifjol, ett steg längre i en kampanj med start i veckan. Med en ny reklamfilm, inspelad i Stockholm men som ska visas över hela världen, ska HP stärka sin önskade position som helhetsleverantören av digital underhållning. Med filmen, som består av kamerasvepningar och fotoklipp över Stockholms stad, vill HP visa att varje ögonblick i en människas liv består av bilder. Känslan som vi vill förmedla är att det finns foton överallt i allt man ser. Frågan är vad du ska skapa, vilka bilder du vill ha i ditt liv, säger Carina Holm, marknadsansvarig för konsumentprodukter på Hewlett-Packard. Varumärkesbygge och tydligare positionering gentemot konsument är HPs syften med kampanjen. Ett mer taktiskt syfte är att förklara för folk varför man ska fotografera. SOM KOMPLEMENT används även magasin och internet. Kampanjen är tre parallella universum. Webbkampanjen visar enbart produkter. Printkampanjen består av en vacker annons med bilder av en paradisö som får en att längta efter semester. HPs film ska sändas i enminutsspottar i ZTV och MTV, till att börja med. I ZTV ska reklamfilmen även sändas i så kallade powerbreaks, där HP blir den enda annonsören i reklamblocket. p Go Green lanseras med tomteverkstad av Hanna Dunér CEREALIAS VEGETARISKA sortiment Go Green, som lanserades i september, börjar kommuniceras kraftigt. En tv-kampanj bestående av fyra olika reklamfilmer med tomteverkstadstema ska öka kännedomen för varumärket och skapa en känsla för att Go Green är sunt för både kropp och själ. Go Greens slogan är Upptäck matbutikens lite grönare sida, vilket är precis vad filmerna illustrerar. Tittaren får följa med en kund som upptäcker den gröna sidan i en matbutik. Kunden träder in i Go Greenskogen där all Go Greenmat tillverkas. Filmen ger en känsla av jultomtens verkstad med små människor i vita rockar som på löpande band på olika stationer står och gör Go Greenprodukter. Filmen ska vara underhållande och samtidigt ge en klar uppfattning om den känsla vi vill förmedla. Att Go Green är fräscht, nyttigt och modernt, säger Anette Hällkvist, produktchef för Go Green. KAMPANJFAKTA/GO GREEN Reklambyrå Acne Mediebyrå Ingen Period Vecka Uppgift Att bygga Go Greens varumärke och driva folk till butik för att provsmaka Arbetsgrupp Acne Creative Go Green lanseras med fyra filmer i TV4. En huvudfilm på 40 sekunder och 3 kortare, varav 1 mer produktinriktad än de andra. FRÄSCHHETEN ÄR ett av Go Greens mest väsentliga kärnvärden, enligt Anette Hällkvist. För att kommunicera att produkterna inte innehåller socker eller tillsatsämnen visar Go Green upp grönsaker och andra fräscha råvaror på de löpande banden i filmerna. Att förlägga filmen till skogen är ett annat sätt för Go Green att förmedla känslan av sundhet och fräschhet, säger Anette Hällkvist. Go Green vänder sig till hälsomedvetna och aktiva män och kvinnor. p Stillbilder ur Cerealias reklamfilmer för sortimentet Go Green. Sport och film i Canal Plus höstkampanj SPORTKOMMENTATORERNA Arne Hegerfors och Ola Andersson samt filmkritikern Hans Wiklund spelar huvudrollerna i Canal Plus nya filmer med premiär i veckan. Med temat Det bästa av två världar ska Canal Plus kampanj visa att kanalpaketet inkluderar både film och sport. De tre huvudfilmerna utspelar sig i Canal Plus egen sändningsstudio, där sportkommentatorerna pratar runt kommande filmer på samma sätt som de skulle om en fotbollsmatch. I den tredje reklamfilmen deltar Hans Wiklund. Tanken är att skapa en humoristisk effekt genom krocken mellan de två världarna. Filmerna ska rulla i TV4 och Kanal 5 under fem veckor. av Hanna Dunér Fiffig dalmas ska sälja försäkringar LÄNSFÖRSÄKRINGARS två nya reklamfilmer rullar under fem veckor i riks- och lokal-tv. En film visar en finurlig dalmas som uppfinner lösningar för att förenkla vardagen. När han lagar pannkaka vill han ha alla ingredienser samlade på ett ställe, vilket är smartare än att ha dem utspridda i huset. Publiken kan associera till smartheten i att samla alla försäkringar hos Länsförsäkringar. Den andra filmen visar en kvinna som tycker om att prata och lyssna. Båda huvudrollsinnehavarna jobbar på Länsförsäkringar, vilket ska illustrera att företaget jobbar för kundernas bästa på ett personligt sätt. Reklambyrå är Collaborate. av Virve Hedenborg

19 28 DAGENS MEDIA NUMMER 17. ONSDAG 6 OKTOBER 2004 AFFÄRER Kundtapp sänker Mediaedge CIA OMD ökar medievolymen med 100 miljoner kronor av Klas Granström DEN SVENSKA mediebyråkartan ritas om. Den mångåriga marknadsledaren Mediaedge CIA kämpar med stora kundtapp och utmanare som plockar marknadsandelar. Samtidigt backar storbyråer som Mediacom och Maxus kraftigt när bland andra Mindshare och OMD avancerar. Dagens Medias genomgång av de inrapporterade kundrörelserna sedan september 2003 visar att Mediaedge CIA och systerbyrån Maxus har förlorat större kunder värda drygt 1,2 miljarder kronor i bruttomedieköp. Under samma period har byråerna lockat kunder värda bara cirka 150 miljoner kronor i bruttomedieköp. Netto har gruppen uppskattningsvis tappat 300 till 400 miljoner kronor, ungefär 20 procent av den totala medieomsättningen. BLAND DE KUNDER som Mediaedge CIA tappat märks främst H&M, SJ och Com Hem. Maxus har drabbats hårt av att Coop och GE Capital Bank lämnat byrån. Det har inte gått tillräckligt bra. Mediaedge CIA måste bli mer offensiv och aggressiv på marknaden. För Maxus är det tydligt att det går tungt, säger Johan Hedensiö, vd för byrågruppen där Mediaedge CIA, Maxus och Mediasupport ingår. Trots att de kunder som kommit till Mediaedge CIA och Maxus är mindre medieintensiva än de som lämnat byråerna Mediekartan ritas om för Daniel Berg, Initiative Universal, Johan Hedensiö, Mediaedge CIA, Jens Welin, Starcom, Linus Hjoberg, Mediacom, Niclas Fröberg, Mindshare och Patrick Ståhle, Aegis Media. backar inte byrågruppens volym, säger Johan Hedensiö. Den ligger stilla, säger han, men framhåller att förlusterna som skett på senare tid får en negativ effekt längre fram. JOHAN HEDENSIÖ säger också att siffror på förmedlad volym numera är ett delvis förlegat mått att mäta utvecklingen för mediebyråer med. Tjänster som planning och strategisk rådgivning märks inte i volymsiffrorna. Där får vi vår beskärda del och mer än så, säger han. Mediacom Stockholm, flaggskeppet i Mediacom-gruppen, går också tungt. Byrån har lockat kunder som täcker en mindre del av de tapp som drabbat byrån det senaste året. Nettoförlusten i bruttomedieköp räknat uppgår till cirka 300 miljoner kronor. Nettoförlusten ligger runt mellan 100 och 150 miljoner kronor under perioden, 20 procent av totalomsättningen. LINUS HJOBERG, vd för Mediacom Stockholm, vill dock inte kännas vid att byrån backar. Nu ser det bra ut. Vi har stabila kundrelationer, säger han. Bäst utveckling i Dagens Medias sammanställning visar OMD. Det senaste året har byrån lockat nya kunder värda över 700 miljoner kronor i bruttomedieköp. Under samma period har kunder värda cirka 300 miljoner kronor lämnat byrån. Uppskattningsvis har kunder värda runt 100 miljoner kronor netto tillkommit sedan september ENLIGT VD Petter Nylander har OMD på 2 år gått från runt 250 miljoner kronor i förmedlad volym till cirka 600 miljoner i år. Första halvåret i år har vi en tillväxt på 90 procent jämfört med samma period förra året. Vi landade på runt 300 miljoner kronor. I höst blir tillväxten runt 70 procent då vi möter tuffare siffror, säger han. Patrick Ståhle, vd för Aegis Media i Norden, är mycket nöjd med utvecklingen för Carat. Samtidigt vill han fortfarande avvakta och se hur affärerna för koncernens andra nätverk Vizeum utvecklas innan han gör något utlåtande om det. Dagens Medias sammanställning visar att Carat backar något under det senaste året, räknat på nykundsrekrytering värderat i bruttomedieköp. Vizeum backar mer. Mindshare, Initiative Universal och Starcom visar alla positiv utveckling. Starcom tyngs dock av tappet av Arla, som hamnar precis utanför sammanställningsperioden, enligt Nordenchefen Jens Welin. Vi får en något lägre volym eftersom vi tappade Arla och därefter Saab. I marknadsandel räknat på medievolym har vi tappat någon procent, säger han. Johan Hedensiö säger att Mediaedge CIA-gruppens marknadsandel under årets första 8 månader legat på 24 procent. Byrån Mediaedge CIA står för två tredjedelar av det och byråns marknadsandel är densamma som förra året, säger han. LINUS HJOBERG vill inte svara på frågan om utvecklingen för byråns marknadsandel, utöver att det definitivt går bättre nu än tidigare. Daniel Berg, vd på Initiative Universal, ser sin medievolym öka med mellan 3 och 5 procent under första halvåret. Marknadsandelen har tidigare legat på cirka 11 procent och FÖRMEDLAD VOLYM 2003 I MILJONER KRONOR Mediaedge CIA Carat Starcom Initiative Universal 901 Mindshare 830 Mediacom Stockholm 600 Maxus 447 Vizeum 417 OMD 384 MARKNADSANDEL I PROCENT EFTER FÖRSTA HALVÅRET, BYRÅERNAS EGNA UPPSKATTNINGAR Mediaedge CIA-grupp Mediaedge CIA Aegis Media-grupp Starcom Initiative Unival Mindshare 10 11* OMD 5 8 Mediacom vill inte kommentera * Beräknat utifrån en påstådd volymökning om mellan 10 och 20 procent. är nu några procentenheter upp, säger han. Mindshare ökar sina volymer med mellan 10 och 20 procent, enligt vd Niclas Fröberg. Marknadsandelen var förra året 10 procent. Aegis Medias byråer ökar, enligt Patrick Ståhle, kraftigt. Räknat på första halvåret i år har hans byrågrupp ökat marknadsandel till 23 procent, från 18 procent samma period p Fotnot: Kundvärde i bruttomedieköp är beräknat från Sifos mätningar för KRÖNIKA Stefan Melesko: Vad kraftsamlar Schibsted kring? Stefan Melesko, ekonomie doktor med inriktning medier THE GREATEST MONOPOLY profit is a quiet life. Och lugnare blir livet om konkurrensmyndigheterna ska övervaka problemområdet. Var det någon som trodde att Konkurrensverket med kraft skulle kunna stoppa eller förhindra samgåenden som utarmar konkurrensen också inom medieområdet? Glöm det. En gång i tiden hade Sverige den kanske svagaste konkurrensövervakningen jämfört med liknande länder. I synnerhet USA framstod som en förebild då skadliga konkurrensbegränsningar skulle elimineras. Vi har, jämfört med på 70- och 80-talen, en lagstiftning och en ny myndighet som dessutom kompletteras med EU-övervakning. EU stoppade samgåendet mellan Scania och Volvo i mars Men har allt blivit bättre? Knappast. I veckan hade föreningen Filmpublicisterna en diskussion om SFs (Bonniers) köp av i första hand Sandrews (Schibsteds) biografer. Det finns en motiverad rädsla för att Bonniers ytterligare stärker sin ställning på mediemarknaden inom ett segment med ett de facto monopol. SF har redan aviserat en nedläggning av ett antal biografer. Berörda parter hoppas att Konkurrensverket ska stoppa affären, eftersom Bonniers blir ensam kanal av biografer till biopubliken till förfång för priser och utbud. Det tror jag ingen kan hoppas på. VID SAMGÅENDEN gör de berörda företagen en anmälan. Eftersom de vill att affären ska genomföras, kan ju alla förstå hur argumentationen går. Bonniers har problemformuleringsprivilegiet och Schibsted supportar. Hur ska Konkurrensverket på de 25 dagar som står till förfogande hinna sätta sig in i frågan och skaffa en bild som inte präglas av köparens syn? Det är omänskligt att förvänta sig att Konkurrensverket gör något annat än att stillsamt be om någon meningslös favör, så att inte affären framstår som alltför stötande. För visst skapas ett monopol, även om Bonniers naturligtvis hävdar att det finns många andra kanaler för den filmintresserade att använda. Filmkanaler på tv och dvd. Men det är faktiskt inte samma sak. Bio är en primärmarknad, en förutsättning för dvd och annat. Så vad Bonniers vill ha och antagligen får är ett stillsamt liv som monopolist på den svenska biografmarknaden. NU SÄLJER SCHIBSTED till Bonniers, som verkligen är en konkurrent inom varje tänkbart mediesegment. Varför? Antagligen på grund av en överdimensionerad köpeskilling. Dessutom slipper våra vänner från Oslo att investera i en slitem biografverksamhet. Det får Bonniers göra istället. Vad gör då Schibsted med likviden för Sandrews? Även om den inte är stor, slipper man dels förluster på några 10-tals miljoner kronor (cirka 20 miljoner kronor i förlust för andra kvartalet 2004) och dels investeringar av betydande storlek i en nedgången rörelse. Något investeringsbehov i tryckeriet i Akalla finns tydligen inte eftersom det ska säljas eller avvecklas. Så vad kraftsamlar Schibsted kring? Köpa mer aktier i TV4? Investera i svenska dagstidningar? Dock inte GP ännu, trots alla rykten. Kassan på cirka 585 miljoner kronor behöver nog förstärkas för en sådan affär.

20 30 DAGENS MEDIA NUMMER 17. ONSDAG 6 OKTOBER 2004 AFFÄRER Jag är väl krisskadad Thorbjörn Larsson om sina uppdrag i TV4, Expressen och Stockholm City Thorbjörn Larsson blir 60 år nästa sommar, men har inga planer på att sluta jobba med TV4, Stockholm City, Expressen, Sydsvenskan och Piratförlaget. THORBJÖRN LARSSON, styrelseordförande i TV4, Expressen och Stockholm City samt styrelseledamot i Sydsvenskan, lägger stor kraft på att göra Expressen större än Aftonbladet, efter att ha ägnat 29 år åt att göra det omvända. Jag är väl lite krisskadad, förklarar han för Dagens Media. Vilket föredrar du: utmanare hos City eller Expressen eller marknadsdominant hos TV4? Det är roligare att vara utmanare än att förändra en organisation som tidigare varit framgångsrik. Expressen försöker ta position gentemot Aftonbladet genom att göra en smutsigare tabloid. Hur långt kan ni gå? En kristidning måste jobba med löp och upplaga. Expressen har dock hela tiden varit långt från brittiska tabloider. Gjorde vi en tidning som The Sun skulle det slå tillbaka som en bumerang. Men nu tjänar Expressen bra med pengar igen och har vid flertalet stora händelser varit bättre i sin nyhetsrapportering än Aftonbladet, till exempel i Knutbyfallet och senast när Christer Pettersson dog. Vårt kultur- och opinionsmaterial är vitalare och Expressen har i år också publicerat flera stora och angelägna artikelserier, som de om våldet mot kvinnor. Vilka kolumnister skulle du vilja läsa i Expressen? De två som sitter i Piratförlagets styrelse, av vilka den ena absolut inte vill (Jan Guillou och Liza Marklund). Hur ser du på MTGs försök att ta över efter TV4 i marknätet? Det är som vanligt med MTG. De gör ovanliga saker. Det inspirerar oss. Nyligen värvade TV4 Christina Bellander, tidigare vice vd hos er Bonnier-konkurrent MTG. Hon har ett bra politiskt kontaktnät. Är hon er motsvarighet till Björn Rosengren, som värvades av MTG? Vi har ingen politruk och vill inte ha någon Rosengren som umgås så nära statsministern att det talas om delikatessjäv. Känner ni er hotade av att Göran Persson och Björn Rosengren har så starka band? Förhoppningsvis är det inte statsministern ensam som fattar beslut om det analoga marknätet Vad tycker du om Marita Ulvskogs tid som kulturminister? Ulvskog har varit ideologiskt konsekvent. Hon har inte tyckt om vår huvudägare Bonnier. Som partisekreterare säger hon att hon vill ha egna medier som motkraft. Det tyder på en brinnande själ. Det gillar jag. Hur påverkar skiftet av kulturminister till Pär Nuder de politiska beslut som påverkar er, beslut om sändningstillståndet i det analoga marknätet och storleken på koncessionsavgiften? Det blir inte stopp i processen. Vi räknar med att nå en överenskommelse om sändningstillståndet under hösten. Och om ni inte får förlängt tillstånd att sända analogt? Då får vi i grunden göra om vår organisation. Har ni någon beredskap? Nej. Det får vi jobba på om det blir av, vilket gud förbjude. Nämn en bra kulturminister? DNs kulturchef Maria Schottenius. Hon skulle göra ett bra jobb. Men Göran Persson vill nog bestämma det själv. Ni har sagt att ni är intresserade av att köpa TV2 i Danmark? Det är vi fortfarande. Men det är komplicerat. Försäljningen har blivit ett ärende för EU. Vad tittar du själv på? Jag är en nyhetsmänniska, men följer också det mest omdebatterade programmet, Idol. EXPRESSEN Går bättre än planerat. Tidningen har en krismedvetenhet, laganda och kompetent ledning. Det räcker inte med en person. Det behövs två som håller ordning, en redaktionellt och en ekonomiskt. Expressen har blivit av med sin förlorarstämpel och är en tydlig utmanare till Aftonbladet. Aftonbladet har som förstatidning inte slagit sig till ro. Det misstaget gjorde Expressen när tidningen var störst. Det misstaget gör inte Aftonbladet om. MÅL Expressen ska fortsätta att utvecklas positivt. Är Idol förnedrings-tv? Det tycker jag inte. Juryn har blivit snäll och skallet har tystnat. Programmet har fått igång en debatt, om vad vi ska ha tv till och vad som är mobbnings-tv. Debatten om kraften i rörlig bild är intressant. Televisionen är ett starkt känslomedium. Jag brukar lite provokativt säga att Hitler hade vunnit kriget om han hade haft tillgång till televisionen. Vilka direktiv har du från ägarna? Inga. Jag funkar inte så. Bonnier är liberala och vidsynta när det gäller att acceptera att man finns i andra sammanhang. Själv sitter jag ju i Piratförlagets styrelse. De litar till att jag ser till koncernens bästa och klarar av att inte blanda ihop rollerna. Du fyller 60 år i juni nästa år. Vad händer då? Inget särskilt. Jag har inga PÅ THORBJÖRN LARSSONS AGENDA planer på att sluta. Jag har kul och lär mig mycket nytt sedan jag slutade på Aftonbladet, till exempel om tv, om böcker och gratistidningar. På Aftonbladet tror de att du har köpt hus i Toscana som du ska dra dig tillbaka till. Sant? Det kan jag dementera. Hur känns det att din förra arbetsgivare, Schibsted, som du hamnade i konflikt med, köper in sig i TV4? Roligt att se att de ser vad jag såg för flera år sedan. Att TV4 är ett bra företag. Det är inte alls konstigt att de köper aktier i TV4, de är redan storägare i norska TV2. Det är inget bekymmer eftersom de till skillnad från TV3 inte konkurrerar med oss i Sverige. Att vi inte skildes som kompisar är ett avslutat kapitel. Det spekuleras om att Schibsted skulle vara ute efter dig? STOCKHOLM CITY Målet är att nå lönsamhet. Annonsförsäljningen går bra. Vi vill höja den tagna upplagan. Det handlar om att nå räckvidd. Där måste Orvesto hinna ifatt det faktiska beteendet. Vi har cirka en halv miljon läsare i A-regionen. Men hur mäts Metro? Många i A-region 01 säger sig ha läst Metros editioner även i Göteborg och Malmö. Antingen har Metro mycket hängivna läsare som läser alla editioner, eller också är det fel i Orvesto-siffrorna. Hur som helst har vi i praktiken redan nått ifatt Metro i Stockholm. MÅL Stockholm City ska gå om Metro i tagen upplaga. Det tror jag inte. De är professionella. Hur bedömer du det kommande annonsåret? Den totala kakan ökar möjligen. Fördelningen förändras. Eftertext kommer inte tillbaka alls i morgonpressen i samma omfattning utan kommer att öka dramatiskt på nätet. Den nationella annonseringen ökar både i kvällspressen och i TV4, men konkurrensen ökar genom utomhus, dr, internet, och även från dagspresspaket som Svea. När går Expressen förbi Aftonbladet? Ingen aning. I den senaste mätningen var vi väldigt nära Aftonbladet på söndagar. Det var också på söndagarna det började vända på Aftonbladet när vi gick om Expressen. p En längre version av intervjun finns på dagensmedia.se TV4 Här måste vi se till att uppfylla grundkravet på stabil lönsamhet, nå tillräckligt många tittare, och fortsätta sända i marknätet. Det finns tre sätt: effektivisera, ta fram bra program som ger många tittare, skapa nya intäktskällor. TV4 jobbar med alla tre. På tre år har tre nya tv-kanaler startats, TV4 Plus, TV4 Film och TV4 Meditv. Men det krävs ännu mer. Nisch-tv växer, nya intäkter från betal-tv behövs när striden om reklamkakan hårdnar. MÅL TV4 ska få ett förlängt sändningstillstånd.

Om annonsering i fackpress generellt

Om annonsering i fackpress generellt Om annonsering i fackpress generellt och i Dagens Samhälle specifikt 1 Vilken effekt vill man ha? Ökad kännedom Ökad lojalitet Ökat antal leads Försäljning Fler? 2 Mest önskad effekt är Att sälja sina

Läs mer

UR LEDNINGENS PERSPEKTIV

UR LEDNINGENS PERSPEKTIV UR LEDNINGENS PERSPEKTIV CAROLIN EKMAN LISA LAGERKVIST PAULINA MODLITBA En idé föds Våren 2002 kontaktade Mikael Nestius Bonniers med en idé om att starta en ny gratistidning i Stockholm. Mikael Nestius

Läs mer

Driva Eget - direktkanalen till Sveriges småföretagare

Driva Eget - direktkanalen till Sveriges småföretagare MEDIAPLAN 2014 Driva Eget - direktkanalen till Sveriges småföretagare - Ökar med 14 % Tidning Sajt Mobil Event FAKTA OM TIDNINGEN Småföretagare 0-10 anställda Når beslutsfattare och VD Utgåvor per år:

Läs mer

Direktkanal till Sveriges småföretagare & entreprenörer! www.driva-eget.se. 1O SIDOR Chefa som Åsa och gör ett klipp DIN START SNABBTESTA

Direktkanal till Sveriges småföretagare & entreprenörer! www.driva-eget.se. 1O SIDOR Chefa som Åsa och gör ett klipp DIN START SNABBTESTA >> Frisören som vågar anställa Tillväxt verkets gratisfälla CAMILLA Gå inte i Direktkanal till Sveriges småföretagare & entreprenörer! www.driva-eget.se Nr 4 2012 79 kr EXTRA bok med 400 RÅD! FÖRETAGARE

Läs mer

Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen!

Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen! Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen! Hur gör dem som lyckas stärka sina positioner under lågkonjunkturen? Vad och hur gör de för att ta marknadsandelar, stärka varumärket, öka försäljningen?

Läs mer

Nails - Affärsidé. Kundgrupp: Vi fokuserar mest på ungdomar eftersom de är mer intresserade av något nytt och varierande.

Nails - Affärsidé. Kundgrupp: Vi fokuserar mest på ungdomar eftersom de är mer intresserade av något nytt och varierande. Nails - Affärsidé Affärsidé Ge färg och glans till dina naglar! Vi erbjuder en mängd trendiga nyanser som skapar en skönhetskänsla. Vi säljer ett stort utbud av märket Catrine Arley med ett rimligt pris

Läs mer

Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero. Produktionsbolag digitala medier

Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero. Produktionsbolag digitala medier Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero Vilka är Animero och varför står jag här? = både webb och film Startade 2001 13 anställda Kontor i Helsingborg och Stockholm Vilka

Läs mer

Mediaplan & företagspresentation

Mediaplan & företagspresentation Mediaplan & företagspresentation 05 Annons- & utgivningsplan Om oss! Väljer du Fastighetsnytt som din kanal för marknadsföring och profil ering är du med i ett större sammanhang och når en målgrupp av

Läs mer

Lokal tv-kartan 30 områden i TV4

Lokal tv-kartan 30 områden i TV4 Lokal tv-kartan 30 områden i TV4 Fördelar med lokal förstärkning Rikskampanjen för Elrätt påbörjar och sätter basen för ökning av kännedom för Elrätt. Genom att förstärka med ett lokal kampanj har respektive

Läs mer

Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst

Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst Vadå hur vi jobbar? Som reklambyrå och inte minst reklambyråkund rör man sig i en värld där en spade inte alltid är en spade. Där ord som

Läs mer

Upptäck 7 trick som förvandlar ditt nyhetsbrev till en kassako

Upptäck 7 trick som förvandlar ditt nyhetsbrev till en kassako LYSTRING FÖRETAGARE som vill ha fler referenser, högre intäkter och fler kunder, klienter eller patienter som jagar dig istället för tvärtom Upptäck 7 trick som förvandlar ditt nyhetsbrev till en kassako

Läs mer

Vi når mediebranschens beslutsfattare!

Vi når mediebranschens beslutsfattare! "Det närmaste DN Debatt man kommer för mediebranschen" Mikael Marklund Axel Andén Lisa Bjurwald Thomas Mattsson, chefredaktör Expressen Vi når mediebranschens beslutsfattare! n Medievärlden bevakar affärerna

Läs mer

Tidskrifter säljer produkter!

Tidskrifter säljer produkter! säljer produkter! engagerar! är det medium man generellt värdesätter högst. Dessutom sysslar man sällan med annat samtidigt som man läser. Konsumenterna i Ball States undersökning ägnade sitt främsta intresse

Läs mer

Att marknadsföra bibliotekens tjänster

Att marknadsföra bibliotekens tjänster Att marknadsföra bibliotekens tjänster Innan ni påbörjar planeringen av olika marknadsföringsaktiviteter så bör ni fundera igenom några grundläggande saker: resurser som ni har att tillgå, era viktigaste

Läs mer

Torget Säljer dina produkter!

Torget Säljer dina produkter! Vad gör Torget.se? Torget Säljer dina produkter! Torgets vision och affärsidé Vision: Torget.se ska vara det naturligaste valet för alla svenska konsumenter när de vill ta hjälp av ett medium för att hitta,

Läs mer

Vad är SEO? Topp 10 SEO handlar om att förenkla för sökmotorerna att förstå vad din webbplats handlar om

Vad är SEO? Topp 10 SEO handlar om att förenkla för sökmotorerna att förstå vad din webbplats handlar om SEO en stilguide Vad är SEO? Har du sprungit på begreppet SEO? Kanske har någon försökt förklara vad det är utan att lyckas fullt ut. Du har förstått att din webbplats behöver SEO för att bli bra, men

Läs mer

Del 2 Underhållning och kultur

Del 2 Underhållning och kultur Del 2 Underhållning och kultur 7. UNDERHÅLLNING Musik, film, radio, tv, böcker. Det är lätt att gå vilse bland alla medierelaterade sajter på Internet. Det här avsnittet guidar dig till några av skatterna.

Läs mer

Tendensrapport 2013. Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (11)

Tendensrapport 2013. Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (11) u Dessa är de största utmaningarna för Sveriges marknadsförare 2013 u Så stiger kraven på lönsamhet och återbäring på investeringar i marknadsaktiviteter u Vikten av att prioritera rätt i det nya medielandskapet

Läs mer

Så lyckas du med marknadsföring och varumärkesbyggande. Lisbeth Larsson. Grant Thornton International. All rights reserved.

Så lyckas du med marknadsföring och varumärkesbyggande. Lisbeth Larsson. Grant Thornton International. All rights reserved. Så lyckas du med marknadsföring och varumärkesbyggande Lisbeth Larsson Världens mest värdefulla varumärken 1. Apple 2. Google 3. IBM 4. McDonalds 5. Microsoft Några kända varumärken i Göteborg Dagens presentation

Läs mer

Sandströms Modehus AB Marknadsföring 722g83

Sandströms Modehus AB Marknadsföring 722g83 Sandströms Modehus AB Marknadsföring 722g83 Av: Viktor Andersson, Axel Johansson, David Bååth, Josefin Ribers, Hesam Jafaei Innehållsförteckning Nuvarande Situation Intern och extern marknadsföringsanalys

Läs mer

A PERFECT GUIDE. A PERFECT GUIDE SVERIGES BÄSTA TEMAMAGASIN 100 000 ex i Svenska Dagbladet inför helgen! *

A PERFECT GUIDE. A PERFECT GUIDE SVERIGES BÄSTA TEMAMAGASIN 100 000 ex i Svenska Dagbladet inför helgen! * SVERIGES BÄSTA TEMAMAGASIN 100 000 ex i Svenska Dagbladet inför helgen! * Vi har 211 000 av Stockholms mest intressanta läsare. * RAM mätning, oktober 2010 Varför ska du välja a perfect guide? A Perfect

Läs mer

Affärer direkt. 9 skäl att testa DR

Affärer direkt. 9 skäl att testa DR Affärer direkt 9 skäl att testa DR Direktreklam är en snabb, enkel och kostnadseffektiv marknadsföringskanal direkt till dina kunder. Du&Co listar några av de främsta skälen för dig att testa direktreklam.

Läs mer

Vi på SmartLens UF erbjuder. Sverige tre olika kameralinser via web och direktförsäljning. Innehållsförteckning. 2 Affärsidé

Vi på SmartLens UF erbjuder. Sverige tre olika kameralinser via web och direktförsäljning. Innehållsförteckning. 2 Affärsidé Affärsplan 12/13 Innehållsförteckning 2 Affärsidé 3 Vara och Produktion Ledstjärnor 4 Kunder Marknadsföring 5 Marknad konkurrenter 6 Mission & Vision 7 Framtid 8 SWOT Vi på SmartLens UF erbjuder Smartphoneanvändaren

Läs mer

Interntmarknadsföring i praktiken + tips och taktik Fördelar - Internetmarknadsföring Distributionen Billigt Flexibiliteten Lätt att uppdatera eller byta budskap Räckvidden Kan nå hela världen Mätbarheten

Läs mer

Annonsera i Sveriges största renodlade mässtidning, mässajt och mässnyhetsbrev. Mediaplan 2015. Nå utställare, mässbesökare och eventarrangörer

Annonsera i Sveriges största renodlade mässtidning, mässajt och mässnyhetsbrev. Mediaplan 2015. Nå utställare, mässbesökare och eventarrangörer Aktuellt om mässor, möten och evenemang på Svenska Mässan i Göteborg Mediaplan 2015 Annonsera i Sveriges största renodlade mässtidning, mässajt och mässnyhetsbrev Nå utställare, mässbesökare och eventarrangörer

Läs mer

Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015

Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015 Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015 Marknadsföring har under de senaste 20 åren förändrats radikalt i grunden, så även inom HRTbranschen.

Läs mer

CROWD OUTDOOR ADVERTISING

CROWD OUTDOOR ADVERTISING UTOMHUSREKLAM - NÄR SOM HELST - VAR SOM HELST CROWD OUTDOOR ADVERTISING Mobil utomhusreklam med personlighet CROWD utför annonsering och events med hjälp av 4-hjuliga motorcyklar och släp med tresidiga,

Läs mer

Ombud: advokaten Lars Johansson och jur.kand. Andres Acevedo, Roschier Advokatbyrå AB, Box 7358, 103 90 Stockholm

Ombud: advokaten Lars Johansson och jur.kand. Andres Acevedo, Roschier Advokatbyrå AB, Box 7358, 103 90 Stockholm Fel! Okänt namn på dokumentegenskap. BESLUT 2014-07-09 Dnr 388/2014 1 (10) Anmälande företag Sydsvenska Dagbladets AB, 556002-7608, Sydsvenskan, 205 05 Malmö Ombud: advokaten Lars Johansson och jur.kand.

Läs mer

2. Innehållsförteckning

2. Innehållsförteckning 1. Sammanfattning Marknadsföring betyder oerhört mycket för MQ. De sattsar allt på utomhusreklam som ger ett stort intryck istället för att sprida ut reklamen. De börjar förbereda sina kampanjer långt

Läs mer

Låt Allas bli din lugna stund i vardagen

Låt Allas bli din lugna stund i vardagen Låt Allas bli din lugna stund i vardagen Allas är kreativ, färgstark och mångsidig! Tidningen bjuder på inspirerande recept, intressant läsning, hälsa och roligt mode men också skön avkoppling mitt i veckan.

Läs mer

Media Monitor Report Mars 2012

Media Monitor Report Mars 2012 Utskriftsdatum: 2012-04-01 Arkivet för Ufo-Forskning Media Monitor Report Mars 2012 Innehållsförteckning Rubrik Sida Media Monitor Report 2 Statistik per medietyp - Table 3 Statistik per medietyp - Grafisk

Läs mer

CHECKLISTA TIPS. Saker som kan vara bra att tänka på inför arrangemanget:

CHECKLISTA TIPS. Saker som kan vara bra att tänka på inför arrangemanget: CHECKLISTA TIPS Saker som kan vara bra att tänka på inför arrangemanget: Finns det en ansvarig för varje sak? Hur ser vår organisation ut? Är alla med? Känns det bra? Vet alla vad de ska göra? Överhuvudtaget

Läs mer

Så mycket bättre! Välj oss på VLT när du ska kommunicera med dina kunder det blir så mycket bättre! Jacob Rynler, försäljningsdirektör

Så mycket bättre! Välj oss på VLT när du ska kommunicera med dina kunder det blir så mycket bättre! Jacob Rynler, försäljningsdirektör Annonsinformation 1 januari 2012 Så mycket bättre! Idag är VLT inte bara en papperstidning. Vi kan erbjuda oslagbara kombinationer av olika kanaler som är anpassade efter dina budskap och målgrupper. Förutom

Läs mer

Media Monitor Report April 2012

Media Monitor Report April 2012 Utskriftsdatum: 2012-05-01 Arkivet för Ufo-Forskning Media Monitor Report April 2012 Innehållsförteckning Rubrik Sida Media Monitor Report 2 Statistik per medietyp - Table 3 Statistik per medietyp - Grafisk

Läs mer

MTG TV ONLINE. Plura Jonsson Pluras kök Sicilien

MTG TV ONLINE. Plura Jonsson Pluras kök Sicilien MTG TV ONLINE Plura Jonsson Pluras kök Sicilien VÅRA PLAYKANALER På TV3 play hittar du program som Lyxfällan, Svenska Hollywodfruar och Efterlyst. Här är målgruppen framförallt kvinnor men även män hittar

Läs mer

Life fyller 20 år Missa inte jubileumsnumret Live Life nr 3! Live Life växer. Nu ännu större upplaga! Annonsfakta & prislista 2014

Life fyller 20 år Missa inte jubileumsnumret Live Life nr 3! Live Life växer. Nu ännu större upplaga! Annonsfakta & prislista 2014 Annonsfakta & prislista 2014 Annonsera i Nordens största hälsomagasin. Life fyller 20 år Missa inte jubileumsnumret Live Life nr 3! Live Life växer. Nu ännu större upplaga! Försäljningen ökar när Live

Läs mer

Dentala ädelmetallegeringar

Dentala ädelmetallegeringar VD brev november - Lägesrapport i AU Holding. Kära aktieägare, De senaste dagarna har jag fått flera mail från aktieägare med frågor rörande kvartalsredogörelsen för perioden 01.01.2009 30.09.2009. Då

Läs mer

Almedalen. ett unikt ställe för uppmärksamhet! Träffa politikerna före alla andra!

Almedalen. ett unikt ställe för uppmärksamhet! Träffa politikerna före alla andra! Almedalen ett unikt ställe för uppmärksamhet! Träffa politikerna före alla andra! 2015 Med Dagens Samhälle når du politikerna inför och på plats i Almedalen. Nr 25 Inför Almedalen 25 juni 25 juni gör Dagens

Läs mer

En introduktion till pr och mediebearbetning V 1.2

En introduktion till pr och mediebearbetning V 1.2 En introduktion till pr och mediebearbetning V 1.2 En guide av Mats Wurnell www.matswurnell.net Om denna introduktion Se denna guide som en introduktion till pr och mediebearbetning. Den hjälper er att

Läs mer

Lämna in uppgifterna vartefter jag spar dem in en pärm för att kunna återkomma till dem. Glöm inte sidhuvud med namn och uppgiftens nummer/namn.

Lämna in uppgifterna vartefter jag spar dem in en pärm för att kunna återkomma till dem. Glöm inte sidhuvud med namn och uppgiftens nummer/namn. Ni kommer att få arbeta en och en. Vi kommer att jobba med detta på Affärsutveckling- och ledarskapskursen på måndag eftermiddag och varannan onsdag morgon. Jag kommer också ge er feedback på sådana uppgifter

Läs mer

annonsinformation Annonsera på en av landets mest besökta turistportaler!

annonsinformation Annonsera på en av landets mest besökta turistportaler! sid 1/5 Annonsera på en av landets mest besökta turistportaler! annonsinformation Gotland.net marknadsför Gotland 365 dagar om året. Med i snitt 27.700 besök och nära 100.000 sidvisningar på sajten varje

Läs mer

Räckviddsutveckling. ORVESTO Konsument 2001:3 2009:2

Räckviddsutveckling. ORVESTO Konsument 2001:3 2009:2 Räckviddsutveckling ORVESTO Konsument 21:3 29:2 1 Dagens Industri Dagens Nyheter, vardag Dagens Nyheter, söndag Direktpress Stockholm/Innerstadspress Göteborgs-Posten, vardag Göteborgs-Posten, söndag Land

Läs mer

Del 1. Hur ser ni på den svenska mediemarknaden och public service-bolagens påverkan?

Del 1. Hur ser ni på den svenska mediemarknaden och public service-bolagens påverkan? Sida 1 av 7 Del 1. Hur ser ni på den svenska mediemarknaden och public service-bolagens påverkan? Hur beskriva mediemarknaden? För att kunna analysera public service-bolagens påverkan på mediemarknaden

Läs mer

Retorik - våra reflektioner. kring. Rätt sagt på rätt sätt, Berättarens handbok samt www.retorik.com

Retorik - våra reflektioner. kring. Rätt sagt på rätt sätt, Berättarens handbok samt www.retorik.com Berättare blir man genom att göra två saker så ofta som möjligt: 1. Lyssna. 2. Berätta. I den ordningen. Och omvänt. Om och om igen. Retorik - våra reflektioner kring Rätt sagt på rätt sätt, Berättarens

Läs mer

Tendensrapport 2011. Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (17)

Tendensrapport 2011. Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (17) De största utmaningarna för dagens marknadsförare Det här innebär det utökade medielandskapet Så mäter företag effekt av sina marknadsaktiviteter Så arbetar företag med sociala medier och e-postmarknadsföring

Läs mer

Priser 2011 Företag och organisationer Lokal

Priser 2011 Företag och organisationer Lokal Priser 2011 Företag och organisationer Lokal Daglig nyhetstidning februari Annonsering i SN Annonsering i Södermanlands Nyheter Prisexempel TEXTSIDA (45 mm spaltbredd, 6 spalter/sida) Se GUL Modulkarta

Läs mer

POSITIV FÖRVÄNTAN INFÖR SOMMAREN

POSITIV FÖRVÄNTAN INFÖR SOMMAREN BUTIKS CHEFS INDEX POSITIV FÖRVÄNTAN INFÖR SOMMAREN BCI #2 2015 Årets andra undersökning bland elektronikbranschens butikschefer visar bland annat att; Butikscheferna förväntar sig att vårens försäljningsframgångar

Läs mer

MMS Månadsrapport. TV-tittandet under maj 2004

MMS Månadsrapport. TV-tittandet under maj 2004 MMS Månadsrapport TV-tittandet under maj 2004 I den här releasen presenterar MMS data om TV-tittandet under maj 2004. Samtliga uppgifter har hämtats från det people meter system som MMS använder och som

Läs mer

lll#vyazc#cj CHE>G6I>DC IG:C9:G FÖRELÄSNINGAR 2009

lll#vyazc#cj <yg6c 69AwC \dgvc5vyazc#cj >CHE>G6I>DC IG:C9:G FÖRELÄSNINGAR 2009 FÖRELÄSNINGAR 2009 Jag älskar citat, det vet alla som varit på en föreläsning med mig, eller om man läst mina böcker. En av de personer som alltid gett mig något att fundera på är den franske aforismförfattaren

Läs mer

Bli företaget kunderna älskar att köpa av

Bli företaget kunderna älskar att köpa av Workshop för småföretagare som vill framåt snabbare Bli företaget kunderna älskar att köpa av ******************************************************************************** WORKSHOP MED BJÖRN STRID OBS!

Läs mer

MMS Månadsrapport. TV-tittandet under november 2002

MMS Månadsrapport. TV-tittandet under november 2002 MMS Månadsrapport TV-tittandet under november 2002 I den här releasen presenterar MMS data om TV-tittandet under november 2002. Samtliga uppgifter har hämtats från det people meter system som MMS använder

Läs mer

1177 och Vårdguiden blir 1177 Vårdguiden. Kampanjbeskrivning för lansering av 1177 Vårdguiden i Stockholms län

1177 och Vårdguiden blir 1177 Vårdguiden. Kampanjbeskrivning för lansering av 1177 Vårdguiden i Stockholms län 1177 och Vårdguiden blir 1177 Vårdguiden Kampanjbeskrivning för lansering av 1177 Vårdguiden i Stockholms län Den 5 november går Vårdguiden ihop med den nationella motsvarigheten 1177 och blir 1177 Vårdguiden.

Läs mer

WEBB365.SE. Hur skriver man sökmotoroptimerade texter

WEBB365.SE. Hur skriver man sökmotoroptimerade texter Hur skriver man sökmotoroptimerade texter Introduktion Det finns mycket man kan göra för att lyckas på nätet och att skriva sökmotoroptimerade texter är definitivt en av de viktigare. I korta ordalag kan

Läs mer

FÖRETAGARPAKETET WEB

FÖRETAGARPAKETET WEB Vi växer FÖRETAGARPAKETET WEB Sveriges enda kvalitetsnätverk till småföretagare 01 När Paketet du vill nå företagare och entreprenörer ÅTTA KVALITESSAJTER Om Paketet Här når du på ett enkelt sätt direkt

Läs mer

Så handlar vi på nätet 2011. Företag och konsumenter på en global e-handelsmarknad

Så handlar vi på nätet 2011. Företag och konsumenter på en global e-handelsmarknad Så handlar vi på nätet 2011 Företag och konsumenter på en global e-handelsmarknad Innehållsförteckning Sammanfattning och slutsatser... 3 1. Inledning... 5 2. E-handelsföretag på en global marknad... 6

Läs mer

Hur jag personligen blev rånad med Google Adwords

Hur jag personligen blev rånad med Google Adwords 1 Hur jag personligen blev rånad med Google Adwords Visste du att anledningen till att de flesta inte tjänar pengar med Adwords är för att du troligtvis fallit offer för alla de lögner som cirkulerar på

Läs mer

Handel på nätet. & Konvertering. Prestationsbaserad Marknadsföring från första annonsvisningen till sista klicket. tradedoubler.

Handel på nätet. & Konvertering. Prestationsbaserad Marknadsföring från första annonsvisningen till sista klicket. tradedoubler. Handel på nätet & Konvertering Prestationsbaserad Marknadsföring från första annonsvisningen till sista klicket Europas shoppare vänder sig först till prestationsbaserade marknadsföringskanaler när de

Läs mer

MMS Månadsrapport TV-tittandet under mars 2002

MMS Månadsrapport TV-tittandet under mars 2002 MMS Månadsrapport TV-tittandet under mars 2002 I den här releasen presenterar MMS data om TV-tittandet under mars 2002. Samtliga uppgifter har hämtats från det people meter system som MMS använder och

Läs mer

Redogörelse för de första 9 månaderna 2014

Redogörelse för de första 9 månaderna 2014 Redogörelse för de första 9 månaderna 2014 Malmö, 28 november 2014 - Mobile Loyalty, som utvecklar och säljer online och mobila annonslösningar, (AktieTorget "MOBI") ("Bolaget") meddelar idag en redogörelse

Läs mer

En undersökning om vad svenskarna tycker om reklam. DR-monitorn. DR-akademien

En undersökning om vad svenskarna tycker om reklam. DR-monitorn. DR-akademien En undersökning om vad svenskarna tycker om reklam DR-monitorn DR-akademien Vi har låtit TNS Sifo genomföra en telefonundersökning om svenskarnas inställning till reklam. Här bjuder vi på ett axplock ur

Läs mer

Canal Digital Kabel-TV. Valfrihet och tv-upplevelser för hela huset

Canal Digital Kabel-TV. Valfrihet och tv-upplevelser för hela huset Canal Digital Kabel-TV Valfrihet och tv-upplevelser för hela huset Tv ska vara en trygghet och en självklarhet Vår affärsidé är att leverera det mest attraktiva utbudet till tv-tittarna och vi står för

Läs mer

TV-kanaler som ingår i gruppavtalet med Telia

TV-kanaler som ingår i gruppavtalet med Telia TV-kanaler som ingår i gruppavtalet med Telia SVT1 Kanalplats: 1 Sveriges första tv-kanal som sänder allt från information, nyheter, debatt och dokumentärer till sport, barnprogram, serier, filmer och

Läs mer

Några tips om du man kan jobba med media och PR

Några tips om du man kan jobba med media och PR Några tips om du man kan jobba med media och PR 1. Höras och synas i media Idag är konkurrensen om medias utrymme stenhård. Den som vill synas och höras måste själv vara aktiv. Hur man lyckas beror mindre

Läs mer

Svenskt Marknadsföringsindex

Svenskt Marknadsföringsindex Svenskt Marknadsföringsindex Fakta om undersökningen Sveriges Marknadsföringsindex har som mål att årligen att sammanställa vad marknadschefer i Sverige tror om framtiden, vilka utmaningar de ser och hur

Läs mer

Julia Modig Tjärnström, Anna Marklund, Patrik Ljungqvist 723G04

Julia Modig Tjärnström, Anna Marklund, Patrik Ljungqvist 723G04 Uppdrag Vi har valt att för ett annat företags räkning undersöka hur möjligheterna ser ut för att starta upp, sprida och marknadsföra en virtuell sida som riktar sig till studenterna vid Linköpings universitet.

Läs mer

BUDSKAP. Konkurrenter. Ditt budskap

BUDSKAP. Konkurrenter. Ditt budskap DIN MARKNADSPLAN BUDSKAP Konkurrenter Ditt budskap KONKURRENTERS BUDSKAP Egenskaper? Fördelar? Påståenden/löften? USP Garantier Etc. DITT BUDSKAP Egenskaper? Fördelar? Påståenden/löften? Garantier? USP?

Läs mer

Dukat och klart. Mikael Randau, Creative Director, MSR

Dukat och klart. Mikael Randau, Creative Director, MSR Dukat och klart. Vinna marknadsandelar. Skapa tillväxt. Lyckas med en lansering. Förändra attityder och försäljningssiffror. Vi vet inte vilka erfarenheter du har av reklam, men för oss är resultatet det

Läs mer

AFFÄRSTIDNINGEN OM MARKNADSFÖRING OCH MEDIEVAL NR 21 / 17 DECEMBER 2003 / PRIS 65 KR INKLUSIVE MOMS

AFFÄRSTIDNINGEN OM MARKNADSFÖRING OCH MEDIEVAL NR 21 / 17 DECEMBER 2003 / PRIS 65 KR INKLUSIVE MOMS DAGENS MEDIA AFFÄRSTIDNINGEN OM MARKNADSFÖRING OCH MEDIEVAL NR 21 / 17 DECEMBER 2003 / PRIS 65 KR INKLUSIVE MOMS www.dagensmedia.se 17 DECEMBER TV SID 6 Kanal 5 för snaskig när rådgivarna sätter betyg

Läs mer

En förhandstitt på 1177 Vårdguiden. Kim Nordlander, enhetschef 1177 Vårdguiden Teresa Nilsson, kommunikatör, 1177 Vårdguiden

En förhandstitt på 1177 Vårdguiden. Kim Nordlander, enhetschef 1177 Vårdguiden Teresa Nilsson, kommunikatör, 1177 Vårdguiden En förhandstitt på Kim Nordlander, enhetschef Teresa Nilsson, kommunikatör, 1 Nationella e-hälsodagen 2013 2 Varför går 1177 och Vårdguiden ihop? Samla och effektivisera resurser för drift och utveckling

Läs mer

Nyhetsbrev maj 2015. Bästa Brismedlemmar,

Nyhetsbrev maj 2015. Bästa Brismedlemmar, Nyhetsbrev maj 2015 Bästa Brismedlemmar, Först och främst tack för att just du är medlem. Via ditt medlemskap har vi möjlighet att hänga med i barnens behov och utveckla verksamheten. Fler får en större

Läs mer

E-handel i Norden. Tema: Vägen till e-handelsköpet Q2 2015

E-handel i Norden. Tema: Vägen till e-handelsköpet Q2 2015 E-handel i Norden Tema: Vägen till e-handelsköpet Q2 2015 Nordisk e-handel för 40,5 miljarder SEK under andra kvartalet FÖRORD E-handeln i Norden ökade kraftigt under andra kvartalet. Nordborna e-handlade

Läs mer

annonsprislista 2012 Världens största magasin för kvinnor.

annonsprislista 2012 Världens största magasin för kvinnor. Världens största magasin för kvinnor. Cosmos budskap - mer aktuellt än någonsin! Cosmopolitan är tidningen för alla coola kvinnor som vill få ut det mesta av livet. Vår unika framgångsformel, där vi ger

Läs mer

Reminder UF Affärsplan Perioden:2005-10-05-2005-12-01. Affärsplan. Håbo kommun, Uppsala län. Styrelse Fredrik Marteleur Tommy Nordström Christian Lund

Reminder UF Affärsplan Perioden:2005-10-05-2005-12-01. Affärsplan. Håbo kommun, Uppsala län. Styrelse Fredrik Marteleur Tommy Nordström Christian Lund Reminder UF Affärsplan Perioden:2005-10-05-2005-12-01 Affärsplan Håbo kommun, Uppsala län Styrelse Fredrik Marteleur Tommy Nordström Christian Lund Innehållsförteckning Innehållsförteckning...1 Företaget...2

Läs mer

E-POSTBAROMETERN 2013

E-POSTBAROMETERN 2013 E-POSTBAROMETERN 2013 Marknadschefers val av olika medier 2013 E-postmarknadsföringens nuläge, framtid och trender. Statistik från en undersökning bland svenska marknadsförare. Creating e-mail success

Läs mer

Som anhörigkonsulent och enhetschef

Som anhörigkonsulent och enhetschef Med en röd fåtölj i centrum Anhörigcentrum i Örebro genomförde under september månad 2008 ett intensivt marknadsföringsarbete. På TV4 sändes en reklamfilm och ute på stan i Örebro har anhörigsamordnare

Läs mer

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12 Praktikrapport Facetime Media är en byrå belägen i Lund som hjälper företag att marknadsföra sig via sociala medier. I nuläget är det främst Facebook som är aktuellt men tanken är att företaget i framtiden

Läs mer

HUR MÅNGA TITTADE PÅ TV UNDER OKTOBER

HUR MÅNGA TITTADE PÅ TV UNDER OKTOBER MMS Månadsrapport TV-tittandet under oktober 2000 I den här releasen presenterar MMS data om TV-tittandet under oktober 2000 Samtliga uppgifter har hämtats från det people meter system som MMS använder

Läs mer

Vill du också synas bättre?

Vill du också synas bättre? Vill du också synas bättre? Det rör på sig... Det händer saker i blomsterbranschen. Den ökande konkurrensen från fler aktörer och ett starkare allmänt reklambrus har gjort det svårare att göra sig hörd.

Läs mer

Särskiljande från de stora byggvaruhusen Mer image än sälj Kunskap: färgsättning, inredning, moodboards Inspirerande texter Unika kompetenser Service

Särskiljande från de stora byggvaruhusen Mer image än sälj Kunskap: färgsättning, inredning, moodboards Inspirerande texter Unika kompetenser Service Nytt annonskoncept 2012 ANNONSERNA TIDIGARE... Särskiljande från de stora byggvaruhusen Mer image än sälj Kunskap: färgsättning, inredning, moodboards Inspirerande texter Unika kompetenser Service Stor

Läs mer

Mariah Gustavsson. Marknadsföring PÅ INTERNET

Mariah Gustavsson. Marknadsföring PÅ INTERNET Mariah Gustavsson Marknadsföring PÅ INTERNET Del 2 MARKNADSFÖRING PÅ INTERNET 6. Annonsering... 24 7. Sökordsannonsering... 35 8. Affiliatemarknadsföring... 42 9. E-postmarknadsföring... 47 10. Rekommendationsmarknadsföring...

Läs mer

Krogar mot Knark (genom Karlstad kommun och Göteborgs Stad) Magnus Wallgren, Karlstads kommun Lennart Johansson, verksamhetschef Krogar mot Knark

Krogar mot Knark (genom Karlstad kommun och Göteborgs Stad) Magnus Wallgren, Karlstads kommun Lennart Johansson, verksamhetschef Krogar mot Knark Uppdragsgivare: Kontaktperson: Krogar mot Knark (genom Karlstad kommun och Göteborgs Stad) Magnus Wallgren, Karlstads kommun Lennart Johansson, verksamhetschef Krogar mot Knark Krogar mot Knark är ett

Läs mer

AFFÄRSTIDNINGEN OM MARKNADSFÖRING OCH MEDIEVAL NR 9 / 12 MAJ 2004 / PRIS 65 KR INKLUSIVE MOMS

AFFÄRSTIDNINGEN OM MARKNADSFÖRING OCH MEDIEVAL NR 9 / 12 MAJ 2004 / PRIS 65 KR INKLUSIVE MOMS DAGENS MEDIA AFFÄRSTIDNINGEN OM MARKNADSFÖRING OCH MEDIEVAL NR 9 / 12 MAJ 2004 / PRIS 65 KR INKLUSIVE MOMS www.dagensmedia.se 12 MAJ TV SID 6 Bättre tv ska göra TV3 lika stor som TV4 När marknätet om fyra

Läs mer

Marknadschefens checklista för INBOUND MARKETING INOM KOMPLEX FÖRSÄLJNING

Marknadschefens checklista för INBOUND MARKETING INOM KOMPLEX FÖRSÄLJNING Marknadschefens checklista för INBOUND MARKETING INOM KOMPLEX FÖRSÄLJNING Oliver Lopez har jobbat med försäljning i 15 år. Sedan ett par år driver han företaget Structsales där han hjälper sälj och marknadsorganisationer

Läs mer

Tjänstedokument Gymnasium.se

Tjänstedokument Gymnasium.se Tjänstedokument Gymnasium.se 1 Inledande ord OM GYMNASIUM.SE Gymnasium.se hjälper gymnasieskolor att rekrytera elever till sina utbildningsplatser. Detta görs genom vårt nätverk av ledande webbsidor, våra

Läs mer

FEBER BRÖLLOPS ÄR BRÖLLOP EN DEL AV DIN AFFÄRSVERKSAMHET? Stockholm Malmö Göteborg. Då bör du ställa ut på våra mässor! stad!

FEBER BRÖLLOPS ÄR BRÖLLOP EN DEL AV DIN AFFÄRSVERKSAMHET? Stockholm Malmö Göteborg. Då bör du ställa ut på våra mässor! stad! ÄR BRÖLLOP EN DEL AV DIN AFFÄRSVERKSAMHET? Då bör du ställa ut på våra mässor! Bröllopsfeber i din stad! Stockholm Malmö Göteborg Våra bröllopsmässor i Stockholm, Malmö och Göteborg har på några års tid

Läs mer

OKTOBER 2014 SÅ ENKELT MEN ÄNDÅ SÅ SVÅRT

OKTOBER 2014 SÅ ENKELT MEN ÄNDÅ SÅ SVÅRT Nyhetsbrev nr 5, 2014 OKTOBER 2014 SÅ ENKELT MEN ÄNDÅ SÅ SVÅRT - När jag tänker på hur enkelt det är att bara vara till, lyssna på kunderna, att höra vad de säger och att hjälpa dem med det som de behöver

Läs mer

I Kundens Huvud Berghs School of Communication

I Kundens Huvud Berghs School of Communication I Kundens Huvud En utbildning i kommunikation, varumärken, marknad och kreativitet. Presenteras av Zellout Reklambyrå i samarbete med Berghs School of Communication Se till att vara där affärerna avgörs.

Läs mer

Reklamfilmsutredningen 2009 (RFU 2009)

Reklamfilmsutredningen 2009 (RFU 2009) Reklamfilmsutredningen 2009 (RFU 2009) En kartläggning av svensk reklamfilmsproduktion AB HANDELNS UTREDNINGSINSTITUT HUI har genomfört en branschanalys i tvådelar: En kvantitativ analys av de ekonomiska

Läs mer

Starta din försäljning med hjälp av sociala medier

Starta din försäljning med hjälp av sociala medier Starta din försäljning med hjälp av sociala medier Facebook Ett av de snabbaste sätten att sprida sin webbutik och få sin första beställning är att använda sig av Facebook. Det finns två olika sätt att

Läs mer

FEBER BRÖLLOPS ÄR BRÖLLOP EN DEL AV DIN AFFÄRSVERKSAMHET? Stockholm Malmö Göteborg. Då bör du ställa ut på våra mässor! stad!

FEBER BRÖLLOPS ÄR BRÖLLOP EN DEL AV DIN AFFÄRSVERKSAMHET? Stockholm Malmö Göteborg. Då bör du ställa ut på våra mässor! stad! ÄR BRÖLLOP EN DEL AV DIN AFFÄRSVERKSAMHET? Då bör du ställa ut på våra mässor! Bröllopsfeber i din stad! Stockholm Malmö Göteborg Våra bröllopsmässor i Stockholm, Malmö och Göteborg har på några års tid

Läs mer

DIGITAL 2015 ANNONSERING

DIGITAL 2015 ANNONSERING Annonsfakta och priser. DIGITAL 2015 ANNONSERING Camping.se, Camping.se Mobil och Camping.se Nyhetsbrev De digitala kanalerna till Semestersveriges största målgrupp Camping.se är sajten för Sveriges största

Läs mer

Brandworld Sverige AB (publ) Delårsrapport, juli sept 2011

Brandworld Sverige AB (publ) Delårsrapport, juli sept 2011 Brandworld Sverige AB (publ) Delårsrapport, juli sept 2011 Öppning av BrandWorld i Halmstad och Löddeköpinge Nettoomsättningen minskade med 13,5 %, 30.405 TSEK (35.140 TSEK) Resultat per aktie uppgick

Läs mer

Traveas Sports Media befäster sin position som sportmediabolag genom att nu lansera sin egen annonsprodukt för programmatiska köp

Traveas Sports Media befäster sin position som sportmediabolag genom att nu lansera sin egen annonsprodukt för programmatiska köp Traveas AB (publ) DELÅRSRAPPORT Januari-juni 2015 Traveas Sports Media befäster sin position som sportmediabolag genom att nu lansera sin egen annonsprodukt för programmatiska köp SAMMANFATTNING JANUARI

Läs mer

ReKo Övning - Produkt- och Målgruppskort

ReKo Övning - Produkt- och Målgruppskort ReKo Övning - Produkt- och Målgruppskort Övning 1: Reflektera, diskutera och kreera! I denna övning ska deltagarna utarbeta exempel på reklam anpassad till produkt och målgrupp! Som underlag har du som

Läs mer

Detta whitepaper har t ex hashtag #vadmenasmedhashtags eller #hashtagstrategiforetag Så om du delar detta vidare, ange gärna någon av dessa.

Detta whitepaper har t ex hashtag #vadmenasmedhashtags eller #hashtagstrategiforetag Så om du delar detta vidare, ange gärna någon av dessa. 7 steg för att skapa en Hashtag- strategi för B2B- företag Marketinghouse (källor: Google, Hubspot, Twitter, Instagram och olika bloggar) Detta whitepaper har t ex hashtag #vadmenasmedhashtags eller #hashtagstrategiforetag

Läs mer

Chokladsalongen Chokladfest i hela Askersund. Inbjudan!

Chokladsalongen Chokladfest i hela Askersund. Inbjudan! Chokladsalongen Chokladfest i hela Askersund Inbjudan! till utställare och värdar 2008 Chokladfesten växer! En gång om året fylls Askersunds gator och torg med doften av choklad! Den 12 14 september 2008

Läs mer

effu en undersökning om kundtidningars effektivitet i samarbete med

effu en undersökning om kundtidningars effektivitet i samarbete med effu en undersökning om kundtidningars effektivitet i samarbete med innehåll innehåll 3 sammanfattning effu-modellen 4 projektbeskrivning 6 Vad avses med effekt och hur mäts den? 7 resultatsammanfattning

Läs mer

Konkurrera på rätt sätt! Så fungerar konkurrenslagen INFORMATION FRÅN KONKURRENSVERKET

Konkurrera på rätt sätt! Så fungerar konkurrenslagen INFORMATION FRÅN KONKURRENSVERKET Konkurrera på rätt sätt! Så fungerar konkurrenslagen INFORMATION FRÅN KONKURRENSVERKET 1 Kom ihåg!» Samarbeta INTE om priser.» Dela INTE upp marknaden.» Utbyt INTE strategiskt viktig information. 2 Du

Läs mer

Marknad Barntotal.se tillhör marknaden för gravida och mammor med bebis, barn och/eller tonåringar.

Marknad Barntotal.se tillhör marknaden för gravida och mammor med bebis, barn och/eller tonåringar. Slutprojekt Social Media Koordinator 2014 Företag: Barntotal.se Input Affärsmål och visioner Dubbla trafiken inom ett år. Att sidan ska betala sig självt i form av annonser. Utöka det redaktionella innehållet.

Läs mer