Ja Nej Vet inte. Medicinska behandlingar. Produktinnovationens nyhetsvärde, sjukhus, procent. Först i världen Först i Sverige Redan introducerad

Transkript

1 1 (1) Bilaga Frekvenser, sjukhus Produktinnovationer, sjukhus, procent Tjänster som används av patienter eller andra medborgare Medicinsk utrustning och instrument Medicinska behandlingar Icke-medicinsk utrustning och instrument Andra tjänster och varor Produktinnovationens nyhetsvärde, sjukhus, procent. Först i världen Först i Sverige Redan introducerad

2 2 (1) Processinnovationer, sjukhus, procent. Riktlinjer för att samordna vård runt den enskilda patienten 8 Metoder för att minska väntetider 1 7 Behandlingsprogram eller terapeutiska strategier 8 Metoder för att involvera patienter/närstående i beslutsfattande 9 1 Metoder för att engagera patienter i sin egen sjukvård 2 Serviceverksamhet (underhåll, bespisning, inköp, logistik etc) 27 Diagnostiska metoder Övriga metoder för produktion av tjänster och varor 2 2

3 (1) Organisatoriska innovationer, sjukhus, procent. Ja Nej Vet ej System för inhämtning och behandling av kunskap och information (t.ex. kvalitetsregister) Organisationsstyrningssystem för ökad effektivitet och bättre resultat (t.ex. Lean) 79 Samverkan mellan kommun och landsting 9 7 Utbildnings- eller träningssystem för personal eller ledning 9 Organisering av arbetsansvar eller beslutsfattande 4 Övriga metoder för att organisera arbetet 4 Åtgärder för att minska den administrativa bördan för vårdpersonal 8 44

4 4 (1) Kommunikativa innovationer, sjukhus, procent. Främja en mer hälsosam livsstil bland patienter Förbättra kommunikation med patienter/närstående Främja kommunikation mellan medarbetare Främja kommunikation mellan kommun och landsting Involvera patienter/närstående i beslutsprocessen Marknadsföra sjukhuset eller dess tjänster Främja övriga ändamål

5 (1) Effekter av innovation, sjukhus, procent. Positiv effekt Ingen effekt Negativ effekt Vet inte Förbättrad patientsäkerhet Kortare behandlingstid av patient Effektivare behandling av patient Effektivt bruk av resurser Patienters tillgång till information Minskat lidande för patient Ökad tillfredsställelse bland medarbetare Ökad självbestämmande för patienter/närstående Snabbare och/eller bättre återhämtning för patienter Kostnadsreducering Möjlighet att erbjuda vård till en bredare patientgrupp Ökad tillgång till information (om patienter, kliniska studier)? Minskad administrativ börda för vårdpersonal Andra effekter

6 (1) Stöd för innovation, sjukhus, procent. Kommun eller landsting 7 7 VINNOVA, ALMI, forskningsråd 8 4 Övriga statliga organisationer Privata stiftelser eller intresseorganisationer 1 1 EU eller andra internationella källor 2 9 EU:s 7:e ramprogram 2 1 Andra 8 22

7 7 (1) Drivkrafter för att innovations påbörjats, sjukhus, procent. Önskemål från vårdpersonal 92 Önskemål från patienter/närstående eller patientorganisationer 2 Införandet av ny landstingskommunal policy eller nya prioriteringar Införandet av nya lagar eller regleringar Intern omorganisation Krav på att införa nya IT-system Ett problem eller en kris som krävde omedelbar åtgärd Innovationer på andra sjukhus Minskning av sjukhusets budget Annat 7 Ökning av sjukhusets budget 2 1 7

8 8 (1) Aktör som kom med idéerna till innovationen, sjukhus, procent. Ja Nej Vet ej Sjuksköterskor 92 Sjukhusets ledning 1 81 Läkare 1 7 Administrativ personal 28 9 Undersköterskor 2 8 Patienter eller närstående 2 49 Rehabiliteringspersonal 2 44 Andra sjukhus 4 Övrig vårdpersonal Servicepersonal 2 44 Universitet eller offentliga forskningsorganisationer 1 Privata företag 2 Landstingspolitiker 2 41 Andra 2 1 2

9 9 (1) Samarbete kring innovation, sjukhus, procent. Enheter på ditt sjukhus 1 8 Personalgrupper på ditt sjukhus Andra sjukhus och vårdorganisationer 1 4 Näringslivet, konsulter eller näringslivsorganisationer Patientorganisationer 4 Universitet eller offentliga forskningsorganisationer 8 Andra ideella organisationer eller ickestatliga organisationer 2 2 Enskilda patienter 4 8 Andra 2 8

10 1 (1) Innovationskultur på sjukhuset, procent. Hade ditt sjukhus... gett specifika personer i uppdrag att ta en innovation från idéstadiet till färdigställande? ett system för utvärdering och utveckling av innovativa idéer framförda av anställda? ett system för utvärdering och introduktion av nya mediciner eller behandlingar? en innovationsavdelning eller innovationsenhet? 4 7 specifika mål för innovationsaktiviteter? 9 tillräckliga resurser (tid, pengar, kompetens) för att utveckla en innovation? 78 Forts Innovationskultur på sjukhuset, procent.. Involverar ert sjukhus... Ja, helt Ja. Delvis Nej Vet inte patienter/närstående i testning och introduktion av innovationer? 9 1 patienter/närstående för att identifiera problem och möjliga lösningar? 2 7

11 (1) Förutsättningar som underlättar innovation, sjukhus, procent. Hög grad Viss grad Inte alls Vet inte Förändringsbenägen personal 8 7 Förändringsbenägen sjukhusledning på tjänstemannanivå 28 2 Effektiv samverkan mellan enheter inom sjukhuset Stor tillgång till expertkunskap Effektivt samarbete med andra sjukhus 41 Effektiv samordning med lokala och regionala myndigheter Förändringsbenägen sjukhusledning på politisk nivå Andra 2 2

12 (1) Aktör som kom med idén till den radikala innovationen, sjukhus, procent. Sjukhusets ledning 48 Läkare 29 Administrativ personal 2 Sjuksköterskor Landstingspolitiker 2 Universitet eller offentliga forskningsorganisationer Undersköterskor Rehabiliteringspersonal Privata företag Patienter eller närstående Andra sjukhus Övrig vårdpersonal 4 Servicepersonal Andra 4

13 1 (1) Viktigaste aktör vid utvecklingen av den radikala innovationen, sjukhus, procent. Sjukhusets ledning 4 Administrativ personal 4 Sjuksköterskor Läkare 2 2 Rehabiliteringspersonal Undersköterskor Andra Övrig vårdpersonal Universitet eller offentliga forskningsorganisationer Patienter eller närstående Servicepersonal Landstingspolitiker 7 8 Andra sjukhus Privata företag

14 (1) Den som berörs mest av den radikala innovationen, sjukhus, procent. Sjuksköterskor 72 Patienter 71 Läkare 1 Undersköterskor 9 Närstående 1 Rehabiliteringspersonal 49 Sjukhusets ledning 4 Administrativ personal 44 Övrig vårdpersonal Andra Servicepersonal

15 1 (1) Syfte med den radikala innovationen, sjukhus, procent. Kvalitetsförbättringar 9 Att skapa större värde för patienter 9 Kostnadsbesparingar 44 Att erbjuda en helt ny tjänst, vara, process, organisatorisk eller Att ersätta en tidigare tjänst, vara, process, organisatorisk eller 4 Att minska vårdpersonalens administrativa börda Annat