4 Förslag till gemensam organisation för besöksnäringen i Destination MittSkåne

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "4 Förslag till gemensam organisation för besöksnäringen i Destination MittSkåne"

Transkript

1 5 FÖREDRAGNINGSLISTA Datum Sida (15) KOMMUNFULLMÄKTIGE Dnr KSF 2015/168 4 Förslag till gemensam organisation för besöksnäringen i Destination MittSkåne Förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar 1. Höörs kommun ska tillsammans med Hörby och Eslövs kommun, Företagarföreningen MittSkåne och Linderödsåsens Turism och Tourism in Skåne AB bilda ett partnerskap. 2. Höörs kommun godkänner förslaget till partnerskapsavtal för ökad tillväxt inom besöksnäringen i MittSkåne. 3. Höörs kommun godkänner förslaget till samverkansavtal mellan Eslövs, Hörbys och Höörs kommuner avseende partnerskap för utveckling av besöksnäringen under Höörs kommun avsätter medel i budgeten enligt förslaget. 5. Utvecklingschef Peter Wollin utses till ledamot i styrgruppen. 6. Kommunfullmäktiges beslut gäller under förutsättning att likalydande beslut fattas av kommunfullmäktige i Eslöv och Hörby. Ärendebeskrivning Besöksnäringen står för en allt större del av Sveriges ekonomi och sysselsättning. Turismkonsumtionen har ökat kraftigt under en följd av år och turistexporten, det vill säga utländska besökares konsumtion i Sverige, har haft en ännu snabbare ökningstakt. Besöksnäringen har en viktig roll för utveckling och livskraft i glesbygdsområden, likväl som den betyder mycket för storstäderna. Branschen är bred och omsluter allt som turister gör när de lämnar sin normala hemvist. På nationell nivå finns en ambition att turismen år 2020 ska vara Sveriges nya basindustri med en fördubblad omsättning. För att lyckas krävs ett strategiskt fokus, en offensiv satsning och konstruktiv samverkan på såväl nationell, regional som lokal nivå. Tourism in Skåne AB har med Collaborative tourism 2020, en tillväxt-strategi för besöksnäringen, inlett ett omfattande utvecklingsarbete kring att samla de lokala turismorganisationerna och besöksnäringen mot målbilden att Skåne ska bli en av Sveriges två mest besökta destinationer. I MittSkåne har de tre kommunerna Eslöv, Hörby och Höör samverkat sedan 2010 inom ramen för två olika Leaderprojekt, först Sätt MittSkåne på kartan och sedan Destinationsnav MittSkåne Syftet med Sätt MittSkåne på kartan var att stärka och utveckla området som destination genom kunskapssupport och affärsutveckling. Effekterna har varit stora och aktörerna som deltagit i arbetet har utvecklats kraftigt, nya arbetstillfällen har skapats och samarbetet och kännedomen om varandra har ökat. Ett nätverk har skapats.

2 6 FÖREDRAGNINGSLISTA Datum Sida (15) KOMMUNFULLMÄKTIGE Sammantaget har effekten varit att aktörerna mer mogna, mer professionella och redo att ta nya kliv. Dock är projektmedel kortsiktiga och Leaderprojekt Destinationsnav MittSkåne syftade därför till att undersöka möjligheterna att bilda ett gemensamt destinationsnav i området. Med destinationsnav avsågs det område där utvecklingen inom besöksnäringen kan samordnas, i syfte att samordna resurser och kompetenser för att skapa en utvecklingskraft i näringen. Sammanfattningsvis beskriver företagen behovet av en fokusförflyttning, från ett mer passivt mottagande till ett aktivt utvecklingsarbete. En destination slutar inte vid en kommungräns, utan består av det område som besökaren tolkar som besöksmål. En stor utmaning är att lösa samverkansfrågor mellan de aktörer som vill utveckla och samtidigt marknadsföra destinationen med ett gemensamt budskap. Besöksnäringen i området består av många små aktörer med stor bredd och flera större besöksmål, totalt sett i storleksordningen 300 aktörer. Tillsammans ger det en stor utvecklingspotential där de små aktörerna har behov av gemensam kompetensutveckling och marknadsföring, och de stora anläggningarna gynnas av tillgången till fler aktiviteter och boende hos andra aktörer. Beslutsunderlag Protokoll från kommunstyrelsen , 120 Missiv daterad Partnerskapsavtal Samverkansavtal Verksamhetsplan

3 7 PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Sida (2) KOMMUNSTYRELSEN Dnr KSF 2015/ Förslag till gemensam organisation för besöksnäringen i Destination MittSkåne Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta: 1. Höörs kommun ska tillsammans med Hörby och Eslövs kommun, Företagarföreningen MittSkåne och Linderödsåsens Turism och Tourism in Skåne AB bilda ett partnerskap. 2. Höörs kommun godkänner förslaget till partnerskapsavtal för ökad tillväxt inom besöksnäringen i MittSkåne. 3. Höörs kommun godkänner förslaget till samverkansavtal mellan Eslövs, Hörbys och Höörs kommuner avseende partnerskap för utveckling av besöksnäringen under Höörs kommun avsätter medel i budgeten enligt förslaget. 5. Utvecklingschef Peter Wollin utses till ledamot i styrgruppen. 6. Kommunfullmäktiges beslut gäller under förutsättning att likalydande beslut fattas av kommunfullmäktige i Eslöv och Hörby. Ärendebeskrivning Besöksnäringen står för en allt större del av Sveriges ekonomi och sysselsättning. Turismkonsumtionen har ökat kraftigt under en följd av år och turistexporten, det vill säga utländska besökares konsumtion i Sverige, har haft en ännu snabbare ökningstakt. Besöksnäringen har en viktig roll för utveckling och livskraft i glesbygdsområden, likväl som den betyder mycket för storstäderna. Branschen är bred och omsluter allt som turister gör när de lämnar sin normala hemvist. På nationell nivå finns en ambition att turismen år 2020 ska vara Sveriges nya basindustri med en fördubblad omsättning. För att lyckas krävs ett strategiskt fokus, en offensiv satsning och konstruktiv samverkan på såväl nationell, regional som lokal nivå. Tourism in Skåne AB har med Collaborative tourism 2020, en tillväxt-strategi för besöksnäringen, inlett ett omfattande utvecklingsarbete kring att samla de lokala turismorganisationerna och besöksnäringen mot målbilden att Skåne ska bli en av Sveriges två mest besökta destinationer. I MittSkåne har de tre kommunerna Eslöv, Hörby och Höör samverkat sedan 2010 inom ramen för två olika Leaderprojekt, först Sätt MittSkåne på kartan och sedan Destinationsnav MittSkåne Syftet med Sätt MittSkåne på kartan var att stärka och utveckla området som destination genom kunskapssupport och affärsutveckling. Effekterna har varit stora och aktörerna som deltagit i arbetet har utvecklats kraftigt, nya arbetstillfällen har skapats och samarbetet och kännedomen om varandra har ökat. Ett nätverk har skapats. Justerande Utdragsbestyrkande

4 8 PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Sida (2) KOMMUNSTYRELSEN Sammantaget har effekten varit att aktörerna mer mogna, mer professionella och redo att ta nya kliv. Dock är projektmedel kortsiktiga och Leaderprojekt Destinationsnav MittSkåne syftade därför till att undersöka möjligheterna att bilda ett gemensamt destinationsnav i området. Med destinationsnav avsågs det område där utvecklingen inom besöksnäringen kan samordnas, i syfte att samordna resurser och kompetenser för att skapa en utvecklingskraft i näringen. Sammanfattningsvis beskriver företagen behovet av en fokusförflyttning, från ett mer passivt mottagande till ett aktivt utvecklingsarbete. En destination slutar inte vid en kommungräns, utan består av det område som besökaren tolkar som besöksmål. En stor utmaning är att lösa samverkansfrågor mellan de aktörer som vill utveckla och samtidigt marknadsföra destinationen med ett gemensamt budskap. Besöksnäringen i området består av många små aktörer med stor bredd och flera större besöksmål, totalt sett i storleksordningen 300 aktörer. Tillsammans ger det en stor utvecklingspotential där de små aktörerna har behov av gemensam kompetensutveckling och marknadsföring, och de stora anläggningarna gynnas av tillgången till fler aktiviteter och boende hos andra aktörer. Yrkanden Fredrik Hanell (MP) yrkar bifall till kommunstyrelsens arbetsutskott förslag till beslut. Bifallsyrkandet biträds av Lars-Olof Andersson (C), Christer Olsson (M), Stefan Liljenberg (SD), Mikael Sparrhult (FP), Erik Mårtensson (KD) och Björn Andreasson (M). Beslutsunderlag Protokoll från kommunstyrelsens arbetsutskott Missiv daterad Partnerskapsavtal Samverkansavtal Verksamhetsplan Justerande Utdragsbestyrkande

5 9 MISSIV Datum Sida (4) KOMMUNLEDNINGSKANSLIET Planerings- och utvecklingsenheten Kommunstyrelsen Förslag till gemensam organisation för besöksnäringen i MittSkåne Bakgrund Besöksnäringen står för en allt större del av Sveriges ekonomi och sysselsättning. Turismkonsumtionen har ökat kraftigt under en följd av år och turistexporten, det vill säga utländska besökares konsumtion i Sverige, har haft en ännu snabbare ökningstakt. Besöksnäringen har en viktig roll för utveckling och livskraft i glesbygdsområden, likväl som den betyder mycket för storstäderna. Branschen är bred och omsluter allt som turister gör när de lämnar sin normala hemvist. På nationell nivå finns en ambition att turismen år 2020 ska vara Sveriges nya basindustri med en fördubblad omsättning. För att lyckas krävs ett strategiskt fokus, en offensiv satsning och konstruktiv samverkan på såväl nationell, regional som lokal nivå. Tourism in Skåne AB har med Collaborative tourism 2020, en tillväxt-strategi för besöksnäringen, inlett ett omfattande utvecklingsarbete kring att samla de lokala turismorganisationerna och besöksnäringen mot målbilden att Skåne ska bli en av Sveriges två mest besökta destinationer. I MittSkåne har de tre kommunerna Eslöv, Hörby och Höör samverkat sedan 2010 inom ramen för två olika Leaderprojekt, först Sätt MittSkåne på kartan och sedan Destinationsnav MittSkåne Syftet med Sätt MittSkåne på kartan var att stärka och utveckla området som destination genom kunskapssupport och affärsutveckling. Effekterna har varit stora och aktörerna som deltagit i arbetet har utvecklats kraftigt, nya arbetstillfällen har skapats och samarbetet och kännedomen om varandra har ökat. Ett nätverk har skapats. Sammantaget har effekten varit att aktörerna mer mogna, mer professionella och redo att ta nya kliv. Dock är projektmedel kortsiktiga och Leaderprojekt Destinationsnav MittSkåne syftade därför till att undersöka möjligheterna att bilda ett gemensamt destinationsnav i området. Med destinationsnav avsågs det område där utvecklingen inom besöksnäringen kan samordnas, i syfte att samordna resurser och kompetenser för att skapa en utvecklingskraft i näringen. Höörs kommun: Box Höör Besöksadress: Södergatan 28 Höör Tel: Fax:

6 10 MISSIV Datum Sida (4) KOMMUNLEDNINGSKANSLIET Planerings- och utvecklingsenheten Sammanfattningsvis beskriver företagen behovet av en fokusförflyttning, från ett mer passivt mottagande till ett aktivt utvecklingsarbete. En destination slutar inte vid en kommungräns, utan består av det område som besökaren tolkar som besöksmål. En stor utmaning är att lösa samverkansfrågor mellan de aktörer som vill utveckla och samtidigt marknadsföra destinationen med ett gemensamt budskap. Besöksnäringen i området består av många små aktörer med stor bredd och flera större besöksmål, totalt sett i storleksordningen 300 aktörer. Tillsammans ger det en stor utvecklingspotential där de små aktörerna har behov av gemensam kompetensutveckling och marknadsföring, och de stora anläggningarna gynnas av tillgången till fler aktiviteter och boende hos andra aktörer. Underlag för organisationsförslag För att utröna vilken form av samverkan som är lämpligast genomfördes under år 2013 studiebesök hos Familjen Helsingborg, Helsingborgs stad och Eksjö kommun/höglandets turism. Dialog har förts med Svalövs kommun, representanter från Ystad/Österlen, Siljansbygdens Turism och Rättviks kommun. Dialog har också förts med SKL och personer med bakgrund i Södertörnkommunernas samarbete. Arbetet utmynnade i ett förslag om att ett gemensamt aktiebolag med de tre kommunerna som ägare tillsammans med alla besöksnäringens aktörer organiserade i en förening var den mest lämpase samarbetsformen för att främja besöksnäringen i MittSkåne. Förslaget fann emellertid ingen majoritet i alla tre kommunerna. Det fanns dock en positiv syn på Leaderprojektets effekter och ett fortsatt samarbete. Därav vidtog arbete med att finna ett nytt alternativ med samma syfte och målsättning som tidigare. Viktiga parametrar för ett kommande samarbete är att kommunerna garanteras insyn och påverkansmöjligheter, att organisationen har möjlighet att arbeta så effektivt som möjligt och med tydligt utvecklingsfokus samt att aktörerna i området har tydlig möjlighet till delaktighet och påverkan. Viktiga faktorer till det nya förslaget är att näringen organiserats i en förening i MittSkåne Företagarföreningen MittSkåne och Linderödsåsens Turism samt att Tourism in Skåne funnit en tydligare roll för att kunna medverka i att utveckla besöksnäringen i MittSkåne och därmed aktivt deltagit med att utveckla nytt förslag.

7 11 MISSIV Datum Sida (4) KOMMUNLEDNINGSKANSLIET Planerings- och utvecklingsenheten Förslag till organisation Förslaget innebär att det bildas ett partnerskap mellan Företagarföreningen MittSkåne och Linderödsåsens Turism, Tourism in Skåne och de tre kommunerna Eslöv, Höör och Hörby. Hörby kommun föreslås vara2 värdkommun innebärande att personal med dedikerat uppdrag att operativt verkställa partnerskapets verksamhetsplan ska vara anställd av Hörby kommun. Vidare ansvarar värdkommunen för att säkerställa en kontinuerlig samverkan med övriga kommuner. En styrgrupp ska bildas med uppdrag att ansvara för ärenden som rör affärsplanen, årliga verksamhetsplaner och budget, ansvar- och rollfördelning för verksamheten samt väsentliga ändringar eller kompletteringar i löpande verksamhetsplaner. Styrgruppen ska bestå av sex ordinarie ledamöter fördelade på en ledamot från respektive kommun (näringslivschef eller motsvarande) varav en innehar ordförandeskap, två ledamöter från företagarföreningen och en ledamot från Tourism in Skåne. Finansiering Varje kommun anslår SEK per år under perioden för arbetet i partnerskapet. Företagarföreningens medfinansiering är kopplad till beslutad affärsplan, verksamhetsplan och aktiviteter. Tourism in Skåne erbjuder möjlighet till delaktighet i planerade marknads- och PR-insatser på utvalda marknader nationellt och internationellt. Förslag till beslut Mot bakgrund av ovanstående föreslås kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att att att att att Höörs kommun ska tillsammans med Hörby och Eslövs kommun, Företagarföreningen MittSkåne och Linderödsåsens Turism och Tourism in Skåne AB bilda ett partnerskap, Höörs kommun godkänner förslaget till partnerskapsavtal för ökad tillväxt inom besöksnäringen i MittSkåne, Höörs kommun godkänner förslaget till samverkansavtal mellan Eslövs, Hörbys och Höörs kommuner avseende partnerskap för utveckling av besöksnäringen under , Höörs kommun avsätter medel i budgeten enligt förslaget, Utvecklingschef Peter Wollin utses till ledamot i styrgruppen,

8 12 MISSIV Datum Sida (4) KOMMUNLEDNINGSKANSLIET Planerings- och utvecklingsenheten att Kommunfullmäktiges beslut gäller under förutsättning att likalydande beslut fattas av kommunfullmäktige i Eslöv och Hörby. Höör Peter Wollin Utvecklingschef Bilagor 1. Partnerskapsavtal för ökad tillväxt inom besöksnäringen i MittSkåne, 2. Samverkansavtal mellan Eslövs, Hörbys och Höörs kommuner avseende partnerskap för utveckling av besöksnäringen under ,Förslag till bolagsordning för MittSkåne Turism AB, 3. Verksamhetsplan och budget för 2015.

9 13 Partnerskapsavtal för ökad tillväxt inom besöksnäringen i Mittskåne Undertecknade parter avser att, i form av ett långsiktigt partnerskap, samarbeta för att främja och öka tillväxten inom besöksnäringen i Eslöv, Hörby och Höör. 1 PARTNERSKAPSAVTAL HAR INGÅTTS MELLAN 1) Eslövs kommun, org. nr ) Hörby kommun, org. nr ) Höörs Kommun org, nr ) Företagarföreningen MittSkåne och Linderödsåsens Turism org.nr ) Tourism in Skåne AB org,nr BAKGRUND - Samverkan för högre effektivitet Besöksnäringen står för en allt större del av Sveriges ekonomi och sysselsättning. Turismkonsumtionen har ökat kraftigt under en följd av år och turistexporten, det vill säga utländska besökares konsumtion i Sverige, har haft en ännu snabbare ökningstakt. Besöksnäringen har en viktig roll för utveckling och livskraft i glesbygdsområden, likväl som den betyder mycket för storstäderna. Branschen är bred och omsluter allt som turister gör när de lämnar sin normala hemvist. På nationell nivå finns en ambition att turismen år 2020 ska vara Sveriges nya basindustri med en fördubblad omsättning. För att lyckas krävs ett strategiskt fokus, en offensiv satsning och konstruktiv samverkan på såväl nationell, regional som lokal nivå. Tourism in Skåne AB har med Collaborative tourism 2020, en tillväxt-strategi för besöksnäringen, inlett ett omfattande utvecklingsarbete kring att samla de lokala turismorganisationerna och besöksnäringen mot målbilden att Skåne ska bli en av Sveriges två mest besökta destinationer. I MittSkåne har de tre kommunerna Eslöv, Hörby och Höör samverkat sedan 2010 inom ramen för två olika Leaderprojekt, först Sätt MittSkåne på kartan och sedan Destinationsnav MittSkåne Syftet med Sätt MittSkåne på kartan var att stärka och utveckla området som destination genom kunskapssupport och affärsutveckling. Fördelarna har varit stora och aktörerna som deltagit i arbetet har utvecklats kraftigt, nya arbetstillfällen har skapats och samarbetet och kännedomen om varandra har ökat. Ett nätverk har skapats. Sammantaget har effekten varit att aktörerna mer mogna, mer professionella och redo att ta nya kliv. Dock är projektmedel kortsiktiga och Leaderprojekt Destinationsnav MittSkåne syftade därför till att undersöka möjligheterna att bilda ett gemensamt destinationsnav i området. Med destinationsnav avsågs det område där utvecklingen inom besöksnäringen kan samordnas, i syfte att samordna resurser och kompetenser för att skapa en utvecklingskraft i näringen. En destination slutar inte vid en kommungräns, utan består av det område som besökaren tolkar som besöksmål. En stor utmaning är att lösa samverkansfrågor mellan de aktörer som vill utveckla och samtidigt marknadsföra destinationen med ett gemensamt budskap. Besöksnäringen i området består av många små aktörer med stor bredd och flera större besöksmål, totalt sett i storleksordningen 300 aktörer. Tillsammans ger det en stor utvecklingspotential där de små 1

10 14 aktörerna har behov av gemensam kompetensutveckling och marknadsföring, och de stora anläggningarna gynnas av tillgången till fler aktiviteter och boende hos andra aktörer. 3 SYFTE MED PARTNERSKAPET Syftet med partnerskapet är att genom långsiktig och hållbar destinationsutveckling samt samordnad marknadsföring öka tillväxten för besöksnäringen i området för att i förlängningen skapa fler arbetstillfällen och ökad lönsamhet för företagen i området. 4 ÖVERGRIPANDE MÅLSÄTTNING Det övergripande långsiktiga målet för partnerskapet är att väsentligt öka omsättningen i besöksnäringen i MittSkåne till 1 miljard år 2020, från nuvarande nivå på ca 0,6 miljarder. 5 STRATEGISK AFFÄRSPLAN Verksamheten inom partnerskapet ska regleras av en strategisk affärsplan. Affärsplanen arbetas fram av partnerskapet och beslutas av samtliga parter i respektive beslutande instans. Affärsplanen definierar vision och målbild, tematiska destinationsprofiler samt önskvärd framtida position. Affärsplanen ska visa på utvecklingsinsatser för området i syfte att skapa fler och bättre målgruppsanpassade resenanledningar för prioriterade marknader. Marknadsföring, kommunikation samt mottagning och värdskap definieras. Affärsplanen ska vara långsiktig och innehålla vision och önskvärd postition för IDENTIFIERADE INSATSOMRÅDEN Affärsplanen ska brytas ner till årliga verksamhetsplaner som tydligt definierar prioriterade insatser, aktiviteter, ansvarsfördelning samt årlig budget. För perioden 2015 till 2020 gäller följande insatsområden. Information och värdskap Destinationsutveckling Nätverkande & kompetens Insatser inom information och värdskap innebär profilering och samordning av informationskanaler och turistmottagning samt att långsiktigt utveckla och optimera värdskapet i området. I arbetet med destinationsutveckling ryms strategisk plattform, kompetens- och affärsutveckling såväl generell som tematisk. Insatserna ska tydliggöra och utveckla reseanledningar och det som driver resandet till och i området. Insatser för nätverkande innebär att bygga hållbara strukturer för nätverkandet samt klusterbyggande. Skapa plattformar och mötesplatser för erfarenhetsutbyte och gemensamt utvecklingsarbete. 2

11 15 Marknadsföring & PR Marknadskommunikationen ska genomföras utifrån en gemensamt satt marknadsplan baserad på analys och definierade insatser på olika marknader. 7 ROLL- OCH ANSVARSFÖRDELNING Genom ett ömsesidigt ansvarstagande åtar sig respektive part ett tydligt uppdrag för att driva verksamheten framåt enligt satta mål. 7.1 Kommunernas åtagande/ansvar Kommunerna samordnar den egna verksamheten med områdets aktörer i stort och är arbetsgivare åt de personer som arbetar inom partnerskapet. Kommunerna sörjer för kontinuitet i de besöksnäringsfrämjande åtgärderna och säkerställer att relevant kompetens finns tillgänglig. Därutöver åtar sig kommunerna gemensamt: att ta en aktiv ledande roll i destinationsutvecklingsarbetet att driva och utveckla nätverkandet i området i syfte att öka takten i destinationsutvecklingen att tydliggöra anställd personals uppdrag och verksamhetsansvar över kommungränserna att säkerställa och kvalitetssäkra så att alla berörda aktörer är synliga inom relevanta databaser eller motsvarande plattformar att säkra driften av gemensamma system att vid behov och när tillfälle ges vara beredd att ingå i regionalt samordnande satsningar för destinationsutveckling 7.2 Företagarföreningen MittSkåne & Linderödsåsens turism åtagande/ansvar att samordna alla medlemsföretagens intressen att aktivt medverka i det konkreta destinationsutvecklingsarbetet att aktivt marknadsföra området som en destination att säkerställa och kvalitetssäkra medlemmarnas anläggningar inom destinationen utifrån ett nöjdkundperspektiv att vid behov tydliggöra brister i tillgänglighet till anläggningar och besöksmål 7.3 Tourism in Skånes åtagande/ansvar att avsätta personella resurser för aktivt stöd och arbete inom partnerskapet att använda MittSkåne som pilot för ett gemensamt arbetssätt kring en näringslivsdriven destination att samordna och inkludera MittSkåne och dess insatser med de regionala när detta är relevant att bistå med perspektiv och kompetens kring marknadens och kundens behov att tillse att planerade insatser och utvecklingsarbete synkroniseras och optimeras regionalt, nationellt och internationellt 3

12 16 8 STYRGRUPP 8.1 Sammansättning och ansvar Till stöd och för beslut för det arbete som bedrivs inom partnerskapet ska en styrgrupp bildas. Styrguppen har i uppdrag att ansvara för ärenden som rör affärsplanen, årliga verksamhetsplaner och budget, ansvars- och rollfördelning för verksamheten samt väsentliga ändringar eller kompletteringar i löpande verksamhetsplan. Partnerskapets styrgrupp ska bestå av sex ordinarie ledamöter fördelade på: a) En ledamot från respektive kommun, varav en innehar ordförandeskapet och har utslagsröst (ordförandeskapet roterar årligen mellan kommunerna där Höör startar med ett förlängt ordförandeskap under de första 18 månaderna och därefter Eslöv och Hörby) b) Två ledamöter från företagarföreningen c) En ledamot från Tourism in Skåne AB Kommunernas ledamöter ska utgöras av näringslivschef eller motsvarande tjänsteman och utses av kommunstyrelsen i respektive kommun. Företagarföreningens representanter utses av föreningens styrelse och föreningen ska verka för en kontinuitet i styrgruppen. Tourism in Skånes representant utses av Tourism in Skånes ledningsgrupp. Alla tre kommunerna har rätt till löpande insyn i arbetet. Partnerskapet ska två gånger per år redovisa arbetet samt utfallet av budgeten till respektive kommuns kommunstyrelse. Värdkommunen ansvarar för att revision av partnerskapets räkenskaper sker årligen och redovisas för övriga parter. 8.2 Mötesfrekvens Styrguppen ska sammanträda fyra till åtta gånger per år. En mötesplan ska ange vid vilka av dessa möten som följande ärenden behandlas: Mål och verksamhetsplan för kommande år Ansvarsfördelning och årlig budget Samordningsfrågor, politisk insyn och förankring Uppföljning av verksamhetsplan och budget 9 FINANSIERING Varje kommun anslår SEK per år under perioden för arbetet i partnerskapet. Medlen utbetalas halvårsvis i förskott till värdkommunen. Företagarföreningens medfinansiering är kopplad till beslutad affärsplan, verksamhetsplan och aktiviteter. Tourism in Skåne erbjuder möjlighet till delaktighet i planerade marknads- och PR-insatser på utvalda marknader nationellt och internationellt. Tourism in Skåne ger också möjlighet att delta i regionala destinationsutvecklingsnsatser som MittSkåne finner relevanta. En långsiktig målsättning är att näringslivet efter hand tar ett ökat ekonomiskt ansvar. 10 AVTALSPERIOD 4

13 17 Detta avtal börjar gälla då det fastställs av respektive kommuns kommunfullmäktige. Avtalet gäller från beslutsdatum till Under våren 2017 ska en utvärdering av partnerskapet genomföras. Översyn ska då ske av parterskapsavtal, strategisk affärsplan samt budget för partnerskapet. Avtalet är möjligt att förlänga ytterligare tre år fram till Beslut om förlängning tas i respektive kommuns kommunfullmäktige. Om part väljer att inte förlänga avtalet tillämpas 14. Om part väljer att inte förlänga avtalet ska övriga parter informeras senast sex månader före avtalsperiodens utgång. 11 ÄNDRINGAR OCH TILLÄGG Förslag på ändringar och tillägg till detta avtal kan endast ske genom skriftlig handling undertecknad av behörig företrädare för respektive avtalspart. 12 HÄVNING Vid väsentlig avtalsbrott har varje part rätt att frånträda avtalet med omedelbar verkan. Med väsentligt avtalsbrott avses att avtalspart bryter mot bestämmelse i detta avtal eller inte följer tillämpliga lagar, förordningar och/eller andra bestämmelser samt att rättelse inte skett inom 30 dagar efter skriftlig anmodan därtill. 13 TVIST Tvist angående tolkning eller tillämpning ska i första hand lösas genom förhandling mellan parterna. I andra hand ska, med tillämpning av svensk rätt, avgöras av allmän domstol med Lunds tingsrätt som första instans. 14 PARTS UTTRÄDE VID HÄVNING Om endera av de tre kommunerna utträder ur avtalet genom hävning enligt 12 äger parten rätt att få med sig SEK multiplicerat med det antal dagar som återstår av innevarande kalenderår vid tidpunkten då hävningen äger rum dividerat med 365. Om endera av övriga parter utträder ur avtalet genom hävning äger parten inte rätt till ekonomisk ersättning. Däremot befrias parten från eventuella kvarvarande ekonomiska och andra skyldigheter under avtalets återstående löptid.upphovsrättsligt material som producerats inom ramen för partnerskapet tillfaller vid parts utträde samtliga parter i lika delar. 15 UTVÄXLING AV AVTAL Detta avtal har upprättats i fem (5) likalydande exemplar, varav parterna tagit var sitt. 5

14 18 Samverkansavtal mellan Eslövs, Hörbys och Höörs kommuner avseende partnerskap för utveckling av besöksnäringen under De tre kommunerna Eslöv, Höör och Hörby har kommit överens att från den 1 maj 2015 samverka kring utvecklingen av besöksnäringen i de tre kommunerna. Samverkan avser utvecklingsinsatser mot områdets aktörer inom besöksnäringen, gemensam mottagning och värdskap samt samordning av marknadskommunikationen för besöksnäringen i området. Samverkansavtalet ligger till grund för avtal om PARTNERSKAP FÖR ÖKAD TILLVÄXT INOM BESÖKSNÄRINGEN I MITTSKÅNE mellan Eslövs, Höör och Hörbys kommuner, Företagarföreningen MittSkåne och Linderödsåsens Turism samt Tourism in Skåne AB. 1 BAKGRUND - Samverkan för högre effektivitet Besöksnäringen står för en allt större del av Sveriges ekonomi och sysselsättning. Turismkonsumtionen har ökat kraftigt under en följd av år och turistexporten, det vill säga utländska besökares konsumtion i Sverige, har haft en ännu snabbare ökningstakt. Besöksnäringen har en viktig roll för utveckling och livskraft i glesbygdsområden, likväl som den betyder mycket för storstäderna. Branschen är bred och omsluter allt som turister gör när de lämnar sin normala hemvist. På nationell nivå finns en ambition att turismen år 2020 ska vara Sveriges nya basindustri med en fördubblad omsättning. För att lyckas krävs ett strategiskt fokus, en offensiv satsning och konstruktiv samverkan på såväl nationell, regional som lokal nivå. Tourism in Skåne AB har med Collaborative tourism 2020, en tillväxt-strategi för besöksnäringen, inlett ett omfattande utvecklingsarbete kring att samla de lokala turismorganisationerna och besöksnäringen mot målbilden att Skåne ska bli en av Sveriges två mest besökta destinationer. I MittSkåne har de tre kommunerna Eslöv, Hörby och Höör samverkat sedan 2010 inom ramen för två olika Leaderprojekt, först Sätt MittSkåne på kartan och sedan Destinationsnav MittSkåne Syftet med Sätt MittSkåne på kartan var att stärka och utveckla området som destination genom kunskapssupport och affärsutveckling. Fördelarna har varit stora och aktörerna som deltagit i arbetet har utvecklats kraftigt, nya arbetstillfällen har skapats och samarbetet och kännedomen om varandra har ökat. Ett nätverk har skapats. Sammantaget har effekten varit att aktörerna mer mogna, mer professionella och redo att ta nya kliv. Dock är projektmedel kortsiktiga och Leaderprojekt Destinationsnav MittSkåne syftade därför till att undersöka möjligheterna att bilda ett gemensamt destinationsnav i området. Med destinationsnav avsågs det område där utvecklingen inom besöksnäringen kan samordnas, i syfte att samordna resurser och kompetenser för att skapa en utvecklingskraft i näringen. En destination slutar inte vid en kommungräns, utan består av det område som besökaren tolkar som besöksmål. En stor utmaning är att lösa samverkansfrågor mellan de aktörer som vill utveckla och samtidigt marknadsföra destinationen med ett gemensamt budskap. Besöksnäringen i området består av många små aktörer med stor bredd och flera större besöksmål, totalt sett i storleksordningen 300 aktörer. Tillsammans ger det en stor utvecklingspotential där de små 1

15 19 aktörerna har behov av gemensam kompetensutveckling och marknadsföring, och de stora anläggningarna gynnas av tillgången till fler aktiviteter och boende hos andra aktörer. 2 SYFTET MED SAMVERKAN Syftet med samverkan är att på ett optimalt sätt utnyttja, samordna och effektivisera de kommunala resurserna för att öka tillväxten i besöksnäringen i området. 3 MÅL Inriktningsmål - Samordning av kommunala resurser för utvecklingsinsatser och näringslivsutvecklingsarbete för besöksnäringen i området - En ökad professionalisering av besöksnäringen - Övergripande koordinering av kommunikationen till aktörerna inom besöksnäringen i området - Säkerställande av kvalitetssäkring i relevanta plattformar - Utveckling och samordning av gemensam plattform för kommunikation kring MittSkånes utbud för turister - Samordning av resurser för mottagning av besökare i området - Samordning av kommunikationen inom partnerskapet - Skapa en långsiktig och hållbar destinationsutveckling och marknadsföring för området - Öka tillväxten för besöksnäringen i området. I förlängningen syftar samarbetet till att skapa fler arbetstillfällen i området. Effektmål - En 60 % ökad omsättning i besöksnäringen räknat från 2010 (ca 600 milj.) till Ett stadigt ökande antal sysselsatta inom besöksnäringen i området - En ökad attraktivitet för området och för de ingående kommunerna 4 ORGANISATION Kommunerna är överens om att verksamheten ska bedrivas i samverkan genom avtal. Samverkan leds av respektive kommuns näringslivschef eller motsvarande. Hörby kommun är som värdkommun ansvarig för att säkerställa en kontinuerlig samverkan med övriga kommuner. De kommuner som inte är värdkommun har ansvar för att säkerställa att den personal som berörs av samverkansavtalet har rätt kanaler och forum för effektiv samordning mellan och inom kommunerna. 5 PERSONAL Personal med dedikerat uppdrag att operativt verkställa partnerskapets verksamhetsplan ska vara anställd av Hörby kommun. All personal ska i sin arbetsbeskrivning ha ett tydligt uppdrag och mandat att arbeta för partnerskapet i linje med affärs- och verksamhetsplanen. Hörby kommun är 2

16 20 värdkommun för samverkansavtalets verksamhet och näringslivschefen eller motsvarande har personalansvaret för personalen inom samverkansavtalet samt är den som leder det dagliga arbetet. Bemanning ska utgöras av destinationsutvecklare med samordnaransvar, marknadskoordinator samt koordinator/destinationssäljare. Kravprofil destinationsutvecklare: Lång erfarenhet av destinationsutveckling, dokumenterad lämplig utbildning på högskolenivå eller motsvarande, erfarenhet av arbetsledning och/eller samordningsuppdrag. Kravprofil marknadskoordinator: Erfarenhet av PR och marknadsarbete. Dokumenterad utbildning inom marknadsföring. Erfarenhet av arbete med besöksnäring. Kravprofil Koordinator/destinationssäljare God erfarenhet inom service- management gärna erfarenhet av att utveckla värdskap inom besöksnäringen, starkt säljintresse, höga krav på samarbetsförmåga, gärna dokumenterad, säljutbildning. De anställda inom partnerskapet ska ha kompetenser som matchar nedanstående uppdrag: Information och värdskap Destinationsutveckling Nätverkande & kompetens Marknadsföring & PR Insatser inom information och värdskap innebär profilering och samordning av informationskanaler och turistmottagning samt att långsiktigt utveckla och optimera värdskapet i området. I arbetet med destinationsutveckling ryms strategisk plattform, kompetens- och affärsutveckling såväl generell som tematisk. Insatserna ska tydliggöra och utveckla reseanledningar och det som driver resandet till och i området. Insatser för nätverkande innebär att bygga hållbara strukturer för nätverkandet samt klusterbyggande. Skapa plattformar och mötesplatser för erfarenhetsutbyte och gemensamt utvecklingsarbete. Marknadskommunikationen ska genomföras utifrån en gemensamt satt marknadsplan baserad på analys och definierade insatser på olika marknader. 6 UTRUSTNING MM Varje kommun ansvarar för utrustning i den egna turistinformationen. För den gemensamma rörliga turistinformationen övergår ägandet av utrusning från Leaderprojekt Destinationsnav MittSkåne till 3

17 21 Hörby kommun från 1/ Även kontorsutrustning tillhörande projektet övergår i värdkommunens ägo liksom webbdomänen. 7 VERKSAMHETSLOKALER Hörby kommun ansvarar för lokaler avsedda för den gemensamma personalen inom ramen för partnerskapets verksamhet. Respektive kommun ansvarar för lokaler för turistinformation enligt beslutad verksamhetsplan. 8 EKONOMI Varje kommun anslår SEK per år under perioden för arbetet i partnerskapet. Medlen utbetalas halvårsvis i förskott till värdkommunen. 9 INSYN I ARBETET Alla tre kommuner har rätt till löpande insyn i arbetet. Partnerskapet ska två gånger per år redovisa arbetet samt utfallet för budgeten till respektive kommunstyrelse i alla tre kommuner. 10 ARKIV OCH ALLMÄNHETENS INSYN Värdkommunen ska se till att allmänheten får rätt av ta del av allmänna handlingar hos samverkansparterna och partnerskapet enligt de grunder som gäller för allmänna handlingars offentlighet i 2 kap. tryckfrihetsförordningen och offentlighets- och sekretesslagen. 11 YTTERLIGARE PARTER I det fall frågan väcks om att ansluta ytterligare parter till arbetet ska beslut i frågan fattas av kommunfullmäktige i respektive kommun. 12 AVTALSPERIOD Detta avtal börjar gälla då det fastställs av respektive kommuns kommunfullmäktige. Avtalet gäller från beslutsdatum till Under våren 2017 ska en utvärdering av samverkan genomföras. Översyn ska då ske av samverkansavtal, inriktningsmål och effektmål. Avtalet är möjligt att förlänga ytterligare 3 år fram till Beslut om förlängning tas i respektive kommuns kommunfullmäktige. Om part väljer att inte förlänga avtalet tillämpas 15. Om part väljer att inte förlänga avtalet ska övriga parter informeras senast 6 månader före avtalsperiodens utgång. 13 ÄNDRINGAR OCH TILLÄGG Ändringar och tillägg till detta avtal kan endast ske genom skriftlig handling undertecknad av behörig företrädare för respektive avtalspart. 14 HÄVNING Varje part har rätt att frånträda avtalet med omedelbar verkan vid väsentligt avtalsbrott. Med väsentligt avtalsbrott avses att avtalspart bryter mot bestämmelse i detta avtal eller inte följer tillämpliga lagar, förordningar och/eller andra bestämmelser samt att rättelse inte skett inom 30 dagar efter skriftlig anmodan därtill. 15 TVIST 4

18 22 Tvist angående tolkning eller tillämpning ska i första hand lösas genom förhandling mellan parterna. I andra hand ska, med tillämpning av svensk rätt, avgöras av allmän domstol med Lunds tingsrätt som första instans. 16 PARTS UTTRÄDE VID HÄVNING Om endera av de tre kommunerna utträder ur avtalet genom hävning enligt 14 äger parten rätt att få med sig SEK multiplicerat med det antal dagar som återstår av innevarande kalenderår vid tidpunkten då hävningen äger rum dividerat med 365. Upphovsrättsligt material som producerats inom ramen för partnerskapet tillfaller vid parts utträde samtliga parter i lika delar. 17 UTVÄXLING AV AVTAL Detta avtal har upprättats i tre (3) likalydande exemplar, varav parterna tagit var sitt. 5

19 23 Destination MittSkåne Interimsaktivitetsplan för partnerskapet 2015 Destination MittSkånes affärsplan för utveckling av besöksnäringen i området har för perioden 2015 till 2020 definierat och prioriterat följande insatsområden för det gemensamma arbetet: Information och värdskap Destinationsutveckling Nätverkande & kompetens Marknadsföring & PR Insatser inom information och värdskap innebär profilering och samordning av informationskanaler och turistmottagning samt att långsiktigt utveckla och optimera värdskapet i området. I arbetet med destinationsutveckling ryms strategisk plattform, kompetens- och affärsutveckling såväl generell som tematisk. Insatserna ska tydliggöra och utveckla reseanledningar och det som driver resandet till och i området. Insatser för nätverkande innebär att bygga hållbara strukturer för nätverkandet samt klusterbyggande. Skapa plattformar och mötesplatser för erfarenhetsutbyte och gemensamt utvecklingsarbete. Marknadskommunikationen ska genomföras inom ramen för gemensam beslutad marknadsplan baserad på analys och definierade insatser på olika marknader. INFORMATION OCH VÄRDSKAP MÅL AKTIVITET KOMMENTARER Budget Ökad tillgänglighet & synlighet genom fler informationspunkter. Ökad service till områdets besökare Två auktoriserade turistcenter i Hörby och Eslöv under perioden jan juni. Tre auktoriserade turistcenter i Eslöv, Höör och Hörby under perioden jun-aug. Ett auktoriserat turistcenter under september-december Fem svartvita infopunkter under januari-juni. Ambition att utöka med ytterligare tio svartvita infopunkter med start från1 juni. Sommarvärdar/värdinnor i kommunernas stadskärnor MittSkåne Linderödsåsens material på alla väsentliga besöksmål i området. Frukostbrev till boendeanläggningar under säsong Under 2015 tas ny strategi för information och värdskap fram. Föreslås att befintliga turistcenters fortsatt driver verksamhet till och med september månad. Efter högsäsong planeras för något lägre verksamhetsnivå i avvaktan på nya riktlinjer. Bemanning planeras för upprätthållande av auktoriserade turistcenter samt för ambulerande personal för så kallade pop-up infopunkter under sommarsäsong. Utbildningsinsatser planeras och genomförs för såväl fast som tillfälligt anställd personal samt för personal på de företag som agerar som svart/vita infopunkter. 1,2 milj Lokaler Övrigt

20 24 DIGITALA PLATTFORMAR MÅL AKTIVITET KOMMENTARER Ökad synlig i sociala media och digitala plattformar Webbportal Facebook Regelbunden uppdatering av nyheter på Instagram Ökat arbete med att synliggöra området via Instagram CBIS databas Uppdatering så att korrekt och relevant information finns på externa sidor som ex. med flera Under våren fattas beslut om i vilka kanaler MittSkåne- Linderödsåsen ska synas digitalt. Diskussion och nära dialog och samverkan med Tourism in Skåne DESTINATIONSUTVECKLING MÅL AKTIVITETER KOMMENTARER Ökad exportmognad samt fler kvalitetsäkrade och marknadsanpassade produkter Ökad professionalitet och kunskap i och om branschen. Strategisk affärsplan Ta fram en affärsplan för området Utveckling av Skåneleden Vara en aktiv part i det arbete TiS gör med tematiserad utveckling av Skåneleden Cykel Utveckla området som cykeldestination. Eurorando Samordna MittSkånes deltagande i Eurorando. Detta innebär en koordinering av aktörer, ideella och kommuner samt att se till att vårt deltagande blir så aktivt som möjligt Slutföra longtail analysen och införa CRM system. Göra en översyn av anläggningarna i TEM och samla in statistik till en analys av Partnerskapets aktörer ska gemensamt ta fram en affärsplan för området Detta är ett led i att skapa en bild av hur näringen i området ser ut och vilka behov den har. Konsult Konsult TEM 50000

Samverkansavtal mellan Eslövs, Hörbys och Höörs kommuner avseende partnerskap för utveckling av besöksnäringen under 2015-2017

Samverkansavtal mellan Eslövs, Hörbys och Höörs kommuner avseende partnerskap för utveckling av besöksnäringen under 2015-2017 Samverkansavtal mellan Eslövs, Hörbys och Höörs kommuner avseende partnerskap för utveckling av besöksnäringen under 2015-2017 De tre kommunerna Eslöv, Höör och Hörby har kommit överens att från den 1

Läs mer

Förslag till bolagsbildning för besöksnäringen i Mittskåne

Förslag till bolagsbildning för besöksnäringen i Mittskåne KS.2013.0554 2013-12-17 Teresa Andersson 0418-628 22 Kommunstyrelsen Förslag till bolagsbildning för besöksnäringen i Mittskåne Ärendebeskrivning Turismen är en basindustri i Sverige med potential att

Läs mer

Turism AB (svb) Affärsplan 2014

Turism AB (svb) Affärsplan 2014 Turism AB (svb) Affärsplan 2014 Övergripande målsättning - fördubbla omsättningen i besöksnäringen i MittSkåne till 1 miljard 2020 Fo k u s b e s ö k s n ä r i n g e n s o m basindustri och samhällsbyggare

Läs mer

COLLABORATIVE TOURISM

COLLABORATIVE TOURISM COLLABORATIVE TOURISM SKÅNEMODELLEN Strategisk plan för turism och besöksnäring i Skåne TOURISM IN SKÅNE AB - Ett av Business Region Skånes fyra dotterbolag Näringsliv Skåne och Business Region Skåne Styrelse

Läs mer

KALLELSE Kommunfullmäktige kallas härmed till sammanträde onsdagen den 29 januari kl. 19.00 på Älvkullen, Älvgatan i Höör

KALLELSE Kommunfullmäktige kallas härmed till sammanträde onsdagen den 29 januari kl. 19.00 på Älvkullen, Älvgatan i Höör KALLELSE Kommunfullmäktige kallas härmed till sammanträde onsdagen den 29 januari kl. 19.00 på Älvkullen, Älvgatan i Höör OBSERVERA!!! Gruppmöten kl. 18.00 Alliansen på Älvkullen S, MP, V på Biblioteket

Läs mer

30 FÖREDRAGNINGSLISTA

30 FÖREDRAGNINGSLISTA 30 FÖREDRAGNINGSLISTA Datum 2015-05-19 10 (15) KOMMUNFULLMÄKTIGE Dnr KSF 2013/339 6 Svar på motion från Kristdemokraterna avseende integration av ensamkommande flyktingbarn. Förslag till beslut Kommunfullmäktige

Läs mer

Ett enat Bohuslän - avsiktsförklaring kring besöksnäringen

Ett enat Bohuslän - avsiktsförklaring kring besöksnäringen STRÖMSTADS KOMMUN ÄRENDE Sida 4 (15) Kommunfullmäktige Sammanträdesdatum 2014-02-27 Kf Ks 13 Au 34 Dnr Ks/ 2013-0474 Ett enat Bohuslän - avsiktsförklaring kring besöksnäringen Förslag till beslut Kommunfullmäktige

Läs mer

att godkänna samarbetsavtal mellan NyföretagarCentrum Uppsala och Uppsala kommun enligt bilaga.

att godkänna samarbetsavtal mellan NyföretagarCentrum Uppsala och Uppsala kommun enligt bilaga. KS 17 26 nov 2014 KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Ingeberg Lars Linder Cecilia Datum 2014-10-29 Diarienummer KSN-2014-1136 Kommunstyrelsen Nyföretagarcentrum-samarbetsavtal Förslag till beslut Kommunstyrelsen

Läs mer

Förslag till framtida gemensam organisation för besöksnäringen i MittSkåne

Förslag till framtida gemensam organisation för besöksnäringen i MittSkåne Till kommunstyrelsen Förslag till framtida gemensam organisation för besöksnäringen i MittSkåne Bakgrund Turismen är en basindustri i Sverige med potential att växa ytterligare. På nationell nivå finns

Läs mer

Bildande av bolaget Destination Falkenberg AB samt godkännande av ägardirektiv och bolagsordning. (AU 357) Dnr KS 2012-430

Bildande av bolaget Destination Falkenberg AB samt godkännande av ägardirektiv och bolagsordning. (AU 357) Dnr KS 2012-430 Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsen i Falkenberg \1 2013-01-08 FALKENBERG 10 Bildande av bolaget Destination Falkenberg AB samt godkännande av ägardirektiv och bolagsordning. (AU

Läs mer

91 Yttrande om barn som far illa eller riskerar att fara illa

91 Yttrande om barn som far illa eller riskerar att fara illa PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Sida 2015-06-18 1 (1) SOCIALNÄMNDEN Dnr SN 2013/183 91 Yttrande om barn som far illa eller riskerar att fara illa Beslut Socialnämnden ställer sig bakom det från socialchefens

Läs mer

Destination Visit Bollnäs

Destination Visit Bollnäs Destination Visit Bollnäs Bakgrund: I spåren av det arbete som Region Gävleborg initierat via projektet Nu kör vi har vår förening Bollnäsdraget ekonomisk förening beslutat oss för att ta taktpinnen och

Läs mer

44 FÖREDRAGNINGSLISTA

44 FÖREDRAGNINGSLISTA 44 FÖREDRAGNINGSLISTA Datum Sida 2015-04-16 16 (20) KOMMUNFULLMÄKTIGE Dnr KSF 2014/278 11 Svar på motion Om förändring av VAtaxan från Anette Bächi (MP) Förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar Avslå

Läs mer

NATIONELL STRATEGI FÖR SVENSK BESÖKSNÄRING

NATIONELL STRATEGI FÖR SVENSK BESÖKSNÄRING NATIONELL STRATEGI FÖR SVENSK BESÖKSNÄRING Vem ligger bakom? Den nationella strategin är näringens dokument. Strategin har vuxit fram på initiativ av Svensk Turism i dialog med näringens olika aktörer

Läs mer

Affärsutvecklingsprocess för besöksnäringen

Affärsutvecklingsprocess för besöksnäringen Affärsutvecklingsprocess för besöksnäringen i Västmanland Västmanlands Kommuner och Landsting (VKL) ansvarar för samordningen och utvecklingen av turismen i Västmanlands län. Syftet med Turismfunktionen

Läs mer

Avtal om samverkan kring destination Laholm

Avtal om samverkan kring destination Laholm Avtal om samverkan kring destination Laholm Bakgrund Laholms kommun har som mål att utveckla kommunens attraktionskraft som destination och att bidra till en växande och konkurrenskraftig besöksnäring

Läs mer

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Visit Östergötland - för en Visit Östergötland är det nya namnet på det som tidigare hette Östsvenska turistrådet. Förutom att byta namn har vi även påbörjat

Läs mer

Samverkansavtal gällande överförmyndarverksamheten i Falkenbergs och Varbergs kommuner, samt kostnadsreglering. (AU 152) KS 2014-228

Samverkansavtal gällande överförmyndarverksamheten i Falkenbergs och Varbergs kommuner, samt kostnadsreglering. (AU 152) KS 2014-228 Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsen i Falkenberg 2014-06-03 139 Samverkansavtal gällande överförmyndarverksamheten i Falkenbergs och Varbergs kommuner, samt kostnadsreglering.

Läs mer

Destinationsutveckling Sommenbygd. 1 Projektidé

Destinationsutveckling Sommenbygd. 1 Projektidé Tranås den 20 april 2010 Destinationsutveckling Sommenbygd 1 Projektidé Projektet är ett paraplyprojekt som ska utveckla besöksnäringen av Sommenbygd med de tillhörande sex kommunerna i Sommenbygd. Detta

Läs mer

Dokumentation av workshop Färdiga 16 oktober 2013 på Campus, Varberg

Dokumentation av workshop Färdiga 16 oktober 2013 på Campus, Varberg 1(6) Dokumentation av workshop Färdiga 16 oktober 2013 på Campus, Varberg Regionstyrelsens ordförande Gösta Bergenheim öppnade det andra dialogmötet i ordningen och hälsade deltagarna välkomna att fortsätta

Läs mer

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt

Läs mer

Stockholm Business Alliance, SBA, har skickat ett avtal för perioden 2016-2020 och erbjuder Österåkers kommun till fortsatt partnerskap.

Stockholm Business Alliance, SBA, har skickat ett avtal för perioden 2016-2020 och erbjuder Österåkers kommun till fortsatt partnerskap. Tjänsteutlåtande O Öste zs. Näringslivs- och utvecklingsenheten Lotta Holmgren, näringslivschef Datum 2015-03-18 Dnr KS 2015/0134 Till Kommunstyrelsen Partnerskap i Stockholm Business Alliance (SBA) Sammanfattning

Läs mer

Bli medlem i marknadsförings& destinationsutvecklingpaket DESTINATION LÄCKÖ-KINNEKULLE AB

Bli medlem i marknadsförings& destinationsutvecklingpaket DESTINATION LÄCKÖ-KINNEKULLE AB Bli medlem i marknadsförings& destinationsutvecklingpaket DESTINATION LÄCKÖ-KINNEKULLE AB Destination Läckö-Kinnekulle AB Destination Läckö-Kinnekulle AB har mångårig kunskap, erfarenhet och bred kompetens

Läs mer

Verksamhetsplan Näringsliv 2013

Verksamhetsplan Näringsliv 2013 Verksamhetsplan Näringsliv 2013 Kommunikation/marknadsföring Företagsbesök Regelbundna kontakter mellan kommunledning och Hörbys näringsliv ska äga rum i syfte att utveckla goda relationer och utökad samverkan.

Läs mer

Avtal om fortsatt Näringslivspolitiskt samarbete med Stockholm Business Alliance (SBA)

Avtal om fortsatt Näringslivspolitiskt samarbete med Stockholm Business Alliance (SBA) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Datum Diarienummer Lars Ingeberg 2015-05-11 KSN-2015-0662 Kommunstyrelsen Avtal om fortsatt Näringslivspolitiskt samarbete med Stockholm Business Alliance (SBA) Förslag

Läs mer

Strategi för besöksnäringen i Värmdö

Strategi för besöksnäringen i Värmdö Strategi för besöksnäringen i Värmdö Innehåll Antagen av kommunfullmäktige 2012-03-28, 68 Inledning Varför en lokal strategi? Strategi för vem? Vad är turism och besöksnäring? Vision 2020 Mål, strategiska

Läs mer

Kommunikationsbolag för Sverige som resmål

Kommunikationsbolag för Sverige som resmål VisitSweden Kommunikationsbolag för Sverige som resmål Internationell marknadsföring Nation Branding Photo : Nicho Södling Foto Miriam Preis/imagebank.sweden.se Foto : Nicho Södling/imagebank.sweden.se

Läs mer

Storumans kommun. Strategisk plan för utveckling av turismen. Fastställd av kommunfullmäktige 2010-06-22, 63

Storumans kommun. Strategisk plan för utveckling av turismen. Fastställd av kommunfullmäktige 2010-06-22, 63 Storumans kommun Strategisk plan för utveckling av turismen Fastställd av kommunfullmäktige 2010-06-22, 63 Förslaget till strategi är resultatet av ett arbete på uppdrag av kommunstyrelsen i samverkan

Läs mer

Möjligheten att etablera en återkommande, internationell konferens med fokus på social hållbarhet

Möjligheten att etablera en återkommande, internationell konferens med fokus på social hållbarhet Möjligheten att etablera en återkommande, internationell konferens med fokus på Upprättad Datum: Version: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2014-11-04 1.0 Marie Holmberg Stadskontoret Näringslivsavdelningen

Läs mer

Regionstyrelsens arbetsutskott 50-72

Regionstyrelsens arbetsutskott 50-72 PROTOKOLL UTDRAG Regionstyrelsens arbetsutskott 50-72 Tid: 2015-04-13, kl 13:00-16:30 Plats: Regionens hus, sal A Avtal och bidrag till Jönköping Convention Bureau Beslut Regionstyrelsens arbetsutskott

Läs mer

Verksamhetsplan Näringsliv 2014

Verksamhetsplan Näringsliv 2014 Verksamhetsplan Näringsliv 2014 Kommunikation/marknadsföring Företagsbesök Regelbundna kontakter mellan kommunledning och Hörbys näringsliv ska äga rum i syfte att utveckla goda relationer och utökad samverkan.

Läs mer

6 Förslag till riktlinjer för direktupphandling

6 Förslag till riktlinjer för direktupphandling 9 FÖREDRAGNINGSLISTA Datum Sida 2015-04-16 9 (20) KOMMUNFULLMÄKTIGE Dnr KSF 2015/59 6 Förslag till riktlinjer för direktupphandling Förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar Föreliggande förslag till

Läs mer

Förbundsordning 2011-01-01

Förbundsordning 2011-01-01 1 Förbundsordning 2011-01-01 2 FÖRBUNDSORDNING för Regionförbundet Uppsala län Fr.o.m. 2003-01-01 Reviderad 2004-07-01; 2005-07-01; 2007-01-01; 2011-01-01 Förbundet är ett Kommunalförbund enligt Kommunallagen

Läs mer

Verksamhetsplan 2012

Verksamhetsplan 2012 Verksamhetsplan 2012 Kommunikation Företagsbesök Regelbundna kontakter mellan kommunledning och Hörbys näringsliv ska äga rum i syfte att utveckla goda relationer och utökad samverkan. Vår bas för detta

Läs mer

ETT ÅR KVAR. VI SUMMERAR OCH BLICKAR FRAMÅT.

ETT ÅR KVAR. VI SUMMERAR OCH BLICKAR FRAMÅT. ETT ÅR KVAR. VI SUMMERAR OCH BLICKAR FRAMÅT. 1 2 kunskap som lyfter besöksnäringen Visit Västernorrland har som uppdrag att via kunskapsförmedling bidra till att stärka turismen i Västernorrland. Verksamheten

Läs mer

NYKÖPING-ÖSTGÖTALÄNKEN AB Antagen 2007-11-16 Org.nr 556612-6636

NYKÖPING-ÖSTGÖTALÄNKEN AB Antagen 2007-11-16 Org.nr 556612-6636 Mellan Regionförbundet Östsam, Regionförbundet Sörmland, Linköpings kommun, Norrköpings kommun, Nyköpings kommun, Oxelösunds kommun, Trosa kommun, Mjölby kommun och Botkyrka kommun (nedan kallade Parterna

Läs mer

Affärsplan Järnvägsklustret i Västerås (Järnvägsklustrets verksamhetsplan)

Affärsplan Järnvägsklustret i Västerås (Järnvägsklustrets verksamhetsplan) Affärsplan Järnvägsklustret i Västerås (Järnvägsklustrets verksamhetsplan) Bakgrund Järnvägskluster i Västerås ekonomisk förening bildades 2013 för att samla företag med erfarenheter inom tåg och järnvägsindustrin.

Läs mer

Internationell strategi. för Gävle kommun

Internationell strategi. för Gävle kommun Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com

Läs mer

Programmet ses av kommunen som en viljeyttring för Innerstadsbolagets långsiktiga inriktning.

Programmet ses av kommunen som en viljeyttring för Innerstadsbolagets långsiktiga inriktning. Sida 1/6 Aktieägaravtal för Kungsbacka Innerstads AB Mellan Kungsbacka kommun, Fastighetsägarna Göteborg Första regionen ek för och Kungsbacka köpmannaförening har träffats följande avtal angående ägarförhållandena

Läs mer

KALLELSE KOMMUNSTYRELSEN

KALLELSE KOMMUNSTYRELSEN 1 (1) KALLELSE KOMMUNSTYRELSEN 2014-01-30 VÄLKOMMEN Kommunstyrelsen i Höganäs kommun kallas till sammanträde. Datum och tid: 2014-01-30, kl 17:45 Plats: Stadshuset, Sessionssalen Ledamot som är förhindrad

Läs mer

Verksamhetsplan 2013. Länsturismen. Effektivitet genom samverkan

Verksamhetsplan 2013. Länsturismen. Effektivitet genom samverkan Verksamhetsplan 2013 Länsturismen Effektivitet genom samverkan Verksamhetsplan för Turismfunktionen vid VKL 2013 Bakgrund Turismfunktionen har sedan 2006 arbetat på uppdrag av föreningens medlemmar i nära

Läs mer

Förbundsordning för Samordningsförbundet Västra Östergötland

Förbundsordning för Samordningsförbundet Västra Östergötland Förbundsordning för Samordningsförbundet Västra Östergötland Samordningsförbundet Västra Östergötland har inrättats med stöd av lagen (2003: 1210) om finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser. 1

Läs mer

SÖRMLANDS STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR BESÖKSNÄRING 2013-2023

SÖRMLANDS STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR BESÖKSNÄRING 2013-2023 SÖRMLANDS STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR BESÖKSNÄRING 2013-2023 Det välkomnande Sörmland - en attraktiv och tillgänglig destination i närheten av Stockholms storstadsområde Foto: Parken Zoo Vision och mål för

Läs mer

Aktivitetsplan 2015 Besöksnäring och Turistbyrån (Näringslivsenheten)

Aktivitetsplan 2015 Besöksnäring och Turistbyrån (Näringslivsenheten) Aktivitetsplan 2015 Besöksnäring och Turistbyrån (Näringslivsenheten) ÖVERGRIPANDE MÅL FÖR BESÖKSNÄRINGEN Nyköpings mål 2017 är en stark besöksnäring med en turismomsättning på 1,4 miljarder kr. Nyköpings

Läs mer

Verksamhetsplan 2015

Verksamhetsplan 2015 Event in Skåne AB Verksamhetsplan 2015 Kontakt +46 (0) 40 675 30 01 event@skane.com eventinskane.com Besöksadress Dockplatsen 26 211 19 Malmö Sweden Postadress 205 25 Malmö Verksamhetsplan 1 Sweden Vision

Läs mer

~SALA 1 ~ KOMMUN Dl aga

~SALA 1 ~ KOMMUN Dl aga ~SALA 1 ~ KOMMUN Dl aga ::s 2015/29/1 1 (1) 2015-04-14 JENNY NOLHAGE DIREKT: 0224-74 70 10 KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING Partnerskapet Stockholm Business Alliance 2016-2020 Hösten 2014 fattades beslutet

Läs mer

Förbundsordning för Samordningsförbundet Centrala Östergötland

Förbundsordning för Samordningsförbundet Centrala Östergötland Förbundsordning för Samordningsförbundet Centrala Östergötland Samordningsförbundet Centrala Östergötland har inrättats med stöd av lagen (2003:1210) om finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser.

Läs mer

Samverkansavtal för gemensam Servicenämnd i Älvdalen avseende löneadministration för Mora, Orsa och Älvdalens kommuner gällande fr o m 2010-01-01

Samverkansavtal för gemensam Servicenämnd i Älvdalen avseende löneadministration för Mora, Orsa och Älvdalens kommuner gällande fr o m 2010-01-01 Samverkansavtal för gemensam Servicenämnd i Älvdalen avseende löneadministration för Mora, Orsa och Älvdalens kommuner gällande fr o m 2010-01-01 INNEHÅLLSFÖRTECKNING: 1. Bakgrund och syfte 2. Ändamål

Läs mer

Västsverige i Sverige - Norden - Världen. Verksamhetsinriktning

Västsverige i Sverige - Norden - Världen. Verksamhetsinriktning Västsverige i Sverige - Norden - Världen Verksamhetsinriktning Uppdrag och verksamhet Västsvenska Turistrådet har det regionala uppdraget att med tydlig målsättning driva en hållbar, och en för besöksnäringens

Läs mer

Samarbetsavtal med Kalmar City

Samarbetsavtal med Kalmar City TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Jonas Sverkén 2014-05-12 KS 2014/0334 50044 Kommunstyrelsen Samarbetsavtal med Kalmar City Förslag till beslut Kommunstyrelsen godkänner avtal om driftbidrag

Läs mer

Anslag / Bevis Justeringen har tillkännagetts genom anslag

Anslag / Bevis Justeringen har tillkännagetts genom anslag Sammanträdesprotokoll DELEGERINGSBESLUT Sammanträdesdatum Blad Kommunstyrelsens personal- och arbetsutskott 2013-04-08 10 Plats och tid Förvaltningsbyggnaden Arvidsjaur klockan 13.00-16.00. Beslutande

Läs mer

BOTKYRKA KOMMUN Författningssamling

BOTKYRKA KOMMUN Författningssamling Sid 1 (6) FÖRBUNDSORDNING FÖR SAMORDNINGSFÖRBUNDET BOTKYRKA, HUDDINGE OCH SALEM Samordningsförbundet Botkyrka, Huddinge och Salem (nedan kallat Förbundet) i Stockholms län har inrättats med stöd av Lag

Läs mer

Samverkansavtal och avtal om handledare mellan utbildningsanordnare, arbetsgivare och facklig organisation inom lokalt Vård- och omsorgscollege Örebro

Samverkansavtal och avtal om handledare mellan utbildningsanordnare, arbetsgivare och facklig organisation inom lokalt Vård- och omsorgscollege Örebro Samverkansavtal och avtal om handledare mellan utbildningsanordnare, arbetsgivare och facklig organisation inom lokalt Vård- och omsorgscollege Örebro Bakgrund Vård- och Omsorgscollege är en samverkansform

Läs mer

Samarbetsavtal angående utvecklingsinsatser i Oskarshamns och Östhammars kommuner i anslutning till genomförandet av det svenska kärnavfallsprogrammet

Samarbetsavtal angående utvecklingsinsatser i Oskarshamns och Östhammars kommuner i anslutning till genomförandet av det svenska kärnavfallsprogrammet 1 Svensk Kärnbränslehantering AB (SKB), Vattenfall AB, E.ON Kärnkraft Sverige AB, Forsmark Kraftgrupp AB, OKG Aktiebolag och Oskarshamns och Östhammars kommuner har idag träffat följande Samarbetsavtal

Läs mer

Detta avtal reglerar samverkan mellan parterna om kommunal energi- och klimatrådgivning (EKR) under perioden 2015 2017.

Detta avtal reglerar samverkan mellan parterna om kommunal energi- och klimatrådgivning (EKR) under perioden 2015 2017. AVTAL 2014-11-??? Dnr 2014/?? Samarbetsavtal avseende Kommunal Energioch klimatrådgivning mellan kommunerna i Stockholms län, Håbo kommun (Uppsala län), samt Kommunförbundet Stockholms Län (KSL) 1 PARTER

Läs mer

Deltagande i Partnerskapet för barnets rättigheter i praktiken 2016-2019

Deltagande i Partnerskapet för barnets rättigheter i praktiken 2016-2019 KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Hagström Ingela Datum 2015-08-19 Diarienummer KSN-2015-1584 Kommunstyrelsen Deltagande i 2016-2019 Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslås besluta att Uppsala kommun

Läs mer

Aktieägaravtal för KFV Marknadsföring AB

Aktieägaravtal för KFV Marknadsföring AB Styrdokument Aktieägaravtal för KFV Marknadsföring AB Katrineholms kommuns författningssamling (KFS nr 5.09) Godkänd av kommunfullmäktige, 210 2 (5) Beslutshistorik Godkänd av kommunfullmäktige 2008-02-11,

Läs mer

Förbundsordning för Samordningsförbundet Örnsköldsvik 222000-2063

Förbundsordning för Samordningsförbundet Örnsköldsvik 222000-2063 1(5) Förbundsordning för Samordningsförbundet Örnsköldsvik 222000-2063 Detta Samordningsförbund har inrättats med stöd av lagen (2003:1210) om finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser. 1 Förbundets

Läs mer

Älvkullen Onsdagen den 25 februari 2015 kl 19:00 19:50. Se bilagda sammanträdeslista

Älvkullen Onsdagen den 25 februari 2015 kl 19:00 19:50. Se bilagda sammanträdeslista 2015-02-25 1 (12) Plats och tid Beslutande Älvkullen Onsdagen den 25 februari 2015 kl 19:00 19:50 Se bilagda sammanträdeslista Utses att justera Magnus Marvéus (FP), Maria Oscarsson (V) Paragrafer 18-23

Läs mer

Motion om utvärdering av EU projekt med kommunal medfinansiering

Motion om utvärdering av EU projekt med kommunal medfinansiering Kommunfullmäktige 2009 11 30 200 476 2010 11 29 179 422 Kommunstyrelsen 2010 11 15 209 506 Arbets och personalutskottet 2010 10 11 190 398 Dnr 09.729 008 novkf37 Motion om utvärdering av EU projekt med

Läs mer

Samverkansöverenskommelse mellan Landstinget i Kalmar län och Kalmar kommun kring personer med psykisk funktionsnedsättning 2012-2014

Samverkansöverenskommelse mellan Landstinget i Kalmar län och Kalmar kommun kring personer med psykisk funktionsnedsättning 2012-2014 Handläggare Datum Ärendebeteckning Ingela Möller 2012-09-05 Avtal 0480 450885 Samverkansöverenskommelse mellan Landstinget i Kalmar län och Kalmar kommun kring personer med psykisk funktionsnedsättning

Läs mer

Förslag till ny organisation för Stockholmsregionens Europakommitté

Förslag till ny organisation för Stockholmsregionens Europakommitté PROMEMORIA Dnr: 2010/0021 2010-09-28 Kansliet Lennart Dahlberg Styrelsen Sammanträdesdatum: 2010-10-07 Förslag till ny organisation för Stockholmsregionens Europakommitté Bakgrund Under 2010 har SEUs styrelse

Läs mer

KALLELSE KOMMUNSTYRELSEN

KALLELSE KOMMUNSTYRELSEN 1 (1) KALLELSE KOMMUNSTYRELSEN 2014-11-27 VÄLKOMMEN Kommunstyrelsen i Höganäs kommun kallas till sammanträde. Datum och tid: 2014-11-27, kl 17:30 Plats: Gruvsalen, Stadshuset Ledamot som är förhindrad

Läs mer

VÄSTERVIKS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING 471.2

VÄSTERVIKS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING 471.2 1 (7) VÄSTERVIKS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING 471.2 STADGAR FÖR STIFTELSEN VÄSTERVIKS MUSEUM Fastställda av kommunfullmäktige 1994-02-24, 25 med ändringar 1997-05-29, 41, 1998-06-25, 75 och 2012-12-17 242

Läs mer

Höörsalen Måndagen den 9 februari 2015 kl 10:00 12.30. Stefan Lissmark (S) Fredrik Hanell

Höörsalen Måndagen den 9 februari 2015 kl 10:00 12.30. Stefan Lissmark (S) Fredrik Hanell 2015-02-09 1 (21) Plats och tid ande Höörsalen Måndagen den 9 februari 2015 kl 10:00 12.30 Stefan Lissmark (S) Fredrik Hanell (MP) Susanne Asserfors (S) Annagreta Reinholdz (S) Maria Truedsson (MP) Christer

Läs mer

RAMAVTAL FÖR JURIDISKA TJÄNSTER

RAMAVTAL FÖR JURIDISKA TJÄNSTER Diarienummer 2015/136 RAMAVTAL FÖR JURIDISKA TJÄNSTER Detta ramavtal, ( Ramavtalet ), har träffats mellan Tredje AP-fonden, ( AP3 ) och [firma leverantör] ( Juristbyrån ). 1. Bakgrund 1.1 AP3 har genomfört

Läs mer

Plats och tid: Stadshuset Ängelholm, förvaltningschefens rum, 2012-10-11, kl 09:00. Enligt föredragningslistan nedan

Plats och tid: Stadshuset Ängelholm, förvaltningschefens rum, 2012-10-11, kl 09:00. Enligt föredragningslistan nedan KALLELSE 2012-10-11 s arbetsutskott 1 (1) Plats och tid: Stadshuset Ängelholm, förvaltningschefens rum, 2012-10-11, kl 09:00 Ärenden: Enligt föredragningslistan nedan Sven-Ingvar Borgquist Ordförande Kerstin

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2014-2015

VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 KOMMUNFÖRBUNDET SKÅNE BRYSSEL Denna verksamhetsplan presenterar verksamhetsinriktning, arbetsmetod och prioriteringar under 2014-.2015 för Kommunförbundet Skånes Brysselrepresentation.

Läs mer

Samverkansavtal för pedagogisk omsorg, förskola, förskoleklass, fritidshem och grundskola i Skåne

Samverkansavtal för pedagogisk omsorg, förskola, förskoleklass, fritidshem och grundskola i Skåne Samverkansavtal för pedagogisk omsorg, förskola, förskoleklass, fritidshem och grundskola i Skåne Samverkande parter: Kommunerna i Skåne och Kommunförbundet Skåne Inledning Avtalande kommuner i Skåne har

Läs mer

KS Ärende 19. Karlskoga Engineering Cluster Projekt

KS Ärende 19. Karlskoga Engineering Cluster Projekt KS Ärende 19 Karlskoga Engineering Cluster Projekt Tjänsteskrivelse 2014-11-08 KS 2014.0000 Handläggare: Kommunstyrelsen Projekt KEC Karlskoga Engineering Cluster g:\kansliavdelningen\ks\kallelser\ks 2014-11-24\tjänsteskrivelse

Läs mer

Förbundets namn är Samordningsförbundet Falköping/Tidaholm.

Förbundets namn är Samordningsförbundet Falköping/Tidaholm. Förbundsordning för Falköping/Tidaholm Förbundsordning för i kommunerna Falköping/Tidaholm. har inrättats med stöd av lagen (2003:1 210) om finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser. 1 Förbundets

Läs mer

Internationell strategi Sävsjö Kommun

Internationell strategi Sävsjö Kommun Internationell strategi Sävsjö Kommun riktlinjer för det internationella perspektivet kopplat till Utvecklingsstrategin(Usen) Antagen av kf 2013-12-16 Bakgrund En ökad internationalisering, Sveriges medlemskap

Läs mer

FÖRBUNDSORDNING FÖR HÖGLANDETS KOMMUNALFÖRBUND

FÖRBUNDSORDNING FÖR HÖGLANDETS KOMMUNALFÖRBUND Dnr 51/2012 Antagen av direktionen 2012-11-30 46 FÖRBUNDSORDNING FÖR HÖGLANDETS KOMMUNALFÖRBUND 1 Namn, säte och varaktighet Kommunalförbundets namn är Höglandets kommunalförbund. Förbundet har sitt säte

Läs mer

Pris I anbudet ska för respektive rådgivningsmodul/kort rådgivning följande anges: Anbudets totala storlek för respektive anbudsområde.

Pris I anbudet ska för respektive rådgivningsmodul/kort rådgivning följande anges: Anbudets totala storlek för respektive anbudsområde. Bilaga 1. Kommersiella villkor Avtalet ska innehålla minst nedanstående villkor, vilka inte är förhandlingsbara. Villkoren utgör tillsammans med kraven i förfrågningsunderlaget underlag för det slutliga

Läs mer

1(8) Verksamhetsplan 2015. Antagen vid årsmöte 1 april 2015

1(8) Verksamhetsplan 2015. Antagen vid årsmöte 1 april 2015 1(8) Verksamhetsplan 2015 Antagen vid årsmöte 1 april 2015 2(8) Föreningens ändamål Företag i Samverkan i Östhammars kommun har enligt stadgarna som ändamål att främja en god samverkan mellan de ideella

Läs mer

Laholms kommuns författningssamling 5.10

Laholms kommuns författningssamling 5.10 Laholms kommuns författningssamling 5.10 Förbundsordning för Samordningsförbundet i Halland antaget av kommunfullmäktige den 24 april 2012, 65 Samordningsförbundet har inrättats med stöd av lagen (2003:1210)

Läs mer

Ny internationell policy och ett utvecklat internationellt arbete

Ny internationell policy och ett utvecklat internationellt arbete 2013-09-24 1 (5) TJÄNSTESKRIVELSE KFKS 2013/545-105 Kommunstyrelsen Ny internationell policy och ett utvecklat internationellt arbete Förslag till beslut 1. Kommunstyrelsen noterar rapporten kartläggning

Läs mer

PROTOKOLL. Datum Kommunstyrelsen 2015-04-09. Plats och tid Ljusdalssalen, Förvaltningshuset, Ljusdal kl 08:30-12:00

PROTOKOLL. Datum Kommunstyrelsen 2015-04-09. Plats och tid Ljusdalssalen, Förvaltningshuset, Ljusdal kl 08:30-12:00 Plats och tid Ljusdalssalen, Förvaltningshuset, Ljusdal kl 08:30-12:00 Beslutande: Lars Molin (M) ordförande jäv 124 Allan Cederborg (M) tjg ers istf Mia Troedsson (M) Kennet Hedman (M) Ulf Nyman (C) Harald

Läs mer

Policy och riktlinjer för internationellt samarbete i Göteborgs Stad

Policy och riktlinjer för internationellt samarbete i Göteborgs Stad (Styrelsemöte i Förvaltnings AB Framtiden 2014-12-09) Policy och riktlinjer för internationellt samarbete i Göteborgs Stad - Policy/riktlinjer/regler Gällande from 2014-06-05 Handläggare: Helena Mehner

Läs mer

Sjukvårdsrådgivningen GRUNDAVTAL IT-TJÄNSTER

Sjukvårdsrådgivningen GRUNDAVTAL IT-TJÄNSTER Sjukvårdsrådgivningen GRUNDAVTAL IT-TJÄNSTER 2008-01-30 Version 1.0 2 (6) Mellan Sjukvårdsrådgivningen SVR AB, organisationsnummer 556559-4230 (nedan benämnd Sjukvårdsrådgivningen) och organisationsnummer

Läs mer

Era svar på 4 frågor:

Era svar på 4 frågor: Era svar på 4 frågor: Vilka reflektioner har du gjort när du läst strategin? Vilka är de största utmaningarna för en fördubblad besöksnäring? Vilka frågor har du haft tillfälle diskutera med andra? Kommer

Läs mer

Att skapa möjligheter för erfarenhets- och kompetensutbyten mellan parkerna och trädgårdarna

Att skapa möjligheter för erfarenhets- och kompetensutbyten mellan parkerna och trädgårdarna Vision Sverige ska vara en självklar destination för trädgårdsturism och vara en medpart i flera europeiska sammanhang när det gäller tillvaratagandet och utvecklingen av det gemensamma trädgårdskulturarvet.

Läs mer

Så blir Stockholms skärgård en av Europas mest attraktiva och hållbara besöksdestinationer

Så blir Stockholms skärgård en av Europas mest attraktiva och hållbara besöksdestinationer Skärgårdsstrategin Så blir Stockholms skärgård en av Europas mest attraktiva och hållbara besöksdestinationer En populärversion av förstudien till Skärgårdstrategin Utveckling av besöksnäringen i Stockholms

Läs mer

Bolagsordning för Vara Konserthus AB

Bolagsordning för Vara Konserthus AB Bolagsordning för Vara Konserthus AB Gäller fr.o.m : Rubrik 8 GodkändAntagen av kommunfullmäktige 2011-11- 28 71 Antagen av bolagsstämman XXXX-XX-XX XX Formaterat: Teckensnitt:Verdana Bolagsordning Vara

Läs mer

RAMAVTAL FÖR FAMILJECENTRAL MELLAN REGION SKÅNE OCH SKÅNES KOMMUNER

RAMAVTAL FÖR FAMILJECENTRAL MELLAN REGION SKÅNE OCH SKÅNES KOMMUNER 1 (5) RAMAVTAL FÖR FAMILJECENTRAL MELLAN REGION SKÅNE OCH SKÅNES KOMMUNER 1 Parter och XX kommun. 2 Avtalstid Avtalet gäller fr.o.m. 2008-xx-xx tills vidare med möjlighet för part att skriftligt säga upp

Läs mer

SÖRMLANDS STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR BESÖKSNÄRING 2013-2023

SÖRMLANDS STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR BESÖKSNÄRING 2013-2023 SÖRMLANDS STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR BESÖKSNÄRING 2013-2023 Det välkomnande Sörmland en attraktiv och tillgänglig destination nära Stockholm Uppdaterad 2014 Gripsholms slott, Mariefred. Foto: Sörmlands turismutveckling

Läs mer

Föreningens namn är Kreditförsäkringsföreningen (förkortat KFF) med säte i Stockholm, (på engelska: the Swedish Credit Insurance Association).

Föreningens namn är Kreditförsäkringsföreningen (förkortat KFF) med säte i Stockholm, (på engelska: the Swedish Credit Insurance Association). STADGAR Dessa stadgar har antagits vid Föreningsstämma 23:e mars 2015 och är en uppdatering av ursprungliga Stadgar antagna på Ordinarie Föreningsstämma från 26:e juni 2013 samt uppdateringar vid extra

Läs mer

Samverkansavtal för Landstinget i Östergötland

Samverkansavtal för Landstinget i Östergötland 1(6) Samverkansavtal för Landstinget i Östergötland Medbestämmandeavtal 2002 har här, av parterna gemensamt, utvecklats utifrån FAS 05. 1. Utgångspunkter för samverkan Medbestämmandelagen (MBL), arbetsmiljölagen

Läs mer

Förslag till reviderade stadgar 2011-11-15. Ändringar markerade med ruta revideringar till höger.

Förslag till reviderade stadgar 2011-11-15. Ändringar markerade med ruta revideringar till höger. Stadgar för den ideella föreningen Tillväxt Gotland 1 Firma och styrelsens säte Föreningens firma är Tillväxt Gotland, ideell förening. Styrelsen ska ha sitt säte i Gotlands kommun. 2 Ändamål Tillväxt

Läs mer

Tjänsteskrivelse 2011-02-18 Diarienummer Kommunledningskontoret Handläggare Gerd Olofsson 0910-73 59 68 Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2010 Sammanfattning Av verksamhetsberättelse och årsredovisning

Läs mer

Slutrapport förestudie Ekoturistdestinationen Kristianstad

Slutrapport förestudie Ekoturistdestinationen Kristianstad Slutrapport förestudie Ekoturistdestinationen Kristianstad Sammanfattning Kristianstad Vattenrike är en viktig besöksanledning i nordöstra Skåne och mycket har gjorts när det gäller att tillgängliggöra,

Läs mer

SVENSKA STATEN OCH REGION SKÅNE AVTAL AVSEENDE INVESTERING I EUROPEAN SPALLATION SOURCE [DATUM]

SVENSKA STATEN OCH REGION SKÅNE AVTAL AVSEENDE INVESTERING I EUROPEAN SPALLATION SOURCE [DATUM] SVENSKA STATEN OCH REGION SKÅNE AVTAL AVSEENDE INVESTERING I EUROPEAN SPALLATION SOURCE [DATUM] AVTAL AVSEENDE INVESTERING I EUROPEAN SPALLATION SOURCE Detta avtal har denna dag träffats mellan (A) (B)

Läs mer

Syftet med samverkan inom Entreprenörsregionen är att stärka förutsättningar för tillväxt, konkurrenskraft och ekonomisk utveckling.

Syftet med samverkan inom Entreprenörsregionen är att stärka förutsättningar för tillväxt, konkurrenskraft och ekonomisk utveckling. Verksamhetsplan Entreprenörsregionen 2015-2018 Entreprenörsregionen De elva kommunerna i Entreprenörsregionen har starka traditioner som en kreativ industribygd med framgångsrika företag och aktiva entreprenörer.

Läs mer

Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete

Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete Åsa Johansson, utredare/ nämndsekreterare Tfn: 0345-18236 E-post: asa.johansson@hylte.se Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete Kommunfullmäktige 2014-06-18 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Syfte...

Läs mer

Stadgar för Leader Kustbygd

Stadgar för Leader Kustbygd Stadgar för Leader Kustbygd 1 Föreningens namn Leader Kustbygd ideell förening 2 Föreningens säte Styrelsen har sitt säte i Hyltebruk i Hylte kommun. 3 Verksamhetsområde Föreningens geografiska verksamhetsområde

Läs mer

Stadgar för den ideella föreningen Tillväxt Gotland

Stadgar för den ideella föreningen Tillväxt Gotland Stadgar för den ideella föreningen Tillväxt Gotland 1 Firma och styrelsens säte Föreningens firma är Tillväxt Gotland, ideell förening. Styrelsen ska ha sitt säte i Gotlands kommun. 2 Ändamål Tillväxt

Läs mer

SAMVERKANSAVTAL FÖR GEMENSAM SERVICENÄMND I MORA AVSEENDE IS/IT

SAMVERKANSAVTAL FÖR GEMENSAM SERVICENÄMND I MORA AVSEENDE IS/IT SAMVERKANSAVTAL FÖR GEMENSAM SERVICENÄMND I MORA AVSEENDE IS/IT Innehållsförteckning 1. Bakgrund... 3 2. Ändamål... 3 3. Uppgifter... 3 4. Organisation... 3 4.1 Gemensam servicenämnd för IS/IT... 3 4.2

Läs mer

Försäljningsrätter till bussreklam i Sörmlands län. Kontraktsvillkor

Försäljningsrätter till bussreklam i Sörmlands län. Kontraktsvillkor Offertunderlagets bilaga 3 2014-04-17 Försäljningsrätter till bussreklam i Sörmlands län Kontraktsvillkor KONTRAKT rörande försäljningsrätter till bussreklam i Sörmlands län 1. Köpare Myndigheten Postadress

Läs mer