framåt HandelsKRAFT Full fart Så driver innovationerna handeln nya ica gruppen: Ägandet i ICA är tryggat för framtiden

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "framåt HandelsKRAFT Full fart Så driver innovationerna handeln nya ica gruppen: Ägandet i ICA är tryggat för framtiden"

Transkript

1 56 Koll sidor om innovation och handel nya ica gruppen: Ägandet i ICA är tryggat för framtiden JOBBLÄGET: Nu satsar ICA på ungdomarna Marknadsläget: Supermarket vinnaren mot alla odds på läget: Framtidens butiksupplevelser HandelsKRAFT ETT MAGASIN FRÅN ICA AB OCH ICA-HANDLARNAS FÖRBUND 2013 Full fart framåt Så driver innovationerna handeln kolla filmen! Håll din smartphone över den här bilden och se den vakna till liv! Läs hur du gör på sidan 2!

2 Ledare Bransch i ständig förändring...4 Här är nya ICA Gruppen...6 ICA och ICA-handlarnas Förbund Nybildade koncernen ICA Gruppen har fyra verksamhetsområden: dagligvaror, bank, fastigheter och sällanköpsvaror. Utöver ICA-handlarnas Förbunds ägarandel på 51,3 procent, äger Industrivärden 10 procent av ICA Gruppen. Resterande aktier är spridda på dem som köpt aktien på börsen. Inom ICA-koncernen ryms inköp, marknad, logistik, affärsutveckling, it, utbildning med mera. Där finns även ICA Banken som är ett viktigt verktyg för att skapa kundlojalitet, Cura Apoteket som tillhandahåller shop-in-shop-lösningar, convenience-konceptet ICA To Go samt ICA Fastigheter som investerar i fastigheter knutna till verksamheten. I Sverige äger och driver ICA-handlarna sina butiker. I Norge ägs hälften av butikerna av ICA, medan andra hälften drivs som franchisebutiker. I de tre baltiska länderna är samtliga butiker ägda av ICA Gruppen. Vid ingången av 2013 hade ICA-handlarnas Förbund drygt medlemmar, varav drygt 100 är kompanjoner. Det finns cirka ICA-butiker i Sverige. JOBBLÄGET... 8 Snabb karriär i butik ICA satsar på unga...11 Pernillas praktikanter...12 Ny undersökning: Ungdomar ger energi i butiken Jobbsnack...15 Handels siktar på handeln Handelsbranschen: Här trivs vi bäst...18 Största utmaningen: Rekrytera rätt...19 Så får vi in unga på arbetsmarknaden yrken du inte visste fanns inom ICA...21 Angeles Bermudez-Svankvist en motor för fler jobb...22 MARKNADSLÄGET Häng med till 7 innovativa ICA Supermarkets Supermarketprofilen vinnare mot alla odds...30 Allt fler spelare på matmarknaden KOLL PÅ LÄGET Dagligvaruhandelns historia med Edward Blom Butikernas butik i Kungsbacka Satsa på upplevelser i butik...44 E-handel och kontantlösa betalningar...46 Anna Maria Corazza Bildt: Frivilligt ramverk lösningen Entreprenören Mernosh Saatchi om framtiden...50 Trendanalytikern Göran Adlén tar en titt i spåkulan...52 Trender & tendenser kolla BILDEN BLIR FILM! Temat för årets Handelskraft är innovation. Därför bjuder vi er läsare på något alldeles extra: Med hjälp av gratisappen Aurasma får du tillgång till filmklipp som ger innehållet ännu en dimension. Ladda ner på en minut och låt magasinets bilder vakna till liv! Utgiven av ICA Gruppen och ICA-handlarnas Förbund 2013 ICA AB och ICA-handlarnas Förbund Produktion: OTW Communication , Projektledning: Sofia Zetterman, Michael Jonsson Grafisk form: AnneSofie Andréasson Innehåll: Elisabeth Due, Näringslivs- och branschfrågor, ICA-handlarnas Förbund Omslagsfoto: James Holm GÖR SÅ HÄR! 1. Gå till appstore eller Google Play och ladda ner gratisappen Aurasma på din smartphone. 2. Öppna appen och sök (tryck på förstoringsglaset) på Handelskraft 3. Välj follow. 4. Håll din smartphone med appen öppen över bilden med mobilen. 5. Se hur bilden kommer till liv! När du ser handen till vänster med Aurasma-symbol en på en bild håll mobilen med appen över bilden. 6. När filmen rullar dubbelklicka på skärmen för att se filmen i helskärmsläge. 2

3 16 innehåll jobbläget marknadsläget koll på läget Nu satsar ICA på att ge fler ungdomar jobb målet är att bli Sveriges bästa ungdomsarbetsgivare. En ny vetenskaplig avhandling visar att de anställda inom svensk handel trivs. Det finns dessutom över hundra olika karriärvägar att välja mellan för de som vill göra karriär inom handeln. Läs allt om jobbläget på sid Innovativa handlare och kunder som hellre sparar tid än pengar har vänt den negativa trenden för supermarketprofilen. Läs mer i analytikern David Janssons krönika. Följ också med till några innovativa ICA-handlare och få en inblick i hur de gör för att förenkla och förgylla kundernas vardag på sid Edward Blom, expert på näringslivshistoria, tar dig med på en resa genom dagligvaruhandelns utveckling. Men vi blickar också framåt och belyser fenomen som e-handel, det kontantlösa samhället och ansvarsfullt företagande. Dessutom ger Anna Maria Corazza Bildt dig koll på god affärsed. Sid

4 Bransch i ständig förändring 4

5 LEDAREN Detaljhandelsmarknaden är i ständig förändring. Den traditionella butiken består, men i dag har internet etablerat sig som en självklar säljkanal, branschglidningar har blivit överlevnadstaktik och erbjudanden i sociala medier har exploderat. Parallellt finns också motkrafter som ifrågasätter hela konsumtionssamhället. Som handelsaktör gäller det att hänga med och agera snabbt utifrån samhällets förändringar och kundernas behov. ICA:s affärsmodell, som vi kallar ICA-idén, bygger på drivkraften i det egna företagandet i lokal miljö i kombination med stordriftsfördelar. Varje dag öppnar drygt ICAbutiker dörren för sin lokala kundkrets. I såväl glesbygd som storstad gör ICA-handlarna sitt yttersta för att infria kundernas förväntningar. För att lyckas behövs dock mer än en lokal fingertoppskänsla och entreprenörsanda. Det förutsätter också en samspelad och effektiv inköps- och logistikverksamhet. Bakom butikskulisserna trimmar därför många medarbetare vår affär med samma kundfokus som handlarna själva. Eftersom en ICA-handlare har full frihet att handla utanför vårt system konkurrensutsätter vi oss själva dagligen. Det gör att hela ICA vaknar varje morgon med en drivkraft att möta kunden och det svenska samhället på bästa sätt. Tillsammans har ICA-handlarna i Sverige elva miljoner kundmöten i veckan. Handeln är också en stor arbetsgivare. En färsk undersökning visar att ICA-handlaren som arbetsgivare betyder mycket för sysselsättningen på sin ort. Framför allt för unga människor. I dag är hälften av alla medarbetare i en ICA-butik under 25 år. Här vill vi fortsätta utveckla oss och målet är att ICA ska vara en av Sveriges bästa ungdomsarbetsgivare. Handelskraft är vårt årliga magasin för att belysa aktuella frågor och förändringar som påverkar dagligvarubranschen. Vi hoppas att läsningen ger dig de stora perspektiven, såväl som förståelse för det unika i ICA:s affärsmodell. Per Strömberg, vd ICA Gruppen Claes-Göran Sylvén, vd ICA-handlarnas Förbund PS. Från och med maj 2013 hittar du ICA Gruppen på Stockholmsbörsen eftersom Hakon Invest byter namn efter en av årets största börsaffärer. se filmen med per OCH CLAES-GÖRAN!! Därför bjuder vi er läsare på något alldeles extra: Med hjälp av gratisappen Aurasma får du tillgång till filmklipp som ger innehållet ännu en dimension. Ladda ner på en minut och låt magasinets bilder vakna till liv! Se Per Strömberg och Claes-Göran Sylvén berätta mer! 5

6 Här är nya ICA Gruppen Den stora affären gick i lås och ägandet i ICA är tryggat. ICA och Hakon Invest har bildat koncernen ICA Gruppen ett av Nordens ledande detaljhandelsföretag på börsen. Detta ger oss möjlighet att långsiktigt utveckla ICA-idén och jag är övertygad om att vi genom detta skapat de bästa förutsättningarna för såväl ICA som för enskilda handlare säger Claes-Göran Sylvén, vd för ICA-handlarnas Förbund. Investmentbolaget Hakon Invest, som tidigare ägt 40 procent av ICA AB, köpte den 11 februrari i år resterande 60 procent av aktierna av nederländska Royal Ahold för 20 miljarder kronor. Genom köpet blev ICA och Hakon Invest en koncern, ICA Gruppen, med en gemensam strategi. Namnbytet är också ett sätt att markera inriktningen i verksamheten. Förvärvet av resterande aktier i ICA innebar att vi har säkrat ägandet i ICA för framtiden. Härigenom har vi skapat de bästa förutsättningarna för såväl ICA som för den enskilde handlaren, samtidigt som vår roll som huvudägare tydliggörs. Det är en bra affär för alla aktieägare inklusive ICA-handlarnas Förbund, konstaterar Peter Berlin, styrelseordförande i förbundet. Affären ledde även till förändringar i ledningen. ICA:s vd Per Strömberg tillträdde som vd för nya ICA Gruppen, medan tidigare Hakon Invests vd Claes-Göran Sylvén kvarstår som vd för ICA-handlarnas Förbund. Genom att den nya koncernen får en gemensam strategi får vi också en enklare struktur och större beslutskraft i organisationen, säger Claes-Göran Sylvén. ICA värderades till 33 miljarder kronor i affären. Förvärvet finansierades med befintliga likvida medel och en säkerställd bryggfinansiering från Handelsbanken och Nordea. Det är också orsaken till att Hakon Invest inte kommer att lämna någon utdelning under Köpet har inte fått någon direkt påverkan på de samarbeten, exempelvis inom inköp, som finns mellan ICA och Ahold i dag. Ahold har för avsikt att fortsätta dessa samarbeten eftersom de gynnar båda parter. I samband med affären blir även Industrivärden ny delägare i ICA och bolagets ägarandel kommer att uppgå till 10 procent av röstetalet och kapitalet i den nya ICA Gruppen. Claes-Göran Sylvén tycker det är bra för ICA att ha en till tydlig ägare. Industrivärden passar bra och är lång- 6

7 ICA-AFFären ica gruppens ägarstruktur siktig och har stor erfarenhet av att driva stora företag, säger han. Samtidigt som ICA-handlarnas Förbund har lång erfarenhet och stor kunskap inom detaljhandelsområdet kan Industrivärden bidra främst med erfarenhet och kunnande i strategi-, finans- och ägarstyrningsfrågor. Den 24 maj lanserades nya bolaget ICA Gruppen AB efter att Hakon Invests årsstämma godkänt förslaget om namnhämdringen till ICA Gruppen. Affären är nu slutförd på bästa sätt. Genom att vi byter namn tar vi sista steget i den här processen, där Hakon Invest och ICA blir en koncern ICA Gruppen. Vi har mött ett mycket positivt mottagande, säger Per Strömberg, vd för ICA Gruppen. Industrivärden 51,3 % 10 % ÖVRIGA aktieägare 38,7 % ICA GruPPEN AB är ett av Nordens ledande detaljhandelsföretag med cirka egna och handlarägda butiker i Sverige, Norge samt de tre baltiska länderna. I koncernen ingår ICA Sverige, ICA Norge och RImi Baltic, ICA Fastigheter, ICA Banken samt de helägda portföljbolagen Forma Publishing Group och inkclub, samt de delägda portföljbolagen Cervera, Hemtex och Kjell & Company. ICA sverige ICA norge rimi baltic ica banken ICA Fastigheter PORTFÖLJ- BOLAG 7

8 JOBBLÄGET Nu satsar ICA på ungdomarna Möt arbetsförmedlingens Angeles Bermudez Svanqvist Handeln som karriärväg personer Antalet sysselsatta inom handel personer Antalet anställda i ICA butiker ungdomar Drygt antal inskrivna hos Arbetsförmedlingen Om fem år är jag handlare, säger Malin Andersson, 22, frukt- och gröntansvarig på ICA Kvantum Lidingö. Hon är en av de många ungdomar som börjar karriären med extrajobb inom dagligvaruhandeln. Nu satsar ICA i samarbete med Arbetsförmedlingen på att ge fler ungdomar jobb. Handelskraft gör en djupdykning i handeln som karriärväg. 8

9 9

10 Malin Andersson, med handlaren Per-Erik Nilsson som gett henne möjlighet att växa inom ICA. Jag ska bli egen handlare. Snabb karriär i butik Via frukt- och gröntavdelningen på ICA Kvantum Lidingö har Malin Andersson, 22, stakat ut sin väg. Hon har varit chef på avdelningen en kort tid, men vet redan nu vad hon vill i framtiden: Inom fem år är jag egen ICA-handlare, säger hon. Malin Andersson, frukt- och gröntansvarig vid ICA Kvantum Lidingö, började sin ICA-karriär redan under gymnasiet. Då jobbade hon extra i kassan. Men jag bestämde mig för att inte jobba inom ICA, trots att många i släkten gör det. Det kändes faktiskt inte särskilt lockande. Efter studenten var det bestämt att Malin skulle läsa utomlands. Men hon ändrade sig. Jag blev erbjuden ett fast jobb här i butiken på frukt och grönt. Nu kan jag säga att jobbet var mycket roligare än vad jag trodde. Jag fick eget ansvar, en chans att vara kreativ, förändra och påverka. Det är nu fyra år sedan och i dag är Malin ansvarig för avdelningen med två anställda i sitt team. Jag och mitt team jobbar ihop, vi bygger inspirerande exponeringar och ser till att det är fräscht och fint. Dessutom försöker vi locka till merförsäljning genom att satsa på nya och roliga varor. Vi har lyckats bra. Malin berättar att det var enkelt att tacka ja till jobbet som avdelningsansvarig. Det är nämligen ett steg närmare målet. Jag ska bli egen handlare om fem till sju år. Jag ska gå utbildningar och se till att jobba i fler butiker inom ICA:s profiler och på andra avdelningar. DEN största utmaningen med jobbet som avdelningsansvarig är att få teamet att jobba mot samma mål och få alla att växa. Men också för Malin att själv hinna med att förverkliga sin handlardröm. Det är den största utmaningen men också den bästa moroten, konstaterar hon. En bra arbetsgivare ska vara lyhörd och låta personalen utvecklas, anser Malin. ICA Kvantum Lidingö är en jättebra arbetsgivare som plockar in unga människor som vill framåt. Jag har fått allt stöd jag behöver och jag hoppas att fler unga tar chansen att utvecklas inom ICA. text: malin byström foto: maria OLSSON 10

11 jobbläget kolla filmen! Hur? Se sidan 2. ICA satsar på unga ICA 2020 är ett initiativ som ska tillvarata unga medarbetare och samtidigt ge fler ungdomar möjligheten att jobba inom ICA. Sveriges ICA-butiker är en stor undomsarbetsgivare. Cirka hälften av de anställda är under 25 år och karriärvägarna är många om man har rätt driv och vill framåt. Men för att locka ännu fler unga förmågor startar nu ICA projektet ICA 2020, som syftar till att ta tillvara och utveckla möjligheten för fler unga att arbeta inom ICA. Vi kraftsamlar i ett gemensamt initiativ, som bygger vidare på de aktiviteter som redan görs lokalt av ICA-handlarna. Förhoppningen är vi ska uppfattas som Sveriges bästa ungdomsarbetsgivare. Det här är början på en lång resa, säger Birgitta Roos vid ICA AB. ICA 2020 är uppdelat i två delar: att rekrytera ungdomar, och att ta tillvara alla unga anställda som redan jobbar på ICA. Initiativet riktar sig till unga som är 25 år eller yngre. Främst vill vi ge unga som står längst ifrån arbetsmarknaden chansen att komma ut i yrkeslivet och samtidigt synliggöra oss som ungdomsarbetsgivare. Det stärker branschens image, menar Birgitta. Förhoppningen är att under de kommande åren sysselsätta fler unga som i dag lever utanför arbetsmarknaden. Här kommer lokala samarbeten med olika partners och lösningar kring respektive individ vara viktiga. Arbetsförmedlingen är redan i dag en partner för många butiker. Vi kommer att erbjuda ICA:s introduktionsutbildning för de unga som rekryteras till butik via projektet. Det är så klart väldigt viktigt med handledning och utbildning på jobbet, samt att man har ett intyg på detta, fortsätter Birgitta. Även om vi kanske inte kommer att kunna anställa alla, så har ungdomarna genom sitt jobb på ICA fått erfarenhet och kontakter samt yrkeserfarenhet att skriva i sin CV. De får också ett bra tillfälle att pröva vilka arbetsuppgifter de passar för, exempelvis om de vill jobba med människor eller hur bra de klarar att hantera stress. ICA kommer dessutom att erbjuda yrkespraktik inom handeln; en påbyggnad för de studenter som avslutat Handels- och administrationsprogrammet på gymnasiet. I den andra delen av initiativet vill ICA ta tillvara och uppmärksamma alla de unga Vi vill ge de unga som står längst ifrån arbetsmarknaden chansen att komma ut i yrkeslivet. ICA-handlaren Elisabeth Eriksson på ICA Supermarket Alunda ger ungdomar praktikplats i butik. som redan jobbar inom ICA. Genom en ungdomspanel och ett nätverk för diskussion och innovation ICAs unga nätverk ska de unga medarbetarnas åsikter lyftas fram. Tanken är att få veta hur de unga uppfattar ICA som arbetsgivare och hur de ser på framtiden. Deras tankar blir värdefulla bidrag till ICA-handlarna för utveckling av ICA-butiken som arbetsplats. ICA har stora förhoppningar om att ungdomarna ska bidra med nya perspektiv och idéer. Något vi måste bli bättre på är att berätta att man kan göra karriär inom handeln och att branschen är spännande och bjuder på många möjligheter vi har en stor innovationskraft som vi måste lyfta fram. I och med ICA 2020 startar vi ICAs version av denna berättelse, avslutar Birgitta. TEXT: KICKI risander BILD: jeanette hägglund 11

12 ICA-handlaren Pernilla Eskils tillsammans med praktikanterna Lina Wahlgren, Tobias Thoren och Jennifer Zequiri. Alla ungdomarna har vuxit med uppgiften och tack vare att praktiktiden är så pass lång har de hunnit komma in i arbetet och jobbat upp tempot. 12

13 jobbläget kolla filmen! Hur? Se sidan 2. Pernillas praktikanter Tolv ungdomar, tre månaders praktik och två veckor på varje butiksavdelning. ICA-handlaren Pernilla Eskils hjälper arbetslösa ungdomar in på arbetsmarknaden. Det lokala initiativet är en förebild för andra butiksägare runt om i landet. Idén var lika enkel som genial. En tremånaders praktikperiod på ICA Maxi i Kumla för att ge ortens arbetslösa ungdomar en chans på arbetsmarknaden. Ändå var Pernilla själv osäker på om det hela skulle fungera från början. Jag presenterade idén för min kontakt på Arbetsförmedlingen och han nappade direkt. Redan vid första intervjutillfället förstod jag att det här skulle bli ett viktigt projekt. De här ungdomarna hade vi nog aldrig anställt hos oss, de var väldigt osäkra och blyga i förhållande till de ungdomar vi normalt anställer. Men nu skulle vi ändå ge dem en chans. Pernilla lade upp ett tolv veckor långt program där ungdomarna arbetade två veckor på varje avdelning. På så sätt fick de en överblick över butiken och koll på alla arbetsuppgifter. Alla ungdomarna har vuxit med uppgiften. I och med att praktiktiden är så pass lång har de hunnit komma in i arbetet och jobba upp tempot. En ambition är att de ska få tydliga mål att jobba emot, så att de vet vad som förväntas av dem när de kommer till sin första arbetsplats. Jag försöker också prata om hur viktigt det är att ha roligt på jobbet och att skapa en god stämning i butiken. Kunderna känner av det mer än man tror. Det märks att Pernilla Eskils brinner för att hjälpa ortens ungdomar. Hon är entusiastisk när hon berättar om resultatet både om duktiga ungdomar och om det lokala samarbetet med Arbetsförmedlingen. Som ICA-handlare känner hon ett ansvar i samhället. Men när man tar emot så pass många praktikanter som Pernilla gör, är det omöjligt att ge alla jobb efter praktikperioden. Det är något jag tycker är lite svårt, för jag vill ju inte utnyttja någon. Men när jag diskuterat saken med min kontakt på Arbetsförmedlingen så har jag förstått att det är mycket värt för ungdomarna att få den här erfarenheten och kunna skriva något i sin CV. Och resultatet kan man inte kalla dåligt. Två av ungdomarna är anställda på längre vikariat, ytterligare en har möjlighet till längre vikariat och sex får sommarjobb. Detta trots att ingen av dem skulle haft en chans till jobb utan praktikmöjligheten. Samarbetet har fungerat så bra att ICA Maxi i Kumla och Arbetsförmedlingen är på gång med att diskutera en ny praktikomgång i höst. Ungdomspraktiken är inte den enda idén Pernilla genomfört. För fem år sedan startade hon ett nätverk för kvinnliga ICAhandlare. Anledningen var att hon ofta kände sig lite vilsen och ensam som kvinna på de träffar som ICA arrangerade inom hennes region. Jag tröttnade på att det bara var karlar överallt. Det finns en gammalmodig jargong som inte tar tillvara den kvinnliga kompetensen tillräckligt, konstaterar hon. Då fanns det fjorton kvinnliga handlare och numera är det åtta av dem som ingår i nätverket och träffas regelbundet. Förutom jobbet pratar vi om allt mellan himmel och jord. Vi hjälper varandra med problem och peppar när det behövs. Ett konkret exempel på hur medlemmarna i nätverket har inspirerat varandra är just ungdomspraktiken. Idén och modellen för rekrytering av ungdomar till butiker kommer från Marianne Sjöö, handlare på ICA Kvantum Ale utanför Göteborg. Pernilla tycker sig märka ett större socialt intresse bland ICA-handlarna de senaste åren. Att göra skillnad i samhället är något som hon själv tycker är viktigt. När affärerna går bra vill man hjälpa till på något sätt. Nu känner jag verkligen för begreppet ICA:s goda affärer. ICA betyder mycket för den enskilda individen i vardagen och, som Bamses skapare Rune Andersson en gång sade: Om man är stark måste man också vara snäll. Text: KICKI risander foto: filippus foto PERNILLA ESKILS Ålder: 33. Jobb: Handlare på ICA Maxi i Kumla. Familj: Maken Erik,barnen Felicia 14, Fanny 12 och Felix 8. Intressen: Laga och äta god mat i trevliga vänners sällskap. Läsa böcker och fika. Dröm: Ett hus i Sälen. Dold talang: Tennis och förhoppningsvis snart golf. Gör om tio år: Driver Sveriges största och bästa butik. Har fått fler styrelseuppdrag där jag får dela med mig av min kunskap. 13

14 Ungdomar ger energi i butiken Ungdomar ger positiv energi, är anpassningsbara och flexibla med arbetstiden. Det är några av anledningarna till att ICA-handlare helst anställer ungdomar under 25 år, enligt en färsk undersökning utförd av ICA-handlarnas Förbund. INFÖR ICAs satsning ICA 2020, där ungdomarna lyfts fram, har ICA-handlarnas Förbund utfört en undersökning med över ICA-handlare över hela landet. Resultatet visar entydigt att den genomsnittlige ICA-handlaren är en stor ungdomsarbetsgivare, även om viss variation finns mellan de olika butiksprofilerna. På ICA Supermarket och ICA Nära var alla som nyanställdes under 2012 under 25 år, på ICA Maxi var 14 av 18 nyanställda under 25 år. Men många ICAhandlare betonar också vikten av en bra balans åldersmässigt i butiken. De unga har mycket att lära av de äldre och vice versa, säger Elisabeth Due, ansvarig för näringslivs- och branschfrågor på ICAhandlarnas Förbund. Ett butiksjobb går utmärkt att kombinera med studier och leder då ofta till en karriär inom handeln. Extrajobbande studenter finns ofta med på lönelistan i 5 15 år och beskriver ICA-butiken som en trygg arbetsplats med gott kamratskap och varierande arbetsuppgifter. Enligt de tillfrågade handlarna bidrar ungdomar med positiv energi i butiken. Butiksjobbet går utmärkt att kombinera med studier och leder då ofta till en karriär inom handeln. Unga gillar desutom utmaningar och är lätta att utbilda. De är flexibla och har lätt att anpassa sig till öppettiderna i butik, säger Elisabeth Due. enligt undersökningen ser de flesta ICA-handlare ett stort värde i att anställa lokal arbetskraft. Detta både för att det är viktigt att ta ansvar för arbetslösheten bland unga, och för att det är bra att unga känner sig viktiga och ser en framtid på orten. Majoriteten ICAhandlare rekryterar via spontanansökningar. När det gäller ICA-handlare som har mindre butiker är också personlig rekommendation vanligt förekommande. Större butiker som ICA Maxi och ICA Kvantum rekryterar även via sina hemsidor. Totalt sett så har hela 60 procent av landets ICA-handlare ett väl fungerande samarbete med Arbetsförmedlingen positivt med tanke på det nyligen lanserade initiativet ICA Enligt undersökningen är också skolor vanliga som rekryteringspartners. Över 65 procent av alla ICA-handlare samarbetar med de lokala skolorna, både på högstadie- och gymnasienivå, samt andra utbildningar. Närmare hälften av de som svarat på undersökningen, 45 procent, samarbetar även med kommunen eller regionen vad gäller rekrytering. Även en praktikplats leder ofta till jobb på ICA. FADDERSKAP är något som drygt 70 procent av ICA-handlarna använder som en del i introduktionen vid nyrekrytering. Uppåt 60 procent av ICA-handlarna anger att de låter nyanställda och praktikanter gå någon av ICAs alla internutbildningar, som till exempel ICA:s goda affärer, men somliga har även en egen praktikanthandbok och egen internutbildning. Många utbildar själva praktikanter och nyanställda i butiken enligt devisen learning by doing. När ICA-handlarna ska värdera vad som är viktigt vid en anställning så kommer personligheten högst upp på skalan. Betyg, utbildning och arbetslivserfarenhet har något lägre prioritet. Artig, trevlig, ärlig, snabbtänkt, serviceminded, ordning och reda är några eftersökta egenskaper när ICA-handlarna söker ny personal. Flexibelt arbete, bra lön och spännande utvecklingsmöjligheter är några av skälen till att arbetssökande i sin tur vill till ICA, säger Elisabeth Due. Text: KICKI RISANDER ICA en populär arbetsgivare ICA Sverige inte bara behåller sin position som attraktiv arbetsgivare bland studenter, utan klättrar i rankingen jämfört med Det visar Universums Företagsbarometer 2013, en undersökning där bland annat över högskole- och universitetsstudenter fått ranka Sveriges attraktivaste arbetsgivare. Både bland ekonomer, civilingenjörer och data/it-studenter klättrar ICA i rankingen jämfört med föregående år. Allra bäst betyg får ICA av gruppen samhällsvetare. ICA är fortfarande mer attraktiv som arbetsgivare bland så kallade young professionals. Anledningen är att ICA kan erbjuda en trygg anställning med mycket eget ansvar och en bra balans mellan arbete och privatliv. Generellt är ICA mest popoulärt bland kvinnor. 14

15 jobbläget Jobbsnack Varför lockar handelsbranschen, hur ska en chef vara och vad söker en arbetsgivare vid rekrytering? Handelskraft mötte ICA-handlaren Marianne Sjöö, ICA Kvantum Ale, och butiksmedarbetaren Belton Sswankanbo, ICA Supermarket Hjällbo, för att få svar. MARIANNE SJÖÖ Ålder: 57 år. Bor: Göteborg. Jobbar: ICA Kvantum Ale. År i butik: 33 år, handlare sedan Favoritmat: Torskrygg med skirat smör och pepparrot. Varför jobbar du inom handeln? Det var egentligen en slump flyttade jag och fick barn. Jag blev tipsad om en ledig tjänst som kontorist i en ICA-butik och fick den. Sedan har det rullat på. Eftersom jag trivdes från första stund blev jag kvar, så småningom som butikschef. Efter att ha gått ICAs butiksledarutbildning gjorde jag karriär på ICA centralt, där blev jag kvar i 14 år. Vad skiljer din butik från andra? Kundbemötande är något vi jobbar mycket med. Vårt motto är att varje dag bli lite bättre i alla situationer. Vad är den största utmaningen i ditt jobb? Att det ska vara roligt för både medarbetare och kunder att komma till butiken varje dag. Vad letar du efter när du anställer någon? När jag anställer vill jag se att personen har rätt attityd och klipp i stegen. Har man som handlare ett engagemang och en passion för jobbet och ser och uppskattar de anställda så blir arbetsplatsen också attraktiv för arbetstagare. Hur vill du vara som chef? Jag vill ha ett coachande förhållningssätt till medarbetarna en närvarande chef som respekterar medarbetarna och får respekt tillbaka. Sedan vill jag att de ska bli så självgående som möjligt. Ett väl fungerande ledningsgruppsarbete är nyckeln till mycket. I en butik är det tusentals arbetsmoment som måste fungera varje dag. BELTON SswANKANBO Ålder: 22 år. Bor: Göteborg. Jobbar: I kassan och på spelavdelningen, ICA Supermarket Hjällbo. År i butik: 2 år. Favoritmat: Thaimat. Varför jobbar du inom handeln? Från början var det en barndomsvän som jobbar här som tipsade chefen om mig. Jag fick prova några veckor och så fick jag jobbet. Det är kul man möter nya människor och lär sig något nytt varje dag. Kundkontakterna är roligast, man träffar många olika personligheter, speciellt här i Angered. Vad skiljer din butik från andra? Vi är inte bara en butik utan också en träffpunkt. Ofta får vi hjälpa till lite extra, kunderna här kommer från många olika länder. Exempelvis kan de ha svårt med språket och då får vi tolka. Vad är den största utmaningen i ditt jobb? Att kunderna ska få så snabb och bra service som möjligt. Det tänker jag på varje morgon när jag kommer till jobbet. Vad letar du efter hos en arbetsgivare? Viktigast är att han/hon tror på mig och långsamt ger mig mer ansvar. Möjlighet att kunna utvecklas och få större ansvar är viktigt. Samtidigt är det upp till mig att göra något bra av det och visa att jag vill mer. Lön och arbetstider kommer på andra plats. Vilken typ av chef vill du ha? Han/hon ska lyssna på de anställda, om man har olika åsikter ska man mötas halvvägs. Att få gruppen att dra åt samma håll och att fungera som en enhet är också viktigt. Chefen får gärna vara sträng, men ska samtidigt sprida en positiv stämning till de anställda. Text: KICKI RISANDER FOTO: NICKE JOHANSSON 15

16 Fyra studenter om Center for Retailings retailklubbar Malin HELLMAN, 21 ÅRSKurs 2 ERIK BAHRI, 22 ÅRSKurs 1 BJÖRN GuSTAFSSON, 20 ÅRSKurs 1 SANNA HOLST, 22 ÅRSKurs 1 Jag har valt att engagera mig i H&M:s retailklubb för att det är en fantastisk inkörsport till retailbranschen, en bransch där man som ny-examinerad student tidigt ges stort ansvar. H&M är dessutom ett spännande företag där jag också skulle kunna se mig själv jobba i framtiden. Genom retailklubben har jag fått en inblick i verksamheten och lärt känna människorna som jobbar där. Men sedan tror jag att man behöver nog plugga klart innan man verkligen vet vad man vill göra i framtiden. Under studietiden vill jag suga åt mig så mycket kunskap jag bara kan och få så många infallsvinklar som möjligt på arbetslivet. Därför gick jag med i Swedish Match retailklubb, ett företag jag inte kände till. De har en aktiv klubb och är engagerade i studenterna. Hittills har jag jobbat med ett projekt om merförsäljning. Det är en spännande utmaning att marknadsföra tobak, som man inte får göra reklam för. De företagskontakter som vi får under utbildningen är jättebra att ha inför framtiden. Mitt mål med utbildningen på Center for Retailing är att läsa till en master. Jag vill gärna jobba utomlands och då tror jag att det är viktigt att ha en examen. Det vore också kul att starta ett eget företag någon gång, gärna ett handelsföretag. Jag har valt att engagera mig i Ikeas retailklubb därför att de har gjort häftiga projekt tidigare. Jag tänkte också på arbetsmöjligheterna i framtiden. Ikea är ett spännande företag med stora möjligheter om man vill jobba internationellt. Retailklubben lär oss att jobba i projektform och man får företagskontakter och bygger upp ett nätverk. ICA känns som ett klockrent val för mig. Jag har jobbat extra i butik sedan jag var 16 år, det väckte mitt intresse för handel och livsmedel. Framtiden ser jag inom livsmedelsbranschen. Ju mer jag jobbar med ICA desto mer spännande tycker jag företaget är. Här finns möjlighet att utvecklas. ICA känns som ett företag som jag vill vara en del av det är en sådan stor del av folks vardag! 16

17 jobbläget Handels siktar på handeln Bristen på arbetskraft med högre utbildning har gjort studier till en allt viktigare karriärväg också inom handeln. Center for Retailing, vid Handelshögskolan i Stockholm, är den första utbildningen med specialinriktning på just detaljhandelsbranschen. Handelshögskolan i STOCKHOLM, HHS, har egentligen alltid haft en omfattande forskningsverksamhet inriktad på handel. Ändå dröjde det till 2008 innan skolan lanserade det treåriga kandidatprogram som bedrivs vid Center for Retailing, CFR, på Campus Roslagen i Norrtälje. Utbildningen, som är den första i sitt slag, vässar i dag cirka 176 studenter årligen till fullfjädrade detaljhandelsproffs. I den växande detaljhandelsbranschen finns ett ökat behov av djupare och bredare kompetens, säger rektor Jens Nordfält. När HHS startade för drygt 100 år sedan var ämnet handelsteknik, eller affärsmannaskap, något självklart. Med tiden har det delats upp i en mängd specialområden, som organisation, företagsekonomi, marknadsföring och redovisning, vilket lett till att de flesta befintliga ekonomutbildningar har ett mycket litet inslag av handel. Den traditionella yrkesvägen inom handeln har varit att börja som affärsbiträde för att sedan arbeta sig upp till butikschef. Men i takt med att de svenska handelsföretagen under 2000-talet har förvandlats till storföretag har också insikten om behovet av fler personer med akademisk bakgrund vaknat. Problemet är att det akademiska systemet länge har gått hand i hand med tillverkningsindustrin. Då handeln tar en allt större plats i samhället ställer det krav på anpassningar av utbildningsprogrammen, menar Jens Nordfält. Annars är risken att vi får en grupp nyanställda akademiker som inte förstår branschen, och en grupp som har gått den långa vägen och kan branschen men inte ser i modeller hur man kan utveckla strategier. Ambitionen med kandidatprogrammet är att skapa ett akademiskt nav med fokus på detaljhandel. Samtidigt är de svenska handelsföretagen delaktiga på olika sätt vilket bidrar till att göra utbildningen verklighetsförankrad. SAMARBETET organiseras genom olika så kallade retailklubbar där studenterna redan under utbildningen får möjlighet att använda sina teoretiska kunskaper i praktiken. Det kan handla om allt från forskningsprojekt till studiebesök och fokusgrupper. Genom retailklubbarna får studenterna också träffa representanter allt från koncernchefer till specialister från många olika företag under utbildningen. Förstaårsstudenten Sanna Holst valde att engagera sig i ICAs retailklubb. Jag jobbar nära HR-avdelningen på ICA och vi har gjort ett projekt för Handels i Jönköping om hur man ska behandla kunderna, exponera varor och driva kampanjer. Men vi får också besöka huvudkontoret och lära känna företaget på ett helt nytt sätt. Ju mer jag jobbar med ICA desto mer spännande tycker jag att företaget är, säger Sanna Holst. Under studietiden får företagen möjlighet att lära känna eventuella nya medarbetare och studenterna bidrar med ny kunskap och nya synsätt till företagen. I praktiken kan man se det som tre år långa arbetsintervjuer där både studenter och företag har stor nytta av varandra, säger Jens Nordfält. INTRESSET för de två årskullar som hittills har gått ut har enligt honom varit stort. Flera personer i ledande befattningar på företag har hört av sig till skolan och frågat efter studenter till olika positioner. Med en högskoleutbildning lär du dig ett akademiskt förhållningssätt till kunskap med kritiskt tänkande, analys och modet att testa nya tankebanor. Det är precis vad vår bransch behöver, samtidigt som det kan bidra till att höja statusen för branschen, säger Jens Nordfält. Text: KARIN ARNELL foto: magnus fond FÖRETAG engagerade I retailklubbarna: Axel Johnson, Hakon Invest, H&M, ICA, Ikea, KF, Swedish Match, Roslagens Sparbank De erfarenheter och företagskontakter som vi får under utbildningen är jättebra att ha i framtiden. Erik Barhri. förstaårsstudent 17

18 HANDELSBRANSCHEN: Här trivs vi bäst Kommunicera, gilla dina medarbetare och hjälp till i butiken. Så ser framgångsreceptet ut för den chef som vill lyckas i handeln. En ny rapport visar att många redan fattat det och att handelsanställda trivs så bra att forskarna knappt tror på siffrorna. Minst sju av tio som jobbar i handeln trivs med det. De flesta är också nöjda med sina arbetsuppgifter och hur de kan utvecklas på jobbet. Det visar den nya rapporten Personalledning i detaljhandeln, som också kommer fram till en annan slutsats: Det är framför allt de sociala relationerna i butiken som gör medarbetarna nöjda och tillfredsställda. Man kan också beskriva det på ett annat sätt: Om relationen med chefen fungerar tycker man att jobbet är trevligt, säger Mikael Wickelgren, ekonomie doktor vid Högskolan i Skövde. Fungerar det här sakerna märks det i butiken. Det märks på hur kunderna trivs och det märks inte minst på resultatet. Men sanningen att säga blev Wickelgren och hans medförfattare till rapporten, Stefan Tengblad, Thomas Andersson och Ali Kazemi, förvånade över de höga trivselsiffrorna; mellan 70 och 77 procent av alla intervjuade uppgav att de trivdes bra eller mycket bra på jobbet. Siffrorna var så höga att forskarna först trodde att de hade gjort något fel. Men den enda slutsatsen vi kan dra är att folk som arbetar inom handeln är rätt nöjda, säger Mikael Wickelgren. studien har nu resulterat i boken Uppdrag butikschef, där man kan läsa om att chefer som lyckas i handeln har vissa gemensamma nämnare: De är bland annat bra på att kommunicera och lyssna. De arbetar nära verksamheten, det vill säga sitter inte bara på kontoret eller styr verksamheten på distans. De sätter också tydliga gränser, ofta på ett informellt sätt. Eller som det står i rapporten: Gränserna för vad som var acceptabelt beteende tydliggjordes i en frekvent och vardaglig kommunikation och icke önskvärt beteende fick konsekvenser av till exempel uppsägning. Vår undersökning visade också att många chefer verkligen anstränger sig för att jobba ute i butiken, även de som driver riktigt stora butiker. Att bevisa att nöjda medarbetare leder till högre försäljning är svårt, och inte heller den här rapporten har tillräckligt på fötter för att göra det. Däremot, menar Wickelgren, tyder resultatet på det och det finns absolut inget i rapporten som motsäger det. Att skapa en lönsam butik bygger på en mängd faktorer och kräver en hel del kompromisser. Har man då engagerade medarbetare som tar ansvar för verksamheten, som arbetar hårt och målmedvetet, ökar chansen betydligt för att man ska lyckas. SvERIGE bäst på trivsel Text: THOMAS ARNROTH I Sverige trivs de handelsanställda, men utomlands ser det annorlunda ut. Forskning i USA, Storbritannien, Frankrike och Tyskland ger en helt annan bild än den svenska rapporten Personalledning i detaljhandeln. Där har man inte alls samma höga siffror för hur medarbetarna trivs, vilket enligt rapporten beror på en skillnad i synsättet på medarbetarna. Internationellt ses de butiksanställda mer som en produktionsfaktor bland många andra, som man vill minimera kostnaden för. 1 så lyckas du som chef var nära dina MEDARBETARE! Ledarskap som är obyråkratiskt och verksamhetsnära skapar närmare relationer mellan chefer och medarbetare. Det i sin tur skapar större trivsel på jobbet. 2 kommunicera MERA! God kommunikationsförmåga är den absolut viktigaste egenskapen hos en chef. En chef ska både kunna tala och vara tydlig samt lyssna på sina medarbetare. 3 gilla din PERSONAL! En butikschef som verkligen gillar sin personal får medarbetare som är mer lojala, mer benägna att anstränga sig extra och mindre benägna att byta jobb. 4 satsa på RELATIONEN! Ju bättre relation en chef har med sina medarbetare, desto bättre blir även relationerna sinsemellan medarbetarna. Då trivs alla bättre på jobbet! 5 håll alla NÖJDA! Det finns ett samband mellan personaltillfredsställelse och kundnöjdhet i butik. Butikspersonal som trivs skapar en god stämning så att också kunderna trivs. 18

19 jobbläget största utmaningen: Rekrytera rätt Att hitta folk är inte problemet för handelns rekryterare. Snarare ligger utmaningen i att hitta rätt folk. Yrket blir allt mer komplext och det krävs mycket mer än social kompetens för att jobba i butik i dag, visar en undersökning gjord av Handelns utvecklingsråd (HUR). D etaljhandeln har en stor fördel jämfört med många andra branscher; det är inga problem att rekrytera. Det finns ett konstant inflöde av både unga och äldre som vill arbeta i handeln. Men det innebär inte att handeln saknar utmaningar, tvärtom. Det gäller att rekrytera rätt personer. Där man tidigare sett handeln mer som en genomgångsbransch, börjar det nu bli en tydligare karriärväg. Handeln har förändrats ganska dramatiskt de senaste tio åren, och förändringen kommer att fortsätta. Därför kräver yrket en helt annan kompetens i dag och det blir det än viktigare för handeln att hitta metoder för att rekrytera bättre från början, säger Kristina Langhammer, doktorand vid Psykologiska institutionen på Stockholms universitet. På uppdrag av Handelns utvecklingsråd har Kristina Langhammar undersökt rekryteringsstrategierna hos Bauhaus, Systembolaget och ICA gjorde SvENSK handel en undersökning av vilka kompetenser handelsföretagen efterfrågade vid rekrytering. När Kristina Langhammer frågade samma sak 2012 fanns vissa skillnader. Både då och nu efterfrågades exempelvis initiativförmåga, men i dag dominerar framför allt ord som trevlig, tillmötesgående, driftig och noggrann. För att göra karriär i handeln måste man helt enkelt ha en social förmåga. Man måste tycka om att möta människor och prata med folk. Att jobba i handeln innebär kontakt med andra människor, nu mer än någonsin, säger Langhammer. Men det räcker inte längre, butiksarbetet har blivit mer komplext och specialiserat än förr, vilket kräver andra typer av kompetenser än bara social förmåga. Man måste tycka om att möta människor. INSIKTEN om att man måste rekrytera noggrannare och ha strategier för karriärvägar är förhållandevis ny inom handeln. Där andra branscher sedan länge har försökt skapa tydliga processer för det, har handeln mer förlitat sig på att det vardagliga arbetet snabbt ska visa vilka som har talang för jobbet, och vilka som inte har det. Det har sin förklaring. Om någon inte fungerar i en butik märks det snabbt. Det går inte att gömma sig. Andra anställda kommer att drabbas då de måste göra även dennes arbete och på sikt minskar försäljningen. Man kan säga att i en butik som fungerar bra, med en ledning som är nära verksamheten och är socialt kompetent, kommer det snabbt att visa sig om nyrekryteringen fungerar eller inte. Handeln har ju också fördelen att man lätt kan ta in nya medarbetare på timmar eller för att jobba lite extra, så jämfört med många andra branscher är det relativt enkelt att se vem som fungerar bra och vem som inte gör det, menar Langhammar. MEN det är också här handeln har en tendens att lura sig själv. Det kostar pengar och kraft att rekrytera fel, även om det bara är för några dagar. Varje rekrytering kräver mötestid, administration och någon som lär upp. Om den nyrekryterade inte lär sig snabbt eller passar för jobbet kommer det att drabba den som ska lära upp honom eller henne. Det blir ringar på vattnet, och för en stor butik med många nyrekryteringar varje år kan det handla om stora summor som går förlorade på det här sättet. Utmaningen är att hitta processer och metoder som gör att man kan träffa mer i prick när man rekryterar. I stället för att intervjua tjugo personer för tre tjänster kanske man kan komma ner till fem eller sex redan från början, säger Kristina Langhammer. En annan effekt av detta blir att företaget får tydligare karriärmöjligheter. Vilket är viktigt om man både vill locka och behålla de bästa medarbetarna. Duktiga och drivna människor behöver nya utmaningar, annars blir de uttråkade och går vidare till något annat. Och omvänt, om det hela tiden finns utvecklingsmöjligheter och sätt att göra karriär stannar man. Text: THOMAS ARNROTH FOTO: magnus fond 19

20 Så får vi in unga på arbetsmarknaden Arbete och sysselsättning är viktigt både ur ett samhälls- och individperspektiv. Bland ungdomar är arbetslösheten högre än i övriga åldersgrupper och de påverkas också mer av konjunktursvängningar. Katrien Vanhaverbeke, VD, Arena för tillväxt, ger sina bästa råd om vad vi gemensamt kan göra för att underlätta situationen. 5 råd från Arena för tillväxt NyANSERA debatten kring arbetslösheten Enligt SCB:s Arbetskraftsundersökning (feb 2013) står över arbetslösa ungdomar, det vill säga 6,1 procent av det totala antalet åringar, helt utan sysselsättning (heltidsstuderande som sökt arbete exkluderat). För att dessa ungdomar ska få adekvat hjälp behöver debatten nyanseras och ungdomarna måste stå i fokus! STÄRK kopplingen mellan arbetsmarknad OCH skola Öka inslagen av praktik på gymnasiet och hjälp de skoltrötta att lämna gymnasiet med kompletta betyg. Kommunen och det lokala näringslivet kan upprätta gemensamma samhällskontrakt om att erbjuda ungdomar praktik. SÄNK trösklarna till arbetsmarknaden Anställningsbarheten för de ungdomar som står längst från arbetsmarknaden behöver förbättras. För att öka gruppens attraktivitet behöver arbetsgivarnas kostnad vara låg initialt, och trappas upp över tid. Det är inte acceptabelt att gamla tabun utgör hinder för att hitta funktionella och hållbara lösningar för dessa ungdomar. ÖKA rörligheten på arbetsmarknaden För att aktivt möta globaliseringens krav på ständig förändring bör rörlighetens betydelse för arbetsmarknadens funktionalitet utredas, i syfte att konstruktivt söka en lämplig mix mellan trygghet och flexibilitet. STIMuLERA entreprenörskap och sörj för ett GOTT lokalt företagsklimat Börja redan tidigt i skolan med att stimulera entreprenörskap i nära samarbete med det lokala näringslivet. Arbeta aktivt med att utveckla samarbete och kunskap mellan politik, offentlig förvaltning och det lokala näringslivet ingen tillväxt utan välfärd och ingen välfärd utan tillväxt. Fakta: Arena för tillväxt startade år 2000 och ägs av ICA, Swedbank och Sveriges kommuner och landsting. Arena för tillväxt arbetar med att främja lokalt och regionalt tillväxtarbete genom i första hand kunskapsförmedling och processtöd riktat till privata och offentliga beslutsfattare. ANTAL BUTIKER Dagligvaruhandeln Sällanköpsvaruhandeln ANTAL ANSTÄLLDA Dagligvaruhandeln Sällanköpsvaruhandeln

UPPROP FRÅN BRANSCHRÅD VA

UPPROP FRÅN BRANSCHRÅD VA Våga rekrytera smartare! Branschråd VA vill uppmuntra dig att tänka både kreativt och strategiskt vid rekrytering. Det finns väldigt många människor med kunskaper som du inte har råd att bortse ifrån,

Läs mer

Kvinnor och män i dagligvaruhandelns tre stora kedjor KF, ICA och Axfood Materialet är till största delen hämtat från deras hemsidor.

Kvinnor och män i dagligvaruhandelns tre stora kedjor KF, ICA och Axfood Materialet är till största delen hämtat från deras hemsidor. Kvinnor och män i dagligvaruhandelns tre stora kedjor KF, ICA och Axfood Materialet är till största delen hämtat från deras hemsidor. KF Kooperativa Förbundet (KF). KF är ett förbund för landets 47 konsumentföreningar

Läs mer

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Namn: Erik Fors-Andrée Ditt professionella rykte Erik är en driven visionär, inspirerande ledare och genomförare som med sitt brinnande engagemang får

Läs mer

PLUGGJOBB Kvalificerat arbete för akademiker under studietiden

PLUGGJOBB Kvalificerat arbete för akademiker under studietiden REKRYTERA FRAMTIDA MEDARBETARE REDAN UNDER STUDIETIDEN Studenter behöver relevana extrajobb på schyssta vilkor under studietiden Kommuner och landsting behöver rekrytera en halv miljon medarbetare inom

Läs mer

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12 Praktikrapport Facetime Media är en byrå belägen i Lund som hjälper företag att marknadsföra sig via sociala medier. I nuläget är det främst Facebook som är aktuellt men tanken är att företaget i framtiden

Läs mer

Din lön och din utveckling

Din lön och din utveckling Din lön och din utveckling Din lön och din utveckling Du ska få ut så mycket som möjligt av ditt arbetsliv. Det handlar om dina förutsättningar, din utveckling och din lön. Du ska ha möjlighet att få en

Läs mer

SATSA PÅ ETT UTBYTE MED MÅNGA VINNARE PLUGGJOBB. Kvalificerat arbete för akademiker under studietiden

SATSA PÅ ETT UTBYTE MED MÅNGA VINNARE PLUGGJOBB. Kvalificerat arbete för akademiker under studietiden SATSA PÅ ETT UTBYTE MED MÅNGA VINNARE Studenter behöver relevanta extrajobb på schyssta villkor under studietiden Kommuner och landsting behöver rekrytera en halv miljon medarbetare inom 10 år PLUGGJOBB

Läs mer

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång. Våra värderingar Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång. Vi vill att de ska fortsätta se oss som sin framtida arbetsgivare. Vi vill också att vårt varumärke ska locka

Läs mer

Arbetsgivarvarumärke vad tycker kandidaterna?

Arbetsgivarvarumärke vad tycker kandidaterna? Arbetsgivarvarumärke vad tycker kandidaterna? En undersökning bland dagens talanger om arbetsgivare, karriärval och värderingar i yrkeslivet. En undersökning bland dagens talanger om arbetsgivare, karriärval

Läs mer

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun Förslag 2013-03-28 Framtid Ånge 2.0 Strategi för utveckling av Ånge kommun 2014-2020 1 Du håller framtiden i din hand Framtid Ånge 2.0 är Ånge kommuns utvecklingsstrategi för den bygd som vi lever och

Läs mer

Kompetensbrist försvårar omställning TSL 2013:4

Kompetensbrist försvårar omställning TSL 2013:4 Kompetensbrist försvårar omställning TSL 2013:4 Trygghetsfonden TSL är en kollektivavtalsstiftelse med Svenskt Näringsliv och LO som ägare och vår uppgift är att hjälpa uppsagda till ett nytt jobb. TSL

Läs mer

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen

Läs mer

KOMPETENSKONTRAKTET SIGNATUR SOM SKAPAR KARRIÄRMÖJLIGHETER

KOMPETENSKONTRAKTET SIGNATUR SOM SKAPAR KARRIÄRMÖJLIGHETER KOMPETENSKONTRAKTET SIGNATUR SOM SKAPAR KARRIÄRMÖJLIGHETER SIGNATUR SOM SKAPAR KARRIÄRMÖJLIGHETER Kompetenskontraktet är ett sätt att skapa långsiktigt samarbete mellan Mittuniversitetet och regionens

Läs mer

Delårsrapport januari - juni 2006. VD Claes-Göran Sylvén

Delårsrapport januari - juni 2006. VD Claes-Göran Sylvén Delårsrapport januari - juni 2006 VD Claes-Göran Sylvén Vision Hakon Invest ska med ägandet i ICA AB som bas vara ett av Nordens ledande bolag som investerar inom handelsområdet Vi ska vara den naturliga

Läs mer

6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en del jobbar halvt ihjäl sig medan andra inte har sysselsättning.

6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en del jobbar halvt ihjäl sig medan andra inte har sysselsättning. Bättre frisktal och flera i arbete > mindre sjukskrivningar och mindre arbetslöshet. Minskad arbetstid och arbetslöshet. Utbildningsnivå. 6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en

Läs mer

Hakon Invests delårsrapport januari - september 2012 CLAES-GÖRAN SYLVÉN, VD GÖRAN BLOMBERG, CFO

Hakon Invests delårsrapport januari - september 2012 CLAES-GÖRAN SYLVÉN, VD GÖRAN BLOMBERG, CFO Hakon Invests delårsrapport januari - september 2012 CLAES-GÖRAN SYLVÉN, VD GÖRAN BLOMBERG, CFO Hakon Invest Finansiell information Sammanfattning Delårsrapport för januari september 2012 Rörelseresultatet

Läs mer

Boost by FC Rosengård Lantmannagatan 32 214 48 Malmö info@boostbyfcr.se www.boostbyfcr.se BOOST BY FC ROSENGÅRD VI TROR PÅ FRAMTIDEN!

Boost by FC Rosengård Lantmannagatan 32 214 48 Malmö info@boostbyfcr.se www.boostbyfcr.se BOOST BY FC ROSENGÅRD VI TROR PÅ FRAMTIDEN! Boost by FC Rosengård Lantmannagatan 32 214 48 Malmö info@boostbyfcr.se www.boostbyfcr.se BOOST BY FC ROSENGÅRD VI TROR PÅ FRAMTIDEN! OM ATT TRO PÅ FRAMTIDEN Fotbollen har en fantastisk förmåga att sammanföra

Läs mer

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling Så här gör du om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling Det här materialet hjälper er att planera och sätta förutsättningarna för att driva kampanjer, antingen en eller regelbundet. Ibland

Läs mer

Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger?

Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger? Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger? En undersökning bland dagens talanger om arbetsgivare, karriärval och värderingar i yrkeslivet. Hur attraherar vi dagens och framtidens medarbetare?

Läs mer

Unionens handlingsprogram 2012 2015

Unionens handlingsprogram 2012 2015 Unionens handlingsprogram 2012 2015 Unionens handlingsprogram 2012 2015 Vår vision Vår vision är Tillsammans är vi i Unionen den ledande kraften som skapar framgång, trygghet och glädje i arbetslivet.

Läs mer

Undersökning bland deltagare i Volvosteget 2013

Undersökning bland deltagare i Volvosteget 2013 Undersökning bland deltagare i Volvosteget 2013 Innehåll 1 Om undersökningen 2 Sammanfattning 3 Ungdomarnas utvärdering av Volvosteget 18 4 Ungdomarnas syn på arbetslivet 03 08 22 2 Om undersökningen 3

Läs mer

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland

Läs mer

Anställningsbar i tid

Anställningsbar i tid Anställningsbar i tid En sammanfattning av Eva Sennermarks rapport På bara två år kan nyanlända tekniker och ingenjörer med utländsk bakgrund komma ut i arbetslivet eller gå vidare till högre studier.

Läs mer

Företagens behov av rekrytering och kompetensförsörjning

Företagens behov av rekrytering och kompetensförsörjning Svenska Handelskammarförbundets analys 2009 mars Företagens behov av rekrytering och kompetensförsörjning På kort sikt kommer 28 procent av företagen att behöva göra sig av med kritisk kompetens som behövs

Läs mer

Fem steg för bästa utvecklingssamtalet

Fem steg för bästa utvecklingssamtalet Fem steg för bästa utvecklingssamtalet Hitta drivkraften, styrkan och nå målet! Gita Bolt 2013 Copyright: airyox AB Mångfaldigande av denna skrift, helt eller delvis, är enligt lagen om upphovsrättsskydd

Läs mer

Att stärka arbetet inom och lärandet mellan arbetsmarknadsenheter. - Att utveckla och vårda arbetslivskontakter 100415 Kristianstad

Att stärka arbetet inom och lärandet mellan arbetsmarknadsenheter. - Att utveckla och vårda arbetslivskontakter 100415 Kristianstad Att stärka arbetet inom och lärandet mellan arbetsmarknadsenheter - Att utveckla och vårda arbetslivskontakter 100415 Kristianstad Syfte: att dela erfarenheter kring och skapa bättre förutsättningar för

Läs mer

Engagerade medarbetare skapar resultat!

Engagerade medarbetare skapar resultat! Föreläsningsanteckningar Berit Friman, vd Dale Carnegie Sverige 11 februari 2015 Engagerade medarbetare skapar resultat! Berit Friman är en av Sveriges mest erfarna föreläsare och utbildare inom områdena

Läs mer

Via Nordica 2008 session 7

Via Nordica 2008 session 7 Via Nordica 2008 session 7 Lisbeth Wester Informationschef Lunds Tekniska Högskola, LTH Lunds universitet 1 Åldersgruppen 19 åringar i Sverige 1990-2020 2 Den nya generationen studenter och medarbetare.

Läs mer

Huddingetrainee: socionom

Huddingetrainee: socionom Huddingetrainee: socionom Med Huddinge kommuns traineeprogram får du en bra start på yrkeslivet. Med hjälp av verksamhetsförlagd utbildning, handledning, gruppdiskussioner, studiebesök och mentorer förbereder

Läs mer

Lärling i butik en gymnasieutbildning från Svensk Handel

Lärling i butik en gymnasieutbildning från Svensk Handel Lärling i butik en gymnasieutbildning från Svensk Handel 1 Till dig som ska börja gymnasiet Det är vi på Svensk Handel som står bakom Lärling i butik. Vi har helt enkelt kopplat samman branschens kompetenser

Läs mer

Personalchefsbarometern 2012

Personalchefsbarometern 2012 Personalchefsbarometern 2012 Personalchefsbarometern 2012 Inledning Det här är Visions återkommande personalchefsbarometer. Vision har under flera år drivit på i frågan om att kommunerna måste kunna locka

Läs mer

Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans

Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans 9 Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans 8 11 Varje dag är en ny föreställning. Vi lyssnar aktivt på våra kunder, för att bli bättre. Vi tar personligt ansvar för

Läs mer

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation

Läs mer

Linköpings personalpolitiska program

Linköpings personalpolitiska program Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både

Läs mer

Utveckla ditt företag. samarbeta med en student från Malmö högskola

Utveckla ditt företag. samarbeta med en student från Malmö högskola Utveckla ditt företag samarbeta med en student från Malmö högskola Varför samverkar Malmö högskola? Partnerskap och samarbete är viktigt för Malmö högskola. Genom samverkan med andra aktörer vill vi på

Läs mer

Det här står vi för. Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar 1 (7) Ur Elevers tankar i ord och bild

Det här står vi för. Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar 1 (7) Ur Elevers tankar i ord och bild Det här står vi för Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar Ur Elevers tankar i ord och bild 1 (7) Den mätta dagen, den är aldrig störst. Den bästa dagen är en dag av törst. Nog finns det mål och

Läs mer

Ja, vi är annorlunda! Om Altran och ett annat sätt att vara IT-konsult.

Ja, vi är annorlunda! Om Altran och ett annat sätt att vara IT-konsult. Ja, vi är annorlunda! Om Altran och ett annat sätt att vara IT-konsult. Hade du inte tänkt bli IT-konsult? I så fall vill vi gärna ha ditt CV. Hur får man folk att trivas på jobbet? På Altran bygger vi

Läs mer

Utveckla ditt företag. samarbeta med en student från Malmö högskola

Utveckla ditt företag. samarbeta med en student från Malmö högskola Utveckla ditt företag samarbeta med en student från Malmö högskola Foto: Leif Johansson Vad kan Malmö högskola erbjuda ditt företag? Att avsätta resurser för samarbete med högskolan kan vara en viktig

Läs mer

Ny i HR-rollen 1. Ny i HR-rollen. Detta måste du ha koll på

Ny i HR-rollen 1. Ny i HR-rollen. Detta måste du ha koll på Ny i HR-rollen 1 Ny i HR-rollen Detta måste du ha koll på Ny i HR-rollen 1 Innehåll Sida 2 Inledning 3 Förväntningar på HR-rollen 4 Så, var ska man börja? 5 En HR-modell i fyra nivåer 6 Förstå organisationen

Läs mer

Om man googlar på coachande

Om man googlar på coachande Coachande ledarskap Låt medarbetaren Att coacha sina medarbetare är inte alltid lätt. Men det allra viktigaste är att låta medarbetaren finna lösningen själv, att inte ta över och utföra den åt denne.

Läs mer

Mötesplats Arbetsmarknad. Bildminnen från nätverksträffen 18 april 2013

Mötesplats Arbetsmarknad. Bildminnen från nätverksträffen 18 april 2013 Mötesplats Arbetsmarknad Bildminnen från nätverksträffen 18 april 2013 Lärorika samarbeten och regional samverkan Här erbjuds du en arena för erfarenhetsutbyte och inspiration. Erfarna projektledare presenterar

Läs mer

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Antagen av Kommunfullmäktige den 17 juni 2013 Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Strategin är framtagen i bred samverkan

Läs mer

Som man uppfattar medarbetaren så uppfattar man också företaget.

Som man uppfattar medarbetaren så uppfattar man också företaget. Boksammanfattning Ditt professionella rykte - Upptäck DIN främsta tillgång. av Per Frykman & Karin Sandin Företag över hela världen lägger ner enorma summor på att vårda och stärka sitt varumärke, rykte

Läs mer

januari 2015 Vision om en god introduktion

januari 2015 Vision om en god introduktion januari 2015 Vision om en god introduktion Vision om en god introduktion januari 2015 Vision om en god introduktion Inledning Under hösten 2014 genomförde Vision en enkät till drygt 10 000 av våra medlemar

Läs mer

Vi gör varje dag lite enklare. Q2 Presentation press- och analytikerkonferens 21 augusti 2013 Per Strömberg, VD Sonat Burman-Olsson, Vice VD och CFO

Vi gör varje dag lite enklare. Q2 Presentation press- och analytikerkonferens 21 augusti 2013 Per Strömberg, VD Sonat Burman-Olsson, Vice VD och CFO Vi gör varje dag lite enklare Presentation press- och analytikerkonferens 21 augusti 213 Per Strömberg, VD Sonat Burman-Olsson, Vice VD och CFO Ett starkt kvartal för ICA Gruppen Sammantaget var ett starkt

Läs mer

ungdomar i feriejobb/feriepraktik 1 sommaren 2014

ungdomar i feriejobb/feriepraktik 1 sommaren 2014 78 000 ungdomar i feriejobb/feriepraktik 1 sommaren 2014 Sommaren 2014 har landets kommuner och landsting ordnat feriejobb/feriepraktik åt 78 000 ungdomar. I en enkät som har besvarats av 229 kommuner

Läs mer

Uppdragsbeskrivning. för rollen som

Uppdragsbeskrivning. för rollen som Uppdragsbeskrivning för rollen som VD Välkommen till FDT 04/09 2015 EEL-koncernen, i vilken bland annat kedjorna ELON, Elkedjan samt Euronics Norge verkar, satsar stort i Luleå. Under det senaste året

Läs mer

den professionella identiteten och förändra värderingen av yrket i samhället.

den professionella identiteten och förändra värderingen av yrket i samhället. Redo för framtiden Grattis, snart tar du examen och lämnar livet som student för att arbeta i ditt nya yrke. Du har ett spännande arbetsliv framför dig inom ett fantastiskt yrke som är självständigt, ansvarsfullt

Läs mer

Manpower Work life Rapport 2012 DRÖMJOBBET 2012

Manpower Work life Rapport 2012 DRÖMJOBBET 2012 Manpower Work life Rapport 2012 DRÖMJOBBET 2012 Alla vill ha drömjobbet. Men vad betyder det idag och vilka typer av jobb drömmer svenskarna främst om? Detta är fjärde gången som Manpower Work Life undersöker

Läs mer

Delårsrapport Januari Mars 2008. Claes-Göran Sylvén, VD och koncernchef

Delårsrapport Januari Mars 2008. Claes-Göran Sylvén, VD och koncernchef Delårsrapport Januari Mars 2008 Claes-Göran Sylvén, VD och koncernchef Hakon Invest 1 Jan 31 mar 2008 Intäkterna uppgick till 283 MSEK (154) Rörelseresultatet minskade till 30 MSEK (99) Periodens resultat

Läs mer

Nässjö kommuns personalpolicy

Nässjö kommuns personalpolicy Författningssamling Antagen av kommunfullmäktige: 2010-01-28, 10 Reviderad: Nässjö kommuns personalpolicy Varför behövs en personalpolicy? Nässjö kommuns personalpolicy innehåller vår arbetsgivar- och

Läs mer

Maxat med möjligheter

Maxat med möjligheter Maxat med möjligheter Om du gillar omväxling, problemlösning och att göra saker med händerna är VVS och fastighet ditt program. Du lär dig yrket både i skolan och ute på arbetsplatser, i branscher som

Läs mer

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation

Läs mer

1. Fem tips till punkter att ta upp under samtalet 2. Debattinlägg på Föräldrakrafts hemsida

1. Fem tips till punkter att ta upp under samtalet 2. Debattinlägg på Föräldrakrafts hemsida Till dig som är paneldeltagare vid Föräldrakrafts seminarium Vägen till arbete i Almedalen den 30 juni Stockholm i juni 2015 INSPEL INFÖR PANELSAMTAL 1. Fem tips till punkter att ta upp under samtalet

Läs mer

handel och logistik Civilekonomprogrammet med inriktning mot Handelshögskolan Umeå universitet Vill ditt företag/din organisation...

handel och logistik Civilekonomprogrammet med inriktning mot Handelshögskolan Umeå universitet Vill ditt företag/din organisation... Civilekonomprogrammet med inriktning mot handel och logistik Vill ditt företag/din organisation......erbjuda praktikplats, få hjälp med genomlysning av något område, lägga ut examensuppdrag, vara delaktig

Läs mer

Datum 2010-05-07 Dnr 0900843. Handlingsplan för att stärka Region Skånes varumärke

Datum 2010-05-07 Dnr 0900843. Handlingsplan för att stärka Region Skånes varumärke Carina Wirth Personalstrateg 044-309 3058, 0768-87 06 59 carina.wirth@skane.se PM Datum 2010-05-07 Dnr 0900843 1 (5) Handlingsplan för att stärka s varumärke Vad är ett arbetsgivarvarumärke? Förstärkning

Läs mer

Låt oss överraska dig

Låt oss överraska dig Låt oss överraska dig Vi skräddarsyr din rekrytering Om ditt företag står inför rekryteringar kan vi lugna dig med att vi på Arbetsförmedlingen förmedlar flest jobb i Sverige och har landets i särklass

Läs mer

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel JAG SAMSPELAR JAG VILL LYCKAS JAG SKAPAR VÄRDE JAG LEDER MIG SJÄLV MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel sid 1 av 8 Medarbetar- och ledarpolicy Medarbetare och ledare i samspel Syfte

Läs mer

Genvägen till rätt person VÄ LKOMMEN AT T H I T TA N YA MEDA RBETA RE MED H J Ä LP AV OSS

Genvägen till rätt person VÄ LKOMMEN AT T H I T TA N YA MEDA RBETA RE MED H J Ä LP AV OSS Genvägen till rätt person VÄ LKOMMEN AT T H I T TA N YA MEDA RBETA RE MED H J Ä LP AV OSS 1 2 Söker du en person med unika erfarenheter och speciell kompetens? Behöver du snabbt anställa många på en gång?

Läs mer

Jag har läst kandidatprogrammet i globala studier vid Göteborgs universitet, och en kompletterande kurs i Latinamerikakunskap.

Jag har läst kandidatprogrammet i globala studier vid Göteborgs universitet, och en kompletterande kurs i Latinamerikakunskap. Praktikrapport Louisa Flores Praktikplats Global Utmaning Birger Jarlsgatan 27 111 34 Stockholm Utbildning Jag har läst kandidatprogrammet i globala studier vid Göteborgs universitet, och en kompletterande

Läs mer

ÖKA FÖRETAGETS MERFÖRSÄLJNING OCH FÖRETAGSKUNDERNAS LOJALITET MED EN KUNDKLUBB FÖR B2B

ÖKA FÖRETAGETS MERFÖRSÄLJNING OCH FÖRETAGSKUNDERNAS LOJALITET MED EN KUNDKLUBB FÖR B2B ÖKA FÖRETAGETS MERFÖRSÄLJNING OCH FÖRETAGSKUNDERNAS LOJALITET MED EN KUNDKLUBB FÖR B2B Detta whitepaper hjälper dig att identifiera vilka faktorer som påverkar kundlojalitet och hur du kan stärka lojaliteten

Läs mer

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun Som ledare i Lunds kommun har du en avgörande betydelse för verksamhetens kvalitet. Du har stort inflytande på hur medarbetare presterar och trivs samt hur

Läs mer

Kronologisk meritförteckning. Personligt brev. Personligt brev

Kronologisk meritförteckning. Personligt brev. Personligt brev Att skriva en vinnande ansökan Agenda Meritförteckning / CV Personligt brev Checklista för din ansökan Intervjutips och vanliga intervjufrågor Vilka bedömningskriterier utvärderas du på? Var och hur hittar

Läs mer

miljö och samhällsbyggnad Till dig som ska börja ditt sista år på en utbildning inom miljö eller samhällsbyggnad

miljö och samhällsbyggnad Till dig som ska börja ditt sista år på en utbildning inom miljö eller samhällsbyggnad Huddingetrainee: miljö och samhällsbyggnad Till dig som ska börja ditt sista år på en utbildning inom miljö eller samhällsbyggnad Ska skriva ett examensjobb och har inget emot att få betalt för det Vill

Läs mer

Tre S-förslag för att stärka Linköpings unga PÅ VÄG MOT ARBETE!

Tre S-förslag för att stärka Linköpings unga PÅ VÄG MOT ARBETE! Tre S-förslag för att stärka Linköpings unga PÅ VÄG MOT ARBETE! Socialdemokraterna i Linköping 29 juni 2012 Mer om vår politik hittar du på: socialdemokraterna.se/linkoping Med lösningarna i fokus. 2000-talets

Läs mer

Jobbet på det perfekta läget

Jobbet på det perfekta läget Jobba hos oss! Jobbet på det perfekta läget Att bo eller arbeta i Svedala kommun är att ha nära till städer som Malmö, Lund, Trelleborg och Köpenhamn. I kommunen finns allt du behöver natur, kultur, näringsliv,

Läs mer

Din lön och din utveckling

Din lön och din utveckling Din lön och din utveckling Lönepolitik? Statistik för ditt yrke? Hjärtefråga lön? På vision.se/lon hittar du till allt som rör din lön. Din lön och din utveckling Du ska få ut så mycket som möjligt av

Läs mer

Arbeta för en bättre värd

Arbeta för en bättre värd Arbeta för en bättre värd Långsiktig lönsamhet och tillväxt skapas genom nöjda kunder och engagerade medarbetare. Som arbetsgivare ska Vasakronan erbjuda branschens bästa utvecklingsmöjligheter och arbetsmiljö.

Läs mer

Bra chefer gör företag attraktiva

Bra chefer gör företag attraktiva Bra chefer gör företag attraktiva Chefens roll är på många sätt avgörande för ett företags attraktionskraft och förmåga att behålla sin personal. Det visar den senaste Manpower Work Life-undersökningen

Läs mer

Identifiera dina kompetenser

Identifiera dina kompetenser Sida: 1 av 6 Identifiera dina kompetenser Har du erfarenheter från ett yrke och vill veta hur du kan använda dina erfarenheter från ditt yrkesliv i Sverige? Genom att göra en självskattning får du en bild

Läs mer

Förslag på intervjufrågor:

Förslag på intervjufrågor: Förslag på intervjufrågor: FRÅGOR OM PERSONENS BAKGRUND 1. Var är du uppväxt? 2. Om du jämför din uppväxt med andras, hur skulle du ranka din egen uppväxt? 3. Har du några syskon? 4. Vad gör de? 5. Vilka

Läs mer

Bert Karlsson, entreprenör

Bert Karlsson, entreprenör @ungdomsb Dagens unga ojar sig över att det inte finns några jobb. Det gör det visst - men många är alldeles för lata för att jobba på en hamburgerrestaurang eller plocka bär i skogen. De sitter hellre

Läs mer

Modellerna Beskrivning av våra partners modeller för hur och varför rekrytering och anställning av personer med funktionsnedsättning genomförs.

Modellerna Beskrivning av våra partners modeller för hur och varför rekrytering och anställning av personer med funktionsnedsättning genomförs. Modellerna Beskrivning av våra partners modeller för hur och varför rekrytering och anställning av personer med funktionsnedsättning genomförs. Det som är gemensamt för partnerna är att de alla utgår från

Läs mer

Unga inte lata så vill arbetsgivarna få fler i arbete vers 3 1

Unga inte lata så vill arbetsgivarna få fler i arbete vers 3 1 Unga inte lata så vill arbetsgivarna få fler i arbete -02- vers 1 Om undersökningen: Chefer med personalansvar på företag med fler än tio anställda. 1 respondenter. Genomfördes med webbintervjuer. Genomförd

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Antagen av kommunfullmäktige 2005-08-23, 79 Reviderat av kommunfullmäktige 2006-11-28, 107 Reviderat av kommunfullmäktige 2009-04-21, 31 Reviderat av kommunstyrelsen 2009-08-12,

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både

Läs mer

Fler drömjobb i staten! /IT-specialister. Ungas krav STs förslag

Fler drömjobb i staten! /IT-specialister. Ungas krav STs förslag Fler drömjobb i staten! / Ungas krav STs förslag Bilaga till rapporten Fler drömjobb i staten! ungas krav - STs förslag Den här bilagan redovisar en nedbrytning av resultaten fokuserat på en specifik grupp

Läs mer

Årsstämma Claes-Göran Sylvén, VD och koncernchef

Årsstämma Claes-Göran Sylvén, VD och koncernchef Årsstämma 2008 Claes-Göran Sylvén, VD och koncernchef Vår filosofi. Och ambition. Att skapa och verka för det kundstyrda företaget Att skapa optimala förutsättningar för affärsmannaskapet Att skapa värde

Läs mer

Arbetsterapeut ett framtidsyrke

Arbetsterapeut ett framtidsyrke Arbetsterapeut ett framtidsyrke 1 Arbetsterapeut ett framtidsyrke, 2016 Sveriges Arbetsterapeuter Layout: Gelinda Jonasson Foto: Peter Holgersson Tryck: Exakta Print ISBN: 978-91-87837-25-8 www.arbetsterapeuterna.se

Läs mer

DELÅRSRAPPORT för perioden 1 januari 30 juni 2008

DELÅRSRAPPORT för perioden 1 januari 30 juni 2008 Delårsrapport ICA AB 1 januari 30 juni 2008 DELÅRSRAPPORT för perioden 1 januari 30 juni 2008 Stockholm 6 augusti 2008 Starkt förbättrade resultat i ICA Sverige och Rimi Baltic men förlust i ICA Norge

Läs mer

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar Din vilja, ditt engagemang och din kompetens är en viktig del av Martin & Serveras framgång. Våra värderingar Den här skriften beskriver Martin

Läs mer

Den nya arbetslinjen Inhyrning, omställning, rekrytering

Den nya arbetslinjen Inhyrning, omställning, rekrytering Den nya arbetslinjen Inhyrning, omställning, rekrytering Innehåll Den nya arbetslinjen: Bemanningsbranschen skapar jobb 3 Den hjälpande handen har en nyckelroll 3 Bra och fasta jobb där de behövs 4 Bemanningsbranschens

Läs mer

Praktikanterna Den sjätte sammanställningen av enkäter till praktikanterna

Praktikanterna Den sjätte sammanställningen av enkäter till praktikanterna den 4 maj 0 Praktikanterna Den sjätte sammanställningen av enkäter till praktikanterna Allmänt om enkäten Enkäter skickas till deltagare i FIVE cirka tre veckor efter att de har avslutat sin praktik. Om

Läs mer

71 PROCENT GRANSKAR EN POTENTIELL ARBETSGIVARE NÄR DE SÖKER JOBB OCH SÖKER INFORMATION OM VAD REDAN ANSTÄLLDA TYCKER. - EN TRENDRAPPORT FRÅN LERNIA

71 PROCENT GRANSKAR EN POTENTIELL ARBETSGIVARE NÄR DE SÖKER JOBB OCH SÖKER INFORMATION OM VAD REDAN ANSTÄLLDA TYCKER. - EN TRENDRAPPORT FRÅN LERNIA 71 PROCENT GRANSKAR EN POTENTIELL ARBETSGIVARE NÄR DE SÖKER JOBB OCH SÖKER INFORMATION OM VAD REDAN ANSTÄLLDA TYCKER. - EN TRENDRAPPORT FRÅN LERNIA FÖRORD Varje dag möter vi människor som tillhör, eller

Läs mer

kraftsamling@mdh möter den administrativa avdelningen på IDT

kraftsamling@mdh möter den administrativa avdelningen på IDT 2011-09-15 kraftsamling@mdh möter den administrativa avdelningen på IDT 1 (5) Närvarande: Representanter från kraftsamling@mdh: Thomas Wahl (HST), Jan Gustafsson (IDT) och Anna Andersson Ax (INFO). Representanter

Läs mer

Arbetslivsintroduktion i förskolan med BAL 13

Arbetslivsintroduktion i förskolan med BAL 13 FÖRSKOLANS KOMPETENSFÖRSÖRJNING Arbetslivsintroduktion i förskolan med BAL 13 ETT LÄRANDE EXEMPEL FRÅN NORRKÖPINGS KOMMUN Arbetslivsintroduktion i förskolan med BAL 13 1 Förord Förskolan står inför ett

Läs mer

Berättelser från att jobba inom skogsindustrin...

Berättelser från att jobba inom skogsindustrin... Berättelser från att jobba inom skogsindustrin... Vad kommer från skogen? Förpackningar, papper, tidningar, magasin, möbler, fönster, blöjor, tuggummi, såpa... Ja listan kan göras lång på produkter som

Läs mer

Peo Werne ICA Sverige. 08-561 50 000 per.ola.werne@ica.se

Peo Werne ICA Sverige. 08-561 50 000 per.ola.werne@ica.se Peo Werne ICA Sverige 08-561 50 000 per.ola.werne@ica.se Vision och mission Vi ska göra varje dag lite enklare. Vi ska bli det ledande detaljhandelsföretaget med fokus på mat och måltider. Våra värderingar

Läs mer

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje. Beslut, förbundsmötet 2016 Vi är Vision mål och hjärtefrågor Förutsättningar för chefs och ledarskap Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje Löner och villkor Framtidens arbetsliv Fair Union Vi är Vision är

Läs mer

Bert Karlsson, entreprenör

Bert Karlsson, entreprenör @ungdomsb Dagens unga ojar sig över att det inte finns några jobb. Det gör det visst - men många är alldeles för lata för att jobba på en hamburgerrestaurang eller plocka bär i skogen. De sitter hellre

Läs mer

Följ med på en spännande resa!

Följ med på en spännande resa! Följ med på en spännande resa! » Idag är vi en av Sveriges största teknikkonsulter inom el- och säkerhetsområdet. En utveckling som inte hade varit möjlig utan våra engagerade och kompetenta medarbetare.

Läs mer

PERSONAL. Kan, vill och vågar. Tema: En andra chans? Få delar ägarskap och vinst trots förtjänster

PERSONAL. Kan, vill och vågar. Tema: En andra chans? Få delar ägarskap och vinst trots förtjänster PERSONAL FACKTIDNINGEN FÖR PERSONALANSVARIGA #5 2012 & L E D A R S K A P Kan, vill och vågar Jernhusen tror att människor med god självinsikt driver företag framåt. Ulrika Frisk och Angela Rossi hjälper

Läs mer

Jobb åt unga. - med rätt lön och villkor. Socialdemokraterna i Halmstad

Jobb åt unga. - med rätt lön och villkor. Socialdemokraterna i Halmstad Jobb åt unga - med rätt lön och villkor Socialdemokraterna i Halmstad Ge jobb! Jobb skapar välfärd, både för den enskilda individen och för samhället. Tillkomsten av fler jobb är vår högsta prioritering

Läs mer

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Innehåll

Läs mer

Årets CFO-partner 2012

Årets CFO-partner 2012 S T R A T E G I. M A N A G E M E N T. L E D A R S K A P CFO WORLD CFO RAPPORTEN 2012 APRIL 2012 Särtryck ur CFO Rapporten 2012 { vinnare } Årets CFO-partner 2012 25 när CFO:n själv får välja så anlitar

Läs mer

Huddingetrainee: socionom

Huddingetrainee: socionom Huddingetrainee: socionom Med Huddinge kommuns traineeprogram får du en bra start på yrkeslivet. Med hjälp av verksamhetsförlagd utbildning, handledning, gruppdiskussioner, studiebesök och mentorer förbereder

Läs mer

Professionellt har det gett nya kontakter och framförallt kunskaper i de ämnen som avhandlas.

Professionellt har det gett nya kontakter och framförallt kunskaper i de ämnen som avhandlas. Dags att nätverka Svensk Byggtjänst har tagit fram ett program med nätverksträffar med syfte att hjälpa unga (under 30 år) talanger till en bra start i yrkeslivet. Idén är att erbjuda den senaste kunskapen

Läs mer

motorbranschen fylld av möjligheter nr 3:2013 Toppskola i skärholmen Hallå på arbetsplatsen

motorbranschen fylld av möjligheter nr 3:2013 Toppskola i skärholmen Hallå på arbetsplatsen motorbranschen fylld av möjligheter nr 3:2013 Lack-silver i VM Hallå på arbetsplatsen Bp Toppskola i skärholmen Bra skola En stolt trio som fått fart på STFG: rektor Lars Dowert, företagaren Totte Malmkvist

Läs mer

Rådslag om Vår Framtid

Rådslag om Vår Framtid Rådslag om Vår Framtid 27 maj 2013 Innehåll Rådslagets utformning...2 Anteckningar...3 Inkluderande förhållningssätt och kultur... 3 Öppna mötesplatser... 4 Sveriges Bästa Skola... 5 Bra Infrastruktur

Läs mer

DELÅRSRAPPORT för perioden 1 januari 31 mars 2006

DELÅRSRAPPORT för perioden 1 januari 31 mars 2006 ICA AB, Organisationsnummer 556582-1559 DELÅRSRAPPORT för perioden 1 januari 31 mars 2006 Stark start på året för ICA-koncernen Stockholm 8 maj 2006 Nettoomsättningen under första kvartalet uppgick till

Läs mer