Verksamhetsberättelse
|
|
- Ann-Marie Bergqvist
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Verksamhetsberättelse med årsredovisning 2012
2 Vi är där när idrotten lär! Verksamhetsidé SISU Idrottsutbildarna ska vara en för idrotten eftertraktad resurs som stimulerar människors lärande, stärker engagemanget och utvecklar verksamheten. Utbudet skall präglas av mångsidighet, flexibla metoder och pedagogisk kvalitet till konkurrenskraftiga priser för idrottsrörelsen. Värdegrund Vår utgångspunkt är idrottsrörelsens gemensamma verksamhetsidé Idrotten vill. Det är den idémässiga bas vi utgår ifrån i rollen som idrottens utbildningsorganisation. Vi ser lärandet som en livslång process där vi utgår från människors olika insikter, erfarenheter och förutsättningar. Dialogen, mötet och samtalet är centralt med en prägel av att lära av andra men också att lära av varandra. Vi ska i all verksamhet utgå från idrottens behov. Vi ska inspirera och stimulera till att ständigt utveckla och förbättra idrotten till form och innehåll. Vi avstår från uppdrag utanför idrotten. SISU Idrottsutbildarnas primära uppgift är att vara en resurs i SF/MO:s lärande och utveckling. Den sekundära uppgiften är att vara en resurs för idrotten utanför MO (medlemsorganisationerna). Den samhällsfinansierade folkbildningsverksamheten har hos oss en särställning med särskilda avsikter och riktlinjer. Vår folkbildningsverksamhet utgår från idrotten och dess behov. Öppenhet, engagemang och trovärdighet ska prägla vad vi säger och vårt sätt att vara. Detta gäller dels i relationen och samspelet med våra uppdragsgivare men också mellan individer och olika organisationsled inom SISU Idrottsutbildarna. Vår styrka bygger på att vi är ett samlat lag, med kraftfulla lagdelar, där vi har ett gemensamt ansvar för helheten och att nå vår vision. Idrotten finns över hela landet vilket innebär att förutsättningarna och behoven varierar. För oss är det viktigt med lokal anpassning samtidigt som vi värnar om helheten. I denna anda ska vi stötta, stimulera och stärka varandra. En avgörande framgångsfaktor är medarbetarnas kompetens och skicklighet samt ett engagerat förhållningssätt till uppdraget. Regelbunden kompetensutveckling är avgörande. 2
3 Ordföranden summerar Nya tider nya möjligheter! Så var det äntligen klart, att slå ihop våra två organisationer för att kunna erbjuda våra SDF och föreningar det bästa från både Stockholms Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Stockholm. Vi har nu ett gemensamt kansli med en chef och vi håller på med arbetet att forma en personunion i styrelsen, det vill säga en gemensam styrelse för det gemensamma kansliet och vårt gemensamma uppdrag det bästa för Stockholmsidrotten! Jag är övertygad om att det här kommer att göra oss starkare och att vi med gemensamma krafter kan möta idrottens behov, träffa kommuner och landsting och förklara hur viktig idrotten är för vår Huvudstad. Jag hoppas att vi kan utvecklas till det moderna förbund som kan möta den moderna storstadsmänniskan och möta de unika förutsättningar som gäller i Sveriges största stad vad gäller infrastruktur, demografi och anläggningar. Tyvärr gynnar inte nuvarande bidragssystem SISU Idrottsutbildarna Stockholm utan vi får kämpa för att hitta lösningar för att möta det behov av utveckling som finns. Innehåll Ordföranden summerar året 3 Verksamheten Föreningsutveckling 5 Utbildning 9 Projekt 10 Speciella satsningar Lyckad föreningsträff 11 Likabehandling 11 Checklista för jämställdhet 11 Ekonomi 13 Årsredovisning Revisionsberättelse 19 Styrelse och personal 21 Statistik 23 Förra året hyllade jag de fina siffrorna och det arbete som personalen hade gjort, i år lyfter jag ännu en gång på hatten. Att möta 827 föreningar är ett strålande arbete och att öka antalet studietimmar med 9 procent till över likaså. Jag vill slutligen tacka min styrelse och Stockholms Idrottsförbunds styrelse för den goda anda vårt gemensamma arbete har präglats av. Tack! Jan Ögren Fjellestad Ordförande SISU Idrottsutbildarna Stockholm 3
4 HÄNDELSER UNDER ÅRET 4
5 Verksamheten 2012 Föreningsutveckling Under 2012 valde 827 Stockholmsföreningar att samarbeta med oss 60 fler än året innan och 27 fler än vad som var målet. Dessutom jobbade vi med runt 30 specialdistriktsförbund. De bra resultaten kan till stor del tillräknas våra duktiga föreningsutvecklare. Michael Hansson Löfqvist har sedan 2011 varit en del av SISU Idrottsutbildarna Stockholms kansli och han jobbar dagligen med att utveckla och inspirera regionens idrottsföreningar. - Den största utmaningen handlar om att förankra vad SISU Idrottsutbildarna Stockholm är och hur man kan använda oss på bästa sätt, säger han och fortsätter: - Att få rätt personer i föreningen att inse att SISU inte bara har att göra med tillgång till mer pengar är en ständig sporre. Den utbildningsresurs som man får tillgång till om man arbetar med oss är för mig bara en liten del av det stöd man kan få. Kan du utveckla? - Jag brukar säga till mina föreningar att stödet handlar mycket om tillgången till en föreningsutvecklare. Föreningen kan när som helst mejla, ringa eller besöka den här personen vars jobb är att hitta svar, vara ett stöd och komma på lösningar. - Många ute i föreningarna sitter långa stunder själva på jobbet, att det då finns någon att bolla idéer och utmaningar med är en otrolig resurs som dessutom inte kostar en krona. Den största utmaningen handlar om att förankra vad SISU Idrottsutbildarna Stockholm är och hur man kan använda oss på bästa sätt. - Det betyder förstås inte att jag arbetar på samma sätt med alla mina föreningar, men många lösningar och idéer går att använda på flera föreningar. Vad säger du om verksamheten 2012? - Det var mitt andra år som föreningsutvecklare, så många av mina föreningar var fortfarande i en slags startfas i vårt samarbete. - Men de flesta lärgrupper och uppdrag rullade på riktigt bra. Var det något som fungerade särskilt bra? - Jag måste nämna effekten av att föreningarna har börjat redovisa sin verksamhet digitalt via Utbildningsmodulen i IdrottOnline. - Alla mina större föreningar klev under året över till att redovisa digitalt, det var bara ett fåtal som skickade in sina redovisningar i pappersform. - Det effektiviserade arbetet rejält, det betydde att jag kunde tillbringa mindre tid framför datorn på kontoret och mer tid ute hos föreningarna. De flesta av våra föreningsutvecklare hade under 2012 ansvar för flera olika idrotter, men inte Michael Hansson Löfqvist som uteslutande jobbade med ishockeyföreningar. - Det underlättar för mig, de flesta ishockeyföreningar i vårt distrikt har en liknande struktur och ett liknande behov, säger han och lägger till: Michael Hansson Löfqvist (t.v.), kontaktperson för ishockeyföreningar. 5
6 Samverkan med kommuner Målet för 2012 var att en överenskommelse skulle vara gjord med alla kommuner. Vi är inte riktigt där ännu. Under 2012 samarbetade vi på något sätt med 19 av 22 kommuner där 14 av dem gav bidrag till verksamheten medan sju beställde uppdrag. Spånga Hockey: Förberedda om något tragiskt skulle inträffa Med tio pojklag, två juniorlag, ett a-lag och ett veteranlag har Spånga Hockey vuxit till en av Stockholms största ishockeyföreningar. I flera år har klubben haft ett nära samarbete med SISU Idrottsutbildarna Stockholm. - Vi pratar med vår kontakt Michael Hansson Löfqvist ett par gånger i månaden. Det är bra att man har en särskild konsulent, i vårt fall har Micke en hockeybakgrund som gör att han vet mycket om föreningens förutsättningar och hänger med i hockeysnacket, säger Håkan Strömberg, sportchef i Spånga Hockey. Under 2012 deltog klubben i flera SISU-aktiviteter. - Vi har bland annat haft möten med Micke om IdrottOnline och vi har haft föreläsningar i hjärt- och lungräddning, säger Håkan Strömberg och fortsätter: - Det känns bra att våra lag har ledare som är förberedda om något tragiskt skulle inträffa, att vi har förberett oss så bra som möjligt. Det är inte bara klubbens idrottsledare som har använt SISU Idrottsutbildarna Stockholms tjänster. Styrelsen har deltagit i Vinnande Förening. - Det var riktigt bra och vi fick chansen att samverka runt föreningsuppbyggnad och vissa dokument, säger Håkan Strömberg. - Vi fick tid att diskutera saker som på styrelsemötena ofta blir undanknuffade av andra saker som står på agendan. Håkan Strömberg hoppas att samarbetet ska bli ännu starkare i framtiden. - Micke gör ett jättebra jobb. Jag hoppas att vi ska få till ett ännu bättre samarbete, men det ligger mycket på oss och på våra ledare att inse hur mycket vi kan få ut av det här. I februari hölls en lyckad träff med kommunernas fritids- och idrottschefer. Tanken var att presentera SISU Idrottsutbildarna Stockholms nya organisation, vem som jobbar med vad och på vilket sätt vi kan samarbeta med dem. Träffen var uppskattad och ett nytt möte kommer att genomföras under En till träff arrangerades i maj med kommunernas fritidskonsulenter. Diskussionsämnen för dagen var samverkan, dialog och utveckling. Träffen lockade 16 deltagare från 14 kommuner, en ny träff sker i maj Under året beställdes runt 20 uppdrag. Det är något färre jämfört med Uppdragen skedde i form av föreläsningar, kurser, processledning och medverkan på föreningsråd och idrottsalliansmöten. Samverkan med SDF och föreningar Vi samarbetade under året med föreningar från alla våra 69 idrotter, men vi jobbade mer med 23 av dem med målet att träffa alla föreningar från de utvalda idrotterna. Genom att skapa en bild av hela idrotter har vi fått en bra inblick i hur verksamheten löper bland våra medlemmar. Här är några exempel på vad vi gjorde under året tillsammans med SDF och föreningar: På hösten var vi med på Stockholms Judoförbunds klubbträff. Där träffades majoriteten av Stockholmsklubbarna och pratade om judons mål och vision för För att stärka utbildningen av ledare och tränare genomfördes en Plattformen-utbildning för judotränare/ledare i början av I höstas bjöd vi tillsammans med Stockholms Innebandyförbund in till en riktad konsulentträff för de föreningar som har någon anställd i organisationen. Temat för träffen var utbildning. Samarbetet med Stockholms Basketförbund blev mer intensivt under Bland annat höll vi i 6
7 processledning för distriktets mål- och visionsarbete och i workshopen Fantastisk matcharena, som handlar om bemötandet på matcharenan med fokus på trygg miljö, god service, entusiasm och glädje. Vi var också med i utvecklingsarbetet av distriktets organisationsverktyg för föreningarna och i utvecklingen av mobilappar. Vi hade flera träffar med Stockholms Bouleförbund. Det ledde till ett samarbete med bouleföreningen Boulesjevikerna. Föreningen deltog bland annat i Vinnande Förening under året. Vision Med Stockholms Seglingsförbund genomförde vi bland annat en process och med föreningarna hade vi en utbildning i hanteringen av IdrottOnline. Seglingen är den idrott som redovisar klart flest utbildningstimmar till oss. Idag ses SISU Idrottsutbildarna Stockholm som en självklar del av seglingens utbildnings- och utvecklingsfrågor. Tillsammans med Stockholms Fotbollförbund hade vi många gemensamma föreningsbesök under året. Resultatet blev att föreningarna fick en bättre bild av hur SISU Idrottsutbildarna Stockholm och distriktsförbundet kompletterar varandra. På hösten formade vi och förbundet ett upplägg kring hur föreningscertifikatet (ett värdegrundskontrakt som alla deltagande lag i S:t Erikscupen 2013 måste skriva på) kan förankras i alla led av fotbollsföreningarna. Utbildningstillfällen kommer att arrangeras processarbete med styrelsen som uppföljning på ett utvecklingsarbete rörande organisation och verksamhet. Vi gick igenom deras målsättningar och jobbade fram handlingsplaner för att nå dem. Med Sollentuna Tennisklubb startade vi ett arbete för att ta fram verksamhetsidé, värdegrund och vision. För tränarna i Åkersberga Tennisklubb höll vi i en fortbildningsdag som bland annat handlade om pedagogik och ledarskap. Fem ungdomssektioner inom ridsporten blev under året utbildade i materialet VARA ett projekt om självkänsla för att kunna jobba med frågan på föreningsnivå. Tillsammans med Brommagymnasterna jobbade vi fram en utbildningsstege inom mental träning för ledare och aktiva från kullerbyttanivå till landslagsnivå. Olika klätterklubbar genomförde i samverkan med oss utbildningar om säkrare klättring och klätterläger för barn och ungdomar. Vi jobbade mycket med Stockholms fotbollsföreningar. Framförallt arbetade vi med organisationsutveckling, värdegrundsarbete och implementering av IdrottOnline. Många fotbollsföreningar redovisar numera sina SISU-arrangemang direkt i IdrottOnlines Utbildningsmodul. Två golfföreningar, Jarlabanke GK och Täby GK, var med i Vinnande Förening Täby GK deltog med många nya styrelsemedlemmar som fick en bra start på det nya uppdraget genom att få diskutera föreningens grundförutsättningar. Jarlabanke GK har en styrelse som har suttit länge, för dem blev deltagandet en nystart där de fick nya perspektiv på styrelsearbetet. Tillsammans med Trollbäckens Tennisklubb hade vi 7
8 Vinnande Förening Vinnande Förening är satsningen som ger idrottsföreningens organisationsledare chansen att stöta och blöta arbetsformer, ansvarsfördelning och verksamhetsplan. Målet är att föreningarna ska få större kunskaper i föreningslära och att ledarna ska jobba fram en verksamhetsinriktning. För att nå målet håller vi i tre utbildningsdagar där idrottsföreningarna får inblick i föreningslära, mellan utbildningstillfällena har föreningen lärgruppsarbete på hemmaplan. Upplägget bygger på storgruppsmetodik där det lämnas stort utrymme för erfarenhetsutbyte och testning av metoder som kan användas i det egna lärgruppsarbetet. Under 2012 tog över 100 organisationsledare från 14 föreningar chansen att vara med i satsningen. Det var en process, inte bara en föreläsning. Att vi i styrelsen fick ägna en hel dag åt att renovera vår förening var perfekt. Deltagare i Vinnande Förening hösten 2012 Sedan starten 2007 har Vinnande Förening förändrats för att matcha idrottens utbildningsbehov. Under 2013 vill vi utveckla satsningen ännu mer för att kunna jobba med utbildningsbehovet i föreningskunskap på ett så bra sätt som möjligt. 8
9 Utbildning IdrottOnline Utvecklingen av IdrottOnline fortsatte och trappades upp under Framförallt handlade året om att skapa en ny och mer modern funktionalitet, till exempel byggdes hemsidan ut med nya funktioner och ny avgiftshantering. LOK-stödshantering via mobilen fanns redan 2011, men användandet och efterfrågan på utbildning ökade kraftigt IdrottOnline i det ordinarie kursutbudet 2012 IdrottOnline Klubb - Hemsida - Grund IdrottOnline Klubb - Hemsida - Fortsättning IdrottOnline Klubb - Administration - Grund IdrottOnline Klubb - Administration - Fortsättning Den tydligaste tendensen från året hade att göra med förbundens ökande medvetenhet. Ett tecken på det var den starka efterfrågan från specialdistriktsförbunden om Utbildningsmodulen, ett annat var att allt fler föreningar fick instruktioner från sina specialidrottsförbund om att alla medlemmar ska finnas i medlemsregistret. IdrottOnline 2012 i siffror 149. Antalet personer som deltog i det ordinarie kursutbudet. 56. Antalet uppdrag som utfördes Totala siffran på antalet utbildade under året. Utbildningens popularitet gjorde att vi ökade antalet föreläsare från två till fem och blev tvungna att ta in extra föreläsare. Tomas Björkman tog över Tobias Wallerius roll som intern föreläsare tillsammans med Michael Hansson Löfqvist. Ordinarie utbud Under 2012 erbjöd vid totalt 46 stycken utbildningar, 22 på våren och 24 på hösten. Vi fick in runt 950 anmälningar till våra utbildningar och kurser, det är en ökning med hela 150 anmälningar jämfört med Vi genomförde sju stycken Plattformen med totalt 190 deltagare och tre stycken GTU med totalt 50 deltagare. Idrottens föreningslära erbjöd vi bland annat i form av kassörutbildningar (grund- och fortsättningskurs och bokföring). Ordinarie kursutbud 2012 Plattformen, Idrottens barn- och ungdomsledarutbildning. GTU, Grundtränarutbildningen. Idrottens föreningslära. IdrottOnline Klubb. Extrainsatta utbildningar Första hjälpen, Excel grund och Framgångsrikt ledarskap var några av de extrainsatta utbildningar som vi erbjöd under året. Sportchefsutbildningen fanns återigen som ett alternativ efter något års frånvaro. Vi samverkade även med olika organisationer. Tillsammans med SISU Idrottsböcker erbjöds föreläsningarna Träna tanken, Hälsoinspiratör och Pulsträning. Med Skatteverket höll vi i två utbildningar om hur föreningarna ska hantera deklarationen. Och i samarbete med Mandometerkliniken tog vi upp det viktiga ämnet Ätstörningar inom idrotten. Några rader om vår kursfilosofi Tanken är att SISU Idrottsutbildarna Stockholm ska erbjuda utbildningar till alla målgrupper inom idrotten. Vi vill också möta behovet av baskunskaper som man behöver för att kunna prestera i sin roll. En annan viktig uppgift är att erbjuda utbildningar som svarar upp mot nya influenser och påverkansfaktorer för idrotten. Uppdrag Antalet uppdrag under 2012 landade på cirka 330 stycken. Det är drygt 20 fler jämfört med 2011 och utvecklingen på uppdragssidan de senaste 3-4 åren har varit markant. Överlägset flest beställda uppdrag står IdrottOnline för, det är mycket tack vare en satsning med olika IdrottOnline-paket som har gått hem hos föreningarna. Topp fem bland uppdragen IdrottOnline, 57 stycken. 2. HLR (Hjärt- och lungräddning), 37 stycken. 3. Processledning, 30 stycken. 4. Idrottens föreningslära, 22 stycken. 5. Världens Bästa Coach, 21 stycken. 9
10 Projekt Unga Ledare Unga Ledare ska skapa fler unga aktivitets- och organisationsledare inom Svensk Idrott. Projektet drog igång på 90-talet och handlade då om att erbjuda ledarskapsutbildning och föreningskunskap till ungdomar. Men trots ungdomarnas förbättrade kunskaper fortsatte gamla strukturer i idrottsrörelsen att hålla dem utanför de styrande rummen. För att förändra strukturer och arbetssätt i föreningar och förbund gjorde vi därför om projektets aktiviteter för några år sedan. Genom Idrottslyftet Unga Ledare erbjöd vi under 2012 föreningar och förbund tre aktiviteter: Rekrytera Flera, Ungdomsbarometern och Världens Bästa Coach. Aktiviteterna har givit föreningarna verktyg för att fånga upp ungdomar och engagera dem i föreningens verksamhet. För att uppmuntra unga ledare och ge dem chansen att träffa andra i samma situation har vi jobbat vidare med Ungt nätverk. I dagsläget bjuder vi in hela 500 ungdomar till nätverksträffar två gånger per år. Utmärkt Förening Utmärkt Förening är ett projekt som Nacka kommun driver tillsammans med oss. Tanken är att utveckla, pröva och implementera en modell för värdegrundsfrågor i regionens idrottsföreningar. För andra året i rad drevs projektet som permanent verksamhet. I november fick sex stycken föreningar (BOO FF, Nacka Hundungdom, Natalia Dansklubb, Järla IF, Nacka Hockey och Älta Tennisklubb) ta emot utmärkelsen Utmärkt förening på en föreningsledarkonferens i Nacka kommunhus. På konferensen, som i år slog ett nytt deltagarrekord, fick föreningsledarna som fanns på plats bland annat vara med på seminarier kopplade till innehållet i Utmärkt förening och gå på en inspirationsföreläsning. Kommunen har beslutat att fortsätta med projektet i minst tre år till. Jag blir motiverad av att höra andras åsikter om ledarskap. Det är roligt att höra från andra idrotter hur de gör där.. Deltagare på träffen för Ungt nätverk hösten 2012 Intresset för nätverket växer stadigt och på hösten slogs ett nytt deltagarrekord när över 100 ungdomar samlades under ett tak. FaR FaR (Fysisk aktivitet på Recept) är en arbetsmetod som ska främja fysisk aktivitet. Projektet lever vidare till största delen i Stockholms Idrottsförbunds regi, men FaR -utbildningen är det fortfarande SISU Idrottsutbildarna Stockholm som har hand om. Under 2012 fick FaR -ledarnätverket ett tillskott av utbildade ledare. Totalt 186 deltagare gick våra FaR -ledarkurser och 53 ledare fanns med på våra två nätverksträffar. Från projektets start har ledare utbildats. 10
11 Speciella satsningar 2012 SISU Idrottsutbildarna Stockholm har en viktig uppgift. Vår vision är att vara där när idrotten lär och att göra svensk idrott till världens bästa. År 2012 kan vi summera som vårt bästa år någonsin. Verksamheten växte på alla fronter trots oförändrade resurser jämfört med året innan. SISU Idrottsutbildarna Stockholm har blivit en allt mer populär samarbetspartner hos Stockholmsföreningarna. För att svara upp mot våra utmaningar och fortsätta att växa gjordes en förändring under året som kommer att förenkla och förstärka stödet till våra medlemmar. Sedan den 1 juni 2012 har SISU Idrottsutbildarna Stockholm och Stockholms Idrottsförbund ett gemensamt kansli som leds av en gemensam chef. Våra medlemmar, föreningar och specialdistriktsförbund (SDF) har på ett nytt sätt en ingång till våra två stödorganisationer. Formellt finns det fortfarande två juridiska organisationer, två uppdrag och två styrelser. Men med den samlade kompetensen blir organisationen mer effektiv och våra två uppdrag kommer tillsammans att ge våra föreningar och SDF bästa möjliga förutsättningar. Lyckad föreningsträff: Mäktigt I november kallade vi till föreningsträff i Solna Gymnasium. Resultatet: Över 80 föreningar slöt upp för att byta idéer med varandra och höra vad vi kan erbjuda. - Det är mäktigt att så många dök upp, jag hoppas att föreningarna känner sig uppmärksammade och att de fick en bra bild av vad vi kan erbjuda. Glädje, god stämning, utveckling och framåtanda, så skulle jag beskriva kvällen, sade Gunilla Lindström, verksamhetsledare, efter träffen. Kvällen avslutades med att de runt 120 personer som var med på träffen fick chansen att uppleva idrottshistoria skapas när de tog plats på Friends Arena för att se invigningslandskampen mellan Sverige och England. Vi siktar på att jobba vidare med den här typen av föreningsträffar i framtiden för att presentera SISU Idrottsutbildarna Stockholm för nya föreningar och underhålla relationen med föreningar som vi redan samarbetar med. Likabehandling Frågor om mångfald och likabehandling är alltid viktiga för våra föreningsutvecklare i kontakten med distriktets ledare och aktiva. Under 2012 stöttade vi bland annat IK Bolton och JFK fäktning i ett projekt som erbjöd fäktning och handboll till barn med neuropsykiatrisk funktionsnedsättning. Vår uppgift var att bidra med utbildningar för att säkra projektets överlevnad. Nya verktyget: Checklista för jämställdhet Många idrottsföreningar jobbar aktivt med jämställdhetsfrågor. Vi vill vara ett stöd i den satsningen. Förutom att erbjuda föreläsningar och hjälp med att utforma policies släppte vi under hösten en checklista som Stockholmsföreningarna kan använda i arbetet med jämställdhet. Med det nya verktyget kan de sätta fingret på vad som fungerar bra och mindre bra i verksamheten. - Alla föreningar borde gå igenom den och få ett kvitto på hur jämställd föreningen är, säger Gunilla Lindström, verksamhetsledare, om checklistan. - Svaren som föreningen får fram gör det lättare att skapa en handlingsplan för att åtgärda det som behöver åtgärdas. 11
12 HÄNDELSER UNDER ÅRET 12
13 Ekonomi Årsredovisning 2012 Styrelsen och distriktsidrottschefen för SISU Idrottsutbildarna Stockholm avger härmed följande årsredovisning för räkenskapsåret Förvaltningsberättelse Verksamhetens art och inriktning Förbundet bedriver studie-, kultur- och utbildningsverksamhet för idrottens medlemsorganisationer. Medlemmar Antalet medlemmar är 69 specialdistriktsförbund samt tre övriga organisationer. Väsentliga händelser under räkenskapsåret och efter dess slut Efter beslut av SISU Riks att tilldela oss extra statsbidrag gjordes en satsning för att tillgodose föreningarnas behov genom att anställa ytterligare en föreningsutvecklare. Det extra bidraget återtogs dock, men trots detta har vi lyckats överträffa de budgeterade målen. Stora delar av de minskade utbildningskostnaderna kan härledas till förändrade redovisningsprinciper. Tidigare år har distriktet skuldfört inrapporterade men ej utfakturerade utbildningstimmar till föreningar. Detta förfaringssätt har inte tillämpats av övriga SISU-distrikt och för att siffrorna ska vara jämförbara mellan de olika distrikten har i redovisningen 2012 endast utbildningskostnader som har utfakturerats från föreningarna under verksamhetsåret kostnadsförts. Detta innebär att vi kan anta att stora delar av dessa minskade kostnader uppkommer i stället under Vi noterar att verksamhetsintäkterna minskar något men kompenseras av ett högre statsbidrag. Ett fortsatt kostnadsmedvetet arbete har utmynnat i ytterligare positivt resultat. Framtida utveckling Den positiva trenden med ökad verksamhet har fortsatt och ger oss ökade statsbidragsintäkter Med anledning av ändrade bidragsregler kommer dock statsbidraget sannolikt att minska kraftigt Resultat och ställning Förbundets ekonomiska utveckling i sammandrag (tkr): Verksamhetens intäkter Årets resultat Årets resultat efter ianspråktagande och reservering av ändamålsbestämda medel Balansomslutning Eget kapital Medeltalet anställda Beträffande resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar samt tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i tkr där ej annat anges. 13
14 Resultaträkning (TKR) Balansräkning (TKR) Verksamhetens intäkter Not TILLGÅNGAR Not Uppdrags- och kursintäkter Offentligrättsliga bidrag Verksamhetens kostnader Utbildningskostnader Övriga rörelsekostnader Personalkostnader Avskrivningar Verksamhetens resultat Resultat från finansiella investeringar 7 Utdelning värdepapper Ränteintäkter och liknande poster Räntekostnader och liknande poster Årets resultat Fördelning av årets resultat Årets resultat enligt resultaträkning Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Reservering av ändamålsbestämda medel Kvarstående belopp för året Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga kortfristiga fordringar Förutbet. kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 9 Ändamålsbestämda medel Balanserat kapital Summa eget kapital Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Uppl. kostnader och förutb. intäkter Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga 14
15 Tilläggsupplysningar Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen är upprättad enligt årsredovisningslagen. Redovisningen har skett enligt Bokföringsnämndens allmänna råd och god redovisningssed i Sverige. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år, om inte annat anges nedan. Tillgångar och skulder har i likhet med tidigare år värderats till anskaffningsvärden om ej annat anges i not. Fordringar är redovisade till det belopp varmed de beräknas inflyta. Anläggningstillgångarna redovisas till anskaffningskostnad med avdrag för planmässiga avskrivningar baserade på en bedömning av tillgångarnas ekonomiska livslängd. De planmässiga avskrivningarna är 5 år för inventarier och 3 år för datorer. Verksamhetens intäkter Anslag och bidrag intäktsredovisas i den period utbetalningen avser. Likaledes intäktsredovisas uppdragsersättningar och utförda tjänster utifrån bokföringsmässiga grunder. Från och med 2007 års redovisning resultatförs samtliga bidrag det år de utbetalas, och reserveras under ändamålsbestämda medel under Eget kapital istället för att intäktsmässigt flyttas till nästkommande år. Verksamhetens kostnader En utgift bokförs i resultaträkningen när SISU Idrottsutbildarna har förpliktigat sig att utföra en viss åtgärd eller liknande. Som framgår av förvaltningsberättelsen har redovisningsprinciperna för utbildningskostnaderna ändrats så att fr.o.m kostnadsförs enbart från föreningarna under verksamhetsåret utfakturerade krav på ersättning på utbildningsinsatser. Eget kapital Eget kapital utgörs av Balanserat kapital och ändamålsbestämda medel. Balanserat kapital omfattar tidigare års överskott samt årets resultat. I ändamålsbestämda medel ingår övriga avsättningar för åtaganden som ska infrias i framtiden. När SISU Idrottsutbildarna Stockholm belastas med kostnader för ändamålet redovisas dessa i resultaträkningen. Upplösning sker därefter av för ändamålet avsatta medel under eget kapital med motsvarande belopp. Not 1 Uppdrags- och kursintäkter Kursintäkter Uppdragsintäkter Försäljningsintäkter Summa uppdrags- och kursintäkter Not 2 Offentligrättsliga bidrag Kommunbidrag Statsbidrag Statsbidrag, verksamhetsutvecklingsstöd Landstingsbidrag Projektbidrag 0 0 Bidrag för arbetskraft Övriga rörelseintäkter Summa offentligrättsliga bidrag Not 3 Utbildningskostnader Utbildningsmaterial Övriga utbildningskostnader Konsultarvoden (F-skatt) Övriga externa kostnader Summa utbildningskostnader Not 4 Övriga rörelsekostnader Lokalkostnader (kansli) Administrationskostnader Bidrag till DF (landstingsbidrag till Södermanland och Uppland) Summa övriga rörelsekostnader
16 Not 5 Medeltalet årsanställda, löner och ersättningar mm Medelantalet årsanställda Antal anställda (män) 9 9 Antal anställda (kvinnor) 7 6 Totalt medelantal årsanställda Antal styrelseledamöter Antal män 4 4 Antal kvinnor 4 4 Totalt antal styrelseledamöter 8 8 Löner och andra ersättningar Styrelse Övriga anställda * Totala löner och ersättningar Sociala kostnader enligt lag och avtal Varav pensionskostnader (premier samt särskild löneskatt) [397] [375] *) Distriktsidrottschefen är anställd av SISU Riks och innefattas därför inte i uppgifter om löner och pensionskostnader. Not 6 Avskrivningar, inventarier och datorer Ingående anskaffningsvärde, inventarier Korrigering 0-91 Inköp 0 0 Utgående ack. anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde, datorer Korrigering Inköp 0 0 Utrangering 0-40 Utgående ack. anskaffningsvärden Ingående avskrivningar, inventarier Korrigering 0 53 Årets planenliga avskrivning Utgående ack. avskrivningar Ingående avskrivningar, datorer Korrigering Utrangering 0 35 Årets planenliga avskrivning Utgående ack. avskrivningar Bokfört värde 3 65 Not 7 Finansiella anläggningstillgångar Swedbank räntefond Summa finansiella tillgångar Resultat från finansiella investeringar Värdeökning av Swedbanks räntefond Not 8 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Interimsfordringar Förutbetalda kostnader Upplupna intäkter Summa interimsfordringar
17 Not 9 Förändring av eget kapital Ändamåls- Balanserat Totalt bestämt kapital eget kapital Belopp vid årets ingång Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Reservering av ändamålsbestämda medel Årets resultat Utgående balans Förändring av ändamålsbestämda medel Ingående Utnyttjade Tillförda Utgående balans medel medel balans Uppdrag förening Uppdrag SDF Uppdrag kommun Vinnande Förening Summa Not 10 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Interimsskulder Upplupna semesterlöner Upplupna soc. avg. på semesterlöner Skuld till förening Övriga interimsskulder Summa interimsskulder
18 Solna Cinnika Beiming Distriktsidrottschef Jan Ögren Fjellestad Doris Högne Rydheim Thomas Claesson Ordförande Hans Drugge Mia Petré Lennerman Inga Lill Norlin Frej Söderlund Ingbritt Ekman Personalrepresentant Vår revisionsberättelse har avgivits Håkan Fjelner Auktoriserad revisor Finnhammars Revisionsbyrå AB Krister Holmgren Godkänd revisor Finnhammars Revisionsbyrå AB 18
19 Revisionsberättelse Till förbundsstämman i SISU Idrottsutbildarna Stockholm Org. nr Rapport om årsredovisningen Vi har utfört en revision av årsredovisningen för SISU Idrottsutbildarna Stockholm för år Styrelsens och distriktsidrottschefens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen och distriktsidrottschefen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur förbundet upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i förbundets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av förbundets finansiella ställning per den 31 december 2012 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar samt stadgar Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och distriktsidrottschefens förvaltning för SISU Idrottsutbildarna Stockholm för år Styrelsens och distriktsidrottschefens ansvar Det är styrelsen och distriktsidrottschefen som har ansvaret för förvaltningen. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i förbundet för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller distriktsidrottschefen har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Uttalanden Vi tillstyrker att förbundsstämman beviljar styrelsens ledamöter och distriktsidrottschefen ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Håkan Fjelner Auktoriserad revisor Upplands Väsby Krister Holmgren Godkänd revisor 19
20 HÄNDELSER UNDER ÅRET 20
21 Styrelse och personal Personal Styrelse Distriktsidrottschef Cinnika Beiming Nyanställda Annika Wegnebring Pia Josefsson (vik.) Verksamhetsledare Inga Lill Norlin Frej Söderlund Thomas Claesson Jan Ögren Fjellestad Mia Petré Lennerman Gunilla Lindström Hans Drugge Personal Doris Högne Rydheim Kristoffer Berg (FL) Thomas Björkman Nils Carnby Ingbritt Ekman Michael Hansson Löfqvist Marie Hedlund Marino Miskulin Håkan Nilsson Bengt Svensson Leif Tormér Tobias Wallerius Sandra Ohlson Carina Sjölander Katrin Söderberg (FL) Stina Gällroos Personal som slutat Eva Arfwedson Valberedning Bo Furugård (ordf.) Håkan Björk Mari Anzén Anita Jonsson Kjell Tallén FL=Föräldraledig delar av året 21
22 HÄNDELSER UNDER ÅRET 22
23 Statistik Verksamhet per idrott 2012 Antal kultur-, föreläsning- Antal Antal Varav och utbildnings Idrott arrangemang deltagare kvinnor timmar totalt Akademisk idrott Amerikansk fotboll Badminton Bandy Baseboll och Softboll Basket Bilsport Bordtennis Boule Bowling Boxning Brottning Budo och Kampsport Bågskytte Casting Cykel Danssport Dart Dövidrott Flygsport Fotboll Friidrott Fäktning Golf Gymnastik Handboll Handikappidrott Innebandy Ishockey Judo Kanot Karate Klättring Konståkning Korpen Landhockey Motorcykel och Snöskoter
24 HÄNDELSER UNDER ÅRET Antal kultur-, föreläsning- Antal Antal Varav och utbildnings Idrott arrangemang deltagare kvinnor timmar totalt Mångkamp Orientering Pistolskytte Ridsport Rodd Rugby Segling Simidrott Skidor Skolidrott Skridsko Skyttesport Sportdykning Squash Styrkelyft Taekwondo Tennis Triathlon Tyngdlyftning Volleyboll Ingen idrott Totalt
25 Totala antalet utbildningstimmar/kommun Lärgrupper, kurser och utvecklingsarbeten Antal kultur-, föreläsning- Antal Antal Varav Antal Kultur- Föreläsnings- och utbildnings Beskrivning arrangemang deltagare kvinnor utbildningstim. timmar timmar timmar totalt Botkyrka Danderyd Ekerö Haninge Huddinge Järfälla Lidingö Nacka Norrtälje Nynäshamn Salem Sigtuna Sollentuna Solna Stockholm Sundbyberg Södertälje Tyresö Täby Upplands-Bro Upplands Väsby Vallentuna Vaxholm Värmdö Österåker Totalt Total verksamhet uppdelat per verksamhetsform 2012 Antal kultur-, föreläsning- Antal Antal Varav och utbildnings Verksamhetsform arrangemang deltagare kvinnor timmar totalt Lärgrupp Kurs Utvecklingsarbete Kulturprogram Föreläsning Totalt
26 HÄNDELSER UNDER ÅRET Vi är där när idrotten lär 26
27 Vi samarbetar med 69 specialdistriktsförbund inom följande idrotter: Akademisk idrott Amerikansk fotboll Badminton Bandy Bangolf Baseboll & Softboll Basket Biljard Bilsport Bob o Rodel Bordtennis Boule Bowling Boxning Brottning Budo & Kampsport Bågskytte Casting Curling Cykel Danssport Dart Draghundsport Dragkamp Dövidrott Flygsport Fotboll Friidrott Frisbeesport Fäktning Golf Gymnastik Gång o Vandring Handboll Handikappidrott Innebandy Ishockey Issegling Judo Kanot Karate Klättring Konståkning Korpen Landhockey Motorcykel & Snöskoter Mångkamp Orientering Racerbåt Ridsport Rodd Rugby Segling Simning Skidor Skidskytte Skolidrott Skridsko Sportdykning Skyttesport Squash Styrkelyft Taekwondo Tennis Triathlon Tyngdlyftning Varpa Vattenskidor Volleyboll Vi samarbetar dessutom med tre medlemsorganisationer: Stockholms Bridgeförbund Stockholms Pistolskyttekrets Svenska Livräddningssällskapet 27
28 SISU Idrottsutbildarna Stockholm Stockholmsidrottens Hus Smidesvägen 5, Solna Tel: E-post:
ANTAL PERSONER I ÅLDERN ÅR SOM ÄR MEDLEMMAR I OLIKA ORGANISATIONER
Idrotten i siffror ANTAL PERSONER I ÅLDERN 16 84 ÅR SOM ÄR MEDLEMMAR I OLIKA ORGANISATIONER Facklig organisation Idrottsförening Kulturförening Pensionärsförening Politiskt parti 0 500 000 1 000 000 1
Läs merANTAL PERSONER AV BEFOLKNINGEN SOM ÄR MEDLEMMAR I OLIKA ORGANISATIONER ÅR 2014/2015
Idrotten i siffror ANTAL PERSONER AV BEFOLKNINGEN SOM ÄR MEDLEMMAR I OLIKA ORGANISATIONER ÅR 2014/2015 Facklig organisation (16 64 år) Idrotts- eller friluftsförening ( 16 år) Kultur-, musik-, danseller
Läs merIDROTTEN I SIFFROR ANTAL PERSONER AV BEFOLKNINGEN SOM ÄR MEDLEMMAR I OLIKA ORGANISATIONER ÅR 2014/2015. n Män n Kvinnor
IDROTTEN I SIFFROR IDROTTEN I SIFFROR ANTAL PERSONER AV BEFOLKNINGEN SOM ÄR MEDLEMMAR I OLIKA ORGANISATIONER ÅR 2014/2015 Facklig organisation (16 64 år) Idrotts- eller friluftsförening ( 16 år) Kultur-,
Läs merIdrottsrörelsen i siffror
2018 Idrottsrörelsen i siffror IDROTTSRÖRELSEN I SIFFROR ANTAL PERSONER AV BEFOLKNINGEN SOM ÄR MEDLEMMAR I OLIKA ORGANISATIONER * Facklig organisation (16 64 år) Idrotts- eller friluftsförening ( 16 år)
Läs merAktivitetsledare inom LOK-stödet
2019-02-15 Aktivitetsledare DF-tillhörighet Alla Aktivitetsledare inom LOK-stödet Denna sammanställning visar fördelningen av kvinnor och män som ledare för LOK-aktiviteter. Diagrammen bygger på LOK-stödet
Läs merAktivitetsledare inom LOK-stödet
2019-02-15 Aktivitetsledare DF-tillhörighet Skåne Aktivitetsledare inom LOK-stödet Denna sammanställning visar fördelningen av kvinnor och män som ledare för LOK-aktiviteter. Diagrammen bygger på LOK-stödet
Läs merEXTRA DISTRIKTSTÄMMOR 18 mars 2015 i Bollnäs
Kallelse till EXTRA DISTRIKTSTÄMMOR 18 mars 2015 i Bollnäs Gästriklands Idrottsförbund (DF) har för avsikt att tillsammans med Hälsinglands Idrottsförbund gå samman och bilda ett länsövergripande Distriktsförbund.
Läs merAktivitetsledare inom LOK-stödet
2019-02-15 Aktivitetsledare DF-tillhörighet Västra Götaland Aktivitetsledare inom LOK-stödet Denna sammanställning visar fördelningen av kvinnor och män som ledare för LOK-aktiviteter. Diagrammen bygger
Läs merInnehåll. Mål- och verksamhetsplan 2014 Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Västergötland
Innehåll Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna... 3 Vår berättelse... 3 Verksamhetsidé... 3 Vision... 3 Värdegrund... 3 Samverkan mellan SISU Idrottsutbildarna och Riksidrottsförbundet/Västergötlands
Läs mer1 (7) Antidopingstatistik
(7) Antidopingstatistik 27--8 Antal dopingprov tagna i Sverige År Utanför tävling Tävling Internationella 98 982 983 984 985 986 987 988 989 99 99 992 993 994 995 996 997 998 999 2 2 22 23 24 25 26 27
Läs merAktivitetsledare inom LOK-stödet
2019-02-15 Aktivitetsledare DF-tillhörighet Östergötland Aktivitetsledare inom LOK-stödet Denna sammanställning visar fördelningen av kvinnor och män som ledare för LOK-aktiviteter. Diagrammen bygger på
Läs merBilaga 7 Verksamhetsanalyser idrott
Bilaga 7 Verksamhetsanalyser idrott Föreningslivets barn- och ungdomsverksamhet För att få en bild av den barn- och ungdomsverksamhet som bedrivs i Eskilstuna kommun har vi använt oss av olika källor.
Läs merOrdförande och Distriktsidrottschef Uppgift och organisation Några nedslag i verksamheten Verksamheten i siffror De 10 största föreningarna De 10
Ordförande och Distriktsidrottschef Uppgift och organisation Några nedslag i verksamheten Verksamheten i siffror De 10 största föreningarna De 10 största idrotterna Statsbidragsberättigad verksamhet per
Läs merBilaga Frågebatteri. 1. Är du kassör i din förening? 2. Är du. 3. Vilket år är du född?
Bilaga Frågebatteri 1. Är du kassör i din förening? Ja 2. Är du Man Kvinna 3. Vilket år är du född? 4. Vad av nedanstående stämmer bäst för dig? Jag arbetar/har arbetat professionellt som redovisningsekonom
Läs merVerksamhetsinriktning för. SISU Idrottsutbildarna 2010-2011
Verksamhetsinriktning för SISU Idrottsutbildarna 2010-2011 Vi är där när idrotten lär! Det här är SISU Idrottsutbildarna Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna är idrottens studie- och utbildningsorganisation.
Läs merVerksamhetsberättelse och Årsredovisning Västernorrland 2012. Sundsvallsgymnasterna Jaktfalken fick stöd av Idrottslyftet till sin nya träningslokal
Verksamhetsberättelse och Årsredovisning Västernorrland 2012 Sundsvallsgymnasterna Jaktfalken fick stöd av Idrottslyftet till sin nya träningslokal 2 Distriktsordförande och Distriktidrottschef om verksamhetsåret
Läs merStudieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN
Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN TROLLHÄTTAN 2013 Innehåll Inledning... 3 Det här är Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna... 4 Konsulentens roll... 5 Verksamhetsidé...
Läs merVerksamhetsplan SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2012
Verksamhetsplan SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2012 1 2 Verksamhetsplan SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2012 Verksamhetsplan SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2012 3 Verksamhetsidé SISU Idrottsutbildarna
Läs merFoto omslag: Nils Jakobsson, Bildbyrån
Verksamhetsberättelse 2015 Foto omslag: Nils Jakobsson, Bildbyrån Foto sid: 3: Arne Forsell, Bildbyrån 8: Johanna Lundberg, Bildbyrån 10: Lennart Månsson och Arne Forsell, Bildbyrån 11: Joel Marklund,
Läs merUTBILDNINGAR VÅREN 2012
UTBILDNINGAR VÅREN 2012 Foto : Björn Brännström www.sisuidrottsutbildarna.se/stockholm Vi är där när idrotten lär Vi är Stockholmsidrottens utbildningsorganisation. Det innebär att vi på olika sätt hjälper
Läs merKorpen Stockholms Motionsidrottsförening
1(11) Korpen Stockholms Motionsidrottsförening Org nr Årsredovisning för räkenskapsåret 2010 Styrelsen avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 4 - balansräkning
Läs merStyrelsen för HSB Brf Paulus i Malmö
Styrelsen för Org.nr: 716407-1479 får härmed avge årsredovisning för föreningens verksamhet under räkenskapsåret 2013-09-01-2014-08-31 Resultaträkning 2014-08-31 2013-08-31 Nettoomsättning Not 1 3 072
Läs merÅrsredovisning. Inspiration Gotland AB
Årsredovisning för Inspiration Gotland AB 556306-3733 Räkenskapsåret 2014 1 (8) Styrelsen och verkställande direktören för Inspiration Gotland AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2014.
Läs merÅrsredovisning. Kopparhästen Fastigheter AB
02whoigy Årsredovisning för Kopparhästen Fastigheter AB 556762-2195 Räkenskapsåret 2015-01-01 2015-12-31 Innehållsförteckning Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3 Tilläggsupplysningar
Läs merVIF/SISU-STÄMMORNA 25 APRIL 2018 FORMALIA
VIF/SISU-STÄMMORNA 25 APRIL 2018 FORMALIA INNEHÅLL Föredragningslista 2 Röstlängd 3-4 Förslag till ändringar av SDF-bidraget 5 PROGRAM 17.00 Registrering, buffé 18.15 Öppning av stämmorna Förhandlingar
Läs merTillsammans får vi Gotland att växa
Verksamhetsberättelse Verksamhetsberättelse Verksamhetsberättelse Tillsammans får vi Gotland att växa 2015 2015 2015 TILLVÄXT GOTLAND/VERKSAMHETSBERÄTTELSE 1 Tillväxt Gotlands roll är att skapa bättre
Läs mer// idrotten i siffror//
// idrotten i siffror// Idrotten i samhället Andel personer i åldern 16 84 år som är medlemmar i olika organisationer % 6 5 4 3 2 1 Fack- Idrotts- Boende- Konsument- Intresse- Humanitär Religiöst Politiskt
Läs mer68* SF föreningar. Cirka 3 miljoner medlemmar. Riksidrottsmötet med RF-stämman. Riksidrottsstyrelsen. Generalsekreterare.
Idrotten i siffror IDROTTENS ORGANISATION RF = Riksidrottsförbundet SF = specialidrottsförbund DF = distriktsidrottsförbund SDF = specialdistriktsidrottsförbund RF 68* SF DF SDF 2 föreningar Cirka 3 miljoner
Läs mer70* SF föreningar. Cirka 3 miljoner medlemmar. Riksidrottsmötet med RF-stämman. Riksidrottsstyrelsen. Generalsekreterare. Kansli.
IDROTTEN I SIFFROR IDROTTENS ORGANISATION RF = Riksidrottsförbundet SF = specialidrottsförbund DF = distriktsidrottsförbund SDF = specialdistriktsidrottsförbund RF 7* SF 2 föreningar DF SDF Cirka 3 miljoner
Läs merIdrott för barn. Med idrott för barn avser vi idrott upp till och med 12 års ålder.
Idrott för barn Med idrott för barn avser vi idrott upp till och med 12 års ålder. - Idrott för barn skall ledas av ledare med grundläggande kunskap om barns fysiska, psykiska och sociala utveckling. Hur
Läs merPresentationsrunda Namn och organisation
23 november 2015 Agenda Presentationsrunda namn och vad ni representerar Tomas Eriksson Strategi för Svensk Idrott 2025 RIM beslut maj 2015 Idrottslyft Integration Förändring årsmötesintervall Information
Läs merÅrsredovisning Armada Stenhagen AB. Org.nr 556701-7958 Räkenskapsår 2014-01-01-2014-12-31
Årsredovisning Armada Stenhagen AB Org.nr Räkenskapsår 214-1-1-214-12-31 Årsredovisning för räkenskapsåret 214-1-1-214-12-31 Styrelsen och verkställande direktören för Armada Stenhagen AB avger härmed
Läs merVerksamhetsberättelse och Årsredovisning Västernorrland 2014
Foto: Thommy Sjölund Verksamhetsberättelse och Årsredovisning Västernorrland 2014 Utegym i Husum - Idrott hela livet 1 Distriktsordförande och Distriktsidrottschef om verksamhetsåret 2014 Arbetet med kanslisamordningen
Läs merIdrotten i samhället. Idrotten i siffror redovisas i sin helhet på under rubriken Statistik. Idrott i TV* 2007
STATISTIK IDROTTEN I SIFFROR Idrotten i siffror redovisas i sin helhet på www.rf.se under rubriken Statistik. Idrotten i samhället Personer i åldern 16 84 år som är medlemmar och/eller har förtroendeuppdrag
Läs merVERKSAMHETSINRIKTNING 2013
VERKSAMHETSINRIKTNING 2013 Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna är idrottens studie, bildnings- och utbildningsorganisation. SISU Idrottsutbildarna består av specialidrottsförbund (SF) samt övriga medlemsorganisationer
Läs merNORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN 2013. Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs
NORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN 2013. Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs NORRBOTTENS SKOLIDROTTSFÖRBUND VERKSAMHETSINRIKTINING 2013 SKOLIDROTTSFÖRBUNDET ETT KATEGORIFÖRBUND SOM TILLHÖR
Läs merÅrsstämma SISU Idrottsutbildarna 2015
Årsstämma SISU Idrottsutbildarna 2015 Föredragningslista Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Hallands årsstämma 2015 Varbergs Stadshotell, lördagen den 28 mars kl 10.00 1. Stämman öppnas 2. Fastställande
Läs merÅrsredovisning Armada Centrumfastigheter AB
'B-,!»,* 3 ''^ Årsredovisning Armada Centrumfastigheter AB Org.nr Räkenskapsår 214-1-1-214-12-31 Årsredovisning för räkenskapsåret 214-1-1-214-12-31 Styrelsen och verkställande direktören för Armada Centrumfastigheter
Läs merÅRSREDOVISNING 2013 ALE EL ELHANDEL AB
ÅRSREDOVISNING 2013 ALE EL ELHANDEL AB 2 Innehåll 2013 i korthet 4 VD kommentar 4 Förvaltningsberättelse 6 Resultaträkning 7 Balansräkning 8 Värderingsprinciper 9 Noter 9 Styrelse 10 Underskrifter 11 Revisionsberättelse
Läs merÅrsredovisning. Bostadsrättsföreningen Vitbetan 38
Årsredovisning för Bostadsrättsföreningen Vitbetan 38 769610-5829 Räkenskapsåret 2014 Innehållsförteckning Förvaltningsberättelse Resultaträkning Balansräkning Tilläggsupplysningar Bostadsrättsföreningen
Läs merALFA VISION EKONOMISK FÖRENING
ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING 1(7) ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING Org. nr ÅRSREDOVISNING FÖR RÄKENSKAPSÅRET 2012 ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING 2(7) Styrelsen för ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING får härmed
Läs merStyrelsen och verkställande direktören för. Technology Nexus AB (publ) Org nr 556410-9758. får härmed avge. Årsredovisning
Styrelsen och verkställande direktören för Technology Nexus AB (publ) får härmed avge Årsredovisning för räkenskapsåret 1 januari - 31 december 2012 Innehåll: sida Förvaltningsberättelse 2 Resultaträkning
Läs merVerksamhetsinriktning. SISU Idrottsutbildarna 2012 2013
Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna 2012 2013 Vi är där när idrotten lär! Det här är SISU Idrottsutbildarna Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna är idrottens studie- och utbildningsorganisation.
Läs merSDF KONFERENS. 27-28 november 2015. Dokumentation
SDF KONFERENS 27-28 november 2015 Dokumentation IDROTTENS STRATEGIARBETE Livslångt idrottande - Svenskidrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening
Läs merSDF konferens. 22-23 november 2013. Dokumentation av grupparbeten
SDF konferens 22-23 november 2013 Dokumentation av grupparbeten Vi finns till för er! Värmlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna arbetar för att stötta och serva föreningar och SDF. Vi vill vara
Läs merSvensk Idrotts Studie- och Utbildningsorganisation. En outny(jad resurs?
Svensk Idrotts Studie- och Utbildningsorganisation En outny(jad resurs? Bro- Bålstaspelare vann OS GULD 2016 i Rio Stockholmare vann OS GULD 2016 i Rio Målstegen Verksamhetsidé Därför finns vi -ll SKALL
Läs merIDROTTSLYFTET 2017 ÅTERRAPPORTERING
IDROTTSLYFTET 2017 ÅTERRAPPORTERING DEN 12 JUNI 2018 Inledning Denna rapport är framtagen av Riksidrottsförbundets enhet för Uppföljning och Utvärdering och syftar till att kortfattat beskriva arbetet
Läs merArsredovisning 2012. Bäckströmska stiftelsen. Raparanda stad
o Arsredovisning 2012 Bäckströmska stiftelsen Raparanda stad 1 Förvaltningsberättelse 2012 stiftelsens ändamål stiftelsen som bildades våren 2009, har enligt givaren till ändamål att utge stipendier till
Läs merÅrsredovisning. Styrelsen för HSB Brf Pinjen i Järfälla. Org.nr: 716421-1307
Årsredovisning Styrelsen för HSB Brf Pinjen i Järfälla Org.nr: 716421-1307 får härmed avge årsredovisning för föreningens verksamhet under räkenskapsåret 2012-01-01-2012-12-31 HSB:s Brf Pinjen I Järfälla
Läs merÅrsredovisning för Skurups folkhögskola 2015
Årsredovisning för Skurups folkhögskola 2015 2 (12) Styrelsen för får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2015-01-01 2015-12-31. Förvaltningsberättelse Information om verksamheten grundades 1888
Läs merSVENSKA FRISBEESPORTFÖRBUNDET 2014 802008-1587
802008-1587 ÅRSREDOVISNING FÖR RÄKENSKAPSÅRET 2014-01-01 2014-12-31 Förbundsstyrelsen för Svenska Frisbeesportförbundet avger härmed följande årsredovisning Innehåll Sida Förvaltningsberättelse 2-3 Resultaträkning
Läs merÅRSREDOVISNING. för. Flashback Media Group AB. Org.nr. 556561-1174
('lj ("lj -\ ('lj - ÅRSREDOVISIG för Flashback Media Group AB Styrelsen får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 212-1-1--212-12-31. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning
Läs merÅrsredovisning för räkenskapsåret 2015
1 (11) Brf Gullrankan i Täby Org nr Årsredovisning för räkenskapsåret 2015 Styrelsen avger följande årsredovisning. Innehåll förvaltningsberättelse resultaträkning - balansräkning tilläggsupplysningar
Läs merÅrsredovisning för räkenskapsåret 2015
1(11) Brf Essingehöjden Org nr 769606-7227 Årsredovisning för räkenskapsåret 2015 Styrelsen avger följande årsredovisning. Innehåll förvaltnings berättelse resultaträkning balansräkning tilläggsupplysningar
Läs merEKONOMIHANDLINGAR TILL ÅRSSTÄMMAN 2014
EKONOMIHANDLINGAR TILL ÅRSSTÄMMAN 2014 INNEHÅLL ÅRSREDOVISNING 2013 STOCKHOLMS IDROTTSFÖRBUND... 3 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE... 3 RESULTAT OCH STÄLLNING... 4 RESULTATRÄKNING... 5 BALANSRÄKNING... 6 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR...
Läs merorg.nr. 769623-3357 Fastställelseintyg
Fastställelseintyg Undertecknad styrelseledamot i Stenkyrkafiber ekonomisk förening intygar, dels att denna kopia av årsredovisningen stämmer överens med originalet, dels att resultaträkningen och balansräkningen
Läs merSvenska Budo & Kampsportförbundet. - Analys intresse Kampsport i Sverige
2014 Svenska Budo & Kampsportförbundet - Analys intresse Kampsport i Sverige Innehållsförteckning Sidnummer Innehållsförteckning 2 Bakgrund/Metod 3 Innan du läser rapporten 4 Generellt sportintresse 5-6
Läs merK i v nno inn r o oc r o h mä h män ino n in m idrot idrotte t n e n
Kvinnor och män inom idrotten 2005 - statistik från Riksidrottsförbundet FoU-rapport 2006:5 FoU-rapporter 2003 1. Idrott, kön och genus en kunskapsöversikt 2. Man vill ju inte att föreningen ska dö en
Läs merÅRSREDOVISNING. for. ledamot, ordf. ledamot ledamot suppleant
GRÄNJESVÅLEN NR 4 ÅRSREDOVISNING for BOSTADSRÄTTSFÖRENINGEN GRÄNJESVÅLEN NR 4 Styrelsen for Bostadsrättsforeningen Gränjesvålen nr 4 får härmed avge redovisning for foreningens verksamhet under räkenskapsåret
Läs merÅrsredovisning för räkenskapsåret 2010
Org nr 802005-7132 Årsredovisning för räkenskapsåret 2010 Styrelsen avger följande årsredovising. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 3 - balansräkning 4 - noter 5 Sid 2(6]) Förvaltningsberättelse
Läs merVerksamhetsberättelse med årsredovisningar
2014 Verksamhetsberättelse med årsredovisningar Innehåll 2014 ett turbulent år Idrotten fortsätter att beröra Uppgift och organisation RF 70 SF 20 000 föreningar DF SDF ca 3,2 miljoner medlemmar Styrelsens
Läs merVerksamhetsberättelse
2013 Verksamhetsberättelse 1 Innehåll Innehåll sid 2 Dagordning sid 3 Styrelse, personal & representation sid 4 Årsredovisning sid 5-14 Förvaltningsberättelse sid 6-7 Resultaträkning sid 8 Balansräkning
Läs merALFA VISION EKONOMISK FÖRENING
ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING 1(7) ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING Org. nr ÅRSREDOVISNING FÖR RÄKENSKAPSÅRET 2009 ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING 2(7) Styrelsen för ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING får härmed
Läs merÅrsredovisning. Brf Slottsträdgården
Årsredovisning för Brf Slottsträdgården 769600-1523 Räkenskapsåret 2014 l (12) Styrelsen för BrfSlottsträdgården får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2014. Förvaltningsberättelse Verksamheten
Läs merMVV International Aktiebolag Org.nr 556395-5615
MVV International Aktiebolag ÅRSREDOVISNING FÖR RÄKENSKAPSÅRET 2009-01-01-2009-12-31 Styrelsen och verkställande direktören för MVV International Aktiebolag avger härmed följande årsredovisning. Innehåll
Läs merVerksamhetsberättelse 2013
2 (9) Verksamhetsberättelse 2013 Styrelsen för Tobo Golfklubb har nedtecknat följande verksamhetsberättelse för det gångna året. Styrelsens arbete under det gångna året har åter präglats av klubbens ekonomiska
Läs merBRF Resedan Luleå. Års redovisning. Org nr 797000-1496. för räkenskapsåret 2013-09-01 - 2014-08-31. Styrelsen avger följande årsredovisning.
1(12) BRF Resedan Luleå Org nr Års redovisning för räkenskapsåret 2013-09-01-2014-08-31 Styrelsen avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse - resultaträkning - balansräkning
Läs mern n n n n % % % % 60 %
% 6 % 5 4 3 2 1 Fack- Idrotts- Boende- Konsument- Intresse- Humanitär Religiöst Politiskt Föräldra- Annan Ej medlem förbund förening förening kooperativ org. organisation samfund parti kooperativ n n n
Läs merEKONOMIHANDLINGAR TILL ÅRSSTÄMMAN 2015
EKONOMIHANDLINGAR TILL ÅRSSTÄMMAN 2015 INNEHÅLL ÅRSREDOVISNING 2014 STOCKHOLMS IDROTTSFÖRBUND... 2 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE... 2 RESULTAT OCH STÄLLNING... 3 RESULTATRÄKNING... 4 BALANSRÄKNING... 5 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR...
Läs merÅRSREDOVISNING 2010-01-01-2010-12-31. för. GEMA INDUSTRI AB (publ) Reg nr 556530-0612. Årsredovisningen omfattar
ÅRSREDOVISNING 2010-01-01-2010-12-31 för GEMA INDUSTRI AB (publ) Reg nr 556530-0612 Årsredovisningen omfattar Sid - förvaltningsberättelse 1-2 - resultaträkning 3 - balansräkning 4-6 - finansieringsanalys
Läs merRIKSIDOTTSFÖRBUNDET. Intervjumetod: Online - undersökning 30/09/2015 26/10/2015. Fältperiod: Ungdomar mellan 15-24 år i Sverige.
@ungdomsb RIKSIDOTTSFÖRBUNDET Intervjumetod: Fältperiod: Målgrupp: Antal respondenter: Online - undersökning 30/09/2015 26/10/2015 Ungdomar mellan 15-24 år i Sverige 6974 st. IDROTTSSEGMENTERING IDROTTSSEGMENTERING
Läs merIdrott och fritid med GLÄDJE för alla
Mål- och verksamhetsplan 2016 Idrott och fritid med GLÄDJE för alla Bild saknas Boccia Bordtennis Bänkpress Elhockey Floorhockey Fotboll Friidrott löpning Friidrott rullstol Goalball Innebandy Judo Kälkhockey
Läs merVerksamhetsberättelse för verksamhetsåret 2015. Västerhaninge Tennisklubb Orgnr. 812400-4808
Verksamhetsberättelse för verksamhetsåret 2015. Västerhaninge Tennisklubb Orgnr. 812400-4808 Dagordning 1. Fastställande av röstlängd. 2. Frågan om mötet har utlysts på rätt sätt. 3. Fastställande av dagordning.
Läs merARSREDOVISNII{G. för. The Virtual Pulp Company AB(publ) Innehåll. Org.nr. 556708-5 104
ARSREDOVISNII{G för The Virtual Pulp Company AB(publ) Org.nr. 55678-5 14 Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning för råkenskapsåret 213-1-1 -- 213-72-31. Innehåll Sida
Läs merIF FRISKIS & SVETTIS VISBY. Org.nr. 834001-2882 ÅRSREDOVISNING 2013
ÅRSREDOVISNING 2013 Styrelsen för IF Friskis & Svettis Visby får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2013-01- 01--2013-12-31. Årsredovisningen omfattar 2 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 3 RESULTATRÄKNINGAR
Läs merVerksamhetsberättelse med årsredovisning
Verksamhetsberättelse 2014-2015 med årsredovisning 1 Innehållsförteckning sid Ordförande har ordet 3 Distriktidrottschefen om verksamheten 4 Vilka är vi 5 Uppgift och organisation 6 SISU idrottens eget
Läs merDels häleri, som innefattade undersökning, debattartikel och övriga medieaktiviteter samt informationskampanj.
1 /15 ÅRSREDOVISNING 2010 FÖR SVENSKA STÖLDSKYDDSFÖRENINGEN Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören i Svenska Stöldskyddsföreningen får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning
Läs merÅrsstämma Hallands Idrottsförbund 2015
Årsstämma Hallands Idrottsförbund 2015 Föredragningslista Hallands Idrottsförbunds årsstämma 2015 Varbergs Stadshotell, lördagen den 28 mars kl 10.00 1. Årsstämman öppnas 2. Fastställande av röstlängd
Läs merIdrottOnline. Ambassadörsutbildning. Övningar: Ambassadörens exemplar
IdrottOnline Ambassadörsutbildning Övningar: Ambassadörens exemplar Övningar i grupper om tre I grupper tre om tre ska ni öva er i ett antal givna situationer. Det finns en mall att följa i diskussionen
Läs merÅRSREDOVISNING. Styrelsen för ÖGC Golf och Maskin AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2015-01-01 2015-12-31.
ÖGC GOLF OCH MASKIN AB Årsredovisning Sida 1 ÅRSREDOVISNING 2015 Styrelsen för ÖGC Golf och Maskin AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2015-01-01 2015-12-31. Årsredovisningen omfattar
Läs merVerksamhetsinriktning. Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna
Verksamhetsinriktning 2014 Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna la d n a h e b t at n a m m ä t ss r å l l ti g a l Förs Verksamhetsinriktning 2014 för Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Västerbotten
Läs merGenusfördelning inom 20 idrotter i Malmö 2002-2008. Utifrån LOK-stödet
Genusfördelning inom 2 idrotter i Malmö - Utifrån LOK-stödet Urval och indelning Vi har valt ut 2 av ca 45 olika idrotter som har varit aktiva inom Malmö Stad under perioden - och registrerats inom RF:s
Läs merAle Energi AB Årsredovisning 2014
Ale Energi AB Årsredovisning 2014 Innehåll Förvaltningsberättelse 3 Finansiella rapporter 4 Resultaträkningar 4 Balansräkningar 5 Rapport över förändring i eget kapital 6 Noter 7 Revisionsberättelse 10
Läs merÅrsredovisning. Kinnaborg Golf AB
Årsredovisning för Kinnaborg Golf AB 556569-0160 Räkenskapsåret 2015 Kinnaborg Golf AB 1 (7) Styrelsen för Kinnaborg Golf AB får härmed avge årsredovinsing för räkenskapsåret 2014. Förvaltningsberättelse
Läs merVerksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2014-2015
VERKSAMHETSINRIKTNING 2014-2015 Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2014-2015 OM SISU IDROTTSUTBILDARNA SISU Idrottsutbildarna är idrottens eget studieförbund skapat av medlemmarna,
Läs merAnimal Spirits Årsredovisning 2015. 2015-01-01-2015-12-31 sid 1 av 20
Animal Spirits Årsredovisning 2015 2015-01-01-2015-12-31 sid 1 av 20 Hej, Animal Spirits årsredovisning sammanfattar i bild, text och siffror vårt verksamhetsår, 1 januari - 31 december 2015. Under året
Läs merVerksamhetsberättelse
2014 Verksamhetsberättelse Innehåll Innehåll sid 2 Dagordning sid 3 Styrelse, personal & representation sid 4 Årsredovisning sid 5-14 Förvaltningsberättelse sid 6-7 Resultaträkning sid 8 Balansräkning
Läs merSISU Idrottsutbildarna Omslagsbild: Thomas Lindberg.
S I S U V E R K S A M H E T S B E R ÄT T E L S E 2 0 1 4 1 SISU Idrottsutbildarna 2018. Omslagsbild: Thomas Lindberg. Förvaltningsberättelse SISU Idrottsutbildarna Gävleborg organisations nr. 885001 2207
Läs merVerksamhetsberättelse
Verksamhetsberättelse 2010 Verksamhets berättelse för 2010 Styrelsen för Örebro Läns Ridsportförbund får härmed avge verksamhetsberättelse för verksamhetsåret 2010. Ändamålet är att främja och utveckla
Läs merPengar till klubben. verksamheten avgör. Petra Lindström och Johanna Ericsson Svenska Golfförbundet
Pengar till klubben verksamheten avgör. Petra Lindström och Johanna Ericsson Svenska Golfförbundet Presentation: Namn Din roll på klubben Vilken klubb kommer du ifrån Golfspelare nuläge Nuläge - Juniorer
Läs merALFA VISION EKONOMISK FÖRENING
ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING 1(7) ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING Org. nr ÅRSREDOVISNING FÖR RÄKENSKAPSÅRET 2008 ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING 2(7) Styrelsen för ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING får härmed
Läs merÅrsredovisning. Koncernårsredovisning. Björklidens Golfklubb
Björklidens Golfklubb Årsredovisning och Koncernårsredovisning för Björklidens Golfklubb 897300-3844 Räkenskapsåret 2014 Björklidens Golfklubb 1(21) Styrelsen för ideella föreningen Björklidens Golfklubb
Läs merVerksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna 2014 2015 SISU Idrottsutbildarna Foto: Bildbyrån Grafisk form: Mu ab September 2013 Verksamhetsinriktning 2014-2015 För förbundsstyrelsens (FS) ledning av verksamheten
Läs merÅrsredovisning för. Ågesta Golfklubb 814000-0392. Räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31
Årsredovisning för Ågesta Golfklubb Räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3-4 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser
Läs merStyrelsen för Brf Johanneberg 1937 i Göteborg
Styrelsen för Org.nr: 757200-8899 får härmed avge årsredovisning för föreningens verksamhet under räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 Resultaträkning 2014-12-31 2013-12-31 Rörelseintäkter Nettoomsättning
Läs merÅrsredovisning 2013. Stiftelsen Bodenbo. Org.nr 898500-0622
Årsredovisning 2013 Stiftelsen Bodenbo. Org.nr 898500-0622 Innehåll Förvaltningsberättelse...3 Resultaträkning...5 Balansräkning...6 Kassaflödesanalys...8 Noter och bokslutskommentarer...9 Underskrifter...
Läs merStyrelsen för Bostadsrättsföreningen RÅDET får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret
Bostadsrättsföreningen Rådet, Org nr 712800-0176 Sid 1:11 BOSTADSRÄTTSFÖRENINGEN RÅDET Org nr 712800-0176 ÅRSREDOVISNING Styrelsen för Bostadsrättsföreningen RÅDET får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret
Läs merÅRSREDOVISNING. Styrelsen för ÖGC Golf och Maskin AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2014-01-01 2014-12-31.
ÖGC GOLF OCH MASKIN AB Årsredovisning Sida 1 ÅRSREDOVISNING 2014 Styrelsen för ÖGC Golf och Maskin AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2014-01-01 2014-12-31. Årsredovisningen omfattar
Läs merÅrsbokslut. Föreningen Fenix
Årsbokslut för Föreningen Fenix 802406-1239 Räkenskapsåret 2014 Föreningen Fenix 1 (7) Styrelsen för Föreningen Fenix får härmed avge årsbokslut för räkenskapsåret 2014. Förvaltningsberättelse Verksamhet
Läs merÅrsredovisning BORÅS KARATEKLUBB
C/O MOLLAGATAN 34 507 45 BORÅS Årsredovisning för BORÅS KARATEKLUBB 864501-8220 Räkenskapsåret 2015 2 (8) Styrelsen för BORÅS KARATEKLUBB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2015. Förvaltningsberättelse
Läs mer