ARJEPLOGS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen (42)

Transkript

1 Kommunstyrelsen (42) Plats och tid Tingsbacka, sammanträdesrum Nasa, måndagen den 15 december 2014, klockan Beslutande Britta Flinkfeldt Jansson (S), ordförande Leif Rönnqvist (S), ledamot Rolf Laestander (S), ledamot Veronica Burman (S), ledamot Görgen Åberg (S), ledamot Doris Johansson (C), ledamot Elisabeth Bramfeldt (V), ledamot Lars-Nila Lasko (FP), tjg ersättare Övriga deltagare Utses att justera Ann Engberg, kommunchef Lena Sundström, kommunsekreterare Eija Lugnet, socialchef Malin Westling, skolchef Ingela Edholm Forsberg, utvecklingsstrateg 273 Bo Häggroth, projektledare 273 Elisabeth Bramfeldt Justeringens tid och plats Torsdagen den 18 december 2014, klockan 14.00, Kanslienheten. Underskrifter Sekreterare Paragrafer: Lena Sundström Sekretess: Ordförande Britta Flinkfeldt Jansson Justerande Elisabeth Bramfeldt ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag Organ Kommunstyrelsen Datum för anslags uppsättande Datum för anslags nedtagande Förvaringsplats för protokollet Kanslienheten Underskrift Anna-Karin Hedman

2 Kommunstyrelsen Innehållsförteckning 252 Godkännande av dagordning 253 Information vid mötet 254 Sammanträdesplan för kommunstyrelsen, allmänna utskottet, sociala utskottet och barn- och utbildningsutskottet, år Prioriteringar för användade av bygdemedel 256 Skrivelse angående ökade möjligheter på arbetsmarknaden för personer med funktionsnedsättning 257 Skrivelse angående ökade möjligheter på arbetsmarknaden för personer med funktionsnedsättning 258 Avtal tjänsteköp Argentis Stipendier och reseersättningar till examensarbeten under Överenskommelse om samarbete inom missbruks- och beroendevård i Norrbotten 261 Förfrågan angående möjligheter till åtnjutande av personalrabatter för anställda vid Stiftelsen Silvermuseet 262 Entledigande från tjänst som kommunchef 263 Entledigande från tjänst som förvaltningschef för samhällsbyggnadsförvaltningen samt verksamhetschef för tekniska enheten 264 Attest och utanordning för kommunstyrelsens verksamheter, år Redovisning av delegeringsbeslut 266 Delgivningar 267 Anmälan av beslut, allmänna utskottet 268 Anmälan av beslut, barn- och utbildningsutskottet 269 Anmälan av beslut, sociala utskottet 270 Ej verkställda uppdrag 271 Ambulansförartjänster, uppsägning av avtal 272 Förordnande enligt LVU, LVM och SoL för år Varuhemsändning för år 2015

3 Kommunstyrelsen Ks 252 Godkännande av dagordning Ordföranden föreslår tillägg med ärendena - Entledigande från tjänst som förvaltningschef för SU-förvaltningen samt Verksamhetschef för tekniska enheten - Ambulansförartjänster, uppsägning av avtal - Varuhemssändning för år Förordnande enligt LVU, LVM och SoL för år 2015 Godkänna föreslagen dagordning med tillägg av ärendena - Entledigande från tjänst som förvaltningschef för SU-förvaltningen samt Verksamhetschef för tekniska enheten - Ambulansförartjänster, uppsägning av avtal - Varuhemssändning för år Förordnande enligt LVU, LVM och SoL för år 2015

4 Kommunstyrelsen Ks 253 Information vid mötet Kommunstyrelsens ordförandes rapport Att kommunen är i en besvärlig ekonomisk situation är ingen hemlighet. Kostnadsstrukturen är byggd för en kommun med 50% mer innevånare och ingenting har egentligen ändrats i verksamheternas utformning sedan vi en gång var så många. Utom att vi numera har en kommunal skola och att äldrevården sker i kommunal regi och inte i Landstingets regi. Att försöka förklara varför vi måste se över våra verksamheter i grunden blir en av den kommande mandatperiodens större utmaningar. Jag och Ann har träffat ekonomistyrningsenheten inom SKL, dels utifrån det uppdrag som bl a jag initierat hos SKL hur SKL ska kunna möta de riktigt små kommunernas utmaningar och speciella problem och som SKL s Au gett vidare som utredningsuppdrag inför ett kongressbeslut om kommande inriktning, dels därför att vi kände att vi behövde diskutera våra specifika frågor med dem som ser många kommuner och kan jämföra våra situationer. Den återkoppling vi får är viktig och handlar dels om att vi visst har ett prekärt ekonomiskt läge, men jämfört med många andra också en relativt stark balansräkning. Dels handlar återkopplingen om huruvida kommunens politiker kommer att klara att fokusera på nödvändiga åtgärder. Ett citat är: Ni måste få bort fokuset från de resurser ni inte har, den personal ni inte har etc och istället få ett fokus på givet de resurser vi nu har, hur bygger vi ett bra Arjeplog. Den 5 november hade vi en konferens med deltagare från Bodö i väster till Luleå i öster. Ett av fokusområdena var den nya tunneln genom Tjernfjellet men jag vill påstå att det också var mycket intressant att höra våra norska kollegor berätta om sina betingelser och hur man valt att tackla dem genom att bla fokusera på färre tillväxtområden, men göra dessa bra. Den 17 november mötte vi återigen Swedish Lapland för diskussioner om hur vi klarar att muskla upp och leverera utifrån den efterfrågan som råder inom besöksnäringen. Återigen blir utmaningen att vi har ett allt för litet antal företag inom denna genre. En fråga som vi försöker sätta fokus på inte minst tillsammans med Swedish Lapland. Akademi Norr träffades den november i Åsele och hade bra framtidsdiskussioner inom huvudtemat Kompetensförsörjning. (Rekrytering av arbetskraft är en nyckelfråga för företag, myndigheter och organisationer i regionen. Vi vet att prognoserna visar på att inlandet tidigt kommer att känna av arbetskrafts och kompetensbrist samtidigt som glappet mellan efterfrågan och utbud har vuxit sig allt starkare under det senaste decenniet). En fråga som också dryftades är att Akademi Norr nu går in och söker om att bli ett Leader-område. Alla kommuner kommer dock inte att vara med i denna satsning men alla är överens om att det måste få lov att vara så ibland.

5 Kommunstyrelsen Ks 253 Information vid mötet Planering inför budgetarbetet för pågår. En del formella ställningstaganden kvarstår så att vi vet att vi gör rätt nu när kommunstyrelsen är en bredare nämnd. Beslutsgången i stort blir dock densamma och vi bör fundera på om inte målsättningarna för kommunen kan sammanfattas i tre: vi ska vara en riktigt bra arbetsgivare, det vi gör ska vi göra riktigt bra och kostnadsmedvetenhet ska prägla allt arbete. Den återkoppling som vi fick från SKL tyder vi på samma vis, det är ingen bra idé att utropa en målsättning att kommunen ska växa det blir verkningslöst eftersom ingen tjänsteman i världen kan verkställa målet. Samtidigt vill vi inte bli och uppfattas som defensiva. Arjeplog Britta Flinkfeldt Jansson, KSO Kommunchefens rapport Eftersom det snart är dags för ett nytt år, och eftersom jag tagit det mycket sorgliga beslutet att kliva åt sidan, känns det viktigt att gå tillbaka och summera året som gått. Det är oerhört mycket som hänt sedan jag kom till Arjeplog för lite drygt ett år sedan. Det som jag nu räknar upp är bara exempel och kommer utan någon inbördes ordning. Det händer ständigt många jättebra saker på många andra ställen också. Det viktiga är att fokusera på och visa allt bra som faktiskt händer. Det kan vi bli bättre på. Organisationen har uträttat fantastiska saker och läget är mycket annorlunda nu jämfört med den här tiden förra året. Arjeplogshus är med stora steg på rätt väg. Även om de är en egen organisation påverkar det kommunen mycket. De första stegen mot mer samverkan mellan stiftelsen och främst ekonomienheten är också påbörjade vilket kommer att ge möjligheter till minskad sårbarhet. Kanslienheten lyckades, trots supervalåret och en besvärlig upphandling, införa ett nytt ärendehanteringssystem inom budget. Utvecklingsenheten och IT-enheten genomförde en utbyggnad av kommunikationer under sommaren, mest på ren vilja vilket visar vilken otrolig passion som finns. Vi har fått både kulturskola och arbetsmarknadsenhet under året. Vi är på god väg att reda ut problemen med debiteringsfunktionen genom den pågående implementeringen av ett nytt verktyg. Det sker också genomsyner för att kvalitetssäkra debiteringsfunktioner på bland annat bredband och att designa processen utifrån ett internkontrollperspektiv. Inget av det här skulle ha varit möjligt utan samverkan mellan olika enheter inom kommunen. Vi har genomfört en omorganisation på politisk och tjänstemannamässig nivå på rekordtid. Det här väntas, och ger redan, möjlighet till mer insyn i varandras verksamheter och ska minska risken för att beslut på ena sidan ska påverka negativt på andra sidan. Det ska bli lättare att se helheten. Nu

6 Kommunstyrelsen Ks 253 Information vid mötet måste vi lära oss att jobba annorlunda också. Det kommer att ta tid, men kommunen är på rätt väg. Ett sätt är att fokusera mer på vilket resultat organisationen skapar och mindre på hur vi gör det. Vi har tagit ett steg i den riktningen i och med den nya resultatstyrningen som antagits inför Den tar också hänsyn till regionala styrkort som vi antagit. Nästa steg är att få det att sitta ihop med verksamhetsplanering och övriga planer. Verksamheten kommer att föreslå en del nyheter i budgetplaneringsprocessen för att även få in facken tidigare i processen och bygga in mer fokus på resultat och analys. Det kommer att göra det lättare att veta vad som är prioriterat och även vem som är ansvarig för vad. Det kommer också innebära att alla styrka som finns i vår organisation strävar åt samma håll. Det är inte lite. I nuläget är det av högsta prioritet att hitta långsiktiga lösningar för samhällsbyggnadschefsposten och min egen. Jag har varit i kontakt med flera externa resurser som är av intresse, främst för en övergångslösning men med siktet på att bygga hållbarhet ur ett mer långsiktigt perspektiv. Det gäller för Arjeplog att utvärdera situationen och formulera konkreta uppdrag och en handlingsplan. Min förhoppning är att vi ska kunna ha den klar för behandling i KS i januari. Det finns givetvis fortfarande jättemycket kvar att göra. Framförallt är det viktigt att hålla i och se till att de processer vi redan är mitt inne i slutförs. Vi har att ekonomiska utmaningar och kommunen måste jobba för att bli en bättre arbetsgivare. Men kommunen har uträttat storverk under året som gått, och det ska vi allihop vara stolta över. Jag är det. Ann Engberg, kommunchef Socialchefens rapport Inom hemtjänsten har anskaffats nya leasingbilar till tätorten och till hemtjänstgruppen i Slagnäs. Avtalet för trygghetslarm är förlängt eftersom leverantören för de digitala larmen ej kunnat leverera enligt de krav som är ställt. Vi avvaktar nu beslut från SKL som utreder ärendet. En arbetsgrupp bildad inom hemtjänst för att arbeta/ införa mobilt arbetssätt inom hemtjänst. I Norrskenet har en utredning om psykosociala arbetsmiljön genomförts och återkoppling till personalen sker i januari. Hotellås har installerats i Facklan och personal tycker att det är bra. Ett mindre brandtillbud inträffade i dagrummet på Tallbacken, det slutade lyckligt trots att det blev mycket rök och dålig lukt. En personal brände sig på några fingrar. Incidenten ledde till mycket funderingar hos personalen, de boende märkte ingenting vid händelse.

7 Kommunstyrelsen Ks 253 Information vid mötet Det har varit svårt att rekrytera vikarier vilket har medfört mertid. Till exempel var det under november endast en helg då all ordinarie personal varit friska i hemtjänsten. Däremot har det inte varit problem i Facklan. I Vaukagården/Tallbacken har man även varit tvungen att ta in extra personal på grund av oroligheter. Kartläggning om önskemål om förhöjd sysselsättningsgrad pågår inom socialtjänsten. I Norrskenet har det varit 3 tomma platser under november fram till december då antalet tomma platser minskade till två. I dags läget finns det inga sökande. Avlastnings- och korttidsboende har de senaste två veckorna varit överbeläggning. I Facklan har det varit två tomma platser. I Vaukagården/Tallbacken har det varit stor antal ut-/inflyttningar men även här har det varit tomma platser. Personalen inom äldreomsorg har genomgått utbildning i vårdhygien med hygienläkare och -sjuksköterska. Utbildningen var uppskattad av personalen. Däremot upplevdes inte värdegrundutbildningen lika bra. Personalen har även haft utbildning och uppföljning i Treserva. Inom individ- och familjeomsorgen finns fortfarande vakanta tjänster. En ny annons sätts ut före julledigheter. Administrativ personal från integrationsenheten samt personal från individ- och familjeenheten har haft en planeringsdag med focus på kompetenskartläggning med utbildningsplan samt mål och vision för enheterna. Enhetscheferna för äldre- och handikappomsorg samt kostservice ska ha likadan planeringsdag i slutet av januari. Tyvärr var det fel information om projektet Stuga/Pangea i förra rapporten. Det saknas fortfarande synpunkter från eleverna i elevhemmet. Nästa möte ska ske när eleverna har fått information samt sammanfattning är färdig. I dagens möte med Kommunal, skyddsombud, föreståndare samt chef för integrationsenheten och undertecknad satte vi mål att komma med förslag till beslut före juli månad Eija Lugnet, socialchef

8 Kommunstyrelsen Ks 253 Information vid mötet Skolchefens rapport Barnomsorg på obekväm arbetstid Förskolechef Mona Svensson skickade den 10 oktober 2014 ut ett brev till de föräldrar/vårdnadshavare som anmält intresse för barnomsorg på obekväm arbetstid (BOA) med information om vilka rutiner och regler som gäller för att kunna erhålla barnomsorg måndag fredag kl. 18:30-22:30. Endast en ansökan som uppfyllder de kriterier som ställts kom in, vilket vi anser vara för lite för att kunna dra igång verksamheten den 1/ Vi vill dock ge föräldrarna en chans att komma in med en mer korrekt ansökan som vi kan ta ställning till. Därför har föräldrarna fått fram till den 19 december 2014 på sig att lämna in en ansökan om plats för barnomsorg. Vi räknar med att kunna dra igång verksamheten (om tillräckligt stort behov finns) tidigast den 1 februari För att vi skall kunna behandla deras ansökan måste följande uppgifter bifogas: Ett arbetsgivarintyg som styrker behovet av barnomsorg på obekväm arbetstid. Ett arbetstidsschema som visar på detta behov. Ett schema över vilka dagar/tider som man önskar barnomsorg för minst en månad i taget (så att vi kan planera utifrån dessa uppgifter). Uppgifter om vilket/vilka barn det gäller Kontaktuppgifter till föräldrarna/vårdnadshavarna Erbjudandet om BOA gäller endast måndag-fredag kl (och ej röda dagar). Föräldrar har inte rätt till BOA under föräldraledighet, sjukdom, semester eller annan ledighet. Behovet skall vara regelbundet och vid minst två tillfällen per månad under en tre månaders period. Tillfälliga placeringar under sommaren görs inte. Komplettering till Skolinspektionens tillsyn Efter skolinspektionens tillsyn hösten 2013 har Arjeplogs kommun (och dess olika skolverksamheter) fått förelägganden att åtgärda. Kommunen har lämnat in svar/redogörelser för hur bristerna i verksamheterna skall åtgärdas och skolinspektionen har återkommit med krav på kompletteringar. Det senaste inkom och rörde kompletterande uppgifter kring huvudmannens uppföljning och utveckling av utbildningen för varje skolform (förskoleklass, grundskola, gymnasium, samt grundsärskola), huvudmannens sammanställning och analys av måluppfyllelsen för förskoleoch fritidshemmens verksamhet samt huvudmannens pedagogiska ledarskap och utvecklingen av utbildningen för kommunens vuxenutbildning. Skolchefen har inlämnat efterfrågat svar till skolinspektionen Malin Westling, skolchef

9 Kommunstyrelsen Ks 253 Information vid mötet Samhällsutvecklingschefens rapport Den slutbesiktade entreprenaden för energibesparande åtgärder vid sporthallen har nu godkänts. Upphandlingen av elenergi i samarbete med Stiftelsen Arjeplogshus har nu publicerats på marknaden. Marknaden för begagnade tankbilar följs kontinuerligt. Något lämpligt objekt för inköp av bättre begagnad tankbil har dock ännu inte hittats. Höstens pågående volymökning av fjärrvärmenätet har nu genomförts och slutbesiktats. En markareal vid Hamngatan uppgående till kvm har försålts till Björn Sundqvist. Kapaciteten för handläggning av bygglov och fysisk planering vid miljö- och byggenheten kommer, på grund av byggnadsinspektörens utökade politiska uppdrag, i närtid att minska. Mot bakgrund av redan tidigare pågående prioriteringar inom kontorets verksamhet och bygglovshandläggningens ökande omfattning befaras att en ökande ärendebalans även inom denna ärendegrupp åter ska uppstå. För att undvika att en ohållbar situation snabbt ska uppstå bör därför en ytterligare handläggare inom kort anställas. Arbetsbelastningen för tekniska kontorets personal inom avgiftsfinansierad verksamhet kommer i samband med driftsättandet av registersystemet Future att öka då administrativa uppgifter kopplade till fakturering övergår från ekonomiavdelningen till tekniska kontoret. För att tillgodose en tillförlitlig fakturering av VA, renhållning, fjärrvärme, parkeringar mm. Samt andra eftersläpande administrativa rutinuppgifter bör därför rekrytering av administratör gemensamt för hela verksamheten snarast övervägas. Brandmannaförbundets begäran om central förhandling av räddningstjänstens handlingsprogram har nu lett till ytterligare förseningar i processen beträffande bemanning av räddningstjänstens jourgrupper. Bemanningsärendet kommer efter avslutade förhandlingar att återföras till fullmäktige för beslut Christer Andersson, samhällsutvecklingschef

10 Kommunstyrelsen Ks 253 Information vid mötet Utvecklingsenhetens rapport Utvecklingsenhetens rapport november-december Träffar och aktiv projektskrivning i samverkan med Swedish Lapland Tourism, lokala företagare och aktörer för framtagande av strukturfondsansökan för besöksnäringen Ambitionen är att organisera arbetet så att samverkan och samhandling underlättas för bästa resultat och kostnadseffektivitet. Ger också underlag till ÖP/LUS som går in i försenad sammanställningsfas efter årsskiftet. Möjlighet att anlita externa resurser som förstärkning undersöks. Fortsatt projektplanering för ortsammanbindande infrastruktur 2015 och framtagande av strategi i nära samverkan med IT- Norrbotten och Länsstyrelsen. Aktivt arbete genom möten och remissvar för att förankra och förmedla våra lokala förutsättningar i processen för framtagande av strategi för lokalt ledd utveckling i LLU- område- Leader Lappland. Dokumentation och uppföljande möten efter norsk- svensk konferens. Bodö och Luleå kommuner arbetar fram en interreg-ansökan för att samverkan. Utvärdering varuhemsändningsprojektet och att deltagande i nationellt arbete för nytt projekt för ökad transportsamordning och service. Fortsatt arbete för att hitta former och finansiering för kulturskolan då intresset är stort, bl.a. med studieförbunden och skolan. Kulturträffar i Luleå och Arjeplog med Landstinget bl. a på tema näringslivsutveckling för underlag till ÖP/LUS Framtagande tre nya LONA ansökningar tillsammans med föreningar/organisationer. Ungdomsprojektet i en slutfas. Dialogmöten genomförts som ger bra underlag till ÖP/LUS. Snabb återkoppling viktig. Enheten återkommer till KS efter årsskiftet. Kompetenskartläggningsarbetet i egna kommunorganisationen samordnas. Nytt avtal med Lions om marknaden har tagits fram och budgeten setts över. Kampanjen för Hornavanskolan löper på med webbflöde, utskick av nya broschyrer och kataloger, annonsering t ex Pitetidningens jubileumsnummer och via Arjeplogskåtan på Liseberg. Särskild information riktad till kommunmedborgare och kommunens egna niondeklassare i sista numret av Arejplogarn. Våra egna nior får även folder och katalog hemskickad till sig var och en. Riktad information via facebook till både svenska och norska elever. Kvalitetssäkring av kommunen webb bl.a konvertering till Sitevision Cloud. Webbredaktörsgruppen uppdaterats inför utbildning och nätverksstödjande insatser.

11 Kommunstyrelsen Ks 253 Information vid mötet Samverkan kring annonsering och deltagande i olika media/kampanjer med Turisbyrån, Argentis och DAC ang. exempelvis Lapplands vingar, Magasin Silvervägen/ Top of Arjeplog, Winter Arjeplogarn, Sommar/Winterkurirer. Lokala kanaler tillfrågas om stående abonnemang på kommuninformation. Införande ny grafisk profil, visitkort, skyltning, stämplar, mallar mm. Förslag framtaget för nytt avtal med Argentis om tjänsteköpnäringslivsverksamhet. Översyn pågår för revidering av avtalet med Silvermuseet om turistinformation kopplat till ny organisering av destinationsutvecklingsarbetet. Förslag till lokala prioriteringar bygdemedel har beretts liksom ett antal andra remisser Förstärkt service till föreningar för uppföljning/utbetalning av utvecklings (bya-)peng. Ingela Edholm Forsberg, Miriam Kronberg, enhetschef Integrationsenheten - Komplettering i tillsynsärende, Ks 2014/252. Informationen läggs till handlingarna.

12 Kommunstyrelsen Ks 254 Ks 2014/689 Sammanträdesplan för kommunstyrelsen, allmänna utskottet, sociala utskottet och barn- och utbildningsutskottet, år 2015 Godkänna sammanträdesplan för kommunstyrelsen och dess utskott för år Beslutsexpediering Kanslienheten. Utvecklingsenheten. IT-enheten. Ekonomikontoret. Personal- och lönekontoret. Tekniska kontoret. Miljö- och byggkontoret.

13 Kommunstyrelsen Ks 255 Ks 2014/170 Prioriteringar för användade av bygdemedel Sammanfattning Länsstyrelsen har i skrivelse efterfrågat kommunernas uppdaterade prioriteringar för hur bygdemedlen ska användas inom den egna kommunen och som ska ligga till grund för yttranden som lämnas till Länstyrelsen inför varje ansökan. Man vill ha uppgift om vilka åtgärder som kommunen anser viktiga och vad som ska ned- eller bortprioriteras vid medelsbrist både när det gäller beslut till föreningar och kommunen. Det ska inte inenhålla det som står i förordningen om bygdemedel eller på Länsstyrelsens webbsidor, utan vad kommunen själv anser viktigt att satsa på för att uppnå maximal allmännytta och utveckling i bygden med hjälp av dessa medel. Det ska också vara ett stöd för att motivera de ansökningar kommunen tillstyrker. Utvecklingsenheten har i samråd med Argentis tagit fram bilagda förslag till prioriteringar för år Bedömning och konsekvenser Kommunfullmäktige antog ett reglemente för bygdemedel. Reglementet föreslås kompletteras med prioriteringar för år 2015 inom ramen för reglementet. Mot bakgrund av de begränsade resurser och stora utmaningar kommunen står inför bedöms det mycket viktigt att arbeta för att alla utvecklingsmedel, både i form av bygdemedel och skattemedel, utnyttjas så de ger största möjliga utväxling och effekt i förhållande till kommunens antagna mål och prioriteringar. Prioritering med tydlig koppling till kommunens övergripande mål och andra lokala styrdokument liksom den regionala utvecklingstrategin bedöms kunna bidra till detta. Dessutom bör bygdemedlen i så stor utsträckning som möjligt användas för att växlas upp med andra externa medel. Förslaget bedöms utifrån det styra i riktning mot ekonomisk, social och miljömåssigt hållbart användande av bygdemedlen. Det bedöms lämligt att avvakta med en översyn av hela reglementet tills dess ny utvecklingststrategi och överskiktsplan med kopplat åtgärdsprogram antgits. Då kan om eventuellt prioriteringarna preciseras ytterligare. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande av Ingela Edholm Forsberg, utvecklingsstrateg, Anta lokala prioriteringar för användning av bygdemedel 2015 som komplement till gällande förordning och lokalt reglemente för Arjeplogs kommun. Beslutsexpediering Länsstyrelsen. Utvecklingsstrategen.

14 Kommunstyrelsen Ks 256 Ks 2014/647 Skrivelse angående ökade möjligheter på arbetsmarknaden för personer med funktionsnedsättning Sammanfattning Synskadades Riksförbund Norrbotten föreslår att Arjeplogs kommun antar kriterier enligt skrivelse för att förbättra möjligheterna för personer med funktionsnedsättning att bidra till välfärden. Arjeplogs kommuns befintliga riktlinjer angående till exempel kompetensbaserad rekrytering överensstämmer redan till viss del med de föreslagna ändringarna liksom tillgängliggörande av lokaler i ett större perspektiv är lagstadgat samt ligger med som en viktig aspekt i framtagandet av framtidens äldreboende. Att tillgängligöra arbetstillfällen svarar direkt mot ett flertal av kommunens övergripande mål, men för att antaga riktlinjerna i sin helhet krävs tillsättande av resurser för verkställande. Kommunen strävar just nu efter att minska antalet styrdokument och att integrera intressesfärer i de styrdokument som ska gälla varför ett antagande av ännu en uppsättning riktlinjer motverkar denna ambition. Bakgrund Enligt SKL:s rapport Funktionsnedsättning och arbete har över hälften av landets kommuner och landsting inte några riktlinjer för att förbättra möjligheterna på arbetsmarknaden för personer med funktionsnedsättning. Förvaltningens ståndpunkt Att Arjeplogs kommun ätter att agera enligt befintliga riktlinjer. Beslutsunderlag Skrivelse från Synskadades Riksförbund Norrbotten, Tjänsteutlåtande av Charlotte Hermansson, personalsekreterare, Allmänna utskottets förslag : Föreslå kommunstyrelsen Konstatera att förslaget är bra men att Arjeplogs kommun även ättningsvis agerar enligt befintliga riktlinjer som även idag samstämmer med många av de föreslagna riktlinjerna. Förslag till beslut på sammanträdet Lars-Nila Lasko (FP) och Elisabeth Bramfeldt (V) föreslår bifall till allmänna utskottets förslag.

15 Kommunstyrelsen Ks 256 Ks 2014/647 Skrivelse angående ökade möjligheter på arbetsmarknaden för personer med funktionsnedsättning Kommunstyrelsen konstaterar att förslaget är bra men att Arjeplogs kommun även ättningsvis agerar enligt befintliga riktlinjer som även idag samstämmer med många av de föreslagna riktlinjerna. Arjeplogs kommun antar därmed inte de centrala riktlinjerna föreslagna av Synskadades Riksförbund Norrbotten.. Beslutsexpediering Synskadades Riksförbund Norrbotten. HoP-rådet.

16 Kommunstyrelsen Ks 257 Ks 2014/589 Skrivelse angående ökade möjligheter på arbetsmarknaden för personer med funktionsnedsättning Sammanfattning Landsbygdsdepartementet önskar betänkande som rör utredningen kring Material i kontakt med dricksvatten myndighetsroller och ansvarsfrågor (SOU 2014:53) Arjeplogs Kommun delar utredningens uppfattning om behovet av ett förtydligande av myndigheternas uppdrag samt välkomnar etablerandet av en Informations- och kunskapsplattform. Detta med förhoppning om lättillgänglig och övergripande information kring materials påverkan på dricksvatten för bl.a. verksamhetsutövare och projektörer. I dagsläget finns flertalet väl etablerade tekniska lösningar vad berör beredning och distribution av dricksvatten ut till konsumenter. Från vattentäkt till tappställe ute hos konsument kommer dricksvattnet i kontakt med flertalet olika material som direkt eller indirekt riskerar att påverka dricksvattnets kemiska och biologiska sammansättning. En djupare kunskap bland alla berörda parter för att bättre kunna minimera den skadliga påverkan är välkommen. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande av Jonas Callin, VA-ingenjör, Yttrande till Landsbygdsdepartementet av Jonas Callin, Remiss Delbetänkande av dricksvattenutredning Material i kontakt med dricksvatten SOU 2014:53. Lämna yttrande till Landsbygdsdepartementet i enlighet med VAingenjörens förslag. Arjeplogs Kommun delar utredningens uppfattning om behovet av ett förtydligande av myndigheternas uppdrag samt välkomnar etablerandet av en Informations- och kunskapsplattform. Detta med förhoppning om lättillgänglig och övergripande information kring materials påverkan på dricksvatten för bland annat verksamhetsutövare och projektörer. I dagsläget finns flertalet väl etablerade tekniska lösningar vad berör beredning och distribution av dricksvatten ut till konsumenter. Från vattentäkt till tappställe ute hos konsument kommer dricksvattnet i kontakt med flertalet olika material som direkt eller indirekt riskerar att påverka dricksvattnets kemiska och biologiska sammansättning. En djupare kunskap bland alla berörda parter för att bättre kunna minimera den skadliga påverkan är välkommen.

17 Kommunstyrelsen Ks 257 Ks 2014/589 Delbetänkande av dricksvattenutredning Material i kontakt med dricksvatten SOU 2014:53 Beslutsexpediering Tekniska kontoret. Landsbygdsdepartementet. Miljöinspektören.

18 Kommunstyrelsen Ks 258 Ks 2014/679 Avtal tjänsteköp Argentis 2015 Bakgrund Kommunchef och Utvecklingsstrateg har fått i uppdrag att se över kommunens avtal om tjänsteköp med Argentis. Nuvarande avtal utformades 2004 och ändrades 2010 från att omfatta 450 tkr till 225 tkr med andledning av parallell medfinansiering och uppväxling av medel i projekt Tillväxt = samspel med 350 tkr per år. Sammanlagt har kommunen de senaste åren köpt tjänst och medfinansierat näringslivsinriktade åtgärder av Argentis om sammanlagt 575 tkr per år. Det finansieras med bygdemedel ur den s.k. näringslivsmiljonen som inte kräver någon kommunal medfinansiering. Sedan 2012 har en Utvecklingsenhet successivt byggts upp som delvis arbetar med verksamhet som enligt nuvarande avtal åvilat Argentis, exempelvis varumärkesarbete, viss projektutveckling, landsbygdsutveckling och föreningsstöd. Utvecklingsenhetens verksamhet ramfinansieras 2014 med tkr i bygdemedel (som kräver minst 30 % medfinansiering) och 780 tkr kronor i skattemedel varav tkr går till utvecklingsverksamhet främst marknadsföring, kulturstöd och arrangemang. Utvecklingsenheten, Argentis, Destinationsbolaget och Turistbyrån/Museet arbetar för att hitta bra arbetsätt och samverkan sinsemellan och med näringsliv, föreningar och andra kommunala förvaltningar. Arbetet med en lokal utvecklingsstrategi- översiktsplan med kopplat åtgärdsprogram/tillväxtprogram ska ge prioriterade åtgärder i utvecklingsarbetet. Vi är i skarven mellan två EU-programperioder med projektutveckling, avseende bland annat både näringslivsutveckling och destinationsutveckling. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande av Ingela Edholm Forsberg, utvecklingsstrateg, Avtal om tjänsteköp mellan Arjeplogs kommun och Argentis AB Avtal om tjänsteköp mellan Arjeplogs kommun och Argentis AB Allmänna utskottets förslag Uppdra till utvecklingsenheten att utreda hur kommunens samlade utvecklings- och näringslivsfrämjande insatser på bästa sätt kan organiseras den kommande programperioden, samt att teckna avtal om tjänsteköp av Argentis enligt bilagda avtal för 575 tkr/år. Finansierat med bygdemedel. Beslutsexpediering Utvecklingsstrategen.

19 Kommunstyrelsen Ks 259 Ks 2014/589 Stipendier och reseersättningar till examensarbeten under 2015 Sammanfattning Direktionen för Akademi Norr beslutade om en modell för långsiktig finansiering av stipendier och reseersättning för studenter som genomför examensarbeten i Akademi Norr kommunerna. Modellen innebär att varje kommun årligen beslutar om vilket antal examensarbeten man önskar skall genomföras i kommunen samt anslår medel för finansiering av stipendier och reseersättningar för detta. Den innebär att kommunen endast betalar för faktiskt genomförda examensarbeten (ersättning till studenter). På detta sätt har man fått ett långsiktigt fungerande system utan administrativa kostnader och projektfinansiering. Varje examensarbete innebär ett maxbelopp av kronor, varav kronor i reseersättning mellan studieort och examensarbetsplats. Eventuellt stipendium (10 000) beslutas om i varje enskilt fall och är kopplat till en faktisk prestation. Arjeplogs kommun beviljade två examensarbeten 2011, 2012, 2013 och 2014 till en kostnad av kronor per år. Lärcenter inventerar lämpliga examensarbeten hos företag och inom kommunkoncernen och lägger ut i examensdatabas. Hittills har inga stipendier har ansökts. Bedömning och konsekvenser Att studenter stimuleras att göra sina examensarbeten med utgångspunkt i verksamheter och företag inom kommunen bedöms postivt. Det ger både kunskapsuppbyggnad, men medför även att personer med högre utbildning får kontakt och bygger nätverk som i förlängningen exempelvis kan leda till att man väljer att etablera verksamhet och /eller bosätta sig här. Hittills har inte det inte varit något söktryck, men om det visar sig bli flera ansökningar bör arbeten i linje med kommunens övergripande mål prioriteras. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande av Stina Ederlöv, Allmänna utskottets förslag Arjeplogs kommun stödjer två examensarbeten Akademiker i arbetslivet för år 2015 till en kostnad av nmaximalt 26 tkr. Eventuellt stipendium beslutas i varje enskilt fall och är kopplat till faktisk prestation. Ansökningar i linje med kommunens övergripande mål prioriteras. Beslutsexpediering Akademi Norr. Lärcentra.

20 Kommunstyrelsen Ks 260 Ks 2014/687 Överenskommelse om samarbete inom missbruks- och beroendevård i Norrbotten Sammanfattning Deltagare från landstinget och kommunerna i Norrbotten har efter beslutet från den Politiska samverkansberedningens beslut arbetat fram ett förslag om en Överenskommelse för missbruks- och beroendevården. Förslaget tydliggör ansvarsförhållandena inom och mellan huvudmännen avseende upptäckt och tidig intervention, tillnyktringsverksamhet, abstinensvård, behandling och stöd samt uppföljning. Förslaget omfattar även etablering av Beroendecentrum. Kommunförbundets styrelse beslutade att, under förutsättning av motsvarande beslut i Landstingsstyrelsen, rekommendera kommunerna antagande enligt ovan. Förvaltningens ståndpunkt Under 2012 gjordes revision för missbruks- och beroendevården i Norrbotten där 7 kommuner samt landstinget deltog. I revisionsrapport togs upp att vården berodde på var i länet man bodde och därmed är det positivt att samarbete inklusive ansvarsfördelning tydliggörs. Kompetensen som idag behövs inom missbruks- och beroendevården är också mer komplicerad än tidigare på grund av nya droger. I kommunernas socialtjänst och i hälsocentraler hinner man inte alltid uppdatera sig särskilt när vi har få sådana ärenden. Att ha kompetenscentrum inom länet är av stort betydelse. Antal platser för abstinensbehandling kommer att vara få och det kommer troligtvis mest att användas av Luleå och Boden som tidigare har haft en egen missbruks- och beroendebehandling. Ekonomiska konsekvenser Arjeplogs del av kommunernas gemensamma kostnad 3,1 miljon är kr. Kostnaden kommer utöver andra kostnader i missbruksvård eftersom varken överenskommelse eller missbrukscentrum är inriktad till behandlings- eller förebyggande arbete. Avtalets längd är 5 år. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande av Eija Lugnet, Socialchef, Protokollsutdrag från Kommunförbundet Norrbotten, Sociala utskottets förslag till beslut : Att anta den upprättade Överenskommelse om samarbete inom missbruk och beroendevården mellan landstinget och kommunerna i Norrbotten inkluderat ett Beroendecentrum i länet. Att anta upprättat Samverkansavtal mellan landstinget och kommunerna gällande Beroendecentrum i Norrbotten. Att godkänna upprättat förslag till kostnadsfördelning mellan kommunerna.

21 Kommunstyrelsen Ks 260 Ks 2014/687 Överenskommelse om samarbete inom missbruks- och beroendevård i Norrbotten Anta den upprättade Överenskommelse om samarbete inom missbruk och beroendevården mellan landstinget och kommunerna i Norrbotten inkluderat ett Beroendecentrum i länet. Anta upprättat Samverkansavtal mellan landstinget och kommunerna gällande Beroendecentrum i Norrbotten. Godkänna upprättat förslag till kostnadsfördelning mellan kommunerna Beslutsexpediering Sociala utskottet. Socialchef. Kommunförbundet Norrbotten.

22 Kommunstyrelsen Ks 261 Ks 2014/626 Förfrågan angående möjligheter till åtnjutande av personalrabatter för anställda vid Stiftelsen Silvermuseet Sammanfattning av ärendet Silvermuseets personal har framfört frågan om huruvida de kan, på motsvarande sätt som kommunanställda, åtnjuta personalrabatter vid sportoch simhallen. Beslutsunderlag Skrivelse , Ingela Bergman, chef Silvermuseet. Tjänsteutlåtande Charlott Hermansson, personalsekreterare, Allmänna utskottets förslag till beslut : Alla medarbetare inom kommunkoncernen ska åtnjuta samma förmåner som medarbetare anställda av Arjeplogs kommun. Ajournering Mötet ajourneras klockan och återupptas därefter. Förslag till beslut på sammanträdet Elisabeth Bramfeldt (V), Lars-Nila Lasko (FP) och Doris Johansson (C) föreslår att alla medborgare som är mantalsskrivna i Arjeplogs kommun erbjuds gratis bad i kommunens badhus. Finansieras genom ökad folkhälsa och ökad inflyttning. Ajournering Mötet ajourneras klockan och återupptas därefter. Britta Flinkfeldt Jansson (S) föreslår bifall till arbetsutskottets förslag att alla medarbetare inom kommunkoncernen ska åtnjuta samma förmåner som medarbetare anställda av Arjeplogs kommun. Elisabeth Bramfeldts, med flera, förslag om gratis bad kompletteras med att gälla även gratis gym tas upp som särskilt ärende på kommunstyrelsen Uppdrag ges till kommunchefen att bereda. Elisabeth Bramfeldt (V) föreslår att ärendet återremitteras till allmänna utskottet. Beslutsgång Ordföranden ställer först frågan om bifall till respektive avslag på förslaget om återremiss och finner att frågan avslås, ärendet ska avgöras vid dagens sammanträde. Omröstning begärs.

23 Kommunstyrelsen Ks 261 Ks 2014/626 Förfrågan angående möjligheter till åtnjutande av personalrabatter för anställda vid Stiftelsen Silvermuseet Kommunstyrelsen godkänner följande beslutsgång: Ja-röst för avslag på återremiss. Nej-röst för bifall till återremiss. Omröstningsresultat Med 6 ja-röster (Britta Flinkfeldt Jansson (S), Rolf Laestander (S), Veronica Burman (S), Stefan Andersson (S), Görgen Åberg (S) och Mari-Teres Ögren (S)) och 3 nej-röster (Doris Johansson (C), Elisabeth Bramfeldt (V) och Lars-Nila Lasko (FP)) avslås återremissförslaget. Ärendet ska avgöras vid dagens sammanträde. Ordföranden ställer sedan frågan om bifall till respektive avslag på allmänna utskottets förslag att alla medarbetare inom kommunkoncernen ska åtnjuta samma förmåner som medarbetare anställda av Arjeplogs kommun och finner att kommunstyrelsen bifaller förslaget. Alla medarbetare inom kommunkoncernen ska åtnjuta samma förmåner som medarbetare anställda av Arjeplogs kommun. Förslaget om gratis bad för alla medborgare som är mantalsskrivna i Arjeplogs kommun kompletteras med att gälla även gratis gym och tas upp som särskilt ärende på kommunstyrelsen nästa sammanträde för eventuellt beslut av kommunfullmäktige. Uppdrag ges till kommunchefen att bereda ärendet. Reservationer Elisabeth Bramfeldt (V), Lars-Nila Lasko (FP) och Doris Johansson (C) reserverar sig mot beslutet att alla medarbetare inom kommunkoncernen ska åtnjuta samma förmåner som medarbetare anställda av Arjeplogs kommun. Beslutsexpediering Stiftelsen Silvermuseet. Stiftelsen Arjeploghus. Kommunchef. Ekonomikontoret. Föreståndare Sporthallen. SU-chef. Personalsekreterare.

24 Kommunstyrelsen Ks 262 Ks 2013/ Entledigande från tjänst som kommunchef Sammanfattning av ärendet Enligt Kommunstyrelsens reglemente 6 Personalpolitiken, ska kommunstyrelsen anställa och säga upp kommunchef, förvaltningschef och verksamhetschef. Ann Engberg anställdes som kommunchef från och med och har lämnat begäran om entledigande. Beslutsunderlag Anställningsavtal Begäran om entledigande, Ärendet tas upp på kommunstyrelsens sammanträde

25 Kommunstyrelsen Ks 263 Entledigande från tjänst som förvaltningschef för samhällsbyggnadsförvaltningen samt verksamhetschef för tekniska enheten Sammanfattning av ärendet Enligt Kommunstyrelsens reglemente 6 Personalpolitiken, ska kommunstyrelsen anställa och säga upp kommunchef, förvaltningschef och verksamhetschef. Christer Andersson anställdes som förvaltningschef för samhällsbyggnadsförvaltningen samt verksamhetschef för tekniska enheten från och med och har lämnat begäran om entledigande. Beslutsunderlag Anställningsavtal Begäran om entledigande, ?? Entlediga Christer Andersson som förvaltningschef för samhällsbyggnadsförvaltningen samt verksamhetschef för tekniska enheten. Kommunstyrelsens ordförande ges delegation att i samråd besluta om sista dag för anställning. Beslutsexpediering Christer Andersson. Lönekontoret.

26 Kommunstyrelsen Ks 264 Ks 2014/732 Attest och utanordning för kommunstyrelsens verksamheter, år 2015 Sammanfattning av ärendet Attestreglemente för Arjeplogs kommun är fastställt av kommunfullmäktige , 77. Kommunstyrelsen har att besluta om fullmakter och attestanter inom kommunstyrelsens verksamhetsområden för år Upphäva kommunstyrelsens beslut, Fastställa fullmakter och attestanter inom kommunstyrelsens verksamheter år 2015 enligt nedan. Bemyndiga nedanstående tjänstemän som firmatecknare två i förening avseende avtal, kontrakt och köphandlingar överstigande 500 tkr samt fullmakter och underteckna kommunal borgen avseende låneförbindelser för kommunala bolag och stiftelser från 0 kr. Signering Kontrasignering Kommunstyrelsens Britta Flinkfeldt Kommunchef Ann Engberg ordförande Jansson Kommunstyrelsens Mats Abrahamsson Ekonomichef Vakant vice ordförande Kommunfullmäktiges ordförande Rolf Laestander Mats Abrahamsson Kommunsekreterare Lena Sundström Bemyndiga nedanstående personer, två i förening, avseende undertecknade av checkar. Signering Kontrasignering Kommunstyrelsens ordförande Britta Flinkfeldt Jansson Controller Caroline Grefbäck Westerlund Kommunstyrelsens vice ordförande Mats Abrahamsson Rolf Laestander Ekonom Lönehandläggare Aina Karlberg Ewa Wikström Yvonne Flinkfeldt Lönehandläggare Kommunchef Ann Engberg Redovisningschef Nina Lestander Ekonomichef Vakant Bemyndiga nedanstående personer, två i förening, avseende undertecknande av socialtjänstens checkar: Signering Kontrasignering Kommunstyrelsens Britta Flinkfeldt Redovisningschef Nina Lestander ordförande Jansson Verksamhetschef Eija Lugnet Controller Caroline Grefbäck Westerlund Socialsekreterare Madeléne Blind Sara Stenberg Maria Sundström Ekonom Aina Karlberg Ewa Wikström Yvonne Flinkfeldt

27 Kommunstyrelsen Ks 264 Ks 2013/375 Attest och utanordning för kommunstyrelsens verksamheter, år 2015 Bemyndiga nedanstående personer att genomföra betalningar och gireringar via internetbanken och bankgirocentralen. Signering Ekonom Lönehandläggare Lönehandläggare Ekonomiassistent Redovisningschef Controller Ekonomichef Aina Karlberg Ewa Wikström Yvonne Flinkfeldt Anne-Lene Holmström Nina Lestander Caroline Grefbäck Westerlund Vakant Bemyndiga nedanstående personer som firmatecknare upp till gränsbeloppen för tecknande av affärsavtal inom respektive verksamhetsområde. Signering Gränsbelopp Kommunchef Ann Engberg < 500 tkr Chef SU-förvaltningen Christer Andersson < 250 tkr Verksamhetschef Eija Lugnet < 250 tkr Verksamhetschef Malin Westling < 250 tkr Ekonomichef Vakant < 250 tkr Personalsekreterare Charlott Hermansson < 3 basbelopp Arbetsledare med budgetansvar Övriga budgetansvariga Lena Sundström Thure Holmström Anette Andersson Ingela Edholm Forsberg Emil Sundström Monika Westin Miriam Kronberg Anna-Karin Alnqvist Elisabeth Lundström Bitte Westerlund Daniel Fjellström Mona Svensson Karin Nyström Olof Johansson Ellinor Lindahl Martin Stenlund Nina Lango Stina Ederlöv Christina Sundqvist Jonas Callin Stina Berglund Margareta Johansson < 3 basbelopp

28 Kommunstyrelsen Ks 264 Ks 2013/375 Attest och utanordning för kommunstyrelsens verksamheter, år 2015 Fastställa följande attestförteckning för kommunstyrelsen: Ansvarsnr Attestant Ersättare 030 Kommunstyrelsens ordförande Kommunfullmäktiges ordförande 10 Kommunchef Kommunstyrelsens ordförande 101 Personalsekreterare Kommunchef 102 Kommunsekreterare Kommunchef 1021 Samisk koordinator/ Kommunsekreterare Minoritetshandläggare 106 Utvecklingsstrateg Kommunchef 107 IT-samordnare Kommunchef 11 Ekonomichef Kommunchef 15 Chef SU-förvaltningen Kommunchef 151 Ingenjör Fastigheter Chef SU-förvaltningen 152 Ingenjör Vatten och avlopp Chef SU-förvaltningen 153 Verksamhetschef fjärrvärme/åvc Chef SU-förvaltningen 154 Tekniker/handläggare Chef SU-förvaltningen 155 Verksamhetschef Chef SU-förvaltningen sporthall/medborgarhus 156 Kultur och fritidsansvarig Utvecklingsstrateg 157 Bibliotekarie Utvecklingsstrateg 158 Utbildningssamordnare Utvecklingsstrateg 30 Socialchef Kommunchef 311 1:e socialsekreterare Socialchef 315 Personlig assistans Socialchef 316 Ansvarig HsV-enheten Socialchef 322 Föreståndare Vaukagården Socialchef 323 Avd. föreståndare Sjukhem/Facklan Socialchef 324 Avd. föreståndare Facklan/sjukhem Socialchef 325 Hemtjänstassistent Tätort Socialchef 326 Hemtjänstassistent Glesbygd Socialchef 330 Integrationschef Socialchef 331 Integrationschef Socialchef 340 Kostchef Socialchef 20 Verksamhetschef BU Kommunchef 201 Assistent BU Verksamhetschef BU 204 Förskolechef Verksamhetschef BU 206 Rektor gymnasieskolan Verksamhetschef BU 207 Elevhemsföreståndare Verksamhetschef BU 209 Rektor Arjeplogs grundskolor Verksamhetschef BU

29 Kommunstyrelsen Ks 264 Ks 2013/375 Attest och utanordning för kommunstyrelsens verksamheter, år 2015 Fullmäktiges ordförandes roll förtydligas med textavsnitt från kommunens attestinstruktion. Av detta utdrag framgår att kommunfullmäktiges ordförande kan attestera på samtliga verksamheter i kommunen. Med sin överordnade roll kan kommunfullmäktiges ordförande alltid ersätta kommunalrådets attest om behov skulle föreligga. Attestrutinen skall vara kopplad till budgetstrukturen i Arena. Detta innebär att en attestant endast kan attestera sina verksamhetsområden och på de konton som är kopplade till denna verksamhet. Undantag: Kommunfullmäktiges ordförande kan attestera på samtliga verksamheter i kommunen och är överordnad revision och kommunalråd Kommunalråd kan attestera på samtliga verksamheter i kommunen Kommunchef kan attestera på samtliga verksamheter i kommunen upp till fastställd beloppsgräns Nämndsordföranden kan attestera på samtliga verksamheter inom nämnden Förvaltningschef kan attestera på samtliga verksamheter inom förvaltningen upp till fastställd beloppsgräns Beslutsexpediering Ekonomikontoret.

30 Kommunstyrelsen Ks 265 Attest och utanordning för kommunstyrelsens verksamheter, år 2015 Sammanfattning av ärendet Kommunstyrelsen har överlåtit sin beslutanderätt till utskott, ordförande och tjänstemän i enlighet med kommunstyrelsens delegeringsordning. Dessa beslut ska redovisas till kommunstyrelsen. Redovisningen innebär inte att kommunstyrelsen omprövar eller fastställer delegeringsbesluten. Däremot får kommunstyrelsen återta lämnad delegering eller föregripa ett beslut i ett enskilt ärende av den som fått beslutanderätten genom att själv ta över ärendet och fatta beslut. Beslutsunderlag Delegeringsbeslut kommunstyrelsen Läggs till handlingarna.

31 Kommunstyrelsen Ks 266 Delgivningar Beslutsunderlag Delgivningar Kommunstyrelsen Läggs till handlingarna.

32 Kommunstyrelsen Ks 267 Anmälan av beslut, allmänna utskottet 1. Au 44 Ks 2014/448 Framtidsvecka i Norrbotten 2. Au 45 Ks 2014/642 Markupplåtelseavtal inför ombyggnad av ledningsnät Nåttiholmen 1:5, Nåtti PT 84-L1 T-172, Vattenfall Eldistribution AB 3. Au 46 Ks Tjänsteköp och medfinansiering av Argentis näringslivsutvecklingsinsatser under Au 48 Ks 2014/678 Ansökan om LONA bidrag Au 49 Ks 2014/682 Medfinansiering av vatten och fiskvårdsprojekt Rappen Labbas 6. Au 50 Ks 2014/683 Finansiering via bygdemedel, budget 2015 Läggs till handlingarna.

33 Kommunstyrelsen Ks 268 Anmälan av beslut, barn- och utbildningsutskottet 7. BUu 21 Ks 2014/561 Remiss Internationella skolor 8. BUu 22 Ks 2014/569 Statsbidrag till utökad svenskundervisning för invandrare i grundskolan Läggs till handlingarna.

34 Kommunstyrelsen Ks 269 Anmälan av beslut, sociala utskottet 9. Su 34 Ks 2014/628 Begäran, från Inspektionen för vård och omsorg (IVO), om yttrande i tillsynsärende gällande handläggning av ärende 10.Su 35 Ks 2014/656 Överflyttning av ärende till annan kommun enligt 2a kap 10 SoL 11. Su 36 Överflyttning av ärende till annan kommun enligt 2a kap 10 SoL 12. Su 38 Ks 2014/644 HSL-enkät 2014 (Hälso- och sjukvårdande insatser inom särskilda boenden och hemsjukvård) 13.Su 40 Ks 2014/366 Övervägande vid placering enligt 6 kap 8 SoL 14. Su 42 Ks 2014/644 HSL-enkät 2014 (Hälso- och sjukvårdande insatser inom särskilda boenden och hemsjukvård) 15. Su 46 Ks 2014/ Övervägande vid placering enligt 6 kap 8 SoL 16. Su 47 Ks 2014/ Övervägande vid placering enligt 6 kap 8 SoL 17. Su 48 Ks 2014/ Övervägande vid placering enligt 6 kap 8 SoL Läggs till handlingarna.

35 Kommunstyrelsen Ks 270 Ej verkställda uppdrag för perioden Ks 2012/91 Kommunstyrelsen Revisionsrapport Mertids- och arvodesgranskning Uppdrag ges till ekonomichefen att beakta revisionsrapporten och revisorernas rekommendationer vid framtagande av internkontrollpolicy för Arjeplogs kommun. Arbetet ska redovisas senast Kommunstyrelsen, gav uppdrag till kommunchefen att till kommunstyrelsens sammanträde den 2 dec 2013 redovisa tidplan över arbetet. Ingen rapport och ingen tidplan har inkommit till Kanslienheten till och med 2 december Ks 2013/ Kommunstyrelsen Delårsuppföljning, januari april Uppdrag ges till socialchef tillsammans med kommunchef att utreda vilken stimulans Arjeplogs kommun kan ge för att undersköterskor och andra utbildar sig till sjuksköterskor. Ingen utredning har inkommit till Kanslienheten till och med 2 december Ks 2014/141 Kommunstyrelsen Anläggande av ny överfart över Vaukaströmmarna bygdemedel. Uppdrag ges till utvecklingsenheten att söka resterande finansiering från Naturvårdsverket eller annan extern finansiär. Ingen ansökan har inkommit till Kanslienheten till och med 2 december Ks 2014/ Kommunstyrelsen , Handlingsplan för Trygghet, service och delaktighet i hemmet genom digital teknik. Uppdrag ges till socialförvaltningen att före 31 december 2014 ta fram en handlingsplan för konceptet, inklusive tidsplan, organisation och finansiering av det framtida arbetet.