PROTONEN Nyheter från Proton Group

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "PROTONEN Nyheter från Proton Group"

Transkript

1 PROTONEN Nyheter från Proton Group 1:2014 Ny funktion ger eko i hela koncernen Proton Engineerings nya VD vill back to basics Det pekar uppåt för Proton Caretec

2 innehåll ledaren Nr 1: Aktuellt Tusen LED-armaturer i bokhyllorna Välj ytbehandling via produktväljaren Utökar provningsverksamheten En aldrig förut skådad efterfrågan på cykliska korrosionstester har banat väg för Proton Technologys strategiska beslut att investera i ytterligare en ACT-kammare Ny funktion ger eko i hela koncernen Dom kallar sig EKO, Proton Groups nya ekonomifunktion. Istället för att som tidigare ha flera små ekonomiavdelningar utspridda på varje affärsområde är kompetensen samlad. Proton Caretec i unikt samarbete om smarta sängar En ny generation vårdsängar ska förbättra tillvaron för patienter och personal. Hur går egentligen Protonkoncernen? Vi är snart halvvägs genom 2014 och som koncern har vi hittills utvecklats mycket positivt. Vi har en försäljning som totalt är 8 procent bättre jämfört med samma period föregående år. Vi har genom interna förbättringar och målinriktat arbete stärkt vår totala lönsamhet i koncernen. Vi rör oss idag i helt rätt riktning! Det är ni medarbetare som gör skillnaden Vår framgång nu och i framtiden avgörs av människorna som arbetar hos oss. Det är viktigt att förstå att det är ni som medarbetare som utgör företagets värde. Vi vill upprätthålla en koncern där våra medarbetare trivs, har roligt och känner trygghet. En arbetsplats som erbjuder varje medarbetare möjlighet till karriär och utveckling. De affärsområden och anläggningar som utvecklats mest positivt inom koncernen har även högst medarbetartillfredställelse. Historien har visat att samarbete, samförstånd och dialog mellan företag, medarbetare och fackligt förtroendevalda är avgörande för verksamhetens långsiktiga utveckling. Något vi gemensamt alltid bör eftersträva. I det här numret av Protonen kan ni läsa om några av våra områden och hur vi utvecklas framåt. 6 8 Skillnad som natt och dag Proton Finishings anläggning i Eskilstuna har ny belysning. Proton Engineerings nya VD vill back to basics Målet för Proton Engineering är solklart. Bolaget ska bli lönsamt igen Det pekar uppåt för Proton Caretec Efter många år av negativa resultat har Proton Caretec vänt trenden. Affären blev en rekordorder Avtalet med Landstinget Blekinge blev unikt i sin omfattning. När de sista Proton P2-sängarna levereras i början av hösten räknar man med ett totalt ordervärde på ca 10 miljoner. En dag i Proton Lightings produktion Vi producerar allt på hemmaplan. Det blir helt avgörande att i framtiden vara en attraktiv arbetsgivare, att vi lyckas bibehålla våra duktiga medarbetare och attraherar de bästa. Jag är väldigt nöjd när jag ser att vi idag har en större rörlighet mellan våra affärsområden. Vi behöver inte alltid blicka utanför koncernen, utan skall även se inåt när vi rekryterar för framtiden. Tack för ett fantastiskt första halvår Nu går vi snart på semester. Jag vill med det allra varmaste önska er en fantastisk semester, så ses vi utvilade och redo för nya utmaningar till hösten. Trevlig läsning! Magnus Biesse 18 Nytt om namn Möt Proton Lightings nya VD Nyanställda Firar 25 år i Proton Finishing 20 Notiser Vi har ett samhällsansvar att värna om vår personal och utvecklingen i regionen. 10 Protonen Personaltidning från Proton Group Redaktör Elin Welander, informations- och kommunikationsansvarig Proton Group telefon , Form Elin Welander Ansvarig utgivare Magnus Biesse, vd Proton Group Tryck Värnamo Ljuskopiering Omslagsbild Martin Johansson, mjfoto.se Proton Groups ekonomifunktion EKO: Jonas Tedenstad, Joakim Cassel, Lena Klaesson, Inge Fransson, Annelie Claesson, Mats Öggesjö, David Bokne, Hans Ågren, Anne Andersson, Liselott Axelsson och Ann-Marie Lindberg. 16 Värna om vår personal och utvecklingen i regionen Vår grundare Leif Malveholm hade stark lokal förankring och en vilja att utveckla Protonkoncernen i de orter där vi bedriver verksamhet. Vi ska fortsätta det arbetet genom att vara en drivmotor och att tillsammans med näringsliv, kommun och skola utveckla regionen. Vi har ett samhällsansvar att värna om vår personal och utvecklingen i regionen. 2 Proton Group 2014 Proton Group

3 AKTUELLT Tusen LED-armaturer i bokhyllorna Under Bokens dag den 23 april var det invigning av det totalrenoverade Stadsbiblioteket på Götaplatsen i Göteborg. Då invigdes också de 1100 LED-armaturer som Proton Lighting sålt in till biblioteket via underleverantören Biketjänst biblioteksinredningar. Micael Petterson, OEM-säljare för Proton Lighting, ombads av Biketjänst för snart två år sedan, att räkna på projektet med belysning för bokhyllor enligt en arkitektritad modell. Det blev många turer innan Proton Lightings anbud antogs. Jag har varit i Göteborg många gånger, säger Micael, som nu är glad att affären är i hamn. Från början handlade det om fyra olika modeller av armaturer. Men slutresultatet blev en variantflora av 19 modeller som nu lyser upp bokhyllorna i hela biblioteket. I samband med totalrenoveringen av Stadsbiblioteket på Götaplasten i Göteborg sålde Proton Lightings OEM-säljare, Micael Petterson, in 1100 kundanpassade LED-armaturer. Välj ytbehandling via produktväljaren Via Proton Finishings hemsida kan kunderna nu söka på alla processer och orientera sig för att få en uppfattning om vilken ytbehandling som passar produkten bäst. Produktväljaren hjälper kunderna att bli mer kostnadseffektiva. Göran Holmbom, VD för Proton Technology, och hjärnan bakom Proton Finishings produktväljare berättar att syftet med produktväljaren är att ge kunden en tydlig översikt över vilka produkter Proton Finishing har i sin ytbehandlingsflora och när man kan använda de olika alternativen. Vad kan man få för information via produktväljaren? Allt från färg och utseende till korrosionsskyddsförmåga, svarar Göran. Vi guidar också på vilka grundmaterial som man kan använda produkten, om de kan/ska användas inomhus eller utomhus. Givetvis ser man också hur olika ytbeläggningar uppfyller olika kunders ytbehandlingsstandarder. Hur använder man produktväljaren? Man väljer vilka egenskaper man är intresserad av, till exempel om en produkt är livsmedelsgodkänd eller om den klarar utomhusmiljöer. Man sätter ett kryss i rutan bredvid. Då sorterar produktväljaren ut de grupper som uppfyller de valda egenskaperna. Ofta får man några olika alternativ och då kan man gå in och läsa om varje ytbeläggning. Det finns bilder som visar hur det kan se ut på utvalda produkter. I vissa fall finns olika färgalternativ som också finns illustrerade. Vad ger produktväljaren i mervärde till kunden? Produktväljaren hjälper kunden att vara mer påläst när man kontaktar säljarna på Proton Finishing. Chansen att man väljer rätt ytbehandling från början blir större. Och i slutändan betyder ju det att risken för att välja en för kvalificerad, och därmed för dyr ytbehandling, eller en otillräcklig ytbehandling minskar. I bägge fallen betyder det att man inte blir kostnadseffektiv. Du hittar Proton Finishings produktväljare på under menyvalet tjänster. Göran Holmbom är hjärnan bakom Proton Finishings produktväljare. Utökar provningsverksamheten En aldrig förut skådad efterfrågan på cykliska korrosionstester (ACT) har banat väg för Proton Technologys strategiska beslut att investera i ytterligare en ACT-kammare. För Proton Technology innebär investeringen en nödvändig ökning av kapaciteten och en förutsättning för deras offensiva satsning., som betyder Accelerated Corrosion Test, är en metod ACT som används för att provobjekt skall utsättas för ett klimat som liknar verklig utomhusmiljö. Testen utförs i en provningskammare, en ACT-kammare. Under första halvåret 2013 ökade Proton Technology omsättningen i ACT med 20 % jämfört med samma period år Och under 2014 har man full beläggning. Med förra årets omsättning i facit och en lovande prognos så accepterade Protons styrelse förslaget att investera i ännu en ACT-kammare, Joakim Ekström, marknadsansvarig, Proton Technology. berättar Joakim Ekström, marknadsansvarig. Investeringen går hand i hand med den omstrukturering och expansion Proton Technology gjort på personalsidan för att kunna nå en större målgrupp. I och med investeringen stärker Proton Technology sin position ytterligare och ger kunderna en större tillgänglighet när det gäller cykliska korrosionstester. Scania, Volvo och IKEA är kunder Proton Technologys arbete bedrivs naturligtvis med en hög grad av integritet. Det finns ingen insyn i provningsresultaten från andra än beställaren själv. Integriteten är en naturlig del i vår filosofi och dessutom ett direkt krav på oss som laboratorium, då vi uppbär en ackreditering enligt ISO/IEC 17025, berättar Joakim Ekström. Några av de kunder Proton Technology kan stoltsera med att visa upp trots tystnadsplikten är IKEA, Volvo och Scania, för vilka de utvalts som auktoriserad leverantör av korrosionsprovning. Det går inte att förneka att Scanias utnämnande av Proton Technology som partner (som PROTON TECHNOLOGY laboratorium för ACT-provning) under förra året har betytt mycket för oss, säger Joakim Ekström. Tjänster som leder utvecklingen Korrosionstester innebär att producenter kan försäkra sig om att deras produkter håller en hög kvalitet över tid. För Proton Technology är det viktigt att kunna tillhandahålla tjänster som leder utvecklingen. ACT är just en sådan provningsmetod, vilken har blivit en alltmer populär värdemätare. Vi har märkt att de senare årens diskussion kring nyttan av cyklisk korrosionsprovning kontra traditionell konstant saltsprayprovning (NSS-provning) börjar bära frukt, säger Joakim Ekström. Våra kunder är mer medvetna än tidigare och kräver en högkvalitativ provning som speglar verkligheten. Därför fasar vi ut NSS-provningen till förmån för en ökad andel ACT-tester. Den nya ACT-kammaren beräknas vara levererad och i drift senast i juni ACT Accelerated Corrosion Test används för att provobjekten skall utsättas för ett klimat som liknar verkligheten. I metoden varierar man kontrollerat temperatur och relativ luftfuktighet precis som i verklig utomhusmiljö. Det regnar två gånger per vecka i tre korta skurar per tillfälle och därefter inträder en upptorkningsfas. Det finns studier som påvisar ett stort samband mellan ACT-test och verklig utomhusmiljö. Det har framkommit att korrosiviteten vid ett 6 veckors ACT-test motsvarar två års bilkörning i Göteborg. Proton Technology investerar i ytterligare en ACT-kammare. Bilden visar den ACT-kammare som man har sedan innan. 4 Proton Group 2014 Proton Group

4 PROTON FINISHING PROTON FINISHING Anläggningen i Eskilstuna har ny belysning Skillnad som natt och dag Under tre års tid har medarbetarna på Proton Finishings Eskilstunaenhet jobbat för att skapa ordning och reda i sina lokaler och i sitt flöde. Nu har man även satsat på ny belysning i montering, line och lager vilket gör det både lättare att garantera kvaliteten på godset och smidigare att jobba för personalen som nu känner sig piggare som bonuseffekt. Det är skillnad som natt och dag, säger Niklas Lundberg, operatör som har varit i Proton sedan Förut var det nästan som att gå i en grotta. Nu är allt ljusare och det piggar upp. Det är Proton Lightings industribelysning som nu lyser upp lokalerna. Valet föll på armaturen Zodiac efter rekommendationer av Exaktorsäljaren Anderas Jernberg, som varit där och gjort ljusberäkningar i varje enskilt rum. Nytt ljus säkrar kvaliteten Att förbättra belysningen har varit på tapeten länge. Avsaknaden av ljus har gjort att vissa kunder tvivlat på säkerheten i bedömningen av ytbehandlingens kvalitet. Tidigare kunde det hända att vi fick ta med oss artiklar ut på gården för att kunna se och bedöma om kvaliteten var bra, berättar Rolf Ufer som är produktionschef på anläggningen sedan tre år tillbaka. Men till sommarsemestern ska all belysning i produktionen vara utbytt och den investeringen reducerar en del av ommålningen av gods, samt spar energi. Allt har sin givna plats Det är inte bara på belysningssidan man har gjort förbättringar. Man har även skapat givna platser för saker och ting och upprättat städrutiner. Till exempel är gamla pallställare utbytta på utleverans för att skapa ordning med givna platser. Det har blivit mycket bättre, säger Niklas Lundberg. Det blir ett I många år har Eskilstunaeneheten brottats med mörka lokaler och brist på ordning. Nu lyser Proton Lightings industribelysning Zodiac upp de stora lokalerna och alla medarbetare jobbar för att skapa ordning och reda. smidigare flöde. När jag kör truck vet jag var grejerna finns och när jag står vid linen håller jag rent på min station. Vid luckor i arbetet Subaharan Kailayanathan, operatör på linen/monteringen, i samtal med produktionschef Rolf Ufer. plockar jag undan där jag står och går. Alla tar sitt ansvar. Problemlösning på studs Alexandra Huttu som just nu vikarierar på logistikavdelningen, men som varit i produktionen sedan 2010, håller med om att mycket har förbättrats när det gäller ordning och reda. Men att de också är effektivare nu när det gäller problemlösning. Vi fångar upp om det blir något problem och försöker lösa det så fort som möjligt, säger Alexandra. Det är bättre att ta tag i problemet på en gång, annars blir det lätt en kedjereaktion med problem någon annanstans. Det är viktigt att säkra upp så att kunderna blir nöjda. Trivs på jobbet Fortfarande är ventilationen ett problem. Varma sommardagar kan det bli riktigt hett i lokalen och det hjälper inte att slussdörrarna står på vid gavel när uteluften står still. Men Rolf Ufer har gjort en hel del åtgärder för att få personalen att trivas. Vi har gemensamt byggt en altan av gamla lastpallar, berättar Rolf. Det har blivit ett trevligt rasthäng på sommarhalvåret. Satsningen på ny kaffeautomat och vattenautomat direkt ute i produktionen samt julbord och semlor är inga större kostnader, men Bilderna ovan visar hur det såg ut år 2010, innan man aktivt började jobba med städrutiner. Foto: Pierre Möller folk känner sig sedda. Kvällsaktiviteter som bowling och brännboll har svetsat samman gänget. Daniel Lundqvist, målare, har bara varit anställd i drygt en månad. Men han känner redan att han trivs. Jag blir kvar här till pension, säger han och skrattar. Det är ett gott gäng. Lönsamheten har förbättrats Från att ha gått med förlust i många år har lönsamheten förbättrats de senaste tre åren. Vi har lyft oss rejält, säger Rolf och personalen har på ett fantastiskt sätt ställt upp med en oerhört stor flexibilitet, trots att det ofta varit med väldigt kort framförhållning på grund av stora svängningar i orderingången. Och det påverkar självklart deras privatliv. Så trots att vi har och har haft det riktigt tufft så har vi tillsammans lyckats hålla trivseln på en hög nivå. Det Rolf önskar, trots att mycket fungerar, är att han skulle få fler förslag på förbättringar och ett ökat engagemang från personalen på den fronten. Min dörr står öppen, säger han. Ännu mer delaktighet från personalen skulle flytta oss flera steg framåt. Man vill ju ha en arbetsplats där det är lite skapligt, säger Niklas Lundberg. Innan har man rent fysiskt gått och letat efter gods, berättar Rolf Ufer. Nu finns varje hylla med ett namn i systemet. Det är bra sammanhållning i produktionen, säger Alexandra Huttu. Tillsammans jobbar vi för att förbättra. Jag tycker att vi har ett bra system. Grejerna har sin plats, säger Daniel Lundqvist. 27 kollektivanställda och 5 tjänstemän jobbar på Proton Finishing Eskilstuna. 6 Proton Group 2014 Proton Group

5 Back to basics det är mottot för Proton Engineerings nya VD Fredrik Ottosson. Fordonsindustrin har alltid varit kärnverksamheten och det måste bli ännu tydligare framöver, menar Fredrik. Jag ställer rätt höga krav Under flera år har Proton Engineering haft en interim VD. Vad kan personalen förvänta sig av dig som ny chef? Jag försöker att alltid vara närvarande och sätta mig in i saker och ting. Jag är väldigt tydlig, ställer rätt höga krav och är extremt målfokuserad, säger Fredrik. Tydligheten kommer bland annat att innebära fokus på att verkligen genomföra det man har kommit överens om, att hålla fastställda datum och inte bara diskutera problem utan se till att lösa dem. Och jag känner stora förhoppningar, för det finns ett starkt driv, en målmedvetenhet hos personalen. Det som driver mig är ju viljan att se till att leverera de här procenten på sista raden i budgeten. Jag kan inte se någon anledning till att vi inte skulle kunna leverera den lönsamhet som krävs för att driva det här bolaget, säger Fredrik....inte bara diskutera problem utan se till att lösa dem. PROTON ENGINEERING Kontinuerliga avstämningsmöten ute på avdelningarna är viktigt för att produktionen ska fungera. Här samtalar Fredrik Ottosson med Antonio Cabraja, produktionsledare för robotsvetsavdelningen. Proton Engineerings nya VD vill Back to basics Närvarande, tydlig och målfokuserad. Så vill Fredrik Ottosson beskriva sig själv som chef. Och målet för Proton Engineering är solklart. Det här bolaget ska bli lönsamt igen! Fredrik tvekar inte en sekund när han får frågan om Proton Engineerings framtid. Det finns en enorm potential här. Jag tror på back to basics vi ska tillbaka till fordonsindustrin och inte ägna oss åt någon annan sidoverksamhet. För att det här bolaget ska bli riktigt lönsamt måste vi fokusera på en typ av kund och ta reda på vad vi är riktigt, riktigt duktiga på, säger Fredrik. Vi ska inte skjuta på allt, vi ska skjuta på det vi verkligen vill ha. Och vi ska bli bättre på att tala om för kunderna vad vi gör bäst. Inom vilka områden vi är bättre än våra konkurrenter, säger Fredrik. Välja affärer som optimerar lönsamheten Det handlar till exempel om att nischa sig tydligare vad gäller produkter, menar han. Att inte automatiskt tacka ja till varje förfrågan utan bli mer selektiv och välja bara de affärer som passar Proton Engineerings verksamhet helt enkelt välja de affärer som optimerar lönsamheten. Ett tajt gäng. När varje komponent tillverkas gemensamt i ett flöde, skapas mer och tätare samarbete på Proton Engineering. Lång karriär inom koncernen Han är visserligen ny VD för Proton Engineering, men det känns lite märkligt att kalla honom ny eftersom han har jobbat inom koncernen i 17 år. Den första tiden med fokus på kvalitets- och miljöledningssystem inom ytbehandlingen i Forsheda, Hillerstorp, Anderstorp och Markaryd. Så småningom utökades hans arbetsområden med ytterligare enheter i Löddeköpinge och danska Bröndby. När den stora sammanslagningen gjordes år 2000 och dåvarande Ytbehandlingsgruppen blev Proton Finishing gick Fredrik allt mer över till försäljning och olika projekt. Han har också jobbat som produktionschef i Forsheda, läst in en MBA (Master of Business Administration), ansvarat för en planerad etablering i Polen och sedan 2009 bara varit enhetschef för Forsheda, Industripulver och Anderstorp. Väljer vägar till utveckling Varför har du valt att arbeta inom Proton under alla de här åren? Jag har utvecklats hela tiden och fått nya möjligheter. Faktum är att jag nog har varit inne på det mesta utom ekonomi, haha. Det är inget jag suktar efter, säger Fredrik. Steget över till ett helt nytt affärsområde Engineering är nog den största förändringen hittills i Fredriks karriär. Han fick frågan i mitten av mars om han kunde tänka sig att axla rollen som VD. Två veckor senare var han installerad i Skillingaryd. När jag hade funderat över detta i tre dagar kom jag fram till att om jag tackade nej skulle jag ha tackat nej till fortsatt utveckling, och det var inget alternativ. Text och foto: Gabriella Mellergårdh Fredrik Ottosson Ålder: 42 år. Familj: Hustru och tre barn, 12, 10 och 7 år gamla. Bor: I Värnamo. På fritiden: Seglar gärna i Vättern med familjens båt. Vintertid blir det ett par skidresor till fjällen. Aktuell: Ny VD för Proton Engineering i Skillingaryd. Lönsamheten optimeras genom en ökad medvetenhet om vilka produkter man gör allra bäst och genom ett selektivt val av affärer. Vi ska bli bättre på att tala om för kunderna vad vi gör allra bäst säger Fredrik Ottosson. Personalen på Proton Engineering är drivna och målmedvetna, konstaterar Fredrik Ottosson. Här är det verktygsmakare Anton Babic som synar en bockkontroll-mall. 8 Proton Group 2014 Proton Group

6 PROTON GROUP EKO PROTON GROUP EKO Dom kallar sig EKO, Proton Groups nya ekonomifunktion. Istället för att som tidigare ha flera små ekonomiavdelningar utspridda på varje affärsområde är kompetensen samlad. Lön, fakturahantering och redovisning hanteras nu av ett mindre antal personer som tar ansvar för helheten när det gäller koncernens ekonomi. Kvar på varje affärsområde finns en controller med förändrat ansvarområde och nya spännande arbetsuppgifter. Målsättningen är naturligtvis att effektivisera, höja kvaliteten och skapa en hög driftsäkerhet och flexibilitet, säger Hans Ågren, ekonomichef och den som ansvarat för hela omorganisationen tillsammans med Inge Fransson, CFO. Till hösten 2014 kommer hela den nya organisationen vara i drift. Förändringsarbetet har pågått sedan våren 2013 och berör alla anställda på något sätt, inte minst när det gäller lön. Gör lön för hela Proton Group Anne Andersson administrerar numera lön för hela Proton tillsammans med Lena Klaesson. Lena har tidigare arbetat med samma uppgifter som nu inom affärsområdet Lighting. Jag är ju inte tillgänglig för min gamla organisation på samma sätt längre, säger Lena. Men att ha lönehanteringen samlad gör oss mindre sårbara. Nu när vi är två som kan samma sak har man någon att bolla med. Och om någon av oss blir sjuk riskerar vi inte att lönerna inte kan betalas ut, säger Anne. Förändringen innebär bland annat att produktionsledarna har fått ökat ansvar när det gäller att hålla koll på sjukskrivningar, föräldraledigheter och att stämplingar är korrekta och kommunicera det till löneadministratörerna. Något som vissa tycker är bra och andra mer känner som en belastning. Och än så länge är de nya rutinerna kring lön så Proton Groups nya ekonomifunktion - EKO. Från vänster, bakre raden: Ann-Marie Lindberg, Mats Öggesjö, Lena Klaesson, Joakim Cassel, Anne Andersson, Hans Ågren, Jonas Tedenstad. Från vänster, främre raden: Inge Fransson, Liselott Axelsson, Annelie Claesson och David Bokne. Ny funktion ger eko i hela koncernen färska att vardagen med fasta rutiner inte har infunnit sig. Jag tror att det kommer att bli jättebra när vi har landat, säger Anne. Inga förändringar är smidiga. Samarbetet med nya människor och att rätta in sig i ledet och jobba efter samma rutiner längs hela kedjan kan vara en utmaning. Lika många arbetssätt som bolag i koncernen Både Anne och Lena har även ansvar för kundreskontra och Lena har även redovisning av bokslut i sina arbetsuppgifter. Ansvaret för kund- och leverantörsreskontra, bokslut och likviditet är ytterligare exempel på områden där EKO tagit över rutinerna. Mats Öggesjö är redovisningsansvarig för hela koncernen och han ser stora vinster med att ha all kompetens samlad under samma tak och att hitta ett gemensamt arbetssätt. Tidigare när ekonomihanteringen var utspridd på alla fem affärsområden kunde det finnas lika många arbetssätt som bolag. Det blir stordriftsfördelar, säger Mats. Informationen ser lika ut oavsett enhet när man redovisar på ett och samma sätt. Givetvis skiljer verksamheterna sig åt, men man får försöka ha samma utgångspunkt. Även driftssäkerheten är en stor fördel. Vem som helst av oss som jobbar med området kan gå in och sköta uppgifterna om någon skulle bli sjuk, säger Mats. Annelie Claesson, som bland annat administrerar leverantörsfakturor, håller med om att det är bra att fler har kunskapen. När allt är samlat på samma ställe är det Foto: Martin Johansson, mjfoto.se lättare att samarbeta och bolla tillvägagångssätt, säger Annelie. Man kan gå till kollegan i nästa dörr och får svar direkt. Fakturorna hanteras elektroniskt Ytterligare effektivisering är att EKO har infört elektronisk fakturahantering (Opto) i hela koncernen. För receptionisten Ann-Marie Lindberg har nya arbetsuppgifter tillkommit. Hon arbetar numera dagligen med att skanna in leverantörsfakturor, vilka tidigare hanterades manuellt. Arbetet går smidigare och smidigare för varje dag, säger Ann-Marie och det känns mer effektivt. Att skanna fakturor har gett koncernen helt andra möjligheter att snabbt och effektivt hantera leverantörsfakturor och underlättar särskilt om man i efterhand vill få tag på en gammal faktura utan att be ekonomiavdelningen om hjälp. All information finns samlad i Opto, som är kopplat till koncernens affärssystem Jeeves där användarna visuellt kan se fakturan på skärmen. Förut vid bokslut brukade attestansvariga ringa och be mig göra kopior på alla fakturor, berättar Annelie. Då fick jag leta i pärmar, kopiera och skicka vidare. Det flödet har blivit mycket enklare med Opto. Det blir ingen pappershantering längre. Opto är en lyckad investering, fortsätter Mats. Jag har knappt hört något negativt. De som var lite av motståndare från början har blivit omvända eftersom systemet innebär mindre jobb. En offensiv satsning från koncernen Den elektroniska fakturahanteringen har frigjort tid från koncernens controllers. Från att förut ha varit affärsområdets ekonomiansvariga med många löpande uppgifter och lite av bolagets allt i allo, får de nu en tydligare roll som controllers. Det känns som en offensiv satsning från koncernen, säger Joakim Cassel, controller för Proton Engineering. Ett sätt att öka kvaliteten och resurserna. Det senaste året har jag sysslat mycket med redovisning. Nu har jag höga förväntningar på min nya roll som controller, att omorganisationen ska frigöra tid för mer strategiskt jobb. För mig blir det ett helt nytt arbetssätt, säger Liselott Axelsson, controller för Proton Caretec. Jag måste hitta min nya roll. Det handlar om att mer gå in i projektform och närma sig funktioner som marknad, produktion, inköp och VD. Funktioner som jag inte har jobbat så tajt 10 Proton Group 2014 Proton Group

7 PROTON GROUP EKO PROTON GROUP EKO Annelie Claesson, Mats Öggesjö, Lena Klaesson, Ann-Marie Lindberg och Anne Andersson ser fördelar med omorganisationen. med innan, då arbetet med redovisning tagit för mycket tid. Varken David Bokne, controller inom Proton Finishing eller Jonas Tedenstad, controller för Proton Lighting, ser att deras roller kommer att förändras så mycket eftersom de har varit i funktionen sedan tidigare. Jag fortsätter som förut, säger David, med skillnaden att jag nu får mindre resurser från mina kollegor som har fått koncernövergripande roller i den nya organisationen. Mitt fokus ligger redan på controlling, säger Jonas. Analyser som är mer framåtsyftande än sammanställande. När alla har hittat sina roller kan vi ha en gemensam rapportering till koncernen. Det blir smidigare för koncernledningen. Hur har EKO tagits emot ute i koncernen? Visst fanns det från början lite motstånd och rädsla för att förändra sitt arbetssätt, säger Mats Öggesjö. Vissa hade aldrig jobbat med kontering och attestering tidigare. Innan har man bara skrivit sin signatur på fakturan som någon redan konterat. I Opto har ansvaret delegerats ut och man får själv hålla reda på konto och kostnadsställe. Det gäller att förklara att det inte är så besvärligt, säger Annelie Claesson. Och när användarna väl börjat kontera och attestera i Opto, fungerar det jättebra. 12 Proton Group 2014 Joakim Cassel menar att hans organisation har fått vänja sig vid att inte ha den naturliga närheten längre. Man är van att prata med mig, säger Joakim. Nu måste jag mota Olle i grind och lotsa vidare till rätt person. Jag blir lite av ett filter. Det är viktigt att vi är tydliga, säger David Bokne. Det är inte självklart för organisationen vem som ansvarar för vad. Öppnar upp dörrarna mellan olika kulturer Att göra en omorganisation som EKO kan innebära vissa kulturkrockar. Nya människor med nya rutiner kommer in i företaget och berättar hur saker och ting ska skötas. Har ni lärt känna människorna i de andra affärsområdena ännu? Jag har fått ett namn och ett ansikte, säger Mats Öggesjö. Vi har hållit utbildningar så nu vet vi vilka de attestansvariga är och de vet vilka vi är. Jag tycker att vi känner förståelse och respekt för varandra. Vi har haft en klockren dialog och ett bra samarbete, säger Annelie Claesson. Anne Andersson har jobbat i tre olika affärsområden; Engineering, Caretec och Finishing och hade redan ett hum om vilka folk är. Hon tycker att hon har fått förståelse för varför man gör förändringen. En förändring innebär alltid en omställningsperiod som kan kräva en del kraft, säger Anne. Men de flesta är positiva och ser möjligheter istället för hinder. Lena Klaesson och Ann- Marie Lindberg som tidigare jobbat inom Lighting ser fördelar med omorganisationen. Att jobba mer koncernövergripande ger ett annat perspektiv, säger Lena och Ann- Marie håller med. Jag har fått mer kännedom om koncernen och vet mer om vad som händer och vilka folk är. Joakim Cassel, Liselott Axelsson, Jonas Tedenstad och David Bokne har fått tydligare roller som controllers. Hans Ågren menar att det alltid finns något nytt att lära när man stöter på en ny kultur. Vi håller på att öppna dörrarna mellan affärområdena, avslutar Hans. Än så länge står de bara på glänt. Vi har mycket att hämta från varandra när det gäller kompetens och arbetssätt. Inge Fransson och Hans Ågren har ansvarat för omorganisationen till en ekonomifunktion för hela Protonkoncernen. Proton Caretec i unikt samarbete om smarta sängar En ny generation vårdsängar ska förbättra tillvaron för patienter och personal. Det här öppnar också dörrar för att marknadsföra oss på ett helt nytt sätt. Det säger Proton Caretecs VD Markus Carpvik när han berättar om det nya konceptet Smart Bed Platform som är under utveckling tillsammans med teknikföretaget CombiTeam, Landstinget i Jönköpings län/qulturum samt FAKTA CFO - Chief Financial Officer Protonsponsrade Linus och Rasmus Olsson har båda som långsiktigt mål att spela på Europatouren. Science Park. Idén är enkel men självklar. Med hjälp av trådlös teknik ska sjukhussängen förbättra personalens arbetsmiljö vilket också ger kvalitativ och personcentrerad vård, och därmed nöjda patienter. Sängen är den naturliga punkten att utgå ifrån eftersom patienten nästan alltid finns där under sin vård. Vi har gjort studier i verksamheten, pratat med personal och itavdelning om vilka funktioner man är intresserad av och nu är vi på rätt väg, säger Markus. Tanken är att de nya smarta sängarna förutom larm och vågsystem, som redan finns på IVA-sängar, även ska ha ett trackingsystem som direkt talar om var sängen befinner sig och en monitoreringssystem som skickar värden som puls, blodtryck och andra vitala parametrar till kundens verksamhetssystem. Allt kommer att styras från en läsplatta som kopplas till sängen, och här blir det möjligt att kunna lägga till funktioner som direkt kommer patient och personal till nytta. Kundreskontra en sidoordnad redovisning om kunderna, till exempel kundfakturor, aktuell fordran, adress, kontaktperson, etc. Leverantörsreskontra en sidoordnad redovisning om leverantörer, till exempel leverantörsfakturor, aktuell skuld, adress, kontaktperson, etc. Bokslut - en regelbundet genomförd sammanställning av ett företags bokföring, till exempel månads-, tertial- och årsbokslut, som vanligtvis omfattar företagets resultat- och balansräkning. Likviditet ett mått på ett företags kortsiktiga betalningsförmåga som vanligen bedöms genom likviditetsprognoser där in- och utbetalningar förutses. Controller - är en ekonom med inriktning på verksamhetsstyrning med hjälp av ekonomiska mått. Arbetsuppgifterna innehåller i regel budgetering, budgetuppföljning, prognoser, andra periodiska rapporter, lönsamhetsuppföljningar, analyser, granskning av investeringar samt utveckling av rutiner och system. Controllern ses som en resurs för ledningen och kan sitta i ledningsgrupp. KONCERNSIFFROR Omsättning (koncernen): 670 Mkr Antal koncernföretag: 14 Antal anställda: 445 Antal kundfakturor per år: Antal leverantörsfakturor per år: PROTON CARETEC Exempelvis översättningsprogram för den som inte behärskar svenska, träningsprogram, daglig information om vilken personal som jobbar och vilken mat som serveras samt en smärtskala där patienten själv kan ange hur man upplever sin situation just idag. Andra möjligheter som man får på köpet är ju till exempel tillgång till internet, böcker och filmer för patienten, säger Markus Carpvik. Samarbetsprojektet inleddes för 1,5 år sedan och det lär dröja minst ett år innan de smarta sängarna finns till försäljning, även om en första prototyp kommer att visas på Almedalsveckan redan i sommar. Det som är extra intressant för oss är kontakten vi har fått med Landstinget Jönköping via deras utvecklingsenhet Qulturum. Jag ser det här som väldigt god marknadsföring för Proton Caretec, säger Markus Carpvik. Gabriella Mellergårdh Proton Group

8 PROTON CARETEC Enligt medarbetaundersökningar trivs personalen bra. Här monterar Alen Karabasic. Montörerna Frida Rosen och Kristoffer Pettersson. Att Caretec blev ett eget bolag igen har ökat engagemanget hos de anställda. När vi bröt ut Caretec fick vi ett ökat fokus på vår verksamhet vilket naturligtvis är en nyckel till våra framgångar, säger Markus Carpvik, VD Proton Caretec. Det pekar uppåt för Proton Caretec Kärnverksamheten i fokus för ökad lönsamhet Förändringar på inköpssidan bidrar också till en bättre prisbild och ökad lönsamhet. Bland annat har Caretec sett över möjligheterna att flytta en stor del av inköpen från Engineering till andra leverantörer vars produktion är mer anpassad vad gäller de specifika kraven i branschen. Vi har satt in extra resurser för att snabbt hitta lösningar och komma igång hos nya leverantörer. Och vi ser hur det här blir positivt för hela koncernen eftersom både vi och Engineering får bättre möjligheter att satsa på vår kärnverksamhet, säger Markus. Ur ett kundperspektiv behöver det visserligen inte alltid vara en fråga om pengar. Ett avtal med Region Skåne som Caretec delar med en konkurrent visar på raka motsatsen. Vår produkt ligger högre i pris men vi säljer ändå mer än konkurrenten, vilket är väldigt intressant. Man vill ha våra produkter, säger Markus. Viktigt att välja rätt marknad Tydligare fokus på rätt marknad ingår också i Caretecs medvetna satsning för att gå från minus till plus. Analyser utifrån det läge och de produkter man har idag visar att sjukvården ger de största möjligheterna till utveckling jämfört med vårdboenden där det idag är svårare med lönsamheten. Sen måste man vara medveten om att jobbar man mot offentlig sektor går inte alltid effektivitet, långsiktighet och ekonomi hand i hand. Höstarna är starka för oss, man gör inköp när man ser att det kan finnas pengar kvar. Men det vi skulle önska är att få samarbeta med våra kunder mer långsiktigt i en utbytesstrategi, till exempel att man har en utbytescykel på 10 år oavsett hur produkten ser ut, säger Markus. Text och foto: Gabriella Mellergårdh Efter många år av negativa resultat har Proton Caretec vänt trenden. Omsättningen för första kvartalet var så pass hög att man får backa långt tillbaka för att hitta motsvarande siffror. Och VD Markus Carpvik är optimistisk inför fortsättningen. Det har börjat väldigt positivt med ett resultat över budget för första kvartalet. Vi ser en tydlig förändring. Sedan är vi mitt i ett år så det är svårt att säga något om hur resultatet slutar, men visst ser det positivt ut, säger Markus. Ser man bakåt kan man konstatera att Proton Caretec har dragits med kraftiga minusresultat de senaste tio åren. Att det nu blivit en sådan tydlig förändring ser Markus två förklaringar till. Dels att Caretec blev ett eget bolag igen efter separationen med Engineering i november 2012, med syfte att båda verksamheterna skulle hitta tillbaka till sin kärnverksamhet. Dels att man konkret har tittat över lönsamheten på produkterna och utifrån det valt att fokusera på rätt produkter. Ökat engagemang hos personalen När vi bröt ut Caretec fick vi ett ökat fokus på vår verksamhet vilket naturligtvis är en nyckel. Vi upplever och har även sett i medarbetarundersökningar att personalen trivs bra och att det är ett ökat fokus på vår verksamhet. Så att Caretec blev ett eget bolag igen ökade engagemanget hos de anställda? Ja absolut. Personalen trivs här och det tror jag är en förutsättning för framgång, säger Markus. Hela organisationen har gåtts igenom ur ett lönsamhetsperspektiv. På ett sätt har det varit lite som att starta ett nytt företag fast man har en lång historia. Affärsmässighet, produktutveckling och lönsamma avtal är nyckelord. Det är en tuff prispress i branschen och det har tvingat oss att vara tuffa mot oss själva i anbudsförfaranden. Vi kan inte sälja produkter vi inte tjänar på, då är det bättre att tacka nej i så fall. Tydlig satsning på produktutveckling Konsekvensen har blivit en genomgång av sortimentet där vissa produkter har rensats ut, just på grund av bristande lönsamhet. Självklart är det något vi har gjort med respekt för historien och ett starkt varumärke. Caretec har bra produkter, men produktutvecklingen har inte hängt med riktigt. Vi säljer fortfarande produkter som utvecklades för 30 år sedan vilket å ena sidan är en styrka, men det säger också något om att vi kanske inte har utvecklat produkterna i den takt som marknaden har krävt, säger Markus. Strategin framåt handlar om att skapa mer flexibla produkter som man kan ta betalt för på ett annat sätt, ungefär som en bil kan köpas i grundutförande eller med extrautrustning. Det här är vårt sätt att anpassa oss till kundernas sätt att tänka. Vi vill skapa en grundprodukt med möjlighet till olika tillval beroende på den verksamhet där sängen ska användas. Det gör att vi kan hålla ett förhållandevis lågt grundpris vilket är positivt i en upphandling, säger Markus. Affären blev en rekordorder Avtalet med Landstinget Blekinge blev unikt i sin omfattning. När de sista Proton P2-sängarna levereras i början av hösten räknar man med ett totalt ordervärde på ca 10 miljoner. Det här är en väldigt rolig affär på många sätt, inte minst eftersom den blev så stor. När vi är klara har vi levererat cirka 500 exemplar av vår nya säng Proton P2 plus tillbehör, säger VD Markus Carpvik. Upphandlingen i sig med sin garanterade volym var väldigt ovanlig. Och den garanterade ordern på 150 sängar växte till 400 när man började inventera sin verksamhet. Så småningom insåg kunden att det behövdes ännu fler nya sängar. Det som känns särskilt roligt är att man har lyssnat på oss och ställt frågor som hur tycker ni att vi ska göra. Det är inte vanligt att man byter ut så här pass många sängar samtidigt, konstaterar Markus. Ofta har landstingen väldigt kort framförhållning, menar Markus. Många väntar tills utrustningen har gått sönder och inte går att reparera längre då köper man ett fåtal sängar bara för att man måste. Relativt vanligt är också att man byter sängar på en avdelning i samband med renovering, och då kan det handla om en order på exemplar. Det är extremt ovanligt att man gör som Landstinget Blekinge, men vi tror att den här affären kommer att ge ringar på vattnet. Att vi får vara med mer i planeringen för inköp av nya sängar för att hjälpa landstingen att skapa bättre effektivitet och ekonomi med god framförhållning, säger Markus. Affären med Landstinget Blekinge har varit positiv och annorlunda på flera sätt. När Caretec har haft den obligatoriska utbildningen för personalen har landstingets inköpsansvariga varit med och talat om varför man valt just den här produkten. Det har varit väldigt positivt för implementeringen. Vi slipper hamna i ett läge där man måste försvara produkten inför personalen, säger Markus. Samarbetet med hjälporganisationen Human Bridge har också gett ett mervärde till affären. Samtidigt som Caretec har fyllt en bil med sängar för leverans varje vecka har Human Bridge varit på plats och hämtat de gamla sängarna som allt eftersom har skickats ned till ett nybyggt sjukhus i Etiopien. Det känns naturligtvis roligt att kunna bidra på det sättet, säger Markus. Gabriella Mellergårdh 14 Proton Group 2014 Proton Group

9 PROTON LIGHTING PROTON LIGHTING Mattias Magnusson Mari Johansson Madelene Nilsson Rusmin Subasic Camilla Axelsson John Nguyen Johan Svensson Linda Strandhamn Tony Lennartsson En dag i Proton Lightings produktion Vi producerar allt på hemmaplan Foto: Martin Johansson, mjfoto.se Luan Rizani Qamil Shala Christoffer Sjölander Agan Sela Zdenka Bank Katrine Lidåker 16 Proton Group 2014 Proton Group

10 NYTT OM NAMN NYTT OM NAMN Torbjörn Zinn Möt Proton Lightings nya VD Berätta lite om din bakgrund? Jag är född i Växjö, uppvuxen i Jönköping och har en bakgrund som elektronikingenjör. Genom åren har jag arbetat mycket med marknads- och försäljningsfrågor och närmast kommer jag från en roll som försäljningsdirektör inom Kinnarps-koncernen. Jag har tidigare arbetat inom it- och hemelektronik. Hur ser du på ditt nya jobb som VD för Proton Lighting? En spännande utmaning i ett fint bolag! Proton Lighting är ett bolag med en lång tradition, stor kompetens och en stark position i sin nisch inom belysningsbranschen. Företaget har ett kraftfullt varumärke och gott renommé. Vi har goda förutsättningar att fortsätta utveckla existerande koncept, men också möjligheter att utveckla fler och nya idéer. Vad har du för uppfattning om företaget hittills? Min uppfattning så här långt, är att det är ett stabilt bolag med stor kompetens och erfarenhet inom många områden. I nuläget presterar vi verksamhetsresultat i linje med förväntningarna, vilket i sig är mycket positivt. Men jag är övertygad om att vi har områden som vi både kan utveckla och förbättra. Vilka egenskaper ska en ledare ha, tycker du? Engagerad, positiv, coachande, lyssnande, empatisk samt förmåga att kunna ge andra ansvar och befogenheter. Vad är mod i arbetslivet för dig? Att våga tänka långsiktigt och utanför Torbjörn Zinn Ålder: 48 år. Familj: Gift och tre barn. Bor: I Jönköping. Aktuell: Ny VD på Proton Lighting sedan mars Fritidsintressen: Jakt, natur och MC. boxen. Jag inspireras av människor och företag som vågar göra det oväntade, både när det gäller produkter, lösningar och i sin marknadskommunikation. Vad driver dig i ditt arbete? Sedan barnsben har jag haft med mig en känsla och av att vilja utveckla, förbättra och skapa. Ju mer erfaren jag blivit desto tydligare har det visat sig hur viktigt just driv och engagemang är för ett företag och dess utveckling. Vad är det absolut bästa med ditt jobb? Att få möjligheten att arbeta tillsammans med människor som har ett positivt synsätt och vill något. Att få jobba med människor som vill att det ska hända något och som ställer krav på sig själva, sin chef och sina kollegor. Hur arbetar du för att hålla ihop din grupp av medarbetare? Kommunikation och närvaro tror jag är två av de viktigaste delarna. Generellt vill människor leva i flock och då måste man kommunicera. På vilket sätt försöker du vara tydlig gentemot dina medarbetare? Jag försöker vara tydlig med vad som förväntas, vilka våra mål är och ge återkoppling. Jag vill att mina kollegor skall känna att de har ett viktigt ansvar i företaget och att de har mandat att våga och skapa. För mig är inte den exakta Senast lästa bok: Gustavs grabb av Leif GW Persson. Favoriträtt: Svärfars hemlagade dillkött. Lyssnar på: Hårdrock. Om du vann 10 miljoner: Då skulle jag betala av huslånen och skänka resten till Läkare utan gränser. Torbjörn Zinn, VD Proton Lighting. vägen till målet det viktigaste, eftersom det alltid finns alternativa lösningar till de flesta problem och utmaningar. Men tyvärr ser vi det inte alltid så. Hur ser din vision för Proton Lighting ut? Jag är övertygad om att Proton Lighting är ett bolag med stor potential. Vi är en kompetent tillverkare och leverantör av belysning som kan och vill utveckla vårt erbjudande till kund och marknad. Vilken utveckling är vi på väg mot inom ert område? Tankar framåt. Vi ser just nu en belysningsbransch som har en positiv utveckling. När det gäller det rent tekniska så är LED-teknikens framfart och utveckling tydlig. Vår målsättning måste vara att finnas med långt framme med tyngdpunkten på industri-, interiör- och OEM-belysning (kundanpassad belysning) Proton Caretec 1. Frida Johannisson, operatör 2. Natasha Josifovska, säljare Proton Engineering 3. Royni Isaksson, produktionschef 4. Kent Lindblad, inköps- och logistikchef Proton Finishing 5. Christoffer Ekdahl, Key account manager 6. Miran Hadzajlic, produktionstekniker Firar 25 år i Proton Finishing Pierre Möller, Thomas Modén, Peter Engström, Rolf Bönnelykke, Anders Dansson, Anki Tengberg, Jimmy Carlsson, Mikael Gillberg, Annelie Claesson, Christer Svensson och Magnus Gillberg. Saknas på bilden gör: Anders Olsson, Christer Nilsson, Rita Davidsson och Tony Bäckström. 7. Maria Thom, kvalitets- och miljöchef 8. Pia Frost, produktionstekniker, Proton Finishing Forsheda 9. Henrik Besterman, kvalitet och miljö, Proton Finishing Eskilstuna 10. Daniel Lundqvist, målare, Proton Finishing Eskilstuna 11. Christian Berg, operatör, Proton Finishing Industripulver 12. Robin Grube, operatör, Proton Finishing Industripulver 13. Gezim Shala, operatör, Proton Finishing Industripulver Proton Lighting 14. Torbjörn Zinn, VD Femton medarbetare har uppvaktats för sina 25 anställningsår i Proton Finishing. Medarbetarna som uppvaktats är: Anders Olsson, Proton Finishing Annelie Claesson, Proton Finishing Pierre Möller, Proton Finishing Christer Svensson, PF Anderstorp Anders Dansson, PF Anderstorp Thomas Modén, PF Anderstorp Peter Engström, PF Forsheda Rolf Bönnelykke, PF Forsheda Jimmy Carlsson, PF Hillerstorp Anki Tengberg, PF Hillerstorp 14 Vad är det som gör att du trivs så bra på Proton? Christer Nilsson, PF Hillerstorp Mikael Gillberg, PF Industripulver Magnus Gillberg, PF Industripulver Rita Davidsson PF Industripulver Tony Bäckström, PF Industripulver Anki Tengberg, PF Hillerstorp Jag trivs och det är roligt. Det känns bra när man går hem efter nattskiftet och vet att man har gjort vad man kunnat för att allt ska funka. Anders Dansson, PF Anderstorp Arbetskamraterna. Sammanhållningen och trivseln som blir på ett mindre företag trots att det tillhör en stor koncern. 18 Proton Group 2014 Proton Group

11 Returadress: Proton Group Box Värnamo notiser Caretec lanserar ny patientvagn: Proton S10 Den tidigare produkten EVAB Akutvagn utgår till förmån för den nya patientvagnen Proton S10 som kan användas både inom dagvård och akutvård. Lika lättkörd som sin föregångare men med bredare liggyta, integrerade och fällbara madrasstöd samt mer ergonomiska och hygieniska lösningar. Proton S10 har redan presenterats för kunderna och går i produktion augusti Det här är ett bra exempel på en produkt som ligger rätt i tiden, den är enklare att producera, billigare att tillverka och mer användarvänlig för kunden, säger Proton Caretecs VD Markus Carpvik. Kunderna har dessutom varit med i utvecklingsarbetet. Proton S10 har tagits fram i samarbete med Universitetssjukhuset i Uppsala samt Länssjukhuset Ryhov i Jönköping. Patientsängen Proton P2. Nya vunna affärer för Proton Caretec Under 2014 har Caretec tecknat nya avtal om leverans av patientsängen Proton P2. Sju landsting (7-klövern) har gått samman i en gemensam upphandling vilket innebär att sängen kommer att levereras till bland annat Gävle, Dalarna, Sörmland och Örebro. Ett liknande gemensamt avtal har tecknats mellan Proton Caretec och landstingen i Västerbotten, Norrbotten, Västernorrland och Jämtland. Avtalen löper över två år med möjlighet till förlängning ytterligare två år. Kundernas uppskattade årsvolym för dessa båda avtal ligger totalt på cirka 8 miljoner kronor i ordervärde. Patientvagnen Proton S10.

Välkommen till Modern Ekonomi

Välkommen till Modern Ekonomi MODERN EKONOMI Mats Olsson - Falköping Lena Grevsjö - Kungsbackakontoret Mats Olsson - Falköpingskontoret Välkommen till Modern Ekonomi Modern Ekonomi är ett av Sveriges snabbast växande företag för ekonomitjänster.

Läs mer

Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter

Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter 12. Medlemsberättelser Kongress 2011 1 (7) Lena, Sjuksköterska öppenvård Jobbet är utvecklande men stressigt. Den viktigaste orsaken

Läs mer

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida NORAB Från berg till småsten Under drygt 20 år har vi på Norab samlat kunskap och

Läs mer

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida NORAB Från berg till småsten Under drygt 20 år har vi på Norab samlat kunskap och

Läs mer

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar Din vilja, ditt engagemang och din kompetens är en viktig del av Martin & Serveras framgång. Våra värderingar Den här skriften beskriver Martin

Läs mer

Vilken utbildning väljer du? skräddarsydda kurser för dig som är controller eller ekonomichef

Vilken utbildning väljer du? skräddarsydda kurser för dig som är controller eller ekonomichef Aktuella kurser hösten 2013 Vilken utbildning väljer du? skräddarsydda kurser för dig som är controller eller ekonomichef Vi ordnar kompetensen Tillväxten kommer per automatik Controllerrollen har aldrig

Läs mer

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång. Våra värderingar Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång. Vi vill att de ska fortsätta se oss som sin framtida arbetsgivare. Vi vill också att vårt varumärke ska locka

Läs mer

Bye Bye manuell attestering

Bye Bye manuell attestering Whitepaper Bye Bye manuell attestering Ett whitepaper om automatisk fakturamatchning och inköp-till-betalning-system. 15 gånger billigare att hantera leverantörsfakturor digitalt jämfört med manuellt.

Läs mer

Större kassa med effektivare fakturering

Större kassa med effektivare fakturering Större kassa med effektivare fakturering Cash is king. Detta bekanta uttryck är så sant som det är sagt. Kanske inte cash i sin faktiskt fysiska form, men definitivt dess funktion i ett företag. Att företag

Läs mer

AQ ska vara världsledande inom kostnadseffektivitet, kvalitet, leveranssäkerhet, alerthet och service. Kort sagt reliable.

AQ ska vara världsledande inom kostnadseffektivitet, kvalitet, leveranssäkerhet, alerthet och service. Kort sagt reliable. våra värderingar we are reliable Vi kan produktion, vi agerar långsiktigt och vi satsar helhjärtat för att leva upp till kundernas förväntningar i fråga om kvalitet, leveransprecision och service. AQs

Läs mer

Utvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014

Utvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014 Utvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014 Fråga 1: Varför sökte du till programmet? Vad hoppades du på och vad behövde du? Blev rekommenderad av turistbyrån.

Läs mer

Indexator Rotator Systems AB

Indexator Rotator Systems AB Indexators filosofi Indexators filosofi Indexator Rotator Systems har alltid jobbat med visioner och strategier. Dessa finns nedskrivna och ska verka som ett stöd i verksamhetens beslutsfattande på alla

Läs mer

Visma Projekt & Ekonomi Helhetslösning från försäljning till ekonomiadministration

Visma Projekt & Ekonomi Helhetslösning från försäljning till ekonomiadministration Visma Projekt & Ekonomi Helhetslösning från försäljning till ekonomiadministration FOKUSERA PÅ LÖNSAMMA PROJEKT OCH FÅ KONTROLL PÅ DIN EKONOMI! Visma Projekt & Ekonomi en helhetslösning med allt du behöver

Läs mer

Har vi optimal plockteknik?

Har vi optimal plockteknik? Har vi optimal plockteknik? En lagerresa från starten 2005 Stayhard startades 2005 av två unga entreprenörer, Daniel Möller och Joakim Naumburg, i ett källarförråd på 15 kvadratmeter idén kom under en

Läs mer

Skapa en effektivare organisation genom att avskaffa de årliga medarbetarsamtalen - Adobes Norden-vd Stefan Dahlgren berättar hur

Skapa en effektivare organisation genom att avskaffa de årliga medarbetarsamtalen - Adobes Norden-vd Stefan Dahlgren berättar hur Skapa en effektivare organisation genom att avskaffa de årliga medarbetarsamtalen - Adobes Norden-vd Stefan Dahlgren berättar hur Stefan Dahlgren, VD Adobe Nordic Operations, berättar om hur check-ins

Läs mer

Talent Management i konsultföretag - 8 framgångsfaktorer för ökad lönsamhet

Talent Management i konsultföretag - 8 framgångsfaktorer för ökad lönsamhet Talent Management i konsultföretag - 8 framgångsfaktorer för ökad lönsamhet White Paper Talent Management i konsultföretag - 8 framgångsfaktorer för ökad lönsamhet Mindre administration, effektivare försäljning

Läs mer

PROTONEN. LEDlib - ljus för läsare På tre ben Strategiskt, operativt och taktiskt inköp Proton Finishing i Sverige 1:2012. Nyheter från Proton Group

PROTONEN. LEDlib - ljus för läsare På tre ben Strategiskt, operativt och taktiskt inköp Proton Finishing i Sverige 1:2012. Nyheter från Proton Group PROTONEN Nyheter från Proton Group 1:2012 LEDlib - ljus för läsare På tre ben Strategiskt, operativt och taktiskt inköp Proton Finishing i Sverige innehåll Nr 1:2012 12 LEDlib - ljus för läsare Mullsjö

Läs mer

AMBLIN EKONOMIKONSULTATIONER OCH EKONOMISK FÖRVALTNING

AMBLIN EKONOMIKONSULTATIONER OCH EKONOMISK FÖRVALTNING AMBLIN EKONOMIKONSULTATIONER OCH EKONOMISK FÖRVALTNING För de bolag som endast konsoliderar i samband med kvartalsrapporter är det mer kostnadseffektivt att ta in en konsult vid dessa tillfällen, än att

Läs mer

Time Cares tjänsteerbjudande

Time Cares tjänsteerbjudande Time Cares tjänsteerbjudande Time Cares tjänsteerbjudande Time Care tjänsteerbjudande Hur utbildar och stöttar vi våra chefer att leda verksamheter där varje krona har en berättelse och varje minut ett

Läs mer

ÖKA FÖRETAGETS MERFÖRSÄLJNING OCH FÖRETAGSKUNDERNAS LOJALITET MED EN KUNDKLUBB FÖR B2B

ÖKA FÖRETAGETS MERFÖRSÄLJNING OCH FÖRETAGSKUNDERNAS LOJALITET MED EN KUNDKLUBB FÖR B2B ÖKA FÖRETAGETS MERFÖRSÄLJNING OCH FÖRETAGSKUNDERNAS LOJALITET MED EN KUNDKLUBB FÖR B2B Detta whitepaper hjälper dig att identifiera vilka faktorer som påverkar kundlojalitet och hur du kan stärka lojaliteten

Läs mer

Över 400 000 kunder har redan valt en lösning från Mamut

Över 400 000 kunder har redan valt en lösning från Mamut Över 400 000 kunder har redan valt en lösning från Mamut Komplett ekonomisystem med säljstöd och webbutik Testvinnende økonomisystem Allt i en lösning Mest för pengarna Enkelt att använda Tillgänglig support

Läs mer

EXFLOW DYNAMICS NAV ELEKTRONISK FAKTURAHANTERING

EXFLOW DYNAMICS NAV ELEKTRONISK FAKTURAHANTERING EXFLOW DYNAMICS NAV ELEKTRONISK FAKTURAHANTERING 2009-05-14 ExFlow är en tilläggsapplikation för Microsoft Dynamics NAV som effektiviserar och rationaliserar hanteringen av leverantörsfakturor och inköp.

Läs mer

Din lön och din utveckling

Din lön och din utveckling Din lön och din utveckling Din lön och din utveckling Du ska få ut så mycket som möjligt av ditt arbetsliv. Det handlar om dina förutsättningar, din utveckling och din lön. Du ska ha möjlighet att få en

Läs mer

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014 Företagens villkor och verklighet 2014 Transport & magasinering 1 Kort om undersökningen En av Europas största enkätundersökningar till företag Ger svar på hur företag upplever sin verklighet inom en rad

Läs mer

lll#vyazc#cj CHE>G6I>DC IG:C9:G FÖRELÄSNINGAR 2009

lll#vyazc#cj <yg6c 69AwC \dgvc5vyazc#cj >CHE>G6I>DC IG:C9:G FÖRELÄSNINGAR 2009 FÖRELÄSNINGAR 2009 Jag älskar citat, det vet alla som varit på en föreläsning med mig, eller om man läst mina böcker. En av de personer som alltid gett mig något att fundera på är den franske aforismförfattaren

Läs mer

Tag kontroll över företagets interna transaktioner

Tag kontroll över företagets interna transaktioner Tag kontroll över företagets interna transaktioner Ett genialt koncept som alla större koncerner kan ha mycket stor nytta av. Effektiviserad hantering av interna fakturor Netting används för att rationalisera

Läs mer

EXFLOW NAV BROSCHYR VÄLJ LÖNSAMHET ISTÄLLET FÖR ADMINISTRATION HANTERA DINA LEVERANTÖRSFAKTUROR DIREKT I MICROSOFT DYNAMICS NAV

EXFLOW NAV BROSCHYR VÄLJ LÖNSAMHET ISTÄLLET FÖR ADMINISTRATION HANTERA DINA LEVERANTÖRSFAKTUROR DIREKT I MICROSOFT DYNAMICS NAV EXFLOW NAV BROSCHYR VÄLJ LÖNSAMHET ISTÄLLET FÖR ADMINISTRATION HANTERA DINA LEVERANTÖRSFAKTUROR DIREKT I MICROSOFT DYNAMICS NAV Vad är ExFlow NAV? För vem? ExFlow NAV är en tilläggsmodul i Microsoft Dynamics

Läs mer

Var med och arbeta för en säkrare värld

Var med och arbeta för en säkrare värld Var med och arbeta för en säkrare värld människorna gör företaget Urban Karlström Generaldirektör Välkommen till en fascinerande arbetsplats Fortifikationsverket är en av Sveriges största fastighetsägare

Läs mer

Uppdragsbeskrivning. för rollen som

Uppdragsbeskrivning. för rollen som Uppdragsbeskrivning för rollen som VD Välkommen till FDT 04/09 2015 EEL-koncernen, i vilken bland annat kedjorna ELON, Elkedjan samt Euronics Norge verkar, satsar stort i Luleå. Under det senaste året

Läs mer

Pressmeddelande. För mer information kontakta. Håkan Östlund VD & ägare Göthes AB. Tidigare VD & delägare Industribeslag Sjögren AB

Pressmeddelande. För mer information kontakta. Håkan Östlund VD & ägare Göthes AB. Tidigare VD & delägare Industribeslag Sjögren AB Pressmeddelande Måndag 6 oktober 2014 Den 2 oktober 2014 blev Industribeslag Sjögren AB en del av Göthes koncernen, ett förvärv som stärker och breddar Göthes position på OEM-marknaden inom lås, beslag

Läs mer

Från fotbollsplan till affärsplan

Från fotbollsplan till affärsplan Från fotbollsplan till affärsplan Berättelsen om Newbody PRODUKTION Newbody AB, Göteborg 2011 Telefon 031-709 56 50 TEXT Dahn Renholm ILLUSTRATIONER och GRAFISK FORM Ulf Swerin Tryckt på miljövänligt papper

Läs mer

Hoist. Energy Tillväxt. Plan

Hoist. Energy Tillväxt. Plan Hoist Energy Tillväxt Plan 2 3-åriga tillväxtplaner vägen till framgång 3 Go11 resultat Hoist Group har haft en fantastisk utveckling de senaste åren och det är ett resultat av vår övergripande strategi

Läs mer

Investera i en ny tjänst på en ny marknad. Bokföring, redovisning och affärssystem som molntjänst.

Investera i en ny tjänst på en ny marknad. Bokföring, redovisning och affärssystem som molntjänst. Investera i en ny tjänst på en ny marknad. Bokföring, redovisning och affärssystem som molntjänst. Ett säkrare sätt att se in i framtiden. VD har ordet Redovisnings- och revisionsbranschen är inne i en

Läs mer

Till er tjänst www.statenssc.se

Till er tjänst www.statenssc.se Till er tjänst Vi gör den administrativa vardagen enklare för statliga myndigheter Regeringen har gett oss i uppdrag att arbeta för en mer effektiv statsförvaltning genom att erbjuda myndigheter hjälp

Läs mer

Investera i PromikBook. romikbook. Bokföring, redovisning och affärssystem som molntjänst.

Investera i PromikBook. romikbook. Bokföring, redovisning och affärssystem som molntjänst. Investera i PromikBook romikbook Bokföring, redovisning och affärssystem som molntjänst. ett säkrare sätt att se in i framtiden Vd har ordet Redovisnings- och revisionsbranschen är inne i en avgörande

Läs mer

Intervju Hägglunds Drives AB

Intervju Hägglunds Drives AB Hösten 2004 Intervju Hägglunds Drives AB En intervju inom IVA-projektet Produktion för Konkurrenskraft på uppdrag av panelen Framtida Produktionssystem. Intervju med: Production Manager Leif Eriksson INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Läs mer

Frågor. o Verksamheten på vårdcentralen/hälsocentralen fortsätter som vanligt tills vidare,

Frågor. o Verksamheten på vårdcentralen/hälsocentralen fortsätter som vanligt tills vidare, Frågor Stänger verksamheten direkt? o Nej, verksamheten fortsätter att drivas vidare som ett konkursbo. Hur länge, det kan vi inte svara på. Konkursförvaltaren bestämmer om han/hon skall försöka att sälja

Läs mer

Lever du ditt liv fullt ut eller väntar du på att livet ska börja?

Lever du ditt liv fullt ut eller väntar du på att livet ska börja? Lever du ditt liv fullt ut eller väntar du på att livet ska börja? Vi lever i en värld där mycket handlar om ägande och prestationer. Definitionen på att ha lyckats i sitt liv är att haft och gjort mycket,

Läs mer

Ständigt bättre vård med Lean healthcare som verksamhetsfilosofi

Ständigt bättre vård med Lean healthcare som verksamhetsfilosofi Ständigt bättre vård med Lean healthcare som verksamhetsfilosofi Lean healthcare har visat sig vara ett oslagbart arbetssätt för att använda de resurser vi har på bästa sätt. Bent Christensen Sjukhuschef

Läs mer

CHEFEN SÄGER SITT. Sveriges Ingenjörers Chefsbarometer en undersökning om ingenjörschefernas arbetsmiljö, karriär och ledarskap.

CHEFEN SÄGER SITT. Sveriges Ingenjörers Chefsbarometer en undersökning om ingenjörschefernas arbetsmiljö, karriär och ledarskap. CHEFEN SÄGER SITT Sveriges Ingenjörers Chefsbarometer en undersökning om ingenjörschefernas arbetsmiljö, karriär och ledarskap Februari 2014 Innehåll Sammanfattning Sveriges Ingenjörers chefsmedlemmar

Läs mer

Vi på SmartLens UF erbjuder. Sverige tre olika kameralinser via web och direktförsäljning. Innehållsförteckning. 2 Affärsidé

Vi på SmartLens UF erbjuder. Sverige tre olika kameralinser via web och direktförsäljning. Innehållsförteckning. 2 Affärsidé Affärsplan 12/13 Innehållsförteckning 2 Affärsidé 3 Vara och Produktion Ledstjärnor 4 Kunder Marknadsföring 5 Marknad konkurrenter 6 Mission & Vision 7 Framtid 8 SWOT Vi på SmartLens UF erbjuder Smartphoneanvändaren

Läs mer

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014 Företagens villkor och verklighet 2014 Verksamhet inom Juridik, ekonomi, vetenskap & teknik 1 Kort om undersökningen En av Europas största enkätundersökningar till företag Ger svar på hur företag upplever

Läs mer

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Namn: Erik Fors-Andrée Ditt professionella rykte Erik är en driven visionär, inspirerande ledare och genomförare som med sitt brinnande engagemang får

Läs mer

Den enkla guiden till ert nya kontor

Den enkla guiden till ert nya kontor Den enkla guiden till ert nya kontor Följande punkter har tagits fram för att hjälpa dig när du byter kontor eller gör förändringar på ditt kontor. När det gäller att möblera en arbetsmiljö har de flesta

Läs mer

StepStone Se vår nya specialsajt för rekrytering inom: Marknadsjobb

StepStone Se vår nya specialsajt för rekrytering inom: Marknadsjobb Se vår nya specialsajt för rekrytering inom: Marknadsjobb Fakta och siffror för StepStone StepStone i ett nötskal November månad går inte till historien med muntra siffror gällande sysselsättningsgraden

Läs mer

Lösningar för en bättre arbetsvardag

Lösningar för en bättre arbetsvardag Lösningar för en bättre arbetsvardag Effektivare, tryggare och roligare Effectplan tar organisationen från en konventionell budget till en verksamhetsplanering där ni arbetar med rullande och aktivitetsbaserade

Läs mer

Demokratiskt ledarskap kontra låt-gå-ledarskap

Demokratiskt ledarskap kontra låt-gå-ledarskap www.byggledarskap.se Ledarskapsmodeller 1(5) Ledarskapsmodeller Kravet på ledarskapet varierar mellan olika organisationer. Kraven kan också variera över tid inom ett och samma företag. Ledarskapet i en

Läs mer

Klarna. Vi älskar det vi gör.

Klarna. Vi älskar det vi gör. Klarna Vi älskar det vi gör. Att göra det enklare för konsumenter att handla i din butik. Att skapa förtroende mellan säljare och köpare. Att öka din försäljning. Kanske är det därför som vi nu är marknadsledande

Läs mer

Industriell ekonomi IE1101 HT2009 Utvärdering av företagsspel. Hot & Cold Grupp F

Industriell ekonomi IE1101 HT2009 Utvärdering av företagsspel. Hot & Cold Grupp F Industriell ekonomi IE1101 HT2009 Utvärdering av företagsspel Hot & Cold Grupp F!! Hur gick det för er? Jämförelse med tidigare plan Initialt följde vi vår plan fram till det första marknadsmötet då vi

Läs mer

EN FÄRDGUIDE FÖR DESIGNKÖPAREN

EN FÄRDGUIDE FÖR DESIGNKÖPAREN 2 Förord Innehåll Ett av de främsta konkurrensmedlen för svenska företag i framtiden är utan tvekan möjlig heten att utveckla bättre och mer intressanta produkter än konkurrenterna. En viktig komponent

Läs mer

Ytterligare information om Sjunde AP-fonden finns på www.ap7.se, där också Sjunde APfondens senaste årsredovisningar finns tillgängliga.

Ytterligare information om Sjunde AP-fonden finns på www.ap7.se, där också Sjunde APfondens senaste årsredovisningar finns tillgängliga. Bakgrund Sjunde AP-fonden har nöjet att bjuda in er att inkomma med anbud avseende hantering av fondens ekonomifunktion. Fonden efterfrågar en utkontrakterad ekonomitjänst där ni som leverantör ansvarar

Läs mer

Ökad kontroll, högre effektivitet och bättre transparens. Leverantörsreskontra

Ökad kontroll, högre effektivitet och bättre transparens. Leverantörsreskontra Ökad kontroll, högre effektivitet och bättre transparens Leverantörsreskontra Utforma leverantörsreskontran på det sätt som passar just dig Enklare lösningar Här kommer lösningen till ett enklare och smartare

Läs mer

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014 Företagens villkor och verklighet 2014 Hotell & restaurang 1 Kort om undersökningen En av Europas största enkätundersökningar till företag Ger svar på hur företag upplever sin verklighet inom en rad områden

Läs mer

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014 Företagens villkor och verklighet 2014 1 Kort om undersökningen En av Europas största enkätundersökningar till företag Ger svar på hur företag upplever sin verklighet inom en rad områden som tillväxt,

Läs mer

Kvadrat Management AB Way of Working

Kvadrat Management AB Way of Working Way of Working Organisationsnummer 556865-0302 KVADRAT MANAGEMENT WAY OF WORKING Står ditt företag inför ett förändringsarbete med långsiktiga konsekvenser för er verksamhet? Då kan vi erbjuda några av

Läs mer

EXPEDITION FRAMÅT. Är du på rätt väg? Våra analyser hjälper dig på din fortsatta resa

EXPEDITION FRAMÅT. Är du på rätt väg? Våra analyser hjälper dig på din fortsatta resa EXPEDITION FRAMÅT Är du på rätt väg? Våra analyser hjälper dig på din fortsatta resa Varsågod slå dig ner i analyssoffan Vi vet att man som företagare har fullt upp. Tusen saker i huvudet och det finns

Läs mer

Vägar till ett modernt, jämlikt och effektiv ledarskap

Vägar till ett modernt, jämlikt och effektiv ledarskap Vägar till ett modernt, jämlikt och effektiv ledarskap Eva Norrman Brandt Vad är ett modernt ledarskap? Inför en konkurrenssituation är det viktigt att koppla ihop ledarskap och hälsa för att bli en attraktiv

Läs mer

Strategisk utveckling och förändring av IT

Strategisk utveckling och förändring av IT REFERENS Strategisk utveckling och förändring av IT Förstärkning av koncernens affärsvärde från IT Om Loomis globalt ledande på effektivt cash management Loomis är en global koncern, noterad på Nasdaq

Läs mer

januari 2015 Kostnader för personalomsättning

januari 2015 Kostnader för personalomsättning januari 2015 Kostnader för personalomsättning Kostnader för personalomsättning en beräkningsmodell janurai 2015 Kostnader för personalomsättning en beräkningsmodell Inledning Kommuner och landsting står

Läs mer

Reminder UF Affärsplan Perioden:2005-10-05-2005-12-01. Affärsplan. Håbo kommun, Uppsala län. Styrelse Fredrik Marteleur Tommy Nordström Christian Lund

Reminder UF Affärsplan Perioden:2005-10-05-2005-12-01. Affärsplan. Håbo kommun, Uppsala län. Styrelse Fredrik Marteleur Tommy Nordström Christian Lund Reminder UF Affärsplan Perioden:2005-10-05-2005-12-01 Affärsplan Håbo kommun, Uppsala län Styrelse Fredrik Marteleur Tommy Nordström Christian Lund Innehållsförteckning Innehållsförteckning...1 Företaget...2

Läs mer

Pustervik. LIA- rapport. Kulturverkstan Joel Lind 11-04-29

Pustervik. LIA- rapport. Kulturverkstan Joel Lind 11-04-29 Pustervik LIA- rapport Kulturverkstan Joel Lind 11-04-29 Min LIA- plats Jag gjorde min LIA på Pustervik i Göteborg mellan 17 mars och 21 april 2011. Pustervik är en gästspelscen med både nationella och

Läs mer

150 år av erfarenhet och nytänkande

150 år av erfarenhet och nytänkande 150 år av erfarenhet och nytänkande 1 Lyhörda och proaktiva Vi har valt Beijer Industri som huvudleverantör eftersom de är lyhörda och proaktiva. De har det tekniska kunnandet som krävs för att hålla vår

Läs mer

Ur boken Sälj med hjärtat/service med hjärtat

Ur boken Sälj med hjärtat/service med hjärtat Ur boken Sälj med hjärtat/service med hjärtat Säljare av olika skäl Hur ser du på din egen säljarroll? Jag möter människor som arbetar med försäljning av olika skäl och som ser helt olika på sina uppdrag

Läs mer

Unionens handlingsprogram 2012 2015

Unionens handlingsprogram 2012 2015 Unionens handlingsprogram 2012 2015 Unionens handlingsprogram 2012 2015 Vår vision Vår vision är Tillsammans är vi i Unionen den ledande kraften som skapar framgång, trygghet och glädje i arbetslivet.

Läs mer

Fyra gånger Nolia. Mässor Konferens Event Uthyrning

Fyra gånger Nolia. Mässor Konferens Event Uthyrning Fyra gånger Nolia. Mässor Konferens Event Uthyrning Kreativitet Personlighet Mässor Konferens Event Uthyrning Lust Nyskapande När människor och idéer möts. Det är då det händer. Tankar utbyts, erfarenheter

Läs mer

Stark utveckling för skogspriser i Götaland

Stark utveckling för skogspriser i Götaland Pressmeddelande 040907 Ny statistik från LRF Konsult: Stark utveckling för skogspriser i Götaland Efter att i flera år ha legat en bra bit över riksgenomsnittet, ökar nu skogspriserna ytterligare för södra

Läs mer

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014 Företagens villkor och verklighet 2014 1 Kort om undersökningen En av Europas största enkätundersökningar till företag Ger svar på hur företag upplever sin verklighet inom en rad områden som tillväxt,

Läs mer

Så arbetar svenska koncerner med Business Intelligence

Så arbetar svenska koncerner med Business Intelligence Så arbetar svenska koncerner med Business Intelligence Affecto är enligt Dataföreningens 20 000 medlemmar det IT-företag som bäst förstår kundernas behov, som tillhandahåller rätt kompetens, till rätt

Läs mer

Effektiv varuförsörjning stöder kunderbjudandet

Effektiv varuförsörjning stöder kunderbjudandet Effektiv varuförsörjning stöder kunderbjudandet Viktiga årtal i Julas historia 1979 Jula industri startas på gården Jultorp. 1984 Jula Postorder startas. 1985 Jula Postorder flyttar till Skara. 1992 butik

Läs mer

VIKTIGT: MBF informerar om nya redovisningsregelverk

VIKTIGT: MBF informerar om nya redovisningsregelverk MBF NYTT Mars 2014 nummer 1 mars Faktarutan Nya redovisningsregelverk Pontus har ordet 9 4 3 VIKTIGT: MBF informerar om nya redovisningsregelverk 2 Mars 2014 Innehåll 2 Index 3 Pontus har ordet 4 Viktigt!

Läs mer

Baltzar Business Arena -The way from purchase to pay-

Baltzar Business Arena -The way from purchase to pay- Baltzar Business Arena -The way from purchase to pay- Varför systemlösning istället för manuell hantering Kostnadsbesparing i både tid och pengar Effektivare hantering Bättre rutiner Bättre kontroll Får

Läs mer

ENGAGEMANG KUNNANDE SERVICE ANDERS PETTERSSON VD INTERCUT SVERIGE AB A ANDERS Det är med oerhörd stolthet och glädje jag ser att Intercut de senaste åren, tillsammans med vårt systerföretag Areg, har

Läs mer

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Att jobba på Sto Det handlar om dig Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Som medarbetare på Sto är det i grunden dig och dina kollegor det handlar om. Utan att förringa vår fina produktportfölj, är det

Läs mer

Ekonomicheferna AB. Bokföring & redovisning för bättre lönsamhet. Bokföring >>> Resultatuppföljning och Lönsamhetsanalys >>> Personligt Ledarskap

Ekonomicheferna AB. Bokföring & redovisning för bättre lönsamhet. Bokföring >>> Resultatuppföljning och Lönsamhetsanalys >>> Personligt Ledarskap Ekonomicheferna AB Bokföring & redovisning för bättre lönsamhet Bokföring >>> Resultatuppföljning och Lönsamhetsanalys >>> Personligt Ledarskap A Kort om Ekonomicheferna AB Vision Vår vision är att alltid

Läs mer

INTEGRERAD KONSTRUKTION OCH TILLVERKNING, TME041. GruppB1steg3. Henrik Ohlsson Knut Andreas Meyer Martin Bäck Ola Lindahl Tobias Eriksson

INTEGRERAD KONSTRUKTION OCH TILLVERKNING, TME041. GruppB1steg3. Henrik Ohlsson Knut Andreas Meyer Martin Bäck Ola Lindahl Tobias Eriksson INTEGRERAD KONSTRUKTION OCH TILLVERKNING, TME041 GruppB1steg3 Henrik Ohlsson Knut Andreas Meyer Martin Bäck Ola Lindahl Tobias Eriksson Handledare: Joakim Johansson 2011-02-16 Innehåll 3.1 Kundinteraktion...

Läs mer

Ägare & företagsledning

Ägare & företagsledning Med rötterna i Småland En erfaren yngling! Fameco Group är ett ungt företag, trots det har vi gjort en lång resa. Från ursprunget som små familjeföretag, startade på 1940-talet, till en företagsgrupp med

Läs mer

TEAM. Manus presentationen

TEAM. Manus presentationen 4 TEAM Manus presentationen Nu är chansen är din! 1 Ni startar upp er verksamhet med 1.000 p. Det ger er först och främst rätt till att kvalificera ert företagande i Nu Skin. Dessutom får ni ett stort

Läs mer

Bisnode LÖSNINGAR OCH INSIKTER FÖR SMARTA BESLUT

Bisnode LÖSNINGAR OCH INSIKTER FÖR SMARTA BESLUT Bisnode LÖSNINGAR OCH INSIKTER FÖR SMARTA BESLUT Utan frågor & svar stannar världen OM BISNODE Det finns små och stora frågor inom alla företag, organisationer och verksamheter. Frågor som kräver uppmärksamhet

Läs mer

BESKRIVNING AV SEMINARIEPASS

BESKRIVNING AV SEMINARIEPASS BESKRIVNING AV SEMINARIEPASS Alfabetisk ordning Nordea Nordea Betalningslösningar I vilken tjänst kan man rätta felaktiga betalningar online innan de går till bokföring i banken? Vad händer när gamla tjänster

Läs mer

ditt förbund 133 000 medlemmar Landets största nätverk för högskoleutbildade ingenjörer Det största förbundet i Saco

ditt förbund 133 000 medlemmar Landets största nätverk för högskoleutbildade ingenjörer Det största förbundet i Saco Välkomna! ditt förbund 133 000 medlemmar Landets största nätverk för högskoleutbildade ingenjörer Det största förbundet i Saco 2 - din coach på arbetsmarknaden Förhandling och förhandlingsstöd Rådgivning

Läs mer

Utbildning i marknadsföring och digitala media 4 dagar

Utbildning i marknadsföring och digitala media 4 dagar Utbildning i marknadsföring och digitala media 4 dagar Nercia Utbildning AB I Sverige finns ca 1600 utbildningsföretag med olika utbud av program och kurser, de flesta med ett redan färdigt upplägg som

Läs mer

2015 Bolagsstiftarna AB

2015 Bolagsstiftarna AB 2015 Charlotte Wiberg Vice VD Patrik Nilsson VD Ansvarig snabbavveckling Lämna ditt bolag i trygga händer Efter mer än 20 år i branschen har vi på Bolagsstiftarna blivit experter inom bolagsjuridik. Vi

Läs mer

Förbättringskompetens/mognad

Förbättringskompetens/mognad /mognad En fullständigt ovetenskaplig analys baserad på ett antal års erfarenhet av svensk industri Av Ronny Brandqvist QDC Förbättringskonsult AB Kännetecken: -Kortsiktigt tänkande -Accepterar vissa förluster,

Läs mer

Stora visioner och kraftfulla strategier University of Technology

Stora visioner och kraftfulla strategier University of Technology Chalmers University of Technology Stora visioner och kraftfulla strategier University of Technology - men hur funkar det egentligen? Per-Erik Josephson Chalmers tekniska högskola Pågående forskning, exempel

Läs mer

sveriges bästa arbetsplats

sveriges bästa arbetsplats sveriges bästa arbetsplats Aktiebolaget Systemstöd Sverige Vi är en ledande leverantör av affärskritiska system lösningar inom definierade branscher i Sverige. Vår affärsidé är att tillsammans med våra

Läs mer

HOS OSS ÄR DU ALDRIG EN I MÄNGDEN

HOS OSS ÄR DU ALDRIG EN I MÄNGDEN HOS OSS ÄR DU ALDRIG EN I MÄNGDEN Över 14 000 artiklar i lager PÅFYLLNADSLAGER Det tar lång tid att leta rätt artiklar, i rätt dimensioner och kvalitet till ett bra pris. Ofta används inte ens hela kvantiteten

Läs mer

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam Vårt sätt att vara Vi är Skanska. Men vi är också ett stort antal individer, som tillsammans har ett ansvar för att vårt företag uppfattas på ett sätt som andra respekterar och ser upp till. Det är hur

Läs mer

Året i korthet 1 Januari-31 december 2013

Året i korthet 1 Januari-31 december 2013 Året i korthet 1 Januari-31 december 2013 Koncernens omsättning uppgick till MSEK 4 884 (5 391). Stora rationaliseringar i verksamheten sänkte kostnaderna med MSEK 460 under året och balanserade merparten

Läs mer

Småföretagsbarometern

Småföretagsbarometern 1 Innehåll Småföretagsbarometern... 3 Uppsala läns näringslivsstruktur... 4 Sammanfattning av konjunkturläget i Uppsala län... 4 Småföretagsbarometern Uppsala län... 6 1. Sysselsättning... 6 2. Orderingång...

Läs mer

Tillsammans är vi starka

Tillsammans är vi starka Tillsammans är vi starka Välkommen! Sättet vi lever vår vision och vår affärsidé på är vad som bland annat skiljer oss från våra konkurrenter. Det handlar om HUR vår omgivning upplever samarbetet med oss

Läs mer

OKTOBER 2014 SÅ ENKELT MEN ÄNDÅ SÅ SVÅRT

OKTOBER 2014 SÅ ENKELT MEN ÄNDÅ SÅ SVÅRT Nyhetsbrev nr 5, 2014 OKTOBER 2014 SÅ ENKELT MEN ÄNDÅ SÅ SVÅRT - När jag tänker på hur enkelt det är att bara vara till, lyssna på kunderna, att höra vad de säger och att hjälpa dem med det som de behöver

Läs mer

Utdrag från kapitel 1

Utdrag från kapitel 1 Utdrag från kapitel 1 1.1 Varför en bok om produktionsutveckling? Finns det inte böcker om produktion så att det räcker och blir över redan? Svaret på den frågan är både ja och nej! Det finns många bra

Läs mer

Rollbeskrivning. Chef Ekonomi & Administration.

Rollbeskrivning. Chef Ekonomi & Administration. Rollbeskrivning Uppdrag: Chef Ekonomi & Administration. Övergripande Mål: Medverka i utvecklingen av både avdelningens och bolagets arbete för att bidra till att hela koncernens framgångsrikt skall nå

Läs mer

Stabil prisutveckling för skog

Stabil prisutveckling för skog Pressmeddelande, den 31 januari 2003 Ny statistik från LRF Konsult Skogsbyrån: Stabil prisutveckling för skog Priserna för skogsfastigheter ökade under andra halvåret 2002 jämfört med det första halvåret

Läs mer

Dags för ännu ett spännande program från Piku AB, med fokus på lönsamma affärer för dig som driver företag inom besöksnäringen!

Dags för ännu ett spännande program från Piku AB, med fokus på lönsamma affärer för dig som driver företag inom besöksnäringen! 1 Tadaaa! Dags för ännu ett spännande program från Piku AB, med fokus på lönsamma affärer för dig som driver företag inom besöksnäringen! Det här är en unik chans för dig som: Vill ha fler besökare och

Läs mer

Idrottsstjärnors syn på ekonomi och ekonomisk rådgivning. Public Relations Enkät Juli 2008

Idrottsstjärnors syn på ekonomi och ekonomisk rådgivning. Public Relations Enkät Juli 2008 Idrottsstjärnors syn på ekonomi och ekonomisk rådgivning Public Relations Enkät Juli 2008 Bakgrund Capture och Impera kommunikation har genomfört och sammanställt följande enkät riktat till svenska toppidrottare

Läs mer

Ekonomichefernas nya utmaningar: Don t work harder work smarter. Ekonomichefsrapport 2014

Ekonomichefernas nya utmaningar: Don t work harder work smarter. Ekonomichefsrapport 2014 Ekonomichefernas nya utmaningar: Don t work harder work smarter Ekonomichefsrapport 2014 Inledning Att ta med det ekonomiska perspektivet och ekonomiska analyser vid verksamhetsförändringar borde vara

Läs mer

UTBILDNINGSKATALOG. För utveckling av besöksnäringen ALUN

UTBILDNINGSKATALOG. För utveckling av besöksnäringen ALUN UTBILDNINGSKATALOG F Ö R E L Ä S N I N G W O R K S H O P A F F Ä R S U T V E C K L I N G För utveckling av besöksnäringen ALUN VIKTEN AV ATT UTVECKLAS! I framtiden gäller det inte bara att ha rätt kunskaper

Läs mer

Mockfjärds Fönster AB PRESSMAPP

Mockfjärds Fönster AB PRESSMAPP Mockfjärds Fönster AB PRESSMAPP Mockfjärds Nordens ledande fönsterbytare 1997 skapade Mockfjärds konceptet att sälja fönster med installation till svenska villaägare och blev snabbt Sveriges ledande fönsterbytare.

Läs mer