Därför samarbetar Rädda Barnen med företag. INDIEN: Mohan, 13, tvingas till arbete. IKEA satsar miljoner på barn. Partners. Sista ordet: inger ashing

Transkript

1 Därför samarbetar Rädda Barnen med företag INDIEN: Mohan, 13, tvingas till arbete IKEA satsar miljoner på barn Partners Sista ordet: inger ashing

2 TILL DIG SOM ÄR MEDLEM I RÄDDA BARNEN! UNNA DIG SKADEHANTERING SOM DEN BORDE VARA. NU MED 15 % RABATT PÅ HEMFÖRSÄKRINGEN. Rädda Barnen rekommenderar If som ditt försäkringsbolag. Därför har vi glädjen att ge dig som medlem eller månadsgivare hela 15 % rabatt på vår hemförsäkring. Men det finns fler skäl att vara kund hos oss. Som att vi ser till att lösa mer än hälften av alla ärenden inom 24 timmar och att vi får väldigt höga snittbetyg av de kunder som råkat ut för en skada (4,5 av 5). Läs mer om skadehantering som den borde vara på eller ring I samarbete med: 2 Barn 2/2011

3 innehåll 2 / Fokus på partnerskap Socialt ansvar ligger i tiden. Allt fler företag stöttar Rädda Barnen. Många ser att satsningen även gynnar deras egna företag. 18 Jag vill bara springa därifrån Mohan är ett av tusentals barn som arbetar med bomull i Indien. Rädda Barnen verkar för att fler ska få möjlighet att gå i skolan. 26 IKEA satsar på barnen Möt Marianne Barner, initiativtagare till IKEAs investeringar i sociala program. Barn är världens viktigaste människor, säger hon. 30 Avdragsrätt för gåvor? I en uppmärksammad kampanj driver Rädda Barnen frågan om företags rätt att göra skatteavdrag för gåvor till ideella organisationer. Barn 2/ Nya globala principer I höst antar FNs nätverk Global Compact fram nya principer för hur företag ska stödja barnets rättigheter. 34 Nytt CSR-center i Kina Rädda Barnen har öppnat ett center för barnrättsfrågor i Peking. För Tidningen Barn berättar den verkställande direktören om arbetet. 38 Alla kan bidra De anställda på Scania har samlat in över 25 miljoner kronor till utsatta barn. Ett litet bidrag från många kan bli till stora pengar. 42 Krönikan Peje Emilsson är entreprenör och ordförande i Stockholms Handelskammare. Ansvarsfullt företagande skapar värde menar han. 3

4 Tack alla huvudpartners för att ni hjälper oss att göra världen lite barnvänligare SAS stöttar vår stora kampanj Rewrite the Future så att barn i konfl iktområden kan gå i skolan. IKEA är engagerad i flera projekt med Rädda Barnen. Ett exempel är Föräldratelefonen dit man kan vända sig med frågor om barn och föräldraskap. Santa Maria hjälper utsatta barn i Colombia till en bättre utbildning. Via Banco Humanfonden som förvaltas av Swedbank Robur, stödjer fondsparare Rädda Barnens arbete med att ge barn i krigsoch katastrofl änder tillgång till utbildning. Med stöd från If genomför vi Private Property, en landsomfattande satsning kring ungas utsatthet på nätet. Med stöd från Axfood genomför Rädda Barnen utbildningskampanjen Rewrite the Future i Elfenbenskusten. Axfood stödjer även andra kampanjer med fokus på barns utbildning. Pengarna från PostkodLotteriet har varit med och delfinansierat en stor mängd projekt. De viktigaste arbetsområdena är att se till att alla barn får gå i skolan och att inga barn ska behöva utsättas för våld. Accenture bidrar med management- och konsulttjänster för att löpande förbättra Rädda Barnens verksamhet samt stödja projekt i utvecklingsländer och lokalt. GodEl och systerbolaget GodFond har stöttat Rädda Barnen sedan företagen startades. Vi har valt att låta Rädda Barnen använda pengarna där de gör störst nytta för utsatta barn. Vill du också samarbeta med Rädda Barnen? Ring Jonas Olsson på tel Barn 2/2011

5 Rädda Barnen kämpar för barns rättigheter. Vi väcker opinion och stöder barn i utsatta situationer i Sverige och i världen. Vi är en folkrörelse som stöds av medlemmar, faddrar och givare. Rädda Barnens huvudpartners är IKEA, If, SAS, Santa Maria, Accenture, GodEl/GodFond, Axfood, Swedbank Robur, Svenska Postkod- Lotteriet. Ordförande Inger Ashing Generalsekreterare Elisabeth Dahlin Plusgiro Rädda Barnens plus- och bankgiro Medlemsavgift: 200 kronor, plusgiro Månadsgivare 100 kronor i månaden under minst 1 år. För mer information ring Barn ISSN Barn tidningen om barns rättigheter ges ut av Rädda Barnen med 4 nr/år. Medlemmar och faddrar får tidningen gratis. För icke beställt material ansvaras ej. Redaktionen förbehåller sig rätten att redigera insänt material, samt att publicera materialet elektroniskt. Eftertryck och utdrag med angivande av källa är tillåtet. För signerade bidrag svarar författarna. Redaktion Sophie Arnö, chefredaktör sophie.arno@rb.se Nadja Debove, reporter nadja.debove@rb.se Kristina Granqvist, reporter (vik.) Ulla Ståhl, korrektur ulla.stahl@rb.se Ansvarig utgivare Nedjma Chaouche TIDNINGSTANKAR Sophie Arnö, chefredaktör, sophie.arno@rb.se Tidig vår i Delhi. Vi hinner inte mer än utanför dörren förrän stadens omöjliga kontraster slår emot oss. Den nya tunnelbanan har just öppnat. Stationerna är kliniskt rena och tågen rör sig tyst och smidigt längs blanka spår. Hela konstruktionen känns som en tydlig symbol för landets snabba utveckling, ekonomiska tillväxt och modernitet. Samtidigt. På Nehruplatsen. En liten pojke i 2-årsåldern rotar i en hög sopor och stoppar i sig vad han kan. Kvinnan som sitter bredvid tittar apatiskt åt ett annat håll. I Old Delhi rör sig en ström människor förbi en man som ligger död på trottoaren. Det är bara korparna som kraxar olycksbådande när de cirkulerar kring den intilliggande moskén. Några kvarter bort ligger en ung vacker man med bara fötter och trasiga kläder och sover på en refug. Avgaserna från bilarna som passerar farligt nära är den enda luften för hans drömmar. Du måste förstå Sophie, säger min indiska kollega Anu, när jag ventilerar min frustration. Det kommer tusentals nya människor till Delhi varje månad. Befolkningens tillväxt och storlek, drygt en miljard, är ofattbar. Sociala trygghetssystem har inte hunnit utvecklas i samma takt som affärerna, teknologin och ekonomin. Fortfarande lever nästan hälften av befolkningen i absolut fattigdom, det vill säga på mindre än tio kronor per dag. I ett av landets fattigaste områden, Vidarbhadistriktet i delstaten Maharashtra, lämnar procent av alla barn skolan periodvis för att arbeta inom bomullsindustrin. Oftast vill jag bara springa därifrån, säger 13-åriga Mohan Bolke. Men jag måste hjälpa min familj. De klarar sig inte utan mig. Prenumerationsärenden Barbro Fredriksson, barbro.fredriksson@rb.se Produktion & grafisk form Spoon Publishing AB Adress Barn, Rädda Barnen, Stockholm Besöksadress: Landsvägen 39, Sundbyberg e-post barn@rb.se Hemsida Annonser Annonsbolaget, info@annonsbolaget.nu Tryck Sörmlands Grafiska, på miljövänligt papper. TS-kontrollerad upplaga ex. Art nr Omslagsfoto: unicef/graham Crouch, 2010 Medverkande i detta nummer Åke Ericsson, Kristina Granqvist, Emma Hanquist, Jörgen Hildebrandt, Chi Yin Men det finns hopp. Just här, där Mohan bor, liksom i flera andra delar av landet arbetar indiska Rädda Barnen, med stöd av IKEA Foundation, med ett omfattande projekt för barn som arbetar med bomull. Läs mer om deras insatser i det här numret av tidningen. Du kan också läsa om varför Rädda Barnen samarbetar med företag. Till sist vill jag säga tack till vår formgivare Vidar! Det här är hans sista nummer av tidningen. Nästa gång vi kommer ut är det i ny form. PS. Vill du prenumerera på tidningen Barn, mejla namn och adress till barn@rb.se Medverkande i detta nummer Emma Hanquist, 30, arbetar som frilansande illustratör. Det är fascinerande att se hur organiserat Rädda Barnen samarbetar med olika företag och genom detta möjliggör en större spridning av hjälpinsatser. Jag tycker fler hjälporganisationer bör strukturera upp ett liknande system. Åke Ericson, 48, är frilansfotograf som fick sin första bild publicerad vid 14 års ålder. I det här numret av Barn har han fotograferat barn som arbetar inom bomullsindustrin i Indien och Rädda Barnens arbete för att de ska få chans till utbildning. Det var glädjande att se att dessa barn också får möjlighet att vara barn. Barn 2/2011 5

6 just nu FOTO save the children Misshandlade barn tvingas vänta Utredningarna vid misstänkt barnmisshandel tar alldeles för lång tid. Det visar Rädda Barnens granskning av Åklagarmyndighetens statistik från år Ett barn som inte blir hört, trots att det har berättat, kan uppleva att ingen tar det på allvar, säger Åsa Landberg psykolog vid Rädda Barnen. Under den långa väntetiden kan barnet dessutom pressas eller mutas att ta tillbaka sin historia I genomsnitt tog det 115 dagar innan beslut om åtal fattades. Enligt lagen ska det inte få ta mer än 90 dagar. Barnen i Elfenbenskusten svårt utsatta Omkring barn har tvingats lämna sina hem på grund av inbördeskriget i Elfenbenskusten. Internationella Rädda Barnen finns på plats och delar ut grundläggande förnödenheter till drabbade familjer och vädjar nu till det internationella världssamfundet om stöd på 260 miljoner kronor för katastrofhjälp. Följ händelseutvecklingen på Rädda Barnens blogg; blogg.rb.se Samordning ökar effektiviteten Tillsammans blir man starkare och gör större skillnad. Så resonerade världens 29 nationella Rädda Barnen organisationer när de beslutade att samordna sitt internationella arbete. Processen är nu i full gång. Sydasien är den region där man har kommit längst med att slå samman programmen. Det går stadigt framåt, fast lite långsammare än planerat, säger Anna Lindenfors, Rädda Barnens regionschef för Asien. En utmaning har varit att få ihop alla internationella avtal. Men det är en process som måste få ta tid; alla måste få komma till tals. Anna Lindenfors ser många fördelar med att samordna det internationella arbetet. En är att de fasta kostnaderna väntas minska och att mer därför kan gå till barnen. Dessutom kan vi med våra olika erfarenheter komplettera varandras kunskaper om barns rättigheter och arbeta mer effektivt. Och ju större vi blir desto mer kommer beslutsfattarna att lyssna på våra krav. Många saknar stöd i skolan Förra året tog Skolinspektionen emot anmälningar om upplevda missförhållanden i skolan. Det är en fördubbling jämfört med året dessförinnan. Var tredje anmälan handlade om att skolan inte hade givit eleven tillräckligt med stöd. Alla elever ska kunna nå målen i skolan, säger Ann-Marie Begler, generaldirektör vid Skolinspektionen. Rädda Barnen i Almedalen Mellan den 3 och 10 juli äger årets politikervecka på Gotland rum. Som vanligt finns Rädda Barnen på plats. Tisdagen den 5 juli arrangeras bland annat ett seminarium tillsammans med Unicef om företagens sociala ansvar. Ytterligare ett seminarium kommer att sätta fokus på Rädda Barnens egen rapport om barnfattigdom i Sverige. Läs hela programmet på rb.se under rubriken kampanjer så många ensamkommande barn sökte asyl i Sverige år Det är över 100 fler än året innan. De allra flesta kommer från Afghanistan och Somalia. Enligt Migrationsverket är bristen på platser för de ensamkommande barnen fortsatt stor. Just nu väntar närmare 600 barn på placering. 6 Barn 2/2011

7 FOTO Andrew Wander Lek på de barnvänliga platserna kan skingra jobbiga tankar. Rädda Barnen på plats i Japan Efter jordbävningen och tsunamin i Japan har Internationella Rädda Barnen inrättat barnvänliga platser i de hårdast drabbade områdena. Här får de möjlighet att leka och Konflikt drabbar barnen hjälp att bearbeta vad de har varit med om, säger Steve McDonald som leder Internationella Rädda Barnens katastrofarbete i Japan. Norra Jemen har länge varit hårt drabbat av konflikter och stridigheter. I spåren av arabvärldens revolter har nya uppror blossat upp och spridits över hela landet. Konflikten har drabbat barnen hårt. I flera katastrofområden är många kroniskt undernärda. Rädda Barnen finns på plats och arbetar med verksamhet som rör trygghet och skydd för barn, utbildning och hälsa. Visste du att Rädda Barnens webbtidning för unga, Effekt, precis har kommit ut med ett nytt nummer? Den här gången är temat mångfald. Bland annat tas flyktingfrågan upp. Gentian, 14, intervjuas om hur det är att leva gömd. Läs mer på: Nu har alla rätt till skola I början av mars slöt regeringen en överenskommelse med Miljöpartiet om att låta papperslösa barn gå i skola. Överenskommelsen gäller förskola, grundskola och gymnasium. Äntligen förbättras de här barnens villkor, säger Lars Carlsson, chef för Rädda Barnens Sverigeprogram. Det här är frågor som Rädda Barnen drivit och arbetat för i flera år. Unga vittnar om svåra kränkningar Bemötandet av omhändertagna barn brister, enligt en ny rapport från Barnombudsmannen, BO. Barnen berättar själva om allvarliga och i vissa fall lagstridiga missförhållanden. Det kan handla om att de tvingas skriva på kontrakt där de avsäger sig sina rättigheter och bestraffningsmetoder som hemreseförbud, säger Barnombudsman Fredrik Malmberg. Han anser att regering och riksdag nu måste ta det barnen berättar på stort allvar. Medlemsdag! Är du medlem i Rädda Barnen? Boka i så fall den 11 juni. Då bjuder organisationen dig och din familj till en heldag på Astrid Lindgrens värld i Vimmerby. Välkomna! Anmäl dig till anne-len.ryden@rb.se. Mer information finns på Barn 2/2011 Ny blogg: Barnrättskämpe.se! här hittar du texter och tankar från Barnrättskämpar, både inom Rädda Barnen och på andra håll. Du kan också följa kampanjen Världen är upp och ner och ladda hem kampanjmaterial. Vill du läsa mer om Rädda Barnens arbete för barns rättigheter och för att motverka våld mot barn, finns länkar till organisationens material. Var med och påverka! Nu kickar Rädda Barnens nationella nätverk för flyktingoch integrationsfrågor i gång. Alla Rädda Barnens medlemmar som är intresserade av att driva flyktingfrågor är välkomna att delta. Vårt första uppdrag blir att formulera kompetenskrav för gode män och för överförmyndare, krav som vi sedan kan använda i vårt påverkansarbete, säger Linnea Malmsjö Sonander som är en av initiativtagarna till nätverket. Vill du vara med och bidra? Mejla i så fall namn och adress till: natverketflyktingointegration@gmail.com. 7

8 just nu Företag 221 Fogra39 TAC300 Coated PETER FARAGO & INGELA KLEMETZ FARAGO NORTHERN WOMEN Modevisionärer stödjer Rädda Barnen IN Fotografen Peter Farago och stylisten Ingela Klemetz-Farago har i ett unikt samarbete med Chanel producerat en hel bildkavalkad med 46 av de mest anlitade modellerna från Skandinavien och Baltikum. Projektet har resulterat i en påkostad fotobok och i en fotoutställning som kommer att visas runt om i världen. Vernissage och lansering av boken äger rum på Fotografiska museet i Stockholm den 30 juni. Boken kommer att finnas till försäljning i en begränsad upplaga. En del av intäkterna kommer att gå till Rädda Barnen. I slutet av sommaren går det att beställa boken från Rädda Barnens designshop Rädda Barnens produkter byter namn Nu byter Rädda Barnen namn på sina så kallade profilprodukter. Numera heter de presentprodukter. Tanken med namnändringen är att nå fler som vill stödja organisationen genom att köpa en produkt som till exempel en ryggsäck, en väskhängare eller en kylväska med Rädda Barnens logotyp. Till sommaren kommer vi att fylla på med både nygamla favoriter och några härliga nyheter, säger Karoline Karadaki, chef för Insamlingsservice på Rädda Barnen. Presentprodukterna går att beställa på Clas Ohlson är med och samarbetar Nu startar detaljhandelsföretaget Clas Ohlson och Rädda Barnen ett samarbete, som även kommer att omfatta företagets butiker i Norge, Finland och England. Avtalet är långsiktigt. Tre år till att börja med. Företaget ska bland annat bidra till arbetet för att få fler att börja i skolan i Nepal. Totalt delade Swedbank ut 45 miljoner kronor till olika ideella organisationer, däribland Rädda Barnen. Här tar organisationens generalsekreterare Elisabeth Dahlin emot checken på Alla hjärtans dag. 5, 7 miljoner kronor... så mycket delade Swedbank ut till Rädda Barnen på Hjärtedagen, ett initiativ inom ramen för bankens samhällsengagemang. Pengarna kommer från de kunder i Swedbank som sparar i ideella fonder. Vi är jätteglada för bidraget. Det ska bland annat användas till vår globala satsning för att minska barnadödligheten i världen, säger Rädda Barnens generalsekretare Elisabeth Dahlin. Varje år dör nio miljoner barn före sin femårsdag, ofta i lätt botbara sjukdomar. Rädda Barnen verkar för att minska barnadödligheten med två tredjedelar före Menyou.com gör det enkelt att skänka pengar Artister som väljer att distribuera sin musik via den nya sajten menyou.com har nu möjlighet att dela med sig av sina intäkter; men inte bara till fans och vänner utan också till biståndsorganisationer. Rädda Barnen är med som första inställda alternativ. Det handlar om att ta till vara på den öppna och positiva kultur som redan finns på Internet och skapa verktyg som gör det lättare för människor att agera rättvist och generöst, säger Mattias Lindberg, en av grundarna bakom tjänsten. 8 Barn 2/2011

9 Nyhet! Nu med kamera som tillval! Hemlarm anslutet till SOS Alarm Trygghet med omtanke I vårt Trygghetsabonnemang ingår alltid: fri installation, livstids materialgaranti, fria utryckningar och fri service utan bindnings-tid eller årsavgifter. Våra larm kan inte köpas av dörrknackare och vi samarbetar med SOS Alarm för att ge dig som kund största möjliga trygghet. Som ett bevis för att vårt skydd håller högsta säkerhetsnivå har Villaägarnas Riksförbund - för nionde året i rad - valt oss som enda partner när det gäller larm. För vi har samma säkerhetsprodukter som de främsta konkurrenterna, men vi håller i regel ett väsentligt lägre pris. Smidigt så även barnen kan hantera larmet och självklart husdjursanpassar vi larmet kostnadsfritt. Enkelt, tryggt och prisvärt. Välkommen att larma klokt med Trygga Hem! För mer information SMS:a TRYGGAHEM till 71120, ring , maila info@tryggahem.se eller besök Barn 2/2011 Trygga Hem är ett publikt bolag noterat på marknadsplatsen Nasdaq OMX First North. 9

10 Det handlar om 10 Barn 2/2011

11 samarbete Allt fler företag väljer att stötta Rädda Barnen. Men det handlar om mer än pengar. -Tiden då vi gick runt med tiggarhatt är förbi, säger Elisabeth Dahlin, Rädda Barnens generalsekreterare. Idag ligger fokus på partnerskap. text: sophie arnö illustration: emma hanquist Barn 2/2011 Utvecklingen har gått fort. För bara 15 år sedan sågs det inte som riktigt rumsrent att den ideella sektorn skulle samverka med näringslivet. Idag kommer 35 procent av Rädda Barnens insamlade medel från företag. Och jag tycker att det finns en potential att göra ännu mer tillsammans, säger Marie Johansson som är chef för Rädda Barnens företagssamarbeten. Det var hösten 1994 som Rädda Barnen inledde sin första kontakt med den privata sektorn. Då påbörjade vi ett samtal med IKEA kring frågor om barns rättigheter och barnarbete. Drygt två år senare anställdes en person för att mer formellt starta upp det man då kallade en sponsringsverksamhet. Ylva Åkerblom fick tjänsten och minns den första tiden som en stor utmaning: På den tiden hade man precis börjar prata om företags sociala ansvar, CSR, och alla var osäkra på vad som skulle ligga i begreppet. Till en början fanns ingen företagspolicy som formulerade vilka vi på Rädda Barnen skulle samarbeta med och hur, vad vi skulle erbjuda och vad vi skulle kräva. Det fanns en stor oro internt att vi skulle förlora vår integritet, att vi skulle bli styrda av företagens pengar istället för av våra medlemmars och vår styrelses uppfattning om vilken verksamhet som var viktig. Man var rädd att vi skulle förlora vår självständighet helt enkelt. Efter en viktig intern diskussion kring företagssamarbeten tecknade Rädda Barnen år 1998 sitt första företagsavtal det största som på den tiden 11

12 tecknats inom Norden. Det var flygbolaget SAS som utlovade att skänka sex miljoner kronor per år under en tre års period pengar som skulle fördelas mellan svenska, norska och danska Rädda Barnen. Att vi valde att samarbeta med just Rädda barnen berodde på att det fanns en nära koppling till våra kärnvärderingar och vårt varumärke, säger Jan Holmberg, varumärkeschef på SAS. Flygbolaget såg tidigt CSR som en naturlig del av sin verksamhet både ur ett arbetsgivarperspektiv men även med hänsyn till det samhälle de verkar i. Tillsammans med Rädda Barnen ville vi arbeta för att skapa långsiktiga förbättringar av barns livsvillkor. Vi har valt att fokusera vårt stöd på Rädda Barnens arbete med att skapa utbildning för barn i krigoch katastrofsituationer. Idag samarbetar Rädda Barnen med ett 40-tal företag. Och intresset för socialt ansvarstagande växer. En förklaring till det är ökade krav från medarbetare och konsumenter. Peter Meinhardt, VD Accenture Sverige, en av Rädda Barnens partners, säger: Vi rekryterar företrädesvis unga människor och för dem är det viktigt att vi tar ansvar. De ställer ofta frågor kring det. Ett partnerskap med Rädda Barnen ligger på det viset i vårt intresse eftersom det ökar våra möjligheter att rekrytera och behålla bra medarbetare. Han understryker att det inte finns någon motsättning mellan en genuin vilja att agera på ett gott sätt och intresse för lönsamhet. Tvärtom. Det är väldigt viktigt för oss att det finns en synergieffekt. Våra investeringar måste vara del av en långsiktig affärsstrategi, samtidigt som vi bidrar med något som är av värde för Rädda Barnen och i slutänden de barn man jobbar för. Så vad gör ni, konkret? Förutom att samla in och donera pengar så bidrar vi med det vi kan bäst. Våra konsulter hjälper Rädda Barnen att utvecklas som organisation genom konsulttjänster, till reducerat pris. Och vad vinner ni själva på det? Genom att göra en insats får våra anställda en möjlighet att kanalisera sitt engagemang för en god sak, något som ökar deras motivation och lojalitet med vårt företag. Det är tydligt att samarbetet mellan näringslivet och den ideella sektorn idag har utvidgats till något mer än ett utbyte av loggor och överföringar av pengar. Trenden har gått från att företag tagit ansvar för att riskminimera Do no harm - till att de tar ansvar för att de verkligen vill göra skillnad och bidra - Do good. Idag ser vi att företag verkligen kan vara viktiga aktörer för barns rättigheter, säger Elisabeth Dahlin, Rädda Barnens generalsekreterare. Vi lär av varandra och tillsammans kan vi göra skillnad! Ett exempel på detta är IKEAs och Internationella Rädda Barnens samarbete. Den relation som började med ett kunskapsutbyte för 17 år sedan har idag utvecklats till ett djupt och brett samarbete som även omfattar betydande ekonomiskt stöd. IKEA Foundation är idag Internationella Rädda Barnens största globala företagspartner. Vi behöver varandra, säger Elisabeth Dahlin. Det handlar inte längre om att företag idkar välgörenhet. Det handlar om samspel, dialog och gemensam strategi. Vi tror inte att vi själva är bäst på allt. Bidraget från IKEA Foundation stödjer bland annat Internationella Rädda Barnens och Unicefs program för barn som arbetar med bomull i Indien och Pakistan. Målet för just den satsningen är att tio miljoner barn ska ha dragit nytta av grundläggande förbättringar till år 2015 IKEAs stöd är ovärderligt för att vi ska kunna genomföra det här arbetet, säger Elisabeth Dahlin. En annan viktig komponent i samarbetet är IKEAs årliga, globala mjukdjurskampanj där tio kronor från vartannat sålt mjukdjur går till Internationella Rädda Barnens respektive Unicefs utbildningsprojekt världen över. Kampanjen har inte bara genererat stora belopp, förra året cirka 110 miljoner kronor, den har också skapat ett engagemang hos IKEAs anställda och kunder. Dessutom har den givit 20-talet medlemsländer inom Internationella Rädda Barnen möjlighet att på varuhusen i Sverige och världen över, berätta om sin verksamhet och varför den är så viktig. CSR får aldrig bli ett avlatsbrev, ett påklistrat frimärke, säger Elisabeth Dahlin. Om det ska vara meningsfullt måste engagemanget bli en integrerad del av företagens kärnverksamhet. Rädda Barnen är mycket noga med att välja sina partners. Vi gör en screening av alla som vill samarbeta med oss, utifrån kriterier som är fastställda av vår styrelse, berättar Marie Johansson. I dessa framgår till exempel tydligt att organisationen inte samarbetar med företag som arbetar med sprit, vapen eller pornografi, eller som använder sig av barnarbetare. ENKÄT Varför har ni valt Rädda Barnen som partner? Hur har samarbetet gynnat ert företag? Elin Jarl, Informatör, Axfood Vi letade efter en stor, välkänd och stabil organisation. Vi ville dessutom ha möjlighet att stödja projekt både i Sverige och i utlandet. Vi har lyft fram samarbetet mycket, vilket visar på vårt ansvarstagande. Försäljningen av kampanjvaror, märkta med Rädda Barnens logga, har gynnat både Rädda Barnen och ökat vår vinst. FAKTA: Axfood är en av Rädda Barnens huvudpartners sedan De ger främst ekonomiskt stöd till utbildning men också till program i Sverige. Pengar samlas bland annat in via försäljning av kampanjvaror och pantautomater med givarknapp. Bengt Perman, ordförande Tolvskillingshjälpen Vi tycker om Rädda Barnens sätt att arbeta och att man faktiskt ser konkreta resultat av det ni gör. Vi har lärt oss mycket av ert sätt att påverka politiker och andra makthavare. En del av era metoder har vi använt i egna projekt, till exempel i kontakter med borgmästare och företag när vi startade en yrkesskola i Litauen. FAKTA: Partner med Rädda Barnen sedan Stöttar med kontanta bidrag. Pengarna har gått till många olika projekt sedan start, bland annat för romska barn och barn i Moldavien som lämnats när föräldrar emigrerar. 12 Barn 2/2011

13 Det har hänt att vi har vi tackat nej till ganska stora företag. Däremot är hon mån om att understryka att varje partnerskap måste bygga på det enskilda företagets förutsättningar, och på att man har förståelse för varandras verksamhet. Det finns olika nivå på engagemang, liksom olika storlek på donationer. Allt stöd har betydelse! Varje bidrag kan göra skillnad för ett barn. Men är det verkligen företags ansvar att verka för barns rättigheter? Räcker det inte med att vi betalar skatt och att våra regeringar tar ansvaret? Problemet i världen är inte att det saknas lagar och förordningar, utan att de inte följs, säger Elisabeth Dahlin. Inom det här området kan företagen göra väldigt mycket. Om en regering inte ser så allvarligt på barnarbete så kan det till exempel ha stor betydelse att ett företag vägrar att lägga order hos leverantörer som anställer barn. Företagen ska inte ersätta stat och kommun, men de kan påverka mycket inom sitt eget verksamhetsområde. Och vi ser att de ofta gör det. Men det finns också kritiker som menar att idén att företag ska ta socialt ansvar kan avskräcka dem från att investera i fattiga länder - eftersom det är svårt att införa helt trygga arbetsvillkor där. Något som dessa länders utveckling skulle kunna förlora på. Hur ser du på den hållningen? Vi ser att allt fler företag vill ta ett socialt ansvar och vi ser på investeringsflödena till utvecklingsländer att de inte låter sig avskräckas. Tvärtom har företag själva arbetat fram principer för hur de kan arbeta till exempel i konfliktländer. Marie Johansson tror till och med att företag gynnas av att ta ansvar i de samhällen de verkar, eftersom konsumenter och anställda i allt större utsträckning kräver det. Vad vill hon då säga till dem som fortfarande känner oro för att samarbetet med företag ska styra Rädda Barnens verksamhet? Finns det risk att de påverkar hela inriktningen på arbetet när de villkorar sina donationer? Företagen vill veta vilken nytta deras pengar gör och det tycker jag är ett rimligt krav, säger Marie Johansson. Visst vill många öronmärka till specifika projekt men det ligger på oss att presentera vår verksamhet på ett sådant sätt att företagen förstår vad vi gör och vad deras pengar kan bidra till. Elisabeth Dahlin instämmer: Ja, det är ju alltid våra förslag på verksamhet som de väljer att stödja. Vi kommer aldrig att vara till salu. De menar bägge att den största utmaningen när det gäller företagssamarbeten är att få företagen att förstå vad som är Rädda Barnens uppdrag; att det är långsiktiga program som prioriteras och att det inte alltid går att visa resultat direkt. För oss är det svårt att liera oss med någon som bara vill stödja oss då och då, eftersom vi alltid arbetar långsiktigt, säger Marie Johansson. Och Elisabeth Dahlin håller med: text & foto: Sophie Arnö Barn 2/2011 Christina Wahlström, projektledare Skandia Idéer för Livet Brand & Communications, Nordic Division Vi jobbar själva med barn och ungas utveckling, bland annat jobbar vi för att motverka mobbning. Rädda Barnens verksamhet gick hand i hand med våra idéer. Våra anställda får lägga ner två timmar av betald arbetstid per månad på ideellt arbete. På sikt tror jag att Rädda Barnen kommer att kunna hjälpa oss med utbildningar för dem. FAKTA: Skandia Idéer för livet har varit Rädda Barnens partner sedan De stöttar med kontanta bidrag som går till idrottsprojektet Jag vill också vara med. Karin Nedersjö, produktchef Twentieth Century Fox Ett samarbete med Rädda Barnen låg mig väldigt varmt om hjärtat eftersom barn berör! Dessutom stärks sammanhållningen på vårt kontor av känslan att vi gör något som betyder något. FAKTA: Partners sedan Tre kronor av varje såld dvd i butik kommer att gå till Rädda Barnen. Pengarna ska gå till arbetet mot barnadödlighet i världen. 13

14 Vi får ofta frågan: Har ni något barnhem som vi kan skänka en slant till? Men vi jobbar inte så. Istället handlar det om arbete för långsiktiga förändringar, om att utbilda, förändra attityder, påverka myndigheter och beslutsfattare. Det är ingen idé att bygga en skola om man inte samtidigt utbildar lärare, samverkar med det lokala ministeriet och skapar lokalt ägandeskap i civilsamhället, konstaterar Marie Johansson. Sådant tar lite längre tid. Hur mäter man framgång i arbetet? Genom de konkreta förändringar vi tillsammans kan bidra till för barn, säger Elisabeth Dahlin. Det är också en framgång när det hållbara företaget blir en del av ledningars vision, en strategisk affärsfråga. När man verkligen vill vara med och förändra för barn. I januari förra året invigdes Rädda Barnens center för barns rättigheter i Kina. Centret är det första i sitt slag och fokuserar på att stärka företag att förbättra sitt sociala ansvar gällande barns rättigheter. För företaget Clas Ohlson var det ett av flera skäl till att de valde att ingå i ett partnerskap med Rädda Barnen i mars i år. Vi träffade ett antal ideella organisationer, fick lära oss mer om hur de jobbade och hade diskussioner kring gemensamma nämnare, berättar John Womack, Informationschef på Clas Ohlson. Vi har en stor inköpsverksamhet i Kina så för oss var det väldigt viktigt att Rädda Barnen finns där, som en av få ideella organisationer. Det är värdefullt att vi kommer att kunna samarbeta kring sociala frågor på plats. Rädda Barnen har också verksamhet i de fyra länder där Clas Ohlssn har butiker; i Sverige, Finland, England och Norge. Nu planerar vi olika typer av kampanjer i våra butiker, till exempel försäljning av produkter där en viss del av intäkten går till er, berättar John Womack. Och det är ett långsiktigt avtal. Tre år till att börja med. Det är viktigt att Rädda Barnen kan starta upp projekt med vetskap att det finns finansiering. Vad är CSR? Företag har alltid haft ett ansvar mot ägare, anställda, kunder, långivare, myndigheter och andra som de är beroende av. Men nu pratar man allt oftare om att ansvaret har breddats och fått ett delvis nytt motiv; ett bredare engagemang i samhället och världen utanför företaget. CSR är en förkortning av Corporate Social Responsibility som på svenska kan översättas till företagens sociala ansvar. Inom FN och OECD finns internationnela ramverk för företags sociala ansvar med bakgrund i internationella konventioner. Dessa omfattar fyra områden: Mänskliga rättigheter Korruption Miljöansvar Grundläggande arbetsvilkor ENKÄT Varför har ni valt Rädda Barnen som partner? Hur har samarbetet gynnat ert företag? Javier Massot, kundansvarig allianser privat, If Som försäkringsbolag arbetar vi med människors trygghet. Hela Rädda Barnens tanke om barnens väl och ve ligger väl i linje med vår verksamhet. Samarbetet har givit våra anställda möjlighet att engagera sig i Rädda Barnens program, två timmar per månad på arbetstid, något som många uppskattar mycket. FAKTA: Huvudpartner sedan Vissa försäkringar som If säljer ger ett bidrag till Rädda Barnen. If erbjuder också mer förmånliga försäkringar till medlemmar. If stöttar även med större kontantbelopp som går till projektet Private Property, som förebygger och synliggör nätmobbing. Helena Muller, kommunikations- och rapporteringsansvarig, Hållbarhet, SEB Barnen är ju framtiden! Som bank vill vi självklart vara med och ta ansvar. Det har skapat engagemang och stolthet hos våra anställda. Vi jobbar aktivt med att stötta barn och ungdomar på olika sätt via våra samhällsengagemang. FAKTA: SEB är inte löpande partner ännu men är med och stöttar ekonomiskt. Vid katastrofen på Haiti skänkte banken en miljon. De uppmanade också sina kunder, via hemsidan i Sverige men också i New York att gå in med stöd till Rädda Barnens katastrofinsatser. 14 Barn 2/2011

15 Medarbetare från Accenture diskuterar framtidsdrömmar med Saron Yosief, 13, Medina Skepi, 14, och Nathalie Haile, 13 på ungdomsgården i Husby. Jag har ett meningsfullt jobb, men att vara volontär kommer mer från hjärtat. Nishti Akman har fått möjlighet att jobba ideellt på arbetstid. TEXT: NADJA DEBOVE FOTO: STEFAN BLADH Till vardags är Nishti IT-konsult på Accenture, ett företag som Rädda Barnen samarbetar med sedan länge. I kväll har hon tillsammans med fyra kolleger tagit sig till Stockholmsförorten Husbys ungdomsgård. De ska vara med på veckans Tjejforum, ett projekt Rädda Barnen står bakom och som går ut på att stärka unga tjejers självkänsla. För mig är det viktigt att min arbetsgivare tar socialt ansvar, och att jag får möjlighet att bidra, säger hon. Det var något jag frågade efter redan under min anställningsintervju. Runt 6o tjejer mellan 13 och 16 år har kommit till veckans Tjejforum. I kväll står livsmål i fokus för diskussionen. Vad vill man bli och hur kan man nå dit? Tillsammans med konsulterna från Accenture mejslar de sedan fram hur de skulle kunna gå till väga. Efter en lite trevande start blir det snabbt full fart i diskussionen. Tankarna kring framtiden växer så att det knakar. Och ambitionerna. Jag vill bli chef. Helst på Ericsson, säger Medina Skepi, 14. Att vilja, kunna och våga behövs för att kunna nå sina mål. Det kan hennes kompisar på ungdomsgården enas om. Och så bra betyg och självförtroende förstås. Jag brukar inte prata om min framtid på det här sättet, säger Nathalie Haile, 13, efter mötet. Det kändes bra. Jag fick en massa tips på hur jag ska få bättre självförtroende så att jag lättare kan prata i klassen. Och så lärde jag mig att min blyghet faktiskt kan vara en styrka. Jag ska bli lärare och då kommer jag att veta hur man bäst stöttar de som är lite blyga. Nishti Akman var också nöjd med kvällen. Unga behöver vuxna förebilder, säger hon. Jag har dessutom invandrarbakgrund det är bra att visa att alla kan lyckas. text & foto: Sophie Arnö Barn 2/2011 Viktoria Bergman, kommunikationsdirektör Trelleborg Trelleborg är en internationell koncern med verksamhet i mer än 40 länder. Huvudskälet till att vi valde Rädda Barnen som partner är att det är en internationell organisation. Dessutom jobbar ni på ett sätt som är väldigt konkret och effektivt. Genom samarbetet har vi själva fått stöd och rådgivning i internationella frågor. FAKTA: Trelleborg har stöttat Rädda Barnen med stora belopp sedan Pengarna går till utbildning för barn i konflikt- och katastrofländer. Fredrik Nilzen, Nordiskt ansvarig för corporate citizenship (CSR), Accenture -Vi ville erbjuda våra konsulttjänster även till en icke-vinstdrivande verksamhet och Rädda Barnen HR behövde metodstöd kring kompetensutveckling. Det har utan tvekat också gynnat oss att våra anställda har fått möjlighet att engagera sig och bidra på ett meningsfullt sätt, utan vinstintresse. FAKTA: Accenture är huvudpartner till Rädda Barnen och har stöttat organisationen sedan 2007, framförallt med sin kompetens, gratis eller prisreducerade konsulttjänster men även med kontantbelopp. Pengarna har gått till barns utbildning i Elfenbenskusten. 15

16 De granskar företagen Ett företag kan inte bete sig hur som helst. Det finns avtal och regler att förhålla sig till. Nationella Kontaktpunkten är en av de instanser som övervakar att allt går rätt till när svenska företag agerar på den globala marknaden. TEXT: NADJA DEBOVE För att agera på ansvarsfullt i andra länder är det viktigt att göra ordentliga riskbedömningar och att integrera CSR-arbetet i kärnverksamheten, säger Lisa Svensson som arbetar med den Nationella Kontaktpunkten, NKP, i Stockholm. NKPn arbetar med att främja de riktlinjer som regeringen antagit inom ramen för OECD, Organisationen för Ekonomiskt Samarbete och utveckling. Hittills har 42 länder skrivit under dem. Riktlinjerna är frivilliga, men vi kan föra en dialog med företagen. En av kontorets viktigaste uppgift är just att göra företag medvetna om själva riktlinjerna. De gäller allt från att respektera mänskliga rättigheter och motarbeta barnarbete, till att skydda miljön och bekämpa korruption. Många svenska företag ligger i framkant när det gäller arbetet med socialt ansvarstagande. De har ett gott internationellt rykte, men det betyder inte att de kan bli ännu bättre. När ett företag inte sköter sig kan såväl privatpersoner som organisationer skicka en anmälan till Nationella Kontaktpunkten. Det kan till exempel handla om att det inte följt lokala arbetsmarknadsavtal, inte satt rätt löner eller om att det smutsat ned vattendrag. Vi står för dialog och försök till medling. Sedan starten 2002 har kontoret bara tagit emot ett fåtal anmälningar. Att vi fått in så pass få tror jag beror på att vi redan har en lång tradition av dialog mellan arbetsmarknadens parter. Lisa Svensson poängterar vikten av att lösa en konflikt genom dialog och att få företagen att själva ändra sig och ta ett större ansvar. Det gäller inte minst barnarbete. Den bästa långsiktiga lösningen för barnen är inte att företaget stänger sin fabrik och slänger ut dem på gatan. Det viktiga för barnen är snarare att företaget tar sitt sociala ansvar och skapar bra arbetsförhållanden.. Hallå Erik Zachrison! Du är generalsekreterare för Frivilligorganisationernas insamlingsråd, FRII, som företräder stora organisationer som Rädda Barnen, Röda Korset och Cancerfonden. Vilka är trenderna när det gäller företagens vilja att bidra? TEXT: NADJA DEBOVE Företagens gåvor 2009 dubblerades jämfört med året innan. Fortfarande kommer de stora pengarna från privatpersoner men företagens andel ökar. Hur tänker företagen? Företag består av människor det får vi inte glömma. Ett åtagande inom CSR är idag viktigt för de flesta företag. Vilka företag är det som ägnar sig åt CSR? Alla typer: stora och små, företag inom verkstadsindustrin, detaljhandeln och tjänstesektorn. Vilka frivilligorganisationer vill företag stötta? De som kan erbjuda företagens personal delaktighet, till exempel volontärarbete, deltagande i kurser och utbildningar, platsbesök. - Företagen vill också se att organisationer de stöder kan beskriva mål och resultat i sin verksamhet. ENKÄT Varför har ni valt Rädda Barnen som partner? Hur har samarbetet gynnat ert företag? Niclas Andersson, chef kortsamarbeten Handelsbanken Finans Rädda Barnen är ett starkt och tryggt varumärke att samarbeta med. Det stärker vår status och trovärdighet på den profilerade kortmarknaden. Det har också en positiv effekt på vår personal att vi kan göra en god gärning. FAKTA: Handelsbanken är partner sedan Varje gång någon betalar med Rädda Barnen MasterCard går 0,5% av köpesumman till Rädda Barnen utan att kortinnehavaren betalar något extra. Pengarna går till Rädda Barnens katastroffond. Sandra Flodström, kvalitetschef Santa Maria Vi valde Rädda Barnen därför att de har lång erfarenhet av att arbeta med barn på ett mycket kompetent sätt var än i världen barnen finns. Santa Maria arbetar med hela världen genom att vi köper in kryddor. Det är viktigt för oss att ta ansvar för den värld och samhälle vi agerar i. Vi har identifierat barn som en mycket viktig grupp. FAKTA: Santa Maria är en av Rädda Barnens huvudpartners, sedan 2005, då samarbetet inleddes. De stöttar med kontanta bidrag. Pengarna går till utbildning för barn i Columbia, i Medellins fattigkvarter. 16 Barn 2/2011

17 Brandreality Konsumentkontakt Jobba, umgås, dansa, träna, shoppa... MittVal KVINNA är ett vitamin- och mineraltillskott för dig som är mellan 13 och 55 år, som bland annat tillgodoser kvinnors behov av järn. Rekommenderas även för dig som är gravid. Finns på apotek. Multivitamin- och mineraltillskott, nns i nio varianter anpassade till kön, ålder och livsstil. mittval.se Barn 2/

18 18 Barn 2/2011

19 Bomullens pris Mohan Bolke är 13 år och kan knappt gå. Hans trasiga fötter är priset för timmar, dagar och år av arbete. Nu arbetar indiska Rädda Barnen för att Mohan och andra barn på bomullsfälten ska få tillbaka sin barndom. text: sophie arnö foto: åke ericson Barn 2/

20 Den svarta jorden är extremt bördig. Men priset för skörden är högt. Mohan Bolke rullar ner sin strumpa. Rösten stockar sig i halsen när han tittar ner på sin egen fot. Ibland kan jag inte gå på grund av smärtan, säger han innan tårarna tränger fram. Han gömmer ansiktet i händerna och hans trasiga fingrar vittnar också om timmarna av arbete ute på bomullsfälten. Bladen som kupar sig runt själva bomullen är vassa och det är lätt att skära sig. Det är det också när man tvingas ut på fälten utan skor. Vi möter honom i hans skola. Men det är bara ibland han har tid att gå hit. Vi befinner oss i Indiens så kallade bomullsbälte. Här i delstaten Maharashtra, är barnarbete ett stort problem. Vidarbha-distriktet där Mohan bor tillhör landets fattigaste och minst utvecklade. Människor försörjer sig främst på jordbruk procent av alla barn, både flickor och pojkar, lämnar periodvis skolan för att hjälpa till med plantering och skörd av bomull, sojabönor och apelsiner. Oftast jobbar de på bomullsfälten under förfärliga förhållanden. Sommarens hetta är obeskrivlig, med temperaturer upp emot 50 grader. Värmeslag och uttorkning är vanliga problem, liksom insektsbett, ormbett, utslag av kemikalierna och andningsbesvär, säger Radakrishnan Deshmukh, projektledare på en av indiska Rädda Barnens lokala partnerorganisationer. Ett annat problem är våldet. Och bristen på skydd och frihet. Vi har ett mål för hur mycket vi ska plocka varje timme, berättar Mohan. Om ägaren ser oss sitta och vila så slår han oss eller så ger han oss ingen lön. Jag känner ofta att jag helst bara vill springa därifrån men jag har inget val. Jag tänker alltid på min familj först. Pengar är ett stort problem för oss. Varje dag är vi osäkra på om vi ska få ihop till mat. De klarar sig inte utan mig. Trots Indiens snabba ekonomiska utveckling lever nästan hälften av befolkningen fortfarande i absolut fattigdom, det vill säga på mindre än tio kronor per dag. Många barn tvingas, liksom Mohan Bolke, att bidra till sina familjers försörjning. Det är vanligt att familjer skuldsätter sig för att kunna köpa och odla upp en liten bit jord. Ett dåligt år med låg avkastning kan vara lika med katastrof. 95 procent av det totala antalet självmord i Indiens bomullsdistrikt förekommer i just Vidarbha-regionen. Ofta finns en koppling till obetalda skulder. Så var det för Mohan Bolkes pappa. Han hade tagit ett lån på rupies, cirka kronor. Mamma och jag var hos släktingar i Jaipur när vi fick telefonsamtalet, berättar Mohan. Det var en bekant som berättade att pappan hade tagit sitt liv. Det är tre år sedan nu. Och det är en av orsakerna till att Mohan måste hjälpa sin mamma och sina två yngre bröder. Men fattigdom är inte enda skälet till att barn arbetar i Indien. Det handlar också om attityder. Det finns en kulturell och social acceptans, säger Shireen Miller, som är kommu- 20 Barn 2/2011